安全建設(shè)工作計劃精選(九篇)

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第1篇：安全建設(shè)工作計劃范文

2015年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標：全面完成省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會和市政府下達的建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作年度考核目標任務。遏制較大及以上事故，控制一般事故。深入推進建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，全年爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）3個、市級安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）5個。切實加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作，形成以施工企業(yè)自我約束為核心的安全生產(chǎn)長效機制。

一、加強建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員在崗考核管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制

建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員不到位是當前建筑市場管理的突出問題。我委將繼續(xù)督促施工企業(yè)建立健全企業(yè)領(lǐng)導帶班制度、建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度、施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。推動建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員實行廣域網(wǎng)考勤，通過省住建廳廣域網(wǎng)考勤系統(tǒng)對施工企業(yè)主要負責人、項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、質(zhì)量員、安全員是否在施工現(xiàn)場進行考勤考核。加強對施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控力度，在重要工程、重點時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重大危險源施工時，保證項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等關(guān)鍵人員到崗到位，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。我委將對企業(yè)領(lǐng)導帶班制度、建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度、施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控制度執(zhí)行情況進行檢查，對執(zhí)行不力的施工企業(yè)、企業(yè)負責人、項目負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人和項目總監(jiān)給予處罰和差別化管理。督促企業(yè)認真排查治理施工安全隱患，對不執(zhí)行主管部門下達的安全隱患整改通知，不認真進行隱患整改以及對隱患整改不力造成事故的，要依法從重追究企業(yè)和有關(guān)負責人的責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

二、加強對施工、監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓

我委將繼續(xù)督促施工企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)。各施工企業(yè)要加強建筑施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和技能的教育培訓，重點抓好對新進施工企業(yè)從業(yè)人員“三級教育”，真正做到先培訓，后上崗，增強企業(yè)職工自我保護意識。

我委在2015年將繼續(xù)加大對建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查，同時加大培訓力度，努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

我委將督促建筑施工企業(yè)“三類人員”培訓，提高施工企業(yè)管理人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理能力。同時為了提高監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識水平和安全管理能力，將把監(jiān)理人員的安全培訓工作與施工企業(yè)的“三類人員”培訓結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成安全教育培訓工作綜合化、一體化的格局。

我委將開展安全生產(chǎn)警示教育活動、安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進一步加大建筑安全生產(chǎn)宣傳力度。

三、重點加強對危險性較大的分部分項工程的安全管理

我委將繼續(xù)加強對危險性較大的分部分項工程的安全管理。施工、監(jiān)理企業(yè)必須按照《危險性較大的分部分項工程的安全管理辦法》要求，加強對危險性較大的分部分項工程的管理。施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，應制定預防事故的相應安全技術(shù)措施專篇及預防事故的相應專項施工方案，并組織實施，監(jiān)理企業(yè)應嚴格審查審批，并對審查審批內(nèi)容負責。在重要工程、重點時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重大危險源施工時，保證項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等關(guān)鍵人員到崗到位，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。進一步加強對深基坑、高支模、超過50m的落地腳手架、超過20m的懸挑腳手架等危險性超過一定規(guī)模的分部分項工程和方案編制、審批、專家論證、驗收環(huán)節(jié)的管理。

四、進一步加強建筑起重機械、腳手架等工程的安全管理

加強建筑起重機械的備案登記及現(xiàn)場檢查，淘汰一批安全裝置不齊全，安全技術(shù)檔案不完整，超過合理使用年限的起重機械，加強對建筑起重機械租賃、安裝、檢測、驗收等環(huán)節(jié)的管理。進一步完善建筑起重機械備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。使用備案前必須與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)合同。淘汰一批超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的、沒有完整安全技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護裝置的建筑起重機械。

繼續(xù)嚴格腳手架備案登記制度，進一步規(guī)范腳手架材質(zhì)檢測、租賃、安裝、驗收等活動的安全生產(chǎn)管理，淘汰一批無安裝資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的腳手架安裝隊伍。新開工項目腳手架工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收前必須由施工總承包單位或具備腳手架搭設(shè)勞務分包資質(zhì)取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)施工。同時內(nèi)、外腳手架鋼管及扣件必須按規(guī)范要求進行檢驗檢測，符合要求后方可搭設(shè)。

五、深入開展日常的隱患排查治理和專項治理工作

督促施工、監(jiān)理企業(yè)深入開展日常隱患排查治理，主要針對施工用電、腳手架，基坑支護、模板支撐、“三寶四口五臨邊”、建筑起重機械使用等容易產(chǎn)生安全隱患的部位。要做到隱患件件限期整改，件件專人跟蹤復查，切實做到超前排查、超前治理、超前防范。

企業(yè)要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長效機制之一。施工、監(jiān)理企業(yè)要加強對工程建設(shè)中涉及的深基坑、高支模、腳手架、起重機械、溝槽開挖等重點施工部位和環(huán)節(jié)的安全管理，加大隱患排查治理力度，實行隱患排查治理責任制。企業(yè)主要負責人要每月至少組織一次企業(yè)內(nèi)全面安全檢查，對隱患整改逾期未完成，隱患整改不力的企業(yè)和工程項目，要追究相關(guān)負責人的責任。

深入開展建筑安全專項整治工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點檢查：（1）在建工程項目建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等參建企業(yè)依法落實安全生產(chǎn)主體責任的情況。特別是企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制，有效落實各級安全生產(chǎn)責任；建立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查制度，企業(yè)領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)考勤打卡制度等執(zhí)行情況。（2）重點檢查施工現(xiàn)場深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等重點部位和環(huán)節(jié)的安全管理情況，施工專項方案編制（含論證）、論證和執(zhí)行情況，重大危險源信息監(jiān)控落實情況。

我委將對開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建筑施工工傷事故多發(fā)的重點地區(qū)，高大模板、深基坑、市政道路溝槽開挖、地下暗挖工程、建筑起重機械、防高處墜落等重點環(huán)節(jié)開展專項治理。

六、進一步加強建筑施工消防安全工作

火患猛于虎，由于建筑施工的行業(yè)特點，火患時常發(fā)生，為杜絕火患，減少失火造成的損失，我委決定加強建筑施工消防安全工作，一是加強消防安全宣傳教育，從消除建筑施工火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生等方面，指導督促建筑施工企業(yè)有針對性地開展施工消防安全知識的宣傳教育培訓和演練等。要切實加強對施工現(xiàn)場一線操作人員，特別是電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全知識培訓，進一步提高安全意識和自防自救的能力。二是結(jié)合實際，組織開展對在建工程項目，特別是對既有建筑的改、擴建項目施工消防隱患排查治理工作，對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，要督促企業(yè)立即整改。

七、豐富監(jiān)管模式，推行網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化安全監(jiān)管新模式

我委將繼續(xù)推行遠程視頻監(jiān)控工作，實現(xiàn)對建筑工地適時不間斷監(jiān)控及錄像，通過視頻監(jiān)控及時了解施工現(xiàn)場的基本情況、形象進度變化情況，工程安全生產(chǎn)動態(tài)，實現(xiàn)建設(shè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、各施工企業(yè)及相關(guān)單位對施工現(xiàn)場的多級遠程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和管理。

我委將要求所有新開工的保障房、1000萬元以上政府性投資性房建市政項目，以及申報國家、省級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎、質(zhì)量安全標準化示范工地（小區(qū)）的項目的施工現(xiàn)場必須采用“IFA”系統(tǒng)進行關(guān)鍵崗位考勤。

2015年我委將全面開展“監(jiān)管通”系統(tǒng)的使用，對施工現(xiàn)場進行檢查的同時將檢查出來的問題同步上傳并進行綜合評分，利用監(jiān)管通平臺與企業(yè)信用評價平臺督促施工企業(yè)搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

八、創(chuàng)新和完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方式

今后將繼續(xù)開展建筑施工安全生產(chǎn)檢查，以日常巡查為基礎(chǔ)，開展季節(jié)前抽查，將“暗訪”手段常態(tài)化，對工地隨時突擊性暗訪檢查。對部分管理不到位的施工現(xiàn)場進行差別化管理，實施重點監(jiān)督，推行重點時段檢查，安全專項檢查，日常巡查，與省住建廳、市住建委檢查形成互動。在日常工作中監(jiān)理公司要加強安全檢查，并實施報告制度，對施工現(xiàn)場安全隱患不及時整改，管理不到位的施工現(xiàn)場及時向我委監(jiān)督站報告，我委將加大處罰力度，安全檢查情況不僅要有書面通報，同時在市住建委網(wǎng)站予以。

九、進一步推進建設(shè)施工安全質(zhì)量標準化工作

今后我市繼續(xù)對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化，管理方向已有以前的以點帶面轉(zhuǎn)化為整體推動全面實施，督促施工企業(yè)深入開展以施工現(xiàn)場安全防護標準化為主要內(nèi)容的建設(shè)施工安全標準化活動，提高施工安全管理的精細化、規(guī)范化程度，實現(xiàn)省廳要求的施工現(xiàn)場達標率和優(yōu)良率。2015年將爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）3個、市級安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）5個。我委將加強創(chuàng)建過程中的指導和服務，開展對創(chuàng)建后的標化工地的復查。創(chuàng)建成功后，充分發(fā)揮安全質(zhì)量標準化工地的示范作用，適時組織人員參觀學習。通過創(chuàng)建工作的開展，促使企業(yè)實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化，逐步建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

十、加快探索開發(fā)工業(yè)園區(qū)安全管理新模式

開發(fā)工業(yè)園區(qū)建筑安全形勢同總體水平相比不容樂觀，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患，建設(shè)、施工、監(jiān)理履行安全職責不力。今后要加強建設(shè)項目建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督員及開發(fā)工業(yè)園區(qū)建設(shè)局之間安全聯(lián)動管理，形成合力，提高開發(fā)工業(yè)園區(qū)安全總體水平。

第2篇：安全建設(shè)工作計劃范文

（一）全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢

20__年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計，20__年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。

另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴重。

（二）安全生產(chǎn)與應急管理工作進展

20__年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進展：

1、加強各項安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議（每季度一次），召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議，研究分析安全生產(chǎn)形勢，有針對性開展各項安全工作部署。進一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設(shè)置和安全職責分工。嚴格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強化動態(tài)管理，對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強了安全生產(chǎn)形勢分析，了20__年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善，促進了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。

2、嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標準。認真組織學習《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用規(guī)定》等規(guī)范性文件；嚴格落實《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標準。

3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責任體系。按照國家建設(shè)部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可（或開工報告）、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責、誰負責安全生產(chǎn)指標控制”的原則，我們進一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍，建立清晰的責任體系，有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責。

4、強化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動，印發(fā)了有關(guān)情況通報和進一步加強安全工作的指導意見，通過檢查促進了各地安全工作措施的落實。

5、加強安全預警工作。針對重大事故和特殊季節(jié)，我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強春季和“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關(guān)于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關(guān)于加強“五一”黃金周期間建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災工作的通知》、《關(guān)于進一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關(guān)于加強國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認真抓好建設(shè)領(lǐng)域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預警和管理文件。預警工作的開展，促進相關(guān)部門和單位及早制定防范措施，有效控制了事故的發(fā)生。

6、推動建設(shè)領(lǐng)域應急管理工作。按照《建設(shè)部安全生產(chǎn)事故和自然災害預防、接報與應急處置工作程序》，我們進一步明確了縣建設(shè)局應急管理工作機構(gòu)和職責。制定印發(fā)了建設(shè)工程、供水、燃氣等三個專項應急預案，并強化了應急制度建設(shè)。縣建設(shè)局專題研究了建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)要求進一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，強化事故預警提示工作，加強應急管理。

（三）主要工作體會

1、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。黨的十六屆五中全會提出必須堅持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，必須充分認識到只有保障安全的發(fā)展才是科學的發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價，必須以科學發(fā)展觀為指導，確定安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標和各項基本措施。

2、樹立責任意識，帶著感情、帶著責任抓工作。安全生產(chǎn)工作責任重大，只有牢固樹立責任意識，認真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)管職責，以對人民生命高度負責的精神，飽含對人民群眾深厚的感情，才能真正全身心地做好工作。

3、認真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律，必須認真研究，遵循和適應這種規(guī)律，才能增加安全生產(chǎn)工作的科學性、預見性和主動性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)方面共同努力，形成齊抓共管的局面，同時必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責任體系，才能促使各個方面加大工作力度，履行監(jiān)管責任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點，實施差別化管理，更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。

4、建立健全各項制度，保障安全工作順利進行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標準 化，以制度來推進建立安全生產(chǎn)工作的長效機制，以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進行。

二、存在的主要問題

當前我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進展和成績，但也存在以下主要的問題：

（一）安全法規(guī)宣傳尚需加強?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)出臺后，有關(guān)配套文件還需盡快制定出臺。如房屋建筑和市政工程用起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理辦法等。

（二）安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，有針對性的采取事故防范措施；未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力；一些專業(yè)工程，以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設(shè)、招商引資建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，未納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍；對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，沒有起到應有的震懾作用。

（三）建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競爭，低價中標，減少安全防護和文明施工投入；違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在；一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任；建筑意外傷害保險在預防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。

（四）有關(guān)部門的安全監(jiān)管職責需要進一步理順。目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制指標尚未隨管理體制分解落實到相應的監(jiān)管部門，共同落實安全生產(chǎn)責任，加大對各類工程的安全監(jiān)管力度，還需要在政府的牽頭協(xié)調(diào)下，盡快確定承擔指標控制責任的相應部門。

（五）建設(shè)領(lǐng)域應急管理工作有待于進一步加強。一些地方建設(shè)領(lǐng)域應急管理意識不強、應急管理機構(gòu)不健全、職責不明確；尚未建立應急信息平臺，缺乏應急指揮信息系統(tǒng)；城市供水、供氣企業(yè)應對突發(fā)事件的科技水平不高，技術(shù)儲備不夠，手段落后；尚未全面開展應急資源的普查、儲備工作；應急培訓和預案演練開展不夠，應急隊伍建設(shè)還沒有起步。

三、20__年工作重點

搞好安全生產(chǎn)，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會的迫切需要，是當?shù)卣闹匾氊煛?0__年我們要進一步充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，全方位強化安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)放在突出的位置，堅持標本兼治，嚴格落實法律法規(guī)、改革體制機制、增加安全投入、嚴格責任管理，全面提高建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。

（一）加強施工安全生產(chǎn)監(jiān)管

1、繼續(xù)強化施工安全監(jiān)管。嚴格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，加強監(jiān)督檢查，堅持實施安全生產(chǎn)形勢分析、預警、層級督察和約談制度，督促事故多發(fā)部位，從體制、機制上深刻反思，分析事故多發(fā)原因，加大處罰力度，促進建筑安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。

2、推動安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理工程。大力推動安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，從資質(zhì)審查、招投標、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位等多個主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、共擔職責。

3、全面開展安全質(zhì)量標準化活動。按照《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》，結(jié)合我縣實際，以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎(chǔ)，綜合評價企業(yè)推行安全質(zhì)量標準化的成效，并嚴格執(zhí)行《建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理規(guī)定》，保證企業(yè)實施安全質(zhì)量標準化活動的投入。同時，探討并制訂提取安全專項費用的辦法。

（二）加強工程全過程質(zhì)量安全監(jiān)管

1、加強在役期工程質(zhì)量安全管理。對工程建設(shè)過程中不嚴格執(zhí)行勘察、設(shè)計、施工、檢測等強制性標準，或工程改擴建、裝修、不正當使用、年久失修等原因使工程質(zhì)量方面存在安全隱患的工程進行分類，落實監(jiān)管措施。

2、加強私房建設(shè)監(jiān)管。20__年要出臺我縣私房建設(shè)監(jiān)管的具體規(guī)定，嚴格按照湖南省人民政府《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于加強建筑市場監(jiān)管確保建設(shè)工程質(zhì)量安全意見的通知》(湘政辦發(fā)[20__]57號)要求，“各地應納入監(jiān)管的項目必須依法依規(guī)納入監(jiān)管。尤其是各類開發(fā)區(qū)建設(shè)項目和城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私人投資規(guī)模建房必須依法納入建設(shè)行政監(jiān)管范圍。嚴格按法定建設(shè)程序辦理規(guī)劃許可、施工報建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)及竣工驗收備案手續(xù)。對未辦理施工許可證的建筑面積在300平方米以上或建筑層數(shù)在兩層以上規(guī)模的建設(shè)工程項目，規(guī)劃部門不得進行規(guī)劃放線，房產(chǎn)部門不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書”。

3、加強危舊房屋和公共建筑的使用安全監(jiān)管。重點排查各類危舊房屋和公共建筑，對排查出的危險房屋，要督促相關(guān)房屋所有人和使用人依法采取觀察使用、處理使用、停止使用和整體拆除等措施，及時消除安全隱患，確保房屋使用安全。

（三）加強城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全監(jiān)管

第3篇：安全建設(shè)工作計劃范文

關(guān)鍵詞：典型工作崗位；理實一體化教室；課程改革

中圖分類號：TP307 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-02

培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才是高等職業(yè)教育目的。民航安全技術(shù)管理專業(yè)主要面向民用機場、通航機場及航空公司生產(chǎn)、服務、建設(shè)與管理第一線，培養(yǎng)具有較好的英語交流能力和較強的安全檢查實際操作能力，從事機場、航空公司及各類生產(chǎn)服務型企業(yè)安全技術(shù)管理工作，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良專業(yè)技能與職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。按照民航安全技術(shù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標，開發(fā)了基于工作崗位能力的專業(yè)課程，實踐了理論教學與實踐教學融于一體的教學模式， 即理實一體化教學模式。為了保證理實一體化教學模式的有效實施，提高學生的職業(yè)崗位能力，結(jié)合專業(yè)課程特點，建設(shè)民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室是課程改革與建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室建設(shè)的意義

傳統(tǒng)高職教學注重的是專業(yè)理論的傳授，雖然也有技能實訓，但實訓項目的設(shè)計脫離企業(yè)工作崗位實踐，對課程設(shè)計的內(nèi)涵和本質(zhì)缺乏真正了解，不能反映企業(yè)的實際工作任務。課程授課過程通常先由專業(yè)教師在理論教室課堂上對理論知識進行講解，然后再在實訓場所對所學的理論知識進行實際操作演示，讓學生按照教師的操作步驟進行機械式地練習，實訓操作基本只局限于對理論知識的理解鞏固，而沒有真正遵循工作崗位的職業(yè)能力要求，導致教學中容易出現(xiàn)專業(yè)知識理論和崗位工作實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。

理實一體化教學法以學生為本，把理論知識與專業(yè)實踐技能相結(jié)合，鼓勵在學生在完成崗位工作項目的過程中自主探究，激發(fā)和支持學生的自主思維，鼓勵學生對學習內(nèi)容和工作過程的反思。把真實崗位工作項目引進課堂，按“任務布置、實施、評估、信息反饋”一個完整的過程進行，強調(diào)學生的主體地位，讓學生在崗位工作實踐中，掌握職業(yè)技能，獲得良好的職業(yè)行動能力。課程崗位工作項目設(shè)計依托校內(nèi)外實訓基地，深入機場，回歸崗位服務，將理論教學與實踐教學相結(jié)合，使學生將理論知識變成實踐經(jīng)驗，更好地掌握專業(yè)知識，提高運用專業(yè)知識的能力，為學生參加工作打下堅實的基礎(chǔ)。

要培養(yǎng)合格的民航安全技術(shù)管理專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，必須實現(xiàn)課堂理論教學與實踐活動緊密結(jié)合，才能實現(xiàn)教育教學的目標。課程教學必需遵循崗位職業(yè)能力的形成規(guī)律，將傳統(tǒng)的課堂教學與模擬的實訓項目融為一體，采用任務驅(qū)動，按照教、學、做合一的原則，形成理實一體化課堂的教學模式。理實一體化課堂的教學模式使理論教學和實踐教學存在于同一教學場所，教、學、做合一。目前高職院校中普通的多媒體教室及實訓室都功能單一，多媒體教室用于課程的理論教學，實訓室單純進行操作演練，不能很好的滿足理實一體化授課的需要。建設(shè)科學規(guī)范的理實一體化專業(yè)教室，是實現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標的要求。

二、民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位

高等職業(yè)教育的就業(yè)導向性決定了它必須適應社會的就業(yè)需求，服務于特定工作崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室以本專業(yè)的典型工作崗位為依據(jù)來設(shè)計。民航安全技術(shù)管理專業(yè)的典型工作崗位主要是驗證檢查崗位、人身檢查崗位、開箱（包）檢查崗位及X射線機操作崗位。

證檢查崗位的主要崗位職責為：查驗旅客證件，核對其相貌與乘機有效證件的相片是否相符。將旅客信息錄入信息管理系統(tǒng)，并核對有效乘機證件姓名是否與登機牌或電腦顯示的姓名一致。檢查無誤后在登機牌規(guī)定位置加蓋驗訖章，嚴禁涂改、偽造、冒用他人身份證件或登機手續(xù)不全的旅客進入隔離區(qū)。注意觀察旅客動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑對象時，要及時將重點檢查的信息使用暗語手勢通知到前傳崗位。發(fā)現(xiàn)布控人員按預定處置方案處置，防止嫌疑人逃走。

人身檢查崗位的主要崗位職責為：密切注意安全門報警情況，防止漏檢、錯判，同時使用規(guī)范動作和文明用語對經(jīng)過安全門后需要接受檢查的旅客進行手工或儀器檢查。對經(jīng)過安全門檢查時存在可疑的或前傳檢查員告知應重點檢查的旅客要進行嚴格檢查，必要時請示領(lǐng)導實施人身手工檢查。對查出的違禁物品和限制物品及時交領(lǐng)導處理。及時提醒旅客拿走自己放在托盤內(nèi)的各種物品和隨身攜帶的行李物品。

開箱（包）檢查崗位的主要崗位職責為：負責根據(jù)X光機操作員指示的位置，對旅客的行李實施開箱（包）手工檢查。掌握各種物品反映在X光機顯示器熒屏上圖像的形狀和顏色深淺程度及其在箱（包）內(nèi)的位置，以便檢查時能準確地、迅速地查出可疑物品。對查出的違禁物品和限制物品及時交領(lǐng)導處理，同時負責需要辦理暫存物品的旅客移交內(nèi)勤的工作。認真檢查箱（包）內(nèi)X光機操作員指示的位置的每件物品，直到排除疑點，同時將檢查的情況及時回饋給X光機操作員。

X射線機操作崗位的主要崗位職責為：負責對進入候機隔離區(qū)的所有行李進行安全檢查，禁止危害航空安全的物品進入隔離區(qū)或被帶上航空器。集中精力認真觀察X光機熒屏，仔細分辨物品圖像，對圖像模糊不清或有懷疑的物品進行重新檢查或告知開（箱）包檢查員實施手工檢查，并向開包（箱）檢查員指出可疑物品的位置，及時了解可疑物品的性質(zhì)并根據(jù)實際情況作出相應的處理。

三、民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室建設(shè)實踐

民航安全技術(shù)管理專業(yè)學生在校學習期間，需要取得民航安檢員職業(yè)資格。目前，我們與長沙黃花國際機場安檢站合作開展這項職業(yè)資格的培訓。在培訓的過程中發(fā)現(xiàn)，最佳的培訓模式是教學演示區(qū)和實訓區(qū)融為一體。理實一體化教室能充分發(fā)揮專業(yè)教師的主導作用，師生互動，邊教、邊學、邊做，真正實現(xiàn)教學做合一，而這符合民航安全技術(shù)管理這種不需要復雜設(shè)備，更加強調(diào)意識、要領(lǐng)、溝通的專業(yè)的教學需求。目前已建的民航安全技術(shù)管理實訓室有全套安檢設(shè)備，將作為進階實訓場地，滿足更高層次的實訓需求。到機場的頂崗鍛煉、工學交替，是最高層次的實踐教學。理實一體教室、專業(yè)實訓室、機場三者組合實現(xiàn)民航安全技術(shù)管理專業(yè)全體系教學。

民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室主要承擔民航安全技術(shù)管理專業(yè)《安檢實務》等課程的教學，同時作為民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定與考核的場地。利用金屬探測門、X射線機、手持金屬探測器等安檢儀器設(shè)備，模擬民航安全技術(shù)檢查的真實環(huán)境，讓學生熟悉民航安檢業(yè)務的流程，熟練掌握證件檢查操作、人身檢查操作、X射線機操作、開箱（包）檢查操作崗位的基本崗位職責。民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室既要便于教師組織課堂教學，又要保證學生進行典型工作崗位的實踐操作，因此其功能區(qū)域的布局必須科學合理。理實一體化教室需80平方（10m*8m）教室一間，可開展40人規(guī)模的相關(guān)課程教學，滿足民航安全檢查員職業(yè)技能鑒定及考核的場地與設(shè)備要求。多媒體教學區(qū)設(shè)理實一體化教室前二分之一區(qū)域，配置教師演示操作臺、學生移動座椅、全套多媒體設(shè)備。實訓區(qū)分設(shè)教室后二分之一區(qū)域，共布置兩條旅客安檢通道，安檢通道配置通過式金屬探測門、X射線機、驗證臺、手持金屬探測器、行李箱（包）、開箱包檢查臺以及常見的違禁物品和生活物品等。

基于典型工作崗位的民航安全技術(shù)管理專業(yè)理實一體化教室的建設(shè)，結(jié)合了專業(yè)課程改革與建設(shè)的實際需要，能確保理實一體化教學模式的有效實施，使人才培養(yǎng)更具針對性、實用性和時效性，從而更好滿足民航產(chǎn)業(yè)對高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求。

參考文獻：

[1]張俊賓.理實一體化教學模式的成因與實踐[J].考試周刊，2015（59）.

[2]姚嵐，葉琦.高職院?！袄韺嵰惑w”專業(yè)教室建設(shè)芻議[J].武漢電力職業(yè)技術(shù)學院學報，2012（3）.

第4篇：安全建設(shè)工作計劃范文

搞好班組安全管理，是實現(xiàn)“安全管理職能由高、中層向基層推進轉(zhuǎn)變”、“安全管理重心下移”的有力措施，是員工自主管理生產(chǎn)、體現(xiàn)主人翁精神的有效渠道。通過開展班組安全建設(shè)，逐步實現(xiàn)作業(yè)標準化，安全管理程序化、制度化、科學化，推動班組安全自治。提高基層員工和組織對安全生產(chǎn)的知曉率和積極性，提升班組成員整體安全意識和自我保護能力。

2班組安全建設(shè)的要求

2．1明確班組安全生產(chǎn)架構(gòu)與責任制

1構(gòu)建安全組織架構(gòu)，設(shè)立安全員;2全面落實安全生產(chǎn)責任制;3逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》;4建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制。

2．2班組現(xiàn)場安全管理

2．2．1班組安全生產(chǎn)會議

每周召開安全生產(chǎn)全會，會議由班長主持，班組成員應全部出席會議。班組安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:對上周安全生產(chǎn)工作進行小結(jié);傳達上級會議、文件精神及工作要求;對下周工作進行部署;對班組成員上周安全表現(xiàn)進行講評;對班組存在的安全隱患進行分析;組織安全生產(chǎn)工作的相關(guān)討論和收集員工在安全方面的反饋意見。會議應建立會議記錄。執(zhí)行班前、班后會制度。每班開始工作前班長開班前會(約15min，明確當班的工作內(nèi)容及要求，檢查員工個人勞保用品和工具的準備情況。下班前班長召開班后會(約15min，員工反饋當班的工作情況和安全隱患情況，班長審查相關(guān)工作記錄，更新相關(guān)工作臺賬和資料。

2．2．2班組安全檢查

1班組員工根據(jù)各自的責任范圍每班進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、記錄和報告安全隱患信息。2班長或安全員應定期對班組安全生產(chǎn)情況進行檢查，一周內(nèi)應覆蓋到所有的人員和現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處置各種安全隱患。檢查內(nèi)容主要包括:員工的勞保用品的使用情況、工器具的使用情況、有無違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)情況、現(xiàn)場環(huán)境的安全性、安全警示標識的情況、安全隱患的監(jiān)控及整改的情況等。3所有安全檢查工作應使用檢查表，真實準確的記錄檢查情況。及時更新班組安全隱患管理臺賬，臺賬或記錄應可以追溯隱患從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程信息。4班組須及時整改安全隱患，不能自行整改的安全隱患要上報部門予以解決，對暫不能消除的隱患要制定和落實有效的監(jiān)控措施。5定期對班組安全隱患的情況和員工違章違紀行為進行統(tǒng)計和分析(每月不少于一次，統(tǒng)計分析結(jié)果應作為班組會議的講評內(nèi)容之一。

2．2．3設(shè)備設(shè)施管理

1班組建立運行設(shè)備設(shè)施管理臺帳，所有設(shè)備設(shè)施明確管理責任人，實施專人管理。健全所有設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)品資料及設(shè)備檔案。2班組制定各類設(shè)備維護保養(yǎng)計劃并落實，維護保養(yǎng)相關(guān)記錄妥善存檔。3設(shè)備設(shè)施應運行工況良好，沒有"跑冒滴漏"和明顯腐蝕的現(xiàn)象。監(jiān)控測量設(shè)備、安全裝置、特種設(shè)備應定期校驗，確保安全可靠使用。4主要設(shè)備的工作狀態(tài)應有標識，故障或隱患部位須掛牌管理。5對人體存在危害的設(shè)備部位應設(shè)立警示標識或安全提示信息。6建立工具及備品備件清單，實物與清單相符，滿足使用的需要。

2．2．4作業(yè)現(xiàn)場安全管理

1實現(xiàn)安全警示標準化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。2實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化。作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。3實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導書，明確每一步操作程序和工作標準;每個員工應熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項操作，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。無冒險蠻干，無違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律及疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。4嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度。危險性較高的作業(yè)應提前制訂作業(yè)方案，作業(yè)方案按照程序進行審批，以及在作業(yè)前辦理工作許可證，由專人按照安全施工措施逐項進行檢查，并簽字。作業(yè)許可證須在作業(yè)現(xiàn)場進行公示，作業(yè)負責人、作業(yè)人和監(jiān)護人清楚相關(guān)安全管理要求。5實現(xiàn)勞動防護標準化。員工作業(yè)過程按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品。勞保用品符合國家標準，性能完好且在有效期內(nèi)。6交接班管理。交接雙方必須同時對工藝情況、隱患部位、工具設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、應急物資、生產(chǎn)信息、上級指令等內(nèi)容進行全面交接，做好交接班記錄。

2．2．5班組安全教育培訓

1崗前:新上崗、調(diào)崗、復崗人員須接受班組級安全教育培訓，包括理論和實操。建立員工三級安全教育卡和原始記錄、資料。2在崗教育培訓①日常安全教育培訓。每季度對所有班組成員至少進行一次安全生產(chǎn)理論知識和技能進行復訓，確保每位員工崗位安全生產(chǎn)知識和技能的熟練程度。②四新教育培訓。實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應對有關(guān)作業(yè)人員進行有針對性的安全技能教育培訓。③特殊教育培訓。在大修或重點項目檢修以及重大危險性作業(yè)(含重點施工項目時，對操作人員進行檢修(施工前的安全教育。在發(fā)生安全事故和未遂事故后對當事人和周圍員工進行安全教育培訓。3特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4建立員工三級安全教育卡和教育培訓原始記錄、資料，并妥善保存。5安全教育培訓的主要形式:會議講評、會議討論、課堂授課、提問抽考、實操訓練、觀看視頻或影片、課件自學等。6每季度開展應急預案演練①班組應制訂年度演練計劃。自行組織預案中班組控制層面的演練工作，積極參加上級組織的預案演練。班組成員熟知自己在預案中的職責和行動內(nèi)容。②預案演練要制訂演練方案，建立演練記錄和資料，演練后進行演練講評及對預案的適宜性進行評審。

2．2．6班組安全文化建設(shè)及管理創(chuàng)新

1積極開展班組安全文化活動，包括:安全宣傳、知識競賽、安全生產(chǎn)技能比賽等;2潛心摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗，提出工藝技術(shù)改良和創(chuàng)新項目，并進行實踐。

2．3基礎(chǔ)管理

將制度、資料、文件、檔案、記錄等進行科學合理的分類歸集，建立對應的清單目錄，方便員工能夠快速的查閱和使用。所有記錄、臺賬、資料應字跡工整、信息真實、更新及時、具有可追溯性。班組須建立完善班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，主要內(nèi)容有:1健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等。2制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，班組每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具應有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊，熟練掌握并嚴格執(zhí)行。3形成班組安全管理制度匯編，內(nèi)容包括公司安全管理制度、班組安全管理架構(gòu)及職責、班組安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、應急預案等;4有各項工作既定的工作計劃書，內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、培訓計劃、設(shè)備維修(保養(yǎng)計劃、演練計劃等工作計劃書。5有各項工作既定的工作表單，包括教育培訓記錄、演練記錄、會議記錄、各工作原始記錄、作業(yè)許可證及監(jiān)護記錄、隱患整改單、報表等。并按要求建立詳細的工作記錄。6建立各類管理臺賬和清單，包括設(shè)備臺賬、隱患臺賬、工具臺賬、事故臺賬、作業(yè)許可證管理臺賬等。7建立健全與班組相關(guān)的檔案資料，包括竣工資料及圖紙、相關(guān)的證照、設(shè)備檔案及資料、事故檔案及資料、視頻影像資料、培訓課件資料等檔案資料，以及報告、聯(lián)系函、協(xié)議等文書資料。

3結(jié)束語

第5篇：安全建設(shè)工作計劃范文

為了貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極響應“安康杯”競賽活動，該同志在一開始就把此項活動作為日常工作的重要的位置，開展以此為主題的各項安全活動。在“安康杯合理化建議月”活動中提出多項與安全息息相關(guān)的建議，并且獲得了廠合理化建議一等獎；同時還注重班組的安全建設(shè)，經(jīng)常組織全班人員進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學習《》、《》等安全宣傳資料，學習“安規(guī)”及上級各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足，還在實際生產(chǎn)中提出了以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為口號的安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)競賽活動。

在日常維護、故障搶修等工作中，他要求全班嚴格執(zhí)行電務安全規(guī)則，提出了以“三不動，三不離”為宗旨的工作方針，三不動：未登記聯(lián)系好不動；對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動；正在使用中的設(shè)備(指已辦理好的進路或閉塞設(shè)備)不動。三不離：工作完了，不徹底試驗好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離(一時克服不了的缺點，先停用后修復)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時，未查清原因不離。這不僅保證了安全生產(chǎn)，對安全可靠、高效的供電打下堅實基礎(chǔ)。

還將“安康杯”活動與廣泛開展“達、保、爭”活動相結(jié)合，經(jīng)常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無活動”，充分發(fā)揮黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?；ケ?。

在兩會、xx大期間安全供電是供電企業(yè)的重要任務之一，針對此任務他根據(jù)實際情況，為此制定出了完備的保供電計劃，工作步驟進一步的細化，分為保供電前的動員部署、擬定工作計劃、巡查消缺、保供電值班等四個階段。使在此期間沒有發(fā)生一起因供電不利，而造成影響人民生活、影響黨的xx大會議精神的宣傳。

一直以來，該同志根據(jù)廠及工區(qū)的部署和要求，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢頭得以保持，形成了“個人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。

第6篇：安全建設(shè)工作計劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村民居；抗震設(shè)防；措施保障

中圖分類號：TU591文獻標識碼： A 文章編號：

1 我縣農(nóng)村民居在抗震設(shè)防措施上存在的問題

新平縣抗震設(shè)防烈度為七度和八度設(shè)防地區(qū)，山體滑坡泥石流等自然災害較多。對于該地區(qū)的抗震設(shè)防是很有必要的[1]。該縣在抗震設(shè)防措施方面存在著很多問題。首先，因為該縣在歷史上是農(nóng)戶經(jīng)濟，多種民族生活于此，基礎(chǔ)條件非常薄弱，農(nóng)村民居大都是土木結(jié)構(gòu)的簡單房屋或土掌房，存在有梁無柱、有柱無梁、沒梁沒柱、梁柱齊全等多種結(jié)構(gòu)特點的房屋。即使實施加固改造，可能也難以達到抗震設(shè)防的要求，實施加固改造的意義和作用不是很大。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工匠的施工技術(shù)力量比較薄弱，對實施農(nóng)村居民地震安全工程方面的技術(shù)要求理解不到位。因此，需要加強對農(nóng)村工匠進行相關(guān)必要的技術(shù)培訓。第三，對拆除重建而言，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成的質(zhì)量比較好，都是有梁有柱的磚混結(jié)構(gòu)，基本能達到七度抗震設(shè)防要求。對于加固改造而言，現(xiàn)階段多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都是只對節(jié)點進行了加固，對技術(shù)空間方面還可以改進。第四，工作經(jīng)費相對比較短缺，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃所在實施該工程的過程中都產(chǎn)生各種費用，比如收集各類資料需要的數(shù)碼像機，處理圖片和建房圖紙需要的一定檔次的電腦，打印彩色圖片，組織相關(guān)人員整理資料所產(chǎn)生的費用等。對于資料較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），單資料打印整理這項費用就需要上萬元。第五，民居地震安全工程建設(shè)目標任務數(shù)量較大，涉及面很廣，縣、鄉(xiāng)兩級還需進一步的強化日常指導的管理工作。第六，省、市政府下達每年度的計劃目標任務的時間比較晩，影響著縣鄉(xiāng)兩級的工作計劃安排，使得很難在年初安排好實施計劃。

2 提高我縣農(nóng)村民居抗震性能的措施

2.1 加強組織領(lǐng)導

為了加強對農(nóng)村民居的地震安全建設(shè)工程方面工作的領(lǐng)導，可以成立農(nóng)村居民地震安全建設(shè)工程領(lǐng)導小組。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對應的成立農(nóng)村民居地震安全建設(shè)工程領(lǐng)導小組。通過這樣一系列的措施，建立和完善目標管理責任與監(jiān)督檢查機制，將各項工作均落實好。建設(shè)、地震等部門在政府部門的領(lǐng)導下，把握好農(nóng)村民居防震保安工作，對其統(tǒng)籌規(guī)劃與組織管理合理安排，做好示范工作，對于指導要繼續(xù)加強，對于技術(shù)服務也要落實。對于財政部門，則需要加大自己的投入力度，以期為拓寬農(nóng)民建房在資金方面的渠道創(chuàng)造條件[2]。農(nóng)村民居地震安全領(lǐng)小組，必須做好發(fā)改、建設(shè)、扶貧、民宗、殘聯(lián)、新農(nóng)村辦等多個相關(guān)部門的資源整合，商討好民居地震安全工程和新農(nóng)村建設(shè)中的民居改造、整村推進、易地搬遷、扶貧安置等項目。物價、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門要加強監(jiān)督檢查，對于一些農(nóng)民建房不合理的收費予以清理，真正做到減輕農(nóng)民建房負擔。同時，其他領(lǐng)導小組成員部門也要努力做好相應的配合工作。

2.2 認真開展農(nóng)村民居普查

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要組織好力量，以自然村為單位，對農(nóng)村民居現(xiàn)狀進行全面的普查，根據(jù)土木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚土木結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)等類型進行詳細的分類登記。同時，以自然村為單位，提出分年度拆除重建與加固改造方案意見，全面的建立農(nóng)村居民建設(shè)與加固檔案。還需要建立農(nóng)村居民的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做到“戶有卡、村有薄、鄉(xiāng)有冊”。以村為單位，進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一管理，根據(jù)“抗震、節(jié)約、環(huán)?！钡囊?，分類編制農(nóng)村居民的實用抗震相關(guān)技術(shù)標準，按照區(qū)域、民族、建筑風格以及經(jīng)濟條件等特點，提出對應的施工方案，以備村民免費使用。工作需要堅持從實際出發(fā)，在充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，向每戶村民發(fā)放“農(nóng)村住房質(zhì)量明白卡”，讓村民真正的了解地震安全工程的意義。

2.3 科學制定建設(shè)規(guī)劃

對于建設(shè)規(guī)劃，要科學的制定。在制定建設(shè)規(guī)劃的時候，要做好以堅持規(guī)劃先行的原則，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要結(jié)合“十一五”提出的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃還有水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化等一些農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務設(shè)施建設(shè)的專項規(guī)劃，編制好農(nóng)村居民地震的安全工程建設(shè)規(guī)劃，以確保農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)的穩(wěn)步推進。在具體的實施過程中，每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新農(nóng)村編制規(guī)劃方案中需要加強抗震設(shè)防內(nèi)容方面的內(nèi)容。

2.4 分類編制技術(shù)標準

對于分類編制技術(shù)標準，要準確可行。對于城鄉(xiāng)建設(shè)、地震等部門，要做到深入的調(diào)查研究，對現(xiàn)有農(nóng)村民居的抗震能力進行了解和掌握，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村民房與建筑材料特點的基礎(chǔ)上，充分考慮到農(nóng)民的經(jīng)濟承受能力，研究農(nóng)村民居實用抗震技術(shù)，制定技術(shù)標準，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的居民改造編制出適合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同民族、不同需求的農(nóng)村民居抗震設(shè)計圖集和施工技術(shù)指南[3]。按照該縣的實際情況，農(nóng)村民居地震安全辦可以組織相關(guān)人員到玉溪、通海、紅河等地試點工程進行考察學習，根據(jù)調(diào)查結(jié)果安排該縣的具體工作。

2.5 加強農(nóng)村工匠防震技能培訓

對于農(nóng)村工匠防震技能的培訓，是很必要的。在該縣的建設(shè)和地震等部門，根據(jù)已有的技術(shù)基礎(chǔ)，結(jié)合新的技術(shù)方案，對農(nóng)村工匠等每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)技術(shù)人員進行培訓，同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要采取各種形式對村鎮(zhèn)的一些建筑工匠進行相關(guān)業(yè)務技能的培訓，爭取培養(yǎng)出一大批掌握農(nóng)村民居抗震基礎(chǔ)知識與操作技能的農(nóng)村建筑工匠，為推進農(nóng)村民居建設(shè)工程儲備好人才。

2.6 全面整合項目資源

對于項目資源，要做到全面的整合。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要堅持以群眾建設(shè)為主，項目扶持為輔的基本原則，把上級給的補助用好，進一步進行資源的整合，使得每一類資源的利用，都能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。同時，需要引導社會捐贈以及對口幫扶，鼓勵對口支援單位積極幫助這些貧困地區(qū)，進行農(nóng)村抗震民居建設(shè)的實施[4]。在具體的整合過程中，要把單個農(nóng)村居民地震安全工程的資金補助和農(nóng)村民居的安全狀況、加固工程量的大小、農(nóng)戶收入情況等相結(jié)合，確定好對應的補助標準（不能低于省人民政府所定標準）。尤其是要研究好貧困戶與特困戶的民居抗震設(shè)防問題。

3 未來發(fā)展方向

在未來的工作中，需要根據(jù)以上的一些情況，把握好未來的工作方向。具體如下。首先，在把舊村改造、地質(zhì)災害搬遷工程、農(nóng)村民居地震安全工程與未來3年的農(nóng)村危房改造規(guī)劃工程，進行整合統(tǒng)一后實施。其次，對于農(nóng)村建筑工匠的培訓工作要繼續(xù)強化，通過培訓，使得農(nóng)村建筑工匠能夠基本的掌握農(nóng)村房屋抗震防震的知識，從根源上保證農(nóng)村民居建設(shè)的施工質(zhì)量[5]。第三，對于村莊規(guī)劃編制力度要加大，逐步配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理技術(shù)人員，建立健全的管理制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府嚴格的工作中使得農(nóng)村民居地震安全工程的工作得到更好實施。

4 結(jié)語

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，新建或改擴建住房十分普遍，且農(nóng)村建房點多、線長、面寬、量大，房屋結(jié)構(gòu)安全與抗震性能等技術(shù)問題必須長期高度關(guān)注，我們既要充分認識提高農(nóng)居抗震能力重要性，又要認識到這項工作任務的長期性、艱巨性。盡管如此，我們更應堅定信，努力為提高廣大農(nóng)民的抗震防災意識、為有效提升農(nóng)村房屋的整體質(zhì)量和抗震性能、為提高農(nóng)村房建抵御自然災害整體能力而探索。

參考文獻：

[1] 梅學彬. 農(nóng)村民居抗震設(shè)防工作初探[J]. 建筑設(shè)計管理， 2012， (06).

[2] 毛羚. 湖北農(nóng)村民居抗震性能調(diào)查與震害預測研究[D]. 武漢理工大學， 2009.

[3] 盧煥濤. 農(nóng)村民居抗震保安研究[D]. 中國農(nóng)業(yè)科學院， 2008.

[4] 石盛昌， 曹陽. 沈陽市農(nóng)村民居建設(shè)現(xiàn)狀及抗震設(shè)防對策[J]. 東北地震研究， 2008， (09).

第7篇：安全建設(shè)工作計劃范文

一、統(tǒng)一思想，充分認識班組建設(shè)的重要意義

隨著企業(yè)管理的不斷深入，班組做為企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體，班組建設(shè)的重要性越來越被人們所認知和重視。我們常常教育職工，班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，企業(yè)才能長足發(fā)展，職工的收入和“幸福指數(shù)”才會不斷增長。通過多種途徑，不斷提高員工對班組建設(shè)意義的認識，使職工自覺投身到班組建設(shè)中。

20__年2月18日，由企業(yè)工會牽頭，齊穎總經(jīng)理簽發(fā)紅頭文件，在全公司開展創(chuàng)建“五型班組”活動。利用創(chuàng)建“五型班組”的契機，公司上下統(tǒng)一思想和認識，各部門組織職工認真學習、交流體會，把班組建設(shè)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，形成爭創(chuàng)“五型班組”的濃厚氛圍，有力推動班組建設(shè)的進一步開展。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)水平

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。各項規(guī)章制度的健全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用，它使班組建設(shè)工作更加規(guī)范，企業(yè)生產(chǎn)及各項管理工作有法可依，有所遵循。

一是健全制度。我們圍繞班組管理建立了一系列行之有效的工作職責和規(guī)章制度，如：班組工作職責、班組工作細則、機械維修工安全生產(chǎn)責任制、鉗工安全生產(chǎn)責任制、車工安全生產(chǎn)責任制、鉗工操作規(guī)程、銑床安全操作規(guī)程、普通車床操作規(guī)程、電焊工和氣焊工安全生產(chǎn)責任制、壓力機操作規(guī)程、交接班制度等等，并且統(tǒng)一裝裱粘貼上墻，同時完善了標準化作業(yè)文本。

二是明確責任。在制定各項工作制度和各崗位工作職責的基礎(chǔ)上，我們進一步明確了班組長和班組成員的職責，明確了各自的責任專區(qū)、設(shè)備的負責人和各區(qū)域的工作標準及工作目標，細化了工作流程，建立了量化、可檢查的工作目標值。

三是制定計劃。我們要求班組按時制定周、月工作計劃，每月總結(jié)班組存在的問題與不足。周工作計劃公示在車間的白板上并明確每項工作或作業(yè)的責任人，完成的劃勾并填寫工作記錄，沒完成的下周繼續(xù)公示，無能力處理的及時上報公司，有效地強化了班組工作計劃的落實。

四是文明管理。我們配合公司行政，生產(chǎn)現(xiàn)場按照6S現(xiàn)場管理的要求和ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定，對工業(yè)垃圾、廢水、廢油、廢粉進行規(guī)范處理，要求車間管理做到“四無”（無垃圾、無雜物、無積水、無油污）、“五齊”（生產(chǎn)工具放置整齊、備品備件放置整齊、桌椅放置整齊、資料柜放置整齊、上墻圖表懸掛整齊），產(chǎn)品標識做到清晰準確無誤；工會會同質(zhì)量部每月跟蹤巡查兩次，進行打分，打分情況納入車間、班組績效考核成績。通過這些措施改善了班組的內(nèi)部環(huán)境和學習條件。

三、加強班組綜合素質(zhì)教育，提升整體工作水平

一是抓好班長的選拔。在班組長的選任上，我們積極有效地幫助公司選任德才兼?zhèn)涞穆毠ぁＴ诠ぷ髦?，培養(yǎng)班組長在自身素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力方面達到“三高”，管理能力上做到公開、公平、公正。教育班組長既要能實干又會管理，管理既嚴格又關(guān)心愛護班組成員,這樣才能依靠大家的力量建好班組，從而帶領(lǐng)班組出色完成各項工作任務。

二是強化班組長培訓。幾年來,我們借助公司對班組長的常規(guī)培訓,更加注重對班組長管理能力的培養(yǎng)和鍛煉,有意識地給班組長壓擔子,并放手讓他們抓工作。通過幾年的磨練,班組長的管理能力有了進一步提高。為加強公司ERP系統(tǒng)管理，我們集中對班組長進行培訓，從基礎(chǔ)的電腦打字培訓開始，到流程梳理、系統(tǒng)錄入，逐步提高班組長隊伍的整體素質(zhì)。原機加班班長左吉順，文化底子薄，就知道苦干、硬干，通過幾年的培訓后，現(xiàn)在各方面能力有了很大的提升，帶領(lǐng)機加班開展技術(shù)改革創(chuàng)新活動，發(fā)明的“雷蒙機微負壓技術(shù)改造”獲得國家專利，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

三是加強班組內(nèi)部培訓，提升班組整體素質(zhì)。在班組建設(shè)中,班組成員的素質(zhì)提高了,各項工作才有可靠的保證。 許多新入廠的大中專畢業(yè)生不愿到生產(chǎn)一線，而老的技術(shù)工大多數(shù)是初中生和技校生,文化基礎(chǔ)薄弱,專業(yè)理論不扎實,業(yè)務素質(zhì)不高,使企業(yè)技術(shù)技能人才出現(xiàn)嚴重“斷層”。針對這種情況，我們及時結(jié)合公司生產(chǎn)情況，在一線班組內(nèi)建立了“師徒結(jié)對”制度,將“師帶徒”活動作為一項長期的工作來抓，并加強各種有針對性的培訓。在培訓工作中，大家不斷總結(jié)經(jīng)驗,使職工培訓工作逐步制度化、規(guī)范化，按照“需要什么培訓什么,培訓什么考核什么”的原則,根據(jù)生產(chǎn)和工作條件,合理地安排時間和學習內(nèi)容,機動靈活地開展培訓工作,科學合理地設(shè)置培訓課程，提高了培訓的針對性和實用性,極大地激發(fā)了員工的學習興趣。

1.拓展培訓資源，創(chuàng)造受訓機會。通過聘請外方專家和講師講課以及遠程視頻培訓等形式，不斷給員工創(chuàng)造學習培訓的機會。工會協(xié)助班組從網(wǎng)上下載打印了學習資料，適當購置了培訓教材和書籍以及各種專業(yè)參考書，建立職工書屋、班組圖書角，并向員工開放艾海網(wǎng)絡(luò)學院，精心挑選課程，定期組織班組學習，不斷完善培訓機制，從而提高員工實際操作技能水平。

2.通過技能競賽鍛煉人才。通過舉辦職業(yè)技能大賽,不斷地發(fā)現(xiàn)人才,促進員工人才隊伍的建設(shè)。連續(xù)四年開展的技能大賽,被員工稱作公司技能奧運會。在每年的技能運動會上，工會根據(jù)各崗位特點和技術(shù)要求，精心設(shè)置了20多項與崗位密切相關(guān)的比賽項目，如配鑰匙比賽、電焊切割比賽、蒙眼焊接比賽、天吊比賽等。技能大賽為員工搭建了一個技術(shù)比武、學習交流的平臺,老員工幫帶新員工，不同工種員工互補互學，營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍，涌現(xiàn)出一大批業(yè)務尖子和技術(shù)能手。這項特色活動得到鞍山、海城兩級工會組織的認可和好評。

四、加強班組安全建設(shè)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想

一是樹立全員安全意識，健全崗位安全操作規(guī)程。為了樹立全員安全意識，我們準備了兩年時間，投入大量精力，與企業(yè)行政方共同編制了《安全文化手冊》?！栋踩幕謨浴芬?guī)范了每個崗位的安全操作規(guī)程，圖文并茂，員工人手一冊。企業(yè)要求大家熟記安全知識和崗位操作規(guī)程，每年針對手冊內(nèi)容，定期組織安全知識競賽，真正形成了人人講安全、人人重視安全的良好氛圍。公司20__、20__年先后被評為省“安康杯競賽先進單位”和省“安全文化達標示范單位”。

二是安全生產(chǎn)責任落實到班組。我們設(shè)置了班組安全員協(xié)助班組長安全管理工作，利用“三員”進行輔助，全面有效地落實班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責。同時與績效考核掛鉤，年初簽訂安全生產(chǎn)責任書，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況進行考核，獎罰分明，促進全員重視安全生產(chǎn)。

三是培訓措施全，安全意識強。班組利用每天班前會、每周一安全例會，采取“三員”口頭宣講、發(fā)資料、看視頻、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等方式，向班組成員灌輸各種安全生產(chǎn)意識，強化成員重視安全生產(chǎn)。

五、培育創(chuàng)新思維，推動班組管理上新臺階

班組建設(shè)需要不斷地創(chuàng)新,公司在班組建設(shè)創(chuàng)新方面進行了有益的探索，將信息化導入班組管理。我們在工作中發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)存在以下幾方面問題:1.設(shè)備和其他管理信息更新嚴重滯后；2.設(shè)備故障維修維護資料檔案的保存不規(guī)范；3.管理人員難以從繁多與分散的管理信息中全面掌握班組情況；4.沒有統(tǒng)一的平臺,許多信息和資料難以共享；5.人員變動使寶貴的維修維護記錄不斷流失。針對這些問題,我們建議公司投入資金，為班組配備電腦，建立電子數(shù)據(jù)庫和電子文檔，為班組人員快速查找歷史記錄、文檔和技術(shù)電子資料提供方便；我們將公司所有電腦都接入ERP管理系統(tǒng)，每天每班生產(chǎn)情況實時錄入ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組管理的科學化和現(xiàn)代化。

六、加強班組文化建設(shè)，構(gòu)建和諧班組

第8篇：安全建設(shè)工作計劃范文

政風行風建設(shè)工作是一項長期開展的工作。我站領(lǐng)導高度重視，號召全站職工積極參與和推進政風行風建設(shè)。年初制定工作計劃和方案，有針對性地開展政風行風各項工作。為了使政風行風建設(shè)工作落到實處，我站成立了以站長任組長、副站長副書記任副組長、各科室科長任組員的領(lǐng)導小組，做到一級抓一級的責任制網(wǎng)絡(luò)；下設(shè)辦公室，負責日常宣傳、開展活動、資料收集等等，做到上情下達，形成良好的氛圍，保證政風行風建設(shè)工作的順利開展。

我站修訂完善了站管理制度，細化各項措施，并組織干部員工深入學習、貫徹到底；我站各項水務建設(shè)項目都嚴格按照區(qū)、鎮(zhèn)招標要求辦理招投標手續(xù)進行公開招投標；在水利建設(shè)方面，我站深入一線，加強了監(jiān)督管理工作，檢查河道情況，特別是安全生產(chǎn)工作，我站每月組織安全生產(chǎn)工作例會，組織現(xiàn)場排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；在河道保潔工作方面，我站制定和完善了各項規(guī)章制定，包括員工守則、學習制度、安全制度等，確保了河道保潔工作安全、正常開展。

我站制定了《政務公開工作計劃》，在政務公開欄公開站務管理信息，工作計劃、工作機構(gòu)，并每月公示在建水務建設(shè)項目進度情況、財務收支情況等等；設(shè)立監(jiān)督、投訴電話、投訴信箱，進一步加大政務公開力度，增強信息透明度，使之成為群眾了解的重要渠道。

在區(qū)水務局、鎮(zhèn)政府的指導下，我站結(jié)合“世界水日”活動，開展了__鎮(zhèn)廣場宣傳活動、在社區(qū)里開展節(jié)水知識宣講活動、針對企業(yè)上門宣傳截污納管工作等等；同時組織了青年志愿者參與了愛水、護水的公益志愿者活動；還通過動員大會、網(wǎng)絡(luò)等平臺及時宣傳防汛防臺信息，給予安全提示，讓更多的市民支持和參與到防汛防臺的工作中來。

我站對于民生件，按照“及時處理、耐心答復、跟蹤反饋，積極主動、不推不拖”的工作要求，快速有效地處理老百姓急、難、愁問題，解決水務民生問題。同時通過政風行風座談會收集問題，通過分析歸類，落實整改責任人，規(guī)定整改時限，明確整改情況及反饋事項。今年上半年，我站共辦理市、區(qū)、鎮(zhèn)長信箱、人大提案、水務熱線、民生熱線、群眾來信來訪等各類事項34件，辦結(jié)率為100%，答復滿意率達到98%以上。切實做到件件有著落、事事有回音。

一是開展河道長效管理工作。我站積極落實各項管理措施，加強了河道保潔、綠化養(yǎng)護管理，持續(xù)推進綠化養(yǎng)護市場化模式，據(jù)統(tǒng)計，年清撈垃圾量為6000余噸，養(yǎng)護綠化144.6萬平方米，保證了全鎮(zhèn)874條段河道（長度482公里）的日常清潔；

二是開展污水管網(wǎng)養(yǎng)護。積極開展新農(nóng)村建設(shè)涉及的24個村的生活污水處理系統(tǒng)養(yǎng)護工作，共計198個村民小組，10940戶居民；并開展了54家事業(yè)單位內(nèi)部的18570米的雨污水管道養(yǎng)護，及77075米的市政雨污水管道養(yǎng)護工作。

三是開展防汛工作。我站積極落實修訂防汛應急預案、添置和管養(yǎng)防汛搶險物資、落實搶險車輛、組建汛期搶險隊伍；汛期加強防汛值班、組織對在建工地、地下空間、地下排水設(shè)施等加強檢查，及時落實整改；一旦發(fā)生暴雨臺風等險情時，第一時間開展積水搶排、組織在建工地民工轉(zhuǎn)移安置工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

四是開展消防栓設(shè)施調(diào)查及養(yǎng)護工作。根據(jù)閔行區(qū)加強社區(qū)公共安全建設(shè)工作方案要求，我站配合區(qū)水資源中心及消防隊，對__鎮(zhèn)境內(nèi)1059只消防栓進行日常養(yǎng)護及巡查工作，確保城市消

防栓正常使用，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。一是嚴格按照規(guī)章制度辦事，特別是資金使用、工程款項等均按照政府采購意見、招投標等要求，做到財務規(guī)范、?？顚Ｓ?，同時所有公務經(jīng)費都使用公務卡消費；二是進一步完善了廉政風險防控工作，對新增人員及崗位變更人員進行了調(diào)整和填補，并按要求開展職工或科室、領(lǐng)導干部的廉政風險防控監(jiān)督檢查工作，進一步強化了站的廉政防控體系；三是加強了廉政宣傳工作，定期開展廉政知識宣傳，組織黨員干部學習、討論；四是加強了違規(guī)收送禮金禮券購物卡的檢查監(jiān)督工作，加強了自查、復查工作，并梳理完善了《廉政風險防控監(jiān)督檢查制度》，建立標本兼治的長效機制。

我站根據(jù)工作職能、各科室的工作分工以及去年政風行風建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，組織了站干部職工開展了自查自糾工作。

1、我站自年初以來，積極做好了政務公開工作，將工作方案、辦事流程、服務規(guī)范等信息都進行了公示，方便市民辦事，也進一步增強了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、我站自年初以來，認真做好了信息上報工作，平均每月上報2篇簡報，達到了信息共享的目的。

3、我站繼續(xù)做好了市民“三來”處理工作，接到群眾來信來訪，做到及時登記、及時辦結(jié)，做到服務周到、態(tài)度良好、辦事快捷，更好地為老百姓解決民生水務問題。

4、繼續(xù)做好工作目標效能監(jiān)察工作，加強各水利工程建設(shè)項目的落實、監(jiān)管力度，確保水務工程建設(shè)項目的順利推進。

20__年7月4日下午，__鎮(zhèn)紀委組織召開了一場水務站政風行風建設(shè)民主評議座談會。__鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長虞石桂、鎮(zhèn)評議工作小組、__水務站以及各基層村、居委及單位的相關(guān)單位代表參加了此次會議，并邀請了閔行區(qū)水務局蔡正軍副書記、陶衛(wèi)平副局長等領(lǐng)導出席。

今年根據(jù)區(qū)評議工作領(lǐng)導的整體安排，對水務站進行民主評議，主要圍繞依法辦事、辦事效率、信息公開、服務質(zhì)量、廉潔自律、制度建設(shè)等情況開展評議。通過評議，努力發(fā)現(xiàn)問題、積極推動工作，提高服務質(zhì)量，提升服務水平和行業(yè)形象。

會上，15家單位的書記、代表紛紛發(fā)言，對水務站近年來的工作表示了肯定，尤其是新農(nóng)村建設(shè)河道綜合治理、積水點改造、防汛排水、糧田設(shè)施建設(shè)、雨污水管道養(yǎng)護等方面，受到了基層單位及老百姓的好評和肯定。同時，有些單位也對水務工作提出了一些建議和意見。主要歸納為4個問題，一是關(guān)于河道保潔隊伍紀律；二是杜行村委后一條生產(chǎn)河河道污染問題；三是立躍路及召泰路泵站問題；四是新農(nóng)村窨井蓋損壞問題；五是魯匯居委雨污水分流的問題。

第9篇：安全建設(shè)工作計劃范文

近年來，按照各總公司的統(tǒng)一部署，保險公司分支機構(gòu)不斷完善信息化內(nèi)控與組織管理水平，信息系統(tǒng)安全情況和信息技術(shù)管理水平進一步提高，業(yè)務信息化的處理水平和管理能力逐步增強，大大提高了保險業(yè)的整體競爭能力和現(xiàn)代化水平，主要表現(xiàn)為：

（一）核心財務、業(yè)務數(shù)據(jù)集中程度逐步加強，大部分公司實現(xiàn)了財務、業(yè)務信息系統(tǒng)的無縫對接。為加強管控，堵塞系統(tǒng)漏洞，防范科技風險，各保險總公司加快了數(shù)據(jù)全國集中進度和業(yè)務系統(tǒng)整合力度，全面收回了分支機構(gòu)開發(fā)核心系統(tǒng)的權(quán)限，消除了各地區(qū)各自為政、系統(tǒng)平臺不一致的現(xiàn)象。目前，絕大部分公司已經(jīng)實現(xiàn)了系統(tǒng)平臺的全國統(tǒng)一。實現(xiàn)了業(yè)務、財務數(shù)據(jù)的全國集中,實現(xiàn)了財務、業(yè)務系統(tǒng)的無縫對接。

（二）內(nèi)部管理和業(yè)務處理的信息化程度不斷提高。為適應保險業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的需要，各保險公司分支機構(gòu)加快了內(nèi)部辦公系統(tǒng)和業(yè)務支撐系統(tǒng)的應用步伐。目前，大部分分支機構(gòu)的內(nèi)部管理和保險業(yè)務納入了信息系統(tǒng)管理，并且在總公司的授權(quán)下，通過提取核心業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，開發(fā)了一系列支撐查詢的業(yè)務系統(tǒng)，為分支機構(gòu)業(yè)務發(fā)展和管理決策提供數(shù)據(jù)支撐和系統(tǒng)支持。

（三）信息系統(tǒng)安全保障體系初步建立。信息安全保障工作關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗、公司的穩(wěn)定發(fā)展。近年來，各公司逐步制訂了信息安全管理的各項制度，積極開展信息安全教育培訓和宣傳工作，推進各項信息安全技術(shù)的應用，加快信息安全設(shè)施建設(shè)。大部分公司開展了災難演習、制訂了災難演習工作計劃，部分公司正在建設(shè)異地災備中心、計劃建設(shè)異地災備中心，信息安全保障體系逐步建立。

二、保險公司分支機構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)存在的主要問題

（一）部分公司未完全實現(xiàn)財務、業(yè)務信息系統(tǒng)無縫對接。目前，仍有個別公司的個別業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中于省級分公司，業(yè)務系統(tǒng)的收付費信息不能直接作為財務系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，業(yè)務實際發(fā)生收付費或應收保費時，收付費信息不能流轉(zhuǎn)到財務系統(tǒng)，供財務系統(tǒng)核對和生成記賬憑證。由于財務系統(tǒng)不能直接提取業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，財務人員需根據(jù)業(yè)務系統(tǒng)日結(jié)與銀行存款對賬后手工入賬，存在較大的管控風險。

（二）業(yè)務信息系統(tǒng)存在漏洞，為違規(guī)經(jīng)營提供了可乘之機。如部分公司業(yè)務處理系統(tǒng)對于學平險等個別險種允許進行倒簽單，為“先出險后承?！碧峁┝讼到y(tǒng)支持，而且在系統(tǒng)內(nèi)未做到一人一單；單證管理系統(tǒng)不完善，一些公司的部分險種單證未實現(xiàn)全流程系統(tǒng)管理，無法在單證系統(tǒng)中實時查詢保單狀態(tài)，單證管理系統(tǒng)不能根據(jù)單證使用情況進行實時自動核銷，只能由單證管理人員依據(jù)單證交接清單及單證作廢清單等，在單證系統(tǒng)中進行手工核銷，沒有形成單證管理系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)的“無縫對接”；意外險系統(tǒng)存在漏洞，部分公司的短期健康意外險系統(tǒng)無法對航意險按每份保單進行管理，保單采用批量方式進行系統(tǒng)錄入，無法查詢每份保單的詳細信息；建工險在系統(tǒng)中未按條款要求登記被保險人姓名等。

（三）信息系統(tǒng)安全投入不足，安全保障體系不完善。突出表現(xiàn)為：信息安全滯后于信息化發(fā)展，信息系統(tǒng)安全建設(shè)和管理的目標不夠明確，信息安全保障工作的重點不夠突出，信息安全的投入嚴重不足。有的省級分公司沒有一臺信息安全設(shè)備，也沒有專門機構(gòu)或人員負責信息安全工作，抵御災難的能力處于較低水平，一旦發(fā)生災難極易造成重大損失，成為影響和制約保險業(yè)健康發(fā)展的一大隱患。

三、改善和提高保險公司分支機構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)水平的對策建議

（一）加大信息化投入力度，加強對信息化工作的人員建設(shè)和組織管理。保險公司分支機構(gòu)普遍存在的信息化投入不足和信息化人員匱乏的現(xiàn)象，已經(jīng)嚴重制約了公司的業(yè)務發(fā)展。應進一步優(yōu)化信息化工作的組織結(jié)構(gòu)，明確各層級的信息化工作職責，規(guī)范工作流程；要吸引高素質(zhì)的信息技術(shù)和管理人才，加大培訓力度，打造一支高效的信息技術(shù)人才隊伍；要進一步加大信息化投入力度，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)；將信息化績效考核納入公司總體目標考核體系中，使之成為提高公司綜合競爭能力的重要手段。

（二）進一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)，提高信息技術(shù)管理水平。信息系統(tǒng)現(xiàn)已成為保險公司業(yè)務經(jīng)營的基本工具，因此，完善信息系統(tǒng)也成為防范保險公司經(jīng)營風險的重要手段。通過促進財務、業(yè)務系統(tǒng)的無縫對接，堵塞信息系統(tǒng)漏洞，防范因系統(tǒng)漏洞產(chǎn)生的業(yè)務違規(guī)風險。比如常見的“保險埋單”就可通過對保單的全流程信息化管理杜絕。保險公司分支機構(gòu)是業(yè)務信息系統(tǒng)的最終使用者，應通過提高信息技術(shù)管理水平，不斷提高信息系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。在實際使用中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)漏洞，對于分公司層面的問題，應通過加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)，及時加以解決；對于總公司層面的問題，應由總公司統(tǒng)一解決；對于銀行、郵政等中介機構(gòu)層面的問題，應加強與相關(guān)單位的溝通，及早消除由于系統(tǒng)對接產(chǎn)生的業(yè)務風險。