電商的市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：電商的市場(chǎng)前景范文

第一步：羅列行業(yè)內(nèi)可能的產(chǎn)品類(lèi)別。

不僅要列出本行業(yè)當(dāng)前所有的產(chǎn)品類(lèi)別，更要從發(fā)展的角度，預(yù)測(cè)未來(lái)幾年可能會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)品類(lèi)別。而這種預(yù)測(cè)來(lái)源于客戶(hù)調(diào)研和市場(chǎng)分析。

另外，在預(yù)測(cè)未來(lái)產(chǎn)品類(lèi)別的時(shí)候，企業(yè)必須考慮產(chǎn)品的“軟化”趨勢(shì)，具體有兩個(gè)表現(xiàn)。一個(gè)表現(xiàn)是：與產(chǎn)品使用相關(guān)的服務(wù)正越來(lái)越受到關(guān)注。而在過(guò)去，客戶(hù)一般著重關(guān)注產(chǎn)品本身，如性能和質(zhì)量。很多國(guó)際知名公司都已經(jīng)由產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的服務(wù)提供商，如通用電氣的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)，就經(jīng)常和租賃業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、維修業(yè)務(wù)等集成在一起。IBM也由計(jì)算機(jī)硬件提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化商務(wù)解決方案提供商。

產(chǎn)品“軟化”趨勢(shì)的另一個(gè)表現(xiàn)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)。最典型的例子是星巴克咖啡。星巴克原先只是出售咖啡，后來(lái)為了避開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)咖啡吧。在這個(gè)業(yè)務(wù)模型中，顧客購(gòu)買(mǎi)的已不只是咖啡本身，很大一部分是在咖啡吧內(nèi)的愉悅體驗(yàn)。

因此在確定產(chǎn)品種類(lèi)時(shí)，不僅要考慮產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，更要考慮產(chǎn)品的“軟化”，并通過(guò)軟化創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品。

第二步：評(píng)價(jià)不同產(chǎn)品類(lèi)別的市場(chǎng)前景。

企業(yè)不可能提供本行業(yè)所有類(lèi)別的產(chǎn)品，因此接下來(lái)必須在第一步羅列出的產(chǎn)品類(lèi)別中進(jìn)行選擇。選擇的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，這就必須考察這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、利潤(rùn)水平、生命周期、進(jìn)入壁壘等。通過(guò)綜合評(píng)價(jià)，可以對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景進(jìn)行排序。

之后，企業(yè)就可以選擇出一部分市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品類(lèi)別，作為進(jìn)一步選擇的基礎(chǔ)。

第三步：將候選名單同企業(yè)的能力進(jìn)行匹配。

對(duì)于候選名單中的產(chǎn)品類(lèi)別，需要根據(jù)企業(yè)自身的能力進(jìn)行進(jìn)一步的選擇。當(dāng)然，企業(yè)能力也不是一成不變的，因此在考慮自身能力時(shí)應(yīng)保持動(dòng)態(tài)思維。

匹配過(guò)程包含兩部分工作，一個(gè)是列出企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)可以具備的關(guān)鍵能力，另一個(gè)是列出每類(lèi)產(chǎn)品的關(guān)鍵成功要素。接著將上述兩者進(jìn)行匹配。一般來(lái)講，同企業(yè)能力匹配的產(chǎn)品，企業(yè)都可以提供。而匹配度比較高的產(chǎn)品類(lèi)別，成功的機(jī)會(huì)自然較大。但最終選擇哪些產(chǎn)品類(lèi)別，還須考慮企業(yè)的總體資源能力、股東對(duì)企業(yè)規(guī)模的預(yù)期等。

第四步：確定產(chǎn)品組合中不同產(chǎn)品的戰(zhàn)略地位，繪制產(chǎn)品走向圖。

根據(jù)戰(zhàn)略功能上的不同，各產(chǎn)品主要可歸類(lèi)為核心產(chǎn)品、防守產(chǎn)品、明星產(chǎn)品和種子產(chǎn)品。核心產(chǎn)品提供企業(yè)的主要營(yíng)收，是主要的利潤(rùn)來(lái)源；而防守型產(chǎn)品是指那些或許不能直接帶來(lái)很大盈利，但可以有效阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品；明星產(chǎn)品是指盈利能力暫時(shí)不強(qiáng)，但增長(zhǎng)性非常好的那部分產(chǎn)品。明星產(chǎn)品是未來(lái)的核心產(chǎn)品，需要大量的投資。此外，企業(yè)也需要培育種子產(chǎn)品，即針對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)這樣的功能分析，就最終確定了產(chǎn)品的戰(zhàn)略組合。

第2篇：電商的市場(chǎng)前景范文

戴爾為何退出平板電腦市場(chǎng)？

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)顯示，2016年平板電腦的出貨量將同比下滑9.6%，而2015年出貨量已較2014年下滑10%。即使是行業(yè)標(biāo)桿蘋(píng)果和三星也難止銷(xiāo)售下滑的態(tài)勢(shì)―2016年Q1，蘋(píng)果iPad和三星Galaxy Tabs銷(xiāo)量分別下降了18.8%和28.1%。

市場(chǎng)下滑只是前提而非導(dǎo)火索，真正導(dǎo)致戴爾退出的原因可能是其產(chǎn)品銷(xiāo)售不佳。業(yè)內(nèi)對(duì)此已經(jīng)有很多分析，比如市場(chǎng)策略搖擺、產(chǎn)品定位不明確和營(yíng)銷(xiāo)不力等―這些原因最終造成戴爾平板電腦銷(xiāo)量毫無(wú)起色，甚至也沒(méi)有太強(qiáng)存在感?；ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心的中國(guó)平板電腦市場(chǎng)研究年度報(bào)告顯示，2015年度戴爾平板電腦的市場(chǎng)關(guān)注度竟不足1%。

與其在不景氣的市場(chǎng)中慘淡經(jīng)營(yíng)，不如斷然退出發(fā)力其他市場(chǎng)。于是戴爾宣布退出Android平板電腦市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而專(zhuān)注于基于Windows的二合一電腦。

押注二合一電腦，戴爾勝算幾何？

IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年二合一電腦出貨1 660萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)到2020年出貨量將達(dá)到6 380萬(wàn)臺(tái)。良好的市場(chǎng)前景吸引著戴爾轉(zhuǎn)投二合一電腦市場(chǎng)。

有人把二合一電腦歸類(lèi)為平板電腦，但從硬件和功能上都更接近于筆記本電腦。戴爾深耕筆記本市場(chǎng)多年，在供應(yīng)鏈上擁有不小的優(yōu)勢(shì)。此外，二合一電腦市場(chǎng)定位偏于商務(wù)和游戲，與現(xiàn)有用戶(hù)群體相近。也就是說(shuō)，戴爾在二合一電腦市場(chǎng)擁有供應(yīng)鏈與市場(chǎng)方面的一些優(yōu)勢(shì)。

盡管市場(chǎng)前景良好且擁有一些優(yōu)勢(shì)，但戴爾在二合一電腦市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)并不輕松。一方面，戴爾面臨著惠普、聯(lián)想、華碩和宏等老牌PC廠(chǎng)商的壓力。另一方面，智能手機(jī)廠(chǎng)商也開(kāi)始涌入，華為今年以二合一電腦產(chǎn)品Matebook高調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)，小米在7月也了筆記本電腦產(chǎn)品。

第3篇：電商的市場(chǎng)前景范文

互聯(lián)網(wǎng)的洶涌浪潮已經(jīng)波及到各行各業(yè)。前些年，國(guó)外的軟件公司已經(jīng)開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型或擴(kuò)張。而對(duì)我國(guó)的管理軟件行業(yè)來(lái)說(shuō)，類(lèi)似的“轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)”也正悄然來(lái)臨。

以ERP為主要業(yè)務(wù)的公司要轉(zhuǎn)型，絕對(duì)不能脫離自己所擅長(zhǎng)的ERP領(lǐng)域，新的方向必須與這一領(lǐng)域緊密相連。“如果將ERP以SaaS（軟件即服務(wù)）的模式與電子商務(wù)相融合，就會(huì)產(chǎn)生一種新型的一站式電子商務(wù)，為廣大中小企業(yè)創(chuàng)造一種全新的賺錢(qián)平臺(tái)?！苯鹚惚P(pán)公司總裁楊春說(shuō)。當(dāng)前很多電子商務(wù)網(wǎng)站只為用戶(hù)提供商機(jī)、尋找商機(jī)及交易撮合等前期服務(wù)，但對(duì)交易過(guò)程缺乏控制與協(xié)同，對(duì)交易后的業(yè)務(wù)缺乏管理。這種電子商務(wù)模式的弊端已經(jīng)暴露出來(lái)。

如果把ERP與電子商務(wù)融合，讓電子商務(wù)的前臺(tái)直接連接SaaS模式的ERP管理后臺(tái)，使企業(yè)在從事電子商務(wù)活動(dòng)時(shí)形成一個(gè)全過(guò)程的閉環(huán)，這是管理軟件廠(chǎng)商尋找未來(lái)發(fā)展模式的不錯(cuò)路徑。這是ERP廠(chǎng)商的一個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，也彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的不足。

金算盤(pán)公司在探討轉(zhuǎn)型的可行性時(shí)，對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行了一次調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，用過(guò)電子商務(wù)和ERP的企業(yè)均不到10%，而超過(guò)80%的企業(yè)都有從事電子商務(wù)和使用ERP的愿望，只是一沒(méi)有技術(shù)實(shí)力，二不愿意花過(guò)多的成本。而將電子商務(wù)與ERP兩者整合，并讓企業(yè)低成本擁有的想法，也得到絕大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可。

第4篇：電商的市場(chǎng)前景范文

新技術(shù)、新產(chǎn)品齊亮相

威伯科的自適應(yīng)巡航控制（ACC）系統(tǒng)技術(shù)可以通過(guò)自動(dòng)調(diào)節(jié)車(chē)輛速度以保持和前方行駛車(chē)輛的安全距離，來(lái)提高車(chē)輛安全性和駕駛效率。在運(yùn)行狀態(tài)下，一旦行駛車(chē)輛與前車(chē)距離小于安全距離，系統(tǒng)將發(fā)出聲音和視覺(jué)警告，并對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行控制，在必要時(shí)還將部分參與制動(dòng)。早在2011年，威伯科就率先在中國(guó)市場(chǎng)的商用車(chē)輛上采用了ACC技術(shù)。

威伯科MAXX22單活塞空氣盤(pán)式制動(dòng)器是應(yīng)用于重型卡車(chē)和客車(chē)系列產(chǎn)品中重量最輕、性能最好的空氣盤(pán)式制動(dòng)器產(chǎn)品。該產(chǎn)品不僅提高了車(chē)輛的燃油效率，增大了有效載荷，同時(shí)降低了維修費(fèi)用。威伯科同時(shí)也展示了PAN22空氣盤(pán)式制動(dòng)器系列，該系列產(chǎn)品的緊湊型設(shè)計(jì)和單活塞專(zhuān)利技術(shù)實(shí)現(xiàn)了同級(jí)別產(chǎn)品中優(yōu)越的制動(dòng)性能，并大幅減輕了各類(lèi)商用車(chē)型的重量。在全球范圍內(nèi)的較高顧客滿(mǎn)意率也印證了該系列產(chǎn)品優(yōu)越的道路性能。

記者發(fā)現(xiàn)，威伯科展臺(tái)有一款能夠在迫近撞車(chē)的緊急情況下對(duì)駕駛員發(fā)出警告并全面制動(dòng)的先進(jìn)的緊急制動(dòng)系統(tǒng)OnGuardPLUS，用于卡車(chē)和客車(chē)的車(chē)道偏離警告系統(tǒng)OnLane，以及威伯科突破性的行業(yè)領(lǐng)先的電子穩(wěn)定控制（ESC）技術(shù)ESCsmart，這一技術(shù)可以用于所有制動(dòng)平臺(tái)，適應(yīng)行車(chē)駕駛和載荷情況的變化，從而通過(guò)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間幫助汽車(chē)制造商節(jié)約時(shí)間和人力成本。

為滿(mǎn)足制造商和運(yùn)營(yíng)商對(duì)商用車(chē)輛日益增加的高效、環(huán)保要求，在此次車(chē)展上，威伯科還展示了其他突破性的技術(shù)。包括其獲獎(jiǎng)的OptiDrive自動(dòng)機(jī)械變速箱控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)將舒適的自動(dòng)變速和高效率的手動(dòng)變速相結(jié)合，把駕駛員從手動(dòng)變速的繁瑣操作中解放出來(lái)，同時(shí)提升了燃油效率。針對(duì)電子和混合動(dòng)力系統(tǒng)的車(chē)輛設(shè)計(jì)的e-comp電驅(qū)動(dòng)空壓機(jī)技術(shù)，相對(duì)于傳統(tǒng)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)，可以實(shí)現(xiàn)35%的節(jié)油率。

本土化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)主流的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)國(guó)Ⅳ后處理技術(shù)，威伯科還推出了選擇性催化還原（SCR）閥門(mén)產(chǎn)品。這種創(chuàng)新型減排產(chǎn)品通過(guò)調(diào)節(jié)冷卻液流量，提高了車(chē)輛SCR系統(tǒng)的效率，降低了氮氧化物的排放量，更好地適應(yīng)中國(guó)最新的法規(guī)要求。實(shí)際上，威伯科針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出了越來(lái)越多的產(chǎn)品。威伯科亞太區(qū)總裁劉良博士告訴記者：“目前，威伯科的本土化戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)，威伯科產(chǎn)品的零部件很多都是在中國(guó)采購(gòu)的，我們花了很多精力去尋找和開(kāi)發(fā)零部件的供應(yīng)商，這實(shí)際上也會(huì)對(duì)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)整體水平的提升起到一定的促進(jìn)作用。目前，我們的常規(guī)閥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了90%以上的國(guó)產(chǎn)化率，ECU、傳感器等產(chǎn)品也都在逐步國(guó)產(chǎn)化?！?/p>

據(jù)劉良介紹，威伯科在中國(guó)有著本土化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，它能夠更迅速地響應(yīng)本土化的需求，研發(fā)出有針對(duì)性、適用性更高的產(chǎn)品，但它并不是孤立的，而是全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)中很重要的一部分。如果說(shuō)之前威伯科是“在中國(guó)制造”，或者僅僅是“在中國(guó)設(shè)計(jì)”，現(xiàn)在則是“為中國(guó)設(shè)計(jì)”。典型的實(shí)例是，威伯科的AMT產(chǎn)品是根據(jù)中國(guó)駕駛員的習(xí)慣在中國(guó)做的適應(yīng)性開(kāi)發(fā)，也是在中國(guó)率先推出來(lái)的一款產(chǎn)品。目前，在卡車(chē)用AMT方面，威伯科與中國(guó)重汽已建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，中國(guó)重汽出口到巴西市場(chǎng)的重卡產(chǎn)品，都安裝了AMT?！拔覍?duì)AMT的市場(chǎng)前景非常看好，在印度市場(chǎng)，客車(chē)用的AMT供不應(yīng)求。兩個(gè)月前，沃爾沃宣布，他們的卡車(chē)上將全部裝配AMT，因此，我對(duì)AMT的市場(chǎng)前景有著充足的信心?！眲⒘急硎尽?/p>

威伯科中國(guó)區(qū)總經(jīng)理于素杰對(duì)中國(guó)的公交市場(chǎng)很看好，她在被記者問(wèn)及對(duì)中國(guó)公交市場(chǎng)發(fā)展前景的看法時(shí)表示：“客車(chē)市場(chǎng)每年都保持5%的增長(zhǎng)，尤其是公交市場(chǎng)發(fā)展很快，我們比較看好公交市場(chǎng)。隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，城市對(duì)于環(huán)境保護(hù)、車(chē)輛安全性的要求在逐步提升，而威伯科恰好可以提供安全性和環(huán)保性的產(chǎn)品。據(jù)我們了解，公交市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求也是很迫切的，比如EBS，有些城市的公交已開(kāi)始探討，ATM也有很多公交已經(jīng)在用。威伯科在這一領(lǐng)域一定能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?！?/p>

第5篇：電商的市場(chǎng)前景范文

動(dòng)漫公司涉足手機(jī)動(dòng)漫

“兩年前，公司就開(kāi)始涉足原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫制作了?！敝貞c正大軟件集團(tuán)動(dòng)夢(mèng)公司的一名負(fù)責(zé)人說(shuō)，“原因在于看中手機(jī)動(dòng)漫的龐大市場(chǎng)前景。”

事實(shí)上，最新公布的數(shù)據(jù)更能說(shuō)明手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的潛力。艾瑞咨詢(xún)最新研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2012年智能手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)出貨量將達(dá)到1.13億臺(tái)，同比增長(zhǎng)達(dá)到56%。而近日舉辦的十七大以來(lái)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果展的預(yù)測(cè)，“十二五”時(shí)期，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1000億元，其中，手機(jī)動(dòng)漫業(yè)將占一成左右。

“除了龐大的市場(chǎng)藍(lán)海外，手機(jī)動(dòng)漫開(kāi)發(fā)成本較低，也是吸引大量動(dòng)漫公司拓展手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的原因之一。”重慶動(dòng)漫網(wǎng)的陳姓負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解，短短一兩年的時(shí)間里，享弘數(shù)碼、國(guó)視動(dòng)畫(huà)、正大軟件動(dòng)夢(mèng)公司、視美傳媒等多家重慶動(dòng)漫公司都加入手機(jī)動(dòng)漫搶食隊(duì)伍。

市場(chǎng)推廣遭遇難題

雖然技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低，但手機(jī)動(dòng)漫這塊大蛋糕并不容易“吃到”。

曾在國(guó)視動(dòng)畫(huà)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的李廣認(rèn)為，國(guó)視動(dòng)畫(huà)曾大舉進(jìn)軍手機(jī)動(dòng)漫，但“一直在虧，現(xiàn)在已經(jīng)退出手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)”。而重慶最大的民營(yíng)動(dòng)漫公司享弘數(shù)碼的一名負(fù)責(zé)人透露，“目前手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)進(jìn)展并不十分理想”。

大型動(dòng)漫公司尚且如此，小型動(dòng)漫公司和動(dòng)漫工作室的處境更為“艱難”。重慶動(dòng)漫網(wǎng)的陳姓負(fù)責(zé)人說(shuō)，現(xiàn)在重慶許多小型動(dòng)漫公司和動(dòng)漫工作室都“淪為”“承包商”。相比之下，部分省市動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)從手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)成功掘金。長(zhǎng)沙拓維信息的年報(bào)顯示，僅2011年上半年，其手機(jī)動(dòng)漫收入同比大幅增長(zhǎng)81%到5202萬(wàn)元。

與運(yùn)營(yíng)商合作求突破

第6篇：電商的市場(chǎng)前景范文

記者：章總，很多讀者打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)中小投資者如何選好項(xiàng)目，作為長(zhǎng)期關(guān)注中小投資方面的專(zhuān)家、中國(guó)第一屆MBA和法律碩士，中國(guó)非常婚介網(wǎng)的首席咨詢(xún)師，您能給大家談一下嗎？

章：作為中小投資者來(lái)講，選項(xiàng)目時(shí)要注意幾點(diǎn)：1、盡可能的選擇投資少，風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目，萬(wàn)一失敗不致于損兵折將，乃至全軍覆沒(méi)。2、要選擇市場(chǎng)前景良好的項(xiàng)目，項(xiàng)目的市場(chǎng)容量，市場(chǎng)支持力對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講至關(guān)重要，準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目的發(fā)展前景需要從專(zhuān)家、互聯(lián)網(wǎng)、權(quán)威媒體及國(guó)家相關(guān)政策方面找到依據(jù)。3、盡可能選擇市場(chǎng)比較成熟的項(xiàng)目，一些新奇特的項(xiàng)目固然可行，但要開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要投入巨大的人力和財(cái)力，會(huì)使一部分中小投資者不堪重負(fù)。4、同等條件下，盡可能選擇資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目。如果項(xiàng)目本身需要投入大量的裝修費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、貨物資金等，無(wú)形當(dāng)中就增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。如裝修費(fèi)是不存在返還的，設(shè)備費(fèi)是固定投資，還有貨物資金，如銷(xiāo)售不暢就會(huì)壓貨，壓貨就意味著風(fēng)險(xiǎn)。5、盡可能加盟國(guó)內(nèi)外叫得響的大品牌連鎖。

非凡婚介是在全國(guó)同行業(yè)中率先在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)，最早把傳統(tǒng)婚介和網(wǎng)絡(luò)婚介融為一體，實(shí)現(xiàn)了婚介行業(yè)質(zhì)的飛躍。從2004年招商到現(xiàn)在全國(guó)的加盟網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展到200多家，覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)。相繼獲得了“中國(guó)市場(chǎng)誠(chéng)信服務(wù)AAA單位” “中國(guó)連鎖消費(fèi)者滿(mǎn)意品牌”和“2006中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)推薦項(xiàng)目”等一系列國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，是全國(guó)婚介交友領(lǐng)域名副其實(shí)的領(lǐng)航者。CCTV-7、BTV-2對(duì)我們的服務(wù)過(guò)程全程采訪(fǎng)，《商界》2006年第二、三期，《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》2006年第九、十期，《生意經(jīng)》2006年第九、十期，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2006年5月8日分別以記者采訪(fǎng)專(zhuān)版文章向全國(guó)讀者推薦。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和品牌婚介發(fā)展壯大，擇偶人群的比例在逐年擴(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越看好這個(gè)市場(chǎng)前景良好的項(xiàng)目?？h級(jí)加盟商前期投入（含加盟費(fèi)、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）只需1.5萬(wàn)元左右，以后每月投入兩三千元左右，年收入10萬(wàn)元左右，市級(jí)加盟商前期投入2萬(wàn)元（含加盟費(fèi)、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）左右，每月投入三四千元左右，年收入15-20萬(wàn)元，省會(huì)級(jí)城市和直轄市更高，年收入在20-50萬(wàn)元之間。相對(duì)其他行業(yè)來(lái)講，投資小、見(jiàn)效快，規(guī)避了裝修、壓貨、購(gòu)設(shè)備等帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

記者：章總，您總結(jié)的選項(xiàng)目“三要素”在廣大讀者中產(chǎn)生了良好的口碑，您能給本刊讀者談一談嗎？

章：我總結(jié)的選項(xiàng)目“三要素”是指：1、項(xiàng)目的可操作性。一個(gè)好的項(xiàng)目首先應(yīng)該適用，可操作性強(qiáng)，才能被市場(chǎng)所接納，這直接關(guān)系到開(kāi)拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和難度。如果項(xiàng)目本身太“新奇”，不適用，叫好不叫座，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰。2、項(xiàng)目的科技含量?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一個(gè)好的項(xiàng)目如果沒(méi)有科技含量就沒(méi)有強(qiáng)大的生命力。傳統(tǒng)項(xiàng)目也不例外，如傳統(tǒng)婚介一味地在低水平的模式上重復(fù)，不融入互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的生命力，它是遲早會(huì)枯萎的。3、項(xiàng)目的可持續(xù)性。有的產(chǎn)品生命周期很短，充其量只能是曇花一現(xiàn)。非凡婚介全國(guó)加盟商從事的是一項(xiàng)沒(méi)有淡季且能持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，做的越久，效益越好。

記者：章總，在您所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)努力下，非凡婚介已經(jīng)成了同行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)航者。大家關(guān)心的是如果現(xiàn)在加盟的話(huà)，你們能給予哪些支持？

章：我們公司依托中國(guó)婚戀研究中心、全國(guó)婚介行業(yè)工作委員會(huì)和中國(guó)非?；榻榫W(wǎng)（省略），攜12年的終端實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和雄厚的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，全面整合婚介資源，把傳統(tǒng)婚介和互聯(lián)網(wǎng)融合在一起形成了一套完善的、系統(tǒng)的贏利模式。我們的優(yōu)勢(shì)在于：1、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)：非凡公司是在全國(guó)婚介行業(yè)中最早實(shí)現(xiàn)連鎖加盟的公司。2、合理的加盟政策：加盟費(fèi)用低、投資小、效益高。3、周到的扶持優(yōu)勢(shì)：我們是做終端起家的，所以對(duì)加盟商的扶持包括從開(kāi)業(yè)到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是實(shí)實(shí)在在的支持。4、規(guī)范的市場(chǎng)保護(hù)：獨(dú)家制，保護(hù)加盟商的利益。5、嚴(yán)格的培訓(xùn)服務(wù)：免費(fèi)給加盟商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、強(qiáng)大的系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：我們投巨資構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)提供給加盟商，資源共享。7、持續(xù)的跟蹤服務(wù)：在央視、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)媒體全年進(jìn)行廣告宣傳，并為運(yùn)營(yíng)成熟的加盟商提供人才、教育、科技等延伸，增加盈利點(diǎn)。8、為初創(chuàng)業(yè)者量身定做市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃和贏利保險(xiǎn)。

記者：加盟非凡婚介后主要收入來(lái)自哪些渠道？

章：它的收入來(lái)源主要有會(huì)員收入、網(wǎng)絡(luò)婚介收入，廣告收入、組織活動(dòng)收入、特約商戶(hù)收入等，相對(duì)于其他項(xiàng)目來(lái)講，不但規(guī)避了裝修、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、壓貨、流動(dòng)資金、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以免稅（拿我們的授權(quán)書(shū)），實(shí)在是投資小見(jiàn)效快的項(xiàng)目，非常適合中小投資者經(jīng)營(yíng)。尤其是在2006年4月在北京軍博召開(kāi)的第二屆中小投資者項(xiàng)目洽談會(huì)上受到與會(huì)者的高度青睞，被推選為“中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)推薦項(xiàng)目”，當(dāng)時(shí)在會(huì)上簽約的就有10多家。

相關(guān)鏈接：有關(guān)資料顯示，傳統(tǒng)婚介正在走向品牌婚介和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到2008年婚介市場(chǎng)將達(dá)到50億人民幣。自央視、新浪網(wǎng)及《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《商界》、《大眾投資》、《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》等媒體報(bào)道加盟非凡婚介招商項(xiàng)目以來(lái)，以它投資小，收益高，市場(chǎng)成熟，前景廣闊等贏得了中小投資者的青睞。

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第7篇：電商的市場(chǎng)前景范文

【關(guān)鍵詞】空調(diào)種類(lèi)；戶(hù)式中央空調(diào)系統(tǒng)；市場(chǎng)前景

中圖分類(lèi)號(hào)：TU38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-0278（2013）01―095-01

一、引言

隨著我國(guó)人民生活水平的提高，社會(huì)的飛躍發(fā)展，居民居住條件不斷的改善，住宅面積的不斷增大和生活質(zhì)量的不斷提高，以往傳統(tǒng)的家用空調(diào)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿(mǎn)足居民生活的要求，其缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）耗電量高，據(jù)統(tǒng)計(jì)空調(diào)在所有電器中耗電量最高，占整個(gè)建筑能耗的60%左右；2）不能滿(mǎn)足面積較大的房間制冷和取暖要求，易發(fā)生室溫不均現(xiàn)象；3）有限的空間安裝第二臺(tái)室外機(jī)十分困難，而一臺(tái)室外機(jī)往往缺乏足夠的動(dòng)力帶動(dòng)所有室內(nèi)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4）室內(nèi)機(jī)占據(jù)房間一定空間，往往會(huì)破壞了室內(nèi)裝璜的統(tǒng)一，室外機(jī)破壞整棟大樓的美觀(guān)。

二、戶(hù)式中央空調(diào)系統(tǒng)的主要類(lèi)型、原理和適用場(chǎng)合

（一）戶(hù)式中央空調(diào)系統(tǒng)的類(lèi)型、原理和適用場(chǎng)合

戶(hù)式中央空調(diào)系統(tǒng)概念起源于美國(guó)，是商用空調(diào)的一個(gè)重要組成部分。戶(hù)式中央空調(diào)將全部居室空間的空氣調(diào)節(jié)和生活品質(zhì)改善作為整體來(lái)實(shí)現(xiàn)，克服了壁掛和柜式空調(diào)對(duì)分割室的局部處理和不均勻的空氣氣流等不足之處。通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)和安裝可實(shí)現(xiàn)美觀(guān)典雅和舒適衛(wèi)生的和諧統(tǒng)一，是國(guó)際和國(guó)內(nèi)的發(fā)展潮流。目前，戶(hù)式中央空調(diào)系統(tǒng)按輸送介質(zhì)的不同，常常分為以下三種主要型式。

1.風(fēng)管式機(jī)組

風(fēng)管（道）式機(jī)組的基本工作原理是：供冷時(shí)，室外的制冷機(jī)組吸收來(lái)自室內(nèi)機(jī)組的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮、冷凝后向各室內(nèi)機(jī)組輸送液體制冷劑。供熱時(shí)，室外的制冷機(jī)組吸收來(lái)自冷凝器的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮后向各室內(nèi)機(jī)組輸送汽體制冷劑，室內(nèi)機(jī)組通過(guò)布置在天花板上的回風(fēng)口將空氣吸入，進(jìn)行熱交換后送入安裝在室內(nèi)各房間天花板中的風(fēng)管（道）內(nèi)，并通過(guò)出風(fēng)口上的散流器向室內(nèi)各房間輸送空氣。在風(fēng)管（道）上設(shè)計(jì)有新風(fēng)門(mén)和排風(fēng)門(mén)，可以按一定比例置換空氣，以保證室內(nèi)空氣的質(zhì)量。相對(duì)于其它的戶(hù)式中央空調(diào)型式，風(fēng)管式機(jī)組初投資較小。如若引入新風(fēng)，其空氣品質(zhì)能得到較大的改善。但風(fēng)管式機(jī)組的空氣輸配系統(tǒng)所占用建筑物空間較大，一般要求住宅要有較大的層高。而且它采用統(tǒng)一送風(fēng)的方式，在沒(méi)有變風(fēng)量末端的情況下，難以滿(mǎn)足不同房間不同的空調(diào)負(fù)荷要求。而變風(fēng)量末端的引人將會(huì)使整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的初投資大大增加。

2.冷（熱）水機(jī)組

冷（熱）水機(jī)組的基本工作原理是：室外的制冷機(jī)組對(duì)冷（熱）媒水進(jìn)行制冷降溫（或加熱升溫），然后由水泵將降溫后的冷媒（熱）水輸送到安裝在室內(nèi)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組中，由風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組采取就地回風(fēng)的方式與室內(nèi)空氣進(jìn)行熱交換實(shí)現(xiàn)對(duì)室內(nèi)空氣處理的目的。它是一種集中產(chǎn)生冷/熱量，但分散處理各房間負(fù)荷的空調(diào)系統(tǒng)型式。該系統(tǒng)的室內(nèi)末端裝置通常為風(fēng)機(jī)盤(pán)管。目前風(fēng)機(jī)盤(pán)管一般均可以調(diào)節(jié)其風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速（或通過(guò)旁通閥調(diào)節(jié)經(jīng)過(guò)盤(pán)管的水量），從而調(diào)節(jié)送入室內(nèi)的冷/熱量，因此該系統(tǒng)可以對(duì)每個(gè)空調(diào)房間進(jìn)行單獨(dú)調(diào)節(jié)，滿(mǎn)足各個(gè)房間不同的空調(diào)需求，同時(shí)其節(jié)能性也較好。此外，由于冷/熱水機(jī)組的輸配系統(tǒng)所占空間很小，因此一般不受住宅層高的限制。但此種系統(tǒng)一般難以引進(jìn)新風(fēng)，因此對(duì)于通常密閉的空調(diào)房間而言，其舒適性較差。

3.變頻一拖多機(jī)組

變頻一拖多機(jī)組的基本工作原理是：供冷時(shí)，室外的制冷機(jī)組吸收來(lái)自室內(nèi)機(jī)組的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮、冷凝后向各室內(nèi)機(jī)組輸送液體制冷劑。供熱時(shí)，室外的制冷機(jī)組吸收來(lái)自冷凝器的制冷劑蒸氣經(jīng)壓縮后向各室內(nèi)機(jī)組輸送汽體制冷劑。各室內(nèi)機(jī)組通過(guò)暗裝的方式布置在天花板上。通過(guò)其回風(fēng)口將空氣吸入，進(jìn)行熱交換后送入，再?gòu)乃惋L(fēng)口將處理后的空氣采取就地回風(fēng)的方式送回室內(nèi)。機(jī)組在能量調(diào)節(jié)方式上由微電腦控制，室外機(jī)組的變頻式壓縮機(jī)根據(jù)室內(nèi)冷熱負(fù)荷的變化，自動(dòng)調(diào)節(jié)壓縮機(jī)的工作狀態(tài)，以滿(mǎn)足室內(nèi)冷熱負(fù)荷的要求。這種系統(tǒng)具有節(jié)能、舒適、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)等優(yōu)點(diǎn)，各房間均可獨(dú)立控制，能滿(mǎn)足不同房間不同溫度的需求。缺點(diǎn)是系統(tǒng)控制復(fù)雜，對(duì)管材材質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝等要求非常嚴(yán)格，一旦漏氣很難查找，且初投資較高，新風(fēng)引入也較困難。

三、戶(hù)式中央空調(diào)系統(tǒng)的市場(chǎng)前景分析

第一，我國(guó)經(jīng)過(guò)30多年來(lái)的改革開(kāi)放，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，并且造就了一批批的富人隊(duì)伍。他們追求高品質(zhì)的生活環(huán)境，對(duì)住宅面積及其環(huán)境提出了更高的要求，洋樓別墅或大面積居室成了他們的選擇目標(biāo)，而室內(nèi)舒適環(huán)境的創(chuàng)造，依靠大型中央空調(diào)顯然是不現(xiàn)實(shí)的，而普通家用空調(diào)對(duì)大面積居室來(lái)說(shuō)，裝一臺(tái)無(wú)法滿(mǎn)足室內(nèi)要求，裝多臺(tái)又顯得既不合理也不合算。而戶(hù)式中央空調(diào)的問(wèn)世，完全解決了這一矛盾。

第8篇：電商的市場(chǎng)前景范文

瞄準(zhǔn)更高需求雅普小廚寶問(wèn)世

新，再創(chuàng)新，只有產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)才有發(fā)展。在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的道路上，劉福民又一次把開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目光瞄準(zhǔn)了家家都有的廚房。劉福民發(fā)現(xiàn)：隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，炒幾個(gè)好菜、包頓餃子早已成為普通百姓的家常便飯。但隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，炒幾個(gè)好菜、包頓餃子似乎成了麻煩事，這個(gè)時(shí)代就是金錢(qián)的時(shí)代，人們不愿意把大量寶貴的時(shí)間都浪費(fèi)在廚房里。劉福民想：能不能研制出一種可以減輕家庭廚房負(fù)擔(dān)的廚房用具呢?現(xiàn)實(shí)生活中的需求，就是賺錢(qián)的商機(jī)。能為別人節(jié)省時(shí)間，就意味著能為自己帶來(lái)財(cái)富。想到這里，劉福民立即組織科研人員對(duì)廚房用品進(jìn)行了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)兩年多的研制，上百次的試驗(yàn)，一款外形美觀(guān)、漂亮，能快速切絲、切片、切菜餡、肉餡等多種功能為一體的廚房小廚具終于研發(fā)出來(lái)了。這款小廚具不僅功能多，實(shí)用性強(qiáng)，而且產(chǎn)品高貴典雅，很有檔次，市場(chǎng)售價(jià)也不貴，能夠普及千家萬(wàn)戶(hù)大眾消費(fèi)，家庭主婦們見(jiàn)了一定會(huì)像寶貝一樣非常喜歡。劉福民給這款小廚具注冊(cè)為“雅普”商標(biāo)，并申請(qǐng)了兩項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。

雅普小廚寶采用齒輪傳動(dòng)設(shè)計(jì)，由切菜轉(zhuǎn)盤(pán)、碎菜容器等幾部分組成，內(nèi)設(shè)高低兩個(gè)檔位，可低速運(yùn)行，也可高速運(yùn)轉(zhuǎn)，多種切菜功能任意可調(diào)。只要把所切的蔬菜放進(jìn)小廚寶里，即可切出你所需要的絲、片、菜餡、肉餡等。無(wú)論是土豆、蘿卜、白菜、黃瓜、豆角、芹菜、韭菜、青椒、香菇、菠菜、等各種蔬菜，放進(jìn)小廚寶里都可以切，還可以切多種肉類(lèi)。

雅普小廚寶不僅各種蔬菜都能切，而且切菜速度快，不需水電，省時(shí)省力，把蔬菜放進(jìn)小廚寶里，幾十秒鐘即可把各種疏菜切好。切菜的速度是傳統(tǒng)切菜的幾十倍，大大節(jié)省了家庭主婦每天在廚房里勞作的時(shí)間。

雅普小廚寶剛剛生產(chǎn)出來(lái)，劉福民就拿些產(chǎn)品給親朋好友試用，試用后沒(méi)有一個(gè)不叫好的。一個(gè)朋友告訴劉福民：“有這么好的產(chǎn)品，以后家里切菜、剁餃子餡節(jié)省了大量時(shí)間，少了許多麻煩，雅普小廚寶巨大的市場(chǎng)前景，會(huì)給公司帶來(lái)上億元的財(cái)富呀!”

新產(chǎn)品上市就火

小廚寶帶來(lái)財(cái)富百萬(wàn)

雅普小廚寶，實(shí)用方便，家家都需要，人人買(mǎi)得起，適合各種飯店、小吃部及千家萬(wàn)戶(hù)使用。既可以進(jìn)入大型商場(chǎng)、超市經(jīng)銷(xiāo)，又可以擺攤銷(xiāo)售，還可以做為單位購(gòu)買(mǎi)給工人發(fā)福利，做為酒廠(chǎng)、飲料廠(chǎng)，電信、商店等最好的促銷(xiāo)禮品，更是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)搞直銷(xiāo)的好產(chǎn)品。

公司在制定好雅普小廚寶的方案后，劉福民沒(méi)有忘記與公司合作多年的老客戶(hù)，第一個(gè)給富民磨刀器的商發(fā)出了雅普小廚寶的信息。已經(jīng)搶占了先機(jī)并擁有一定財(cái)富的商們得知?jiǎng)⒖傆盅邪l(fā)了新品，個(gè)個(gè)表現(xiàn)出了濃厚的興趣，多年的合作使客戶(hù)對(duì)公司的信譽(yù)深信不疑，而客戶(hù)也看重了這個(gè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和賺錢(qián)機(jī)會(huì)，有的馬上匯款，有的前往公司簽約，紛紛又做了雅普小廚寶的。許多想創(chuàng)業(yè)的投資者得知雅普小廚寶的信息后，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)剡€處于市場(chǎng)空白期，便馬上電話(huà)咨詢(xún)，有的直接來(lái)到公司考察，紛紛搶占先機(jī)，搶先經(jīng)銷(xiāo)。

福建的李明義原是富民公司磨刀器的商，對(duì)富民公司和公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品都十分信賴(lài)，得知公司又在研制新產(chǎn)品，李明義一天一個(gè)電話(huà)追問(wèn)劉總新產(chǎn)品進(jìn)展如何啥時(shí)出來(lái)，想見(jiàn)到新產(chǎn)品的心情比劉總都迫切。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的漫長(zhǎng)等待，期盼已久的新產(chǎn)品終于問(wèn)世了。抓住了商機(jī)，就等于抓到了金錢(qián)，李明義高興的徹夜未眠。他知道富民公司研發(fā)出的新產(chǎn)品都是市場(chǎng)上沒(méi)有的專(zhuān)利產(chǎn)品，也知道這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和所蘊(yùn)含的巨大賺錢(qián)商機(jī)。他馬上乘車(chē)來(lái)到了公司，先到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了參觀(guān)，并親自試用了產(chǎn)品效果后，高興的簽下了地區(qū)獨(dú)家合同。李明義激動(dòng)地握住劉總的手說(shuō)：“請(qǐng)您放心吧，我會(huì)像做磨刀器一樣把雅普小廚寶這個(gè)做好。磨刀器我銷(xiāo)的還不錯(cuò)，只是產(chǎn)品有點(diǎn)單一，這下好了，兩個(gè)產(chǎn)品可以一起作，有這樣好的產(chǎn)品，一年要是賺不到200-300萬(wàn)元，我這個(gè)地區(qū)就算白做了?！?/p>

李明義回去不到半個(gè)月就傳來(lái)了好消息，他發(fā)回去的3000多只雅普小廚寶，已全部被下面的縣級(jí)商拿走，產(chǎn)品大部分都進(jìn)了超市，有的縣級(jí)只搞了一次促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)品就全部銷(xiāo)完了，要求向李明義第二次拿貨。李明義著急地給劉總打電話(huà)，請(qǐng)求劉總盡快把貨發(fā)過(guò)來(lái)。

無(wú)數(shù)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何一項(xiàng)新技術(shù)，新產(chǎn)品的誕生，都將掀起一輪新的市場(chǎng)浪潮，富民公司生產(chǎn)的雅普小廚寶也不例外，產(chǎn)品一上市就深受廣大消費(fèi)者的青睞，紛紛購(gòu)買(mǎi)使用，很快火爆了市場(chǎng)。我們有理由相信，雅普小廚寶的出現(xiàn)，在給我國(guó)億萬(wàn)家庭減輕了廚房負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也必將帶動(dòng)一批新百萬(wàn)富翁的誕生。記者祝愿富民公司的明天更加美好!也希望有更多的投資者能夠借助雅普小廚寶這一新產(chǎn)品，圓了自己創(chuàng)業(yè)致富的夢(mèng)想!

富民公司面向全國(guó)誠(chéng)征各地商，歡迎來(lái)電咨詢(xún)，來(lái)人考察，報(bào)銷(xiāo)商路費(fèi)。

【相關(guān)鏈接】

河北興隆縣富民新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司

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總經(jīng)理：劉福民

第9篇：電商的市場(chǎng)前景范文

【關(guān)鍵詞】B2C模式；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢(shì)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)發(fā)展，同時(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷進(jìn)步，在此背景下，電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)始興起，且網(wǎng)站數(shù)量大批量增加，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)搶占傳統(tǒng)的實(shí)體店購(gòu)物市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)購(gòu)物方式中最為熱門(mén)的選擇，尤其是在年輕群體中尤為明顯。受上個(gè)世紀(jì)全球的金融危機(jī)影響，世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，但相對(duì)而言，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)并未出現(xiàn)回落征兆，且網(wǎng)站銷(xiāo)售額呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。由此可見(jiàn)電子商務(wù)網(wǎng)站具有十分廣闊的發(fā)展前景，針對(duì)B2C模式電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)行研究，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分積極和正面的意義。

一、國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

實(shí)際上，電子商務(wù)商務(wù)并非近年來(lái)的新興產(chǎn)物，最早在1839年伊始，電報(bào)技術(shù)出現(xiàn)后，人們已經(jīng)使用電子技術(shù)作為一種工具和手段，對(duì)商務(wù)合作進(jìn)行洽談。近年來(lái)，針對(duì)于電子商務(wù)的起源人們展開(kāi)熱烈的討論，學(xué)者認(rèn)為20世紀(jì)60年代中的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)是電子商務(wù)的起源，這一觀(guān)點(diǎn)得到大部分學(xué)者專(zhuān)家的認(rèn)同。在多年的發(fā)展中，電子商務(wù)有企業(yè)與消費(fèi)者雙方的電子商務(wù)交易，逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)與企業(yè)雙方的電子商務(wù)交易，以及消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者之間的電子商務(wù)交易等多種模式。在此過(guò)程中，產(chǎn)生了多樣化、模糊化的趨向。

進(jìn)入2008年后，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)交易額度已經(jīng)突破3萬(wàn)億總值，增長(zhǎng)幅度在40%以上，電子商務(wù)已經(jīng)逐漸邁入成熟發(fā)展階段中，且網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展態(tài)勢(shì)客觀(guān)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年之前，國(guó)內(nèi)的購(gòu)物網(wǎng)站注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)將近9000萬(wàn)人之多，呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢(shì)，購(gòu)物消費(fèi)總額長(zhǎng)期保持增加。B2C模式電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，同時(shí)購(gòu)物網(wǎng)站所涉及到的商品種類(lèi)、跨越的行業(yè)等一再加大。尤其需引起關(guān)注的是B2C電子商務(wù)中垂直類(lèi)網(wǎng)站，即專(zhuān)業(yè)類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)始嶄露頭角，成為行業(yè)焦點(diǎn)。此外，不同電子商務(wù)模式之間互相影響作用。B2C電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)涉及到C2C電子商務(wù)網(wǎng)站的領(lǐng)域內(nèi)，C2C模式同樣進(jìn)入B2C模式中。

二、國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

（一）發(fā)展速度迅猛，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)前景廣闊

B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的興起與計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持密不可分，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟發(fā)展的支持下，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為我國(guó)居民樂(lè)于選擇的購(gòu)物方式之一。與傳統(tǒng)的實(shí)體店購(gòu)物方式相比較，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方式更為簡(jiǎn)單便捷，用戶(hù)足不出戶(hù)，在家中瀏覽網(wǎng)頁(yè)后，能夠隨心所欲進(jìn)行挑選，且購(gòu)物時(shí)間不受限制，用戶(hù)能夠自由分配時(shí)間來(lái)選擇適合自己的商品。由此可見(jiàn)，在電子商務(wù)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)后，其發(fā)展速度長(zhǎng)期保持迅猛態(tài)勢(shì)，且網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的前景十分廣闊，尤其是在年輕群體中，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)新興事物的接受程度更高，極大的推動(dòng)了B2C電子商務(wù)模式的發(fā)展進(jìn)程。

盡管電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)獲取一定成果，但相對(duì)于與國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家而言，國(guó)內(nèi)仍處于相對(duì)落后的位置中，且落后差距較大。據(jù)2009年的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示出，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的滲透率僅為不到30%，也就是意味著在4個(gè)網(wǎng)民中，僅有1位為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)，而在日本、韓國(guó)、美國(guó)的滲透率同年分別達(dá)到了63.6%、57%、以及90%。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可以清晰的看出，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)仍未到達(dá)預(yù)期效果，滲透率嚴(yán)重不足，同時(shí)也意味著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展空間巨大。

此外，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)具有一定的地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，在北京、深圳、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及沿海省份內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的滲透率相對(duì)較高，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)較多，相反在西部地區(qū)則相對(duì)較低。造成這一現(xiàn)象的原因與地區(qū)間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流配套服務(wù)、交通網(wǎng)絡(luò)等多方面因素有密切關(guān)聯(lián)。但同樣意味著，隨著國(guó)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完備，西部等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)，等待著進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)。

（二）投資吸引力不斷擴(kuò)大，是電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，B2C模式在在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域內(nèi)占有絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)，美國(guó)有報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，B2C的銷(xiāo)售份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)C2C模式。然而在國(guó)內(nèi)的發(fā)展中，C2C模式暫時(shí)還占據(jù)主導(dǎo)地位，通過(guò)國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道中得到體現(xiàn)。另一方面中，C2C模式在用戶(hù)的規(guī)模數(shù)量以及成交額度方面，同期比較均超過(guò)了B2C模式。就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)網(wǎng)站中普遍存在這樣的現(xiàn)象，即市場(chǎng)極為繁榮，但網(wǎng)站銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量不可避免的有不足之處，甚至有詐騙等不良事件出現(xiàn)，網(wǎng)站的監(jiān)督力度不足。由于網(wǎng)站的巨大經(jīng)濟(jì)效益前景和商品質(zhì)量問(wèn)題并存，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，為促進(jìn)B2C網(wǎng)站的可持續(xù)性發(fā)展，勢(shì)必會(huì)吸引更多投資，進(jìn)而增加監(jiān)管力度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，最終獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。

（三）電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)化，B2C垂直類(lèi)市場(chǎng)前景光明