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關(guān)稅政策論文精選(九篇)

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關(guān)稅政策論文

第1篇:關(guān)稅政策論文范文

任何一個國家政權(quán)的有效運行,都要由財政稅收的保障。國家經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的持久穩(wěn)定都有賴于良好的財政稅收管理,它是國家財政體系的關(guān)鍵之所在。我國的財政稅收管理體制在逐步完善,但是在目前的狀態(tài)中還是存在著各種各樣的問題,久而久之勢必會影響我國財政事業(yè)的發(fā)展。下面簡要分析我國財政稅收管理體制中存在的問題。

(一)、體制運行還不夠健全,有效控制也沒有很好地進行管理。財政稅收工作同時受到業(yè)務(wù)和行政的制約,在財政稅收管理進行過程中,這樣就會造成一定的弊端。部分管理工作者會目無法紀(jì),為了自己的私利違背原則,做出影響財政稅收管理順利進行的事情。有些地方,稅收人員不斷削減,管理機構(gòu)也在日益減少,使得管理力量單薄,而且缺少了組織的穩(wěn)定性,工作人員缺少工作的激情,無法帶動先進的管理。

(二)、財政稅收的管理的監(jiān)督監(jiān)管不到位。稅收管理體之中缺乏有效可行的監(jiān)督機制,這會造成一種無責(zé)任和危機意識的狀態(tài),導(dǎo)致違法亂紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

(三)、民主管理的形式在體制上只是空有口號并沒有完全落實。部分地區(qū)不能落實民主管理制度,無法做到真正意義上的政務(wù)公開,即便有形式上的民主小組形式,但是并無實際意義。選舉幾乎都是大領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定,不能通過民主決定,造成管理人員不夠?qū)I(yè),無法以身正則,起不到任何監(jiān)督監(jiān)管作用。沒有很好地要求,財政稅收工作就不能很有序的運行。

(四)、在目前的稅收系統(tǒng)中資金效益并沒有得到完全的優(yōu)化。即便在制度上將收入和支出分成兩個部分,但是實際還是混為一談,一起運行。而且在專項資金調(diào)用時需要層層過關(guān),分批撥付,這就直接影響了資金在使用過程中產(chǎn)生的效益,從整體來看,各部門之間的權(quán)利、責(zé)任和利益沒有完全有序化,分工不夠明確,致使我國財政稅收管理資金效益得不到提高,造成嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象,阻礙了我國財政稅收管理的快速發(fā)展和創(chuàng)新。

二、改善財政稅收管理體制的創(chuàng)新之舉

(一)、財政稅收的管理體制需要完善,必須要根據(jù)實際的需要整改體制。就目前狀況來說,我國的財政稅收管理體制依然不夠健全完善,并且在這個體制的建設(shè)中始終循環(huán)著集權(quán)分權(quán),而且影響深遠(yuǎn)。在財政稅收的管理上,目前我們的狀態(tài)是很疏忽的,工作人員對于管理的認(rèn)知觀念也是比較淡薄。要改變這一局面必須要加強財政稅收管理體制的整改,并將此工作作為現(xiàn)行財政工作的最主要的任務(wù)。在這一過程中首先很重要的一點就是要強化制度規(guī)范,加強法律權(quán)威;同時財政稅收管理秩序也要穩(wěn)步的落實,做好財務(wù)管理機制的完善,對于債務(wù)管理要加之強化,避免出現(xiàn)不正常的債務(wù)現(xiàn)象,使得財政稅收管理關(guān)系處于健康、和諧的關(guān)系之中,能夠有效的促進其適應(yīng)時代的發(fā)展。

(二)、財政稅收管理工作中的主要執(zhí)行者是工作人員,因此提高工作人員的綜合素質(zhì),并加強績效評估,深化體制整改的強度只管重要。稅收管理工作要想取得很大的成效就需要由綜合素質(zhì)高的工作人員。人是管理運作的主要傳達(dá)方,因此為了財政稅收管理工作的有效開展必須要加強工作人員的綜合素質(zhì)。為此,我們必須要形成成文的規(guī)章制度,并采取有效措施進行定期的培訓(xùn)以強化行動觀念。并且對于財政稅收的專業(yè)知識以及培訓(xùn)材料,要加強規(guī)范創(chuàng)新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),使得管理服務(wù)與理論指導(dǎo)相統(tǒng)一,提升整體的協(xié)調(diào)能力和辦事效力,為大眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時要做到有效的精兵簡政,盡量減少繁冗機構(gòu),降低自身成本支出??冃гu估對于提高工作人員的積極性有著良好的作用,因此在稅收管理工作也實行績效評估,會大大提升工作人員形象,提高工作積極性,提高財政管理工作的效率。

(三)、收支是財政稅收的體現(xiàn),收入和支出要有明確界定以避免出現(xiàn)混亂管理的現(xiàn)象。管理中會有很多的經(jīng)濟措施,對于收支的管理要利用好可行措施,建立一整套可行方案和體系。在人員管理上要認(rèn)真做好收支項目的分配,根據(jù)實際情況和市場需求,遵循一定的原則明確收支范圍的定義,科學(xué)確定稅負(fù)比例,并且合理配置各種稅收服務(wù)領(lǐng)域,推進區(qū)域公共服務(wù)均衡化的發(fā)展;還要明確財政稅收管理職責(zé)權(quán)限,進行相關(guān)的職責(zé)劃分,逐步把財政稅收管理歸入預(yù)算管理范圍之內(nèi),同時調(diào)整在稅源轉(zhuǎn)移以及跨區(qū)域分配過程中出現(xiàn)的不公現(xiàn)象,降低市場或者國家政策等因素對于財政稅收收入的影響。財政稅收工作要想穩(wěn)步健康地發(fā)展,就必須要有一個長期的健康機制,因此我們要為了社會的可持續(xù)發(fā)展,做好稅收機制的運作。

(四)、資金作為財政稅收的體現(xiàn),必須要提高使用效益。我國的財政稅收一般都是用在公共事業(yè)上,但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我們必須要提財政稅收資金的有效使用,使其發(fā)揮有利的效益。財政稅收管理部門要整合財政稅收資源,公開化、透明化財政稅收,加大對潛力事業(yè)的扶持,并為了信息的有效傳遞,為了資源的共享做好一個共享機制。在這個過程中,管理部門要適當(dāng)?shù)恼疹櫥鶎影l(fā)展,現(xiàn)在基層發(fā)展需求的扶持比較渴望,稅收資金在這一方面會有很高的效益體現(xiàn)。最重要整個資金的使用過程要有一個完善的監(jiān)督機制的管理,以最大化資金的使用效益。

三、結(jié)束語