前期物業(yè)合同精選(九篇)
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第1篇：前期物業(yè)合同范文
法定代表人：_________；
住所地：_________；
郵編：_________；
乙方：_________；
法定代表人：_________；
住所地：_________；
郵編：_________；
資質(zhì)等級(jí)：_________；
證書(shū)編號(hào)：_________；
根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策，甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方選聘乙方對(duì)_________（物業(yè)名稱）提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。
第一章 物業(yè)基本情況
第一條 物業(yè)基本情況：
物業(yè)名稱_________；
物業(yè)類(lèi)型_________；
座落位置_________；
建筑面積_________。
物業(yè)管理區(qū)域四至：
東至_________；
南至_________；
西至_________；
北至_________。
（規(guī)劃平面圖見(jiàn)附件一，物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見(jiàn)附件二）。
第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量
第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容：
1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理（物業(yè)共用部位明細(xì)見(jiàn)附件三）；
2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理（物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)見(jiàn)附件四）；
3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通；
4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理；
5、車(chē)輛停放管理；
6、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理；
7、裝飾裝修管理服務(wù)；
8、物業(yè)檔案資料管理。
第三條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的其他服務(wù)包括以下事項(xiàng)：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
第四條 乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件五）。
第五條 單個(gè)業(yè)主可委托乙方對(duì)其物業(yè)的專(zhuān)有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用由雙方另行商定。
第三章 服務(wù)費(fèi)用
第六條 本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)選擇以下第_________種方式：
1、包干制
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
多層住宅：_________元/月·平方米；
高層住宅：_________元/月·平方米；
別墅：_________元/月·平方米；
辦公樓：_________元/月·平方米；
商業(yè)物業(yè)：_________元/月·平方米；
物業(yè)：_________元/月·平方米。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用主要用于以下開(kāi)支：
（1）管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；
（2）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；
（3）物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；
（4）物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；
（5）物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；
（6）辦公費(fèi)用；
（7）物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；
（8）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；
（9）法定稅費(fèi)；
（10）物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)；
（11）_________。
乙方按照上述標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，并按本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，盈余或虧損由乙方享有或承擔(dān)。
2、酬金制
物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
多層住宅：_________元/月·平方米；
高層住宅：_________元/月·平方米；
別墅：_________元/月·平方米；
辦公樓：_________元/月·平方米；
商業(yè)物業(yè)：_________元/月·平方米；
_________物業(yè)：_________元/月·平方米。
預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金由物業(yè)服務(wù)支出和乙方的酬金構(gòu)成。
物業(yè)服務(wù)支出為所交納的業(yè)主所有，由乙方代管，主要用于以下開(kāi)支：
（1）管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；
（2）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；
（3）物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；
（4）物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；
（5）物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；
（6）辦公費(fèi)用；
（7）物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；
（8）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；
（9）_________。
乙方采取以下第_________種方式提取酬金：
（1）乙方按_________（每月/每季/每年）_________元的標(biāo)準(zhǔn)從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中提取。
（2）乙方_________（每月/每季/每年）按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金_________%的比例提取。
物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)全部用于本合同約定的支出。物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后結(jié)余部分，轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用；物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后不足部分，由全體業(yè)主承擔(dān)。
第七條 業(yè)主應(yīng)于_________之日起交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）。
納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時(shí)交給物業(yè)買(mǎi)受人的物業(yè)，其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）由甲方全額交納。
業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）的，從其約定，業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費(fèi)約定，業(yè)主應(yīng)及時(shí)書(shū)面告知乙方。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）按_________（年/季/月）交納，業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在_________（每次繳費(fèi)的具體時(shí)間）履行交納義務(wù)。
第八條 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用實(shí)行酬金制方式計(jì)費(fèi)的，乙方應(yīng)向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計(jì)劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算，并每年次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。
對(duì)物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭(zhēng)議的，甲乙雙方同意采取以下方式解決：
1、_________；
2、_________。
第四章 物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理
第九條 停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)分別采取以下方式：
1、停車(chē)場(chǎng)屬于全體業(yè)主共有的，車(chē)位使用人應(yīng)按露天車(chē)位_________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車(chē)費(fèi)。
乙方從停車(chē)費(fèi)中按露天車(chē)位_________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)。
2、停車(chē)場(chǎng)屬于甲方所有、委托乙方管理的，業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán)，車(chē)位使用人應(yīng)按露天車(chē)位_________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車(chē)費(fèi)。
乙方從停車(chē)費(fèi)中按露天車(chē)位_________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)。
3、停車(chē)場(chǎng)車(chē)位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購(gòu)置的，車(chē)位使用人應(yīng)按露天車(chē)位_________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)。
第十條 乙方應(yīng)與停車(chē)場(chǎng)車(chē)位使用人簽訂書(shū)面的停車(chē)管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方在車(chē)位使用及停車(chē)管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。
第十一條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會(huì)所屬_________（全體業(yè)主/甲方）所有。
會(huì)所委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的，乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向使用會(huì)所的業(yè)主或物業(yè)使用人收取費(fèi)用：
1、_________；
2、_________。
第十二條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的停車(chē)場(chǎng)、會(huì)所及其他物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收入按下列約定分配：
1、_________；
2、_________。
第五章 物業(yè)的承接驗(yàn)收
第十三條 乙方承接物業(yè)時(shí)，甲方應(yīng)配合乙方對(duì)以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
第十四條 甲乙雙方確認(rèn)查驗(yàn)過(guò)的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問(wèn)題：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
甲方應(yīng)承擔(dān)解決以上問(wèn)題的責(zé)任，解決辦法如下：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
第十五條 對(duì)于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)并簽訂確認(rèn)書(shū)，作為界定各自在開(kāi)發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。
第十六條 乙方承接物業(yè)時(shí)，甲方應(yīng)向乙方移交下列資料：
1、竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料；
2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；
3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件；
4、_________。
第十七條 甲方保證交付使用的物業(yè)符合國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。
第六章 物業(yè)的使用與維護(hù)
第十八條 業(yè)主大會(huì)成立前，乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。
乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時(shí)，甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。
第十九條 乙方可采取規(guī)勸、_________、_________等必要措施，制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反本臨時(shí)公約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。
第二十條 乙方應(yīng)及時(shí)向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴，接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。
第二十一條 因維修物業(yè)或者公共利益，甲方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意；乙方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。
臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
第二十二條 乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書(shū)面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議，就允許施工的時(shí)間、廢棄物的清運(yùn)與處置、裝修管理服務(wù)費(fèi)用等事項(xiàng)進(jìn)行約定，并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)。
第二十三條 甲方應(yīng)于_________（具體時(shí)間）按有關(guān)規(guī)定向乙方提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房。
物業(yè)管理用房建筑面積_________平方米，其中：辦公用房_________平方米，位于_________；住宿用房_________平方米，位于_________；_________用房_________平方米，位于_________。
第二十四條 物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有，乙方在本合同期限內(nèi)無(wú)償使用，但不得改變其用途。
第七章 專(zhuān)項(xiàng)維修資金
第二十五條 專(zhuān)項(xiàng)維修資金的繳存_________。
第二十六條 專(zhuān)項(xiàng)維修資金的管理_________。
第二十七條 專(zhuān)項(xiàng)維修資金的使用_________。
第二十八條 專(zhuān)項(xiàng)維修資金的續(xù)籌_________。
第八章 違約責(zé)任
第二十九條 甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定，致使乙方的管理服務(wù)無(wú)法達(dá)到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。
第三十條 除前條規(guī)定情況外，乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按_________的標(biāo)準(zhǔn)向甲方、業(yè)主支付違約金。
第三十一條 甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同第六條、第七條的約定，未能按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）的，應(yīng)按_________的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。
第三十二條 乙方違反本合同第六條、第七條的約定，擅自提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的，業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納；乙方已經(jīng)收取的，業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。
第三十三條 甲方違反本合同第十七條的約定，拒絕或拖延履行保修義務(wù)的，業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。
第三十四條 以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任：
1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的；
2、乙方已履行本合同約定義務(wù)，但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的；
3、因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要且事先已告知業(yè)主和物業(yè)使用人，暫時(shí)停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備使用等造成損失的；
4、因非乙方責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行障礙造成損失的；
5、_________。
第九章 其他事項(xiàng)
第三十五條 本合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止；但在本合同期限內(nèi)，業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)，本合同自動(dòng)終止。
第三十六條 本合同期滿前月，業(yè)主大會(huì)尚未成立的，甲、乙雙方應(yīng)就延長(zhǎng)本合同期限達(dá)成協(xié)議；雙方未能達(dá)成協(xié)議的，甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。
第三十七條 本合同終止時(shí)，乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)物及時(shí)完整地移交給業(yè)主委員會(huì)；業(yè)主委員會(huì)尚未成立的，移交給甲方或_________代管。
第三十八條 甲方與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂的物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同，應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容；物業(yè)買(mǎi)受人簽訂物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同，即為對(duì)接受本合同內(nèi)容的承諾。
第三十九條 業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定，但物業(yè)使用人違反本合同約定的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第四十條 本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第四十一條 本合同未盡事宜，雙方可另行以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同存在沖突的，以本合同為準(zhǔn)。
第四十二條 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方可選擇以下第_________種方式處理：
1、向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
2、向人民法院提訟。
第四十三條 本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份。
甲方簽章：_________ 乙方簽章：_________
法定代表人：_________ 法定代表人：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
附件
附件一： 物業(yè)構(gòu)成明細(xì)
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│ 類(lèi) 型 │ 幢 數(shù) │ 套（單元）數(shù) │ 建筑面積（平方米） │
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│ 高層住宅 │ │ │ │
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│ 多層住宅 │ │ │ │
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│ 別 墅 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 商業(yè)用房 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 工業(yè)用房 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 辦公樓 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 車(chē) 庫(kù) │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 會(huì) 所 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 學(xué) 校 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 幼兒園 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 其他用房 │ │ │ │
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│ 合 計(jì) │ │ │ │
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│ 備 注 │ │ │ │
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附件二： 物業(yè)共用部位明細(xì)
1、房屋承重結(jié)構(gòu)；
2、房屋主體結(jié)構(gòu)；
3、公共門(mén)廳；
4、公共走廊；
5、公共樓梯間；
6、內(nèi)天井;
7、戶外墻面；
8、屋面；
9、傳達(dá)室；
10、_________；
11、_________。
附件三： 物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)
1、綠地_________平方米；
2、道路_________平方米；
3、化糞池_________個(gè)；
4、污水井_________個(gè)；
5、雨水井_________個(gè)；
6、垃圾中轉(zhuǎn)站_________個(gè)；
7、水泵_________個(gè)；
8、水箱_________個(gè)；
9、電梯_________部；
10、信報(bào)箱_________個(gè)；
11、消防設(shè)施_________；
12、公共照明設(shè)施_________；
13、監(jiān)控設(shè)施_________；
14、避雷設(shè)施_________；
15、共用天線_________；
16、機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)_________個(gè)_________平方米；
17、露天停車(chē)場(chǎng)_________個(gè)_________平方米；
18、非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)_________個(gè)_________平方米；
19、共用設(shè)施設(shè)備用房_________平方米；
20、物業(yè)管理用房_________平方米；
21、_________；
22、_________。
附件四： 前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
二、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
三、物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通
1、_________；
2、_________；
3、_________。
四、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
五、車(chē)輛停放管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
六、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
七、裝飾裝修管理服務(wù)
1、_________；
2、_________；
3、_________。
八、物業(yè)檔案資料管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
九、其他服務(wù)
1、_________；
2、_________；
3、_________。
《前期物業(yè)服務(wù)合同（示范文本）》使用說(shuō)明
1、本示范文本僅供建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》參考使用。
第2篇：前期物業(yè)合同范文
單位名稱：_________
法定代表人：_________
住所地：_________
聯(lián)系電話：_________
傳真：_________
受委托方（物業(yè)管理企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱乙方）：_________
單位名稱：_________
資質(zhì)等級(jí)：_________
證書(shū)編號(hào)：_________
法定代表人：_________
住所地：_________
聯(lián)系電話：_________
傳真：_________
甲方通過(guò)（招投標(biāo)，協(xié)議選聘）方式將_________（物業(yè)名稱）委托乙方實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)。為保障本物業(yè)正常運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家、省物業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合同條款。
第一條 本合同所涉及的物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：_________物業(yè)類(lèi)型：_________
座落位置：_________區(qū)_________路（街道）_________號(hào)
四至范圍：_________
總建筑面積：_________平方米；其中住宅_________平方米，商場(chǎng)_________平方米，辦公樓_________平方米，工業(yè)廠房_________平方米，停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）_________平方米。其他：_________。
物業(yè)構(gòu)成見(jiàn)附件一，規(guī)劃平面圖見(jiàn)附件三。
第二條 委托管理服務(wù)期限：物業(yè)管理服務(wù)期限為_(kāi)________年_________月（不超過(guò)整個(gè)物業(yè)管理區(qū)域房屋交付使用后2年），自_________年_________月_________日_________時(shí)起至_________年_________月_________日_________時(shí)止。合同期未滿，業(yè)主大會(huì)成立后業(yè)主委員會(huì)與所選聘的物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)，本合同終止。
第三條 甲方在該物業(yè)接交2個(gè)月前提供一次性開(kāi)辦費(fèi)_________萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品和設(shè)備，所形成的固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸該物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主委員會(huì)所有。所購(gòu)買(mǎi)辦公用品和設(shè)備的清單明細(xì)乙方在物業(yè)接交后2個(gè)月內(nèi)交甲方備案。
甲方在該物業(yè)接交2個(gè)月前一次性提供給乙方_________萬(wàn)元的前期物業(yè)管理接管費(fèi)。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需要派員進(jìn)行物業(yè)管理提前介入，并負(fù)責(zé)包括但不限于簽訂物業(yè)管理合同、公共部位二級(jí)清理、接管驗(yàn)收、交房、人員招聘、人員培訓(xùn)等接管有關(guān)事宜。
甲方（需要，不需要）乙方提供前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。如需乙方提供前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)的，前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)合同另行簽定。
第四條 乙方參與本物業(yè)的竣工驗(yàn)收，并在物業(yè)移交接管時(shí)，與甲方辦理物業(yè)管理書(shū)面交接手續(xù)。
第五條 本物業(yè)交付使用后的質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程管理質(zhì)量條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等規(guī)定執(zhí)行。設(shè)施設(shè)備保修期如下：電梯_________月，監(jiān)控智能化設(shè)備_________月，消控設(shè)備_________月，電信設(shè)備_________月，道路_________月，綠化_________月，_________。保修時(shí)間確定及計(jì)算：由各項(xiàng)工程竣工及設(shè)備安裝完畢經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)公司及有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)所完成的建筑、設(shè)備進(jìn)行外觀、調(diào)試和運(yùn)行等方面的檢查測(cè)試，并經(jīng)簽章之日起為保修的起始日期。
本物業(yè)共有部分保修責(zé)任內(nèi)，如存在質(zhì)量問(wèn)題，按第_________種方式處理：
（一）甲方負(fù)責(zé)返修；
（二）甲方委托乙方返修，由甲方支出全部費(fèi)用；
（三）_________。
本物業(yè)共有部分超過(guò)保修期的，由乙方組織養(yǎng)護(hù)和維修，依據(jù)養(yǎng)護(hù)及維修的范圍，按照有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，在物業(yè)管理費(fèi)或在專(zhuān)項(xiàng)維修資金中支出。
在物業(yè)專(zhuān)有部分（包括自用設(shè)備、毗連部位等）保修責(zé)任內(nèi)，如存在質(zhì)量問(wèn)題，按第_________種方式處理：
（一）甲方負(fù)責(zé)返修；
（二）甲方委托乙方返修，由甲方支出全部費(fèi)用；
（三）_________。
本物業(yè)專(zhuān)有部分超過(guò)保修期的由業(yè)主自行承擔(dān)，業(yè)主、物業(yè)使用人要求乙方提供服務(wù)的，乙方可以接受委托并合理收費(fèi)。
第六條 在物業(yè)交付使用后，乙方提供下列選定的物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)（采取招投標(biāo)的以中標(biāo)文件為準(zhǔn)），其受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人：
（一）包括但不限于樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、_________等房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理（保修、大修、更新、改造等非日常維護(hù)除外)；
（二）包括但不限于道路、共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、照明、鍋爐、暖氣線路、消防設(shè)施、安全設(shè)施、溝渠、池、井、_________等物業(yè)管理區(qū)域市政設(shè)施和房屋共用設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理（保修、大修、更新、改造等非日常維護(hù)除外)，供電線路、煤氣線路、路燈按有關(guān)規(guī)定處理；
（三）公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集和清運(yùn)等；
（四）公共綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理；
（五）安全防范，維持公共秩序，包括但不限于安全監(jiān)控、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤、_________等；
（六）交通和車(chē)輛停放秩序的管理；
（七）物業(yè)使用禁止性行為的管理；
第3篇：前期物業(yè)合同范文
第一條 本合同當(dāng)事人
委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________
受托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將_________(物業(yè)名稱)委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條 物業(yè)基本情況
物業(yè)類(lèi)型：_________
座落位置：_________市_________區(qū)_________路(街道)_________號(hào)
四至：東_________南_________西_________北_________
占地面積：_________萬(wàn)平方米
建筑面積：_________萬(wàn)平方米
容積率：_________%
綠地占有率：_________%
公建配套用房面積：_________平方米
小區(qū)總戶數(shù)：_________
受益人口：_________
第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)付履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章 委托管理事項(xiàng)
第四條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括承重結(jié)構(gòu)部位(包括樓板、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等)，戶外墻面、樓梯間、直廊通道、門(mén)廳、樓內(nèi)共用存車(chē)庫(kù)、_________。
第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：上下水管道、水箱、加壓水泵、電梯、天線、落水管、住宅區(qū)道路、綠地溝渠、池、井、室外停車(chē)場(chǎng)、車(chē)庫(kù)、游泳池、小區(qū)自管公廁、垃圾間、垃圾箱、_________。
第六條 市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、_________。
第七條 公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。
第八條 公建配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化、體育、娛樂(lè)教育場(chǎng)所。
第九條 公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、_________。
第十條 交通與車(chē)輛停放秩序的管理。
第十一條 維修公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤、_________。
第十二條 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料。
第十三條 組織開(kāi)展社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。年_________次。
第十四條 負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：
1、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)：月_________元/m2;
2、代收代辦費(fèi)：_________。
3、特約服務(wù)費(fèi)：_________。
第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位，自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時(shí)，乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。
第十六條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時(shí)公約的行為、針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重、采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、_________等措施。
第十七條 其它委托事項(xiàng)。
_________;
_________;
_________。
第三章 委托管理期限
第十八條 委托管理期限自_________年_________月_________日_________時(shí)起至_________首屆業(yè)主委員會(huì)正式簽訂物業(yè)管理合同時(shí)止。
首屆業(yè)主大會(huì)召開(kāi)后，本合同自行終止，首屆業(yè)主大會(huì)可按照規(guī)定選聘或者續(xù)聘物業(yè)企業(yè)，并簽訂本住宅區(qū)的物業(yè)管理委托合同。
第四章 雙方權(quán)利義務(wù)
第十九條 甲方權(quán)利義務(wù)(適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位)
1、在銷(xiāo)售物業(yè)之前，制定業(yè)主臨時(shí)公約，對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理，業(yè)主的共同利益，業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，違反公約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定并要求業(yè)主和物業(yè)使用人遵守;
2、在物業(yè)銷(xiāo)售前將業(yè)主臨時(shí)公約向物業(yè)買(mǎi)受人明示，并予以說(shuō)明;在與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求物業(yè)買(mǎi)受人對(duì)遵守業(yè)主臨時(shí)公約予以書(shū)面承諾;
3、與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂的買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)當(dāng)包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容;
4、審定乙方擬定的物業(yè)管理立案制度;
5、檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
6、審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、賬務(wù)預(yù)算及決算;
7、委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。
如存在質(zhì)量問(wèn)題，按以下方式處理：
(1)負(fù)責(zé)返修;
(2)委托乙方返修，支付全部費(fèi)用;
(3)_________。
8、在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。
9、在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房，由乙方按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行：
(1)無(wú)償使用;
第4篇：前期物業(yè)合同范文
第二章 委托管理服務(wù)事項(xiàng)
第三章 委托管理服務(wù)期限
第四章 甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第七章 違約責(zé)任
第八章 附則
委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方） 名稱： 法定代表人： 注冊(cè)地： 住所地： 郵編： 聯(lián)系電話：
受托方（以下簡(jiǎn)稱乙方） 名稱： 法定代表人： 注冊(cè)地： 住所地： 郵編： 聯(lián)系電話：
甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方將 （物業(yè)名稱）委托乙方實(shí)行物業(yè)管理有關(guān)事宜，達(dá)成一致意見(jiàn)，特訂立本合同。
第一章 總則
第一條 物業(yè)基本狀況
物業(yè)名稱：
物業(yè)類(lèi)型：
坐落位置： （市） 區(qū)
四 至：東 南 西 北
占地面積： 平方米
建筑面積： 平方米
委托管理的物業(yè)構(gòu)成細(xì)目詳見(jiàn)本合同附件一。
第二條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人。
第三條 乙方應(yīng)參與本物業(yè)的竣工驗(yàn)收，并在本物業(yè)移交接管時(shí)，與甲方共同辦理物業(yè)管理書(shū)面交接手續(xù)。
第四條 本物業(yè)交付使用后的質(zhì)量責(zé)任，按國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定承擔(dān)。
第二章 委托管理服務(wù)事項(xiàng)
乙方接受甲方委托，提供以下物業(yè)管理服務(wù)：
第五條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、 ；
第六條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中央監(jiān)控設(shè)備、建筑物防雷設(shè)施、 ；
第七條 附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)
第八條 共用綠地、花木的養(yǎng)護(hù)與管理
第九條 附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂(lè)場(chǎng)所、
第十條 公共環(huán)境衛(wèi)生：包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的歸集、清運(yùn)、
第十一條 交通與車(chē)輛停放秩序的管理
本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主在本物業(yè)管理區(qū)域的公共場(chǎng)地停放車(chē)輛的，停放人應(yīng)與乙方簽訂專(zhuān)項(xiàng)合同，并按該專(zhuān)項(xiàng)合同的約定承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。
第十二條 維護(hù)公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤、 ；前款約定的事項(xiàng)不包含業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任，乙方與業(yè)主另行簽訂人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管等專(zhuān)項(xiàng)合同的，按該專(zhuān)項(xiàng)合同的約定承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。
第十三條 管理與本物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料
第十四條 協(xié)助組織開(kāi)展本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的文化娛樂(lè)活動(dòng)；
第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋的自管部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在業(yè)主和物業(yè)使用人提出委托時(shí)，乙方原則上應(yīng)接受委托，具體收費(fèi)事宜應(yīng)按照乙方制訂并公布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)事人雙方另行協(xié)商；
第十六條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時(shí)公約或物業(yè)使用守則的行為，針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重采取報(bào)告、規(guī)勸、制止等措施；
第十七條 其他委托事項(xiàng)：
1. ；
2. ；
3. .
第三章 委托管理服務(wù)期限
第十八條 本合同規(guī)定的物業(yè)管理委托期限暫定為 年，自本合同生效之日起至 年 月 日止。本合同期限屆滿，若需要續(xù)簽合同，雙方另行簽訂書(shū)面合同。
第十九條 本合同期限屆滿或業(yè)主委員會(huì)成立與業(yè)主大會(huì)所選聘的物業(yè)管理公司簽訂的物業(yè)管理服務(wù)合同生效時(shí)，本合同自然終止。
第四章 甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
第二十條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.應(yīng)當(dāng)在銷(xiāo)售物業(yè)之前，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》，對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理，業(yè)主的共同利益，業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，違反公約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。
2.應(yīng)當(dāng)在物業(yè)銷(xiāo)售前將《業(yè)主臨時(shí)公約》向物業(yè)買(mǎi)受人明示，并要求物業(yè)買(mǎi)受人在訂立物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，做出遵守《業(yè)主臨時(shí)公約》的書(shū)面承諾。
3.在物業(yè)竣工交付使用時(shí)，負(fù)責(zé)向物業(yè)買(mǎi)受人提供房屋質(zhì)量
保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。
4.審定乙方擬定的物業(yè)管理方案并在乙方提交上述物業(yè)管理方案之日起 日內(nèi)出具書(shū)面審定意見(jiàn)。
5.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況并每年進(jìn)行一次考核評(píng)定；并將管理情況報(bào)物業(yè)管理主管部門(mén)備案。
6.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告并在乙方提交上述材料之日起 日內(nèi)出具書(shū)面審定意見(jiàn)。
7.保證委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求。在保修責(zé)任內(nèi)，如存在質(zhì)量問(wèn)題，按以下第X種方式處理：
（1）甲方負(fù)責(zé)返修；
（2）委托乙方返修，由甲方支出全部費(fèi)用；
（3） .
8.在本合同生效之日起X日內(nèi)向乙方提供經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房（指非住宅房屋），由乙方按每月每平方米X元的標(biāo)準(zhǔn)租用，其租金收入僅用于 .
9.在本合同生效之日起X日內(nèi)向乙方提供X平方米建筑面積的物業(yè)管理用房，由乙方按下列第X項(xiàng)方式使用：
（1）無(wú)償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米X元的標(biāo)準(zhǔn)租用，其租金收入僅用于 .
10.在物業(yè)管理交接驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)向乙方移交下列資料：
（1）竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，附屬配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料；
（2）設(shè)備設(shè)施的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料；
（3）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件；
（4）物業(yè)管理所必需的其他資料。
11.為實(shí)現(xiàn)本合同約定的物業(yè)管理服務(wù)要求而發(fā)生的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用，除由業(yè)主、物業(yè)使用人按規(guī)定繳納外，不足部分由甲方承擔(dān)。
12.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問(wèn)題，包括但不限于以下事項(xiàng)：
（1） ；
（2） .
13.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng)。
14.及時(shí)繳納空置房屋的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；依法提供物業(yè)維修專(zhuān)項(xiàng)資金。
15.甲方有權(quán)指定專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)本合同約定的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支狀況進(jìn)行審計(jì)。
16 . .
第二十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，制定物業(yè)管理方案；自主開(kāi)展物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)活動(dòng)。
2.對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工提供管理方面的整改和完善建議。
3.配備工作人員參與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收和交接。
4.對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。
5.按本合同的約定，對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時(shí)公約或物業(yè)使用守則及相關(guān)管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止和處理。
6.可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)企業(yè)，但不得將本區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給第三方。乙方將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)企業(yè)的，相關(guān)的物業(yè)管理責(zé)任仍由乙方向甲方、業(yè)主及物業(yè)使用人承擔(dān)。
7.負(fù)責(zé)編制房屋及其附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和保修期滿后的大修、中修、更新、改造方案，經(jīng)甲、乙雙方議定后由乙方組織實(shí)施。
8.向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí)，告知有關(guān)注意事項(xiàng)和禁止行為，與業(yè)主和物業(yè)使用人訂立書(shū)面約定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。
9.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計(jì)劃，資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告，并最遲于每年X月之前以XX方式向甲方提出上述計(jì)劃和報(bào)告；經(jīng)甲方審定后組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)每 個(gè)月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支賬目；并將物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及向業(yè)主和物業(yè)使用人提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)以書(shū)面方式公示。
11.對(duì)本物業(yè)的公共設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或改善配套項(xiàng)目，須與甲方協(xié)商經(jīng)甲方同意后報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施；不得擅自改變房屋共用部位的用途。
12.不得擅自在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得在處理物業(yè)管理事務(wù)活動(dòng)中侵犯業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益。
13.建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)的管理檔案，并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況。
14.本合同終止時(shí)，乙方必須在本合同終止之日起X日內(nèi)向甲方移交甲方提供的全部經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房、管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料。
15.接受業(yè)主、物業(yè)使用人、甲方和物業(yè)管理主管部門(mén)等的監(jiān)督，不斷完善物業(yè)管理服務(wù)，定期以書(shū)面方式向甲方報(bào)告本合同履行情況。
16. .
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第二十二條 乙方須按下列標(biāo)準(zhǔn)，完成本合同約定的物業(yè)管理事項(xiàng)：
1.房屋外觀：完好整潔；每X年組織實(shí)施清洗外墻X次（費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)）；公共內(nèi)墻、走廊樓梯等每X年粉飾X次；公共防盜門(mén)每X年刷新X次；
2.設(shè)備運(yùn)行：電梯按規(guī)定時(shí)間XX運(yùn)行；水泵、發(fā)電機(jī)等設(shè)備X檢查X次；
3.房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)：屋面及房屋滲漏X日修好；
4.公共環(huán)境：道路：X；室內(nèi)外排水X； 沙井X清理一次；
5.清潔衛(wèi)生：
（1）公共場(chǎng)地每天以X標(biāo)準(zhǔn)清掃X次；
（2）電梯衛(wèi)生每天清掃、保潔X次；
（3）定期組織實(shí)施化糞池清掏（費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)）；
（4） .
6.綠化：綠地完好率達(dá)到 %以上；
7.交通秩序：室內(nèi)（外）停車(chē)場(chǎng)一天 小時(shí)保管；
8.保安：實(shí)行X小時(shí)保安制度，崗位設(shè)置X個(gè)，X小時(shí)輪流值守；
9.急修：停水不超過(guò)X小時(shí)；停電不超過(guò)X小時(shí)；下水道、沙井堵塞不超過(guò)X小時(shí)內(nèi)開(kāi)工；小修：報(bào)修XX
小時(shí)內(nèi)開(kāi)工；
10.業(yè)主和物業(yè)使用人對(duì)乙方的滿意率達(dá)到：X%.
有關(guān)上述物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定詳見(jiàn)本合同附件二。
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第二十三條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
1.本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)用執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定。
2.本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，住宅房屋由業(yè)主按其擁有建筑面積每月每平方米 元向乙方交納；非住宅房屋由業(yè)主按其擁有建筑面積每月每平方米 元向乙方交納。本物業(yè)管理費(fèi)包括如下費(fèi)用： .
3.本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)每 〔月〕/〔季〕/〔半年〕）交納一次，每次交納費(fèi)用時(shí)間為 .
4.空置房屋的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，分別由XX按其擁有建筑面積每月每平方米X元向乙方交納。
5.本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按XX調(diào)整。
6.業(yè)主出租其擁有的物業(yè)，其應(yīng)承擔(dān)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)由業(yè)主交納，業(yè)主與承租人另有約定的，從其約定，但業(yè)主應(yīng)將此約定送乙方備案并就物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的繳納負(fù)有連帶責(zé)任。
7.業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時(shí)，須交清轉(zhuǎn)讓之前該業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。
8.物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中未計(jì)入的共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、能耗費(fèi)用，按 X〔該幢〕/〔該物業(yè)〕住戶實(shí)際用量共同分?jǐn)偂?/p>
9.業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的，按以下第X項(xiàng)方式處理：
（1）從逾期之日起按每天X元交納滯納金；
（2）從逾期之日起每天按應(yīng)付物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的萬(wàn)分之X交納滯納金；
（3） .
第二十四條 車(chē)位使用費(fèi)不得高于有權(quán)核定部門(mén)規(guī)定的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，由車(chē)位使用人按下列標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納：
1.露天車(chē)位：每日 元，每月 元，每年 元；
2.車(chē) 庫(kù)：每日 元，每月 元，每年 元；
3.摩托車(chē)：每日 元，每月 元，每年 元；
4.自行車(chē)：每日 元，每月 元，每年 元；
5. .
第二十五條 乙方受業(yè)主、物業(yè)使用人的委托對(duì)其房屋自用部位、自用設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù)的費(fèi)用，由當(dāng)事人自行約定。
第二十六條 乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
1. ；
2. ；
3. .
第二十七條 房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：
1.保修期內(nèi)屬保修范圍內(nèi)的房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.不屬保修范圍內(nèi)的XX、XX、維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由業(yè)主按其擁有的權(quán)屬份額或XX承擔(dān)。
3.保修期滿后，本物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修、更新、改造費(fèi)用，在本物業(yè)維修專(zhuān)項(xiàng)資金中列支。
第七章 違約責(zé)任
第二十八條 甲方違反本合同第二十條的約定，使乙方未完成約定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同；由于甲方違約給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第五章的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改并達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；逾期未整改的，或整改不符合本合同約定的，甲方有權(quán)終止合同；由于乙方違約給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)督促和要求乙方清退所收費(fèi)用，退還利息并按 支付違約金；由此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十一條 甲、乙雙方任何一方無(wú)正當(dāng)理不得提前終止本合同，否則應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?元的違約金；由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失超出違約金的，對(duì)超出部分還應(yīng)給予賠償。
第三十二條 因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。因乙方管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实?，由乙方承?dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以相關(guān)主管部門(mén)的鑒定為準(zhǔn)。
第三十三條 甲、乙雙方任何一方如通過(guò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段而取得管理權(quán)或致使對(duì)方失去管理權(quán)的，或由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)由施加損害的一方承擔(dān)全部責(zé)任。
第三十四條 由于一方違約而致使本合同提前終止的，提出解除合同的一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，合同自上述書(shū)面通知送達(dá)對(duì)方時(shí)即行終止。
第三十五條 本合同期限屆滿或本合同提前終止的，甲乙雙方應(yīng)在本合同終止之日起 日內(nèi)辦理完畢全部物業(yè)管理交接手續(xù)。
第八章 附則
第三十六條 自本合同生效之日起 天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng)，辦理完交接驗(yàn)收手續(xù)。
第三十七條 為維護(hù)公眾、業(yè)主、物業(yè)使用人的切身利益，在不可預(yù)見(jiàn)情況下，如發(fā)生煤氣泄漏；漏電、火災(zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，乙方因采取緊急避險(xiǎn)措施造成業(yè)主必要的財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理。
第三十八條 甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十九條 本合同之附件均為本合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫(xiě)的文字與印刷文字具有同等效力。
第四十條 本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第四十一條 本合同正本連同附件共X頁(yè)，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(mén)（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第四十二條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使本合同無(wú)法履行時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
第四十三條 本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲、乙雙方同意按下列第X方式解決：
（1）提交XX仲裁委員會(huì)仲裁；
（2）依法向有管轄權(quán)的人民法院。
第四十四條 本合同自XX起生效。
第四十五條 本合同約定的相關(guān)內(nèi)容若與現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府文件相抵觸時(shí)，該約定無(wú)效。若在本合同的履行中，遇國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府文件發(fā)生變化時(shí)，自然也應(yīng)按變化后國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府文件執(zhí)行。
甲方簽章：
乙方簽章：
法定代表人：
法定代表人
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
合同簽訂地：
附件：
一、本物業(yè)構(gòu)成細(xì)目
二、木物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)
第5篇：前期物業(yè)合同范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同；財(cái)務(wù)監(jiān)管
一、有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管的理論概述
1、財(cái)務(wù)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的目的
財(cái)務(wù)監(jiān)管是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心部分，它對(duì)企業(yè)能夠持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展起著推動(dòng)作用，它貫穿了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。企業(yè)與各界簽訂的經(jīng)濟(jì)合同都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)部門(mén)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理與財(cái)務(wù)監(jiān)管是密不可分的，二者相輔相成，都能規(guī)范企業(yè)成本開(kāi)支，保證企業(yè)資金的規(guī)范使用，提高資金的使用效益。
2、財(cái)務(wù)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的責(zé)任
經(jīng)濟(jì)合同管理涉及到了企業(yè)管理的多個(gè)方面，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的內(nèi)容。它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中保護(hù)企業(yè)自身利益的手段。但僅靠經(jīng)濟(jì)合同的管理不能完成整個(gè)管理職能，因此需要完善合同管理制度。這就需要財(cái)務(wù)部門(mén)與之協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，并落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同全過(guò)程的責(zé)任目的。
二、財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)合同管理中的控制作用
1、合同訂立前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
在合同訂立前，財(cái)務(wù)部門(mén)與合同管理相關(guān)部門(mén)配合可以對(duì)合同可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。在這個(gè)階段財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員要仔細(xì)調(diào)查研究對(duì)方的資信情況及履行約定的能力，把可能存在的風(fēng)險(xiǎn)一一分析，制定相應(yīng)的對(duì)策。合同最為重要的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于合同本身，財(cái)務(wù)人員要重點(diǎn)關(guān)注合同的格式、類(lèi)型、變更事項(xiàng)、糾紛等等，盡量選取國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)通用的格式文本，財(cái)務(wù)人員要仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容，合同的條款不漏項(xiàng)，文字表達(dá)清晰無(wú)意思不明確詞語(yǔ)。同時(shí)，還要利用法律資源，降低和轉(zhuǎn)移合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
2、合同訂立階段的財(cái)務(wù)監(jiān)管
企業(yè)對(duì)于發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)除即時(shí)結(jié)清方式外都需要訂立書(shū)面經(jīng)濟(jì)合同，以便更好的管理約束對(duì)方。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的授權(quán)與審批程序，業(yè)務(wù)部門(mén)在與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須是經(jīng)過(guò)企業(yè)授權(quán)同時(shí)經(jīng)管理層審批的，未經(jīng)授權(quán)或?qū)徟鷦t無(wú)權(quán)簽訂合同。在此過(guò)程中財(cái)務(wù)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容是：標(biāo)的是否符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；雙方企業(yè)是否具備履行經(jīng)濟(jì)合同的能力；合同所涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、計(jì)算方式是否正確；資金的來(lái)源及使用是否合法，結(jié)算方式是否合法等。
3、合同備案階段的財(cái)務(wù)監(jiān)管
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂后，負(fù)責(zé)合同簽訂的承辦部門(mén)要立即將簽訂好的合同副本送予合同的管理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行備案，方便監(jiān)督管理合同中經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的工作人員進(jìn)行款項(xiàng)的收付。如合同內(nèi)容有變更或者達(dá)成解除協(xié)議，應(yīng)及時(shí)與合同管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)系備案。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同正本應(yīng)由合同承辦部門(mén)保管、執(zhí)行，合同內(nèi)容全部履行完后要及時(shí)將合同歸檔保存。
4、合同履行及收尾階段的財(cái)務(wù)監(jiān)管
財(cái)務(wù)部門(mén)要密切關(guān)注送存?zhèn)浒傅慕?jīng)濟(jì)合同的實(shí)際履行情況，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合同設(shè)立不同的收益成本核算體系。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還要制定費(fèi)用管理控制相關(guān)規(guī)定，針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)建立不同的明細(xì)賬，保障核算時(shí)清晰準(zhǔn)確。對(duì)不按合同條款履行或項(xiàng)目驗(yàn)收未通過(guò)的，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)利不予款項(xiàng)結(jié)算。在會(huì)計(jì)期末，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)根據(jù)合同的不同性質(zhì)區(qū)分其是否履行完成，及時(shí)確認(rèn)該合同收入。在合同收尾時(shí)，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格依照合同內(nèi)容，處理好債權(quán)債務(wù)，對(duì)于需要催收合同款的及時(shí)催收。最后，財(cái)務(wù)人員還要編制決算報(bào)告，對(duì)合同整體履行情況進(jìn)行評(píng)估。
5、建立合同管理及保密制度
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同作為財(cái)務(wù)檔案，備案及后期的存檔保存都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人管理，并設(shè)置管理制度。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員應(yīng)有較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，這有助于財(cái)務(wù)工作的順利展開(kāi)，更有助于防止經(jīng)濟(jì)合同在訂立及履行的過(guò)程中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露，保障了合同信息的安全。
6、合同的變更和索賠工作
經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)完成情況或有意外，如未按合同時(shí)間完成，這就涉及到索賠。它是合同管理的一部分，貫穿合同履行全過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要具備并加強(qiáng)合同變更索賠意識(shí)，明確變更和索賠的職責(zé)。在經(jīng)濟(jì)合同履行過(guò)程中如發(fā)生合同變更或索賠，財(cái)務(wù)人員要積極發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的職能，遵照規(guī)章制度，做到有章可循。財(cái)務(wù)監(jiān)管在此環(huán)節(jié)主要注意的是：合同的變更理由是否符合法律法規(guī)，以及相關(guān)文件的規(guī)定；原始記錄、原始資料是否完整；對(duì)相關(guān)費(fèi)用要進(jìn)行核查。
7、財(cái)務(wù)監(jiān)管理論在實(shí)際中的應(yīng)用
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)，而采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)在采購(gòu)合同管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管更應(yīng)發(fā)揮好其自身的作用。一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)合同訂立是發(fā)生在采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)其的首個(gè)任務(wù)是審查采購(gòu)計(jì)劃是否通過(guò)了審批，尤其是技術(shù)部門(mén)對(duì)物資的要求。財(cái)務(wù)人員要核對(duì)賬面庫(kù)存，判斷庫(kù)存資源是否滿足該需要，避免造成材料積壓。第二，采購(gòu)部門(mén)確定購(gòu)買(mǎi)數(shù)量后，財(cái)務(wù)人員協(xié)助其遵循企業(yè)訂貨報(bào)價(jià)制度，選取最有利于企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)商。第三，審核付款條件。供應(yīng)方要求預(yù)付部分貨款，要掌握好預(yù)付的度；如供應(yīng)商沒(méi)有要求的，企業(yè)盡量采取分期付款或者貨到付款方式，這樣可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。第四，采購(gòu)合同簽訂過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員著重對(duì)質(zhì)量條款進(jìn)行審查，并盡量明確、細(xì)化驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。第五，審核交貨時(shí)間、方式，同時(shí)注明運(yùn)費(fèi)哪方承擔(dān)。第六，監(jiān)督核定發(fā)票約定。供貨方要按采購(gòu)數(shù)量及時(shí)準(zhǔn)確的為我方開(kāi)具增值稅發(fā)票。第七，采購(gòu)合同按約定付款時(shí)，審核企業(yè)驗(yàn)收部門(mén)是否切實(shí)履行驗(yàn)收職責(zé)，是否出具完整的書(shū)面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
三、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的意義
1、保證了合同管理制度的實(shí)施
企業(yè)按照合同內(nèi)容付款時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員有責(zé)任對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的原件和結(jié)算所需的材料與合同核對(duì)是否與收款單位的信息完全一致。并且要對(duì)質(zhì)量保證金、預(yù)付款比例和合同標(biāo)的進(jìn)行控制，對(duì)于不符合要求的不可予以結(jié)算。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)對(duì)合同付款環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，使得企業(yè)合同管理控制作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度有效的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
2、遏制了超范圍支出的問(wèn)題
企業(yè)普遍認(rèn)為只有縮減成本、費(fèi)用等才能使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)際工作中，超出規(guī)模范圍的投資和超預(yù)算的支出現(xiàn)象也是影響企業(yè)成本的重要因素。在此可以加大合同管理及財(cái)務(wù)監(jiān)管的協(xié)同力度，充分調(diào)動(dòng)起各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，一同規(guī)避超范圍支出的問(wèn)題。對(duì)那些可以控制或可以避免的支出適當(dāng)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，對(duì)于不符合規(guī)定的財(cái)務(wù)部門(mén)可以不予以結(jié)算付款，更有效的遏制了成本費(fèi)用超支的問(wèn)題。
3、完善了各部門(mén)協(xié)作，加強(qiáng)合同管理水平
要想加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理，除了要與財(cái)務(wù)監(jiān)管結(jié)合外，還要使財(cái)務(wù)部門(mén)與其他各個(gè)部門(mén)相互之間協(xié)調(diào)配合起來(lái)，這樣能夠提高企業(yè)對(duì)合同管理的整體水平。各部門(mén)間協(xié)調(diào)一致的配合可以使企業(yè)合同在簽訂時(shí)更加公開(kāi)化，還可以有效地規(guī)避違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性，最為重要的作用是保障了企業(yè)資金的安全，使企業(yè)資金合理高效的被使用，完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（作者單位：廈門(mén)市體育行政事業(yè)會(huì)計(jì)核算中心）
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第6篇：前期物業(yè)合同范文
論文摘要 在企業(yè)法律實(shí)務(wù)工作中，從法律方面對(duì)企業(yè)合同進(jìn)行把關(guān)是企業(yè)簽訂合同前的必經(jīng)程序，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)合同法律審查工作的管理力度和重視程度，配置得力的專(zhuān)業(yè)人員，認(rèn)真把好合同法律審查關(guān)。本文從合法性審查、真實(shí)性審查、可行性和周密性審查四個(gè)方面提出了審查要求，從而有限防范合同的法律風(fēng)險(xiǎn)，減少或避免在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生不必要的分歧和爭(zhēng)議。
論文關(guān)鍵詞 企業(yè) 合同 法律審查
合同是企業(yè)與外界進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往的主要手段，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中明確雙方權(quán)利義務(wù)的基本法律文書(shū)，直接影響企業(yè)權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)。合同審查工作主要就是從法律方面對(duì)企業(yè)合同的法律把關(guān)，是合同簽訂之前的必經(jīng)程序。通過(guò)對(duì)企業(yè)合同進(jìn)行法律審查，可以減少或避免履行合同過(guò)程中產(chǎn)生不必要的分歧和爭(zhēng)議，對(duì)即將產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。具體而言，企業(yè)合同的法律審查主要包括合法性審查、真實(shí)性審查和周密性審查。
一、 合法性審查
對(duì)合同的合法性審查，即保證合同內(nèi)容符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定是對(duì)一個(gè)合同的最基本要求。合法性審查的具體工作就是審查合同是否合法、是否存在違反法律、法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的內(nèi)容。合法性審查，主要從合同主體、合同形式、合同內(nèi)容和合同訂立手續(xù)是否合法四個(gè)角度展開(kāi)。簽訂合同要選好合作對(duì)象，好的合作對(duì)象能夠信守合同，是簽約雙方達(dá)到簽訂合同的目的。所以，審查合同時(shí)，必須對(duì)對(duì)方主體的主體資格進(jìn)行審查。
對(duì)方主體的性質(zhì)不同，審查的內(nèi)容和方法也不同。如果合同對(duì)方是法人，則審查其《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，能確認(rèn)其合同主體資格是否真實(shí)、合法。合同經(jīng)辦人應(yīng)要求對(duì)方出示法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開(kāi)戶許可證、法定代表人證明書(shū)等證件；簽約對(duì)方為法人的分支機(jī)構(gòu)的，要求對(duì)方出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照、總公司書(shū)面授權(quán)委托書(shū)等文件。經(jīng)營(yíng)范圍是《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》上明確規(guī)定的一個(gè)項(xiàng)目，任何超越經(jīng)營(yíng)范圍或改變經(jīng)營(yíng)方式都可能導(dǎo)致所簽合同無(wú)效或經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。因此，簽訂合同時(shí)，通過(guò)審查經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式，可以確認(rèn)對(duì)方主體資格的合法性。如果合同對(duì)方是其他組織，雖然不具備法人資格，但依法可以取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)這類(lèi)組織，應(yīng)當(dāng)審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)于對(duì)方主體是法人或自然人屬于特殊行業(yè)的，還應(yīng)審查其是否具有從事合同項(xiàng)下行為的資質(zhì)，要求對(duì)方出示相應(yīng)的證明。如果合同對(duì)方是自然人，應(yīng)當(dāng)審查其是否具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力；要求對(duì)方出示身份證；如由人簽訂的，應(yīng)出示公司蓋公章或授權(quán)人簽字的授權(quán)委托書(shū)。如涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及品牌許可的，還應(yīng)要求簽約對(duì)方出示相關(guān)證明和書(shū)面授權(quán)文件。如果對(duì)方是外國(guó)人和無(wú)國(guó)籍人，則要根據(jù)所屬國(guó)或居住國(guó)的具體法律規(guī)定和行為地的法律規(guī)定，審查其行為能力的效力。
審查合同主體資格的另一個(gè)重要的內(nèi)容，就是對(duì)簽約人的資格審查。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司法定表人有權(quán)代表公司對(duì)外簽約。因此，簽訂合同應(yīng)要求對(duì)方提供法定代表人身份證明，委托人簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方出具法定代表人授權(quán)委托書(shū)、人的身份證明等法律文件。上述法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人的證明書(shū)、身份證、授權(quán)委托書(shū)及相關(guān)證明、授權(quán)文件應(yīng)列為合同附件保存。
（一）審查合同形式的合法性
當(dāng)事人訂立合同，主要有書(shū)面形式、口頭形式和其他形式。如果法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書(shū)面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。例如《合同法》、《擔(dān)保法》規(guī)定：融資租賃合同、建設(shè)工程合同、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及借款合同（自然人借款另有約定的除外）保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同等，定金應(yīng)以書(shū)面形式約定。如果當(dāng)事人約定采用書(shū)面形式訂立合同，也應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合同一般都是比較重大、復(fù)雜的，一般也不是即時(shí)清結(jié)的，所以應(yīng)該盡量采用書(shū)面形式。
（二）審查合同內(nèi)容的合法性
企業(yè)簽訂合同總是為了達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)目的。只有合法的合同才能受到法律的保護(hù)，才能依法實(shí)現(xiàn)自己的目的。如果合同違法，就可能被認(rèn)定為無(wú)效，不但不能達(dá)到簽訂合同的預(yù)期目的，還可能受到法律的制裁。因此，合同內(nèi)容是否合法，是企業(yè)合同審查中最重要的內(nèi)容?！逗贤ā返?條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益?！币虼?，審查合同內(nèi)容合法性時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查合合同內(nèi)容是否損害國(guó)家、集體或第三人的利益；是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況，是否損害社會(huì)公共利益，是否違反法律法規(guī)的規(guī)定。
（三）審查合同訂立手續(xù)的合法性
合同訂立手續(xù)雖然只是程序上的要求，但其是否合法同樣影響著合同的效力。審查合同的訂立手續(xù)是否合法，應(yīng)著重考慮以下幾個(gè)方面：審查合同雙方當(dāng)事人是否在合同上簽字或蓋章；簽名或印章上的企業(yè)名稱是否和當(dāng)事人姓名或者名稱一致；簽字人是否是企業(yè)法定代表人或其授權(quán)代表；簽字蓋章的方式是否符合法律規(guī)定或合同的約定。審查合同是否需要經(jīng)過(guò)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或登記或備案，如果有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定需要履行上述手續(xù)的，應(yīng)審查是否履行了上述手續(xù)；如合同中約定經(jīng)公證合同方能生效，應(yīng)審查合同是否經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證。如果合同附有生效期限，應(yīng)審查期限是否屆至。如果合同約定第三人為保證人的，應(yīng)審查是否有保證人簽名或蓋章；采用抵押方式擔(dān)保的，如果法律規(guī)定或合同約定必須辦理抵押物登記的，應(yīng)審查是否辦理了登記手續(xù)。采用質(zhì)押擔(dān)保方式的，應(yīng)按照合同中約定的質(zhì)物交付時(shí)間，審查當(dāng)事人是否按時(shí)履行了質(zhì)物交付的法定手續(xù)。只有嚴(yán)格按規(guī)定的程序，嚴(yán)格把關(guān)，才能保證合同合法有效。
二、 真實(shí)性審查
審查合同的真實(shí)性，主要結(jié)合合同對(duì)方的經(jīng)營(yíng)范圍、履約能力、商業(yè)信譽(yù)等情況，通過(guò)資料的核對(duì)、合同目的性分析，綜合判斷合同條款是否是合同雙方的真實(shí)意思表示。合同當(dāng)事人在締約過(guò)程中所作的要約和承諾都應(yīng)該是自己真實(shí)意志的表示，如果合同當(dāng)事人的意思表示受到外力的不當(dāng)干擾，不自愿、不真實(shí)，其利益就會(huì)受到損害。 《合同法》規(guī)定，因重大誤解訂立的合同，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷(xiāo)；一方以欺詐脅迫手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同，受損害方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷(xiāo)。合同一旦被撤銷(xiāo)，簽訂合同的目的不但無(wú)法實(shí)現(xiàn)，還要承擔(dān)一定的損失。如果合同被變更，也會(huì)影響到合同的履行。即使最后合同并沒(méi)有被撤銷(xiāo)或者被變更，因合同的穩(wěn)定性受到影響，也是不利于合同履行的。因此，在審查合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)事人真實(shí)意圖，看其意思是否有欺詐、脅迫或重大誤解的情形，是否存在法定變更或撤銷(xiāo)的法定情形，并注意糾正顯失公平的合同條款，確使合同內(nèi)容真實(shí)反映當(dāng)事人的意志。
審查合同真實(shí)性的另一個(gè)重要方面是對(duì)履約能力的審查，履約能力主要是指履行經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際能力。履約能力主要包括支付能力和生產(chǎn)能力兩個(gè)方面的內(nèi)容。在生產(chǎn)支付能力時(shí)，要審查合同對(duì)方的注冊(cè)資本、資金來(lái)源、銀行存款、交款能力等情況。生產(chǎn)履約能力的目的是提高合同的真實(shí)性和可行性。此外，除了審查合同對(duì)方資信情況及履約能力以外，還要注意本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和償付能力。企業(yè)擬簽訂的合同"應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和償付能力相適應(yīng)，這是保證合同全面履行的基本要求。
三、 可行性審查
當(dāng)事人簽訂合同往往是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，因此，可行性分析是非常必要的，合同內(nèi)容的可行性主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：
（一）從經(jīng)濟(jì)上對(duì)合同進(jìn)行可行性分析
企業(yè)通過(guò)簽訂并履行合同在經(jīng)濟(jì)上是否合算，是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同的目的。一般來(lái)說(shuō)，可以從經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)因素，資金來(lái)源等各方面進(jìn)行可行性論證。另外，還有衡量合同約定的結(jié)算方式，付款期限等對(duì)企業(yè)是否合算，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)合同的目的。比如有的企業(yè)將業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售收入掛鉤，而業(yè)務(wù)員為了多創(chuàng)銷(xiāo)售收入，往往將價(jià)格壓得很低，以至于無(wú)利潤(rùn)可言，但他們卻可以提成，這樣的合同在經(jīng)濟(jì)上就不可行。
（二）從技術(shù)層面進(jìn)行可行性分析
首先，應(yīng)認(rèn)真評(píng)估本企業(yè)的研發(fā)能力、工藝技術(shù)能力、生產(chǎn)制造能力是否具備，否則，能力不可行直接導(dǎo)致合同無(wú)法履行，造成違約并遭受損失。比如，產(chǎn)品的技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)或國(guó)外同行業(yè)中處于什么樣的位置，是否先進(jìn)，是否已通過(guò)相關(guān)鑒定，質(zhì)量是否穩(wěn)定可靠等一系列問(wèn)題。同時(shí)，也要審查對(duì)方當(dāng)事人是否擁有足夠的履約能力，即審查對(duì)方當(dāng)事人履行合同所需的設(shè)備、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、商業(yè)信譽(yù)等情況。這些資信審查的內(nèi)容可以通過(guò)調(diào)查其開(kāi)戶銀行、注冊(cè)的工商行政管理機(jī)關(guān)、其他客戶及其廠房、設(shè)備、技術(shù)能力等途徑進(jìn)行。
（三）從法律層面上進(jìn)行論證
主要是解決合同簽訂、履行方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，看合同所載條款以及合同簽訂主體等等是否合法，在各因素合法的前提下，能否產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、 周密性審查
對(duì)合同的周密性審查，就是審查合同是否完備、嚴(yán)密。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：
（一）審查合同條款是否齊備
合同條款是當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的載體，《合同法》規(guī)定了一般合同的八個(gè)必備條款： 當(dāng)事人的名稱或者姓名、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法。合同條款的不完備，可能導(dǎo)致合同無(wú)效，或者雖然不會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效，但將會(huì)影響合同適當(dāng)履行，造成合同糾紛。因此，應(yīng)當(dāng)按照合同的性質(zhì).依據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，確定合同主要條款有無(wú)遺漏，各條款內(nèi)容是否具體、明確、切實(shí)可行，避免因合同條款不全或條款過(guò)于簡(jiǎn)單、抽象及原則，影響合同實(shí)際履行。尤其要重點(diǎn)注意“違約條款”“爭(zhēng)議解決的方法”等容易被一般人遺漏的條款。一些特殊的合同，除了一般合同必備條款外，法律顧問(wèn)還需要根據(jù)合同的性質(zhì)、具體特點(diǎn)和當(dāng)事人需求補(bǔ)充一些必要條款，以進(jìn)一步闡明合同的本意，以利于合同的履行。
（二）審查合同內(nèi)容是否具體
合同條款齊備僅僅是好的合同的基本要求，進(jìn)一步還需要條款規(guī)定具體、明確、切實(shí)可行，避免因合同條款不全或者過(guò)于簡(jiǎn)單、抽象、原則，給履行帶來(lái)困難。此外，還要注意審查合同對(duì)可能發(fā)生的容易引起糾紛的特殊情況是否作了規(guī)定，即使發(fā)生的概率不高，但此時(shí)多費(fèi)些筆墨一定比真正遇到爭(zhēng)議時(shí)爭(zhēng)執(zhí)不下、影響合同履行更加值得。
（三）審查合同文字是否規(guī)范、準(zhǔn)確
第7篇：前期物業(yè)合同范文
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它在每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中管理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它是一種綜合性的價(jià)值管理。有效的財(cái)務(wù)管理能為管理者提供最真實(shí)、最客觀的財(cái)務(wù)信息，使經(jīng)營(yíng)者從整體上把握企業(yè)的前進(jìn)方向和進(jìn)程，合理投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)獲得最大的收益。
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要意義
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的部分，它的主要管理對(duì)象是貨幣的流通和周轉(zhuǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)運(yùn)作資金的籌集、劃撥、使用、分配和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督上面， 其主要特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的管理。根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)力、人力以及物力成本的控制和管理，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足
（一）財(cái)務(wù)管理方法陳舊
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該也隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革而不斷的創(chuàng)新，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，少數(shù)的企業(yè)將信息網(wǎng)絡(luò)手段運(yùn)用在了財(cái)務(wù)管理上，但是還是存在很多的企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)，不重視財(cái)務(wù)管理的改革發(fā)展，使用落后陳舊的財(cái)務(wù)管理方法，難以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱
很多企業(yè)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱，只是片面地認(rèn)為管理人員增多就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要手段，對(duì)于企業(yè)即將展開(kāi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有可靠的評(píng)估分析，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)獲得平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)收益存在威脅。
（三）成本管理有待加強(qiáng)
很多企業(yè)將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作放在成本投入生產(chǎn)的開(kāi)始階段和獲得收益之后的資金管理，而一直忽略在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中控制成本的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)沒(méi)有規(guī)范的勞動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)、缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的不必要成本消耗缺少控制手段，疏于管理，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）資金管理不夠科學(xué)
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中陷入財(cái)務(wù)困境，多數(shù)是由于資金的管理缺乏科學(xué)性。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中由于懼怕風(fēng)險(xiǎn)或經(jīng)營(yíng)策略低下的原因，過(guò)度囤積現(xiàn)金，使企業(yè)內(nèi)大量的流動(dòng)資金沒(méi)有投放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，使得生產(chǎn)周期在缺乏資金支持下過(guò)度延長(zhǎng)，一定程度上減少了投資的回報(bào)效率。還有部分企業(yè)投入資金很是積極，回收管理上過(guò)于疏忽，使得大量的資金投入后得不到回籠，企業(yè)陷入嚴(yán)重的資金周轉(zhuǎn)困難中。這些都是由于財(cái)務(wù)調(diào)控手段不合理，導(dǎo)致資金在缺乏科學(xué)管理的情況下得不到合理的使用和周轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（一）健全財(cái)務(wù)管理制度
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須建立一個(gè)科學(xué)、健康的財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以責(zé)任制的形式由不同崗位的財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)，加大財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，建立完善的報(bào)銷(xiāo)制度、生產(chǎn)成本分析制度和投放回收制度等，避免企業(yè)資金的損失。
（二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)想在市場(chǎng)中獲得勝算就必須具有敏銳的洞察力，不僅能及時(shí)洞察出機(jī)遇，還要準(zhǔn)確看破利益背后的風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)管理工作具有科學(xué)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析手段、豐富的預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，不斷提高對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，充分借鑒其他企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，并同時(shí)總結(jié)自身企業(yè)的教訓(xùn)，幫助企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)道路，保證企業(yè)的安全發(fā)展。
（三）加強(qiáng)企業(yè)成本管理
科學(xué)的財(cái)務(wù)管理就要從經(jīng)營(yíng)的整體活動(dòng)上對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行管理，不能只把工作的重點(diǎn)放在資金投入和回收的兩個(gè)點(diǎn)上，要在資金投入到回收的整個(gè)階段對(duì)資金進(jìn)行跟蹤、控制。所以企業(yè)必須加強(qiáng)采購(gòu)成本、生產(chǎn)消耗、銷(xiāo)售利潤(rùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算和核算。為企業(yè)決策者提供企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)情況，并在預(yù)算以及核算過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，避免生產(chǎn)中無(wú)謂的成本損失，提高企業(yè)的總體管理水平。
（四）科學(xué)管理資金流動(dòng)
企業(yè)要科學(xué)的管理、使用資金，對(duì)于應(yīng)收賬款要及時(shí)收回，如果由于一些原因不能收回的，要及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，避免出現(xiàn)壞賬使企業(yè)蒙受損失，對(duì)于財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)要加強(qiáng)管理，防止素質(zhì)低下的人鉆財(cái)務(wù)的空子。還要重視企業(yè)的各項(xiàng)對(duì)賬工作，審核企業(yè)的賬目、資金、票據(jù)等數(shù)據(jù)是否吻合。企業(yè)資金得到科學(xué)合理的管理才能在企業(yè)需要的時(shí)候投入生產(chǎn)，企業(yè)回收的時(shí)候順利回籠。
（五）注重管理人員培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理的有效落實(shí)關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)才能將財(cái)務(wù)管理的制度充分落實(shí)，并在工作中不斷創(chuàng)新。企業(yè)不僅要培養(yǎng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，還必須加強(qiáng)他們的道德素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)人員不斷提高自己的綜合水平，為財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展提供人力資源保障。
第8篇：前期物業(yè)合同范文
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；通訊員；隊(duì)伍建設(shè)
隨著目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的持續(xù)下滑及企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也逐漸意識(shí)到文化建設(shè)的重要性。良好的知名度是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，能起到正確的輿論導(dǎo)向作用，企業(yè)內(nèi)部宣傳工作不僅能起到企業(yè)內(nèi)部上、下溝通交流的橋梁作用，還是對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌的有效途徑。而在這其中，通訊員作為企業(yè)宣傳工作最活躍的主力和執(zhí)行者，在文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)宣傳工作開(kāi)展的好與否也往往取決于基層通訊員所發(fā)揮的作用。如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)是煤炭企業(yè)宣傳工作面臨的一大難題，也是煤炭企業(yè)必須攻克的一個(gè)問(wèn)題。
一、概念與背景
通訊員是通訊社、報(bào)社、雜志社、廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等新聞出版單位擁有的或?qū)ｉT(mén)聘請(qǐng)的非專(zhuān)職新聞工作人員。其主要職責(zé)是為其單位反映情況、提供線索、撰寫(xiě)通訊報(bào)道、提供新聞?wù)掌鸵暋⒁纛l資料等。我國(guó)最早的通訊員系統(tǒng)是由上海的《申報(bào)》建立的，此報(bào)于1972年創(chuàng)立后不就，在杭州設(shè)立了第一個(gè)外埠通訊員聯(lián)系站，1875年已擴(kuò)展到北京、南京等26處。企業(yè)通訊員與記者最主要的區(qū)別就在于通訊員是非專(zhuān)職于新聞宣傳工作，其負(fù)責(zé)企業(yè)基層及涉及自己本職工作專(zhuān)業(yè)性領(lǐng)域較強(qiáng)的宣傳，其薪酬也往往來(lái)源于其從事的專(zhuān)業(yè)性領(lǐng)域，而記者往往是專(zhuān)職于新聞宣傳工作，從宣傳中獲取薪酬。
二、企業(yè)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
從目前煤炭企業(yè)形勢(shì)來(lái)看，雖然眾多企業(yè)已開(kāi)始加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，但仍然由于不夠重視、管理不嚴(yán)密等因素導(dǎo)致在通訊員隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)顧此失彼、雷聲大雨點(diǎn)小等問(wèn)題，取得的結(jié)果也往往差強(qiáng)人意。在具體的實(shí)施過(guò)程中，主要表現(xiàn)為：
企業(yè)制定了相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)罰措施，明確了各單位每月的宣傳報(bào)道任務(wù)，在此制度管理下，雖然各單位通訊員通力配合，但往往是稿件數(shù)量上去了，而質(zhì)量卻無(wú)法得到有力的保障，各大媒體的發(fā)稿率也差強(qiáng)人意。雖然企業(yè)會(huì)定期組織基層通訊員參與各類(lèi)的培訓(xùn)，但由于個(gè)人基礎(chǔ)的不同，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中也不能進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，使得此類(lèi)的培訓(xùn)無(wú)法得到最理想的效果，通訊員在實(shí)際的寫(xiě)作及操作過(guò)程中，依然會(huì)存在或多或少的問(wèn)題。根據(jù)煤炭企業(yè)的性質(zhì)，通訊員往往都有自己的專(zhuān)職工作，新聞宣傳工作往往只是兼職，這導(dǎo)致大多數(shù)通訊員每月為完成任務(wù)而完成任務(wù)，寫(xiě)作質(zhì)量大打折扣。企業(yè)也沒(méi)有為通訊員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)溝通氛圍，致使通訊員的身份感和責(zé)任意識(shí)沒(méi)有得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，得過(guò)且過(guò)的思想濃厚，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)技能的鉆研和學(xué)習(xí)也較少，無(wú)法形成濃厚的、積極向上的宣傳輿論氛圍。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)往往只關(guān)注于新聞宣傳的稿件內(nèi)容及質(zhì)量，而忽視對(duì)通訊員的培養(yǎng)及重視，導(dǎo)致通訊員往往覺(jué)得被邊緣化或不受重視，寫(xiě)作激情無(wú)法得到高漲。
三、應(yīng)對(duì)措施及方法
1.企業(yè)要完善制度建設(shè)，制定剛性獎(jiǎng)懲措施。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)五音難正六律。要想加強(qiáng)企業(yè)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)必須制定完善的獎(jiǎng)懲體系，并遵照?qǐng)?zhí)行。通過(guò)制度的保障，才能保障工作的順利開(kāi)展。以陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司為例，其將通訊員新聞宣傳任務(wù)完成情況納入到企業(yè)的績(jī)效考核當(dāng)中，每個(gè)月根據(jù)通訊員稿件完成情況進(jìn)行考核，與工資進(jìn)行掛鉤，提高了各單位對(duì)新聞宣傳工作的重視程度。按季度對(duì)通訊員稿費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，基層區(qū)隊(duì)還適當(dāng)?shù)陌丛赂鶕?jù)稿件完成情況對(duì)通訊員進(jìn)行工分兌現(xiàn)，無(wú)疑是對(duì)通訊員的一種鼓勵(lì)和鞭策。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)通訊員關(guān)注和重視。在企業(yè)中，往往領(lǐng)導(dǎo)把握著企業(yè)發(fā)展的方向，隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到新聞宣傳工作的重要性，而領(lǐng)導(dǎo)們更多關(guān)注的焦點(diǎn)往往是通訊員的內(nèi)容，而忽略了對(duì)通訊員本身的關(guān)注。根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，通訊員大多數(shù)都是兼職，這一群體往往被忽視而成為“弱勢(shì)群體”，既不被領(lǐng)導(dǎo)重視，在工作崗位上又找不到“組織”，完不成任務(wù)這樣的硬指標(biāo)還要扣除工分，這樣一來(lái)，通訊員無(wú)法感受到自己身為通訊員能夠帶來(lái)的“榮譽(yù)”，積極性必然受挫，自然而然也不會(huì)有通訊員這一身份意識(shí)，與之而來(lái)的必然是缺乏對(duì)新聞宣傳工作的高度重視和責(zé)任。針對(duì)這一情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)通訊員，尤其是基層通訊員的重視與關(guān)注，適當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)召開(kāi)交流座談會(huì)、舉辦各類(lèi)活動(dòng)等不斷強(qiáng)化通訊員的身份意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫(xiě)作的積極性，克服通訊員產(chǎn)生的抵觸及逆反心理。
3.加強(qiáng)對(duì)基層通訊員業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。煤炭企業(yè)通訊員的性質(zhì)和特點(diǎn)決定要想加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)，必須將更多的精力投入到對(duì)通訊員素質(zhì)的提升上來(lái)，而目前煤炭企業(yè)可操作性較強(qiáng)的集中培訓(xùn)往往取不到預(yù)想的效果。針對(duì)這一情況，可以適當(dāng)?shù)慕梃b和采用煤炭企業(yè)技術(shù)員的“師帶徒”形式，由黨群等相對(duì)從事文字工作較多部門(mén)的職工和基礎(chǔ)相對(duì)較好的職工與基層通訊員簽訂師徒協(xié)議，按月根據(jù)實(shí)際情況對(duì)通訊員進(jìn)行約稿，并由“師傅”來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)基層通訊員作品的修改和完善，通過(guò)一對(duì)一的形式切實(shí)取得培訓(xùn)的效果。另一方面，從事宣傳工作的相關(guān)人員要不斷的加強(qiáng)對(duì)基層通訊員的鼓勵(lì)，通過(guò)提高稿酬、發(fā)表優(yōu)秀作品等形式，增強(qiáng)通訊員寫(xiě)作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)于基礎(chǔ)特別薄弱的通訊員，應(yīng)該組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行新聞宣傳基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，而不能每次都寄希望于舉辦的集中培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)通訊員間的交流溝通。目前，煤炭企業(yè)的通訊員往往是從各部門(mén)、單位申報(bào)的，相互之間的交流和溝通相對(duì)較少，這就導(dǎo)致通訊員的信息相對(duì)閉塞，提升進(jìn)步的途徑也就變少。以陜北礦業(yè)公司為例，其100多名通訊員均是從各部門(mén)、區(qū)隊(duì)申報(bào)而來(lái)，由支部書(shū)記進(jìn)行統(tǒng)一的管理，通訊員之間相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)較少，這樣很難形成良好的輿論學(xué)習(xí)氛圍，通訊員對(duì)于新聞宣傳工作的重視程度也可想而知。而作為基層通訊員，很多都是未曾接觸過(guò)新聞宣傳工作中，一個(gè)人的“閉門(mén)造車(chē)”，很難有水平迅速的提升。
5.提高待遇，豐富形式，有針對(duì)性的擴(kuò)充通訊員隊(duì)伍。由于眾多煤炭企業(yè)通訊員的申報(bào)一般采用名額分配和任務(wù)分配的形式，部分部門(mén)、單位為完成指標(biāo)和任務(wù)，在通訊員的選擇上門(mén)檻相對(duì)較低。另一方面有些基礎(chǔ)相對(duì)較好，可以被吸納為通訊員的職工往往由于通訊員有任務(wù)壓力等原因而主動(dòng)放棄，這樣，很容易造成通訊員人才的流失。企業(yè)在擴(kuò)充通訊員隊(duì)伍的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)職工大致情況進(jìn)行摸底調(diào)查，盡量選擇吸納熱愛(ài)新聞宣傳工作，活動(dòng)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，文化素養(yǎng)高的有志之士加入到通訊員隊(duì)伍中來(lái)。要提高對(duì)通訊員的待遇，使得通訊員因?yàn)槌蔀橥ㄓ崋T而感到自豪，而并非是當(dāng)做一種壓力。這樣，不僅便于對(duì)通訊員隊(duì)伍的管理，也可以相對(duì)集中的將精力投入到通訊員隊(duì)伍的建設(shè)中，提高培養(yǎng)通訊員的針對(duì)性。
第9篇：前期物業(yè)合同范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)孵化器；中小企業(yè)；人力資源
中圖分類(lèi)號(hào)： F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）36-25-2
0 引言
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源開(kāi)發(fā)是企業(yè)的弱勢(shì)，孵化器不僅能夠協(xié)助企業(yè)獲得國(guó)家政策扶持資金，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供資金保障，還能在企業(yè)自身力量的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多種形式的增值服務(wù)。因此，在人力資源服務(wù)方面，借助企業(yè)孵化器的支持，不但能夠有效改善當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)狀，還能進(jìn)一步提高小企業(yè)的人力資源管理水平，從而促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展。
1 我國(guó)企業(yè)孵化器的模式
在當(dāng)前的環(huán)境下，改革創(chuàng)新是我國(guó)發(fā)展的主題，正是在此影響下，我國(guó)出現(xiàn)了各種類(lèi)型的企業(yè)孵化器模式，每一種類(lèi)型的孵化器模式都有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，而具體的模式主要有以下幾種。
1.1 共生模式
共生模式孵化器的特點(diǎn)是企業(yè)本身可以和另一企業(yè)在孵化器機(jī)構(gòu)內(nèi)相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。共生模式的孵化器對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)而言，在初始階段，企業(yè)會(huì)缺少資金，人力資源和場(chǎng)地等因素，而企業(yè)孵化器可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供企業(yè)所不具備的資源，一方面可以使小企業(yè)擴(kuò)大自己的服務(wù)范圍，另一方面也有助于企業(yè)自身的發(fā)展和壯大。為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了所需的資源和服務(wù)，降低企業(yè)尋租的幾率，也避免了資源浪費(fèi)的情況發(fā)生。
青島元通孵化器科技有限公司就是一個(gè)為中小型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化、公共服務(wù)、生活保障、技能培訓(xùn)的共生模式的孵化器生產(chǎn)企業(yè)。它不僅能為小企業(yè)提供融資渠道，解決投資難題，還能為小企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)，然后將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)而促使企業(yè)得到發(fā)展。
1.2 主動(dòng)尋找模式
主動(dòng)尋找模式的孵化器成本比較低，而且打破了傳統(tǒng)的孵化器在地域和資源方面的限制格局，形式更加靈活多變，但不適用于我國(guó)的中小企業(yè)。這種新型的企業(yè)孵化器有自身的明確定位，因?yàn)槎际悄贻p的創(chuàng)業(yè)者，因而主動(dòng)尋找模式的企業(yè)孵化器更了解創(chuàng)業(yè)者的需求，也清楚創(chuàng)業(yè)者的困境。和傳統(tǒng)的企業(yè)孵化器不同，這種類(lèi)型的孵化器會(huì)采取主動(dòng)尋找合適的創(chuàng)業(yè)者的方式，為企業(yè)解決資金、場(chǎng)地和人力資源方面的需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與孵化企業(yè)一起發(fā)展的目的。
1.3 學(xué)員模式
學(xué)員模式的企業(yè)孵化器能夠免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期得到系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，給創(chuàng)業(yè)者提供一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源。同時(shí)，學(xué)員模式的企業(yè)孵化器在投資領(lǐng)域內(nèi)，主要投資醫(yī)療健康、智能機(jī)器、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等前沿領(lǐng)域。給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的選擇領(lǐng)域和資金支持。而且，學(xué)員模式的企業(yè)孵化器還能為創(chuàng)業(yè)者提業(yè)加速器等增值服務(wù)。學(xué)員模式的企業(yè)孵化器既有資金支持，又有系統(tǒng)培訓(xùn)的增值服務(wù)，比較適合寬松型的企業(yè)。
2 小企業(yè)在孵化器環(huán)境下的人力資源服務(wù)現(xiàn)狀
人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但目前我國(guó)的小企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)方面比較薄弱，企業(yè)孵化器作為優(yōu)惠政策的密集區(qū)域，能夠給小企業(yè)帶來(lái)諸多好處，不僅可以改善小企業(yè)的硬件條件，又可以為小企業(yè)爭(zhēng)取到優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)資源。但孵化器在部分小企業(yè)中一直發(fā)展緩慢，且企業(yè)的人力資源流失情況比較嚴(yán)重，導(dǎo)致小企業(yè)出現(xiàn)這種情況的主要原因是企業(yè)在人力資源管理方面缺乏戰(zhàn)略性的管理模式。例如，孵化器內(nèi)的小企業(yè)很少設(shè)立人力資源部門(mén)，而一些公司負(fù)責(zé)人事工作的員工，一人要兼任多職，導(dǎo)致人事無(wú)法在時(shí)間和精力上投入到企業(yè)的人力資源管理工作中，另外，人力資源工作大都是事務(wù)性的工作，一些公司的人事因?yàn)閭€(gè)人能力和時(shí)間安排不合理的原因，導(dǎo)致企業(yè)的人力資源工作效率很低。
小企業(yè)的人力資源服務(wù)主要集中在人才招聘、員工培訓(xùn)方面，人才招聘主要是組織企業(yè)參加各種大型招聘會(huì)和校園招聘會(huì)，企業(yè)只需要通過(guò)智聯(lián)招聘的人才數(shù)據(jù)庫(kù)招聘信息，就有求職人員到企業(yè)的人事部門(mén)投遞簡(jiǎn)歷。培訓(xùn)服務(wù)主要是企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過(guò)政府、高校等，針對(duì)不同的人群開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)的內(nèi)容除了技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)的以外，還有認(rèn)證類(lèi)的知識(shí)培訓(xùn)。而政府對(duì)于不同類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，有不同的資金補(bǔ)助，這在很大程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，激發(fā)了企業(yè)組織員工開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的熱情，同時(shí)也提高了企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能水平。
3 利用元通孵化器環(huán)境下提升企業(yè)人力資源服務(wù)的方法
元通孵化器根據(jù)中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的需求，為企業(yè)統(tǒng)一提高政策、法律、融資等方面的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，幫助參加孵化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)政策扶持，降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)，加速創(chuàng)新技術(shù)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，從而提升企業(yè)的孵化能力，實(shí)現(xiàn)孵化企業(yè)的良性發(fā)展。不過(guò)，在企業(yè)孵化器的環(huán)境下，解決小企業(yè)人力資源服務(wù)方面的問(wèn)題，促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展，還需要企業(yè)孵化器做到以下幾點(diǎn)。
3.1 企業(yè)要樹(shù)立戰(zhàn)略性的人力資源管理觀念
戰(zhàn)略性的人力資源管理，不僅需要時(shí)間和預(yù)算，還需要企業(yè)管理者的支持。小企業(yè)在人力資源管理方面的投入有限，企業(yè)管理人員的大量時(shí)間和預(yù)算都投入到市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，對(duì)人力資源方面的問(wèn)題不夠重視。因此，元通孵化器還要利用培訓(xùn)、考察等形式，使企業(yè)管理人員對(duì)人力資源工作重視起來(lái)，鼓勵(lì)企業(yè)員工參與到企業(yè)的人力資源工作中，提高企業(yè)人力資源管理的水平，為企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展提供有效保障。
3.2 為小企業(yè)提供實(shí)用的人力資源信息
元通孵化器在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)多年的輔導(dǎo)經(jīng)歷，借鑒優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)人力資源管理方面的制度內(nèi)容，為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)提供人力資源管理的模板，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)建立規(guī)范化的人力資源管理制度。另外，孵化器還要在每年定期向區(qū)域內(nèi)企業(yè)薪資水平和福利待遇進(jìn)行調(diào)研和分析，制作書(shū)面報(bào)告，以便企業(yè)作為數(shù)據(jù)參考，同時(shí)及時(shí)對(duì)自身的薪資和福利待遇進(jìn)行調(diào)整，控制企業(yè)在人力資源方面投入成本的同時(shí)，更好的留住人才。
3.3 實(shí)施不同的人力資源培訓(xùn)
孵化器要針對(duì)企業(yè)人事管理人員方面的問(wèn)題，定期開(kāi)展人事培訓(xùn)活動(dòng)，可以邀請(qǐng)人力資源企業(yè)的專(zhuān)家、政府人事部門(mén)的工作人員和企業(yè)人事經(jīng)理等做培訓(xùn)講師，通過(guò)案例分析，結(jié)合情境模擬的方式，對(duì)人力資源方面的知識(shí)理論 進(jìn)行講解，為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的專(zhuān)業(yè)人力資源管理人才。
孵化器還要根據(jù)不同人群和特定的人力資源問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)講座，比如對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)，對(duì)于工作壓力大的企業(yè)員工開(kāi)展心理問(wèn)題成因與解決對(duì)策方面的知識(shí)培訓(xùn)等，改善企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)狀，增強(qiáng)小企業(yè)的人力資源管理效果，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
4 結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)孵化器能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也能為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇。但在人力資源服務(wù)管理方面，小企業(yè)一直存在諸多不足之處，孵化器和企業(yè)管理者還要對(duì)此重視起來(lái)，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理工作的重要性，除了要借助孵化器的力量支持外，企業(yè)自身也要加大對(duì)人力資源服務(wù)管理的時(shí)間和資金投入，要重視企業(yè)文化的融合和滲透，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的個(gè)性化，建立適合企業(yè)發(fā)展的人力資源服務(wù)體系，從而真正實(shí)現(xiàn)小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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[2] 趙暉.孵化器如何開(kāi)展小企業(yè)的人力資源服務(wù)[J].人力資源管理，2012（12）：22.
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