建設(shè)工程安全管理精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程安全管理范文

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【摘要】本文根據(jù)國(guó)內(nèi)油田建設(shè)工程的安全管理現(xiàn)狀、管理缺陷，提出了一定的改進(jìn)措施，指出了油田建設(shè)工程與建筑工程的安全管理有所相通的同時(shí)也有著行業(yè)的特殊要求，從而指明了油田安全管理的更高目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】油田；建設(shè)工程；安全管理

油田公司是“十五”初期就開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)規(guī)劃的少數(shù)企業(yè)之一，始終堅(jiān)持預(yù)防為主，從源頭抓起，狠抓建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”制度、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的落實(shí)，確保項(xiàng)目生態(tài)保護(hù)措施與主體項(xiàng)目同步進(jìn)行。但是當(dāng)綠色油田環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的同時(shí)，工程建設(shè)的安全管理問(wèn)題就成為了綠色油田是否能夠建設(shè)成功的重要方面。為此許多專家學(xué)者為油田的建設(shè)工程安全管理進(jìn)行了大量的分析以及研究，主要分為了工程設(shè)計(jì)期，工程實(shí)施期以及工程驗(yàn)收期的安全管理等。 

1. 國(guó)內(nèi)油田建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

1.1我國(guó)建筑工程安全管理概況。

近年來(lái)我國(guó)的建筑安全管理相對(duì)于以前的狀態(tài)已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，王振華提出我國(guó)建筑安全管理現(xiàn)狀隨著我國(guó)在建筑安全方面的一系列的法律、法規(guī)、條例及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的建筑安全管理已走向法制化、科學(xué)化的正軌，然而建筑施工中安全事故仍屢禁不止，如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等，釀成人員傷亡，給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失，目前我國(guó)建筑行業(yè)的事故發(fā)生頻率已高居全國(guó)各行業(yè)前幾位。

1.2我國(guó)建筑工程安全管理存在的問(wèn)題。

究其以上原因，一方面是安全責(zé)任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全；另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任不落實(shí)管理人員和操作人員（特別是操作人員流動(dòng)太大）未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí)、違章指揮、違規(guī)操作等。另外，我國(guó)現(xiàn)有的專門安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)只有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及各級(jí)地方政府下設(shè)的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，而這些機(jī)構(gòu)只能實(shí)施宏觀監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督與抽查監(jiān)督，存在管理力度不夠的情況。因此，陸成提出了一些辦法。

（1）政府部門安全監(jiān)督管理中的問(wèn)題。一直以來(lái)，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無(wú)論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對(duì)代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問(wèn)題，而對(duì)大量不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)工程的安全就無(wú)法顧及了。近幾年來(lái)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。

（2）施工安全監(jiān)理方面的問(wèn)題。某些地方要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，這對(duì)加強(qiáng)安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說(shuō)還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責(zé)任或監(jiān)理單位非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下，通過(guò)地方政府強(qiáng)行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過(guò)合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實(shí)施。

（3）施工單位安全管理中的問(wèn)題。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，建筑大軍在不斷發(fā)展壯大，而建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全管理隊(duì)伍卻一直在萎縮、流失，存在很大反差。從本地區(qū)的實(shí)際情況看，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全員一般都只有一人或是掛名的。安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部，有時(shí)往往把一些專業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無(wú)法安排的人員分配到安全管理部門。建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最注重的是經(jīng)濟(jì)效益，安全工作口頭化，往往落不到實(shí)處。企業(yè)安全檢查工作虛化，安全工作有的在很大程度上就是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。沒(méi)有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過(guò)程安全控制，全過(guò)程安全控制運(yùn)行體系無(wú)法得到有效運(yùn)行。 

2. 改善國(guó)內(nèi)油田建設(shè)工程安全管理的建議

油田建設(shè)工程的安全管理工作目前主要集中在工程設(shè)計(jì)期，工程實(shí)施期以及工程驗(yàn)收期的安全管理3個(gè)方面。

2.1工程設(shè)計(jì)期的安全管理。

在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書(shū)面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位所提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽訂合同，這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

2.2工程實(shí)施期的安全管理。

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。建設(shè)工程項(xiàng)目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程；吊裝工程；腳手架工程；施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗；并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全審核。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重等。

2.3工程驗(yàn)收期的安全管理。

在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工單位要自行檢測(cè)工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工施工安全評(píng)價(jià)，向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設(shè)工程項(xiàng)目竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場(chǎng)能否達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項(xiàng)目的客觀檢測(cè)資料文件記錄，是建設(shè)工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)能否達(dá)到實(shí)行全過(guò)程安全管理的主要依據(jù)，同時(shí)也是建筑工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目在全程實(shí)施過(guò)程中作的安全資料的記錄正確與否，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)相關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理能力和力度。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理過(guò)程中應(yīng)將建設(shè)工程項(xiàng)目全程安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容：臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄等，并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理，確定種類、格式；確定安全部門或相關(guān)人員，收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷，并裝訂成冊(cè)；安全記錄的貯存和保管，要有專人負(fù)責(zé)，貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。 

3. 對(duì)安全管理方法的研究展望

我國(guó)在建設(shè)工程的安全管理上近年來(lái)有了一些新的思路以及成果，雖然有的還不夠成熟，但是這些新的研究方向讓我們了解到如何在安全管理上更加的科學(xué)與完善。

3.1安全管理的本質(zhì)化 。

安全管理必須從大處著眼，從提高本質(zhì)化水平入手，致力于宏觀掌控，微觀治理，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮安全管理功力。王慶國(guó)認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的安全本質(zhì)化水平的提高，主要應(yīng)從以下4個(gè)方面著手：從加強(qiáng)源頭預(yù)防控制實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化；從創(chuàng)新安全技術(shù)更新設(shè)備上來(lái)提升本質(zhì)化；從實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一方面來(lái)創(chuàng)造本質(zhì)化；以實(shí)現(xiàn)人與系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一來(lái)達(dá)到本質(zhì)化。

3.2加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)、環(huán)境不安全狀態(tài)的分析。

在建設(shè)工程的實(shí)際建設(shè)中，于洪波、于艷芳得出物質(zhì)、環(huán)境的不安全狀態(tài)，主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

（1）設(shè)備、裝置的缺陷。指機(jī)械設(shè)備和裝置的技術(shù)性能降低，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)不良，磨損、老化、失靈、腐蝕，物理和化學(xué)性能達(dá)不到要求等。

（2）作業(yè)場(chǎng)所的缺陷。指施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，立體交義作業(yè)組織不善，多工種密集作業(yè)不協(xié)調(diào)，交通道路不寬暢，機(jī)械擁擠，多單位同時(shí)施工等。

（3）物質(zhì)和環(huán)境的危險(xiǎn)源?；瘜W(xué)方面的氧化、自燃、易燃、毒性、腐蝕等；機(jī)械方面的重物、振動(dòng)、沖擊、位移、傾覆、陷落、旋轉(zhuǎn)、拋飛、斷裂、剪切、沖壓等；電氣方面的漏電、短路、火花、電弧、電輻射、超負(fù)荷、過(guò)熱、爆炸、絕緣不良、高壓帶電作業(yè)等；環(huán)境方面的輻射線、紅外線、強(qiáng)光、雷電、風(fēng)暴、驟雨、濃霧、高低溫、洪水、地震、噪聲、沖擊波、粉塵、高壓氣體、火源等。物質(zhì)和環(huán)境均具有危險(xiǎn)源，也是生產(chǎn)安全事故的主要因素。為此，在安全管理中，必須根據(jù)工程施工的具體條件，采取有效的措施斷絕危險(xiǎn)源。例如：起重傷害事故的主要原因有：起重設(shè)備的安全裝置不全或失靈；起重機(jī)司機(jī)違章作業(yè)或指揮失誤所至。因此，預(yù)防起重傷害事故也要從這兩方面入手。即：保證安全裝置（行程、高度、變幅、超負(fù)荷限位裝置，其它保險(xiǎn)裝置等）齊全可靠，并要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，使運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏，嚴(yán)禁使用帶“病”的起重設(shè)備；起重機(jī)指揮人員和司機(jī)必須經(jīng)過(guò)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)考核，不得違章作業(yè)。要堅(jiān)持10個(gè)“不準(zhǔn)吊”。在創(chuàng)造和改善物質(zhì)、環(huán)境的安全條件時(shí)，也應(yīng)從勞動(dòng)者生理和心理狀態(tài)出發(fā)，使其能相互適應(yīng)。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)的采光照明問(wèn)題、色彩的標(biāo)志問(wèn)題、環(huán)境溫度問(wèn)題、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題等等。

3.3加強(qiáng)企業(yè)與建設(shè)工程的聯(lián)系性。

公司與項(xiàng)目部的分離，致使公司的安全措施難以在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)。一些施工單位往往同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目分散且遠(yuǎn)離公司總部，由于項(xiàng)目部的臨時(shí)性和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包制的影響，有些項(xiàng)目經(jīng)理重效益，輕安全，安全就有可能被忽視，得不到充分的落實(shí)。 

4. 結(jié)束語(yǔ)

油田的建設(shè)工程的安全管理與普通的建筑工程安全管理有著相通的地方，相關(guān)的理論、方法、技術(shù)以及改進(jìn)建議都可以互相參考。但是石油行業(yè)由于其特殊的行業(yè)要求，因此對(duì)安全管理的水平要求更高。今后仍然需要在本質(zhì)安全、設(shè)備安全以及建設(shè)工程各階段的安全管理上進(jìn)一步的研究和完善，為了中國(guó)油田建設(shè)提供更好的安全管理方法和手段。

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參考文獻(xiàn)

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第2篇：建設(shè)工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：油田地面建設(shè)工程；安全管理；解決措施

安全管理問(wèn)題一直都是各個(gè)工程優(yōu)先需要解決的問(wèn)題，所以在進(jìn)行油田地面工程建設(shè)的時(shí)候，一定要重視地面建設(shè)施工的安全問(wèn)題；現(xiàn)階段我國(guó)在油田開(kāi)采建設(shè)方面投入的力度越來(lái)越大，導(dǎo)致地面建設(shè)投入也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岣?，這很大程度上加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，因此為了保證油田地面工程的安全性，就一定要采用相應(yīng)的改進(jìn)措施，來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。

1油田地面工程建設(shè)的安全管理原則

油田地面工程在進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)所需要遵循的安全管理原則主要可以分為兩種：第一種、作業(yè)模式規(guī)范性原則；油田地面建設(shè)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)開(kāi)始逐漸的規(guī)范化、統(tǒng)一化，在對(duì)油田地面進(jìn)行施工的過(guò)程中，首先需要融入先進(jìn)的建設(shè)指導(dǎo)理念，然后積極舉辦教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓各個(gè)崗位的員工都參與進(jìn)來(lái)，提高他們的整體素養(yǎng)和技術(shù)水平，還可以增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感，在施工過(guò)程中可以更好地保護(hù)自己；只要堅(jiān)持規(guī)范性作業(yè)，才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)油田地面建設(shè)的安全管理；第二種、安全和經(jīng)濟(jì)效益同步實(shí)現(xiàn)原則；油田地面建設(shè)想要取得更好的經(jīng)濟(jì)利益，首先要對(duì)原材料質(zhì)量和成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)還要建立完善的人力、物力的管理體制，將這幾個(gè)方面進(jìn)行有效的結(jié)合，才能為油田地面建設(shè)獲取更多的利益。

2油田地面工程建設(shè)安全管理中存在的問(wèn)題

2.1缺少科學(xué)合理的建設(shè)設(shè)計(jì)方案

建設(shè)設(shè)計(jì)方案是工程建設(shè)施工的主要參考依據(jù)，科學(xué)合理的建設(shè)方案可以促進(jìn)工程順利開(kāi)展，并且可以保證建設(shè)質(zhì)量；但是如果建設(shè)方案設(shè)計(jì)的不夠科學(xué)合理，那么不僅會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，還會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)很大的損失；我國(guó)目前在進(jìn)行油田地面建設(shè)方案設(shè)計(jì)方面，存在著設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少調(diào)研等問(wèn)題，導(dǎo)致建設(shè)方案與工程的實(shí)際要求不符，阻礙了施工的順利進(jìn)行，還對(duì)施工質(zhì)量與進(jìn)度造成了一定的影響。

2.2建設(shè)人員素質(zhì)有待提高

油田地面工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)包含很多工作內(nèi)容，像在進(jìn)行管道安裝等工序的時(shí)候，施工人員可能隨時(shí)會(huì)進(jìn)行動(dòng)火、吊裝等作業(yè)，這需要施工人員具備一定的專業(yè)能力；但是在進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專業(yè)性的培訓(xùn)，安全意識(shí)和素質(zhì)都比較低，同時(shí)在缺少施工經(jīng)驗(yàn)的情況下，不能對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的處理，這樣會(huì)給工程帶來(lái)很大的安全隱患，還會(huì)帶來(lái)一些不良的影響。

2.3工程監(jiān)管不到位

油田地面工程在建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)其造成影響的因素有很多，這些因素或多或少會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，通常會(huì)涉及的范圍有原材料質(zhì)量、施工人員的技能水平以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施等方面；這些方面出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，一些施工單位為了趕進(jìn)度，會(huì)忽視監(jiān)管方面的工作，導(dǎo)致建設(shè)環(huán)節(jié)的責(zé)任制落實(shí)不到位，施工人員沒(méi)有明確的職責(zé)目標(biāo)，使油田地面工程存在安全質(zhì)量隱患。

3加強(qiáng)油田地面工程安全管理的主要措施

3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

建設(shè)設(shè)計(jì)方案是油田地面工程在進(jìn)行整體施工前必須需要完成的首要任務(wù)，而且要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的評(píng)審與校對(duì)，評(píng)審前要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，獲得有效參數(shù)以后在進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的時(shí)候還要讓監(jiān)理部門與造價(jià)部門一起進(jìn)行參與，這樣可以更好的保證建設(shè)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，進(jìn)而保證油田地面工程的施工質(zhì)量與效率；工程施工時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，在警示范圍內(nèi)擺放標(biāo)識(shí)，來(lái)警示無(wú)關(guān)人員不可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，此外還要注意對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水電進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，以保證它們的安全性。

3.2做好施工過(guò)程的管理工作

想要做好油田地面工程施工過(guò)程中的管理工作，首先需要加強(qiáng)施工安全管理；根據(jù)油田地面工程的實(shí)際情況制定出安全施工方案，特別是在特種機(jī)械設(shè)備使用和管理方面，要加強(qiáng)重視程度，保障設(shè)備運(yùn)行安全；其次需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制；工程施工的時(shí)候，要有一個(gè)明確的施工標(biāo)準(zhǔn)，而且施工人員必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救；最后需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管控；管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察和控制，確保工程可以按時(shí)完工。

3.3做好竣工驗(yàn)收管理工作

做好竣工驗(yàn)收管理工作，首先應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)；在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的時(shí)候要安排專業(yè)人員進(jìn)行操作，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題也可以及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救；第二點(diǎn)、做好交接工作；在確保工程質(zhì)量檢測(cè)合格以后，在做好人員之間的交接工作，這樣有利于進(jìn)行下一步工程的開(kāi)展；第三點(diǎn)、做好資料復(fù)查工作；在整個(gè)驗(yàn)收管理過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好記錄，這樣有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后施工建設(shè)提供更多的材料。

3.4加強(qiáng)人員知識(shí)學(xué)習(xí)與部門之間的信息溝通

油田地面工程建設(shè)施工工作都是由工作人員去完成的，如果工作人員專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力方面有所欠缺，那么會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成很大的影響，所以有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)力度，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，更好的投入到工程建設(shè)中去；加強(qiáng)工程相關(guān)部門之間的信息溝通，有利于防范事故發(fā)生，消除工程安全隱患，更好的保證工程施工的安全性。

4結(jié)語(yǔ)

油田地面工程的建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜，同時(shí)還會(huì)受到很多外在因素的影響，讓工程存在安全隱患，所以加強(qiáng)工程安全管理必不可少，這樣可能更好的保證施工質(zhì)量，更好的促進(jìn)我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洪亮；油田地面工程安裝安全管理的研究與探討[J].化工管理2016.08.

第3篇：建設(shè)工程安全管理范文

（1）工程安全管理的系統(tǒng)化教學(xué)內(nèi)容缺失。通過(guò)對(duì)開(kāi)設(shè)土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)的幾所高校調(diào)研，所有學(xué)校均未開(kāi)設(shè)工程安全管理課程，在施工技術(shù)課程涉及到安全技術(shù)內(nèi)容，工程項(xiàng)目管理課程將工程安全管理的內(nèi)容與職業(yè)健康管理的內(nèi)容合并在一起簡(jiǎn)單的介紹了基本概念，工程安全管理所涉及的一系列問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行詳盡的闡釋和解讀，比如針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工施工過(guò)程的安全管理原理、方法及具體管理技術(shù)與策略均沒(méi)有系統(tǒng)的闡述。從總體上講，國(guó)內(nèi)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)中工程安全管理教學(xué)內(nèi)容一直存在欠缺。（2）工程安全管理實(shí)踐教學(xué)欠缺。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)生深化理論教學(xué)內(nèi)容的理解，增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)，提升其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和創(chuàng)新技能具有不可替代的重要作用。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容主要有工程安全管理實(shí)驗(yàn)課、工程安全管理課程設(shè)計(jì)、工程安全管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等，由于實(shí)習(xí)基地接待學(xué)生缺乏動(dòng)力，學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，以及顧及學(xué)生自身安全因素等多種原因，學(xué)生工程安全管理技能欠缺。（3）工程安全管理人才不能滿足社會(huì)實(shí)際需要，社會(huì)適應(yīng)能力較差。建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理教學(xué)內(nèi)容相對(duì)落后，與實(shí)際工程實(shí)踐內(nèi)容相脫節(jié)，生產(chǎn)工作教學(xué)內(nèi)容集中于法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，對(duì)于在工程實(shí)踐中使用的先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)施工工藝等缺乏相應(yīng)的安全管理技能培訓(xùn)。另外，教學(xué)內(nèi)容不具備針對(duì)性，建設(shè)工程安全管理教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容泛泛，因而，教學(xué)效果不明顯，學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力差。

2原因分析

2.1教學(xué)部門對(duì)建設(shè)工程安全管理技能培訓(xùn)重視不夠

目前的建設(shè)工程項(xiàng)目人才培養(yǎng)，幾乎認(rèn)識(shí)不到安全管理技能培訓(xùn)的重要性，只關(guān)注就業(yè)崗位和教育投入的回報(bào)，目標(biāo)集中于學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。開(kāi)展建設(shè)工程安全管理教學(xué)，對(duì)就業(yè)和薪酬待遇的提升貢獻(xiàn)有限，因而無(wú)法受到學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師的正視和重視。

2.2整個(gè)建設(shè)行業(yè)乃至社會(huì)對(duì)建設(shè)工程安全管理認(rèn)知有限

建設(shè)單位與施工單位往往注重眼前利益，而忽視長(zhǎng)期可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展；政府部門注重外部效果、形象而缺乏對(duì)建設(shè)過(guò)程中安全的有效監(jiān)管。建設(shè)項(xiàng)目中隱瞞安全事故成為普遍現(xiàn)象，安全事故的處罰力度不夠，不足以產(chǎn)生威懾作用，致使建設(shè)工程參與各方不重視安全管理，相應(yīng)的建設(shè)工程安全技術(shù)和管理人員需求缺乏，進(jìn)而也影響高校開(kāi)設(shè)工程安全管理課程的積極性。

2.3建設(shè)工程安全管理課程教學(xué)師資缺乏

工程安全管理是一門綜合性很強(qiáng)的課程，集安全技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律與管理與一體，是多學(xué)科的高度融合，這要求教師必須具有寬厚扎實(shí)的理論素養(yǎng)；同時(shí)，進(jìn)行工程安全管理教學(xué)更要求教師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能把安全生產(chǎn)技術(shù)理論與具體實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。目前高校中滿足上述要求的教師極少，因?yàn)榻處煷蠖嗍浅隽诵ｉT又進(jìn)校門，并且具備多學(xué)科理論功底的教師更為缺乏，因此，合格的授課教師極度不足。

3工程安全管理課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

工程安全管理課程內(nèi)容設(shè)計(jì)思路因?yàn)楣こ贪踩芾硎菍?shí)踐性要求很高的課程，根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)，高校工程安全管理課程內(nèi)容設(shè)計(jì)思路是：在符合工程實(shí)踐要求基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)工程安全管理工作干什么、怎么干一系列問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)化深度解讀，加強(qiáng)核心概念的理解和把握。主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）建設(shè)工程安全管理的基礎(chǔ)工作；（2）建設(shè)工程施工安全的過(guò)程控制工作；（3）施工安全事故調(diào)查與處理工作。工程安全管理課程內(nèi)容設(shè)計(jì)根據(jù)以上建筑工程安全管理課程內(nèi)容設(shè)計(jì)思路安全管理內(nèi)容見(jiàn)表1所示。

4改進(jìn)工程安全管理課程教學(xué)的策略研究

工程安全管理課程的內(nèi)容既有系統(tǒng)化的理論知識(shí)體系，也有以建設(shè)工程安全管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的靈活性與創(chuàng)造性的高度融合的管理技能；工程安全管理課程內(nèi)容邏輯不強(qiáng)，知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn)出多樣化、分散化和綜合性的特點(diǎn)。因此，本文提出以項(xiàng)目教學(xué)為核心多種教學(xué)方法相配合的課程教學(xué)模式，改進(jìn)教學(xué)軟硬件條件的教學(xué)改革策略。

4.1以項(xiàng)目教學(xué)法為核心開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)

建設(shè)工程安全管理項(xiàng)目教學(xué)法就是以建設(shè)工程安全管理工作過(guò)程為依據(jù)，把授課內(nèi)容合理的劃分成若干項(xiàng)目，改變先前教師主講學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)的教學(xué)方式，整個(gè)教學(xué)活動(dòng)有教師指導(dǎo)，學(xué)生主動(dòng)參與，是一種以學(xué)生為主的教學(xué)方法。具體地講，由學(xué)生規(guī)劃、自行組織分工協(xié)作，學(xué)生在項(xiàng)目任務(wù)的完成中經(jīng)歷了項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)踐過(guò)程中，分析和解決問(wèn)題，深化理解和領(lǐng)悟授課內(nèi)容的精髓，塑造積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)好奇心和培養(yǎng)創(chuàng)造力。

4.2采用多樣化教學(xué)方法配合項(xiàng)目教學(xué)法

建設(shè)工程安全管理課程其中的內(nèi)容，相當(dāng)一部分內(nèi)容涉及安全工程技術(shù)類知識(shí)體系，但是有一部分內(nèi)容屬于軟科學(xué)范疇，這種理工科與文科相互交融的學(xué)科性質(zhì)決定了在學(xué)習(xí)該課程過(guò)程中，思維方法和學(xué)習(xí)方式需要進(jìn)行很好的調(diào)整，同時(shí)課程內(nèi)容較為枯燥乏味。為了使學(xué)生快速適應(yīng)該課程的學(xué)習(xí)，增加興趣，必須輔助多種教學(xué)方法，單一的一種教學(xué)方法很難奏效。在以往的教學(xué)實(shí)踐中，前人總結(jié)了多樣化的教學(xué)方法，例如，情景模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知實(shí)習(xí)教學(xué)法、多媒體視頻教學(xué)法、自學(xué)指導(dǎo)法、網(wǎng)絡(luò)空間教學(xué)法等。

4.3強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)

積極參與高校教師培訓(xùn)計(jì)劃，增派教師出國(guó)或到著名高校參與短期研究工作，鼓勵(lì)教師參加頂崗實(shí)習(xí)，多渠道保障專任教師能夠勝任建設(shè)工程安全管理課程教學(xué)工作；另一方面，邀請(qǐng)建設(shè)工程單位有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程技術(shù)人員為學(xué)生授擔(dān)任企業(yè)特聘教師，優(yōu)化授課教師結(jié)構(gòu)。

4.4建設(shè)實(shí)踐教學(xué)硬件設(shè)施

與時(shí)俱進(jìn)建設(shè)實(shí)踐教學(xué)硬件設(shè)施，首先努力建設(shè)集實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐和仿真一體化的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地其次，建立包括建設(shè)工程單位、科研院所、安全類中介機(jī)構(gòu)和政府安監(jiān)部門在內(nèi)的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)學(xué)校與校外各方的深度合作的深度和廣度，滿足學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)和頂崗實(shí)習(xí)要求。

5結(jié)論

第4篇：建設(shè)工程安全管理范文

關(guān)鍵字：建設(shè)工程安全管理存在的問(wèn)題解決措施

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建設(shè)工程具有施工規(guī)模大、施工勞動(dòng)強(qiáng)度高和周期強(qiáng)等特點(diǎn)，這種特點(diǎn)決定了建設(shè)工程是一項(xiàng)存在著危險(xiǎn)的行業(yè)，管理稍有不當(dāng)就可能會(huì)出現(xiàn)一系列的安全問(wèn)題，不僅給施工建設(shè)帶來(lái)了影響，還會(huì)給人們的生命安全造成威脅，因此說(shuō)一定要加強(qiáng)安全管理，避免施工中各種安全事故的發(fā)生。

一、建設(shè)工程安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，建設(shè)工程的發(fā)展速度較快，但是在這個(gè)過(guò)程中，安全事故的發(fā)生頻率也呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，一方面原因是因?yàn)槭┕そㄔO(shè)的環(huán)境造成的，很多不可控的因素引發(fā)了建設(shè)中的安全問(wèn)題，另一方面則是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鏖_(kāi)展不到位而誘發(fā)了安全事故。具體說(shuō)來(lái)，建設(shè)工程安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）管理者缺乏安全意識(shí)，管理水平欠缺

管理者是安全管理工作的核心，在開(kāi)展工作時(shí)需要充分的發(fā)揮自身的能動(dòng)性，推動(dòng)工作朝著正確的方向發(fā)展。但是從目前的情況來(lái)看，管理者受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和管理模式的舒服，缺乏安全管理的意識(shí)，在開(kāi)展工作中只重視對(duì)進(jìn)度、成本等因素的管理，而忽視了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全性和合理性的管理，這樣必然會(huì)導(dǎo)致一些安全隱患的存在。加之建設(shè)工人的素質(zhì)不高，安全教育工作之后，他們一方面缺乏安全常識(shí)，不懂得在施工的過(guò)程中保護(hù)自己，且維權(quán)的意識(shí)較差，一旦出現(xiàn)了安全問(wèn)題很難保證其合法的權(quán)益，這些都是安全管理者的疏漏之處。

（二）缺乏完善的安全管理機(jī)制

完善的安全管理機(jī)制能夠使管理工作按照統(tǒng)一的模式去開(kāi)展，并且能夠形成合力，推動(dòng)安全管理工作的順利完成。但是當(dāng)前，建設(shè)工程施工企業(yè)內(nèi)部缺乏這樣健全完善的安全管理機(jī)制，且安全管理工作和其他方面的管理工作不能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，在施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理工作和安全管理發(fā)生沖突的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到各方利益的統(tǒng)一，這樣將會(huì)影響每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，從而制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加之安全管理體系中缺乏技術(shù)和資金的支持，也不能夠形成管理信息的流通和共享，信息閉塞也是影響安全管理的一個(gè)制約因素。

（三）管理措施在貫徹落實(shí)上存在著問(wèn)題

管理工作的開(kāi)展，除了要有高效科學(xué)的管理措施外，還需要將這些措施貫徹落實(shí)到實(shí)際的安全管理工作中，這樣才能夠充分的發(fā)揮管理的作用，取得預(yù)期的管理效果。但是在當(dāng)前的管理環(huán)境中，安全措施只是流于形式，很難起到真正的作用。有些安全管理措施過(guò)于理想化。不能夠和實(shí)際的管理環(huán)境相吻合，實(shí)施起來(lái)也缺乏科學(xué)性和可行性，這些問(wèn)題都從不同的層面上影響了安全管理工作的開(kāi)展，給管理工作帶來(lái)很多不可調(diào)和的矛盾。

二、建設(shè)工程安全管理工作的具體措施

建設(shè)工程安全管理工作對(duì)于創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面都發(fā)揮了重要的作用。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，我國(guó)的建設(shè)工程安全管理工作取得了一定的成績(jī)，但是工作的開(kāi)展過(guò)程中也面臨著很多的問(wèn)題，上文中論述了三個(gè)較為普遍的問(wèn)題，下面本文就針對(duì)問(wèn)題提出具體的解決措施。

（一）提升管理者的安全意識(shí)和管理水平

建設(shè)工程安全施工建設(shè)工作的成敗關(guān)系到項(xiàng)目發(fā)展的前途和企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，因此說(shuō)良好的安全管理環(huán)境，能夠給工程項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響，安全管理工作具有不可替代的重要地位，所以說(shuō)要確工作的順利完成，首先需要提升管理者的安全意識(shí)和管理水平，創(chuàng)新管理思維模式，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下建設(shè)工程的發(fā)展要求。為此，要開(kāi)展安全教育工作，將職工的安全教育作為建設(shè)工程施工項(xiàng)目中的必修課，并且對(duì)于課程的設(shè)置要有一定的針對(duì)性、目的性和計(jì)劃性，并且要形成系統(tǒng)長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去，使施工者和安全管理者都能夠補(bǔ)充安全知識(shí)，有效的防止各種不安全行為的發(fā)生，減少安全事故的發(fā)生頻率。同時(shí)需要注意的是，安全教育工作的開(kāi)展要適時(shí)適當(dāng)、內(nèi)容要合理，并且要采取多樣化的教育形式，需要時(shí)可以形成一種制度。

在進(jìn)行教育的過(guò)程中，還需要積極的推廣新的安全管理理論和管理技術(shù)，提升管理者的理論水平，增強(qiáng)其實(shí)際的管理操作實(shí)踐能力，并定期的舉行實(shí)際操作的培訓(xùn)，通過(guò)這種方式增強(qiáng)管理者對(duì)于實(shí)際管理的認(rèn)識(shí)深度，并且將所學(xué)的理論更好的應(yīng)用到今后的工作中去，這是提升管理水平最有效的措施。

（二）健全安全管理機(jī)制，制定統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理方案

首先，需要加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，這是健全安全管理機(jī)制的基礎(chǔ)。制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的安全組織機(jī)構(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)安全管理負(fù)責(zé)制，這是變革傳統(tǒng)管理模式，優(yōu)化管理理念和管理方式的重要舉措，通過(guò)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確各管理者的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明確，在此基礎(chǔ)上做好各安全管理部門的橫向和縱向的溝通，并組織相關(guān)的工作，如組織制度行為規(guī)范問(wèn)題，或者是對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查問(wèn)題等，使這些工作的開(kāi)展都能夠有統(tǒng)一系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作為約束，實(shí)現(xiàn)安全管理和監(jiān)督的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。

其次，需要加快的推進(jìn)建設(shè)工程擔(dān)保制度的建設(shè)，這是當(dāng)前解決我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題的一種有效的手段，也是提升安全管理工作功效的重要舉措。推進(jìn)工程擔(dān)保制度的建設(shè)，能夠提高進(jìn)入建設(shè)工程市場(chǎng)的門檻，并且實(shí)現(xiàn)有序的競(jìng)爭(zhēng)，這樣便于進(jìn)行安全管理工作，并且能夠有效的保證好業(yè)主的支付水平，為安全管理工作打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，還能夠通過(guò)該制度刺激信用機(jī)制的建立，為更好的開(kāi)展安全管理工作提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

最后，還需要強(qiáng)化各種保障措施，建立起安全預(yù)警機(jī)制，協(xié)調(diào)好各制度發(fā)揮作用的空間，使安全管理工作能夠做到有章可循，提升管理的效果，達(dá)到管理的目的，為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造更為安全的空間。

（三）強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的貫徹和實(shí)施力度

再科學(xué)的管理措施都需要得到實(shí)施，才能夠發(fā)揮其作用，針對(duì)上文指出的措施實(shí)施不到位的情況，在今后的管理工作中，一定要認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)安全管理舉措。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，首先需要從改變管理者自身入手，增強(qiáng)安全意識(shí)是關(guān)鍵，這一點(diǎn)上文中已經(jīng)指出，同時(shí)要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析，找出最為恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧┩度霊?yīng)用，這樣就避免了各種措施相互混雜，增加了管理難度，卻達(dá)不到管理目標(biāo)的現(xiàn)象的發(fā)生。要想將各項(xiàng)舉措都投入到應(yīng)用當(dāng)中，這需要在制定措施時(shí)緊密結(jié)合實(shí)際，制定出切實(shí)可行的方案，并且要進(jìn)行討論，選出最佳的措施，這樣實(shí)施起來(lái)才更有效。同時(shí)，挖掘安全隱患，及時(shí)防布控制，制定有力的預(yù)防舉措，也是貫徹實(shí)施措施中不可缺少的方面。

結(jié)束語(yǔ)：安全管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，能夠?yàn)槭┕み^(guò)程創(chuàng)造安全的環(huán)境。安全管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，在管理中需要緊抓每個(gè)環(huán)節(jié)，本文結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)工程安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)榻窈蟮墓芾砉ぷ魈峁┙梃b。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 張千 淺析建設(shè)工程施工安全管理控制措施 民營(yíng)科技，2012年第03期

第5篇：建設(shè)工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全管理；實(shí)踐探究

0 引言

安全是當(dāng)前所有建設(shè)工程首先必須考慮的問(wèn)題，應(yīng)該受到所有行業(yè)的高度重視，它直接關(guān)系著工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，國(guó)家許多相關(guān)法律法規(guī)都對(duì)其做了不同程度的規(guī)定。如今，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，隨著人們的要求越來(lái)越高，建筑行業(yè)在引進(jìn)高新技術(shù)外，還需加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的重視。建筑行業(yè)帶有一定的危險(xiǎn)性，因?yàn)楣芾聿划?dāng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，影響建設(shè)進(jìn)度，給企業(yè)造成巨大損失，同時(shí)對(duì)施工人員的生命安全構(gòu)成威脅。為此，必須采用科學(xué)的管理方法提高安全管理水平，保證工程能夠順利進(jìn)行。

1 安全事故出現(xiàn)的原因分析

1.1人的原因

在施工過(guò)程中，施工人員如果操作不規(guī)范，很容易導(dǎo)致釀成安全事故。如在操作機(jī)器工作時(shí)，沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；急于求成，作業(yè)速度過(guò)快，不符要求；使用一些不安全的設(shè)備設(shè)施；對(duì)機(jī)器維修清理時(shí)，沒(méi)有停止機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)；缺少應(yīng)有的安全防護(hù)，沒(méi)穿工作服；在施工中，態(tài)度不認(rèn)真，注意力不集中；在危險(xiǎn)物前作業(yè)或冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所等。

1.2物的原因

主要是建設(shè)施工中用到的各種材料、燃料、機(jī)器、設(shè)備等，有些關(guān)鍵性的材料在質(zhì)量上不符標(biāo)準(zhǔn)，施工中容易出現(xiàn)問(wèn)題；因長(zhǎng)期使用或荷載過(guò)重，塔吊的鋼絲繩斷裂；一些電力設(shè)備受潮或沒(méi)及時(shí)更換，性能下降，磨損嚴(yán)重甚至老化，作業(yè)中出現(xiàn)漏電失火；施工電梯限位失靈，以至于冒頂。

1.3管理不當(dāng)

缺乏健全的管理制度，工作責(zé)任劃分不明確，在施工中容易出現(xiàn)混亂；對(duì)施工人員的安全教育比較匱乏，相關(guān)知識(shí)的普及力度不夠；缺少合理可行的獎(jiǎng)懲制度；維護(hù)保養(yǎng)工作做的不到位；技術(shù)安全和現(xiàn)場(chǎng)資料管理水平偏低。

2 安全管理中存在的問(wèn)題

2.1安全監(jiān)督管理

對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的不重視，盡管這些年國(guó)家頒布了許多建筑安全法律法規(guī)，但仍有想鉆空子的施工企業(yè)心存僥幸，管理時(shí)不按照法律法規(guī)進(jìn)行，或相關(guān)部門投入的安全管理力度太小，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生；施工單位管理制度不完善，安全管理制度不健全、與本單位實(shí)際情況不符、執(zhí)行力度不夠的問(wèn)題在我國(guó)大多施工單位都存在著。

此外，安全教育制度不健全、制度落實(shí)力度不夠也是要解決的問(wèn)題，監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)大多安全監(jiān)督管理部門都存在以下問(wèn)題：監(jiān)督管理各方責(zé)任主體的力度不夠，不能嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)行事，或處罰不到位，監(jiān)管部門在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)履行安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任時(shí)出現(xiàn)疏忽，沒(méi)有及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的隱患，最終引起事故發(fā)生。

2.2現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理

缺乏真實(shí)性，就當(dāng)前狀況而言，施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料大都由現(xiàn)場(chǎng)的資料員管理，而資料員在實(shí)際工作中，往往在整理資料時(shí)只是依靠復(fù)制粘貼的形式來(lái)完成，且常出現(xiàn)由他人代簽的現(xiàn)象。如此一旦出現(xiàn)重大事故，由于各方的責(zé)任分不清楚，常會(huì)引起一系列麻煩；缺乏明確的量化指標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料往往還存在一種問(wèn)題，就是量化指標(biāo)的問(wèn)題，量化指標(biāo)由于缺乏具體的數(shù)據(jù)，說(shuō)服力不夠，如外腳手架的驗(yàn)收工作，在資料中對(duì)剪刀撐以及立桿等因素有明確的填寫(xiě)，但是在檢查時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，驗(yàn)收情況大多是模糊不清，只是籠統(tǒng)的符合要求，但具體如何做或者有什么具體標(biāo)準(zhǔn)卻沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)定；資料與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，有時(shí)一個(gè)資料員可能同時(shí)要對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的安全資料進(jìn)行管理，以至于資料的及時(shí)性得不到保證，在實(shí)際中，由于工程資料多是由資料員負(fù)責(zé)，再加上數(shù)量相當(dāng)大，往往都不會(huì)仔細(xì)的整理，只是按照固定的模式，將所有資料一次性打印出來(lái)，在簽字蓋章時(shí)又是匆匆了事，往往對(duì)該履行的責(zé)任不夠承擔(dān)，以至于和現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，常出現(xiàn)滯后的情況。

3 如何加強(qiáng)建設(shè)安全管理

3.1健全管理機(jī)制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，在工程施工之前，建立安全資料檔案，由專業(yè)人員進(jìn)行管理，且在以后的工作中，盡量不要對(duì)其進(jìn)行更換。對(duì)公司，實(shí)行部門責(zé)任制或管理人員責(zé)任制，內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性和完整性，并分別將其進(jìn)行落實(shí)。另外，關(guān)于操作程序也有具有科學(xué)的規(guī)定。關(guān)于承包合同，對(duì)其施工目標(biāo)、設(shè)備裝置、教育培訓(xùn)以及后果影響等都要有具體詳細(xì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任考核制按各級(jí)部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核。

3.2 完善施工管理制度

建立健全的施工安全管理體系。要規(guī)劃好明確的目標(biāo)和方針，制定具體計(jì)劃，建立新的責(zé)任追究制度和考評(píng)制度，設(shè)立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動(dòng)，培養(yǎng)群眾的安全意識(shí)；加大對(duì)安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對(duì)安全管理的資金投入可以及時(shí)更新相關(guān)設(shè)施，使材料、工具、設(shè)備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業(yè)污染；建立完善的建筑施工安全監(jiān)督。在施工過(guò)程中依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監(jiān)督制度。

3.3 提高施工人員的整體素質(zhì)

加強(qiáng)培訓(xùn)施工管理人員，提高相關(guān)專業(yè)水平，為他們安排學(xué)習(xí)課程，讓他們不斷認(rèn)識(shí)自我，豐富其專業(yè)知識(shí)，以便更好地提升綜合素質(zhì)；大力整頓施工中的歪風(fēng)邪氣，對(duì)私賣施工材料的人員做相對(duì)應(yīng)的處罰，在新人上崗前加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們良好的職業(yè)素質(zhì)和道德；端正管理人員的工作態(tài)度，對(duì)工人做全方位的了解，照顧新手，在他們熟悉崗位后再上崗，避免施工時(shí)造成不必要的傷害。另外，對(duì)人員的安排作好記錄，給他們安排相關(guān)任務(wù)，如需進(jìn)行崗位調(diào)整，要對(duì)工人崗位深入測(cè)驗(yàn)，合格后才能進(jìn)行下一步。

資料的齊全有利于建筑施工單位對(duì)本次施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行綜合性評(píng)估，總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，把優(yōu)良的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)傳承下來(lái)，因此需要加強(qiáng)對(duì)建筑管理資料的統(tǒng)一管理，例如把相關(guān)資料整理到同一個(gè)文件夾，利用計(jì)算機(jī)的共享功能，方便相關(guān)工作人員能隨時(shí)進(jìn)行查閱與統(tǒng)計(jì)。

4 結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程十分復(fù)雜，尤其是各種技術(shù)和工藝的出現(xiàn)，加大了管理難度。建設(shè)中的安全問(wèn)題在當(dāng)前引起了人們的高度重視，為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，保護(hù)施工人員的生命安全，需根據(jù)實(shí)際情況整理出一套完善而又可行的管理制度，進(jìn)而提升安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：建設(shè)工程安全管理范文

一般情況下，安全包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)就是工程質(zhì)量的安全，一個(gè)就是有關(guān)施工人員的安全。輸變電工程的安全管理，意思就是在施工的過(guò)程中注意安排生產(chǎn)管理，貫徹國(guó)家規(guī)定的政策和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)電力建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，采取必要的安全措施，從而保證工程的質(zhì)量和施工人員的安全。

二、輸變電建設(shè)工程中安全管理存在的問(wèn)題

1.執(zhí)行力不夠

在輸變電建設(shè)工程中領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注的是生產(chǎn)效益，是未來(lái)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性，所以在安全設(shè)施的建設(shè)和采取的措施上都不是很重視。當(dāng)然，還有施工人員的執(zhí)行存在一定的問(wèn)題，電力建設(shè)的專業(yè)性要求較高，施工中應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能很好的保證工程的質(zhì)量，從而避免安全事故的發(fā)生。然而，有一些施工人員認(rèn)為那些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定并不十分重要，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，安全觀念不強(qiáng)，為了應(yīng)付上級(jí)而作表面工作，沒(méi)有真正的落到實(shí)處。部分基層領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全措施是否有效，沒(méi)有及時(shí)查到安全隱患，還對(duì)一些生產(chǎn)管理違章指揮，這些都是安全事故的潛在問(wèn)題。

2.施工人員素質(zhì)不高

在目前的施工隊(duì)伍中，還存在不少專業(yè)技能不高的員工，這些員工學(xué)歷較低，并且安全意識(shí)差，專業(yè)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中僅僅是做好自己的工作，不去思考安全隱患，也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到輸變電工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)境所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這也是輸變電建設(shè)工程安全管理問(wèn)題的關(guān)鍵。

3.施工機(jī)械設(shè)備管理不善

施工后機(jī)械設(shè)備并沒(méi)有得到妥善的管理，疏于維護(hù)，對(duì)有些設(shè)備老化、損壞或者操作者沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的問(wèn)題未及時(shí)處理。尤其是在使用對(duì)安全問(wèn)題產(chǎn)生威脅的機(jī)械，也沒(méi)有執(zhí)行安全檢查，一旦疏漏，就會(huì)讓存在缺陷的產(chǎn)品投入到生產(chǎn)中使用，給施工帶來(lái)很大的隱患。

三、輸變電建設(shè)工程安全管理的措施

輸變電建設(shè)工程直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和生活中的人們的用電安全，所以在施工中注重工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的安全對(duì)于今后的使用具有重要的意義，正是因?yàn)檫@樣，施工過(guò)程中存在的問(wèn)題是需要急迫解決的，綜合來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)以下措施改進(jìn):

1.建立健全安全管理制度

在施工過(guò)程中，需要從事輸變電建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)政策和規(guī)定，企業(yè)也需要不斷完善安全管理制度，并且在各個(gè)流程中要落實(shí)執(zhí)行，對(duì)違反操作的組織或者個(gè)人應(yīng)該給予懲戒，這樣從制度上嚴(yán)格保證安全管理工作。

2.加強(qiáng)施工準(zhǔn)備初期的安全管理

在施工開(kāi)始之前，就需要對(duì)參加施工的人員進(jìn)行安全知識(shí)普及，建立他們的安全意識(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上注重安全問(wèn)題。貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施交底制度，保證使用中按照規(guī)范進(jìn)行操作，避免安全隱患的發(fā)生。同時(shí)，還要堅(jiān)持以發(fā)展的眼觀看待問(wèn)題，要對(duì)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)的追蹤檢查，針對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制措施，避免安全事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)

開(kāi)展施工人員的安全培訓(xùn)主要從兩個(gè)方面開(kāi)展，第一就是要對(duì)員工的安全教育，提升他們的安全意識(shí)，安全無(wú)小事，安全第一，這些理念要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳，促使他們漸漸養(yǎng)成安全意識(shí)，使他們能夠自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作。第二，就是除了對(duì)他們實(shí)施安全教育外，還需要培訓(xùn)他們的施工技能和電氣專業(yè)知識(shí)，這對(duì)他們的操作具有非常重要的意義，給他們講解原理，只有不斷的強(qiáng)化，將安全問(wèn)題植入到他們的頭腦里，時(shí)刻提醒他們安全的重要性。

4.加強(qiáng)輸變電建設(shè)過(guò)程中的安全管理

要想保證電網(wǎng)的正常使用，需要在施工過(guò)程中控制好安全問(wèn)題，施工中，管理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作。各個(gè)級(jí)別的管理人員也需要層層采取措施，做到防微杜漸，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效地指導(dǎo)和監(jiān)督，從而做到安全生產(chǎn)。

5.建立完善的安全檢查和監(jiān)督機(jī)制

第7篇：建設(shè)工程安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量安全；科學(xué)施工

在建筑工程方面，無(wú)論是對(duì)施工的技術(shù)要求，還是對(duì)工程施工的監(jiān)管系統(tǒng)，都要進(jìn)行有效的重視，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，是對(duì)工程安全性及耐久性的負(fù)責(zé)；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是為了讓施工能保證在正常的情況下順利進(jìn)行。建設(shè)工程中，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、嚴(yán)密的監(jiān)管系統(tǒng)，其目的都是為業(yè)主提供優(yōu)良的工程產(chǎn)品。

1.建筑工程質(zhì)量安全管理細(xì)節(jié)

1.1工程質(zhì)量事前預(yù)控

工程施工之前，一定要進(jìn)行以預(yù)防為主的工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量計(jì)劃編制，合理安排工程施工人員、施工程序，編制相關(guān)工藝要求及技術(shù)方法，制定相關(guān)的技術(shù)措施、組織措施、管理措施和合同措施等，切實(shí)落實(shí)好質(zhì)量策劃、管理體系、崗位設(shè)置等工程各項(xiàng)質(zhì)量事前控制職能工作。同時(shí)，安排工程施工人員時(shí)，應(yīng)考慮施工之前的各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，對(duì)施工的人員進(jìn)行合理嚴(yán)密的劃分，各就其職，并且給予事先技術(shù)指導(dǎo)、支持。

1.2施工人員的深層次培訓(xùn)

建設(shè)施工的前、中、后期都要進(jìn)行施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，該培訓(xùn)工作不僅包括技術(shù)和安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，還應(yīng)包括與該工程相關(guān)的其他培訓(xùn)?；跒楣こ藤|(zhì)量負(fù)責(zé)為目的，必須使施工技術(shù)人員及時(shí)掌握與施工有關(guān)的先進(jìn)的技術(shù)，并在工程技術(shù)的實(shí)施、工程具體施工、技術(shù)的改良方面，都要及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。

通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，使施工人員能夠熟練的掌握技術(shù)，在以先進(jìn)的技術(shù)做后盾的同時(shí)，能夠做到有較好的心理素質(zhì)，使工程在遇到突發(fā)事件，或者技術(shù)故障，施工人員能夠進(jìn)行冷靜的分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，使工程建設(shè)穩(wěn)定有序進(jìn)行。

另外，通過(guò)對(duì)工程全體人員整體素質(zhì)的培訓(xùn)，使施工人員能夠進(jìn)行有效的管理，并使其組成一支具有優(yōu)良互助的團(tuán)體，在提高技術(shù)和工藝創(chuàng)新的同時(shí)，以達(dá)到全體施工人員能夠共同為工程負(fù)責(zé)。同時(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)把施工人員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，觀念轉(zhuǎn)變了，把人員相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益提上去，大家才能愿意跟著你、，樂(lè)意干，工程才能夠在最有效的施工工作中完成。

1.3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控

施工隊(duì)伍在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，一定要對(duì)施工材料和工具進(jìn)行有效的檢查，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、工器具缺陷關(guān)。在材料進(jìn)工地或進(jìn)行初步施工的同時(shí)，如發(fā)現(xiàn)材料或工具的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行對(duì)其更換和補(bǔ)修工作，使工程能夠能夠在有效的硬件設(shè)施的幫助下，順利進(jìn)行施工。

其次，在工程施工技術(shù)方面的改進(jìn)和創(chuàng)新方面，也是非常重要的，因?yàn)樽龊眉夹g(shù)方面的工作，能夠使更多的現(xiàn)實(shí)困難不攻自破，使建筑工程的質(zhì)量能夠保證為最好。在施工建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該看清方向，使諸多不同的施工細(xì)節(jié)都能夠在明確化的進(jìn)程當(dāng)中得到實(shí)施。對(duì)于建筑工程的支架或混凝土的填充，都要進(jìn)行可靠技術(shù)的支持。

1.4質(zhì)量檢查

首先，在進(jìn)行完單項(xiàng)工程作業(yè)的同時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)伍要進(jìn)行自檢。對(duì)于質(zhì)量自檢，施工工程隊(duì)伍應(yīng)該擁有一個(gè)可靠的技術(shù)檢查小組，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)，對(duì)本作業(yè)及相關(guān)工序進(jìn)行有效檢查，對(duì)于工程質(zhì)量存在的技術(shù)問(wèn)題要提出整改措施，包括對(duì)工程底架、穩(wěn)固設(shè)施的加固等，都要進(jìn)行詳細(xì)的排查。

其次，由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行互檢，在施工隊(duì)伍工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行有力排查，對(duì)已完工作進(jìn)行檢查，對(duì)技術(shù)實(shí)施的穩(wěn)固性進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證工程產(chǎn)品在以后人們使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

最后，雙方質(zhì)量檢查人員要對(duì)施工質(zhì)量的檢查報(bào)告進(jìn)行交換核對(duì)，如雙方對(duì)同一作業(yè)成果分歧較大或該作業(yè)成果有重大問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行返工或修復(fù)工作。如果確實(shí)沒(méi)有質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，雙方應(yīng)該在檢查書(shū)上簽字，相關(guān)人員簽字后，同時(shí)要經(jīng)過(guò)專業(yè)工程人員才監(jiān)督檢查認(rèn)可，方可進(jìn)行下一步的施工工作。

1.5項(xiàng)目施工中質(zhì)量的管理

項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理尤為重要，通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量計(jì)劃編制，要分清各工程細(xì)節(jié)的進(jìn)程劃分，在有效的質(zhì)量監(jiān)管體系下進(jìn)行嚴(yán)格的施工。

對(duì)于工具和材料的監(jiān)管要進(jìn)行詳細(xì)的工作安排，由專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，把各個(gè)細(xì)節(jié)都能夠看清，在使用過(guò)程中要把其功效與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究，并且嚴(yán)格按照國(guó)家想關(guān)規(guī)定進(jìn)行劃分，把質(zhì)量不過(guò)關(guān)的工具和材料排除出去，或者進(jìn)行有力的補(bǔ)修與更換。

另外，技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)督也是很重要的。對(duì)于地基或加固工程的措施進(jìn)行詳細(xì)的研究，對(duì)于細(xì)節(jié)的失誤安排或施工，要進(jìn)行處理。保證施工技術(shù)質(zhì)量全面有效的進(jìn)行。

1.6對(duì)于外部環(huán)境資料的管理

對(duì)于施工過(guò)程的天氣、地質(zhì)、工程水文進(jìn)行有效的劃分，保證工程能夠較好外部條件進(jìn)行施工，以免不測(cè)的外部環(huán)境導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量的破壞。

其次，對(duì)于工程要使用到的水、電、給排水等細(xì)節(jié)也要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和管理，使工程在有效的輔助條件下進(jìn)行有效施工，同時(shí)也能夠保證施工人員的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

2.建筑工程質(zhì)量安全管理整改措施

2.1成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子

建設(shè)工程是一項(xiàng)大型的施工項(xiàng)目，應(yīng)該建立起有效的技術(shù)施工領(lǐng)導(dǎo)班子，并且這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要有全面的技術(shù)做后盾，能夠給予施工人員進(jìn)行有力的指導(dǎo)和有效的管理。

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)施工的各細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)于施工技術(shù)要精益求精，對(duì)于工具和材料的質(zhì)量要進(jìn)行有效控制，對(duì)于施工人員的技術(shù)及各項(xiàng)素質(zhì)的培訓(xùn)要有法可依、有章可循。但是僅僅這些還不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子要在施工突發(fā)事件時(shí)，進(jìn)行有力的分析和解決，并領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍及時(shí)走出施工困境，這樣才能取得施工人員和人民群眾的信賴。

2.2對(duì)于工程圖紙的嚴(yán)格細(xì)分

施工要按圖紙來(lái)進(jìn)行，對(duì)于施工圖紙的各項(xiàng)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行技術(shù)的有效管理。對(duì)于圖紙中的工程格局和細(xì)節(jié)布置要進(jìn)行嚴(yán)格劃分和排序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出施工圖紙當(dāng)中錯(cuò)誤的部分。

由于施工技術(shù)的創(chuàng)新能力的限制，圖紙中的各項(xiàng)完善的要求可能一下做不到，這就要求設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)有效地整改，把設(shè)計(jì)的各細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重組，使工程在最有利的情況下進(jìn)行施工；其次，圖紙的各個(gè)設(shè)計(jì)可能存有漏洞，在實(shí)踐是施工中這些問(wèn)題就會(huì)暴漏出來(lái)，這樣也能幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷，使我們得到設(shè)計(jì)的改進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.3隱蔽工程的質(zhì)量控制

對(duì)于一些較隱蔽的工程細(xì)節(jié)也要進(jìn)行監(jiān)督，施工技術(shù)人員由于發(fā)現(xiàn)不了其中隱含的安全質(zhì)量問(wèn)題，所以有可能就忽視掉了，在進(jìn)行這方面的監(jiān)督過(guò)程中，要捕捉到細(xì)節(jié)問(wèn)題，技術(shù)的滲透力與包含成分要進(jìn)行深加工，使隱蔽角落的工程能夠被發(fā)現(xiàn)和重視。發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理，以免擴(kuò)大事故的嚴(yán)重性。

3.總結(jié)

在建設(shè)工程的施工過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種質(zhì)量問(wèn)題，作為技術(shù)施工人員領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，進(jìn)行有力的技術(shù)改進(jìn)和工程工具、材料的整修工作，有利于使工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量的不斷完善，使施工建設(shè)能夠在確保沒(méi)有質(zhì)量的前提下進(jìn)行有力的施工?！科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］李源民，楊金梅.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].建筑施工，2011（12）．

第8篇：建設(shè)工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理

0 前言

在2004年全國(guó)大范圍內(nèi)缺電后，而煤價(jià)等燃料物質(zhì)價(jià)格居高不下，電力工程項(xiàng)目紛紛開(kāi)工，目前在大中型電力工程，往往是由多家施工承包商獨(dú)立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營(yíng)體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。而不同單位的安全管理體系不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營(yíng)體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會(huì)存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。而安全管理水平體現(xiàn)在具體的制定與落實(shí)。

1 電力工程安全管理的現(xiàn)狀分析

各級(jí)電力行政主管部門多年來(lái)為電力建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績(jī)。但是近一兩年來(lái)，由于機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中的一些調(diào)整，使得電力項(xiàng)目的建設(shè)管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建項(xiàng)目施工安全與工程質(zhì)量無(wú)人過(guò)問(wèn)。尤其是近年來(lái)非電力系統(tǒng)企業(yè)甚至私營(yíng)企業(yè)投資電力建設(shè)的越來(lái)越多，部分業(yè)主不清楚基本建設(shè)程序，不懂得工程本身的安全和質(zhì)量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發(fā)生事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此，新的形勢(shì)下，作為政府行政主管部門，安全管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好電力建設(shè)管理，保證工程施工安全，保障社會(huì)公共利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

如果說(shuō)加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問(wèn)題，進(jìn)一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

在事故沒(méi)有發(fā)生前，安全管理容易忽視，而在發(fā)生事故后，才發(fā)現(xiàn)安全漏洞百出，該到崗的沒(méi)到崗，安全設(shè)施沒(méi)有或有的安全設(shè)施不起作用，安全網(wǎng)絡(luò)不暢通或成了擺設(shè)的現(xiàn)象。我們?cè)谧肪控?zé)任的同時(shí)，預(yù)防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統(tǒng)地觀點(diǎn)去建模，科學(xué)態(tài)度去落實(shí)安全管理措施。

2 立體安全管理模式的建立

安全管理在電力工程中作業(yè)前、作業(yè)中與作業(yè)中系統(tǒng)地建立一套卓有成效的管理模式的確難。但是，從作業(yè)開(kāi)工前期的方案設(shè)計(jì)，安全施工條件是否達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)法規(guī)是否健全，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)與否。在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，是否定期與不定期安全監(jiān)督檢查，預(yù)防性工作是否能跟上。若出現(xiàn)事故，是否有上報(bào)制度與總結(jié)改進(jìn)措施等三個(gè)階段完成。

2．1完善方案設(shè)計(jì)

為確保工程施工的安全，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國(guó)家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)單位主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面為施工安全服務(wù)：① 工程設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及部、省規(guī)程和規(guī)定；② 對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì)，必須把施工安全放在首位，充分考慮施工條件和技術(shù)措施，應(yīng)參與編制施工安全的實(shí)施細(xì)則或安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：⑧對(duì)施工中遇到影響安全的各種險(xiǎn)情，必須按規(guī)定做好測(cè)、預(yù)報(bào)工作，及時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理和施工單位建議采取有效的技術(shù)防護(hù)措施i四是協(xié)助對(duì)各類事故的調(diào)查處理，對(duì)安全事故引起的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)提出處理方案。

2．2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)法規(guī)

電力工程從承包商進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就要主動(dòng)督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化：并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。

2．3 落實(shí)安全教育培訓(xùn)

除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)車船駕駛?cè)藛T、特種作業(yè)人員、加強(qiáng)農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時(shí)工的安全教育和崗位培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，通過(guò)剖析典型事故案例進(jìn)行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)的人員，必須持證上崗。開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及B,-J,ti~除事故隱患。組織開(kāi)展電力施工、電力工程管理、農(nóng)村水電、農(nóng)村電力、等安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)檢查設(shè)備和安全防護(hù)用品配備和車船、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；電力施工安全管理和安全技術(shù)措施落實(shí)，民工安全教育：電力企業(yè)安全管理和發(fā)供電設(shè)備安全運(yùn)行；農(nóng)田電力基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2．4加強(qiáng)事故統(tǒng)計(jì)和結(jié)案工作

堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。對(duì)有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行相應(yīng)的罰直至令其退場(chǎng)；對(duì)于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。建立安全情況及事故報(bào)告制度。① 各在建電力工程項(xiàng)目法人，應(yīng)定期向主管部門報(bào)告本項(xiàng)目施工安全管理情況，應(yīng)對(duì)已發(fā)生的各類事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查清原因，分清責(zé)任，找出管理中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。② 堅(jiān)決實(shí)行事故快報(bào)制度，明確特大事故應(yīng)在多少小時(shí)內(nèi)、重大事故應(yīng)在幾小時(shí)內(nèi)、一般事故應(yīng)在幾小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。對(duì)于事故的結(jié)案工作，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，糾正制度上或是工作作風(fēng)上的錯(cuò)誤，及時(shí)研究對(duì)策，避免同類事故的發(fā)生。

3 電力安全管理模式應(yīng)用中的堅(jiān)持的幾個(gè)原則

(1)安全與質(zhì)量的關(guān)系中，安全第一原則。過(guò)去，我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問(wèn)題上，總是在遇到安全問(wèn)題時(shí)提“安全第一”：遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說(shuō)，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。

(2)安全與工期的關(guān)系中，安全管理優(yōu)先原則。安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必?fù)?dān)心安全問(wèn)題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。

(3)安全與資金投入的關(guān)系中，落實(shí)安全投入。安全設(shè)施的投入必定要花錢。但安全措施的費(fèi)用大多已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，也就是說(shuō)，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用。如果該費(fèi)用不用于施工安全措施中，即所謂的“節(jié)省”下來(lái)，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無(wú)二致。故在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控中，一定要嚴(yán)把安全措施投入關(guān)。

第9篇：建設(shè)工程安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；監(jiān)理；安全管理

作為建設(shè)工程施工管理工作的重要內(nèi)容，施工安全問(wèn)題始終是影響工程整體建設(shè)水平的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，只有切實(shí)強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作，才能從真正意義上保證建設(shè)工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而提高建設(shè)工程的質(zhì)量與使用性能。在進(jìn)行建設(shè)工程的建設(shè)監(jiān)理的安全管理過(guò)程中，必須依據(jù)我國(guó)相關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化監(jiān)理措施與手段，從而保證建設(shè)工程施工安全、平穩(wěn)地開(kāi)展與進(jìn)行。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的介紹

對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，監(jiān)理就是依據(jù)相關(guān)的監(jiān)理委托協(xié)議及合同，在統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織的基礎(chǔ)上，按照工程的部位、項(xiàng)目進(jìn)行分別的設(shè)計(jì)，通過(guò)組織多個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位，從而形成一個(gè)相對(duì)完整的工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師需要始終遵循"全過(guò)程監(jiān)理"的理念與原則，由此，又可將監(jiān)理表述為：在工程施工開(kāi)始之前需要對(duì)施工合同的簽訂進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主做好招投標(biāo)管理工作，在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)業(yè)主的授權(quán)與委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程管理工作，此外還需要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工造價(jià)、施工安全等方面的控制與管理，從而保證建設(shè)工程安全、順利的開(kāi)展與進(jìn)行。

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的必要手段。大量的實(shí)踐證明，安全監(jiān)理工作的落實(shí)有助于建設(shè)工程施工的順利開(kāi)展與穩(wěn)定進(jìn)行，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，降低施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)程度，將安全事故隱患的出現(xiàn)頻率降至最低，降低了建設(shè)工程各參建方的損失，為社會(huì)公眾提供更為安全可靠的生產(chǎn)生活條件。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容及優(yōu)化措施

要想保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，降低安全事故與隱患的發(fā)生頻率，需要制定一套完整的管理方法措施，并不斷優(yōu)化工程施工安全監(jiān)理工作的措施與對(duì)策，具體來(lái)說(shuō)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下幾點(diǎn)：

2.1配合安全管理機(jī)構(gòu)的組建

在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建的過(guò)程中，需要以工程特點(diǎn)及專業(yè)難度作為依據(jù)，并配備相應(yīng)的安全管理方面的專業(yè)人員，對(duì)管理機(jī)構(gòu)的分工、責(zé)任及職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的分配與明確。其次，需要制定并落實(shí)安全管理責(zé)任制?？偙O(jiān)理工程師需要做好相應(yīng)指導(dǎo)工作，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)管理保證體系等進(jìn)行審核，并需要組織建立人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，配合業(yè)主與承包商調(diào)查并處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故與隱患；對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，需要對(duì)認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)措施及設(shè)備的使用情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，強(qiáng)化日常安全檢查與巡查，并對(duì)施工操作人員的各種行為的安全性進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)生安全事故時(shí)需要立即匯報(bào)并協(xié)助處理；

2.2嚴(yán)格工程施工安全檢查

對(duì)于建設(shè)工程施工來(lái)說(shuō)，安全檢查需要從思想、制度、紀(jì)律、隱患等多方面進(jìn)行入手，并結(jié)合具體的建設(shè)工程特點(diǎn)與監(jiān)理工作的內(nèi)容，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)檢查，保證建設(shè)工程安全、順利地開(kāi)展與進(jìn)行。

2.2.1施工單位安全管理的檢查

首先需要對(duì)總承包、分包單位的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查，保證其滿足工程施工要求，并對(duì)安全許可證的有效性進(jìn)行明確，并對(duì)安全職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并以責(zé)任書(shū)的形式將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)依照各自職責(zé)逐級(jí)分解。其次需要明確總分包單位各自的責(zé)任，并要求兩者之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。此外需要設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)其操作與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與檢查。

2.2.2施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案的檢查

首先對(duì)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，保證其各項(xiàng)安排符合工程施工安全生產(chǎn)細(xì)則，其次需要針對(duì)基坑支護(hù)、模板支撐拆除、臨時(shí)施工用電等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制，此外需要對(duì)施工單位在建設(shè)工程施工中是否貫徹落實(shí)安全措施進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)于需要更改的方案，需要經(jīng)原審批人員同意后形成書(shū)面方案。

2.2.3施工單位安全技術(shù)交底檢查

建設(shè)工程監(jiān)理單位需要對(duì)施工單位是否建立安全技術(shù)交底制度進(jìn)行檢查，并對(duì)制度與細(xì)則的可行性、科學(xué)性與可執(zhí)行性進(jìn)行審查，并對(duì)技術(shù)交底是否結(jié)合施工作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行核查，要求并指導(dǎo)施工單位完善安全技術(shù)交底內(nèi)容。此外需要保證安全技術(shù)交底工作以書(shū)面的形式呈現(xiàn)出來(lái)，并要求雙方履行簽字手續(xù)。

2.3強(qiáng)化督促整改與報(bào)告

首先需要對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)待，采取口頭警告或者簽發(fā)監(jiān)理通知單的形式提出整改要求，督促施工單位在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，在施工單位整改結(jié)束后，監(jiān)理工程師需要對(duì)整改的效果進(jìn)行審查，對(duì)整改措施是否適當(dāng)、整改過(guò)程有無(wú)產(chǎn)生新的安全隱患、整改措施是否符合具體的工程施工要求等進(jìn)行著重檢查。對(duì)于整改的原因、過(guò)程、結(jié)果、總結(jié)等，需要以書(shū)面形式向施工單位的上級(jí)與建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告，使上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握建設(shè)工程施工安全管理的動(dòng)態(tài)。

2.4規(guī)范安全監(jiān)理工程程序

要想保證建設(shè)工程施工安全的開(kāi)展與進(jìn)行，首先需要規(guī)范安全監(jiān)理工作程序，該程序的制定需要業(yè)主、監(jiān)理單位與施工方的協(xié)同參與，并要求各相關(guān)利益者密切配合，既要符合具體的工程施工要求，又要實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程安全生產(chǎn)的目標(biāo)，同時(shí)對(duì)安全監(jiān)理工程程序進(jìn)行一定時(shí)間的試驗(yàn)，對(duì)其中存在不合理、不科學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的修正與調(diào)整，從而保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的高效開(kāi)展。

2.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

對(duì)于重要的施工程序、工程部位、作業(yè)活動(dòng)，建設(shè)工程施工監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)，并對(duì)施工細(xì)節(jié)性問(wèn)題與具體操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與糾正。監(jiān)理人員還需要定期檢查并管理安全記錄資料，以為后期安全檢查提供參考。除此之外，對(duì)工程施工環(huán)境、施工材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員等要素進(jìn)行合理的調(diào)整，保證各項(xiàng)施工要素的安全性與可靠性，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程施工安全、高效的進(jìn)行。

結(jié)論：總而言之，在我國(guó)建設(shè)工程施工過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)一系列的安全事故與質(zhì)量問(wèn)題，因此需要進(jìn)行日常的安全建設(shè)與檢查，以充分保證工程施工的安全進(jìn)行。監(jiān)理單位需要和業(yè)主與施工方進(jìn)行協(xié)同合作，針對(duì)具體的工程項(xiàng)目，強(qiáng)化施工安全管理，為建設(shè)工程的安全施工提供保障條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鯤，高孟潭. 中國(guó)大陸地區(qū)一般建設(shè)工程抗地震倒塌風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)，2015，01：23-29.