工程管理專業(yè)前景分析精選(九篇)
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第1篇：工程管理專業(yè)前景分析范文
關(guān)鍵詞：一類決策熵；工程管理；具體應(yīng)用
一般來說，人們把熵定律稱作自然科學(xué)學(xué)科的首要定律。熵的概念來源于熱力學(xué)，在統(tǒng)計學(xué)中，對熵的概念也作了較多的引用，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展也離不開熵定律的研究和發(fā)展。當(dāng)然，在工程管理學(xué)中，熵定律的價值也是至關(guān)重要的，其中一類決策熵方法，就是在工程管理中經(jīng)常用到的一種工具性方法。
一、工程管理中的決策熵概述
（一）工程管理中的決策熵理論
熵增量在熱力學(xué)中的相對比例是固定的，這個比例的確定不是認(rèn)為的，而是根據(jù)物質(zhì)組成的封閉系統(tǒng)在吸收熱量的過程中的溫度變化確定的。具體熵變化的概念是，物質(zhì)系統(tǒng)在單位的溫度變化中吸收的熱量，熵變化的計算有其固定的公式：dS=dQ/T。在工程管理中，熵的概念主要是指系統(tǒng)的無序度，即為系統(tǒng)的混亂程度。熵的值越大，表示系統(tǒng)越混亂、越無序，反之，熵的值越小，則表示系統(tǒng)越有規(guī)律、越有序。這正是工程管理中應(yīng)用熵學(xué)原理的必要性所在。工程管理需要管理者能夠正確衡量各種利弊得失，整體把握整個系統(tǒng)的走向，而決策熵的特點，正好迎合了這種需求，滿足了工程管理中決策者的需要。工程管理中的決策熵，是工程管理的操作者和決策者不可或缺的管理工具。為相關(guān)管理單位以及管理個人更好的完成工程管理系統(tǒng)的管理工作提供了非常科學(xué)、明確以及精準(zhǔn)的依據(jù)。
（二）工程管理中熵理論的優(yōu)勢
將一類決策熵方法應(yīng)用在工程管理工作中，相比于以往的決策性工具和方法有著非常明顯的優(yōu)勢。工程管理中，傳統(tǒng)的決策方法是Bayes決策法，這種方法有很多瓶頸和弊端，其原理是利用條件概率，綜合各類條件的具體情況，對各個工程方案的期望效果進(jìn)行分析比較， 從而幫助決策者選擇最佳的具有最高性價比的工程方案。Bayes決策法由于自身的一些原因和工程管理的特殊性，更多地考慮了資金費用問題，而，不能完全考慮到實際的工程管理中面臨的復(fù)雜問題情形，被多種因素所制約。此外，由于一些工作人員的操作不當(dāng)，也很容易讓Bayes決策法的效果打折扣。其實，在工程管理中，熵的應(yīng)用時為了對各類信息的準(zhǔn)確度進(jìn)行一個衡量。很多出色的工程管理決策人員，都會正確地運用熵的原理來作為自己工作的工具，用熵來幫助校對決策失誤，以便及時作出更正。工程管理中，熵理論的優(yōu)勢是顯而易見的。
二、一類決策熵方法在工程管理中的具體應(yīng)用
Bayes決策法的瓶頸，極大地制約了Bayes決策法本身的發(fā)展和對工程管理的貢獻(xiàn)。具體來說，實際的工程管理工作，需要準(zhǔn)確度很高的一些數(shù)據(jù)，如進(jìn)度、成本、效果等，如果數(shù)據(jù)的精確度不足，則決策的結(jié)果會出現(xiàn)很大的偏差。熵由于自身的特性，決定了它的不確定性成為了最好測量的指標(biāo)，不過在數(shù)據(jù)的比較分析中可能出現(xiàn)負(fù)數(shù)和0這類沒有相應(yīng)的對數(shù)的數(shù)，對分析過程造成阻礙，所以沒有辦法得出傳統(tǒng)熵的具體值。在這樣的情況下，為了克服Bayes決策法的這一大缺點或者制約因素，引入復(fù)熵的概念。復(fù)熵的引入，對于工程管理中熵理論的應(yīng)用，具有極大的意義。它將信息熵的概念范圍從0到1擴展到了-1到1，這對于熵的概念來說，是一種完善，對于工程管理中熵的應(yīng)用來說，克服了以前Bayes決策法的制約瓶頸，成為工程管理中熵理論的主流。
（一）復(fù)熵決策法在工程管理中的應(yīng)用步驟
復(fù)熵法在工程管理中的應(yīng)用，最主要的是計算。其計算步驟可以歸結(jié)為以下五步：
1，對數(shù)據(jù)信息I的傳遞矩陣E（I）以及連續(xù)函數(shù)H（I）進(jìn)行計算
2，利用數(shù)據(jù)信息I對驗證的信息進(jìn)行檢查和修復(fù)
3，計算EMV的值
4，計算數(shù)據(jù)信息I相關(guān)的包括經(jīng)濟損失、期望利潤和凈盈利等數(shù)據(jù)
5，通過計算判斷數(shù)據(jù)信息I的有效性。如果有效，則采用，用于輔的決策；如果I無效，則需要采用Bayes的結(jié)果。
（二）一類決策熵方法在工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
Bayes決策法的制約瓶頸得到改善后，復(fù)熵法在工程管理中的應(yīng)用越來越普遍和廣泛，有其在航天項目中，復(fù)熵法的應(yīng)用最能體現(xiàn)其不可替代的價值。
航天項目的最大特點，就是不確定性，而復(fù)熵法正是針對工程管理中的不確定性設(shè)計的，非常好地滿足了航天項目的需要。此外，航天項目由于其工程量的龐大、復(fù)雜和對于整個工程過程中多個內(nèi)容的具體考量，都離不開復(fù)熵法的支持。資源、質(zhì)量、風(fēng)險，可以說是航天項目的三個至關(guān)重要的決定因素，正確地分析三者的利害關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系，使得三者達(dá)到一種我們所期望的最佳平衡，是一直以來航天項目的難點所在，也是熵決策法要努力解決的問題。故而，相關(guān)專業(yè)學(xué)者提出，建立一個資源、質(zhì)量、風(fēng)險三者統(tǒng)一的決策法，是航天項目長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，既可以保證工程質(zhì)量，又可以提高資源利用率、減少浪費，還可以降低風(fēng)險、保證成功率。例如，某個航天項目有n個決策方案，各有利弊，每個方案又具有很多屬性，如何選擇合適的決策方案。在這樣的條件下，我們就可以應(yīng)用熵分析決策法，首先構(gòu)造資源、質(zhì)量和風(fēng)險三個因素的數(shù)據(jù)矩陣，把熵這種工具來確定各種屬性的權(quán)重，通過加權(quán)等方法，就可以找到成本盡可能低而效果盡可能好而且風(fēng)險盡可能小的合理決策。當(dāng)然，這里只是介紹大體的利用熵來進(jìn)行決策分析的流程，在具體操作中，還需要結(jié)合實際情況來靈活應(yīng)用。
航天項目不同于一般的普通工程項目，耗費巨大、不確定因素復(fù)雜，因此，正確利用熵決策法來作為航天項目策略分析的工具，有著非常大的現(xiàn)實意義。
三、一類決策熵方法在工程管理中的應(yīng)用前景分析
在工程管理中，熵原理應(yīng)用的意義很早就被一些有眼光的人士認(rèn)識到了，一直以來，決策熵方法在工程管理中都在被不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)在，可以說決策熵方法在工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了一個相對更加成熟的時期。最開始工程管理中應(yīng)用的Bayes決策法，因為方法本身以及工程管理的特點等原因，具有一系列的缺點，越來越難以滿足實際工程管理的需要。為了讓熵的原理更好地為工程管理服務(wù)，傳統(tǒng)的Bayes決策法逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在的較為成熟的復(fù)熵法，使得對于各種決策的分析更加合理，分析的結(jié)果更加準(zhǔn)確，從而使決策者在工程管理中選擇的對策也更加經(jīng)濟可靠。當(dāng)然，熵決策法現(xiàn)在也仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要相關(guān)工作者去努力克服和解決。熵決策方法在工程管理中的應(yīng)用前景是非常廣闊的，而且還有很大的發(fā)展空間，這一切，都取決于人的智慧。
四、總結(jié)
資源、質(zhì)量、風(fēng)險，這三者在工程管理中相互影響、相互制約，共同決定著工程的質(zhì)量。正確應(yīng)用熵決策方法來為工程管理服務(wù)，可以讓資源、質(zhì)量、風(fēng)險三者達(dá)到一個平衡，讓工程管理決策者制定出最具有性價比的對策。熵決策方法對于工程管理來說，意義是非常大的，需要引起相關(guān)人士的重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊青，邱菀華.一類決策熵方法及其在工程管理中的應(yīng)用[J].科技進(jìn)步與對策，2010，27（19）：75-79.DOI：10.3969/j.issn.1001-7348.2010.19.020.
[2]楊青，邱菀華.一類決策熵方法及其在工程管理中的應(yīng)用[C].//2010年中國工程管理論壇論文集.2010：75-79.
第2篇：工程管理專業(yè)前景分析范文
Abstract: With the development of science and technology, steel structure has been widely used in the field of architecture because of its high superiority. Steel structures will be most suitable innovation structure system in architecture.
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)住宅；優(yōu)越性；設(shè)計原則；發(fā)展
Key words: Steel structure residence; superiority; design principle; development
中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引 言：近年來，隨著城市建設(shè)的發(fā)展和高層建筑的增多，鋼結(jié)構(gòu)住宅作為一種綠色環(huán)保建筑，特別是在我國大中城市中，隨著人們對住宅密度、環(huán)境綠地等要求越來越高，大范圍應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)住宅，是我國生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
一、鋼結(jié)構(gòu)住宅體系
住房的建筑形式和風(fēng)格千差萬別，但現(xiàn)階段我國住宅建筑的主要結(jié)構(gòu)形式還是以鋼筋混凝土框架為主，但該結(jié)構(gòu)施工繁瑣、結(jié)構(gòu)自重大，梁柱粗大，空間利用率低等缺點在一定程度上無法滿足條件越來越高的住宅建筑功能要求。因此，開發(fā)堅固耐久，建筑迅速，空間布置靈活，易于改建的新型住宅結(jié)構(gòu)體系，成為住宅建筑和結(jié)構(gòu)發(fā)展的重要趨勢。隨著我國鋼產(chǎn)量的快速增長及新型建材的發(fā)展和應(yīng)用，符合上述要求的鋼結(jié)構(gòu)住宅體系逐步發(fā)展起來并引起了廣泛的關(guān)注。[1]所謂的鋼結(jié)構(gòu)住宅體系就是指由維護(hù)墻體、隔斷墻體、樓板與主體鋼結(jié)構(gòu)共同組成的住宅體系。
二、現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)的建筑特點
1、預(yù)工程化程度高，建設(shè)成本降低，工期縮短。鋼結(jié)構(gòu)建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了建筑工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，使建筑構(gòu)配件具有一定的通用性和互換性。同時鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝一體化，大大降低了建筑成本；并加快了施工速度，使工期能夠縮短40%以上。
2、建筑與結(jié)構(gòu)的設(shè)計與功能一體化，才能使建筑更富有功能化并創(chuàng)造出技術(shù)與藝術(shù)融為一體的鋼結(jié)構(gòu)建筑。
3、能夠滿足超高度和超跨度的要求。鋼材組織均勻，接近于各向同性均質(zhì)體。材料性能遠(yuǎn)大于磚石，混凝土，木材，從而可以做成跨度較大和高度較高的結(jié)構(gòu)以及靈活的結(jié)構(gòu)形體。
4、鋼材具有高強度、高效能并有很高的再循環(huán)價值而且不需要制模施工等優(yōu)點。當(dāng)住宅采用全封閉式保溫隔熱防潮系統(tǒng)時，溫度變化小，熱損失低；與磚混結(jié)構(gòu)住宅相比，可節(jié)能60%以上，冬夏季空調(diào)設(shè)備可節(jié)約耗電30%以上，結(jié)構(gòu)的廢舊利用為100%。[2]
三、鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計的原則
1、鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計中的主要問題。鋼結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)過的失穩(wěn)事故都是由于設(shè)計者的經(jīng)驗不足，對結(jié)構(gòu)及構(gòu)件的穩(wěn)定缺少明確概念，造成一般性結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在穩(wěn)定設(shè)計的薄弱環(huán)節(jié)。另一方面是由于新型結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，設(shè)計者對其如何設(shè)計還沒完全的了解。[3]
2、鋼結(jié)構(gòu)建筑在實際設(shè)計中，必須遵循以下三個原則：結(jié)構(gòu)整體布局必須考慮整個體系以及組成部分的穩(wěn)定性要求，為使平面結(jié)構(gòu)不致平面外失穩(wěn)，平面結(jié)構(gòu)構(gòu)件的平面外穩(wěn)定性計算必須和結(jié)構(gòu)布局相一致；結(jié)構(gòu)計算簡圖和計算方法所依據(jù)的簡圖相一致，這對框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定計算十分重要；設(shè)計結(jié)構(gòu)的細(xì)部構(gòu)造和構(gòu)件的穩(wěn)定計算必須相互配合，使二者有一致性。對要求傳遞彎矩和不傳遞彎矩的節(jié)點連接，應(yīng)分別賦予它足夠的剛度和柔度；對框架節(jié)點應(yīng)盡量減少桿件偏心等構(gòu)造細(xì)部處理方法。
四、鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計中應(yīng)注意的問題及對策
1、鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑要以建筑設(shè)計為主導(dǎo)，其他專業(yè)緊密互動結(jié)合。鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑除要遵循住宅建筑設(shè)計一般原則外還要注意解決如何發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢？在滿足增大梁跨度、開間更靈活、為住戶創(chuàng)造更大的空間的同時又如何避免鋼結(jié)構(gòu)帶來的建筑平立面單調(diào)呆板。
如何解決鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑防火、防腐蝕等問題。
2、選擇和開發(fā)外墻板是鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑推廣中的關(guān)鍵問題之一。除滿足外墻板的各項技術(shù)要求外，還要做到墻板原材料因地制宜、工作化生產(chǎn)、運輸、安裝連接方便。
3、鋼結(jié)構(gòu)要做到安全合理、節(jié)點構(gòu)造方便可靠并為構(gòu)件制作、運輸、吊裝創(chuàng)造條件。結(jié)構(gòu)抗震性能與結(jié)構(gòu)布局規(guī)則性有很大關(guān)系。結(jié)構(gòu)布局不規(guī)則，地震時易損壞因此應(yīng)盡量使結(jié)構(gòu)布置符合規(guī)則性要求。
4、建筑設(shè)備與鋼結(jié)構(gòu)住宅配合，是住戶首先遇到的問題。因此如何采用先進(jìn)的技術(shù)來開發(fā)適合于鋼結(jié)構(gòu)住宅的各項設(shè)備是我們必須要解決的問題。
5、鋼結(jié)構(gòu)住宅的造價是開發(fā)商最關(guān)心的問題。鋼結(jié)構(gòu)住宅從設(shè)計、制造、運輸、安裝、維修和管理等環(huán)節(jié)著手加強管理和協(xié)調(diào)，從而達(dá)到降低成本，提高綜合經(jīng)濟效益的目的。
住宅產(chǎn)業(yè)化是我國住宅業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，因為這將成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。鋼結(jié)構(gòu)住宅體系具備易于實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化制作，而與之相配套的墻體材料也可采用節(jié)能、環(huán)保的新型材料，屬于綠色環(huán)保性建筑，可再生重復(fù)利用，符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略等特點，必將在住宅產(chǎn)業(yè)化道路上脫穎而出。
作者簡介：
劉鴻禧（1983-），男，漢族，山東煙臺人，青島鋼鐵控股集團有限責(zé)任公司，本科學(xué)歷，研究方向：工程設(shè)計。
趙陽（1984-），男，漢族，山東滕州人，青島海西城市投資有限公司，本科學(xué)歷，研究方向：工程管理。
宋維慧（1981—），女，漢族，山東莒縣人，中啟膠建集團有限公司，本科學(xué)歷，研究方向：工程管理。
參考文獻(xiàn)
[1] 淺析鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計與發(fā)展涂文卿山西建筑2009-10-01期刊
第3篇：工程管理專業(yè)前景分析范文
有效地工作管理是提高企業(yè)效益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。本文主要探討了計算機軟件工程項目管理內(nèi)容中較常出現(xiàn)的問題，在分析了相關(guān)問題后提出了解決相關(guān)問題的具體措施。
【關(guān)鍵詞】計算機軟件工程 項目管理 問題
計算機軟件工程的實施需要管理人員對工作人員的組織、工作內(nèi)容安排、工作進(jìn)度調(diào)控、軟件產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品風(fēng)險控制、工作分配制度等等進(jìn)行科學(xué)化管理。有效的管理能提高產(chǎn)品質(zhì)量，使得公司獲得最大的效益。
1 計算機軟件工程項目管理的主要內(nèi)容
1.1 項目工作人員的管理
計算機軟件工程涉及的人員十分廣泛，一般一項工程中會有項目總管理、系統(tǒng)分析人員以及程序設(shè)計人員，有些項目還設(shè)有資料員、兼職人員。一項工程具體工作涉及到每一個人的責(zé)任內(nèi)容必須要明確，不同水平的工作人員的工作任務(wù)也要明晰。另外在項目工程中的主要負(fù)責(zé)管理人員一般要求有很強的組織能力，遇到問題能夠及時解決的能力，對前景分析策劃能力以及商務(wù)會議中的交流能力。每一個工作崗位對工作人員提出的要求都不一樣，因此在人員招聘和使用中要進(jìn)行科學(xué)的管理，從而實現(xiàn)人員最優(yōu)化配置，在節(jié)約人力投入的成本中高效的完成軟件設(shè)計任務(wù)。
1.2 軟件質(zhì)量管理
軟件質(zhì)量管理工作主要包括，軟件質(zhì)量計劃制定、軟件質(zhì)量的檢測保證以及項目建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。軟件工程的目的就是制作出與實施計劃相一致的高質(zhì)量軟件，軟件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也是最終考核的目標(biāo)。因此在工程開展過程中就要對每一個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)控，以保證軟件的最終質(zhì)量。其中涉及到的軟件配置管理工作要求記錄軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中的各項數(shù)據(jù)，事實上就是對一項工程的軟件進(jìn)行有目的的標(biāo)識并控制管理軟件更改的管理技術(shù)。這樣能夠確保研發(fā)人員對不同階段的軟件情況有精確的產(chǎn)品配置了解，對項目開展過程軟件開發(fā)進(jìn)行可調(diào)控和預(yù)測性觀察有重要作用。
1.3 軟件工程風(fēng)險管理
軟件工程風(fēng)險管理內(nèi)容主要有：工作中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，對風(fēng)險產(chǎn)生的后果進(jìn)行評估。提前識別風(fēng)險發(fā)生的要素，加強風(fēng)險管理監(jiān)督和減小風(fēng)險帶來的危害都是軟件工程風(fēng)險管理工作的主要內(nèi)容。對計算機軟件風(fēng)險的正確評估和有效防范有利于提高軟件工程中的效益收入，降低失誤帶來的經(jīng)濟損失。
2 軟件工程項目管理中出現(xiàn)的問題
2.1 人員工作安排不合理
在計算機軟件開發(fā)過程中需要各層人員的充分協(xié)調(diào)和交流，只有保證團隊相互協(xié)作的情況下才能有序正常的開展工作。但是在我國計算機軟件開發(fā)過程中會出現(xiàn)人員工作分配不合理并缺乏工作分配的聯(lián)系性考慮，導(dǎo)致工作人員工作效率不高，或者工作人員相互推諉工作的情況發(fā)生。工作人員之間缺乏信任和合作是很難高效完成一件優(yōu)質(zhì)的軟件開發(fā)工作的。
2.2 缺乏實地調(diào)研
軟件開發(fā)工程在追求先進(jìn)性的同時也應(yīng)該要考慮到軟件設(shè)計的實用性，在軟件開發(fā)過程中往往會出現(xiàn)的問題就是軟件產(chǎn)品與實際業(yè)務(wù)的運用存在著較大的偏差。這是因為在工程管理工作中，軟件設(shè)計前沒有對項目調(diào)研工作給予重視，沒有對實務(wù)需求的實體以及具體要求沒有進(jìn)行嚴(yán)密仔細(xì)地調(diào)查，從而導(dǎo)致設(shè)計成的產(chǎn)品不符合要求。
2.3 欠缺風(fēng)險管理意識
風(fēng)險一旦發(fā)生造成的損失是相當(dāng)大的，但是風(fēng)險的發(fā)生具有一定的可控性，如果控制得當(dāng)也就會避免發(fā)生風(fēng)險事故。但是在軟件開發(fā)工程中風(fēng)險管理理念還不夠深入，因為缺乏對風(fēng)險管理理論的了解以及風(fēng)險管理體系的建立，從而造成了風(fēng)險發(fā)生前的不可預(yù)測以及風(fēng)險發(fā)生后形勢難以控制的情況。
2.4 進(jìn)度把控不好
對整個工程實施過程缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理從而造成了工作進(jìn)度控制出現(xiàn)了問題，同時也會因為在總規(guī)劃中沒有考慮到開發(fā)過程中會出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致計劃實施不能夠總目標(biāo)的要求。工程無法按時完成就會導(dǎo)致公司賠償違約金，從而造成公司利益的損失。
3 解決問題的對策
3.1 促進(jìn)團隊間合作
提高工作人員的團隊意識，可以通過周期性會議加強團隊合作的理念，也可以通過聘請相關(guān)企業(yè)的管理人員介紹團隊合作中創(chuàng)造成果的典型案例。建立有效的溝通機制，使得工作人員之間有著多種有效的溝通方式，并且提高交流過程中的溝通有效性。提高人力管理人員的管理水平，確保對工作人員的分工更加合理、明確。責(zé)任、內(nèi)容分配要以工作人員的能力、專長為依據(jù)，以提高工作人員利用率。通過各種活動和物質(zhì)獎勵行為激發(fā)工作人員的工作熱情，熱情和活力是保證工作人員不斷進(jìn)取的不竭動力，合理的責(zé)任分工以及恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵能夠很好的激發(fā)工作人員的內(nèi)在潛力。
3.2 完善管理體系，對工作進(jìn)度嚴(yán)密把控
管理人員應(yīng)該要善于發(fā)現(xiàn)工作人員的特殊能力，并且要對軟件開發(fā)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上提高他們的工作能力。管理核心要以人為本，完善工資分配和獎懲制度，增強制度的公平性。建立有效的人事考核制度，加強對工作人員的職位升降科學(xué)管理。完善管理體系有利于激發(fā)工作人員的積極性和主動性，從而將更多的力量投入到軟件研發(fā)工作中。
制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟M(jìn)度計劃，加強工作進(jìn)度的管理，對軟件任務(wù)開發(fā)的每一項工作進(jìn)行跟蹤管理，并將記錄形成報告，對工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對于工作無法順利完成的情況下，可以根據(jù)實際記錄對將責(zé)任落實到具體的工作部門。
3.3 重視風(fēng)險管理
項目主要負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提高管理風(fēng)險意識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險管理知識，提高自身對風(fēng)險預(yù)測能力水平，加強培訓(xùn)鍛煉，掌握具體風(fēng)險評估的具體方法和風(fēng)險涉及的因素判斷。定期對項目實施過程中涉及的風(fēng)險進(jìn)行排除，同時也要加強風(fēng)險控制和弱化風(fēng)險能力的提高。
4 結(jié)語
在計算機軟件工程項目中由于管理經(jīng)驗比較缺乏，管理工作人員的能力水平有限以及計算機軟件工程開發(fā)工作的復(fù)雜性，導(dǎo)致在管理工作中會出現(xiàn)一系列的問題。管理人員不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗不僅能夠解決好當(dāng)前遇到的問題，也能在未來發(fā)展過程中預(yù)測和控制問題的發(fā)生。
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作者簡介
崔寧（1977-）男，河南省南陽市人。大學(xué)本科學(xué)歷。現(xiàn)供職于南陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校擔(dān)任助教。研究方向為計算機應(yīng)用。
