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2021年保險(xiǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)(三)
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間__年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來(lái)說(shuō),
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將__年工作結(jié)如下:
1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。
今年__月份我步入到__保險(xiǎn)公司,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來(lái)說(shuō),主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來(lái)將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè)字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
做為自身來(lái)說(shuō),除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),提高了辦事效率。
3、在工作中存在的問(wèn)題。
在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對(duì)千頭萬(wàn)緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。
我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,__保險(xiǎn)公司會(huì)做的更大、更強(qiáng)、更輝煌!
篇二:
一年來(lái),__保險(xiǎn)__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為_(kāi)_保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次___形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),___大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入__元,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)__元,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)__元,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。
新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的__、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
篇三:
一年來(lái),大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次___形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),___大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入___元,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)___元,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)___元,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、辭職信范文工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。
新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的__、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿(mǎn)期賠付率為**。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
為了全面、準(zhǔn)確理解保險(xiǎn)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,掌握其本質(zhì)特征,研究保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)問(wèn)題,除了對(duì)一般會(huì)計(jì)理論體系要有充分了解外,還需把握保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)的特殊性。文章針對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六個(gè)會(huì)計(jì)要素探討保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)個(gè)性。
關(guān)鍵詞:
保險(xiǎn)公司;會(huì)計(jì)要素;個(gè)性
一、保險(xiǎn)公司資產(chǎn)個(gè)性
(一)存貨所占比重較小
一般制造業(yè)主要從事產(chǎn)品生產(chǎn)和商品流通,其物質(zhì)實(shí)體是有形的,因此,資產(chǎn)以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為主,原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品以及批發(fā)零售商業(yè)的購(gòu)進(jìn)商品等存貨占了很大比重。而保險(xiǎn)公司向投保人出售的不是商品,而是一紙對(duì)投保人未來(lái)可能發(fā)生的損失予以賠償或給付的信用承諾,這種信用承諾是無(wú)形的,因而資產(chǎn)中存貨較少,存貨主要表現(xiàn)為少量的物料用品。
(二)對(duì)投資具有較大的依賴(lài)性
保險(xiǎn)公司收到保費(fèi)后,收與支之間有一個(gè)時(shí)間差,尤其是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),保險(xiǎn)合同期限長(zhǎng),有的長(zhǎng)達(dá)三四十年以上,閑置資金在公司積累的時(shí)間長(zhǎng),金額大,這種資金具有保值和增值的內(nèi)在要求。如果資金不運(yùn)用或者資金運(yùn)用效益低,最終會(huì)導(dǎo)致入不敷出,保險(xiǎn)賠付資金難以支付給被保險(xiǎn)人,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就難以經(jīng)營(yíng)。因此,保險(xiǎn)資產(chǎn)中投資性資產(chǎn)占較大比重。目前,從資金的安全性和謹(jǐn)慎性出發(fā),保險(xiǎn)公司投資性資產(chǎn)以銀行存款和各種債券投資為主,但由于市場(chǎng)利率較低,投資收益不夠理想。2015年,備受關(guān)注的《保險(xiǎn)法》迎來(lái)大修,國(guó)務(wù)院了《保險(xiǎn)法》修改草案送審稿,草案正式實(shí)施后,將拓寬保險(xiǎn)資金運(yùn)用形式,允許保險(xiǎn)資金投資股權(quán)、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品和以風(fēng)險(xiǎn)管理為目的運(yùn)用金融衍生品,以提高資金運(yùn)用效益。
二、保險(xiǎn)公司負(fù)債個(gè)性
(一)占比例最大的是各種責(zé)任準(zhǔn)備金
對(duì)于一般制造業(yè),其負(fù)債主要表現(xiàn)為借款和應(yīng)付項(xiàng)目。對(duì)于保險(xiǎn)業(yè),保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)是一種負(fù)債經(jīng)營(yíng),負(fù)債項(xiàng)目較一般會(huì)計(jì)重要,而負(fù)債主要是各種責(zé)任準(zhǔn)備金。對(duì)于非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),保險(xiǎn)年度和會(huì)計(jì)年度可能不一致,也就是說(shuō)會(huì)計(jì)年度是1月1日至12月31日,但保險(xiǎn)年度不一定是1月1日至12月31日,這就會(huì)出現(xiàn)保險(xiǎn)年度跨越會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)象。雖然保費(fèi)在保單生效時(shí)已經(jīng)作為保費(fèi)收入入賬,但在會(huì)計(jì)年度末由于保險(xiǎn)責(zé)任尚未到期,保險(xiǎn)公司應(yīng)將不屬于本年度的保費(fèi)收入以未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的形式提存出來(lái),作為負(fù)債在資產(chǎn)負(fù)債表列示,同時(shí)作為費(fèi)用在利潤(rùn)表列示,從當(dāng)年收入中扣除,在下年度保險(xiǎn)責(zé)任到期時(shí)再轉(zhuǎn)回作為真正的保費(fèi)收入,以承擔(dān)跨年的保險(xiǎn)責(zé)任。另外,保險(xiǎn)公司在理賠過(guò)程中,對(duì)保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生但尚未結(jié)案的賠款事先應(yīng)提取未決賠款準(zhǔn)備金,作為未來(lái)保險(xiǎn)賠款的資金來(lái)源,以防止損益的大幅度波動(dòng)。對(duì)于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),正常情況下,自然保費(fèi)應(yīng)隨著年齡的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),但為了防止逆選擇,保險(xiǎn)公司收取保費(fèi)時(shí)采用均衡保費(fèi)方式,即每期所收的保費(fèi)是相等的,這就會(huì)出現(xiàn)在保險(xiǎn)期限早期收取的保險(xiǎn)費(fèi)要高于風(fēng)險(xiǎn)成本,這多收的保費(fèi)不能作為保費(fèi)收入,而應(yīng)該通過(guò)責(zé)任準(zhǔn)備金的形式提存出來(lái),長(zhǎng)期積累,用以彌補(bǔ)晚期少收的保費(fèi)。提取責(zé)任準(zhǔn)備金是保險(xiǎn)行業(yè)特有的,保險(xiǎn)會(huì)計(jì)也因此被稱(chēng)為“異端會(huì)計(jì)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),責(zé)任準(zhǔn)備金已占保險(xiǎn)公司負(fù)債總額的80%甚至90%以上,特別是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)更加明顯。
(二)保險(xiǎn)負(fù)債具有較強(qiáng)的或有性
制造業(yè)負(fù)債有較大的確定性,金額是確定的;而保險(xiǎn)負(fù)債受不確定因素影響較大,其結(jié)果必須通過(guò)未來(lái)保險(xiǎn)賠付予以證實(shí)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)涉及社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面,幾乎所有其他行業(yè)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)以保險(xiǎn)合同形式轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,所以,保險(xiǎn)負(fù)債的計(jì)量不同程度受各種風(fēng)險(xiǎn)的影響。比如:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的期限較長(zhǎng),不確定的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更大,往往要受利率風(fēng)險(xiǎn)的影響;而非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)期限較短,金融市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,利率變化幅度不大,利率風(fēng)險(xiǎn)較小,但也會(huì)產(chǎn)生其他類(lèi)似的風(fēng)險(xiǎn),如自然風(fēng)險(xiǎn)、地理風(fēng)險(xiǎn)等。另外,保險(xiǎn)負(fù)債還受到保險(xiǎn)公司自身經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的影響,如核保核賠能力、推銷(xiāo)方法、利率信貸政策、銷(xiāo)售額、資金運(yùn)用效率、成本控制水平等。
(三)保險(xiǎn)負(fù)債的計(jì)量建立在大數(shù)法則和精算方法的基礎(chǔ)上
在集合大量同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)大數(shù)法則可以總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性,測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失概率和期望值,使得保險(xiǎn)負(fù)債能夠合理地進(jìn)行計(jì)量。由于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性因素影響,需要運(yùn)用特殊的精算方法和假設(shè)來(lái)對(duì)保險(xiǎn)負(fù)債進(jìn)行合理的評(píng)估。對(duì)于未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,由于其涉及的保險(xiǎn)合同期限較短,其提取可以采用未賺保費(fèi)法;對(duì)于未決賠款準(zhǔn)備金的提取,可以采用案均賠款法、準(zhǔn)備金進(jìn)展法、鏈梯法、B-F法等[1];對(duì)于壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金和長(zhǎng)期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金,由于是針對(duì)長(zhǎng)期保險(xiǎn)合同,期限較長(zhǎng),未來(lái)發(fā)生損失的不確定性較大,其計(jì)量相對(duì)復(fù)雜,應(yīng)考慮未來(lái)現(xiàn)金流、貨幣時(shí)間價(jià)值、邊際(包括風(fēng)險(xiǎn)邊際和剩余邊際),采用三因素法[2]。
三、保險(xiǎn)公司所有者權(quán)益?zhèn)€性
(一)一級(jí)法人(即總公司)才會(huì)產(chǎn)生外來(lái)資本
對(duì)于一般制造業(yè),一個(gè)企業(yè)可能就是一個(gè)獨(dú)立的法人,但對(duì)于保險(xiǎn)公司,財(cái)務(wù)管理采取“一級(jí)法人,分級(jí)管理,逐級(jí)核算”的體制,省級(jí)、地市級(jí)、縣級(jí)保險(xiǎn)公司都不是獨(dú)立的法人,只有總公司具備法人資格,并實(shí)行集團(tuán)控股模式,上級(jí)公司對(duì)下級(jí)公司實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理,因此,只有一級(jí)法人(即總公司)才有實(shí)收資本(或股本)等外來(lái)資本,基層公司所有者權(quán)益較少,主要來(lái)源于上級(jí)撥入資金(即營(yíng)運(yùn)資本)。
(二)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)性要求單獨(dú)設(shè)置
一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金是對(duì)保戶(hù)的負(fù)債,保險(xiǎn)公司除了按照規(guī)定提足各項(xiàng)責(zé)任準(zhǔn)備金之外,為了防范將來(lái)發(fā)生的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),在向投資者(或股東)分配利潤(rùn)之前,還需按照凈利潤(rùn)的10%提取一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,用于彌補(bǔ)特大自然災(zāi)害等巨災(zāi)虧損。由于一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從凈利潤(rùn)中提取的,因此它不是負(fù)債,而是屬于所有者權(quán)益,這也是其他行業(yè)沒(méi)有的。一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和盈余公積不同,不得用于轉(zhuǎn)增資本和向投資者分紅,必須專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、保險(xiǎn)公司收入個(gè)性
(一)保費(fèi)收入的實(shí)質(zhì)介于負(fù)債與收入之間
從某種程度上來(lái)講,保費(fèi)收入并非會(huì)計(jì)意義上真正的收入,保險(xiǎn)公司向保戶(hù)收取的保費(fèi)不能全部作為收入,對(duì)未到期責(zé)任部分要通過(guò)責(zé)任準(zhǔn)備金的形式提取,將來(lái)隨時(shí)向保戶(hù)支付,是對(duì)保戶(hù)的一項(xiàng)負(fù)債。因此,保費(fèi)收入增加的同時(shí)也增加了保險(xiǎn)負(fù)債。收取保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)保險(xiǎn)服務(wù)尚待開(kāi)始,此時(shí)為保險(xiǎn)人的負(fù)債而非收入,承保后繼續(xù)提供服務(wù),保險(xiǎn)費(fèi)開(kāi)始由負(fù)債轉(zhuǎn)為收入。
(二)投資收益與保費(fèi)收入“平起平坐”
對(duì)于一般制造業(yè),在利潤(rùn)表上,銷(xiāo)售收入是頭號(hào)數(shù)字,投資收益是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的組成部分。但對(duì)于保險(xiǎn)公司,投資收益是構(gòu)成營(yíng)業(yè)收入的主要項(xiàng)目,僅次于保費(fèi)收入在第二位列示,這是由保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)所決定的。如前所述,保險(xiǎn)公司資產(chǎn)對(duì)投資具有較大的依賴(lài)性,在收入補(bǔ)償與發(fā)生成本之間存在時(shí)間差,關(guān)鍵是如何將沉淀的責(zé)任準(zhǔn)備金加以運(yùn)用,產(chǎn)生增值,這是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,而且,金融綜合經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨,未來(lái)評(píng)價(jià)保險(xiǎn)公司的綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),不僅僅是保費(fèi)收入,還包括資金運(yùn)用業(yè)績(jī)。
五、保險(xiǎn)公司費(fèi)用個(gè)性
(一)保險(xiǎn)成本存在兩套體系
對(duì)于一般行業(yè)而言,成本發(fā)生在前,產(chǎn)品定價(jià)在后;而保險(xiǎn)公司正好相反,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于遠(yuǎn)期交易,收入實(shí)現(xiàn)在即期,風(fēng)險(xiǎn)成本在遠(yuǎn)期。因?yàn)楸kU(xiǎn)公司不可能等到將來(lái)發(fā)生保險(xiǎn)事故后才決定保單售價(jià),必須預(yù)先設(shè)定一個(gè)保單價(jià)格作為保單銷(xiāo)售的依據(jù),它是對(duì)未來(lái)發(fā)生保險(xiǎn)事故的一種成本預(yù)測(cè),因此,定價(jià)成本是一種預(yù)計(jì)成本亦即事前成本。同時(shí),發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任造成的賠付是事后成本亦即實(shí)際成本,因此保險(xiǎn)會(huì)計(jì)成本核算存在兩套不同的成本體系,即預(yù)計(jì)成本體系和實(shí)際成本體系。
(二)保險(xiǎn)成本受外界因素影響較大
預(yù)計(jì)成本體系建立在經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)在對(duì)將來(lái)的期望值作為計(jì)算基礎(chǔ),它很大程度依靠經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì),而這種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有的來(lái)源于本公司,有的則來(lái)源于行業(yè),這種公司外的信息來(lái)源對(duì)保單預(yù)計(jì)成本可能產(chǎn)生重大影響。保險(xiǎn)實(shí)際成本以發(fā)生保險(xiǎn)事故后所支出的保險(xiǎn)賠付為核算基礎(chǔ),而保險(xiǎn)事故的發(fā)生存在偶然性,是否發(fā)生、何時(shí)發(fā)生、發(fā)生的程度如何是不確定的,且在理賠過(guò)程中涉及社會(huì)的各行各業(yè),有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,完全依靠公司內(nèi)部理賠人員不可能提供具有說(shuō)服力的賠付證明,需要依靠社會(huì)各專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)定與評(píng)估。由此可見(jiàn),無(wú)論是保險(xiǎn)預(yù)計(jì)成本還是保險(xiǎn)實(shí)際成本,并不完全取決于保險(xiǎn)公司自身。
六、保險(xiǎn)公司利潤(rùn)個(gè)性
(一)保險(xiǎn)公司利潤(rùn)有較強(qiáng)的預(yù)計(jì)性
對(duì)于一般行業(yè),利潤(rùn)是售價(jià)與成本相抵的結(jié)果。而對(duì)于保險(xiǎn)公司,利潤(rùn)是預(yù)計(jì)成本和實(shí)際成本的差,因此,預(yù)計(jì)性在保險(xiǎn)公司利潤(rùn)中具有舉足輕重的作用。其突出表現(xiàn)是在計(jì)算保險(xiǎn)公司利潤(rùn)時(shí),提取的保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金是作為成本費(fèi)用扣除的,其精算結(jié)果的準(zhǔn)確與否、責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)量過(guò)高或過(guò)低,都將對(duì)保險(xiǎn)公司的當(dāng)期損益產(chǎn)生較大影響。因此,從某種程度上講,保險(xiǎn)公司利潤(rùn)是一個(gè)精算概念。而保險(xiǎn)精算涉及大量的估計(jì)和假設(shè),其結(jié)果難免帶有一定的主觀(guān)性,保險(xiǎn)精算師的職業(yè)道德、職業(yè)判斷能力和客觀(guān)獨(dú)立性受到考驗(yàn)。某些保險(xiǎn)公司有可能通過(guò)隨意改變保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的提取方法來(lái)調(diào)整利潤(rùn),比如:在賠付高的年份,通過(guò)減少準(zhǔn)備金的提取數(shù)以確保利潤(rùn),在賠付低的年份,通過(guò)增加準(zhǔn)備金的提取數(shù)以穩(wěn)定利潤(rùn)。
(二)保險(xiǎn)公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)有較強(qiáng)的滯后性
壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)期限在一年以上,絕大部分期限在三四十年以上,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),在壽險(xiǎn)保單保險(xiǎn)責(zé)任尚未終止之前,其真實(shí)利潤(rùn)無(wú)法準(zhǔn)確地計(jì)算。因此,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)利潤(rùn)的考核僅限于一個(gè)會(huì)計(jì)年度或承保年度是不能真實(shí)充分地評(píng)價(jià)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的。只有在歷史時(shí)期分析的基礎(chǔ)上把握利潤(rùn)變動(dòng)的周期規(guī)律,才能準(zhǔn)確分析保險(xiǎn)行業(yè)的承保業(yè)績(jī)和利潤(rùn)趨勢(shì)。
(三)保險(xiǎn)公司利潤(rùn)有一定的射幸性
保險(xiǎn)特別是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)主要經(jīng)營(yíng)自然災(zāi)害和意外事故所致風(fēng)險(xiǎn),而災(zāi)害事故的發(fā)生存在偶然性和不確定性,它脫離于整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之外,更多受自然或人為因素影響,故承保物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)的利潤(rùn)或虧損的波動(dòng)脫離宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期的變化。即使有大數(shù)法則在起作用,保險(xiǎn)利潤(rùn)的高低也仍然有一定的射幸性。巨災(zāi)和重大責(zé)任對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定起決定性作用,導(dǎo)致保險(xiǎn)行業(yè)利潤(rùn)周期的振幅很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)的波動(dòng)程度,有時(shí)一個(gè)巨災(zāi)的發(fā)生就使保險(xiǎn)公司追求利潤(rùn)的不懈努力全部化為烏有,最后有可能因巨額虧損而導(dǎo)致破產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
20*x年以來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級(jí)行專(zhuān)業(yè)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以組織資金,拓展市場(chǎng),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶(hù),尋求贏(yíng)利最大化為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),攻克難關(guān),較圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)
一、客戶(hù)部200x年工作的簡(jiǎn)單回顧
(一)存款工作
1、單位存款方面:20*x年,支行的單位存款增勢(shì)迅猛,截止12月31日,單位存款余額達(dá)萬(wàn)元較年初凈增萬(wàn)元,較上年同期增加了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%,單位存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。其中,新增單位存款主要是xx市財(cái)政局社保資金戶(hù)的億元增量和xx理工大學(xué)的億元存款。在這項(xiàng)工作中,支行堅(jiān)持穩(wěn)定老客戶(hù),努力拓展新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)原則。全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。年初,支行多次召開(kāi)單位存款工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了今年的單位存款工作實(shí)施方案。明確了工作步驟,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到基層,并按季指定了相應(yīng)的考評(píng)方案和獎(jiǎng)懲措施,增強(qiáng)了基層單位的責(zé)任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。
第二,更新觀(guān)念,強(qiáng)化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀(guān)念入手,多次組織對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家樹(shù)立了“圍繞效益,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),主動(dòng)出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營(yíng)理念,變“要我攬儲(chǔ)”為“我要攬儲(chǔ)”。二是堅(jiān)持以“管理出效益”為原則,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營(yíng)銷(xiāo)存款工作領(lǐng)導(dǎo)小
第三,抓住契機(jī),努力增存。4月份,總行批準(zhǔn)了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項(xiàng)目。此筆貸款,按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進(jìn)度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過(guò)億元,該校收取學(xué)費(fèi)的資金帳戶(hù)也轉(zhuǎn)到我行,對(duì)我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。
2.儲(chǔ)蓄存款工作:至XX年末,支行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,較上年同期增加了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;儲(chǔ)蓄存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;其中外幣儲(chǔ)蓄余額折合人民幣萬(wàn)元,較年初凈增加萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;教育儲(chǔ)蓄余額萬(wàn),較年初凈增萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。支行外幣儲(chǔ)蓄余額折人民幣高達(dá)萬(wàn)元,獲得外幣儲(chǔ)蓄先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),支行營(yíng)業(yè)部人民幣儲(chǔ)蓄較年初凈增萬(wàn)元,獲得儲(chǔ)蓄先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),景陽(yáng)分理處的張祝平同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
(二)中間業(yè)務(wù)截止12月末,支行中間業(yè)務(wù)收入成績(jī)喜人,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,較上年同期增加萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。其中,壽險(xiǎn)工作成績(jī)突出,全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入萬(wàn)元,較上年同期增加余萬(wàn)元,為支行創(chuàng)效萬(wàn)余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了較高水平(此項(xiàng)工作將在銀行卡工作中詳細(xì)說(shuō)明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務(wù)收入增勢(shì)迅猛,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)功不可沒(méi)。我們的主要做法是1、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作;同時(shí),派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶(hù)身份,進(jìn)行實(shí)地了解,學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
2、提高全員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其工作的積極性,主動(dòng)性。年初,我行將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃進(jìn)行層層分解,落實(shí)給各分理處和每名員工,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。我行注意加大對(duì)內(nèi)宣傳力度,使員工意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。對(duì)外宣傳方面,通過(guò)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào),發(fā)宣傳單,面對(duì)面講解等方式,大力宣傳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓的人認(rèn)識(shí)和了解保險(xiǎn)。
3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,我行克服人手少,任務(wù)重的困難,與各家保險(xiǎn)公司大力合作,積極組織人員利用統(tǒng)一休息時(shí)間和串休時(shí)間,分期分批組織員工進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解保險(xiǎn)知識(shí),傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧。
【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn) 財(cái)務(wù)預(yù)算 分析
一、引言
保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作主要是關(guān)于市場(chǎng)費(fèi)用和管理費(fèi)用的預(yù)算、資源的合理分配與根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。而總機(jī)構(gòu)和各分支機(jī)構(gòu)之間,在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的側(cè)重也不盡相同,保險(xiǎn)企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理有足夠的認(rèn)識(shí),并在此基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。
二、保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的現(xiàn)狀
(一)預(yù)算執(zhí)行的級(jí)次力度問(wèn)題
一些保險(xiǎn)公司在按照級(jí)次管理的過(guò)程中,根據(jù)保險(xiǎn)種類(lèi)的不同進(jìn)行控制,其控制模式都是以上級(jí)的命令為準(zhǔn),而不聽(tīng)取下級(jí)的意見(jiàn)與建議,保險(xiǎn)公司下級(jí)機(jī)構(gòu)是市場(chǎng)的直接接觸者,對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有一個(gè)很好的把握,并且能夠深入的了解市場(chǎng)特性,可以在此基礎(chǔ)上為保險(xiǎn)行業(yè)提出與實(shí)際相符的、操作性較強(qiáng)的意見(jiàn)。
(二)預(yù)算與考核之間的問(wèn)題
由于保險(xiǎn)行業(yè)的特殊性,不同的保險(xiǎn)公司在預(yù)算體系和考核指標(biāo)上都有所不同。這種情況會(huì)給監(jiān)管工作帶來(lái)一定的困難,與此同時(shí)也會(huì)影響保險(xiǎn)公司對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)估和經(jīng)營(yíng)狀況的改善以及同行業(yè)之間的比較。例如:有些保險(xiǎn)公司對(duì)承保政策、險(xiǎn)種的結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限、員工的數(shù)量和薪酬政策等放權(quán)過(guò)大,僅僅重視考核監(jiān)控管理。另外,保險(xiǎn)企業(yè)的重結(jié)果指標(biāo)而不重視監(jiān)督控制過(guò)程,會(huì)導(dǎo)致管理工作的失控。保險(xiǎn)行業(yè)分公司的預(yù)算管理對(duì)象主要包括公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資產(chǎn)的分配情況、市場(chǎng)費(fèi)用與管理費(fèi)用的預(yù)算等方面,所以公司應(yīng)該建立一個(gè)完善的體系來(lái)組織實(shí)施,這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的作用。
(三)預(yù)算執(zhí)行力度中存在的問(wèn)題
有些保險(xiǎn)公司不僅嚴(yán)格要求預(yù)算的每一個(gè)項(xiàng)目,而且還制定了每一個(gè)指標(biāo)的操作標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,將決策、控制、服務(wù)等工作分離開(kāi)來(lái),對(duì)預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的控制。還有一些保險(xiǎn)公司、只用完成的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)工作,執(zhí)行的力度不統(tǒng)一,會(huì)導(dǎo)致員工的工作積極性和管理的精細(xì)化沖突逐漸變大,對(duì)工作產(chǎn)生不利的影響。另外,很多公司不能有效的發(fā)揮預(yù)算管理的激勵(lì)作用,雖然在考核過(guò)程中制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),但是預(yù)算目標(biāo)的不合理,導(dǎo)致預(yù)算管理沒(méi)能激發(fā)員工的工作熱情。
三、改進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的措施
(一)重視財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析與考核
在保險(xiǎn)企業(yè)中,將預(yù)算控制與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、激勵(lì)機(jī)制等結(jié)合起來(lái),在預(yù)算控制的過(guò)程中,財(cái)務(wù)主要是對(duì)預(yù)算和差異因素進(jìn)行分析,并將分析的結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén),通過(guò)相關(guān)部門(mén)找出具體的解決方案。另外,通過(guò)對(duì)差異進(jìn)行深入的分析,可以從中找出管理上的優(yōu)勢(shì)與不足,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與總結(jié),不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理。
(二)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算控制中的地位
從預(yù)算草案到正式預(yù)算的編制,這個(gè)過(guò)程具有一定的復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性。預(yù)算的編制匯總需要有專(zhuān)業(yè)性的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,并且包括日常的管理事項(xiàng)。大部分企業(yè)的預(yù)算控制管理都是通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)完成的,而預(yù)算控制管理關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén),所以預(yù)算控制工作會(huì)因此受到一定的影響,造成各個(gè)部門(mén)在實(shí)際的工作中沒(méi)有切實(shí)的遵循預(yù)算控制而導(dǎo)致預(yù)算約束力的下降。我們要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理中有一個(gè)合理的定位,并采取一定的監(jiān)督手段進(jìn)行監(jiān)管與考核,在最大限度上降低財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算控制的影響。
(三)按照責(zé)任中心建立財(cái)務(wù)預(yù)算控制的預(yù)算體系
近幾年來(lái),我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展不太樂(lè)觀(guān),不僅效益低下,而且從業(yè)人員的自律性較差,保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)范性不強(qiáng),管理方面也比較滯后。在這種情況下,有一些保險(xiǎn)公司的預(yù)算控制要以責(zé)任制進(jìn)行,并要對(duì)預(yù)算、管理和考核進(jìn)行合理的分類(lèi)。首先業(yè)務(wù)管理部門(mén)是保費(fèi)收入、賠付率、保險(xiǎn)種類(lèi)的結(jié)果、手續(xù)費(fèi)率預(yù)算的責(zé)任中心。在年度預(yù)算的過(guò)程中,業(yè)務(wù)管理部門(mén)要制定合理的分區(qū)域、分機(jī)構(gòu)、分時(shí)間以及分險(xiǎn)種的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行公正公開(kāi)的調(diào)控,公司對(duì)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的政策與預(yù)算進(jìn)行合理的控制;其次行政部門(mén)是資產(chǎn)、辦公場(chǎng)所和行政費(fèi)用的責(zé)任中心,并根據(jù)年度預(yù)算控制的總資產(chǎn)和總體的行政費(fèi)用制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和原則,并對(duì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行公正公開(kāi)的調(diào)控,加強(qiáng)公司對(duì)行政部門(mén)考核的合理性。再次,人力資源是職工人數(shù)和職工總薪酬的責(zé)任中心。根據(jù)其年度預(yù)算控制的薪酬和人數(shù),制定合理的調(diào)配原則,并對(duì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行公正的調(diào)整。最后,下級(jí)部門(mén)是預(yù)算的執(zhí)行部門(mén),在下達(dá)的各類(lèi)計(jì)劃與調(diào)配原則內(nèi)達(dá)到收入計(jì)劃和支出控制,并在計(jì)劃內(nèi)能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和考核。
四、小結(jié)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理不僅能夠反映未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,而且也能避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。保險(xiǎn)企業(yè)在規(guī)范的制度下,要重視財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和預(yù)算的差異分析,使財(cái)務(wù)預(yù)算管理落到實(shí)處,不斷的推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)管理方面和經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展和完善。
參考文獻(xiàn)
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20世紀(jì)70年代中期,法國(guó)政府開(kāi)始嘗試通過(guò)保險(xiǎn)機(jī)制解決地震和洪水等巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),雖然當(dāng)時(shí)的法國(guó)理論界還有不少人認(rèn)為上述巨災(zāi)屬于不可保風(fēng)險(xiǎn),但1982年7月13日,法國(guó)國(guó)會(huì)投票正式通過(guò)“自然災(zāi)害保險(xiǎn)補(bǔ)償制度”,即著名的Cat.NatSystemNo.82—600法案。這是法國(guó)國(guó)家巨災(zāi)保險(xiǎn)體系的開(kāi)端。此后,法國(guó)“自然災(zāi)害保險(xiǎn)補(bǔ)償制度”在實(shí)踐中不斷修改,但一直基本維持原樣。
根據(jù)“自然災(zāi)害保險(xiǎn)補(bǔ)償制度”的規(guī)定,凡是投保火險(xiǎn)或火險(xiǎn)以外全險(xiǎn)的動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)均在承保范圍之內(nèi);而一般不投?;痣U(xiǎn)或其它損失險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)(如土地、植栽、道路等)被排除在外,同時(shí)國(guó)有財(cái)產(chǎn)除外不保,具體包括,一是法國(guó)境內(nèi)的建筑物及其內(nèi)的動(dòng)產(chǎn);二是工商業(yè)使用的廠(chǎng)房建筑物及其內(nèi)的動(dòng)產(chǎn);三是地方政府所有的建筑物及其內(nèi)的動(dòng)產(chǎn);四是農(nóng)業(yè)用建筑物及其內(nèi)的谷物、機(jī)械和動(dòng)物;五是溫室建筑物及其內(nèi)的設(shè)備(但其內(nèi)的植物除外);六是車(chē)輛;七是汽車(chē)零配件(原保單已承保者);八是圍籬、圍墻、基座(原保單已承保者);九是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保單承保的森林;十是拆除清理費(fèi)用。承保的范圍包括洪水、地震、地層滑動(dòng)、地層下陷、海嘯、土石流、雪災(zāi)、旱災(zāi)、颶風(fēng)、冰雹等。在法國(guó)巨災(zāi)保險(xiǎn)制度中,值得我國(guó)借鑒的是法國(guó)中央再保險(xiǎn)公司(CCR)在自然巨災(zāi)保險(xiǎn)制度中的作用。
法國(guó)中央再保險(xiǎn)公司(CCR)是自然災(zāi)害保險(xiǎn)計(jì)劃里的中流砥柱。對(duì)于法國(guó)的各家直保公司而言,CCR是可以信賴(lài)的“伙伴”,一旦巨災(zāi)發(fā)生,CCR首當(dāng)其沖,承擔(dān)責(zé)任。1982年8月10日法國(guó)Cat.NatSystemNo.82—600法案授權(quán)CCR在“自然災(zāi)害保險(xiǎn)補(bǔ)償制度”中,提供由政府擔(dān)保的再保合約;CCR由此成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)自然災(zāi)害再保事宜。CCR主要任務(wù)如下:一是設(shè)計(jì)自然災(zāi)害再保險(xiǎn)方案;二是針對(duì)不確定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究如何改善;三是研究自然災(zāi)害事故的頻率、損害等;四是一些自然災(zāi)害業(yè)務(wù)的政府溝通工作。
(一)法國(guó)中央再保險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)安排
“自然災(zāi)害保險(xiǎn)補(bǔ)償制度”并沒(méi)有要求法國(guó)的巨災(zāi)直保公司強(qiáng)制分給CCR再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。但是,CCR是唯一代表政府提供全面性無(wú)限制再保方案的再保險(xiǎn)公司,所以法國(guó)直保公司一般都愿意選擇CCR分保。CCR再保險(xiǎn)架構(gòu)分為二層:
第一層是比例性再保險(xiǎn)(QuotaShare)。直保公司分出某一比例的保險(xiǎn)費(fèi)給CCR,一旦有損失發(fā)生時(shí),CCR承擔(dān)該比例的賠款。此保障是基于再保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人同風(fēng)險(xiǎn)原則,能夠有效避免可能產(chǎn)生的逆選擇。
第二層是停止損失再保險(xiǎn)(Stop-Loss)。直保公司于“QuotaShare”沒(méi)有分出的部分,也就是自留部分的損失,此部分屬非比例再保險(xiǎn)。2001年1月1日“Stop-Loss”再保險(xiǎn)改為perloss及perriskbasis超額賠款再保險(xiǎn)。
值得一提的是所有再保險(xiǎn)合約均沒(méi)有傭金。
(二)法國(guó)中央再保險(xiǎn)公司的平衡準(zhǔn)備金制度
所謂“平衡準(zhǔn)備金”是法國(guó)中央再保險(xiǎn)公司為應(yīng)對(duì)巨災(zāi),在核保準(zhǔn)備金之外另外計(jì)提的一項(xiàng)特別準(zhǔn)備金。當(dāng)保險(xiǎn)人或再保險(xiǎn)人經(jīng)營(yíng)自然災(zāi)害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),按年度盈余75%計(jì)提;累計(jì)上限不得超過(guò)年度總保費(fèi)收入的300%。
到了1986年,CCR平衡準(zhǔn)備金2.3億美元;持續(xù)增加至1992年達(dá)5.3億美元;1999年則減少至1.5億美元。為此,自2000年1月1日起,CCR為彌補(bǔ)賠款數(shù)迅速累積平衡準(zhǔn)備金,再次調(diào)整了再保條件。5年后,保險(xiǎn)公司的平均自留額度已提升至CCR滿(mǎn)意的水平。
二、新西蘭地震委員會(huì)在巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)中的作用
新西蘭地震委員會(huì)(EQC)實(shí)際上是一家辦理政策性業(yè)務(wù)的商業(yè)保險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本金為15億元新西蘭幣,全部由政府出資。EQC設(shè)董事5—9人,經(jīng)財(cái)政大臣提名后由總督指派,任期不超過(guò)3年。EQC可自行負(fù)責(zé)災(zāi)害基金管理,但需每年向政府提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
(一)EQC的主要職責(zé)及應(yīng)對(duì)巨災(zāi)的模式
EQC主要職責(zé)包括:一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理。一般賠案須由獨(dú)立理賠人員理算后才能賠付;二是管理災(zāi)難基金。目前,該基金的總額已累積有幾十億新西蘭元。該基金的投資收益成為EQC的主要收入來(lái)源;三是制定應(yīng)急措施和進(jìn)行巨災(zāi)全民教育;四是災(zāi)難預(yù)測(cè)與災(zāi)害控制的研究。
EQC為了應(yīng)付因地震災(zāi)害所造成的巨大損失,采取了下列措施:
1.巨災(zāi)準(zhǔn)備金。被保險(xiǎn)人向各保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)火災(zāi)保險(xiǎn)時(shí),自然災(zāi)害保費(fèi)即由各保險(xiǎn)公司代收,并繳入EQC巨災(zāi)準(zhǔn)備金。大災(zāi)準(zhǔn)備金的70%,投資于新西蘭的政府公債、債券、購(gòu)買(mǎi)銀行票券或以現(xiàn)金方式孳息,另30%則投資于全球資本市場(chǎng)。據(jù)EQC年報(bào)顯示,各年度累積的準(zhǔn)備金絕大部分均來(lái)自于投資收益,僅有極少部分來(lái)自于核保收益。
2.再保險(xiǎn)。和普通保險(xiǎn)公司相同的是,利用國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)分保,是EQC分散風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。國(guó)際上著名的瑞再(SwissRe)等都和EQC有著緊密的聯(lián)系。這些再保人幫助政府降低地震累積風(fēng)險(xiǎn),如實(shí)施嚴(yán)格建筑法規(guī)等,這使得EQC以比較優(yōu)惠的價(jià)格獲得了充分的國(guó)際再保險(xiǎn)。
3.政府托底。按照EQC的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)巨災(zāi)損失金額超過(guò)其支付能力時(shí),由政府負(fù)擔(dān)剩余理賠支付。而EQC所需要做的工作是每年與政府協(xié)商后付給政府一定的保證金。
(二)EQC的巨災(zāi)損失分?jǐn)偡桨?/p>
EQC的核心是一套完整的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傄?guī)劃制度。有了這套制度,當(dāng)巨災(zāi)來(lái)臨時(shí),可避免政府陷于財(cái)政、救災(zāi)危機(jī)之中。EQC的分?jǐn)傄?guī)劃見(jiàn)表1。
如表1,當(dāng)巨災(zāi)事件發(fā)生時(shí),首先由EQC支付2億新西蘭元,作為第一層支出。如第一層難以彌補(bǔ)損失,則啟動(dòng)再保險(xiǎn)方案。再保險(xiǎn)方案也分三層,損失若在2億-7.5億新元之間時(shí),由再保險(xiǎn)人承擔(dān)損失的40%,即2.2億新元;剩余60%的損失由EQC再承擔(dān)2億新元;超額者再由A再保險(xiǎn)人擔(dān)1.3億新元。第二層是當(dāng)損失額在7.5億-20.5億新西蘭元之間時(shí),則安排超額損失保險(xiǎn)合約承保;如果損失額超過(guò)20.5億新元時(shí),則由自然災(zāi)害基金支付至耗盡;仍不足時(shí),由政府負(fù)無(wú)限賠償責(zé)任。
正是由于上述的分?jǐn)倷C(jī)制,新西蘭地震保險(xiǎn)制度被譽(yù)為全球現(xiàn)行運(yùn)作最成功的災(zāi)害保險(xiǎn)制度。但需要說(shuō)明的是,該制度到目前為止,還沒(méi)有接受到真正意義上的巨災(zāi)的挑戰(zhàn)。直到現(xiàn)在,將近60年間,并無(wú)重大賠案發(fā)生。
三、對(duì)我國(guó)的借鑒意義
法國(guó)和新西蘭巨災(zāi)保險(xiǎn)制度最主要的特點(diǎn)可以總結(jié)為:國(guó)家以法律的形式建立適宜本國(guó)的多渠道的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散體系。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是國(guó)家通過(guò)法律手段將巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)盡可能地分散。核心是分散機(jī)制的建立。因此,對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),可探索將洪水、地震和臺(tái)風(fēng)等我國(guó)面臨的主要巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)納入普通居民和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單的承保范圍。
法國(guó)所實(shí)施的“自然災(zāi)害保險(xiǎn)補(bǔ)償制度”在居民和商業(yè)財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)每一張保單強(qiáng)制收取巨災(zāi)附加保費(fèi)。1983年,其巨災(zāi)保險(xiǎn)的加費(fèi)幅度為居民和商業(yè)財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)的5.5%-9%,而后增加到了12%。
對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),因居民和商業(yè)財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)的投保率還不高,因此馬上借鑒實(shí)施法國(guó)的經(jīng)驗(yàn),時(shí)機(jī)還不成熟。但作為一種國(guó)際上較為成型的應(yīng)對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的思路,此模式應(yīng)在我國(guó)有探索逐步推進(jìn)的可行性。
從實(shí)踐上,我國(guó)有建立此模式的基礎(chǔ)。我國(guó)1995年前的各種財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保單,基本責(zé)任均包括地震、洪水等巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。只要被保險(xiǎn)人投保了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),就同時(shí)投保了上述巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。但因當(dāng)時(shí)的保險(xiǎn)市場(chǎng)只有中國(guó)人保一家公司,居民投保面低,整體承保面無(wú)法拓寬,國(guó)家也沒(méi)有配套的大災(zāi)準(zhǔn)備金等后續(xù)措施,所以單一公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。1996年7月1日,當(dāng)時(shí)的保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)人民銀行將洪水、地震和臺(tái)風(fēng)等巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)基本責(zé)任中剔除,只保留了洪水風(fēng)險(xiǎn)。
自1996年以來(lái),我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,主體數(shù)量超過(guò)20家,產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)力增強(qiáng),為推進(jìn)巨災(zāi)保險(xiǎn)制度奠定了基礎(chǔ)。另外,隨著我國(guó)住房改革的逐步深入,從商業(yè)住宅保險(xiǎn)和房貸險(xiǎn)人手分步驟推行巨災(zāi)保險(xiǎn)制度,或進(jìn)行試點(diǎn)工作,應(yīng)已可行。
這里需要注意的是,我國(guó)幅員遼闊,各地自然災(zāi)害的類(lèi)型和程度相差比較大。因此,可以根據(jù)各地域的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別狀況,實(shí)施不同水平的巨災(zāi)附加費(fèi)率。另外,在差異化的保險(xiǎn)公司巨災(zāi)附加費(fèi)率基礎(chǔ)上,可借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)保險(xiǎn)公司的巨災(zāi)附加費(fèi)的累積給予稅收優(yōu)惠,允許稅前提取。
[關(guān)鍵詞]非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金;未到期責(zé)任準(zhǔn)備金;未決賠款準(zhǔn)備金;會(huì)計(jì)制度;稅收法規(guī)
一、引言
我國(guó)會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)的關(guān)系經(jīng)歷了從統(tǒng)一到差異再到尋求協(xié)作的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期兩者的關(guān)系曾出現(xiàn)暫時(shí)的統(tǒng)一,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化,會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)各自都在進(jìn)行積極的國(guó)際協(xié)調(diào),這一發(fā)展趨勢(shì)加速了會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)的分離(簡(jiǎn)稱(chēng)稅會(huì)分離),由此帶來(lái)了諸如增加會(huì)計(jì)核算成本、誘發(fā)避稅動(dòng)因,甚至加大整個(gè)經(jīng)濟(jì)改革成本等方面的不利影響。非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的相關(guān)規(guī)定也同樣遵循這一發(fā)展軌跡。
目前,國(guó)內(nèi)與本文選題相關(guān)的研究主要集中于三個(gè)方面:一是稅會(huì)差異及協(xié)調(diào)的一般研究。包括對(duì)會(huì)計(jì)和稅收的關(guān)系、稅會(huì)差異產(chǎn)生的根源、具體業(yè)務(wù)差異表現(xiàn)、稅會(huì)模式選擇及兩者間的協(xié)調(diào)都進(jìn)行了比較深入的探討。二是非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金尤其是未決賠款準(zhǔn)備金計(jì)提方法的改進(jìn)。或從精算的角度比較研究未決賠款準(zhǔn)備金的各種評(píng)估方法;或從會(huì)計(jì)核算的角度來(lái)研究非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的確認(rèn)和計(jì)量;或者研究產(chǎn)險(xiǎn)公司未決賠款準(zhǔn)備金與公司盈余之間的關(guān)系;或?qū)倻?zhǔn)備金的歸屬、定位和積累問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究。事實(shí)上,這三者間關(guān)系非常密切。準(zhǔn)備金的評(píng)估方法為其會(huì)計(jì)核算提供技術(shù)規(guī)范,而會(huì)計(jì)制度又影響評(píng)估方法的選擇,最終影響保險(xiǎn)公司的承保利潤(rùn)。三是保險(xiǎn)稅制包括非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金稅收政策的調(diào)整。近年來(lái),對(duì)于保險(xiǎn)稅收政策的研究逐漸深化和完善,諸如保險(xiǎn)稅收政策與財(cái)政政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系問(wèn)題;在實(shí)際操作層面上,有的研究已經(jīng)涉及到了保險(xiǎn)稅收制度中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題。
綜觀(guān)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果,對(duì)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的稅會(huì)差異研究雖較為零散,但也做出了極具開(kāi)創(chuàng)性的研究,不僅為本文的研究打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且為繼續(xù)這方面的分析提供了很好的借鑒和參考。本文試圖以非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金為主體構(gòu)建一個(gè)完整的分析框架,從制度比較的視角系統(tǒng)研究與之相關(guān)的會(huì)計(jì)、稅收以及監(jiān)管制度間的內(nèi)在聯(lián)系,分析稅會(huì)差異對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)公司乃至整個(gè)非壽險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)的不利影響,并由此提出非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金稅前扣除政策的調(diào)整思路及政策建議。
二、非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的稅會(huì)關(guān)系分析:變遷及趨勢(shì)
(一)1994~1998年,兩者完全一致
這一階段,非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)(指的是非人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù))準(zhǔn)備金包括未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金和已發(fā)生已報(bào)告未決賠款準(zhǔn)備金三項(xiàng)。1年期以?xún)?nèi)(含1年)的非人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù),保險(xiǎn)公司可按當(dāng)期保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金;1年期以上的同類(lèi)業(yè)務(wù),在未到結(jié)算損益年度時(shí),年終可按業(yè)務(wù)年度營(yíng)業(yè)收支余額提取長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金;未決賠款準(zhǔn)備金于年末按最高不超過(guò)已發(fā)生未決賠款額的100%提取。責(zé)任準(zhǔn)備金提轉(zhuǎn)差在計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)時(shí)扣除,未決賠款準(zhǔn)備金作為成本在計(jì)算繳納企業(yè)所得稅時(shí)據(jù)實(shí)扣除??梢?jiàn),稅收法規(guī)完全借鑒并承認(rèn)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備金進(jìn)行稅前扣除。
(二)1999-2001年,兩者出現(xiàn)一定程度的分離
隨著保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理體制的變化,《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》(財(cái)債字[1999]8號(hào))對(duì)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的核算內(nèi)容及方法進(jìn)行了修改、補(bǔ)充,較之前制度規(guī)定有重大突破。其一,首次提出除1/2法之外的更精確的提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的方法;其二,首次提出已發(fā)生未報(bào)告未決賠款準(zhǔn)備金(簡(jiǎn)寫(xiě)ibnr)概念并規(guī)定其提取比例。此后,《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于保險(xiǎn)企業(yè)所得稅若干問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[1999]169號(hào))對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備金的稅前扣除政策進(jìn)行積極調(diào)整,除對(duì)未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的選擇性做法持保留態(tài)度外,其余各項(xiàng)準(zhǔn)備金的做法和財(cái)務(wù)制度完全一致(詳見(jiàn)表1)。而財(cái)務(wù)制度對(duì)1/2法之外其他提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的方法并無(wú)強(qiáng)制規(guī)定,更多體現(xiàn)的是導(dǎo)向,故兩者間的分離只保持在制度層面。
(三)2002年至今,兩者間的分離呈擴(kuò)大趨勢(shì)
為順應(yīng)金融企業(yè)股份制改革的必然趨勢(shì),《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[2001]49號(hào))頒布并于2002年起在上市公司實(shí)行。該制度雖然要求保險(xiǎn)公司按精算方法提取非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金,但僅是一些原則性的條例,缺乏可操作性,實(shí)踐中仍執(zhí)行《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定核算非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金。然而,隨著保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展和保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新,原來(lái)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的準(zhǔn)備金提取方法不僅使保險(xiǎn)公司潛藏著準(zhǔn)備金提取不足的風(fēng)險(xiǎn),而且與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定存在一定差異,不利于保險(xiǎn)公司在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。
2006年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)——原保險(xiǎn)合同》(即本文所指的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)頒布,保監(jiān)會(huì)率先要求全行業(yè)自2007年起同時(shí)執(zhí)行。比較而言,該準(zhǔn)則更趨精細(xì)化、客觀(guān)化、國(guó)際化,不僅規(guī)定了非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的確認(rèn)時(shí)點(diǎn)和計(jì)量方法,還引入了準(zhǔn)備金充足性測(cè)試概念。由于評(píng)估非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金是一項(xiàng)特殊的技術(shù),準(zhǔn)則規(guī)定保險(xiǎn)公司應(yīng)遵循保監(jiān)會(huì)頒布的現(xiàn)行相關(guān)精算規(guī)定計(jì)提①。盡管稅務(wù)部門(mén)對(duì)未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的稅收政策做出了專(zhuān)門(mén)調(diào)整②,但兩者間的實(shí)質(zhì)性分離已經(jīng)凸現(xiàn)。
1 對(duì)未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的確認(rèn)基本一致,并將長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金合并到未到期責(zé)任準(zhǔn)備金項(xiàng)目里反映。存在的問(wèn)題,一是兩者都沒(méi)有明確未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的精算方法,二是保費(fèi)不足準(zhǔn)備金的稅法規(guī)定缺失(詳見(jiàn)表2)。這樣,保險(xiǎn)公司可以在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收法規(guī)允許的范圍內(nèi),出于自身稅收利益與編制財(cái)務(wù)報(bào)告的不同目的,選擇采用1/24法或1/365法。
2 對(duì)未決賠款準(zhǔn)備金的處理差異明顯。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求按精算方法確定的金額提取未決賠款準(zhǔn)備金,而稅收法規(guī)仍沿用國(guó)稅發(fā)[1999]169號(hào)的規(guī)定按固定比例(100%和4%)提取,尤其是兩者對(duì)ibnr的處理差異明顯。而且,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已將未決賠款準(zhǔn)備金的概念擴(kuò)展至理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金,稅法卻無(wú)相關(guān)規(guī)定(詳見(jiàn)表3)。
三、非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金稅會(huì)差異的不利影響
雖然非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)都在總結(jié)各自改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分借鑒各自的國(guó)際慣例,向著自我完善的方向發(fā)展,但是在變革的進(jìn)程中,未能充分體現(xiàn)稅收法規(guī)與會(huì)計(jì)制度相協(xié)調(diào)的原則;未能充分體現(xiàn)企業(yè)所得稅法制建設(shè)與會(huì)計(jì)理論的內(nèi)在聯(lián)系;部分準(zhǔn)備金扣除項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及保險(xiǎn)公司的實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn)。其結(jié)果是:
(一)增加了財(cái)務(wù)核算成本和稅收征管成本
差異的擴(kuò)大對(duì)保險(xiǎn)公司的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)部門(mén)執(zhí)法水平的提高都提出了新的要求。其一,保險(xiǎn)公司必須嚴(yán)格根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則決定本公司的會(huì)計(jì)核算及各項(xiàng)列支項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,以反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;但向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送納稅申報(bào)表時(shí),需要對(duì)按會(huì)計(jì)制度核算的準(zhǔn)備金再按稅收法規(guī)進(jìn)行納稅調(diào)整,剔除一些不予扣除或超限額扣除項(xiàng)目后計(jì)算稅額,以完成納稅義務(wù)。而準(zhǔn)備金的納稅調(diào)整比較復(fù)雜,這就增加了財(cái)務(wù)核算成本和納稅成本。其二,對(duì)稅務(wù)部門(mén)而言,差異加大了稅務(wù)部門(mén)和保險(xiǎn)公司之間對(duì)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金信息掌握的不對(duì)稱(chēng)。為保證及時(shí)、足額收取稅款,防止稅款流失,稅務(wù)部門(mén)對(duì)保險(xiǎn)公司報(bào)送的有關(guān)各項(xiàng)準(zhǔn)備金的財(cái)會(huì)制度內(nèi)容、納稅信息報(bào)告等提出了新的要求,相應(yīng)地增加了稅收征管和稽核的難度及成本。
(二)加重了保險(xiǎn)公司的稅收負(fù)擔(dān)
作為保險(xiǎn)公司的最主要負(fù)債,非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的確認(rèn)和計(jì)提直接影響保險(xiǎn)公司的所得稅稅基。其一,現(xiàn)行的稅收法規(guī)準(zhǔn)予稅前扣除的準(zhǔn)備金只涉及某些項(xiàng)目而非全部,而且部分要求按固定比例扣除(詳見(jiàn)表2、表3)。雖然所得總量從長(zhǎng)期看是相等的,但不同的扣除標(biāo)準(zhǔn)往往導(dǎo)致某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)保險(xiǎn)公司負(fù)債的賬面價(jià)值大于其計(jì)稅基礎(chǔ),形成可抵扣暫時(shí)性差異,進(jìn)而應(yīng)稅所得額大于會(huì)計(jì)利潤(rùn),稅務(wù)部門(mén)因此可以提前征收大部分所得稅,保險(xiǎn)公司卻失去遞延所得稅的好處。其二,如果保險(xiǎn)公司對(duì)差異不能準(zhǔn)確把握,尤其是當(dāng)會(huì)計(jì)和稅法出現(xiàn)暫時(shí)性差異當(dāng)期納稅調(diào)增的項(xiàng)目,在該項(xiàng)目的后期處理中,對(duì)差異沒(méi)有做相應(yīng)的調(diào)減處理,則導(dǎo)致保險(xiǎn)公司在某一納稅期間多繳稅款,造成公司稅收利益流失。因此,現(xiàn)行稅收法規(guī)的固定比例納稅調(diào)整及相關(guān)規(guī)定的缺失,致使保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得不到實(shí)際扣除,必將大幅增加保險(xiǎn)公司的所得稅負(fù)擔(dān)。
(三)誘發(fā)偷漏稅等不法行為
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,大量的政策差異和稅法漏洞的存在容易誘發(fā)保險(xiǎn)公司的偷漏稅行為,形成高稅負(fù)、寬稅基和偷逃稅同時(shí)并存的局面。其一是無(wú)知性偷漏稅。即保險(xiǎn)公司在主觀(guān)無(wú)意的前提下,由于對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)與稅法差異的認(rèn)識(shí)和操作把握不當(dāng),未能準(zhǔn)確進(jìn)行納稅申報(bào)和及時(shí)繳納稅款,從而面臨著繳納稅收滯納金或罰金的風(fēng)險(xiǎn)。其二是有意識(shí)偷漏稅。因準(zhǔn)備金的多少依賴(lài)于精算方法和精算假設(shè),保險(xiǎn)公司極有可能通過(guò)操縱未決賠款準(zhǔn)備金以達(dá)到修飾盈余、降低稅負(fù)、應(yīng)對(duì)監(jiān)管的目的。越是財(cái)務(wù)狀況好、規(guī)模大、處于穩(wěn)定增長(zhǎng)階段的保險(xiǎn)公司越傾向于高估準(zhǔn)備金,以平滑利潤(rùn)從而獲得遞延納稅、增加投資收益甚而逃稅的好處。而行業(yè)外人員要全面準(zhǔn)確地確定保險(xiǎn)公司的收入和利潤(rùn)則比較困難,因而導(dǎo)致的保險(xiǎn)稅收流失可能超過(guò)高稅額部分。
(四)抑制了非壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展
目前,我國(guó)的保險(xiǎn)稅收政策過(guò)多地從征管方角度考慮,較少考慮保險(xiǎn)公司的利益;體現(xiàn)其征收便利原則而非保險(xiǎn)公司便利;確保政府收入而非保險(xiǎn)公司稅收利益,因而抑制了我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。其一,高稅負(fù)、寬稅基的做法雖然增加了財(cái)政收入,然而,短期內(nèi)將直接導(dǎo)致保險(xiǎn)公司的稅收流失,影響總準(zhǔn)備金的積累;從長(zhǎng)期來(lái)看,必將削弱保險(xiǎn)公司的自我積累和發(fā)展能力,甚而導(dǎo)致償付能力不足,降低全社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)保障水平,從而不利于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。此外,在保險(xiǎn)稅收總量很高的情況下,偷漏稅又很?chē)?yán)重,抑制了有利于非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的保險(xiǎn)稅制改革。其二,世界金融一體化趨勢(shì)和保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放對(duì)非壽險(xiǎn)業(yè)的會(huì)計(jì)制度、監(jiān)管規(guī)則、稅收法規(guī)提出挑戰(zhàn)。為促進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的監(jiān)管規(guī)則、會(huì)計(jì)制度不僅實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際慣例的協(xié)調(diào),并且兩者不斷趨向統(tǒng)一。比較而言,稅收法規(guī)建設(shè)則嚴(yán)重滯后于非壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,且沒(méi)有充分考慮與前兩者的協(xié)同和互動(dòng),極不利于非壽險(xiǎn)業(yè)同金融以及其他產(chǎn)業(yè)展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)。
四、協(xié)調(diào)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金稅會(huì)差異的總體思路與政策建議
事實(shí)上,會(huì)計(jì)與稅收不同的職能和學(xué)科屬性決定了在其制度設(shè)計(jì)中遵循不同目標(biāo)、處理原則及業(yè)務(wù)規(guī)范,進(jìn)而決定兩者間必然存在一定程度的分離。對(duì)于兩者間的差異,傳統(tǒng)的處理方法是要么進(jìn)行納稅調(diào)整,要么運(yùn)用所得稅會(huì)計(jì)核算每一項(xiàng)差異。這兩種處理方法都不影響保險(xiǎn)公司本期應(yīng)交所得稅的計(jì)算和繳納,即對(duì)國(guó)家所得稅收入沒(méi)有影響。然而,現(xiàn)行的非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的稅收政策與我國(guó)大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)的政策嚴(yán)重相悖。因此,如何完善非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的稅收法規(guī),從而協(xié)調(diào)其與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異,成為當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。
(一)總體思路
我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“助推器”,非壽險(xiǎn)業(yè)需要有完善、適當(dāng)?shù)亩愂照咧С帧?/p>
調(diào)整和完善非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的稅前扣除政策,其一,既要立足于增加政府的財(cái)政收入,同時(shí),又要理順稅收和保險(xiǎn)公司發(fā)展之間的關(guān)系。保險(xiǎn)稅收的增長(zhǎng)主要取決于保險(xiǎn)業(yè)稅源的培育和保險(xiǎn)業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。在現(xiàn)行所得稅率大幅降低的情況下①,確定科學(xué)合理的稅基應(yīng)是當(dāng)前保險(xiǎn)稅制調(diào)整的重點(diǎn)。其二,要充分考慮保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性。與一般企業(yè)不同,保險(xiǎn)公司是負(fù)債經(jīng)營(yíng),保費(fèi)收入在先,成本支出在后。責(zé)任準(zhǔn)備金是公司負(fù)債的主要構(gòu)成,其數(shù)量甚至可以達(dá)到年保費(fèi)收入的數(shù)倍。因此,應(yīng)從準(zhǔn)備金的根源和性質(zhì)上分析其是否應(yīng)稅前扣除及如何扣除。這樣做不僅更加符合保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),而且有助于夯實(shí)公司基礎(chǔ),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其三,為降低制度的轉(zhuǎn)換成本,稅收法規(guī)應(yīng)盡量尋求與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào),但應(yīng)堅(jiān)持兼顧統(tǒng)一性與獨(dú)立性、公平與效率的原則。其四,適當(dāng)借鑒國(guó)際慣例,細(xì)化非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的稅制設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮稅收政策對(duì)非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)調(diào)控和政策導(dǎo)向功能,建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,扶持我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)做大做強(qiáng),并提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)政策建議
1 采用更精確的未到期責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估方法。未到期責(zé)任準(zhǔn)備金是保險(xiǎn)公司為尚未終止的非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任提取的準(zhǔn)備金。它既不是保險(xiǎn)公司實(shí)際發(fā)生的成本,更不是利潤(rùn),而是未賺保費(fèi),一般占到其總負(fù)債的1/4左右。未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的稅收處理方法選擇是一個(gè)在精確和簡(jiǎn)便間做出權(quán)衡的過(guò)程。實(shí)踐中,1/24法是評(píng)估未到期責(zé)任準(zhǔn)備金比較常用的一種方法。由于這種方法假定平均起保日在月中,受估算方法的局限,高估(低估)負(fù)債和低估(高估)利潤(rùn)的情況十分普遍。1/365法與其相比,因沒(méi)有保費(fèi)收入均勻分布的嚴(yán)格精算假設(shè),評(píng)估的準(zhǔn)確性最強(qiáng),適用于各種期限的非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),是一種最合理的計(jì)算方法。然而,這種方法的計(jì)算量很大,同時(shí)對(duì)保險(xiǎn)公司的it系統(tǒng)要求較高。此外,對(duì)于一些特殊的險(xiǎn)種如農(nóng)作物保險(xiǎn),如果采用時(shí)間比例法,很顯然會(huì)低估未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,因而采用風(fēng)險(xiǎn)分布法計(jì)提會(huì)更加合理;而貨物運(yùn)輸險(xiǎn)、航空意外傷害險(xiǎn)和履約保證保險(xiǎn)卻難以用比例法、風(fēng)險(xiǎn)分步法來(lái)提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,可采用更謹(jǐn)慎、合理的方法。
隨著保險(xiǎn)公司精算水平的不斷提高和信息管理系統(tǒng)的不斷完善,建議稅務(wù)部門(mén)出臺(tái)1/365法適用時(shí)間表(某些特殊險(xiǎn)種采用其他方法),引導(dǎo)保險(xiǎn)公司采取更精確的方法提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,以確保課稅基礎(chǔ)的合理性。
2 調(diào)整ibnr的固定比例稅前扣除的做法。國(guó)稅發(fā)[1999]169號(hào)規(guī)定“ibnr按不超過(guò)當(dāng)年實(shí)際賠款支出額的4%提取”,其實(shí)采納了《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。其優(yōu)點(diǎn)是保險(xiǎn)公司按固定比例提取,
較難操縱利潤(rùn)以實(shí)現(xiàn)盈余管理。但其計(jì)提依據(jù)是假設(shè)損失均勻分布,且報(bào)案時(shí)間與損失發(fā)生時(shí)間平均不超過(guò)半個(gè)月(即1/24≈4%)。顯然,這種假設(shè)很難和實(shí)際情況相吻合。而會(huì)計(jì)上按精算方法實(shí)際提取的ibnr將大大超過(guò)4%的比例限制,按稅法規(guī)定必須進(jìn)行納稅調(diào)整。結(jié)果必然是少提ibnr,因稅基擴(kuò)大造成保險(xiǎn)公司超額納稅。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求保險(xiǎn)公司至少采用下列兩種方法謹(jǐn)慎評(píng)估提取ibnr,即鏈梯法、案均賠款法、準(zhǔn)備金進(jìn)展法、b—f法等其他合適的方法。雖然鏈梯法經(jīng)過(guò)結(jié)果驗(yàn)證與實(shí)測(cè)值吻合度較大,但實(shí)際操作時(shí)最好用多種方法估算后相互驗(yàn)證,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果的最大值確定最佳估計(jì)值,以便使結(jié)果更加精確。比較而言,按精算方法和謹(jǐn)慎性原則計(jì)提的ibnr相對(duì)更客觀(guān)真實(shí)地反映了保險(xiǎn)公司于本會(huì)計(jì)期間有關(guān)的預(yù)計(jì)賠款支出,實(shí)屬企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)成本。建議取消或放寬對(duì)ibnr的納稅比例限制,按精算的方法提取并在稅前據(jù)實(shí)扣除。
3 完善理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金和保費(fèi)不足準(zhǔn)備金的稅法規(guī)定。較之原來(lái)的保險(xiǎn)財(cái)會(huì)制度,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金的涵義、口徑發(fā)生了變化。最為突出的兩處是:其一,將未決賠款準(zhǔn)備金的內(nèi)容擴(kuò)展到了理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金并規(guī)定了其提取方法(詳見(jiàn)表3)。其二,提出了責(zé)任準(zhǔn)備金充足性測(cè)試的概念。保險(xiǎn)公司至少應(yīng)于每年年度終了,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備金進(jìn)行充足性測(cè)試。如果相關(guān)準(zhǔn)備金不足,則應(yīng)通過(guò)補(bǔ)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金和未決賠款準(zhǔn)備金的方式進(jìn)行確認(rèn)。補(bǔ)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金,正是為了更加合理地核算有效保單在財(cái)務(wù)年度的實(shí)際利潤(rùn),并備付未暴露風(fēng)險(xiǎn)在未來(lái)的損失。目前這兩種準(zhǔn)備金的稅法規(guī)定出現(xiàn)漏洞。然而,理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金和保費(fèi)不足準(zhǔn)備金是未決賠款準(zhǔn)備金和未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的有機(jī)組成部分,同樣應(yīng)該予以稅前扣除,否則有可能因制度的缺失形成“暗箱操作”。建議盡快明確理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金和保費(fèi)不足準(zhǔn)備金的稅前扣除政策。
4 給予總準(zhǔn)備金一定的稅收優(yōu)惠。人們?cè)缫堰_(dá)成共識(shí),總準(zhǔn)備金必須計(jì)提并不斷積累和擴(kuò)大。然而,對(duì)于總準(zhǔn)備金的來(lái)源、性質(zhì)以及是否應(yīng)稅前扣除則一直存在爭(zhēng)議。對(duì)于總準(zhǔn)備金的歸屬,有兩種代表性的觀(guān)點(diǎn):一些人認(rèn)為總準(zhǔn)備金應(yīng)屬于保險(xiǎn)基金,來(lái)源于保費(fèi)收入;另一些人卻認(rèn)為總準(zhǔn)備金應(yīng)歸屬所有者權(quán)益,在稅后利潤(rùn)中提取。在保險(xiǎn)制度及實(shí)務(wù)中則一直視其為所有者權(quán)益。然而,財(cái)會(huì)制度對(duì)總準(zhǔn)備金的目的、用途、提取比例的口徑并不統(tǒng)一,進(jìn)而導(dǎo)致做法的不規(guī)范。由于其提取的多少影響股東分紅且無(wú)硬性規(guī)定,很多保險(xiǎn)公司的提取額度出現(xiàn)零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng),甚至從來(lái)不提。至2005年底我國(guó)非壽險(xiǎn)公司總準(zhǔn)備金累計(jì)額僅6.1億元(其中平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司占64.8%,中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司占26.4%)。與保費(fèi)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度相比,總準(zhǔn)備金積累規(guī)模相對(duì)太小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)巨災(zāi)損失異常賠付的實(shí)際需要。
從其含義來(lái)看,總準(zhǔn)備金是保險(xiǎn)公司用于滿(mǎn)足年度超常賠付、巨額損失賠付和巨災(zāi)損失賠付的需要而提取的責(zé)任準(zhǔn)備金。自然是在正常責(zé)任準(zhǔn)備金不足賠款時(shí)予以動(dòng)用,一旦動(dòng)用則起著責(zé)任準(zhǔn)備金的功效。因此,建議給予總準(zhǔn)備金一定的稅收優(yōu)惠,允許保險(xiǎn)公司在稅前利潤(rùn)中按一定比例提取,進(jìn)行逐年積累并規(guī)定一定限額,以切實(shí)提高保險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性巨災(zāi)的償付能力。
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關(guān)鍵詞:商保;社保;融合;大病醫(yī)療
中圖分類(lèi)號(hào):F840.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2011)12-0299-01
社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展是指在社會(huì)保障體系中充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)充作用。
社會(huì)保險(xiǎn)是在傳統(tǒng)商業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,在近代特殊的歷史和社會(huì)背景下在歐洲出臺(tái)的。隨著勞動(dòng)者階層的壯大,社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)模、范圍日益壯大,在各國(guó)都成為重要的保險(xiǎn)保障組成部分,與商業(yè)保險(xiǎn)形成競(jìng)爭(zhēng)的局面。但是,社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)存在共性、競(jìng)爭(zhēng)性同時(shí)還存在很多互補(bǔ)性。社會(huì)保險(xiǎn)是政府舉辦的,由社會(huì)集中建立基金。社會(huì)保險(xiǎn)為勞動(dòng)者提供最基本的保障,這種保障具有低水平、廣覆蓋的性質(zhì),并且有一定的保障范圍。商業(yè)保險(xiǎn)可以提供客戶(hù)多層次、特殊的保險(xiǎn)需求,而且商業(yè)保險(xiǎn)具有較成體系的保險(xiǎn)原理和技術(shù)。社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)融合,便可吸取對(duì)方的長(zhǎng)處,滿(mǎn)足公民多方面的需求,充分發(fā)揮保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的作用、為公民提供充分的經(jīng)濟(jì)保障。使保險(xiǎn)保障不僅具有高覆蓋、平民性的特色,還可提供全面的系統(tǒng)的保障,并運(yùn)行機(jī)制、精算技術(shù)、投資渠道拓展社會(huì)保障空間。國(guó)際上,社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)已呈現(xiàn)出相互融合的趨勢(shì),且日益發(fā)展成為社會(huì)保障的重要形式。
在我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)社保商保融合尚未深入發(fā)展的時(shí)候,宜春市率先提出了大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)業(yè)務(wù),并據(jù)此推出了公開(kāi)招標(biāo)業(yè)務(wù) 。
一、宜春市城鎮(zhèn)居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
我市城鎮(zhèn)居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)委托商業(yè)保障公司承擔(dān)的采購(gòu)招標(biāo)工作,基本情況如下:
投標(biāo)報(bào)價(jià)為:
1.參保保費(fèi):城鎮(zhèn)居民醫(yī)保大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);成人居民每人每年繳納 20 元;大中小(含幼兒園)學(xué)生及未成年居民每人每年繳納 15 元。
2.理賠限額:超過(guò)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保統(tǒng)籌基金年度累計(jì)支付限額以上符合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保統(tǒng)籌支付范圍的費(fèi)用,年度累計(jì)最高賠付限額 6 萬(wàn)。
3.理賠比例:超過(guò)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保統(tǒng)籌基金年度累計(jì)支付限額以上符合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保統(tǒng)籌支付范圍費(fèi)用賠付比例 75 % 。
參?;厩闆r:截止2009年12月底,已參保人數(shù)為48.33萬(wàn)人,其中成年人25.24萬(wàn)人;未成年人23.09萬(wàn)人,總保費(fèi)約850萬(wàn)元,目標(biāo)參保人數(shù)約76萬(wàn)人。
參保范圍:大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的參保對(duì)象為已參加宜春市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保居民和大中小(含幼兒園)學(xué)生。參保居民和大中小(含幼兒園)學(xué)生在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的同時(shí),必須參加大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)賠付范圍按江西省勞動(dòng)保障部門(mén)規(guī)定的《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》、《基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目》和《基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)設(shè)施支付標(biāo)準(zhǔn)》三大目錄執(zhí)行。
二、宜春市大病醫(yī)療保險(xiǎn)的優(yōu)越性
首先,商業(yè)保險(xiǎn)公司能夠通過(guò)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)和方便快捷的補(bǔ)償支付方式參與大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),既有利于解決廣大群眾看病難和看病貴的問(wèn)題,維護(hù)公共醫(yī)療的公平性,又有利于將商業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)運(yùn)用到大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),加強(qiáng)了效率性。保險(xiǎn)公司與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)簽訂盈虧分擔(dān)協(xié)議,雙方按照約定的賠付比例分享經(jīng)營(yíng)結(jié)果,有利于大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用控制問(wèn)題得到有效控制,同時(shí)保證其可持續(xù)健康發(fā)展。保險(xiǎn)公司也可以專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì),為大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的科學(xué)化管理提供技術(shù)平臺(tái)。
同時(shí),政府方面,有利于轉(zhuǎn)變職能,降低成本。政府通過(guò)把大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理職能委托專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)公司落實(shí),由保險(xiǎn)公司承擔(dān)具體的經(jīng)辦工作,可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理與具體降班相分離,政府得以從繁瑣的事務(wù)性和技術(shù)性工作中解脫,集中精力專(zhuān)攻政策的制定與監(jiān)督管理工作,充分發(fā)揮政府的行政公信力,做好基金征繳管理工作。
此外,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)而言,有助于的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定意義上來(lái)說(shuō)是一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)在社會(huì)保障則中社會(huì)化的方式噩耗政府行為來(lái)給予解決。然而政府的能力畢竟是有限的,不能把所有風(fēng)險(xiǎn)都納入到自己的職能范圍中,在此情況下,商保的存在就可以解決政府職能所不能覆蓋的層面,把社保意外的風(fēng)險(xiǎn),給予保障,這樣有助于增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、宜春市大病醫(yī)療保險(xiǎn)也有它的局限性
首先,我國(guó)尚未出臺(tái)有關(guān)的專(zhuān)門(mén)法律法規(guī),商業(yè)保險(xiǎn)公司、參保居民、政府三者之間的法律關(guān)系不明確,不利于其相互之間義務(wù)關(guān)系的合理確定,同時(shí)也使得商業(yè)保險(xiǎn)公司在參與過(guò)程中存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn),降低商業(yè)保險(xiǎn)公司的積極性。
其次,保險(xiǎn)公司參與大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)仍缺乏經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力。保險(xiǎn)公司涉及社會(huì)保障的業(yè)務(wù)較少,如何管理日益龐大的保費(fèi)收入無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,加上大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)具有的公益性和低保費(fèi)收入,保險(xiǎn)公司缺乏足夠的動(dòng)力。
顯然,社會(huì)保障對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)大的壓力。在這種情況下,發(fā)達(dá)國(guó)家采取將社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行融合,以減輕對(duì)國(guó)家財(cái)政的壓力。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的社會(huì)保障仍然欠缺廣度和深度,在運(yùn)行機(jī)制和效率方面還相當(dāng)不到位。于此同時(shí),我國(guó)又面臨人口老齡化的壓力,所以怎樣更快更好地發(fā)展社會(huì)保障體系是我國(guó)目前需要迫切解決的問(wèn)題之一。通過(guò)上述案例可以看到,如今在我國(guó),社會(huì)保障體系正在逐漸走出舊模式,開(kāi)始進(jìn)行新的探索。
越來(lái)越多的地區(qū)嘗試著將社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行融合,并且很多合作案例都進(jìn)行地比較成功,“湛江模式”就是由此產(chǎn)生的一個(gè)典型。但是,在這種探索發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,必定存在著很多的不足之處。
四、政府仍然要在社會(huì)保險(xiǎn)的管理當(dāng)中扮演重要角色
作為社會(huì)保障體系的管理者,政府在社會(huì)保險(xiǎn)中的重要職責(zé)是天然具有的。盡管政府委托商業(yè)保險(xiǎn)公司社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)作,并不代表政府可以做一個(gè)“甩手掌柜”。如果地方政府將自己的管理權(quán)力和應(yīng)該承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任全數(shù)轉(zhuǎn)交給了商業(yè)保險(xiǎn)公司,這對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的融合發(fā)展是相當(dāng)不利的。作為商業(yè)保險(xiǎn)公司,其主要經(jīng)營(yíng)目的就是盈利,而社會(huì)保險(xiǎn)是以促進(jìn)社會(huì)公平、增加社會(huì)福利為目的,因此,如果完全將管理權(quán)交給商業(yè)保險(xiǎn)公司,極可能使社會(huì)保險(xiǎn)功能弱化,社會(huì)保險(xiǎn)被商業(yè)化趨同于商業(yè)保險(xiǎn)。
明確管理權(quán)力和責(zé)任。在合同制定時(shí),雙方的管理權(quán)力和責(zé)任沒(méi)有明確,可能在以后的合作中,雙方管理權(quán)限交叉,最后導(dǎo)致使管理缺乏效率。同時(shí),在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,也可能導(dǎo)致雙方相互推卸責(zé)任。
構(gòu)建共有的信息平臺(tái),合理簡(jiǎn)化辦理手續(xù)。在委托經(jīng)營(yíng)模式下,社會(huì)保險(xiǎn)由政府和商業(yè)保險(xiǎn)公司共同進(jìn)行管理。因此,雙方信息應(yīng)當(dāng)是一致透明的,這是提高社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)作效率的基本。原本將社會(huì)保險(xiǎn)委托商保公司運(yùn)作其重要原因之一就是提高管理和運(yùn)作效率,但如果雙方溝通信息不充分,反而會(huì)降低效率。
從被保險(xiǎn)人的角度來(lái)講,如果政府和保險(xiǎn)公司不能有效地溝通協(xié)調(diào),那么一旦遇到需要報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),被保險(xiǎn)人可能面臨醫(yī)院、社保部門(mén)、保險(xiǎn)公司三頭跑的境況,大大加大了被保險(xiǎn)人的負(fù)擔(dān),這也是有些人反對(duì)這種模式的一個(gè)重要的原因。因此,我們認(rèn)為,在共同管理下,雙方應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)共有的信息平臺(tái),保證社保部門(mén)和商保公司都具有充分足夠的信息,并且合理簡(jiǎn)化社保辦理手續(xù),降低被保險(xiǎn)人、政府以及保險(xiǎn)公司各方的負(fù)擔(dān)。
參考文獻(xiàn):
[1]宜春市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌實(shí)施方案.
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)1在大家的期望下,20__年終于向我們迎面靠來(lái)了,這意味著我們?cè)龠^(guò)不久就能舉辦年會(huì)活動(dòng)了,當(dāng)然了,開(kāi)心歸開(kāi)心,本年度的工作總結(jié)還是得認(rèn)真的寫(xiě)一寫(xiě)才行。說(shuō)起來(lái)這已經(jīng)是我工作的第三個(gè)年頭了,我在咱們的這個(gè)__保險(xiǎn)公司里,完成了一名大學(xué)生到__人的轉(zhuǎn)換,這多虧了公司里諸位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,不然的話(huà)我怕是堅(jiān)持不到現(xiàn)在。現(xiàn)在,眼看著20__年已經(jīng)來(lái)了,我也就簡(jiǎn)單的總結(jié)一下本人在20__年里保險(xiǎn)工作情況。
這一年里,咱們公司在年初的時(shí)候就下定了任務(wù),要求今年的保費(fèi)要達(dá)到__萬(wàn)元,并且還給每一位員工都下達(dá)了指示,總的來(lái)說(shuō)就是要在20__年度的工作基礎(chǔ)上,在20__年再創(chuàng)工作上的新高度。能為公司出一份力,自然也是我份內(nèi)的事情,我在年初的時(shí)候也早早的計(jì)劃了20__年的工作,那就是爭(zhēng)取讓自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力再上升幾個(gè)臺(tái)階,以此來(lái)沖擊更高的保險(xiǎn)業(yè)績(jī)。但是,想要提高自己的個(gè)人能力可不是光靠說(shuō)說(shuō)就能起作用的,還得通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)才,所以在這一年里,我改變了不少的個(gè)人習(xí)慣,其中包括了思想方面和生活方面。
在思想上,我始終都讓自己緊緊跟隨好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的腳步,認(rèn)真聽(tīng)取每一次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)給我們的建議,在開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,我也積極地做好筆記,讓自己的思想一致都保持在了一定的高度,不敢有所松懈,更不敢在工作中徇私作弊。另外,我還吸取了往年的教訓(xùn),所以在這一年里,我每天積極準(zhǔn)時(shí)的來(lái)上班,本年度里僅僅只出現(xiàn)過(guò)數(shù)次因?yàn)橐馔馐录鴮?dǎo)致的上班遲到情況,當(dāng)公司里需要我的時(shí)候,我必然會(huì)堅(jiān)守在自己的崗位上,即便加班加點(diǎn)到晚上,我也毫無(wú)怨言。我深知,現(xiàn)在的自己繼續(xù)提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,這樣才能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),才能給自己增加更多的收入,所以我一直都沒(méi)有停下自己學(xué)習(xí)的腳步,我經(jīng)常會(huì)去找公司里面的前輩討教一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),此外我還會(huì)在網(wǎng)上觀(guān)看一些講座視頻,這樣一來(lái),我能感覺(jué)到自己在處理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候是越來(lái)越熟練了,但是我不能夠驕傲自滿(mǎn),因?yàn)槲疫€有許多的東西需要去學(xué)習(xí)。
在20__年里,我一定會(huì)繼續(xù)保持一種良好的工作勢(shì)頭,爭(zhēng)取在新年里讓自己的業(yè)績(jī)?cè)俜环?
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)2不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng),從一名新入職沒(méi)多久的員工成長(zhǎng)為現(xiàn)在也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間,但是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的進(jìn)步我覺(jué)得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié):
一、工作情況
在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),并且完美的完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來(lái)到這里的時(shí)候業(yè)務(wù)能力很差,也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色,并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲。但并不會(huì)因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng),我很高興我的努力是有回報(bào)的,領(lǐng)導(dǎo)們也都看見(jiàn)了我的付出,這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
二、存在的不足和進(jìn)步方案
在工作時(shí),我還是有些不夠細(xì)心,不過(guò)這應(yīng)該也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了,中國(guó)傳統(tǒng)流傳到現(xiàn)在都講究的一個(gè)叫含蓄,婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說(shuō),而我卻一直擺在明面說(shuō)只說(shuō),有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后一定注意自己的任務(wù),每次多檢查幾遍,防止出現(xiàn)意外,并且以后說(shuō)話(huà)方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn),但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自己慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。
三、嚴(yán)格管理自己
在自律這方面,我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,不犯下任何的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。而且我也一直是這么做的,從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退,曠工這種事情,我為我自己感到自豪。但我不會(huì)就此止步的,我會(huì)繼續(xù)的努力,爭(zhēng)取讓自己變得更好,做出更多的業(yè)績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
20__年雖然過(guò)去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)自己的評(píng)價(jià)如果滿(mǎn)分是一百的話(huà),那我應(yīng)該剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得自己還有很大的進(jìn)步空間,還可以繼續(xù)的向上成長(zhǎng)。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)3時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、承保部管理工作
在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門(mén)年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門(mén)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財(cái)務(wù)核算工作
嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線(xiàn)”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶(hù)使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
作為公司底層管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)4時(shí)光流逝,又在__開(kāi)心的過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到__人之拼搏的精神。這一年來(lái)的工作,有收獲,有教訓(xùn),總結(jié),對(duì)一個(gè)熱情工作的人來(lái)說(shuō)是承上啟下的,因此年終工作總結(jié),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、在工作上
今年也是忙碌充實(shí)的一年,我的工作主要是案件的預(yù)估錄入和處理客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)及案件的咨詢(xún)和投訴及對(duì)案件的銷(xiāo)案整理及銷(xiāo)案結(jié)案等等。其中預(yù)估錄入和客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴是理賠部的兩項(xiàng)比較重要的工作,預(yù)估是否準(zhǔn)確,要列入分公司的一項(xiàng)考核當(dāng)中,不單單是理賠部門(mén)的一項(xiàng)工作,而是關(guān)系到__中支公司,所以每個(gè)月都要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。于是在預(yù)估上,對(duì)于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問(wèn)客戶(hù),問(wèn)查勘員,問(wèn)損失部位,問(wèn)三者的車(chē)型等等,盡量問(wèn)的全面,讓預(yù)估偏差盡量做到最小。在這過(guò)程當(dāng)中,便會(huì)遇到各式各樣的客戶(hù),有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……
而更是郁悶的便是臨近過(guò)年那會(huì)兒,我這里要提前預(yù)估放假期間的工作,讓預(yù)估工作難上加難年終工作總結(jié),不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估__件,就算全部錄入核價(jià)系統(tǒng),也要一個(gè)個(gè)復(fù)制進(jìn)去查,然后錄入系統(tǒng)估掉年終工作總結(jié),何況三分之二的案件是沒(méi)有錄入的,也就意味著要打電話(huà),幾十個(gè)電話(huà)要打,要是打了都知道也就罷了,關(guān)鍵的是連定損員都估不出來(lái),因?yàn)楹芏嘬?chē)子臨近過(guò)年修理廠(chǎng)關(guān)門(mén)而導(dǎo)致的無(wú)法修理情況,無(wú)法拆解,也就無(wú)法知曉,但預(yù)估工作并不是因?yàn)闊o(wú)法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數(shù),所以常常一個(gè)案件,我要打好幾個(gè)電話(huà),所以預(yù)估是一份棘手的工作,但我還是在預(yù)估偏差率上很好的體現(xiàn)出來(lái),20__年我想我會(huì)做的更好。
接下來(lái)是客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,面對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,我首先做的工作便是對(duì)此案件的來(lái)龍去脈摸個(gè)清楚,對(duì)不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復(fù)客戶(hù)的疑問(wèn),同時(shí)也給客戶(hù)一些很好的建議,常常引得客戶(hù)“滿(mǎn)意而歸”,當(dāng)然這其中也有著難纏的客戶(hù),但最后都能迎刃而解。這是我最為開(kāi)心的事情。在處理咨詢(xún)和投訴上,不但能讓我學(xué)會(huì)與各式各樣的客戶(hù)溝通的能力,還在理賠及其它知識(shí)上給予了一定的學(xué)習(xí)和提升,特別在__年__月份,投訴只有1個(gè),還是無(wú)效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說(shuō)明我們?cè)谕夤ぷ魅藛T在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說(shuō)明了平時(shí)我對(duì)于客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題處理的好。
最后是20__年的銷(xiāo)案工作的做的好。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的相互幫助下,在自己平時(shí)的辛勤努力工作下,案件的未決件數(shù)一直處于一個(gè)很好的位置,20__年將做的更好。
二、業(yè)務(wù)上
完成了今年公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門(mén)人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評(píng)比,面對(duì)了相當(dāng)?shù)膲毫Γ彝ㄟ^(guò)自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶(hù)多種多樣,通過(guò)耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意買(mǎi)下我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識(shí)并更能體會(huì)業(yè)務(wù)員的辛勞。
三、勞動(dòng)紀(jì)律上
今年在勞動(dòng)紀(jì)律上公司出臺(tái)了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲文件,本人嚴(yán)格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時(shí)間不開(kāi)小差,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。平時(shí)盡量不請(qǐng)假,遇到事情必須請(qǐng)假時(shí),也提早向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)并交接好自己的工作。做到不影響部門(mén)日常工作正常運(yùn)行。
本人以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),盡責(zé)盡職,按時(shí)完成工作任務(wù)。并團(tuán)結(jié)同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,預(yù)估是非常注重實(shí)效的,要在規(guī)定是時(shí)間里完成,如不然,就會(huì)超時(shí),所以加班也是難免的。平時(shí)都會(huì)很虛心的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)教同事,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并力求方法解決問(wèn)題。能夠?qū)で髣?chuàng)新,來(lái)提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛(ài),互相學(xué)習(xí),互相幫助。
本人雖然在工作中取得了一定成績(jī),但也存在許多不足,20__年要更加的努力克服,在與客戶(hù)的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學(xué)到老”。要不斷的學(xué)習(xí)保險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),充實(shí)自己,也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于我們的客戶(hù),更好的為我們的客服部做出一些貢獻(xiàn)。祝愿永安在__年發(fā)揚(yáng)成績(jī),更上規(guī)模。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)520__年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿(mǎn)意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y(jié)反思自己的20__年,還有許多值得學(xué)習(xí)的地方。
一、在煎熬中成長(zhǎng)
一年來(lái)一直是糾結(jié)在周單元經(jīng)營(yíng)述職煎熬中。四項(xiàng)指標(biāo)中兩項(xiàng)指標(biāo)收費(fèi)艱難,三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度緩慢,一項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)不能達(dá)標(biāo),周周面臨總公司述職預(yù)警,全省續(xù)收隊(duì)伍新人多技能低,多個(gè)三級(jí)機(jī)構(gòu)由于人員調(diào)整導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定,四級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)問(wèn)題多,每天糾結(jié)在業(yè)務(wù)品質(zhì)問(wèn)題、自保件問(wèn)題、銀險(xiǎn)非常規(guī)退保勸阻、大量無(wú)法聯(lián)系客戶(hù)尋找等問(wèn)題中,艱難前行,拼搏奮戰(zhàn)。走過(guò)來(lái)才真切地體會(huì)到:指標(biāo)不好不等于付出的少,指標(biāo)達(dá)成不等于困難少。今天的成績(jī),可以說(shuō)是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力換來(lái)的,是用堅(jiān)韌不拔、執(zhí)著拼搏的精神化解了所有的困難和問(wèn)題,用我們的忠誠(chéng)和熱愛(ài)捍衛(wèi)了公司榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)了我們對(duì)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)許下的諾言。
二、在信心中收獲
在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,和諧統(tǒng)一才會(huì)步調(diào)一致,懷疑是最大的成本,對(duì)于新人多經(jīng)驗(yàn)少技能低的續(xù)收隊(duì)伍來(lái)說(shuō)相信聽(tīng)話(huà)照做是成長(zhǎng)關(guān)鍵,培養(yǎng)一流執(zhí)行力,按照規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)操作到位執(zhí)行是保證工作績(jī)效的重要因素。教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)懂得職場(chǎng)次序,“知所先后,則近道矣”。專(zhuān)員服從主管的指導(dǎo),主管服從內(nèi)勤的督導(dǎo),內(nèi)外勤服從團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的指揮,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)服從分公司的領(lǐng)導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理,目標(biāo)一致;層級(jí)負(fù)責(zé),目標(biāo)分解;層級(jí)督導(dǎo),目標(biāo)追蹤;層級(jí)執(zhí)行,目標(biāo)達(dá)成。
三、在追求中卓越
所謂的成功與否來(lái)自于與別人的比較;追求成功的人的成功是以外在的指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的;焦點(diǎn)放在外在的成就上;追求成功的人為了達(dá)到成功往往不擇手段,不惜一切代價(jià),甚至沒(méi)有一個(gè)不可逾越的原則和底線(xiàn)。而追求卓越的人是不與別人比較的,是跟自己比,是自己超越自己;追求卓越的人,更看中內(nèi)在的品質(zhì)和追求,他有一種心靈的平安與把握,他知道自己做的'是對(duì)的,不在乎別人的論斷和標(biāo)準(zhǔn),他在乎內(nèi)心里的良知和目標(biāo)給與他的指引;追求卓越的人,往往是堅(jiān)持原則的人,堅(jiān)持一致性,前后一致,里外一致,很多時(shí)候即使吃虧也不妥協(xié)。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
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