財務緊急預案精選(九篇)

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第1篇：財務緊急預案范文

一、財務科、票管室等位置滅火預案

1、財務科負責人和值班長為現(xiàn)場滅火的臨時指揮，負責組織指揮現(xiàn)場滅火施救工作。

2、發(fā)現(xiàn)初起火情就應迅速出擊滅火。

3、切斷電源。

4、撥打“119”請求援助。上報站領導，并通知其他工作人員共同撲救。

5、緊急疏散人員。

6、向上級有關部門匯報。

7、做好火災現(xiàn)場的保護、清理工作。

二、收費道口滅火處置預案

當收費亭發(fā)生火災時，按以下預案組織撲救：

1、當班班長為現(xiàn)場火災控制的臨時指揮，負責組織指揮現(xiàn)場火災初時施救工作。

2、發(fā)現(xiàn)初起火情立即指揮就近人員使用亭內和安全島上的滅火器材進行撲救，同時向站領導匯報。

3、迅速切斷亭內有關照明電源、開并、空調電源。

4、封閉起火車道，并緊急疏散火源附近的車輛，使之轉移到安全道口。

5、如火情難以控制，著火亭內的收費員應迅速撤離，并和其他同志在外圍爭取封堵火源，開辟防火隔離區(qū)。

6、站領導接到火災報警后，應立即向上級部門匯報，同時撥“119”報警，并迅速組織工作人員攜帶消防器材至火災現(xiàn)場進行增援撲救，控制火勢，待消防人員到來。

7、現(xiàn)場其他工作人員沒有命令不得擅自離開工作崗位。

8、做好現(xiàn)場保護及清理工作。

三、可疑人員進入收費區(qū)域時的防范預案

當有可疑人員進入收費區(qū)域時，按照以下預案進行：

1、值班長每天必須堅持在站點四周動態(tài)的巡查，重點是辦公樓的后側和左右兩側，一旦發(fā)現(xiàn)與收費無關的人員，應立即詢問，并及時勸離收費區(qū)域。

2、對檢查到的可疑人員應立即實施控制。

3、對檢查到的可疑人員并帶有暴力傾向的應立即匯報站領導，并通知公安局處理。

四、道口防范錢款搶劫的安全預案

為防范道口發(fā)生搶劫，按以下安全預案進行：

1、被搶收費人員應立即呼救報警。

2、其余人員在施救的同時，一邊撥打“110”，同時上報站領導，并立即組織機動人員趕赴現(xiàn)場。

3、收費人員應盡力保護錢款安全并盡量與劫匪周旋，拖延時間，以待公安趕到。

五、票管室防范搶劫安全預案

為防范票管室發(fā)生搶劫，按以下安全預案進行：

1、平時每次清帳時應關好票管室大門。

2、禁止無關人員駐留站區(qū)，防止歹徒進入辦公樓。

3、在歹徒實施搶劫時，所有人員都有責任立即向“110”和XX公安報警。

4、收費人員對沒有投入票管室的錢箱，應適當隱藏，盡力保護。

5、收費人員應盡力保護錢票安全，盡量與罪犯周旋拖延時間，為公安爭取一定的時間。

6、工作人員應把好辦公樓大門防止罪犯潛逃。

六、更衣室防范搶動安全預案

為防范更衣室發(fā)生搶劫，應按以下安全預案進行：

1、每天堅持鎖好更衣室門窗。

2、值班長應對更衣室不定時巡查。

3、如發(fā)生搶劫時，應立即報站領導，同時向“110”和公安局報警，并盡力保護錢款安全。

4、盡量與罪犯周旋，為公安爭取時間。

說明：

1、如遇以上情況，在保證錢票安全的同時注意保護人身安全。

第2篇：財務緊急預案范文

一、指導思想與目的

年防汛工作要以大和屆五中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，保證社會主義和諧社會建設，全面貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防大汛、抗大旱、搶大險，以高度負責的精神和強烈的責任感和使命感，進一步統(tǒng)一認識，克服松勁麻痹思想，扎實做好各項汛前準備工作，確保在規(guī)定防洪標準內，全力保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全和居民生活用水安全，最大限度地減輕超標準降雨造成的損失。

二、預案啟動條件及方式

當汛期洪澇災害發(fā)生時，市教育局啟動預案，《市教育局年防汛預案》由市教育局實施。

三、防汛救助應急組織機構及其職責

（一）成立市教育局防汛救助應急指揮部

救助應急指揮部統(tǒng)一領導全市教育系統(tǒng)防汛救災工作，制定救災工作的方針、政策，指導和幫助各單位完成防汛任務。

成員：市教育局機關各科室、各直屬機構科長（主任），局屬各學校校長，各民辦中學校長。

（二）指揮部下設辦公室、人員搶救及工程搶險組、醫(yī)療救護與衛(wèi)生防疫組、緊急救援組、災害損失評估組、宣傳報道組。

1、辦公室。辦公室設在市教育局。市教育局黨委副書記、副局長田發(fā)銀兼任辦公室主任。其主要職責是：傳達防汛救助應急指揮部的工作指令并監(jiān)督落實；收集防汛救助有關情況，及時向防汛救助應急指揮部匯報工作進展情況；負責汛情和救災工作信息；及時收集、評估災情、向上級有關部門匯報汛情和救災工作情況；協(xié)調有關部門做好救災工作；負責處理指揮部日常事務，辦理指揮部交辦的其他事項；會同市教育局有關科室提出救災資金、物資安排意見；協(xié)調有關部門落實系統(tǒng)救災專項資金，并對救災專項資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。

2、人員搶救、工程搶險組。由平安辦公室牽頭，會同師訓科、體藝科、招辦、教科所、勤管中心、儀器站等科室，組織市屬學校干部教師趕赴受災學校，搶救受災人員，并協(xié)助有關部門進行工程搶險。

3、醫(yī)療救護與衛(wèi)生防疫組。由保健站牽頭，會同各學校醫(yī)務人員迅速組織急救隊伍，搶救傷員；幫助受災單位采取有效措施，防止和控制傳染病的爆發(fā)流行；及時檢查、監(jiān)測受災單位的飲用水源、食品等衛(wèi)生狀況，并采取有效措施迅速向受災學校提供所需藥品和醫(yī)療器械。

4、緊急救援組。由平安辦公室牽頭，會同基礎教育科、職成教科、幼教科、高校聯(lián)絡科、基礎教研室、職業(yè)教研室、成人教研室等科室，組織人員做好大、中、小學師生災害應急期的疏導、教育、救災工作，并于災后盡快恢復受災學校的教學秩序。

5、災害損失評估組。由財務科牽頭，發(fā)展規(guī)劃科、督導室等科室負責，組織人員對受災學校造成的經(jīng)濟損失和人員傷亡情況做出統(tǒng)計評估；為市政府和市教育局救災決策提供依據(jù)。

6、宣傳報道組。由局宣傳辦牽頭，會同市教育電視臺，配合日報社、市電視臺、市廣播電臺按規(guī)定及時向公眾災情等有關信息。嚴重災害發(fā)生后，指揮部要組建救災前線（現(xiàn)場）指揮部。其主要職責是：在指揮部的統(tǒng)一領導下，負責災區(qū)現(xiàn)場搶險救災指揮，組織、指導受災單位及其應急指揮機構的應急工作。

四、防汛預案啟動程序

市政府宣布啟動防汛預案后，市教育局立即啟動本防汛預案，指揮部副指揮長以上人員，應按要求立即行使指揮職責。

五、應急反應行動

（一）轉移安置

各單位轉移安置由市教育局防汛救助應急指揮部在市防汛抗旱指揮部統(tǒng)一部署下，組織實施，采取就近安置。

（二）災情的收集與報告

洪澇災害發(fā)生后，各單位必須迅速組織有關人員調查核實災情，及時向市教育局、上級政府和有關部門報告。汛期災情報告內容：發(fā)生時間、地點、范圍、傷亡人數(shù)、損失情況、危害程度、已采取的救災措施及下一步工作安排等。

（三）緊急救援

1、組織教育系統(tǒng)搶險人員協(xié)助駐軍和武警部隊進行緊急搶救、搶險工作；

2、組織教育系統(tǒng)學校醫(yī)護人員進行緊急救治；

3、根據(jù)災情需求，采購急需的救災物資。

（四）組織救災捐贈活動

通過教育局發(fā)文和新聞媒介，發(fā)動教育系統(tǒng)力量捐款捐物。捐贈資金和物資必須?？顚Ｓ茫瑢Ｎ飳Ｓ?，任何單位和個人不得截留、挪用、貪污。

六、應急保障

（一）信息暢通保障局屬各單位在災害發(fā)生期間，要實行24小時值班，保持抗災救災信息暢通。

（二）人員和物資保障

1、應急隊伍保障。建立不同類型的緊急救援隊伍，并視具體情況抽調局機關干部參與救災工作。

2、醫(yī)療保障原則上由各單位醫(yī)務室負責。一旦災區(qū)急需支援，由醫(yī)療救護與衛(wèi)生防疫組組織醫(yī)務專業(yè)人員迅速趕赴受災地，搶救傷員，幫助、指導災區(qū)開展救災防疫治病。

3、社會動員保障由教育局宣傳辦負責，和教育電臺等單位組成宣傳報道隊伍，搞好宣傳動員和組織發(fā)動，積極配合救災工作，進行及時、準確、實事求是的宣傳報道。

（三）宣傳、培訓和演習

1、公眾信息交流預案制定后，要變?yōu)榻逃到y(tǒng)全體教職員工的實際行動，同時加強防汛、減災知識的宣傳，增強教職員工的防汛減災意識，最大限度地減輕災害損失。

2、培訓加強防汛管理人員的培訓工作，提高其業(yè)務素質。

3、演習緊急救援隊伍平時要結合預案有針對性地開展緊急救助演習，確保災后緊急救助工作及時到位。

七、災后重建

災害結束后，局屬各單位應盡快組織受災學生返回校園；組織和指導災區(qū)積極開展各種形式生產(chǎn)自救；認真組織查災核災工作；根據(jù)核災后的災情數(shù)據(jù)，制定重建校園、恢復正常教學秩序總體預案。做好災后各學校教育教學工作的迅速恢復。各單位要按照有關規(guī)定，提供對受災學生的教育優(yōu)惠政策；同時，要積極組織防汛捐贈活動，開展扶貧濟困送溫暖活動，幫助災區(qū)師生共度難關。

八、附則

第3篇：財務緊急預案范文

信息系統(tǒng)癱瘓應急演練總結

時間：2015年7月16日

下午

地點：平輿縣人民醫(yī)院門診樓、內兒病區(qū)、婦外病區(qū)

參加科室：二甲辦、質控部、醫(yī)務部、護理部、門診部、藥劑科、財務科、功能科、檢驗科、CT、MRI、臨床科室2個（中醫(yī)科、神經(jīng)外科）。

演練步驟：

1、16：30門診西藥房發(fā)現(xiàn)發(fā)藥時錯誤，電話報信息科9675。

2、信息科主班人員排查原因，發(fā)現(xiàn)中心機房UPS故障，導致信息系統(tǒng)完全癱瘓，故障需要2小時以上才能修復，信息科長將情況匯報給分管領導。信息安全應急領導小組副組長劉超指示啟動信息應急預案。

3、接到啟動信息系統(tǒng)應急預案后信息科及時通知相關職能科室啟動相應的內部應急預案。

4、設置5名志愿者模擬住院患者，門診患者分別模擬分診、掛號、就診、住院、檢查、報告、取藥全過程。

5、演練結束（按照信息系統(tǒng)應急預案，需要完成補錄的部門完成補錄為結束，補錄過程錄入到測試數(shù)據(jù)庫中）。

6、信息科負責信息應急演練的總結和聯(lián)席會議。

演練總結：

本次演練前信息科多次與各個科室溝通，科室內部進行培訓學習。整個演練過程基本完成計劃要求，但也存在一定的問題。

一、信息系統(tǒng)安全應急演練信息科反饋

存在問題：

1、手工劃價慢，找一個藥品劃價需要1分鐘

2、系統(tǒng)恢復正常后如何進行補錄

3、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門診病人無編號，無法對患者身份核查。

4、系統(tǒng)癱瘓后藥品領取不規(guī)范；

整改措施：

1.考慮門診收費電腦安裝單機版HIS軟件進行劃價收費。

2.對于門診患者，收費員按照患者姓名補錄各項診療項目并結賬，由相應的醫(yī)技科室執(zhí)行完成。在院患者，醫(yī)療和護理補錄執(zhí)行對應的醫(yī)囑信息。新入院患者由住院處辦理入院后，醫(yī)療和護理補錄執(zhí)行對應的醫(yī)囑信息。

3.當信息系統(tǒng)癱瘓時辦理住院手續(xù)應有編號，質管部，財務科，醫(yī)務部協(xié)商編號規(guī)則為東1，東2...，西1，西2...，依此類推,區(qū)分東西區(qū)住院患者，以便臨床檢查核對，待信息系統(tǒng)恢復后重新編號，如系統(tǒng)癱瘓時間長，所用紙制病歷應保存完整，出院時附在電子病歷中，并加以說明。門診患者不再編號。

4、藥品的領?。河袀溆盟幬锏挠脗溆盟幤?，無備用藥物的用藥品請領單。

5.其他科室存在的問題自行整改。

二、信息系統(tǒng)安全應急演練護理組反饋

存在問題：

1、新入院患者首次評估不全面，入院宣教內容缺少疾病、飲食方面的知識。

2、身份識別制度落實不到位（無查看有效身份證，上治療時無使用“開放式”提問）。

3、患者轉交接制度落實不到位（轉出科室登記本無接收科室人員簽名，接收科室接危重患者時無帶氧氣袋）。

4、兩個科室無使用“藥品請領單”。

5、醫(yī)療設備使用前后的告知不完善。

6、手衛(wèi)生依從性差（操作前后不洗手）。

7、基于演練，患者不是真實患者，醫(yī)護人員無完全進入向對待真實患者的狀態(tài)，缺乏人文關懷。

三、信息系統(tǒng)安全應急演練藥劑組反饋

為配合這次演練，藥劑科事先組織進行演習，介紹流程，整個過程基本完成計劃要求，但也存在一定的問題。

1、處方書寫不完整。門診西藥調劑室共收到處方3張，書寫均不完善。2個處方藥品規(guī)格書寫錯誤。

2、藥劑人員劃價速度慢，劃價后沒有引導患者到收費處交費。

3、進行用藥交代時，呼叫患者姓名錯誤，把醫(yī)生姓名按患者姓名呼叫。

四、信息系統(tǒng)癱瘓應急演練醫(yī)務部督導檢查反饋

為驗證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全應急處置預案的可行性，同時完善應急預案；提高相關部門及人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度；落實核心制度、二甲條款內容，進一步提高醫(yī)療質量。平輿縣人民醫(yī)院醫(yī)務部、護理部、藥劑科、信息科、設備科等職能部門于2015年7月1

6日16:30對醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓進行了演練，本次演練采取個案追蹤的方法，分別對高血壓、膽囊炎、腰腿疼三個門診患者及心肌梗死、腦出血兩個住院患者的就診、檢查、收費、取藥、緊急會診、緊急檢查、轉診、轉科、辦理住院、術前準備、術前檢查、術前麻醉訪視、緊急手術及急性心梗病人緊急溶栓治療等內容進行了督導檢查，此次追蹤共涉及28個二甲條款，現(xiàn)將存在問題反饋如下：

（一）、門診病人在診治中存在問題：

1、醫(yī)師在診治患者時詢問病史不詳細；體格檢查過于簡單（高血壓患者只測血壓）；知情告知不詳細；

2、患者取藥時藥房人員未能嚴格執(zhí)行查對制度；

3、患者取藥返回診室后，只交代口服藥物用法，未交代注意事項及復診時間等；

4、完成本崗位診療工作后未能主動指導患者進入下一診療環(huán)節(jié)；

5、行醫(yī)技檢查時未收票據(jù)、未進行身份核查及未執(zhí)行雙簽字。

（二）、急性心?；颊咴谠\治中存在問題：

1、患者入科室就診后，主治醫(yī)師在檢查后未下口頭醫(yī)囑時，護士即開始執(zhí)行醫(yī)囑，行心電圖檢查；

2、護士在對患者身份核查時，只核查姓名，未對住院號及性別、年齡進行核查；

3、護士健康教育過于簡單，未針對病情做出相應的健康教育；

4、醫(yī)師在診治過程中未對患者進行病情評估；

5、神志清醒的患者病情及注意事項應告知患者本人，需告知家屬時應簽署授權委托書。

6、行心電圖檢查時未進行身份核查。

（三）、腦出血患者在診治中存在問題：

1、體格檢查不全面，只查瞳孔、心肺，未檢查肢體及神經(jīng)系統(tǒng)；

2、醫(yī)師下達口頭醫(yī)囑，護士執(zhí)行時未復述，心電圖未下達醫(yī)囑，甘露醇滴注時未快速滴注；

3、急會診會診醫(yī)師5分鐘到達，會診時主管醫(yī)師不在床邊，匯報病史簡單

4、CT申請單用病危通知單書寫，告知內容簡單

5、危重患者未執(zhí)行先診療后付費

6、CT室未見CT申請單，無姓名，報告單腦出血未顯示左右側

7、CT室報告危急值未嚴格按危急值報告流程執(zhí)行。

整改措施：

1、進一步加強業(yè)務學習，提高自身素質，增強責任意識；

2、嚴格按核心制度、二甲條款內容執(zhí)行并落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全；

3、醫(yī)務部將進一步加強督導檢查，定期整改。

第4篇：財務緊急預案范文

關鍵詞：非戰(zhàn)爭軍事行動；財務保障；矛盾；對策

隨著我國安全環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展變化，非戰(zhàn)爭軍事行動已成為部隊和平時期的常態(tài)化職能。研究非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障問題，提高非戰(zhàn)爭軍事行動的戰(zhàn)斗力和保障力，是加強新時期財務建設的重要內容。

一、非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障所面臨的突出矛盾

(一)經(jīng)費保障情況多變，不確定性因素多。非戰(zhàn)爭軍事行動往往突然發(fā)生，行動過程中沒有很好的參考性和對照性，各類預想外事件、瞬間特情和聯(lián)系中斷等情況出現(xiàn)的概率較大，財務保障既無相關理論知識，又無實際經(jīng)驗借鑒，估測特殊經(jīng)費需求難度大，特情處置能力、應急反應能力較弱，資金運行效率亟待增強。

(二)經(jīng)費總體消耗巨大，資金供應總量短缺。非戰(zhàn)爭軍事行動的作戰(zhàn)對象，不僅僅是人的因素，更多情況下可能表現(xiàn)為自然因素、物質因素，像“98抗洪”、5.12“抗擊汶川大地震”、4.14青海“玉樹抗震救災”等重大搶險救災行動，其惡劣的自然環(huán)境則是非戰(zhàn)爭軍事行動的直接對抗對象，這種特殊的對抗活動非常激烈；另外，部隊在執(zhí)行非戰(zhàn)爭軍事行動任務時，各類臨時場所搭建、物資器材配備、臨時辦公設施購置以及各類物資器材的配備都需要消耗大量的經(jīng)費，很容易出現(xiàn)資金供應不足及物資短缺的問題。

(三)保障技術手段落后，經(jīng)費運行效率不高。當前許多部隊非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障依然延續(xù)傳統(tǒng)的保障模式和工作方法，需要使用經(jīng)費時，經(jīng)審批以借據(jù)形式借出，行動結束后，在規(guī)定的時限內統(tǒng)一到財務部門報銷還款。技術手段依然停留在機械化時代的手工形式，距離信息化建設發(fā)展的要求還有很大的差距，財務保障手續(xù)復雜和信息化設施不配套、不齊全直接制約了非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障質量和效率，財務保障如需進一步提高保障質量，務必加快推進財務信息化建設。

二、非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障的主要對策

(一)科學擬訂保障預案，提高快速反應能力。完備的財務保障預案，是非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障任務順利完成的前提條件。非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障預案應當立足部隊建設現(xiàn)狀，根據(jù)本單位人員實力、裝備水平和規(guī)模程度，堅持宏觀調控、定性設計、量化供應的原則，力爭將保障效能發(fā)揮到最大。部隊非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障的難點在于在客觀形勢的不確定性與主觀能力的有限性之間達到較好的平衡，用合適的財力保障完成預定任務。但是行動的緊迫性又決定了一旦發(fā)生事件，就沒有足夠的時間來檢驗保障措施的可行性和精確性。所以制訂財務保障方案必須細致，要充分考慮到各種可能出現(xiàn)的情況，進行方案細分，找到行動與保障之間的結合點，拉近有什么條件與打什么“仗”之間的距離，以提高快速反應的能力。

(二)加強財務隊伍建設，提高應急處置能力。一是加強應急保障教育。要加強對財務人員的應急教育，充分認識到自然災害、恐怖活動等非傳統(tǒng)安全威脅隨時都有爆發(fā)的可能，部隊隨時可能遂行非戰(zhàn)爭軍事行動任務，要做好應急資金保障準備。二是開展應急資金保障演練。依據(jù)非戰(zhàn)爭軍事行動財務保障預案，結合各種可能發(fā)生的緊急情況，適時組織財務人員進行應急保障演練。通過實踐，使財務人員熟悉應急保障程序、方法和要求，確保部隊一旦行動，能夠按照預案迅速開展財務保障。三是編制上特別要注重“輕型簡便”。財務保障人員要適應應急保障機動性強、保障及時的特點，也就是一方面在人員編制上強調輕，通常應編配2人，既符合會計、出納分管原則，又便于到達機動點后，對經(jīng)費管理與開支兩環(huán)節(jié)實現(xiàn)專人分管。同時，政治部門要以任命文件的形式，預任負責人，明確賦予相應權限，增強權威性和嚴肅性。另一方面，在攜行物資上強調適當，通常以“后續(xù)補給能力”為依據(jù)，所保障的規(guī)模應能獨立伴隨保障2―3天的需要。四是注重身體素質鍛煉。部隊財務人員平時工作頭緒多、任務重，體能訓練方面相對比較薄弱。在非戰(zhàn)爭軍事行動任務中，無論是搶險救災還是反恐維穩(wěn)，良好的身體素質是完成遂行財務保障任務的基礎，只有平時注重鍛煉，關鍵時刻才能頂?shù)蒙先ァ?/p>

第5篇：財務緊急預案范文

1. 事故類型和危害程度分析

項目部辦公區(qū)用電設備較多、基地生活區(qū)使用天然氣、液化氣用戶多，存在火災隱患，易發(fā)生火災；建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場地，在施工過程中也存在著火災隱患。特別是在施工的高峰期間，明火作業(yè)增多，易燃材料增多，極易發(fā)生火災事故。

項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)、庫房、施工現(xiàn)場發(fā)生火災事故，會造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、設備被毀、施工中斷、危害環(huán)境，甚至影響周邊居民生產(chǎn)生活。

2. 應急處置基本原則

2.1 迅速行動、靈活應對。處理事故險情時，由項目部事故應急救援指揮領導小啟動本預案并實施；

2.2 以人為本。險情處理應首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；

2.3 強化防護。迅速疏散無關人員，阻斷危險源，防止次生事故發(fā)生。

3. 組織機構及職責

3.1 應急組織體系

項目部事故應急救援組織體系由項目部行政主管領導和分管安全生產(chǎn)的領導與辦公室、工程部、設備部、物資部、安質環(huán)保部、財務部、施工單位應急組織機構的負責人組成。

3.2 指揮機構及職責

3.2.1 指揮機構

項目部事故應急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導組、保障組、善后組、調查組和現(xiàn)場應急組織機構組成。

事故應急救援指揮部辦公室設在安質環(huán)保部，值班電話：。項目部事故應急自救辦公室應設在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。

搶險組：安質部和工程部、設備部、物資部和項目工程部、設備部、物資部和應急救援隊伍組成。

救護組：由安質環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構組成。

疏導組：辦公室、設備部組成。

保障組：由辦公室、工程部、設備部、物資部、財務部負責人組成，必要時邀請技術專家參加。

善后組：項目辦公室、計劃部、財務部負責人組成。

調查組：由工程部、設備部、物資部 負責人組成。

現(xiàn)場應急組織機構：由現(xiàn)場施工單位有關人員組成。

3.2.2 事故應急救援指揮部職責

A 總指揮的職責：

a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；

b 組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；

c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向上級（相關單位）事故應急救援機構報告有關情況；

d 確保應急資源配備投入到位，組織項目總體應急演練，指揮項目總的應急行動。

B 副總指揮的職責：

a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；

b 組織編制應急預案，監(jiān)督落實項目應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；

c 進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施；

d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。

C 應急辦公室職責：

a 掌握項目事故災害及險情情況，及時向總指揮報告；

b 負責項目部應急處置所需資源的統(tǒng)一調配，傳達應急各項指令；根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P單位）應急機構報告險情及信息溝通。

D 搶險組職責：

實施應急處置時，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。

E 救護組職責：

負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。

F 疏導組職責：

維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。

G 保障組職責：

負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。

H 善后組職責：

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。

I 調查組職責：

收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。

4. 預防與預警

4.1 危險源監(jiān)控

依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，制定相應的管理制度，監(jiān)督檢查落實情況。消防設施的配備、安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定。隨時檢查和定期檢查相結合，掌握火災隱患，對不符合消防安全要求的及時整改。

4.2 預警行動

發(fā)現(xiàn)火災苗頭，如煙、油、味、色等異常狀態(tài)，即為事故前兆，按照現(xiàn)場處置方案及時確定應對，并通知有關部門、單位采取相應行動，預防事故發(fā)生。根據(jù)災情預警，可能造成嚴重人員傷亡和財產(chǎn)損失，緊急轉移人員，及時做出必要的預警或向項目事故應急救援指揮部提出相應的預警建議。相關單位隨時做好啟動應急預案準備工作。

根據(jù)有關部門提供的災害預警預報信息，結合預警地區(qū)的自然條件、人口和社會經(jīng)濟等相關資料，進行分析評估，及時對可能受到火災威脅的相關地區(qū)和人口數(shù)量做出災情預警。

5. 信息報告程序

5.1 當發(fā)生險情時，現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域人員撤離，并迅速報告應急自救領導小組，應急自救領導小組應迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目部事故應急救援指揮部，確定等級并上報屬地應急指揮機構。

5.2 現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向值班室報警。

5.3 現(xiàn)場應急自救領導小組應及時與地方政府、應急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡暢通，聯(lián)絡方式采用電話、傳真、電子郵件等。

5.4 現(xiàn)場應急自救領導小組通過上述聯(lián)絡方式向有關部門報警，報警的內容主要是：火災發(fā)生的時間、地點、燃燒物品及燃燒范圍；背景，造成的損失（包括人員受災情況、人員傷亡數(shù)量、及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的處置措施和需要救助的內容。

5.5 應急反應人員以電話向外進行求援。

6. 應急處置

6.1 響應分級

二級火災事故定義為一次可能導致死亡2人以下，直接影響施工、職工生活或對環(huán)境造成影響，項目部能自己處理的；

一級火災事故定義為一次可能導致死亡3人以上，直接導致施工中斷或對環(huán)境造成嚴重影響，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。

6.2 響應程序

項目部應急自救領導小組獲取火災的險情報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部事故應急救援指揮部，項目部事故應急救援指揮部接到信息后上報項目事故應急救援指揮部領導，立即對險情進行評估，根據(jù)險情評估結果確定應急響應等級并啟動預案。

6.3 處置措施

6.3.1 二級應急行動

A 當發(fā)生火災事故時，應急指揮部啟動火災應急現(xiàn)場處置方案，搶險組及時關閉電源，將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員；

B 疏導組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離；

C救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉運工作；

D 保障組負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障；

E 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作；

F 調查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告；

G 人員全部疏散、火災撲滅后，根據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效的技術措施進行災后恢復。

6.3.2 一級應急行動

A 火災重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立即將災情上報項目部、上級事故應急救援指揮部和屬地應急救援組織機構；

B 項目部事故應急救援指揮部立即組織有關部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機構做好救援工作。

6.3.3 火災事故緊急救援注意事項

A 保證救援人員自身的安全和防止次生事故；

B 在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時及時轉送醫(yī)院救治；

C 搶救、滅火是緊急搶險的重點工作，必須在嚴密監(jiān)測確保安全的情況下進行；

D 按火災類型，采取不同方式進行滅火。

E 考慮環(huán)境保護因素；

F 注意當現(xiàn)場異味為液化氣等易燃氣體時，嚴禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話、警報器報警，應該脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警，以防電火花引爆易燃氣體。

7. 應急物資與裝備保障

7.1 項目部事故應急救援指揮部安排保障組負責組織項目部應急物資、裝備的儲備管理和應急處置時的調配。

第6篇：財務緊急預案范文

為及時處置醫(yī)院節(jié)假日、休息日及夜間各種突發(fā)事件，保證就診患者得到及時有效救治及醫(yī)療工作的正常運行,根據(jù)醫(yī)院實際制定本預案。

一、組織機構及職責

(一)節(jié)假日、休息日及夜間突發(fā)事件應急小組

組長:值班帶班院長

副組長:總值班（電話：08512-22732368）

成員:各臨床、職能、保障科室主任

職責:負責協(xié)調處理醫(yī)院節(jié)假日、休息期間及夜間突發(fā)事件。

(二)總值班職責

1、負責協(xié)調處理醫(yī)院非辦公時間的醫(yī)療、行政、后勤等臨時事務。

2、及時傳達上級指示或緊急通知事項，簽收處理來文、來電、收發(fā)傳真等。

3、如遇重大突發(fā)事件，應立即報告帶班領導和醫(yī)院主管領導，同時根據(jù)不同情況啟動相應的應急預案，值班院長未達現(xiàn)場以前全面負責協(xié)調處置應急救援工作。

4、及時協(xié)調有關部門妥善處理醫(yī)患糾紛，保證正常的醫(yī)療秩序。

5、認真落實巡查制度，值班制度，加強對全院關鍵要害部門、科室工作人員在崗情況的抽查。

6、及時掌握當日住院病人及危重病人情況。

7、認真做好值班記錄，字跡清晰、記錄完整。

(三)二線班組

二線班人員由各臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任、副主任、護士長，醫(yī)務科、護理部、信息科、總務科、財務科負責人組成。

二線班組職責:

1、負責組織、參與本專業(yè)科室正常工作時間之外的急、危重及疑難患者的搶救治療、會診等醫(yī)療工作。

2、遇到特殊情況，須多部門或多科室協(xié)商解決的，報總值班，及時與各部門負責人或各?？浦魅温?lián)系，協(xié)商解決。

3、督促檢查本專業(yè)科室規(guī)章制度的落實，協(xié)調科室工作，必要時向總值班、醫(yī)務科及院領導請示匯報。

3、要保持通訊工具暢通，做到每呼必應，不得擅自離開縣區(qū)。

4、病人驟增，各窗口病人排隊數(shù)超過承受能力時，各窗口科室應及時增加服務窗口，緩解就診壓力。

二、處置流程

(一)報告

各科室值班期間遇到突發(fā)事件應及時通知院總值班，總值班在值班期間遇到突發(fā)事件或收到科室報警后應及時

向值班院長匯報，請示處理意見后按照指示及時通知各相關科室負責人。突發(fā)公共事件、火警、刑事案件等重大事件應及時向有關部門匯報或報警。

(二)處置

1、各崗位值班人員堅守崗位，工作中遇到困難須盡力.解決，超出所在崗位解決能力時，及時向總值班匯報請求協(xié)。

2、二線班接到指令后，應迅速到達指定現(xiàn)場，及時做好病人搶救、診治工作。工作有困難時，可向總值班匯報，協(xié)助解決。

3、總值班接到發(fā)生緊急、重大情況及突發(fā)性醫(yī)療事件報告后，應第一時間向值班院長匯報，請示處理意見，同時根據(jù)不同情況啟動相應的應急預案。值班院長未達現(xiàn)場以前全面負責協(xié)調處置應急救治工作，合理安排，組織人員進行醫(yī)療救治。

(三)信息上報

1、總值班應對協(xié)助處理的工作進行追蹤落實，以求徹底解決。

2、如有重大事件須經(jīng)院領導同意并簽發(fā)后在2小時內向相關衛(wèi)生行政、疾控部門報告，社會治安事件可向當?shù)毓才沙鏊鶊蟾妗?/p>

3、總值班對報告事項應認真調查核實，以保證信息的準確性。

三、保障措施

1、醫(yī)院實行24小時值班制。一線值班人員必須堅守

工作崗位，各科室二線班聽班人員、科室主任、護士長須保證24小時通訊暢通，接到指令應迅速到達指定現(xiàn)場，及時做好病人搶救、診治工作。

第7篇：財務緊急預案范文

一、指導思想

以“預防為主、安全第一、常備不懈、全力搶險”為原則，立足防大汛、早部署、爭主動，及時、有效地處置全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故，實行統(tǒng)一指揮、分級負責，做到責任到位、指揮到位、任務到位、措施到位，確保全校區(qū)各學校師生、校舍、設施和物資等方面在汛期的安全。

二、組織機構

為加強對防汛工作的領導，校區(qū)成立防汛領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常聯(lián)絡等各項工作。

領導小組人員名單

組長:**

副組長:****

領導小組下設辦公室

辦公室主任：**

辦公室成員：**

三、防汛領導小組主要職責

1、做好上級防汛工作各種文件精神的傳達貫徹，提高廣大干部和教職工對防汛工作重要性的認識。

2、制訂學校防汛預案，做好汛前準備工作。

3、建立預警機制，及時向各學校通報災害天氣情況。要求各學校制定切實可行的防汛應急預案，遇到險情及時啟動應急預案，實施救援、搶險。

4、經(jīng)常性開展防汛基礎設施的自查，及時消除安全隱患，確保防汛設施的正常性能。

5、加強安全渡汛指導，減少和避免事故發(fā)生，確保師生生命安全。

6、協(xié)調好各有關防汛部門的關系，做到協(xié)調聯(lián)動，步調一致，保證防汛工作順利進行。

7、保持與基層學校的信息暢通，及時進行工作部署。

8、保持與氣象部門和上級防汛指揮部辦公室的聯(lián)系，及時了解掌握汛情信息，一旦遇到特殊情況及時做出反應。

9、及時處理好防汛工作的應急問題和突發(fā)事件；及時處理各種影響防汛工作的事件和責任人；及時發(fā)現(xiàn)和總結防汛工作的先進事跡和先進人物，確保安全渡汛。

四、應急措施

分為常備工作，遇有重大汛情時工作和搶險救災工作三方面。

（一）常備防汛工作

1、各學校要迅速制訂防汛預案，分工明確，責任到人。要準備一些防洪搶險的必要工具和物資，密切注意氣象部門的汛情通告。

2、各學校要加強檢查和防范工作，對本校的儀器室、實驗室、財務室、圖書室、電腦機房等重點部位要切實做好防水防潮工作；對校舍附屬設施、墻體、屋頂、門窗、電器、自行車棚、宣傳欄、電桿、高架物等進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時整改，對有可能出現(xiàn)險情的房屋限期進行處理，需要封閉的堅決封閉，需要改造的馬上進行改造，把隱患消除在汛期到來之前，確保不發(fā)生安全事故。對校園內容易受淹的地方，要逐點檢查，保持校園排水設施暢通。

3、加強對學生的汛期安全教育。各學校要通過多種形式，有針對性地對師生開展汛期安全教育，強化學生安全意識，特別是要安排相關專業(yè)人員加強學生應對洪水等突發(fā)事件的應急演練，提高學生自救自護能力。

4、迅速開展安全隱患排查活動。各學校要根據(jù)當?shù)氐刭|環(huán)境和地質災害分布特點及誘發(fā)因素，尤其是沿河修建的學校進行重點排查。排點是建筑物漏雨、地基進水及排水不暢、裂縫傾斜等，要堅持一場雨一排查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并及時反饋校區(qū)。凡有安全隱患的學校，要立即轉移師生到安全的地方上課，必要時要采取停課等緊急措施，確保師生安全。

5、各學校汛期要加強值班工作，學校領導班子不放假，主要領導必須堅持值班。學校主要領導和防汛負責人要保持通訊暢通，遇有特殊情況及時采取措施。

6、暑假期間學生必須放假。強調不得組織學生集體補課，不準私自組織師生舉行大型的集體活動。

7、加強對全校師生防汛知識的宣傳，把防汛的基本知識宣傳到每位師生，提高自身防范災害的能力。

8、防汛期間，各學校要加強領導，嚴肅紀律，服從安排和指揮。

（二）當遇有重大汛情時

1、校區(qū)防汛領導小組根據(jù)上級有關精神和本校區(qū)實際，及時對各學校發(fā)出防御通知，領導小組成員全部進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，組長坐鎮(zhèn)指揮部署。校區(qū)和各學校要保證24小時有人值班，及時將有關信息上通下達。

2、各學校要按通知精神，立即行動，主要負責人要堅守崗位，檢查落實防洪預案的各項準備工作。對緊急情況要及時上報，及時申請上級防汛指揮部進行物資及搶險隊伍支援。

3、學校要組織搶險小組待命，對易受洪澇、雨水侵蝕的儀器設備、圖書檔案資料等要做好轉移的準備。

4、切實加強預防管理，嚴防學校重大事故發(fā)生。若確定因人力不可抗拒因素發(fā)生重大事故，事故單位負責人及現(xiàn)場人員應采取積極有效的自救措施，同時馬上上報，以進行全方位的救援，把損失降到最低。

5、校園內有建筑施工工地的學校，要督促施工單位進行檢查，加固相關施工設備，制訂安全撤離和疏散方案，確保施工工地人員和財產(chǎn)的安全。

（三）搶險救災措施

1、校區(qū)對災情確認后，防汛領導小組辦公室在第一時間將情況上報上級防汛指揮部辦公室。

2、學校發(fā)生災情后，應立即啟動應急預案，如有師生傷亡，要立即撥打120急救電話求援，并積極開展自救；校區(qū)、學校防汛領導小組成員知情后，要立即趕赴受災學?，F(xiàn)場，成立現(xiàn)場保衛(wèi)、醫(yī)療救護、后勤保障等緊急搶險救援小組。處于危險地帶的學校應立即停止上課，并迅速轉移至安全地帶。

3、防洪措施無法抵御洪水造成災害時，立即組織相關人員進行搶險救災。首先搶救受傷人員，并采取最有效措施排除學校積水，力爭將損失減少到最小程度。

4、緊急調用各類物資、設備和人員，做好人員疏散和物資轉移工作。

第8篇：財務緊急預案范文

第一條為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有效地防范和處置農(nóng)村公路水毀災害和安全保通工作，根據(jù)《安全法》及有關法律法規(guī)和××省人民政府的《××省突發(fā)公共事件總體應急預案》文件、××州交通局《××州農(nóng)村公路災害和安全保通應急預案》，結合我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護實際，制定本預案。

第二條凡是在××縣境內農(nóng)村公路水毀等造成的公路災害應急處置，均適用于本預案。

第三條本預案制定的目的：公路水毀災害發(fā)生后，及時進行處置，防止災害擴大，減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞。指導思想是：以人為本，先人后物，減少損失。

第四條成立水毀應急處置指揮部，一旦災情發(fā)生，立即啟動指揮系統(tǒng)，實施統(tǒng)一指揮。

第二章應急組織機構

第五條縣交通局指揮協(xié)調中心

局指揮協(xié)調中心是縣鄉(xiāng)公路水毀災害應急處理指揮機構，負責協(xié)調應急期間各部門的運作，統(tǒng)籌安排整個應急行動，保證行動緊張有效、有序進行。

(一)總指揮：局長

(二)副總指揮：主管養(yǎng)護工作的副局長

(三)指揮中心成員：局辦公室主任、財務股長、運政所長、海事處長、地方公路管理段段長、路政股股長。

指揮協(xié)調中心下設辦公室，辦公室設在地方公路管理段，其段長兼任指揮中心辦公室主任;指揮中心辦公室工作人員由地方公路管理段全體人員組成。

第七條現(xiàn)場應急處理指揮部

現(xiàn)場應急處理指揮部負責水毀災情現(xiàn)場應急行動的具體部署和執(zhí)行、應急隊員的任務分配、應急物資調用。現(xiàn)場應急處理指揮部包括以下成員：總指揮一名，副總指揮一名，聯(lián)絡員一名，后勤調度員一名，發(fā)生重、特大水毀災害事故或州、縣領導要求必須趕赴現(xiàn)場的事件時，由總指揮或副總指揮、局指揮協(xié)調中心辦公室組成現(xiàn)場應急處理指揮部，負責災情事故現(xiàn)場應急行動的指揮。其它災害事故按災害事故性質劃分啟動相應的災害事故應急處理程序。

第八條應急處理支持保障小組

應急處理支持保障小組是在必要時提供應急資源，全方位保證應急行動順利完成的組織。應急處理支持保障小組由局指揮中心在必要時成立，由有關部門和人員組成。

第九條應急處理媒體新聞小組

應急處理媒體新聞是與新聞媒體接觸的機構，處理媒體指導、采訪、新聞會等一切相關事務，爭取社會及公眾對水毀災害事故或緊急情況處置的理解和支持，應急處理媒體新聞小組由局指揮協(xié)調中心在必要時啟動，由有關部門和人員組成。

第三章機構職責

第十條指揮協(xié)調中心職責

(一)負責啟動所有適當?shù)膽背绦蚝痛胧峁┍匾馁Y源。災情或緊急情況發(fā)生后，應立即啟動本預案，負責組織和指揮，實施應急搶險工作，并逐級上報相關情況。

(二)草擬與處置情況相關的文稿。

第十一條指揮協(xié)調中心辦公室職責

(一)負責局應急預案編制，修訂及管理工作，收集有關改進應急預案的建議。

(二)負責收集并保存外援機構相關信息，公安、消防、衛(wèi)生醫(yī)療、安全監(jiān)察、新聞等部門和人員聯(lián)系方式;收集、整理、評估安全隱患和事故信息，并及時上報指揮中心。

(三)具體組織實施指揮中心應急指令。

第十二條現(xiàn)場應急處理指揮部職責：

(一)負責現(xiàn)場評估、報告，組織實施救援;建立與指揮中心的聯(lián)絡;貫徹執(zhí)行指揮中心的指令，如有需求，提供其要求的信息;

(二)協(xié)調和控制災情現(xiàn)場的凈化和搶險保通工作。

(三)應急行動結束后，進行災情現(xiàn)場應急行動總結并向上級部門遞交書面報告。

第十三條現(xiàn)場應急處理指揮部總指揮職責：

(一)決定(如還未決的話)是否屬于重大緊急情況，是否應啟動非現(xiàn)場應急計劃;

(二)確定現(xiàn)場應急處置措施，并指揮實施;持續(xù)判斷事態(tài)的發(fā)展，確定事態(tài)可能的進程。

(三)與消防、公安、安監(jiān)、上級主管、工會負責人做好協(xié)調。

第四章災害等級的劃分和預案啟動的條件

第十四條災害發(fā)生后，交通系統(tǒng)要以最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟損失為原則，及時、迅速、有序、有效地積極組織人員投入搶險，同時按照規(guī)定時間和程序向各級主管單位報告;并如實反映災害和搶險保通情況。

第十五條接到災害報告后，交通行政主管領導應帶領職能部門人員立即趕赴出事地點，組織搶險并按災情報告要求逐級上報到州交通局。

第十六條災害報告程序、時限

(一)一般災情報告程序、時限

發(fā)生死亡1—2人的一般災情后，交通局應及時采取措施搶救傷員，并在6小時內按照災情報告的內容和要求，將所發(fā)生的災情情況報告縣人民政府和州交通局。

(二)重大災情報告程序、時限

發(fā)生死亡3人及以上的重大災情事故后，指揮中心必須采取措施搶救傷員，并在2小時內按照災情報告的內容和要求，將所發(fā)生的災害情況報告縣人民政府和州交通局。

第十七條災情報告的主要內容包括：

(一)災情發(fā)生的地點、公路名稱、里程樁號及災情現(xiàn)場情況;

(二)災情發(fā)生及搶險保通的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括失蹤人數(shù));

(三)災情的直接經(jīng)濟損失的初步估計;

(四)災情發(fā)生原因的初步判斷;

(五)災情發(fā)生后采取的措施以及搶險保通情況;

(六)其他需要報告的情況和問題;

(七)報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式。

指揮中心辦公室在接到事故災情報告后，應立即向副總指揮報告;副總指揮接到報告后立即向總指揮、縣人民政府和州交通局領導報告，總指揮立即召集相關人員開會研究，并由局領導帶隊及時趕赴現(xiàn)場，配合有關部門進行災情調查和災情善后處理工作，分析災情原因、提出處理意見。非工作時間和節(jié)假日、值班人員在接到重大災情事故的報告后，應立即報告指揮協(xié)調中心辦公室，并向副總指揮報告。

第十八條農(nóng)村公路災害發(fā)生后，交通主管部門要認真做好調查工作，根據(jù)“四不放過”原則認真查明災害原因，分清責任，吸取教訓，防止可以避免的災情事故重復發(fā)生。

第9篇：財務緊急預案范文

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學生開學前，充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢2000余次，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。

二、注重學習優(yōu)化了隊伍建設

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理，嚴格把關藥品進貨渠道，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第

一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。