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這次暑假校長培訓(xùn),我有幸聆聽了各位校長的課改經(jīng)驗(yàn)給我感觸最深的就是太谷的24字教學(xué)模式——“閱讀感悟,自學(xué)檢測,合作交流,展示點(diǎn)評,分層訓(xùn)練,拓展延伸”。
他們的課堂預(yù)習(xí),做得很扎實(shí),為上課奠定了良好的基礎(chǔ)。課堂平實(shí),沒有大蓋帽似的導(dǎo)入,沒有華麗的形式,沒有激情的演講。有的只是教師的引,學(xué)生與文本的對話,目標(biāo)的嚴(yán)格落實(shí)。無論是第一環(huán)節(jié)的溫故互查,還是以后環(huán)節(jié)的設(shè)問導(dǎo)讀、應(yīng)用實(shí)踐、拓展延伸,一直是學(xué)生在動,是學(xué)生在二人合作小組中完成。這樣的小組合作是真真正正的在合作,或校對答案,或交流方法,或幫助后進(jìn)生,學(xué)生的匯報(bào)語言流利,聲音響亮,歸納總結(jié)條理清楚,敘述完整。教師學(xué)生角色定位準(zhǔn)確,主體和主導(dǎo)恰到好處。教師從從容容,沒有一句廢話多余的話。一直穿行于學(xué)生課桌間,巡視檢查學(xué)生的情況。學(xué)生緊跟學(xué)案上的過程,積極探究,或練習(xí),或思考,或動手操作,學(xué)生的思維一直處于動的狀態(tài)中。 最終,學(xué)生獲得的是實(shí)實(shí)在在的能力。以前,也聽說過“教師是引導(dǎo)者、合作者” ;“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”;“授之以漁,而不是授之以魚”;“個(gè)性化體驗(yàn)、個(gè)性化閱讀”;還有什么“倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”之類的句子,但背會了都不一定清楚到底是什么意思。這回才真正恍然大悟,原來,這些并不是有來說的,是用來做的。
這次學(xué)習(xí)給了我很大的啟發(fā),導(dǎo)學(xué)案規(guī)范了課堂教學(xué)過程,培養(yǎng)了學(xué)生的自主合作探究能力,有利于因材施教,對于自主學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生有一定幫助,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,但也給我們的管理和教師教學(xué)提出了挑戰(zhàn):要不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新的教學(xué)方法,才能駕馭新的課堂。更加理解了張四保主任提出的多與少的關(guān)系:教師課上講得越多,學(xué)生學(xué)的東西越少;教師備課的時(shí)間越多,課下輔導(dǎo)、批改用的時(shí)間越少;教師選得題越精,學(xué)生得到的思路、方法越多。我的理解是:教師功夫在課外,輕松在課堂。學(xué)生輕松在課外,收獲在課堂。
關(guān)鍵詞:流體傳動與控制;課程建設(shè)體系;工程能力
中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)37-0073-02
隨著新時(shí)期深化教育、教學(xué)改革的綱要出臺,提高教學(xué)質(zhì)量等重要措施的落實(shí);以及我校機(jī)械工程通過教育部特色建設(shè)與工程教育專業(yè)認(rèn)證,成為教育部第一批“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的落實(shí)單位。質(zhì)量建設(shè)與工程專業(yè)認(rèn)證在我校全面展開。盡管如此,我校的流體傳動與控制課程建設(shè)發(fā)展的極為緩慢,與其作為機(jī)械類基礎(chǔ)課的拓?fù)涞匚粯O不相符。突出的問題表現(xiàn)在現(xiàn)階段的課程體系缺乏實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié),教師隊(duì)伍建設(shè)不完善。本文正是在對這一些核心問題深入研究,在分析工程教育的需求和流體傳動與控制自身定位的基礎(chǔ)上,建立一套“理論基礎(chǔ)、數(shù)字實(shí)驗(yàn)、工程應(yīng)用”相互融合的創(chuàng)新型課程體系。為本校的“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),完善我校機(jī)械工程類創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系。
一、工程教育專業(yè)認(rèn)證需求
傳統(tǒng)教育教學(xué)要求,綜合基礎(chǔ)性院校培養(yǎng)、培育學(xué)生的知識體系,注重通過課堂教授和知識的傳遞;而工程應(yīng)用型院校則強(qiáng)調(diào)學(xué)生是實(shí)際工程能力即將實(shí)驗(yàn)實(shí)踐能力。這樣高等學(xué)校總體人才培養(yǎng)目標(biāo)與實(shí)際教學(xué)體系存在著相互背離的現(xiàn)象。因此,新時(shí)代的本科院校如何依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)建立一套與之相符的教育體系是一個(gè)亟待解決的關(guān)鍵問題。
而現(xiàn)行我國對于教育的中長期總體規(guī)劃和發(fā)展綱要要求,培養(yǎng)一批創(chuàng)造能力強(qiáng)能夠適合社會發(fā)展要求的高質(zhì)量工程人才。為此,要求學(xué)校的教育要面向工程應(yīng)用性人才培養(yǎng),需要工業(yè)界深入到學(xué)校培養(yǎng)環(huán)節(jié)中,同時(shí)需要學(xué)校按照市場需求培養(yǎng)學(xué)生工程能力。
二、國內(nèi)各學(xué)校流體傳動與控制學(xué)科建設(shè)特點(diǎn)
從課程設(shè)置角度講,國內(nèi)各高校的機(jī)械學(xué)院側(cè)重點(diǎn)均不相同包括液壓與氣動、流體傳動與控制、液壓傳動與氣動技術(shù)等,內(nèi)容涵蓋了流體基礎(chǔ)理論、液壓傳動技術(shù)、氣壓傳動技術(shù)、伺服控制系統(tǒng)等。
從教學(xué)內(nèi)容上看,大多數(shù)的教學(xué)內(nèi)容均圍繞的流體傳動與控制基本理論,重點(diǎn)解決流體傳動與控制中的數(shù)學(xué)問題,如液壓橋路、小孔節(jié)流、層流紊流等。而在實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上,由于成套液壓設(shè)備價(jià)格過于高昂,絕大多數(shù)學(xué)校很難開展實(shí)踐環(huán)節(jié)。
從考核結(jié)果上看,往往是通過期末閉卷考試這一形式。盡管相對公平,但由于學(xué)科重視工程實(shí)際的性質(zhì)而言,學(xué)生僅僅依靠多做題、多背書不能夠深刻的掌握知識,也不能更好地反映學(xué)生實(shí)際工程能力。
因此,需要重新理順教學(xué)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)和教學(xué)總體目標(biāo),建立一套創(chuàng)新的能夠符合新世紀(jì)工程教育專業(yè)認(rèn)證環(huán)節(jié)下的課程體系,滿足學(xué)校以及本學(xué)科卓越工程師的培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。
三、創(chuàng)新型流體傳動與控制課程建設(shè)體系
通過對比西方發(fā)達(dá)國家高等院校在流體傳動與控制課程設(shè)建立方面和學(xué)生培養(yǎng)。同時(shí)走訪了相關(guān)兄弟院校,收集相關(guān)負(fù)責(zé)和一線的任課教師在課程體系建設(shè)和培養(yǎng)模式的選擇意見和建議??偨Y(jié)得到目前我校流體傳動與控制課程存在的問題:教學(xué)內(nèi)容陳舊,沒有及時(shí)吸收學(xué)科前沿內(nèi)容;課堂教學(xué)以基礎(chǔ)理論為主,學(xué)生被動接受知識,課堂互動性不強(qiáng);教學(xué)以板書和PPT為主,缺乏時(shí)下流行的多媒體與互動軟件;考核方式采用期末閉卷,手段單一且不能反映學(xué)生全面能力。
通過上述的調(diào)查、分析、研究,本文結(jié)合我校機(jī)械大類本科教學(xué)拓?fù)鋱D網(wǎng),建立起一套“理論研究、數(shù)字實(shí)驗(yàn)、工程應(yīng)用”創(chuàng)新型流體傳動與控制課程建設(shè)體系,如下圖所示。
通過課堂上的理論知識講解,輔以清晰完整液壓元件動畫模型,結(jié)合工程實(shí)際中的典型案例,使學(xué)生深入了解流體傳動與控制。不定期的邀請本領(lǐng)域的專家學(xué)者來校介紹前沿理論,使得學(xué)生在掌握經(jīng)典的流體傳動與控制知識基礎(chǔ)上,了解學(xué)科的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。
通過將整個(gè)課程拆分為一小段知識單元,碎片化知識結(jié)構(gòu)。每個(gè)知識單元結(jié)束后,進(jìn)行隨堂測試考察和鞏固學(xué)生所學(xué)知識。通過若干個(gè)單元的學(xué)習(xí)后,學(xué)生掌握了一定流體傳動與控制知識,按照基本、提高、突破三個(gè)層次設(shè)置考察目標(biāo),設(shè)置創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)按照學(xué)生自主選題、自由組合、自擬方案“三自”方式鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識和自主學(xué)習(xí)能力。通過授課教師的指導(dǎo)又規(guī)劃整個(gè)實(shí)驗(yàn)的研究進(jìn)度。
在此基礎(chǔ)上,吸引學(xué)生參與授課教師實(shí)際課題或者參與到企業(yè)界組織的創(chuàng)新大賽中。學(xué)生通過實(shí)際項(xiàng)目,了解到流體傳動與控制工業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案制定、評審、實(shí)施、結(jié)題、維護(hù)的全過程。使得學(xué)生在走出校門后能夠更快融入到企業(yè)中。
通過基礎(chǔ)理論的支持、數(shù)字實(shí)驗(yàn)的關(guān)聯(lián)保障和工程應(yīng)用的核心凝聚使得本專業(yè)學(xué)生獲得專業(yè)所需知識體系、工程能力、創(chuàng)新意識。
四、研究結(jié)論
本文在我校深入開展工程教育專業(yè)認(rèn)證的背景下,調(diào)研、分析了工程教育專業(yè)認(rèn)證的需求。在對比國外和國內(nèi)相關(guān)高校流體傳動與控制課程建設(shè)的基礎(chǔ)上,總結(jié)出我校流體傳動與控制目前存在的問題。針對這一問題,建立起一套“理論研究、數(shù)字實(shí)驗(yàn)、工程應(yīng)用”創(chuàng)新型流體傳動與控制課程建設(shè)體系,為本學(xué)科融入工程教育專業(yè)認(rèn)證體系環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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以科研為先導(dǎo)推動學(xué)校全面發(fā)展
過去的幾十年間,我校在市區(qū)各級行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持把教育科研作為學(xué)校發(fā)展的動力源泉和智力支持,不斷加大科研工作的力度。我們立足校情,開闊思路,務(wù)本求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終把教育科研作為內(nèi)涵發(fā)展的突破口,每年都將教科研工作作為工作重點(diǎn)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,學(xué)校有核心項(xiàng)目,各個(gè)教研組圍繞核心項(xiàng)目開展1-2項(xiàng)校級課題研究。學(xué)校要求教師全員參與課題研究,同時(shí)還提出課題研究不要急功近利,要分階段進(jìn)行,每一階段都要有計(jì)劃、有實(shí)踐、出成果,這個(gè)成果必須是戰(zhàn)斗在一線的教師拿起來就能操作、操作之后就能有所收效的成果。學(xué)校從組織上、業(yè)務(wù)工作上、經(jīng)費(fèi)保障上等統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使科研工作扎實(shí)、有序地進(jìn)行。僅“十一五”期間,我校就有獨(dú)立立項(xiàng)或參與研究的國家級課題四項(xiàng),市級課題三項(xiàng),區(qū)級課題四項(xiàng),校級課題兩項(xiàng)。
為廣泛開展信息傳播和經(jīng)驗(yàn)交流,使教師及時(shí)了解研究動態(tài)及學(xué)科發(fā)展的前沿,學(xué)校教科室創(chuàng)辦了校刊——《教科研之窗》,堅(jiān)持每季一期,在促進(jìn)教科研活動中發(fā)揮著重要作用。
我們之所以花大力氣去抓教科研工作,就是要營造一種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,促使我們的教師隊(duì)伍從“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”向“科研型”、“高效型”轉(zhuǎn)化。通過科研課題的研究,我們將骨干教師、青年教師團(tuán)結(jié)在一起,共同學(xué)習(xí),共同研究,共同提高,達(dá)到了聚合一批人,帶動一批人,培養(yǎng)一批人,推出一批人的目的。中青年教師迅速崗位成才,“十一五”初期我校各類骨干教師人數(shù)占教師總?cè)藬?shù)的13%,到“十一五”末期,這一比例增加到33%。
如今,我們對教科研工作已經(jīng)有了更深的認(rèn)識,那就是:只有搞好教科研才能正確把握教育教學(xué)的規(guī)律,增強(qiáng)我們按教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué)的自覺性;只有搞好教科研,才能正確掌握學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,增強(qiáng)我們在教育教學(xué)過程中落實(shí)主體精神的自覺性;只有搞好教科研,才能牢固地樹立起我們的質(zhì)量意識,保證我校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
關(guān)鍵詞:經(jīng)管類大學(xué)生;分散實(shí)習(xí);流程管理
一、概述
隨著我國高等教育大眾化時(shí)代的到來,各高校在校學(xué)生的人數(shù)呈逐年上升的趨勢,分散實(shí)習(xí)形式已經(jīng)成為我國經(jīng)管類大學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)的主要形式。專業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)生把學(xué)到的專業(yè)知識與工作實(shí)踐相結(jié)合的過程,學(xué)生通過實(shí)習(xí)達(dá)到更好地掌握專業(yè)知識、提高專業(yè)技能的目的。它是高等教育育人環(huán)節(jié)的重要一環(huán)。然而,在分散實(shí)習(xí)的組織實(shí)施過程中,暴露出的許多問題,直接影響了經(jīng)管類大學(xué)生分散實(shí)習(xí)的效果。為加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)管理,提高專業(yè)實(shí)踐在高等教育育人環(huán)節(jié)的重要作用,現(xiàn)就經(jīng)管類大學(xué)生在分散實(shí)習(xí)中存在的問題和對策進(jìn)行探討和交流。
二、分散實(shí)習(xí)問題分析
目前,高校經(jīng)管類大學(xué)生分散實(shí)習(xí)的主要流程為:召開實(shí)習(xí)動員會;實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師向?qū)嵙?xí)的學(xué)生講清楚實(shí)習(xí)的目的、要求,然后由學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)結(jié)束前,學(xué)生上交實(shí)習(xí)材料,指導(dǎo)教師根據(jù)實(shí)習(xí)期間學(xué)生和自己聯(lián)系的多少和實(shí)習(xí)材料的完整性進(jìn)行成績評定。
在分散實(shí)習(xí)的組織過程中,容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下5個(gè)方面。
1.大學(xué)生實(shí)習(xí)容易處于失控或半失控狀態(tài)
大學(xué)生在分散實(shí)習(xí)過程中容易處于失控或半失控狀態(tài)。造成這種現(xiàn)象的原因主要有3點(diǎn):一是學(xué)生分散實(shí)習(xí)時(shí),實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師繼續(xù)在學(xué)校從事教學(xué)科研活動,與學(xué)生只是通過電話、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系。學(xué)生是否真正找到實(shí)習(xí)單位、是否在實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)、實(shí)習(xí)崗位是否合適等問題,指導(dǎo)教師由于經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等原因一般無法具體核實(shí)。二是學(xué)生在分散實(shí)習(xí)的過程中,經(jīng)常會變更自己的手機(jī)號碼,或者由于工作的原因無法及時(shí)上網(wǎng)。這樣,如果學(xué)生不及時(shí)、主動和教師聯(lián)系,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在學(xué)生分散實(shí)習(xí)時(shí)就處于被動狀態(tài)。三是學(xué)生實(shí)習(xí)思想不端正,會利用實(shí)習(xí)時(shí)間出去游山玩水、復(fù)習(xí)考研等,在實(shí)習(xí)期快結(jié)束時(shí),找一些單位蓋章證明實(shí)習(xí)了事。這些都容易導(dǎo)致學(xué)生在分散實(shí)習(xí)過程中處于失控或半失控狀態(tài),學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)效果難以保證。
2.實(shí)習(xí)崗位不能滿足實(shí)習(xí)的要求
部分學(xué)生由于對社會的認(rèn)知能力有限,可能找不到合適的實(shí)習(xí)單位。即使找到了合適的實(shí)習(xí)單位,由于用人單位崗位需求的不同,也可能把學(xué)生安排在非專業(yè)的崗位上實(shí)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)效果難以保證。如某高校市場營銷專業(yè)的學(xué)生在本市家樂福超市實(shí)習(xí)時(shí),男生被安排做保安或在后倉收貨,女生被安排在收銀崗位上,整個(gè)實(shí)習(xí)過程中沒有輪換,導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果較差。同時(shí),很難保證廠方能派出專門人員來負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)。即使廠方有專人負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)習(xí),也不可能完全了解學(xué)生實(shí)習(xí)的目的、要求,從而按學(xué)校的要求進(jìn)行指導(dǎo),這也是導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果無法保證的原因之一。
3.學(xué)生實(shí)習(xí)成績評定主觀性強(qiáng)
實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在進(jìn)行學(xué)生實(shí)習(xí)成績評定時(shí),主要依據(jù)學(xué)生平時(shí)和自己聯(lián)系的次數(shù)多少、實(shí)習(xí)單位對實(shí)習(xí)學(xué)生留下的印象是否深刻、實(shí)習(xí)報(bào)告材料是否完整等來評定。沒有很好地把實(shí)習(xí)成績與學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位是否合適、實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)收獲、遵守實(shí)習(xí)現(xiàn)場紀(jì)律等情況結(jié)合起來,缺少與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)人員的交流與溝通,因此考核比較主觀,對學(xué)生的實(shí)習(xí)成績評定不夠科學(xué)、全面。
4.缺少實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)
許多高校在經(jīng)管類大學(xué)生分散實(shí)習(xí)上交實(shí)習(xí)材料,老師按材料和日常聯(lián)系記錄給學(xué)生打完實(shí)習(xí)成績后,實(shí)習(xí)就算徹底結(jié)束了。這種狀況存在兩個(gè)主要缺陷:一是缺少實(shí)習(xí)答辯環(huán)節(jié),師生缺少交流,導(dǎo)致教師對學(xué)生的實(shí)習(xí)成果、實(shí)習(xí)目的是否達(dá)到缺少了解,實(shí)習(xí)成績評定主觀。二是學(xué)生之間缺少實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)。學(xué)生在分散實(shí)習(xí)時(shí),一般處在不同的行業(yè)、不同的單位進(jìn)行,他們對專業(yè)知識在現(xiàn)實(shí)工作崗位上的體會是不同的。如果學(xué)校能夠組織一個(gè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動,將有助于學(xué)生把實(shí)習(xí)中的體會進(jìn)行分享,有助于學(xué)生更多地了解不同行業(yè)、不同單位、不同崗位的相關(guān)信息,使學(xué)生的實(shí)習(xí)效果得到增強(qiáng)。
5.增加了學(xué)生的負(fù)擔(dān)
分散實(shí)習(xí)要求學(xué)生靠自己的能力和關(guān)系找到合適的單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。許多學(xué)生由于各種原因找不到實(shí)習(xí)單位,這就增加了學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān)。
三、提高分散實(shí)習(xí)效果的對策
1.教育學(xué)生端正實(shí)習(xí)態(tài)度
專業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)生將學(xué)到的專業(yè)理論與工作實(shí)踐相結(jié)合的過程。通過實(shí)習(xí),學(xué)生可以在如下幾個(gè)方面有所收獲:一是可以用學(xué)到的專業(yè)知識去思考和解決專業(yè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,提高專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣。二是可以增強(qiáng)自己的溝通能力。通過在實(shí)習(xí)單位與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處,增強(qiáng)與人共處的能力,為將來畢業(yè)后走向社會打下一個(gè)較好的基礎(chǔ)。三是學(xué)會感恩和反思。在實(shí)習(xí)單位通過自己的勞動,可以讓大學(xué)生體驗(yàn)到工作和生活的艱辛,通過對自己行為的反思,學(xué)會感恩父母、感恩社會。四是通過實(shí)習(xí)單位工作紀(jì)律和制度的約束,學(xué)生可以提高自己的職業(yè)道德和工作責(zé)任感。因此,學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)生提高專業(yè)技能、接觸社會、了解社會、融入社會的有效途徑和手段,可以為大學(xué)生畢業(yè)后正式走向社會奠定良好的基礎(chǔ)。
目前,部分大學(xué)生對實(shí)習(xí)的認(rèn)識不夠,將實(shí)習(xí)時(shí)間用于旅游、休息、打工、考研復(fù)習(xí)、找工作等,逃避專業(yè)實(shí)習(xí),白白浪費(fèi)掉專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會,沒有收到應(yīng)有的專業(yè)實(shí)習(xí)效果。因此,筆者認(rèn)為,廣大學(xué)生只有端正實(shí)習(xí)態(tài)度,提高對專業(yè)實(shí)習(xí)的認(rèn)識,才能為取得較好的實(shí)習(xí)效果奠定思想基礎(chǔ),為今后走上工作崗位、融入社會服務(wù)打下基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)分散實(shí)習(xí)的流程管理
筆者認(rèn)為,要提高經(jīng)管類大學(xué)生分散實(shí)習(xí)的效果,學(xué)校應(yīng)對學(xué)生分散實(shí)習(xí)的流程進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)施流程再造。筆者認(rèn)為,再造后的經(jīng)管類大學(xué)生分散實(shí)習(xí)的流程圖應(yīng)如下圖所示。
由上圖可知:學(xué)校應(yīng)在本學(xué)期末告知學(xué)生下學(xué)期的分散實(shí)習(xí)計(jì)劃,讓學(xué)生可以利用假期和家庭社會關(guān)系尋找合適的實(shí)習(xí)單位和崗位,讓學(xué)生有較長的時(shí)間思考和尋找實(shí)習(xí)單位;新學(xué)期開學(xué)后,學(xué)生可以將實(shí)習(xí)單位同意接受學(xué)生實(shí)習(xí)的證明交給學(xué)校,由學(xué)校審核實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)崗位,并建立相關(guān)檔案;實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)??梢灾苯訉W(xué)生下派到該實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)結(jié)束后,為提高實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)共享,每個(gè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師開本小組的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會;教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)單位現(xiàn)場反饋意見、學(xué)生實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流及答辯情況綜合評定實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù);為完善實(shí)習(xí)管理制度,學(xué)校還開座談會,傾聽各方面的意見,在此基礎(chǔ)上不斷完善實(shí)習(xí)管理制度。筆者認(rèn)為,只有加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)習(xí)流程管理,并不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)上的制度,才能有效提高經(jīng)管類大學(xué)生分散實(shí)習(xí)的效果,避免出現(xiàn)學(xué)生失控現(xiàn)象。
3.鼓勵(lì)學(xué)生參與科研項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)
為改善學(xué)生分散實(shí)習(xí)的效果,學(xué)??梢怨膭?lì)學(xué)生參加指導(dǎo)教師的科研課題。目前,各高校都很重視科研工作,每個(gè)專業(yè)方向上都有許多老師在進(jìn)行相關(guān)科研工作。讓學(xué)生參與科研項(xiàng)目,可以提高學(xué)生對專業(yè)的熱愛,增加他們學(xué)習(xí)的興趣,在參與科研的過程中增加對專業(yè)知識的理解,提高利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的技能。因此,學(xué)生參與科研項(xiàng)目也是專業(yè)實(shí)習(xí)的一種良好形式。每位教師每個(gè)項(xiàng)目可以帶3至5名學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),這樣就有效解決了部分學(xué)生找不到實(shí)習(xí)單位或?qū)嵙?xí)崗位不合適的現(xiàn)象,也有利于避免學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的失控現(xiàn)象,提高了學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)的效果。
4.加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)
為避免學(xué)生在分散實(shí)習(xí)時(shí)失控、實(shí)習(xí)崗位不對口等問題的出現(xiàn),各高校應(yīng)加強(qiáng)與所在城市及周邊地區(qū)大型企業(yè)的聯(lián)系,組成共建單位,建立良性互動機(jī)制。這樣有利于解決學(xué)生的實(shí)習(xí)問題,也為學(xué)生就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),廣大教師可以深入企業(yè)調(diào)研,提高專業(yè)教學(xué)效果,也可以為企業(yè)做一些橫向科研課題,解決企業(yè)實(shí)際困難。因此,筆者認(rèn)為,高校通過加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,建立大學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)基地,是企業(yè)、學(xué)校、教師、學(xué)生多贏的好事情,值得學(xué)校管理者深入思考。
每個(gè)學(xué)校都有部分領(lǐng)導(dǎo)、教師和一些企業(yè)有著良好的社會關(guān)系,可以利用私人關(guān)系為企業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)作出貢獻(xiàn),學(xué)校和各院(系)對在學(xué)生實(shí)習(xí)基地建設(shè)中作出貢獻(xiàn)的老師要及時(shí)予以激勵(lì)。這樣可以使大學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)加快速度,相關(guān)人員工作起來更有積極性。
5.學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)重視
學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好大學(xué)生分散實(shí)習(xí)管理的必要條件。只有學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意識到分散實(shí)習(xí)對大學(xué)生專業(yè)培養(yǎng)的重要性,才能針對分散實(shí)習(xí)中存在的問題采取有效措施,通過對實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的有效利用,加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)和實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師的溝通工作等具體手段,使大學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)起到應(yīng)有的育人作用。
四、結(jié)語
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出,高等教育要全面提高高等教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。專業(yè)實(shí)習(xí)是高校育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是學(xué)生深化理論、將所學(xué)理論轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ骷寄艿闹匾h(huán)節(jié),關(guān)系著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。高校只有通過調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)管類大學(xué)生在分散實(shí)習(xí)中存在的各類問題,采取有效措施,才能更好地發(fā)揮分散實(shí)習(xí)在提高育人質(zhì)量方面的重要作用。
參考文獻(xiàn):
[1]許成安,張寶貴.基于大眾化教育和市場經(jīng)濟(jì)背景的實(shí)踐教學(xué)研究——以財(cái)經(jīng)類本科院校大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)為例[J].南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(2).
[2]董洪光.對市場營銷專業(yè)分散實(shí)習(xí)的思考[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2005,(2).
首先,成立各部門參與的青年教師協(xié)作組,制定培訓(xùn)方案,使青年教師在最短時(shí)間里掌握基本的工作技能。第二,組織青年教師全員參與的板書、教學(xué)設(shè)計(jì)、教案書寫比賽以及課堂教學(xué)、教案、教學(xué)語言、板書設(shè)計(jì)“教學(xué)五項(xiàng)”競賽活動,以賽促練,快速提升教師基本功。第三,聘請教學(xué)骨干及有經(jīng)驗(yàn)的教師做“如何備好課”和“如何進(jìn)行考試質(zhì)量分析”的專題講座。同時(shí),學(xué)校根據(jù)教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié),及時(shí)對新教師進(jìn)行考前復(fù)習(xí)、考后質(zhì)量分析、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等相應(yīng)的指導(dǎo),使青年教師受益匪淺。
2.以學(xué)科課題研究活動為基礎(chǔ),提升教師適應(yīng)能力
學(xué)校采取“聽、說、讀、寫”的方式,全方位引導(dǎo)青年教師開展教與學(xué)的研究,通過研究課、說課、聽課、評課,使新教師盡快駕馭課堂;學(xué)校通過各種途徑給予他們更多的指導(dǎo)和幫助,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師以師徒結(jié)對的方式,幫助青年教師快速成長;通過設(shè)定“教學(xué)示范崗”“義務(wù)輔導(dǎo)崗”等崗位使青年黨員教師發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
3.分層管理,從解決身邊具體問題入手
具有研究意識是青年教師快速成長的基礎(chǔ)。但是,青年教師的能力和水平參差不齊,對他們的培養(yǎng)也需要分層實(shí)施。我們打破教齡的界限,將青年教師按能力劃分三類,即優(yōu)秀教師、一般教師和薄弱教師。吸收優(yōu)秀教師參與教學(xué)科研,確定個(gè)人的科研專題;一般教師以具體教學(xué)方法、教學(xué)行為、教材使用研究為主,確定自己的課題研究專題;薄弱教師不承擔(dān)課題,以備課組活動和學(xué)校青年教師培訓(xùn)活動為主,促進(jìn)基礎(chǔ)能力提升。
4.以科研課題為導(dǎo)向,引領(lǐng)課題研究活動
二、工作目標(biāo)
⒈抓體制改革,促內(nèi)部活力的增強(qiáng)。
⒉抓隊(duì)伍建設(shè),促綜合素質(zhì)的提升。
⒊抓成果展示,促辦園聲譽(yù)的提高。
⒋抓設(shè)施改造,促教育環(huán)境的優(yōu)化。
⒌抓家園合作,促幼兒和諧的發(fā)展。
三、重點(diǎn)工作
⒈根據(jù)市教育局2009年工作要點(diǎn)的總體要求,結(jié)合幼兒園的工作實(shí)際,全面啟動第二輪的工資分配制度改革,本著按崗、按責(zé)、按質(zhì)、按績、按貢獻(xiàn)的分配原則,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,做到優(yōu)勞優(yōu)得、獎懲分明,真正調(diào)動全園教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
⒉加強(qiáng)信息宣傳工作,擴(kuò)大社會影響,提高競爭能力。
⑴舉辦白鴿幼兒園首屆文化節(jié)。
a、活動時(shí)間:2008年6月1日(開幕式)——7月15日(閉幕式)
b、活動宗旨:宣傳白鴿教育理念,展示教師、幼兒、家長整體素質(zhì),提高社會知名度和名園效應(yīng),充分發(fā)揮省級示范園的作用,推動鞍山幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。
c、活動內(nèi)容:教職工業(yè)務(wù)、技能的全面展示;幼兒綜合素質(zhì)展示和表演競賽,家長參與的親子活動等。
要求:制定好首屆文化節(jié)的實(shí)施方案,各部門、班級要做好一切籌備工作。
⑵根據(jù)幼兒園的工作,有計(jì)劃定期在各新聞媒體進(jìn)行宣傳,向社會傳播先進(jìn)的教育理念和育兒方法。(上半年重點(diǎn)結(jié)合“六一”慶祝活動,下半年重點(diǎn)圍繞特色活動)
⑶辦好、辦活家園橋月報(bào),使之具有學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、交流、展示、娛樂等多種作用。
⑷加速信息化進(jìn)程,豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,提高網(wǎng)站質(zhì)量,特別是全園教師要積極參與,充分利用信息網(wǎng)站為教學(xué)服務(wù),使之成為信息交流互動的平臺,成為家長獲得科學(xué)育兒的學(xué)習(xí)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)資源共享。
⒊搭建與國際、國內(nèi)、省內(nèi)一流幼兒園交流互動的平臺,聘請專家來園進(jìn)行理論指導(dǎo)與實(shí)踐診斷,相互學(xué)習(xí)、共同提高。
⒋穩(wěn)步發(fā)展長托班,在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確立課程標(biāo)準(zhǔn)(增加蒙臺梭利教學(xué)),規(guī)范各崗位工作流程,并通過各項(xiàng)展示活動加大宣傳力度,讓更多的家長和社區(qū)了解長托班的工作和質(zhì)量,擴(kuò)大生源,真正把長托部辦成名符其實(shí)的寄宿制幼兒園。
⒌改革教師管理模式,促進(jìn)其積極主動發(fā)展。
⑴教師可根據(jù)能力、興趣、愿望自選教科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并申報(bào)實(shí)驗(yàn)理由及初步設(shè)想,經(jīng)幼兒園評審最終確立其實(shí)驗(yàn)人,在課題負(fù)責(zé)人的組織下潛心研究、不斷總結(jié)、定期向全園展示開放,發(fā)揮以點(diǎn)帶面輻射作用。
⑵教案、隨筆的批閱時(shí)間采取定期檢查、抽查相結(jié)合,自送與抽檢相結(jié)合。
⒍開展豐富多彩的親子活動,讓家長在參與活動中學(xué)會與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長過程中的支持者、引導(dǎo)者、合作者。
⒎規(guī)范各年齡段體育活動內(nèi)容、形式和組織方式,特別是保證戶外活動的時(shí)間和活動質(zhì)量,并作為考核評價(jià)教師的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡游活動的排練工作。
⒏繼續(xù)完成國家、省、市的科研課題并注重課題的研究性、反思性、實(shí)效性,把承擔(dān)教科研課題、開展教研活動作為教師崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,著力培養(yǎng)出更多的省、市級骨干教師。
⒐對樓體外墻、正門前、正廳、走廊環(huán)境、教室門進(jìn)行全面規(guī)劃改造,從造型、風(fēng)格、色彩等方面,創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。
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⒑開展健康教育,重視對幼兒健康習(xí)慣的培養(yǎng),把幼兒生理、心理健康檔案進(jìn)行微機(jī)管理。
⒒把家長工作貫穿于幼兒園的各項(xiàng)工作中,改變過去家長被動參與的狀態(tài),采取有效的方法讓家長主動了解、關(guān)注孩子的發(fā)展,進(jìn)而得到家長的支持與合作,使家長從被動配合到主動參與幼兒園的工作,真正建立起教育合作伙伴關(guān)系。(分專題面向家長講座,召開座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會、辨析會、家長開放日等各種形式)。
關(guān)鍵詞 “新三角”培訓(xùn)模式 助推 教師專業(yè)發(fā)展
中圖分類號 G633.91 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 B
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深化,對教師素質(zhì)提出了更高的要求,教師專業(yè)化成為現(xiàn)代教育的重要標(biāo)志。學(xué)校的發(fā)展必須依靠教師,教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的保證。要想實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展,僅僅依靠教師的自我成長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)校還必須引領(lǐng)教師成長,重視教師專業(yè)成長的真實(shí)需求,形成自主發(fā)展與學(xué)校推動相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展格局。另外,還要有高校的專家和教研機(jī)構(gòu)的教研員專業(yè)引領(lǐng)。即形成:底邊――實(shí)驗(yàn)基地校、高邊――高校支撐、斜邊――教研部門三方協(xié)調(diào)配合的“新三角”培訓(xùn)框架體系。
美國著名教育專家古德萊德指出:“學(xué)校若要變革進(jìn)步,就需要有更好的教師。大學(xué)若要培養(yǎng)出更好的教師,就必須將模范中小學(xué)作為實(shí)踐的場所。而學(xué)校若想變成模范學(xué)校,就必須不斷地從大學(xué)接受新的思想和新的知識?!?/p>
為此,構(gòu)建了實(shí)驗(yàn)基地校、高校和教研機(jī)構(gòu)“新三角”培訓(xùn)框架體系,聯(lián)合培養(yǎng)師范實(shí)習(xí)生和在職青年教師,開展了有益的探索與實(shí)踐,取得了一定的效益,形成了一定的培養(yǎng)模式和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1 “新三角”培訓(xùn)模式的內(nèi)涵
“新三角”培訓(xùn)就是實(shí)驗(yàn)基地校(中小學(xué))與大學(xué)、 教研機(jī)構(gòu)三方合作。合作強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面:① 合作個(gè)體要有共同的目標(biāo);② 為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各合作體協(xié)調(diào)一致,共同完成任務(wù),具有平等的權(quán)力和義務(wù)。大學(xué)與中小學(xué)合作是一種大學(xué)文化與中小學(xué)文化相融合的一種互動,以改善高校教育教學(xué)實(shí)踐,提高大學(xué)教師的專業(yè)化水平,最終促進(jìn)師范實(shí)習(xí)生和在職培訓(xùn)教師全面發(fā)展為目的。中小學(xué)教師接受大學(xué)教師的理論引領(lǐng),專業(yè)素養(yǎng)和能力得以提升。研訓(xùn)員既有一定的理論素養(yǎng),又有一定的實(shí)踐基礎(chǔ),也參與活動中去,在高校與中小學(xué)中間起到橋梁和紐帶的作用,形成“新三角”培訓(xùn)框架體系(圖1),最終的目的都是改善教育實(shí)踐。
2 “新三角”培訓(xùn)的策略
2.1 發(fā)揮研訓(xùn)員的引領(lǐng)作用,助推教師專業(yè)成長
(1) 研訓(xùn)員的專題培訓(xùn)。在每一輪培訓(xùn)中,研訓(xùn)員都做了充分的準(zhǔn)備,收集了大量的理論資料、教學(xué)素材,并制作了PPT演示文稿。為了讓培訓(xùn)活動具體、內(nèi)容充實(shí),讓培訓(xùn)教師能更深入的理解,進(jìn)行了典型教學(xué)設(shè)計(jì)、錄像課課例和課堂教學(xué)的現(xiàn)場展示等活動。這種以課例為載體的示范,結(jié)合培訓(xùn)主題的剖析,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培訓(xùn)與教研相結(jié)合,讓培訓(xùn)教師對主題內(nèi)容理解得更透徹。為了促進(jìn)教師們學(xué)習(xí)交流,生物學(xué)科還建立了實(shí)驗(yàn)區(qū)在職青年生物學(xué)教師和生物學(xué)實(shí)習(xí)教師微信群和QQ群,在群空間里上傳材料,方便教師學(xué)習(xí)、交流和分享,效果很好。
(2) 研訓(xùn)員深入課堂聽課、教研與指導(dǎo)。課堂是教師教育教學(xué)實(shí)踐的主陣地,也是教師專業(yè)成長的重要基地。為了把每次培訓(xùn)的成果落到實(shí)處,每輪培訓(xùn)第二階段的活動就是研訓(xùn)員深入課堂對參加培訓(xùn)的教師輪流聽課,指導(dǎo)教師要結(jié)合每一輪培訓(xùn)主題認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì),實(shí)踐落實(shí),聽課教研,總結(jié)反思,使培訓(xùn)教師在課堂實(shí)踐中做到了備課有依據(jù),上課有目的,教研有抓手,任務(wù)明確,實(shí)效性強(qiáng)。每輪培訓(xùn)活動聽課后,教師們開展了教研活動。這樣不僅能提高培訓(xùn)教師的的教學(xué)、教研能力,更重要的是對各校教研組的今后教研活動起到了引領(lǐng)作用,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
(3) 研訓(xùn)員組織召開階段性成果展示與交流會。每一輪聽課、教研過程中,都能涌現(xiàn)出突出的教師,就以他們?yōu)榈湫停匍_階段流會,以課例為載體展示每一輪的培訓(xùn)成果,不斷提高了培訓(xùn)教師的教學(xué)、教研的水平和能力。
2.2 利用高校資源,助推教師專業(yè)成長
(1) 集中式理論引領(lǐng)培訓(xùn),奠定了教師專業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。教師課堂教學(xué)水平的提高要靠自身的努力與同伴的幫助,更離不開專家的引領(lǐng)。為提高實(shí)驗(yàn)區(qū)青年教師教育教學(xué)的理論素養(yǎng),多次邀請高校專家,向青年教師和實(shí)習(xí)生作專題培訓(xùn)講座,使青年教師能有機(jī)會獲得與專家面對面、零距離的指導(dǎo),受益匪淺。
(2) 分散式學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),為教師專業(yè)發(fā)展提高了學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。高校專家多次來實(shí)驗(yàn)區(qū)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。各學(xué)科專家們深入課堂,聽取相關(guān)學(xué)科教學(xué)匯報(bào)課。隨后,專家們按學(xué)科分組與培訓(xùn)教師展開評課、交流與指導(dǎo)活動,各學(xué)科教師積極參與、熱烈討論、相互交流、認(rèn)真聽取意見和建議。這樣既有理論引領(lǐng),又有實(shí)踐指導(dǎo)。
2.3 立足校本研修,助推青年教師專業(yè)成長
學(xué)校既是教師的工作場所,也是教師成長的家園。各實(shí)驗(yàn)基地校也通過不同的研修形式來促進(jìn)教師的專業(yè)成長。比如:有的實(shí)驗(yàn)校舉辦“師徒結(jié)對”活動;有的實(shí)驗(yàn)校舉辦校際間聯(lián)動、互助幫扶活動;有的實(shí)驗(yàn)校舉辦青年教師教學(xué)基本功大賽活動……通過各實(shí)驗(yàn)校校本研修的開展,切實(shí)轉(zhuǎn)變了青年教師的理念、開拓了視野和提高了的教學(xué)技能與綜合素養(yǎng)。
2.4 依托科研課題有效載體,為教師專業(yè)發(fā)展助力遠(yuǎn)航
以教育科研為先導(dǎo),加強(qiáng)各級教育科研課題的管理,讓教師在研究中提升自己的專業(yè)化水平,讓教科研成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)方法。各實(shí)驗(yàn)基地校的各個(gè)學(xué)科在各個(gè)時(shí)期均有國家、省規(guī)劃課題立項(xiàng)或結(jié)題。
2.5 開展各種業(yè)務(wù)技能競賽和成果展示活動,搭建教師專業(yè)成長的平臺
各個(gè)基地校積極組織實(shí)習(xí)生和在職青年教師參加各級各類競賽活動,比如,課堂觀摩、教學(xué)技能競賽、說―上課比賽、錄像課評比、評選典型教學(xué)案例、教學(xué)反思及“一師一優(yōu)、一課一名師”等活動,從而為教師們開辟互動交流的通道,搭建展示才華的舞臺。
除此上課展示外,還實(shí)施“十個(gè)一”工程,即要求每位在職青年教師和實(shí)習(xí)生,撰寫一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等十項(xiàng)活動。通過各級各類活動的開展,搭建教師專業(yè)成長的平臺,提升在職青年教師和實(shí)習(xí)生們專業(yè)素質(zhì)與能力。
2.6 召開經(jīng)驗(yàn)交流會,為后續(xù)的培訓(xùn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
高校專家一行多人來到實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)驗(yàn)基地校召開座談會。高校專家與校長、教研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、教研員和教師們進(jìn)行了廣泛、深入的交流并提出了希望和要求。經(jīng)驗(yàn)交流會的召開,使實(shí)驗(yàn)基地校、高校和教研機(jī)構(gòu)合作三方了解更加透徹,彼此分享經(jīng)驗(yàn),同時(shí),面對的困惑和問題共同采取應(yīng)對措施,為有效合作奠定了基礎(chǔ)。
3 “新三角”培訓(xùn)取得的效益
3.1 拓展了教師培養(yǎng)空間,逐步形成了開放合作的格局
早期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大學(xué)與中小學(xué)格格不入,是分離的,各自為戰(zhàn)。近年來,我國教師教育隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立發(fā)生了很大變化,相繼出現(xiàn)了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。實(shí)驗(yàn)區(qū)緊跟時(shí)代的腳步,進(jìn)行創(chuàng)新改革實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)基地校、大學(xué)和教研機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)在職教師和師范實(shí)習(xí)生,拓展了實(shí)驗(yàn)區(qū)教師培養(yǎng)空間,逐步形成了開放合作的格局。
3.2 探索了一條實(shí)踐取向的教師發(fā)展途徑
(1) 提升了職前教師的教育教學(xué)水平。職前教師(師范生)教育是“新三角”培訓(xùn)的重點(diǎn)任務(wù)。實(shí)驗(yàn)區(qū)為師范生教育教學(xué)實(shí)踐提供了3種途徑:① 參與教育教學(xué)實(shí)踐;② 實(shí)施“雙導(dǎo)師制”,大學(xué)與實(shí)驗(yàn)基地校指導(dǎo)教師共同擔(dān)任師范實(shí)習(xí)生的導(dǎo)師;③ 實(shí)施“頂崗實(shí)習(xí)”。師范生不僅增加了鍛煉的機(jī)會,又保證完成正常的教學(xué)任務(wù)。這樣,他們通過提供的多種途徑的教育教學(xué)實(shí)踐,教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力得到提升,為以后做一名合格的專業(yè)教師奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2) 為在職教師專業(yè)發(fā)展提供了更好的契機(jī)。長期以來,我國職前教育處于一種“沒有實(shí)踐的理論”,而職后教育卻是“沒有理論的實(shí)踐”的狀態(tài)。“新三角”培訓(xùn)搭建了教育理論與教育實(shí)踐緊密聯(lián)系的橋梁,使實(shí)驗(yàn)區(qū)青年教師專業(yè)技能、教學(xué)思想、教學(xué)智慧逐步提升;個(gè)人精神追求更加緊密,職業(yè)幸福感進(jìn)一步增強(qiáng);教師行為發(fā)生了一系列變化:更愿意承擔(dān)科研課題,積極參與校本研究,積極參與各種競賽活動,更愿意進(jìn)行課程改革。
“新三角”培訓(xùn)使實(shí)驗(yàn)區(qū)在職青年教師和師范實(shí)習(xí)生學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)和能力都有不同程度的提升,教育教學(xué)水平有所提高,收到了很好的效果,取得了一定的效益,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),建構(gòu)了模式,形成了體系。但同時(shí)也存在一些問題與困惑,需要不斷反思,進(jìn)一步地完善。
4 “新三角”培訓(xùn)的反思
4.1 “新三角”培訓(xùn)模式尚需進(jìn)一步地優(yōu)化與創(chuàng)新
“新三角”這種培訓(xùn)形式現(xiàn)在尚處于探索、初步實(shí)踐階段,仍然存在許多不盡如人意的問題:如,實(shí)驗(yàn)基地校、高校和教研部門之間聯(lián)系面較小,尚未建立起緊密聯(lián)系的通道;培訓(xùn)管理制度、評價(jià)與獎勵(lì)機(jī)制等均未充分建立起來;如何使三方合作培訓(xùn)更加制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。這些都是下一步培訓(xùn)工作需要思考的問題和努力的方向,需要進(jìn)一步地優(yōu)化與創(chuàng)新。
4.2 主題式研修還需加強(qiáng)其針對性與有效性
各基地校在開展以教研組或備課組為單位的主題研修活動時(shí),要注意主題選擇的合理性和針對性。教師在教育教學(xué)實(shí)踐或理論研修中遇到的實(shí)際問題,將其梳理、篩選、提煉出共性的需大家共同合作解決的問題,才能將其確立為研修主題。研修過程要注重其有效性,從方案、計(jì)劃的擬定到實(shí)施,都需要經(jīng)過周密考慮,既要尋求理論支撐,又要探求應(yīng)對策略。
4.3 在促進(jìn)教師成長過程中要重視反思這一重要環(huán)節(jié)
教師的職業(yè)需要的不僅僅是埋頭苦干,還要抬起頭來看路、靜下心來反思,不斷增強(qiáng)反思、質(zhì)疑、求證意識,為專業(yè)成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.4 各基地校要進(jìn)一步加強(qiáng)校本研修新模式的探索
關(guān)鍵詞:科研管理;高等院校;科技創(chuàng)新
中圖分類號:G47 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2015)08-0210-02
民辦高校要提升自己在教育行業(yè)的競爭能力,首先就應(yīng)當(dāng)從其科研管理工作入手,確保民辦高校的科研質(zhì)量與科研力度。如何在各個(gè)民辦高校自身的基礎(chǔ)上來對民辦高校的科研管理工作進(jìn)行改革,是當(dāng)前科研管理工作人員首先需要重視的問題。
一、民辦高校科研管理存在的問題
(一)科研力量不集中
我國教育行業(yè)的改革導(dǎo)致了科研工作的不斷深入,很多民辦高校都建立起了自己獨(dú)有的科研隊(duì)伍,但是目前的民辦高??蒲协h(huán)境仍然不容樂觀。由于科研力量不集中,很難發(fā)揮現(xiàn)有科研力量的作用,這對發(fā)揮科研團(tuán)隊(duì)的潛力有害無益。在本次調(diào)查中一共有100位教師員工的參與,這些教師有著不同數(shù)量的在研縱向科研課題。調(diào)查結(jié)果顯示,由于民辦高校難以保證這些教師的科研經(jīng)費(fèi),很多科研項(xiàng)目已經(jīng)處在了停滯狀態(tài),這種現(xiàn)象在人文社會科學(xué)當(dāng)中更是隨處可見。在筆者參與的研究當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)很多科研人員并沒有固定的科研團(tuán)隊(duì),并且也很少開展具有實(shí)質(zhì)性的合作,這種工作方式極大地降低了科研工作效率。
(二)科研資金難以得到保證
由于民辦高校自身原因以及周圍科研環(huán)境因素,我國當(dāng)前的民辦高??蒲泄ぷ髻Y金一直難以得到有效落實(shí),導(dǎo)致科研資金一直難以達(dá)到要求。第一,由于我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,經(jīng)濟(jì)的增長給民辦高校也帶來了雄厚的資金,雖然我國經(jīng)濟(jì)起步較快,仍然處于追趕西方發(fā)達(dá)國家的過程中,因此民辦高校的科研經(jīng)費(fèi)仍然與西方發(fā)達(dá)國家有著極大的差距。在2001年到2007年這7年間,民辦高??蒲薪?jīng)費(fèi)總體質(zhì)量有了極大的提升,但是總量仍然只有美國的十分之一左右,還有很多需要改進(jìn)的地方。
(三)沒有進(jìn)行完善的后續(xù)管理
在一些民辦高校的課題申報(bào)管理工作中,并沒有建立起完善的課題申報(bào)制度。僅僅是接收到消息之后隨之下達(dá)科研任務(wù),通過一些渠道來對教師下發(fā)任務(wù),難以對教師起到作用。并沒有關(guān)注教師申報(bào)課題的創(chuàng)新性,難以有效解決教師團(tuán)隊(duì)在課題申報(bào)工作中遇到的困難。這樣的情況導(dǎo)致了很多科研教師甚至不了解申報(bào)課題的重點(diǎn),找不到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)來更好地研究選題,降低了科研工作的質(zhì)量與效率。我們應(yīng)該認(rèn)識到,很多民辦高校的自身辦學(xué)質(zhì)量與教學(xué)能力直接體現(xiàn)在其立項(xiàng)課題檔次和數(shù)量上,因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)充分重視起科研管理工作。在當(dāng)前環(huán)境下,各個(gè)民辦高校也確實(shí)重視起了科研課題的申報(bào)立項(xiàng)工作,并沒有建立起后期過程的管理體系,科研工作的質(zhì)量一直難以得到提升。例如在一個(gè)課題研究當(dāng)中,一般在完成科研課題的立項(xiàng)之后,由科研管理部門來承擔(dān)整個(gè)課題組的協(xié)議制定工作,這個(gè)協(xié)議直接關(guān)系到科研工作的走向。但是在實(shí)際工作中,給管理部門造成了科研工作正在順利進(jìn)行的假象,使其管理工作難以找到切入點(diǎn),課題的質(zhì)量就在這樣的過程中不斷下降。
二、民辦高校科研管理問題的解決之策
科研管理一系列問題尚待解決,提高科研管理根本,優(yōu)化科技資源,利用原始創(chuàng)新能力和整體科研實(shí)力這幾方面著手。
(一)強(qiáng)化服務(wù)觀念,為科研合作牽線搭橋
民辦高校是不僅僅培養(yǎng)大批的專業(yè)人才黃埔軍校,還是研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新根據(jù)地。有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,學(xué)??蒲械陌l(fā)展才能取得很大的進(jìn)步,這是科研管理部門必須履行的責(zé)任:一是要優(yōu)化管理科研環(huán)境,為給廣大科研人員提供一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境,其中包括這幾個(gè)方面:營造適合的制度環(huán)境、充足的時(shí)間環(huán)境、有保障的經(jīng)費(fèi)環(huán)境等;要想打造附有創(chuàng)新意識的學(xué)術(shù)氛圍環(huán)境,就要把提升不同單位、專業(yè)、領(lǐng)域的創(chuàng)新工作人員的交流與合作作為重點(diǎn)改進(jìn)的部分。二是市場有很大的影響力,要對市場加以引導(dǎo),我國民辦高??蒲蟹N類很多,但能應(yīng)用到市場和現(xiàn)實(shí)生活中的研究卻很少。原因很明顯,研究的課題沒有結(jié)合到實(shí)際中來。所以,科研管理部門要提醒科研人員關(guān)注市場,在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,選題一定要結(jié)合市場、社會和生產(chǎn),只有這樣,才能把科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,也才能體現(xiàn)科研的價(jià)值。三是要樹立公民知識產(chǎn)權(quán)意識,民辦高??蒲谐晒粦?yīng)該只是評價(jià)和鑒定,就結(jié)束了,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)加入到科研管理的環(huán)節(jié)很有必要,這樣才能加強(qiáng)保護(hù)民辦高校知識產(chǎn)權(quán),要想提升成果管理的質(zhì)量,則需要在管理形式和評價(jià)體系上下功夫。四是要有很強(qiáng)的信息觀念,必須加強(qiáng)信息搜集和處理能力,這樣才能為給廣大科研人員提供可靠的信息服務(wù)。
(二)深化科研改革,培育“以人為本”的管理機(jī)制
民辦高校核心競爭力就是科研水平,而科研競爭主要也是人才的競爭。所以,民辦高校的科研管理過程中,務(wù)必要把人才管理擺著首要位置。首先,科研管理部門“以人為本”原則堅(jiān)決不動搖,深化科研管理措施,為廣大科研人員提供一個(gè)利于創(chuàng)新的平臺,結(jié)合科研隊(duì)伍自身特點(diǎn),充分發(fā)揮老中青三代人長處。其次,要建立一個(gè)相對完善的人機(jī)制。完善的用人機(jī)制,最根本的是堅(jiān)持“任人唯賢”。要結(jié)合優(yōu)秀人才特點(diǎn),做到合適的位置發(fā)揮最大的價(jià)值,更要重點(diǎn)關(guān)注人才環(huán)境和軟件這兩方面建設(shè),在待遇、條件和感情上,構(gòu)建一個(gè)優(yōu)勝劣汰和雙向選擇的競爭機(jī)制。也要不斷在實(shí)踐中,完善我們的人才培養(yǎng)機(jī)制。在科研管理這方面,對青年科研人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要有更大的力度。高校科研管理部門是為廣大教師、科研人員和大量研究生從事科研活動提供各類服務(wù)的后勤支持體系??蒲泄芾磉^程實(shí)際就是一個(gè)為高??蒲腥藛T提供服務(wù)的過程。在管理工作中,應(yīng)清醒地認(rèn)識到是科研人員的科研丁作為科研管理人員提供了用武之地,管理人員與教師之間如同“魚與水”的關(guān)系,離開了教師和教師的科研工作。科研管理就如同無源之水、無本之木閣。因此,為科研服務(wù)是科研管理部門及管理者義不容辭的職責(zé),這就要求管理者必須擺正這種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。信息工作是教育科研的重要組成部分,它直接服務(wù)于教育科研,從某種意義上說,教育科研信息情報(bào)決定著教育科研的發(fā)展。可以通過偏向網(wǎng)絡(luò)的信息情報(bào)工作,建立教育科研信息情報(bào)中心和教育科研數(shù)據(jù)庫,分享信息。也可以搭建教育科研活動的交流平臺,針對當(dāng)前教育科研的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研討活動,為廣大科研丁作者提供經(jīng)驗(yàn)交流和與專家對話的機(jī)會和場所。科研管理者要廣泛收集互聯(lián)網(wǎng)等媒體的教育科研動態(tài)信息,使廣大科研工作者了解最新的高教科研動向,提高信息利用效率,對教育科研活動進(jìn)行方便、快捷的現(xiàn)代化管理,打造教育科研信息平臺,使之服務(wù)于教研工作。
(三)拓寬融資渠道,完善經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制
首先,關(guān)于拓寬融資渠道,我國民辦高校相關(guān)的科研管理部門,應(yīng)致力于科研經(jīng)費(fèi)來源渠道的建設(shè)與發(fā)展,形成一套完整的科研經(jīng)費(fèi)怎么來、怎么用的供給與需求機(jī)制,從而科研人員不必為經(jīng)費(fèi)擔(dān)心,充分滿足他們的經(jīng)費(fèi)來源需求。那么,第一,科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該做的就是激勵(lì)從事科研的人員,鼓勵(lì)他們?nèi)ネ貙捳n題的覆蓋面,申報(bào)不同課題,努力爭取政府方面的科研資金來保障自己的科研。第二,這些科研機(jī)構(gòu)應(yīng)多與外面的企業(yè)以及各種事業(yè)單位保持聯(lián)系,因?yàn)橥獠科髽I(yè)會給他們帶來很多與實(shí)踐相關(guān)的科研課題以及企業(yè)的投資經(jīng)費(fèi)。第三,不僅要爭取政府科研經(jīng)費(fèi),同時(shí)應(yīng)利用好學(xué)校的優(yōu)勢,爭取學(xué)校對科研的支持,可以通過學(xué)校這個(gè)有利的優(yōu)勢,充分利用學(xué)校資源,使得學(xué)校資源更合理分配。另外,解決經(jīng)費(fèi)問題還可以通過對經(jīng)費(fèi)的合理分配等管理上,以及資源優(yōu)化的配置。
對于科研經(jīng)費(fèi)的管理,最重要的是關(guān)于經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)制度的建設(shè),若要做好這一點(diǎn),則需要擁有一套實(shí)用性強(qiáng),科學(xué)合理的管理制度。這其中囊括以下幾個(gè)方面:科研收入的透明化;將科研收入的資金管理統(tǒng)一由財(cái)務(wù)管理處統(tǒng)一管理,是管理科學(xué)化,減少資金流散;明確科研支出條件,嚴(yán)格審批,嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)的挪用,做到一款一用;強(qiáng)化管理無形資產(chǎn),尤其是其評估核算,同時(shí)建立科研創(chuàng)新基金,鼓勵(lì)民辦高校參與科研,推動科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程。另外,要控制科研成本管理。所以民辦高校往往忽略管理成本的影響。因此,費(fèi)用的支出明細(xì)則尤為必要,將科研進(jìn)行過程中的費(fèi)用明晰化,直接的材料費(fèi)用,人工直接費(fèi)用,場地使用費(fèi),設(shè)備支出費(fèi),儀器支出費(fèi),以及資料費(fèi)的細(xì)化的費(fèi)用項(xiàng)列入科研成本,以細(xì)化的成本分項(xiàng)進(jìn)行成本與收益的核算,真實(shí)地列出科研過程中發(fā)生的費(fèi)用。
建立完善項(xiàng)目責(zé)任制。首先應(yīng)清晰劃分相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限,科研部門,財(cái)務(wù)部門以及科研組應(yīng)明確自身的職權(quán),務(wù)必如實(shí)使用科研資金,避免資金的分散,挪用和占用。這首先應(yīng)了解國外的制度,學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn),以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利用共享為準(zhǔn)則,項(xiàng)目委托方和課題負(fù)責(zé)人來承擔(dān)科研經(jīng)費(fèi),清晰兩方承擔(dān)比例,同時(shí),科研成果也應(yīng)按比例飛配。以上措施,既能讓項(xiàng)目委托方不必承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)能明確課題負(fù)責(zé)人的責(zé)任,從而提高經(jīng)費(fèi)使用效率。
關(guān)于科研成果管理,科研管機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確市場導(dǎo)向,緊跟市場步伐,強(qiáng)化科研立項(xiàng)與策劃事宜,要充分保證對課題的全過程管理,檢查和監(jiān)督,同時(shí)認(rèn)真完成結(jié)題驗(yàn)收和成果評價(jià),成果鑒定,專利申請成果推廣等后續(xù)工作。尤其要重視遵循市場經(jīng)濟(jì)原則,完善好引導(dǎo)聯(lián)絡(luò)宣傳推廣等工作,引導(dǎo)科研成果轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
參考文獻(xiàn):
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1.1科研管理人員應(yīng)具備復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)
科研管理的內(nèi)容決定了科研管理人員不但要掌握管理學(xué)、信息學(xué)等知識,還要有較好的專業(yè)知識基礎(chǔ),才能明確科研項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和可行性。這就要求,科研管理人員不但是個(gè)科研管理者、臨床工作者,同時(shí)還是個(gè)較好的科研工作者。不但要從管理層面指導(dǎo)臨床科研人員進(jìn)行科學(xué)研究,具備數(shù)據(jù)分析、判斷、信息捕捉、傳達(dá)的管理能力,還要能夠用專業(yè)人員的眼光對于課題的創(chuàng)新型和設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行評估和合理化建議,對不同學(xué)科、不同專業(yè)、不同項(xiàng)目之間的科研信息具有一定的敏感性,了解科研項(xiàng)目之間的相關(guān)性和可能存在潛在的合作和轉(zhuǎn)化。
1.2科研管理人員應(yīng)具備為人作嫁衣的奉獻(xiàn)精神
科研管理人員的主要職責(zé)就是進(jìn)行科研項(xiàng)目的管理,為醫(yī)務(wù)人員做好服務(wù),體諒?fù)瑫r(shí)作為臨床工作者和科研人員在時(shí)間和空間上的壓力,給予更多的激勵(lì),盡量提供更好的實(shí)驗(yàn)平臺,為其爭取更多的機(jī)會,想方設(shè)法增加申報(bào)渠道。同時(shí)在整個(gè)科研項(xiàng)目實(shí)施過程中也需要進(jìn)行不懈的努力,在申報(bào)項(xiàng)目之前要幫助科研人員仔細(xì)分析解讀申報(bào)指南和要求;在申報(bào)過程中要認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)書并提出合理化建議;在申報(bào)成功后要督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如期完成合同要求并積極幫助解決研究中遇到的困難;在項(xiàng)目完成后還要積極協(xié)助科研人員申報(bào)成果。工作細(xì)致、工作量大、加班加點(diǎn)是科研管理人員的工作常態(tài),而且沒有顯著的目標(biāo)作為評價(jià)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),只能從科研人員的成功中分享他們的喜悅,由此可見,科研管理人員需要有甘為人梯勇于奉獻(xiàn)的精神。
2重視科研項(xiàng)目全過程的質(zhì)量管理
在科研管理中容易出現(xiàn)“重申報(bào)輕管理”“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”的現(xiàn)象,科研項(xiàng)目作為科研工作的主線,有其完整的生命周期,需要全過程的質(zhì)量管理。
2.1有針對性地開展培訓(xùn)與輔導(dǎo)
強(qiáng)化科研申報(bào)服務(wù)制定“各級各類科研課題申報(bào)時(shí)間一覽表”,便于科研骨干提前啟動申報(bào)工作,有針對性地安排相關(guān)培訓(xùn)和專家輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、政策解讀等,像“國家自然科學(xué)基金”“省自然科學(xué)基金”等高水平高層次的申報(bào)項(xiàng)目,可請?jiān)簝?nèi)外專家進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)。在項(xiàng)目推薦前,組織院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審,進(jìn)一步修訂申報(bào)書,必要時(shí),對擬推薦項(xiàng)目邀請?jiān)和庵麑<覍忛?,進(jìn)一步提升申報(bào)項(xiàng)目的深度與廣度,提高中標(biāo)率??蒲泄芾聿块T則著重在申報(bào)書的書寫規(guī)范、附件材料的齊備等形式審查上下功夫,確保申報(bào)項(xiàng)目更加縝密完善。
2.2定期進(jìn)行項(xiàng)目的檢查與監(jiān)督
保證課題研究的質(zhì)量除了對科研項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、成果管理以外,科研管理部門應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的管理,切實(shí)抓好在研項(xiàng)目年度進(jìn)展和結(jié)題的督促工作。嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書,定期檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,遞交項(xiàng)目中期進(jìn)展報(bào)告,同時(shí)檢查科研項(xiàng)目的原始實(shí)驗(yàn)記錄,包括實(shí)驗(yàn)場所、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)驗(yàn)照片、待發(fā)表和已發(fā)表的論文等。及時(shí)掌握課題研究的進(jìn)展情況,對結(jié)題項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,糾正偏差,改進(jìn)質(zhì)量。對于課題研究中存在的困難或問題,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),盡可能地予以解決,保障課題研究的順利實(shí)施。
2.3建立科研信息管理系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)動態(tài)高效的管理模式傳統(tǒng)的人工管理模式越來越難以適應(yīng)科研工作的高速發(fā)展,這時(shí)需要建立一個(gè)科研信息管理系統(tǒng),將過程管理的理念與方法,借助信息化手段來實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)信息的收集、儲存、管理、分析和展示。課題負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門、科研部門3方聯(lián)網(wǎng),將課題管理、科研經(jīng)費(fèi)管理、科研產(chǎn)出管理、人才管理和技術(shù)平臺管理等放在同一個(gè)信息界面下操作,使分散的不同信息之間建立緊密的動態(tài)聯(lián)系,使科研信息溝通更加簡潔和及時(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對自己項(xiàng)目的研究時(shí)間、經(jīng)費(fèi)到賬情況、進(jìn)展情況、任務(wù)分工、經(jīng)費(fèi)使用等關(guān)鍵信息了然于心。財(cái)務(wù)部門及時(shí)了解課題經(jīng)費(fèi)的到賬、預(yù)算和支出情況,消除經(jīng)費(fèi)使用審核中的盲點(diǎn),簡化后續(xù)經(jīng)費(fèi)使用的審批流程,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理,保證經(jīng)費(fèi)的合理使用,實(shí)現(xiàn)對科研經(jīng)費(fèi)使用全程的跟蹤與監(jiān)管??蒲泄芾砣藛T對科研項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和管理,有利于及時(shí)跟蹤和把握科研項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目研究中的創(chuàng)新點(diǎn)和存在的問題,及時(shí)糾正和補(bǔ)救,同時(shí)科研管理者能準(zhǔn)確掌握科研成果情況,從而促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3搭建學(xué)術(shù)交流的平臺
促進(jìn)學(xué)科間的溝通交流醫(yī)療、科研、教學(xué)工作量大,導(dǎo)致臨床科研人員間很少有時(shí)間或機(jī)會能坐在一起溝通或交流,而科研人員間的溝通交流可以促進(jìn)科研合作,激發(fā)科研創(chuàng)作的靈感,因此,建立有效的溝通渠道成為當(dāng)務(wù)之急。在不影響醫(yī)療工作秩序的前提下,科研管理部門可以發(fā)揮其號召力,以座談交流會等活動平臺,將不同學(xué)科、不同專業(yè)的科研人員組織在一起,暢談各學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀、工作心得、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,推動科研環(huán)境的建設(shè),促進(jìn)科研工作邁上新臺階。邀請?jiān)菏?、長江學(xué)者、國家重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、國家級重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等國內(nèi)外高層次專家來院講學(xué),利用專家學(xué)者來院訪問交流的機(jī)會為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員、在讀研究生等舉辦學(xué)術(shù)講座或座談,開展博士沙龍,設(shè)立醫(yī)師論壇,鼓勵(lì)中青年專家走上講臺,以切身經(jīng)歷和工作體會為基礎(chǔ),介紹醫(yī)、教、研等方面的經(jīng)驗(yàn)??傊ㄟ^多種途徑營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和自由的學(xué)術(shù)環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的科研與競爭意識,讓他們主動參與到科學(xué)研究中來,并且以實(shí)際行動和喜人業(yè)績體現(xiàn)自身的價(jià)值。
4完善科研管理制度加大科研經(jīng)費(fèi)投入
4.1完善科研管理制度
制定完善的《科研計(jì)劃管理辦法》和《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》,細(xì)化科研立項(xiàng)、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、成果鑒定以及科研獎勵(lì)等各方面工作,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員開展科研工作的積極性,提高醫(yī)院的醫(yī)學(xué)科研水平。制定合理的激勵(lì)政策,如對于、授權(quán)專利、獲得獎項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化等給予相應(yīng)的獎金或科研基金,鼓勵(lì)科研工作者多拿課題、多出成果,這樣充分調(diào)動科研人員的積極性和主觀能動性。對于在項(xiàng)目計(jì)劃期限內(nèi)不能完成研究任務(wù)的,應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職稱評定、晉升、年終考評、研究經(jīng)費(fèi)和課題申報(bào)等方面掛鉤,給予一定的限制。
4.2加大科研經(jīng)費(fèi)投入