网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 律師催款函范文

律師催款函精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的律師催款函主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

律師催款函

第1篇:律師催款函范文

申請(qǐng)日期: 年月日

類別

貸款/理財(cái)類

貸款 (銀行名稱: )

理財(cái) (銀行名稱: )

風(fēng)險(xiǎn)法律文書類

賠付函 承諾函 保函 確認(rèn)函

催款函 律師函 事故類情況說明

行政處罰類

其他行政機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)名稱:)

招標(biāo)文書類

招標(biāo)方公司名稱:

招標(biāo)重點(diǎn)內(nèi)容:

其余內(nèi)容類

提單 申請(qǐng)書 對(duì)外公函 證明書

公告委托書(相應(yīng)編號(hào):)

其他

用印內(nèi)容概述

及對(duì)方名稱

份數(shù)

所需單位印章

公司

備注

貸款/理財(cái)類:需經(jīng)總部財(cái)務(wù)管理中心副總監(jiān)簽批

風(fēng)險(xiǎn)法律文書類:需經(jīng)總部戰(zhàn)略發(fā)展中心法務(wù)專員簽批

行政處罰類:≤2萬元,經(jīng)一級(jí)部門總經(jīng)理簽批;≥2萬元,經(jīng)總裁簽批;

招標(biāo)文書類:需經(jīng)一級(jí)部門總經(jīng)理簽批

其余內(nèi)容類:經(jīng)部門總經(jīng)理或授權(quán)人簽批

相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

第2篇:律師催款函范文

撰寫人:___________

期:___________

xx年公司法律顧問工作總結(jié)

精誠合作又一年,我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下,并經(jīng)我們二人的不懈努力,公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)

一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作,以最大限度地挽回公司的損失。

年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個(gè),一是

鎮(zhèn)潘

拖欠貨款案,二是廖

貨運(yùn)合同糾紛案,另一是廣東省

縣何

等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案,經(jīng)我們與

縣人民法院的積極、主動(dòng)配合,并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金,潘

所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。

依法出具了律師函及法律意見書,要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)

(一)向河南省

股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款,以使得公司貨款及時(shí)回籠,避免造成不必要的損失。

(二)為同違法犯罪行為作斗爭,維護(hù)公司員工人身權(quán)利,應(yīng)公司的要求,依法出具了多份法律意見書。

20

10

月份,前公司員工孫

多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李

并進(jìn)行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時(shí),我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過研究分析,我們認(rèn)為孫

的行為已構(gòu)成敲詐勒索,于是向公司明確表示:孫

的行為性質(zhì)嚴(yán)重,根據(jù)我國刑法規(guī)定,其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生,保障李

人身安全,我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案,由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查,以追究孫

的刑事責(zé)任。為此,連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫

涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。

三、為規(guī)范公司管理,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營、管理,特別是大公司的經(jīng)營、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國

行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文,供公司參考。

第3篇:律師催款函范文

案由回放

湖北某公司作為賣方(以下稱“A公司”)與天津某公司作為買方(以下稱“B公司”)早于1987年12月4日簽訂了一份進(jìn)口電梯供貨合同,合同約定了型號(hào)、數(shù)量等主要交易條件,總價(jià)款為40萬美元。同時(shí)合同還約定了爭議仲裁等條款。

合同簽訂后,B公司于1989年2月將合同項(xiàng)下貨物交付A公司。A公司分別于1988年1月、3月(預(yù)付)、1990年3月、6月、11月共支付26萬美元,尚欠本金14萬美元。此后,B公司多次向A公司催收欠款,但因多種原因A公司一直予以拒絕。直到1998年3月12日B公司向A公司發(fā)出“結(jié)清欠款通知”,A公司在該通知上加蓋公章并注明拒付理由。1999年5月14日,某律師事務(wù)所又向A公司發(fā)出“催收函”,A公司于次日回函對(duì)該律師事務(wù)所是否有B公司之授權(quán)表示疑義,向B公司發(fā)出催告。

至此,B公司就合同欠款爭議提請(qǐng)仲裁。仲裁請(qǐng)求為:(1)償還欠款本金14萬美元及違約金;(2)負(fù)擔(dān)本案仲裁費(fèi)。

A公司則振振有詞予以反駁,其答辯狀指出:(1)本案的實(shí)質(zhì)是B公司不僅違約,而且是以假充真、以次充好,實(shí)施商業(yè)欺詐;(2)B公司的仲裁申請(qǐng)已過法定仲裁時(shí)效應(yīng)予駁回。同時(shí),A公司認(rèn)為真正違約人是B公司,懇請(qǐng)各位仲裁員明察,駁回B公司仲裁請(qǐng)求,裁定B公司賠付A公司之實(shí)際損失,并依法沒收其違法之所得,處產(chǎn)品貨值50%以上3倍以下的罰款。

孰是孰非?雙方劍拔弩張互不讓步,爭執(zhí)不斷升級(jí)。調(diào)解不成,仲裁庭最終做出終局裁決:

(1)A公司支付B公司14萬美元;

(2)A公司賠償B公司逾期付款違約金986 538元;

(3)A公司全部承擔(dān)本案仲裁費(fèi)共計(jì)94 307元。

本案以A公司全面敗訴而終結(jié),前后直接財(cái)產(chǎn)損失高達(dá)200余萬元人民幣。留下了一則“有理不合法”、“有淚肚里流”的案例故事。

案件分析

本案從簽訂合同到仲裁裁決歷經(jīng)約15年,如此漫長歲月之后再去評(píng)說當(dāng)年當(dāng)事人外貿(mào)實(shí)務(wù)上的是是非非已無意義。筆者從法律角度對(duì)以下兩方面問題予以介紹分析:

(一) 民事時(shí)效問題

“時(shí)效”一詞,在刑事訴訟和民事訴訟中都是常用的概念,但其含義是不同的。

刑事訴訟中稱“追訴時(shí)效”,指法律規(guī)定的對(duì)犯罪分子追究刑事責(zé)任的有效期限。即:超過追訴期限的,就不再追究刑事責(zé)任;已經(jīng)追究的應(yīng)當(dāng)撤銷案件,或者不,或者終止審理。

民事訴訟中稱“訴訟時(shí)效”,指民事訴訟中的權(quán)利人請(qǐng)求法院保護(hù)自己的合法民事權(quán)益的法定期限。亦即超過了訴訟時(shí)效,雖可提訟,但所主張的權(quán)利不受法律保護(hù)。

訴訟時(shí)效分為一般訴訟時(shí)效和特殊訴訟時(shí)效,前者是指在一般情況下普遍適用的訴訟時(shí)效。根據(jù)我國民法通則第一百三十五條的規(guī)定,享有民事權(quán)利的人在知道自己權(quán)利受到侵害的二年之內(nèi),應(yīng)當(dāng)向人民法院提訟,逾期后其民事權(quán)利將不受法律保護(hù)。

從法理上分析,民事時(shí)效是一個(gè)復(fù)雜的問題,是一種由法律規(guī)范的經(jīng)過一定期間和一定事實(shí)狀態(tài)民事權(quán)利的取得或喪失的法律制度。該項(xiàng)制度起源于古羅馬,一方面可以避免法律關(guān)系長久、無限制地處于不肯定狀態(tài),有利于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和民事流轉(zhuǎn),促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。另一方面,又有利于減少和解決民事糾紛,以免民事關(guān)系由于時(shí)間久遠(yuǎn)而證據(jù)遺失,審理困難以至拖延不決。因此,各國民法都有時(shí)效制度的規(guī)定,包括時(shí)效的客體、時(shí)效的期間、時(shí)效完成的障礙(時(shí)效中斷、時(shí)效中止)、時(shí)效的效力等。

上述電梯案就是聚焦在“時(shí)效”問題上。根據(jù)雙方當(dāng)事人的陳述和庭審中查明的事實(shí),該案涉及兩個(gè)仲裁時(shí)效問題:一是B公司是否在仲裁時(shí)效期間內(nèi)向A公司提起仲裁;二是A公司是否在仲裁時(shí)效期間內(nèi)向B公司要求索賠。

關(guān)于第一個(gè)問題,由于B公司的法律意識(shí)較強(qiáng)及對(duì)法律規(guī)則的技巧運(yùn)用,其“結(jié)清欠款通知”、“律師催款函”等手段的使用讓似乎已過訴訟時(shí)效的事實(shí)發(fā)生逆轉(zhuǎn)而柳暗花明,以至仲裁庭認(rèn)為B公司的行為符合“時(shí)效中斷”的規(guī)定,裁定自1999年5月15日(“催款函”次日)起,B公司之債權(quán)的訴訟時(shí)效期間應(yīng)重新計(jì)算,該時(shí)效的截止日期為2001年5月15日。B公司于2001年4月18日提出了仲裁申請(qǐng),并未超過仲裁時(shí)效。這是導(dǎo)致仲裁庭裁決A公司全面敗訴的最直接的原因。

至于第二個(gè)仲裁時(shí)效問題見下一個(gè)部分的分析。

(二)實(shí)體權(quán)利問題

所謂實(shí)體權(quán)利,這里指依據(jù)雙方簽訂的合同所產(chǎn)生的具體的權(quán)利與義務(wù)。依據(jù)合同法的一般原理,一方發(fā)價(jià)(OFFER),另一方表示有效接受(ACCEPTANCE),合同關(guān)系即告成立,雙方的實(shí)體權(quán)利義務(wù)受到法律的保護(hù),任何一方的違約行為都將承擔(dān)由此而引起的法律后果。《法國民法典》第1134條甚至規(guī)定了“依法成立的合同在締約當(dāng)事人之間具有相當(dāng)于法律的效力”。

分析本文電梯案的全部資料及事實(shí)調(diào)查,不難發(fā)現(xiàn)A公司的實(shí)體權(quán)利的確受到嚴(yán)重侵害,理由十分充分。A公司也曾在所提供之材料及庭審中嚴(yán)正指出,本案表面上看是A公司欠款未還,事實(shí)上卻是B公司的行為構(gòu)成根本違反合同:一是交貨遲延達(dá)半年之久;二是以假充真,合同約定進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)際交貨為國內(nèi)組裝產(chǎn)品;三是以次充好,主要配件缺乏,補(bǔ)交件為舊件變?cè)?。由于上述原因?部電梯在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種運(yùn)行事故,造成惡劣影響。另一部貨梯既無生產(chǎn)廠家標(biāo)識(shí)又無產(chǎn)品合格證,為“萬國”拼湊件,連安裝都裝不起來,根本無法投入使用。

A公司依照合同所享有的實(shí)體權(quán)利,雖然有充足的理由對(duì)方,但由于沒有運(yùn)用法律手段給予維權(quán),只是采取了不正當(dāng)?shù)膯畏矫婵鄢浛畹姆椒ㄗ孕醒a(bǔ)救,由此出現(xiàn)了“合理不合法”的結(jié)果。

仲裁庭認(rèn)為,A公司從賣方交貨至本案發(fā)生即2001年5月15日10余年期間,在B公司提起仲裁之后才向仲裁庭要求保護(hù)其向B公司索賠的權(quán)利,已超過法定仲裁時(shí)效期間,仲裁庭對(duì)于其主張不予支持。至此,A公司即便有一萬個(gè)理由也無法挽回?fù)p失了,不僅不能依法主張損害賠償保障其自身的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,而且還要進(jìn)一步承擔(dān)巨額的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)乃“賠了夫人有折兵”。

實(shí)務(wù)啟迪

以案說法,以案學(xué)法,每一個(gè)涉外案例都應(yīng)是我們從事外貿(mào)實(shí)務(wù)的良師益友,會(huì)使我們聰明起來,學(xué)會(huì)并懂得依法保障自身的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。本電梯案對(duì)外貿(mào)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)至少有以下三點(diǎn)啟迪:

(一)慎訂合同條款

總結(jié)長期的我國外貿(mào)實(shí)際,不難發(fā)現(xiàn)近幾十年來對(duì)外貿(mào)易商務(wù)中出現(xiàn)的失誤(常稱之為“學(xué)費(fèi)”、“教訓(xùn)”),大多都與貿(mào)易合同洽商、簽約有著千絲萬縷的聯(lián)系。

電梯案已證明,合同質(zhì)量的高低直接影響著合同的履行以及雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的保障。所以,從某種意義而言,商簽合同時(shí)應(yīng)把合同視為“生死文書”,“下筆重千斤”。遺憾的是,至今仍然有大量的外貿(mào)企業(yè)在簽訂涉外合同時(shí)不重視合同的“法律性、完整性、主動(dòng)性”,不少外貿(mào)合同運(yùn)用“定單”、“形式發(fā)票”、“確認(rèn)書”代替,大多是無商檢索賠、仲裁訴訟、法律適用等法律條款。這種做法對(duì)事后運(yùn)用法律手段解決貿(mào)易爭端是十分不利的,必須予以高度重視。

(二)關(guān)注“仲裁時(shí)效”

對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中正式的銷售合同(SALE CONTRACT)都有仲裁條款。作為處理涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭議的法律手段,仲裁使雙方的爭議得到公平滿意而迅速的解決。隨著國際貿(mào)易的發(fā)展,特別是20世紀(jì)以來,各國普遍把仲裁作為解決國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭議的一種主要方式。但在實(shí)務(wù)中人們有一種誤解,認(rèn)為去法院訴訟打官司當(dāng)然有“訴訟時(shí)效”之說,但仲裁是一種在當(dāng)事人自愿的基礎(chǔ)上解決爭議的方式,談何“時(shí)效”?

這種理解是錯(cuò)誤的。仲裁與訴訟同為解決民事糾紛的法律方式,受民事訴訟法律有關(guān)時(shí)效規(guī)則的調(diào)整。依據(jù)我國有關(guān)法律的規(guī)定,除特殊時(shí)效外,涉外仲裁一般時(shí)效均為兩年。由此可見,外貿(mào)企業(yè)要定期清理公司的債權(quán)債務(wù),并形成企業(yè)的管理制度。對(duì)那些“時(shí)效”快到期的債權(quán)債務(wù)要予以登記,立即采取果斷措施。電梯案A公司的慘痛教訓(xùn)應(yīng)引起我們的高度警惕。

(三)巧用法律規(guī)則

在國際貿(mào)易中,調(diào)整具有涉外因素貿(mào)易關(guān)系的法律是個(gè)極為復(fù)雜廣泛的領(lǐng)域,買賣雙方在簽訂合同之后,由于合同雙方分處于不同的國家或地區(qū),各國的法律制度不一,國際市場變幻莫測,客戶資信難以了解,致使合同的履行常常出現(xiàn)意想不到的風(fēng)險(xiǎn)障礙,最終導(dǎo)致爭議索賠、仲裁訴訟。

因此,通曉規(guī)范國際貿(mào)易合同的法律規(guī)則,深諳不同條件下合同當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù),掌握違約發(fā)生后巧用法律規(guī)則和慣例的方法和技巧,是保障我方在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要條件。我們必須花大氣力去研究,掌握國際上以及具有典型代表意義國家的貿(mào)易法律、規(guī)則與慣例,遵循國際規(guī)則與慣例,并有選擇地加以利用和借鑒。

電梯仲裁案中,B公司巧用訴訟時(shí)效的法律規(guī)則,布下一道道“陷阱”,A公司則法律規(guī)則淡漠,毫無防范意識(shí),最終落入圈套,在“時(shí)效”上走了“麥城”。電梯案讓我們看到了B公司在運(yùn)用規(guī)則上斗智斗勇的精彩一幕,也領(lǐng)略了商場就是戰(zhàn)場的真諦,同時(shí)也深為A公司的敗北而遺憾。學(xué)習(xí)、掌握并運(yùn)用國際商務(wù)法律規(guī)則是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),有待于理論界和外貿(mào)實(shí)務(wù)界的共同努力,不斷總結(jié)、探索和實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

1. 王追林編著:《國際商戰(zhàn)規(guī)則與操作技巧》,武漢大學(xué)出版社2006年版。

2. 法學(xué)編輯委員會(huì)編:《中國大百科全書》(法學(xué)),中國大百科全書出版社1984年版。

3. 何江著:《法學(xué)知識(shí)》,群眾出版社1984年版。

4. 韓德培主編:《國際私法新論》,武漢大學(xué)出版社2003年版。

第4篇:律師催款函范文

目前,中間業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)極為重視的業(yè)務(wù),也是金融創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。中間業(yè)務(wù)是指銀行通過為客戶辦理支付結(jié)算,以及其他委托事項(xiàng)從中收取手續(xù)費(fèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),包括票據(jù)承兌、開出信用證、代客外匯交易、代客理財(cái)、匯兌等業(yè)務(wù)。由于無法對(duì)日新越異的銀行中間業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的規(guī)范和管理,業(yè)內(nèi)逐漸出現(xiàn)了一種無奈:律師服務(wù)未能在中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的保駕護(hù)航作用,銀行開始從風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營型企業(yè),演變成風(fēng)險(xiǎn)厭惡型企業(yè),其中律師服務(wù)缺位成為重要的原因。如果說傳統(tǒng)存貸款尚有固定的法律服務(wù)模式可循,更多的中間業(yè)務(wù)和金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),正在成為沒有法律服務(wù)規(guī)范可循、具有巨大需要的領(lǐng)域。進(jìn)入銀行中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需要重新定位銀行相關(guān)部門的職能,與律師服務(wù)協(xié)同發(fā)揮防范控制和化解中間業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)。由于銀行中間業(yè)務(wù)法律規(guī)定很少,限制相對(duì)寬泛。律師應(yīng)當(dāng)積極建議銀行建立完善的中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,以專業(yè)知識(shí)對(duì)合同性文件進(jìn)行法律審查。讓律師服務(wù)提前介入中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和交易,論證中間業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的合法、合規(guī)性,客觀、公正、合理地安排中間業(yè)務(wù)法律框架,開展法律專題調(diào)研,研究中間業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,研究總結(jié)法律咨詢疑難問題,逐步形成中間業(yè)務(wù)法律指引。對(duì)中間業(yè)務(wù)合同及文件進(jìn)行法律審查,商業(yè)銀行總行或分行對(duì)多數(shù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)制定了規(guī)范縝密的制式合同,但在中間業(yè)務(wù)方面,由于種類繁多、產(chǎn)品差異較大,客戶需求差異化,出于業(yè)務(wù)競爭的需要,需要為客戶提供個(gè)性化服務(wù),因此較多業(yè)務(wù)沒有制定制式合同,在此情況下銀行相關(guān)部門與律師在開展中間業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶實(shí)際需求擬訂合同。目前,中間業(yè)務(wù)立法仍有不少空白,對(duì)聯(lián)系廣、影響大的業(yè)務(wù)側(cè)重于監(jiān)管限制,忽視銀行與客戶關(guān)系的調(diào)整,缺乏對(duì)中間業(yè)務(wù)當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的有效規(guī)范?;谏鲜鰧?shí)際,律師可以通過中間業(yè)務(wù)合同文本的審查、修訂、使用、管理,進(jìn)行合同履行及跟蹤監(jiān)督,規(guī)范當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,發(fā)揮合同文本的事前防范功能,進(jìn)而增強(qiáng)中間業(yè)務(wù)可預(yù)期性和確定性,規(guī)范銀行和客戶交易雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,防范減少糾紛。

2.開展有效性審查———控制消費(fèi)貸款法律風(fēng)險(xiǎn)

銀行的個(gè)人消費(fèi)貸款(即銀行的零售業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)領(lǐng)域,蘊(yùn)含著律師非訴訟法律服務(wù)的廣闊空間。以個(gè)人住房貸款為例,律師介入銀行按揭業(yè)務(wù),運(yùn)用法律知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)開發(fā)商、購房者的主體資格和文件進(jìn)行真實(shí)性、合法性、有效性審查,通過服務(wù)銀行、開發(fā)商和購房者三方,既能有效地防止虛假現(xiàn)象出現(xiàn),盡可能控制信貸資金出現(xiàn)呆賬、壞賬;又能對(duì)銀行信貸資金安全、有效、及時(shí)地回收起到保障作用。通過對(duì)三方當(dāng)事人提供專業(yè)化的服務(wù),從而保障消費(fèi)貸款的安全、便捷、合法、規(guī)范。具體來說律師的法律服務(wù)應(yīng)包括:協(xié)助銀行對(duì)房產(chǎn)開發(fā)商及樓盤開展調(diào)查確認(rèn),出具法律意見書。協(xié)助銀行做好對(duì)購房者的調(diào)查核實(shí),出具法律意見書。協(xié)助銀行、開發(fā)商、借款人三方擬訂個(gè)人住房按揭法律事務(wù)所需一切合同、協(xié)議及其他法律文件,并對(duì)三方簽訂的協(xié)議、合同及其他法律文件提供律師見證。協(xié)助各方辦理按揭貸款房屋的各項(xiàng)登記備案。根據(jù)借款人的還款日期,及時(shí)提醒借款人履行合同按時(shí)還款,對(duì)借款人遲延還款的,發(fā)出催款函督促購房者按時(shí)歸還本息,發(fā)現(xiàn)購房者無力歸還本息,盡早采取措施,要求開發(fā)商履行回購義務(wù),或拍賣所抵押房產(chǎn)。

3.運(yùn)用法律文書工具———優(yōu)化律師服務(wù)

銀行對(duì)開發(fā)貸款項(xiàng)目、技改貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目評(píng)估是貸款前的必經(jīng)程序,項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告是商業(yè)銀行審貸會(huì)決定是否貸款的重要決策依據(jù)。項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告通常包括:借款人評(píng)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)、市場評(píng)估、投資估算和籌資評(píng)估、償債能力評(píng)估、貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。其中對(duì)于借款人資信狀況,經(jīng)過律師調(diào)查可以出具法律意見書;對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)當(dāng)中的項(xiàng)目合法性審查,也可以通過律師調(diào)查、審查后出具法律文書。對(duì)于貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)當(dāng)中的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分析,律師可以對(duì)借款人擬提供抵押的抵押物合法性進(jìn)行審查。對(duì)該抵押物權(quán)屬調(diào)查之后出具法律意見書。銀行流動(dòng)資金貸款中的律師法律服務(wù),主要是由律師對(duì)抵押人提供的抵押物進(jìn)行合法性審查,以及到房地產(chǎn)抵押登記部門進(jìn)行調(diào)查,出具相應(yīng)的法律文書。另外律師還應(yīng)該參與對(duì)借款人的資信調(diào)查,介入對(duì)借款人借款投入的項(xiàng)目的合法性審查,以及對(duì)借款投入項(xiàng)目的聯(lián)建合同的審查、聯(lián)建方的資信調(diào)查等等。

4.提高律師綜合素質(zhì)———?jiǎng)偃畏煞?wù)

要求隨著金融一體化和自由化的逐步深化,商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)、新品種和新經(jīng)營體制次第推出,經(jīng)營理念與業(yè)務(wù)范圍等發(fā)生了重大變化,其間所面臨的法律問題前所未有,要求律師不僅精通法律還要掌握金融業(yè)務(wù)知識(shí),不僅精通本土金融法律事務(wù)運(yùn)作,還要掌握國際市場金融法律事務(wù)運(yùn)作方法。從國有的現(xiàn)狀看,我國商業(yè)銀行在衍生金融工具交易、投資銀行業(yè)務(wù)等方面缺乏人才,商業(yè)銀行為彌補(bǔ)缺陷,除了引進(jìn)人才之外,帶有明顯傾向性的選擇就是引進(jìn)高端法律人士。從律師業(yè)務(wù)與國際接軌的結(jié)果來看,就是商業(yè)銀行嘗試成立類似國外銀行的法務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)自行處理。我國沿海地區(qū)外資銀行已經(jīng)試點(diǎn)取得了積極的效果,參與其間律師的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在專業(yè)素質(zhì)方面。律師從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素養(yǎng),選擇更高的定位,直接為銀行提供法律專業(yè)服務(wù)。

5.從規(guī)范貸款程序入手———開展法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)

鑒于人民法院受理商業(yè)銀行為原告的民事訴訟案件逐年增加,執(zhí)行難度逐步加大不斷蔓延的趨勢。律師服務(wù)需要以《商業(yè)銀行法》《貸款通則》為教材,針對(duì)銀行客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)不足,人員素質(zhì)參差不齊開展銀行信貸法律事務(wù)全程培訓(xùn):貸前階段培訓(xùn)重點(diǎn)放在掌握借款人的借款條件、借款用途、還款來源、擔(dān)保人及抵押物狀況、變現(xiàn)能力的調(diào)查方法。學(xué)會(huì)收集真實(shí)有效的客戶資料。貸中階段培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)分析借款人的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信用狀況,考察擔(dān)保人的擔(dān)保能力,抵押物的權(quán)屬變化。貸款需求量的測算,適當(dāng)授信額度確定的計(jì)算方式。貸款發(fā)放合規(guī)性考核標(biāo)準(zhǔn)掌握,法律合同的簽訂標(biāo)準(zhǔn),抵押物登記的程序確認(rèn)。貸后階段培訓(xùn)重點(diǎn)放在加強(qiáng)貸后管理要領(lǐng)掌握,走訪客戶、現(xiàn)場檢查的必備要素,貸后檢查報(bào)告格式文本,發(fā)現(xiàn)問題的上報(bào)程序,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的項(xiàng)目庫進(jìn)入等等。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,協(xié)助銀行開展信貸合規(guī)法律審查,把防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)落到實(shí)處。

6.根據(jù)商業(yè)銀行需求———豐富法律服務(wù)內(nèi)涵與形式

第5篇:律師催款函范文

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)應(yīng)收賬款壓控;現(xiàn)狀;必要性及緊迫性;對(duì)策

隨著公司財(cái)務(wù)管理精益化、信息化、集約化水平的不斷提高,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)管理提出了更高的要求,必須建立規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步摸清家底、加強(qiáng)應(yīng)收管理,將往來清理工作深入化、細(xì)致化。根據(jù)國資委“兩金”壓控工作要求,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況,不斷加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,加快資金回籠與資金周轉(zhuǎn),保持經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的持續(xù)增長,切實(shí)推動(dòng)公司進(jìn)一步提質(zhì)增效,有著極其重要的意義。

一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀

根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。眾所周知,資金是企業(yè)的血液,應(yīng)收款項(xiàng)最直接的風(fēng)險(xiǎn),是指因管理不善導(dǎo)致無法收回成為壞賬,企業(yè)很可能因流幼式鴝倘倍導(dǎo)致資金鏈的斷裂,進(jìn)而影響企業(yè)貸款信用與還貸能力,導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。

1.未能深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者對(duì)應(yīng)收賬款的管理意識(shí)相對(duì)滯后,將企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放在如何擴(kuò)大市場份額和銷售產(chǎn)品數(shù)量等經(jīng)營業(yè)務(wù)方面,在國有企業(yè)內(nèi)部考核時(shí),指標(biāo)通常在利潤、收入等指標(biāo)上,夸大了公司的經(jīng)營成果,忽視了應(yīng)收賬款回收對(duì)企業(yè)的重大作用。不良的應(yīng)收賬款不僅能導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況的惡化,而且會(huì)危及企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

2.未完善應(yīng)收賬款相關(guān)內(nèi)部控制制度,或制度執(zhí)行不到位。未能建立或嚴(yán)格執(zhí)行信用評(píng)價(jià)制度和合同管理制度,未建立或未執(zhí)行應(yīng)收賬款責(zé)任制度及考核制度。

3.未能對(duì)應(yīng)收賬款施行全過程管控。如果在應(yīng)收賬款發(fā)生前,未能嚴(yán)格執(zhí)行客戶信用管理及預(yù)警系統(tǒng),由此產(chǎn)生的應(yīng)收賬款成為壞賬的可能性就會(huì)增大;在應(yīng)收賬款發(fā)生后,未能在事中、事后對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、催收,壞賬產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)率又會(huì)進(jìn)一步提高。

二、應(yīng)收賬款壓控工作的必要及緊迫性

近年來,受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場回落等因素影響,部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)銷銜接不暢、上下游資金緊張,國資委在2016年將“大力減壓應(yīng)收賬款,加快清理無效庫存”納入中央企業(yè)提質(zhì)增效工作方案及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核指標(biāo)體系。2016年通過完善應(yīng)收賬款管理機(jī)制,多措并舉,較好的完成了國資委關(guān)于應(yīng)收賬款存量壓降的任務(wù),但部分制造企業(yè)應(yīng)收賬款余額較大,資金周轉(zhuǎn)較慢,應(yīng)收賬款余額的增長率高于營業(yè)收入增幅,應(yīng)收賬款壓控的形勢依然嚴(yán)峻。因此,國有企業(yè)要高度重視現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的極其重要性,要筑牢“現(xiàn)金為王”的企業(yè)管理理念,以實(shí)現(xiàn)最大化的凈現(xiàn)金流。更要充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款壓控工作的緊迫性和重要性,采取進(jìn)一步的措施,壓降應(yīng)收賬款存量,提高一年以上應(yīng)收賬款回款率,保持企業(yè)整體現(xiàn)金流量增長,提高企業(yè)整體經(jīng)營效率,為打好打贏體質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、國有企業(yè)應(yīng)收賬款壓控工作的對(duì)策

充分認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款壓控的重要性,以“全面核實(shí) 重點(diǎn)監(jiān)督 跟蹤管控”三位一體的管理模式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)前端管理、監(jiān)督過程清理,積極組織各部門相關(guān)人員以“事前預(yù)防、事中控制、事后催收”為手段,堅(jiān)持“應(yīng)收必收、當(dāng)收快收”的原則,做到全面壓降與重點(diǎn)壓降相結(jié)合、存量壓降與增量控制相結(jié)合、集中清理與長效機(jī)制相結(jié)合,助推公司提質(zhì)增效。

1.建立應(yīng)收賬款壓控工作組織體系,明確職責(zé)全體動(dòng)員

(1)成立應(yīng)收賬款壓控工作組

成立以總經(jīng)理、黨支部書記為組長,副總經(jīng)理為副組長,財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營部門等相關(guān)部門為組員的應(yīng)收賬款壓控工作組。對(duì)應(yīng)收賬款截止目前情況進(jìn)行深入分析和溝通,探究應(yīng)收賬款未能及時(shí)清理的原因及工作開展中的制約因素,明確工作責(zé)任的前提下,層層分解、充分分工、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核。

(2)成立應(yīng)收賬款壓控辦公室

專門成立由經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門組成的應(yīng)收賬款壓控聯(lián)合辦公室。其中經(jīng)營部門的主要職責(zé)為:有針對(duì)性、有側(cè)重性地加強(qiáng)與客戶的溝通,創(chuàng)新思路,豐富工作手段,利用內(nèi)外部資源,多措并舉催收賬款;財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)為:一是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款余額預(yù)警管理,對(duì)應(yīng)收賬款劃分賬齡,聯(lián)合經(jīng)營部門對(duì)賬齡情況進(jìn)行分析;二是對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、解讀。

2.建立全過程控制監(jiān)督體系,全面梳理應(yīng)收賬款管理流程

規(guī)范制度、梳理細(xì)化流程是監(jiān)督的保障,國有企業(yè)應(yīng)全面梳理、完善與應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度,完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施,突出風(fēng)險(xiǎn)防范,將應(yīng)收賬款管理融入風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),成為生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分。

(1)事前預(yù)防,建立全面信用風(fēng)險(xiǎn)防范制度

信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的重要組成部分(信用政策是制度?這句話怎么寫?),目的是在擴(kuò)大銷售、增加利潤的同時(shí),與采用信用政策而承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本、管理成本和壞賬損失之間進(jìn)行權(quán)衡。國有企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用部門或者信用專工,制定和管理公司實(shí)施信用管理,完善信用管理制度。包括明細(xì)的信用政策、信用審批的權(quán)限、信用評(píng)估方法、信用期和信用額度的審批和授權(quán)等。信用制度要在實(shí)際業(yè)務(wù)中有指導(dǎo)作用,使得銷售部門、財(cái)務(wù)部門、信用部門等相關(guān)部門遇到問題有參考性的解決。

(2)事中控制,強(qiáng)化日常管理和合同管理

①強(qiáng)化應(yīng)收賬款日常管理

一是要配備精兵強(qiáng)將,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化制度落實(shí),保證各項(xiàng)日常管理措施執(zhí)行到位。

二是建立信用數(shù)據(jù)庫,并密切關(guān)注客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)信用管理,為風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)支持。

三是建立催收責(zé)任制,采取誰銷售誰負(fù)責(zé)收款,與績效考核掛鉤。建立“兩金”清收清欠臺(tái)賬,分類管理。按月梳理兩金清收清欠臺(tái)賬,按季度完成兩金壓控工作統(tǒng)計(jì)表,動(dòng)態(tài)監(jiān)控每筆款項(xiàng)的變動(dòng)情況,加大清收清欠工作力度。

②強(qiáng)化合同管理

企業(yè)所有供貨業(yè)務(wù)必須全部簽訂合同,銷售部門必須按照《合同法》及公司各規(guī)章制度的要求,在不相容崗位相互分離的前提下簽訂合同,合同要素等必須齊全并符合法律規(guī)定,特別是付款方式、賬期和延期付款的具體違約責(zé)任要清楚,最好能與外部法律機(jī)構(gòu)溝通審核后再簽訂。并交信用部門、財(cái)務(wù)部門等部門以利于對(duì)銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、監(jiān)督等。

(3)事后催收,明晰指標(biāo)早回款

①業(yè)財(cái)融合,協(xié)同清理

a.梳理應(yīng)收賬款,形成業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門 “梳理-反饋-跟蹤-反饋”的閉環(huán)管理機(jī)制。通過多渠道的業(yè)財(cái)溝通,共同梳理應(yīng)收賬款掛賬的原因,于每月月底結(jié)賬后,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將當(dāng)月收款、入賬、賬齡分析等信息及時(shí)與銷售部門行溝通、反饋,并將其形成流程化、常態(tài)化的管理工作,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息共享,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

b.監(jiān)控應(yīng)收賬款,形成往來款項(xiàng)的預(yù)警機(jī)制。通過銷售部門與財(cái)務(wù)部門的梳理,到期仍未收回的應(yīng)收賬款,首先判嘍苑絞欠裎惡意行為。把客戶惡意行為欠債不還的應(yīng)收賬款劃分為A類;把因客戶經(jīng)營不善或資金被挪作他用等臨時(shí)性經(jīng)營困難而不能及時(shí)償還的應(yīng)收賬款劃分為B類;把因自然災(zāi)害或國家政策調(diào)整等客觀環(huán)境因素發(fā)生較大變化等不可抗印度引起經(jīng)營困難且扭轉(zhuǎn)無望的逾期應(yīng)收賬款劃分為C類。根據(jù)不同的分類制定出經(jīng)濟(jì)可行的不同收賬政策、收賬方案,并考慮是否采取法律強(qiáng)制手段催收。對(duì)A類欠款,應(yīng)及時(shí)采取包括法律手段等措施加大催款力度;對(duì)B類欠款,可要求客戶采取補(bǔ)救措施,如重新簽訂協(xié)議延長其付款時(shí)間但加收一定的逾期補(bǔ)償?shù)却胧?;?duì)C類欠款,可延緩信用期,讓利部分給客戶,少收一點(diǎn)盡快了解該筆拖欠。以上方法,在參照編制賬齡分析表,將應(yīng)收賬款賬齡與以上方法向融合,催收工作的重點(diǎn)放在應(yīng)收賬款余額較大、賬齡長的客戶上。并對(duì)一年以上賬齡的客戶下大力氣進(jìn)行重點(diǎn)清理,減少應(yīng)收賬款存量。

②創(chuàng)新思路,多措并舉催收賬款

全面梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,深入研究分析應(yīng)收賬款余額未能及時(shí)回收主要原因,創(chuàng)新收費(fèi)模式,制定《應(yīng)收賬款催收方案》等制度辦法,按照方案開展費(fèi)用催收業(yè)務(wù),并在實(shí)際業(yè)務(wù)中對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,分別以電話、上門商談、發(fā)送《催款單》、《催款函》、報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、發(fā)送《律師函》等方式開展費(fèi)用催收工作,并同步與公司法律顧問研究以訴訟等法律手段維護(hù)公司合法權(quán)益。目前,某些大型央企探索性的引進(jìn)應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù),它是一種專門為賒銷設(shè)計(jì)的集融資、結(jié)算、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保于一體的新型金融服務(wù)產(chǎn)品,將應(yīng)收賬款按一定的折扣賣給銀行,將應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,為貨款回收期較長的企業(yè)提供了新的思路。

③建立應(yīng)收賬款管理長效機(jī)制。健全完善應(yīng)收賬款結(jié)算、定期核對(duì)詢證與清理制度,制定并落實(shí)《往來款項(xiàng)管理辦法》相關(guān)要求,強(qiáng)化往來款項(xiàng)的管理責(zé)任,明確業(yè)務(wù)部門管理職責(zé)。同時(shí),不斷完善信用政策,提煉優(yōu)質(zhì)客戶,對(duì)公司今后客戶遴選提供決策依據(jù)。

3.建立評(píng)價(jià)考核體系,強(qiáng)化指標(biāo)管控效果

國有企業(yè)應(yīng)建立指標(biāo)完成情況反饋機(jī)制及與績效掛鉤的考核機(jī)制。2016年,國資委要求將“兩金”壓控工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核指標(biāo),為確?!皟山稹眽嚎爻尚?,國有企業(yè)應(yīng)按照國資委的管理要求,將該指標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解,明確獎(jiǎng)懲規(guī)則,加強(qiáng)考核,形成管理閉環(huán)。

(1)建立指標(biāo)完成情況反饋機(jī)制。一是結(jié)合國資委關(guān)于國有企業(yè)2016年“兩金”壓控執(zhí)行目標(biāo);二是在制定周總結(jié)制度,在每周周例會(huì)上,應(yīng)收賬款壓控工作組對(duì)本周收費(fèi)情況進(jìn)行專門的匯總分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并制定下周工作計(jì)劃;三是制定月匯報(bào)制度,按月統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款壓控完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整工作措施,指導(dǎo)下月工作開展。

(2)建立與績效掛鉤的考核機(jī)制。為確?!皟山稹眽嚎毓ぷ鞒尚?,國有企業(yè)根據(jù)按照業(yè)務(wù)流程明確的工作責(zé)任,將應(yīng)收賬款壓控任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解、層層落實(shí),制定《應(yīng)收賬款回收考核辦法》,明確獎(jiǎng)懲規(guī)則,將應(yīng)收賬款壓控與績效考核和薪酬兌現(xiàn)緊密掛鉤,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),變壓力與動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)責(zé)任人的積極性和主動(dòng)性,形成管理閉環(huán)。

國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款長效機(jī)制建設(shè),建立健全兩金管理制度體系,開展自查和檢查,改進(jìn)和完善兩金管理流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制機(jī)制建設(shè),防控兩金風(fēng)險(xiǎn)。并以“兩金”壓控工作為契機(jī),針對(duì)應(yīng)收賬款管理中的盲區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防范措施和相應(yīng)對(duì)策,加強(qiáng)源頭防范,為企業(yè)健康發(fā)展構(gòu)筑有力的“防火墻”。

參考文獻(xiàn):

[1]劉兵.施工企業(yè)“兩金”控制措施芻議[J].財(cái)經(jīng)界,2016(6).

[2]國資委.關(guān)于中央企業(yè)開展兩金占用專項(xiàng)清理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知.國資發(fā)評(píng)價(jià)[2015]82號(hào).

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表