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律師自查自糾報告精選(九篇)

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律師自查自糾報告

第1篇:律師自查自糾報告范文

一、主要內(nèi)容

依法查處律師事務(wù)所及其律師的違法違規(guī)行為,律師事務(wù)所及其律師的落實統(tǒng)一收案、收費制度情況,已辦結(jié)案件的立卷歸檔情況;律師事務(wù)所建立健全執(zhí)業(yè)管理、利益沖突審查、收費與財務(wù)管理、投訴查處、年度考核、檔案管理等六類23項基本制度情況。

二、方法步驟

分三個階段進行。

第一階段:學(xué)習(xí)與自查自糾。時間安排是2012年8月8日至2012年8月12日。

1、學(xué)習(xí)動員(2012年8月8日到2012年8月12日)。各律師事務(wù)所結(jié)合實際制定自查自糾工作計劃,于2012年8月10前,上報區(qū)司法局法律服務(wù)科備案。各律師事務(wù)所按計劃組織律師學(xué)習(xí)《律師法》、《律師事務(wù)所管理辦法》、《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》等法律、規(guī)章、規(guī)范性文件,以及本所的相關(guān)規(guī)章制度。

2、自查自糾(2012年8月13日到8月20日)。

律師事務(wù)所重點自查在制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行統(tǒng)一收案收費、訴訟文書管理、印鑒管理、檔案管理、律師執(zhí)業(yè)監(jiān)督等方面存在的問題;律師自查遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律情況,是否存在私自收案、收費,以非律師身份辦案,案卷歸檔不及時等問題。

對自查發(fā)現(xiàn)的問題,依照相關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)范分析原因癥結(jié),提出改進提高管理和自律的制度措施,對律師和相關(guān)管理責任人按照律師事務(wù)所有關(guān)制度規(guī)定做出處理。

律師事務(wù)所、律師分別寫出書面自查報告。各律師事務(wù)所和存在違法違規(guī)執(zhí)業(yè)問題的律師的自查自糾情況報告,在8月20日前上報至區(qū)司法局。

在本階段,區(qū)司法局與區(qū)法院協(xié)商確定查閱案卷的時間、數(shù)量。由區(qū)司法局法律服務(wù)管理科工作人員組成工作小組,專門負責到法院進行案卷查閱登記工作。對2010年度涉及我區(qū)律師辦理案件(以下簡稱“登記案件”)對應(yīng)案卷中的案號、案由、委托人、人、授權(quán)委托書、出庭函、結(jié)案日期等信息進行登錄,并按律師所在單位對信息進行匯總編組。根據(jù)登記案件涉及律師情況,制定檢查時間順序表,通知所涉及到的律師事務(wù)所。

第二階段:檢查、調(diào)查和處理。時間安排是2012年8月22日至2012年8月26日。分步進行。

1、區(qū)司法局法律服務(wù)管理科匯總各律師事務(wù)所上報自查自糾工作計劃,做好各項檢查準備工作,并將自查自糾情況錄入《律師事務(wù)所自查自糾報告登記表》。

2、由區(qū)司法局法律服務(wù)管理科組成工作小組,按照事先制定的檢查時間表,到登記案件涉及的律師所在單位,檢查、調(diào)查以下情況:了解律師事務(wù)所自查自糾整改措施和處理決定落實情況;了解律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)管理等六類制度建立健全情況;律師事務(wù)所統(tǒng)一收案、收費、檔案管理、訴訟文書使用管理等各項制度落實情況;律師事務(wù)所某一時段收結(jié)案登記情況;登記案件履行審批登記、收費、合同簽訂、訴訟文書領(lǐng)取、公章使用、立卷歸檔等情況。將檢查實際情況填入《專項檢查登記表》,由律師事務(wù)所蓋章確認。對涉嫌存在私自收案、收費和以非律師身份辦案等違法違規(guī)行為的登記案件,進行調(diào)查取證。研究確定并對涉嫌存在違法違規(guī)行為案件的立案調(diào)查取證。根據(jù)檢查、調(diào)查情況,依法依規(guī)對涉嫌違法違規(guī)的相關(guān)人員做出處理。

第三階段:總結(jié)通報。于2012年8月31日前,對專項檢查工作進行總結(jié),按照《律師事務(wù)所管理辦法》的規(guī)定將檢查情況通報全區(qū)。

三、組織機構(gòu)

區(qū)司法局成立規(guī)范律師執(zhí)業(yè)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、幾點要求

(一)提高認識,認真組織。各律師事務(wù)所要充分認識開展規(guī)范執(zhí)業(yè)行為專項檢查活動,對于提高律師事務(wù)所內(nèi)部管理水平,促進律師事務(wù)所的自律管理意識和能力的不斷提高具有重要的意義。各所主任作為責任人要靠上去親自抓,確?;顒勇涞綄嵦帯?/p>

第2篇:律師自查自糾報告范文

為不斷提升律師事務(wù)所自律能力,實現(xiàn)律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的提檔升級,決定在全區(qū)律師行業(yè)開展律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)升級年活動,實施意見如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo),以打造一支“政治堅定、精通法律、維護正義、恪守誠信”的律師隊伍為總體要求,以《中華人民共和國律師法》、司法部《律師事務(wù)所管理辦法》和《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù),以建設(shè)講政治、重規(guī)范、守誠信、高效率律師事務(wù)所為目標,從解決制約律師事務(wù)所發(fā)展的突出問題入手,推動我區(qū)律師事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為推進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,保障民生幸福作出新的貢獻。

二、工作目標

一是律師事務(wù)所自律管理能力和水平不斷提高,律師事務(wù)所內(nèi)部管理制度全面落實,律師事務(wù)所的運行質(zhì)態(tài)良好。二是對律師執(zhí)業(yè)的監(jiān)管力度不斷加大,廣大律師自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅持依法誠信執(zhí)業(yè),對律師事務(wù)所和律師的投訴明顯減少。三是律師服務(wù)質(zhì)量進一步提高,服務(wù)能力進一步提升,對律師服務(wù)的滿意度進一步提高。

三、主要內(nèi)容

(一)規(guī)范業(yè)務(wù)活動。各律師事務(wù)所要加強業(yè)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范服務(wù)流程,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定,結(jié)合本所實際制定《律師事務(wù)所業(yè)務(wù)操作規(guī)程》。區(qū)局將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展律師服務(wù)收費專項檢查,重點整治律師私自收案收費、違規(guī)風險、以公民身份業(yè)務(wù)和律師事務(wù)所違規(guī)收費等突出問題。區(qū)局將與區(qū)人民檢察院、區(qū)公安局共同研究制定保障和規(guī)范律師會見犯罪嫌疑人、被告人的相關(guān)規(guī)定,依法保障和規(guī)范律師會見行為。

(二)規(guī)范內(nèi)部管理。區(qū)局將下發(fā)市律協(xié)編印的《律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)指引》,統(tǒng)一和規(guī)范律師事務(wù)所辦公區(qū)域、公示內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理等標準。并根據(jù)市局制定的《律師事務(wù)所開業(yè)守則》和《律師管理工作文件匯編》進一步規(guī)范新設(shè)律師事務(wù)所開業(yè)行為和律師的執(zhí)業(yè)行為。

(三)提升服務(wù)能力。區(qū)律協(xié)分會將以新修訂的《刑訴法》、《民訴法》為主要內(nèi)容,舉辦2013年全區(qū)律師業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全區(qū)律師專業(yè)服務(wù)能力。各律師事務(wù)所要按照《市律師行業(yè)聽庭評判工作制度》的要求,繼續(xù)組織律師開展聽庭評判工作,切實加強對律師辦案質(zhì)量的監(jiān)督。

(四)改善執(zhí)業(yè)環(huán)境。區(qū)局將積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),努力改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。今年,將著力改善律師調(diào)查取證難問題,爭取區(qū)政府出臺《市區(qū)律師查詢行政機關(guān)登記信息暫行辦法》。同時,與工商行政管理部門協(xié)調(diào),規(guī)范經(jīng)工商行政管理部門登記的法律中介機構(gòu)的經(jīng)營行為,維護法律服務(wù)市場秩序。

(五)加強誠信建設(shè)。區(qū)局將結(jié)合2012年度律師事務(wù)所、律師執(zhí)業(yè)年度考核,在全區(qū)開展律師事務(wù)所誠信等級考核評定工作,通過對全區(qū)律師事務(wù)所實行信譽等級評定,推動我區(qū)律師行業(yè)誠信建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)。

(六)規(guī)范投訴查處。各律師事務(wù)所要完善內(nèi)部投訴查處機制,區(qū)局將舉辦律師事務(wù)所投訴查處工作培訓(xùn)班,進一步規(guī)范律師事務(wù)所投訴查處程序和臺賬。

四、時間、方法和步驟

律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)升級年活動自2013年3月開始,至12月結(jié)束。

(一)學(xué)習(xí)動員(2012年3月)。各律師事務(wù)所組織全體律師、實習(xí)律師及行政輔助人員認真學(xué)習(xí)《律師法》、《律師事務(wù)所管理辦法》、《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》等法律法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認識,明確開展律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)升級年活動的重要意義,增強參加活動的自覺性和主動性。并結(jié)合本所實際,制定工作計劃。

(二)自查自糾(2013年4月至10月)。重點圍繞以下幾個方面進行自查自糾:一查執(zhí)業(yè)律師是否牢固樹立大局意識、宗旨意識和誠信意識。二查律師事務(wù)所各項制度執(zhí)行情況,律師事務(wù)所在律師管理中的基礎(chǔ)作用和主體作用是否得到有效發(fā)揮。三查本所律師執(zhí)業(yè)是否存在違法、違規(guī)執(zhí)業(yè)行為和違反職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律的情況。四查服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題。對自查的問題,律師事務(wù)所要制定整改方案,并經(jīng)合伙人或全體律師會議討論,形成會議決議和自查自糾情況報告。同時,組織本所律師認真落實整改方案。區(qū)局將對律師事務(wù)所整改情況在全行業(yè)內(nèi)進行通報。

(三)檢查驗收(2013年11月至12月)。區(qū)局將對律師事務(wù)所開展規(guī)范化建設(shè)升級年活動情況組織檢查驗收。一查是否有效組織實施。二查整改是否有力,存在的突出問題是否得到有效控制,是否建立防范性監(jiān)管機制。三查服務(wù)質(zhì)量是否明顯提高,律師事務(wù)所和律師的投訴明顯減少。四查社會各界對律師服務(wù)的滿意率是否明顯上升。五查律師事務(wù)所內(nèi)部管理是否規(guī)范,制度落實是否到位。六查律師的大局意識是否增強,參與公益性活動的積極性、主動性是否進一步提高。

五、具體要求

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各律師事務(wù)所要深刻認識搞好律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)升級年活動的重要性和緊迫性,切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)局的部署和要求上來。把活動擺上議事日程,明確責任人,抓好落實,堅決防止走過場。區(qū)局將把開展律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)升級年活動列入2013年律師事務(wù)所年度檢查考核。

(二)周密組織,加強督導(dǎo)。各律師事務(wù)所要認真針對性和可操作性強的實施方案。區(qū)局將對基礎(chǔ)較好的律師事務(wù)進一步提高規(guī)范化管理的能力和水平進行指導(dǎo),提升服務(wù)層次和質(zhì)量;區(qū)局將幫助基礎(chǔ)較差的律師事務(wù)所找問題、查原因、定措施、促規(guī)范。

第3篇:律師自查自糾報告范文

一、強化教育,提高認識,營造行風評議工作的良好氛圍

從行風評議工作一開始,我局黨組就把做好行風評議工作作為落實“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)法為民,進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風的重要舉措緊緊抓在手上,擺上了重要的工作日程。針對極少同志思想上存在的不重視、消極情緒,首先從提高強化教育入手,提高對此項工作的認識。堅持把學(xué)習(xí)教育活動貫穿于行風評議工作的始終,制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,采取了“一加強,四結(jié)合”的做法,一是加強班子的學(xué)習(xí)。局黨組把行風評議規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容作為黨組的必學(xué)課目,全體班子成員擠時間學(xué),主動學(xué),對照檢查學(xué),起到了表率作用。二是集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。我們充分利用雷打不動的周一下午的集體學(xué)習(xí)時間,組織全體干警開展行風評議學(xué)習(xí)活動,每人都寫出了近萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并開展了“做好行風評議,爭創(chuàng)十佳干警”大討論等活動,全體干警人人踴躍發(fā)言,個個爭談體會,不斷掀起學(xué)習(xí)熱潮。三是行風評議學(xué)習(xí)與司法行政工作實踐結(jié)合起來。全體干警自覺地把學(xué)習(xí)與實踐融合在一起,通過加強學(xué)習(xí)促進了工作,又在實踐中不斷的強化學(xué)習(xí),形成了一個良性互動的局面。比如,今年5月,我局對全市70多名基層法律工作者進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律集中教育培訓(xùn),法律服務(wù)素質(zhì)和為民服務(wù)觀念得到了提高。四是學(xué)習(xí)教育與多種形式活動相結(jié)合。我局先后在全系統(tǒng)開展了“贊行風”、“立黨為公、執(zhí)法為民”等演講比賽活動,極大地激發(fā)了廣大司法行政干警和法律服務(wù)工作者為民執(zhí)法、熱情服務(wù)的工作熱情。通過學(xué)習(xí)教育活動的扎實開展,奠定了行風評議工作堅實的思想基礎(chǔ),始終保持了高漲的發(fā)展勢頭。

二、認真自查,虛心納諫,從根源上找準了問題和不足

1、主動自查。一是黨組自查。局黨組多次召開黨組生活會進行自查。局黨組向全體工作人員發(fā)出了征求意見書,征集對班子和個人的意見,黨組成員針對意見和建議不護短,不摭丑,開展了批評與自我批評,不僅主動就自身存在的問題進行揭擺,而且勇于指出班子成員工作中存在的問題和不足。二是個人自查。全局干警主動結(jié)合自身工作實際,敢于把自己擺進去,實事求是地查找問題和不足,認真客觀地分析根源,尋找解決辦法,人人寫出了自查工作報告。三是召開民主生活會。我局先后三次召開全體干部職工參加的民主生活會,廣大干部職工暢所欲言,主動自省,敢于揭擺,既找準了行業(yè)存在的問題,又找準了自身存在的問題。全系統(tǒng)共召開民主生活會10多次。

2、暢通言路,虛心納諫,廣泛征求社會各方面的意見和建議。一是開展行風評議咨詢活動。全系統(tǒng)開展先后開展行風咨詢活動30次,散發(fā)宣傳資料20000余份,解答群眾咨詢3000余人(次),重點宣傳了司法行政系統(tǒng)承擔的主要職能及行評活動開展的時間、安排和評議內(nèi)容。此外還深入農(nóng)戶、企事業(yè)單位進行宣傳和征求了意見。二是召開了群眾對話會。我局先后兩次召開聲勢浩大的群眾對話會,市局黨組書記、局長現(xiàn)場聽取了群眾的意見和呼聲,主動對群眾提出的問題進行答復(fù)和解決。兩次對話會共接待群眾萬余人。三是召開座談會。行風評議工作開展以來,全系統(tǒng)邀請人大代表、政協(xié)委員,紀檢委、政法委、公、檢、法及部分委托服務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表召開“誠實守信與管理”等各級各類座談會30多次,與會人員對我市司法行政機關(guān)依法行政、法制宣傳、基層基礎(chǔ)建設(shè)、法律服務(wù)特別是律師隊伍建設(shè)實事求是的提出了寶貴意見和建議。四是強化社會調(diào)查。全系統(tǒng)在社會上發(fā)放調(diào)查問卷、在報上登載公開承諾8000余份,局長在市電視臺作了司法行政行風承諾和在我市組織的《行風大家談》節(jié)目上和群眾面對面回答問題,組織專人深入到市縣兩級政法部門特別是和律師接觸多的法院、檢察院、公安局,實地征求了他們對各所、對整個律師隊伍的意見和建議,公布舉報電話29部,設(shè)置意見箱58個。通過多種形式的征求意見,獲取群眾意見和建議300多條。

三、強化措施,整改扎實,行風評議工作收到實效

我局對自查和征求的各類意見進行梳理歸納,認真分析,查找根源,區(qū)分責任,做到了評議主題鮮明,查找問題準確,整改內(nèi)容明確,糾錯措施有力。做到了三個結(jié)合:

1、評議內(nèi)容與司法行政工作實際相結(jié)合。我局把評議內(nèi)容細化為依法行政和規(guī)范法律服務(wù)兩個方面23項。依法行政方面十項:一是政(業(yè))務(wù)公開的內(nèi)容和要求是否落到了實處;二是能否做到堅持公開辦事的要求;三是行政行為是否嚴格執(zhí)行有關(guān)程序;四是是否在行政機關(guān)實行公示制、事業(yè)單位實行承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部實行自律制;五是有無以公謀私、的行為;六是有無“吃、拿、卡、要”行為;七是有無公務(wù)行為現(xiàn)象;八是有無亂攤派、亂收費和旅游觀光現(xiàn)象;九是是否做到熱情服務(wù);十是工作是否落到實處,違紀行為是否得到查處。規(guī)范法律服務(wù)13項,一是是否做到衣著整潔,掛牌上崗;二是是否做到了使用文明語言;三是有無私自接受委托的現(xiàn)象;四是有無私自向當事人收費;五是有無向法官等工作人員行賄或指使當事人行賄的問題;六是有無提供虛假證據(jù)等情況;七是有無違反收費標準的現(xiàn)象;八是有無采取不正當競爭方式承攬業(yè)務(wù)的問題;九是有無超越法律服務(wù)執(zhí)業(yè)范圍現(xiàn)象;有無辦理“關(guān)系案”“人情案”的問題;十一是有無縱容、庇護違規(guī)違紀行為的現(xiàn)象;十二是有無違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為;十三是有無違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律問題。

2、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。一是加強明查暗訪。我局在行風評議工作開展的每一個階段都采用走訪群眾、召開座談會、對當事人回訪、電話咨詢等形式進行明查暗訪。二是強化外部監(jiān)督。全系統(tǒng)共聘請人大代表、政協(xié)委員和公、檢、法等部門的相關(guān)人員及本單位的離退休人員100多人擔任督查員和監(jiān)督員,對行風建設(shè)工作進行了有力的監(jiān)督和指導(dǎo)。三是強化監(jiān)督檢查。市局行風評議辦公室定期不定期對全系統(tǒng)的行風評議工作開展情況進行督促檢查。版權(quán)所有

3、糾錯整改與整章建制相結(jié)合。一是實行了首問責任制,對群眾的咨詢、辦事、來訪,第一位承辦事務(wù)的工作人員能夠當場解決和答復(fù)的,要給予當場解決和答復(fù),一律不準以任何理由推諉、扯皮,或不做處理;不屬于自己份內(nèi)事務(wù)或不屬于本機關(guān)處理的,要熱情引導(dǎo)辦事群眾到相關(guān)職能科室或具體講清不予受理的理由和告知其應(yīng)該去哪個部門解決。如不履行職責或因工作作風等問題引起群眾投訴的要通報批評。二是實行公示承諾制度。我局把涉及司法行政審批事項的條件、程序、辦事期限、收費依據(jù)及數(shù)額等一律向群眾公開,各法律服務(wù)機構(gòu)也按統(tǒng)一要求全部實行了公示。三是實行了“政務(wù)、財務(wù)、人事任免”公開。制定了政務(wù)、財務(wù)公開的規(guī)章制度,提高了政務(wù)決策和財務(wù)透明度。四是完善了內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度。我局針對行風評議中暴露出來的問題修訂完善30多項規(guī)章制度,使我局的各項工作邁上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。

四、強化專項治理,規(guī)范法律服務(wù)行業(yè)行為

第4篇:律師自查自糾報告范文

見》和市區(qū)社區(qū)“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強社區(qū)“三資”監(jiān)管工作的實施方案》的要求,現(xiàn)制定永清路街道辦事處社區(qū)“三資”監(jiān)管如下實施方案。

一、目的意義

社區(qū)“三資”是發(fā)展集體經(jīng)濟、實現(xiàn)居民群眾共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,隨著全區(qū)加快城市化進程,社區(qū)居委會資源得到盤活、資產(chǎn)得到壯大、資金日益雄厚,“三資”間的流動轉(zhuǎn)換不斷加大

加快。加強社區(qū)“三資”監(jiān)管,對于規(guī)范基層權(quán)力運行、強化源頭防治腐敗、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局具有十分重要的意義。

二、工作任務(wù)

2012年轄區(qū)的三個“村改居”社區(qū)、曉翁企業(yè)公司和八個城市社區(qū)將全面開展社區(qū)“三資”監(jiān)管工作,摸清各社區(qū)“三資”情況,夯實社區(qū)“三資”監(jiān)管工作基礎(chǔ)。大致分為清產(chǎn)核資、公開家底、規(guī)范

監(jiān)管三個步驟進行。

(一)清產(chǎn)核資,摸清家底

社區(qū)“三資”監(jiān)管的范圍:全區(qū)所有社區(qū)和改制、未改制企業(yè)中的集體資金、資產(chǎn)、資源。具體內(nèi)容如下:

社區(qū)集體資金,包括社區(qū)原有積累、取得發(fā)包及上交收入、經(jīng)營收入、租賃收入、投資收入、征用土地補償收入、集體資產(chǎn)變賣收入、上級撥入資金收入、借入資金收入、捐贈收入、其他收入等所形成

的貨幣資金及有價證券。

社區(qū)集體資產(chǎn),包括社區(qū)所有或以投資、經(jīng)營和勞動積累所形成的各類固定資產(chǎn)、財產(chǎn)物資、債權(quán)股權(quán)及無形資產(chǎn)等,包括建筑物、機械設(shè)備、電力設(shè)施、交通通訊工具、道路、設(shè)施、應(yīng)收款、債權(quán)債

務(wù)、長短期投資、專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等;包括社區(qū)投資興辦的集體所有制工業(yè)、商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)等其他形式的集體企業(yè);以及收益形成的集體資產(chǎn)和參與改制社區(qū)、企業(yè)的集體資產(chǎn);因各種經(jīng)

濟行為而產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同。

社區(qū)集體資源,包括依法屬于集體所有的土地(含宅基地)、林地、山嶺、灘涂、水面和荒地等各類自然資源。

依法屬社區(qū)所有的其他“三資”。

1、宣傳發(fā)動

街道辦事處召開動員大會,下發(fā)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強社區(qū)“三資”監(jiān)管的意見文件,成立社區(qū)“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心成員、社區(qū)“兩委”成員、

社區(qū)財務(wù)負責人、社區(qū)民主理財小組成員、社區(qū)居民代表組成的社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資工作小組,統(tǒng)一開展工作。街道召開由各社區(qū)書記、主任、工作人員、黨員、居民代表參加的清產(chǎn)核資工作動員會

。各社區(qū)要利用標語、宣傳欄、電子顯示屏、公開信等形式,向全體社區(qū)干部居民宣傳政策,為社區(qū)“三資”監(jiān)管、規(guī)范化管理和順利推進營造良好的輿論氛圍。

2、制定工作計劃

街道辦事處制定工作程序,組織協(xié)調(diào)政府采購中標會計師、評估師、律師事務(wù)所參與“村改居”社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資工作。設(shè)計社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資登記表,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好清產(chǎn)核資的各項準

備工作。街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心與社區(qū)簽訂區(qū)社區(qū)“三資”監(jiān)管委托服務(wù)協(xié)議書。

3、組織全面清理

在區(qū)社區(qū)“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組的組織指導(dǎo)下,街道清產(chǎn)核資工作小組全面領(lǐng)導(dǎo)所轄社區(qū)開展“三資”清產(chǎn)核資工作,填寫統(tǒng)一印制的社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資登記表,“村改居”社區(qū)采取街道為主,委

托會計師、評估師、律師事務(wù)所介入,社區(qū)配合、居民參與的方式;城市社區(qū)采取街道組織、社區(qū)為主、居民參與的方式進行。各社區(qū)清產(chǎn)核資工作方案由社區(qū)民主理財小組審核通過,上報街道社區(qū)“

三資”監(jiān)管服務(wù)中心。工作方案內(nèi)容如下:

一是社區(qū)資金管理?!按甯木印鄙鐓^(qū)由街道社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資工作小組協(xié)調(diào)組織會計師、評估師、律師事務(wù)所,社區(qū)參與商談工作方案和價格以確定哪個事務(wù)所參與;城市社區(qū)由街道社區(qū)“三資”

清產(chǎn)核資工作小組、街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心負責,對各城市社區(qū)的資金情況組織自查核實,并與資產(chǎn)資源普查情況一并進行公告公示。

二是社區(qū)資產(chǎn)管理。對社區(qū)的所有資產(chǎn),包括各類發(fā)(承)包、租賃、出讓合同等進行全面清查、評估、盤點;通過對資產(chǎn)的清查核實,將原已拆除、損毀、變賣的資產(chǎn)經(jīng)社區(qū)“兩委”會及民主理財小

組討論通過并表決簽字,該核銷的核銷;對有關(guān)單位捐贈未入賬或盤盈盤虧的固定資產(chǎn)一律按現(xiàn)行價評估入賬,做到賬實相符;對各類發(fā)包、租賃、出讓等合同,查看價格是否與當時市場價相符,是否

按合同價如期如實結(jié)賬,拖欠的是否辦理欠款手續(xù)及是否入賬。

三是核查認定債權(quán)、債務(wù),評估集體資產(chǎn)、資源。對債權(quán)、債務(wù)應(yīng)查明是否有因種種原因造成的死賬呆賬;是否有人利用職權(quán)將集體資產(chǎn)、資源私自長期占用;資源承包應(yīng)按承包名稱核準登記造冊。

4、界定資產(chǎn)權(quán)屬

對產(chǎn)權(quán)不清、存在糾紛的資產(chǎn)資源,要依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,實事求是地做出權(quán)屬界定。

5、開展資產(chǎn)評估

根據(jù)實際情況,對集體所有的無原始憑證的非經(jīng)營性資產(chǎn)進行估價;對經(jīng)營性資產(chǎn)中賬面價值與實際價值背離較大的主要固定資產(chǎn)進行價值重估并進行賬務(wù)處理。

6、開展合同清理

對現(xiàn)在仍在執(zhí)行的經(jīng)濟合同進行清理,查清合同期限、金額、履行情況;對合同進行規(guī)范,對違反政策法規(guī)和顯失公平的承包合同,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),通過法定程序予以變更、撤銷或解除。

7、核實資產(chǎn)價值

對有賬無物、有物無賬等資產(chǎn),依照國家有關(guān)規(guī)定,重新核實資產(chǎn)的實際占用量,確定集體資產(chǎn)的價值總額。

8、實行產(chǎn)權(quán)登記

依法對集體所有的資產(chǎn)、資源進行所有權(quán)歸屬登記,并取得所有權(quán)證書。

9、調(diào)整會計賬目

街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心根據(jù)社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的問題,給社區(qū)下達《限期整改通知書》,責令社區(qū)限期整改,并按規(guī)定進行賬目調(diào)整和問題處理,做到賬實相符。

10、建立明細臺賬

對資產(chǎn)清查結(jié)果進行登記、造冊、歸檔,全區(qū)所有獨立核算的社區(qū)的資金、資產(chǎn)、資源和經(jīng)營項目,都要建立明細臺賬和檔案,實行動態(tài)管理,將資產(chǎn)增減和合同變動情況及時、準確進行登記并歸檔,

定期盤點,做到賬實相符。

11、檢查核定

街道辦事處社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心對各社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資情況的上報資料進行檢查核定,做到賬實相符。

12、公示公告

各社區(qū)要通過召開黨員和居民代表會議公布、在居務(wù)公開欄張貼、電子屏滾動播出、印制公示手冊發(fā)放入戶等多種方式將經(jīng)街道辦事處社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心核實的“三資”情況進行公示,向居民

征求意見,公示時間不得少于7天。對公示期間居民提出異議的公示內(nèi)容,要重新履行登記核實程序;對經(jīng)公示結(jié)果無異議的,按規(guī)定要求由社區(qū)向街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心進行資金、資產(chǎn)、資源

資料移交,街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心全面接管社區(qū)“三資”監(jiān)管工作。

13、移交工作

移交工作由街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心組織辦理移交手續(xù),移交內(nèi)容包括:社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資公示報告,社區(qū)“三資”清產(chǎn)核資審計報告或?qū)彶閳蟾妫鐓^(qū)“三資”情況匯總資料,各類固定資

產(chǎn)登記卡片、電子臺賬、各類土地、廠房租賃合同(協(xié)議),經(jīng)濟合同等檔案資料。

(二)陽光運作,公開家底

因地制宜采取多種形式,全面公開社區(qū)“三資”核查過程、底數(shù)和運作情況,確保群眾知情,接受群眾監(jiān)督。

1、核查過程公開

資產(chǎn)清查、資產(chǎn)估價與價值重估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)價值核實、合同清理以及清產(chǎn)核資后賬目調(diào)整、明細臺賬等清產(chǎn)核資的每個環(huán)節(jié),都要及時通過社區(qū)公開欄等載體公開相關(guān)數(shù)據(jù)和情況。

2、資產(chǎn)底數(shù)公開

社區(qū)集體資金數(shù)量及資產(chǎn)資源的存量、種類、價值、分布和使用等情況,以及各項經(jīng)濟合同的承包方、承包期限、承包金額、合同履行等情況,應(yīng)在清產(chǎn)核資完成后向全體集體所有權(quán)人公開。

3、核算結(jié)果公開

街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心應(yīng)于次月10日前在社區(qū)居務(wù)公開欄張貼公示上月的“三資”監(jiān)管工作情況,每年2月10日前公開上一年度社區(qū)“三資”盤查的詳細情況。

4、多種形式公開

社區(qū)“三資”監(jiān)管工作和清產(chǎn)核資工作的過程、結(jié)果等“三資”管理狀況要通過居務(wù)公開欄、廣播電視、電腦觸摸屏、電子顯示屏滾動播出、網(wǎng)絡(luò)、居民代表會議等形式進行公開,公開時間不少于30天

;社區(qū)要編制社區(qū)“三資”公開手冊,向居民印發(fā)公開。

(三)健全機制,規(guī)范監(jiān)管

構(gòu)建社區(qū)“三資”監(jiān)管平臺,完善監(jiān)管制度,強化監(jiān)管措施,促進社區(qū)“三資”管理工作規(guī)范有序運行。

1、健全“三資”監(jiān)管機構(gòu)

(1)街道成立社區(qū)“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責各社區(qū)“三資”監(jiān)管工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查,每季度檢查一次工作進展情況。

(2)加強社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心建設(shè)。社區(qū)財務(wù)委托中心并入社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心,同時規(guī)范社區(qū)報賬員任職條件,提高社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)工作水平。

(3)加強社區(qū)工程招投標管理。全區(qū)建立統(tǒng)一的建設(shè)工程招投標管理辦公室,按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)工程招投標管理辦法》對社區(qū)建設(shè)工程項目進行統(tǒng)一招投標管理,切實加強對工程發(fā)包過程的監(jiān)督,推進社

區(qū)“三資”和工程建設(shè)的規(guī)范管理。

2、規(guī)范“三資”管理

全面清查登記后的集體資金、資產(chǎn)和資源,由社區(qū)居委會與街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心按規(guī)定程序簽訂委托協(xié)議書,納入街道“三資”監(jiān)管服務(wù)中心進行統(tǒng)一監(jiān)管。加強社區(qū)“三資”監(jiān)管制度

建設(shè),建立《社區(qū)“三資”監(jiān)督管理規(guī)定》《社區(qū)建設(shè)工程招投標管理辦法》、《社區(qū)財務(wù)檢查及審計監(jiān)督規(guī)定》、《社區(qū)“三資”規(guī)范管理考核辦法》等制度規(guī)定。認真落實社區(qū)集體資金管理制度,

實施社區(qū)財務(wù)預(yù)決算制度,明確資金管理崗位責任,加強財務(wù)收入管理和票據(jù)管理;加強對社區(qū)集體收入、資金來源的管理,防止集體收入資金“體外循環(huán)”,從源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生;社

區(qū)建設(shè)項目資金、土地出讓金、轉(zhuǎn)移支付資金以及扶貧資金要及時入賬核算,嚴格管理使用;健全財務(wù)支出審批程序。認真落實社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度,定期進行資產(chǎn)清查和評估,建立資產(chǎn)臺賬,實行

動態(tài)管理;規(guī)范資產(chǎn)承包、出租、出讓,強化資產(chǎn)經(jīng)營,確保集體資產(chǎn)保值增值。認真落實社區(qū)集體資源管理制度,集體資源開發(fā)處置要引入市場機制,承包、租賃應(yīng)當采取公開協(xié)商和招標投標,并實

行合同管理;集體建設(shè)用地收益嚴格實行專戶存儲、專賬管理、??顚S?、專項審計監(jiān)督。

3、強化監(jiān)督檢查

(1)進行檢查驗收。對社區(qū)已經(jīng)公示確認的社區(qū)“三資”情況,報街道領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核,并逐級匯總上報。辦事處社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心按照本方案組織對各社區(qū)各階段的工作進行檢查,對檢查

出的問題,提出整改意見,限期整改到位。

(2)加強日常檢查。社區(qū)“三資”和建設(shè)工程招投標管理等業(yè)務(wù)主管部門和辦事處社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心,每月組織開展一次檢查通報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令其限期整改。

(3)加強公開督查。街道每月20日前要組織對公示情況進行檢查,確保社區(qū)“三資”真公開、全公開。

(4)加強審計監(jiān)督。按照《社區(qū)財務(wù)檢查及審計監(jiān)督暫行規(guī)定》規(guī)定,由區(qū)審計部門牽頭組織,通過委托中介機構(gòu)、街道內(nèi)審機構(gòu)參與等有效形式,每年定期對社區(qū)“三資”管理經(jīng)營情況等進行審計監(jiān)

督,審計結(jié)果應(yīng)及時公開,并在街道社區(qū)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心備案,審計中發(fā)現(xiàn)的問題要限期抓好整改落實。

(5)加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。運用先進的科學(xué)技術(shù),打造社區(qū)“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實現(xiàn)區(qū)、街、居三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系,為實現(xiàn)科技防腐奠定基礎(chǔ)。使社區(qū)“三資”監(jiān)管工作通過網(wǎng)絡(luò)媒體在社會得到全面

展示,做到公開、透明、陽光運作。同時實行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管能為街道和社區(qū)全面實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、辦公自動化、辦公信息化和辦公無紙化,從而實現(xiàn)人員及經(jīng)費的節(jié)約。

4、健全居民民主監(jiān)督

(1)建立健全社區(qū)居民代表會議制度,制定社區(qū)居民代表會議議事規(guī)則,明確議事程序、范圍等內(nèi)容。處置社區(qū)“三資”管理重大事項時,均應(yīng)提交相應(yīng)的社區(qū)居民代表會議集體討論決定。

(2)推行居民民主評議制度。每年組織社區(qū)“兩委”干部、民主理財小組成員、社區(qū)報賬員,就“三資”管理、監(jiān)督等重大社區(qū)財務(wù)工作向黨員、居民代表述職,接受評議,評議結(jié)果與被評議對象的報

酬、年度考核等掛鉤。

三、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。實行街道黨政領(lǐng)導(dǎo)負責制。街道黨工委和辦事處要細化責任目標,完善工作流程,建立監(jiān)管平臺,抓好工作落實。黨工委書記是社區(qū)“三資”監(jiān)管工作第一責任人、辦事處

主任是主要責任人,切實負起主要領(lǐng)導(dǎo)責任,認真組織實施,抓好具體落實。街道紀工委書記要積極協(xié)助黨工委研究、部署、協(xié)調(diào)、督查,促進落實。

(二)加強調(diào)研,破解難題。各有關(guān)部門要深入實際,及時研究社區(qū)“三資”監(jiān)管的新情況、解決新問題,增強工作的預(yù)見性、針對性和主動性;要加強指導(dǎo),妥善調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛,正確處理國家和集體

的利益關(guān)系,正確處理加強社區(qū)“三資”監(jiān)管與維護群眾民益和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。街道黨工委和辦事處認真組織所轄社區(qū)自查自糾,抓住薄弱環(huán)節(jié),強化工作措施,實事求是解決各種難題和歷史遺

留問題。

第5篇:律師自查自糾報告范文

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情景的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情景,一起來看看2020年人事個人工作總結(jié)范文5篇,歡迎查閱!

人事個人工作總結(jié)1

2020年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)

1、經(jīng)過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學(xué)習(xí)貫徹#的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,進取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合本事不斷得到提高。

二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情景報告及風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

三、在工作上,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、

作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了全體職工的好評。

作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

人事個人工作總結(jié)2

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫忙下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù),大力加強人事勞資工作的管理力度,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的進取性,為__煙草整體工作的開展供給了人才支持和組織保障。

(一)認真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20__年12月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設(shè),提高人勞隊伍的素質(zhì)和本事,人事勞資科進取組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的本事。

1、繼續(xù)執(zhí)行20__年初制定的《__煙草專賣局(分公司)20__年度員工教育培訓(xùn)計劃》,實施周二學(xué)習(xí)制度,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講職責、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進爭先創(chuàng)優(yōu),促進煙草事業(yè)發(fā)展供給有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調(diào)動了工作進取性。

2、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。3、認真做好新進人員的入職工作。20__年新進大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。

4、完善人力資源系統(tǒng)。進取組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的本事,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)加強考核,制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,制訂了《20__年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作進取性,為我局(分公司)各項工作目標的完成供給了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

20__年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些應(yīng)當做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

三、20__年下半年工作思路

應(yīng)對下半年的工作,我們深感職責的重大,要隨時堅持清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強人事勞資工作的日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、加強各部門的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團隊。

人事個人工作總結(jié)3

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔貼合要求,科目設(shè)置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情景,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習(xí)。自我無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)儉、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收進取進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。經(jīng)過財務(wù)科認真落實執(zhí)行,收效十分明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用貼合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,到達了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。所以,認真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道進取籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進取作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情景的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情景,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基矗所以我們十分重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,經(jīng)過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改善財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給了依據(jù)。

六、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情景、新問題,也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)安全。經(jīng)過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)儉

本著厲行節(jié)儉,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

總之,在2020年的工作中,自我在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了很多卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自我的力量。

人事個人工作總結(jié)4

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去__年來,公司從組建到發(fā)展,此刻已進入快速發(fā)展期?;仡檁_年,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

人事管理

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查,有異常情景及時處理。

6、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出正確的決策。[由Www.QunZou.Com整理]

7、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。

8、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司供給服務(wù)。

9、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

10、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、提議。

12、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

13、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

14、公司行政表格管理。

15、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

2020年_——_月工作計劃根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際情景,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。

4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10——30位人才需求。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

工作提議:

行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是十分嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供給支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

2020年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在2020年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在2021年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠預(yù)計2021年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

人事個人工作總結(jié)5

過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了必須的進展,為20__年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下。

一、行政管理工作

1、認真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,行政人事部已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動

20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、行政人事部人事管理工作

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,20__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)儉人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),用心展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部用心開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到必須程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動合同法實施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,全年申報工傷2起。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的用心性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作用心性。

三、行政人事部采購管理工作

1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年行政人事部采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減采購時間,力爭項目所需個性及時到位

行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由于行政人事部工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,五、來年工作打算

1、加強溝通,抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營帶給良好的宣傳條件。

2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

3、完善績效考核制度,使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2013年,行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是透過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

4、完善培訓(xùn)、福利機制。