財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代隨著西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及管理科學(xué)的廣泛運(yùn)用而從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來的，并伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一些相通之處，但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1.管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理者服務(wù)的

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方法，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，對(duì)取得的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助他們對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的決策。由此可見，兩者的服務(wù)對(duì)象是不相同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部關(guān)系人服務(wù)的，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的。

2.管理會(huì)計(jì)的靈活性很強(qiáng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照復(fù)式記賬的方法，以貨幣作為計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會(huì)計(jì)程序，定期地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法、核算依據(jù)以及提供會(huì)計(jì)資料的樣式和時(shí)間等都是固定的，不能因?yàn)閮?nèi)部管理者的要求而發(fā)生改變。但管理會(huì)計(jì)在對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃時(shí)，可以使用多種計(jì)量單位，如實(shí)物、金額、比率、圖示等；可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等；并且它所提供的會(huì)計(jì)資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。

3.管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)

一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的記錄和總結(jié)，反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會(huì)計(jì)它所要研究和解決的都是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，如預(yù)算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來可能出現(xiàn)問題的方案。可見，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)提供的信息更具指導(dǎo)性和實(shí)用性，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理者來說，他們會(huì)更加青睞管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有著不可分割的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.二者都具有控制與考核的職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督其實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的成本進(jìn)行考核、檢查，主要是考核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。而管理會(huì)計(jì)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的。

2.二者的基本信息來源一致

管理會(huì)計(jì)之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助，一個(gè)很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關(guān)資料，但其中最重要的資料還是會(huì)計(jì)核算資料，也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報(bào)表。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一致的。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的可行性

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定的差異，但不管從理論角度還是從實(shí)踐角度看，兩者的相互整合將是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的新趨勢(shì)。

會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng)，其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況的整體記錄與總結(jié)；而管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等，他們?cè)诠芾淼倪^程中雖充當(dāng)不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。

會(huì)計(jì)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合而成的開放系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)、記錄、計(jì)量、報(bào)告以及分類過程中，管理會(huì)計(jì)的調(diào)節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用，因此，這兩者之間有著十分密切的聯(lián)系。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是向外界真實(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，而新型管理會(huì)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步擴(kuò)展，其更加注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮。這兩者之間的服務(wù)始終是圍繞著維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)力與利益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從實(shí)際角度而言，這兩者之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機(jī)結(jié)合，才促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不斷完善。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用

第2篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

【關(guān)鍵詞】 決策有用觀； 受托責(zé)任觀； 會(huì)計(jì)基本目標(biāo)

會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論界普遍認(rèn)為，會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的境地。在實(shí)踐工作中，會(huì)計(jì)目標(biāo)是指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指南針；在會(huì)計(jì)概念框架的研究中，會(huì)計(jì)目標(biāo)既是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概念框架的起點(diǎn)，也是其重要組成部分。會(huì)計(jì)目標(biāo)有基本目標(biāo)和具體目標(biāo)之分， 在這里我們所稱的會(huì)計(jì)目標(biāo)即指會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。20世紀(jì)70年代以來，關(guān)于會(huì)計(jì)基本目標(biāo)西方形成了兩大流派：決策有用學(xué)派和受托責(zé)任學(xué)派。二者對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的爭(zhēng)論對(duì)后來的會(huì)計(jì)理論研究產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。20世紀(jì)80年代以來，我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究也涉及受托責(zé)任與決策有用兩個(gè)方面。筆者認(rèn)為無論是決策有用觀還是受托責(zé)任觀都具有一定的局限性，不適合作為會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。

一、決策有用觀和受托責(zé)任觀的簡(jiǎn)述

受托責(zé)任觀是以“委托”理論為基礎(chǔ)，將會(huì)計(jì)目標(biāo)定位于向會(huì)計(jì)信息使用者提供受托人相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的履行、完成情況等信息，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中更具有操作性。它的代表人物主要有著名會(huì)計(jì)學(xué)家井尻雄士、恩里斯特?帕羅科等。繼受托責(zé)任觀之后，帕特?N.安東尼、亨德里克森等提出了又一具有代表性的觀點(diǎn)：決策有用觀。該觀點(diǎn)認(rèn)為，會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是會(huì)計(jì)信息使用者，會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是向信息使用者提供有助于他們進(jìn)行決策的信息，因此必須關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性。

決策有用觀和受托責(zé)任觀，兩者都以會(huì)計(jì)信息論為基礎(chǔ)，產(chǎn)生于兩權(quán)分離的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。受托責(zé)任觀的產(chǎn)生較早，這時(shí)的資本市場(chǎng)尚未發(fā)展成熟，受托關(guān)系明確，資源提供者和管理者一般可以直接接觸，雙方都關(guān)注受托資源的保值增值情況。伴隨著資本市場(chǎng)的發(fā)達(dá)，決策有用觀則在資源優(yōu)化配置占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生，這使得資本市場(chǎng)成為資源提供者和管理者的中間媒介。兩者的產(chǎn)生雖然體現(xiàn)了會(huì)計(jì)目標(biāo)受環(huán)境的變化而發(fā)展，但若作為基本目標(biāo)也存在一定的局限性。筆者將從以下兩方面闡述，受托責(zé)任觀和決策有用觀不適合作為會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)不等同于會(huì)計(jì)目標(biāo)

受托責(zé)任觀的代表人物美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家理查德?M.西爾特和井尻雄士在1973年出版的《財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)論文集》中發(fā)表了論文《提出財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)的理論框架》。他們認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)可分為基本目標(biāo)、總目標(biāo)、操作性目標(biāo)、指令性目標(biāo)等四個(gè)層次?；灸繕?biāo)是確保經(jīng)管責(zé)任，是財(cái)務(wù)報(bào)表的最終目標(biāo)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)于2001年4月采納的《編制財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》，在“財(cái)務(wù)報(bào)表目的”的第14段也指出：“財(cái)務(wù)報(bào)表還反映管理層對(duì)交托給它的資源的經(jīng)管成果或受托責(zé)任”。

代表決策有用觀的美國(guó)會(huì)計(jì)原則委員會(huì)（APB）1970年發(fā)表的第4號(hào)報(bào)告認(rèn)為：“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的基本目標(biāo)，是向財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提供有助于他們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的數(shù)量化的財(cái)務(wù)信息?！?973年10月由美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組成的“財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)研究小組”提出題為“財(cái)務(wù)報(bào)表的目標(biāo)”的研究報(bào)告。列舉財(cái)務(wù)報(bào)表的12項(xiàng)目標(biāo)，其中有一項(xiàng)基本目標(biāo)：提供據(jù)以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的信息，其他11項(xiàng)則是從不同角度把基本目標(biāo)具體化。1978年，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)表的《企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)》提出“編制財(cái)務(wù)報(bào)告本身不是目的，而是為了提供對(duì)于企業(yè)和經(jīng)濟(jì)決策有用的信息?！薄熬幹曝?cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)為現(xiàn)在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶，提供有用的信息，以便作出合理的投資、信貸和類似的決策。

綜上，可以看出，無論受托責(zé)任觀還是決策有用觀都是從財(cái)務(wù)報(bào)告（報(bào)表）的基本目標(biāo)的角度提出的，所強(qiáng)調(diào)的都是財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)達(dá)到的目的。雖然兩者所側(cè)重的信息和報(bào)告使用者等有所不同，經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所不同，但都在特定的環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制具有指導(dǎo)性的作用。而筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)并不能等同于會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)，財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外傳輸信息的工具和手段，是會(huì)計(jì)的一部分而并不是全部?jī)?nèi)容，將財(cái)務(wù)報(bào)告的基本目標(biāo)與會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)混同是不合理的。財(cái)務(wù)報(bào)告的基本目標(biāo)可以作為會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)之一。

三、對(duì)社會(huì)環(huán)境決定會(huì)計(jì)基本目標(biāo)的質(zhì)疑

許多學(xué)者認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)是由環(huán)境決定的?！皬睦碚撋现v，不論是一般會(huì)計(jì)目標(biāo)還是具體會(huì)計(jì)目標(biāo)，也不論是寬泛性描述的會(huì)計(jì)目標(biāo)還是嚴(yán)密性描述的會(huì)計(jì)目標(biāo)，都受會(huì)計(jì)環(huán)境的影響，其定位都是由會(huì)計(jì)環(huán)境決定的”（梁爽，2005）。受托責(zé)任觀與決策有用觀都是以一定的環(huán)境為前提，對(duì)兩權(quán)分離情況下會(huì)計(jì)具體目標(biāo)的闡述。受托責(zé)任觀所依托的兩權(quán)分離，其擁有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的所有者與擁有財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的經(jīng)營(yíng)者是確定的。受托責(zé)任關(guān)系十分明顯，客觀上要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)反映受托經(jīng)管責(zé)任。決策有用觀同樣依托于兩權(quán)分離，并且是在證券市場(chǎng)日益擴(kuò)大化和規(guī)范化的歷史經(jīng)濟(jì)背景下形成的。在資本市場(chǎng)中，投資者進(jìn)行投資決策需要有大量可靠而相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，因此財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)以提供信息服務(wù)于決策為目標(biāo)取向。相對(duì)于這一特定的環(huán)境，它們具有一定程度上的合理性。

不可否認(rèn)，環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展有著重大的影響。但環(huán)境是處于系統(tǒng)之外的，按辯證法，事物的運(yùn)動(dòng)發(fā)展是由內(nèi)部矛盾決定。系統(tǒng)論也指出“系統(tǒng)環(huán)境是與系統(tǒng)發(fā)生聯(lián)系和相互作用而不包含在系統(tǒng)內(nèi)的諸事物組成的整體?！笨梢?，會(huì)計(jì)目標(biāo)是由環(huán)境決定的不符合辯證唯物主義觀點(diǎn)。

葛家澍、余緒纓教授指出：“職能是體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)的功能，而目標(biāo)則是……會(huì)計(jì)職能的具體化?！毕到y(tǒng)論指出：“系統(tǒng)功能表達(dá)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的目的性?！痹跁?huì)計(jì)系統(tǒng)中，基本目標(biāo)受一定的環(huán)境影響，但卻是由基本職能決定。會(huì)計(jì)職能與會(huì)計(jì)目標(biāo)同屬會(huì)計(jì)理論體系范疇，兩者應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)一致，前后一貫。從會(huì)計(jì)基本目標(biāo)是職能的具體化來看，公認(rèn)的會(huì)計(jì)的兩大基本職能為控制和反映，而無論在決策有用觀或受托責(zé)任觀中都能強(qiáng)調(diào)向使用者提供經(jīng)濟(jì)信息，體現(xiàn)出了反映職能而忽略了控制職能，具有一定的局限性。李孝林教授也曾提出，對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)有兩種基本職能，提供真實(shí)信息和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理才是由會(huì)計(jì)本質(zhì)和基本職能決定的會(huì)計(jì)基本目標(biāo)。這種提法既體現(xiàn)反映職能，也體現(xiàn)了控制職能，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)基本職能與基本目標(biāo)的對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了前后一貫、協(xié)調(diào)一致，同時(shí)也符合系統(tǒng)科學(xué)“系統(tǒng)同時(shí)具有許多目標(biāo)或特定功能”的觀點(diǎn)。

綜上所述，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)不等同于會(huì)計(jì)基本目標(biāo)或包含于會(huì)計(jì)基本目標(biāo)，會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)職能的具體化，會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有的兩大基本職能具體化為會(huì)計(jì)目標(biāo)的兩種基本觀點(diǎn)。因此，以受托責(zé)任觀和決策有用觀作為會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)不太合理，具有一定的局限性。著名會(huì)計(jì)學(xué)家亨德里克森1982年在《會(huì)計(jì)理論》一書中提出：“任何研究領(lǐng)域的起點(diǎn)都是提出研究的界限和確定它的目標(biāo)。”會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)作為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概念框架的起點(diǎn)，對(duì)于指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，建立和完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概念框架具有重要的意義。對(duì)于會(huì)計(jì)基本目標(biāo)的定位還應(yīng)考慮建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)的客觀需要，在一定的社會(huì)環(huán)境下，結(jié)合基本職能，綜合考慮才能確立合適的會(huì)計(jì)基本目標(biāo)。

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［4］ 梁爽.會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)環(huán)境邏輯關(guān)系剖析［J］. 會(huì)計(jì)研究，2005（11）:55-60.

第3篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

（一）對(duì)會(huì)計(jì)要素的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩個(gè)要素是財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這兩個(gè)要素面臨著新的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心是創(chuàng)新，占據(jù)重要地位的是無形的或隱含的資產(chǎn)。在新的時(shí)代，人才和知識(shí)成為新的生產(chǎn)力，也是新的生產(chǎn)要素，其背負(fù)的使命不言而喻。在這樣的前提下，會(huì)計(jì)權(quán)益理論不得不隨之更新，以匹配新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)需求。人力資本、知識(shí)資本逐漸成為企業(yè)資本的重要組成部分，會(huì)計(jì)要素必須匹配新的資本組成形式才能有助于企業(yè)的發(fā)展，因此面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)職能的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督是會(huì)計(jì)的主要職能。知識(shí)環(huán)境背景下，經(jīng)濟(jì)以新的發(fā)展模式和速度在不斷變化，給人們帶來便利的同時(shí)也帶來了會(huì)計(jì)職能的變化。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠借助辦公自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)完成會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)以及核算。這在一定程度上使會(huì)計(jì)的工作效率提高，工作時(shí)間減少，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高，對(duì)其事業(yè)單位來說大有裨益。但不得不看到的是這也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本職能帶來了沖擊和巨大的挑戰(zhàn)。以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求，只有那些能夠充分學(xué)習(xí)和使用網(wǎng)絡(luò)，能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)特性提高會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的準(zhǔn)確性和效率，充分結(jié)合自身專業(yè)技能與會(huì)計(jì)基本職能的人，才能夠勝任會(huì)計(jì)工作，應(yīng)對(duì)面向?qū)I(yè)職能的挑戰(zhàn)。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)組織的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)組織的主要功能是處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。目前的會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作模式是預(yù)先根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)定會(huì)計(jì)核算的方法和流程，通過在線系統(tǒng)自動(dòng)采集會(huì)計(jì)憑證和其他財(cái)務(wù)信息，按照預(yù)設(shè)的流程進(jìn)行相應(yīng)的處理，在處理完畢后產(chǎn)生電子記賬憑證。網(wǎng)絡(luò)在財(cái)務(wù)信息處理過程中的應(yīng)用使會(huì)計(jì)信息具有了實(shí)時(shí)性，借助網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崟r(shí)獲取企業(yè)外部交易信息和財(cái)務(wù)信息的變動(dòng)情況，處理過程更加便捷，更迅速。這給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織帶來巨大的挑戰(zhàn)。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)流程面臨的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)電算化技術(shù)和財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程不斷完善，進(jìn)一步加速了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程。財(cái)務(wù)軟件相對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作來說，速度更快，準(zhǔn)確性更高，具有高效、高質(zhì)的特點(diǎn)。另外，數(shù)據(jù)處理并審核無誤后，財(cái)務(wù)軟件能即時(shí)生成相應(yīng)的報(bào)表、表格，借閱人力、物力、時(shí)間。可以說，這在某種程度上倒逼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高處理會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的效率與準(zhǔn)確性，促使他們不斷完善財(cái)務(wù)處理的流程。

二、對(duì)策與建議

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求人們重新審視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，剔除落后、不足之處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并采取有針對(duì)性的措施，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與時(shí)俱進(jìn)。

（一）要更新觀念

觀念的落后是導(dǎo)致當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作落后的主要原因，特別是涉及到資金和現(xiàn)金，更加無法打消人們的懷疑態(tài)度。因此，要想改革、改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，就必須更新觀念，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員接納新事物、不斷嘗試新功能、新工具的前提。只有當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員理解了知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求，才能夠真正從根源上開始有所變化。

（二）要構(gòu)建多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主要工作并不僅僅是外界理解的記賬、數(shù)錢，而是承擔(dān)著分類、計(jì)量、核算、監(jiān)督和報(bào)告經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的責(zé)任，會(huì)計(jì)工作是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的最直接反映。這就要求會(huì)計(jì)信息的處理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的運(yùn)行過程全面掌握，才能夠確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確。因此，會(huì)計(jì)人員也要對(duì)經(jīng)濟(jì)主體涉及到的步驟、方法乃至生產(chǎn)工藝和流程各項(xiàng)信息全面掌握。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能夠了解并分析各個(gè)模塊的會(huì)計(jì)信息背后的意義，否則無法勝任經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開人力資源的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。因此，首先要完善人力資源與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的接軌，完成人力資源體系視角下的成本計(jì)量和價(jià)值核算。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)主體受到相關(guān)金融體制和制度的束縛與指導(dǎo)。新的時(shí)代背景下，越來越多的金融工具被應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，影響因素也越來越多，應(yīng)用的過程逐步轉(zhuǎn)向程序化和制度化，因此其中往往會(huì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要重視人力資本和隱形資本的重要意義。以上這些需求都要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的模式因時(shí)而變，因需而變，從而能夠發(fā)揮最大的效用。

（四）完善財(cái)務(wù)報(bào)告方法和原則

第4篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

近年來，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)單位發(fā)展中的作用越來越突出，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)此予以足夠的重視，并分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)，將二者進(jìn)行有效的融合，使二者的作用可以最大化發(fā)揮出來。管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的分析，并借鑒國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新，使其能夠符合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，并有效推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)此展開探討有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作即為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，其工作內(nèi)容可以反映出企業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)計(jì)信息需要具有較強(qiáng)的可考證性以及真實(shí)性，所有的財(cái)務(wù)報(bào)告以及評(píng)價(jià)信息等均需要嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，整理完畢后需交給企業(yè)管理層，以供其進(jìn)行參考。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要受到會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)原則的規(guī)范與約束。

管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，由管理控制系統(tǒng)以及成本會(huì)計(jì)兩部分組成。這一會(huì)計(jì)工作涉及的學(xué)科知識(shí)較多、較雜，如計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)等。管理會(huì)計(jì)的工作目的在于為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供資料信息，以便于展開評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、決定以及考核，最終提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，使其企業(yè)各項(xiàng)重大決策能夠具有較強(qiáng)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

二者的最大區(qū)別在于信息質(zhì)量特征、側(cè)重點(diǎn)的不同，由于這些差異，兩項(xiàng)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平的要求也不一致。相比之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的原則性更強(qiáng)，工作人員需要及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)信息做出真實(shí)反應(yīng)，并全面記錄企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，與企業(yè)的利益密切相關(guān)；而管理會(huì)計(jì)則需要分析、處理、歸類企業(yè)的活動(dòng)資料，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)，其工作重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員予以服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

1.均為企業(yè)重要的管理活動(dòng)

無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都隸屬于會(huì)計(jì)部，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記錄并規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目，而管理會(huì)計(jì)則負(fù)責(zé)收集、加工、調(diào)節(jié)、監(jiān)管財(cái)務(wù)資料，雖然分工各不相同，但是二者都能夠有效展開高質(zhì)量的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。另外，二者雖然工作重點(diǎn)不同，但是其目的都是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，使其財(cái)務(wù)管理信息能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)提供必要的依據(jù)。

2.均具有相同的終極目標(biāo)

二者的終極目標(biāo)都是提供企業(yè)管理水平、維護(hù)各主體權(quán)益，提升整體效益。具體來說，管理會(huì)計(jì)需要編制面向企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要為企業(yè)編制面向外部的財(cái)務(wù)報(bào)表，二者都能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升提供必要依據(jù)。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們迎來了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本的作用越來越突出，然而智力資本并沒有被納入到會(huì)計(jì)報(bào)表中，為了獲得高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，工資人員需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)能夠獲得必要的創(chuàng)新，保證經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、所有者、法人等權(quán)利主體均可以獲得相應(yīng)的利益。

3.均具有相同的控制與考核職能

從以往的工作情況來看，管理會(huì)計(jì)的基本職能包括評(píng)價(jià)企業(yè)人員、控制成本費(fèi)用、控制經(jīng)濟(jì)預(yù)算等；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能包括檢查、核對(duì)經(jīng)營(yíng)成本，分析預(yù)算與實(shí)際情況是否相符。究其本質(zhì)，二者的工作職能都是控制、計(jì)量、?_認(rèn)資源要素的實(shí)際交易情況以及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

1.適應(yīng)外部形勢(shì)的需要

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)改革的逐步展開，越來越多的技術(shù)手段與設(shè)備被應(yīng)用到了會(huì)計(jì)工作中，因此其工作模式、工作方法等均發(fā)生了一定的變化。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用下，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，此時(shí)會(huì)計(jì)工作面臨的要求與挑戰(zhàn)也更多，為了適應(yīng)外部形勢(shì)、提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行融合，使二者能夠相互促進(jìn)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2.適應(yīng)內(nèi)部發(fā)展的需要

為了不斷完善自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理行為，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)予以有效的調(diào)整，使各部門能夠加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)展開工作。在以往的企業(yè)管理中，企業(yè)對(duì)職能劃分予以了高度的重視，各部門的職能被細(xì)化，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各職能之間呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的交叉性，其界限越來越模糊，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)就是如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)難以將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況完全呈現(xiàn)給管理者，需與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行密切的配合。

四、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑

1.樹立正確的會(huì)計(jì)觀念

企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)中的重要作用，并意識(shí)到在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)的管理功能愈加突出，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)其予以充分的重視，并對(duì)其予以完善，使其能夠成為企業(yè)管理活動(dòng)中的有效工具。在實(shí)際工作中，工作人員應(yīng)當(dāng)自覺將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合起來，在保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能可以全面發(fā)揮出來的基礎(chǔ)上，提升其管理水平，使會(huì)計(jì)工作的作用與價(jià)值可以全面發(fā)揮出來。

2.加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作開展的重要基礎(chǔ)，因此為了提高二者的融合效果，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)將記賬等基礎(chǔ)性活動(dòng)作為自身工作的主要內(nèi)容，這顯然已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)需求。因而企業(yè)一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)會(huì)計(jì)能力的關(guān)注與培養(yǎng)；另一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其管理參與能力的培養(yǎng)，使其兼具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力以及管理會(huì)計(jì)能力，從而為財(cái)務(wù)關(guān)機(jī)與管理會(huì)計(jì)的融合提供充足的、高質(zhì)量的人才資源。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核，考核合格者方可以參與會(huì)計(jì)工作，不合格者需接受進(jìn)一步培訓(xùn)，或?qū)ζ溆枰云渌幚怼?/p>

3.建立健全相關(guān)管理制度

制度是各項(xiàng)工作有序展開的重要保證，因此為了推動(dòng)二者的高度融合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)管理制度。首先是企業(yè)會(huì)計(jì)制度，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工作內(nèi)容予以細(xì)化，制定合理的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則，保證各項(xiàng)工作都有制度可依，從而提高工作的規(guī)范性與有效性；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于能夠推動(dòng)二者融合，可以提出有效意見的員工，應(yīng)予以必要的獎(jiǎng)勵(lì)，而不能提出合理意見或建議，在工作中消極懈怠的員工，則應(yīng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠在一定程度上提高員工的積極性與責(zé)任感，使其在工作中投入更多的努力。

4.堅(jiān)持循序漸進(jìn)的融合原則

為了使融合可以順利展開，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持循序漸進(jìn)的融合原則，不能操之過急。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)兩種會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的分析，加深了解，明確二者的異同點(diǎn)，挖掘融合的入手點(diǎn)，然后逐步展開工作；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)有財(cái)?棧峒乒ぷ韉撓行?性與科學(xué)性，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)體系予以完善與整合，保證二者融合后企業(yè)會(huì)計(jì)體系仍可以正常運(yùn)作；最后，還應(yīng)當(dāng)不斷完善管理會(huì)計(jì)體系，以縮減二者之間的差距，為融合的有效展開奠定良好的基礎(chǔ)。。

5.積極開展數(shù)據(jù)共享工作

高度的數(shù)據(jù)共享是融合的必要前提，為了保證共享的順利展開，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，設(shè)置統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，工作人員需對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行篩選、分類、錄入以及編碼等處理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，并對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)置目錄，以便于對(duì)信息進(jìn)行搜索與查找。另外應(yīng)當(dāng)建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，使所有會(huì)計(jì)信息都可以被存儲(chǔ)到電子數(shù)據(jù)庫中，保證數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)傳輸與共享。

第5篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督是現(xiàn)代企業(yè)制度下的必然要求

1.會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能。會(huì)計(jì)監(jiān)督是整頓會(huì)計(jì)工作秩序，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，也起到重要作用.文章分析了會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因。為了使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行，這些不同的利益集團(tuán)只能依靠法律、法規(guī)和制度約束下的會(huì)計(jì)信息來協(xié)調(diào)關(guān)系，依靠規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來表述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。我們之所以說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 ，因?yàn)樗峭ㄟ^價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)鍵。

2.有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能可以維護(hù)企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序。會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過立法賦予會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員可以正當(dāng)行使的職權(quán)，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中最直接、最主要的監(jiān)督手段。通過會(huì)計(jì)監(jiān)督可以監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題，能夠使企業(yè)員工自覺按照規(guī)定維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)紀(jì)律，能夠達(dá)到自我管理、自我約束的目的。如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)管的漏洞，就非常容易出現(xiàn)管理漏洞，也會(huì)出現(xiàn)管理真空，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能喪失。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督在維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、保障財(cái)政經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章貫徹執(zhí)行中具有重要作用。充分維護(hù)企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，必須在強(qiáng)化單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督

3.有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，在一些企業(yè)中，亂擠成本、亂收亂支、截留利潤(rùn)、偷稅漏稅、弄虛做假、營(yíng)私舞弊、亂攤費(fèi)用、損公肥私等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象比較普遍隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及國(guó)際金融局勢(shì)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管的內(nèi)容、方法，質(zhì)量都提出較高的要求。因此，我們要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體控制。不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，還要控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)試制階段、銷售階段和售后服務(wù)階段的成本。由此可見，企業(yè)要真正提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)做好會(huì)計(jì)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能作用，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督新思路

1.完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制。講求經(jīng)濟(jì)效益，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的要求。任何社會(huì)制度下的人們組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)都要講經(jīng)濟(jì)效益。而會(huì)計(jì)正是為了滿足這種客觀需要而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善起來的。首先，從觀念上改變，必須建立正確的價(jià)值導(dǎo)向才能夠指導(dǎo)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)監(jiān)督體系的認(rèn)識(shí)，使得形成會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的落實(shí)。其次，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)、建立完善有效的內(nèi)控機(jī)制，是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的重要手段。內(nèi)部控制制度的主要目的則在于幫助經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的控制。內(nèi)部控制在企業(yè)制度中擔(dān)任著內(nèi)部管理監(jiān)控的重要角色，它為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)的運(yùn)行提供了良好的內(nèi)部平臺(tái)，有助于提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效率和效果。

2.強(qiáng)化內(nèi)部控制和監(jiān)督。大部分多元化發(fā)展的企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和管理部門，但是由于企業(yè)本身發(fā)展制度的限制，企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部門在平時(shí)的工作中缺乏有效的溝通，導(dǎo)致企業(yè)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率較慢。企業(yè)要對(duì)審計(jì)部門的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保審計(jì)部門工作的有效性，審計(jì)部門必須要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行之前就對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督，不能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工做出現(xiàn)問題之后才對(duì)其進(jìn)行管控。同時(shí)，要合理分析、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果，最重要的是要考察指標(biāo)體系。以會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效的數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)進(jìn)行分析，在分析的過程中還要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而能夠真正做到合理分析。

3.提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的執(zhí)行力和落實(shí)力。建立有效的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)主體和責(zé)權(quán)明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。堅(jiān)決做到財(cái)務(wù)核算有理有據(jù)，賬真表實(shí)。通過真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，達(dá)到促進(jìn)財(cái)務(wù)核算的正常程序，從而使財(cái)務(wù)信息真正的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格抓好重要制度的落實(shí)，要把庫款管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、內(nèi)外對(duì)賬、操作卡管理、各類交接以及賬戶管理、大額現(xiàn)金支付等相關(guān)重要制度真正落實(shí)到實(shí)處。會(huì)計(jì)人員要履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，就要認(rèn)真掌握財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度，以便準(zhǔn)確地判斷出各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法、合理的界限，不斷提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平。

第6篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部報(bào)告 管理會(huì)計(jì)理論 影響

內(nèi)部報(bào)告，又稱管理會(huì)計(jì)報(bào)告，它是相對(duì)于外部報(bào)告而言的。它是指企業(yè)為滿足董事會(huì)、 管理者及員工的決策與控制需要所編制的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和管理狀況的信息文件。內(nèi)部報(bào)告的提出，對(duì)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)、基本理論、框架和內(nèi)容都產(chǎn)生了重大影響。內(nèi)部報(bào)告理論的提出，可以更加明確管理會(huì)計(jì)的定義與本質(zhì)，從而對(duì)管理會(huì)計(jì)基本理論、主要框架和具體內(nèi)容產(chǎn)生了重大的影響。

一、管理會(huì)計(jì)定義

盡管管理會(huì)計(jì)的概念提出已久，然而關(guān)于管理會(huì)計(jì)的定義，學(xué)術(shù)界至今仍無一致的意見。目前，管理會(huì)計(jì)的定義主要有以下三種：第一種是比較狹義的定義，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、匯總、分析、編制、解釋和傳遞的過程，這些加工過的信息在管理中被用于內(nèi)部的計(jì)劃、評(píng)價(jià)和控制，并保證合理地、負(fù)責(zé)地利用企業(yè)的各種資源。第二種是比較廣義的定義，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的定義是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任的施行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程。還有一種較為中義的定義，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一個(gè)為組織的員工和各級(jí)管理者提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的過程。這個(gè)過程受組織內(nèi)部所有人員對(duì)信息需求的驅(qū)動(dòng)，并能引導(dǎo)他們做出各種經(jīng)營(yíng)和投資決策。這些定義盡管對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究范疇仍有爭(zhēng)議，然而對(duì)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)看法是一致的，即管理會(huì)計(jì)的存在是為了提供信息。而目前管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上更多的是基于會(huì)計(jì)的管理，這實(shí)質(zhì)上是偷換了管理會(huì)計(jì)的概念。

二、內(nèi)部報(bào)告對(duì)管理會(huì)計(jì)定義與本質(zhì)上的影響

內(nèi)部報(bào)告是建立在管理會(huì)計(jì)相關(guān)性的基礎(chǔ)上的。所謂會(huì)計(jì)的相關(guān)性是指會(huì)計(jì)提供的信息能夠滿足決策者的決策需要，根據(jù)信息使用者的不同，會(huì)計(jì)相關(guān)性可以分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性和管理會(huì)計(jì)信息相關(guān)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)與投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)，有助于投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況做出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。而管理會(huì)計(jì)信息相關(guān)性則是站在內(nèi)部工作人員需求的角度，側(cè)重于內(nèi)部決策的需求。企業(yè)作為價(jià)值創(chuàng)造實(shí)體，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，企業(yè)管理的核心是管理決策和控制活動(dòng)，價(jià)值管理需要持續(xù)、動(dòng)態(tài)的管理和控制，需要通過種種財(cái)務(wù)的、非財(cái)務(wù)的信息來對(duì)其活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行反映。內(nèi)部報(bào)告作為一種重要的、正式的溝通媒介，通過在企業(yè)內(nèi)部按照一定的方向傳遞，協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)董事會(huì)、管理者和相關(guān)人員，滿足企業(yè)決策與控制需要，從而使得企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行有效整合，并且和外部環(huán)境中存在的機(jī)遇相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的信息報(bào)告。

由于基于會(huì)計(jì)的管理不能反映出管理會(huì)計(jì)的基本特征，管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)也必然要發(fā)生變化。關(guān)于管理會(huì)計(jì)是一種會(huì)計(jì)還是一種管理的問題，首先應(yīng)從會(huì)計(jì)的本質(zhì)談起。如果將會(huì)計(jì)本質(zhì)確定為是一種會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，那么現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)無論是基于管理的會(huì)計(jì)，還是基于會(huì)計(jì)的管理，都應(yīng)理解為是會(huì)計(jì)。但是，如果將會(huì)計(jì)本質(zhì)理解為一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，那么，只有基于管理的會(huì)計(jì)才能稱為管理會(huì)計(jì)，基于會(huì)計(jì)的管理就不是管理會(huì)計(jì)。企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形成，是建立在對(duì)復(fù)雜和全面的相關(guān)內(nèi)部信息提煉加工的基礎(chǔ)之上的，而這些相關(guān)內(nèi)部信息的提供客觀要求管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立。試想，如果管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是利用相關(guān)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制以及考核等活動(dòng)，那么提供這些信息又會(huì)是誰的職能？因此，內(nèi)部報(bào)告的提出和體系的建立更有助于明確管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)問題，即作為會(huì)計(jì)學(xué)重要分支的管理會(huì)計(jì)應(yīng)是能為組織內(nèi)部管理者提供所需要的決策有用會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)，它應(yīng)是基于管理的會(huì)計(jì)。

三、內(nèi)部報(bào)告對(duì)管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象的影響

內(nèi)部報(bào)告的提出，對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從內(nèi)部報(bào)告涉及內(nèi)容的范疇看，除了提供財(cái)務(wù)信息與數(shù)量信息外，內(nèi)部報(bào)告還提供一些非財(cái)務(wù)信息和非數(shù)量信息。它不僅注重歷史信息，同時(shí)也關(guān)注現(xiàn)在和未來的信息。從理論上講，只要與公司的經(jīng)營(yíng)管理決策相關(guān)的內(nèi)容，都應(yīng)納入它的范疇，都是管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象。內(nèi)部報(bào)告應(yīng)同時(shí)包含短期與長(zhǎng)期，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)，微觀與宏觀，具體與綜合的各種與內(nèi)部管理者決策相關(guān)的信息。內(nèi)部利益相關(guān)者，無論是高級(jí)管理層，還是中層，甚至可能是員工，都可以從內(nèi)部報(bào)告這一最集中的管理會(huì)計(jì)信息資源中獲取有益于自身進(jìn)行戰(zhàn)略、管理和各種作業(yè)層面的決策。因此，內(nèi)部報(bào)告對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提出了非常高的要求，它應(yīng)能夠更迅速地適應(yīng)企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化，從而極大地拓寬了管理會(huì)計(jì)的視野，大大促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的價(jià)值思維及體系邊界的擴(kuò)展。管理會(huì)計(jì)邊界由相對(duì)靜止向逐漸變化的動(dòng)態(tài)發(fā)展，對(duì)當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)有著本質(zhì)的影響。因此，從管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象和研究范疇的角度講，服務(wù)于內(nèi)部報(bào)告的管理會(huì)計(jì)更應(yīng)該是一個(gè)廣義的概念。

四、內(nèi)部報(bào)告對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，它的目標(biāo)就是向使用者提供決策有用的信息。然而，需要明確的是管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是誰，即究竟要向何種使用者提供信息。內(nèi)部報(bào)告作為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的最系統(tǒng)和最全面地反映，它與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上具有一致性。而內(nèi)部報(bào)告只服務(wù)于內(nèi)部管理人員還是同時(shí)也向諸如股東、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者提供服務(wù)？如果內(nèi)部報(bào)告的服務(wù)對(duì)象涉及如股東、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者，則會(huì)造成內(nèi)部報(bào)告對(duì)外部報(bào)告在內(nèi)容上的涵蓋，從而模糊了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限。從這個(gè)角度講，我們所說的會(huì)計(jì)本質(zhì)上就是管理會(huì)計(jì)，這樣造成管理會(huì)計(jì)的范疇過度寬泛。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生于現(xiàn)代公司制度和資本市場(chǎng)的發(fā)展以及企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸分離的背景下。由于股東不能了解公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，為了適應(yīng)股東的信息需求，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)運(yùn)而生，從而促使了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)所需要的資料，很大一部分來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，并根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行一定的加工整理。 盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是相互獨(dú)立，沒有聯(lián)系的，但兩者在會(huì)計(jì)主體、 服務(wù)對(duì)象、基本職能、核算依據(jù)、方法及程序等方面都存在著差別。如果將兩者強(qiáng)行融合在一起，反而不利于會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展。與傳統(tǒng)的僅僅滿足于內(nèi)部管理者的決策需求不同，內(nèi)部報(bào)告作為最系統(tǒng)、最全面的內(nèi)部信息， 它應(yīng)滿足所有的內(nèi)部利益相關(guān)者的信息需求，不僅包含董事會(huì)、經(jīng)理層等高級(jí)管理者，還應(yīng)包含企業(yè)中層乃至每一名員工。

五、內(nèi)部報(bào)告對(duì)管理會(huì)計(jì)職能的影響

要界定會(huì)計(jì)的目標(biāo)與職能，首先必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的職能是由會(huì)計(jì)的本質(zhì)所 規(guī)定的，而職能又是會(huì)計(jì)所能達(dá)到目標(biāo)的前提，有了職能才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一般認(rèn)為，反映和監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能，而反映 又是首要職能。那么反映又是如何實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來說，通過輸入經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)，最終形成一個(gè)綜合性的信息載體一財(cái)務(wù)報(bào)告。然后， 通過向外部財(cái)務(wù)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者提供 決策有用信息的目標(biāo)。從這個(gè)角度講，可以認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的直接職能就是編制財(cái)務(wù)報(bào)告。而內(nèi)部報(bào)告作為根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要編制的并為企業(yè)內(nèi)部決策與控制提供信息保證的各種報(bào)表、附注及相關(guān)輔助資料的集中反映，它在管理會(huì)計(jì)中的地位應(yīng)與財(cái)務(wù)報(bào)告在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位相似。因此，管理會(huì)計(jì)最直接的職能應(yīng)是編制內(nèi)部報(bào)告，而不是利用內(nèi)部報(bào)告上的信息進(jìn)行決策，如評(píng)價(jià)、考核等。

六、內(nèi)部報(bào)告對(duì)管理會(huì)計(jì)框架和內(nèi)容的影響

基于會(huì)計(jì)的管理，簡(jiǎn)稱為會(huì)計(jì)管理，這一概念是我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家楊紀(jì)琬和閻達(dá)五在20世紀(jì)80年代提出的，并得到了很多學(xué)者的響應(yīng)。在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及沒有財(cái)務(wù)管理的背景下，“會(huì)計(jì)管理”這個(gè)概念無論從理論或?qū)嵺`來看，都有更大的概括性， 應(yīng)用“會(huì)計(jì)管理”概念要比套用西方“管理會(huì)計(jì)”的概念，于理于事更為有利。而在當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，過度考慮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，而對(duì)會(huì)計(jì)的核算職能沒有給予過多的重視，在很大程度上會(huì)使得管理會(huì)計(jì)侵犯財(cái)務(wù)管理的職能。內(nèi)部報(bào)告理論的提出，使得管理會(huì)計(jì)有了更加明確的目標(biāo)，即通過其直接職能一一編制內(nèi)部報(bào)告，向內(nèi)部人員提供決策有用的信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘飛,陳振婷.《管理會(huì)計(jì)》，上海，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2009

第7篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵，在會(huì)計(jì)理論界并沒有形成一個(gè)權(quán)威的觀點(diǎn) ，其研究目前仍然處于各抒己見、尚無定論的局面， 歸納起來主要有兩大流派，即“受托責(zé)任派”和“決策有用派”。受托責(zé)任派認(rèn)為：會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是以適當(dāng)?shù)姆绞接行Х从呈芡腥说氖芡胸?zé)任及其履行情況。受托責(zé)任學(xué)派更強(qiáng)調(diào)信息的可靠性，它在重視資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上格外重視損益表。決策有用學(xué)派認(rèn)為：會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是向會(huì)計(jì)信息使用者提供對(duì)其決策有用的信息。決策有用學(xué)派更強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，即要求信息具有預(yù)測(cè)價(jià)值、反饋價(jià)值和及時(shí)性，更關(guān)注與企業(yè)未來現(xiàn)金流量有關(guān)的信息。筆者認(rèn)為，決策有用和受托責(zé)任是互有關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，受托責(zé)任是實(shí)質(zhì)，決策有用是形式。受托責(zé)任是會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的根本動(dòng)因，提供反映受托責(zé)任的信息是會(huì)計(jì)的根本目標(biāo)。我國(guó)會(huì)計(jì)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇應(yīng)定位于決策有用。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)職能與會(huì)計(jì)信息使用者需求的辯證統(tǒng)一

無論是受托責(zé)任觀還是決策有用觀，其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的要求，主要都是從會(huì)計(jì)信息使用者的角度來考慮的。筆者認(rèn)為，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，除了要考慮會(huì)計(jì)信息使用者的主觀愿望，也要考慮會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的客觀能力。

第一，會(huì)計(jì)信息使用者是多元的，有些是現(xiàn)有的，有些是潛在的。不同的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息有不同的需要，即使是同一個(gè)使用者，在不同時(shí)期出于對(duì)不同利益的追求，對(duì)會(huì)計(jì)信息的有用性也有不同要求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為加工、生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)，其所提供的“產(chǎn)品”只有一種，即會(huì)計(jì)信息。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所生產(chǎn)的“產(chǎn)品”無可替代，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須是在考慮會(huì)計(jì)信息使用者需求的情況下盡可能地提供質(zhì)量高、成本低的會(huì)計(jì)信息。

第二， 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)使用者而言具有不對(duì)稱的特點(diǎn)，不同的會(huì)計(jì)信息使用者由于理解程度和駕馭能力不同，對(duì)會(huì)計(jì)信息的有用性也會(huì)有不同的評(píng)價(jià)，失去或部分失去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息原本就有的有用性。

第三，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)有用性的要求也會(huì)不斷變化和發(fā)展。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為人為的信息系統(tǒng)，有其運(yùn)行的固有規(guī)律及相對(duì)固定的要素、結(jié)構(gòu)與功能。在考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的時(shí)候，要力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)職能與會(huì)計(jì)信息使用者需求的有機(jī)結(jié)合。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)范圍取決于會(huì)計(jì)的客觀職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，在考慮會(huì)計(jì)信息使用者的需求情況下，只能從力所能及的范圍來探討會(huì)計(jì)信息的有用性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，具有反映、控制、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、決策等5項(xiàng)職能。反映職能，是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過其一系列程序和方法，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)記錄下來，經(jīng)過必要的計(jì)算、分析、綜合，加工成為全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息。這些財(cái)務(wù)信息主要反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化和經(jīng)營(yíng)成果?？刂坡毮?，則表現(xiàn)為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制，其目的在于引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照預(yù)定的計(jì)劃和要求進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制職能主要體現(xiàn)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面，會(huì)計(jì)監(jiān)督通常是通過會(huì)計(jì)確認(rèn)來實(shí)現(xiàn)的。國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、計(jì)劃或預(yù)算等，是實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)并加工處理，提供反映計(jì)劃或預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、決策等職能，是在所提供的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上，通過使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、比較以及綜合運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本職能就是反映和控制。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的具備程度

第8篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；主要作用

在現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的科學(xué)性以及時(shí)效性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，就要求企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度，既要彼此獨(dú)立，又要相互制約，提高企業(yè)的管理水平，為實(shí)施有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的兩個(gè)非常重要的職能部門，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和管理，對(duì)于規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。為此，本文從這二者的聯(lián)系出發(fā)，對(duì)它們的重要作用進(jìn)行了詳細(xì)討論。

一、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

(一)二者的主要區(qū)別

我們對(duì)內(nèi)部審計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析后發(fā)現(xiàn)，二者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)在工作內(nèi)容、對(duì)象、基本任務(wù)和原則等四個(gè)方面，具體差異如下：①二者的定義和主要的工作內(nèi)容存在區(qū)別。②二者工作的主要對(duì)內(nèi)部審計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和指導(dǎo)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容則是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的反映和展示，涉及的內(nèi)容有很多，例如各種費(fèi)用和開支，和最后獲取的效益。象不同。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)政收入和支出、經(jīng)濟(jì)效益等都是內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)象；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是從企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)情況出發(fā)，將產(chǎn)品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況作為主要對(duì)象。③二者的基本任務(wù)具有一定差異。內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)一步規(guī)范和完善。與此不同的是，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的，就是為強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。④二者的工作原則不同。在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格按照法律性、獨(dú)立性、客觀性以及權(quán)威性等原則的要求；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展工作的原則則為統(tǒng)一性、真實(shí)性、政策性和社會(huì)性等。

(二)二者之間的相關(guān)性

雖然內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面存在著很大差異，但是經(jīng)過分析它們二者的基本特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)它們之間的聯(lián)系也非常密切，具有很多共同之處，主要表現(xiàn)在如下幾方面：①二者有相同的基本職能。這一點(diǎn)主要是從二者的監(jiān)督角度出發(fā)的。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能側(cè)重于企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前的宣傳預(yù)防和事后監(jiān)督；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督則貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。這兩種監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是必不可少的，而且通過相互配合，相輔相成，能夠共同為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。②二者的根本目的存在一致性。雖然從上文的分析可知，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本任務(wù)存在一定的差別，但是由此也可以看出，二者的根本目的是一致的，都是為了保障企業(yè)發(fā)展的合法性和規(guī)范性，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生；都是為了不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度；都希望能通過加強(qiáng)企業(yè)控制和管理來提高經(jīng)濟(jì)效益。③二者相互依存，相互促進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要搜集企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，并對(duì)其進(jìn)行核算，而這一部分財(cái)務(wù)資料是內(nèi)部審計(jì)中，有效資料的重要組成部分。目前，信息技術(shù)迅速發(fā)展，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都開始信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式的改變也帶動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化特征更為顯著。同時(shí)，現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)工作的開展也帶動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，有助于提高其規(guī)范性。另外，在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)不斷完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確度也會(huì)有所提高，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用

(一)有助于深入企業(yè)內(nèi)部，預(yù)防會(huì)計(jì)

目前，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員主要來自企業(yè)內(nèi)部的管理人員。他們通過各個(gè)不同職能部門之間的聯(lián)系和交流，能夠全面掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，所以對(duì)隱藏在企業(yè)內(nèi)部的管理薄弱、會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象的監(jiān)督具有顯著的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)為：①在內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督下，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部管理中存在的問題，并采取有效的措施予以糾正，這樣能夠反映出更加真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。②內(nèi)部審計(jì)的職能比較全面，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行有效識(shí)別，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提供有力保障。

(二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平

因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)同時(shí)具備了評(píng)論的作用，可以顯著增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善，增加企業(yè)相關(guān)信息的可靠性和安全性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策提供更加專業(yè)的服務(wù)和科學(xué)的參考，同時(shí)也能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升。

(三)有助于增強(qiáng)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交流

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、股東利益和產(chǎn)值的最大化，所以企業(yè)首先要制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益集團(tuán)的主要成員，企業(yè)管理者和全體員工等人，需要增加企業(yè)自身的投入，既要能夠共同分享企業(yè)獲取的利益，也要共同承擔(dān)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行交易的內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，對(duì)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)行管理，所以，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)和管理，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:毛晶 單位:黑龍江省齊齊哈爾市建華區(qū)齊齊哈爾建華醫(yī)院財(cái)務(wù)科

參考文獻(xiàn)：

第9篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能范文

通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的基本特點(diǎn)的分析后可以看出，二者之間的聯(lián)系也是非常密切的。首先，二者都具有監(jiān)督的基本職能。之所以說二者都具有監(jiān)督職能，主要是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要體現(xiàn)的是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終監(jiān)督，而內(nèi)部審計(jì)主要體現(xiàn)的是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事前預(yù)防的宣導(dǎo)和事后監(jiān)督。不論是事前監(jiān)督還是事后監(jiān)督都是十分必要的，這兩種監(jiān)督相輔相成、各司其職、密切聯(lián)系、相得益彰、相互配合，共同為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和積極地推進(jìn)作用。其次，二者都具有共同的目的。通過前面對(duì)二者目標(biāo)的敘述可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)工作在某一方面有著一致性。它們都能夠有效的對(duì)企業(yè)自身由于各種問題出現(xiàn)的違法違規(guī)行為的發(fā)展予以預(yù)防，并能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行不斷完善，在通過對(duì)企業(yè)的管理與控制中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三，二者在諸多方面存在著相似之處。從二者的發(fā)展軌跡來看，內(nèi)部審計(jì)工作其實(shí)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物，可見，審計(jì)工作主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為發(fā)展的基礎(chǔ)，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在面對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資金、費(fèi)用支出等方面的價(jià)值運(yùn)動(dòng)時(shí)，雖然也具備監(jiān)督與審核的職能，但是由于受到各種主觀與客觀條件的限制，其監(jiān)督與審核職能存在很大的局限性，而這種局限性如果不能及時(shí)得到抑制，那么很容易為別有用心的人利用職務(wù)之便趁虛而入，謀取私利。因此，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)職能的發(fā)揮將對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施進(jìn)行有效的管理與控制。第四，二者是相互推動(dòng)的關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠有效的對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行搜集與匯算，而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督中的有效資料中就包含了這些財(cái)務(wù)資料。目前，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高度發(fā)展，我國(guó)很多企業(yè)事業(yè)單位基本都實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的信息化，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式改變的同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)變，使其逐漸向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。反之，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行與發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性起到了一定的推進(jìn)作用。另外，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變得更加完善，同時(shí)促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息變得更加真實(shí)、更加準(zhǔn)確，在內(nèi)部審計(jì)的嚴(yán)厲監(jiān)督下，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的虛假信息，使其無處遁身。能夠有效的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常實(shí)施和健康發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性分析

1.更加深入企業(yè)內(nèi)部防止會(huì)計(jì)舞弊事件的發(fā)生

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員主要都來源于企業(yè)內(nèi)部管理人員，在通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的聯(lián)系與接觸過程中，對(duì)企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)狀況比較了解?？梢?，對(duì)于深藏于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)舞弊問題、管理薄弱的問題等的檢查有著較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)在通過自己的監(jiān)督工作中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于企業(yè)內(nèi)部的問題并及時(shí)予以糾正，能夠更加真實(shí)、快捷的披露企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性提供有力保障。另外，由于內(nèi)部審計(jì)具有全面性職能，能夠幫助企業(yè)有效的識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

2.內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)職能的發(fā)揮能夠改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

管理內(nèi)部審計(jì)還具備了評(píng)價(jià)的作用與功能，能夠增加現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值，并改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，有效提高企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的可靠性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供更為專業(yè)的服務(wù)；為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，努力降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提高。

三、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作單純的向企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供各種信息，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo)。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化，必須具備明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化、利益的最大化、股東利潤(rùn)的最大化。因此，這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須合理的制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。作為企業(yè)的所有者、債權(quán)人、員工等必須積極參與企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，在分享企業(yè)利益的同時(shí)積極承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各項(xiàng)交易內(nèi)容的管理與控制，對(duì)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的有效管理與控制使企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起，較為全面提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.內(nèi)部審計(jì)將大大提高企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)的治理實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各利益相關(guān)者之間的一種聯(lián)系進(jìn)行了規(guī)定。因此，內(nèi)部審計(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向著更加規(guī)范、更加合理、更加科學(xué)的方向發(fā)展。

四、結(jié)束語