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校本研修學(xué)期計(jì)劃精選(九篇)

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校本研修學(xué)期計(jì)劃

第1篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

隨著基礎(chǔ)教育課程的推進(jìn),學(xué)校教師的專業(yè)化發(fā)展與缺乏專業(yè)指導(dǎo)的矛盾日益突出,教師專業(yè)素質(zhì)的提高,僅靠專家的引領(lǐng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形式的發(fā)展,大規(guī)模送教師外出學(xué)習(xí)也不現(xiàn)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和教師們結(jié)合實(shí)際,研究對(duì)策,反復(fù)研討,一致認(rèn)為:誰(shuí)先走一步,誰(shuí)就贏得主動(dòng),誰(shuí)錘煉最好,誰(shuí)就優(yōu)先成長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、同伴互助、反思研討提高了師能師技,提升了教師專業(yè)化水平,促進(jìn)了學(xué)校和師生同步發(fā)展。我們的做法是:

一、建立管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),校級(jí)管理員、學(xué)科教研組長(zhǎng)為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校校本教研的組織與管理。形成了以教務(wù)處為主體,教研組為基本單位,教師人人參與的校本教研網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校設(shè)立一名主任具體負(fù)責(zé)校本教研工作,進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作“管”、“督”“評(píng)”。從而確保校本教研工作有序有節(jié)的順利開(kāi)展。學(xué)校班子身先士卒,做好表率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校教育教學(xué)的身體力行者和責(zé)任人。切實(shí)做到四個(gè)“自覺(jué)”:自覺(jué)參加上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真完成校本平臺(tái)上的研修任務(wù),自覺(jué)參加校內(nèi)每次校本學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論、廣泛吸收課改信息,自覺(jué)在教學(xué)一線上課。

二、建立健全制度,保障工作推進(jìn)

學(xué)校結(jié)合實(shí)際,根據(jù)既有的校本教研方案和制度。制定了《孫各莊中學(xué)校本教研規(guī)劃》、《孫各莊中學(xué)校本教研實(shí)施方案》,建立教研組、年級(jí)組和教師教研過(guò)程評(píng)價(jià)細(xì)則,學(xué)期分評(píng),學(xué)年總評(píng),達(dá)到人人是研究之人,時(shí)時(shí)是研究之時(shí),處處是研究之地,事事都是研究的目的。

三、確定了以“疫情防控背景下教與學(xué)的轉(zhuǎn)變”的校本研修主題

本學(xué)年校本研修以提高教師知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師, 重點(diǎn)做好了本校教師專業(yè)發(fā)展研修、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、疫情防控形勢(shì)下的線上教學(xué)的有效開(kāi)展,造就一支業(yè)務(wù)精良、知識(shí)全面、充滿活力,具有一定教科研能力,適應(yīng)新時(shí)代新課程要求的教師隊(duì)伍。

1.通過(guò)研修,使教師群體形成共同學(xué)習(xí)的愿望,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹(shù)立自我發(fā)展目標(biāo)。

2.通過(guò)研修,幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),深入開(kāi)展課題研究工作,向科研型教師邁進(jìn)。

3.繼續(xù)開(kāi)展校本教研活動(dòng),用科研指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,使“研課”活動(dòng)常態(tài)化,更好地推進(jìn)課堂教學(xué)效率。

4.鼓勵(lì)、支持老師積極參與各類評(píng)比,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的指導(dǎo)示范作用,教師的總體能力得到提升。

5,如何利用校本研修平臺(tái),互相交流,提升研修水平與能力,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提升,服務(wù)于課堂教學(xué)。

四、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)教師成長(zhǎng)

(一)、學(xué)校依據(jù)“年度計(jì)劃”的內(nèi)容,為每位教師建立了“校本教研檔案”,按要求教師學(xué)年初填寫(xiě)好“個(gè)人專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期計(jì)劃”, “成長(zhǎng)協(xié)議書(shū)”、 “項(xiàng)目達(dá)標(biāo)表”和教研內(nèi)容。同時(shí),學(xué)校運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度和評(píng)價(jià)功能等措施,讓教師人人參與到校本教研之中。

(二)、依據(jù)《區(qū)校本研修實(shí)施方案》《孫各莊中學(xué)校本教研實(shí)施方案》,我們采取以下方式開(kāi)展了校本教研活動(dòng)。

1、認(rèn)真制定了個(gè)人研修計(jì)劃并按照計(jì)劃在研修平臺(tái)上進(jìn)行研修。每月認(rèn)真督導(dǎo)研修教師按照研修計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成區(qū)和教研組下發(fā)的研修任務(wù)。

2、每學(xué)期教師讀一本教育教學(xué)書(shū)籍,撰寫(xiě)不少于5000字的讀書(shū)筆記和1500字的讀書(shū)心得,學(xué)校每學(xué)期末進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入校本教研量化之中。

3、開(kāi)展自培活動(dòng)。我們采取了因人而異定標(biāo),分階段考核的策略,要求教師自主選擇弱項(xiàng),認(rèn)真寫(xiě)好自培計(jì)劃書(shū),學(xué)校定期考核,達(dá)標(biāo)的進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練。通過(guò)強(qiáng)化弱項(xiàng)訓(xùn)練,教師的基本功和駕馭課堂的能力不斷優(yōu)化。

4、平時(shí)做好課堂自我反思活動(dòng)。學(xué)校為教師編制了“課后反思”、“觀課感悟”、“教育教學(xué)記事”小冊(cè)。每天記錄教學(xué)過(guò)程中閃光點(diǎn),課堂生動(dòng)故事和聽(tīng)后感悟。定期的檢查指導(dǎo)與激勵(lì)評(píng)語(yǔ),讓教師越做越得有價(jià)值。日積月累的反思,為教師們撰寫(xiě)論文提供了素材。

5,減少疫情的影響,組織好多媒體平臺(tái)的使用與培訓(xùn),讓教師熟練使用平臺(tái)和資源,進(jìn)行有效有質(zhì)教學(xué)。

我們的體會(huì)是:一是學(xué)生真正成為主體,把講堂變成了學(xué)堂。二是敢說(shuō)先于正確,讓學(xué)生的群言代替了教師的一言。三是教師的行為由高高在上變成平等對(duì)話,由嚴(yán)肅呆板變?yōu)榇猴L(fēng)和煦。四是關(guān)心每一名學(xué)生,讓他們留得住、好好學(xué),學(xué)得好。五、一節(jié)課的小結(jié)不是教師侃侃而談,而是小組學(xué)生智慧的展現(xiàn)。

五、開(kāi)好學(xué)期末校本研修總結(jié)交流會(huì)

1、優(yōu)秀校本研修成果展示

2、平臺(tái)各角色分享心得體會(huì)

3、典型教研組與個(gè)人校本研修經(jīng)驗(yàn)介紹

六、取得的效果

第2篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

1、全面總結(jié)三年來(lái)的班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作,梳理分類歸納相關(guān)材料,做好迎檢驗(yàn)收工作

2.按照區(qū)進(jìn)修學(xué)校德育研修關(guān)于現(xiàn)任班主任的常規(guī)培訓(xùn)要求,積極穩(wěn)妥地落實(shí)班主任培訓(xùn)工作,從人選的確定到出席培訓(xùn),全過(guò)程參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄,及時(shí)反饋,并將所學(xué)適時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到學(xué)用思并舉,使自己的育人能力得到顯著提高;同時(shí)借助培訓(xùn)資源,開(kāi)展校本培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)班主任基本技能以及創(chuàng)新能力的實(shí)效性。

3.配備兼職心理健康教師,主動(dòng)參加教研培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高駕馭課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能;發(fā)揮心理健康輔導(dǎo)室作用,開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢,幫助有需要的學(xué)生樹(shù)立積極樂(lè)觀的人生態(tài)度。

4.積極組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流和階段總結(jié),征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文

第3篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

一、教育思想

教師能全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,注重學(xué)生的全面發(fā)展。為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,在教學(xué)中能積極滲透品德教育,在學(xué)困生轉(zhuǎn)化方面做的很好。

二、常規(guī)管理

在每學(xué)期之初都能召開(kāi)會(huì)議,討論商定教研計(jì)劃,使得教研工作計(jì)劃目標(biāo)明確,符合課改要求,有較強(qiáng)可行性。在學(xué)期結(jié)束時(shí),也能召集全體教師為一學(xué)期的教研工作做總結(jié),使得總結(jié)內(nèi)容具體,有落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際做法。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,結(jié)合校本培訓(xùn)與區(qū)首屆小學(xué)語(yǔ)文教師教學(xué)基本功比賽,要求每位教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),聯(lián)系粉筆字,寫(xiě)好下水文,練好課文朗讀,做好教學(xué)點(diǎn)評(píng)。有時(shí)也利用“半日學(xué)研”活動(dòng)時(shí)間對(duì)上面的要求加以交流,取得了較好的效果。在參加教研活動(dòng)時(shí),除請(qǐng)假的教師外都能準(zhǔn)時(shí)出席,每次活動(dòng)都有具體的內(nèi)容。教師都有著積極進(jìn)取的精神,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以老帶新,互幫互學(xué),工作態(tài)度十分端正。

三、教學(xué)活動(dòng)

教師都能超前一周備課,教案規(guī)范齊全,既備了教材、教法,又備了學(xué)生學(xué)情。教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)重點(diǎn)突出。在課堂教學(xué)的過(guò)程中能與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展,能處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、研究。教師尊重學(xué)生人格,關(guān)注個(gè)性差異,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的態(tài)度和能力,教學(xué)效果上佳。對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)時(shí),教師態(tài)度熱情,富有耐心,并且注意反饋,學(xué)困生提高較快,學(xué)生反映很好。作業(yè)布置做到了適量適度,批改認(rèn)真,能及時(shí)給予矯正評(píng)議??荚嚸}符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,試題難度、區(qū)分度、覆蓋面、題量較恰當(dāng),比較重視考試質(zhì)量分析。教師具有大課程觀,能結(jié)合語(yǔ)文園地開(kāi)展活動(dòng)課,有計(jì)劃、有教案,大多數(shù)情況下能做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容,效果較好。具有現(xiàn)代教育技術(shù)意識(shí),能積極并創(chuàng)造性地運(yùn)用電化教學(xué)手段,顯著地提高了教學(xué)效果。

四、教研教改

以課改新理念為理論依據(jù),制定校本教研計(jì)劃,撰寫(xiě)總結(jié),努力做到計(jì)劃可行,總結(jié)內(nèi)容具體實(shí)在。每學(xué)期安排兩位教師承擔(dān)校級(jí)研修課的任務(wù),在上課前進(jìn)行集體備課,分析教材、學(xué)情,研究教法、學(xué)法,研討氛圍濃。其余的教師則在教研組內(nèi)上研修課,同年級(jí)的教師在一起討論交流。在上研修課時(shí),組織其他教師聽(tīng)課、評(píng)議。在校級(jí)研修課結(jié)束后,要求聽(tīng)課教師撰寫(xiě)評(píng)課稿,進(jìn)行集體評(píng)課,評(píng)議十分認(rèn)真,氣氛活躍。上學(xué)期在集體備課、評(píng)課時(shí),還邀請(qǐng)了區(qū)教研室與教師進(jìn)修學(xué)校的專家進(jìn)行了指導(dǎo),效果非常好。教師每學(xué)期的聽(tīng)課節(jié)數(shù)都在10節(jié)以上,并都有評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在課題研究方面,一學(xué)校的課題為主,能定期學(xué)習(xí)、研討。暑假期間組織了部分教師參加了電腦知識(shí)培訓(xùn),為課題研究打下了一定的基礎(chǔ)。教改方案較為系統(tǒng),目標(biāo)明確,具有較強(qiáng)的可操作性,大多數(shù)教師能夠參與。

五、成果實(shí)績(jī)

本組整體水平較高,能注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)。其中*老師是省級(jí)教壇新星,*老師是區(qū)級(jí)教壇新星、骨干教師。由于各位教師的努力,我們的教學(xué)效果優(yōu)良,期末考試的及格率與優(yōu)秀率居同類學(xué)校前1/3。*老師的錄相課《*》在全省發(fā)行,所制作的配套課件獲省級(jí)二等獎(jiǎng)。在市、區(qū)兩級(jí)教研論文評(píng)選中,*、*兩位老師的論文分獲市級(jí)二、三等獎(jiǎng),*等老師的論文獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)。師生競(jìng)賽方面,成績(jī)較突出。在優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中,*老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng),區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),*老師獲區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)。在普通話大賽中,*三位老師組成的代表隊(duì)獲團(tuán)體市級(jí)二等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),其中*老師獲市級(jí)個(gè)人一等獎(jiǎng),*兩位老師獲市級(jí)個(gè)人二等獎(jiǎng)。在讀書(shū)活動(dòng)中,*老師指導(dǎo)的學(xué)生*獲省級(jí)二等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),*老師指導(dǎo)的學(xué)生獲省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)。

第4篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長(zhǎng),不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,努力實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

二、主要工作

(一)扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

1、教師全員培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育、新知識(shí)、新技術(shù)和新技能。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學(xué)段、各學(xué)科和不同年齡段教師、不同層次學(xué)校的不同要求,以“教育思想大討論,專業(yè)知識(shí)大學(xué)習(xí),教學(xué)技能大練兵”等活動(dòng)為載體,通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研修,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實(shí)踐能力。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間,由學(xué)校組織;縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),放在暑假期間,由進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織;縣外培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)由教育局人事股和教研室按上級(jí)要求組織。全員培訓(xùn)每年要達(dá)到2200人次以上。

2、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

按照河北省教育廳“關(guān)于開(kāi)展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,依托全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開(kāi)展中小學(xué)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),根據(jù)要求,搭建縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)管理平臺(tái),每個(gè)平臺(tái)均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師,做到層層有管理,件件能落實(shí)。計(jì)劃XX-2015年,三年累計(jì)培訓(xùn)超過(guò)6000人次,力爭(zhēng)使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個(gè)長(zhǎng)足進(jìn)步。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織。

(二)精心組織骨干教師成長(zhǎng)培訓(xùn)

骨干教師培訓(xùn)分三個(gè)層次。一是培訓(xùn)校級(jí)骨干教師。學(xué)校以提高課堂效益為重點(diǎn),通過(guò)主題性校本教研活動(dòng)、課堂教學(xué)研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等培訓(xùn)形式,定向培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科骨干教師。計(jì)劃每年培訓(xùn)校級(jí)骨干教師200人。各學(xué)校力爭(zhēng)每個(gè)學(xué)科都要有骨干教師。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)組織。二是培訓(xùn)縣級(jí)骨干教師。由縣進(jìn)修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,通過(guò)專家指導(dǎo)、校際合作、集中培訓(xùn)、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對(duì)學(xué)校培養(yǎng)的骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和指導(dǎo),培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師,并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫(kù)。每年培訓(xùn)縣級(jí)骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn)。在縣級(jí)中小學(xué)骨干教師中,認(rèn)真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實(shí)、科研能力突出、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,圍繞政治素質(zhì)、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,通過(guò)參加省市級(jí)骨干教師培訓(xùn)、到省市內(nèi)外名校集中學(xué)習(xí)、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進(jìn)行骨干教師提高培訓(xùn),力爭(zhēng)將一部分縣級(jí)骨干教師培養(yǎng)成省、市級(jí)骨干教師。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和打造名師。三年內(nèi),培養(yǎng)縣級(jí)名師60人。此項(xiàng)工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一安排。

(三)切實(shí)加強(qiáng)校(園)長(zhǎng)培訓(xùn)工作

認(rèn)真組織好各中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)參加省、市組織的任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。加快骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)培養(yǎng),認(rèn)真遴選責(zé)任心強(qiáng)、辦學(xué)理念先進(jìn)、工作成績(jī)顯著、社會(huì)影響好的中小學(xué)校長(zhǎng)參加縣教育局組織的外出培訓(xùn),校長(zhǎng)外出理論培訓(xùn)安排在國(guó)家重點(diǎn)院校,教育見(jiàn)習(xí)和考察安排在教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校。通過(guò)有計(jì)劃地組織校長(zhǎng)外出培訓(xùn),促使校長(zhǎng)創(chuàng)新管理,特色辦學(xué),加快建立現(xiàn)代學(xué)校制度,努力培養(yǎng)一批骨干校長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,打造、培養(yǎng)名校長(zhǎng),三年內(nèi)計(jì)劃培養(yǎng)名校長(zhǎng)10人。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn),通過(guò)選送參加省、市組織的園長(zhǎng)培訓(xùn)班和到省、市、縣幼兒園掛職見(jiàn)習(xí)等形式,提高幼兒園園長(zhǎng)管理水平,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由人事股負(fù)責(zé)組織。

(四)大力加強(qiáng)班主任培訓(xùn)

切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)新時(shí)期對(duì)班主任工作的新要求,切實(shí)加強(qiáng)班主任工作基本規(guī)范、班級(jí)管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題進(jìn)行培訓(xùn),不斷增強(qiáng)班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書(shū)育人的本領(lǐng)。教育局每年組織兩期班主任培訓(xùn)班,每期計(jì)劃培訓(xùn)50人。所有班主任教師每年須接受不少于20學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由思政體衛(wèi)股負(fù)責(zé)組織。

(五)切實(shí)加強(qiáng)薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)

加強(qiáng)薄弱學(xué)科教師在崗自修,提高專業(yè)水平。在校本研修中強(qiáng)化薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),使薄弱學(xué)科教師不斷在實(shí)踐中提高教學(xué)水平。根據(jù)實(shí)際需要,既要開(kāi)展好薄弱學(xué)科的縣級(jí)培訓(xùn)(其中教師進(jìn)修學(xué)校重點(diǎn)負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),教研室主要負(fù)責(zé)課堂教學(xué)培訓(xùn)),又要完成好上級(jí)安排的薄弱學(xué)科教師外出培訓(xùn)。充分利用寒暑假等時(shí)間,加強(qiáng)基本技能以及教學(xué)方法的培訓(xùn),組織好由教育局和進(jìn)修學(xué)校安排的中小學(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī),以及小學(xué)英語(yǔ)和中學(xué)物理、化學(xué)、生物等薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),每年計(jì)劃培訓(xùn)50人。此項(xiàng)工作由進(jìn)修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)。

(六)不斷加強(qiáng)學(xué)歷提高和學(xué)歷補(bǔ)償教育

積極鼓勵(lì)中小學(xué)教師通過(guò)函授、自考等多種形式提高自身學(xué)歷層次。到2015年小學(xué)專任教師達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷的要達(dá)到90%以上;初中專任教師學(xué)歷合格率要達(dá)到95%以上,其中本科以上學(xué)歷的人員要占到90%以上;高中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率要達(dá)到93%以上,其中研究生學(xué)歷層次的人員要達(dá)到15%以上。此項(xiàng)工作由成職教辦公室負(fù)責(zé)組織。

(七)立足課堂開(kāi)展主題校本教研,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

教研室以深入指導(dǎo)“課堂教學(xué)”和“主題校本教研”為抓手,以“網(wǎng)絡(luò)教研”“學(xué)科中心組”和“與名校結(jié)對(duì)子”為三個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)《教研員學(xué)習(xí)制度》打造高水平的教研隊(duì)伍;通過(guò)“學(xué)科qq群”和“學(xué)科博客”發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的方便、快捷的服務(wù)作用;通過(guò)中心組的“主題研究、成果共享”輻射全縣中小學(xué)教師共同成長(zhǎng);通過(guò)教研室“拉郎配”的作法,促成縣域內(nèi)薄弱校和縣域內(nèi)名校、外縣市名校結(jié)對(duì)子,取他山之石,使教師盡快完成專業(yè)提高,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理整體進(jìn)步發(fā)展。

到2015年,教研qq群和學(xué)科博客將完成中小學(xué)所有學(xué)科高質(zhì)量全覆蓋;學(xué)科中心教研組立項(xiàng)的研究專題將拿出階段性成果,以送課下鄉(xiāng)、匯報(bào)講座、成果編輯推廣等形式和廣大一線教師共享;預(yù)計(jì)未來(lái)三年,在教研室的努力下,我縣首批8所中小學(xué)將和徐水小學(xué)、安新小學(xué)、涿州西丁小學(xué)、北市區(qū)縣學(xué)街小學(xué)、高開(kāi)區(qū)小學(xué)、三中分校等名校“聯(lián)姻”,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)??h教育局成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),人事股、教研室、計(jì)財(cái)股、進(jìn)修學(xué)校、成職教辦、電教站等相關(guān)部門(mén)和股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,具體牽頭負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)和管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

(二)精心組織。明確教師培訓(xùn)工作職責(zé),確保教師培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。人事股負(fù)責(zé)做好教師培訓(xùn)的組織工作,建立健全教師培訓(xùn)培養(yǎng)檔案,根據(jù)需要有針對(duì)性地組織和選派教師參加培訓(xùn)。教研室負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù),聘請(qǐng)專家開(kāi)展講座,培訓(xùn)送課和輔導(dǎo)教師,反饋培訓(xùn)成效和意見(jiàn)。計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的劃撥、管理和監(jiān)督。電教中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的安排、督查和技術(shù)服務(wù)。進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)以及縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)等縣級(jí)培訓(xùn)。教師培訓(xùn)各職責(zé)部門(mén)要緊密聯(lián)系,分工協(xié)作,確保順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

第5篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

論文關(guān)鍵詞:中小學(xué)教學(xué)聯(lián)盟 建設(shè)策略

教學(xué)研究聯(lián)盟是指打破校際界限,組成以教學(xué)研究為主要指向,以實(shí)現(xiàn)資源共享、互利互補(bǔ)、合作共贏為主要目標(biāo)的合作伙伴。它有準(zhǔn)入條件、共同目標(biāo)、工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)價(jià)等,是一個(gè)去行政化的教師研修組織。那么,如何讓各校聯(lián)合起來(lái)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)呢?這就需要一個(gè)契合點(diǎn)。這個(gè)契合點(diǎn)就是大家都關(guān)注并充滿參與熱情的研究課題。一般來(lái)說(shuō),直面教學(xué)與課堂的研究課題是學(xué)校與教師都愿意參與的。于是,我們提出了“基于課題的中小學(xué)教學(xué)研究聯(lián)盟建設(shè)研究”這一課題,希望從教師進(jìn)修學(xué)校的層面,就中小學(xué)教學(xué)研究聯(lián)盟建設(shè)問(wèn)題作一些探索性研究,提出一些能提升校本研修效能、對(duì)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響的教學(xué)聯(lián)盟建設(shè)措施與策略。

一、教學(xué)聯(lián)盟組建的策略

1.直面課堂,選擇課題

要形成一個(gè)長(zhǎng)期有效、囊括中小學(xué)各學(xué)科教師的教學(xué)研究聯(lián)盟,確立一個(gè)大家愿意共同探索研究的課題是核心。這個(gè)核心課題確立得恰當(dāng),聯(lián)盟的人員就能心往一處想、勁往一處使,聯(lián)盟就具有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,聯(lián)盟和身處聯(lián)盟之中的教師就能在其中獲得持久的成長(zhǎng)力和支持力。為此,我們?cè)趶V泛征求意見(jiàn)和深入探討的基礎(chǔ)上,以“共同關(guān)心、直擊課堂、抓手明晰、指導(dǎo)有力”為原則,廣泛征集、遴選課題,并確立了“中小學(xué)各學(xué)科學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”為本聯(lián)盟的核心課題。該課題要求教師從學(xué)生的基礎(chǔ)、需要和可能出發(fā)進(jìn)行學(xué)科學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)及實(shí)施,直接干預(yù)教師的備課、上課、輔導(dǎo)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。它為教學(xué)聯(lián)盟指明了研修方向。

2.源于實(shí)際,形成課題群

“中小學(xué)各學(xué)科學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”是個(gè)大課題,涉及不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型、不同環(huán)節(jié)。想要在聯(lián)盟中體現(xiàn)個(gè)性、凸顯風(fēng)格,不同的學(xué)校、不同的教師必須圍繞核心課題再作一次選擇,確認(rèn)符合實(shí)際、滿足需求、針對(duì)問(wèn)題的子課題。例如,“以學(xué)定教,提高初中課堂教學(xué)效率行動(dòng)研究”、“學(xué)習(xí)任務(wù)單在小班課堂中有效運(yùn)用的實(shí)踐研究”、“‘學(xué)習(xí)單’在作文教學(xué)中的設(shè)計(jì)和運(yùn)用的研究”、“‘?dāng)?shù)學(xué)廣角’教學(xué)中,學(xué)習(xí)支架設(shè)計(jì)的案例研究”、“小學(xué)英語(yǔ)對(duì)話教學(xué)中學(xué)習(xí)任務(wù)單的設(shè)計(jì)與實(shí)踐研究”,等等。在“中小學(xué)各學(xué)科學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”課題下,聯(lián)盟中有3項(xiàng)課題在浙江省立項(xiàng),有8項(xiàng)課題在嘉興市立項(xiàng),有41個(gè)課題在海寧市(縣級(jí))立項(xiàng)。形成了在同一平臺(tái)上,既指向集中又各具特色的課題群,為聯(lián)盟建設(shè)奠定了良好的合作與交流基礎(chǔ)。

3.自主加入,健全系統(tǒng)

在宣傳發(fā)動(dòng)、自主申報(bào)、嚴(yán)格遴選之后,一個(gè)為共同探索“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)”的操作策略,以實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型即變“課堂”為“學(xué)堂”為目的,以補(bǔ)充、改進(jìn)、完善校本研修質(zhì)量,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)校的辦學(xué)品位,促使學(xué)生優(yōu)質(zhì)、自主發(fā)展為己任的教學(xué)研究團(tuán)隊(duì)誕生了。聯(lián)盟主要由三個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成,即組織系統(tǒng)、保障系統(tǒng)和維持系統(tǒng)。在組織系統(tǒng)中,上海市愉快教育研究所與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)總課題組主要承擔(dān)支持與理論指導(dǎo);海寧市教師進(jìn)修學(xué)校主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研訓(xùn)、指導(dǎo)等工作;海寧市的九所基層學(xué)校主要開(kāi)展互助與實(shí)踐研究。在保障系統(tǒng)中,人員與場(chǎng)所是基本固定的,而經(jīng)費(fèi)則依據(jù)協(xié)議由三方共同分擔(dān)。聯(lián)盟的主持單位即海寧市教師進(jìn)修學(xué)校主要承擔(dān)外聘專家、資料整理匯編等費(fèi)用,聯(lián)盟成員單位中的基層學(xué)校主要承擔(dān)課題管理、專家下校指導(dǎo)、教師外出培訓(xùn)以及承辦活動(dòng)的相關(guān)費(fèi)用,聯(lián)盟支持單位即學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)總課題組主要承擔(dān)部分活動(dòng)組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)的費(fèi)用。相比之下,聯(lián)盟的維持比建立更艱巨。我們從規(guī)劃、研討、培訓(xùn)、展示、評(píng)比等活動(dòng)入手,特別加入了“文化建設(shè)”,力爭(zhēng)營(yíng)造一種獨(dú)特的聯(lián)盟文化,并期望在這種積極向上、不斷尋求教育規(guī)律與真諦的聯(lián)盟文化的浸潤(rùn)與熏陶下,保證“基于課題的中小學(xué)教學(xué)研究聯(lián)盟”能正常運(yùn)作、健康發(fā)展,進(jìn)而獲得不因時(shí)間、地點(diǎn)、人員、環(huán)境等變化而改變的持久發(fā)展力。

二、教學(xué)聯(lián)盟激活的策略

1.開(kāi)題論證

確立了共同的研究課題,聯(lián)盟啟動(dòng)就從課題論證開(kāi)始。教學(xué)研究聯(lián)盟的開(kāi)題論證主要發(fā)揮兩個(gè)作用:一是統(tǒng)一思想、解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題;二是領(lǐng)取任務(wù)、解決分工協(xié)作問(wèn)題。由于是聯(lián)盟的啟動(dòng),開(kāi)題論證會(huì)直接影響著聯(lián)盟是否能順利開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、是否能真正形成教學(xué)研究共同體、是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)等問(wèn)題。開(kāi)題論證如果能激活各方參與研究的熱情與力量,研究的道路就會(huì)寬廣而順暢。開(kāi)題論證會(huì)除了要求聯(lián)盟成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師參加外,還要邀請(qǐng)總課題組專家、進(jìn)修學(xué)校、教研室和教科所等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、教科研專家參加。在“中小學(xué)各科學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究聯(lián)盟”開(kāi)題論證會(huì)上,通過(guò)介紹“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)”作為聯(lián)盟核心課題的背景、“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)”的基本理念、操作模式、實(shí)踐抓手等,進(jìn)一步明確了聯(lián)盟共同的研究方向與愿景,并將“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)”這一總課題分解為學(xué)情分析、目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)反饋等

系列子課題項(xiàng)目,由各聯(lián)盟成員單位依據(jù)學(xué)校的實(shí)際、教師的興趣等自主選定主攻項(xiàng)目,做到在一致的目標(biāo)下,有分有合,以期激發(fā)大家的內(nèi)在需求,獲得全面而有個(gè)性的研究成果。在自由討論環(huán)節(jié),我們將話語(yǔ)權(quán)交給了各位聯(lián)盟成員,讓聯(lián)盟的參與者充分發(fā)表意見(jiàn)或見(jiàn)解,提出疑問(wèn)或擔(dān)憂,使他們有機(jī)會(huì)與專家零距離地交流和探討,形成了較為堅(jiān)實(shí)的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),真正激活了他們的研究動(dòng)力。

2.組團(tuán)下校

開(kāi)題論證激活的是聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)層、核心層和骨干層的研究動(dòng)力。然而想要觸動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)所有成員單位的教師,激發(fā)全體教師參與研究的積極性、主動(dòng)性,聯(lián)盟還必須有新的舉措。比較有規(guī)模與聲勢(shì)的活動(dòng)是“組團(tuán)下校”。組團(tuán)本身是聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)所在。將總課題組、進(jìn)修學(xué)校、各聯(lián)盟學(xué)校的專家學(xué)者、名師組團(tuán),形成一個(gè)既有高層次專注于教育教學(xué)研究的理論專家,又有基層中以課堂教學(xué)見(jiàn)長(zhǎng)的實(shí)踐行家,還有能在兩者之間架起橋梁的教師進(jìn)修學(xué)校的師訓(xùn)員、教研員和科研員的專家團(tuán)隊(duì)。聯(lián)盟建設(shè)之初,這一團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常奔赴各聯(lián)盟學(xué)校,與參加課題研究的教師一起開(kāi)展課堂教學(xué)診斷、面對(duì)面探討、子課題方案論證等活動(dòng)。在活動(dòng)中,聯(lián)盟學(xué)校要敞開(kāi)胸懷迎接專家團(tuán)隊(duì),在組織、宣傳等方面做足文章。組團(tuán)下校對(duì)于聯(lián)盟、學(xué)校和教師的觸動(dòng)及影響都比較大,是自上而下的全方位宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng),能夠有效地調(diào)動(dòng)各聯(lián)盟學(xué)校和教師參與研究的熱情。

三、教學(xué)聯(lián)盟維持的策略

教學(xué)研究聯(lián)盟最艱巨的任務(wù)是維持長(zhǎng)久活力和吸引力。作為包括多層次、多學(xué)科的聯(lián)盟,要想形成合力、保持熱度、維系活力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo),并不是一件容易的事情?!盎谡n題的中小學(xué)教學(xué)研究聯(lián)盟”,最重要、最關(guān)鍵的問(wèn)題不是啟動(dòng)而是維持。為此,聯(lián)盟在發(fā)展過(guò)程中采取了五大行動(dòng)策略,即規(guī)劃在前、培訓(xùn)相隨、研討同步、適時(shí)展評(píng)、建設(shè)文化。

1.規(guī)劃在前

要使一個(gè)由不同層級(jí)單位參與的聯(lián)盟做到研究有目標(biāo)、行動(dòng)有方向,必須在共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,精心制訂好三種規(guī)劃,即聯(lián)盟行動(dòng)綱領(lǐng)、學(xué)期工作計(jì)劃、具體活動(dòng)方案。聯(lián)盟行動(dòng)綱領(lǐng)闡述了團(tuán)隊(duì)總的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)步驟,具有宏觀的指導(dǎo)作用。學(xué)期工作計(jì)劃則包括兩類,一類是聯(lián)盟的學(xué)期工作安排,一類是聯(lián)盟成員單位的學(xué)期研究計(jì)劃。學(xué)期工作計(jì)劃相對(duì)比較具體,具有較強(qiáng)的可操作性。聯(lián)盟組織的學(xué)校承辦的各項(xiàng)活動(dòng)都要先拿出方案,在協(xié)調(diào)各方力量和資源的基礎(chǔ)上,做到統(tǒng)籌安排,確保人員和經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,進(jìn)而保證活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)高效。

2.培訓(xùn)相隨

隨著研究的不斷深入,根據(jù)課題研究的需要、教師的需求,要及時(shí)開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)相隨是保證聯(lián)盟健康發(fā)展非常重要的保障機(jī)制。1)理念的更新要培訓(xùn)。我們認(rèn)為觀念是第一位的,沒(méi)有理念支撐的實(shí)踐將是盲目低效的實(shí)踐。所以我們十分重視理論培訓(xùn)工作。由于有上海愉快教育研究所專家的支持,聯(lián)盟成員總能得到及時(shí)有效的高水平理論培訓(xùn)。2)技術(shù)的改進(jìn)要培訓(xùn)?!罢n堂”如何變“學(xué)堂”,學(xué)情分析怎么做,學(xué)習(xí)任務(wù)單怎么設(shè)計(jì)等一系列技術(shù)上的問(wèn)題和一些在研究過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題都需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決。對(duì)于改進(jìn)實(shí)踐的培訓(xùn),聯(lián)盟成員都十分歡迎,做到了手拉手、肩并肩,一起學(xué)習(xí)、一起研究、一起做。3)培訓(xùn)與聯(lián)盟建設(shè)如影隨形,貫穿始終。如在“推進(jìn)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),提升學(xué)業(yè)效能”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)”高級(jí)研修班中,培訓(xùn)者除了專家學(xué)者外,更多的是基層學(xué)校的普通教師。經(jīng)驗(yàn)豐富者談各種“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)備課方案”、“學(xué)習(xí)任務(wù)單的設(shè)計(jì)與使用”等操作措施與策略;實(shí)踐見(jiàn)長(zhǎng)者上各種“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)備課”和“學(xué)習(xí)任務(wù)單設(shè)計(jì)與使用”的觀摩課;而聯(lián)盟的成員們則學(xué)學(xué)、做做、想想、講講、寫(xiě)寫(xiě)。讓教師告訴教師“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)為什么要這么做,可以怎么做”是很有說(shuō)服力的。

3.研討同步

作為肩負(fù)著聯(lián)盟建設(shè)使命的課題研究,定期將聯(lián)盟成員召聚在一起,就共同關(guān)注的話題、研究中遇到的困難或教學(xué)中碰到的問(wèn)題等在更廣闊的平臺(tái)上,做更全面而深入的探討是很有必要的。研討主題的確立始于教師在研究過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。依據(jù)不同的話題,推選對(duì)此話題有思考和想法的不同層級(jí)、不同學(xué)科的教師參加(人數(shù)一般為12人左右)。文理科教師相互聽(tīng)取對(duì)方的想法,中小學(xué)教師介紹各自的做法,專家學(xué)者或給點(diǎn)建議、或?qū)⒂懻撘蛏钊?、或提供更新的視角。這樣小范圍的研討可以保證每人都有發(fā)表自己見(jiàn)解的機(jī)會(huì),可使大家對(duì)主題的探討更加深入且更有成效。一般來(lái)講,研討既出于一線教師的需求,又源自課題研究本身的需要。研討常常以課例為基點(diǎn)展開(kāi),即聯(lián)盟先確定研討主題,各成員單位圍繞主題研究“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)備課方案”并組織本單位教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,然后再借助這些課例進(jìn)行研討。為了彌補(bǔ)研討會(huì)在時(shí)間與空間上的局限性,還可以借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研討,如充分利用QQ群,可使研討在更大范圍內(nèi)得以延續(xù)。像這樣成系列、有主題、有例子的研討,氣氛總是熱熱烈烈的,總能解決一些實(shí)際問(wèn)題。 聯(lián)盟的價(jià)值也能在研討中得到充分的體現(xiàn)。

4.適時(shí)展評(píng)

當(dāng)研究進(jìn)行了一段時(shí)間后,情況要了解、研究要推進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)、成果要展示,這就需要進(jìn)行一些以聯(lián)盟為平臺(tái)的評(píng)比展示活動(dòng)。通過(guò)評(píng)比展示,聯(lián)盟內(nèi)可形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使聯(lián)盟學(xué)校與聯(lián)盟成員能始終保持一種積極進(jìn)取、充滿熱情的狀態(tài),也保證了聯(lián)盟的生機(jī)與活力。聯(lián)盟還可以組織案例評(píng)比和論文評(píng)比活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以評(píng)促研、以評(píng)促思?!盎谡n題的中小學(xué)教學(xué)研究聯(lián)盟”的一大特色是要培養(yǎng)善思考、會(huì)研究、擅上課的學(xué)者型教師。寫(xiě)作是聯(lián)盟成員的重要任務(wù)。通過(guò)寫(xiě)作,一方面可促使教師理性地審視自己的教學(xué)行為,另一方面也能促使他們及時(shí)地梳理階段性的研究成果。評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀論文、案例很多都予以公開(kāi)發(fā)表。聯(lián)盟還可組織面向全地區(qū)中小學(xué)的展示活動(dòng)。展示活動(dòng)由聯(lián)盟主辦,聯(lián)盟成員學(xué)校依據(jù)自己研究的情況自主申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后具體承辦。展示活動(dòng)有觀摩課和課題研究匯報(bào),能夠全方位地展示一個(gè)學(xué)校課題研究的階段性成果。為了保證展示的高水準(zhǔn),每次活動(dòng)都舉全聯(lián)盟之力使聯(lián)盟內(nèi)的各種資源能夠得到充分的利用。

5.建設(shè)文化

想要保持聯(lián)盟持久的活力,除了上面四個(gè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的策略外,文化建設(shè)是一項(xiàng)更符合教師群體特征,且更容易滿足教師內(nèi)在需求的維持策略。

(1)人文關(guān)懷

人文關(guān)懷能讓人獲得團(tuán)隊(duì)的歸屬感和情感的依附感。人文關(guān)懷主要表現(xiàn)為寬容、理解與支持。1)寬容。任務(wù)完成時(shí)間有提前量、任務(wù)布置有彈性和可選性。盡可能地不額外加重教師與學(xué)校的不必要負(fù)擔(dān),使之與上級(jí)、學(xué)校的工作有機(jī)整合。2)理解。搭建溝通交流平臺(tái),注重傾聽(tīng),讓教師有抒感的地方。在組織活動(dòng)的時(shí)候,盡量在時(shí)間、地點(diǎn)上作出合理安排。如每年一次的聯(lián)盟大活動(dòng)都安排在假期,在山清水秀、景色怡人的地方召開(kāi),除了參加研討會(huì)外,還安排教師適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行休息。3)支持。在情感上,教師可以獲得聯(lián)盟的支持;在技術(shù)上,比如在論文寫(xiě)作、課題研究、公開(kāi)課準(zhǔn)備的過(guò)程中,教師可以得到聯(lián)盟成員的傾力幫助。教學(xué)研究聯(lián)盟的建立,使教師的資源和信息量都得到了擴(kuò)充,視野都得到了拓寬。當(dāng)聯(lián)盟成員感受到支持感、有力感、歸屬感時(shí),表明聯(lián)盟具有較高的凝聚力,聯(lián)盟建設(shè)從根本上也就得到了保障,活力也就由內(nèi)而外地產(chǎn)生了。

(2)打造聯(lián)盟文化

第6篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。下面就讓小編帶你去看看教研員職稱年度工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

教研員職稱述職報(bào)告1回顧這一年來(lái)緊張忙碌的教研工作,帶來(lái)了很多值得歸納總結(jié)的成績(jī)。我作為一名語(yǔ)文教研員來(lái)說(shuō),全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持正確的教研方向,深入基層,服務(wù)基層是我工作的指導(dǎo)思想。所以說(shuō):在新課程背景下,教研員的引領(lǐng)作用需要重新定位。即要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān),那必須有:“勤的品質(zhì)、勤的習(xí)慣、勤的作風(fēng)”,這就需要我們“勤學(xué)習(xí)、勤研究、練內(nèi)工、強(qiáng)素質(zhì)”。使自己的專業(yè)得以發(fā)展。我努力從以下幾個(gè)方面做好本職的教研工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

我的工作作風(fēng)是:積極主動(dòng),雷厲風(fēng)行,扎實(shí)高效,開(kāi)拓創(chuàng)新。為了積極的推進(jìn)教改實(shí)施的精神。根據(jù)教育教學(xué)的需要,積極進(jìn)行教育思想、教學(xué)理論、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的研讀和學(xué)習(xí)。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,把教改的精神和內(nèi)容,融為自己的思想。在課改培訓(xùn)的前期,我總是先從課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念總體目標(biāo)的制定具體內(nèi)容的闡述教學(xué)建議的提出評(píng)價(jià)體系的建立等方面入手,做了大量的收集、整理資料。

教研員所帶的教師隊(duì)伍是一支情感、態(tài)度、價(jià)值觀各異的、專業(yè)水平參差不齊、個(gè)體差異較大的復(fù)雜群體。作為教研員,我首先走進(jìn)教師、體察教師、了解教師、做到心中有數(shù)。遵循課改培訓(xùn)的精神實(shí)質(zhì),做到:“先培訓(xùn)、先上崗;不培訓(xùn)、不上崗”的原則。分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),指導(dǎo)教師,促成不同類型教師獲得不同的發(fā)展目標(biāo)。

二、認(rèn)真組織,強(qiáng)化研究

走進(jìn)一線教師聽(tīng)課:本學(xué)期共聽(tīng)課80多節(jié),涉及學(xué)校達(dá)15所,樹(shù)立為基層服務(wù)的思想,為教師服務(wù),為教學(xué)一線服務(wù)的思想,將教研工作的重點(diǎn)下移到學(xué)校,推進(jìn)到課堂,采用評(píng)課、座談、個(gè)別交流、領(lǐng)導(dǎo)反饋等形式,為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù)。

1、聽(tīng)的是新分配教師的試講課,嚴(yán)格規(guī)范,實(shí)事求是,嚴(yán)把教師講課關(guān)口,隨堂聽(tīng)課,第一輪聽(tīng)課時(shí),做出診斷,肯定長(zhǎng)處找出不足,再有針對(duì)性的輔導(dǎo),如團(tuán)結(jié)小學(xué)的曹茂成老師專業(yè)功底扎實(shí),但講課形式單一,不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,課堂駕馭能力欠缺,對(duì)此,有針對(duì)性地幫助新教師重新設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),從教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法的變化來(lái)指導(dǎo)年輕教師,啟發(fā)年輕教師,這樣的教師共確定了4位,共聽(tīng)課8節(jié)。

2、到各校隨堂聽(tīng)課以及督導(dǎo)檢查各校輪作課開(kāi)展活動(dòng)。

為了提升學(xué)科教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn),要求各校教研組發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),集體備課,尋找語(yǔ)文課教學(xué)的新路子、新方法,這樣的隨堂聽(tīng)課本學(xué)期共聽(tīng)了60多節(jié),涉及學(xué)校達(dá)15所。采用評(píng)課、座談、個(gè)別交流、領(lǐng)導(dǎo)反饋等形式。

3、組織開(kāi)展了“推進(jìn)新課程有效教學(xué)引領(lǐng)課”活動(dòng),在十一月中旬,有四名青年教師做引領(lǐng)課,為教師搭設(shè)了相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)的平臺(tái),聽(tīng)課者受益匪淺,評(píng)課活動(dòng)更是錦上添花,每一節(jié)引領(lǐng)課都進(jìn)行了評(píng)課,教師們也將此做為經(jīng)驗(yàn)的一次升華,紛紛踴躍發(fā)言,使評(píng)課真正成為研究提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效手段。

4、組織了全鎮(zhèn)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí)討論活動(dòng),開(kāi)展了新課程培訓(xùn)工作。

5、實(shí)施“強(qiáng)校名師帶動(dòng)戰(zhàn)略”薄弱校到強(qiáng)校有針對(duì)性學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)。

6、為了豐富學(xué)校文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,進(jìn)一步提高學(xué)生作文水平和作文興趣,舉行了會(huì)發(fā)鎮(zhèn)小學(xué)四至六年級(jí)作文競(jìng)賽活動(dòng)。

7、進(jìn)一步組織各校開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。

三、點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片

為了擴(kuò)大和優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮教研員、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范和輻射作用,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村教育,教研員與部分學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,開(kāi)展了送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。此次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)采用了座談、研討會(huì)、上示范課、聽(tīng)課、評(píng)課、講座等形式,活動(dòng)中,送課者的精彩示范,聽(tīng)課教師的積極探討,送課者針對(duì)教學(xué)中存在問(wèn)題的具體指導(dǎo)與熱情解答,使聽(tīng)課教師收益匪淺。

與此同時(shí)還送去了最新的教育理念、教學(xué)方法和教育信息,促進(jìn)了城鄉(xiāng)交流,深受農(nóng)村教師的歡迎,聽(tīng)課教師都說(shuō):“送教下鄉(xiāng),實(shí)效性強(qiáng),希望多組織這樣的活動(dòng)?!睂W(xué)科帶頭人和教學(xué)能手也認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造了磨練自己的機(jī)會(huì),積累了不少借班上課的經(jīng)驗(yàn),有益于自身專業(yè)的成長(zhǎng)。教研員更是感覺(jué)“研不教則空”,送教下鄉(xiāng)活動(dòng)為教研工作的開(kāi)展提供寶貴的資料。此次送教下鄉(xiāng)活動(dòng),在學(xué)期初就做了安排,準(zhǔn)備充分,發(fā)揮了點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片的效應(yīng)。

四、依托課題,促進(jìn)發(fā)展

繼續(xù)深入研究“十一五”規(guī)劃縣級(jí)課題《小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)學(xué)生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》,課題實(shí)驗(yàn)研究工作有條不紊,規(guī)范有序。明確了課題研究的背景和依據(jù)、課題研究的總體目標(biāo)和主要內(nèi)容、課題研究的原則、范式與方法及課題研究的步驟和預(yù)期成果。明確下一步課題實(shí)驗(yàn)任務(wù),深深地感到課題實(shí)驗(yàn)任重而道遠(yuǎn),它是永無(wú)止境的,我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下一如既往地開(kāi)展課題實(shí)驗(yàn)工作。

回顧這一學(xué)期工作,還有許多教研工作開(kāi)展不盡人意,值得改進(jìn)的地方很多,因而深感工作之艱巨,學(xué)科教研之重要,作為教育教學(xué)工作的引領(lǐng)者之一,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)鉆研,為學(xué)校更多地進(jìn)行具體指導(dǎo)、創(chuàng)造條件、提供資訊,最大限度地引領(lǐng)基層學(xué)校在不同的起點(diǎn)上獲得自主、和諧、持續(xù)的發(fā)展。

教研員職稱述職報(bào)告2分管學(xué)校教研工作的幾年來(lái),我深知肩頭責(zé)任重大,而個(gè)人的力量是微不足道,個(gè)人的思維是有局限性的,我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升只有依靠大家艱辛的努力才能換來(lái)豐碩的成果。今天借此機(jī)會(huì),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。

一、虛心學(xué)習(xí),完善自我

教書(shū)人也應(yīng)是讀書(shū)人。隨著課改的推進(jìn),學(xué)校教研工作的不斷深入,讓我越發(fā)感受到如果教研員的專業(yè)知識(shí)、管理理論不廣博,那么工作就會(huì)膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實(shí)踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。

第一點(diǎn)夯實(shí)業(yè)務(wù)功底。

學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但出發(fā)點(diǎn)是做對(duì)學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教研工作,我認(rèn)為幫助教師上好課、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)是底線,要求教師領(lǐng)會(huì)課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此我有時(shí)間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,分析教參,利用一切時(shí)間與教師一起研究學(xué)習(xí)。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機(jī)會(huì),我就會(huì)與老師一起去聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對(duì)照自己做法的優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習(xí),隨帶U盤(pán),及時(shí)拷貝重要材料過(guò)后細(xì)細(xì)研究,做到每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課量都不少于60節(jié),在學(xué)習(xí)過(guò)程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點(diǎn)積淀管理理論。

我經(jīng)常勉勵(lì)自己:登高望遠(yuǎn),先學(xué)先行,學(xué)無(wú)止境。對(duì)教育局舉辦的校長(zhǎng)干部培訓(xùn)班每期我都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)。與此同時(shí)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理細(xì)則》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研究》等,不斷的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

第三點(diǎn)向身邊的榜樣學(xué)。

教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神我看在眼里,記在心里。我覺(jué)得老教師們的班級(jí)管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校

學(xué)校要發(fā)展就要競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)要靠實(shí)力,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負(fù)重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

1、以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的.主陣地。日常教學(xué)中我比較關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評(píng)優(yōu)課”五種類型課的探討。平時(shí)我主動(dòng)與教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)系,邀請(qǐng)市教研員來(lái)校指導(dǎo)工作,加強(qiáng)隨堂課診斷,開(kāi)展集體教研活動(dòng)。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,我能夠主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、點(diǎn)評(píng)。由于抓住了課堂教學(xué)這一中心工作,教師課堂教學(xué)效率得到了顯著提高,我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提升。

2、以校本培訓(xùn)為著力點(diǎn),以校本教研為主陣地,推動(dòng)師資建設(shè)。

新一輪“十一五”師訓(xùn)工作全面啟動(dòng),期間多次參加教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)工作。與師訓(xùn)部商討培訓(xùn)要點(diǎn),制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)化教研是我鄉(xiāng)教研工作的一大特色,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)科專題和教研組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,從思想上鼓勵(lì),方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會(huì)干的教研骨干隊(duì)伍。定期召開(kāi)學(xué)科教研活動(dòng)、年級(jí)組教研活動(dòng)及校級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)教研活動(dòng),努力使學(xué)校教研工作成為推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。

3、以質(zhì)量績(jī)效為落腳點(diǎn),確保學(xué)校辦學(xué)生命線。

教研室每學(xué)期都對(duì)部分年級(jí)、部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),面對(duì)我鄉(xiāng)的地理位置較偏遠(yuǎn),教師整體年齡結(jié)構(gòu)偏大,教師整體專業(yè)素質(zhì)不高這一現(xiàn)狀,我們立足本地,從源頭抓起,開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽,進(jìn)一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級(jí)、部分學(xué)科教師專題研討會(huì),與大家分析原因,尋找對(duì)策。平時(shí)加強(qiáng)教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),贏得家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)的配合,形成合力。多年來(lái)我鄉(xiāng)畢業(yè)生綜合成績(jī)均在全市農(nóng)村小學(xué)前列。

三、以德立身,為人師表

路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心?對(duì)待學(xué)校是否公心?對(duì)待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱,雙方都會(huì)給予實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)。幾年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。

1、嚴(yán)于律己,為人正直。

平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當(dāng)面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就要傳達(dá)到位。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)指出不足,不是一味說(shuō)好話,對(duì)老師能公正、公平地評(píng)價(jià),言行舉止不違背做人原則。

2、豁達(dá)大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。

自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到與教師、領(lǐng)導(dǎo)的交往,存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對(duì)事不對(duì)人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認(rèn)為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時(shí)之快挫傷別人,這是對(duì)人的信任與尊重。

四、不足:

1、缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

2、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。

3、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

最后我以“六個(gè)要”來(lái)勉勵(lì)自己:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。

教研員職稱述職報(bào)告3不知不覺(jué),20____年已經(jīng)過(guò)去。在進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同仁們的大力協(xié)助下,我終于圓滿的完成了校本兼職教研員的各項(xiàng)工作。下面我從三方面匯報(bào)一下我這一年的工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著做校本兼職教研員工作的不斷深入,讓我越發(fā)感到自己對(duì)于校本課程的了解很膚淺,這種不具備一定校本專業(yè)知識(shí)的現(xiàn)狀曾經(jīng)一度讓我很迷茫,沒(méi)有理論做支撐使自己工作起來(lái)不解渴、不透徹、不深刻。為了更好的勝任這份工作,我利用業(yè)余時(shí)間從校本課程的含義、校本課程開(kāi)發(fā)的程序、校本課程的優(yōu)勢(shì)、三級(jí)課程管理體系以及校本課教研等方面入手,積極主動(dòng)地走向校本課程、研究校本課程、宣傳校本課程,力求提高自己工作的主動(dòng)性、前瞻性和積極性。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),我能很好的與實(shí)際相結(jié)合,時(shí)刻關(guān)注當(dāng)今校本教研的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),并且結(jié)合我市、我校的校本課實(shí)際,積極努力地在本學(xué)校開(kāi)展的校本教研中發(fā)揮著指導(dǎo)和帶動(dòng)作用。因?yàn)槲覀儗W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別注重校本課程開(kāi)發(fā)與校本教材的使用,從20____年起就自主研發(fā)校本教材———讀寫(xiě)序列訓(xùn)練。這些年一直踏實(shí)地做著。09年春季開(kāi)始,學(xué)校把組級(jí)教研與校級(jí)教研的研究主題定為如何上好校本課,組織校本任課教師,每學(xué)期每位老師上一節(jié)校本課,并選擇優(yōu)秀的課在校級(jí)教研上研討。這期間,我聽(tīng)了老師上的每一節(jié)校本課,兩個(gè)學(xué)期聽(tīng)校本課45節(jié),這為我能夠做好校本兼職教研員工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。09年暑假,我們學(xué)校根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況,重新修訂了校本教材,使校本課程的內(nèi)容逐步趨于完善。這個(gè)修訂與研討的過(guò)程,為我打造了一個(gè)將理論應(yīng)用到實(shí)際得空間,因而積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),提升了專業(yè)能力。

二、協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)校本教研活動(dòng)深入開(kāi)展

一年來(lái),我能夠認(rèn)真履行兼職教研員工作職責(zé),以市進(jìn)修學(xué)校提出的校本課程研究思路的為指導(dǎo),以提高校本課堂教學(xué)質(zhì)量為根本,以促進(jìn)特色校辦學(xué)為指針,按照綜合教研室的總體要求,理清工作思路,強(qiáng)化工作措施,明確責(zé)任意識(shí)。工作中,我能密切配合和協(xié)助進(jìn)修學(xué)校校本教研員做好教研與培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。5月份,是學(xué)校最忙的一個(gè)月,要籌備全市運(yùn)動(dòng)會(huì),要進(jìn)行期中教學(xué)質(zhì)量抽測(cè),要進(jìn)行教案作業(yè)檢查,還要進(jìn)行組級(jí)教研,我們忙得不可開(kāi)交。正在這時(shí)候,進(jìn)修學(xué)校要在二小學(xué)組織開(kāi)展校本課研討活動(dòng),記得活動(dòng)當(dāng)天正好是我們學(xué)校期中教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)的日子。在這樣的情況下,我克服了種種困難,參與其中,活動(dòng)前與校本教研員討論、交流,積極尋求適合當(dāng)前校本課程實(shí)際的最有效的教研與培訓(xùn)方式,活動(dòng)后能夠及時(shí)與校本教研員進(jìn)行教研活動(dòng)的總結(jié)和反思,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果,使校本課教研活動(dòng)真正落到實(shí)處。

三、示范引領(lǐng),發(fā)揮兼職教研員的幫帶作用

為了擴(kuò)大和優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮校本兼職教研員的引領(lǐng)、輻射作用,進(jìn)一步推進(jìn)校校幫扶活動(dòng),在南片教研協(xié)作體活動(dòng)中,我主動(dòng)承擔(dān)校本科主題教研的研究教師,并與大蒲柴基地校呂老師結(jié)對(duì),5月份送教下鄉(xiāng)到大蒲柴,通過(guò)送課、評(píng)課、座談、研討等形式,我們就校本課程的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法進(jìn)行了進(jìn)一步探討,這次活動(dòng)使我們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改變教學(xué)方法,相互促進(jìn),得到共同提高。作為校本兼職教研員,我能夠主動(dòng)完成六個(gè)一活動(dòng):9月份在北片教研協(xié)作體活動(dòng)中上示范課《秋天的懷念》;撰寫(xiě)的教學(xué)心得《撥動(dòng)學(xué)生情感之弦》發(fā)表在吉林教育2011第6期上;一年來(lái),我分管學(xué)校德育課題《愛(ài)國(guó)主義與民族精神教育》的實(shí)驗(yàn)研究,目前本課題經(jīng)過(guò)師生共同努力正在完成結(jié)題的各項(xiàng)工作。

回顧一年的校本兼職教研員工作,我深知自己所做的工作距離學(xué)校的要求和同仁們的期望還相差甚遠(yuǎn),因此新的一年我會(huì)進(jìn)一步協(xié)助進(jìn)修學(xué)校校本教研員,立足各校校本實(shí)際,關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng),努力探求小而精、小而深、小而活的研討培訓(xùn)形式,為彰顯各學(xué)校辦學(xué)特色而服務(wù)。同時(shí)我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善,加倍努力、勤奮工作,為做一名稱職的兼職教研員而努力!

教研員職稱述職報(bào)告4課程改革有序地向縱深推進(jìn),我的教研工作以課改為中心,以新課程理念來(lái)總結(jié)、推廣課程實(shí)施過(guò)大力培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,實(shí)現(xiàn)我區(qū)小學(xué)美術(shù)、音樂(lè)、品德與生活、品德與社會(huì)等各學(xué)科工作的新突破。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化研究與反思意識(shí)

隨著基礎(chǔ)教育改革的日益深化,課堂教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題越來(lái)越突出,老師們開(kāi)始覺(jué)得僅在操作層面打轉(zhuǎn)還不解渴、不透徹、不深刻,他們開(kāi)始了更深層次的探尋。身為教研員,我充分發(fā)揮教研工作的“指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的基本職能,不斷提高教研工作的主動(dòng)性、前瞻性、積極性,為基層學(xué)校課改實(shí)驗(yàn)和推進(jìn)素質(zhì)教育提供有效指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)主題化,調(diào)研工作制度化,教師培訓(xùn)多樣化,教育科研實(shí)效化,全面促進(jìn)我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量逐年提高。

指導(dǎo)教師做好教學(xué)反思。教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。教研工作中我抓好教師的教學(xué)反思,要求教師重點(diǎn)做好教學(xué)后反思,寫(xiě)進(jìn)自己的教案中,并將其作為備課的重要內(nèi)容。

二、深化備課和課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)有效性

教師要成為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)研究者,必須從上“好課”開(kāi)始。深入課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo),結(jié)合送教下鄉(xiāng)、集中培訓(xùn)等活動(dòng),積極開(kāi)展各級(jí)各類教研活動(dòng),提高教師的課堂教學(xué)能力。以課堂教提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,研究研討和訓(xùn)練重點(diǎn)為:

①使教師具有依據(jù)新課改理論設(shè)計(jì)和組織教學(xué)的能力。

②使教師具有初步的開(kāi)發(fā)課程資源的能力。

③使教師具有學(xué)科整合的能力。

④使教師具有運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)的能力。

三、加強(qiáng)師資培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師作用

以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以實(shí)施新課程為核心內(nèi)容,圍繞專業(yè)知識(shí)更新,專業(yè)能力訓(xùn)練提高和基礎(chǔ)教育新教材等方面進(jìn)行。加強(qiáng)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,推廣教師在新課程實(shí)施進(jìn)程中的好做法,解決在此過(guò)程中的困惑和問(wèn)題,切實(shí)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。充分發(fā)揮骨干教師作用,加大培訓(xùn)力度,完善骨干教師培訓(xùn)、使用、管理機(jī)制。

對(duì)骨干教師要給他們壓擔(dān)子、給任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)他們要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,讓他們成為新課改的先頭部隊(duì)。開(kāi)展“傳幫帶”共同提高。在新教師和骨干教師中樹(shù)立一批品牌教師,為他們提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做課機(jī)會(huì),理論輔導(dǎo)講座機(jī)會(huì),參賽機(jī)會(huì),提高其教育教學(xué)技能及知名度,創(chuàng)我區(qū)品牌教師。

四、努力探索培訓(xùn)模式,完善培訓(xùn)機(jī)制

充分利用網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的作用,嘗試建立教師博客群,組織網(wǎng)絡(luò)教育論壇,引領(lǐng)教師在網(wǎng)絡(luò)研修中不斷提高。努力構(gòu)建具有特色的培訓(xùn)模式,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

教研員職稱述職報(bào)告520____年3月,我被合水縣教體局任命為老城鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教研員,作為一名教研員,我只想做一株小草,坦誠(chéng)做人,踏實(shí)做事,在成就別人的同時(shí)提升自己,用我的執(zhí)著、堅(jiān)韌與樂(lè)觀,托起一顆顆璀璨的新星,點(diǎn)綴老城教育的春天。本年度,我緊緊圍繞學(xué)區(qū)的重點(diǎn)工作“構(gòu)建學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式,打造高效課堂”教研活動(dòng)開(kāi)展工作。認(rèn)真履行教研員工作職責(zé),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

我深知,教研員必須有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)與理論水平,才能解決教學(xué)、教研中存在的問(wèn)題。因此,我利用閑余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。本學(xué)年先后學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn);三環(huán)六步自主學(xué)習(xí)教改經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn);三知四學(xué)教學(xué)模式閱讀專業(yè)書(shū)籍報(bào)刊,關(guān)注媒體教育話題等。認(rèn)真學(xué)習(xí)記好筆記現(xiàn)已形成10000多字的業(yè)務(wù)筆記。參加了國(guó)培計(jì)劃20____骨干教師研修。通過(guò)學(xué)習(xí)我深深感到:學(xué)無(wú)止境,不進(jìn)則退,無(wú)論什么時(shí)候都要做一個(gè)學(xué)習(xí)和工作上的有心人。

二、開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),提高教師的專業(yè)水平。

1、為了使教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展更具實(shí)效性,多次深入學(xué)校參與指導(dǎo)校本教研活動(dòng),從聽(tīng)課、評(píng)課,檢查教案、作業(yè)等方面進(jìn)行跟進(jìn)式的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),解決教學(xué)問(wèn)題,提高了教師的教育科研能力。

檢點(diǎn)由數(shù)量向質(zhì)量過(guò)渡,備課方面重點(diǎn)檢查了學(xué)法設(shè)計(jì)與指導(dǎo)以及教學(xué)后記,聽(tīng)課方面?zhèn)戎貦z查了教后反思與評(píng)價(jià),作業(yè)及檢測(cè)重點(diǎn)檢查了查批改的細(xì)致程度。通過(guò)這種密集而有重點(diǎn)的檢查形式,及時(shí)掌控了學(xué)區(qū)的教學(xué)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行了調(diào)控,有力的保證了教學(xué)常規(guī)工作的扎實(shí)有序的推進(jìn)。

2、針對(duì)我學(xué)區(qū)近幾年新招聘教師較多,師范類教師招聘少、課堂教學(xué)效益低的實(shí)際情況,開(kāi)展了以“教師專業(yè)技能提升培訓(xùn)”為主題的學(xué)區(qū)教研活動(dòng)。

形成了一套固定的課堂教學(xué)模式,通過(guò)開(kāi)展有組織有成效的教研活動(dòng),解決了教師教育教學(xué)中確實(shí)存在的問(wèn)題。堅(jiān)持“研究問(wèn)題從教學(xué)中來(lái),研究結(jié)果到教學(xué)中去”的校本教研思路,通過(guò)開(kāi)展有組織有成效的教研活動(dòng),及時(shí)研究解決教師教學(xué)中存在的問(wèn)題。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大教師參與教改的積極性,教師的教育教學(xué)理念有了明顯的改變,教育教學(xué)水平有了顯著的提高。賈天福同志榮獲:合水縣20____年“育新秀、推名師”教學(xué)技能大賽小學(xué)組三等獎(jiǎng);賈玲霞同志被認(rèn)定為“隴原名師軒轅曉麗小學(xué)語(yǔ)文工作室”導(dǎo)師等。

3、本學(xué)年度,我始終堅(jiān)持做好教學(xué)“五認(rèn)真“(認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真檢測(cè)與反饋)檢查工作。

規(guī)范教師常規(guī)教學(xué)行為,每月一次定檢和一次抽檢。(定檢:每月最后一周)由各校認(rèn)真檢查、主要檢查教師的備課、上課、聽(tīng)課和學(xué)生的作業(yè)等,每次查出一、二個(gè)重點(diǎn),并及時(shí)推廣教學(xué)亮點(diǎn),糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足。學(xué)區(qū)定期抽查)。

(1)備課。要求教師做到每科都有備課,課課有教案,教學(xué)流程體現(xiàn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”七環(huán)節(jié),即:激情導(dǎo)入、出示學(xué)習(xí)目標(biāo)、依案自學(xué)、自主合作交流、成果展示、精講質(zhì)疑、當(dāng)堂訓(xùn)練。學(xué)校隨時(shí)檢查教師備課調(diào)整是否認(rèn)真,是否符合班級(jí)實(shí)際,課后反思是否有針對(duì)性、指導(dǎo)性。

(2)上課。課堂教學(xué)要改革傳統(tǒng)的教學(xué)要體現(xiàn)課堂教學(xué)七環(huán)節(jié),要突出自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,上課時(shí)要做到七不:不坐著上課、不喝茶、不吸煙、不接待客人、不接打電話、不拖課、不體罰變相體罰學(xué)生。

(3)作業(yè)。要按學(xué)校要求來(lái)完成各科作業(yè),要重視書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

(4)輔導(dǎo)。教師輔導(dǎo)要做到“三心”、“兩性”即:細(xì)心、耐心、恒心;及時(shí)性、針對(duì)性。

(5)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的寫(xiě)字指導(dǎo)。結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的寫(xiě)字工程,各班要開(kāi)展一系列活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)字熱情。

4、為全面及時(shí)地了解教師的教學(xué)狀況,每學(xué)期均組織期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),考試過(guò)后,對(duì)各年級(jí)各科成績(jī)匯總,并進(jìn)行具體的分析,尋找存在的問(wèn)題和改進(jìn)的具體措施。

組織教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。在此基礎(chǔ)上,要求各校也進(jìn)行質(zhì)量分析,并把此作為學(xué)期末考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、三是督促教師按時(shí)參加《甘肅教師學(xué)苑》網(wǎng)絡(luò)研修,鼓勵(lì)教師手機(jī)微信“充電”。

隨著科技的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的急劇變化,終身教育與終身學(xué)習(xí)的理念日益為人們所接受,而教師則是最先感受到終身學(xué)習(xí)必要性的社會(huì)工作者之一?!案拭C教師學(xué)苑”每月的八期內(nèi)容包括人文素養(yǎng)、教育資訊、教學(xué)風(fēng)采等版塊,對(duì)教師不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng),調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),理解學(xué)校和周?chē)澜绯霈F(xiàn)的新現(xiàn)象提供了很好的平臺(tái)。通過(guò)手機(jī)微信網(wǎng)絡(luò)研修,使教師在思想上得到了洗禮,更新了教學(xué)理念,學(xué)到了不少好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,也找到了自身的差距,開(kāi)拓了視野,充實(shí)了自己,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,更新了自己的教學(xué)方法。

三、真情投入,收獲甘甜。

第7篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

■ 建設(shè)“研修一體”課程體系,滿足教師專業(yè)發(fā)展多元化需求

1.分科分年級(jí)研修課程的構(gòu)建,確保全體教師專業(yè)發(fā)展基本需求

我們?cè)趯?duì)本區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,開(kāi)設(shè)了教研、培訓(xùn)一體化的研修課程。

研修一體課程主要分為年級(jí)研修課程、學(xué)科研修課程和跨學(xué)科研修課程三類。面向中學(xué)、小學(xué)全體教師的年級(jí)研修課程以單元教學(xué)專題研究、課例研修、教學(xué)與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研究為主要內(nèi)容;學(xué)科研修課程以各學(xué)科的教學(xué)基本技能培訓(xùn)、教學(xué)理念更新、學(xué)科思想方法等為主要內(nèi)容;跨學(xué)科綜合素養(yǎng)課程以師德與法規(guī)、教育心理學(xué)、教師研修方法、教育問(wèn)題研究、教師專業(yè)發(fā)展以及提升教師綜合素養(yǎng)(科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)等)為主要內(nèi)容。

這三類課程經(jīng)過(guò)研修管理處、學(xué)科室、年級(jí)研修員的精心設(shè)計(jì),穿插交錯(cuò),互為補(bǔ)充,統(tǒng)整于每位研修員每學(xué)期的10~16次的研修活動(dòng)中,面向全區(qū)在職在任的中小學(xué)學(xué)科專任教師開(kāi)放。教師每周半日參加研修,完成作業(yè),通過(guò)考核,獲得學(xué)分。三類課程在設(shè)計(jì)與實(shí)施中不斷成熟并形成特色,是學(xué)院引領(lǐng)區(qū)域中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的核心,也是基礎(chǔ)。

2.開(kāi)發(fā)專項(xiàng)研修課程,分層次滿足教師發(fā)展需求

新教師入職研修 ,引領(lǐng)新教師快速進(jìn)入角色。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)幾輪實(shí)踐反饋,我們?cè)O(shè)計(jì)了比較成熟并具有較強(qiáng)操作性的新教師入職研修課程,包括區(qū)級(jí)入職通識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科研修跟蹤培訓(xùn)、學(xué)校崗位指導(dǎo)培訓(xùn)三類。區(qū)級(jí)入職通識(shí)培訓(xùn)形式是集中面授,課程內(nèi)容為教育理念、方法、職業(yè)素養(yǎng)等;學(xué)科研修跟蹤培訓(xùn)重點(diǎn)關(guān)注新教師實(shí)際教學(xué)的水平和能力,由各學(xué)科研修員承擔(dān);學(xué)校崗位指導(dǎo)培訓(xùn)是立足學(xué)校、關(guān)注課堂的實(shí)操性培訓(xùn),學(xué)校要為每一位新入職教師配備有經(jīng)驗(yàn)的教師做引領(lǐng)。

高層次科研項(xiàng)目引領(lǐng),促進(jìn)骨干教師能力提升。為提升骨干教師校本教學(xué)研究能力,讓他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧习l(fā)揮骨干的輻射帶頭作用,使這些“種子”教師引領(lǐng)其他教師開(kāi)花、結(jié)果,我們啟動(dòng)了西城區(qū)“名師培養(yǎng)工程骨干教師校本教學(xué)研究能力”項(xiàng)目。該項(xiàng)目委托北京師范大學(xué)教師教育研究中心設(shè)計(jì)實(shí)施,研修學(xué)院管理,累計(jì)已對(duì)西城區(qū)120名中小學(xué)骨干教師進(jìn)行了培訓(xùn)。

該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)關(guān)注一線骨干教師的專業(yè)發(fā)展,在內(nèi)容上貼近教師的教學(xué)實(shí)際,同時(shí),又能從理論和操作層面為教師的發(fā)展做引領(lǐng)。參加培訓(xùn)的教師表示通過(guò)這個(gè)班的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了將自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上升到理論層面的方法,并在實(shí)踐中根據(jù)不同的選題形成了文獻(xiàn)綜述、概念圖、結(jié)題報(bào)告、教學(xué)設(shè)計(jì)和反思日記等研究成果;研究的過(guò)程,重新激發(fā)了自己的工作熱情,找到了職業(yè)生涯新的生長(zhǎng)點(diǎn)。

高水準(zhǔn)學(xué)科項(xiàng)目培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)科骨干專業(yè)發(fā)展?!爸行W(xué)英語(yǔ)骨干教師提高培訓(xùn)項(xiàng)目”是為幫助我區(qū)中小學(xué)英語(yǔ)教師開(kāi)闊視野,提升專業(yè)水平,加強(qiáng)英語(yǔ)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),并滿足英語(yǔ)教師“缺乏語(yǔ)言交流環(huán)境,口語(yǔ)有退化趨勢(shì),希望能創(chuàng)造口語(yǔ)交流機(jī)會(huì)”的需求而設(shè)計(jì)的。

從2010年開(kāi)始,我們利用暑期與北京四中合作,聘請(qǐng)加拿大約克教育局英語(yǔ)培訓(xùn)教師對(duì)我區(qū)中小學(xué)英語(yǔ)骨干教師開(kāi)展提高培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容由西方文化、寫(xiě)作指導(dǎo)、口語(yǔ)訓(xùn)練、游戲教學(xué)、學(xué)生評(píng)價(jià)等多個(gè)模塊構(gòu)成,培訓(xùn)時(shí)間為每期5天,組織形式為小班授課。外籍教師通過(guò)講解、觀摩、小組合作、實(shí)踐操作、互動(dòng)游戲等方式,對(duì)教師進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)方法、技能的輔導(dǎo)和訓(xùn)練。目前,已有百余位教師參加過(guò)該項(xiàng)目的培訓(xùn),對(duì)該培訓(xùn)的滿意度在99%以上。

“北京市骨干教師脫產(chǎn)(半脫產(chǎn))培訓(xùn)項(xiàng)目”是我們依托市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,由學(xué)科室根據(jù)本學(xué)科骨干教師實(shí)際需求及學(xué)科教師專業(yè)發(fā)展需求,量身設(shè)計(jì)的課程項(xiàng)目培訓(xùn)。

該項(xiàng)目已在小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科,初中生物、思品學(xué)科進(jìn)行,受惠教師達(dá)到100多人。正是因?yàn)椤爸铝τ谧鲇行У捻?xiàng)目培訓(xùn)”,所以在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)及實(shí)施中,我們突出了組織特色及學(xué)科培訓(xùn)特色,凸顯了針對(duì)性和實(shí)效性,具體體現(xiàn)在:前測(cè)調(diào)研完善課程內(nèi)容;聚焦問(wèn)題開(kāi)展課例研修;帶題授課提升科研能力;高尚師德助力專業(yè)發(fā)展;研修一體放大培訓(xùn)效益。

以項(xiàng)目培訓(xùn)方式對(duì)學(xué)科骨干教師采取脫產(chǎn)(半脫產(chǎn))培訓(xùn),對(duì)已具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的骨干教師來(lái)說(shuō)非常有效。培訓(xùn)不僅開(kāi)闊了骨干教師學(xué)術(shù)視野,而且使他們嘗試著用規(guī)范的科研程序和方法提高研究水平。

3.多層次主題德育培訓(xùn),引領(lǐng)班主任成長(zhǎng)

深入實(shí)施中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全班主任培訓(xùn)制度,所有班主任每5年須接受不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。針對(duì)班主任工作中的實(shí)際問(wèn)題,我們?cè)O(shè)計(jì)有主題的多層次培訓(xùn)課程,如“笑對(duì)壓力、積極溝通,促進(jìn)班主任自身成長(zhǎng)”、“心理學(xué)原理與技巧在班主任工作中的運(yùn)用”、“如何管理壓力”、“如何有效溝通”、“主題班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)研討”等。所有的活動(dòng)突出對(duì)學(xué)生中存在問(wèn)題的解決,很多問(wèn)題都具有情景性,現(xiàn)場(chǎng)感很強(qiáng),便于班主任模擬演練。所有這些培訓(xùn)活動(dòng)辦得有聲有色,深受一線班主任的好評(píng),并引領(lǐng)他們更新理念,提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

■ 網(wǎng)絡(luò)研修拓展研修時(shí)空,成為教師專業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁支撐

西城教育研修網(wǎng)以教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo),支持課程改革,關(guān)注校本研修,是研修一體化的學(xué)術(shù)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)約7年的建設(shè)與發(fā)展,截止到2012年3月22日,已擁有注冊(cè)用戶21359個(gè),協(xié)作組1990個(gè),教學(xué)資源289015個(gè),研修活動(dòng)5131次,日志63414篇,視頻710個(gè)。研修員引領(lǐng)的網(wǎng)上“學(xué)科協(xié)作組”與區(qū)“學(xué)科教研組”組織結(jié)構(gòu)一致,他們?yōu)橥唤處熑后w提供了網(wǎng)上、網(wǎng)下兩種學(xué)習(xí)和工作途徑,使混合式學(xué)習(xí)成為區(qū)域教師常態(tài)研修方式。由學(xué)科研修員牽頭引領(lǐng),以協(xié)作組形式組織的網(wǎng)絡(luò)研修能與一線教學(xué)同步推進(jìn),持續(xù)更新的內(nèi)容和不斷累加的資源,使西城教育研修網(wǎng)成為在本市乃至全國(guó)都產(chǎn)生廣泛影響的、極富生命力的教育專題網(wǎng)站。

1.網(wǎng)絡(luò)研修使研修活動(dòng)形式更多樣

我區(qū)的教師研修不僅有教研組面對(duì)面的研修活動(dòng),還有網(wǎng)上協(xié)作組的讀書(shū)推薦、教學(xué)診室、專家講座、專題研討等多種網(wǎng)上活動(dòng)形式,以及網(wǎng)上、網(wǎng)下結(jié)合的混合式研修。這種混合研修方式與新課程倡導(dǎo)的理念相一致。學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)有效促進(jìn)了教師對(duì)課改理念的落實(shí)和內(nèi)化,進(jìn)而遷移到課堂教學(xué)中,促進(jìn)了師生關(guān)系、課堂氛圍的明顯改善,學(xué)生差異、興趣普遍得到關(guān)注。

2.網(wǎng)絡(luò)研修使教師參與度更深廣

常規(guī)研修活動(dòng)主要局限在研修員、兼職研修員和部分骨干教師,普通教師參與機(jī)會(huì)少,即使有機(jī)會(huì)參加,也缺乏發(fā)言機(jī)會(huì)以及與研修員和其他教師互動(dòng)的機(jī)會(huì),而網(wǎng)絡(luò)研修使全體教師都參與網(wǎng)上教研活動(dòng),平等對(duì)話,及時(shí)得到研修員或值班骨干教師的反饋。借助研修網(wǎng),網(wǎng)下的研修活動(dòng)得以前伸后延,“前伸”增加了網(wǎng)上集體備課環(huán)節(jié),每一位教師都可以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,親歷研究課的研究過(guò)程;“后延”增加了網(wǎng)上評(píng)課環(huán)節(jié),每一位教師都可以參與點(diǎn)評(píng),發(fā)表自己的觀點(diǎn)見(jiàn)解,與其他教師充分交換意見(jiàn)。

3.網(wǎng)絡(luò)研修使研修內(nèi)容得以拓展

常規(guī)研修活動(dòng)主要集中在教材分析及課堂教學(xué)中教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法策略等具體問(wèn)題的研討與解決,網(wǎng)上研修開(kāi)展后,在此基礎(chǔ)上,加大了對(duì)學(xué)科教學(xué)中重難點(diǎn)問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注與深入研討。比如,小學(xué)語(yǔ)文高年段對(duì)綜合性學(xué)習(xí)的專題研究,小學(xué)英語(yǔ)對(duì)閱讀教學(xué)的專題研究,中學(xué)生物對(duì)分層教學(xué)的專題研究等。

4.網(wǎng)絡(luò)研修使教師的選擇性和自主性得到增強(qiáng)

常規(guī)研修常常是教研員提供什么,一線教師就接受什么,現(xiàn)在教師可以根據(jù)個(gè)性化需求,自己選擇加入不同的協(xié)作組,選擇不同的交流對(duì)象。

第8篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;校本研訓(xùn)

中圖分類號(hào):G713 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094-(2017)05C-0049-03

曾有學(xué)者對(duì)教學(xué)質(zhì)量提出過(guò)一個(gè)公式:教學(xué)質(zhì)量=(學(xué)生+教材+環(huán)境+教法)×教師,由此可見(jiàn),教師在教學(xué)中的重要地位。更新教師觀念,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。而加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)是一個(gè)融進(jìn)修學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉相互結(jié)合螺旋上升的過(guò)程?;谶@樣的過(guò)程,根據(jù)職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)需要,在特定教育資源、教育環(huán)境、教育目標(biāo)下采取以學(xué)校培訓(xùn)為主陣地,以一線教師為培訓(xùn)主體的校本研訓(xùn)模式,是整合職業(yè)學(xué)校校內(nèi)外培訓(xùn)資源,有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,是提高教師素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展的職業(yè)教育的必由之路。

一、立足學(xué)校,找準(zhǔn)校本研訓(xùn)切入點(diǎn)

華東師范大學(xué)教育學(xué)博士鄭金洲對(duì)“校本”是這樣解釋的:所謂校本,一是為了學(xué)校,二是在學(xué)校中,三是基于學(xué)校。校本研訓(xùn)需立足于學(xué)校,立足于教師的發(fā)展,立足于解決教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。它是以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展為最終目標(biāo)。校本研訓(xùn)必須做到以教師和學(xué)生為本,充分考慮教師和學(xué)生的內(nèi)在需要。但從現(xiàn)在的職業(yè)學(xué)校教師參加的各類培訓(xùn)情況來(lái)看,其內(nèi)容大都是全員性,以滿足大多數(shù)教師的要求而設(shè)計(jì)培訓(xùn),忽視了教師的個(gè)性特征、生活閱歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)和所在學(xué)校的文化背景、辦學(xué)條件的個(gè)體差異,而且在選擇培訓(xùn)方式方面,教師也缺少自主性,從而導(dǎo)致教師對(duì)各種各樣的培訓(xùn)方式感到索然無(wú)味。因此,職業(yè)學(xué)校校本研訓(xùn)要做好學(xué)校調(diào)研,以解決教師在教育管理、教學(xué)實(shí)踐、教育科研等方面存在的盲點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),豐富校本研訓(xùn)內(nèi)容,探索建立校本研訓(xùn)的有效形式和長(zhǎng)效機(jī)制。

江蘇省濱海中等專業(yè)學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“濱海中?!保┩ㄟ^(guò)對(duì)教師的調(diào)查分析,教師在課程與教學(xué)、專業(yè)群建設(shè)、信息化教學(xué)等方面有很大困惑,這就為校本研訓(xùn)找到了切入點(diǎn),并有針對(duì)性地制定校本培訓(xùn)計(jì)劃。立足切入點(diǎn),結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo),學(xué)校在2017年春學(xué)期先后邀請(qǐng)多名專家來(lái)校開(kāi)展了形式多樣的專題培訓(xùn),其中有面向全體教師的培訓(xùn):《面對(duì)職教新體系:我們需要怎樣的課程與教學(xué)?》《基于“任務(wù)學(xué)習(xí)”的職業(yè)院校課堂教學(xué)改進(jìn)》《基于“學(xué)習(xí)需求”的職業(yè)院校教學(xué)模式改進(jìn)及質(zhì)量評(píng)估》《校本課程建設(shè)與信息化教學(xué)》;有面向?qū)I(yè)科教師的培訓(xùn):《現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)機(jī)制構(gòu)建與探索》《專業(yè)群建設(shè)申報(bào)指導(dǎo)》;有面向青年教師的培訓(xùn):《交互式微課制作技術(shù)(Fousky、Ispring Suit)》《語(yǔ)音合成軟件的使用》《音頻編輯軟件GoldWave的使用》《資源制作軟件Camtasia Studio的使用》《在線課程的課程教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工作坊》等,這種分層安排、分別培訓(xùn)模式體現(xiàn)了校本研訓(xùn)的層次性和目標(biāo)多樣性,讓不同層次的教師在不同的層面上,向各自的目標(biāo)方向發(fā)展,最終達(dá)到全體教師共同提高、共同發(fā)展的目的。

二、科研促教,找準(zhǔn)校本研訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)

2003年3月31日,教育部頒布的《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》提出了“學(xué)校建立以校為本的教學(xué)研究制度,鼓勵(lì)教師針對(duì)教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,開(kāi)展教學(xué)研究,重視不同學(xué)科教師的交流與研討,建立有利于引導(dǎo)教師創(chuàng)造性實(shí)施課程的環(huán)境,使課程的實(shí)施過(guò)程成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程?!甭殬I(yè)教育也同樣適用。教科研是帶動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力,教師的專業(yè)成長(zhǎng)需要教育教學(xué)理論的支撐,而讓教師參與課題研究是提高他們理論素養(yǎng)的有效手段。

近幾年,濱海中專非常注重課題研究工作,希望通過(guò)課題研究促進(jìn)理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化。2014年承擔(dān)了3個(gè)鹽城市職業(yè)教育教學(xué)改革課題“新課程背景下職校語(yǔ)文教學(xué)中滲透生命教育的策略研究”、“職業(yè)學(xué)校數(shù)學(xué)教師教學(xué)能力培養(yǎng)的平臺(tái)研究”、“中職?!?.5+0.5’中餐烹飪專業(yè)人才培養(yǎng)模式探究”。教師們經(jīng)過(guò)及時(shí)的課題研究培訓(xùn)和科研方法指導(dǎo),積極撰寫(xiě)研究論文,提煉研究成果,于2016年12月圓滿結(jié)題。2015年5月承擔(dān)了全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃子課題“新形勢(shì)下,中職學(xué)生文明素養(yǎng)與行為培養(yǎng)的研究”。2016年12月獲得了鹽城市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃3個(gè)立項(xiàng)課題“中職學(xué)生‘一體兩翼’文明禮儀教育模式的構(gòu)建研究”、“以‘慕課’為手段構(gòu)建中職學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)‘讓學(xué)’模式的實(shí)踐研究”、“‘讓學(xué)引思’教學(xué)模式的實(shí)踐與研究――以中職數(shù)學(xué)課堂教學(xué)為例”。除了積極申報(bào)立項(xiàng)課題外,學(xué)校還充分利用和挖掘校內(nèi)外資源,于2016年成立了“鹽城市皋建軍德育名師工作室”,申報(bào)了1個(gè)鹽城市職業(yè)學(xué)?!白鰧W(xué)教合一”教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。通過(guò)課題研究和名師工作室、教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展,激發(fā)了教師的科研熱情,提高了教師的科研能力和水平,實(shí)現(xiàn)了教師理論水平和教師教學(xué)能力的不斷提升。

三、團(tuán)隊(duì)共研,找準(zhǔn)校本研訓(xùn)突破點(diǎn)

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》中明確指出,“學(xué)校工作重點(diǎn)要集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來(lái)”。這就對(duì)教師的教育教學(xué)能力提出了更高的要求,但每個(gè)教師的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)化研究水平是有限的,不可能面面俱到、萬(wàn)事皆通,這就需要教師之間互動(dòng)合作,相互支持、相互借鑒,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)共研意識(shí)。而提高教師團(tuán)隊(duì)共研素養(yǎng)是教師專業(yè)化發(fā)展必須面臨的挑戰(zhàn)。

一所學(xué)校要形成一種積極向上的校本研修良好氛圍,就必須組建教師科研團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享,每個(gè)教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力才能得到很快的提升。一般來(lái)講,學(xué)校的教科研團(tuán)隊(duì)包括教研組、備課組、課題研究組、名師工作室、師徒結(jié)對(duì)、精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)等。學(xué)校除了建立上述團(tuán)隊(duì)外,還需根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際情況建立臨時(shí)的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、工作坊等。并要求每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)建立QQ群、微信群等,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)交流,問(wèn)題及時(shí)探討,利用網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在校本研修中的積極作用。濱海中專在本學(xué)期的“在線課程的課程教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工作坊”培訓(xùn)中,根據(jù)校本研訓(xùn)和教師專業(yè)特征,將參培的青年教師分為10個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)小組8人,針對(duì)“在線課程教學(xué)設(shè)計(jì)”的共性和突出問(wèn)題,如課程進(jìn)度、時(shí)間安排、師生互動(dòng)的把握,課程目標(biāo)、考核評(píng)價(jià)的有機(jī)整合,學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)與更多的開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)資源有機(jī)結(jié)合等,在學(xué)習(xí)小組內(nèi)團(tuán)隊(duì)攻關(guān),形成解決方案,不斷提高教師運(yùn)用新的教學(xué)軟件的能力,優(yōu)化教師教育教學(xué)方法,幫助教師成為學(xué)生身邊的“教練”,而不是在講臺(tái)上的“圣人”,從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

在校本培訓(xùn)中,學(xué)校還注重發(fā)揮QQ群、微信群的作用。培訓(xùn)資料實(shí)時(shí)在群內(nèi)即時(shí)共享;培訓(xùn)結(jié)束后,研修過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)向?qū)<医?,或與同事進(jìn)行研討,使校本培訓(xùn)由課堂延伸到課余,極大的提高了培訓(xùn)的效果。

四、反思導(dǎo)教,找準(zhǔn)校本研訓(xùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

美國(guó)教育家杜威認(rèn)為,反思是“對(duì)任何信念或假定的知識(shí)形式,根據(jù)支持它的基礎(chǔ)和它趨于達(dá)到的進(jìn)一步結(jié)論而積極的、堅(jiān)持不懈的、仔細(xì)的考慮?!苯逃虒W(xué)反思,是每個(gè)教師的內(nèi)省行為,是指教師以自己的教學(xué)個(gè)性、教學(xué)品質(zhì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)活動(dòng)過(guò)程為思考對(duì)象,對(duì)自己所做出的行為表現(xiàn)以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行自我審視和思考分析的過(guò)程。教師的反思不是一般意義上的“回顧”,而是反省、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,它具有研究性質(zhì),是實(shí)施校本研訓(xùn)、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的最基本的力量和最普遍的形式。但很多教師對(duì)反思價(jià)值和作用的認(rèn)識(shí)僅僅停留在任務(wù)層面,缺乏對(duì)深層的教師教學(xué)反思價(jià)值的探討,不認(rèn)為它是促進(jìn)自我成長(zhǎng)的一種專業(yè)生活方式;有些教師即使撰寫(xiě)教育教學(xué)反思,也是形式單一,千人一面,或只關(guān)注教育教學(xué)現(xiàn)象的描述,缺乏對(duì)教育教學(xué)作深入思考。

濱海中專將教師教育教學(xué)反思作為校本研訓(xùn)的一個(gè)重要載體,建立以“個(gè)人反思為基礎(chǔ),教研組內(nèi)交流為平臺(tái),校內(nèi)總結(jié)提升為導(dǎo)向”的教育教學(xué)反思機(jī)制。學(xué)校要求教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)反思案例,交流教育教學(xué)反思心得,并按照“實(shí)踐―反思―實(shí)踐”的教育教學(xué)行為推廣教育教學(xué)反思的成果。每個(gè)寒暑假和學(xué)期結(jié)束,學(xué)校組織教育教學(xué)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)文章、案例等的評(píng)比,并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),評(píng)比結(jié)果作為績(jī)效、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定的重要內(nèi)容之一。2017年春學(xué)期以來(lái),學(xué)校安排了提升教師業(yè)務(wù)水平的校本研訓(xùn),要求每位參培的教師將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己的教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)的反思,并撰寫(xiě)心得體會(huì)。要求教師可以結(jié)合“校本課程和信息化教學(xué)”培訓(xùn),反思信息化教學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用和認(rèn)知;可以結(jié)合“基于‘任務(wù)學(xué)習(xí)’的職業(yè)院校課堂教學(xué)改進(jìn)”的培訓(xùn),反思一節(jié)課堂教學(xué);可以結(jié)合“面對(duì)職教新體系,我們需要怎樣的管理與師資”的培訓(xùn),反思班主任隊(duì)伍的建設(shè)、反思自我職業(yè)個(gè)性的完善等。通過(guò)反思,教師的教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提升,教育教學(xué)方法得到進(jìn)一步改善,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

新形勢(shì)下的校本研訓(xùn)是教師專業(yè)化發(fā)展的必由之路,但校本研訓(xùn)的實(shí)踐與探索還有很大的研究空間,要促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,不僅需要職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理的改革,更需要豐富校本研訓(xùn)方式,提高校本研訓(xùn)實(shí)效,讓校本研訓(xùn)與教師專業(yè)發(fā)展相伴、同行,讓教師在終身學(xué)習(xí)中不斷獲得成長(zhǎng)的幸福。

第9篇:校本研修學(xué)期計(jì)劃范文

我們開(kāi)展的中小學(xué)教師培訓(xùn),從層面上分,有國(guó)家級(jí)培訓(xùn)、省級(jí)培訓(xùn)、市級(jí)培訓(xùn)、縣級(jí)培訓(xùn)、學(xué)校培訓(xùn);從形式上分,有集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程(網(wǎng)絡(luò))培訓(xùn)、校本培訓(xùn)以及混合式培訓(xùn)等。無(wú)論哪一個(gè)層面上的培訓(xùn)或者哪一種培訓(xùn)方式,要取得最佳的效益,必須有相應(yīng)的跟進(jìn)培訓(xùn)。做好中小學(xué)教師培訓(xùn)中的跟進(jìn),應(yīng)該關(guān)注這樣幾個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)來(lái)跟進(jìn)?跟進(jìn)什么?怎樣跟進(jìn)?

一、誰(shuí)來(lái)跟進(jìn)

《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》在“組織管理”中分別明確了國(guó)家、省、市及各級(jí)培訓(xùn)院校在中小學(xué)教師繼續(xù)教育中的職責(zé)和任務(wù)。按照誰(shuí)組織培訓(xùn),誰(shuí)做培訓(xùn)跟進(jìn)的原則,國(guó)家級(jí)培訓(xùn)應(yīng)由國(guó)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)跟進(jìn),省級(jí)培訓(xùn)應(yīng)由省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)跟進(jìn),市級(jí)培訓(xùn)應(yīng)由市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)跟進(jìn)。事實(shí)上,國(guó)家、省、市,卻很難對(duì)他們所組織的各類培訓(xùn)做跟進(jìn),這也正是有時(shí)高一級(jí)培訓(xùn)還不如基層培訓(xùn)更現(xiàn)實(shí)的原因。國(guó)家級(jí)、省級(jí)層面與中小學(xué)教師,尤其是農(nóng)村中小學(xué)教師距離太遠(yuǎn),國(guó)家、省可望而不可及,遠(yuǎn)水解不了近渴。國(guó)家、省、市培訓(xùn)有效惠及中小學(xué)教師,必須借助一個(gè)中介,或者一個(gè)橋梁來(lái)做溝通、搭界。這個(gè)中介,或者這個(gè)橋梁,就是縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(教師進(jìn)修學(xué)校)。

早在2002年,國(guó)家教育部就了《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)要“進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),使縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成為廣大農(nóng)村中小學(xué)教師終身學(xué)習(xí)和提高專業(yè)水平的重要陣地?!薄俺蔀楸镜貐^(qū)開(kāi)展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的培訓(xùn)、研究和服務(wù)中心?!薄盀楸镜貐^(qū)中小學(xué)校開(kāi)展校本培訓(xùn)和日常教學(xué)提供信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的服務(wù),為通過(guò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段開(kāi)展教師繼續(xù)教育提供幫助和支持?!笨h級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本地區(qū)義務(wù)教育階段教師、幼兒園教師和小學(xué)校長(zhǎng)開(kāi)展了卓有成效的培訓(xùn),特別是基礎(chǔ)教育新課程、教材和教法的培訓(xùn);為本地區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展教師校本培訓(xùn)提供了有效的指導(dǎo)和服務(wù),并自覺(jué)或不自覺(jué)地做了一些國(guó)家、省、市培訓(xùn)跟進(jìn)工作(只是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位)。

因此,做好各級(jí)培訓(xùn)的跟進(jìn),必須進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。十年前,教育部的《指導(dǎo)意見(jiàn)》落實(shí)的情況,全國(guó)各地極不均衡。2011年,教育部又以教師1號(hào)文件出臺(tái)《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,要求“充分發(fā)揮區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)與支撐作用。積極推進(jìn)區(qū)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革建設(shè),促進(jìn)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校與相關(guān)機(jī)構(gòu)的整合和聯(lián)合,加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),促進(jìn)資源整合,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心,在集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修的組織協(xié)調(diào)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。”目前,縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要有五種生存模式:培訓(xùn)、教研、科研、電教、電大的整合模式;培訓(xùn)、教研、電教的整合模式;與職業(yè)技術(shù)學(xué)校(職教中心)整合的模式;未進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合,但經(jīng)常與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)合作的模式;未進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合,也未與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)合作的模式。這五種模式中,前兩種是比較理想的模式,也是國(guó)家倡導(dǎo)的模式,但以后三種模式存在的縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍然占較大比重,不僅不利于自身的發(fā)展,而且也難以擔(dān)當(dāng)國(guó)家、省、市培訓(xùn)跟進(jìn)的責(zé)任。

縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初前幾年,一般以教師進(jìn)修學(xué)?;蛘邘煼秾W(xué)校的形式存在,是可以滿足當(dāng)?shù)亟處熍嘤?xùn)甚至承擔(dān)一定的國(guó)家、省、市培訓(xùn)跟進(jìn)任務(wù)的。但近些年來(lái),我國(guó)教師教育已由三級(jí)師范過(guò)渡到二級(jí)師范,縣級(jí)師范學(xué)?;静淮嬖诹?,相當(dāng)部分原教師進(jìn)修學(xué)校與職業(yè)技術(shù)學(xué)校(職教中心)整合,其教師培訓(xùn)的功能弱化了,已擔(dān)負(fù)不起教師培訓(xùn)的任務(wù),何談?chuàng)?dāng)國(guó)家、省、市培訓(xùn)跟進(jìn)的能力?很多地方,教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日益消減它的功能和責(zé)任,成為教師心中的痛。

一個(gè)功能健全的縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至少應(yīng)該具備四個(gè)要素:一是場(chǎng)所,二是師資,三是資源,四是經(jīng)費(fèi)。應(yīng)該說(shuō),縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),國(guó)家是有基本標(biāo)準(zhǔn)的,只是各地執(zhí)行情況很不一樣。筆者認(rèn)為,國(guó)家要建立一套機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),使當(dāng)?shù)亟處熍嘤?xùn)有舒適的場(chǎng)所,優(yōu)質(zhì)的師資,先進(jìn)的資源,充足的經(jīng)費(fèi)。比如師資,要建設(shè)一支優(yōu)秀的、專兼職結(jié)合的培訓(xùn)者隊(duì)伍,既能擔(dān)負(fù)本地教師培訓(xùn)任務(wù),包括對(duì)學(xué)校開(kāi)展校本研修的指導(dǎo)(指導(dǎo)也是一種跟進(jìn)),又具有承擔(dān)國(guó)家、省、市培訓(xùn)跟進(jìn)的能力。總之,國(guó)家、省、市培訓(xùn)跟進(jìn)的機(jī)構(gòu)在縣級(jí),只有這個(gè)支點(diǎn),才可能把國(guó)家、省、市與基層學(xué)校、一線教師有機(jī)聯(lián)合到一起,才能使國(guó)培、省培、市培效果達(dá)到最優(yōu)化。

二、跟進(jìn)什么

教師培訓(xùn)形式多樣,但歸納起來(lái)即三個(gè)大類:集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。

1.集中培訓(xùn)的跟進(jìn)

無(wú)論是哪一級(jí)教師培訓(xùn),最普遍采用的形式就是集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)的效果需要教師在工作實(shí)踐(課堂教學(xué))中體現(xiàn)。如何鞏固和放大集中培訓(xùn)后的效果,重要的環(huán)節(jié)是跟進(jìn)。如同保險(xiǎn)、房產(chǎn)等銷售業(yè),一次性談成客戶的幾率都很小,更多的客戶是在跟進(jìn)中實(shí)現(xiàn)的。

教師參加集中培訓(xùn)后跟進(jìn)就是指導(dǎo)教師實(shí)踐研修。實(shí)踐研修是集中培訓(xùn)的延續(xù),其目的就是要將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。首先,要指導(dǎo)教師讀書(shū)。提出讀書(shū)參考目錄,指導(dǎo)讀書(shū)方法,解答他們讀書(shū)的困惑。只有善于讀書(shū)的教師,專業(yè)才能發(fā)展;一個(gè)不讀書(shū)的教師,他的專業(yè)水平永遠(yuǎn)無(wú)法提高。其次,指導(dǎo)課堂教學(xué)中的理論應(yīng)用。將培訓(xùn)接受的理論(理念)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐主要在課堂,如上好示范課,做教學(xué)反思,總結(jié)成功或不成功的教學(xué)案例;學(xué)會(huì)課前策劃、學(xué)會(huì)組織教學(xué)資源、學(xué)會(huì)捕捉生成性資源、學(xué)會(huì)組織調(diào)度課堂技巧和策略,等等。第三,指導(dǎo)他們作教育科研。把實(shí)踐提升為理論主要是作好調(diào)研和教育科研,如寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,學(xué)會(huì)研究學(xué)生、研究課堂、研究教學(xué),學(xué)會(huì)寫(xiě)教育教學(xué)科研論文或者參與課題研究,善于將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為成果。

這樣,教師在集中培訓(xùn)中學(xué)到了理論;在培訓(xùn)專家的指導(dǎo)下,將理論應(yīng)用于實(shí)踐;在實(shí)踐中進(jìn)一步提升理論。在“理論——實(shí)踐——理論”的循環(huán)往復(fù)中,教師的專業(yè)水平產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的飛躍。只有經(jīng)歷如此過(guò)程,培訓(xùn)的效果才真正顯現(xiàn)。

2.遠(yuǎn)程培訓(xùn)的跟進(jìn)

遠(yuǎn)程培訓(xùn)是國(guó)際教育和職業(yè)培訓(xùn)改革的潮流和發(fā)展方向,是利用IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)?!督逃?cái)富蘊(yùn)藏其中》指出:“采用技術(shù)手段可使視聽(tīng)材料得到更廣泛的傳播。借助于信息技術(shù),在介紹新的知識(shí),講授有關(guān)本領(lǐng)或評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果方面是很有前途的。傳播技術(shù)在正確使用的情況下,可以使學(xué)習(xí)更有效并給學(xué)生提供一條誘人的通道,去接觸一些當(dāng)?shù)丨h(huán)境難以獲得的知識(shí)和技能。”[2]具體說(shuō)來(lái),遠(yuǎn)程培訓(xùn)相對(duì)于傳統(tǒng)培訓(xùn)有其顯著的優(yōu)勢(shì):第一,學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)靈活。學(xué)習(xí)者可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二,課程選擇靈活、自由。學(xué)習(xí)者可以根椐自己的需求自主選擇教師和課程,實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)與方案。第三,通過(guò)消除地域、空間障礙,切實(shí)降低費(fèi)用。第四,讓所有學(xué)習(xí)者及時(shí)獲取最新信息,聽(tīng)到新課程。第五,通過(guò)個(gè)性化學(xué)習(xí)達(dá)到更高的保持力。第六,提高了學(xué)習(xí)者之間的協(xié)作和交互能力。第七,可以實(shí)施全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)[3]。

遠(yuǎn)程培訓(xùn)也存在著一些不足,學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)背景下學(xué)習(xí),由于自主性加大,難以監(jiān)控學(xué)習(xí)效果;網(wǎng)上課程往往沒(méi)有教師指導(dǎo),百分之百依賴自學(xué),而如果沒(méi)有教師的適當(dāng)指導(dǎo),學(xué)習(xí)失敗或無(wú)效學(xué)習(xí)的可能性會(huì)加大。國(guó)外研究表明:遠(yuǎn)程培訓(xùn)的知識(shí)(理念)與技能,在工作實(shí)踐中得以吸收、運(yùn)用,僅達(dá)到15%;如果組織縣級(jí)研修、消化,可以達(dá)到25%;進(jìn)一步交流、研討,能達(dá)到50%;再組織更大范圍交流、推廣,開(kāi)展表彰活動(dòng),就能達(dá)到65%以上。可見(jiàn),遠(yuǎn)程培訓(xùn)效益幾何,關(guān)鍵在于跟進(jìn)程度。我國(guó)2010年啟動(dòng)的“國(guó)培計(jì)劃”,有置換脫產(chǎn)研修、骨干研修、巡回講學(xué)、短期培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等多種形式,其中遠(yuǎn)程培訓(xùn)量最大,受益的教師也最多。以湖北省為例,“國(guó)培計(jì)劃”開(kāi)展兩年多來(lái),約有五分之一的農(nóng)村義務(wù)教育教師接受了遠(yuǎn)程培訓(xùn),效果怎樣,還有待于評(píng)估。筆者的總體感覺(jué)是離理想的效果還有一段距離。主要原因就在于跟進(jìn)不夠。那么,遠(yuǎn)程培訓(xùn)要跟進(jìn)什么?

首先是技術(shù)手段的跟進(jìn)。最基本的,要讓每一位教師在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的技術(shù)層面沒(méi)有任何問(wèn)題。其次是管理和輔導(dǎo),遠(yuǎn)程培訓(xùn)的管理和輔導(dǎo)在縣級(jí)。國(guó)家或省在組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)的同時(shí),縣級(jí)的管理和輔導(dǎo)必須積極跟進(jìn),要認(rèn)真履行管理和輔導(dǎo)的職責(zé),確保培訓(xùn)的每一環(huán)節(jié)到位,確保參培教師學(xué)有所獲。第三是培訓(xùn)后的跟進(jìn)。一是組織專家和優(yōu)秀的一線教師下鄉(xiāng)講學(xué),進(jìn)行理論指導(dǎo)下的示范性教學(xué),在專家的引領(lǐng)下組織學(xué)員討論交流。二是專家與教研人員一起走進(jìn)課堂,聽(tīng)學(xué)員上課后,對(duì)教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),糾正教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)教學(xué)的開(kāi)展。三是引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),推進(jìn)教師學(xué)習(xí)、反思、研究習(xí)慣養(yǎng)成,推進(jìn)終身學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。

3.校本培訓(xùn)的跟進(jìn)

校本培訓(xùn)的三個(gè)要素是個(gè)人的自我反思、教師團(tuán)隊(duì)的同伴互助和專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng),其中專業(yè)研究人員的有效專業(yè)引領(lǐng)就是對(duì)校本培訓(xùn)的跟進(jìn)。專業(yè)研究人員專業(yè)引領(lǐng)的水平?jīng)Q定校本培訓(xùn)的質(zhì)量。專業(yè)研究人員是教育教學(xué)研究的先行者,有較為系統(tǒng)的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和前瞻性的先進(jìn)理念,有開(kāi)闊的專業(yè)視野,熟悉國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)改革的發(fā)展趨勢(shì)。專業(yè)研究人員參與校本培訓(xùn),能夠引導(dǎo)教師在理論與實(shí)踐之間穿行,有利于促進(jìn)教師把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)(校本培訓(xùn)的跟進(jìn))有以下幾種形式。

(1)專業(yè)發(fā)展咨詢。教師專業(yè)發(fā)展咨詢是由專業(yè)研究人員對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展提出有針對(duì)性的建議、意見(jiàn),能夠幫助教師站在專業(yè)發(fā)展的高度,正確認(rèn)識(shí)自己的專業(yè)水平現(xiàn)狀,明確自己的不足,找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)。

(2)專題學(xué)術(shù)報(bào)告。校本培訓(xùn)中的專題學(xué)術(shù)報(bào)告,是專業(yè)研究人員根據(jù)教師在校本培訓(xùn)中關(guān)注的中心問(wèn)題,收集最新的相關(guān)學(xué)術(shù)信息,以專題講座的形式集中向教師作報(bào)告。其報(bào)告內(nèi)容應(yīng)符合不同學(xué)校的實(shí)際需求,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,以指導(dǎo)教師教育教學(xué)實(shí)踐。

(3)答疑解惑咨詢。校本培訓(xùn)的答疑解惑,是專業(yè)研究人員對(duì)教師在校本培訓(xùn)中遇到的疑難問(wèn)題,站在專業(yè)的角度,發(fā)表自己的見(jiàn)解,以幫助教師(咨詢者)弄清疑惑,或者明確解決問(wèn)題的正確途徑和方法。答疑解惑咨詢分個(gè)別咨詢和團(tuán)體座談咨詢,個(gè)別咨詢具有較強(qiáng)的針對(duì)性,有利于促進(jìn)教師專業(yè)個(gè)性化發(fā)展;而團(tuán)體座談咨詢又非常有利于促進(jìn)教師在校本培訓(xùn)中充分交流互動(dòng),思維碰撞和集思廣益。

(4)案例分析指導(dǎo)。校本培訓(xùn)的案例分析指導(dǎo),是專業(yè)研究人員發(fā)現(xiàn)、選擇和運(yùn)用有代表性的教育案例(或課例),從目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容分析、過(guò)程設(shè)計(jì)、方法選擇、活動(dòng)實(shí)施、反思評(píng)價(jià)等方面,與教師一起進(jìn)行辯證分析,交流切磋,質(zhì)疑解惑,使教師體驗(yàn)和領(lǐng)悟典型案例中蘊(yùn)藏的教育教學(xué)理念、教學(xué)方法和教育藝術(shù),更新自己的教育思想和專業(yè)知識(shí),獲得創(chuàng)新自己的專業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

(5)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話。教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話是專業(yè)研究人員深入一線教師的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),與教師共同備課、進(jìn)入課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀察、一起開(kāi)展課后反思、評(píng)課等互動(dòng)交流活動(dòng),在面對(duì)面的對(duì)話交流活動(dòng)過(guò)程中給教師提供專業(yè)指導(dǎo)建議。教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話是專家以平等參與的方式,對(duì)中小學(xué)教師提供的“零距離”專業(yè)引領(lǐng)。

(6)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)指導(dǎo)。校本培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)指導(dǎo),是專業(yè)研究人員指導(dǎo)具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中小學(xué)教師,運(yùn)用教育科學(xué)理論觀點(diǎn),科學(xué)地總結(jié)歸納自己的教育工作經(jīng)驗(yàn),探索教育規(guī)律,建構(gòu)具有個(gè)性特點(diǎn)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)體系,促進(jìn)專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)水平的不斷提高。

(7)課題研究指導(dǎo)。課題研究指導(dǎo),是專業(yè)研究人員對(duì)于參加課題研究的中小學(xué)教師提供教育科學(xué)研究的理論、方法和實(shí)施操作等方面的指導(dǎo)。一般包括課題的選題、申報(bào)、開(kāi)題論證、過(guò)程跟蹤咨詢指導(dǎo)、收集整理分析歸納課題研究資料、提煉課題研究成果、撰寫(xiě)課題研究報(bào)告、結(jié)題評(píng)審鑒定等課題研究工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

三、怎樣跟進(jìn)

教師培訓(xùn)的跟進(jìn)需要制度和措施作保障。

1.政策跟進(jìn)

我國(guó)大規(guī)模開(kāi)展中小學(xué)教師繼續(xù)教育以來(lái),關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育(教師培訓(xùn))的重要文件有:1999年教育部頒布的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、2002年《教育部關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、2004年《教育部關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的意見(jiàn)》、2011年《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》等。這些規(guī)定、文件均未就培訓(xùn)后的“跟進(jìn)”提出明確的措施或要求,這也正是十幾年來(lái)開(kāi)展教師培訓(xùn)總體效果并不十分理想的原因之一。因此,筆者認(rèn)為,要重新修訂《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,在“組織管理”中,要有培訓(xùn)跟進(jìn)的表述;新出臺(tái)的各級(jí)關(guān)于教師培訓(xùn)的文件,要明確提出關(guān)于培訓(xùn)跟進(jìn)責(zé)任機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、措施,確保培訓(xùn)跟進(jìn)的落實(shí),確保培訓(xùn)有效果,真正給教師帶來(lái)實(shí)惠。

2.實(shí)踐跟進(jìn)

跟進(jìn)落實(shí)到實(shí)踐中,第一,要舉辦教師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),不論是哪種內(nèi)容培訓(xùn)、哪種形式的培訓(xùn),在培訓(xùn)方案里,必須明確培訓(xùn)跟進(jìn)的手段、方法、策略(誰(shuí)跟進(jìn)、跟進(jìn)什么、怎樣跟進(jìn))等。第二,國(guó)家、省、市級(jí)培訓(xùn)在組織教師培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)培訓(xùn)跟進(jìn)者,前文已經(jīng)分析國(guó)家、省、市級(jí)培訓(xùn)的跟進(jìn)主體在縣級(jí),縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)教師要參與國(guó)家、省、市級(jí)的跟進(jìn)者培訓(xùn),充分熟悉培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,以做好對(duì)中小學(xué)教師培訓(xùn)后的跟進(jìn)。第三,遠(yuǎn)程培訓(xùn)的跟進(jìn)要從培訓(xùn)中的管理開(kāi)始,包括聽(tīng)課、作業(yè)、交流、考試等。培訓(xùn)后專家要進(jìn)一步跟蹤指導(dǎo)(仍可采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式),縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)學(xué)科指定專業(yè)教師至少跟進(jìn)一個(gè)學(xué)期,幫助參培教師把理論內(nèi)化為實(shí)踐,切實(shí)提高培訓(xùn)的效果。

對(duì)于中小學(xué)教師來(lái)說(shuō),如果培訓(xùn)是雪中送炭,那么,跟進(jìn)則是錦上添花。我們既要雪中送炭,全面轉(zhuǎn)變教師教育觀念,更需要錦上添花,在提高培訓(xùn)有效性的同時(shí),努力促進(jìn)教師專業(yè)水平的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國(guó)教師報(bào).我們需要怎樣的教師培訓(xùn)(上)轉(zhuǎn)引自http:///blog/static/475789262011

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