考核工作情況總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：考核工作情況總結(jié)范文

大家下午好！根據(jù)《x省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2007年度安全生產(chǎn)責任狀考核的通知》（xx電〔2008〕1號）文件要求，今天，我們在這里召開x縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報會。下面，我首先介紹一下今天參加會議的省政府考核組領(lǐng)導(dǎo)，坐在我對面的是省煤監(jiān)局副巡視員、省政府考核組組長x同志，省煤監(jiān)局監(jiān)察專員x同志，省安監(jiān)局調(diào)研員x同志及省煤監(jiān)局x同志；州安監(jiān)局局長x同志，副局長x同志，工礦科科長x同志，煤監(jiān)科科長x同志及x同志。今天參加匯報會的還有縣人民政府副縣長x明同志及縣安委會成員單位各一位領(lǐng)導(dǎo)。今天會議的議程主要有三項：一是請縣人民政府副縣長x同志作x縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報；二是由縣安委會各成員單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；三是請省政府考核組及州安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)作重要指示；四是由我作會議小結(jié)。下面，依次進行：

首先，請縣人民政府副縣長x同志作硯山縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報；

下面，由縣安委會各成員單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

下面，請省政府考核組及州安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)作重要指示。

第2篇：考核工作情況總結(jié)范文

一、梳理職責，量化評比，規(guī)范績效合約

班組首先結(jié)合企業(yè)工作實際情況，以崗位職責和工作標準為依據(jù)，將崗位職責具體化，把工作細化為學習培訓、班組建設(shè)、運行控制、運行分析、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及攻關(guān)創(chuàng)新等六大方面，再按職責權(quán)重具體量化工作，突出工作內(nèi)容，工作要求、時間要求等項目。將各項職責，細化為具體的工作任務(wù)和目標，在總體進行平衡后，對每一項工作量化得分，形成量化后的崗位職責。根據(jù)量化后的崗位職責，按照簡潔、易操作、公平的原則，規(guī)范班組績效合約。將班組的工作細化為工作目標和獎懲/否決事項，其中工作目標以班組日常工作為主，體現(xiàn)班組核心業(yè)務(wù)，結(jié)合班組工作的特點分運行操作，事故異常處理，新設(shè)備試運。獎懲/否決事項以班組建設(shè)、工作質(zhì)量考核為主，細分為班組臨時工作、班組重點工作、班組日常工作?？冃Ш霞s每周為一個記錄周期，形成每位員工的績效考核得分，月未由專人進行匯總，綜合反饋意見后得出每位員工的當月績效得分?？冃Ш霞s的記錄全員參加，使員工對本月的工作情況，工作不足有清楚的認識，從而實現(xiàn)不斷改進的目標，改變過去工分制出工不出力，干活只求數(shù)量不求質(zhì)量的弊端，體現(xiàn)了干的多，干的好，獎的多;干的少，干的差，獎的少，這樣一來，班組成員工作積極性和主觀能動性真正地調(diào)動起來，提升員工的工作責任，確保班組全年工作目標的實現(xiàn)。

二、完善流程，健全制度，開展績效分析

班組每月月未召開班組績效分析改進會，公布班組月度工作情況、月度績效情況、次月績效合約、工作重點分析，績效改進情況等事項。績效分析改進會與班會務(wù)、班組安全會結(jié)合在一起，一是對班組月度工作的總結(jié)、分析和對下月工作任務(wù)的布置安排;二是績效分析，重點分析本月考核內(nèi)容、考核原因，通過分析考核原因，查找影響因素，找出問題癥結(jié)，提出針對性的改進措施;三是結(jié)合實際工作和企業(yè)工作重點對績效合約進行修訂，針對上月績效實施中存在的問題，對績效合約的個別內(nèi)容進行調(diào)整，并結(jié)合企業(yè)的重點工作對量化的分值進行修訂完善，實現(xiàn)員工績效合約與企業(yè)重點工作的統(tǒng)一。

通過績效月度分析會，將班組績效工作與班組各項工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)計劃、實施、考核、總結(jié)、改進的全過程管理。月度績效分析會的效果，一是在每月月度績效改進討論例會上對計劃完成情況總結(jié)，改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導(dǎo)致的被動情況，實現(xiàn)了對工作的主動控制。二是實現(xiàn)了粗放型管理向精益化管理方式的轉(zhuǎn)變。通過細化崗位、明確責任、績效考核標準化建設(shè)，使標準化觀念深入人心，增強員工責任心，績效管理水平得到了整體提升。三是實現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理方式的轉(zhuǎn)變，班組績效管理由以前的重考核模式到現(xiàn)在的重管理模式、全員參與班組績效管理工作，這種新模式很好的適應(yīng)企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展的需要。

三、加強溝通，持續(xù)改進，深化績效管理

第3篇：考核工作情況總結(jié)范文

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

第4篇：考核工作情況總結(jié)范文

會上，委機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位和省計生協(xié)負責人依次走上講臺，用多媒體向委系統(tǒng)全體同志，詳細匯報了各自上半年工作情況及下半年打算。內(nèi)容翔實，聲情并茂，贏得大家陣陣掌聲。

馮月菊在講話中客觀實際地總結(jié)了全委上半年工作情況，同時強調(diào)要突出重點，狠抓落實，全面做好下半年各項工作。她指出，全面完成下半年各項工作，對“十二五”開好局、邁好步至關(guān)重要，要在上半年已有成績的基礎(chǔ)上，重點抓好以下工作的落實。

一、加大綜合改革力度。圍繞“六大機制”的建立，重點在擴職、克難、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新上實現(xiàn)突破，更加完善以縣為主統(tǒng)籌解決人口問題體制機制的內(nèi)涵。

二、實施“三大工程”不放松。要加大對母親健康工程的指導(dǎo)，加大全省30個縣優(yōu)生促進工程試點力度，繼續(xù)做好指導(dǎo)計生家庭創(chuàng)業(yè)試點，加大資金和技術(shù)扶持力度。

三、認真做好“十二五”規(guī)劃編制工作。要正確分析總結(jié)“十一五”人口計生發(fā)展形勢和任務(wù)，找準制約發(fā)展的突出問題，抓住西部大開發(fā)、城鄉(xiāng)一體化以及其他社會事業(yè)改革的機遇，研究思考在統(tǒng)籌解決人口問題的機制上實現(xiàn)哪些突破，進一步明確“十二五”期間工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和政策走向，準確定位，提出切合實際的目標任務(wù)和對策措施。

四、開展目標責任考核改革的試點。著重在四個方面有所變化：一是對市的考核要建立以縣為主，統(tǒng)籌解決人口問題的考核評估體系；二是對省級部門的考核要采取書評和查驗相結(jié)合的方式；三是對人口計生部門的考核要圍繞重點工作任務(wù)完成情況；四是對委機關(guān)的考核要嚴格，注重年終、半年和平時考核相結(jié)合，科學合理設(shè)置考核分值，保證考核公正、公平性。

五、加強依法行政。深入開展基層文明規(guī)范執(zhí)法活動，加強督促檢查，對執(zhí)法過程中大的違法違紀行為要嚴肅查處，確?；顒勇涞綄嵦帯?/p>

第5篇：考核工作情況總結(jié)范文

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

第6篇：考核工作情況總結(jié)范文

一、注重把好“三個關(guān)口”，突出考核驗收的針對性

（一）把好“清理核實”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上，我辦重點關(guān)注考核驗收縣對化債學校的界定是否符合規(guī)定；對學校上報的債務(wù)是否組織審計等機構(gòu)逐校、逐項、逐筆清理核實并出具核查報告；審核審計認定的債務(wù)是否公示，公示范圍、時間是否符合國家有關(guān)政策；鎖定的債務(wù)特別是利息認定、“白條”債務(wù)認定的證據(jù)材料是否充分，認定程序是否符合規(guī)定；清理上報的債務(wù)是否真實，是否存在弄虛作假、虛報債務(wù)問題。

（二）把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注償債資金的來源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象；是否按照化債實施方案和化債責任書的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算；化債資金是否及時足額到位，是否存在因縣級承擔比例過大而發(fā)生假配套的問題；鎖定債務(wù)與實際化解的債務(wù)是否一致；化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定；是否實行了國庫直接支付；債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范；債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學校財務(wù)處理是否符合規(guī)定；屬于基本建設(shè)和設(shè)備購置形成的債務(wù)化解后，學校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務(wù)過程中，是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補助資金以及造成資金損失等方面的問題。

（三）把好“新債控制”關(guān)。重點關(guān)注考核驗收縣在化債過程中，債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況；債務(wù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)運行及債務(wù)月報管理情況；是否采取了“校財局管”、公辦中小學納入預(yù)算管理、新建項目報批報備并納入政府采購實行國庫集中支付等新債控制的具體措施等。

二、注重做到“三個結(jié)合”，突出工作方法的科學性

（一）全面考核與重點抽查相結(jié)合。對全省69個農(nóng)村“普九”化債縣（市、區(qū)），我辦采取全面考核和重點抽查相結(jié)合，調(diào)賬核查和現(xiàn)場核查相結(jié)合的方法，按照重要性的原則，實行自上而下、點面兼顧的方式，在對全省總體情況進行考核驗收的同時，重點選擇蘇北、蘇中化債任務(wù)較重的12個縣（市）進行現(xiàn)場考核。同時，在考核驗收現(xiàn)場，還對學校進行抽查，抽查面達到化債學?？倲?shù)的20*%。

（二）過渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上，針對各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗收細節(jié)，進一步細化指標并編制“義務(wù)教育化債前期準備工作情況表”、“學校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會計處理情況統(tǒng)計表”、“縣級政府部門審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗收過渡表。二是對于在考核驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實考核驗收基礎(chǔ)工作。三是過渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評分的依據(jù)。

（三）考核驗收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開展考核驗收的同時，通過調(diào)查問卷、座談詢問、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗，為中央全面開展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實例經(jīng)驗；也反映專員辦開展考核驗收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開展此類工作積累經(jīng)驗。

三、注重落實“三性”要求，突出提升工作的整體成效

（一）落實“合規(guī)性”要求，考核地方各級相關(guān)部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點關(guān)注是否按照化債的程序制度要求，嚴格履行“前期準備-清理鎖定-償債兌付-驗收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求，分步進行，環(huán)環(huán)相扣，扎實開展；是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財務(wù)管理要求清理核實、反映、核銷債務(wù)；是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。

第7篇：考核工作情況總結(jié)范文

根據(jù)自治區(qū)作風效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動考核工作的通知》（桂作風效能組發(fā)〔20**〕10號）和《關(guān)于印發(fā)地級市和區(qū)直機關(guān)單位集中開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動考核實施方案的通知》（桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號）精神，為做好全區(qū)作風效能建設(shè)活動考核工作，檢驗作風效能建設(shè)活動成果，自治區(qū)作風效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定于20**年1月7—11日，對地級市和區(qū)直機關(guān)單位集中開展作風效能建設(shè)活動考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核對象

考核的對象為桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號文件確定的單位。其中，實地考核的單位主要是14個地級市和32個列入重點監(jiān)察范圍的自治區(qū)人民政府機關(guān)，另選取5個沒有列入重點監(jiān)察范圍的其他區(qū)直部門進行抽查。

二、考核時間

實地考核時間為20**年1月7—11日，具體日程安排由各考核工作組確定，并提前通知被考核單位。

三、重點考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容主要是各級各部門開展作風效能建設(shè)的工作情況和取得的實際成效。重點考核如下內(nèi)容：

（一）理順職能情況。重點考核各級各部門對職能重復(fù)交叉和職能缺失的問題是否認真研究和解決，是否對部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行規(guī)范和整合，是否明確了崗位和人員職責，把責任落實到具體崗位和人員。

（二）清理行政審批項目和行政事業(yè)性收費項目的情況。重點考核該清理的項目是否進行徹底清理，該取消的項目是否取消，該下放的審批權(quán)限是否切實下放，是否按要求將審批和收費項目向社會進行公布。是否按要求制定了行政審批業(yè)務(wù)流程時限表、申請材料目錄和審批標準，在部門內(nèi)部優(yōu)化工作流程、減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦事時限，提高工作效率。

（三）各級政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和運行情況。重點考核各部門是否嚴格按照“三項制度”的要求，認真抓好落實。政務(wù)服務(wù)中心是否健全內(nèi)部管理制度，“兩集中、八公開”的要求是否得到真正執(zhí)行等。特別重點考核對進駐政務(wù)服務(wù)中心的窗口是否進行充分授權(quán)，是否有書面授權(quán)書，明確政務(wù)服務(wù)窗口的職責和權(quán)限，服務(wù)窗口是否真正根據(jù)授權(quán)辦理業(yè)務(wù)。

（四）建立健全行政效能監(jiān)督機構(gòu)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的情況。對地級市重點考核各級監(jiān)察機關(guān)是否建立健全行政效能監(jiān)察機構(gòu)，是否落實人員，是否建立健全電子監(jiān)察系統(tǒng)并進行升級，是否制定了行政效能監(jiān)察的相關(guān)制度，完善行政效能監(jiān)督機制，確保機構(gòu)到位、人員到位、責任到位。對區(qū)直機關(guān)，重點考核是否明確了行政效能監(jiān)察機構(gòu)和職責，是否制定了行政效能監(jiān)察的相關(guān)制度，是否對行政審批事項加強監(jiān)督等。

（五）轉(zhuǎn)變干部作風情況。重點考核為民服務(wù)的宗旨意識是否進一步增強，是否認真組織開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)活動、黨員義工服務(wù)社區(qū)活動、公開承諾活動、萬人評議機關(guān)活動、聽證質(zhì)詢活動，是否建立健全便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。是否建立健全為基層、為群眾服務(wù)的相關(guān)制度，采取切實有效的措施解決基層和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題。

以上重點工作的完成情況將作為作風效能建設(shè)活動成效評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

四、考核方法

考核要堅持實事求是，突出重點，注重實效，防止流于形式和走過場?？己斯ぷ髦幸龅蕉ㄐ钥己伺c定量考核相結(jié)合、聽領(lǐng)導(dǎo)匯報與調(diào)查研究相結(jié)合、查資料與摸實情相結(jié)合，嚴格按照考核標準進行打分，做到得分有理由，扣分有依據(jù)，切實杜絕敷衍了事和“人情分”等不良現(xiàn)象?？己顺晒w現(xiàn)客觀性和公正性，真實反映出各級機關(guān)集中開展作風效能建設(shè)的工作情況和實際成效。具體方法如下：

（一）聽取匯報。召開被考核單位作風效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員會議，聽取作風效能建設(shè)活動工作情況匯報。

（二）查閱資料。查閱被考核單位自查自評情況報告及評分情況；查閱相關(guān)文件資料、會議紀要、會議記錄、作風效能建設(shè)活動簡報以及新聞宣傳、社會宣傳資料等。

（三）召開座談會。在地級市，參加座談會的對象為市級政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)對象代表；在區(qū)直機關(guān)單位，參加座談會的對象為該單位的管理相對人和服務(wù)對象代表。

（四）實地考察。對地級市重點考察政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)、運作情況和授權(quán)情況。對區(qū)直部門重點考察其政務(wù)服務(wù)窗口運作情況、授權(quán)情況和重點監(jiān)察項目辦理情況。

各考核組綜合運用以上方法，對照桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號文件制定的考核標準對被考核單位進行評分，即為被考核單位的實地考核得分。各市各單位作風效能建設(shè)的綜合評定總分為1000分，其中，區(qū)直單位的實地考核評分和公眾評議分各占65%和35%。加分辦法按桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號的規(guī)定執(zhí)行。

五、工作組織和安排

考核工作在自治區(qū)作風效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由自治區(qū)作風效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施。從自治區(qū)作風效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員，組成18個考核工作組，分別負責對各市各有關(guān)部門的考核工作。具體分組如下：

六、工作要求

（一）考核工作的主要目的是總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，深化整改，健全機制，推動工作。各級各部門必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，密切配合，從實際出發(fā)，突出重點，務(wù)求實效，認真做好考核和總結(jié)工作，真正解決突出問題，建立健全作風效能建設(shè)的長效機制。

（二）各級各部門要認真按照桂作風效能組發(fā)〔20**〕10號、13號通知要求，實事求是地做好自查自評工作。在考核過程中，如發(fā)現(xiàn)有單位弄虛作假，不如實提供考核資料的，除扣完所涉及的項目分外，同時取消該單位作風效能建設(shè)評先資格。

（三）在考核工作中，如發(fā)現(xiàn)考核人員、考核對象、有關(guān)部門和人員違反工作紀律，影響考核工作的客觀公正性，將視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育或給予相應(yīng)處分。

第8篇：考核工作情況總結(jié)范文

一、檢查考核對象

住建系統(tǒng)所屬各二級單位

二、檢查考核內(nèi)容

1、以政府工作報告和市委、市政府專題辦公會議紀要、系統(tǒng)年度工作計劃的落實以及年初與各單位簽定的《2016年目標管理責任書》為檢查考核內(nèi)容。

2、黨建各項工作及黨風廉政建設(shè)落實情況。

三、檢查考核的方法步驟

1、自查

各單位對照考核評分表進行逐項自查，并就一年來各項工作完成情況、取得的經(jīng)驗成績、特色工作、存在的問題以及明年工作打算等幾個方面提交自查總結(jié)報告。

2、查閱有關(guān)資料。年初責任制分解的文件或方案以及簽定的責任書；黨建各項基礎(chǔ)工作、黨風廉政建設(shè)等方面相關(guān)資料；單位內(nèi)部管理各項規(guī)章制度、措施；目標管理完成情況及年度財務(wù)收支、財務(wù)管理情況等相關(guān)資料。

3、組織民主測評。各單位班子成員提交《領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人述職述廉表》，檢查考核小組在單位組織召開測評會，針對德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行綜合評價。參加測評人員范圍：城管局、供水總公司由中層以上干部、部分職工代表參評，其他單位為全體干職工。

4、進行個別座談。檢查考核小組與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室主要負責人進行個別談話，了解班子及成員工作完成和作風建設(shè)、廉潔自律等方面情況，以及青年干部培養(yǎng)情況。

四、檢查考核小組成員

組長：

成員：

五、時間安排

初步定于2016年元月上中旬，具體時間另行通知。

六、考核要求

第9篇：考核工作情況總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

開展創(chuàng)新工作是人口計生系統(tǒng)長期堅持的重要工作舉措，是科學發(fā)展觀在人口計生工作中的重要體現(xiàn)，是提升人口計生工作水平的有效方法。按照《*區(qū)今年人口計生工作目標責任制考核細則》的要求，今年人口計生“創(chuàng)新項目”工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞今年人口計生工作的重點任務(wù)，銳意進取、開拓創(chuàng)新，在適應(yīng)形勢發(fā)展、破解工作難題、突破工作難點上，出新招、干實事，不斷創(chuàng)新工作機制，努力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全面提高為民服務(wù)水平，使全區(qū)人口計生工作再上新臺階。

二、工作安排

（一）項目申報（今年6月30日前）

1、各街結(jié)合本地區(qū)工作實際，認真研究，周密論證，提出項目活動的主要內(nèi)容和工作方案。項目標題及內(nèi)容由各街自行確定。

2、“創(chuàng)新項目”著重在創(chuàng)新社區(qū)人口計生管理服務(wù)機制、流動人口管理服務(wù)“一盤棋”、促進新生育文化活動健康發(fā)展、提高計劃生育服務(wù)指導(dǎo)水平、建立人口計生利益導(dǎo)向機制、人口計生信息化建設(shè)、人口早期教育、協(xié)會工作等方面形成各街本年度的“創(chuàng)新項目”方案，同時填報“*區(qū)今年度人口計生工作創(chuàng)新項目申報表”。

（二）項目認定（今年7月10日前）

1、區(qū)人口計生委將組成創(chuàng)新項目認定小組，對各街上報的“創(chuàng)新項目”方案進行認定。

2、召開今年度人口計生“創(chuàng)新項目”工作認定會，對各街申報方案進行審核認定，宣布審定結(jié)果，頒發(fā)確認書。各街在區(qū)創(chuàng)新項目認定小組認定同意后，方可實施。

3、對各街上報的“創(chuàng)新項目”工作方案，區(qū)創(chuàng)新項目審定小組未予以認定的，該街將不能實施創(chuàng)新項目方案。

（三）項目實施（今年7月-今年6月15日）

各街按照制訂的方案開展活動，并將創(chuàng)新活動融入到全年工作之中，突出工作亮點，創(chuàng)新工作方法。同時做好相關(guān)資料的積累和信息報送，并和區(qū)人口計生委相關(guān)科室加強聯(lián)系，做好工作溝通，務(wù)求取得成效。

（四）項目總結(jié)評估（今年6月下旬）

1、創(chuàng)新項目評估工作，將采取查閱資料、群眾座談、問卷調(diào)查、平時考核相結(jié)合的形式，重點考察項目落實、工作范圍、活動影響程度以及工作開展的效果。區(qū)人口計生委各相關(guān)科室要對于項目工作情況進行日常記載（包括項目信息報送、參加街組織的各項活動、群眾情況等）。

2、在重點考核的基礎(chǔ)上，各街寫出創(chuàng)新項目總結(jié)報告，由區(qū)人口計生委邀請區(qū)相關(guān)部門作為創(chuàng)新項目評審團，針對各街工作情況進行現(xiàn)場打分。

3、評估考核將量化分值，實行百分考核，考核評估達到80分以上的列為一等獎（含80分），獎勵5000元；60-80分列為二等獎（含60分），獎勵3000元；60分以下為項目未達要求，不予獎勵。

4、評估考核的具體內(nèi)容及標準，根據(jù)各街的創(chuàng)新項目內(nèi)容，另行設(shè)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對“創(chuàng)新項目”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?！皠?chuàng)新項目”工作全面、有效開展，區(qū)人口計生委成立“創(chuàng)新項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責項目的日常工作。同時要求，各街辦事處成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并責成具體工作人員負責項目實施，確保項目工作取得實實在在的成效。

四、具體要求

（一）各街要高度重視，要根據(jù)各街的實際情況，突出優(yōu)勢，創(chuàng)出亮點。