財(cái)務(wù)信息化存在的問題精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理；信息化；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4117（2012）03-0122-02

一、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及必要性

（一）高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大以及辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，高校財(cái)務(wù)活動(dòng)也日趨多樣化、復(fù)雜化，高校辦學(xué)資金籌措多元化，特別多校區(qū)辦學(xué)與財(cái)務(wù)分級(jí)管理已比較普遍。高校財(cái)務(wù)管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，而財(cái)務(wù)管理又是高等學(xué)校正常運(yùn)行和事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是與校園生活密不可分的基本環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)信息資源是數(shù)字校園的重要資源。

目前我國高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)比較落后，只能基本滿足日常會(huì)計(jì)核算的需要，不能對(duì)學(xué)院的一些特殊情況進(jìn)行處理。但隨著學(xué)校發(fā)展的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)處理方式的更新，原有的收費(fèi)管理系統(tǒng)就沒法滿足需求。在這種情況下，財(cái)務(wù)部門在日常工作中，除了應(yīng)用大量的報(bào)銷業(yè)務(wù)、學(xué)生收費(fèi)、管理工作、財(cái)務(wù)報(bào)表之外，還要應(yīng)付師生的查詢欠費(fèi)、經(jīng)費(fèi)使用情況、經(jīng)費(fèi)余額、欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)等等。給高校的財(cái)務(wù)人員增加了很大的工作量，也給財(cái)務(wù)工作帶來了很大的壓力。

部分高校財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員較少，難以深入監(jiān)管基層的財(cái)務(wù)工作，而且財(cái)務(wù)信息化程度較低，甚至采用手工記賬，財(cái)務(wù)信息傳遞速度緩慢，信息衰變程度嚴(yán)重，導(dǎo)致學(xué)校各部門難以獲取及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。甚至高校的有些部門不能理解財(cái)務(wù)管理的特殊性與重要性，與財(cái)務(wù)部門難以配合默契，導(dǎo)致了高校財(cái)務(wù)管理不能順利進(jìn)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和向?qū)W校其他職能部門提供數(shù)據(jù)共享,已成為高校財(cái)務(wù)人員急需解決的問題。

（二）高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性

高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可以進(jìn)一步推動(dòng)高校財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有利于提高工作效率。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員要把大量的時(shí)間和精力投入在財(cái)務(wù)信息的輸入、輸出和整理上，然而工作效率卻很低。高校建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以自動(dòng)的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，減少財(cái)務(wù)人員的工作量，大大提高了工作效率。

2、財(cái)務(wù)管理信息化有助于資源共享。財(cái)務(wù)信息資源共享主要表現(xiàn)在各部門之間進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的相互傳遞和交換。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是將學(xué)校各方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，學(xué)校各部門的使用者可以隨時(shí)對(duì)所需的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查詢，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的高度共享。

3、財(cái)務(wù)管理信息化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)科學(xué)管理需要。高校在信息化建設(shè)的同時(shí)注重培養(yǎng)高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人員，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，完善財(cái)務(wù)控制體系，注重財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，使高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制全面實(shí)現(xiàn)信息化，滿足了高校內(nèi)部財(cái)務(wù)科學(xué)管理的需要。

4、財(cái)務(wù)管理信息化可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。伴隨著我國近年來高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校的財(cái)務(wù)工作也變得越來越復(fù)雜。而高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)使得學(xué)校的信息資源高度共享，信息的透明度提高，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的互相監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

二、高校財(cái)務(wù)信息化存在的問題

高校財(cái)務(wù)管理伴隨高校管理信息化的進(jìn)程經(jīng)過了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展過程，可以說已經(jīng)具備了信息化的雛形，甚至我國許多高校的財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程走的更快，發(fā)展程度更高。但是，高校管理信息化仍在持續(xù)發(fā)展，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展不斷的提出新要求。更重要的是，高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的過程中，由于種種因素和環(huán)境制約，從而導(dǎo)致存在許多亟待改進(jìn)和完善的問題，而這些問題的存在嚴(yán)重制約著高校財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

（一）高校財(cái)務(wù)管理體制存在的弊端

近年來，隨著國家信息化建設(shè)的整體推進(jìn)，政務(wù)信息化和企業(yè)信息化建設(shè)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，而高等學(xué)校信息化建設(shè)相對(duì)要明顯滯后。很多學(xué)校在這方面熱情不高，投入較少，沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)高校發(fā)展的積極作用。高校財(cái)務(wù)管理體制存在很多弊端，主要體現(xiàn)在以下兩方面：首先，高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知不全面，受主、客觀條件的限制，傳統(tǒng)的管理理念和思維方式始，終始終無法切實(shí)的將信息化作為教學(xué)和管理的重要組成部分，不能用發(fā)展的眼光去看待高校財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過程。其次，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低。目前，高校中信息化管理人才的知識(shí)更新速度還有待提升，還需要一大批在信息技術(shù)領(lǐng)域的高技術(shù)人才，在學(xué)校中擔(dān)任維護(hù)和更新系統(tǒng)、管理各種軟件的集成和開發(fā)的人才。而目前高校中專門的人員設(shè)置很少，僅僅是維護(hù)日常網(wǎng)絡(luò)的工作人員，沒有真正的實(shí)現(xiàn)信息的更新和普及。同時(shí)財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)也有待提高，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德低，在執(zhí)行會(huì)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候不能堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法，也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，嚴(yán)重影響高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)要求財(cái)務(wù)人員不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)展、進(jìn)步。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全性導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)搭建的風(fēng)險(xiǎn)增大

校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全性，仍然是財(cái)務(wù)管理人員擔(dān)心的問題，安全隱患依然存在。目前的網(wǎng)絡(luò)安全涉及到了很多方面的問題，需要多種途徑和方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全的保護(hù)。首先，雖然高校內(nèi)部會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)出口安裝防火墻設(shè)備，但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)信息在傳輸?shù)倪^程中，在使用內(nèi)存卡、移動(dòng)存儲(chǔ)卡、局域網(wǎng)等傳輸介質(zhì)之間傳遞的過程中，若工作人員疏于防范，或者不知道采取什么措施，防范不力，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)受到感染，那么就會(huì)使得病毒肆意傳播，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)受到病毒的攻擊。其次在使用郵箱傳遞郵件的過程中若不使用加密技術(shù)的話，也不能保證交易信息不會(huì)被偶然發(fā)現(xiàn)這個(gè)頁面的，未經(jīng)授權(quán)并進(jìn)行下載的人所截取。

（三）財(cái)務(wù)管理模式的選擇不恰當(dāng)

高校財(cái)務(wù)信息化，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理模式的影響，具有十分重要的作用。部分高校對(duì)于財(cái)務(wù)管理的核心地位沒有正確的認(rèn)識(shí)，管理模式落后，使得財(cái)務(wù)管理的重要作用無法得到發(fā)揮。盡管各高校在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面有一定的設(shè)想，并且采取了一定的措施，但是在管理理念、管理方式和技術(shù)實(shí)現(xiàn)上都沒有突破，停滯不前，不能實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)的科學(xué)管理。所以，高校應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇合適的財(cái)務(wù)管理模式，保證高校財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

（四）現(xiàn)行的軟件功不能滿足財(cái)務(wù)信息化工作的要求

部分高校在信息化建設(shè)上認(rèn)為信息化就是購買機(jī)器設(shè)備，往往只注重硬件設(shè)施的更新?lián)Q代，在硬件設(shè)施的建設(shè)上資金的投入力度比較大，而忽視了核心的軟件信息資源建設(shè)?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)軟件僅僅是對(duì)人工會(huì)計(jì)工作的模擬系統(tǒng)，只能應(yīng)付日常的財(cái)務(wù)工作，而對(duì)于比較系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作還不能夠支持。財(cái)務(wù)軟件是高校財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)需要可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，并且可以兌財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)軟件，提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。所以現(xiàn)行的軟件功不能滿足財(cái)務(wù)信息化工作的要求，影響了高校財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程。

三、發(fā)展高校財(cái)務(wù)信息化的對(duì)策與建議

由于高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題較多，在今后的發(fā)展中，高校的財(cái)務(wù)工作要結(jié)合學(xué)校自身的特點(diǎn)，做出合理的解決方案，保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

（一）克服現(xiàn)行高校財(cái)務(wù)管理體制存在弊端的需要

在高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中，高校領(lǐng)導(dǎo)和決策者對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知和支持，是做好此項(xiàng)工作的前提條件。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，是高校信息化建設(shè)的重要組成部分。高校信息化建設(shè)不僅需要技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員的努力工作，還需要領(lǐng)導(dǎo)在資金投入上的大力支持。高校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)財(cái)務(wù)信息化有充分的認(rèn)知和了解，打破傳統(tǒng)思想的束縛，把財(cái)務(wù)信息化視為高校教育信息化建設(shè)中的一個(gè)不可或缺的重要組成部分，協(xié)調(diào)與解決信息化建設(shè)中可能出現(xiàn)的種種困難與問題。高校財(cái)務(wù)人員的工作是一項(xiàng)對(duì)原則性和專業(yè)性要求很強(qiáng)的工作，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)是保證高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要保障。首先，必須要對(duì)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中不斷提高自身的專業(yè)技能。其次，要加強(qiáng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的法制觀念和道德觀念，提高他們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的自覺性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全控制，加強(qiáng)技術(shù)防范，提高系統(tǒng)安全

財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是一個(gè)比較開放的系統(tǒng)，由于學(xué)校內(nèi)部各部門間數(shù)據(jù)的流動(dòng)性大，所以高校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性有著直接的影響。那么就要求學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全控制，加強(qiáng)技術(shù)防范，提高系統(tǒng)安全。財(cái)務(wù)人員要掌握基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，及時(shí)的對(duì)計(jì)算機(jī)以及移動(dòng)存儲(chǔ)卡進(jìn)行病毒查殺，對(duì)計(jì)算機(jī)的病毒庫進(jìn)行升級(jí)，做好預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒的工作。同時(shí)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的通信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及操作平臺(tái)采取一定的安全防范措施。如采用防火墻、信息加密技術(shù)等使得財(cái)務(wù)信息的安全性得到保障。此外，建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，科學(xué)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度可以有效地降低由于財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)問題以及網(wǎng)絡(luò)病毒等因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理模式

隨著信息化時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式上在著一定的局限性，已不能滿足當(dāng)今高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的要求，這樣就需要從管理模式的創(chuàng)新上來克服。作為財(cái)務(wù)部門的工作人員，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，克服傳統(tǒng)思想的束縛，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。而高校領(lǐng)導(dǎo)也要從自身的辦學(xué)層次及實(shí)際情況出發(fā)，健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理模式。在管理模式創(chuàng)新的同時(shí)要注意適時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)手段，幫助完成高校財(cái)務(wù)管理模式由傳統(tǒng)模式向新模式的過渡。改善財(cái)務(wù)部門的管理能力，提高財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)分析能力，綜合財(cái)務(wù)信息，為校領(lǐng)導(dǎo)、院系部分和個(gè)人提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)。

（四）優(yōu)化高校財(cái)務(wù)軟件功能

優(yōu)化高校財(cái)務(wù)軟件功能是保證高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)基本保證。財(cái)務(wù)軟件從早期的財(cái)務(wù)電子計(jì)算機(jī)化發(fā)展到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)而發(fā)展到財(cái)務(wù)及管理信息系統(tǒng)，其中已大量融入了管理的思想，而不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)作簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)模擬。在財(cái)務(wù)軟件的具體應(yīng)用中，對(duì)數(shù)據(jù)的來源，格式會(huì)提出一系列規(guī)范化的要求，在很大程度上解決了手工操作中不規(guī)范、易出錯(cuò)等現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)財(cái)務(wù)違紀(jì)違規(guī)問題在很大程度上得到了有效的控制和防范，這為高校的內(nèi)部審計(jì)工作和外部會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作創(chuàng)造了良好的條件。財(cái)務(wù)軟件功能的優(yōu)化對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、提高財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生重要的影響。高效的財(cái)務(wù)軟件夠保障高校財(cái)務(wù)管理得以良性可持續(xù)性的發(fā)展。財(cái)務(wù)軟件功能的提高，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生巨大變化，保障高校管理朝著健康有序的方向發(fā)展。

高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是會(huì)計(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，是提高高校財(cái)務(wù)信息化管理的重要段。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在建設(shè)的過程中還有許多問題還需要不斷的完善，逐步的提高高校財(cái)務(wù)管理水平。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息資源的高度共享，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，為實(shí)現(xiàn)高校實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)，保證高校財(cái)務(wù)工作的高效率運(yùn)行，也使高校財(cái)務(wù)管理工作不斷邁向新的境界，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的蓬勃發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),推進(jìn)高校管整體理水平提高,從容應(yīng)對(duì)高等教育改革的深化,促進(jìn)高校事業(yè)的健康有序發(fā)展。

作者單位：四川烹飪高等?？茖W(xué)校

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第2篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院；財(cái)務(wù)信息化；問題；對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F232；R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）07- 0029- 02

21世紀(jì)的信息科技處速發(fā)展的時(shí)期，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作越來越多地依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院工作的重點(diǎn)之一，也是醫(yī)院信息化建設(shè)中十分重要的內(nèi)容。

1 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

1.1 醫(yī)院信息系統(tǒng)不完善

醫(yī)院的財(cái)務(wù)記賬系統(tǒng)包括工資結(jié)算、購銷核算等子系統(tǒng)。目前很多醫(yī)院還在使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件只有財(cái)務(wù)部門才能使用，無法和其他部門進(jìn)行資源共享，數(shù)據(jù)傳輸缺乏一致性、系統(tǒng)性，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。另外，醫(yī)院應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件主要是為了會(huì)計(jì)核算，而很少考慮到財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)往往是在財(cái)務(wù)報(bào)告編制出來之后進(jìn)行人工計(jì)算，降低了效率。如果領(lǐng)導(dǎo)要想了解經(jīng)濟(jì)信息，財(cái)務(wù)人員一般需要加班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而且是已經(jīng)處理過的數(shù)據(jù)，不具有時(shí)效性，或許還會(huì)出現(xiàn)計(jì)算失誤的情況。由于缺少及時(shí)的動(dòng)態(tài)資金流信息，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層很難控制資金流，不利于決策。

1.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不規(guī)范

醫(yī)院使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一，也沒有規(guī)范的信息編碼，由此導(dǎo)致信息資源難以共享，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能被有效整合，造成了資源的浪費(fèi)。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用程度不高，財(cái)務(wù)信息無法及時(shí)披露，在程序操作上容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。當(dāng)前，醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理賬目在不斷增加，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作量更大，要是不能解決好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性問題，就不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

1.3 缺乏專業(yè)能力強(qiáng)的信息化管理人才

財(cái)務(wù)信息化是一門交叉學(xué)科，它融計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)科于一體。醫(yī)院有一些財(cái)務(wù)人員雖然具備一些計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是與實(shí)際應(yīng)用需要仍有較大差距。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，其后續(xù)教育中缺少財(cái)務(wù)信息化管理培訓(xùn)。當(dāng)前，熟悉財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的財(cái)務(wù)人員還比較缺乏，有不少人不了解計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)，如果在應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)了突發(fā)事件，則很難應(yīng)對(duì)。

2 如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

2.1 提高對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度

醫(yī)院的管理工作重點(diǎn)之一就是做好財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)信息化管理能夠有效地反映醫(yī)院的整體效益，還能夠幫助醫(yī)院收集、整理各種業(yè)務(wù)運(yùn)營信息。所以，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中十分重要。醫(yī)院要想建設(shè)財(cái)務(wù)信息化，那么就需要將其作為醫(yī)院信息化管理的基礎(chǔ)。從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到財(cái)務(wù)人員，都需要真正認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，要具有緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要按照醫(yī)院的運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)發(fā)展、信息化建設(shè)的規(guī)劃，科學(xué)布局財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在做好科學(xué)規(guī)劃的同時(shí)，以財(cái)務(wù)信息的實(shí)用性、綜合性為主，確立目標(biāo)，通過給予人力、財(cái)力、物力的支持來進(jìn)行基礎(chǔ)性建設(shè)。通過科學(xué)的規(guī)劃和執(zhí)行才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)。另外，要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)管，提高財(cái)務(wù)管理水平。

2.2 統(tǒng)一醫(yī)院財(cái)務(wù)信息編碼

醫(yī)院要想做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，就必須重視財(cái)務(wù)信息編碼的統(tǒng)一性問題?？杀刃?、交換性是規(guī)范的信息編碼的兩大特點(diǎn)。暢通的信息、能夠共享的資源是信息編碼能夠統(tǒng)一規(guī)范的保障，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)必須能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部信息的互通，信息采集和處理也要及時(shí)。規(guī)范、統(tǒng)一的信息編碼是醫(yī)院對(duì)其財(cái)務(wù)整體狀況進(jìn)行分析的重要基礎(chǔ)，能夠?yàn)獒t(yī)院提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的信息資料，從而讓領(lǐng)導(dǎo)能夠據(jù)此作出正確而科學(xué)的決策。另外，醫(yī)院要想保證財(cái)務(wù)資金的安全，必須統(tǒng)一和規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，將資金的利用率不斷提高，從而減少醫(yī)院的成本。因此，醫(yī)院必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠正確、完整地輸入管理系統(tǒng)中，在輸入時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的校驗(yàn)，以防出現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。只有提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，才能真正推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。

2.3 培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才

醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)離不開具有較高專業(yè)水平的財(cái)務(wù)信息化人才。在信息化高速發(fā)展的今天，醫(yī)院的財(cái)會(huì)人員的職業(yè)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。具體來說，作為醫(yī)院的財(cái)會(huì)人員，不但要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，還要對(duì)各種必要的電子信息工具十分熟悉。因此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必須引進(jìn)高水平的財(cái)務(wù)信息化綜合性人才。首先，醫(yī)院要對(duì)崗位上的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行信息化管理培訓(xùn)，實(shí)施綜合性的會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)，使之能夠更加熟練地應(yīng)用財(cái)務(wù)信息軟件，能夠獨(dú)立使用和維護(hù)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)。其次，醫(yī)院要根據(jù)自身的情況引進(jìn)高水平的財(cái)務(wù)信息化專業(yè)人才，以此彌補(bǔ)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)人員的不足，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。

3 結(jié)束語

總而言之，醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有重要作用。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，醫(yī)院必須轉(zhuǎn)變思維，將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為一種新的管理模式，努力提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理效率和水平。醫(yī)院通過引進(jìn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，整合醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)資源，不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)，從而提高醫(yī)院的工作效率。所以，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所不可或缺的一步，更是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革的發(fā)展趨勢(shì)。

主要參考文獻(xiàn)

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第3篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

（一）信息競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)在的事業(yè)單位面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是信息的競(jìng)爭(zhēng)，精確有效的信息不只能夠推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展，還能夠讓事業(yè)單位做出準(zhǔn)確無誤的決策。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化不只能夠高效的整合單位內(nèi)部的資源，還能夠高效的處理各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息，給決策者提供準(zhǔn)確無誤的信息。

（二）財(cái)務(wù)的協(xié)同

及時(shí)的了解了各個(gè)部門的信息，能夠使部門信息不對(duì)稱的現(xiàn)象得到改變。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息能夠讓提供的消息更加的準(zhǔn)確，也能夠增強(qiáng)單位管理的資金安全，避免事業(yè)單位資金的流失。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化過程中碰到的問題

（一）對(duì)管理概念的認(rèn)識(shí)不全

事業(yè)單位是由國家撥款的，所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化認(rèn)識(shí)不全，忽視了信息化的建設(shè)，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化落后。很多財(cái)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致信息化的發(fā)展收到阻礙。

（二）事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的使用方面的忽視

現(xiàn)在很多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化的開展上投入了很多的資源，然而忽視了網(wǎng)路系統(tǒng)的開發(fā)，部門之間更是缺少溝通，導(dǎo)致了不能及時(shí)的整理事業(yè)單位內(nèi)部的信息。很多的事業(yè)單位還是運(yùn)用以前的方法來管理單位的財(cái)務(wù)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核算工作方面采用的還是以前的辦法，讓單位的浪費(fèi)更加的多。很多的事業(yè)單位雖然重視了財(cái)務(wù)管理信息的使用，卻忽視了對(duì)于信息系統(tǒng)的維護(hù)。

（三）缺少管理意識(shí)

在我國的事業(yè)單位中，中小型的事業(yè)單位比較多，這些單位對(duì)于管理的意識(shí)都很薄弱，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不夠完善，為財(cái)務(wù)管理實(shí)施增加了困難。

（四）事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不夠高

伴隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，財(cái)務(wù)管理部門的作用就越來越明顯，財(cái)務(wù)管理的整體水平跟財(cái)務(wù)人員的水平和能力有關(guān)，現(xiàn)在很多的事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員根本不熟悉網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于財(cái)務(wù)的辦公軟件操作也不是很嫻熟，這樣就不利于財(cái)務(wù)管理信息化更好的進(jìn)行。

三、對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的建議

隨著社會(huì)的改革不斷的深入，對(duì)事業(yè)單位的改革也有著很大的深入，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化也是事業(yè)單位發(fā)展的必然需求。但是我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)太弱，還沒有足夠好的理論，因此在實(shí)現(xiàn)的過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，在事業(yè)單位中這樣的問題格外的突出。所以對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理所存在的問題。提出下面這些建議。

（一）對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化要有足夠的重視

只有事業(yè)單位能夠足夠的重視財(cái)務(wù)管理信息化，這樣才能夠把財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展提升到正常的道路上。所以我們要正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于事業(yè)單位的重要性。在信息時(shí)代中，誰能夠快速的獲得有用的信心并且做出正確的對(duì)策，誰就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)。這樣就需要事業(yè)單位重視科學(xué)的理論和方法來改善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，加快事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息化。

（二）完善財(cái)務(wù)管理信息化

事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的完善，這樣才能夠加強(qiáng)部門與部門之間的關(guān)聯(lián)，能夠及時(shí)的掌握事業(yè)單位進(jìn)步的最新動(dòng)態(tài)，從而做出準(zhǔn)確有效的決策。

（三）加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的高端人才培養(yǎng)

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員都缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)相對(duì)比較差，對(duì)新的時(shí)候接受能力也差，所以要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。國家應(yīng)該提供相應(yīng)的法律來支持軟件行業(yè)的發(fā)展，并且培養(yǎng)高端性軟件開發(fā)的人才，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員不只是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的記錄，還應(yīng)該對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和控制，我們應(yīng)該對(duì)于這樣的人才進(jìn)行培養(yǎng)，只有這樣才能夠讓事業(yè)單位擁有現(xiàn)金的軟件和硬件，讓事業(yè)單位有這更好的進(jìn)步和發(fā)展，提高他們的素質(zhì)。

（四）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的支持

在事業(yè)單位中要建立財(cái)務(wù)管理為核心的管理思想，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)要提供支持。將財(cái)務(wù)管理信息化作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重要方案。要加快事業(yè)單位的發(fā)展，就需要樹立控制資金的相關(guān)理念。在事業(yè)單位的管理過程中，控制好財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)于資金的控制，這樣才能夠提高事業(yè)單位的管理水平。實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理和資金的監(jiān)管，這樣不僅僅可以防范資金的危險(xiǎn)，還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，防止財(cái)務(wù)信息缺少真實(shí)性。

第4篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理信息化；問題；對(duì)策

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下信息化為企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可。而且財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色也在發(fā)生著很大的變化。首先從環(huán)境角度來看，經(jīng)濟(jì)全球化直接影響財(cái)務(wù)管理全球化。人們開始要求重新定位財(cái)務(wù)在企業(yè)中所扮演的角色。如今各種金融工具不斷涌現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)自身來說如何把握在全球化浪潮下提高自身競(jìng)爭(zhēng)力是面臨的重大挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化是企業(yè)應(yīng)對(duì)新時(shí)代挑戰(zhàn)的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施之一。企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)信息管理化趨勢(shì)應(yīng)樹立怎樣的觀念，該如何推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程進(jìn)而充分把握市場(chǎng)商機(jī)并且合理配置各種資源，從而達(dá)到全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)呢？

一、我國集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中存在的問題

（一）集團(tuán)企業(yè)外部環(huán)境因素

1、缺乏政府的支持，我國關(guān)于財(cái)務(wù)管理信息化制度不完善

近幾年我國為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合法運(yùn)營頒布了一系列會(huì)計(jì)制度，如《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》以及《會(huì)計(jì)軟件基本功能規(guī)范》等，但是財(cái)務(wù)管理信息化作為一個(gè)新生事物，自身體系不完善，目前處于發(fā)展的初級(jí)階段，在世界范圍來看財(cái)務(wù)管理信息化所面臨的許多問題處于不斷的探索過程，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度已經(jīng)無法進(jìn)一步滿足新興財(cái)務(wù)管理的需求。所以，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化在各國的發(fā)展中建立相適應(yīng)的法律法規(guī)是確保它健康發(fā)展的有利保障，但是受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的影響對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化相關(guān)制度，相關(guān)的政府部門缺乏認(rèn)識(shí)，另一方面許多相關(guān)人員對(duì)其有著不熟悉、不重視的態(tài)度，規(guī)章制度在企業(yè)管理中并沒有真正落實(shí)。

2、受管理軟件影響，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在安全隱患

目前，我國我國財(cái)務(wù)管理軟件發(fā)展相對(duì)國外來說比較落后，我國在軟件開發(fā)領(lǐng)域的個(gè)別行業(yè)的單位企業(yè)管理功能有一定基礎(chǔ)，但在我國集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用上存在一些不適，再加上國內(nèi)軟件企業(yè)的起步比較晚，而且相對(duì)國外來看，我國在高新技術(shù)行業(yè)的創(chuàng)新能力低，普遍規(guī)模偏小，開發(fā)能力弱，其生產(chǎn)主要還處于模仿和完善階段。所以說，我國大部分企業(yè)缺乏專業(yè)開發(fā)人才來滿足自身財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)軟件的需求。其次，我國多數(shù)財(cái)務(wù)軟件對(duì)數(shù)據(jù)的安全和保密功能比較忽視，開發(fā)者更多的是為了滿足理財(cái)和提供多功能，在這種情況下軟件的安全一旦出現(xiàn)問題將會(huì)給企業(yè)造成難以估量的財(cái)產(chǎn)損失。再次，國外一些大的軟件開發(fā)企業(yè)利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)抬高軟件出口價(jià)格，而且部分軟件并不適合我國集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此要想我國集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理的統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件。

3、對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化研究及認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)管理信息化是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來產(chǎn)生的新事物，各國對(duì)它的研究還處于初級(jí)階段，尚不完善，而且我國集團(tuán)企業(yè)的創(chuàng)新能力還是比較弱，受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系的影響較深，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化缺乏認(rèn)識(shí)。按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)，進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)以匯總的方式重復(fù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的信息，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)往往具有一定的滯后性。

（二）企業(yè)內(nèi)部原因

1、財(cái)務(wù)管理信息化核心地位不明確

目前對(duì)于國內(nèi)企業(yè)說，長(zhǎng)時(shí)間的守舊的財(cái)務(wù)管理模式讓企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不清，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的定位不明確，然而，就目前經(jīng)濟(jì)科技體制改革來說，財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于企業(yè)起到至關(guān)重要的作用。我國在2001年11月加入世界貿(mào)易組織以來，我國企業(yè)國際化數(shù)量不斷增程度愈發(fā)加深，所以我國企業(yè)要不斷跟進(jìn)世界現(xiàn)代化的腳步，明確財(cái)務(wù)管理信息化的核心地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，并不是指一臺(tái)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)那么簡(jiǎn)單，這是一場(chǎng)信息化的變革。對(duì)于企業(yè)來說，這是一個(gè)極好的再造機(jī)會(huì)。但是由于我國部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此重視不夠，以及相關(guān)管理者不同心，財(cái)務(wù)管理信息化這一浩大工程不能很好實(shí)施，甚至不能提上日程。

2、信息不健全 就當(dāng)前調(diào)查和相關(guān)數(shù)據(jù)表示，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨信息不健全的威脅，所謂信息不健全包括信息失真和信息不對(duì)稱兩個(gè)方面。信息管理是企業(yè)的基本支柱，是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本。目前我國企業(yè)在日常的生產(chǎn)、控制、銷售和預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的完善模式為信息、資金和物流的有效統(tǒng)一，要達(dá)到完善模式單單依靠財(cái)務(wù)部門所使用的簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)軟件是不能達(dá)到目標(biāo)的，它需要各個(gè)部門的配合，尤其是業(yè)務(wù)部門，企業(yè)需要業(yè)務(wù)部門真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，將其劃入軟件管理的范疇，并且將軟件功能的作用發(fā)揮到企業(yè)經(jīng)營和管理的各個(gè)方面，最后達(dá)到真實(shí)共享，最大限度的實(shí)現(xiàn)信息、資金和物流的有效統(tǒng)一。并且目前在我國集團(tuán)企業(yè)的信息管理存在很多的問題，主要表現(xiàn)在：信息不透明、不集成和不對(duì)稱，這就造成數(shù)據(jù)的挖掘和利用不充分。更有相當(dāng)一部分管理者出于對(duì)各自的利益保護(hù)，企業(yè)管理的相關(guān)部門對(duì)相關(guān)信息提供不及時(shí)，人為制造信息孤島。還有在我國企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)軟件不一致，以上原因造成財(cái)物信息編碼標(biāo)準(zhǔn)不同，給信息的分析和利用造成不便。這些原因都會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的共享和集中管理出現(xiàn)問題并在最后將會(huì)影響到企業(yè)的決策。

3、企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)普遍薄弱

受我國管理發(fā)展落后的影響，我國眾多企業(yè)的管理模式與西方國家相比比較落后，造成自身管理基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)管理信息化的投入和產(chǎn)出比不均衡。綜合各方面的經(jīng)驗(yàn)可以看出，這與我國企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)之前對(duì)自身認(rèn)識(shí)不到位有一定關(guān)系。財(cái)務(wù)管理信息化需要企業(yè)自身具有較高的管理水平和創(chuàng)新能力，但是在這兩點(diǎn)上我國企業(yè)比較薄弱。相比較國外企業(yè)來看，雖然財(cái)務(wù)管理信息化的研究還比較薄弱，但國外企業(yè)對(duì)信息化的利用程度比較高。它們能把現(xiàn)有的研究成果和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合。并且和整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理的信息化相結(jié)合。但是我國企業(yè)尤其是大集團(tuán)企業(yè)在這方面的基礎(chǔ)比較薄弱。

4、缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才

人是企業(yè)管理的根本性因素，人才是一種不可估量的資源。企業(yè)信息化建設(shè)，受先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的影響，財(cái)務(wù)人才的理念受到很大的沖擊。財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)中的建設(shè)和推廣需要靠擁有財(cái)務(wù)管理和軟件開發(fā)的能力的復(fù)合型人才。但是目前這種人才還是比較缺乏的。這種人才的缺乏無疑給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)造成一定阻礙。

二、如何促進(jìn)我國集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)措施

（一）完善制度，健全服務(wù)機(jī)構(gòu)

國家相關(guān)法律部門應(yīng)該更快地制定出適合現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)；另外國家也應(yīng)成立鑒定部門，為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施過程中提供安全保障，對(duì)企業(yè)的信息化過程中的安全性進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)和評(píng)定，同時(shí)政府也應(yīng)該積極地利用社會(huì)第三組織的力量來推介企業(yè)的信息化進(jìn)行，比如政府支持下成立社會(huì)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)，從而合理地利用這些第三組織不斷推進(jìn)我國企業(yè)信息化的理論研究和企業(yè)的真正實(shí)施，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化有更便利和更合理的條件。與之相關(guān)的政府部門在不斷完善財(cái)務(wù)制度以及相應(yīng)的法規(guī)政策同時(shí)也應(yīng)不斷加強(qiáng)執(zhí)法力度，政府部門不僅只是創(chuàng)建制度也更應(yīng)該不斷地去維護(hù)制度的權(quán)威性，讓違反制度者不敢越過雷池，從而保障企業(yè)在信息化發(fā)展時(shí)有一個(gè)安全有保障的法律環(huán)境。作為企業(yè)則更應(yīng)該在法律允許的范圍能不斷發(fā)展自身，根據(jù)法律制度不斷完善自身內(nèi)部的相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，使之與我國的法律相適應(yīng)。另一方面再看，信息化在不斷發(fā)展，在不斷走向成熟，所以對(duì)于相關(guān)的法律更應(yīng)該和信息化發(fā)展的步伐相一致，最終達(dá)到相互促進(jìn)的作用。

（二）確保信息的真實(shí)性和及時(shí)性

在完善財(cái)務(wù)管理信息化制度、健全社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們還要確保信息的真實(shí)性和及時(shí)性，完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制，并通過建立監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息錄入部門的管理的責(zé)任制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)，形成有效的預(yù)防措施。確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)地、及時(shí)地傳送到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。只有這樣才能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效，根據(jù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的可靠分析，做出科學(xué)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)決策。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)安全性

確保財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，要求我們從細(xì)節(jié)入手，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行排查，信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性要求比較高，這也是信息化的一大特點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來說，在實(shí)行信息化過程中一旦安全出現(xiàn)問題將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營造成重大損失。所以說企業(yè)一定要做好信息系統(tǒng)的安全保護(hù)工作。保證信息化的正常運(yùn)行。例如，對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全制度的完善，企業(yè)員工的對(duì)財(cái)務(wù)的保密；信息系統(tǒng)軟件的維護(hù)，在軟件的選擇和維護(hù)上一定不可忽視。

（四）增強(qiáng)企業(yè)管理層的財(cái)務(wù)管理信息化的意識(shí)

集團(tuán)企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)和重視程度直接關(guān)系到信息化在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施應(yīng)用。一方面國家相關(guān)部門做好輔助作用，積極宣傳和引導(dǎo)，要使企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，以及財(cái)務(wù)管理信息化為企業(yè)發(fā)展的作用。另一方面也應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理層信息化知識(shí)的普及和應(yīng)用能力，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化將會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的效益和效率都會(huì)有很大提高，還是為企業(yè)的高層決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略目標(biāo)，提高工作效率和管理水平。是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的一次變革。

（五）提高財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理信息化水平

人才是建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的根本保證，財(cái)務(wù)管理信息化建立必須要培養(yǎng)一批掌握一定財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)的人才隊(duì)伍，財(cái)務(wù)軟件的保養(yǎng)和維護(hù)，使用技術(shù)，等多方面的專業(yè)知識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展更是離不開管理和信息技術(shù)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化必須培養(yǎng)一批能夠靈活掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理的新型人才。只有這樣才能保證財(cái)務(wù)的信息化和企業(yè)管理的有效結(jié)合，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)論

通過以上分析我們可以得出，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息化已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)，我國大集團(tuán)企業(yè)要想在國際競(jìng)爭(zhēng)中取得自身的優(yōu)勢(shì)，必須以積極的姿態(tài)去面對(duì)這場(chǎng)信息革命。雖然企業(yè)發(fā)展的途徑多種多樣，但是財(cái)務(wù)管理信息化這一途徑是經(jīng)濟(jì)全球化的新生力量是最有效的。在我國集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化不只是世界經(jīng)濟(jì)的需求更是我國企業(yè)集團(tuán)提高自身管理水平和創(chuàng)新能力的需求。

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第5篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 信息化 建議

一、引言

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化主要是指在財(cái)務(wù)管理的過程中使用現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的處理，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析整合，最終保證在較短的時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果進(jìn)行呈現(xiàn)，以提高各種信息資源的合理運(yùn)用和有效管理。

財(cái)務(wù)管理信息化與人們常常提到的會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)信息化之間存在較大的不同。例如人們通常提到的會(huì)計(jì)信息化是指通過現(xiàn)代化的科學(xué)手段對(duì)各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核算，從而為單位提供較為詳細(xì)的會(huì)計(jì)表單數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)信息化則不僅僅包含前面敘述的內(nèi)容，還包含通過網(wǎng)絡(luò)的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的處理等，換句話說，它是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的升級(jí)。會(huì)計(jì)信息化可以對(duì)單位中存在的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行相應(yīng)的處理，并可以解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息中遇到的一些問題；財(cái)務(wù)信息化則不僅僅可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題進(jìn)行相應(yīng)的處理，還可以對(duì)數(shù)據(jù)問題發(fā)生之前和發(fā)生過程中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行相應(yīng)的控制和監(jiān)督，從而保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。通過現(xiàn)代化的信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)，可以為財(cái)務(wù)信息的處理提供非常大的便捷，同時(shí)通過現(xiàn)代化技術(shù)處理過的會(huì)計(jì)信息更有利于管理和查，為會(huì)計(jì)化信息由初級(jí)升至高級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)，最終可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)之間的有效監(jiān)管與信息共享。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理信息化制度不健全

與企業(yè)相比，事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審查處理時(shí)難度更大，其財(cái)務(wù)信息的管理也存在更多的弊端。由于每個(gè)事業(yè)單位都有不同的財(cái)務(wù)管理方式，因此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平存在較大的差距，財(cái)務(wù)管理信息化制度也存在較大的不完善之處，事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性有待進(jìn)一步提升。

（二）信息化需求不明確

事業(yè)單位常常會(huì)存在財(cái)務(wù)信息不明確的弊端，財(cái)務(wù)信息不明確主要是指事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在較多的弊端，功能的不完善以及系統(tǒng)的不完整造成較多的信息無法直觀呈現(xiàn)于人們面前。而且許多的事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員主要使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息處理方式處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)處理財(cái)務(wù)信息較為陌生，甚至一些年齡較大的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)無法很好地學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析，使用現(xiàn)代化的手段處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)才能夠在事業(yè)單位中逐漸推行。很多的財(cái)務(wù)人員無法理解什么是信息化宏觀構(gòu)建，也不清楚在現(xiàn)代化信息處理中應(yīng)該注重哪些問題，在問題出現(xiàn)之后也沒有相應(yīng)的解決策略。

（三）資金投入不合理

對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)而言，需要國家財(cái)政撥放大量的財(cái)政資金才可以完成財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，但是事業(yè)單位普遍存在將財(cái)政資金投資于硬件建設(shè)中，而忽略增加財(cái)務(wù)人員自身知識(shí)含量，增加軟件投入，因此我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化推行速度較慢，最終直接影響我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的前進(jìn)步伐。

（四）信息化專業(yè)人才匱乏

事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的工作人員不僅僅需要具備過硬的硬件操作知識(shí)，還需要具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)，只有這樣才能滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息日常處理的需要，但是我國很多的事業(yè)單位沒有這樣的專業(yè)型人才，尤其是缺乏具有全面知識(shí)的復(fù)合型人才。一是事業(yè)單位中負(fù)責(zé)長(zhǎng)期處理財(cái)務(wù)信息的人員盡管非常熟悉財(cái)務(wù)信息處理流程，但是沒有專業(yè)的現(xiàn)代化信息處理技術(shù)，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)開發(fā)商與單位之間形成信息不對(duì)稱；二是普通的信息化從業(yè)人員也不具備較為專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致從業(yè)人員的專業(yè)化程度較低。就目前我國的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員而言，既需要熟練掌握現(xiàn)代化的科學(xué)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，又需要熟練使用計(jì)算機(jī)操作各類財(cái)務(wù)信息處理軟件，但是實(shí)際情況卻與之相反，導(dǎo)致事業(yè)單位中缺乏既有專業(yè)知識(shí)又具有專業(yè)技能的復(fù)合型人才。

（五）缺少上級(jí)主管部門規(guī)劃指導(dǎo)及技術(shù)監(jiān)控

對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化水平進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，我國的事業(yè)單位并沒有針對(duì)上級(jí)主管部門形成完善的事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息管理體系，同時(shí)也沒有形成財(cái)務(wù)信息公開化。事業(yè)單位上級(jí)主管部門必須發(fā)揮好自身的主導(dǎo)作用為各基層事業(yè)單位人員提供相應(yīng)的指導(dǎo)信息，只有這樣才能為基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員提供一個(gè)較好的發(fā)展平臺(tái)。目前，大多數(shù)事業(yè)單位并沒有形成一個(gè)完善且可以隨時(shí)接收各種財(cái)務(wù)信息的專業(yè)化平臺(tái)，上級(jí)主管部門針對(duì)基層部門提供的財(cái)務(wù)信息不能很好地判斷財(cái)務(wù)信息的有效性。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的建議

（一）制定財(cái)務(wù)管理信息化制度

事業(yè)單位若想在較短的時(shí)間內(nèi)提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，減少財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)信息的盲目性，則需要為財(cái)務(wù)部門制定規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和完善內(nèi)部的控制機(jī)制，從而使財(cái)務(wù)管理信息化得到進(jìn)一步地推行和實(shí)施。從管理學(xué)的角度看，不管是怎樣的財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)，都只是簡(jiǎn)單的硬件，因此需要相應(yīng)的軟件與之對(duì)應(yīng)才能最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，尤其是在財(cái)務(wù)管理過程中存在的一些難以處理的問題，需要制定完善的管理制度以確保問題得以快速解決。事業(yè)單位的主管部門需要從宏觀的角度出發(fā)，將相關(guān)的管理信息直接與基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化相聯(lián)系，最終保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和有效性。

（二）科學(xué)分析并明確信息化需求

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化想要在較短的時(shí)間內(nèi)得以推行，需要從全局出發(fā)，理順事業(yè)單位內(nèi)部存在的種種財(cái)務(wù)管理關(guān)系，同時(shí)對(duì)其中存在的種種關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的改造，使財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施更加科學(xué)、高效。事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的過程中需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)各種信息進(jìn)行充分的分析，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息處理方式對(duì)各種信息進(jìn)行科學(xué)的處理，從而最終形成完善的財(cái)務(wù)管理信息化的手段。

（三）加大財(cái)務(wù)管理信息化投入

財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展需要以創(chuàng)新為依托，事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)管理信息化投入方式時(shí)，需要從硬件和軟件兩個(gè)不同的方面對(duì)此進(jìn)行分析，同時(shí)需要與信息化系統(tǒng)開發(fā)商保持密切的聯(lián)系，從而保證財(cái)務(wù)管理信息化的順利進(jìn)行。硬件方面可根據(jù)軟件的需要更新、添置一些新型的基于平臺(tái)的設(shè)備及相關(guān)配件。

（四）加強(qiáng)人員能力建設(shè)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門為了實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的充分利用，發(fā)揮其最高效率，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理部門中工作人員的基本素質(zhì)和工作能力進(jìn)行相應(yīng)的審核，并且對(duì)這些人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在工作過程中的財(cái)務(wù)管理信息化優(yōu)勢(shì)。一是加強(qiáng)操作人員的能力，單位在引進(jìn)新員工時(shí)，需要對(duì)新員工進(jìn)行相應(yīng)的考核，同時(shí)幫助新員工樹立專業(yè)的工作理念，定期給操作人員舉辦相關(guān)培訓(xùn)以提高信息化操作水平。二是加財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)應(yīng)用水平。財(cái)務(wù)人員要定期尋找財(cái)務(wù)管理信息化過程中存在的種種問題，通過討論和研究的方式，最終找到合適的解決方法?？傊?，各個(gè)事業(yè)單位都需要制定完善的財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)制度和激勵(lì)制度，從而培養(yǎng)出有利于事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展的有較強(qiáng)專業(yè)技能的復(fù)合型人才。例如對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，定期讓財(cái)務(wù)人員聆聽相應(yīng)的講座等，從而保證財(cái)務(wù)管理信息化水平的進(jìn)一步提升。

（五）完善信息化建設(shè)規(guī)劃和監(jiān)控體系

事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化是較為長(zhǎng)期的發(fā)展過程，需要涉及到事業(yè)單位中的所有部門，且需要從宏觀和微觀等多個(gè)角度對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的分析與研究，同時(shí)對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，從而有效地解決財(cái)務(wù)信息采集中存在的不足，也可以解決財(cái)務(wù)管理中存在的信息共享產(chǎn)生的不足。就現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀而言，財(cái)務(wù)管理部門還不能很好地將財(cái)務(wù)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一，因此需要對(duì)財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行一定的規(guī)范，最終保證財(cái)務(wù)管理可以較好地解決信息共享產(chǎn)生的不足之處。在財(cái)務(wù)管理信息化的過程中，事業(yè)單位需要制定統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證財(cái)務(wù)管理信息化的順利執(zhí)行，同時(shí)也可以根據(jù)每個(gè)地區(qū)的具體發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的監(jiān)督和管理措施。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化推廣時(shí)，需要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)的收集，從而保證事業(yè)單位上級(jí)主管部門對(duì)基層單位財(cái)務(wù)信息的及時(shí)掌握與監(jiān)督。

綜上所述，從信息的角度看，財(cái)務(wù)管理信息化主要是對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的一種較高效率的使用，在執(zhí)行過程中需要充分把握財(cái)務(wù)信息中存在的種種優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的管理，從而輔助財(cái)務(wù)人員更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策。若想建設(shè)較為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，則需要不斷地完善與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，同時(shí)需要將財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理。只有加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息化水平，才可以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，各事業(yè)單位應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，不斷完善和提高財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的水平和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；信息化；發(fā)展趨勢(shì)；問題

現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)造了有利的條件。為促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅是尋找企業(yè)資金集中管理的有效方法，也是加強(qiáng)企業(yè)的管理、建立企業(yè)的制度過程中的重要工作，它不僅有利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的加強(qiáng)管理， 資金使用效率的提高以及控制風(fēng)險(xiǎn)的有效性， 而且還能增強(qiáng)我國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在著或多或少的問題，而這些也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化必須要解決的問題。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的意義

1.1開拓了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的空間

企業(yè)的管理信息化不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)程處理數(shù)據(jù)，而且還可以方便企業(yè)掌握庫存數(shù)量，在此基礎(chǔ)上 ，還能在第一時(shí)間內(nèi)響應(yīng)上級(jí)為下級(jí)所布置的任務(wù)，各部門也能通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與管理，在一定的程度上開拓了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的空間[1]。

1.2提高企業(yè)的資金使用率

實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，可以使企業(yè)從關(guān)注整個(gè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的信息轉(zhuǎn)變成關(guān)注整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，極大的提高了企業(yè)資金的利用率 ，網(wǎng)上采購、開支、支付和理財(cái)、信息調(diào)查、結(jié)算等都成為了可能，對(duì)過去依賴部門的局域網(wǎng)參與的財(cái)務(wù)決策方式來說有很大的意義，在目前的網(wǎng)絡(luò)信息化下，提高企業(yè)的資金使用率是主要問題。

1.3提高資金操控的安全性

建立網(wǎng)上銀行系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化對(duì)企業(yè)的要求，企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建立，使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅可以足不出戶完成各個(gè)款項(xiàng)的劃撥，而且還縮短了資金轉(zhuǎn)賬的時(shí)間，同時(shí)還避免了資金在往返銀行途中丟失的問題，但資金的劃撥必須是由出納預(yù)先的提交，等會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)主管審核后才可以執(zhí)行，而且在網(wǎng)上的操作人、操作時(shí)間以及操作內(nèi)容都有詳細(xì)的記錄，這大大的提高了企業(yè)資金操控的安全性。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

2.1企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)管理職員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)能提高財(cái)務(wù)職員的工作效率，減輕他們的工作量壓力，但是很多工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)較膚淺，沒有深入的了解掌握。

2.2不重視財(cái)務(wù)管理信息化的使用、維護(hù)與開發(fā)

部分企業(yè)投入了較多的資金建立財(cái)務(wù)管理的信息化，卻忽略了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門各司其職，沒有及時(shí)的進(jìn)行信息交流與整體的內(nèi)部信息整理，卻投入大量的人力和物力進(jìn)行其他部門的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；一些企業(yè)依然利用傳統(tǒng)的工作方式，進(jìn)行手工數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和運(yùn)算，紙張的利用是只增不減，對(duì)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理信息的使用率降低；還有的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的使用雖然是重視了，但是忽略了對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的系統(tǒng)維護(hù)工作。

2.3企業(yè)自身基礎(chǔ)管理能力弱，財(cái)務(wù)信息不精確，不能提供正確的決策方針

我國有較多的中小型企業(yè)，這些企業(yè)自身的管理能力就較薄弱，財(cái)務(wù)管理的制度過于散慢，資金的預(yù)算管理制度就更不能得到利用；還有部分企業(yè)，財(cái)務(wù)部門好像是為政府的監(jiān)督部門以及金融機(jī)構(gòu)所建立的，人為的制作假賬，導(dǎo)致財(cái)務(wù)的信息不準(zhǔn)確；還有一些企業(yè)部門之間沒有及時(shí)的進(jìn)行信息交流，造成信息單一；而這些問題往往不能給決策者提供正確的決策方針[2]。

2.4企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展落后，滿足不了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的需求

建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的有效性，就要建立一套與企業(yè)文化及管理模式統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息的軟件，目前我國能建立適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的軟件專門技能人才是相當(dāng)很稀缺的。國外的軟件不僅昂貴還不適合我國企業(yè)的特色，為加強(qiáng)我國企業(yè)的發(fā)展與合作，開發(fā)出適合我國企業(yè)特色的軟件，這是我國軟件行業(yè)努力的目標(biāo)，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化解決的問題，才能進(jìn)一步滿足財(cái)務(wù)工作的需求。

2.5企業(yè)財(cái)務(wù)管理職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低

目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，財(cái)務(wù)部門的作用也越來越大，財(cái)務(wù)的整體水平是由財(cái)務(wù)管理職員的水平、能力與素質(zhì)決定的，企業(yè)信息的現(xiàn)代化，財(cái)務(wù)職員的主動(dòng)性是必不可少的，部分的現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)職員對(duì)網(wǎng)絡(luò)不了解，對(duì)財(cái)務(wù)辦公軟件不熟悉甚至不會(huì)操控，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理信息化工作的無法順利進(jìn)行。

3.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的對(duì)策

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提是財(cái)務(wù)管理信息化的規(guī)范性與有序性，是企業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的首要問題。

第一，管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，建立以信息化管理為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，以創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，以完善企業(yè)管理信息化制度為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。確保企業(yè)能在規(guī)模的擴(kuò)大下和業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的過程下保持堅(jiān)實(shí)的管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)該具備運(yùn)用信息化技術(shù)的能力，能夠真正了解管理服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)的管理模式。這是一個(gè)觀念、體制以及機(jī)制創(chuàng)新的過程。

第二，企業(yè)進(jìn)行正確的自身定位，做好整體的規(guī)劃，建立適應(yīng)自己的信息化系統(tǒng)，以企業(yè)的需求開發(fā)軟件的方向，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理的實(shí)際要求，將軟件的開發(fā)和使用相結(jié)合起來。該軟件的管理人員不論在何處都可以查到所需的財(cái)務(wù)信息，管理決策職員可依據(jù)需要進(jìn)行大致的結(jié)算，迅速作出決策。對(duì)管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，達(dá)到持續(xù)優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化[3]。

第三、培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員不僅懂財(cái)務(wù)，而且懂業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)決定了財(cái)務(wù)人員必須具備財(cái)會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論、良好的職業(yè)素質(zhì)，還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理信息化。

4.結(jié)語

由此看來，財(cái)務(wù)管理人員要在思想觀念上對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行更大一步的認(rèn)識(shí)與掌握，在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化管理的建立要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)并且在系統(tǒng)建立的過程中認(rèn)真貫徹和落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)職員的考核標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)會(huì)人員的相關(guān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步的增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)職員對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，提高專業(yè)能力，把財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成既熟悉計(jì)算機(jī)操控，又有豐富的財(cái)務(wù)管理理論的人才。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]武紅雁，張延峰.淺析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009，（06）：45-46.

第7篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

摘 要 所謂中小企業(yè)的信息化管理指的是基于開放互通的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)算技術(shù)，把財(cái)務(wù)管理作為核心，并與業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)信息相聯(lián)系，可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、以及遠(yuǎn)程記帳、報(bào)表等各種遠(yuǎn)程操作，最終使得企業(yè)能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中存在的安全問題、電子商務(wù)的突起帶來會(huì)計(jì)無紙化問題、人才缺乏的問題以及網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)等諸多問題。應(yīng)當(dāng)從提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)、建立網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)、從技術(shù)控制上構(gòu)建安全保障體系等方面解決信息化管理存在的問題。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 問題 對(duì)策

隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的到來，以及電子商務(wù)勢(shì)如破竹的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以往財(cái)務(wù)管理的方式的劣勢(shì)暴露的一覽無余，對(duì)于中小企業(yè)來說，信息化管理可以有效解決這些問題。所謂信息化管理指的是基于開放互通的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)算技術(shù)，把財(cái)務(wù)管理作為核心，并與業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)信息相聯(lián)系，可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、以及遠(yuǎn)程記帳、報(bào)表等各種遠(yuǎn)程操作，最終使得企業(yè)能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理。筆者根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的影響、問題和相關(guān)趨勢(shì)做一些思考。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中存在的安全問題、電子商務(wù)的突起帶來會(huì)計(jì)無紙化問題、人才缺乏的問題以及網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)等諸多問題。

1．面臨著安全問題

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的核心問題是安全問題，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一者，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化會(huì)造成信息數(shù)據(jù)在具體輸送中信息泄露以及信息的殘缺不全等問題。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及遠(yuǎn)程記帳、報(bào)表等各種遠(yuǎn)程操作，因而，肯定會(huì)存在企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密、財(cái)務(wù)信息、電子材料遭受外來電腦的侵襲以及內(nèi)部人士非法竊取以及惡意篡改，已經(jīng)越來越呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，很難被財(cái)務(wù)人員。如若中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遭受外來竊取，很容易造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息失真，最終影響財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用者的有效決策。二者，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化可能產(chǎn)生的安全隱患，既有可能產(chǎn)生于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化信息系統(tǒng)的軟件設(shè)備，也有可能產(chǎn)生于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化信息系統(tǒng)的硬件設(shè)備。其中，軟件安全隱患包含財(cái)會(huì)管理者或系統(tǒng)設(shè)計(jì)者軟件設(shè)計(jì)方面的缺陷和操作方面的失誤，比如沒有設(shè)置好特權(quán)訪問權(quán)限、沒有控制好機(jī)房環(huán)境等問題，如若軟件系統(tǒng)的安全隱患遭受黑客惡意侵襲、電腦病毒侵入等問題，后果將不堪設(shè)想。除此之外，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的硬件設(shè)施自身的安全性能問題將直接關(guān)系到中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)作，最終使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理失常或者數(shù)據(jù)信息的完整性得以破壞。因而，安全問題是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化必須予以最先考慮的核心問題。

2．面臨著會(huì)計(jì)無紙化問題

電子商務(wù)的突起帶來會(huì)計(jì)無紙化問題主要包括以下幾個(gè)方面。一者，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)原件無據(jù)可查。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的過程中，原有的財(cái)務(wù)操作記錄介質(zhì)由紙張向磁盤或光盤方面轉(zhuǎn)變，也就是說原有的會(huì)計(jì)原始憑證、記帳憑單以及會(huì)計(jì)報(bào)表全部向電子憑證、電子記帳憑單以及電子報(bào)表轉(zhuǎn)變。其中面臨的一個(gè)重要問題是，這么多電子數(shù)據(jù)如若遭受不法修改，將很難發(fā)現(xiàn)任何痕跡。二者，在法律層面上依然存在著能否將電子數(shù)據(jù)作為法律原件的問題，如若不能必將對(duì)推廣電子商務(wù)造成重要影響。三者，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子原件經(jīng)認(rèn)定之后，其電腦中會(huì)不會(huì)與最原始的數(shù)據(jù)協(xié)同一致。在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的具體運(yùn)作中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不是在在紙張上進(jìn)行記錄，也無需讓業(yè)務(wù)部門謄寫后進(jìn)行各自保管，而是通過電腦軟件使得財(cái)務(wù)方面的電子數(shù)據(jù)自然而然的變成電子憑證、帳簿等數(shù)據(jù)。

3．面臨著人才缺乏的問題

企業(yè)實(shí)施中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化后，財(cái)會(huì)人員的工作內(nèi)容又發(fā)生了很大的變化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化管理水平的高低有著十分重要的影響，最終進(jìn)一步影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的具體運(yùn)作中，除了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身能否適合企業(yè)的發(fā)展需要之外，最主要的還是要取決于既懂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，又了解財(cái)會(huì)運(yùn)作的高技術(shù)人才的加入。具體而言，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備過硬的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及解決實(shí)際問題的各種能力。然而，目前為止，很多財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)欠缺、水平較低，還不能符合中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)行的要求。所以說，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，提升其綜合素質(zhì)，是擺在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展面前的一大難題。

4．網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)問題

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)問題包含以下幾個(gè)方面。其一，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中的財(cái)務(wù)軟件與傳統(tǒng)人工會(huì)計(jì)核算型財(cái)務(wù)軟件有著很大不同，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中的財(cái)務(wù)軟件主要屬于管理和決策型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，十分不容易開發(fā)，首先，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下全面應(yīng)用（包含具有動(dòng)態(tài)核算、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化管理等功能）；其次，財(cái)務(wù)軟件必須與國家財(cái)會(huì)制度以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相符合，必須通過共享各種數(shù)據(jù)信息的最大限度化，把財(cái)務(wù)、管理、決策系統(tǒng)有機(jī)統(tǒng)一起來，努力做到會(huì)計(jì)與各種業(yè)務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。二者，在實(shí)施中不同行業(yè)、規(guī)模企業(yè)管理決策方式不盡相同，對(duì)系統(tǒng)提出的具體要求不同，這給財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)帶來多樣性，增加開發(fā)難度。這是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化需考慮的軟件問題。

二、相關(guān)對(duì)策建議

解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題，要從構(gòu)建安全保障的技術(shù)體系、建立網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)、提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)以及加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)應(yīng)用等方面做起。

1．構(gòu)建安全保障的技術(shù)體系

構(gòu)建安全保障的技術(shù)體系是解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在問題諸多對(duì)策的一個(gè)重要方面。維護(hù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)始終處于安全狀態(tài)的關(guān)鍵在于要對(duì)諸如通訊平臺(tái)的整個(gè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的中每一個(gè)層面進(jìn)行嚴(yán)格地安全防范，并且要制定嚴(yán)格地安全防護(hù)規(guī)則，從而在技術(shù)層面上構(gòu)建安全保障的技術(shù)體系。鑒于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的信息數(shù)據(jù)經(jīng)常被竊取或修改等問題，可以采取防火墻技術(shù)、數(shù)字簽名技術(shù)以及密鑰技術(shù)對(duì)竊取或修改等問題進(jìn)行防護(hù)，構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化防護(hù)的嘴堅(jiān)固的城墻。防火墻等三大技術(shù)的確立對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全問題的解決是一次根本性的突破，通過這三大技術(shù)的應(yīng)用，可以從全面防御外部病毒、木馬等的侵襲和進(jìn)攻。

2．加快網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立的進(jìn)程

在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建立過程中，加快網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立的進(jìn)程十分必要。處理財(cái)務(wù)信息應(yīng)當(dāng)通過填制各種憑證、登記賬簿等相關(guān)過程。在以往的會(huì)計(jì)核算過程中，基本數(shù)據(jù)以及記賬憑證必須由人工進(jìn)行收集，然后將其輸入原始憑證之中。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把原本由人工完成的數(shù)據(jù)收集、記賬等功能進(jìn)行替換，從而完成對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的歸納、組合以及預(yù)測(cè)。交易雙方的會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始憑證入帳，如果有會(huì)計(jì)人員懷疑原始憑證的真實(shí)性，可以依據(jù)網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行查驗(yàn)，最終對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化無紙化問題進(jìn)行有效解決。另外，由于電子商務(wù)在我國依然處在初始階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國的貿(mào)易漸漸與國際接軌，全新的電子貿(mào)易將取代傳統(tǒng)貿(mào)易手段，所以，主管部門一定要及時(shí)制定我國電子貿(mào)易的相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。

3．提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)

構(gòu)建安全保障的技術(shù)體系、加快網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立的進(jìn)程都只是技術(shù)層面的推進(jìn)策略。若想從根本上實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)行質(zhì)的變化，從根本上講，必須提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的管理水平的高低有著十分重要的影響。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)。在具體的財(cái)務(wù)管理過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要大力聘請(qǐng)熟悉中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的的專業(yè)財(cái)務(wù)人員，以不斷推進(jìn)該企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作。不僅如此，還要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，大力提高自身的財(cái)務(wù)知識(shí)水平。財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立遵紀(jì)守法的理財(cái)觀念。要意識(shí)到自身素質(zhì)的提高對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的重要影響。除此之外，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的法制意識(shí)，提高其思想政治素質(zhì)，使會(huì)計(jì)真正成為高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理人員。

4．增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用力度

除了構(gòu)建安全保障的技術(shù)體系、建立網(wǎng)上安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)、提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)之外，解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在問題還要增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用力度。企業(yè)在開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的過程中有必要一切本單位本部門的實(shí)際出發(fā)，從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這主要包括如下幾個(gè)方面：其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本身業(yè)務(wù)實(shí)際，把財(cái)務(wù)部門作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)之上把企業(yè)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)定位，制定好具體要求。二者，對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行合理開發(fā)。在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的開發(fā)過程中除了從財(cái)務(wù)角度出發(fā)之外，還要根據(jù)整個(gè)系統(tǒng)的要求進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，從管理的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行有效選擇和開發(fā)。三者，設(shè)計(jì)并實(shí)施好具體方案。在此過程中應(yīng)當(dāng)步步為營、逐漸推進(jìn)，中小企業(yè)由于密級(jí)不高，能夠采用租借網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的方式，有效降低財(cái)務(wù)成本，提高管理者決策效率；大點(diǎn)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)全力研發(fā)出自己的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件，可以采用整體統(tǒng)籌以及逐步推進(jìn)的方法建立好中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化信息系統(tǒng)，從而通過信息技術(shù)互享各種財(cái)務(wù)信息，最終為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供決策方面的信息。

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化能夠?qū)⑵髽I(yè)各機(jī)構(gòu)、運(yùn)作過程中收入、成本、預(yù)算等各種資料以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體進(jìn)行統(tǒng)一操作，并通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、管理和控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。這將極大地縮小了會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容，減少了工作量，降低了企業(yè)的成本，也極大地節(jié)省了時(shí)間，提高了企業(yè)的工作效率，對(duì)企業(yè)極其管理人員來說是一次史無前例的解放。可以說，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的運(yùn)行，是我國企業(yè)管理歷史上的一次質(zhì)的變化，它將帶來企業(yè)管理的巨大變革。相信不久的未來，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化將伴隨我國經(jīng)濟(jì)騰飛的進(jìn)程和電子商務(wù)的發(fā)展而逐漸成為從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的常態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

關(guān)鍵詞 醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 信息化 建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理的過程中運(yùn)用到計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等一系列現(xiàn)代信息技術(shù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)獲取價(jià)值的重要途徑，不僅有效地增強(qiáng)了會(huì)計(jì)管理的決策能力，還有效地提高了醫(yī)院的管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)今，現(xiàn)代信息技術(shù)使得整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療系統(tǒng)得到相應(yīng)的完善，并且多數(shù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在使用的過程中存在一定問題，沒能夠有效發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)越性，基于此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）有效減少資源配置

信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，對(duì)醫(yī)院的人、物及資源的配置帶來一定的影響，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)醫(yī)院傳統(tǒng)的管理理念、運(yùn)作方式及數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用上都是一次質(zhì)的飛躍?；诖?，信息化建設(shè)有效提高了員工的工作效率，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)支出和收入都清晰可見，最終實(shí)現(xiàn)信息到位，能夠有效地覆蓋對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的監(jiān)管。醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理不僅帶來了機(jī)遇也帶來了一定的挑戰(zhàn)，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作方式得到大大改善，提高了工作效率，并且對(duì)全方位監(jiān)管財(cái)務(wù)信息和防控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)起到相應(yīng)的積極作用。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立，減弱了人對(duì)賬目的干預(yù)程度。可以說，醫(yī)院收支情況、內(nèi)部消耗都會(huì)準(zhǔn)確地在財(cái)務(wù)信息化的管理中得到相應(yīng)地反映。在財(cái)務(wù)信息化出現(xiàn)以前，常常會(huì)出現(xiàn)資金信息缺失或存在虛假賬目，信息化管理的運(yùn)用能夠?qū)ι鲜銮闆r造成一定的遏制。采用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)能夠有效地接收最新信息，并對(duì)信息不全、虛假信息進(jìn)行干擾，最終達(dá)到規(guī)范醫(yī)院管理這一重要目標(biāo)，從而改善了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式，提升醫(yī)院管理水平。

二、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理中存在的問題

現(xiàn)如今，越來越多的醫(yī)院意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，由于受到多種因素的限制，使得醫(yī)院信息化管理建設(shè)的速度較慢。以下就具體分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理健康、可持續(xù)的發(fā)展。

（一）認(rèn)識(shí)不足

一部分醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化能夠有效地降低工作復(fù)雜度，提高工作效率，但是忽視了信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院整體建設(shè)的重要意義，沒有意識(shí)到醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理，能夠有效地整合醫(yī)院管理，對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展帶來一定積極影響。

（二）信息化人才匱乏

信息化財(cái)務(wù)管理是建立在具有專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)能力水平的隊(duì)伍之上。信息化人才不僅具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)還需具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，由于我國教育體制尚未達(dá)到這種復(fù)合型人才培養(yǎng)需求，使得該人才在社會(huì)上供不應(yīng)求，最終使得人員匹配出現(xiàn)一定情況?？梢哉f，醫(yī)院信息化人才的缺失，在一定的程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展與推進(jìn)。

（三）條件不足

信息化時(shí)代下，醫(yī)院越來越重視信息化水平的提高，醫(yī)院傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營體制相對(duì)來說比較成熟。在這一成熟的醫(yī)院系統(tǒng)管理中，信息化建設(shè)的建設(shè)必須需要足夠的理論支撐，因而，醫(yī)院中財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)無疑是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)和探索?；卺t(yī)院內(nèi)部環(huán)境而言，醫(yī)院內(nèi)部需要建立一套完整的管理制度及相應(yīng)的評(píng)估體系。針對(duì)外部環(huán)境而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息時(shí)代，將有效地保障財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程的快速發(fā)展。

（四）信息化技術(shù)有待提高

信息化的財(cái)務(wù)管理使得醫(yī)院信息化建設(shè)處在一個(gè)相對(duì)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，因網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全，會(huì)使得醫(yī)院信息數(shù)據(jù)丟失，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在都可能給醫(yī)院帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。此外，信息化財(cái)務(wù)管理中，電子符號(hào)代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙質(zhì)，極易受到外力影響，從而給安全信息保存帶來一定不利影響。

三、信息化財(cái)務(wù)管理建設(shè)提高的對(duì)策

有效地結(jié)合會(huì)計(jì)及信息技術(shù)開展信息化財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院發(fā)展的重要方向。但是，我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中還存在基礎(chǔ)薄弱等現(xiàn)實(shí)問題，其理論還有待完善。以下就出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化健康發(fā)展。

（一）提高認(rèn)識(shí)

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。信息化建設(shè)不僅能夠提高工作效率、降低工作煩瑣度，還有效地促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院系統(tǒng)的信息化建設(shè)。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地給醫(yī)院管理者提供所需信息，管理者應(yīng)組織員工進(jìn)行信息化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

（二）對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得各種信息資源傳播更加的迅速。因而，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)。在醫(yī)院內(nèi)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息資源的共享，并且還提供了技術(shù)支持，使得財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和使用價(jià)值都得到了大幅度的提高。此外，醫(yī)院管理部門通過網(wǎng)絡(luò)還能夠使得管理手段更加現(xiàn)代化，既符合時(shí)代的需求，也能有效的整合信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需求，而醫(yī)院對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)能夠使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員有效的整合信息，并查詢信息。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)νㄟ^對(duì)信息的搜集對(duì)醫(yī)院的設(shè)備、藥品進(jìn)行分析，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況以及患者的承受能力進(jìn)行考慮，最終選擇性能良好、能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備和藥品，為醫(yī)院更好地占領(lǐng)市場(chǎng)提供方便。

（三）構(gòu)建信息化環(huán)境

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要通過一定的網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的管理，醫(yī)院順利開展信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于建立一套安全的、無病毒威脅的管理環(huán)境。因此，醫(yī)院需要依據(jù)自身發(fā)展情況，對(duì)不同的軟件及程序進(jìn)行控制，保障信息獨(dú)立性及相對(duì)的私密性。此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)該定期不定期地對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)和檢查，對(duì)系統(tǒng)身份進(jìn)行識(shí)別。

四、結(jié)語

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理是醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是醫(yī)院生存及發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。從而，醫(yī)院財(cái)務(wù)在信息化的建設(shè)過程中，依據(jù)自己發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從而找出相應(yīng)的解決方案，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

（作者單位為郫縣婦幼保健院）

[作者簡(jiǎn)介：劉仁莉（1976 ―），女，四川成都人，大專，會(huì)計(jì)師（中級(jí)），研究方向：財(cái)務(wù)管理。]

參考文獻(xiàn)

[1] 王海文，胡桂周.現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)信息， 2007（01）.

第9篇：財(cái)務(wù)信息化存在的問題范文

摘 要 隨著改革開放的逐步深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完發(fā)展，電力企業(yè)管理體制也在不斷的進(jìn)行改革。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。信息化是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的重要方向，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)對(duì)其自身的內(nèi)部規(guī)范和系統(tǒng)完善有重要的意義。如何做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)引起了廣大電力企業(yè)的普遍重視。筆者擬從實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)期電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)問題進(jìn)行研究，提出對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理的一些建議。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè)

現(xiàn)階段，我國的電力企業(yè)體制改革正在不斷深入，發(fā)電端與電網(wǎng)經(jīng)營實(shí)行分離，行政性經(jīng)營命令已經(jīng)被市場(chǎng)規(guī)則逐步取代，電力企業(yè)開始作為經(jīng)濟(jì)主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這一現(xiàn)狀對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高的要求。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)已經(jīng)推開，大批電力企業(yè)也已建立起了自己的信息化管理模式。但是，從實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，已有的信息化財(cái)務(wù)管理模式卻表現(xiàn)出一些問題。

一、當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)開展時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)有限，因而以往進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中難免存在許多問題，具體來講，主要有以下兩個(gè)方面。

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，信息化難成系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理的信息化主要指在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、物流等部門財(cái)務(wù)狀況的體系化和相關(guān)信息的共享化。電算化是財(cái)務(wù)管理信息化的重要組成部分，但不是全部。隨著電力企業(yè)廠網(wǎng)分離，資產(chǎn)重組，區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，競(jìng)價(jià)入網(wǎng)等一系列的改革，財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理層謀劃發(fā)展過程中的作用越來越明顯。但是，當(dāng)前電力企業(yè)往往存在一種誤區(qū)，錯(cuò)誤地將財(cái)務(wù)管理的電算化當(dāng)做信息化的全部。只是對(duì)企業(yè)的成本及收支狀況進(jìn)行記賬、核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和少量分析，核算管理成為信息化財(cái)務(wù)管理的中心。而在信息資源的共享問題上，不同的部門往往聯(lián)系較少，所統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)直接上報(bào)，跨部門之間的信息交流不足。但是由于電力產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存特性，從電能的生產(chǎn)、輸送到配電和供電的整個(gè)過程都需要企業(yè)各部門的高度協(xié)作，而相對(duì)孤立的部門財(cái)務(wù)管理狀況由于信息共享性不足難免給整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)一調(diào)度帶來困難。信息數(shù)據(jù)不成體系，加重了企業(yè)決策機(jī)構(gòu)的工作量，降低了數(shù)據(jù)的時(shí)效性，影響了決策的實(shí)施效果。

（二）財(cái)務(wù)管理高端人才匱乏，信息化建設(shè)受阻

信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于管段技術(shù)人才的使用，但以當(dāng)前情況看來，大部門電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在重硬件輕軟件，重引進(jìn)輕應(yīng)用的現(xiàn)象。在公司系統(tǒng)內(nèi)部，缺少既懂企業(yè)財(cái)務(wù)管理又懂信息化的專業(yè)人才，信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理人員往往從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理部門直接調(diào)用過來，而傳統(tǒng)的財(cái)管人員受自身電算化水平限制，往往無法進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的整合與分析，這種人員使用方式顯然不適合于信息化財(cái)務(wù)管理這一技術(shù)密集型行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則。財(cái)務(wù)人員不懂信息化，計(jì)算機(jī)人員不懂財(cái)務(wù)管理，當(dāng)需要信息化與財(cái)務(wù)管理相融合時(shí)，兩個(gè)部門往往手忙腳亂，顧此失彼，久而久之，便使得電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)受阻。

二、提高電力企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理模式效能的途徑分析

隨著電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革的不斷推進(jìn)，如何更好地發(fā)揮信息化的作用開始受到企業(yè)高層的重視，針對(duì)上文提出的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題，筆者提出以下兩點(diǎn)解決方法。

（一）強(qiáng)化思想，建立以信息化體系為核心的財(cái)務(wù)管理模式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)堅(jiān)持以資金流量為對(duì)象，以信息化為方法，不斷提高認(rèn)識(shí)，將數(shù)據(jù)信息體系作為信息化管理的重中之重。應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，將整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理納入這一體系之中，改變以往單純以“記賬”為核心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，在推行電算化的同時(shí)加強(qiáng)跨部門數(shù)據(jù)信息的溝通和共享，建立統(tǒng)一的信息建構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)各部門所收集整理的信息以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)提交決策機(jī)構(gòu)，減少?zèng)Q策機(jī)構(gòu)在信息整理中所耗費(fèi)的時(shí)間。同時(shí)，改變以往財(cái)務(wù)信息只收集不分析的慣例，以體系的手段將各部門信息進(jìn)行整合，將信息化真正落到財(cái)務(wù)管理的實(shí)處。

（二）加強(qiáng)高端技術(shù)人員的引進(jìn)，培養(yǎng)跨學(xué)科的綜合性人才

人才是管理和技術(shù)革新的關(guān)鍵，電力企業(yè)在體制變革的重要時(shí)期，更應(yīng)關(guān)注高端人才的引進(jìn)和利用。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注擁有創(chuàng)新能力的綜合型人才的引進(jìn)，在財(cái)務(wù)人員的聘用中，應(yīng)考慮到企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需要，選擇既懂財(cái)務(wù)管理，用能熟練進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析的綜合型人才。對(duì)于已有員工，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自身特點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和電子商務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，應(yīng)將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)整合與分析能力上，而非只是對(duì)于計(jì)算機(jī)操作能力的簡(jiǎn)單傳授。信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上單純的“記賬”、“寫報(bào)表”，而是對(duì)于已有數(shù)據(jù)的匯總和提煉。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于“管理”，因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以“管理能力”為中心，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)，信息安全培訓(xùn)，從而打造一支跨專業(yè)、多學(xué)科的綜合技術(shù)人才隊(duì)伍。有條件的企業(yè)，還可以根據(jù)自身實(shí)際需要，鼓勵(lì)高端財(cái)務(wù)技術(shù)人員開發(fā)一套適合自身管理需要的財(cái)務(wù)軟件，使企業(yè)的信息化改造更具針對(duì)性。

總而言之，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有其自身的特點(diǎn)，必須從電力企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，探索出一條信息化、體系化、高端化的財(cái)務(wù)管理模式，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前越來越激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜佳佳,宋照臣.我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究.科技創(chuàng)業(yè)月刊.2008(1).