部門負(fù)責(zé)人考核意見精選(九篇)

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第1篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

一、安全目標(biāo)管理：

1、景區(qū)重大安全事故率不得超過1/100000；

2、一般安全事故率不得超過4/100000。

二、服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)

1、嚴(yán)重投訴率不得超過2/100000；

2、一般投訴（有效投訴）率不得超過3/100000；

3、誠信服務(wù)、文明服務(wù)及景區(qū)形象較上年有明顯提高。

三、樹立安全是旅游生命線的觀念。針對存在的安全隱患及時制定糾正和預(yù)防措施，并上報(bào)總經(jīng)理。

四、加大內(nèi)部管理力度，洞察各部門存在的管理漏洞，做到防患于未燃。

五、與營銷導(dǎo)游部聯(lián)合，每年2次對區(qū)內(nèi)外旅行社進(jìn)行回訪，并收集相關(guān)信息，進(jìn)行歸納整理，提出解決問題的辦法并上報(bào)總經(jīng)理。與各經(jīng)營部門每月進(jìn)行至少300份的游客問卷調(diào)查，仔細(xì)征求游客意見并進(jìn)行歸納整理。

六、及時解決游客投訴，在游客集中的地方公示投訴電話，質(zhì)管員在接到游客投訴或員工投訴電話后，十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，在維護(hù)游客和公司利益的前提條件下，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行客觀公正處理，并將處理結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

七、結(jié)合公司實(shí)際情況不斷完善質(zhì)量管理體系，本年度在“五一”黃金周之前完成對質(zhì)量管理體系的修改。

八、根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，本年度應(yīng)進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，一次管理評審。

九、設(shè)立游客意見箱二處（持待部上大門一處，碼頭一處），設(shè)立員工內(nèi)部投訴箱一處（設(shè)接等室門前）每天開箱一次將相關(guān)信息收集整理，并將相關(guān)信息報(bào)總經(jīng)理。

十、在全年管理工作中推陳出新，提出1-2條開拓創(chuàng)新的工作思路或合理化建議。

獎勵與處罰：

一、獎勵

1、本年度全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，獎勵部門現(xiàn)金元，獎勵部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元。

2、本年度部門考核綜合考評為第一名獎勵部門現(xiàn)金元。獎勵部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元；本年度部門考核綜合考評為第二名獎勵部門現(xiàn)金元。獎勵部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元。

二、處罰

1、全年未完成責(zé)任目標(biāo)視情況對部門負(fù)責(zé)人予以元處罰。

2、全年部門考核綜合考評為倒數(shù)第一名，部門員工年終獎下浮，部門負(fù)責(zé)人年終獎下??；全年部門考核綜合考評為倒數(shù)第二名，部門員工年終獎下浮，部門負(fù)責(zé)人年終獎下浮。

公司（公章）

第2篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

第二條本辦法所稱行政執(zhí)法評議考核，是指市人民政府對所屬行政執(zhí)法部門，以及行政執(zhí)法部門對其內(nèi)設(shè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、下屬行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行政執(zhí)法人員所實(shí)施的影響公民、法人或者其他組織權(quán)利義務(wù)的行政執(zhí)法工作進(jìn)行檢驗(yàn)和評價(jià)的一種監(jiān)督制度。

第三條行政執(zhí)法評議考核應(yīng)當(dāng)遵守公正、公平、公開原則。

第四條市人民政府對所屬行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法工作情況進(jìn)行評議考核適用本辦法。

區(qū)、縣級市人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法和本地區(qū)的實(shí)際情況，制定行政執(zhí)法評議考核辦法，對所屬行政執(zhí)法部門開展行政執(zhí)法評議考核。

行政執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定行政執(zhí)法評議考核辦法，對其內(nèi)設(shè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、下屬行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法評議考核。

第五條市人民政府負(fù)責(zé)所屬行政執(zhí)法部門、法律法規(guī)授權(quán)的組織(以下統(tǒng)稱行政執(zhí)法部門)的行政執(zhí)法評議考核工作，并負(fù)責(zé)對下級人民政府的行政執(zhí)法評議考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

實(shí)行垂直管理的行政執(zhí)法部門，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》的規(guī)定，由其上級部門進(jìn)行評議考核，市人民政府應(yīng)及時向其上級部門反映情況。

實(shí)行雙重管理的行政執(zhí)法部門，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》的規(guī)定，按照管理職責(zé)分工分別由其上級部門和市人民政府進(jìn)行評議考核。

市人民政府所屬行政執(zhí)法部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)設(shè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、下屬行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法評議考核工作。

第六條市人民政府成立由市政府辦公廳、人事、監(jiān)察、法制、編制等部門組成的行政執(zhí)法評議考核機(jī)構(gòu)，在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政執(zhí)法評議考核工作。

行政執(zhí)法評議考核機(jī)構(gòu)的成員，在對其所屬部門進(jìn)行行政執(zhí)法評議考核時，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。

第七條行政執(zhí)法評議考核的主要內(nèi)容包括：

(一)行政執(zhí)法的主體資格是否符合規(guī)定；

(二)行政執(zhí)法行為是否符合執(zhí)法權(quán)限；

(三)適用執(zhí)法依據(jù)是否規(guī)范；

(四)行政執(zhí)法程序是否合法；

(五)行政執(zhí)法決定的內(nèi)容是否合法、適當(dāng)；

(六)行政執(zhí)法決定的行政復(fù)議和行政訴訟情況；

(七)行政執(zhí)法案卷的質(zhì)量情況；

(八)行政執(zhí)法部門履行法定職責(zé)的情況；

(九)行政執(zhí)法責(zé)任制及相關(guān)制度的建立落實(shí)情況；

(十)規(guī)范性文件制定、備案審查和清理情況；

(十一)每年立法計(jì)劃的執(zhí)行情況；

(十二)其他行政執(zhí)法評議考核內(nèi)容。

第八條行政執(zhí)法評議考核應(yīng)把日常檢查與年度評議考核相結(jié)合，行政執(zhí)法部門內(nèi)部評議與外部評議相結(jié)合，行政執(zhí)法評議考核與行政執(zhí)法部門的目標(biāo)考核、崗位責(zé)任制考核相結(jié)合。

行政執(zhí)法評議考核可以采取以下方式進(jìn)行：

(一)聽取行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)；

(二)檢查有關(guān)文件、資料及執(zhí)法案卷；

(三)對行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律素質(zhì)測試；

(四)檢查行政執(zhí)法行為被投訴的情況；

(五)現(xiàn)場檢查行政執(zhí)法情況；

(六)組織執(zhí)法專案調(diào)查；

(七)聽取行政管理相對人的意見；

(八)聽取人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者和社會各界的意見；

(九)市人民政府批準(zhǔn)的其他評議考核方式。

第九條行政執(zhí)法評議考核實(shí)行年度考核制度。

市人民政府法制機(jī)構(gòu)應(yīng)于每年第二季度制定出本年度行政執(zhí)法評議考核方案，確定當(dāng)年行政執(zhí)法評議考核的具體對象、內(nèi)容、方法和評分標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)市人民政府批準(zhǔn)。

經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)的行政執(zhí)法評議考核方案，由行政執(zhí)法評議考核機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施。

第十條行政執(zhí)法評議考核成績作為市人民政府評價(jià)所屬行政執(zhí)法部門及有關(guān)責(zé)任人員和行政執(zhí)法人員年度工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

第十一條行政執(zhí)法評議考核實(shí)行百分制，根據(jù)分值分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次。

在行政執(zhí)法評議考核工作中，對被評為優(yōu)秀的行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰。

在行政執(zhí)法評議考核工作中，對于被評為不合格的行政執(zhí)法部門，由本級人民政府予以通報(bào)批評，取消該部門及其主要負(fù)責(zé)人或者分管負(fù)責(zé)人本年度的評優(yōu)資格；連續(xù)兩年不合格的部門，按規(guī)定程序?qū)π姓饕?fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人給予誡勉。

第十二條評議考核機(jī)構(gòu)應(yīng)將評議考核結(jié)果書面通知被考核的行政執(zhí)法部門。行政執(zhí)法部門對評議考核結(jié)果有異議，可自收到行政執(zhí)法評議考核結(jié)果通知之日起5個工作日內(nèi)向市人民政府提出書面意見。市人民政府應(yīng)在收到行政執(zhí)法部門的書面意見之日起15個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)本年度行政執(zhí)法評議考核標(biāo)準(zhǔn)作出維持、變更或者撤銷的最終決定。

第十三條在行政執(zhí)法評議考核工作中，發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中有不履行或者不正確履行法定職責(zé)的，由有關(guān)部門按照《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》及公務(wù)員管理等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究責(zé)任；違反行政監(jiān)察有關(guān)規(guī)定的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十四條行政執(zhí)法評議考核結(jié)果由市人民政府在評議考核工作結(jié)束后30日內(nèi)向社會公布。

第十五條區(qū)、縣級市人民政府應(yīng)于每年第一季度將上年度本行政區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法評議考核結(jié)果形成書面報(bào)告，報(bào)市人民政府法制機(jī)構(gòu)備案。

第3篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神及中央、省、和我市一系列工作部署，按照市委市政府2012年的總體工作安排，充分調(diào)動廣大干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高依法行政能力，狠抓工作落實(shí)，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，積極創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)，努力推動勞動保障工作又好又快發(fā)展。

二、考核原則

1、圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總要求，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和高績效機(jī)關(guān)建設(shè)。

2、圍繞中心，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用。

3、效率優(yōu)先，兼顧公平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公正定論。

4、因事制宜，各有側(cè)重，增強(qiáng)考核的針對性和可操作性。

5、堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)和專項(xiàng)工作考核、獎懲相結(jié)合，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識。

三、考核范圍和對象

局屬各單位，機(jī)關(guān)各科室，各勞動保障所(以下統(tǒng)稱各單位)；全系統(tǒng)工作人員(技校工作人員考核辦法由技校單獨(dú)制定)。

四、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)職能工作、日常專項(xiàng)工作、民主評議、工作創(chuàng)新、約束五項(xiàng)。年終綜合考核按業(yè)務(wù)職能工作目標(biāo)占60%、專項(xiàng)工作目標(biāo)占20%、民主評議占20%的比例計(jì)算，工作創(chuàng)新、約束按實(shí)際所得獎扣分?jǐn)?shù)計(jì)入總分。

1、業(yè)務(wù)職能目標(biāo)考核

主要依據(jù)市和市委、市政府下達(dá)我局2012年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)和各單位的本職業(yè)務(wù)工作，對完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核，設(shè)定基本分值為100分，年終考核按60%計(jì)入總分。(詳見附件2)

2、日常專項(xiàng)工作目標(biāo)考核

基層黨建、反腐倡廉建設(shè)、宣傳思想與精神文明創(chuàng)建等13項(xiàng)內(nèi)容列入對全局各單位、科室(所)的考核，設(shè)定基本分值為100分，年終考核按20%計(jì)入總分；創(chuàng)城、計(jì)劃生育、老干部和關(guān)心下一代等工作只列入對部分單位(科室)的考核，無分值。(詳見附件4)

3、民主評議

年終組織系統(tǒng)全體職工(技校除外)為每個工作人員評議打分。評議票分滿意、較滿意、一般、不滿意四類，分別得20分、16分、12分、8分，按得票情況加權(quán)計(jì)分，并計(jì)入年終考核總分。

3、工作創(chuàng)新獎勵

考核各單位2012年度表彰獎勵、經(jīng)驗(yàn)推廣、領(lǐng)導(dǎo)批示、信息新聞宣傳四個方面，按照實(shí)際得分計(jì)入年終考核總分。(詳見附件5)

4、約束

(1)凡在廉潔從政、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)、應(yīng)急管理、社會保險(xiǎn)基金審計(jì)等方面，每被上級和市直有關(guān)部門通報(bào)一次，在年終考核總分中(下同)扣單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人2分，因通報(bào)導(dǎo)致我局在綜合考核中被上級扣分的，直接責(zé)任人加扣所扣分?jǐn)?shù)的10倍，所在單位主要負(fù)責(zé)人(含科長)加扣所扣分?jǐn)?shù)的5倍，局分管領(lǐng)導(dǎo)加扣所扣分?jǐn)?shù)的2倍；直接責(zé)任人年終考核確定為不稱職(不合格)；局分管領(lǐng)導(dǎo)和所在單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人年終考核不能確定為優(yōu)秀等次，不授予任何榮譽(yù)稱號。

(2)凡本單位干部職工被舉報(bào)投訴的，一次扣1分；違紀(jì)違規(guī)的，或被舉報(bào)投訴經(jīng)查實(shí)的，或被局黨委或被市級及以上部門處分通報(bào)、處理的，在年終綜合考核中扣本人5分，不能確定為優(yōu)秀等次，不授予任何榮譽(yù)稱號；同時，扣責(zé)任人所在單位主要負(fù)責(zé)人(含科長)2分。本單位工作人員年內(nèi)被投訴3次以上(含3次)的，單位、科室主要負(fù)責(zé)人年終不能確定為優(yōu)秀等次，不授予任何榮譽(yù)稱號。

五、考核對象及分?jǐn)?shù)確定

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對轉(zhuǎn)移辦、技校、四個保辦和局屬科室、勞動保障所的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核(考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)；轉(zhuǎn)移辦、技校、四個保辦所屬科室由各單位進(jìn)行考核，各單位、各科室對工作人員的考核細(xì)則報(bào)局黨委備案。各單位、各科室工作人員由各科室負(fù)責(zé)考核(單位、科室人員的人均考核得分不得高于考核領(lǐng)導(dǎo)小組對單位、科室考核得分)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確定。年終考核得分最高者為100分，超過100分按得分最高者同比進(jìn)行濃縮。

六、獎勵

(一)、根據(jù)綜合考核得分由高到低排序，確定一、二、三檔單位，其中轉(zhuǎn)移辦、技工學(xué)校和四個保險(xiǎn)辦為A類單位，設(shè)一檔二名，二檔二名，三檔二名；局機(jī)關(guān)科室和9處勞動保障所為B類單位，設(shè)一檔五名，二檔八名，三檔二名。獲得A類一檔單位的，由局黨委授予“2012年度先進(jìn)單位”稱號；獲得B類一檔單位的，由局黨委授予“先進(jìn)科室(所)”或“黨員示范崗”稱號；A類單位被考核為一檔的，內(nèi)設(shè)科室按30%的比例評選優(yōu)秀科室或黨員示范崗、先進(jìn)個人，被考核為二、三檔的，內(nèi)設(shè)科室按20%、15%的比例評選優(yōu)秀科室或黨員示范崗、先進(jìn)個人，由局黨委授予相應(yīng)稱號。

(二)、按照市委市政府考核獎勵在編干部的各檔獎金標(biāo)準(zhǔn)，在不突破市確定獎金數(shù)額的前提下，工作人的獎金發(fā)放：按市委市政府年終考核核定的獎金總額÷全局工作人員總權(quán)數(shù)×年終考核所得分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)；局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎金發(fā)放：按市委市政府核定的個人獎金標(biāo)準(zhǔn)×(分管單位的加權(quán)平均分-約束項(xiàng)扣分)+市委市政府規(guī)定的單項(xiàng)獎金(減去獎勵有功人員部分)發(fā)放；局屬單位負(fù)責(zé)人(含技校校長、轉(zhuǎn)移辦副主任、局長助理)的獎金發(fā)放：按市委市政府核定的個人獎金標(biāo)準(zhǔn)×考核濃縮得分發(fā)放(以最高得分者為濃縮系數(shù)進(jìn)行濃縮)；其他副局級以上干部(不含技校副校長)和退居二線人員按市委市政府核定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。各保辦副職按所分管科室負(fù)責(zé)人的110%發(fā)放；科室負(fù)責(zé)人(含主持工作的副職等人員)按本科室人均獎金數(shù)115%、副職按110%發(fā)放。爭先創(chuàng)優(yōu)工作受到市委市政府加分并獎勵的，獎金的30%用于獎勵該項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和有功人員，該項(xiàng)獎金的分配由分管領(lǐng)導(dǎo)和有功單位的主要負(fù)責(zé)人研究確定。

年終各類先進(jìn)個人的評比由局黨委根據(jù)各單位在編人數(shù)和不同檔次按照一定比例確定先進(jìn)名額，具體名單由各單位提報(bào)。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立目標(biāo)管理績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單附后)，負(fù)責(zé)全局目標(biāo)管理績效考核工作。

2、各單位根據(jù)本意見的要求，制定內(nèi)部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制，將工作任務(wù)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個工作人員。

第4篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

一、考核原則。

公務(wù)員考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)按《××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。

三、平時考核。

平時考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標(biāo)任務(wù)記實(shí)情況進(jìn)行自我評價(jià)、考核單位專項(xiàng)檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管負(fù)責(zé)人審核評價(jià)。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。

平時考核的基本程序是：

_．一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責(zé)。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標(biāo)體系。認(rèn)真抓好公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的每月工作記實(shí)。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件，試行網(wǎng)上考評。

_．一月一講評。月底前，各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎(chǔ)上，召開月度例會，由考核單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行講評。

_、一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎(chǔ)上，進(jìn)行季度考核，主管負(fù)責(zé)人作出季度考核評價(jià)。季度考核評價(jià)分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價(jià)最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。

平時考核結(jié)果的使用，根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記，重點(diǎn)登記相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎勵等情況，以及季度考核評價(jià)，作為年度考核的重要依據(jù)。

四、年度考核。

年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次，分類進(jìn)行。

年度考核的基本程序是：

_．個人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》（見附件一）。衡量平時考核結(jié)果，提出自評等次意見。

_．考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)。考核單位召開內(nèi)部會議，組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上，主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時考核結(jié)果，并征求監(jiān)察室等部門的意見，提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價(jià)較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況，即使情節(jié)較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的__%以內(nèi)?？己藛挝蝗藬?shù)較少，按__%比例計(jì)算不足_名的，可以報(bào)_名。

_．述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行：

處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機(jī)關(guān)大會述職述廉；

處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績；

處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個人工作業(yè)績。

_．民主測評。召開有市局機(jī)關(guān)全體干部、分局副科（所）長以上干部參加的市局機(jī)關(guān)大會，組織開展對市局處室、分局正副職、機(jī)關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時進(jìn)行。

分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議，組織開展相應(yīng)的民主測評。

《年度考核測評表》。

民主測評結(jié)果參照*組[____]__號通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計(jì)分，具體如下：得分=[“好”票數(shù)×_+“較好”票數(shù)×_+“一般”票數(shù)×_._+“差”票數(shù)×（-_._）]×__÷總有效票數(shù)。

對分局副科（所）長以上干部的民主測評，按市局機(jī)關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進(jìn)行復(fù)合計(jì)分，其中市局機(jī)關(guān)大會民主測評計(jì)分占__%。

民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。

對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》，查有實(shí)據(jù)的，由考核委員會責(zé)成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的，要談話提醒或調(diào)整崗位。

_．主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見?？己藛挝恢鞴茇?fù)責(zé)人依據(jù)考核委員會反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結(jié)果，提出考核等次的意見，其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的__%。

_．考核委員會審定考核等次?？己藛挝恢鞴茇?fù)責(zé)人中的優(yōu)秀等次人員，原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負(fù)責(zé)人的民主測評得分居后三位的除外。

考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生，由考核委員會按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的__%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定_名為優(yōu)秀等次。

考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù)，控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的__%左右。在市局____年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額（其中包含副職優(yōu)秀等次人員，包含兩個處室共享優(yōu)秀等次名額）以內(nèi)，按民主測評計(jì)分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的__%。

考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。

_．公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時核實(shí)。對確實(shí)不符合條件的，必須重新確定考核等次。

對確定為基本稱職或不稱職的，要將考核事實(shí)書面通知本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴。

年度考核結(jié)果的使用，按照××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）的規(guī)定處理。

五、考核委員會。

市局設(shè)立考核委員會，由局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負(fù)責(zé)人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名，經(jīng)民主推選產(chǎn)生，以得票高的當(dāng)選。____年當(dāng)選名單如下：××、××、××、××、××、××。

考核委員會的職責(zé)是：

（一）依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實(shí)施辦法；

（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作；

（三）審核考核單位主管負(fù)責(zé)人寫出的考核評語及提出的考核等次意見；

（四）審核公務(wù)員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務(wù)員日?？己?、年度考核，及時反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息，對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。

第5篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

1.部門職能、崗位職責(zé)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)界定不夠清晰，責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利劃分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，導(dǎo)致部門間遇到事情互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生；

2.具體實(shí)施：完善學(xué)校的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證學(xué)校的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定崗、定編、崗位職責(zé)說明書等工作。

二、人員招聘與配置工作計(jì)劃

1.結(jié)合學(xué)校目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在節(jié)約成本的前提下，開發(fā)招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘、BOSS直聘為主，適當(dāng)考慮校園招聘；

2.具體實(shí)施：

（1）2021年聯(lián)系與美術(shù)相關(guān)學(xué)校，開展校園宣講及參加校園招聘會；

（2）根據(jù)各部門招聘需求和網(wǎng)絡(luò)招聘效果隨時招聘信息；

（3）招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求，招聘職位描述與任職要求的撰寫、校園招聘時與企劃部提前制作宣傳（招聘）展架；

（4）嚴(yán)格按照人力資源部現(xiàn)有的招聘、面試、入職流程執(zhí)行工作。

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

1.員工培訓(xùn)與開發(fā)是學(xué)校長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于提升員工凝聚力，通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能，有效改善員工工作效率；

2.具體實(shí)施：

（1）根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人需求選擇線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行員工培訓(xùn)；

（2）員工外出參加培訓(xùn)；

（3）各部門負(fù)責(zé)人安排本部門員工專業(yè)技能培訓(xùn)；

（4）以老帶新形式培訓(xùn)；

（5）組織員工自我學(xué)習(xí)與進(jìn)修；

（6）新員工入職培訓(xùn)等；

（7）完善學(xué)校培訓(xùn)管理制度及具體培訓(xùn)計(jì)劃，審批后嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

四、薪酬和福利工作計(jì)劃

1.本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對學(xué)校的忠誠度、榮譽(yù)感；

2.具體實(shí)施：

（1）了解學(xué)校近三年以來學(xué)校薪酬待遇；

（2）進(jìn)一步調(diào)研同行業(yè)的大概薪酬待遇；

（3）學(xué)校薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于學(xué)校招聘優(yōu)秀人才，給學(xué)校創(chuàng)造持續(xù)的利潤；

（4）（1）、（2）了解清楚后結(jié)合各部門負(fù)責(zé)人意見，制定符合學(xué)校的薪酬管理制度；

（5）結(jié)合學(xué)校的經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。例如：員工生日、員工體檢、員工節(jié)假日福利、員工團(tuán)建等；

（6）結(jié)合學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)意見制定員工晉升管理制度。

五、績效管理與實(shí)施計(jì)劃

1.為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善；

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

(1)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，各部門負(fù)責(zé)人提前調(diào)研員工對績效考核的反響，結(jié)合各部門工作情況設(shè)定，在績效考核設(shè)定后從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的；

（2）根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，設(shè)立學(xué)校各部門各個崗位的KPI、CPI指標(biāo)；

（3）人力資源部11月起按照學(xué)?！斗e分管理制度》檢查各部門，人力資源部嚴(yán)格按照積分制度執(zhí)行；

（4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行，保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

第6篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

為深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院、省、市最近先后下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》精神，進(jìn)一步明確并有效落實(shí)全區(qū)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到政府依法行政，企業(yè)誠信守法，有效提高全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，切實(shí)保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《市政府關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系的意見》，現(xiàn)就進(jìn)一步完善全區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系提出如下意見：

一、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)?營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任

為進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)?營單位及其主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)定，自*年起，在全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)?營單位實(shí)行《安全生產(chǎn)告知承諾書》制度，所有生產(chǎn)經(jīng)?營單位都要向上一級安全生產(chǎn)管理部門、單位作出履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)的書面承諾。所有生產(chǎn)經(jīng)?營單位必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)的必備條件，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，建立健全內(nèi)部各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成嚴(yán)密的責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法定職責(zé)和義務(wù)全面貫徹于生產(chǎn)經(jīng)?營活動的始終。

二、進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任

(一)?各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道都必須成立安全生產(chǎn)委員會，并設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會的日常工作；

(二)?各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道設(shè)立的各類經(jīng)?濟(jì)園區(qū)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職辦事機(jī)構(gòu)（安監(jiān)科），配備一定數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督園區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)?營單位的安全生產(chǎn)工作，業(yè)務(wù)上接受園區(qū)所在地政府（管委會、辦事處）安委會的指導(dǎo)；

(三)?各村（社區(qū)）必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職辦事機(jī)構(gòu)（安監(jiān)辦），配備一定數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督在本村（社區(qū)）行政區(qū)域內(nèi)的各類生產(chǎn)經(jīng)?營單位的安全生產(chǎn)工作，業(yè)務(wù)上受所在地政府（管委會、辦事處）安委會的指導(dǎo)。

具體責(zé)任根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江?蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、進(jìn)一步落實(shí)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

(一)?進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門的主要負(fù)責(zé)人為本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)?助第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作；其他分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)在分管（聯(lián)系）部門和行業(yè)中貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

(二)?按照一級對一級負(fù)責(zé)的原?則，區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人與區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)以及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道的行政主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門的主要負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道應(yīng)根據(jù)區(qū)政府的方式相應(yīng)簽訂責(zé)任書，并根據(jù)《濱湖區(qū)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》（錫濱政發(fā)[*]21號）規(guī)定的職責(zé)、責(zé)任，落實(shí)本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

(三)?嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道行政主要負(fù)責(zé)人和區(qū)有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)按季向區(qū)政府及分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提交安全生產(chǎn)履職情況的報(bào)告。年終時，應(yīng)提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，接受上級政府和領(lǐng)導(dǎo)的考核。

四、進(jìn)一步明確對生產(chǎn)經(jīng)?營單位安全生產(chǎn)的屬地監(jiān)督管理

根據(jù)《市政府關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系的意見》（錫政發(fā)［*］373號）和對生產(chǎn)經(jīng)?營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采取分級、屬地管理的精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，為便于集中統(tǒng)一監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)?營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管，預(yù)防各類事故發(fā)生，提出以下監(jiān)督管理原?則：

(一)?已經(jīng)?完成改制或轉(zhuǎn)制的原?區(qū)屬生產(chǎn)經(jīng)?營單位，包括集體資產(chǎn)已經(jīng)?全部退出的生產(chǎn)經(jīng)?營單位、租用集體房產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)?營活動的單位、掛靠在各資產(chǎn)經(jīng)?營公司的生產(chǎn)經(jīng)?營單位，其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作由其生產(chǎn)經(jīng)?營場所所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。

實(shí)行母子公司體制的子公司，或由生產(chǎn)經(jīng)?營單位對外投資所組建的各種經(jīng)?濟(jì)類型的合資公司，其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，實(shí)行條塊結(jié)合、以塊為主的方式，由其子公司、合資公司生產(chǎn)經(jīng)?營所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。

生產(chǎn)經(jīng)?營單位與其經(jīng)?工商登記設(shè)立的分公司在同一鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道范圍內(nèi)的，其分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理仍由設(shè)立該分公司的生產(chǎn)經(jīng)?營單位負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)?營單位與其經(jīng)?工商登記設(shè)立的分公司不在同一鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道范圍內(nèi)的，其分公司的安全生產(chǎn)管理由分公司所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。生產(chǎn)經(jīng)?營單位在外設(shè)立的未經(jīng)?工商登記的生產(chǎn)經(jīng)?營場所（車間或單元），其安全生產(chǎn)管理仍由該生產(chǎn)經(jīng)?營單位負(fù)責(zé)管理。

(二)?區(qū)各資產(chǎn)經(jīng)?營公司下屬的未轉(zhuǎn)改制或尚未完成轉(zhuǎn)改制的生產(chǎn)經(jīng)?營單位（不包括租用集體房產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)?營活動的單位和掛靠在資產(chǎn)經(jīng)?營公司的生產(chǎn)經(jīng)?營單位），仍由各資產(chǎn)經(jīng)?營公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。

(三)?區(qū)政府組建的各類投資性公司（集團(tuán)），其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理由區(qū)級層面進(jìn)行管理，其所屬的分公司、子公司、合資公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，按照本條第(一)款、第(二)款的有關(guān)原?則處理。

(四)?除已明確由市管理或代管的駐錫中央、部屬和省屬企業(yè)、單位外，無明確管理部門的生產(chǎn)經(jīng)?營單位，原?則上市屬企業(yè)、單位均由其生產(chǎn)經(jīng)?營所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道直接實(shí)行屬地管理，中央、部屬和省屬企業(yè)、單位暫由區(qū)各行業(yè)主管部門進(jìn)行管理（是否下放另定）。

(五)?本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的其他企事業(yè)單位或生產(chǎn)經(jīng)?營單位的安全生產(chǎn)，由其生產(chǎn)經(jīng)?營所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。

(六)?各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑與考核，與屬地管理的原?則相一致，即列入事故單位所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并納入考核。

五、具體要求

(一)?從*年起，區(qū)政府向各單位、各部門下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)和控制指標(biāo)，向納入?yún)^(qū)考核的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)?營單位下發(fā)《安全生產(chǎn)告知承諾書》。

(二)?各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，確保全區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的有效落實(shí)。

(三)?各單位、各部門將納入本級管理的生產(chǎn)經(jīng)?營單位名單向區(qū)安監(jiān)局備案，原?則上不得將實(shí)行屬地管理后接收的單位逐級下放到村、社區(qū)管理。

(四)?實(shí)行屬地管理的生產(chǎn)經(jīng)?營單位應(yīng)主動接受所在地鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道政府的領(lǐng)導(dǎo)，依法接受當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

第7篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

按照2012年施行的《省主要污染物總量減排管理辦法》要求，為強(qiáng)化我區(qū)污染減排工作，通過加強(qiáng)過程控制，來確保減排結(jié)果。結(jié)合我區(qū)減排工作實(shí)際，決定實(shí)施污染減排工作會商調(diào)度制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會商調(diào)度主要內(nèi)容

（一）污染減排年度專項(xiàng)計(jì)劃制定情況。

（二）污染減排年度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況。

（三）減排項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)管情況。

（四）主要污染物總量核算情況。

（五）減排監(jiān)測體系建設(shè)運(yùn)行情況（包括污染減排監(jiān)測監(jiān)察系數(shù)測算情況）。

（六）污染減排年度計(jì)劃考核情況。

二、會商調(diào)度參加單位及職責(zé)

污染減排會商調(diào)度工作由區(qū)人民政府召集，區(qū)環(huán)保分局減排分管領(lǐng)導(dǎo)及減排業(yè)務(wù)科室，區(qū)發(fā)改局、工經(jīng)局、農(nóng)牧局、各鎮(zhèn)人民政府減排工作分管領(lǐng)導(dǎo)，高橋污水處理廠負(fù)責(zé)人、北部污水處理廠負(fù)責(zé)人參加，如有必要其他部門參加可臨時增加。

區(qū)環(huán)保分局對區(qū)的減排工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)對區(qū)減排工作的綜合協(xié)調(diào)，組織編制城鎮(zhèn)生活污染源減排設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，并將減排指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌管理。

區(qū)工經(jīng)局負(fù)責(zé)實(shí)施區(qū)淘汰落后產(chǎn)能的減排工作。

區(qū)農(nóng)牧局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)污染源減排工作。

各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的減排工作。

高橋污水處理廠、北部污水處理廠保證各廠正常運(yùn)行，完成年度減排目標(biāo)。

三、會商調(diào)度組織形式

會商調(diào)度不定期調(diào)度和季度會商調(diào)度的形式。

區(qū)環(huán)保分局根據(jù)減排工作需要對各單位減排工作情況進(jìn)行不定期調(diào)度。

季度會商調(diào)度會議于每季度末月25日召開，區(qū)環(huán)保分局減排分管領(lǐng)導(dǎo)及減排業(yè)務(wù)科室，區(qū)發(fā)改局、工經(jīng)局、農(nóng)牧局、各鎮(zhèn)人民政府減排工作分管領(lǐng)導(dǎo)，高橋污水處理廠負(fù)責(zé)人、北部污水處理廠負(fù)責(zé)人參加，如有必要其他部門參加可臨時增加。

四、會商調(diào)度會議具體要求

（一）重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況會商。相關(guān)責(zé)任部門和單位提供項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、整改意見。

（二）重點(diǎn)減排項(xiàng)目監(jiān)管情況會商。環(huán)保分局介紹現(xiàn)場監(jiān)管情況、存在問題、查處情況、整改意見。

（三）污染物新增量控制情況會商。環(huán)保分局就區(qū)內(nèi)新增主要污染物排放量較大的新建項(xiàng)目審批、開工、建成投運(yùn)情況及總量置換情況提出意見討論。

（四）減排計(jì)劃會商。環(huán)保分局提供年度或階段性減排工作計(jì)劃。

第8篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

第一條為規(guī)范和統(tǒng)一水利計(jì)量認(rèn)證的現(xiàn)場評審工作，提高水利計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場評審工作質(zhì)量，結(jié)合水利計(jì)量認(rèn)證評審工作的具體情況，制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于國家計(jì)量認(rèn)證水利評審組辦公室（以下簡稱評審辦公室）組織的計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場評審工作。

現(xiàn)場評審工作包括：首次評審、復(fù)查評審、監(jiān)督評審和擴(kuò)項(xiàng)評審。

第三條水利計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場評審按照國家和水利計(jì)量認(rèn)證評審標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱評審標(biāo)準(zhǔn)）對被評審的水利行業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)（以下簡稱質(zhì)檢機(jī)構(gòu)）的法律地位、法律責(zé)任、獨(dú)立性、公正性、質(zhì)量管理體系、檢測技術(shù)能力范圍等做出全面、客觀的評價(jià)和結(jié)論。

第四條評審辦公室按照國家計(jì)量認(rèn)證主管部門（以下簡稱國家主管部門）下達(dá)的國家計(jì)量認(rèn)證評審計(jì)劃，組織評審小組對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場評審。

第五條現(xiàn)場評審必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量認(rèn)證評審標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，通過提問、聽取、觀察、檢查、考試等方法，對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評定、審核，判定其質(zhì)量管理水平、檢測能力和能否保證出具公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的檢測數(shù)據(jù)。

第二章首次評審和復(fù)查評審

第六條首次評審和復(fù)查評審均依次進(jìn)行預(yù)備會議首次會議考察實(shí)驗(yàn)室硬件和軟件評審（含現(xiàn)場操作考核、理論考試、座談考核）評審小組內(nèi)部匯總情況與被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通末次會議。

第七條預(yù)備會議

預(yù)備會議內(nèi)容包括：被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)匯報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；評審小組制定現(xiàn)場評審工作計(jì)劃、評審人員分工、布置評審任務(wù)、說明評審注意事項(xiàng)。

（一）參加預(yù)備會議的人員

參加預(yù)備會議的人員為評審小組全體成員、觀察員（若有的話），被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管、質(zhì)量主管和辦公室主任，必要時可擴(kuò)大至質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的檢測室（試驗(yàn)室）主任。

（二）現(xiàn)場評審工作計(jì)劃的制定

現(xiàn)場評審工作計(jì)劃包括：現(xiàn)場評審考核要點(diǎn)、現(xiàn)場操作考核計(jì)劃（包括考核項(xiàng)目和參數(shù)）、理論考試計(jì)劃（包括考試人員）、座談考核計(jì)劃、評審進(jìn)度等。

（三）評審小組分工

評審小組通常分為硬件組和軟件組，分別開展評審活動。評審小組組長應(yīng)向評審員講明本次現(xiàn)場評審的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，每個評審員承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)場評審記錄表格的填寫要求等。

第八條首次會議

首次會議由評審小組組長主持。會議時間一般控制在60分鐘以內(nèi)。被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織簽到，記錄會議內(nèi)容。會議內(nèi)容經(jīng)評審小組核定后保存。

（一）參加首次會議的人員

1．評審小組全體成員、觀察員（若有的話）；

2．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人及其指定的參加首次會議的人員；

3．網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證的各分中心負(fù)責(zé)人或代表。

（二）首次會議議程

1．評審小組組長宣布首次會議正式開始；

2．評審辦公室派員或授權(quán)評審小組組長宣讀評審?fù)ㄖ驮u審小組成員名單；

3．評審小組組長宣布評審目的、范圍、評審依據(jù)、評審日程安排和評審小組分工情況等；

4．評審小組組長對評審小組成員提出要求，通過聽、看、問、查、考等方式做好評審工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是的評審原則，做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、公正。同時宣布評審小組保守被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)機(jī)密的承諾；

5．評審小組組長對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提出要求，要積極主動地配合評審小組工作；

6．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人講話，并介紹出席首次會議的主要負(fù)責(zé)人；

7．被評審機(jī)構(gòu)需準(zhǔn)備一份關(guān)于評審準(zhǔn)備情況的書面報(bào)告，復(fù)查換證的應(yīng)包括獲證5年來的工作總結(jié)，應(yīng)在首次會議上宣讀；

8．評審小組組長宣布被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)現(xiàn)場操作考核項(xiàng)目（參數(shù)）、參加現(xiàn)場考核的檢測人員和實(shí)驗(yàn)室名單、參加理論考試人員名單、參加座談考核的人員名單。

第九條考察實(shí)驗(yàn)室

首次會議后，評審小組要全面考察被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室，包括辦公室、檢測室（試驗(yàn)室）、樣品室、檔案資料室、儀器儀表室和其他有關(guān)部門或場所。同時聽取被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)各部門的簡單介紹。必要時可向被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)詢問有關(guān)情況。

第十條硬件和軟件評審

（一）分組評審

評審小組成員應(yīng)當(dāng)審閱被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的有關(guān)管理體系、工作程序、人員、儀器設(shè)備、檢測方法、環(huán)境與設(shè)施、樣品處置、質(zhì)量控制和驗(yàn)證活動以及質(zhì)量記錄、技術(shù)記錄、報(bào)告或證書等所有信息，將發(fā)現(xiàn)的客觀事實(shí)及其證據(jù)對照評審標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量手冊或程序文件所描述的質(zhì)量體系及操作程序進(jìn)行評價(jià)，確定不符合項(xiàng)或不合格項(xiàng)。評審小組在現(xiàn)場評審搜集信息時應(yīng)做到全面、客觀、有效。

1．硬件組重點(diǎn)評審“設(shè)施和環(huán)境”、“儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)”、“量值溯源和校準(zhǔn)”、“檢驗(yàn)方法”、“證書和報(bào)告”、“檢驗(yàn)的分包”、“外部支持服務(wù)和供應(yīng)”等要素，主持現(xiàn)場操作考核，包括現(xiàn)場操作考核過程、樣品的處置與管理情況，以及組織測試能力范圍和人員技術(shù)能力水平的考核。

2．軟件組重點(diǎn)評審“組織和管理”、“質(zhì)量體系、審核和評審”、“人員”、“樣品管理”、“記錄”、“抱怨”等要素；主持理論考試，考核檢測報(bào)告的授權(quán)簽字人，抽查培訓(xùn)和技術(shù)檔案資料以及測試數(shù)據(jù)的記錄、整理和計(jì)算，檢查參加能力驗(yàn)證情況。

3．硬件組和軟件組的評審工作應(yīng)密切合作、互相配合，在評審要素中既有管理方面的，也有技術(shù)能力方面的，例如對檢測報(bào)告的授權(quán)簽字人考核，宜由硬件組和軟件組聯(lián)合進(jìn)行。

（二）網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證

若被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證，評審小組應(yīng)對其分中心進(jìn)行考察和評審。對一個分中心的評審時間一般為半天或一天，分硬件組和軟件組進(jìn)行評審。評審小組組長可根據(jù)需要決定是否召開一次會議，聽取分中心負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并同有關(guān)人員進(jìn)行座談。

（三）現(xiàn)場操作考核

對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的首次評審、復(fù)查評審、擴(kuò)項(xiàng)評審都必須進(jìn)行現(xiàn)場操作考核。

1．現(xiàn)場操作考核任務(wù)由硬件組下達(dá)。參加現(xiàn)場操作考核的檢測人員必須在領(lǐng)取考核任務(wù)后24小時內(nèi)完成現(xiàn)場操作考核，向硬件組提交檢測報(bào)告和完整的原始記錄。

2．現(xiàn)場操作考核的方式包括人員比對試驗(yàn)、儀器比對或方法比對試驗(yàn)、盲樣考核等。在現(xiàn)場操作考核過程中，評審員應(yīng)對參加考核人員的技術(shù)水平、儀器設(shè)備的操作、數(shù)據(jù)記錄、報(bào)告編寫等進(jìn)行全面考核。

3．現(xiàn)場操作考核項(xiàng)目（參數(shù)）的選擇應(yīng)注意既要有足夠的代表性，又要有一定的難度、且能覆蓋被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)申請計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目（參數(shù)）的類別范圍和主要的儀器設(shè)備?，F(xiàn)場操作考核項(xiàng)目（參數(shù)）的數(shù)量應(yīng)不少于被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)申請認(rèn)證項(xiàng)目（參數(shù)）總數(shù)的15%。

4．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的技術(shù)主管在現(xiàn)場評審前可向評審小組組長提出現(xiàn)場考核項(xiàng)目（參數(shù)）的建議，由評審小組確定考核項(xiàng)目（參數(shù)）。經(jīng)評審小組確定后的考核項(xiàng)目（參數(shù)）不得變更或減少。

5．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證的，現(xiàn)場操作考核中必須含有網(wǎng)點(diǎn)人員，現(xiàn)場操作考核可集中進(jìn)行，也可以在經(jīng)評審小組確定的分中心分別進(jìn)行，但均應(yīng)按要求在規(guī)定時間內(nèi)完成。

6．現(xiàn)場操作考核的水質(zhì)參數(shù)考核樣品（盲樣），由評審辦公室按評審小組確定的考核項(xiàng)目（參數(shù)）提供兩套，其中一套為備用考核樣。被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提交現(xiàn)場操作考核結(jié)果后，由硬件組將現(xiàn)場操作考核結(jié)果立即傳報(bào)評審辦公室，經(jīng)評定后再將評定結(jié)果反饋評審小組。

7．經(jīng)現(xiàn)場操作考核，不合格項(xiàng)目（參數(shù)）占考核項(xiàng)目（參數(shù)）總數(shù)20%以下的，允許補(bǔ)考或啟用備用考核樣重新考核；若不合格項(xiàng)目（參數(shù)）占20%以上的或補(bǔ)考結(jié)果仍不合格的，對這些項(xiàng)目（參數(shù)）的評審申請應(yīng)不予通過，不列入被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力范圍。待被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)采取整改措施并證明具備條件后，再予以擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

（四）理論考試

對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的首次評審或復(fù)查評審都應(yīng)對其檢測人員進(jìn)行理論考試。

1．理論考試內(nèi)容包括計(jì)量法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識、計(jì)量認(rèn)證的基本知識、數(shù)據(jù)處理、專業(yè)基礎(chǔ)理論等。試題由評審辦公室從《水利系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證理論考試題庫》中隨機(jī)抽取。

2．理論考試采取書面閉卷方式，考試時間為90分鐘。試卷滿分為100分，60分為及格。理論考試由軟件組主持。

3．參加理論考試的人數(shù)應(yīng)占檢測人員總數(shù)的20%以上，但不得少于4人，也不得超過40人。參加理論考試人員必須從各類檢測項(xiàng)目的檢測人員中抽選。被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證的，各分中心都必須有檢測人員參加理論考試。

4．若有20%參加理論考試的人員成績不及格，被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位，重新組織考試。

5．在不影響評審工作進(jìn)度的前提下，部分檢測人員可分別參加理論考試和現(xiàn)場操作考核。

（五）座談考核

1．座談考核主要是對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員和其他相關(guān)人員的考核。內(nèi)容有《計(jì)量法》基本知識、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織及管理情況、對質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行的認(rèn)識、對自己的職責(zé)是否清楚、以及對質(zhì)量手冊有關(guān)內(nèi)容的熟悉程度等。座談考核中，被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的技術(shù)主管和質(zhì)量主管不得代替其他被考核人員回答評審小組的提問。

2．座談考核是以座談會的形式進(jìn)行。由評審小組組長主持，評審小組成員、被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員、技術(shù)主管、質(zhì)量主管、辦公室主任、網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證的各分中心負(fù)責(zé)人、檢測室（試驗(yàn)室）主任參加，必要時可擴(kuò)大到相關(guān)檢測人員。

（六）對檢測報(bào)告的授權(quán)簽字人考核

1．評審小組必須對所有授權(quán)簽字人進(jìn)行考核。

2．對授權(quán)簽字人考核的主要內(nèi)容有：

①是否具備相應(yīng)的工作經(jīng)歷；

②是否具備相應(yīng)職責(zé)權(quán)利；

③是否熟悉或掌握檢測技術(shù)及實(shí)驗(yàn)室管理程序；

④是否熟悉或掌握所承擔(dān)簽字領(lǐng)域的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

⑤是否具備對檢測結(jié)果做出相應(yīng)評價(jià)的判斷能力；

⑥是否熟悉檢測報(bào)告審核簽發(fā)程序；

⑦是否熟悉評審標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)文件的要求。

3．授權(quán)簽字人經(jīng)考核合格者，應(yīng)明確寫進(jìn)評審報(bào)告。

4．對授權(quán)簽字人考核可單獨(dú)進(jìn)行，也可與對被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的座談考核結(jié)合進(jìn)行。

第十一條評審小組匯總情況

在現(xiàn)場評審和考核中，每位評審員應(yīng)認(rèn)真填寫“評審記事本”。當(dāng)基本完成質(zhì)量體系要素的評審和現(xiàn)場操作考核、理論考試、座談考核后，評審小組組長應(yīng)及時組織一次內(nèi)部交流會，將硬件組和軟件組每個成員現(xiàn)場觀察到的結(jié)果及客觀證據(jù)進(jìn)行逐一討論，并形成評審記錄和評審結(jié)論的初稿。評審小組的內(nèi)部交流會，被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)予回避。

第十二條與被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人溝通

（一）由評審小組組長主持，評審小組將評審匯總情況與被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員溝通，取得共識；對未達(dá)成共識的可采取必要的補(bǔ)充評審，以便最終達(dá)成共識。

（二）根據(jù)與被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人溝通的結(jié)果，評審小組完善評審結(jié)論和整改意見。

（三）如果對評審小組的評審結(jié)果和結(jié)論有異議的，可以提出不同意見，也可以對評審員的工作提出批評，并可直接向評審辦公室反映。

第十三條末次會議

末次會議由評審小組組長主持，時間一般控制在60分鐘以內(nèi)。參加末次會議的人員應(yīng)由被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織簽到、記錄并保存。

（一）參加末次會議的人員

1．評審小組全體成員；

2．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人及全體人員；

3．網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證的各分中心的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；

4．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的上級主管部門負(fù)責(zé)人。

（二）末次會議議程

1．評審小組組長代表評審小組向被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)通報(bào)評審情況，并宣讀評審小組評審結(jié)論和整改意見；

2．被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人表態(tài)；

3．作為會議主持人，評審小組組長可邀請被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的上級主管部門負(fù)責(zé)人或代表講話；

4．評審小組組長宣布現(xiàn)場評審工作結(jié)束。

第三章監(jiān)督評審

第十四條監(jiān)督評審主要內(nèi)容：

（一）對首次評審或復(fù)查評審提出的整改意見的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，評價(jià)實(shí)施整改是否取得預(yù)期效果。

（二）通過對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量活動記錄（如內(nèi)部審核記錄、管理評審記錄等）進(jìn)行檢查，評價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行是否持續(xù)有效、出具的檢測數(shù)據(jù)是否公正、準(zhǔn)確、科學(xué)。

（三）對首次評審或復(fù)查評審以來，檢測標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更的檢測項(xiàng)目的能力和條件進(jìn)行確認(rèn)。對檢測標(biāo)準(zhǔn)變更后不具備檢測能力和條件的項(xiàng)目（參數(shù)）予以取消或加限制條件。

（四）檢查參加實(shí)驗(yàn)室間比對或檢測能力驗(yàn)證活動的情況。

第十五條監(jiān)督評審程序

監(jiān)督評審程序是：首次會議考察實(shí)驗(yàn)室硬件和軟件評審評審小組匯總情況與被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通末次會議。

第十六條監(jiān)督評審方式

（一）監(jiān)督評審方式與首次評審或復(fù)查評審基本一致，但評審工作量要控制不超過首次評審或復(fù)查評審。

（二）監(jiān)督評審原則上不進(jìn)行理論考試和座談考核。

第十七條監(jiān)督評審結(jié)果的處理

（一）對監(jiān)督評審中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)應(yīng)在15日內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改情況書面報(bào)送評審小組，由評審小組組長審查，簽字確認(rèn)后上報(bào)評審辦公室。

（二）監(jiān)督評審中發(fā)現(xiàn)被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)有嚴(yán)重問題，評審小組應(yīng)報(bào)評審辦公室核實(shí)后，上報(bào)國家主管部門，暫停被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的檢測資格，停止使用計(jì)量認(rèn)證標(biāo)志。暫停期為6個月，到期不申請復(fù)審或復(fù)審不合格的，由國家主管部門注銷其計(jì)量認(rèn)證合格證書，并予以公告。

（三）監(jiān)督評審中發(fā)現(xiàn)被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)喪失公正性，或發(fā)生重大質(zhì)量事故，造成用戶損失及社會影響的，監(jiān)督評審結(jié)果定為不合格，由評審辦公室報(bào)國家主管部門注銷其計(jì)量認(rèn)證合格證書并予以公告。

第四章擴(kuò)項(xiàng)評審

第十八條擴(kuò)項(xiàng)評審主要內(nèi)容：是對獲證質(zhì)檢機(jī)構(gòu)是否具備開展新申請檢測項(xiàng)目（包括增加新的檢測標(biāo)準(zhǔn)）的檢測能力進(jìn)行評審，現(xiàn)場操作考核的重點(diǎn)是對新申請項(xiàng)目（參數(shù)）的檢測能力、環(huán)境條件、人員操作水平進(jìn)行評審。

第十九條擴(kuò)項(xiàng)評審程序與首次評審或復(fù)查評審程序基本相同，但有些環(huán)節(jié)可適當(dāng)簡化。

第二十條被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)申請擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證項(xiàng)目（參數(shù)）總數(shù)不足10個的，現(xiàn)場操作考核項(xiàng)目（參數(shù)）應(yīng)不少于1個，超過10個的，應(yīng)不少于總數(shù)的15％。

第五章整改實(shí)施

第二十一條對評審小組在現(xiàn)場評審中提出的問題和整改要求，被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在50個工作日內(nèi)進(jìn)行整改。

第二十二條如需到現(xiàn)場復(fù)查的，由評審小組組長或委托評審小組成員到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查。

第二十三條整改完成后，被評審質(zhì)檢機(jī)構(gòu)應(yīng)將書面的整改報(bào)告交評審小組組長簽字確認(rèn)。

第六章附則

第9篇：部門負(fù)責(zé)人考核意見范文

為扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動，繼續(xù)深化山水城機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化山水城發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市、區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的工作要求，結(jié)合山水城實(shí)際，現(xiàn)就開展作風(fēng)效能建設(shè)考核工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)效能為重點(diǎn)，以提高人民滿意度為落腳點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平，努力提升行政效率，切實(shí)樹立機(jī)關(guān)部門和工作人員勤政、高效、為民、廉潔的優(yōu)良形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

作風(fēng)效能建設(shè)工作在山水城機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由作風(fēng)效能建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)對作風(fēng)效能建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。各部門負(fù)責(zé)人及社區(qū)書記為第一責(zé)任人，要親自抓，明確分工抓落實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。

三、考核對象

山水城機(jī)關(guān)各部門及工作人員，各社區(qū)，各直屬單位。

四、考核原則

堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持監(jiān)督檢查與獎勵懲戒相結(jié)合的原則。

五、考核內(nèi)容

山水城機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考核以山水城《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)和效能建設(shè)的規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)和效能建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定》的要求為考核內(nèi)容。

六、考核辦法

山水城機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作考核采取日?？荚u和年終考評相結(jié)合，由山水城機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的辦法進(jìn)行。

1、日?？荚u。由日?？记谂c不定期的明查暗訪組成?？记谟筛鞑块T指定專人對部門工作人員進(jìn)行上下班考勤，對遲到、早退、曠工、請假及原因進(jìn)行標(biāo)明，每月報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源局匯總。機(jī)關(guān)工作人員堅(jiān)持記周志，做到每日工作有記錄，每周工作有回顧，并由部門負(fù)責(zé)人考評簽字。作風(fēng)和效能建設(shè)辦公室不定期進(jìn)行明查暗訪，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，并督促抓好整改，檢查結(jié)果報(bào)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、年終考評。以《山水城（雪浪街道）機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)百分考核》（內(nèi)容見《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》）為考核依據(jù)，年終發(fā)放《山水城機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)和效能測評表》，測評等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次以部門為單位進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果交人力資源局匯總。

3、各社區(qū)、直屬單位參照執(zhí)行。

七、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、考核結(jié)果納入年終考核，作為衡量各部門及其工作人員的重要依據(jù)和內(nèi)容，并直接與年終獎掛鉤。