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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告

第1篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

一、明確功能定位是促進(jìn)醞釀環(huán)節(jié)規(guī)范化的前提

從干部選拔任用工作實(shí)踐來看,醞釀環(huán)節(jié)是干部選拔任用的起點(diǎn),對選準(zhǔn)用好干部具有一定的導(dǎo)向甚至先決作用。因此,有必要明確這一環(huán)節(jié)的功能定位,解決“為什么要進(jìn)行醞釀”的問題。

從干部選拔任用整體鏈條上看,醞釀環(huán)節(jié)具有導(dǎo)向功能。醞釀環(huán)節(jié)是干部選拔任用的頭道關(guān)口,在醞釀過程中要對崗位特點(diǎn)、工作需求、人選資格、任職條件等要素作出明確界定,直接決定崗位提供、人選確定等問題,對于后續(xù)的人選提名、民主推薦、組織考察等環(huán)節(jié)具有重要的導(dǎo)向作用。

從提高選人用人公信度看,醞釀環(huán)節(jié)具有擴(kuò)大民主功能。擴(kuò)大選人用人民主,落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)是干部選拔任用的應(yīng)有之義,也一直是選人用人的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。規(guī)范醞釀環(huán)節(jié),在醞釀主體、權(quán)責(zé)等方面作出明確規(guī)定,有利于在更大范圍內(nèi)甄別干部,實(shí)現(xiàn)“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”的目標(biāo)。

從維護(hù)干部選拔任用紀(jì)律來看,醞釀環(huán)節(jié)具有源頭防范功能。長期以來,對醞釀環(huán)節(jié)一直沒有形成規(guī)范的制度,導(dǎo)致這一環(huán)節(jié)給人造成神秘、模糊的錯覺,并容易由此誘發(fā)選人用人上的不正之風(fēng)。規(guī)范這一環(huán)節(jié),完善運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制,有利于從源頭上杜絕不正之風(fēng)。

二、明確內(nèi)容和方式是促進(jìn)醞釀環(huán)節(jié)規(guī)范化的核心

醞釀內(nèi)容和醞釀方式是醞釀環(huán)節(jié)的核心,要解決“醞釀什么”和“怎樣醞釀”的問題。

在醞釀內(nèi)容上突出從單一人選向人崗并重轉(zhuǎn)變。在實(shí)踐中,醞釀大多是針對具體人選進(jìn)行,對崗位的考慮較少。從長遠(yuǎn)角度出發(fā),如果長期只關(guān)注人選,停留在醞釀“人”的階段,不僅不利于擴(kuò)大選人用人視野,而且可能滋生腐敗。促進(jìn)醞釀環(huán)節(jié)規(guī)范化,就是要把醞釀內(nèi)容從“因人選崗”向“因崗選人”轉(zhuǎn)變,認(rèn)真研究崗位的需求情況、現(xiàn)職人員履職情況和人崗匹配程度,促進(jìn)人崗相適。具體來說,應(yīng)從以下幾個方面人手:一是關(guān)注空崗。在出現(xiàn)空崗時,更多地關(guān)注崗位對干部的要求而不是干部對崗位的要求,在醞釀成熟的基礎(chǔ)上,公布空缺崗位、選拔條件和相關(guān)提名要求等事項(xiàng)。二是關(guān)注弱崗。在年度考核中,把干部履職情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)考核內(nèi)容,同時結(jié)合組織部門的分析研究,對履職能力較弱的崗位進(jìn)行綜合分析醞釀,找出存在問題的原因,由組織部門向黨委提出書面報(bào)告,作出對該崗位進(jìn)行調(diào)整配置的動議建議。三是關(guān)注多崗鍛煉。按照多角度促進(jìn)干部交流、多渠道加強(qiáng)干部鍛煉的總體思路,推進(jìn)干部在重點(diǎn)崗位、熱點(diǎn)崗位、基層一線崗位間的有序流動,既豐富干部閱歷和優(yōu)化經(jīng)歷結(jié)構(gòu),也有利于區(qū)域政治生態(tài)平衡。

在醞釀方式上突出從被動醞釀向主動醞釀轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的醞釀環(huán)節(jié)中,除領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、崗位空缺、干部交流等情況外,有相當(dāng)一部分的醞釀動議是由部分用人單位向黨委主要負(fù)責(zé)人或組織部門先行提出,醞釀存在一定的被動性。我們認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)醞釀的功能和目標(biāo)要以提高醞釀的主動性為保障。選準(zhǔn)用好是目標(biāo),增強(qiáng)醞釀主動性是基礎(chǔ)。如何掌握醞釀工作的主動性?首先,要增強(qiáng)對崗位情況了解的主動性。經(jīng)常深入單位進(jìn)行調(diào)研,采取召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種方式了解各崗位的需求情況、履職情況和存在問題,發(fā)現(xiàn)空缺崗位,梳理出履職強(qiáng)弱崗位,為做好醞釀工作提供崗位準(zhǔn)備。其次,要增強(qiáng)對干部隊(duì)伍了解的主動性。要分級分類建立區(qū)域干部情況數(shù)據(jù)庫,形成“一人一套文本檔案,一人一份電子檔案”,動態(tài)跟蹤了解,隨時掌握干部思想狀況、能力素質(zhì)、廉政建設(shè)等情況,為醞釀工作做好準(zhǔn)備。第三,要按照以人為本的要求,充分尊重各方意見。在醞釀之前包括平常的工作中,暢通干部反映個人意愿的渠道,廣開群眾參與干部選用的言路,為做好醞釀工作提供信息準(zhǔn)備。

三、準(zhǔn)確界定主體和原則是促進(jìn)醞釀環(huán)節(jié)規(guī)范化的關(guān)鍵

促進(jìn)醞釀環(huán)節(jié)規(guī)范化,需要對醞釀主體、醞釀原則進(jìn)行準(zhǔn)確界定,解決“誰來醞釀”和“在什么條件下醞釀”的問題。

醞釀主體的界定。按照對醞釀環(huán)節(jié)的制度設(shè)計(jì),初始提名前的醞釀要多次進(jìn)行,反復(fù)醞釀。在此過程中,要對各個階段參與醞釀的主體進(jìn)行明確界定。在提出動議理由和建議階段,醞釀主體應(yīng)是掌握崗位情況和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部個體情況的組織部門;在作出動議決定階段,醞釀主體為黨委主要負(fù)責(zé)人和“五人領(lǐng)導(dǎo)小組”成員,必要的時候還要在分管領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)和派領(lǐng)導(dǎo)成員以及群眾代表中進(jìn)行;在制定初步方案階段,醞釀主體是組織部門;在完善并確定方案階段,醞釀主體是黨委和組織部門主要負(fù)責(zé)人,涉及黨外人士調(diào)整時,醞釀主體還應(yīng)包括人大、政協(xié)及統(tǒng)戰(zhàn)等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

醞釀原則的確定。由于醞釀環(huán)節(jié)特有的功能,決定了初始提名前的醞釀工作必須慎重、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和民主。我們認(rèn)為,規(guī)范醞釀環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:一是重在討論原則。只對擬調(diào)整崗位的標(biāo)準(zhǔn)、條件、人選要求等進(jìn)行充分討論醞釀,不預(yù)定組織人選。二是程序既定原則。在醞釀過程中嚴(yán)格遵守既定的醞釀流程,不簡化、省略某項(xiàng)程序,避免臨時動議、臨時醞釀。三是主體擴(kuò)大原則。在醞釀主體上,除了在規(guī)定的醞釀范圍內(nèi)進(jìn)行討論外,可以視具體情況適當(dāng)擴(kuò)大醞釀主體范圍,比如涉及紀(jì)檢、計(jì)生、、檢察、公安、法院等~些特殊崗位時,可以把醞釀主體擴(kuò)大到相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。四是適度公開原則。視具體情況,將醞釀過程和結(jié)果以一定形式在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公開,空崗情況及經(jīng)醞釀提出的崗位任職條件等應(yīng)適時面向社會公開,醞釀過程中對一些用人單位提出動議理由的否決情況也可以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋等。

四、完善程序設(shè)計(jì)是促進(jìn)醞釀環(huán)節(jié)規(guī)范化的基礎(chǔ)

隱性化、模糊化是醞釀環(huán)節(jié)亟待規(guī)范的問題,對醞釀環(huán)節(jié)的具體程序作出科學(xué)規(guī)定,可以有效解決“怎樣進(jìn)行規(guī)范的醞釀”問題。

第2篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

寧波市人大常委會督促政府嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)審批關(guān),僅今年上半年,就否決了150多個不符合要求的建設(shè)項(xiàng)目,有效引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,減少污染物的排放。

近年來,為改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,寧波市人大常委會采取多種監(jiān)督方式,持續(xù)推動政府解決一些焦點(diǎn)環(huán)境問題。

今年5月至8月,寧波市人大常委會就全市生態(tài)建設(shè)情況展開調(diào)研,并聽取了市生態(tài)辦關(guān)于生態(tài)市建設(shè)工作情況的專題匯報(bào)。近日,又兵分6路趕赴各地開展生態(tài)市建設(shè)工作檢查,督促政府積極探索大氣污染防治新機(jī)制,全面推進(jìn)機(jī)動車污染防治和中心城區(qū)的禁煤工作,力爭空氣質(zhì)量下降的趨勢得到遏制;加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法檢查和飲用水水源地環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)水源監(jiān)督監(jiān)測和應(yīng)急響應(yīng)措施,提升水源地監(jiān)控預(yù)警能力和執(zhí)法監(jiān)督水準(zhǔn),全力保障寧波人民的飲用水安全。

同時,寧波市人大常委會還要求政府部門深化重點(diǎn)流域、重點(diǎn)行業(yè)的污染整治,按期完成電鍍行業(yè)、印染行業(yè)、精密鑄造行業(yè)整治,把防范污染事故、保障環(huán)境安全放在重要位置,確保重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境問題得到妥善解決。 王井才

海寧:開出本屆代表履職成績單

日前,海寧市人大常委會完成了對本屆市人大代表履職情況的匯總,261名海寧市第十三屆人大代表自2007年1月5日當(dāng)選以來的基本履職情況一目了然。這是海寧市人大常委會為每位市人大代表開出的履職成績單。

匯總以表格形式列出明細(xì),由市人大常委會相關(guān)部門會同各鎮(zhèn)、街道人大逐項(xiàng)梳理形成,直觀地反映了每位市人大代表的履職情況。內(nèi)容包括出席市人代會情況,參加市人大常委會執(zhí)法檢查、視察、調(diào)研等監(jiān)督工作情況,參加代表小組活動情況,開展代表主題活動、述職活動情況,提出議案建議情況,接受選民監(jiān)督和選民對代表履職情況的滿意度測評結(jié)果的情況等。

據(jù)悉,這份成績單將作為本屆人大代表的履職檔案,與代表述職報(bào)告、代表議案建議及辦理落實(shí)情況等書面材料一起永久保存。 王曉圓

蘭溪:力促農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)

今年,蘭溪市人大常委會對市政府落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)和水污染防治工作的決議》情況,尤其是農(nóng)村飲用水安全工作進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,并將其列入常委會年度重點(diǎn)工作之一。

在蘭溪市人大常委會的強(qiáng)力監(jiān)督下,市政府積極采取行動,今年共投資3166.45萬元,實(shí)施了5個農(nóng)民飲用水工程項(xiàng)目,惠及13個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)72個行政村的5.7萬常住人口。目前,已有19個村完工,46個村正在施工,7個村正在規(guī)劃中,預(yù)計(jì)年底前主體工程將全部完工。

除加快推進(jìn)農(nóng)村飲用水工程建設(shè)外,蘭溪市政府還努力探索農(nóng)村飲用水的長效管理機(jī)制,把農(nóng)村飲用水工程建好、管好、用好,真正讓農(nóng)民長期受益。 朱 煒

上城區(qū):專題詢問直擊代表意見建議辦理難點(diǎn)

日前,杭州上城區(qū)人大常委會舉行了代表意見建議辦理工作專題詢問會,在聽取審議了區(qū)政府的相關(guān)報(bào)告后,常委會組成人員針對6件被代表評為“不滿意”或“基本滿意”的意見建議,連續(xù)向政府及其職能部門負(fù)責(zé)人發(fā)問。

專題詢問會歷時兩個半小時,就常委會組成人員提出的舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理實(shí)施中存在的有關(guān)問題、如何切實(shí)加強(qiáng)“群租房”綜合管理等15個代表們關(guān)注度高、政府辦理難度大的問題,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都作出了正面的回答。

“會后,希望政府及其部門能將今天所講的解決辦法、提出的工作措施再進(jìn)行深入研究,抓好貫徹落實(shí),從根本上解決民憂民困?!睍?,區(qū)人大常委會主任丁曉芳提出了要求。

通過這次嘗試,上城區(qū)人大常委會認(rèn)為適時運(yùn)用一些詢問、質(zhì)詢等監(jiān)督手段,有利于推進(jìn)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。為此,區(qū)人大常委會接下來還將研究制定有關(guān)詢問和質(zhì)詢的辦法,以更好地發(fā)揮監(jiān)督職能。 王 先

松陽:啟動審議意見落實(shí)情況滿意度測評機(jī)制

10月12日,松陽縣第十屆人大常委會第三十五次會議對縣政府關(guān)于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范性文件備案審查、養(yǎng)老保險基金管理工作的審議意見落實(shí)情況進(jìn)行了審議,并進(jìn)行了滿意度測評。

日前,為規(guī)范縣人大常委會會議審議意見的辦理程序,提高辦理質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,松陽縣人大常委會出臺了《松陽縣人大常委會審議意見辦理暫行辦法》。辦法規(guī)定,常委會會議審議后,對審議意見辦理情況進(jìn)行滿意度測評,凡滿意票達(dá)到實(shí)際參評常委會組成人員數(shù)量的70%,且沒有不滿意票的為滿意;不滿意票超過實(shí)際參評常委會組成人員數(shù)量一半的為不滿意;其余為基本滿意。

凡測評結(jié)果為“不滿意”的,報(bào)告單位須在兩個月內(nèi)重新報(bào)告辦理結(jié)果,并再次接受測評。再次測評“不滿意”的,將由縣人大常委會主任會議研究處理,必要時常委會將依法開展專題詢問、質(zhì)詢或組織特定問題調(diào)查,或?qū)χ饕?zé)任人依法啟動撤職、罷免程序,屬縣政府直屬部門和垂直管理部門的,建議縣委、縣政府或其上級主管部門按干部管理權(quán)限免去其主要負(fù)責(zé)人職務(wù)。周曉鵬

奉化:代表全程參與“把關(guān)”重點(diǎn)民生工程

日前,奉化市大堰鎮(zhèn)人大組織轄區(qū)內(nèi)的人大代表,視察了位于江口街道南渡地塊的下山移民安置小區(qū),聽取了鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人關(guān)于工程實(shí)施情況的匯報(bào),并提出了加快建設(shè)進(jìn)度、保證工程質(zhì)量等意見建議。

此前,奉化市大堰鎮(zhèn)人大代表還曾在政府部門征求意見、確定補(bǔ)償方案和聽取下山移民村群眾意見等各個環(huán)節(jié),多次關(guān)注、參與各項(xiàng)工作,全程“把關(guān)”重點(diǎn)民生工程的建設(shè)。

這是奉化市人大常委會今年推出的代表工作新舉措――人大代表全程參與“把關(guān)”重點(diǎn)民生工程,為重點(diǎn)工程建設(shè)加上了一把“安全鎖”。 原 杰 周浩平

玉環(huán):評議代表建議辦理情況

日前,在前期走訪相關(guān)代表、實(shí)地察看代表建議落實(shí)情況的基礎(chǔ)上,玉環(huán)縣人大常委會對縣交通局的代表建議辦理工作進(jìn)行了專題評議。

這是玉環(huán)縣人大常委會繼去年對縣水利局代表建議辦理工作進(jìn)行評議后,第二次對政府部門的代表建議辦理工作進(jìn)行評議。

玉環(huán)縣人大常委會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該舉措既是提高代表建議辦理質(zhì)量的有效手段,也是發(fā)揮代表作用、推動政府有關(guān)工作的一項(xiàng)重要舉措。據(jù)介紹,評議將著重圍繞代表建議辦理的重視程度、辦理態(tài)度、面商溝通、答復(fù)情況、辦理效果等五個方面進(jìn)行。

從今年的評議情況看,代表對縣交通局的辦理工作是滿意的。會上,縣交通局負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,對代表建議的落實(shí)明確了具體措施。 鄭必榮

西湖區(qū):力助中小企業(yè)“抗寒解困”

當(dāng)其他地方的中小企業(yè)仍在為生存四處奔波時,杭州市西湖區(qū)今年已有26家企業(yè)列入杭州市雛鷹計(jì)劃,27家企業(yè)列入國家科技型創(chuàng)新基金計(jì)劃,獲得政府資金1827萬元。與此同時,西湖區(qū)的其他中小企業(yè)也在經(jīng)營擔(dān)保、項(xiàng)目落地、人才引進(jìn)等方面,獲得了政府部門的大力支持。

這是西湖區(qū)政府為落實(shí)區(qū)人大常委會意見推出的系列舉措,積極幫助區(qū)內(nèi)中小企業(yè)走出困境。

日前,西湖區(qū)人大常委會在調(diào)研上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時發(fā)現(xiàn),由于原材料價格持續(xù)處于高位、用工成本繼續(xù)上升、人民幣不斷升值,“融資難”問題已把區(qū)內(nèi)不少中小企業(yè) “壓”得難以喘息。為此,在審議上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時,常委會提出了要重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展困局,加大資金、政策、人才的扶持力度,政府要與中小企業(yè)共渡難關(guān)等建議。

區(qū)政府高度重視人大常委會審議意見,從破解中小企業(yè)“融資難”、“轉(zhuǎn)型難”、“用地難”、“用人難”入手,積極推出了四項(xiàng)措施。其間,西湖區(qū)率先出臺了鼓勵創(chuàng)投企業(yè)發(fā)展財(cái)政扶持辦法,把近期可利用的土地資源推介給需要用地的企業(yè),還安排了2000萬元專項(xiàng)資金,通過實(shí)施“325”人才發(fā)展計(jì)劃,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才到該區(qū)發(fā)展。 楊 宏

南湖區(qū):監(jiān)督提升投資項(xiàng)目資金管理辦法

近日,嘉興市南湖區(qū)政府出臺了投資項(xiàng)目資金管理辦法,對政府投資項(xiàng)目的基本建設(shè)資金管理,作出了具體的政策規(guī)定。這是區(qū)政府及有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)人大監(jiān)督意見的一項(xiàng)重要舉措。

第3篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:人民銀行 履職審計(jì) 轉(zhuǎn)型

中圖分類號:F839.65 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)07-171-02

2005年,中國人民銀行經(jīng)過試點(diǎn)后,推出了一種新的審計(jì)形式——領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)。經(jīng)過這幾年的審計(jì)探索,領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)已成為人民銀行內(nèi)審部門最主要的工作形式之一,并已逐漸成為人民銀行內(nèi)部監(jiān)督體系中的一個重要環(huán)節(jié)。隨著內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作的深入推進(jìn),如何進(jìn)一步深化中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)便成為亟待解決的課題。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)的必要性

根據(jù)《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)辦法(試行)》規(guī)定,中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)干部在一定時期內(nèi)履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評價的活動。

1.領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)有助于促進(jìn)各級人民銀行更好地履行中央銀行職責(zé)。隨著改革和發(fā)展的深入,人民銀行在實(shí)施維護(hù)金融體系穩(wěn)定、金融宏觀調(diào)控、提升金融服務(wù)水平、構(gòu)建和諧金融生態(tài)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展方面的地位和作用更加突出、職能更加重要,得到的關(guān)注也越來越多。因此,有效維護(hù)人民銀行自身的信譽(yù)和形象,就顯得越來越重要。領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)以領(lǐng)導(dǎo)干部為審計(jì)對象,以業(yè)務(wù)和管理活動為審計(jì)內(nèi)容,基本涵蓋了體現(xiàn)人民銀行主要職能的各項(xiàng)業(yè)務(wù),通過審計(jì)活動可以更好地促進(jìn)人民銀行各級行依法、充分、有效地履行職責(zé),促進(jìn)央行各項(xiàng)工作水平的提高。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)豐富了干部監(jiān)督的內(nèi)容,有助于領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自律、拓寬了干部監(jiān)督渠道,提高決策和管理能力。通過領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位在管理決策、內(nèi)部控制、工作運(yùn)行、業(yè)務(wù)操作等方面存在的問題,既發(fā)現(xiàn)問題又肯定成績,在查處和糾正問題的同時發(fā)揮正向引導(dǎo)作用。特別是履職審計(jì)將發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員的職責(zé)掛鉤,全面落實(shí)問題責(zé)任,履職審計(jì)得出的結(jié)論可以為干部考核和使用提供重要的參考依據(jù),對完善干部監(jiān)督考核機(jī)制具有重要的作用。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)符合內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展方向,有助于更好地發(fā)揮內(nèi)審作用,提高內(nèi)審工作的水平和層次。領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)體現(xiàn)了“人與事結(jié)合”、“權(quán)利義務(wù)與責(zé)任結(jié)合”,拓展了審計(jì)領(lǐng)域和空間,較之以單純業(yè)務(wù)活動為重點(diǎn)的其他審計(jì),將審計(jì)內(nèi)容拓展到了復(fù)合的管理活動,與國際上通行的“績效審計(jì)”更為貼近,具有管理審計(jì)的特點(diǎn),有利于內(nèi)審部門強(qiáng)化自身特色,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時履職審計(jì)突出審計(jì)時效,監(jiān)督關(guān)口前移,對風(fēng)險隱患進(jìn)行預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)不足,促進(jìn)問題及時得到整改,既有利于被審計(jì)單位的風(fēng)險防范、價值提升,有利于被審領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提升履職能力,也有利于發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督作用。

二、制約領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)深入發(fā)展的因素

1.配套制度滯后,審計(jì)內(nèi)容不全面。為了加強(qiáng)對人民銀行各級領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)監(jiān)督,總行制定出臺了《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)辦法》(試行),下發(fā)了《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)指南》,就履職審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法和程序、責(zé)任認(rèn)定與處理進(jìn)行了明確,但對于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)的審計(jì)周期等有關(guān)規(guī)定比較模糊,配套制度和程序也不完善,尤其是對于同級監(jiān)督方式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定,各單位往往都是根據(jù)自身實(shí)際自主實(shí)施,同級監(jiān)督工作缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況在審計(jì)內(nèi)容中沒有涉及,缺乏對上述重要內(nèi)容的審計(jì),內(nèi)審部門做出的評價結(jié)論是不全面的。

2.審計(jì)評價難以準(zhǔn)確把握。目前仍然缺乏一套科學(xué)、完整的履職審計(jì)評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)評價的評價標(biāo)準(zhǔn)、用語規(guī)范等做出明確規(guī)定。履職審計(jì)報(bào)告中對審計(jì)對象在履行職責(zé)過程中所取得的實(shí)際成績,多使用鑒定性或結(jié)論性的語言,而采用客觀事實(shí)和具體數(shù)據(jù)說話較少,甚至存在超越審計(jì)權(quán)限和范圍、狹隘片面、只涉及事不涉及人的簡單評價。同時,由于內(nèi)審人員對審計(jì)對象如何評價無據(jù)可依,缺少定量評價,主要取決于自己的主觀判斷作出定性評價,存在一定的主觀隨意性,不同的被審計(jì)對象之間也缺乏可比性,不僅影響審計(jì)評價的有效性,還易帶來審計(jì)風(fēng)險。

第4篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

為深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院、省、市最近先后下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》精神,進(jìn)一步明確并有效落實(shí)全區(qū)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,真正做到政府依法行政,企業(yè)誠信守法,有效提高全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,切實(shí)保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《市政府關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系的意見》,現(xiàn)就進(jìn)一步完善全區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系提出如下意見:

一、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任

為進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)定,自*年起,在全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行《安全生產(chǎn)告知承諾書》制度,所有生產(chǎn)經(jīng)營單位都要向上一級安全生產(chǎn)管理部門、單位作出履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)的書面承諾。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保證安全生產(chǎn)的必備條件,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,建立健全內(nèi)部各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成嚴(yán)密的責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法定職責(zé)和義務(wù)全面貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終。

二、進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任

(一)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道都必須成立安全生產(chǎn)委員會,并設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會的日常工作;

(二)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道設(shè)立的各類經(jīng)濟(jì)園區(qū)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專職辦事機(jī)構(gòu)(安監(jiān)科),配備一定數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督園區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作,業(yè)務(wù)上接受園區(qū)所在地政府(管委會、辦事處)安委會的指導(dǎo);

(三)各村(社區(qū))必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專職辦事機(jī)構(gòu)(安監(jiān)辦),配備一定數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督在本村(社區(qū))行政區(qū)域內(nèi)的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作,業(yè)務(wù)上受所在地政府(管委會、辦事處)安委會的指導(dǎo)。

具體責(zé)任根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、進(jìn)一步落實(shí)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

(一)進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門的主要負(fù)責(zé)人為本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和主管部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體組織本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作;其他分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工,負(fù)責(zé)在分管(聯(lián)系)部門和行業(yè)中貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

(二)按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則,區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人與區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)以及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道的行政主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門的主要負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道應(yīng)根據(jù)區(qū)政府的方式相應(yīng)簽訂責(zé)任書,并根據(jù)《*區(qū)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》(錫濱政發(fā)[*]21號)規(guī)定的職責(zé)、責(zé)任,落實(shí)本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道行政主要負(fù)責(zé)人和區(qū)有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)按季向區(qū)政府及分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提交安全生產(chǎn)履職情況的報(bào)告。年終時,應(yīng)提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),接受上級政府和領(lǐng)導(dǎo)的考核。

四、進(jìn)一步明確對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的屬地監(jiān)督管理

根據(jù)《市政府關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系的意見》(錫政發(fā)[*]373號)和對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采取分級、屬地管理的精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際,為便于集中統(tǒng)一監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管,預(yù)防各類事故發(fā)生,提出以下監(jiān)督管理原則:

(一)已經(jīng)完成改制或轉(zhuǎn)制的原區(qū)屬生產(chǎn)經(jīng)營單位,包括集體資產(chǎn)已經(jīng)全部退出的生產(chǎn)經(jīng)營單位、租用集體房產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位、掛靠在各資產(chǎn)經(jīng)營公司的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作由其生產(chǎn)經(jīng)營場所所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。

實(shí)行母子公司體制的子公司,或由生產(chǎn)經(jīng)營單位對外投資所組建的各種經(jīng)濟(jì)類型的合資公司,其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,實(shí)行條塊結(jié)合、以塊為主的方式,由其子公司、合資公司生產(chǎn)經(jīng)營所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。

生產(chǎn)經(jīng)營單位與其經(jīng)工商登記設(shè)立的分公司在同一鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道范圍內(nèi)的,其分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理仍由設(shè)立該分公司的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位與其經(jīng)工商登記設(shè)立的分公司不在同一鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道范圍內(nèi)的,其分公司的安全生產(chǎn)管理由分公司所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位在外設(shè)立的未經(jīng)工商登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所(車間或單元),其安全生產(chǎn)管理仍由該生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)管理。

(二)區(qū)各資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬的未轉(zhuǎn)改制或尚未完成轉(zhuǎn)改制的生產(chǎn)經(jīng)營單位(不包括租用集體房產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和掛靠在資產(chǎn)經(jīng)營公司的生產(chǎn)經(jīng)營單位),仍由各資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。

(三)區(qū)政府組建的各類投資性公司(集團(tuán)),其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理由區(qū)級層面進(jìn)行管理,其所屬的分公司、子公司、合資公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,按照本條第(一)款、第(二)款的有關(guān)原則處理。

(四)除已明確由市管理或代管的駐錫中央、部屬和省屬企業(yè)、單位外,無明確管理部門的生產(chǎn)經(jīng)營單位,原則上市屬企業(yè)、單位均由其生產(chǎn)經(jīng)營所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道直接實(shí)行屬地管理,中央、部屬和省屬企業(yè)、單位暫由區(qū)各行業(yè)主管部門進(jìn)行管理(是否下放另定)。

(五)本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的其他企事業(yè)單位或生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn),由其生產(chǎn)經(jīng)營所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道實(shí)行屬地管理。

(六)各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑與考核,與屬地管理的原則相一致,即列入事故單位所在地的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并納入考核。

五、具體要求

(一)從*年起,區(qū)政府向各單位、各部門下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)和控制指標(biāo),向納入?yún)^(qū)考核的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位下發(fā)《安全生產(chǎn)告知承諾書》。

(二)各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),齊抓共管,確保全區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的有效落實(shí)。

(三)各單位、各部門將納入本級管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位名單向區(qū)安監(jiān)局備案,原則上不得將實(shí)行屬地管理后接收的單位逐級下放到村、社區(qū)管理。

(四)實(shí)行屬地管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)主動接受所在地鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道政府的領(lǐng)導(dǎo),依法接受當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

第5篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

一、會議議定

(一)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

1、同意局群教辦制定的關(guān)于實(shí)踐活動的各類實(shí)施方案,并將方案按程序送督導(dǎo)審核;2、黨組書記為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)黨組副書記、紀(jì)檢組長同志牽頭,監(jiān)察室主任及局辦公室工作人員負(fù)責(zé)日常工作;3、抽調(diào)監(jiān)測站同志到辦公室工作;4、由辦公室編制專題學(xué)習(xí)資料并到農(nóng)業(yè)印刷廠印制。同時要求局領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭按照局群教辦工作安排參見活動,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,認(rèn)真對待,確?;顒佑辛?、有序、有效開展。

(二)監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè)問題

1、申請財(cái)政局撥付污水處理廠建設(shè)資金350萬元,從其中借出150萬元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè);2、由同志牽頭、協(xié)助,向縣政府申請舉債,融資200萬元,同時向縣政府申請解決征地拆遷問題。

(三)局督辦的10個問題排污企業(yè)專項(xiàng)整治問題

1、由副局長牽頭,執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長具體負(fù)責(zé),各片區(qū)負(fù)責(zé)人配合,形成專班對10個問題企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查。2、10日內(nèi)形成專題調(diào)查報(bào)告。3、對存在嚴(yán)重問題的企業(yè)及時立案查處。

(四)生態(tài)縣創(chuàng)建工作

1、由副局長牽頭,自然生態(tài)股股長具體負(fù)責(zé),相關(guān)股室密切配合,速速制定方案,確定時間節(jié)點(diǎn)任務(wù);2、財(cái)股負(fù)責(zé)做好后勤保障。同時強(qiáng)調(diào)生態(tài)縣創(chuàng)建是市縣下達(dá)我局的2014年目標(biāo)任務(wù),全局領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。

(五)污水處理廠籌建工作

1、由楊局長牽頭,督促彭凱能源污水處理設(shè)施同時開工建設(shè)、同步投入使用;2、積極與省發(fā)改委和省環(huán)保廳對接,加快項(xiàng)目落地。

(六)領(lǐng)導(dǎo)干部AB角分工問題

1、由主任負(fù)責(zé)起草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員AB角工作制度,明確AB角的具體搭配、AB角的履職方式、AB角的職責(zé)權(quán)限,AB角的履職程序。

(七)政務(wù)值班工作

1、由主任負(fù)責(zé)起草政務(wù)值班工作制度,確定每周值班領(lǐng)導(dǎo)、值班股室和值班工作人員;2、值班人員必須到崗到位、落實(shí)崗位責(zé)人,并準(zhǔn)確填寫值班工作記錄表;3、若出現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任追究。

(八)股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人費(fèi)用墊支問題

本著鼓勵職工務(wù)實(shí)苦干的前提,確因工作需要,在不超過標(biāo)準(zhǔn)的前提下,經(jīng)請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可以產(chǎn)生生活費(fèi),其費(fèi)用由股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人墊支。

(九)養(yǎng)殖區(qū)劃、及規(guī)范養(yǎng)殖工作

由書記牽頭,污控股周軍股長負(fù)責(zé),結(jié)合相關(guān)法規(guī)制定方案。

(十)一季度開門紅工作總結(jié)、二季度相關(guān)工作安排

1、由楊主任牽頭,各股室負(fù)責(zé)人提供相關(guān)資料,制成PPT,經(jīng)局長審核后上報(bào);2、各股室就二季度開門紅工作及時制定計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)。

(十一)縣城飲用水源應(yīng)急預(yù)案完善工作

由隊(duì)長負(fù)責(zé),要求自來水公司落戶,并抄送各級領(lǐng)導(dǎo)。

(十二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地劃區(qū)保護(hù)問題

由生態(tài)股負(fù)責(zé),制定切實(shí)可行的工作方案,發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并作為環(huán)保工作目標(biāo)考核重要內(nèi)容

(十三)排污費(fèi)收取工作

由副局長負(fù)責(zé),及時規(guī)范收費(fèi)程序,依法依規(guī)收費(fèi)。

(十四)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練工作

(十五)環(huán)保工作一崗雙責(zé)任工作

由王局長牽頭,隊(duì)長負(fù)責(zé)起草環(huán)保一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任書,送郭楠副縣長審核后發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

由王局長牽頭,制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練方案,待局討論通過后,開展演練活動。

二、會議傳達(dá)

(一)主任傳達(dá)縣安全生產(chǎn)工作會議精神。

要求:

1、各股室、隊(duì)、站要就水、電、氣等進(jìn)行全面排查。

2、由楊主任牽頭,康德軍和負(fù)責(zé)對全局安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,提出書面排查報(bào)告,經(jīng)局長審批后,全面落實(shí)整改。

3、各股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人要定期組織本部門職工召開安全會議,提高職工安全防范意識,杜絕發(fā)生一切安全責(zé)任事故。

第6篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

一、履職審計(jì)評價的內(nèi)容

根據(jù)人民銀行機(jī)構(gòu)性質(zhì)和自身特征,基層行內(nèi)審部門要把履職審計(jì)評價的內(nèi)容和范圍重點(diǎn)放在審計(jì)對象履行央行三大職能以及行使決策、管理、監(jiān)督等職責(zé)上,具體如下:

(一)對領(lǐng)導(dǎo)干部傳達(dá)貫徹國家貨幣政策和上級行規(guī)章制度及決定等情況的評價。主要包括:是否及時轉(zhuǎn)發(fā)或傳達(dá)總行及上級行的有關(guān)文件。是否嚴(yán)格執(zhí)行總行及上級行的有關(guān)決定。是否根據(jù)實(shí)際情況制定具體的貫徹落實(shí)措施,所制定的措施、辦法有無與法律法規(guī)和上級行規(guī)定相沖突的情況。

(二)對領(lǐng)導(dǎo)干部組織和參與決策情況的評價。重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)施行政許可和行政處罰、信貸資金運(yùn)用、金融風(fēng)險處置、預(yù)算資金分配、大額財(cái)務(wù)開支、基建立項(xiàng)與變更、物資集中采購等重大事項(xiàng)的效果評價。主要包括:重大事項(xiàng)是否實(shí)行集體研究決策。是否建立明確的議事規(guī)則和決策程序。決策過程有關(guān)記錄材料是否完整、規(guī)范、真實(shí)。有無因決策失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良后果的情況。

(三)對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行內(nèi)部控制管理情況的效果評價。主要包括:是否建立健全本單位、部門的崗位職責(zé)、工作制度、業(yè)務(wù)流程及應(yīng)急處置預(yù)案等。是否明確各項(xiàng)審核、審批權(quán)限。是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)分工和不相容職責(zé)分離的制度。重要業(yè)務(wù)部門內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制是否落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題是否及時糾正和處理。

(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)情況的評價。主要包括:是否按規(guī)定嚴(yán)格履行有關(guān)審核、審批職責(zé)。是否按規(guī)定開展調(diào)查研究工作。對重大突發(fā)事件是否及時報(bào)告并妥善處置,有無隱瞞不報(bào)或因處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的情況。本單位、部門及所管理的單位各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)是否合規(guī),有無出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)、重大業(yè)務(wù)差錯和責(zé)任事故情況。是否了解掌握本單位及所管理的單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況,對嚴(yán)重或突出的風(fēng)險問題是否及時處理或報(bào)告。

二、履職審計(jì)評價的方法

在審計(jì)實(shí)務(wù)中,基層行內(nèi)審人員對履職審計(jì)評價方法進(jìn)行了實(shí)踐和探索,常用以下幾種評價方法。

(一)對比評價法。采取縱向和橫向比較,評價領(lǐng)導(dǎo)干部在審計(jì)期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況,如領(lǐng)導(dǎo)干部履職期間的各項(xiàng)工作指標(biāo)相比較;計(jì)劃與實(shí)際完成指標(biāo)相比較;報(bào)告期與基期相比較;本年度與上年度相比較等。

(二)定性定量評價法。運(yùn)用能夠反映領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為的相關(guān)定性和定量指標(biāo),評價領(lǐng)導(dǎo)干部的履職效果。定量評價法(見附表一)直接引用審計(jì)查證的數(shù)據(jù),評價領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為或經(jīng)濟(jì)行為。定性評價法適用于評價領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位或部門內(nèi)控制度的健全性,內(nèi)部管理的有效性,金融服務(wù)的質(zhì)效性等。

(三)主客觀因素分析法。對領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為或具體事項(xiàng)的結(jié)果進(jìn)行主客觀分析,推究其具體的主客觀成因,分析該行政行為或事項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)干部主觀因素,還是客觀因素造成的,進(jìn)而作出客觀公正的審計(jì)評價。

(四)責(zé)任區(qū)分法。區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)任責(zé)任與前任責(zé)任、個人責(zé)任與集體責(zé)任、主管責(zé)任與直接責(zé)任、管理責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,正確區(qū)分不同責(zé)任之間的界限和不同責(zé)任人之間的界限,使審計(jì)評價做到責(zé)任清楚、明確。

(五)其他評價方法。隨著審計(jì)技術(shù)的日益成熟,履職審計(jì)評價的方法也不斷得到改進(jìn)和提高,基層行可結(jié)合轄內(nèi)工作實(shí)際,選擇開展履職績效評價試點(diǎn),拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部履職績效審計(jì)評價的應(yīng)用范疇。

三、履職審計(jì)評價中應(yīng)注意的幾個事項(xiàng)

為有效開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)評價工作,避免因?qū)徲?jì)評價不規(guī)范而造成的對審計(jì)對象評價有失公允的現(xiàn)象,基層行在開展履職審計(jì)評價時應(yīng)注意以下事項(xiàng)。

(一)審計(jì)評價應(yīng)當(dāng)在審計(jì)事項(xiàng)范圍內(nèi)進(jìn)行,與審計(jì)事項(xiàng)不相關(guān)的行為和事項(xiàng)不評價。審計(jì)評價必須在《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)辦法》確定的審計(jì)事項(xiàng)范圍內(nèi)進(jìn)行,圍繞被審對象在審計(jì)期內(nèi)貫徹執(zhí)行國家貨幣政策、組織和參與決策、加強(qiáng)內(nèi)部控制和履行業(yè)務(wù)管理等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)評價,對各級行內(nèi)設(shè)職能部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行履職審計(jì)評價時,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)評價其所在部門內(nèi)控機(jī)制的建立健全情況以及工作質(zhì)量和工作效率等。

(二)審計(jì)評價要依據(jù)審慎性原則進(jìn)行,審計(jì)證據(jù)不充分的事項(xiàng)不評價。內(nèi)審部門對審計(jì)對象的評價必須以審計(jì)內(nèi)容為基礎(chǔ),所作出的結(jié)論要有充分的審計(jì)證據(jù)來支持,這就要求履職審計(jì)評價必須依據(jù)經(jīng)審計(jì)查證的客觀事實(shí)作出,作為審計(jì)評價依據(jù)的審計(jì)證據(jù)必須真實(shí)有效,審計(jì)證據(jù)的取得必須合法。沒有審計(jì)的不評價,審計(jì)證據(jù)不充分的事項(xiàng)不評價,否則可能形成審計(jì)風(fēng)險。

第7篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

切實(shí)加強(qiáng)值班管理,各部門負(fù)責(zé)人要親自過問,經(jīng)常檢查指導(dǎo)值班工作;下面是小編給大家?guī)淼?020年關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作的通知,希望大家喜歡!

各公司、各部門:

總公司于春節(jié)前印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)值班工作的通知》,對做好春節(jié)放假期間值班工作和日常值班工作提出了要求。各公司、各部門能夠按照通知要求,采取有力措施,落實(shí)崗位責(zé)任,扎實(shí)做好值班工作,有力促進(jìn)了公司平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,仍有個別部門在春節(jié)放假期間值班工作中存在值班聯(lián)絡(luò)不暢通、信息報(bào)送不及時等問題。為加強(qiáng)值班薄弱環(huán)節(jié)管理,提升公司值班工作整體水平,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)值班工作的重要性

值班工作是內(nèi)部聯(lián)絡(luò)暢通、人員履行職責(zé)、公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作,對于及時妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件、緊急情況,促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展具有重要意義,特別是做好國家重大會議活動和重大節(jié)日期間的值班工作,更是具有重要的政治意義。各公司、各部門要充分認(rèn)識加強(qiáng)值班工作的重要性,站在講政治、促穩(wěn)定、保證公司平穩(wěn)發(fā)展的高度,切實(shí)做好值班工作。

二、嚴(yán)格落實(shí)值班工作責(zé)任制

各經(jīng)營部門要堅(jiān)持24小時帶班值班制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)明值班工作紀(jì)律,嚴(yán)禁擅離職守,堅(jiān)決杜絕聯(lián)絡(luò)不暢、頂崗值班,甚至“掛空擋”等現(xiàn)象。經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人在雙休日、節(jié)假日期間要嚴(yán)格做好值班工作,如有事不能到崗,需電話請假并安排好部門工作,同意后方可離崗。

三、切實(shí)加強(qiáng)值班信息報(bào)送工作

一是明確信息報(bào)送人員。各經(jīng)營部門要安排1名責(zé)任心強(qiáng)的人員作為信息員,并于3月8日前將信息員基本情況報(bào)總公司備案,信息員需長期固定,一般不得隨意變更,如發(fā)生變更,要及時向總公司報(bào)備。信息員負(fù)責(zé)在節(jié)假日、重大會議活動等期間按要求及時、準(zhǔn)確向總公司報(bào)送值班情況和其他重要情況信息,要確保重要緊急情況第一時間報(bào)告,確保重大信息報(bào)送“無遺漏”。

二是按時報(bào)送值班信息。在春節(jié)放假期間的值班工作中,總公司要求各部門在中午12點(diǎn)前報(bào)送值班情況,但是有個別部門遲報(bào)值班信息,影響公司整體值班信息匯總,還有個別部門早報(bào)值班信息,在上午10點(diǎn)就報(bào)告當(dāng)天值班情況,導(dǎo)致出現(xiàn)2個小時的空檔期。出現(xiàn)以上問題,反映出個別部門未能充分認(rèn)識到報(bào)送值班信息工作的重要性、嚴(yán)肅性。各公司、各部門要切實(shí)強(qiáng)化值班信息報(bào)告的時效性,報(bào)告值班信息時間以在總公司要求的時間節(jié)點(diǎn)前30分鐘為宜,杜絕遲報(bào)現(xiàn)象,避免嚴(yán)重早報(bào),爭取準(zhǔn)時報(bào)送。

三是提高值班工作效率。為便于各公司、各部門報(bào)送值班信息,總公司已建立“值班工作QQ群”(QQ群號:xxxxxxxxx)。各公司、各部門的信息員要加入該QQ群,對總公司在QQ群中的信息,要及時回復(fù)并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋。

四是提高值班信息報(bào)告質(zhì)量。各公司、各部門報(bào)送值班信息要重點(diǎn)把好內(nèi)容關(guān)、數(shù)字關(guān)、文字關(guān),做到內(nèi)容全面準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)客觀真實(shí),表述層次清晰,文字簡潔精煉,各部門負(fù)責(zé)人要對報(bào)送的信息內(nèi)容負(fù)責(zé)。總公司將對遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)信息的予以通報(bào)批評,對造成重大影響或重大損失的要按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。

第8篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。/fanwen.chazidian.com) 今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計(jì)主管履職到位與否,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計(jì)主管的履職能力。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;(述職報(bào)告 fanwen.chazidian.com)在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。

第9篇:部門負(fù)責(zé)人履職報(bào)告范文

一、目標(biāo)任務(wù)

在全縣所有客運(yùn)車輛及客運(yùn)站開展H7N9禽流感防控工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療人感染H7N9禽流感病例,控制疫情的傳播、蔓延,保障人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

縣運(yùn)管局成立以局長為組長,副局長、紀(jì)檢員、支部委員為副組長,相關(guān)職能股室(隊(duì))負(fù)責(zé)人及各客運(yùn)企業(yè)與車站主要負(fù)責(zé)人為成員的人感染禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在客貨運(yùn)輸管理股,負(fù)責(zé)防控工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促等工作,制定防控工作《方案》,兼任辦公室主任。

各客運(yùn)企業(yè)及車站應(yīng)根據(jù)本方案成立相應(yīng)的人感染禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確工作職責(zé),針對不同類別的班線和車輛,制定與之相適應(yīng)的防控方案或應(yīng)急措施。

三、防控措施

1、各客運(yùn)企業(yè)及車站負(fù)責(zé)人應(yīng)及時召開人感染禽流感宣傳會議,提高企業(yè)防范意識,加大客運(yùn)站安檢口對旅客行李和營運(yùn)車輛的檢查力度,嚴(yán)禁旅客中途攜帶活禽鳥類乘車。

2、督促所轄范圍客運(yùn)企業(yè)做好防疫用品、消殺藥品等應(yīng)急物資的采購工作。

3、督促各客運(yùn)班線車輛車主早晚在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒,定時開窗,加強(qiáng)自然通風(fēng),保持空氣清新避免流感病毒的傳播,充分利用運(yùn)用廣播、顯示屏、傳單等方式,加大禽流感防控知識的宣傳力度,正確引導(dǎo)旅客認(rèn)識疫情,加強(qiáng)自我防護(hù)能力。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。我縣人感染禽流感疫情防控工作實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、分級負(fù)責(zé)。

(二)全面預(yù)防,有效控制。在防控工作中要“想到最壞、

做到最好”,采取各種預(yù)防措施,在切斷病毒通過交通工具進(jìn)行傳播途徑的同時,保證道路旅客運(yùn)輸暢通。

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