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摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,政府部門的績(jī)效管理越來(lái)越受到民眾以及政府部門的重視,政府作為國(guó)家的執(zhí)政機(jī)關(guān),對(duì)于切實(shí)為人民服務(wù)起到了至關(guān)重要的作用,政府工作人員是否盡職盡責(zé)為人民服務(wù),為國(guó)家干實(shí)事,切實(shí)履行政府職責(zé),這是非常重要的事情???jī)效考核是提升政府部門整體工作效率的的有效手段和重要工具,通過(guò)績(jī)效考核,可以促進(jìn)政府工作人員嚴(yán)格要求自己,促進(jìn)政府機(jī)關(guān)的管理與智能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)工作建設(shè)。
關(guān)鍵詞:政府部門;績(jī)效管理;優(yōu)化策略
一、政府績(jī)效管理政策的實(shí)施現(xiàn)狀
通過(guò)科學(xué)高效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與方法,可以對(duì)政府及工作人員的成績(jī)進(jìn)行更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià),從而為政府的工作業(yè)績(jī)的提升與改善做出調(diào)整并頒布一些了新政策。近幾年來(lái),我國(guó)政府不斷改善政府的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與政策方法,并積極借鑒其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷開展政府績(jī)效管理考核的具體實(shí)踐活動(dòng),并且取得了很大的成績(jī),在這個(gè)過(guò)程中,我國(guó)政府的績(jī)效考核管理政策不斷的完善,并逐步分成了三種類型,最基本的便是普遍適用于政府機(jī)關(guān)的績(jī)效管理政策,這種績(jī)效考核政策在政府管理機(jī)制中是一個(gè)固定的環(huán)節(jié),適用于很多公共的組織,而且比較普及;再者便是對(duì)一些具體行業(yè)的組織的績(jī)效考核管理政策,這些行業(yè)相對(duì)特殊,需要不同于普遍的績(jī)效管理考核方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,是政府部門設(shè)立的特別評(píng)價(jià)體系,由政府部門進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估;最好便是轉(zhuǎn)項(xiàng)績(jī)效評(píng)估,是指對(duì)某一個(gè)活動(dòng)或者政府工作的某一方面進(jìn)行開展的績(jī)效評(píng)估,具有特殊性,在每次評(píng)估之前,都需要將考核方法進(jìn)行調(diào)整,從而提高和改善政府績(jī)效考核政策。
二、當(dāng)前我國(guó)政府績(jī)效考核管理中存在的問(wèn)題
政府績(jī)效考核管理是當(dāng)今政府管理改革的重要內(nèi)容,作為國(guó)家的重要機(jī)關(guān),政府的績(jī)效管理十分重要,對(duì)于提升政府的執(zhí)行能力、工作效率具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是,國(guó)家政府機(jī)關(guān)的績(jī)效的考核與政府本身的復(fù)雜性特點(diǎn),給政府的績(jī)效考核的全面客觀帶來(lái)了很大的困難,當(dāng)然,政府績(jī)效考核的評(píng)估方式也不完善、評(píng)估的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置也不夠體系,由此造成的政府績(jī)效考核管理仍存在很多的問(wèn)題。
(一)政府職能長(zhǎng)期不明確
政府的管理內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、思想等各個(gè)方面,由此造成了政府機(jī)構(gòu)的冗雜,人員過(guò)多,負(fù)擔(dān)較重等問(wèn)題,政府需要管理的事情非常多,涉及社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,管了許多不該管也管不了的事情,大大降低了政府的行政效率和行政水平,因此,使得政府自身的職能受到削弱,所以,政府應(yīng)該減少自身管轄的范圍,精簡(jiǎn)自身職能,明確政府的管理,促進(jìn)政府的工作進(jìn)步,更好的為人民服務(wù)。
(二)政府績(jī)效考核體系不夠科學(xué),目標(biāo)不明確
我國(guó)政府的考核體系管理政策在指標(biāo)和目標(biāo)上都并不明確,在一定程度上阻礙了政府績(jī)效考核的科學(xué)與合理,因此,需要各地政府共同建立一個(gè)更加全面通用的績(jī)效考核體系,明確政府績(jī)效考核的目標(biāo),讓政府工作人員在日常工作中更加恪盡職守,當(dāng)然,各地政府的績(jī)效考核目標(biāo)也要有所區(qū)別,不同地區(qū)的社會(huì)情況有所差距,在一些制度從層面的要求也應(yīng)該有相應(yīng)的指標(biāo)區(qū)分,用以促進(jìn)不同地方政府的管理體系。另外,我國(guó)政府的績(jī)效考核目標(biāo)比較復(fù)雜,在政府的工作過(guò)程中,政府的工作效率及工作水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)非常復(fù)雜并且非常有爭(zhēng)議性,如果績(jī)效考核的目標(biāo)不夠明確,便會(huì)導(dǎo)致政府工作的績(jī)效考核的難以衡量。
三、優(yōu)化我國(guó)政府績(jī)效管理考核的有效策略
(一)政府要明確自身的使命與職能
政府在行政管理的過(guò)程中,一定要明確自身的職能,避免管理的復(fù)雜,精簡(jiǎn)自身的任務(wù),盡最大程度將政府自己該管的事情管好,提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與工作效率,在不斷實(shí)踐的過(guò)程中,完善政府績(jī)效考核的體系與水平,運(yùn)用更加統(tǒng)一完善的思想與體系改善我國(guó)的組織管理體系,加強(qiáng)政府改革的思想,明確自身使命與職能。
(二)不斷完善政府績(jī)效管理體系,加強(qiáng)立法工作
當(dāng)政府的績(jī)效管理考核體系上升到立法層面的時(shí)候,便體現(xiàn)出政府績(jī)效管理體系的重要性原則。要想更加徹底的完善規(guī)劃政府績(jī)效管理體系,就必須加強(qiáng)績(jī)效立法工作,通過(guò)法律手段,是政府工作人員意識(shí)到政府工作的重要性,對(duì)自己提出更高的要求,不斷鼓勵(lì)自己、監(jiān)督自己恪盡職守,盡職盡責(zé),努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,提升自己的工作績(jī)效。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)政府部門的績(jī)效管理工作正不斷接受著社會(huì)民眾以及各界的廣泛關(guān)注,在這種形式下,各地政府部門必須嚴(yán)格要求自己,發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改革措施,提升自身績(jī)效管理的體系,運(yùn)用立法手段加強(qiáng)績(jī)效考核管理舉措,在不斷的實(shí)踐與探索過(guò)程中實(shí)現(xiàn)政府績(jī)效管理的新突破,并致力于發(fā)揮政府部門的績(jī)效管理功能,提升政府的工作效率,以實(shí)現(xiàn)更好的為人民服務(wù)。
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作者:王健 單位:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)