部門政治督察報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：部門政治督察報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:東寧縣;檢察院;督察

中圖分類號:DF83文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)26-0251-02

東寧縣人民檢察院十分重視檢務(wù)督察工作。他們對督察過程中的每個步驟、環(huán)節(jié),做到準(zhǔn)備充分、程序嚴(yán)謹(jǐn)、找準(zhǔn)重點(diǎn)、整改到位、著力創(chuàng)新,確保檢務(wù)督察工作取得實(shí)效。

一、準(zhǔn)備工作早入位,把握全局

欲善其事,先利其器?！蹲罡呷嗣駲z察院檢務(wù)督察工作暫行規(guī)定》施行后,該院認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高督察能力。該院以黨的十七大精神為指導(dǎo),組織檢務(wù)督察人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求督察人員做到思想上始終清醒,政治上始終堅(jiān)定,作風(fēng)上始終務(wù)實(shí),準(zhǔn)確把握檢務(wù)督察工作新要求。同時,還有針對性地學(xué)習(xí)了被督察部門的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策法規(guī)。通過近三個月學(xué)習(xí),督察人員一致感到:在督察工作中既有了政治高度、政策依據(jù),又能從實(shí)際出發(fā),不說外行話;既有宏觀上的把握,又有具體問題的分析;既能發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能提出專業(yè)性的督察意見和建議。二是全面了解被督察部門情況,確定督察工作重點(diǎn)。督察準(zhǔn)備前期除了由被督察科室介紹情況外,該院還通過紀(jì)檢監(jiān)察、政工和檢察委員會辦公室了解被督察部門、干警及辦案有關(guān)情況,做到心中有數(shù)。還有效利用本院網(wǎng)絡(luò)督察系統(tǒng)等其他手段盡可能多地收集督察信息。2009年2月初,督察人員通過檢委會辦公室收集信息時了解到,通過一段時間的執(zhí)法檢查,辦案人員在執(zhí)行實(shí)體法和程序法過程常出現(xiàn)的問題已基本杜絕,但卷宗裝訂順序等小問題還時有發(fā)生。掌握到這一情況后,該院檢務(wù)督察辦立即確立了本季度業(yè)務(wù)督察重點(diǎn)是督察業(yè)務(wù)部門一季度以來辦理的卷宗質(zhì)量,并對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)、發(fā)出督察建議并督促其進(jìn)行整改。目前,通過檢委會辦公室了解到,被通報(bào)的問題均無再次發(fā)生,卷宗質(zhì)量較從前有大幅提高。三是結(jié)合階段性重點(diǎn)工作,找準(zhǔn)突破口。按照正規(guī)化管理的要求,結(jié)合全市開展治慵治懶整治活動,特別是1月3日高檢院副檢察長張耕指出今年檢務(wù)督察工作突出三個重點(diǎn)之一:以端正執(zhí)法作風(fēng)為重點(diǎn),對遵守檢容風(fēng)紀(jì)的情況進(jìn)行督察。院黨組決定以隊(duì)伍建設(shè)為突破口,加強(qiáng)督察紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題,提升檢察職業(yè)形象。制定了日常督察制度,規(guī)定由值周檢察長與紀(jì)檢、檢務(wù)督察員組成的督察組,依據(jù)《東寧縣檢察院過錯行為問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行每日督察。目前,全院已基本杜絕無故遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象。

二、工作程序要到位,把握節(jié)奏

從督察組擬定督察計(jì)劃、進(jìn)駐被督察部門到綜合運(yùn)用各種方法開展督察,一直到最終形成一個全面的督察報(bào)告,這些基本的步驟環(huán)節(jié)是督察工作規(guī)范化、制度化的基本要求。在實(shí)踐中,該院既遵守程序又不拘泥于程序,根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用督察方法,掌控節(jié)奏,突出重點(diǎn)。一是在督查辦案質(zhì)量時,一方面通過借用檢委會辦公室季度執(zhí)法檢查這個載體,采取聯(lián)合檢查的形式,來解決個案督察跟蹤監(jiān)督不到位的問題。另一方面,通過創(chuàng)設(shè)“執(zhí)法辦案三色預(yù)警”系統(tǒng),對辦案質(zhì)量的督察中發(fā)現(xiàn)的案件質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào),并依據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度參照相關(guān)規(guī)定對辦案人員進(jìn)行處罰。二是為廉政督察開設(shè)“綠色督察通道”。規(guī)定廉政督察允許“三個可以”:即必要時督察組可以不預(yù)先向檢察長報(bào)告開展督察、可以以檢務(wù)督察規(guī)定的任何方式接觸科室工作、可以對干警八小時以外的社交活動現(xiàn)場督察?！叭齻€可以”由于其時間和場合的不確定性,使干警更加注意規(guī)范自已的行為。正如督察時干警的一句話:只要一想到“綠色督察”隨時會出現(xiàn),我們對自己的行為就先自律了。

三、監(jiān)督檢查不越位,把握力度

檢務(wù)督察與查辦紀(jì)檢案件、干部考察、執(zhí)法檢查、巡視工作等其他監(jiān)督手段,既有聯(lián)系又有區(qū)別,如何把握好分寸、尺度,既積極履行職責(zé)又不越位?因此,該院突出督察警示性的特點(diǎn),確定了“四有三無”:“四有”即檢務(wù)督察有“知、查、報(bào)、建”四項(xiàng)職能(對各科室履職情況的知情權(quán)、對重點(diǎn)案件和工作的檢查權(quán)、對督察發(fā)現(xiàn)的客觀事實(shí)的匯報(bào)權(quán)、對違法違規(guī)行為的處理建議權(quán));“三無”即督察工作無介入業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)權(quán)、無選拔任用干部的建議權(quán)、無查處違法違紀(jì)人員的辦案權(quán)。檢務(wù)督察立足警示,把警示寓于督察之中、體現(xiàn)在督察過程中,不干涉被督察科室具體工作,不干擾被督察科室正常工作秩序;體現(xiàn)在能夠發(fā)現(xiàn)問題,幫助被督察科室改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展和推動工作。一年來,該院檢務(wù)督察工作在既不影響科室工作的前提下,對業(yè)務(wù)科室在執(zhí)法過程中易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行督察,幫助其提高了執(zhí)法質(zhì)量。

四、指導(dǎo)工作不錯位,把握角色

實(shí)踐中,該院摸索并制定了督察工作“象形模式”,以此來規(guī)范和要求檢務(wù)督察工作:督察工作要作為一面鏡子,全面梳理分析存在的問題;要作為一把尺子,按照上級有關(guān)規(guī)定來全面衡量各項(xiàng)工作。督察人員要作為一名良醫(yī),為被督察對象會診把脈,提出有針對性的意見建議,對癥下藥。督察工作不能片面,既要努力摸清、找準(zhǔn)存在的突出問題,也要發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn),予以推廣,擴(kuò)大督察成果。督察人員也要作為一個模范,嚴(yán)于律已,以身作則,為人表率。只有正確認(rèn)清自已的位置,把角色定位準(zhǔn)確,才能集中精力保障督察工作的完成?！跋笮棠Ｊ健钡倪\(yùn)用,進(jìn)一步明確該院檢務(wù)督察工作的作用和地位,使其形成了在紀(jì)檢監(jiān)察和檢務(wù)督察的各自領(lǐng)域既相互配合,又互不干擾的有序局面。

五、方法創(chuàng)新要進(jìn)位,把握標(biāo)準(zhǔn)

第2篇：部門政治督察報(bào)告范文

繼2005年結(jié)束的土地市場治理整頓工作之后,一場聲勢浩大的土地執(zhí)法行動再度吸引了人們視線。

9月13日,國土資源部召開視頻會議,正式部署全國土地執(zhí)法“百日行動”。

所謂“百日行動”,就是為解決當(dāng)前土地執(zhí)法方面存在的突出問題,國土資源部決定從9月中旬起到今年底,集中100天時間,開展以查處“以租代征”為重點(diǎn)的全國土地執(zhí)法“百日行動”。

國土資源部部長徐紹史在視頻會議上嚴(yán)詞要求,當(dāng)前違法違規(guī)征占土地的形勢依然嚴(yán)峻,危害十分嚴(yán)重。他要求各級國土資源部門“一定要從講政治、講大局的高度”,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)決遏制違法違規(guī)征占土地的勢頭,打好“百日行動”這場重大戰(zhàn)役,以實(shí)際行動迎接黨的十七大勝利召開。

4天之后,國家土地副總督察甘藏春在國務(wù)院新聞辦公室主辦的新聞會上,向社會各界再次昭示了國土資源部的決心和信心。

“百日行動”是土地市場治理整頓的延續(xù)與深化

作為國土資源部部長徐紹史上任以來的第一個大型“戰(zhàn)役”,“百日行動”有著深刻的歷史與現(xiàn)實(shí)背景。

2003年土地市場秩序治理整頓以來,全國土地管理形勢有所好轉(zhuǎn),但形勢并不樂觀。最近一個時期,一些地方土地違法違規(guī)行為呈現(xiàn)抬頭趨勢,且土地違法的手段和形式出現(xiàn)了新的變化,甚至撬動了土地供應(yīng)閘門。

統(tǒng)計(jì)顯示,今年1月～8月,全國共發(fā)現(xiàn)土地違法行為66515件,立案查處違法案件46374件,涉及土地面積29024.49公頃。

國土資源部第七次衛(wèi)片執(zhí)法檢查統(tǒng)計(jì),在被檢查的90個城市中,未能提供合法用地手續(xù)的13997宗,涉及土地面積近50萬畝,其中耕地24.8萬畝,占新增建設(shè)用地的比例分別為56.7%、45.7%和48.6%,均較第六次衛(wèi)片執(zhí)法檢查時有所上升。

根據(jù)國土資源部的判斷,當(dāng)前的土地違法現(xiàn)象呈三大趨勢,其中最為嚴(yán)重的是“以租代征”。所謂“以租代征”,就是通過租用農(nóng)民的集體土地進(jìn)行非農(nóng)業(yè)建設(shè),擅自擴(kuò)大建設(shè)用地規(guī)模,其實(shí)質(zhì)是規(guī)避法定的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批,在規(guī)劃計(jì)劃之外擴(kuò)大建設(shè)用地規(guī)模。

據(jù)國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長張新寶在9月17日的新聞會上披露,全國范圍內(nèi)以租代征占新增建設(shè)用地或者說占違法用地的比例正在統(tǒng)計(jì)清理當(dāng)中,但從清理出來的70個城市的新增建設(shè)用地違法情況得知,其中屬于以租代征的,宗數(shù)上占了9%,面積上占了9.6%,而且各地情況很不均衡。某大城市到去年底,全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地面積110多萬畝,其中屬于以租代征的就有73萬多畝,占到了用地總面積的67.4%。

當(dāng)前土地違法的第二個特點(diǎn)是一些地方違反土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,擅自突破批準(zhǔn)開發(fā)區(qū)四至范圍,甚至以各種名義新設(shè)立開發(fā)區(qū),圈占土地進(jìn)行工業(yè)開發(fā)。記者在采訪中了解到,現(xiàn)在地方政府直接非法批地已不多見,但以地方政府招商引資所引發(fā)的以政府為主導(dǎo)的土地違法仍時有發(fā)生,而且手段和形式更趨于隱蔽。據(jù)對第七次衛(wèi)片圖斑初步核查,90個城市違反土地利用總體規(guī)劃用地共7301宗,面積20.3萬畝,占未能提供合法用地手續(xù)的比例分別為52.2%和40.6%。如西部某市去年以來,以“工業(yè)集中區(qū)”的名義擅自設(shè)立12個開發(fā)區(qū),總面積達(dá)80多平方公里,絕大部分不符合土地利用總體規(guī)劃。

國土資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,當(dāng)前土地違法的第三大特點(diǎn)是未批先占先用,即在依法取得建設(shè)用地審批手續(xù)前就擅自先行征地、供地和施工建設(shè)。一些基層政府直接違法違規(guī)征占土地依然存在,有的還是以常委會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要的形式批準(zhǔn)征占土地,有的甚至是“大手筆”。據(jù)清查顯示,今年已上報(bào)的26個省(區(qū)、市)的325個單獨(dú)選址建設(shè)項(xiàng)目中,已動工建設(shè)的229個,均為未批先用、邊報(bào)邊用違法用地,違法比例高達(dá)70.5%。

國土資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,大量的違法違規(guī)用地突破了建設(shè)用地控制總量,嚴(yán)重削弱了土地市場秩序治理整頓取得的成效,打亂了國家土地供應(yīng)的總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏,使土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)和布局強(qiáng)烈失衡,破壞了正常的建設(shè)用地供應(yīng)秩序,加劇了固定資產(chǎn)投資規(guī)模過快增長,導(dǎo)致宏觀調(diào)控的成效大打折扣。“這些問題如不趁早遏制,一旦土地閘門失守,將對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來嚴(yán)重危害,出現(xiàn)問題必定是影響全局的大問題,解決起來將更為棘手,堅(jiān)守18億畝耕地紅線必將落空”。

顯然,開展土地執(zhí)法“百日行動”,不是心血來潮,更不是空穴來風(fēng),是2003年開始的土地市場秩序治理整頓工作的延續(xù)和深化,是履行耕地保護(hù)紅線的職責(zé)所在,也是規(guī)范土地市場、確保宏觀調(diào)控目標(biāo)的迫切現(xiàn)實(shí)要求。

劍指何方?

國土資源部希望通過“百日行動”集中清理2005年1月1日以來“以租代征”、違反土地利用總體規(guī)劃擴(kuò)大工業(yè)用地規(guī)模、未批先用等土地違法違規(guī)行為,堅(jiān)決查處違法違規(guī)案件,有效遏制土地違法違規(guī)現(xiàn)象有所上升的態(tài)勢。

那么,面對土地違法量大面廣的形勢,治理工作千頭萬緒,短短的“百日行動”究竟要劍指何方?

國土資源部通過分析土地違法的形勢,決定先抓住主要矛盾,將“百日行動”的整治核心指向 “以租代征”。

到今年年底,國土資源管理部門要對“以租代征”的違法違規(guī)問題,逐一清查到位,并依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。對未依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批,國家機(jī)關(guān)工作人員批準(zhǔn)“以租代征”占地建設(shè)的,要追究其非法批地的法律責(zé)任;對單位和個人擅自通過“以租代征”占地建設(shè)的,要追究其非法占地的法律責(zé)任。

來自國土資源部的信息表明,“百日行動”的第二個目標(biāo)是整治違反土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計(jì)劃,盲目擴(kuò)大工業(yè)用地規(guī)模的行為?！鞍偃招袆印睂⒉樘幀F(xiàn)有已審核公告的開發(fā)區(qū)擅自突破國土資源部核定的四至范圍,違反土地利用總體規(guī)劃圈占土地的行為;查處以“工業(yè)集中區(qū)”等名義,違反土地利用總體規(guī)劃,圈占土地進(jìn)行工業(yè)開發(fā)的行為。

根據(jù)安排,到今年年底,國土資源部將全面清理以開發(fā)區(qū)、“工業(yè)集中區(qū)”等名義違反土地利用總體規(guī)劃圈占土地的問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分類處理,進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)區(qū)用地行為,鞏固開發(fā)區(qū)清理整頓成果。

國土資源部重申,在新一輪土地利用總體規(guī)劃批準(zhǔn)之前,各地一律不得以規(guī)劃范圍外以開發(fā)區(qū)、“工業(yè)集中區(qū)”、“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等各種名義非法調(diào)整規(guī)劃。

“百日行動”的第三大重點(diǎn)是清理和整治“未批先用”的行為,重點(diǎn)清查城市批次建設(shè)用地未依法辦理建設(shè)用地審批手續(xù),先行征地、供地、施工建設(shè)的違法違規(guī)行為。到今年年底,全面查清各地城市批次建設(shè)用地“未批先用”的建設(shè)項(xiàng)目,在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,予以處理。

國土資源部明確要求,對單獨(dú)選址建設(shè)項(xiàng)目未依法辦理建設(shè)用地審批手續(xù),擅自先行動工建設(shè)的行為,到今年年底,要查清事實(shí),分析原因,明確責(zé)任,區(qū)分不同情況,分類提出處理意見。同時,要研究進(jìn)一步改革和完善建設(shè)用地報(bào)批程序的辦法。

甘藏春在9月17日國務(wù)院新聞辦舉辦的新聞會上說:“‘百日行動’是治標(biāo)與治本相結(jié)合”。治標(biāo)而言,是通過集中執(zhí)法,遏制土地違法違規(guī)上升的態(tài)勢,保證國家土地法律法規(guī)的執(zhí)行,保證國家土地調(diào)控政策的實(shí)施;治本而言,是通過對清理這幾類土地違法違規(guī)行為的系統(tǒng)分析,分析深層次的原因,找出規(guī)律性的東西,以制定相應(yīng)的政策措施,并探索遏制土地違法的長效機(jī)制。

或許,這才是“百日行動”的真諦。

緊鑼密鼓

態(tài)度決定力度,力度決定成敗,力度空前的“百日行動”已經(jīng)拉開帷幕。目前,國土資源部專門成立了由部長、國家土地總督察徐紹史任組長,副部長、國家土地副總督察李元,國家土地副總督察(專職)甘藏春任副組長的“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

經(jīng)過充分醞釀、縝密分析部署,9月12日,國土資源部下發(fā)了《全國土地執(zhí)法百日行動方案》,對“百日行動”進(jìn)行了全面、詳細(xì)安排。細(xì)讀文件,字里行間處處透露著國土資源部決策者的魄力和決心。

徐紹史在視頻會議上突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。一是各級國土資源管理部門一定要從講政治、講大局的高度,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)決遏止土地違法違規(guī)行為,打好“百日行動”這場重大戰(zhàn)役。二是各地要迅速動員部署,精心制訂行動方案,全力推進(jìn)“百日行動”。三是要振奮精神,堅(jiān)定信心,各級國土資源管理部門務(wù)必克服畏難情緒,澄清模糊認(rèn)識,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,確?！鞍偃招袆印笔盏筋A(yù)期效果。

根據(jù)國土資源部的統(tǒng)一部署,正在開展的“百日行動”分三個階段進(jìn)行。

第一階段是自查清理階段,各級國土部門將利用衛(wèi)片執(zhí)法檢查等工作成果,全面查清問題后統(tǒng)一登記填表,并將清理結(jié)果向上匯報(bào)。

第二階段是查處糾正階段,各地要對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,查處到位;對清理出的管理不規(guī)范問題,要采取措施,予以糾正。

第三階段是督察整改階段,各級國土部門必須制定以完善制度和程序、明確執(zhí)法責(zé)任為重點(diǎn)的整改方案;國土資源部則組成檢查組,對部分地區(qū)的查處糾正情況進(jìn)行檢查,并開展對重大問題的調(diào)研。

各派駐地方的國家土地督察局也將積極配合此次“百日行動”。國土資源部要求各派駐地方的國家土地督察局負(fù)責(zé)對“百日行動”的全過程督察,按照各項(xiàng)工作的要求,明確各階段的督察重點(diǎn),推動“百日行動”的有效開展和落實(shí)。

國土資源部要求各省級國土部門要在每個階段結(jié)束后將“百日行動”各階段進(jìn)展情況匯總報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重大情況隨時報(bào)告。國土資源部也將對“百日行動”組織開展情況、土地違法違規(guī)案件查處情況等予以通報(bào)。

就在國土資源部強(qiáng)力部署“百日行動”的同時,各級國土資源管理部門正按照行動方案的要求,同步逐級認(rèn)真動員部署,成立專門的工作班子,建立相關(guān)工作機(jī)制,確定具體的工作任務(wù)和目標(biāo),全面領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的“百日行動”。

當(dāng)然,開展“百日行動”不光是國土資源部門一家的事情,必須要有其他部門尤其是地方黨委、政府的配合。為此,國土資源部明確要求地方各級國土資源管理部門,積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,“要做好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,共同研究解決土地管理和土地執(zhí)法中的關(guān)鍵問題”。

特別值得一提的是,長期以來,對土地違法違規(guī)行為的處理,往往失之于寬、失之于輕。而對于正在開展的“百日行動”,國土資源部明確要求各級國土資源部門要“敢于執(zhí)法,敢于碰硬,敢于曝光”。

第3篇：部門政治督察報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

教育整頓開展以來，在縣委縣政府和省廳、市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，xx公安局堅(jiān)持把教育整頓作為“一號工程”和首要政治任務(wù)，緊緊聚焦“四句話、十六字”總要求，緊緊圍繞“五自三為三步”總思路，以問題為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，壓實(shí)主體責(zé)任，鏟除頑瘴痼疾。

一、以“三高布局”重點(diǎn)謀劃推進(jìn)

一是高站位部署?？h局黨委高度重視，著力統(tǒng)一全警思想認(rèn)識，自覺對表對標(biāo)上級部署，主動抓好貫徹落實(shí)，合力打好攻堅(jiān)之戰(zhàn)，共召開xx次黨委會、xx次教育整頓推進(jìn)會，主要領(lǐng)導(dǎo)先后xx次向xx區(qū)、xxxx園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)主動匯報(bào)教育整頓開展情況。

二是高標(biāo)準(zhǔn)策劃。堅(jiān)持用上級的系列指示精神統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，并針對xx隊(duì)伍實(shí)際狀況找準(zhǔn)病灶，制定了“1+n”工作方案，在完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新自選動作，出臺《學(xué)習(xí)資料匯編》《黨委班子成員問題查究表》《查糾問題五項(xiàng)問責(zé)規(guī)定》等，明確“八類”重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和“六類”重點(diǎn)排查內(nèi)容。

三是高強(qiáng)度推動。成立由縣局黨委書記、局長xxxx為組長教育整頓專班，組建了xx個工作小組。建立例會、信息、聯(lián)系、督查、清單、宣傳“六項(xiàng)制度”，制定責(zé)任、學(xué)習(xí)、問題、整治“四張清單”，部署開展教育整頓“鐵紀(jì)系列”督察行動，走訪黨政部門領(lǐng)導(dǎo)xx余人次、約談部門負(fù)責(zé)人xx人，重點(diǎn)通報(bào)整改xx類xx個問題。

二、以“三學(xué)教育”筑牢思想根基

一是理論學(xué)習(xí)掀熱潮。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，采取每周組織集中學(xué)習(xí)、深入支部講授黨課、組織理論座談交流等方式，組織集中學(xué)習(xí)xx次、集中研討交流xx次，黨委班子成員為各支部講授黨課xx次。堅(jiān)持分層區(qū)分學(xué)，制定下發(fā)教育整頓學(xué)習(xí)清單，分黨委班子、中層干部、政工干部、民警和輔警xx個層次，建立了分類學(xué)習(xí)清單和統(tǒng)一學(xué)習(xí)清單。堅(jiān)持創(chuàng)新方式學(xué)，深化鞏固“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺學(xué)習(xí)，開展印發(fā)專題學(xué)習(xí)資料、舉辦專題講座、舉辦應(yīng)急應(yīng)會知識競賽、制作教育整頓展板、開展主題教育征文等系列活動，利用市局教育整頓測試系統(tǒng)，組織全局民輔警開展線上測試，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

二是典型學(xué)習(xí)添熱情。把弘揚(yáng)“先進(jìn)精神”作為教育整頓的重要任務(wù)，深入梳理挖掘在疫情防控、抗洪搶險、國慶安保和默默奉獻(xiàn)等工作涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，選樹先進(jìn)集體xx個，對xx名個人實(shí)施戰(zhàn)時獎勵，發(fā)動號召大家做到“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣、讓卓越成為一種追求、讓擔(dān)當(dāng)成為一種命”。三是警示學(xué)習(xí)聚熱點(diǎn)。組織全警觀看《警鑒》，把身邊案例當(dāng)教科書，用身邊人身邊事警示教育全警。組織開展堅(jiān)守政治底線、提升意識潛力，堅(jiān)守隊(duì)伍底線、提升隊(duì)伍活力，堅(jiān)守執(zhí)法底線、提升執(zhí)法能力“堅(jiān)守三線、提升三力”大討論，推動警示教育入腦入心入魂。

三、以“三查結(jié)合”頂格查糾肅清

一是全面自查與點(diǎn)名抽查相結(jié)合。結(jié)合實(shí)際制定《自查事項(xiàng)報(bào)告表》，組織民輔警逐人填報(bào)，全面、如實(shí)說明情況，并逐人簽訂承諾書。對記不清、說不明、拿不準(zhǔn)的問題，縣局從“四個層級”開展全面談心談話，做到把不足談開、把問題談透、把根源談明；對已經(jīng)初步掌握的問題，通過個別點(diǎn)名談話，提醒當(dāng)事人，鼓勵其如實(shí)主動交待問題。目前，縣局開展談心談話共計(jì)xx人次，主動說明問題人數(shù)xx人。

二是專項(xiàng)清查與案件核查相結(jié)合。采取公布舉報(bào)電話和網(wǎng)絡(luò)郵箱等方式，擴(kuò)大線索收集渠道，緊緊圍繞教育整頓工作方案確定的xx大頑瘴痼疾，及重點(diǎn)案件評查、執(zhí)行不力、執(zhí)法違規(guī)和干警失職瀆職問題，開展專項(xiàng)清查行動。由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過查閱案件卷宗、接處警臺帳、涉案財(cái)務(wù)管理臺帳等資料，實(shí)行一問題一專班。目前縣局已自查案件xx余件，其中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法問題xx個，均已全部糾正。

三是突擊檢查與對抗式督察相結(jié)合。以“三不兩直”的方式集中查找警容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、窗口服務(wù)、接處警規(guī)范等方面的突出問題，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入機(jī)關(guān)各部門和派出所開展突擊檢查，并把督查過程制作成“督查警示片”，組織全體民輔警觀看，促進(jìn)全局上下直面問題，反思問題，整改問題。通過對抗式督察，對派出所接處警工作的出警速度、出警著裝、警用裝備管理使用等方面進(jìn)行了現(xiàn)場督察，既提升督察效能，又達(dá)到檢驗(yàn)?zāi)康摹?/p>

四、以“三度融合”升華業(yè)務(wù)實(shí)績

一是堅(jiān)持與公安業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持把教育整頓與平安xx、平安警隊(duì)“兩個平安”同抓共促。教育整頓開展以來，共偵破部督案件xx起、在偵省督案件xx起，聯(lián)動開展整治突出治安問題xx次、聯(lián)動執(zhí)勤執(zhí)法xx次，整治社會治安突出問題xx個；xx月份接報(bào)警情xx起，同比下降xx%，刑事發(fā)案同比下降xx%，治安案件查處同比上升xx%。

二是堅(jiān)持與隊(duì)伍建設(shè)深度融合。以教育整頓推動隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效，組織全局民（輔）警參加上級培訓(xùn)xx次、xx次邀請專家和市局業(yè)務(wù)標(biāo)兵來縣局授課，著力提升能力素質(zhì)；組織開展輔警擇優(yōu)選聘工作，將思想品德好、能力素質(zhì)強(qiáng)、自身要求嚴(yán)的xx名輔警選聘到各個工作崗位，著力增強(qiáng)力量建設(shè)；在全省率先進(jìn)行輔警競爭上崗，將xx名輔警選配到適合的崗位，初步實(shí)現(xiàn)了“人崗相適”，著力增強(qiáng)隊(duì)伍活力；出臺下發(fā)輔警改革xx個方案，構(gòu)建競爭激勵機(jī)制，著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

三是堅(jiān)持與公安改革深度融合。堅(jiān)持把教育整頓與推動公安改革結(jié)合起來。在機(jī)關(guān)警務(wù)運(yùn)行改革上，組建了情指合成作戰(zhàn)、政治工作、公安宣傳、執(zhí)法監(jiān)督四個中心，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)職能、提升工作效能。積極運(yùn)行“1+n”模式，通過招錄專業(yè)輔警，在縣局機(jī)關(guān)建立“1民警+n輔警”運(yùn)行模式，充分發(fā)揮輔警在文職、后勤保障崗位上的主力軍作用，置換釋放警力充實(shí)基層。在基層警務(wù)改革上，積極推進(jìn)“特巡警下沉”和“機(jī)關(guān)+派出所”結(jié)對捆綁，實(shí)現(xiàn)了“警力編制無增長、警力效能新突破”。

五、以“三項(xiàng)問診”分類靶向革新堅(jiān)持刮骨療毒、推動自我革命，全警按照市局關(guān)于自糾自查對標(biāo)x大類xx項(xiàng)問題，采取對照標(biāo)準(zhǔn)自我找、召開大會群眾提、個別談話領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，人人形成了專項(xiàng)自查報(bào)告，個人查找出x大類xx個方面的問題，部門查找出x大類xx個方面問題，并采取針對性措施認(rèn)真加以整改。

一是問診于“警”，刀刃向內(nèi)踐行從嚴(yán)治警。先后召開教育整頓專題學(xué)習(xí)研討會、動員部署會、推進(jìn)會、政治督察工作動員會等會議，以聚焦政治建警、全面從嚴(yán)、解決問題、素質(zhì)提升四個方面為抓手，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)教育整頓，積極組織開展自我剖析與批評活動，要求全體民、輔警曬工作“成績單”，“紅臉出汗”，發(fā)現(xiàn)自身問題、短板，拿出補(bǔ)短板、堵漏洞、見成效的管用措施。

第4篇：部門政治督察報(bào)告范文

一、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范開展城市管理綜合執(zhí)法工作

（一）深入規(guī)范開展查控違法建設(shè)工作

1.深入推進(jìn)村民建房整治行動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）對村民建房大檢查系統(tǒng)篩選的超高、超層、超大房屋進(jìn)行深入整治，堅(jiān)決拆除一批典型違法建設(shè)；加強(qiáng)村民建房信息系統(tǒng)管理，做好信息錄入工作，建立“黑名單”管理制度，對暫時無法拆除的房屋，列入黑名單，不予辦理供水、供電等手續(xù)，禁止投入使用；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）抓緊對符合條件的房屋規(guī)范做好登記備案工作，同時加強(qiáng)對村民建房信息牌發(fā)放的監(jiān)管力度。

2.強(qiáng)化巡查監(jiān)控措施。進(jìn)一步充實(shí)“兩違”辦的人員和裝備，從大隊(duì)抽調(diào)執(zhí)法人員組建巡查隊(duì)伍由“兩違”辦統(tǒng)一指揮調(diào)度，落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行違法建設(shè)“日巡查”、“日報(bào)告”制度，同時加大對控違裝備的投入，堅(jiān)決把違法建設(shè)處理在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化查違辦的協(xié)調(diào)職能，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)責(zé)任部門共同遏制新的違法建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管合力，同一事項(xiàng)兩次督辦未果的，將由“兩違”辦與縣監(jiān)察部門進(jìn)行聯(lián)合督辦。

3.推進(jìn)存量違法建設(shè)的分類治理工作。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）對存量違法建設(shè)進(jìn)行細(xì)化梳理，并按照期限分期分批落實(shí)拆除、登記備案、補(bǔ)辦手續(xù)等分類處理措施。

4.完善通報(bào)考評機(jī)制。由“兩違”辦定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）查控違法建設(shè)工作情況進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)《縣農(nóng)民建房管理工作考評細(xì)則》規(guī)范開展考評工作，考評結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）年終績效考核掛鉤。

（二）精細(xì)管理市容環(huán)境，努力鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成效

積極發(fā)揮城管執(zhí)法的職能作用，以“做細(xì)、做優(yōu)、做靚”為目標(biāo)，不斷完善常態(tài)管理與集中整治相結(jié)合、機(jī)動巡查與蹲點(diǎn)駐守相結(jié)合的長效化、精細(xì)化管理機(jī)制，落實(shí)和完善執(zhí)法網(wǎng)格管理措施，嚴(yán)防城市主干道沿線、重點(diǎn)地區(qū)的“三亂”反彈，同時積極配合推動流動商販的疏導(dǎo)工作，確保我縣城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善，切實(shí)鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成效，不斷提升城市衛(wèi)生程度。

（三）進(jìn)一步提升建筑工地管理執(zhí)法效能

與建設(shè)部門緊密配合，將管理的關(guān)口前移至建筑工地，在指導(dǎo)督促建筑工地遵章守法施工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)巡查監(jiān)控，加大對夜間超時施工、揚(yáng)塵污染類違規(guī)施工，以及違章余泥運(yùn)輸車輛的查處力度，同時采取有效措施督促建筑工地自覺遵守建筑垃圾排放管理制度，嚴(yán)格落實(shí)對無證排放建筑垃圾的處罰措施，有效將各類問題防范和化解在工地源頭，切實(shí)減少建筑施工對城市環(huán)境的影響。

（四）統(tǒng)籌兼顧規(guī)范開展其他執(zhí)法工作

認(rèn)真做好執(zhí)法職權(quán)的梳理工作，根據(jù)法定職能的調(diào)整情況，有針對性強(qiáng)化對基層執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保相關(guān)執(zhí)法工作規(guī)范開展，取得實(shí)效。

二、創(chuàng)新機(jī)制，推動隊(duì)伍培訓(xùn)工作再上新臺階

圍繞執(zhí)法理論知識、實(shí)踐技能兩大項(xiàng)目，突出崗位業(yè)務(wù)、工作規(guī)范和實(shí)踐技能的培訓(xùn)，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍的理論和實(shí)踐水平。

（一）推行多元結(jié)合的執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

從上級部門、業(yè)務(wù)股室、直屬大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所等單位物色業(yè)務(wù)骨干，組建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教師隊(duì)伍，推行案例研討、理論講授、執(zhí)法實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多種方式有機(jī)結(jié)合的執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員根據(jù)統(tǒng)一安排參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和一線執(zhí)法實(shí)踐，全面提升執(zhí)法業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐水平。

（二）強(qiáng)化政治思想和廉政紀(jì)律教育

把政治思想和廉政紀(jì)律教育作為重要課題融入到隊(duì)伍戰(zhàn)訓(xùn)當(dāng)中，繼續(xù)深入推行崗位廉政風(fēng)險教育，以科學(xué)理論和廉政規(guī)定為主線，以情景案例為載體，邀請紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部和組織本單位有關(guān)人員對參訓(xùn)隊(duì)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固和提升隊(duì)伍的政治素質(zhì)。

（三）塑造過硬作風(fēng)和良好形象

通過系統(tǒng)講授文明執(zhí)法、公務(wù)禮儀和形象督察規(guī)定等知識，以及規(guī)范開展隊(duì)列訓(xùn)練，進(jìn)一步塑造隊(duì)伍法治文明、令行禁止、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)形象。

三、進(jìn)一步規(guī)范開展業(yè)務(wù)管理、辦理及隊(duì)伍督察工作

一是對案件質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，確保行政處罰依法實(shí)施，同時深入扎實(shí)做好日常執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，根據(jù)法定職能的調(diào)整和執(zhí)法工作實(shí)際需要，進(jìn)一步完善相關(guān)工作指引，加大日常執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)普及力度，同時強(qiáng)化對業(yè)務(wù)技能的檢查考核，促進(jìn)隊(duì)伍的執(zhí)法業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升。

二是繼續(xù)深入扎實(shí)開展辦理工作，不斷健全工作責(zé)任制，規(guī)范接訪、辦信、督辦、回復(fù)等工作流程，抓好重點(diǎn)件的調(diào)研、處理、督辦等工作，把工作的完成情況納入執(zhí)法考評體系，不斷提高工作效能。

三是強(qiáng)化文明執(zhí)法、依法行政、執(zhí)法效能、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面的督察考評工作，定期向大隊(duì)通報(bào)督察情況，并抄送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）。

四、推行機(jī)關(guān)精細(xì)化管理

（一）以人為本開展人事管理工作

適應(yīng)城管執(zhí)法體制改革的新形勢，精細(xì)開展機(jī)關(guān)人事管理工作，為機(jī)關(guān)人員提供更為貼心、更為細(xì)致、更為到位的服務(wù)；繼續(xù)嚴(yán)格推動計(jì)劃生育管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，杜絕計(jì)生違法違規(guī)的情形。

（二）規(guī)范公文辦理

繼續(xù)加大對公文辦理的管理力度，實(shí)行統(tǒng)一流程、統(tǒng)一規(guī)范，同時加大文秘工作的人力資源投入，提高批文工作的科學(xué)性和實(shí)效性，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做好檔案工作，實(shí)現(xiàn)公文管理系統(tǒng)的規(guī)范有序，高效運(yùn)作。

（三）實(shí)現(xiàn)辦公裝備精細(xì)管理

繼續(xù)規(guī)范做好現(xiàn)有辦公裝備的更新、維護(hù)等工作，升級改造網(wǎng)絡(luò)辦公軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)對辦公裝備正常運(yùn)行的技術(shù)支持，提升整體運(yùn)作效能，同時加強(qiáng)辦公用電管理和耗材管理，落實(shí)監(jiān)督檢查措施，促進(jìn)節(jié)能減排，確保辦公安全。

（四）建立完善扣押車輛管理制度

加強(qiáng)對扣押車輛的監(jiān)督管理，扣押車輛停放到停車場指定位置后，及時做好登記工作，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)備案，未完成違章處理或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意處置。

第5篇：部門政治督察報(bào)告范文

第一條 為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，提高工作效能，確保政令暢通，推動公司重要決策和工作部署得到全面貫徹落實(shí)，根據(jù)XXX，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 政務(wù)督查督辦工作是督促檢查各項(xiàng)決策、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的重要手段，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施有效管理的重要工作環(huán)節(jié)和工作方法。

第三條 政務(wù)督查督辦工作必須遵循以下原則：

(一)實(shí)事求是原則。從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)為依據(jù)，全面準(zhǔn)確地了解和掌握情況，客觀公正地反映和處理問題，防止以偏概全，杜絕弄虛作假。

(二)突出重點(diǎn)原則。把重要工作部署、年度主要任務(wù)、階段性工作重點(diǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示作為督查督辦重點(diǎn)，集中精力，狠抓落實(shí)。

(三)統(tǒng)一管理原則。辦公室是公司政務(wù)督查督辦工作的職能管理部門, 具體負(fù)責(zé)日常督查督辦工作。

(四)分工協(xié)作原則。按照分級負(fù)責(zé)辦理、整體協(xié)作的原則，及時將督辦事項(xiàng)下達(dá)到承辦部門。對涉及多個承辦部門的督辦事項(xiàng)，辦公室要明確各個承辦部門的分工和職責(zé)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，形成合力落實(shí)，提高落實(shí)效率。

(五)注重實(shí)效原則。辦公室要采取有效形式加強(qiáng)督查督辦，使督辦事項(xiàng)事事有著落，件件有回音。

(六)獎懲結(jié)合原則。督查督辦結(jié)果作為各部門年度目標(biāo)考核和評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

第四條 政務(wù)督查督辦工作內(nèi)容：

(一)重要來文的落實(shí)情況;

(二)公司重要發(fā)文的貫徹執(zhí)行情況，重點(diǎn)是公司做出的重要決定、決議，安排的重要工作等;

(三)年度工作報(bào)告確定的工作任務(wù)的落實(shí)情況;

(四)公司重要會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況;

(五)上級領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦工作或事項(xiàng)的落實(shí)情況;

(六)公司領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦工作事項(xiàng)的落實(shí)情況。

第五條 政務(wù)督查督辦工作程序

(一)立項(xiàng)。辦公室根據(jù)政務(wù)督查督辦工作范圍，對需要督查督辦的事項(xiàng)進(jìn)行登記立項(xiàng)，建立《政務(wù)督查臺賬》。督查督辦事項(xiàng)要進(jìn)行歸類編號，并按照督辦事項(xiàng)、責(zé)任部門(責(zé)任人)、時限要求和完成情況等內(nèi)容進(jìn)行記載，以備存查。

(二)督辦。責(zé)任部門應(yīng)盡快落實(shí)承辦的事項(xiàng)。辦公室應(yīng)在完成時限到期前，采取多種形式對相關(guān)責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行督辦，做到重要事項(xiàng)重點(diǎn)督辦，緊急事項(xiàng)跟蹤督辦，一般事項(xiàng)定期督辦。對沒有完成任務(wù)的部門或個人，辦公室應(yīng)下發(fā)《督查督辦通知單》，明確督辦原因及任務(wù)完成的最后時限。

(三)反饋。要按照事事有結(jié)果，件件有回音的原則，及時向批示領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告督辦結(jié)果，做到批必辦、辦必果、果必報(bào)。

(四)通報(bào)。辦公室根據(jù)督查督辦工作實(shí)際，不定期對督辦情況進(jìn)行通報(bào)。

(五)歸檔。督查督辦事項(xiàng)辦結(jié)后，要對有關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔。

第六條 督查督辦事項(xiàng)應(yīng)有明確的時限要求，承辦部門必須按時限要求辦結(jié)。情況特殊需要延長辦理時限的，承辦部門應(yīng)及時說明原因和辦理進(jìn)展情況，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)報(bào)辦公室同意后可延期辦理。對需由多個部門共同完成的督查督辦事項(xiàng)，總的時限要求由辦公室負(fù)責(zé)確定，會辦時限要求由主辦單位確定。對有特殊要求的，要特事特辦，隨到隨辦，并及時報(bào)告辦理結(jié)果。

第七條 對督查督辦事項(xiàng)辦理不認(rèn)真、無故拖延、敷衍推諉，造成嚴(yán)重不良影響的部門和個人，要給予通報(bào)批評，部門或個人在年終目標(biāo)責(zé)任考核時不得評為優(yōu)秀;對認(rèn)真辦理督查督辦事項(xiàng)成績突出的，給予通報(bào)表揚(yáng)，在年終目標(biāo)責(zé)任考核時酌情加分。

第八條 督查督辦工作人員要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》的有關(guān)規(guī)定，對涉及黨和國家、上級有關(guān)單位、公司發(fā)展秘密的政務(wù)督查事項(xiàng)，要嚴(yán)格保守秘密。

第6篇：部門政治督察報(bào)告范文

同志曾深刻指出：“再好的法規(guī)制度，如果不去執(zhí)行，也會形同虛設(shè)”。目前公安機(jī)關(guān)很多基層所隊(duì)在反腐倡廉制度執(zhí)行上存在不同程度的形式主義，往往是“說在嘴上，記在本上，掛在墻上，印在紙上，沒有真正執(zhí)行到行動上”。 反腐倡廉不僅僅是口號，更要落實(shí)到工作，生活，學(xué)習(xí)中去。筆者認(rèn)為要從以下幾個方面入手來推進(jìn)公安機(jī)關(guān)反腐倡廉工作：

1 從制度、教育方面入手

一是要找準(zhǔn)切入點(diǎn)?！吧狭翰徽铝和帷保谥贫葓?zhí)行上，科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行制度上的典范作用是不可估量的。同樣，領(lǐng)導(dǎo)干部違反制度，其造成的反面影響也是巨大的。因此，應(yīng)以科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育為切入點(diǎn)，將其教育效果作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是要加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)、貫徹，教育和引導(dǎo)廣大民警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提高反腐倡廉的自覺性，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的規(guī)定，鑄牢立警為公、執(zhí)法為民、廉潔從警的思想政治基礎(chǔ)。把反腐倡廉教育納入公安民警教育培訓(xùn)計(jì)劃，在公安民警培訓(xùn)班中開設(shè)廉政教育專題課程。四是深入開展示范教育和警示教育。要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模范典型，舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會，積極開展向勤廉兼優(yōu)典型學(xué)習(xí)活動。同時要以警示教育為抓手，著眼于身邊人、身邊事，開展及時有效的典型性警示教育。通過參觀監(jiān)獄、看守所，參與刑事庭審等現(xiàn)場活動，組織黨員民警聽取違紀(jì)違法人員現(xiàn)身說法、觀看典型案例教育片等多種形式，開展警示教育，把近在身邊的正反面典型進(jìn)行剖析，在民警思想上產(chǎn)生震憾，做到警鐘長鳴。

2 著力反腐倡廉制度建設(shè)

“從嚴(yán)治警，從優(yōu)待警”，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒成功做法，結(jié)合實(shí)際，有針對性地建立健全相應(yīng)的制度措施和完善評估體系。當(dāng)前在反腐倡廉教育中，個別基層所隊(duì)本末倒置，為了出成果、樹典型，在形式上挖空心思，面上搞得轟轟烈烈，各種臺賬、資料齊全，讓人眼花繚亂，而實(shí)際效果上卻是一般般。要建立起基層所隊(duì)反腐倡廉制度執(zhí)行力評價體系，評價制度的優(yōu)劣、評價制度建設(shè)的效力、特別要評價制度執(zhí)行過程中的成效和執(zhí)行后達(dá)到目標(biāo)的程度，對于那些熱衷于形式執(zhí)行卻缺乏執(zhí)行成效的單位及個人要堅(jiān)決問責(zé)。尤其要注意把那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功作法上升為制度，把那些通過查處和解剖案例得出的規(guī)律性認(rèn)識運(yùn)用于制度，探索建立一套完整、科學(xué)、可行的制度措施，用制度規(guī)范公安民警的行為，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。制度不能只掛在墻上，而是重在落實(shí)。要建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、紀(jì)檢監(jiān)督部門牽頭協(xié)調(diào)組織、各警種齊抓共管的工作格局；要建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定并落實(shí)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工；要健全考核機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作完成情況納入公安機(jī)關(guān)各警種、各單位年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，對構(gòu)建懲防體系的實(shí)施效果，及時進(jìn)行科學(xué)的考評；要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，對于政策、制度、措施不落實(shí)或落實(shí)不力的單位，要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，確保警令暢通。

3 抓好監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)到實(shí)處

只有狠抓制度的落實(shí)、執(zhí)行，才能體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性。在執(zhí)行力上既要“實(shí)用”更要“管用”?！皩?shí)用”就是“需要”，既是監(jiān)督管理的依據(jù)，又是廣大民警遵守的規(guī)矩，不追求華而不實(shí)的形式和空泛的內(nèi)容，能夠滿足實(shí)際工作需要。“管用”就是有效，在實(shí)際操作中管得住人，管得住事，管得住權(quán)。把改進(jìn)公安執(zhí)法工作作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的治本之策，以強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為抓手，繼續(xù)采取有力措施，切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出執(zhí)法問題，讓人民群眾以看得見、摸得著的方式，實(shí)實(shí)在在感受到公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的實(shí)際成效。在工作中，要進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，使全局上下都為實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法盡好力、盡好責(zé)，使個別公安民警執(zhí)法隨意、執(zhí)法不嚴(yán)、不文明等現(xiàn)象得到有效的改正。要充分發(fā)揮法制監(jiān)督員、兼職法制員的作用，對民警執(zhí)法辦案進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)，在保證執(zhí)法質(zhì)量的同時，督促民警按規(guī)定時限辦理案件，特別對取保候?qū)?、監(jiān)視居住案件和傷害案件辦理進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督，防止辦案拖拉、、辦人情案等現(xiàn)象的發(fā)生；強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對涉及干部推薦、任免和獎懲、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用等重大決策項(xiàng)目情況的監(jiān)督，保證各項(xiàng)議事規(guī)則、決策程序的嚴(yán)格執(zhí)行。廣泛接受社會監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范和拓展警務(wù)公開的范圍，對原有的警務(wù)公開工作進(jìn)行進(jìn)一步充實(shí)、完善和規(guī)范。暢通拓展監(jiān)督渠道，宣傳公安工作，征求社會群眾對公安工作的意見建議，爭取他們對公安工作的理解和支持。充分發(fā)揮特群眾、新聞媒體等外部監(jiān)督力量的作用，自覺接受社會各界對公安工作的監(jiān)督。增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督合力。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、警務(wù)督察、內(nèi)部審計(jì)、法制等監(jiān)督部門的職能作用，形成監(jiān)督合力。加強(qiáng)對依法行政情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促有關(guān)部門嚴(yán)格行政審批管理。加強(qiáng)警務(wù)督察工作，深入開展重大警務(wù)部署落實(shí)情況的明察暗訪，確保政令警令暢通。加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。完善紀(jì)檢、監(jiān)察、警務(wù)督察、審計(jì)、法制等部門及其與業(yè)務(wù)部門之間權(quán)責(zé)明確、相互配合、制約有效、高效運(yùn)作的監(jiān)督工作機(jī)制和制度。

第7篇：部門政治督察報(bào)告范文

入冬以來，全國各地火災(zāi)事故明顯增多。特別是近期上海、哈爾濱、山西等地連續(xù)發(fā)生重特大火災(zāi)事故，造成人員傷亡，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重?fù)p失，教訓(xùn)極為深刻。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次作出重要指示，要求最大限度地消除火災(zāi)隱患，確保冬季消防安全穩(wěn)定。為此，省政府要求在全省范圍內(nèi)開展消防安全大檢查，同時公安部門就落實(shí)省政府的要求，在全省范圍內(nèi)開展了“天網(wǎng)”2號行動，要求采取有力措施，確保全省圣誕節(jié)及“雙節(jié)”期間火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。我區(qū)也制定了具體的工作方案，專門對此項(xiàng)工作進(jìn)行部署。剛才區(qū)消防大隊(duì)曹大奎同志已經(jīng)給大家傳達(dá)過了，希望大家按照通知的要求，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)。

今年以來，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的火災(zāi)事故，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但進(jìn)入冬季以來，隨著天氣轉(zhuǎn)冷，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用火、用電、用油、用氣急劇增加，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素明顯增多；歲末年關(guān)，各類慶祝集會和廟會、燈會等文化活動多，企事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民節(jié)日聚餐、文化娛樂、旅游出行頻繁，旅游景點(diǎn)、賓館飯店、商場市場、歌舞娛樂、交通樞紐等區(qū)域人員高度聚集；各類展銷、促銷等經(jīng)貿(mào)活動集中，商品產(chǎn)量、運(yùn)量、儲量、銷量猛增，一些生產(chǎn)、經(jīng)營單位突擊生產(chǎn)，違章作業(yè)，帶險經(jīng)營。金融危機(jī)造成一些單位生產(chǎn)經(jīng)營不景氣，單位領(lǐng)導(dǎo)的心思多半用在了如何應(yīng)對危機(jī)方面，容易對消防安全產(chǎn)生麻痹和顧及不到的情況，極易發(fā)生火災(zāi)造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。再加上我們的村委會、社區(qū)防委會剛剛進(jìn)行了換屆，有許多新同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，對消防安全的重要性還認(rèn)識不足，不知道如何去抓。特別是圣誕節(jié)期間，很多單位和場所都要舉辦慶典活動，人員集中，活動集中，稍有疏忽，就可能造成大的火災(zāi)事故和踩踏、擁擠事故。因此，各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，按照區(qū)政府辦公室下發(fā)的《緊急通知》要求，自覺執(zhí)行好特殊時期的特殊任務(wù)，緊緊抓住穩(wěn)定火災(zāi)形勢的重點(diǎn)，堅(jiān)決壓縮火災(zāi)總量，嚴(yán)防嚴(yán)控群死群傷火災(zāi)。

二、大力宣傳，全民動員

各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視圣誕節(jié)及元旦、春節(jié)期間的消防保衛(wèi)工作，增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，要把今天的會議精神迅速向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在前一階段冬防工作的基礎(chǔ)上，把圣誕節(jié)及元旦期間的消防保衛(wèi)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)中心工作抓緊、抓好。工農(nóng)鄉(xiāng)人民政府、各辦事處要迅速召開各類人員密集場所負(fù)責(zé)人參加的動員大會，成立強(qiáng)有力的組織，制定責(zé)任明確的具體的消防保衛(wèi)方案；各防委會成員單位也要積極召開本系統(tǒng)的相關(guān)會議，按照各自職責(zé)分工和市、區(qū)方案的要求，對此次消防安全大檢查進(jìn)行動員部署和檢查，消防大隊(duì)和各派出所民警要克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想，全警動員，立即投入到圣誕節(jié)及元旦春節(jié)期間消防安全保衛(wèi)工作中去。

三、認(rèn)真排查，嚴(yán)格措施

一是做到底數(shù)清，情況明。本周四就是圣誕節(jié)了，工農(nóng)鄉(xiāng)政府、各辦事處、各行業(yè)主管部門要迅速行動，要結(jié)合正在開展的火災(zāi)隱患普查整治工作，動員社區(qū)、村委會、轄區(qū)或所屬單位，立即組織開展一次全方位的消防普查，詳細(xì)掌握圣誕節(jié)及元旦春節(jié)各類活動的舉辦地點(diǎn)、人數(shù)、時間等具體情況，做到底數(shù)清，情況明。

二是不留死角，嚴(yán)格執(zhí)法。近期開展的“天網(wǎng)”2號行動是全省冬防期間針對圣誕節(jié)、元旦期間消防安全保衛(wèi)而部署的一項(xiàng)重要行動。公安、安全生產(chǎn)監(jiān)管、文化、工商、衛(wèi)生、教育、宗教等有關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工對轄區(qū)內(nèi)的歌舞廳、影劇院、卡拉OK廳、酒吧等公共娛樂場所和基督教堂、學(xué)校會堂、禮堂、商場、集貿(mào)市場等場所逐一進(jìn)行檢查，迅速掀起消防安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患和消防違法違章行為，要依法從嚴(yán)從快查處，必須在舉辦圣誕節(jié)、平安夜等活動前全部消除隱患。區(qū)消防大隊(duì)、各派出所要對舉辦活動的各類場所一個不漏的檢查一遍，嚴(yán)格落實(shí)舉辦前的消防審批，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)舉辦各種活動；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即責(zé)令整改，確保在活動舉辦前整改完畢；對不具備消防安全條件的，堅(jiān)決依法責(zé)令停止舉辦；對存在重大火災(zāi)隱患頂風(fēng)違反消防安全規(guī)定舉辦活動的單位和場所，要采取果斷措施，進(jìn)一步加大執(zhí)法處罰力度，對負(fù)責(zé)人和主管人員要堅(jiān)決給予拘留，對舉辦場所現(xiàn)場進(jìn)行清理、查封，對干擾、阻撓檢查工作的單位和個人要重處重罰，決不能遷就照顧，養(yǎng)患成災(zāi)。工農(nóng)鄉(xiāng)人民政府，各辦事處要按照消防安全網(wǎng)格化管理的要求，認(rèn)真落實(shí)好各級責(zé)任。

第8篇：部門政治督察報(bào)告范文

督導(dǎo)者應(yīng)具有的基本素質(zhì)

作為教學(xué)督導(dǎo)工作者的他們既受過師范教育的相關(guān)基礎(chǔ)知識、又具有本學(xué)校（或?qū)W院）所轄學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、又是在“教學(xué)一線”擔(dān)任過理論課教學(xué)的、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者和專家級教師。那么他們才有可能在教學(xué)督導(dǎo)工作中按教學(xué)原則、教學(xué)規(guī)律辦事（不至于把學(xué)生成績的學(xué)籍管理和學(xué)生獲得成績的考核形式混為一談），才能做一個合格的、稱職的教學(xué)督導(dǎo)者。

1.基本條件。作為一名合格的、稱職的教學(xué)督導(dǎo)工作者，一是必須接受過師范教育（或培訓(xùn)）的同志，因?yàn)榻?jīng)過師范教育（或培訓(xùn)）的他們懂得如何依據(jù)教學(xué)原則、教學(xué)規(guī)律實(shí)施教學(xué)督導(dǎo)。二是多年從事所轄專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的理論課教學(xué)的專家和學(xué)者。

2.專業(yè)條件。必須具有對所督導(dǎo)的各個學(xué)科、專業(yè)（或相近專業(yè)、或相關(guān)專業(yè)）的學(xué)位，才能做一個合格的教學(xué)督導(dǎo)工作者。堅(jiān)決不能外行督導(dǎo)內(nèi)行！例如：如果是在某工科院校的建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)的，去醫(yī)學(xué)院校做教學(xué)督導(dǎo)工作，即使他再有工作能力和責(zé)任心，最后的結(jié)果也將是張冠李戴、一塌糊涂。

3.資歷條件。做教學(xué)督導(dǎo)工作者必須是長期在“教學(xué)一線”擔(dān)任過理論課教學(xué)的學(xué)者和專家級的教師，因?yàn)橹挥凶鳛椤敖虒W(xué)一線”的理論課教師通過自己的教學(xué)實(shí)踐才能體會到教學(xué)內(nèi)容的與時俱進(jìn)和飛速發(fā)展、在教學(xué)過程的復(fù)雜和艱辛，以及體會學(xué)生在學(xué)習(xí)上的需求。如果他們是純行政人員，沒接觸過教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程和經(jīng)歷過教學(xué)實(shí)踐，不了解教師所涉及的教學(xué)內(nèi)容和在教學(xué)過程遇到的種種不適、矛盾和困難，不知道按如何處理和解決在教學(xué)過程中出現(xiàn)的種種問題，不了解學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中需要什么和對知識的渴望。那么他們的教學(xué)督導(dǎo)只能是不切實(shí)際的夸夸其談和紙上談兵。

督導(dǎo)者的政治素質(zhì)

1.作為教學(xué)督導(dǎo)工作者應(yīng)具有良好的政治責(zé)任感和社會使命感。如果沒有責(zé)任感和使命感的人以及敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，他是做不好教學(xué)督導(dǎo)工作的。國家興亡、匹夫有責(zé)，學(xué)校興亡、教師和教學(xué)督導(dǎo)工作者更有責(zé)任。

2.教學(xué)督導(dǎo)工作者應(yīng)具有為教學(xué)進(jìn)行服務(wù)的思想和素質(zhì)。只有這樣，他才能發(fā)現(xiàn)問題并實(shí)施督導(dǎo)：一是通過為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境（教室、閱覽室、自習(xí)教室、實(shí)驗(yàn)室等）更加舒適、學(xué)習(xí)成績更加優(yōu)異、成為合格的人才，進(jìn)而體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的根本利益。二是在把學(xué)生的利益放在第一位的基礎(chǔ)上的同時，通過為教師的教學(xué)過程和教學(xué)服務(wù)、為教師創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境，使教師始終處于一個良好精神狀態(tài)，只需這樣教師能把學(xué)生教的更好，學(xué)生為了學(xué)習(xí)的根本利益才能體現(xiàn)出。三是為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的教學(xué)過程進(jìn)行全面的、全程的服務(wù)。例如：課表的編排，教學(xué)的編排、管理、維修、實(shí)驗(yàn)耗材的補(bǔ)給、設(shè)備的更新；對教師的培養(yǎng)、提高、人文關(guān)懷等等。四是通過為教學(xué)活動的主體（學(xué)生和教師）提供無止境的和體貼入微的督導(dǎo)、服務(wù)，教學(xué)督導(dǎo)只是一種手段和方法，服務(wù)才是根本，培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次的合格人才是目的。

3.作為教學(xué)督導(dǎo)者只是：“教學(xué)的公仆！”眼睛看到的和心理想到的必須是：一是“一切為了學(xué)生和教師、為了一切學(xué)生和教師、為了學(xué)生和教師的一切?！倍菫榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)的根本利益，頭腦想的都應(yīng)是如何為學(xué)生和教師在教學(xué)過程中更好的服務(wù)，通過自己教學(xué)督導(dǎo)體現(xiàn)服務(wù)的意識、理念和精神，達(dá)到培養(yǎng)合格人才的工作業(yè)績的目的。每位教學(xué)督導(dǎo)者工作的最主要考核指標(biāo)就是：一是教學(xué)督導(dǎo)是否到位（深入到教學(xué)一線）、是否全面（學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的教學(xué)、教學(xué)管理者的管理、其他為教學(xué)服務(wù)的行政后勤、保障部門的服務(wù)）；二是通過教學(xué)督導(dǎo)，學(xué)生和教師是否滿意、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績是否優(yōu)良、教師的教學(xué)質(zhì)量是否優(yōu)秀，學(xué)校是否培養(yǎng)出了大批的高素質(zhì)、高層次的合格人才。

4.其他品質(zhì)。在教學(xué)督導(dǎo)過程的工作中：要有奉獻(xiàn)精神和犧牲精神、吃苦耐勞的品質(zhì)和對待教學(xué)督導(dǎo)工作中時常落埋怨時應(yīng)具有的寬容、平和的心態(tài)；要勇于堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任，不為名利，不畏權(quán)勢；為了學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)的根本利益，善于和敢于向上級或同級領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。

督導(dǎo)者的督導(dǎo)職責(zé)

教學(xué)督導(dǎo)委員會的教學(xué)督導(dǎo)必須是全方位的。一是對所轄學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容、對教師的教學(xué)過程實(shí)施督導(dǎo)；二是對學(xué)生接受教育的過程、對教師教的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)的成績的考核過程實(shí)施督導(dǎo)；三是對教學(xué)管理者的管理過程、對為教學(xué)提供保障、后勤的部門，服務(wù)是否到位實(shí)施督導(dǎo)。

1.教學(xué)督導(dǎo)委員會對所轄學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。督察各學(xué)科要以各自學(xué)科為基礎(chǔ)、為出發(fā)點(diǎn)、為教學(xué)中心，不要以自己學(xué)科的發(fā)展、或教材上包含內(nèi)容的為借口，擅自擴(kuò)大所授學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容。督察各相關(guān)學(xué)科要立足于各學(xué)科自己的教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)范圍內(nèi)，不要尋找各種理由（例如：因?yàn)楦鱾€學(xué)科在編制教材時，為了教材的全面性和系統(tǒng)性，往往在內(nèi)容上相對較多，難免與其他學(xué)科在教學(xué)內(nèi)容上相互重疊、交叉），為了各自的利益擅自擴(kuò)大教學(xué)內(nèi)容的范圍。

2.教學(xué)督導(dǎo)委員會對所轄學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容的實(shí)施，進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。因?yàn)楦叩葘W(xué)校教學(xué)內(nèi)容隨著時間的推移、科學(xué)的不斷發(fā)展和更新、與時俱進(jìn)，教學(xué)內(nèi)容一定不斷充實(shí)和完善。所以教學(xué)和督導(dǎo)工作者必須對自己所督導(dǎo)的相關(guān)專業(yè)進(jìn)一步的科研和教學(xué)，以提高自己專業(yè)知識、教學(xué)水平和督導(dǎo)質(zhì)量，不至于在教學(xué)督導(dǎo)過程中對已發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容出現(xiàn)督導(dǎo)上的漏洞和失誤。教學(xué)督導(dǎo)委員對教師的教學(xué)過程和對學(xué)生的接受教育過程，實(shí)施督導(dǎo)。對于不用心學(xué)習(xí)、只想混文憑的學(xué)生，要及時做思想工作、加強(qiáng)引導(dǎo)，決不能一味遷就；對教師和學(xué)生之間出現(xiàn)的問題，需經(jīng)深入全面的調(diào)查、聽課、協(xié)調(diào)過程后（決不能只聽一面之詞，妄下結(jié)論），才能實(shí)施督導(dǎo)；后勤、保障部門的為教學(xué)服務(wù)是否及時、是否到位，實(shí)施督導(dǎo)。

3.教學(xué)督導(dǎo)委員會進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)的全方位性。教學(xué)督導(dǎo)委員會應(yīng)根據(jù)教育法、教學(xué)法、教學(xué)原則、教學(xué)規(guī)律和本學(xué)校的特點(diǎn)，主要對同級的教學(xué)管理部門在教學(xué)管理過程中的實(shí)施情況，進(jìn)行全方位的教學(xué)督導(dǎo)。

對學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃的制訂實(shí)施督導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科的發(fā)展，適時調(diào)整教學(xué)計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容的學(xué)時比率。根據(jù)不同學(xué)科在學(xué)校整體教學(xué)中的前后順序、不同的學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容的重要程度，組織專家和學(xué)者確定“考試課”和“考查課”。

對“考試課”和“考查課”的過程實(shí)施督導(dǎo)，“考試課”和“考查課”只是學(xué)校記錄學(xué)生學(xué)習(xí)成績的學(xué)生學(xué)籍管理中的方法，“考試課”的學(xué)生成績記錄為100分制；“考查課”的學(xué)生成績記錄為“及格”和“不及格”。調(diào)整學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃中的“考試課”與“考查課”的比率。避免學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)壓力過大?？紤]到在同一學(xué)期“考試課”和“考查課”的多少，也考慮到了學(xué)習(xí)壓力問題，調(diào)節(jié)不同學(xué)科“考試課”和“考查課”的比例，就間接調(diào)節(jié)了學(xué)生的所謂的“學(xué)習(xí)壓力”問題。

對學(xué)生的考核過程實(shí)施督導(dǎo)。決不能把“考試課和考查課”與“閉卷考試和隨堂考試”混為一談，開卷、閉卷、平時測驗(yàn)、隨堂考等只能考核形式和方法。但是基層個別教師認(rèn)為“考試課”就是“閉卷考”；“考查課”就是“隨堂考”，把學(xué)生的學(xué)籍管理與考核方法混為一談。任課教師在理論課班額很大（100～200人）時，照顧不到每一個同學(xué)，實(shí)施所謂“隨堂考”，則有誘導(dǎo)學(xué)生在考核過程中的作弊之嫌！怎能為國家培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次的合格人才。所以在課程結(jié)束后的考核過程中，絕對不可能在班額很大的條件下實(shí)施“隨堂考”。實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的考核，不論是“考試課”還是“考查課”均可“隨堂考”，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)課教學(xué)班額較?。?0人以下），學(xué)生1～2人組成一個實(shí)驗(yàn)小組，擔(dān)任實(shí)驗(yàn)課的教師對每一位學(xué)生的每一個實(shí)驗(yàn)操作步驟、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和各自的實(shí)驗(yàn)報(bào)告均可時時掌控，并給出本次實(shí)驗(yàn)課的最終成績。最后，根據(jù)針對每一位學(xué)生的每一次實(shí)驗(yàn)課的成績，給出在本學(xué)期、某一學(xué)科實(shí)驗(yàn)課的綜合成績。

4.教學(xué)督導(dǎo)委員會的督導(dǎo)權(quán)限及負(fù)責(zé)對象。教學(xué)督導(dǎo)委員會是學(xué)校的常設(shè)機(jī)構(gòu)，對同級和下級的教學(xué)實(shí)施部門、教學(xué)管理部門以及為教學(xué)服務(wù)和提供保障的部門實(shí)施教學(xué)督察、促其改正，并對主管校長負(fù)責(zé)。

學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)委員會對學(xué)校教務(wù)處、研究生處在進(jìn)行教學(xué)管理時的全過程、各個學(xué)院的教學(xué)實(shí)施過程、以及學(xué)校為教學(xué)提供保障和服務(wù)各個處室的服務(wù)過程和質(zhì)量，是否全方位、是否到位、是否及時，服務(wù)的質(zhì)量以及學(xué)生和教師是否滿意等進(jìn)行全方位的教學(xué)督導(dǎo)。主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)委員會，決不能教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)委員會！

督導(dǎo)工作者的工作能力

1.快速反應(yīng)能力。具有能夠及時、快速的處理解決和平衡協(xié)調(diào)各學(xué)科和教務(wù)部門在教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的各種各樣問題和矛盾的能力。因?yàn)樵诮虒W(xué)實(shí)踐過程中，時間是不等人的。

2.平等交往能力。在督導(dǎo)工作中與他人平等交往，切不能以長官的身份高高在上、盛氣凌人！

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。具有耐心、細(xì)致的工作方法，嚴(yán)謹(jǐn)、靈活的工作作風(fēng)。帶領(lǐng)大家共同追求、并達(dá)到目標(biāo)，承擔(dān)更多責(zé)任與權(quán)利，使大家組成團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮責(zé)任感和使命感，與時俱進(jìn)，共同發(fā)展。各級教務(wù)督導(dǎo)人員的精心組織、督導(dǎo)和耐心協(xié)調(diào)配合是提高教學(xué)質(zhì)量和保障。

督導(dǎo)工作者的身體素質(zhì)

如果他們具備堅(jiān)實(shí)基本素質(zhì)，優(yōu)秀的政治品質(zhì)、素質(zhì)和敬業(yè)的公仆意識，完善的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，良好的、適應(yīng)性強(qiáng)的的工作能力和充足的、兢兢業(yè)業(yè)的工作精力，只要能適應(yīng)和勝任教學(xué)督導(dǎo)工作、能全心全意地為一線教學(xué)（包括對學(xué)生和教師）進(jìn)行全面的、無微不至的服務(wù)，且愿意在我國的教育事業(yè)中鞠躬盡瘁、死而后已的身體素質(zhì)，則不要考慮所謂的60歲的工作年限，應(yīng)充分發(fā)揮他們多年在教學(xué)崗位上豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)督導(dǎo)崗工作經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)督導(dǎo)崗位上繼續(xù)為我國的教育事業(yè)作出奉獻(xiàn)并培養(yǎng)接班人。

督導(dǎo)工作者的良好品質(zhì)

第9篇：部門政治督察報(bào)告范文

一 、溝通提升管理

有效的溝通能讓管理者與員工融為一體，使人際關(guān)系融洽和諧，激發(fā)人的工作動力，提高個人的工作績效。從這種意義上講：現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)就是溝通。辦公室的日常事務(wù)工作，要善于在日常工作中觀察溝通、分析思考，使溝通成為促進(jìn)辦公室管理的劑。沒有溝通，就沒有管理。溝通可以增進(jìn)了解、融洽關(guān)系、消除矛盾、減少隔閡、降低內(nèi)耗，是提升企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的助推器。辦公室工作的服務(wù)與協(xié)調(diào)職能充分體現(xiàn)了溝通在管理中的有效性。

首先，辦公室工作要緊緊抓住單位的工作中心，圍繞本單位工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮辦公室全員的主觀能動性。鼓勵大家積極、主動地反映情況，發(fā)表意見，達(dá)到工作協(xié)調(diào)、管理有序、效率提高的目的。同時，有效地溝通可提高辦公室工作的預(yù)見性，特別是可及時捕捉到工作中尚未被人們注意的傾向性、苗頭性的問題，這樣才能超前安排工作，做到以變應(yīng)變，以不變應(yīng)多變，使工作忙中有序，在被動中求主動，發(fā)揮辦公室服務(wù)工作的主動性。

其次，辦公室工作的組織和協(xié)調(diào)職能，決定了處理好辦公室內(nèi)部與外部關(guān)系的重要性。辦公室既要協(xié)調(diào)各個不同崗位職能的工作，又要協(xié)調(diào)辦公室與其他部門的關(guān)系，進(jìn)而充分發(fā)揮各方面主觀能動性和個人的聰明才智，以有效地形成合力，積極地、創(chuàng)造性地開展工作。因?yàn)檗k公室處于聯(lián)系上下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的地位，決定了它在組織和協(xié)調(diào)時，就要從提升管理效能出發(fā)，多角度協(xié)調(diào)工作，，把各部門、各單位的積極性，引導(dǎo)到確保企業(yè)工作任務(wù)完成上來，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有效的工作機(jī)制，從而達(dá)到提升管理的目的。

二、溝通彰顯價值

溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具，只有良好的管理溝通才能打通人們的才智與心靈之門，激勵、挖掘人的潛能，更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。有資料表明，企業(yè)管理者70%的時間用在溝通上，諸如開會、談話、作報(bào)告、招待、拜訪、約見等是最常見的溝通方式；另外企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的，無論是工作效率低，還是執(zhí)行力差，歸根結(jié)底都與溝通有關(guān)。這 “兩個70%的例證”再次表明了管理溝通的重要性和實(shí)用性。

一要“全方位”溝通。首先，辦公室人員要有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。其次，辦公室人員要站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作；既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。要善于增強(qiáng)集體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)意識，善于對上加強(qiáng)溝通聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)溝通管理，對外搞好溝通協(xié)調(diào)，對下做好溝通服務(wù)。惟其如此，方能使辦公室工作做到順暢、有效。

二要“全天候”溝通。對于員工反映的問題和各管理部門需要協(xié)調(diào)解決的事情一定要及時溝通，做到件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)；對職責(zé)以外沒有部門抓的工作或暫時職責(zé)不明的工作，辦公室首先要義不容辭地承擔(dān)起來，然后再溝通上下左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外各方，做到工作不留空檔，以保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三要“全過程”溝通。對任何一件經(jīng)辦或承辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。為此，就要做到時時刻刻、事事處處溝通。做到既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和員工急需的事情在手中延誤，又不使領(lǐng)導(dǎo)和員工產(chǎn)生誤解，使管理溝通創(chuàng)造效益，溝通服務(wù)彰顯價值。

三、溝通提高效率

溝通服務(wù)是辦公室工作的最重要手段之一，是提高工作效率的有效途徑。加強(qiáng)溝通意識和提高溝通服務(wù)水平，建立有效的溝通管理和無障礙的服務(wù)溝通渠道，確保時時有服務(wù)，處處有溝通，對提升工作效率有著積極的作用。

首先，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。要通過隨時隨地、隨人隨事和即時通信等形式，宣貫管理理念，反饋工作動態(tài)，跟蹤督察結(jié)果。

其次，加強(qiáng)外部溝通。要通過學(xué)習(xí)和交流，把兄弟單位優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和好的工作方法，應(yīng)用在辦公室管理工作之中，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高員工素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作持續(xù)、有效、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。