智慧商業(yè)管理精選(九篇)

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第1篇：智慧商業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞：血液灌流；蜂蟄傷；護(hù)理

【中圖分類號(hào)】R472 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1672-3783(2012)08-0392-01

蜂螫傷是被蜂（大黃蜂、馬峰）蟄傷后易出現(xiàn)全身和局部癥狀，如不及時(shí)治療，?？晌＜吧?。近年來(lái),我院收治2位蜂蟄傷的患兒，在基礎(chǔ)治療的上，均積極采取了血液灌流治療，取得良好的療效。現(xiàn)將護(hù)理體會(huì)報(bào)告如下：

資料與方法

1 一般資料

本組患兒2位均為男孩，平均年齡為 7歲。中毒方式均在山間樹(shù)林玩耍時(shí)被野蜂蟄傷。蜇傷部位為頭、面、及上肢暴露部位。局部癥狀：蜂蟄刺部位均有紅斑、腫脹和疼痛；全身癥狀：均伴有低熱、頭暈、頭痛、惡心嘔吐、煩躁不安等，來(lái)院查血：WBC高達(dá)46、57*109/L，肝功能受損明顯。

2 治療方法

2例患者先經(jīng)過(guò)清洗傷口，抗過(guò)敏等處理，然后進(jìn)行血液灌流治療，每天1次，共治療3次；同時(shí)給予對(duì)癥支持等綜合性治療。血液灌流時(shí)均采用中心靜脈留置單針雙腔管，全身肝素化，血液灌流機(jī)為珠海麗珠JF-800A型單泵血液機(jī)，血液管理器為珠海麗珠醫(yī)用生物材料有限公司生產(chǎn)的HA230（2次）,330（3次）,280（1次）型吸附器，血流量為50～100 ml/min。

3 護(hù)理

3.1 一般護(hù)理：治療期間應(yīng)嚴(yán)密觀察患兒病情變化，持續(xù)心電監(jiān)護(hù)，監(jiān)測(cè)T、P、R、BP、SPO2。每半小時(shí)記錄一次。此外，按照病情隨時(shí)監(jiān)測(cè)PT、肝腎功能，密切觀察患兒神志、尿量，每日準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量，保持管路的通暢。

3.2 血液灌流時(shí)主要護(hù)理

（1）管路的護(hù)理：首先協(xié)助麻醉科醫(yī)師規(guī)范置管，操作中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，防止感染。每日換藥，并觀察置管局部有無(wú)紅腫潮濕，保持局部清潔、干燥，密切觀察體溫變化。連續(xù)管路雙重固定（穿刺部位、床邊），嚴(yán)防連接管路的脫落、扭曲。每次血液灌流治療結(jié)束，用肝素鹽水（肝素鈉（100mg/2ml）1ml+生理鹽水4ml）按管腔容積封管，次日回抽管腔內(nèi)肝素鹽水及血凝塊，繼續(xù)行血液灌流治療。

（2）抗凝劑的使用，正確使用抗凝劑尤為重要，血液灌流治療中防止凝血及出血，并密切觀察有無(wú)管路及灌流器凝血現(xiàn)象。血液灌流治療前10分鐘遵醫(yī)囑使用首劑肝素靜脈注射。血液灌流治療中每1/2h監(jiān)測(cè)ACT，根據(jù)ACT數(shù)值，調(diào)整抗凝劑的用量。

（3）并發(fā)癥的護(hù)理：①發(fā)熱：密切觀察生命體征，做好管路的護(hù)理，置管處保持清潔、干燥，如有感染，立即給予拔管并重新建立血管通路。置換液配制時(shí)注意無(wú)菌操作，液體必須嚴(yán)格檢查，確保安全②出血：治療期間應(yīng)嚴(yán)密觀察患兒皮膚黏膜，穿刺處的有無(wú)出血情況，一旦發(fā)生穿刺處出血，應(yīng)立即局部加壓止血，急查凝血四項(xiàng)，調(diào)整肝素泵入計(jì)量，必要時(shí)遵醫(yī)囑使用魚精蛋白注射液。③凝血：患兒的血管細(xì)，血容量少，配合性差，機(jī)體耐受性差等生理病理特點(diǎn)，治療開(kāi)始階段特別容易造成發(fā)生凝血。安排專業(yè)工作人員看護(hù)患兒，防止患兒躁動(dòng)，保護(hù)好血管通路[1]，患兒躁動(dòng)時(shí)遵醫(yī)囑使用咪達(dá)唑侖鎮(zhèn)靜，必要時(shí)暫停血泵，血制品預(yù)沖管路，血流速減慢，調(diào)整肝素泵入計(jì)量。

4 結(jié)果

2位患兒住院的時(shí)間6～10天，入院后即開(kāi)始進(jìn)行血液灌流治療，次數(shù)3次。出院時(shí)頭暈、乏力、惡心、嘔吐等癥狀消失，WBC：12.71*109/L，肝功能恢復(fù)正常。穿刺部位無(wú)感染，2例患者均獲痊愈。故HP治療蜂蟄傷療效顯著，蜂螫傷的患者應(yīng)盡早使用HP治療, 能清除毒素、減輕中毒，縮短病程，使患者早日康復(fù)。

健康教育:

(1)不要有意去搗蜂窩，不要驚慌，唯一的辦法是用衣物保護(hù)好自己的頭頸，反向逃跑或原地趴下；千萬(wàn)不要試圖反擊，否則只會(huì)招致更多的蜂攻擊;

(2)如果不幸已被蜂蟄，可用針或鑷子挑出蜂刺，但不要擠壓，以免剩余的毒素進(jìn)入體內(nèi)；然后用氨水、堿水、肥皂水甚至尿液涂抹被蟄傷處，使酸堿中和，減弱毒性，也可以用紅花油、風(fēng)油精、花露水、奶水外擦局部;但黃蜂毒液是堿性的，需用食醋、0．1％稀鹽酸等弱酸性溶液來(lái)中和，也可將蛇藥片用醋或白酒調(diào)成糊狀涂在螯傷處。亦可起到止痛的作用；如果當(dāng)時(shí)有洋蔥，洗凈后切片在傷口上涂抹，效果也不錯(cuò)；也可用冷水浸透毛巾敷在傷處，減輕腫痛。最后，直奔醫(yī)院就診，千萬(wàn)不要耽誤時(shí)間，以免加重病情。

5 討論

以上病例提示：一旦被群蜂攻擊蟄傷，應(yīng)積極到醫(yī)院救治，一旦出現(xiàn)器官損害，醫(yī)護(hù)人員要密切觀察患兒生命體征及身體重要靶器官的損傷情況變化，積極進(jìn)行血液灌流。

第2篇：智慧商業(yè)管理范文

一、縣(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收成效初顯

(一)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了進(jìn)一步控制。縣(市)支行的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收,是將縣(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)集中到中支營(yíng)業(yè)室,由多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)操作變?yōu)橐粋€(gè)網(wǎng)點(diǎn)操作,這樣風(fēng)險(xiǎn)面變窄了,有利于中支對(duì)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)面的控制。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收前,各縣(市)支行開(kāi)設(shè)大量的內(nèi)部賬戶,中支對(duì)縣(市)支行內(nèi)部賬戶的核算內(nèi)容難以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后,縣(市)支行所有內(nèi)外部賬戶全部撤銷,會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)不能自行辦理,從而徹底鏟除了縣(市)支行發(fā)生會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的土壤。

(二)業(yè)務(wù)處理得到了進(jìn)一步規(guī)范。在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收之前,縣(市)支行作為一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其賬務(wù)處理各不相同,憑證要素也不夠統(tǒng)一、規(guī)范。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上收后,縣(市)支行所有會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由中支營(yíng)業(yè)室統(tǒng)一辦理,憑證要素填寫統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)商業(yè)銀行繳存款統(tǒng)一管理,極大提高了業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(三)支行的運(yùn)行成本得到了降低。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收前,縣(市)支行每年需要投入數(shù)萬(wàn)元資金用于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)備的購(gòu)置、維修,憑證的印制以及專項(xiàng)郵遞費(fèi)等。每個(gè)縣(市)支行需要為會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)置錄入崗、復(fù)核崗、綜合崗、會(huì)計(jì)主管崗等7個(gè)崗位,且有4個(gè)崗位不能交叉,盡管業(yè)務(wù)量不大,無(wú)庫(kù)支行平均每天1～2筆業(yè)務(wù),但是人員必須在崗,設(shè)備全天待機(jī)。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上收后,縣(市)支行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)備已停止使用,可節(jié)省設(shè)備維護(hù)更新和憑證、紙張、電腦耗材等費(fèi)用,其會(huì)計(jì)核算崗位人員可充實(shí)到國(guó)庫(kù)、反洗錢、人民幣反假等其他管理崗位上,使人力資源得到有效利用。

(四)人員不足的矛盾得到了緩解。由于大多數(shù)縣(市)支行十多年來(lái)沒(méi)有進(jìn)入新的員工,員工老齡化的加劇,員工數(shù)量逐年減少,一定程度上妨礙了支行業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。從九江市中支轄內(nèi)各縣(市)支行綜合業(yè)務(wù)股人員配置來(lái)看,人員最多的10個(gè)人,最少的只有6個(gè)人。由于綜合業(yè)務(wù)股對(duì)口中支會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科、國(guó)庫(kù)科、貨幣金銀科、營(yíng)業(yè)室、事后監(jiān)督中心等五個(gè)科室,其涉及到會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、賬戶管理等10多個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng),會(huì)計(jì)崗位分工越來(lái)越細(xì)與會(huì)計(jì)人員相對(duì)不足的矛盾日益突出,會(huì)計(jì)人員不合理兼崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?？h(市)支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上收,可減少7個(gè)會(huì)計(jì)核算崗位,明顯減輕了支行業(yè)務(wù)崗位人手不足的壓力,并可集中人力強(qiáng)化國(guó)庫(kù)監(jiān)督、反洗錢、人民幣管理等監(jiān)管職能,有利于提高縣級(jí)支行履行職責(zé)的效果。

二、縣(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后的風(fēng)險(xiǎn)隱患分析

(一)中心支行操作風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)增加?？h(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后,其風(fēng)險(xiǎn)也隨同上收到中心支行營(yíng)業(yè)室和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科。一是中支營(yíng)業(yè)室會(huì)計(jì)核算操作風(fēng)險(xiǎn)增加。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),縣(市)支行業(yè)務(wù)上收后,九江中支營(yíng)業(yè)室新開(kāi)立賬戶108戶,賬戶總數(shù)較上收前增長(zhǎng)80%;上收后會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量月均827筆,較上收前增長(zhǎng)40%。由于每筆會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)辦理不是簡(jiǎn)單的錄入會(huì)計(jì)憑證,它包含著數(shù)據(jù)匯總、憑證填制、要素審核、勾稽關(guān)系核對(duì)、憑證傳遞、事后監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),就會(huì)產(chǎn)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)甚至業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)量的增加無(wú)疑增加了會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)的機(jī)率,因此相應(yīng)增加了中支營(yíng)業(yè)室會(huì)計(jì)核算操作風(fēng)險(xiǎn)。二是中支會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科對(duì)支行財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的管理風(fēng)險(xiǎn)增加。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收前,中支會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)除了能產(chǎn)生全轄的財(cái)務(wù)收支匯總表,各縣(市)支行網(wǎng)點(diǎn)損益表在中支綜合柜也都能自動(dòng)產(chǎn)生,中支會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科能隨時(shí)掌握轄內(nèi)各支行的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后,集中核算系統(tǒng)撤銷了各縣(市)支行的損益科目賬戶,各縣(市)支行財(cái)務(wù)收支情況不能在中支營(yíng)業(yè)部反映,系統(tǒng)只能產(chǎn)生中支全轄的財(cái)務(wù)收支匯總表,不便于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門及時(shí)監(jiān)督各支行預(yù)算執(zhí)行情況,因此增加了中支會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科對(duì)各縣(市)支行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

(二)縣(市)支行的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)增加。一是對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)繳存存款準(zhǔn)備金的管理風(fēng)險(xiǎn)增加。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后,縣(市)支行會(huì)計(jì)部門每旬必須對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)提供的繳存存款準(zhǔn)備金報(bào)表進(jìn)行審核,無(wú)誤后報(bào)中支營(yíng)業(yè)室辦理存款準(zhǔn)備金繳存業(yè)務(wù)。由于縣(市)支行不直接辦理具體核算業(yè)務(wù),對(duì)農(nóng)村信用社報(bào)表反映的數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性難以查證。二是賬務(wù)查詢查復(fù)操作風(fēng)險(xiǎn)增加。按照支付結(jié)算制度規(guī)定,對(duì)于接收到的支付系統(tǒng)查詢,最遲不得超過(guò)次日上午就要查復(fù),而中支與各縣金融機(jī)構(gòu)距離較遠(yuǎn),無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按正常途徑傳遞紙質(zhì)查詢查復(fù)書,只能采取先影像后紙質(zhì)的方式由支行協(xié)查。另一方面,支行業(yè)務(wù)上收后,支行已無(wú)事后監(jiān)督系統(tǒng),影像只能依靠Notes郵箱這一非常途徑傳遞,縣(市)支行在查詢查復(fù)工作中是“二傳手”角色,因此也相應(yīng)存在一定管理風(fēng)險(xiǎn)。

(三)縣級(jí)法人金融機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)增加。從我們調(diào)查轄內(nèi)各商業(yè)銀行情況來(lái)看,縣(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收對(duì)轄內(nèi)國(guó)有商業(yè)銀行、政策性銀行、地方性商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行的分支機(jī)構(gòu)均影響不大,因?yàn)榇蠖鄶?shù)商業(yè)銀行在支付系統(tǒng)上線運(yùn)行后,陸續(xù)撤銷了在縣人民銀行開(kāi)立的賬戶(保留發(fā)行庫(kù)縣支行除外)。目前受影響較大的是農(nóng)村信用社(農(nóng)村合作銀行),主要表現(xiàn)在:一是資金調(diào)撥不方便。由于農(nóng)村信用社沒(méi)有市級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),其上繳存款準(zhǔn)備金和調(diào)撥頭寸需要在人民銀行與省聯(lián)社之間頻繁調(diào)撥資金,縣(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)沒(méi)上收之前,可直接通過(guò)縣(市)支行隨時(shí)辦理,業(yè)務(wù)上收后必須到市中支營(yíng)業(yè)室辦理,由于各縣(市)距離中支路程遠(yuǎn)近不一,來(lái)回跑一趟時(shí)間最短的要1～2個(gè)小時(shí),時(shí)間長(zhǎng)的要半天,因此辦理資金調(diào)撥極不方便。二是對(duì)賬不及時(shí)。由于農(nóng)村信用社在中支營(yíng)業(yè)室開(kāi)戶,其往來(lái)款項(xiàng)回單、利息回單等不能及時(shí)拿到,因而會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生未達(dá)款項(xiàng),由于對(duì)賬不及時(shí),給資金安全帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。三是查詢查復(fù)環(huán)節(jié)增加?？h(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后,農(nóng)村信用社辦理查詢查復(fù)業(yè)務(wù)必須通過(guò)縣(市)支行向中支營(yíng)業(yè)室辦理,增加了查詢查復(fù)中間環(huán)節(jié)。

三、防范新風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與建議

(一)加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育?？h(市)支行會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上收后,中支財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)對(duì)全轄會(huì)計(jì)工作的管理和指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;中支營(yíng)業(yè)室核算業(yè)務(wù)量大幅增加,業(yè)務(wù)差錯(cuò)機(jī)率也相應(yīng)增加,難免會(huì)給員工心理造成一定壓力,因此要做好員工心理疏導(dǎo)工作,密切注意員工思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常開(kāi)展案件防范和警示教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作觀、業(yè)績(jī)觀和價(jià)值觀,切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);縣(市)支行也不能因?yàn)闀?huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收而放松風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),會(huì)計(jì)核算操作風(fēng)險(xiǎn)雖然不明顯了,但員工的道德風(fēng)險(xiǎn)防范教育卻要加強(qiáng)。

2.健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要組織開(kāi)展不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高業(yè)務(wù)人員的操作能力和管理能力;要建立健全崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé),并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究;要加大獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)罰并重。

3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。雖然縣(市)支行的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收,但其財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)均是獨(dú)立的系統(tǒng),需定期向中支ABS系統(tǒng)報(bào)賬。支行內(nèi)審部門要督促會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查,切實(shí)防范新的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(二)修改完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。縣(市)支行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收后,原有的一些業(yè)務(wù)操作規(guī)程及規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則都發(fā)生了變化,必須進(jìn)行全面修改和完善,要明確中支營(yíng)業(yè)室、中支會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科、縣(市)支行和金融機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中的職責(zé)。進(jìn)一步完善農(nóng)村信用社存款準(zhǔn)備金繳存管理辦法、縣(市)支行定期財(cái)務(wù)報(bào)賬管理辦法、查詢查復(fù)管理辦法等,做到有章可行,違章必究。縣(市)支行要調(diào)整會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),要將操作重心向管理重心轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)抓好對(duì)農(nóng)村信用社繳存準(zhǔn)備金存款賬表核對(duì)、對(duì)賬、查詢查復(fù)等監(jiān)督工作,每旬認(rèn)真核對(duì)農(nóng)村信用社存款準(zhǔn)備金報(bào)表和資料,每月及時(shí)上門與農(nóng)村信用社對(duì)賬,督促其及時(shí)辦理查詢查復(fù)業(yè)務(wù),將中支營(yíng)業(yè)室會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移。

第3篇：智慧商業(yè)管理范文

1 資料與方法

1.1一般資料 本組113例，男85例，女28例；成人79例，小兒34例。年齡最大60歲，最小6個(gè)月。最大燒傷面積30%，最小燒傷面積3%。燒傷深度II°（淺、深I(lǐng)I°）103例，III°10例。燒傷部位：頭頸部45例，上肢35例，軀干12例，下肢21例。

1.2應(yīng)用方法 1:5000呋喃西林液消毒后用500ml瓶裝。用濕紗布泡呋喃西林水，清創(chuàng)后根據(jù)創(chuàng)面深淺度、部位，分別采用包扎、暴露、半暴露的方法，成人的四肢軀干及小兒淺深I(lǐng)I°燒傷采用包扎。包扎后創(chuàng)面無(wú)明顯滲出液，體溫在38℃左右，3-7天把外層敷料拿掉，只留下一層紗布行半暴露，最后一層紗布只要是無(wú)分泌物，就不再更換敷料。每天2-3次，1:5000呋喃西林液濕潤(rùn)紗布，待其自行脫落，創(chuàng)面一次愈合，對(duì)有分泌物的創(chuàng)面用1:5000呋喃西林液每天換藥2-5次，直至傷口愈合。

對(duì)頭頸部，我們采取暴露和半暴露方法，先用1:5000呋喃西林液半干濕單層敷在創(chuàng)面上，2-4天創(chuàng)面無(wú)感染，采取暴露。

2 治療結(jié)果

本組淺深I(lǐng)I°燒傷103例，頭頸部45例，平均治愈10天數(shù)。上肢35例，平均治愈15天數(shù)。軀干12例，平均治愈12天數(shù)，III°燒傷或傷后未及時(shí)來(lái)診，感染后入院10例，采取用1:5000呋喃西林濕敷結(jié)痂新鮮后，分別用大張及貼郵票式植皮，一次成活率92%左右，III°大面積燒傷30%以上，我們基層醫(yī)院爭(zhēng)取及時(shí)送上級(jí)醫(yī)院治療。本組淺深I(lǐng)I°燒傷病例無(wú)一例死亡。

3 體會(huì)

3.1早期清創(chuàng) 大、中面積清創(chuàng)污染重，送手術(shù)室清創(chuàng)，中小面積及污染程度輕的燒傷，在換藥室清創(chuàng)，用1:5000呋喃西林液紗布貼創(chuàng)面，四肢、軀干采取包扎療法，面頸部采取暴露療法。

第4篇：智慧商業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞：上市制藥企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 內(nèi)部控制 問(wèn)題對(duì)策

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的蔓延，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何發(fā)揮企業(yè)自身的核心優(yōu)勢(shì)以贏得市場(chǎng)份額就成了企業(yè)管理者必須考慮的問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)管理的重要手段，也就成了企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容。上市制藥企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下也和所有其他行業(yè)企業(yè)一樣，將面臨世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致上市制藥企業(yè)不得不通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制管理實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本文對(duì)當(dāng)前上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制特征進(jìn)行了分析，研究了當(dāng)前上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出了上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制的方法對(duì)策。

一、上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題

（一）風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)薄弱

在實(shí)際操作過(guò)程中，制藥企業(yè)時(shí)刻面臨各方面的風(fēng)險(xiǎn)，資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及通脹風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。就制藥企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)而言，如果制藥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)收回應(yīng)收賬款，或者存在應(yīng)收賬款爛帳現(xiàn)象，就會(huì)導(dǎo)致制藥企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，影響制藥企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)管理工作，造成制藥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的困難，為經(jīng)營(yíng)管理增加風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（二）內(nèi)控執(zhí)行不力與信息溝通問(wèn)題

我國(guó)上市公司對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行不力不夠，不能完全發(fā)揮其制約、監(jiān)督作用，不能有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。要實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制，暢通的信息溝通渠道是必不可少的，很多的上市公司沒(méi)有建立完善的信息采集制度，對(duì)外披露的程度不盡相同，這就使得內(nèi)部控制披露標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上有混亂現(xiàn)象，難以保證企業(yè)與外界的有效溝通，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）內(nèi)部監(jiān)督體系不健全

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制中雖然有自我檢測(cè)、會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察、外部審計(jì)監(jiān)察這四大監(jiān)督，但是在實(shí)際中卻存在內(nèi)部監(jiān)督體系不健全的問(wèn)題，因而無(wú)法正常、有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用，其結(jié)果必然是導(dǎo)致企業(yè)走向混亂，甚至滅亡。

（四）對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目缺乏內(nèi)部控制

采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)目巨大的項(xiàng)目需要制藥企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)內(nèi)部控制制度的完善，從而確保制藥采購(gòu)項(xiàng)目能夠在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)進(jìn)行，確保減輕采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。制藥企業(yè)在企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)之前，需要對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的金額、數(shù)量、涉及風(fēng)險(xiǎn)、資金的付款方式等進(jìn)行全面的預(yù)算與控制。企業(yè)內(nèi)部對(duì)大宗采購(gòu)業(yè)務(wù)還應(yīng)該進(jìn)行會(huì)議討論，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等相關(guān)部門都應(yīng)該集體參與，對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的討論。但是當(dāng)前部分上市制藥企業(yè)在操作過(guò)程中缺乏這方面的管理。

二、上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的完善措施

（一）完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

完善內(nèi)部控制體系是現(xiàn)代制藥企業(yè)努力的方向。通過(guò)設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)機(jī)構(gòu)完善企業(yè)的監(jiān)管職能，并通過(guò)制定各項(xiàng)內(nèi)部控制制度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人員的管理，依靠制度管理是現(xiàn)代化企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。一般制藥企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展情況，從制度建設(shè)與執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、不相容制度分離等方面完善企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)，使制藥企業(yè)成為一個(gè)完全受控的統(tǒng)一整體。

以應(yīng)收賬款管理而言，上市制藥企業(yè)建立相應(yīng)管理制度，明確采取定期對(duì)賬工作，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的事前、事中和事后控制。對(duì)超過(guò)一定期限的應(yīng)收賬款計(jì)提不同比例的壞賬準(zhǔn)備，保存相關(guān)對(duì)賬資料，并將該工作與業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行掛鉤，降低風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)信息溝通與控制活動(dòng)

首先，建立良好的信息系統(tǒng)。一個(gè)良好的信息系統(tǒng)可以使公司內(nèi)、外部的信息傳遞更加暢通，這就需要公司人員的積極參與和配合，需要注意信息的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，不能隨意讓所有人接觸，防止信息的泄露。其次，對(duì)信息系統(tǒng)采取有效地控制活動(dòng)。隨著電子時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)信息在公司中起到非常重要的作用，但是作假舞弊現(xiàn)象也隨之愈來(lái)愈多，所以應(yīng)采取設(shè)置權(quán)限、設(shè)置口令密碼、信息分工錄入等方式減少這種現(xiàn)象。另外控制活動(dòng)設(shè)計(jì)整個(gè)公司的各層級(jí)與各種職能部門，在控制活動(dòng)中要對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)控制，通過(guò)建立完整的內(nèi)部控制制度和清晰的操作系統(tǒng)以保證整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。

（三）完善內(nèi)部監(jiān)督體系

內(nèi)部監(jiān)督體系是公司對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷，并及時(shí)加以改進(jìn)的過(guò)程，它是建立與實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。因此公司要完善炔考嘍教逑擔(dān)即要做到在公司建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確的劃分董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備專業(yè)知識(shí)豐富、職業(yè)道德高的專職內(nèi)審人員，獨(dú)立行駛職權(quán)，不受干擾，另外還要進(jìn)行事前審計(jì)和事中審計(jì)，以確保公司的每個(gè)發(fā)展階段都嚴(yán)謹(jǐn)。內(nèi)部審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控中存在的問(wèn)題并及時(shí)提出糾正措施，是內(nèi)部控制的重要制衡機(jī)制，可以確保內(nèi)部控制的順利進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)成本管控意識(shí)

樹(shù)立成本管控意識(shí)能夠有效幫助制藥企業(yè)朝著現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。在加強(qiáng)成本管控的過(guò)程中，重點(diǎn)是要對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行管控，成立產(chǎn)品成本分析庫(kù)，通過(guò)控制采購(gòu)成本而為制藥企業(yè)節(jié)約成本，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯價(jià)值優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要將成本管控意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的形式傳遞給每一個(gè)工作人員，讓成本管控意識(shí)在日常工作中運(yùn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了增強(qiáng)上市公司在競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展，建立良好、有序、健康的內(nèi)部控制制度是必要的，因此，各個(gè)上市公司應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自己的情況，在上述提出的措施幫助下逐步完善內(nèi)部控制制度，建立一套屬于自己公司的內(nèi)部控制制度，從而立于不敗之地，長(zhǎng)久健康的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖建軍.上市公司內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題探析[J].商業(yè)會(huì)計(jì)， 2016（5）：95-96

第5篇：智慧商業(yè)管理范文

Abstract： Model of "Working and Commerce Integration" which aimed at cultivating to the union of high quality skilled talents is explored by Suzhou Institute of Trade & Commerce based on practice. The paper raised principles about the curriculum system construction of the Exhibition Planning and Management Major， then put forward a curriculum system which contains three core skills of marketing，planning and services and four major fields of exhibition， convention， enevt and incentive travel.

關(guān)鍵詞：工商融和；會(huì)展策劃與管理專業(yè)；課程體系；核心技能

Key words： Model of "Working and Commerce Integration"；the Exhibition Planning and Management Major；curriculum system； core skill

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）36-0177-02

0 引言

隨著會(huì)展業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)人才的需求也急速上升，我國(guó)從2004年4月15日教育部批準(zhǔn)上海師范大學(xué)成立全國(guó)第一個(gè)會(huì)展管理系以來(lái)會(huì)展教育也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但人才培養(yǎng)的質(zhì)量與行業(yè)需求還有很大差距，會(huì)展人才緊缺的局面并沒(méi)有得到緩解。高職院校是培養(yǎng)基層會(huì)展人才的重要基地，蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)貿(mào)學(xué)院”）經(jīng)過(guò)多年探索建立了能“工”會(huì)“商”的工商融和的人才培養(yǎng)模式，在工科專業(yè)群學(xué)生的職業(yè)能力中融入管理、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)等通識(shí)能力，在商科專業(yè)群學(xué)生的職業(yè)能力中融入工藝、流程、工具、平臺(tái)等技術(shù)素質(zhì)。該校于2010年開(kāi)設(shè)會(huì)展策劃與管理專業(yè)，其課程體系中雖然也融入了《計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)》、《網(wǎng)頁(yè)制作》等工科課程，但與會(huì)展實(shí)際的工作任務(wù)無(wú)法銜接，學(xué)生普遍反映課程實(shí)用性不強(qiáng)。因此，有必要對(duì)會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程體系進(jìn)行探討，結(jié)合學(xué)校工商融和的人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建更科學(xué)的課程體系。

1 會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程體系研究現(xiàn)狀

隨著各高校會(huì)展專業(yè)的開(kāi)設(shè)，對(duì)會(huì)展專業(yè)課程體系的研究也發(fā)展迅速。饒雪梅（2003）提出會(huì)展專業(yè)課程體系應(yīng)分成公共課、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、綜合知識(shí)四大模塊。周國(guó)忠（2008）將會(huì)展專業(yè)課程體系分為模塊課程、項(xiàng)目課程和實(shí)踐過(guò)程系統(tǒng)化課程三大體系。肖婷婷等（2010）對(duì)上海、武漢等地的在校生及用人單位進(jìn)行了調(diào)查，得出會(huì)展?fàn)I銷課程的學(xué)生支持率高達(dá)95%。魏仁興（2010）提出要在分析會(huì)展活動(dòng)典型工作內(nèi)容和能力的基礎(chǔ)上構(gòu)建課程體系，發(fā)展職業(yè)能力。陳平（2011）指出要構(gòu)建凸顯會(huì)展服務(wù)、會(huì)展?fàn)I銷“雙核”技能的高職會(huì)展專業(yè)課程體系。黎玲（2013）認(rèn)為會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程體系應(yīng)分為職業(yè)公共課，職業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技能課、職業(yè)操作課和職業(yè)選修課五個(gè)模塊，其中，職業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技能課和職業(yè)操作課的課程設(shè)置應(yīng)考慮會(huì)展類職業(yè)資格證書的課程。趙寧（2015）指出應(yīng)結(jié)合會(huì)展行業(yè)實(shí)際，構(gòu)建層次模塊+基礎(chǔ)模塊+實(shí)踐模塊的課程體系。

經(jīng)貿(mào)學(xué)院會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程體系由職業(yè)素質(zhì)類課程、職業(yè)知識(shí)類課程、職業(yè)能力類課程、職業(yè)拓展類（工商融和類）課程構(gòu)成，總計(jì)42門課程，對(duì)經(jīng)貿(mào)學(xué)院2010-2015級(jí)，共242名學(xué)生進(jìn)行的課程設(shè)置情況調(diào)研顯示，學(xué)生支持率和滿意度較高的專業(yè)課程有會(huì)展概論、會(huì)展策劃與實(shí)務(wù)、會(huì)展?fàn)I銷、節(jié)事活動(dòng)策劃與組織、會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理、會(huì)展文案設(shè)計(jì)；學(xué)生認(rèn)為沒(méi)有必要開(kāi)設(shè)的課程有蘇州話、導(dǎo)游基礎(chǔ)、導(dǎo)游法規(guī)、旅游地理等，此外，學(xué)生還希望開(kāi)設(shè)會(huì)展接待服務(wù)、場(chǎng)館管理、展臺(tái)設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等課程。

2 會(huì)展策劃與管理專業(yè)課程體系構(gòu)建原則

2.1 體現(xiàn)工商融和特色

課程體系設(shè)置要體現(xiàn)工商融和的特色，會(huì)展策劃與管理專業(yè)是一個(gè)需要文理兼修的專業(yè)，會(huì)展行業(yè)要學(xué)生既懂會(huì)展策劃、會(huì)展?fàn)I銷和會(huì)展服務(wù)等商科的知識(shí)，又要掌握一定的會(huì)展設(shè)計(jì)技能，故應(yīng)開(kāi)設(shè)廣告策劃、平面設(shè)計(jì)、CAD制圖等工科課程。工商融和的課程體系有利于會(huì)展策劃與管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展，既保證了專業(yè)知識(shí)的廣度，又體現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)的深度，能更好地滿足會(huì)展行業(yè)的崗位需求。

2.2 涵蓋展覽、會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游四大領(lǐng)域

會(huì)展活動(dòng)主要有展覽、會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游四種形式，會(huì)展專業(yè)的學(xué)生要有寬泛的理論知識(shí)，要對(duì)會(huì)展活動(dòng)十分熟悉。所以，會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程設(shè)置必須涵蓋展覽、會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游四大領(lǐng)域，保證學(xué)生專業(yè)知識(shí)的廣度。結(jié)合這四大領(lǐng)域所需的知識(shí)和技能，開(kāi)設(shè)會(huì)展策劃、會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理、節(jié)事活動(dòng)策劃與組織、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等專業(yè)課程。

2.3 凸顯會(huì)展服務(wù)、策劃、營(yíng)銷三項(xiàng)核心技能

會(huì)展行業(yè)對(duì)人才素質(zhì)有著較高的要求，會(huì)展專業(yè)人才除了具備寬泛的理論知識(shí)，還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、獨(dú)特的策劃創(chuàng)意能力和嫻熟的營(yíng)銷技巧。因此，會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程設(shè)置應(yīng)凸顯會(huì)展服務(wù)、會(huì)展策劃與會(huì)展?fàn)I銷三項(xiàng)核心技能，以滿足會(huì)展職業(yè)崗位核心能力的要求。

3 會(huì)展策劃與管理專業(yè)課程體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

根據(jù)高職院校會(huì)展策劃與管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合課程體系構(gòu)建原則，將會(huì)展策劃與管理專業(yè)的課程體系分成職業(yè)素質(zhì)類課程、職業(yè)知識(shí)類課程、職業(yè)能力類課程、工商融和類四個(gè)模塊（見(jiàn)圖1）。

3.1 職業(yè)素質(zhì)類課程

職業(yè)素質(zhì)類課程是會(huì)展策劃與管理人才基本素質(zhì)的培養(yǎng)課程，主要是學(xué)校要求的通識(shí)課程，包括思想政治類、心理健康教育、英語(yǔ)、應(yīng)用文寫作、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)、體育和計(jì)算機(jī)方面的課程共11門課，3分。這些課程的開(kāi)設(shè)有利于提升學(xué)生的思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生的身體和心理素質(zhì)，提高學(xué)生的溝通交流能力。

3.2 職業(yè)知識(shí)類課程

職業(yè)知識(shí)類的課程主要是與會(huì)展行業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，包括會(huì)展概論、會(huì)展英語(yǔ)、會(huì)展文案設(shè)計(jì)、會(huì)展策劃與實(shí)務(wù)、會(huì)展?fàn)I銷、會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理、節(jié)事活動(dòng)策劃與組織、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、會(huì)展行業(yè)研討、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與管理、會(huì)展接待與服務(wù)等14門課，48學(xué)分。這些課程涵蓋了展覽、會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游四大領(lǐng)域，也包含了溝通能力、營(yíng)銷策劃能力方面的知識(shí)，著重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基本素養(yǎng)，要求學(xué)生掌握會(huì)展活動(dòng)的基本運(yùn)作過(guò)程，能進(jìn)行展覽、會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)的策劃與組織。

3.3 職業(yè)能力類課程

職業(yè)能力類課程是職業(yè)知識(shí)類課程的重要補(bǔ)充，是學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的有效途徑，是實(shí)踐教學(xué)的主體部分，包含專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)、會(huì)展禮儀實(shí)訓(xùn)、會(huì)展?fàn)I銷實(shí)訓(xùn)、辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)、會(huì)展策劃與實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)、校園展會(huì)實(shí)訓(xùn)、會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)、會(huì)展文案設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、會(huì)展行業(yè)工學(xué)交替等10門實(shí)訓(xùn)課程，58學(xué)分。實(shí)訓(xùn)課程主要培養(yǎng)學(xué)生會(huì)展崗位的職業(yè)能力，通過(guò)職業(yè)能力課程的學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生策劃、營(yíng)銷和服務(wù)三項(xiàng)核心技能，基本能夠策劃展覽、會(huì)議、小型節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游，做好這些活動(dòng)的營(yíng)銷和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)與行業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。

3.4 工商融和類課程

工商融和類課程以工科課程為主，旨在拓展學(xué)生的職業(yè)能力，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)意策劃能力和動(dòng)手能力，包括廣告策劃、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、PHOTOSHOP、網(wǎng)頁(yè)制作、展臺(tái)搭建與裝飾、會(huì)展設(shè)計(jì)模型創(chuàng)作，6門課程，24學(xué)分。通過(guò)這些工科課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生懂得一些技術(shù)，掌握一定的展臺(tái)設(shè)計(jì)技巧，能工會(huì)商，有利于拓展學(xué)生的就業(yè)面。

會(huì)展策劃與管理專業(yè)課程體系的四個(gè)模塊是相互聯(lián)系的整體。通過(guò)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)展覽、會(huì)議、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游四大領(lǐng)域有深入的了解，基本掌握會(huì)展策劃、營(yíng)銷和服務(wù)的技能，能夠從事會(huì)展行業(yè)的相關(guān)工作，為行業(yè)輸送高素質(zhì)技能型人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬勇，肖軼楠.我國(guó)會(huì)展專業(yè)的課程設(shè)置與人才培養(yǎng)[J].旅游科學(xué)，2005（2）：75-78.

[2]楊燕.英美會(huì)展專業(yè)課程體系探討及其對(duì)中國(guó)會(huì)展專業(yè)建設(shè)的啟示[J].人文地理，2012（5）：153-156.

[3]魏仁興.會(huì)展策劃專業(yè)基于工作過(guò)程的課程體系探討[J].福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2010（8）：49-54.

第6篇：智慧商業(yè)管理范文

[關(guān)鍵詞]濕潤(rùn)燒傷膏聯(lián)合康惠爾滲液吸收貼；靜脈炎；療效觀察

靜脈輸液過(guò)程中，液體外滲是常見(jiàn)的并發(fā)癥之一，滲漏后局部皮膚如處理不及時(shí)，常導(dǎo)致局部紅腫、灼痛甚至形成皮膚潰瘍，更嚴(yán)重者可造成局部感染、敗血癥等[1]，給患者增加許多痛苦，容易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。因此，工作中應(yīng)盡量避免輸液外滲的發(fā)生，一旦出現(xiàn)輸液外滲，及時(shí)有效地對(duì)外滲局部進(jìn)行治療至關(guān)重要。2010年1月-2011年5月對(duì)我院44例輸入刺激性藥物所致靜脈炎患者進(jìn)行濕潤(rùn)燒傷膏聯(lián)合康惠爾滲液吸收貼應(yīng)用，取得了滿意的效果，現(xiàn)報(bào)告如下：

1臨床資料

觀察靜脈炎患者44例，治療組22例，其中男性14例，女性8例，年齡32-75歲，40歲以下2例，40-60歲16例，60歲以上4例。對(duì)照組22例，其中男性16例，女性6例，年齡35-79歲，40歲以下1例，40-60歲15例，60歲以上6例。均輸入刺激性藥液，兩組患者性別、年齡、所用藥物等方面差異無(wú)顯著性，具有可比性。

2方法

對(duì)照組：刺激性藥物外滲時(shí)，用硫酸鎂濕敷后應(yīng)用康惠爾滲液吸收貼保護(hù)，每日換藥1次，連用5天；治療組：刺激性藥物外滲當(dāng)日抽吸滲液，再涂擦濕潤(rùn)燒傷膏后應(yīng)用康惠爾滲液吸收貼保護(hù)，每日換藥1次，連用5天。兩組均以5天為一周期，觀察一個(gè)周期后作療效評(píng)定。

3結(jié)果

3.1療效評(píng)定

治愈：局部皮膚色澤正常，疼痛消失，血管硬結(jié)消失。好轉(zhuǎn)：局部皮膚色澤正常，疼痛顯著緩解或消失，血管硬結(jié)變軟。無(wú)效：病情無(wú)變化，局部皮膚起水泡或變黑、潰爛。

3.2結(jié)果：兩組療效比較（見(jiàn)表1），治療組療效顯著優(yōu)于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表1兩組療效比較

組別 例數(shù) 治愈 好轉(zhuǎn) 無(wú)效 治愈率

治療組 22 17 3 2 77.27%

對(duì)照組 22 10 7 5 45.45%

4討論

4.1靜脈炎發(fā)生機(jī)理：當(dāng)靜脈輸入各種刺激性藥物時(shí)，可能在受注射的淺靜脈內(nèi)膜上引起化學(xué)性刺激，造成廣泛的損傷，迅速并發(fā)血栓形成。另外，刺激性藥物滯留于血管局部時(shí)間長(zhǎng)，也易引起血管及周圍組織炎癥，從而導(dǎo)致靜脈炎的發(fā)生。而臨床上我們常常會(huì)因治療疾病需要而輸入一些刺激性藥物，而刺激性藥物輸入后常引起病人穿刺處血管疼痛，特別是在持續(xù)輸入數(shù)天后，部分病人會(huì)不同程度地發(fā)生靜脈炎，給病人增加痛苦，嚴(yán)重者還會(huì)影響疾病的治療和康復(fù)。

4.2濕潤(rùn)燒傷膏主要成分為黃蓮、黃柏、黃芩、地龍、罌粟殼，為淺棕黃色至深棕黃色軟膏，黃蓮、黃柏、黃芩能清熱燥濕、滋陰降火、解毒療瘡；地龍有活血化瘀、通行經(jīng)絡(luò)之功效；罌粟殼能止痛。諸藥合用具有清熱解毒、活血化瘀、鎮(zhèn)痛生肌、解痙抗炎等作用。另外，藥膏為油性物質(zhì)，可使創(chuàng)面保持濕潤(rùn)，避免感覺(jué)神經(jīng)暴露、脫水、壞死，并降低神經(jīng)末梢敏感性；保護(hù)肉芽顆粒，減少創(chuàng)面愈合過(guò)程中的繼發(fā)性損傷[2]。

4.3康爾惠滲液吸收貼治療靜脈炎的作用：康惠爾滲液吸收貼由親水膠肽微粒的明膠、果膠、羧甲基纖維素混合組成，可吸收少到中量滲液，具有清創(chuàng)作用。a.消除紅腫：密閉的半透膜保持局部的低氧張力，毛細(xì)血管生長(zhǎng)快，改善局部微循環(huán)，是組織接近正常生理狀態(tài)，加快吸收滲出液[3]；b.減輕疼痛：促進(jìn)炎癥物質(zhì)的代謝和吸收；c.防止壞死：水膠體有溶解纖維蛋白的作用，保證局部組織正常的代謝功能。

4.4濕潤(rùn)燒傷膏聯(lián)合康惠爾滲液吸收貼比硫酸鎂聯(lián)合康惠爾滲液吸收貼治療靜脈炎效果好，在我科常用于輸注氯化鉀、擴(kuò)張血管藥、收縮血管藥外滲時(shí)的患者，效果佳，操作簡(jiǎn)單、安全，無(wú)不良反應(yīng)，還可減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘新輝，達(dá)氫鋅糊外敷治療輸液外滲的療效觀察.當(dāng)代護(hù)士（學(xué)術(shù)版）[J].2010，8：65～66.

第7篇：智慧商業(yè)管理范文

一、企業(yè)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力

企業(yè)申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票除必須達(dá)到《公司法》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》等法律、法規(guī)、政策規(guī)定的條件外，還必須符合以下要求：

（一）人員獨(dú)立。上市公司的董事長(zhǎng)原則上不應(yīng)由股東單位的法定代表人兼任；經(jīng)理、副經(jīng)理等高級(jí)管理人員不得在上市公司與股東單位中雙重任職；財(cái)務(wù)人員不能在關(guān)聯(lián)公司兼職；股份公司的勞動(dòng)、人事及工資管理必須完全獨(dú)立。

（二）資產(chǎn)完整。企業(yè)改制時(shí)，主要由擬設(shè)立的股份公司使用的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等資產(chǎn)必須全部進(jìn)入發(fā)行上市主體；股份公司應(yīng)有獨(dú)立的產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)，無(wú)法避免的關(guān)聯(lián)交易，必須遵循市場(chǎng)公正、公平的原則，股東大會(huì)對(duì)有關(guān)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行表決時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司章程規(guī)定的回避制度；控股股東不得與上市公司從事相同產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）財(cái)務(wù)獨(dú)立。股份公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系，具有規(guī)范、獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和對(duì)分公司、子公司的財(cái)務(wù)管理制度；應(yīng)獨(dú)立在銀行開(kāi)戶，不得與其控股股東共用一個(gè)銀行帳戶；必須依法獨(dú)立納稅。

二、主承銷商的輔導(dǎo)工作

主承銷商負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的改制工作進(jìn)行輔導(dǎo)，輔導(dǎo)工作參照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于對(duì)公開(kāi)發(fā)行股票公司進(jìn)行輔導(dǎo)的通知》（證監(jiān)發(fā)字〔1995〕138號(hào)）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。主承銷商在進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)特別做好以下工作：

（一）對(duì)公司的籌委會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，普及有關(guān)的證券、法律知識(shí)，特別是關(guān)于法律責(zé)任的規(guī)定；

（二）協(xié)助公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，重組方案要符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定；

（三）協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)制度；

（四）協(xié)助公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；

第8篇：智慧商業(yè)管理范文

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)直接取得的效果就是降低了城市信息管理的成本，由于物聯(lián)網(wǎng)是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，就具備了處理大量信息并能夠快速存儲(chǔ)和傳遞的功能。這在很大程度上是提高了信息處理的效率，在城市的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，不僅僅電子商業(yè)等行業(yè)需要處理大量的信息，而且傳統(tǒng)行業(yè)如農(nóng)業(yè)、工業(yè)也逐步走向信息化。所以在城市的日常管理中，做好信息的管理和降低管理成本是重要的方面之一，可見(jiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)無(wú)疑是便利了城市的信息管理等過(guò)程。另外，在降低信息管理成本的同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)卻不會(huì)增加數(shù)據(jù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。相反，物聯(lián)網(wǎng)采用非對(duì)稱式加密技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)通用的協(xié)議，可以極大地提高信息管理的安全性。

2有利于城市的整體發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)有利于提高城市發(fā)展的整體實(shí)力，物理網(wǎng)技術(shù)作為一門新興的技術(shù)種類，不僅為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)和活力，同時(shí)也促進(jìn)了新的生產(chǎn)方式和管理方式的形成。在城市發(fā)展的方向選擇上，應(yīng)該更加與新興技術(shù)和未來(lái)信息時(shí)代走向相協(xié)調(diào)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正式當(dāng)前信息化時(shí)代下的產(chǎn)物，而且物理網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)將會(huì)有助于城市的整體發(fā)展，尤其是在城市的智能化上，這同時(shí)也是智慧城市建設(shè)的基本方向。

3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧城市構(gòu)建中的應(yīng)用

3.1公共服務(wù)智能化的實(shí)現(xiàn)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建設(shè)智慧型城市中的主要運(yùn)用涉及多個(gè)方面，其中一個(gè)主要的方面就是公共服務(wù)智能化的實(shí)現(xiàn)。公共服務(wù)是市政管理的主要日常工作，只有基礎(chǔ)服務(wù)做得好，才能得到廣大城市居民的認(rèn)可。首先，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)宏觀上對(duì)公共領(lǐng)域建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。基于物聯(lián)網(wǎng)的公共服務(wù)體系能夠?yàn)槭姓芾硖峁╇p向的管理手段，在應(yīng)對(duì)城市安全問(wèn)題、食品管理問(wèn)題、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理等多方面都具有積極的意義，能夠?yàn)槭姓芾硖峁┯行У墓芾硎侄巍?/p>

3.2農(nóng)業(yè)和商業(yè)發(fā)展智能化的實(shí)現(xiàn)

農(nóng)業(yè)和商業(yè)都是城市經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)管理的智能化以及商業(yè)管理的自動(dòng)化。如，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)就能極大地提高農(nóng)業(yè)灌溉的效率，同時(shí)也能降低成本。物聯(lián)網(wǎng)將外界環(huán)境變化與灌溉設(shè)備之間建立起聯(lián)系，一旦外界環(huán)境條件發(fā)生改變并達(dá)到了預(yù)設(shè)值，就將自動(dòng)化帶動(dòng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化灌溉等需求。另一方面，也能隨著條件的改善而控制灌溉水量和周期等等，總而言之，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)極大地提高了農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的智能化程度。

3.3居民生活智能化的實(shí)現(xiàn)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也促進(jìn)了城市居民生活智能化，從理論上來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)的最初理念就是為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離控制設(shè)備的功能而設(shè)計(jì)的，所以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使居民的生活更加便利。簡(jiǎn)單舉例來(lái)說(shuō)明，即使居民距離自己的房屋有較遠(yuǎn)的距離，但只要設(shè)備與控制設(shè)備通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)連接在一起，就能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)距離控制家中電器。在居民生活管理中，智能化地管理如水電、煤氣等，將會(huì)給居民生活帶來(lái)極大的便利。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一門新興技術(shù)，不僅利用了網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)平臺(tái)，而且也具有較好的人機(jī)互動(dòng)性，方便居民的操作，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

3.4交通管理智能化的實(shí)現(xiàn)

交通管理作為城市管理中較為關(guān)鍵，也是較為棘手的管理環(huán)節(jié)。交通管理的智能化的實(shí)現(xiàn)能夠提高城市運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，而且也是城市綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)交通管理設(shè)備的自動(dòng)化，一方面，能夠?yàn)槿粘５慕煌ㄊ鑼?dǎo)和管理提供新的技術(shù)手段，能夠?yàn)榻煌ㄊ鹿实奶幚?、交通疏通等提供技術(shù)支持；另一方面，也有助于交通路線的最初設(shè)計(jì)，有利于更加合理地設(shè)計(jì)交通線路。交通的便利性也能夠促進(jìn)城市旅游業(yè)的發(fā)展，可見(jiàn)交通管理智能化的實(shí)現(xiàn)既有助于城市居民生活的便利，也有助于城市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

第9篇：智慧商業(yè)管理范文

隨著我市外商投資環(huán)境的日益改善，外商投資企業(yè)的數(shù)量迅速增加，勞動(dòng)爭(zhēng)議也相應(yīng)逐漸增多。為便于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作的開(kāi)展，及時(shí)妥善地解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，有效地維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，決定將部分外商投資企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議下放到區(qū)、縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理。具體規(guī)定如下：

一、區(qū)、縣屬外商投資企業(yè)，企業(yè)行政與中方職工發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議由企業(yè)所在地的區(qū)、縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理。對(duì)仲裁不服的，可在收到仲裁決定書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)氐膮^(qū)、縣人民法院起訴。其它外商投資企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仍由市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理。

二、區(qū)、縣屬外商投資企業(yè)的勞動(dòng)合同鑒證由企業(yè)所在地的區(qū)、縣勞動(dòng)局仲裁科負(fù)責(zé)辦理。

三、區(qū)、縣屬外商投資企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議下放到區(qū)、縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理后，區(qū)、縣的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組成人員是否調(diào)整，由區(qū)、縣人民政府決定。

四、本規(guī)定自1990年5月1日起執(zhí)行。

附：北京市高級(jí)人民法院函

                                                   （一九九年一月三十一日）

全文

北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)：