財務室存在問題及整改措施精選(九篇)

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第1篇：財務室存在問題及整改措施范文

提高經委統(tǒng)計工作水平，為全面貫徹落實《統(tǒng)計法》進一步加強我委工業(yè)經濟統(tǒng)計工作。按照縣政府的統(tǒng)一安排，委在市經委的幫助指導下，緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經濟統(tǒng)計數據質量這一核心，以加強統(tǒng)計基礎建設為重點，認真組織開展了機關統(tǒng)計執(zhí)法工作?，F(xiàn)將經委統(tǒng)計執(zhí)法工作總結如下：

一、主要做法

精心組織一加強領導。

加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領導。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排部署，成立了經委統(tǒng)計執(zhí)法領導小組，由經委主任任組長，經委副主任任副組長，委辦公室、經濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調工作。二是結合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數據進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎建設和統(tǒng)計綜合管理，設置了專門科室（經濟運行科安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經濟運行分析、財務系統(tǒng)的電腦及相關軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務以及法律知識相關培訓，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務及法律知識培訓，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數據處理與統(tǒng)計信息傳輸網絡化培訓，實現(xiàn)了統(tǒng)計數據傳送的網絡化與信息化。

深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查二統(tǒng)一組織。

一是按照統(tǒng)計目標責任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組的統(tǒng)一領導下。認真組織機關各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內容、方法、時間、工作要求，要求相關科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數據。統(tǒng)計人員按照原始紀錄對統(tǒng)計數字進行如實上報，有效避免了報表混亂，數出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格按照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數據，對統(tǒng)計數據統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了保密性。二是按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查報告、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關備查資料。三是定期到各業(yè)務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關數據、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關業(yè)務科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，部分尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

查遺補漏，一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角；

盡快做到持證上崗；二是加強統(tǒng)計人員學習。

第2篇：財務室存在問題及整改措施范文

1、項 目 經 理 崗 位 職 責

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目經理部相關人員精選強有力的施工人員，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、根據工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各勞務隊的月進度計劃表。

七、和公司相關管理人員一起商訂材料進購合同、勞務分包合同的處理商定。

八、安排、搞好成本核算,及時核算，并將核算結果及時上報公司，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各分包勞務隊下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

十、深入實際了解施工人員的生活工作學習情況， 妥善解決好施工人員的后顧之憂，保質保量順利完成工程施工任務。

2、項目技術負責人職責

 一、配合項目經理工作，主持項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

二、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

三、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

四、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

五、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

六、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

七、負責項目的施工技術文件及技術資料簽證。

八、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

九、主持項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

十、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

十一、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

十二、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

3、安 全 員 崗 位 職 責

 一、 在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向員工進行安全技術交底。

二、 檢查施工現(xiàn)場安全防護、機械設施、電氣線路、等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

三、 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

四、 處理一般性的安全事故。

五、 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

六、 同員工簽訂安全紀律協(xié)議書。

七、 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。

4、質檢員崗位職責

 

一、 在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。

二、 嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、 按照規(guī)范規(guī)定標準對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

六、 向施工班組做（質量驗收評定標準）交底。

5、施工工長崗位職責

一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據市有關要求，做好施工現(xiàn)場的安全生產，文明施工的設置。

四、會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一項工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

6、勞動力管理員職責

   一、認真執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設委員會及屬地建委的各項規(guī)定，在項目用工管理領導小組的領導下，開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護行業(yè)及社會穩(wěn)定。

二、監(jiān)督勞務分包單位的工資發(fā)放的全過程、檢查每份《勞動用工合同》簽訂和《勞動計酬手冊》填寫是否規(guī)范、組織對民工的崗前培訓、檢查工資發(fā)放的公示牌、告知牌和“建筑工人維權須知”的是否懸掛到位；審核簽證工程項目經理部或各工種班組長的欠款憑據；及時處理在用工方面的矛盾及工資糾紛等問題；定期向公司匯報有關情況。

三、杜絕“白條”現(xiàn)象，如確需簽發(fā)欠款憑證，須在《勞動計酬手冊》上填寫、加蓋工程項目經理部公章，現(xiàn)場管理員簽字確認。管理員電話聯(lián)系必須暢通，以便相關單位聯(lián)系。

7、資料員崗位職責

一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、 做好工程的工程資料并與工程進度同步。

四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、 登記保管好項目經理部的各種書籍、資料表格。

六、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。

七、 及時做好資料的審查備案工作。

8、現(xiàn)場材料員崗位職責

一、配合公司材料部的各項工作及制度。

二、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目經理部提出的材料計劃單上報公司材料部在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

三、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料送達工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。

      四、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批，上交公司材料部。

      五、核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

9、倉管員崗位職責

一、 配合材料員做好各種材料的入庫出庫工作。

二、收料時必須清點好材料的數量、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗。

三、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。

四、 嚴把材料質量關，嚴禁弄虛作假。

五、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。

六、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

七、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

 

 10、會計崗位職責

 

 一、編制項目經理部管理費計劃。審核管理費的執(zhí)行情況，力求節(jié)約，減少管理費的不必要指出。

 二、負責工資附加費、工會經費等項費用的計提、上繳、核算工作。

三、負責審核現(xiàn)金及銀行收付憑證，并及時上報公司財務室。

四、按規(guī)定及時填報勞動工資報表及有關統(tǒng)計報表，保管人事命令，辦理

調出調入人員的工資關系。