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企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度精選(九篇)

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企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度

第1篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

垃圾管理規(guī)定如下

一、垃圾分類(lèi)處理

1、工程垃圾:瓦礫、碎磚、碎板料等實(shí)行誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)清運(yùn),禁止倒在垃圾房?jī)?nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運(yùn)送途中應(yīng)加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚(yáng)引起二次污染。

2、生活垃圾:?jiǎn)T工清潔的少量垃圾可倒入垃圾桶內(nèi),量大的垃圾應(yīng)直接運(yùn)送到垃圾房,員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾房。

3、廢舊報(bào)紙、雜志、紙張?zhí)幚磙k法:可定期與不定期進(jìn)行處理。如處理此類(lèi)廢舊物品較少時(shí),可直接放置在辦公區(qū)垃圾箱內(nèi), 由專(zhuān)門(mén)人員送至垃圾房;如此類(lèi)物品較多時(shí),則由部門(mén)自行送至垃圾房。

4、廢瓶(包括酒瓶、酒瓶蓋、食品飲料聽(tīng)、塑料瓶等,酒水供應(yīng)商回收的除外)、廢紙板箱、廢舊木板處理辦法:每日由各部門(mén)自行送至垃圾房?jī)?nèi),不得留存。

5、垃圾注意干濕分開(kāi)處理,分類(lèi)擺放。

6、其它廢品處理辦法:由部門(mén)每日送至垃圾房?jī)?nèi),不得留存。

二、垃圾房的垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,如垃圾較多影響垃圾存放時(shí),可增加清運(yùn)次數(shù)。

倒垃圾按照“由里而外、先下后上”的原則,負(fù)責(zé)傾倒垃圾的人員倒完垃圾必須及時(shí)將門(mén)關(guān)閉并插好插銷(xiāo),防止外來(lái)不法分子偷入。

三、保潔人員應(yīng)負(fù)責(zé)垃圾房周?chē)男l(wèi)生,保證垃圾房里的垃圾存放整齊,地面無(wú)散落垃圾。

1、負(fù)責(zé)每天一次沖洗垃圾房地面及垃圾桶。

2、每周對(duì)垃圾房進(jìn)行一次消殺工作。

四、垃圾房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、地面無(wú)散落垃圾、無(wú)污水、無(wú)污漬;

2、墻面無(wú)粘附物,無(wú)明顯污漬;

3、垃圾做到日產(chǎn)日清;

4、所有垃圾集中堆放在垃圾箱,做到合理衛(wèi)生、四周五散積垃圾;

5、可作廢品回收的垃圾應(yīng)另行存放;

6、垃圾房應(yīng)保持清潔無(wú)異味,每日應(yīng)定時(shí)噴灑藥水,防止發(fā)生蟲(chóng)害及污染.

7、每天下班必須將垃圾桶外壁清洗干凈;

8、垃圾桶必須加蓋,保持空氣潔凈,無(wú)異味;

9、垃圾站標(biāo)志分類(lèi)清晰、明顯。

五、垃圾車(chē)散落在馬路上的垃圾由垃圾清運(yùn)人員負(fù)責(zé)掃凈,餐飲部管理人員應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查清潔工的工作情況,并記錄。

 

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第2篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

行政部下半年工作計(jì)劃20xx

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

1 加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。

2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效,如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無(wú)遺漏,執(zhí)行必果。

3 簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況,用以嚴(yán)格考核工資

4 強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。

5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn),是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén):機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn),同時(shí)對(duì)所在部門(mén)的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

6 制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。

二、后勤管理

1 宿舍管理

(1)新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

三、人員招聘

1 合理控制公司人員流動(dòng)比率,是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿(mǎn)足公司的運(yùn)營(yíng)需求,也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,行政部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

2 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。

3 員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí),由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

四、行政部門(mén)自我完善

1 完善部門(mén)組長(zhǎng)職能,充分發(fā)揮組織職能,提升行政部的存在感。

2 完善部門(mén)人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。

3 提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,分工明確、責(zé)任到個(gè)人,充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

行政部門(mén)下半年工作計(jì)劃

一、總體目標(biāo)

根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門(mén)主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì),行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,

二、目前存在問(wèn)題

1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問(wèn)題處理不及時(shí),日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專(zhuān)業(yè)化水平不夠。

2、換位思考做的不夠,目前各部門(mén)溝通不及時(shí)或不到位,導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3、各職能部門(mén)分工不明確,沒(méi)有明確各自的職能范圍,有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性,沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。

5、車(chē)輛使用混亂。

6、各部門(mén)執(zhí)行力不到位。

7、各部門(mén)沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。

三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1、關(guān)于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后,由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。

2、要樹(shù)立公司一個(gè)整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)

3、打造一支專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達(dá),只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題,才能更好的開(kāi)展工作,初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn):

1、《員工手冊(cè)》的修改完善,始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心,改進(jìn)措施:?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。(9月10日前完成)

2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題,導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見(jiàn))

3、制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書(shū),明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)崗位技能的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想:新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個(gè)方面:日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車(chē)輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi),要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。

人事行政部三季度工作計(jì)劃

一、行政部自身建設(shè)的要求

1.行政部門(mén)人員定崗定位定責(zé)的建設(shè);

2.提高行政部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技能;

3.樹(shù)立行政部門(mén)人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想;

4.加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力;

5.加強(qiáng)采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)流程;

6.積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù);

7.做好員工檔案管理、保密工作。

二、公司崗位職責(zé)的修訂工作

1.公司的每一個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)的設(shè)定。

2.每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

3.建立完善的工作作業(yè)流程。

4.協(xié)調(diào)各部門(mén)主管均要參加修訂工作。

三、績(jī)效考核的深化工作。

1.就目前績(jī)效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。

2.修定目前績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3.績(jī)效考核評(píng)分方法要落實(shí)到各單位進(jìn)行討論,做到人人參與制訂工作。

4.各單位績(jī)效考核的透明化建設(shè)。

四、思想教育訓(xùn)練

1.加強(qiáng)公司價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)。

2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,各部門(mén)培訓(xùn)制度的落實(shí)。

3.重視培訓(xùn)后考評(píng)組織和績(jī)效考核。

4.培訓(xùn)后的考核成績(jī)同調(diào)職、調(diào)薪、升職掛鉤。

五、各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)

1.組織各部門(mén)主管召開(kāi)定期協(xié)調(diào)會(huì)。

2.加強(qiáng)各部門(mén)主管思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時(shí)匯報(bào)。

3.使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。

六、勞動(dòng)關(guān)系的處理

1.勞動(dòng)關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒(méi)有抱怨地離開(kāi)。

2.建立完善的合同關(guān)系,使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。

七、人才招聘和儲(chǔ)備

1.各部門(mén)組織架構(gòu)人員的補(bǔ)進(jìn)。

2.招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門(mén)溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.初試和復(fù)試表單的填寫(xiě)和意見(jiàn)的反饋。4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃。

八、企業(yè)文化建設(shè)

1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。

2.修訂員工手冊(cè)。讓每一個(gè)員工能實(shí)際明白了解員工手冊(cè)的內(nèi)容,做到人手一本。

3.行政部做好每一個(gè)員工會(huì)談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯(cuò)誤思想。

第3篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

第一條為保證生活飲用水(以下簡(jiǎn)稱(chēng)飲用水)衛(wèi)生安全,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及《城市供水條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于集中式供水、二次供水單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供水單位)和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

凡在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)的任何單位和個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法。

第三條衛(wèi)生部主管全國(guó)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。

建設(shè)部主管全國(guó)城市飲用水衛(wèi)生管理工作??h級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生管理工作。

第四條國(guó)家對(duì)供水單位和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品實(shí)行衛(wèi)生許可制度。

第五條國(guó)家鼓勵(lì)有益于飲用水衛(wèi)生安全的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研制開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。

第二章衛(wèi)生管理

第六條供水單位供應(yīng)的飲用水必須符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第七條集中式供水單位必須取得縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)簽發(fā)的衛(wèi)生許可證。城市自來(lái)水供水企業(yè)和自建設(shè)施對(duì)外供水的企業(yè)還必須取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,方可供水。

第八條供水單位新建、改建、擴(kuò)建的飲用水供水工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求,選址和設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收必須有建設(shè)、衛(wèi)生行政主管部門(mén)參加。

新建、改建、擴(kuò)建的城市公共飲用水供水工程項(xiàng)目由建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織選址、設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,衛(wèi)生行政部門(mén)參加。

第九條供水單位應(yīng)建立飲用水衛(wèi)生管理規(guī)章制度,配備專(zhuān)職或兼職人員,負(fù)責(zé)飲用水衛(wèi)生管理工作。

第十條集中式供水單位必須有水質(zhì)凈化消毒設(shè)施及必要的水質(zhì)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備和人員,對(duì)水質(zhì)進(jìn)行日常性檢驗(yàn),并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)送檢測(cè)資料。

城市自來(lái)水供水企業(yè)和自建設(shè)施對(duì)外供水的企業(yè),其生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行、人員上崗的資格和水質(zhì)日常檢測(cè)工作由城市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

第十一條直接從事供、管水的人員必須取得體檢合格證后方可上崗工作,并每年進(jìn)行一次健康檢查。

凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲用水衛(wèi)生的疾病的和病原攜帶者,不得直接從事供、管水工作。

直接從事供、管水的人員,未經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)不得上崗工作。

第十二條生產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的單位和個(gè)人,必須按規(guī)定向政府衛(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)辦理產(chǎn)品衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件,取得批準(zhǔn)文件后,方可生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用無(wú)批準(zhǔn)文件的前款產(chǎn)品。

第十三條飲用水水源地必須設(shè)置水源保護(hù)區(qū)。保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁修建任何可能危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施及一切有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的行為。

第十四條二次供水設(shè)施選址、設(shè)計(jì)、施工及所用材料,應(yīng)保證不使飲用水水質(zhì)受到污染,并有利于清洗和消毒。各類(lèi)蓄水設(shè)施要加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù),定期清洗和消毒。具體管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)本地區(qū)情況另行規(guī)定。

從事二次供水設(shè)施清洗消毒的單位必須取得當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生許可后,方可從事清洗消毒工作。清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和健康檢查,取得體檢合格證后方可上崗。

第十五條當(dāng)飲用水被污染,可能危及人體健康時(shí),有關(guān)單位或責(zé)任人應(yīng)立即采取措施,消除污染,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

第三章衛(wèi)生監(jiān)督

第十六條縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。

供水單位的供水范圍在本行政區(qū)域內(nèi)的,由該行政區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作;

供水單位的供水范圍超出其所在行政區(qū)域的,由供水單位所在行政區(qū)域的上一級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作:

供水單位的供水范圍超出其所在省、自治區(qū)、直轄市的,由該供水單位所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。

鐵道、交通、民航行政主管部門(mén)設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),行使衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)規(guī)定的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)。

第十七條新建、改建、擴(kuò)建集中式供水項(xiàng)目時(shí),當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)做好預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水的水源水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。

第十八條醫(yī)療單位發(fā)現(xiàn)因飲用水污染出現(xiàn)的介水傳染病或化學(xué)中毒病例時(shí),應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)和衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十九條縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水污染事故對(duì)人體健康影響的調(diào)查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)飲用水污染危及人體健康,須停止使用時(shí),對(duì)二次供水單位應(yīng)責(zé)令其立即停止供水;對(duì)集中式供水單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同城市建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后停止供水。

第二十條供水單位衛(wèi)生許可證由縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)按照本辦法第十六條規(guī)定的管理范圍發(fā)放,有效期四年,每年復(fù)核一次。有效期滿(mǎn)前六個(gè)月重新提出申請(qǐng)換發(fā)新證。

《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》的申辦按《城市供水企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二十一條涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,必須進(jìn)行衛(wèi)生安全性評(píng)價(jià)。與飲用水接觸的防護(hù)涂料、水質(zhì)處理器以及新材料和化學(xué)物質(zhì),由省級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)初審后,報(bào)衛(wèi)生部復(fù)審;復(fù)審合格的產(chǎn)品,由衛(wèi)生部頒發(fā)批準(zhǔn)文件。其他涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn),報(bào)衛(wèi)生部備案。

凡涉及飲用水衛(wèi)生安全的進(jìn)口產(chǎn)品,須經(jīng)衛(wèi)生部審批后,方可進(jìn)口和銷(xiāo)售。具體管理辦法由衛(wèi)生部另行制定。

第二十二條凡取得衛(wèi)生許可證的單位或個(gè)人,以及取得衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,經(jīng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)已不符合衛(wèi)生許可證頒發(fā)條件或不符合衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件頒發(fā)要求的,原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)有權(quán)收回有關(guān)證件或批準(zhǔn)文件。

第二十三條縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,負(fù)責(zé)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作??h級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)可聘任飲用水衛(wèi)生檢查員,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生檢查工作。

飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員由縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)給證書(shū),飲用水衛(wèi)生檢查員由縣級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)給證書(shū)。

鐵道、交通、民航的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,由其上級(jí)行政主管部門(mén)發(fā)給證書(shū)。

第二十四條飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員應(yīng)秉公執(zhí)法,忠于職守,不得利用職權(quán)謀取私利。

第四章罰則

第二十五條集中式供水單位安排未取得體檢合格證的人員從事直接供、管水工作或安排患有有礙飲用水衛(wèi)生疾病的或病原攜帶者從事直接供、管水工作的,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進(jìn),并可對(duì)供水單位處以20元以上1000元以下的罰款。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進(jìn),并可處以20元以上5000元以下的罰款:

(一)在飲用水水源保護(hù)區(qū)修建危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施或進(jìn)行有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的作業(yè)的;

(二)新建、改建、擴(kuò)建的飲用水供水項(xiàng)目未經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)參加選址、設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收而擅自供水的;

(三)供水單位未取得衛(wèi)生許可證而擅自供水的;

(四)供水單位供應(yīng)的飲用水不符合國(guó)家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)未取得衛(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生許可擅自從事二次供水設(shè)施清洗消毒工作的。

第二十七條違反本辦法規(guī)定,生產(chǎn)或者銷(xiāo)售無(wú)衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改進(jìn),并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過(guò)30000元,或處以500元以上10000元以下的罰款。

第二十八條城市自來(lái)水供水企業(yè)和自建設(shè)施對(duì)外供水的企業(yè),有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改進(jìn),并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過(guò)30000元,沒(méi)有違法所得的可處以10000元以下罰款:

(一)新建、改建、擴(kuò)建的飲用水供水工程項(xiàng)目未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收而擅自建設(shè)并投入使用的;

第4篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

第一條為保證生活飲用水(以下簡(jiǎn)稱(chēng)飲用水)衛(wèi)生安全,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及《城市供水條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于集中式供水、二次供水單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供水單位)和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

凡在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)的任何單位和個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法。

第三條衛(wèi)生部主管全國(guó)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作??h級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。

建設(shè)部主管全國(guó)城市飲用水衛(wèi)生管理工作??h級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生管理工作。

第四條國(guó)家對(duì)供水單位和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品實(shí)行衛(wèi)生許可制度。

第五條國(guó)家鼓勵(lì)有益于飲用水衛(wèi)生安全的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研制開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。

第二章衛(wèi)生管理

第六條供水單位供應(yīng)的飲用水必須符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第七條集中式供水單位必須取得縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)簽發(fā)的衛(wèi)生許可證。城市自來(lái)水供水企業(yè)和自建設(shè)施對(duì)外供水的企業(yè)還必須取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,方可供水。

第八條供水單位新建、改建、擴(kuò)建的飲用水供水工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求,選址和設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收必須有建設(shè)、衛(wèi)生行政主管部門(mén)參加。

新建、改建、擴(kuò)建的城市公共飲用水供水工程項(xiàng)目由建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織選址、設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,衛(wèi)生行政部門(mén)參加。

第九條供水單位應(yīng)建立飲用水衛(wèi)生管理規(guī)章制度,配備專(zhuān)職或兼職人員,負(fù)責(zé)飲用水管理工作。

第十條集中式供水單位必須有水質(zhì)凈化消毒設(shè)施及必要的水質(zhì)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備和人員,對(duì)水質(zhì)進(jìn)行日常性檢驗(yàn),并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)送檢測(cè)資料。

城市自來(lái)水供水企業(yè)和自建設(shè)施對(duì)外供水的企業(yè),其生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行、人員上崗的資格和水質(zhì)日常檢測(cè)工作由城市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

第十一條直接從事供、管水的人員必須取得體檢合格證后方可上崗工作,并每年進(jìn)行一次健康檢查。

凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲用水衛(wèi)生的疾病的和病原攜帶者,不得直接從事供、管水工作。

直接從事供、管水的人員,未經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)不得上崗工作。

第十二條生產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的單位和個(gè)人,必須按規(guī)定向政府衛(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)辦理產(chǎn)品衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件,取得批準(zhǔn)文件后,方可生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用無(wú)批準(zhǔn)文件的前款產(chǎn)品。

第十三條飲用水水源地必須設(shè)置水源保護(hù)區(qū)。保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁修建任何可能危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施及一切有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的行為。

第十四條二次供水設(shè)施選址、設(shè)計(jì)、施工及所用材料,應(yīng)保證不使飲用水水質(zhì)受到污染,并有利于清洗和消毒。各類(lèi)蓄水設(shè)施要加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù),定期清洗和消毒。具體管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)本地區(qū)情況另行規(guī)定。

從事二次供水設(shè)施清洗消毒的單位必須取得當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生許可后,方可從事清洗消毒工作。清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和健康檢查,取得體檢合格證后方可上崗。

第十五條當(dāng)飲用水被污染,可能危及人體健康時(shí),有關(guān)單位或責(zé)任人應(yīng)立即采取措施,消除污染,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

第三章衛(wèi)生監(jiān)督

第十六條縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。

供水單位的供水范圍在本行政區(qū)域內(nèi)的,由該行政區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作;

供水單位的供水范圍超出其所在行政區(qū)域的,由供水單位所在行政區(qū)域的上一級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作;

供水單位的供水范圍超出其所在省、自治區(qū)、直轄市的,由該供水單位所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。

鐵道、交通、民航行政主管部門(mén)設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),行使衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)規(guī)定的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)。

第十七條新建、改建、擴(kuò)建集中式供水項(xiàng)目時(shí),當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)做好預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水的水源水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。

第十八條醫(yī)療單位發(fā)現(xiàn)因飲用水污染出現(xiàn)的介水傳染病或化學(xué)中毒病例時(shí),應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門(mén)和衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十九條縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水污染事故對(duì)人體健康影響的調(diào)查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)飲用水污染危及人體健康,須停止使用時(shí),對(duì)二次供水單位應(yīng)責(zé)令其立即停止供水,對(duì)集中式供水單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同城市建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后停止供水。

第二十條供水單位衛(wèi)生許可證由縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)按照本辦法第十六條規(guī)定的管理范圍發(fā)放,有效期四年,每年復(fù)核一次。有效期滿(mǎn)前六個(gè)月重新提出申請(qǐng)換發(fā)新證。

《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》的申辦按《城市供水企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二十一條涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,必須進(jìn)行衛(wèi)生安全性評(píng)價(jià)。與飲用水接觸的防護(hù)涂料、水質(zhì)處理器以及新材料和化學(xué)物質(zhì),由省級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)初審后,報(bào)衛(wèi)生部復(fù)審;復(fù)審合格的產(chǎn)品,由衛(wèi)生部頒發(fā)批準(zhǔn)文件。其他涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn),報(bào)衛(wèi)生部備案。

凡涉及飲用水衛(wèi)生安全的進(jìn)口產(chǎn)品,須經(jīng)衛(wèi)生部審批后,方可進(jìn)口和銷(xiāo)售。具體管理辦法由衛(wèi)生部另行制定。

第二十二條凡取得衛(wèi)生許可證的單位或個(gè)人,以及取得衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,經(jīng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)已不符合衛(wèi)生許可證頒發(fā)條件或不符合衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件頒發(fā)要求的,原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)有權(quán)收回有關(guān)證件或批準(zhǔn)文件。

第二十三條縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,負(fù)責(zé)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。縣級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)可聘任飲用水衛(wèi)生檢查員,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生檢查工作。

飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員由縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)給證書(shū),飲用水衛(wèi)生撿查員由縣級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)給證書(shū)。

鐵道、交通、民航的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,由其上級(jí)行政主管部門(mén)發(fā)給證書(shū)。

第二十四條飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員應(yīng)秉公執(zhí)法,忠于職守,不得利用職權(quán)謀取私利。

第四章罰則

第二十五條集中式供水單位安排未取得體檢合格證的人員從事直接供、管水工作或安排患有有礙飲用水衛(wèi)生疾病的或病原攜帶者從事直接供、管水工作的,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進(jìn),并可對(duì)供水單位處以20元以上1000元以下的罰款。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進(jìn),并可處以20元以上5000元以下的罰款:

(一)在飲用水水源保護(hù)區(qū)修建危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施或進(jìn)行有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的作業(yè)的;

(二)新建、改建、擴(kuò)建的飲用水供水項(xiàng)目未經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)參加選址、設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收而擅自供水的;

(三)供水單位未取得衛(wèi)生許可證而擅自供水的;

(四)供水單位供應(yīng)的飲用水不符合國(guó)家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)未取得衛(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生許可擅自從事二次供水設(shè)施清洗消毒工作的。

第二十七條違反本辦法規(guī)定,生產(chǎn)或者銷(xiāo)售無(wú)衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改進(jìn),并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過(guò)30000元,或處以500元以上10000元以卜的罰款。

第二十八條城市自來(lái)水供水企業(yè)和自建設(shè)施對(duì)外供水的企業(yè),有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改進(jìn),并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過(guò)30000元,沒(méi)有違法所得的可處以l0000元以下罰款。

(一)新建、改建、擴(kuò)建的飲用水供水工程項(xiàng)目未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收而擅自建設(shè)并投入使用的;

第5篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

員工食堂承包合同書(shū)范文一甲方:******公司

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為了搞好職工生活,提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,更好的為職工服務(wù),甲方將食堂推向市場(chǎng)承包給個(gè)體經(jīng)營(yíng),為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商,特訂立本合同。

一、 承包方式

甲方將食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng),食堂原有人員全部調(diào)出,另行安排工作。食堂現(xiàn)有的房屋、設(shè)施、炊事工具等屬甲方所有,轉(zhuǎn)交給乙方使用,合同結(jié)束如數(shù)歸還。

二、 經(jīng)營(yíng)模式

承包后的食堂在甲方的監(jiān)督管理下實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,費(fèi)用自理,在保證職工就餐的前提下,通過(guò)努力增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,吸引職工就餐等優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加營(yíng)業(yè)額,達(dá)到提高收入的目的。

三、 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、提供食堂現(xiàn)有的房屋、設(shè)備設(shè)施、炊事工具等給乙方使用,交接時(shí)登記造冊(cè)(清單附后)。

2、限額提供煤水電給乙方使用,由企管科負(fù)責(zé)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn),超額收費(fèi)。 煤炭月計(jì)劃20噸;水按時(shí)間供應(yīng),嚴(yán)禁長(zhǎng)流水,否則按礦有關(guān)規(guī)定處罰;電費(fèi)每月1200度。

3、在礦井正常生產(chǎn)的情況下,每月補(bǔ)助工資和費(fèi)用合計(jì)八仟元,停產(chǎn)或者放假超過(guò)一個(gè)月以上,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商。

4、監(jiān)督檢查指導(dǎo)乙方的工作,確保乙方的經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足職工的生活需要,保證礦井的正常生產(chǎn)。

5、協(xié)助乙方制定食堂的制度建設(shè),使之符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,保證食堂衛(wèi)生安全可靠。

6、協(xié)助乙方制定食譜和飯菜價(jià)格,保證花色品種滿(mǎn)足職工的生活需求,飯菜價(jià)格合理。

7、協(xié)調(diào)好食堂的外部關(guān)系,搞好食堂水電供應(yīng),保證食堂正持運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方直屬礦綜合辦管理,要嚴(yán)格遵守國(guó)家和礦井的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。建立健全食堂有關(guān)崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。

2、必須接受甲方的監(jiān)督檢查,服從管理,接受群眾的監(jiān)督。樹(shù)立為職工服務(wù)的思想,服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,禮貌待人,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、努力增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,做到價(jià)格合理,讓職工有滿(mǎn)意感。

4、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定,搞好飲食衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,食堂衛(wèi)生區(qū)始終要保持在良好狀態(tài),不得發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。在有蚊蟲(chóng)的季節(jié)必須做好滅蚊蠅的工作,減少蚊蠅給人帶來(lái)危害。

5、乙方雇用的工作人員,要進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。炊事員上崗必須規(guī)范操作,一律穿工作服,操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,出售食品一律用饅頭夾和勺具。

6、保管和使用好礦交給的房屋、設(shè)備設(shè)施、炊事工具等,合同結(jié)束如數(shù)交回,若損壞或者丟失按價(jià)賠賞。

7、搞好節(jié)約用煤、電、水工作,杜絕長(zhǎng)明燈,煤、電、水按照定額使用,超額部分按照正常價(jià)格繳費(fèi)。

8、乙方要搞好安全工作,確保職工就餐和自身安全,若出現(xiàn)食物中毒和各種安全事故,責(zé)任乙方自負(fù)。

9、乙方承包后,原食堂的債權(quán)債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任;承包期間發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由乙方負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

10、乙方在承包期內(nèi)不得將食堂轉(zhuǎn)租給第三方經(jīng)營(yíng)。

五、退出機(jī)制

1、如遇政策變化,食堂需要解除合同的,甲方需要提前一個(gè)月告知乙方,即自行終止合同。

2、如果乙方經(jīng)營(yíng)不善,造成食品價(jià)格高、服務(wù)質(zhì)量差等因素,經(jīng)甲方勸說(shuō)不該的,甲方單方有權(quán)終止合同,如因乙方單方原因造成不能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的,需要提前一個(gè)月告知甲方。

六、承包期為八個(gè)月,自XX年1月1日至XX年12月31日止,合同期滿(mǎn)視乙方服務(wù)質(zhì)量決定是否續(xù)簽。

七、本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議從甲乙雙方簽字之日起執(zhí)行。

九、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字:

乙方簽字:

二〇〇九年一月一日

員工食堂承包合同書(shū)范文二甲方:****新材料發(fā)展有限公司

乙方:

為保證公司生產(chǎn)順利,解決員工生活后顧之憂,甲方將公司職工食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng),甲乙雙方在平等互惠、相互信任的前提下進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

1.甲方為乙方提供廚房必須的用具(如冰柜、消毒柜、炒菜鍋、用餐廳和裝菜用的碗、盤(pán)、碟等),乙方負(fù)責(zé)保管;廚房其他日常所需要的工作用具和消耗品均由乙方自行添置、存放和保護(hù),甲方不予負(fù)責(zé)。承包結(jié)束時(shí),乙方應(yīng)交還甲方提供的全部物品,如有損壞,照價(jià)賠償。附甲方餐廳用具詳細(xì)清單(雙方簽字)。

2.甲方免費(fèi)為乙方提供廚房、餐廳及儲(chǔ)物室等后勤服務(wù)區(qū),其余各項(xiàng)開(kāi)支及費(fèi)用均由乙方承擔(dān),包括水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、聘請(qǐng)服務(wù)人員工資等。

3.為方便甲方員工生活,甲方允許乙方在后勤服務(wù)區(qū)內(nèi)擺放臨時(shí)商品攤一個(gè)。

4.為保證伙食質(zhì)量,乙方須聘請(qǐng)廚師1名,中晚餐伙食標(biāo)準(zhǔn)為每餐兩葷、一素、一湯,每天菜式不能重復(fù),嚴(yán)禁提供變質(zhì)食品和剩飯剩菜,菜品做到味色俱全,健康營(yíng)養(yǎng)。

5.乙方為甲方提供早、中、晚及夜宵服務(wù),其中早餐及夜宵由甲方員工自行支付,甲方不予補(bǔ)助;中晚餐由乙方與甲方財(cái)務(wù)按月結(jié)算,結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為6元/人/餐。

6.乙方要本著為職工服務(wù)的態(tài)度,對(duì)甲方員工提出的問(wèn)題要合理解釋并處理好,不能對(duì)甲方員工發(fā)脾氣,板臉孔。

7.乙方經(jīng)營(yíng)廚房衛(wèi)生必須達(dá)標(biāo),食堂工作人員必須持健康證上崗,同時(shí)保證每餐飯菜的數(shù)量、質(zhì)量和衛(wèi)生;同時(shí)必須保證灶臺(tái)、餐具、廚房設(shè)備、餐后以及廚房周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔;不準(zhǔn)使用煤炭燃料。

8.開(kāi)餐時(shí)間:早餐7:20,中餐12:00,晚餐根據(jù)作息時(shí)間變更;夏季18:00,冬季17:30 ,夜宵23:30。

9.乙方工作人員不算甲方編制,不享受甲方所有福利待遇,但須接受甲方統(tǒng)一管理,同時(shí)需要遵守甲方所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。甲方保留對(duì)職工食堂監(jiān)督、管理和更換承包人的權(quán)利。

10.為了食堂穩(wěn)定、體現(xiàn)公司人性化、緩解乙方壓力,甲方給予乙方適當(dāng)補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn):按月實(shí)際天數(shù)平均計(jì)算,40人以下(含40人)補(bǔ)貼1800元;40人以上取消補(bǔ)貼。

11.甲方食堂歸口管理部門(mén)為行政部,乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如有任何問(wèn)題可及時(shí)向甲方行政后勤部門(mén)反映,雙方本著相互理解、平等互利的原則協(xié)商解決。

12.本合同一式貳份,甲方雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽字起生效,受法律保護(hù)。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

電話: 電話:

20xx年 月 日 20xx年 月 日

員工食堂承包合同書(shū)范文三發(fā)包方: 美佳爽(福建)衛(wèi)生用品有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承包方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

為對(duì)員工食堂加強(qiáng)綜合管理,提高員工膳食標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲、乙雙方通過(guò)友好協(xié)商,本著平等互利的原則,同意由乙方承包甲方員工食堂。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同,以資共同遵守。

一、合約期限

1、合同有效期年年月至年月,如有意繼續(xù)合作,應(yīng)于本合同期滿(mǎn)一個(gè)月前另行簽訂合同,否則合同期滿(mǎn),則本合同自行終止,除非雙方另行達(dá)成協(xié)議。

2、本合同試用期為兩個(gè)月,于本合同簽訂后,乙方實(shí)際進(jìn)場(chǎng)之日起計(jì)算,試用期內(nèi)甲方如對(duì)乙方提供的服務(wù)不滿(mǎn)意,甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同,試用期滿(mǎn),甲方表示滿(mǎn)意的,本合同繼續(xù)履行。試用期后,任何一方要求解約,需提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方,對(duì)方須予以配合。合同另行規(guī)定的除外。

二、合約內(nèi)容

1、用餐時(shí)間:

1)用餐時(shí)間(預(yù)計(jì)用餐時(shí)間,如有變更則以變更后的用餐時(shí)間為準(zhǔn)):

早餐:06時(shí)30分至07時(shí)45分 中餐:11時(shí)30分至12時(shí)50分 晚餐:18時(shí)00分至18時(shí)50分 夜宵:24時(shí)00分至00時(shí)50分

2)食堂應(yīng)當(dāng)全年向甲方員工及相關(guān)人員開(kāi)放,甲方通知因特定原因需暫停經(jīng)營(yíng)的情況除外。如有特定原因需暫停經(jīng)營(yíng),由甲方提前通知乙方,乙方必須配合,不得向甲方提出任何補(bǔ)償方面的要求。

2、食堂財(cái)產(chǎn)移交和返還:

1)甲方向乙方移交時(shí)對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),并制作一份食堂財(cái)產(chǎn)清單由雙方負(fù)責(zé)人簽字蓋章認(rèn)可,作為本合同的附件。

2)廚房、餐廳現(xiàn)有設(shè)備器具等其它相關(guān)財(cái)產(chǎn)由甲方提供給乙方使用。以后所缺的食堂設(shè)備,由甲方自行負(fù)責(zé)購(gòu)置。其它的廚房用具、糧油等物業(yè)如有遺失損壞由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)充,所補(bǔ)充的用具質(zhì)量應(yīng)與原甲方提供之用具質(zhì)量相當(dāng)。

3)承包期滿(mǎn)時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)將甲方提供的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、工具等全部清還甲方,配合甲方完成清算工作,如有遺失或人為損壞的,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3、甲方權(quán)利義務(wù):

1)甲方有權(quán)依本合同和《食堂管理制度》對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理,如:從業(yè)資格、衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、相關(guān)從業(yè)人員的健康證、監(jiān)督等。

2)廚房、廚具、餐具、水、電、煤氣等由甲方提供。

3)甲方行政部每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次用餐人數(shù)并通知乙方主管負(fù)責(zé)人,乙方按此人數(shù)準(zhǔn)備飯菜份量,并做好應(yīng)對(duì)臨時(shí)就餐人員的準(zhǔn)備。若因乙方食堂工作人員失職影響甲方正常工作(如無(wú)特殊情況下),甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任,乙方不得推諉。

4)甲方負(fù)責(zé)對(duì)食堂水電、照明、通風(fēng)設(shè)施的維修保養(yǎng)。對(duì)于食堂內(nèi)的其他各種設(shè)施,包括冰箱、廚具等,在保修期內(nèi)的,由甲方協(xié)助通知相關(guān)供應(yīng)商前來(lái)進(jìn)行維修;對(duì)于已超過(guò)保修期的,由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。乙方在使用所有廚房設(shè)備時(shí)應(yīng)愛(ài)惜使用,如因人為原因損毀,全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5)甲方無(wú)償為乙方工作人員提供集體宿舍,包括水和照明用電(乙方超出用電標(biāo)準(zhǔn)按甲方規(guī)定收取電費(fèi));乙方工作人員必須遵守甲方制定的《宿舍管理制度》,否則甲方有權(quán)收回宿舍。

6)甲方有權(quán)對(duì)膳食質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別要禁止食物中毒事故發(fā)生。如乙方未達(dá)到甲方對(duì)膳食質(zhì)量的要求,甲方有權(quán)要求進(jìn)行適量賠償或終止本承包合同,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究乙方的法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)乙方有其它方面違約行為時(shí),甲方須盡快以書(shū)面方式告知乙方,乙方應(yīng)盡快調(diào)查落實(shí),把處理結(jié)果以書(shū)面方式告知甲方,并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

7)乙方違約較為嚴(yán)重時(shí),甲方有權(quán)提出終止本承包合同,造成甲方損失的,上報(bào)法院或仲裁機(jī)關(guān)處理。

8)根據(jù)食堂工作情況和員工意見(jiàn),甲方有權(quán)采取適當(dāng)方式進(jìn)行調(diào)整,乙方應(yīng)給予全力配合。

9)為了減少管理上出現(xiàn)的問(wèn)題,甲方不得接收乙方離職不足半年的員工,乙方須及時(shí)向甲方通報(bào)離職人員的名單。

4、乙方權(quán)利義務(wù):

1)乙方必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作規(guī)程,切實(shí)做好衛(wèi)生及安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例,保證膳食的質(zhì)量和衛(wèi)生。如發(fā)生因甲方員工及相關(guān)人員確實(shí)吃了乙方提供不合格的食物引起食物中毒事故,由此引起的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

2)乙方不得介入或干涉甲方公司在管理等方面的一切事務(wù),不得在甲方公司內(nèi)散布任何謠言。

3)外協(xié)單位每日所送菜品、糧油、副食品等物料,乙方需協(xié)助甲方做好重量及質(zhì)量檢驗(yàn)工作,防止變質(zhì)發(fā)霉的食物流入食堂,做到食品衛(wèi)生以及環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)得起行政部復(fù)查并達(dá)到合格。

4)乙方保證按時(shí)開(kāi)膳,膳食做到色、香、味俱全,按照不同口味分類(lèi),供就餐人選擇,并保證每位就餐人員享用應(yīng)有數(shù)量的膳食。

5)乙方廚房工作人員必須遵守甲方規(guī)章制度,不得隨意出入甲方車(chē)間及其它禁入?yún)^(qū)域,如違反者,甲方可依規(guī)章制度做出處罰。乙方進(jìn)出車(chē)輛或所帶物品必須接受甲方保安的檢查。

6)乙方有權(quán)自主聘用,調(diào)用工作人員。但需先取得體檢證明并向甲方報(bào)備。

7)節(jié)假日乙方照常為甲方職工服務(wù),每月加餐一次,由乙方負(fù)責(zé)加工。加餐時(shí)間由甲方提前兩天通知乙方。

8)乙方每日下午點(diǎn)前需擬好第二日全天菜單并送交甲方行政部,甲方行政部負(fù)責(zé)與商超聯(lián)系次日送菜事宜。

9)乙方每年5月至9月無(wú)償為甲方制作涼茶。

10)乙方必須按照國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定,作為食堂從業(yè)人員的用人單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)食堂從業(yè)人員的工資、社保、福利待遇等,食堂從業(yè)人員引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議和產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任,由乙方自行承擔(dān),與甲方無(wú)涉。

11)若甲方發(fā)現(xiàn)乙方供應(yīng)的膳食(每天每餐)與合約不符合時(shí),甲方有權(quán)提出要求乙方改善,如乙方?jīng)]有改善達(dá)三次以上者,甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合同,乙方不得有異議或索賠要求。

12)乙方所屬人員必須遵守甲方的廠規(guī),服從甲方領(lǐng)導(dǎo)指示和管理,注意防火安全、文明經(jīng)營(yíng)、態(tài)度誠(chéng)懇、講究公共及個(gè)人衛(wèi)生、工作時(shí)間必須穿工作服、戴工作帽和口罩、手套、穿圍裙,并持有餐飲行業(yè)從業(yè)人員有效的《健康證》上崗并進(jìn)行公示。

13)乙方需經(jīng)常督促?gòu)N房人員注意個(gè)人以及公共衛(wèi)生,主動(dòng)做好食堂膳食管理,按7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、服務(wù)、安全)管理要求做事,提高員工的整體素質(zhì)和食堂的管理水平。

14)乙方保證甲方員工用餐時(shí)間內(nèi)飯菜溫?zé)?,不得出現(xiàn)冷菜、冷飯現(xiàn)象。甲方如有個(gè)別部門(mén)員工因生產(chǎn)需要,需提早或延后就餐,由甲方負(fù)責(zé)提前通知乙方,乙方須配合并保證供應(yīng)溫?zé)嵘攀场?/p>

15)乙方指派一人管理食堂工作,該人員具有決定權(quán)(可完全代表乙方,該人員的意思表示和一切行為均無(wú)條件對(duì)乙方發(fā)生法律效力),全力配合甲方所定的《食堂管理制度》認(rèn)真執(zhí)行,如有違反依此制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

16)乙方不得利用甲方移交的廚房、餐廳、糧油等物業(yè)從事除本合同規(guī)定以外的任何經(jīng)營(yíng)或活動(dòng),除非取得甲方事先書(shū)面同意。

17)未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給任何第三人,不得轉(zhuǎn)包或分包給第三人。乙方違反本承諾轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下權(quán)利或義務(wù)、或轉(zhuǎn)包、分包的,除應(yīng)對(duì)甲方承擔(dān)違約責(zé)任外,尚應(yīng)對(duì)第三人的行為承擔(dān)無(wú)限連帶保證責(zé)任。

三、費(fèi)用核算、付費(fèi)方式及其他事項(xiàng)

1、甲方員工以刷卡形式就餐,就餐人數(shù)為名,乙方配置名幫工,甲方給予乙方勞務(wù)承包費(fèi)用為 元/月。

2、甲方后續(xù)就餐人數(shù)(即每月報(bào)餐人數(shù))每增加或減少

方付給乙方的勞務(wù)承包費(fèi)則相應(yīng)增加或減少 20xx 元。

3、每月食堂?;鹄塾?jì)超過(guò)二天時(shí),甲方按超出天數(shù)扣除乙方勞務(wù)費(fèi)。春節(jié)如全公司放長(zhǎng)假,甲方則一并扣除乙方假期間的勞務(wù)費(fèi)。

4、結(jié)款方式為月結(jié),甲方每月核對(duì),同時(shí)應(yīng)附有乙方住宿超額用電費(fèi)清單。乙方核對(duì)無(wú)誤后,甲方于每月 日(遇節(jié)假日則提前至最近的工作日)前將上一個(gè)月勞務(wù)費(fèi)用在扣除乙方員工宿舍超額用電費(fèi)支付給乙方。

四、衛(wèi)生管理和環(huán)境保護(hù)

1、承包期內(nèi),乙方須搞好餐廳區(qū)域、廚房、洗菜房、儲(chǔ)物室、洗碗室、消毒室、貴賓室等地面、桌椅、玻璃、墻面及周邊衛(wèi)生清潔,噪聲、污水、煙塵排放應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),食堂內(nèi)外保持衛(wèi)生整潔。

2、乙方須按有關(guān)規(guī)定自覺(jué)接受衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作的檢查、監(jiān)督。

3、乙方須對(duì)廚房用具嚴(yán)格實(shí)行一洗二過(guò)三消毒的規(guī)程。

4、乙方不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。

5、垃圾污物由乙方自行處理,不得隨便拋棄。

6、潲水由乙方自行負(fù)責(zé)處理。

7、乙方所有工作人員上崗前必須通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)指定醫(yī)院(或防疫站)的體檢,并領(lǐng)取飲食行業(yè)健康證;乙方須將其工作人員的人事信息及飲食行業(yè)健康證遞交甲方,并隨時(shí)向甲方傳遞更新信息(乙方需提供健康證副本給甲方行政部存檔)。

8、乙方在實(shí)際操作中若有違反上述規(guī)定者,所導(dǎo)致的后果由乙方全部承擔(dān)。

五、違約責(zé)任:

1、自合同生效之日起,互相合作,協(xié)力配合。若合作中途出現(xiàn)意外問(wèn)題將由雙方代表共同協(xié)商處理。

2、如果乙方的食堂工作沒(méi)有達(dá)到本合同上述約定,經(jīng)雙方核實(shí),甲方有權(quán)提出整改意見(jiàn);若一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行兩次整改以后,仍不符合合同約定的,甲方有權(quán)終止合同,但甲方應(yīng)提前一周通知乙方。

3、除本合同另有約定外,甲乙雙方不得無(wú)故單方終止合同。如一方要求提前終止合同,必須提前一個(gè)月通知對(duì)方,經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商并達(dá)成共識(shí)后,方可解除合同。

注:如因乙方提供食品不合格(食物腐爛變質(zhì)、以次充好)致使甲方員工發(fā)生食物中毒事故,而導(dǎo)致甲方立即終止合同之情況,不在此例。

4、法律法規(guī)規(guī)定和本合同約定的其它違約責(zé)任。

六、合同解除:

1、乙方在承包期間,甲方有權(quán)不定期對(duì)員工用餐滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng),如果員工綜合滿(mǎn)意度低于60%,

(包括乙方飯菜的質(zhì)量和衛(wèi)生、人員的服務(wù)態(tài)度、個(gè)人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、就餐場(chǎng)所衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、廚房設(shè)備衛(wèi)生與保養(yǎng)、清潔程度、消毒程度、廚房周?chē)男l(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生與物資的儲(chǔ)存等各方面),經(jīng)甲方書(shū)面責(zé)令乙方整改,連續(xù)三次(含三次)以上無(wú)效果時(shí)(指員工綜合滿(mǎn)意度未超過(guò)60%),甲方有權(quán)通知乙方解除合同,無(wú)需給予任何補(bǔ)償。

2、乙方人員不服從甲方的管理,違規(guī)行為或現(xiàn)象累計(jì)達(dá)到三次或以上的,甲方有權(quán)通知乙方解除合同,無(wú)需給予任何補(bǔ)償。

3、乙方因管理不善引發(fā)食物中毒事件,或者發(fā)生起火或者消防安全事故的,甲方有權(quán)立即解除合同,并有權(quán)追究乙方責(zé)任。

4、甲方未按照合同約定支付給乙方勞務(wù)費(fèi)的,乙方有權(quán)提前一個(gè)月通知甲方解除合同。

5、乙方無(wú)故不提供用餐,經(jīng)甲方通知后,仍不提供的,甲方有權(quán)解除合同。

6、法律法規(guī)規(guī)定和本合同約定的其它解除合同的情形。

七、爭(zhēng)議解決

與本合同有關(guān)或因本合同產(chǎn)生的糾紛,雙方盡可能協(xié)商解決;如協(xié)商不成,交由甲方住所地人民法院處理。

八、合同法律效力

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力,自雙方簽字蓋公司章之日生效。合同未盡事宜,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

附 件:1、《宿舍管理制度》

2、《食堂管理制度》

甲方(蓋章):美佳爽(福建)衛(wèi)生用品有限公司 乙方(簽字):

甲 方 代 表: 身份證號(hào)碼:

第6篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   2017年即將過(guò)去,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和幫助下,通過(guò)裝璜公司全體同事的共同努力,今年裝璜公司的安全管理工作較2016年有了很大的提高,并實(shí)現(xiàn)了年初確定的管理目標(biāo)?,F(xiàn)將今年的安全管理工作做以總結(jié),如下:

  一、工作目標(biāo)完成情況

  1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;

  2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;

  3、全年交通事故發(fā)生率為0;

  4、新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育、體檢、保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)率達(dá)100%

  5、重大危險(xiǎn)部位的施工作業(yè)監(jiān)護(hù)率達(dá)100%;

  6、各部門(mén)下發(fā)的文件、精神實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效地傳達(dá);

  7、今年共接到公司質(zhì)量安全環(huán)保部的安全隱患整改通知單5份,全部按時(shí)整改完成、并及時(shí)回復(fù);

  8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起,手指劃傷事故發(fā)生1起。

  二、施工過(guò)程中的安全管理情況

  1、在各工程開(kāi)工前,配合部門(mén)、片區(qū)項(xiàng)目部,組織工人做好三級(jí)安全教育,并進(jìn)行書(shū)面考試??荚嚭细窈?,方準(zhǔn)許上崗。對(duì)部分考試不合格人員,組織進(jìn)行再次學(xué)習(xí),直到考試合格為止。

  全年共組織安全教育7次,共計(jì)87人次。6月安全月組織工人安全學(xué)習(xí)4次,共計(jì)71人次。同時(shí)在工人中發(fā)放安全小常識(shí)宣傳單

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事?,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

  大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)

  我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

  輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過(guò)細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  本人自20xx年x月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。這一年以來(lái),克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實(shí)情況

  東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

  圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)施工方案》。

  先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專(zhuān)項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

  這一年以來(lái),根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

  4.認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問(wèn)題與不足

  1.一年的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2.一年的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

  樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢(qián)不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1.針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

  2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

  3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

第7篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

(一)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

按照上級(jí)有關(guān)醫(yī)改工作要求,總結(jié)三年改革經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。一是扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。建立健全居民健康檔案,截至目前,全縣累計(jì)建立居民健康檔案59.5萬(wàn)份,建檔率達(dá)到96.9%,電子檔案同步錄入;深入實(shí)施孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理,全縣孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到98.5%、95.63%;全面完成15歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種工作;深入開(kāi)展慢病患者和精神病人管理,建立高血壓、糖尿病、精神病等相關(guān)患者病歷檔案,定期進(jìn)行隨訪查體,相關(guān)病人管理率分別為85.6%、89.2%、82.5%。二是深入實(shí)施基本藥物制度。在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行使用基本藥物,保證群眾用藥安全有效,其中,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥配備占全部藥物比例達(dá)到96.5%,鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備率達(dá)到100%。去年6月15日,我縣在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同步啟動(dòng)實(shí)施了基本藥物制度,對(duì)衛(wèi)生院使用的所有藥品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算,并實(shí)行零差率銷(xiāo)售。在此基礎(chǔ)上,按照衛(wèi)生院基藥制度運(yùn)作模式,今年3月份,我們?cè)谌h256個(gè)村衛(wèi)生室全面推行基本藥物制度。截至目前,鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥制度覆蓋率100%,累計(jì)采購(gòu)基本藥物1650萬(wàn)元,藥品價(jià)格平均降幅達(dá)到48.5%。三是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展水平。落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員聘用制度,明確崗位責(zé)任目標(biāo),12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位聘任率100%。深入實(shí)施績(jī)效工資制度,實(shí)行“雙考核、雙掛鉤”,縣局每季度組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果與資金安排和撥付掛鉤;衛(wèi)生院每月組織對(duì)工作人員的考核,把群眾滿(mǎn)意度、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)放在突出位置,將職工工資的40%作為績(jī)效工資發(fā)放,與考核結(jié)果掛鉤,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。四是全面落實(shí)“先看病、后付費(fèi)”政策。3月20日,我們?cè)诳h、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行“先看病、后付費(fèi)”政策,對(duì)于相關(guān)住院患者(醫(yī)保范圍內(nèi)),無(wú)須繳納住院押金,而是先行住院治療,待患者出院時(shí),信息結(jié)算系統(tǒng)自動(dòng)扣除醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)金額,僅交納個(gè)人承擔(dān)的少部分費(fèi)用,有效減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

(二)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐

根據(jù)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要求,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),不斷加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。一是農(nóng)村改廁工作順利推進(jìn)。今年全縣總計(jì)改造農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所2萬(wàn)座,在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)督導(dǎo)考核,動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,不斷推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,截至目前,全縣累計(jì)完成改廁任務(wù)19265座,完成率達(dá)96.33%。二是加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作要求,按照每所覆蓋1500—2000人、步行不超過(guò)10分鐘、“五室分開(kāi)”等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。截至目前,已經(jīng)全部建設(shè)完成,完成率達(dá)100%。三是統(tǒng)籌推進(jìn)縣中醫(yī)院門(mén)診樓改造暨能力提升項(xiàng)目。截至目前,門(mén)診樓擴(kuò)建工程全部完成(擴(kuò)建600平方米),外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成(面積達(dá)2460平方米);內(nèi)部裝修工作全部完成,已投入使用。引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),目前,各科室硬件設(shè)備已全部到位,全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成,HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動(dòng)化OA等系統(tǒng)運(yùn)行情況良好,電子病歷和影響系統(tǒng)將于近期投入運(yùn)行。積累計(jì)投資550余萬(wàn)元,先后購(gòu)置了西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機(jī)、超聲骨密度儀、動(dòng)脈硬化監(jiān)測(cè)儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過(guò)敏源檢測(cè)儀、比利時(shí)體外沖擊波治療儀、中頻儀、除顫儀等設(shè)備11臺(tái)(件)。為進(jìn)一步提高診療水平,該院本月又新引進(jìn)了生物安全柜、二氧化碳培養(yǎng)箱、雙溫恒溫培養(yǎng)箱、離心機(jī)、空氣消毒機(jī)、麥瑞DC-8彩超等設(shè)備,現(xiàn)已全部啟用。

(三)積極開(kāi)展深化醫(yī)院管理年活動(dòng)

根據(jù)新形勢(shì)下衛(wèi)生工作的需要和縣委關(guān)于跨越發(fā)展的要求,我們確定2012年為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“深化醫(yī)院管理年”,科學(xué)制定方案,強(qiáng)化督導(dǎo)考核,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平。一是加強(qiáng)規(guī)范管理。建立健全系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位組織管理體系,落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)制度,逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作局面。結(jié)合全縣開(kāi)展治理庸懶散活動(dòng),進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,先后建立《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等制度規(guī)定23項(xiàng),對(duì)醫(yī)務(wù)人員日常工作和服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范約束,強(qiáng)化日常監(jiān)督和執(zhí)行力度,狠抓制度落實(shí)。二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理。建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核機(jī)制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位依法執(zhí)業(yè)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、效率效益等工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,考核結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋,及時(shí)通報(bào),并與年終績(jī)效考核成績(jī)相掛鉤。三是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。每月組織開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)活動(dòng),以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患溝通等為培訓(xùn)重點(diǎn),采取正面引導(dǎo)和反面警示多種形式,突出學(xué)習(xí)效果,截至目前,累計(jì)組織開(kāi)展教育活動(dòng)15次。加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督檢查,不定期組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,并落實(shí)相關(guān)懲戒措施。暢通24小時(shí)舉報(bào)投訴熱線,嚴(yán)查各種不良執(zhí)業(yè)行為,不斷提高群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿(mǎn)意度。四是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。按照“花園式”建設(shè)的目標(biāo)要求,深入實(shí)施“綠化、亮化、凈化、硬化”工程,對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造,截至目前,累計(jì)綠化面積18500平方米,所有單位綠化覆蓋率均達(dá)到40%以上。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,建立動(dòng)態(tài)保潔機(jī)制,確保醫(yī)療環(huán)境干凈清潔。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,積極開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約診療服務(wù),增設(shè)夜間門(mén)診、無(wú)節(jié)假日門(mén)診,著力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)。

(四)不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

堅(jiān)持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作,常抓不懈。一是扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃免疫工作。深入實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃,對(duì)規(guī)劃范圍內(nèi)疫苗實(shí)施免費(fèi)接種,各類(lèi)疫苗免疫接種率均達(dá)到98%以上,其中,麻疹、乙肝、卡介苗、脊灰、百白破等疫苗接種率達(dá)到100%;二是加強(qiáng)傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預(yù)測(cè)預(yù)警、疫情直報(bào)和應(yīng)急處置機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)重大傳染病的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行,各類(lèi)傳染病繼續(xù)處于較低發(fā)病態(tài)勢(shì)。截至10月20日,全縣手足口病發(fā)病率較去年同期下降59%;三是加強(qiáng)婦幼保健工作。認(rèn)真落實(shí)婦女兒童“一法兩綱”工作要求,全面落實(shí)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理,全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%。深入開(kāi)展免費(fèi)婚檢,全縣新婚男女參加婚檢累計(jì)1950對(duì),婚檢率達(dá)到56.3%,位居全市首位;四是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。在現(xiàn)有縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院2個(gè)急救分站基礎(chǔ)上,新建懷仁、龍桑寺2處“120”急救分站,進(jìn)一步縮短了院前急救半徑。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,積極組織開(kāi)展應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急處置能力;五是加強(qiáng)衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法。圍繞職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)政監(jiān)督兩大重點(diǎn),先后組織開(kāi)展了28次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員2130人次,全縣規(guī)模以上企業(yè)及公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)211處,規(guī)范75處,取締7處,有效保障了群眾就醫(yī)安全。

(五)深入實(shí)施衛(wèi)生強(qiáng)基工程。

一是市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展成效顯著。深入貫徹落實(shí)市委、市政府“4.21”會(huì)議精神,在市衛(wèi)生局的大力支持下,先后由市中心醫(yī)院等9家市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別對(duì)口承辦(幫扶)我縣12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。實(shí)施以來(lái),市縣幫扶醫(yī)院視對(duì)口衛(wèi)生院為“分院”,在基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范管理、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)施設(shè)備等方面給予了全面支持,促使各衛(wèi)生院服務(wù)功能全面增強(qiáng),步入發(fā)展的快車(chē)道。省委、市委調(diào)研組來(lái)我縣調(diào)研統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展工作時(shí),對(duì)幫扶成效給予了高度評(píng)價(jià)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。立足當(dāng)前抓引進(jìn),根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,嚴(yán)格招錄程序,順利完成年度衛(wèi)生人才招聘工作。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓培養(yǎng),5月23日至29日,舉辦1期基層衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班,有效提高了基層行管干部管理水平。繼續(xù)深化重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)、師徒帶教等培訓(xùn)措施,截至目前,累計(jì)外派41名技術(shù)骨干到省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)修深造。加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為培訓(xùn)基地,以農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病和預(yù)防保健知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn),截至目前,組織全縣927名鄉(xiāng)醫(yī)輪訓(xùn)一遍,人均學(xué)習(xí)超過(guò)80學(xué)時(shí),在崗培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。圍繞“二制六統(tǒng)一”(即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制、工資制;對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一收費(fèi)管理、統(tǒng)一藥品配送)工作目標(biāo),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)化、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、基本藥物制度化、工作平臺(tái)信息化等各項(xiàng)工作,整體工作推進(jìn)順利,為構(gòu)建農(nóng)村“10分鐘健康服務(wù)圈”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(六)深入實(shí)施衛(wèi)生惠民工程。

一是深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我縣自2006年實(shí)施新農(nóng)合制度以來(lái),始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高質(zhì)量推進(jìn)”,農(nóng)民受益率及受益面逐年提高。今年,全縣累計(jì)參合農(nóng)民524797人,參合率達(dá)到100%,人均統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)提高到300元(其中,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助240元,個(gè)人繳納60元)。進(jìn)一步提高報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償比例,在科學(xué)測(cè)算基礎(chǔ)上,確定參合農(nóng)民在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷(xiāo)比例分別提高到75%、85%,住院補(bǔ)償封頂線15萬(wàn)元。截至10月底,累計(jì)補(bǔ)償合作醫(yī)療費(fèi)用14018.64萬(wàn)元,受益群眾322784人次,政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比達(dá)到77%,位居全市首位。為進(jìn)一步方便農(nóng)民群眾看病報(bào)銷(xiāo),我們先后與11家市級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)院簽訂協(xié)議,使參合農(nóng)民在我縣和上級(jí)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)報(bào)。制定出臺(tái)擴(kuò)大新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生室工作方案,通過(guò)實(shí)地考察和嚴(yán)格篩選,已經(jīng)確定47所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室為新增新農(nóng)合定點(diǎn)目標(biāo),目前正在開(kāi)展相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置工作,將陸續(xù)納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。二是深入開(kāi)展農(nóng)村兒童重大疾病保障工作。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障范圍,對(duì)5種兒童重大疾病(先心病、白血病、單純性唇裂、腦癱、血友?。┖?種成年人重大疾?。▽m頸癌、乳腺癌、血友病、重性精神病、終末期腎病、艾滋病機(jī)會(huì)性感染、耐藥性肺結(jié)核、器官移植抗排異治療)患者實(shí)行醫(yī)療救助,其中,先心病全額免費(fèi),其他病種新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)75%以上,確保群眾受益最大化。截至10月底,救助重大疾病患者726例(其中,先心病18例,其他病種708例),累計(jì)減免各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用649.50萬(wàn)元。三是積極推出衛(wèi)生短信服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合工作實(shí)際,與移動(dòng)通訊公司聯(lián)合,利用短信方式,每月為群眾提供衛(wèi)生資訊服務(wù),提高群眾健康防護(hù)意識(shí),截至目前,累計(jì)發(fā)送短信68萬(wàn)余條。

二、存在的主要問(wèn)題

一是由于財(cái)政管理體制的變化及我縣財(cái)力有限等因素影響,落實(shí)醫(yī)改市縣兩級(jí)財(cái)政配套資金的難度較大,尤其在落實(shí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等方面,一定程度上影響了工作正常開(kāi)展。

二是衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。從目前衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員學(xué)歷、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力來(lái)看,衛(wèi)生隊(duì)伍(特別是基層)整體學(xué)歷層次偏低,拔尖技術(shù)人才較少,重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人不足,總體服務(wù)水平不高,衛(wèi)生人才培養(yǎng)的機(jī)制措施還有待深化。

三是行業(yè)作風(fēng)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。部分衛(wèi)生從業(yè)人員為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng),思想觀念落后,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏改革創(chuàng)新意識(shí),和新形勢(shì)下衛(wèi)生工作的要求相比存在很大差距。

三、下一步工作打算

(一)深入組織開(kāi)展深化醫(yī)院管理年活動(dòng)。按照活動(dòng)部署安排,進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化工作落實(shí),并積極發(fā)掘推廣新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn),確?;顒?dòng)有序開(kāi)展,取得實(shí)效。

(二)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作要求,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,及時(shí)解決建設(shè)中存在的困難問(wèn)題,確保按照規(guī)劃進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)。

(三)全面落實(shí)醫(yī)改年度目標(biāo)任務(wù)。按照上級(jí)有關(guān)部署要求,深入組織實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革等各項(xiàng)工作,健全完善工作機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保按照改革目標(biāo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府“做大做強(qiáng)”縣城的總體規(guī)劃,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,努力解決社區(qū)衛(wèi)生管理體制、房屋設(shè)施、人員配備等問(wèn)題。同時(shí),健全完善相關(guān)制度機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,發(fā)揮好“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。年內(nèi)組織到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),吸收借鑒先進(jìn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)。

(五)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng),做好對(duì)外出培訓(xùn)、師徒帶教培訓(xùn)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)人員的跟蹤督導(dǎo),確保取得實(shí)效。

第8篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

經(jīng)營(yíng)科由分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主管,是分公司開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的專(zhuān)業(yè)部門(mén),主要職責(zé)如下:1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。

2、為分公司洞悉市場(chǎng)前景,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定營(yíng)銷(xiāo)策略,提出應(yīng)變措施。

3、對(duì)分公司全年所應(yīng)承攬任務(wù)指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任,并應(yīng)按月、季、半年將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、指標(biāo)完成情況向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)完成工程投標(biāo)的中標(biāo)率指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)活動(dòng)的全過(guò)程,并完成標(biāo)書(shū)的制作工作。無(wú)論此次投標(biāo)中標(biāo)與否,都應(yīng)做出分析報(bào)告,分析出原因,上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),使其了解同行的市場(chǎng)價(jià)位,掌握市場(chǎng)報(bào)價(jià)的主動(dòng)權(quán)。

6、負(fù)責(zé)合同簽訂前的評(píng)審工作。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)外簽訂合同及合同的管理,合同簽訂后負(fù)責(zé)對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行交底。

8、配合生產(chǎn)計(jì)劃科合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,全程跟蹤施工生產(chǎn)。

9、在施工過(guò)程中,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部搞好與甲方的關(guān)系,并組織作好工程結(jié)算工作。

10、負(fù)責(zé)完成工程款的催收工作。

11、建立營(yíng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò),收集和反饋市場(chǎng)信息,負(fù)責(zé)對(duì)已竣工程的回訪。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?生產(chǎn)計(jì)劃科職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司合同實(shí)施過(guò)程的組織協(xié)調(diào)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。

2、參與經(jīng)營(yíng)科組織的工程合同評(píng)審工作,熟悉合同的詳細(xì)內(nèi)容。

3、負(fù)責(zé)組織分公司相關(guān)部門(mén)做好合同交底,要求各部門(mén)做出相應(yīng)的計(jì)劃,并做好記錄。

4、根據(jù)各部門(mén)的計(jì)劃調(diào)整、編制合理的合同實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)給各部門(mén)實(shí)施,并監(jiān)督合同實(shí)施過(guò)程中各部門(mén)計(jì)劃的落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)合同實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控,平衡協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中的變化進(jìn)行了解,做出書(shū)面分析報(bào)告,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋運(yùn)作過(guò)程中的情況。

6、負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督、檢查分包單位的施工進(jìn)度情況以及分包合同的落實(shí)情況。

7、協(xié)助項(xiàng)目部和預(yù)算科進(jìn)行分包單位的工程結(jié)算工作,掌握結(jié)算情況。

8、每月按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)值等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)分公司財(cái)務(wù)科并上報(bào)總承包公司。

9、負(fù)責(zé)成品庫(kù)的監(jiān)督、檢查管理工作。

10、負(fù)責(zé)ISO14001:1996的日常管理、監(jiān)督與檢查。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?設(shè)計(jì)室職責(zé)

設(shè)計(jì)室由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管,是分公司投標(biāo)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、問(wèn)理有關(guān)及件貫徹國(guó)家及地方有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司的各種規(guī)章制度。

2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃科下達(dá)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供設(shè)計(jì)技術(shù)文件。

3、根據(jù)工程合同及設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)輸入文件,作為設(shè)計(jì)依據(jù),確保設(shè)計(jì)輸入文件準(zhǔn)確、有效,確保設(shè)計(jì)成品合格。

4、負(fù)責(zé)在經(jīng)營(yíng)投標(biāo)過(guò)程中,提供與投標(biāo)相應(yīng)的技術(shù)文件,并在經(jīng)營(yíng)和施工過(guò)程中協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)提供鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙的補(bǔ)充和變更,以及技術(shù)交底工作,對(duì)輸出文件確保準(zhǔn)確無(wú)誤,并具有可操作性。

6、參與分公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和實(shí)施,設(shè)計(jì)中合理采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理且具有可操作性。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的發(fā)放、標(biāo)識(shí)、存檔等管理及控制工作。

8、參與解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題和工程質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)裁決技術(shù)分歧。

9、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?財(cái)務(wù)科職責(zé)

財(cái)務(wù)科由分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),是分公司各種資金管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、貫徹國(guó)家有關(guān)國(guó)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策,認(rèn)真執(zhí)行總包公司和分公司轉(zhuǎn)發(fā)、制定的各種財(cái)務(wù)制度。

2、根據(jù)總包公司規(guī)定的各項(xiàng)上繳款項(xiàng),及時(shí)、足額上繳,并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表和資料。

3、負(fù)責(zé)分公司所分管資金范圍的資金平衡,并做好年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃與考核。

4、對(duì)本分公司的財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督與審核。

5、負(fù)責(zé)分公司全體員工的工資、津貼、病休人員工資的各種扣款,儲(chǔ)蓄存款、結(jié)算。

6、辦理全分公司員工出差、采購(gòu)借款、報(bào)銷(xiāo)和材料的收付調(diào)撥,加工托收材料款等結(jié)算業(yè)務(wù),及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。

7、辦理固定資產(chǎn)、器材、設(shè)備調(diào)入調(diào)出,盤(pán)虧盤(pán)盈、清理報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目、車(chē)間的成本核算工作及會(huì)計(jì)核算工作,組織分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,促進(jìn)本單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。

9、檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督控制資金計(jì)劃的執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)為分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)年度預(yù)算報(bào)告及季度分析報(bào)告,準(zhǔn)確無(wú)誤地做出分公司地年度

審計(jì)報(bào)告。11、負(fù)責(zé)工程款的清收工作。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?供應(yīng)科職責(zé)

供應(yīng)科由分公司管理副經(jīng)理主管,是分公司各種物資的采購(gòu)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。

2、根據(jù)合同實(shí)施計(jì)劃和庫(kù)存相關(guān)周期,制定物資采購(gòu)需求計(jì)劃。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科下發(fā)的采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施采購(gòu)。

4、組織對(duì)供方地選擇和評(píng)定工作,對(duì)供方物資地品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)及其供貨能力評(píng)出等級(jí)。

5、組織人員參加物資訂貨活動(dòng),簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,組織市場(chǎng)采購(gòu)和加工定購(gòu),進(jìn)行物資調(diào)配協(xié)作。

6、根據(jù)市場(chǎng)信息,開(kāi)拓新貨源,優(yōu)選合格供方,保證各種材料在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面達(dá)到最優(yōu)、最合理完成材料采購(gòu),降低成本指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在外觀質(zhì)量、數(shù)量等方面的檢驗(yàn),做出相應(yīng)標(biāo)識(shí)后入庫(kù)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和材料的發(fā)放進(jìn)行管理控制。

9、建立各種物資臺(tái)帳及勞保工具臺(tái)帳。

10、定期提供材料的市場(chǎng)信息,掌握材料市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)規(guī)律,定期上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?設(shè)備科職責(zé)

設(shè)備科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司所有設(shè)備管理監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)分公司所有機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。

3、組織制定機(jī)械設(shè)備管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,制定機(jī)械設(shè)備各種管理規(guī)章制度,

4、根據(jù)分公司所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做好機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度。

5、執(zhí)行機(jī)械承包租賃制度,與項(xiàng)目經(jīng)理部訂立租賃合同,推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,保證設(shè)備完好率的指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)提供實(shí)施各類(lèi)設(shè)備、備件的購(gòu)置計(jì)劃,作到陽(yáng)光采購(gòu)。

7、負(fù)責(zé)按時(shí)督促、檢查機(jī)械設(shè)備的性能及保養(yǎng)情況,并認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檔案管理和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn),申辦上崗證,定期進(jìn)行技術(shù)考核,監(jiān)督持證上崗工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)分包方自帶小型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并確保操作人員持證上崗。

10、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?預(yù)算科職責(zé)

預(yù)算科由分公司管理副經(jīng)理主管,是分公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算、分析核算、結(jié)算等工作的專(zhuān)業(yè)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算及工程造價(jià)。即根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的報(bào)價(jià)聯(lián)系單及招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)方案后計(jì)算工程量,并參照市場(chǎng)價(jià)格和施工方案做出工程造價(jià)分析,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,確定工程造價(jià)。

3、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)內(nèi)部定額的費(fèi)用控制指標(biāo)編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、生產(chǎn)計(jì)劃、材料供應(yīng)和成本核算部門(mén),為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)。

4、確定項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算員,在項(xiàng)目執(zhí)行期間,負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行工程量的核算和變更、結(jié)算工作。

5、工程竣工后,負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)與甲方進(jìn)行結(jié)算工作。

6、在項(xiàng)目確定工程量和分包價(jià)格后,設(shè)專(zhuān)人考核項(xiàng)目確定的分包價(jià)格和最終結(jié)算。

7、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?技術(shù)質(zhì)量科職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量科由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管,是分公司制造、施工生產(chǎn)過(guò)程中確定施工工藝,提供技術(shù)方案、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、解決技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)資料的專(zhuān)業(yè)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

2、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。

3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品制造工藝,組織焊接工藝評(píng)定試驗(yàn),編制焊接工藝并監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工藝執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)有一、二級(jí)焊縫要求產(chǎn)品的無(wú)損探傷檢驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)分公司所有生產(chǎn)過(guò)程(分包加工)產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)物資的檢驗(yàn)工作。

6、負(fù)責(zé)委托國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行A、B類(lèi)物資復(fù)驗(yàn)的取樣、制樣的檢驗(yàn)和送樣工作。

7、負(fù)責(zé)分公司計(jì)量器具管理,定期將計(jì)量器具向國(guó)家鑒定機(jī)構(gòu)送檢。

8、對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

9、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品的質(zhì)量情況及異常處理情況,制定糾正預(yù)防措施,并利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)做出質(zhì)量分析報(bào)告。

10、整理匯總產(chǎn)品制造的質(zhì)量保證資料、過(guò)程檢驗(yàn)記錄,向項(xiàng)目部提供。

11、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的全過(guò)程進(jìn)行控制,解決分公司施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,對(duì)公司運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題根據(jù)《質(zhì)量事故考核辦法》做出處理報(bào)告。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?安技科職責(zé)

安技科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司生產(chǎn)和施工安全的責(zé)任部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、貫徹國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)分公司全部施工生產(chǎn)活動(dòng)的安全保證工作,并確保達(dá)到安全事故指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全保證措施與設(shè)施的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單。遇有緊急不安全隱患時(shí)有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn),有權(quán)對(duì)違章單位及個(gè)人開(kāi)據(jù)處罰單(轉(zhuǎn)預(yù)算科,從當(dāng)月工程款中扣除),并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)后處理。

4、負(fù)責(zé)主持分公司安委會(huì)議,作安全工作匯報(bào),并根據(jù)安全生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的安全措施,并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全例會(huì)。

5、制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,作好對(duì)員工和分包方特工種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)安全教育和審查,并負(fù)責(zé)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),向其進(jìn)行安全交底。

6、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析,并做出書(shū)面的處理報(bào)告。

7、按照“天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料”的內(nèi)業(yè)管理要求,做好施工生產(chǎn)安全記錄,保證各類(lèi)報(bào)表齊全、準(zhǔn)確,并及時(shí)上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)推動(dòng)創(chuàng)建文明場(chǎng)院工作。

9、配合項(xiàng)目部制定安全施工方案,并檢查落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常運(yùn)行的管理工作。

11、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用品采購(gòu)后的驗(yàn)收及檢查日常佩戴工作。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?制造車(chē)間職責(zé)

制造車(chē)間由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司產(chǎn)品的生產(chǎn)部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),采取措施提高生產(chǎn)率,按照規(guī)定的日期保質(zhì)保量地完成構(gòu)件的加工生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的控制,并對(duì)操作人員進(jìn)行管理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程半成品、成品的保護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件,按圖施工,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合圖紙要求,產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

6、負(fù)責(zé)控制對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所用材料的合理耗用。

7、負(fù)責(zé)對(duì)分包方生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工、勞保用品的穿戴進(jìn)行管理。

8、負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)與維護(hù)。

9、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的責(zé)任部門(mén),主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、確保施工過(guò)程符合圖紙及規(guī)范的要求,對(duì)施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全交底等工作。

5、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工需要向生產(chǎn)計(jì)劃科報(bào)備料計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證,做好記錄。

6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的倉(cāng)儲(chǔ)及成品保護(hù),竣工后、移交前的成品保護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)分包方進(jìn)行選擇和評(píng)定,并對(duì)其全面管理,施工前要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)和安全交底。

8、負(fù)責(zé)建立施工管理臺(tái)帳,即施工日志、安全質(zhì)量交底、工程項(xiàng)目施工總體進(jìn)度控制計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、月度進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表、實(shí)際進(jìn)度與差異分析報(bào)告及文件收發(fā)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)安裝資料的收集、整理工作。

9、負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中對(duì)工程款的催收,并配合經(jīng)營(yíng)、預(yù)算等部門(mén)進(jìn)行結(jié)算工作。

10、負(fù)責(zé)竣工后的回訪保修工作,確保用戶(hù)滿(mǎn)意。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?綜合辦公室職責(zé)

綜合辦公室由分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),是分公司行政管理、企業(yè)管理、勞動(dòng)人事管理等綜合性管理部門(mén)。其職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)和其它重要會(huì)議的安排和通知,并作好記錄和會(huì)議決定事項(xiàng)的整理,并將公司決定傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。

3、負(fù)責(zé)起草分公司工作計(jì)劃的安排與總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)分公司有關(guān)規(guī)章制度的建立,并監(jiān)督、檢查其落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)分公司ISO9000、ISO14001、OHSAS18001三個(gè)管理體系的貫標(biāo)組織工作。

6、負(fù)責(zé)組織分公司范圍內(nèi)的精細(xì)核算的落實(shí)與實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)分公司辦公設(shè)備與辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、保管與維修。

8、負(fù)責(zé)分公司各種文件的收、發(fā)、整理、裝訂、存檔等工作。

9、負(fù)責(zé)分公司員工的考勤、工資、保險(xiǎn)的管理。

10、負(fù)責(zé)分公司員工的培訓(xùn)考核、職稱(chēng)的評(píng)定工作。

11、負(fù)責(zé)分公司員工招聘與錄用的工作,并定期對(duì)分公司的全體人員進(jìn)行績(jī)效考核。

12、負(fù)責(zé)分公司員工的生活、福利事宜,作好工作餐的日常管理和分公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作,負(fù)責(zé)汽車(chē)的安全使用、維修和各種費(fèi)用的管理。

13、負(fù)責(zé)分公司的消防、保衛(wèi)等工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)外參觀、考察的接待工作。

第9篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

19年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,賓館在實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無(wú)重大事故的目標(biāo)的同時(shí),各項(xiàng)安全工作較18年有了明顯的進(jìn)步?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、全年完成的主要工作

  1、基礎(chǔ)管理工作

基礎(chǔ)工作是安全管理的筋骨。18年賓館有近10個(gè)月處在停業(yè)、施工的狀態(tài),加上人員變更頻繁,工作交接不清等原因,使得安全基礎(chǔ)工作的環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱。年初在公司安全辦的大力協(xié)助下,賓館按格式規(guī)范完成了建立健全各類(lèi)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬;審批通過(guò)新版的安全應(yīng)急預(yù)案、巡檢方案、周檢制度規(guī)范,制定了全年的演練計(jì)劃、周檢計(jì)劃等工作。規(guī)劃了賓館全年的工作管理路線,讓賓館的安全工作逐步走向正軌。

2、隱患排查落實(shí)方面。

賓館今年在發(fā)現(xiàn)和排除隱患的工作中,主要從三方面入手。一是制定詳實(shí)的巡檢方案,規(guī)劃巡檢路線,合理安排巡檢時(shí)間,通過(guò)值班干部、消防值班員、后堂廚師的定時(shí)巡檢對(duì)賓館的日常生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行全天候,全方位的進(jìn)行檢查和監(jiān)督。二是利用每周領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行定點(diǎn)著重檢查。三是發(fā)動(dòng)全體員工利用自己的手機(jī)對(duì)身邊的不安全行為、安全隱患進(jìn)行隨手拍。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改跟蹤,整改完成情況周一生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行匯報(bào),做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。賓館全年共發(fā)現(xiàn)較大隱患12出,多名同志獲得了公司月度巡檢明星的稱(chēng)號(hào)。

3、參與安全活動(dòng)的收獲

賓館積極參與了公司今年?duì)款^開(kāi)展的冬百、嚴(yán)管月、安全月等一系列安全活動(dòng) ,從中獲益匪淺。首先是積累了賓館安全管理的工作經(jīng)驗(yàn),其次開(kāi)拓了管理思路,豐富了 管理方法 。嚴(yán)管月活動(dòng)中的”安全隱患隨手拍”活動(dòng)方法新穎,員工參與積極性高,共計(jì)參與人數(shù)達(dá)32人,上報(bào)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)127條,收效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的結(jié)果?!靶值軉挝换ハ嗯挪殡[患”活動(dòng)中,文體部的同志一眼就能發(fā)現(xiàn)在我們眼中習(xí)以為常的不安全行為。這兩項(xiàng)活動(dòng)為來(lái)年賓館的安全工作提供的參考,如何調(diào)動(dòng)員工參與安全工作的積極性,如何多方位多角度的發(fā)現(xiàn)不安全行為是賓館20年安全管理工作的切入點(diǎn),確實(shí)實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

4、“低老壞”問(wèn)題的解決

通過(guò)各類(lèi)檢查,賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有些“低老壞”問(wèn)題還是重復(fù)出現(xiàn),(例如配電箱不及時(shí)上鎖)。為徹底解決這個(gè)問(wèn)題,賓館首先從員工的角度出發(fā),分析不及時(shí)上鎖的原因,制定相應(yīng)的措施。將配電箱不上鎖的危害、分合開(kāi)關(guān)時(shí)的安全注意事項(xiàng)、檢維修上報(bào)的程序及管理獎(jiǎng)懲考核辦法編寫(xiě)成一個(gè)完整的管理規(guī)范,并對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,F(xiàn)在賓館已經(jīng)形成了“鑰匙手套箱邊掛,分合開(kāi)關(guān)做防護(hù)。操作結(jié)束鎖箱門(mén),鑰匙回歸擺放處?!钡臉?biāo)準(zhǔn)配置。

5、大修送餐的安全工作

石化公司7月底大修全面啟動(dòng),為圓滿(mǎn)完成大修現(xiàn)場(chǎng)送餐任務(wù),確保送餐安全,賓館提前著手充分準(zhǔn)備。從入廠人員必須遵守的安全規(guī)定,到現(xiàn)場(chǎng)送餐的安全注意事項(xiàng),再到入場(chǎng)車(chē)輛的安全行駛都一一進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,確保全體入場(chǎng)人員熟練掌握。食材每批都進(jìn)行抽樣檢查,確保農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo),飯菜嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例制作、留樣,餐具經(jīng)消毒合格后才能裝箱送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)大修送餐期間賓館團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)生一起各類(lèi)安全事故,圓滿(mǎn)的完成了大修送餐任務(wù)。

6、消防安全

消防安全也是安全工作中重要的一部分。19年賓館加強(qiáng)值班管理制度,消防方面:賓館完善了消防檔案,按計(jì)劃每季度進(jìn)行一次消防演練,每月進(jìn)行一次消防培訓(xùn)。通過(guò)一年的運(yùn)行,將18年改造后的消防系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了匯總,并反饋給施工方要求完成整改,保證賓館的消防系統(tǒng)的完好。

二.2019年安全管理存在的問(wèn)題

一年來(lái)賓館的安全管理工作有了很大的進(jìn)步,但也存在著很多不足

1、安全培訓(xùn)工作做的還很不扎實(shí)。培訓(xùn)體系還沒(méi)有完全建立,培訓(xùn)臺(tái)賬不完善,培訓(xùn)效果反饋渠道不暢通。賓館外雇員工多,流動(dòng)性大,對(duì)新來(lái)員工專(zhuān)業(yè)性基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)還不到位,如:安全用電、消防器材的使用等

2、部分工作做的還不夠細(xì)致,如危害因素識(shí)別臺(tái)賬更新不及時(shí),維護(hù)單位隱患整改不及時(shí)等。

3、仍有個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,員工不安全行為規(guī)范長(zhǎng)期存在,安全違章考核力度震懾作用不大。

三、2020年安全管理工作的安排

1、繼續(xù)不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確責(zé)任、加強(qiáng)落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中的新問(wèn)題,提高安全管理水平。

2、在明年的管理工作中集思廣益,擴(kuò)寬管理思路,多采取一些員工樂(lè)于接受的活動(dòng)方式,提高員工參與安全工作的積極性。