車間整改方案和整改措施精選(九篇)

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第1篇：車間整改方案和整改措施范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員

根據(jù)上級(jí)文件精神，公司迅速成立以總經(jīng)理李善金為組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全科、動(dòng)力處、企管處、保衛(wèi)處、設(shè)備處、儀表等多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全科。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織對(duì)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開(kāi)展。制定行動(dòng)方案、加強(qiáng)監(jiān)管考核，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。

二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展

面對(duì)不容樂(lè)觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改。

1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《工藝規(guī)程》、《操作規(guī)程》，對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機(jī)制》，使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。

3、加大安全投入力度，增加安全生產(chǎn)隱患治理專項(xiàng)資金，主要用于職工安全教育、工傷保險(xiǎn)、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗(yàn)、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。

三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查

在隱患排查行動(dòng)中，公司加大投入，既突出了隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)比，切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。截止2月15日，公司五大項(xiàng)安全隱患全部整改完畢，安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。具體情況如下：

1、各部門、車間根據(jù)行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過(guò)程、設(shè)備維護(hù)檢修過(guò)程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。

2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)坐實(shí)。

四、齊抓共管，大力整改

第2篇：車間整改方案和整改措施范文

從查評(píng)的結(jié)果來(lái)看，我局安全性評(píng)價(jià)在2001年8月進(jìn)行的第一次自查，因當(dāng)時(shí)各種因素限制，查評(píng)總分為2340分，實(shí)得分為723.5分，得分率30.92%；200*年10月進(jìn)行的第二次自查，查評(píng)比較全面，查評(píng)總分為4700分，實(shí)得分為3505.5分，得分率74.59%。以上兩次自查均采用《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第一版作為查評(píng)依據(jù)。200*年12月由市電力公司組織的專家組查評(píng)，采用的是《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第二版，查評(píng)總分為5930分，實(shí)得分為4408分，得分率74.3%。不論是自查還是專家組查評(píng)，都反映出每次查評(píng)后我局的安全基礎(chǔ)比查評(píng)工作開(kāi)展前均有所提高。版權(quán)所有

針對(duì)專家組的查評(píng)結(jié)果，我局黨委非常重視，于12月30日召開(kāi)了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會(huì)議，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，對(duì)整改工作進(jìn)行了安排和布置。在此后下發(fā)的渝電江安[200*]1號(hào)文《關(guān)于整頓規(guī)范安全生產(chǎn)工作的通知》中也對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作專家查評(píng)后的整改要求做了明確規(guī)定，要求各車間部門及時(shí)整改并將安全性評(píng)價(jià)工作納入常態(tài)管理。同時(shí)要求政工部和安監(jiān)科在整頓規(guī)范活動(dòng)開(kāi)展期間出兩期以安全性評(píng)價(jià)為主題的宣傳板報(bào)，以加強(qiáng)對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳力度，提高廣大干部職工對(duì)安全性評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)。1月初，各專業(yè)組分別召開(kāi)會(huì)議對(duì)各專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間。安監(jiān)科在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了匯總，于1月30日以渝電江安[200*]3號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問(wèn)題整改意見(jiàn)的通知》，要求各車間部門嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行整改并將整改情況于200*年3月15日前報(bào)局安監(jiān)科。通過(guò)對(duì)前一階段各車間部門整改情況的匯報(bào)總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)一些隱患整改不力或整改不到位，3月30日，我局再次由局安全第一責(zé)任人親自簽發(fā)了渝電江安[200*]13號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步做好安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問(wèn)題整改工作的通知》。同時(shí)，在200*年度安全工作會(huì)議上，局領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我局開(kāi)展“三無(wú)”工作和安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了再動(dòng)員。

為適應(yīng)安全性評(píng)價(jià)的新形勢(shì)，我局在資金困難的情況下，購(gòu)買了234套《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第二版，下發(fā)車間班組，在“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)檢查驗(yàn)收工作全面結(jié)束后集中精力完成安全性評(píng)價(jià)的計(jì)算機(jī)管理工作。使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正做到了科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。200*年以來(lái)，我局每月定期開(kāi)展的片區(qū)督查制均對(duì)安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了連帶檢查，做到了月月有檢查，時(shí)時(shí)有整改，使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正納入了常態(tài)管理。

從目前我局開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)的情況來(lái)看，總的來(lái)說(shuō)，各車間部門都比較認(rèn)真。如我局調(diào)度所，所領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專責(zé)針對(duì)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在的問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改措施、方案。特別是針對(duì)調(diào)度所去年“8.26”、“9.4”事故先后制定了《操作票管理制度》和《方式票管理制度》及相應(yīng)的《調(diào)度所獎(jiǎng)金考核細(xì)則（補(bǔ)充）》，規(guī)范了對(duì)于調(diào)度日常操作的制度，同時(shí)還針對(duì)這兩次誤調(diào)度事故對(duì)調(diào)度操作系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，，增加了部分操作的語(yǔ)音報(bào)讀，規(guī)范了調(diào)度操作系統(tǒng)的使用。通過(guò)一系列的整改，使調(diào)度工作有了很大的改觀。由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)度所今年初接管了調(diào)度二班，（即原來(lái)的線路值班室工作），由于工作性質(zhì)的擴(kuò)展，給調(diào)度所的日常工作帶來(lái)了不小的影響，但是他們通過(guò)積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，找出了日常工作中存在的大部分危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，并將其列表張貼于值班室顯著位置，給值班員時(shí)時(shí)提醒、刻刻提醒。針對(duì)通訊班設(shè)備和庫(kù)房管理上存在一定不規(guī)范的現(xiàn)象，調(diào)度所規(guī)范了庫(kù)房管理制度，給通訊設(shè)備按分屏建立機(jī)歷卡，對(duì)于無(wú)人值班站無(wú)事故照明的現(xiàn)象，我們及時(shí)配置了事故應(yīng)急燈。

針對(duì)市公司安全性評(píng)價(jià)專家組在查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局的整改情況大致分為以下四個(gè)方面：

一是經(jīng)我局努力即可整改的部份。這類問(wèn)題大部份屬于安全管理，或安全生產(chǎn)中基本的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的集中整改，現(xiàn)已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實(shí)不夠；變電所油化驗(yàn)室通風(fēng)條件差；個(gè)別職工認(rèn)為安全工作就是安監(jiān)部門的事，不太重視安全生產(chǎn)等問(wèn)題。這些問(wèn)題反映在日常工作態(tài)度和職工思想意識(shí)方面，通過(guò)加強(qiáng)職工思想教育和提高工作質(zhì)量就可以加以解決。從對(duì)這些問(wèn)題的整改發(fā)現(xiàn)，雖然通過(guò)我局安全監(jiān)督網(wǎng)的努力，建立健全了安全管理規(guī)章制度。但在實(shí)際工作中貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作方針，在安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有待加強(qiáng)。

二是需要我局安排資金，花一定時(shí)間才能整改的部份。如同塔雙回多回應(yīng)有色標(biāo)標(biāo)志加以區(qū)別，城市人口密集地區(qū)改用絕緣線或電纜，界石堡10kv開(kāi)關(guān)室滲雨未解決，觸電急救法培訓(xùn)工作脫節(jié)等問(wèn)題，這部份問(wèn)題提出后需要由局統(tǒng)一安排資金，逐步進(jìn)行解決。如觸電急救法培訓(xùn)的問(wèn)題，現(xiàn)已安排資金購(gòu)買模擬人，并于6月份開(kāi)展了大規(guī)模的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員占全部職工的80%以上。諸如此類的問(wèn)題，整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)間均在《關(guān)于印發(fā)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問(wèn)題整改意見(jiàn)的通知》中作了具體安排。這里需要特別說(shuō)明的是，如35kv魚嘴變電站主變保護(hù)配置有缺陷，現(xiàn)還采用反時(shí)限保護(hù)，主變保護(hù)和出線保護(hù)無(wú)法完全配合；主變壓器按反措要求中性點(diǎn)應(yīng)加裝雙接地下引線，而我局除4臺(tái)220kv主變已實(shí)施外其它尚未及時(shí)列入反措等問(wèn)題，已制定方案按市公司的有關(guān)規(guī)定安排資金進(jìn)行整改。

三是需要市公司加以支持和協(xié)調(diào)才能落實(shí)整改的問(wèn)題。如關(guān)于界石堡主變壓器加裝自動(dòng)滅火裝置的問(wèn)題，該站原無(wú)此項(xiàng)設(shè)計(jì)，需請(qǐng)市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動(dòng)滅火裝置；新建35kv小龍線、小統(tǒng)線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規(guī)定進(jìn)行配置，現(xiàn)直路3片，耐張4片，應(yīng)調(diào)整為直路4片，耐張5片，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；承力工機(jī)具未按規(guī)程規(guī)定定期試驗(yàn)，現(xiàn)只有中試所具備試驗(yàn)條件，但試驗(yàn)費(fèi)用太高，僅檢安公司一年該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)就需5萬(wàn)余元，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；界石堡變電站消防水系統(tǒng)不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，由于該站原本缺乏水源，后經(jīng)市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在水管中部打洞，使水源再次受到破壞，目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產(chǎn)生活用水，無(wú)法保證消防水源，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決。

最后是屬于用戶的個(gè)別問(wèn)題，這類問(wèn)題，我局將加大監(jiān)督檢查力度，督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10kv線路的導(dǎo)線對(duì)下跨房頂安全距離不夠，該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患；10kv苗油線（用戶專線）金具全部銹蝕等等，這些問(wèn)題我們將加強(qiáng)督促整改力度，并與地方安全監(jiān)察局取得聯(lián)系，通過(guò)多方努力逐步進(jìn)行整改。

此外，還有一些在歷次查評(píng)中均未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，或在查評(píng)過(guò)程中未涉及到的領(lǐng)域，我局在日常的各類檢查活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我局發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，做到了舉一反三，認(rèn)真細(xì)致。

通過(guò)我局已經(jīng)開(kāi)展的兩次自查和市公司專家組對(duì)我局的查評(píng)，我們認(rèn)為安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評(píng)價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但是針對(duì)存在的問(wèn)題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評(píng)價(jià)的最終目的。為了更好地開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，我局將對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，從以下幾個(gè)方面將安全性評(píng)價(jià)工作長(zhǎng)期、持久地開(kāi)展下去。

1、安全性評(píng)價(jià)工作作為一項(xiàng)先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理方法已在國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。安全性評(píng)價(jià)作為一門新興的科學(xué)，已受到世界上工業(yè)先進(jìn)國(guó)家的重視。

重慶電力公司于2001年開(kāi)始開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，在全國(guó)電力系統(tǒng)中起步較晚，因此，安全性評(píng)價(jià)作為一種有效的管理手段，必須首先要在思想上引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度重視，加大實(shí)施力度。

2、正確認(rèn)識(shí)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。版權(quán)所有

安全性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問(wèn)題上提高決策的科學(xué)。因此，安全性評(píng)價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對(duì)本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實(shí)”，要繼續(xù)實(shí)行“三不掛鉤”的政策，切實(shí)減輕職工的思想負(fù)擔(dān)。

3、自查是搞好安全性評(píng)價(jià)工作的關(guān)健。

衡量一個(gè)單位安全性評(píng)價(jià)開(kāi)展情況的好與壞，是自查的廣度和深度。因此，應(yīng)要求各車間、專業(yè)查評(píng)組成員做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）、要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)；

（2）、克服依賴思想，工作要主動(dòng)；

（3）、要深入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免閉門造車；

（4）、要克服走馬觀花和應(yīng)付了事的思想。

4、整改是重要措施

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一個(gè)方面，而重在解決問(wèn)題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對(duì)于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任部門、措施及整改期限。要求認(rèn)真整改，并對(duì)此結(jié)合全局性的安全大檢查進(jìn)行復(fù)查。對(duì)組織不力，整改不力的部門或責(zé)任人要提出考核，做到善始善終。

5、要正確對(duì)待得分率

第3篇：車間整改方案和整改措施范文

一、企業(yè)概況

我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。

2008年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶。2009年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)基本情況

公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：

1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段

（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)

根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)

為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。

（3）安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。

專項(xiàng)整治工作的步驟：

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)，時(shí)間為一個(gè)月（2月）

第二階段自查自整和排查摸底,時(shí)間為兩個(gè)月（3-4月）

第三階段分類整治,時(shí)間為六個(gè)月（5-10月）

第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時(shí)間為兩個(gè)月（11-12月）。

專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)：

根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治：

（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。

（2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。

（3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。

（4）采場(chǎng)管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。

（5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。

（6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。

（7）井下防排水、防火。

（8）礦山排碴場(chǎng)的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。

（9）尾礦庫(kù)壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

（1）深入現(xiàn)場(chǎng)摸底排查

公司董事長(zhǎng)Xx、副總經(jīng)理Xx親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場(chǎng)車間、尾礦庫(kù)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

（2）認(rèn)真整改消除隱患

通過(guò)兩個(gè)月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項(xiàng)。對(duì)一般性事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停產(chǎn)通知書三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動(dòng)了公司的安全專項(xiàng)整治工作。

3、專項(xiàng)督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫(kù)等進(jìn)行分類專項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整治。

5-10月份各分公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。

分類整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫(kù)24處、其他26處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個(gè)，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

10月份公司對(duì)生產(chǎn)單位分類專項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對(duì)省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項(xiàng)整治取得的成績(jī)得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開(kāi)展的第四階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中，我們?cè)陟柟糖叭A段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過(guò)第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成績(jī)，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加大事前隱患責(zé)任追究

第4篇：車間整改方案和整改措施范文

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”行動(dòng)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)分類整治工作，對(duì)無(wú)證無(wú)照非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（新設(shè)立、新運(yùn)營(yíng)）堅(jiān)決予以取締；對(duì)證照不全（包括證照過(guò)期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓，并就情況采取不同的措施；對(duì)證照齊全，符合安全生產(chǎn)條件的，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負(fù)責(zé)，集中整理。

二，范圍和要求

“回頭看“階段工作范圍是我市建設(shè)行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)的各建筑施工企業(yè)、市政公用設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

工作重點(diǎn)：

1、新設(shè)立、新運(yùn)營(yíng)的無(wú)證無(wú)照（包括外地新入住介休的企業(yè)）的一類企業(yè)。

2、證照不全、證照過(guò)期或存在重大隱患未整改的二類企業(yè)。

3、在“省、市、縣“三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢查中提出問(wèn)題的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

4、進(jìn)入冬季，各企業(yè)是否按冬季的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施，措施是否切實(shí)可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。

三、實(shí)施步驟

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”工作，分三個(gè)階段開(kāi)展。

（一）再動(dòng)員再部署階段（09年11月5日前）

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要充分認(rèn)識(shí)到這次“回頭看”工作事關(guān)我建設(shè)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成敗，要按照我局的統(tǒng)一安排，結(jié)合前三階段工作實(shí)際制定企業(yè)具體的工作方案，對(duì)本企業(yè)“回頭看”工作進(jìn)行部署，對(duì)企業(yè)所屬的項(xiàng)目、科室、運(yùn)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備再深入進(jìn)行一次自查自整，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）集中行動(dòng)階段（09年11月5日——11月30日）

為做好專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查工作，強(qiáng)調(diào)以下幾方面工作：

1、我局將對(duì)本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域再進(jìn)行一次排查摸底，對(duì)新設(shè)立、新運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（新入駐介休的外地企業(yè)）按規(guī)定進(jìn)行分類并加以整治，同時(shí)將分類情況按程序上報(bào)市專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

2、對(duì)本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的一類企業(yè)（新出現(xiàn)）按照標(biāo)準(zhǔn)予以取締，并進(jìn)一步明確跟蹤檢查的責(zé)任人。

3、對(duì)本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的二類企業(yè)一律停產(chǎn)停業(yè)，逐個(gè)進(jìn)行一次檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：對(duì)證照過(guò)期或證照不全的，督促其盡快辦理相關(guān)審批手續(xù)，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；對(duì)雖然證照齊全，但不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，隱患經(jīng)過(guò)整改仍難以符合安全生產(chǎn)條件的列入取締名單，組織實(shí)施取締。

4、對(duì)本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的三類企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；對(duì)其中存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要提出整改意見(jiàn)和建議，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位限期整改。

5、對(duì)在“省、市、縣”三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢查組的檢查中存在問(wèn)題的企業(yè)，要重點(diǎn)督辦，對(duì)查出的隱患要整改到位，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)予以整治。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負(fù)責(zé)、集中管理，各企業(yè)要按照《介休市城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》中“專項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容”逐條審查、落實(shí)好未完成的工作，補(bǔ)充完善各類檔案資料。

集中行動(dòng)階段，我局對(duì)各單位的“回頭看”工作進(jìn)行檢查，對(duì)不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

（三）總結(jié)階段

我局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，此項(xiàng)內(nèi)容作為企業(yè)和個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件之一，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)許可進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核的重要依據(jù)。

（四）工作要求

（1）高度重視，精心組織

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治是我局安全生產(chǎn)工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關(guān)系到我局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成敗。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項(xiàng)工作的重要意義，制定嚴(yán)密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

（2）明確責(zé)任，嚴(yán)格追究

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治的主體責(zé)任，法人代表要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，要認(rèn)真組織，周密安排，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到車間班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改方案，切實(shí)做到整改措施、期限、資金、責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)安全生產(chǎn)隱患不解決或因此發(fā)生事故的企業(yè)，要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第5篇：車間整改方案和整改措施范文

區(qū)政府專門成立由區(qū)委常委，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)邱士明任組長(zhǎng)的區(qū)“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治工作組，成員由區(qū)政府辦公室，區(qū)公安分局、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局、區(qū)工商分局、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，區(qū)供電局有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在區(qū)消防大隊(duì)，由池里平任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合整治日常工作。各鎮(zhèn)（街道）要成立綜合整治辦公室，負(fù)責(zé)綜合整治各項(xiàng)具體工作。

二、整治目標(biāo)

力爭(zhēng)到2009年底，現(xiàn)有“三合一”場(chǎng)所得到有效整治，實(shí)現(xiàn)員工集體宿舍與車間或倉(cāng)庫(kù)分離；建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，杜絕產(chǎn)生新的“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患；在整治期間杜絕“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)的發(fā)生，進(jìn)一步改善消防安全設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)消防安全意識(shí)，提高消防安全水平，促進(jìn)消防安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。

三、整治范圍和重點(diǎn)

（一）整治的范圍是在既有廠房、倉(cāng)庫(kù)中設(shè)有員工宿舍或在有人居住的民用建筑中從事生產(chǎn)儲(chǔ)存活動(dòng)，并存在火災(zāi)隱患的場(chǎng)所。

（二）整治的重點(diǎn)行業(yè)是制鞋、制衣、塑料、箱包、印刷、針織電珠泡、小化工、工藝品、竹木加工業(yè)及火災(zāi)隱患突出的其他行業(yè)。

四、主要措施

（一）依法開(kāi)展整治。堅(jiān)持“總體鏟除、疏堵并舉”的原則，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、教育等手段，大力整治“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患。要采取措施，將員工宿舍從生產(chǎn)儲(chǔ)存場(chǎng)所中搬離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與生活完全分離。對(duì)一時(shí)難以完全分離的場(chǎng)所，要嚴(yán)格按照國(guó)家公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《住宿與生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)合用場(chǎng)所消防安全技術(shù)要求》（GA703—20*）規(guī)定，進(jìn)行就地改造，通過(guò)開(kāi)通第二出口，疏通逃生通道，增設(shè)室外通廊，實(shí)行垂直或水平實(shí)體墻防火分隔，規(guī)范安裝電氣線路和用電設(shè)備，配備必要的滅火器具，安裝簡(jiǎn)易火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和局部自動(dòng)噴水應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)火源管理，對(duì)企業(yè)員工實(shí)行全員消防安全培訓(xùn)等措施，消除火災(zāi)隱患。對(duì)區(qū)域性、集中成片的“三合一”場(chǎng)所，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，綜合治理，通過(guò)建設(shè)工業(yè)園區(qū)或標(biāo)準(zhǔn)廠房，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)向工業(yè)園區(qū)或標(biāo)準(zhǔn)廠房集中；建設(shè)員工公寓或利用現(xiàn)有建筑改造成員工宿舍，統(tǒng)一安排企業(yè)員工住宿，走“生產(chǎn)進(jìn)園區(qū)、生活進(jìn)社區(qū)”之路。進(jìn)一步強(qiáng)化“三合一”場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)人和使用人的主體責(zé)任，對(duì)存在“三合一”場(chǎng)所消防安全問(wèn)題，要責(zé)令其限期整改；對(duì)逾期不整改或整改不到位的，要依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓；對(duì)整頓后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、不能解決“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患問(wèn)題的，不得用于從事生產(chǎn)儲(chǔ)存活動(dòng)。要通過(guò)開(kāi)展巡查、區(qū)域聯(lián)防等措施，嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決防止群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)綜合執(zhí)法。各有關(guān)部門要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)的“三合一”場(chǎng)所整治，公安、安監(jiān)、建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土資源、工商、供電等部門要充分發(fā)揮各自的職能作用，多管齊下，做好“三合一”場(chǎng)所消防安全整治工作。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要定期研判“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患分布狀況及火災(zāi)形勢(shì)，提出有針對(duì)性的整治意見(jiàn)，并組織實(shí)施；要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)“三合一”場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，督促各地對(duì)本區(qū)域“三合一”整治工作的力度，對(duì)存在火災(zāi)隱患的要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，健全用火、用電、用油、用氣等管理制度，完善消防安全設(shè)施。安監(jiān)部門要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，督促各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)。公安消防等行政執(zhí)法部門要加大查處力度，對(duì)不依法履行預(yù)防和消除火災(zāi)隱患職責(zé)的單位及其負(fù)責(zé)人和其他工作人員，要依法給予處罰；對(duì)發(fā)生火災(zāi)造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，以及拒不整改火災(zāi)隱患導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生的，要依法追究有關(guān)單位責(zé)任人及相關(guān)人員的法律責(zé)任；工商管理部門對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的“三合一”場(chǎng)所，不得核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;對(duì)已經(jīng)被依法停止生產(chǎn)的“三合一”企業(yè)（場(chǎng)所）要依法給予停業(yè)整頓，對(duì)拒不整改的要吊銷其相關(guān)證照；供電部門對(duì)已經(jīng)依法停止生產(chǎn)的“三合一”場(chǎng)所要采取停電措施，強(qiáng)制關(guān)停。對(duì)違法違章搭建的“三合一”建筑及擅自改變建筑使用性質(zhì)形成“三合一”問(wèn)題的，建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土資源等部門要依法予以查處。

（三）強(qiáng)化源頭控制。公安、發(fā)展改革、安全監(jiān)管、建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土資源、工商、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、消防等部門要按照法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步完善政策措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止產(chǎn)生新的“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患。在辦理相關(guān)行政審批中，要從嚴(yán)把關(guān)，并建立信息交流制度，相互通報(bào)有關(guān)情況。在工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)中，相關(guān)生活配套設(shè)施要與總體工程同步規(guī)劃、同步建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督；督促一定規(guī)模的企業(yè)配套建設(shè)員工宿舍；對(duì)涉及易產(chǎn)生“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患相關(guān)事項(xiàng)的審批，要加強(qiáng)建筑性質(zhì)和使用功能布局的監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共消防設(shè)施，加快“三合一”場(chǎng)所相對(duì)集中區(qū)域多種形式消防隊(duì)伍的建設(shè)步伐，提高應(yīng)急救援能力。

五、工作步驟

整治工作從2009年3月開(kāi)始，到2009年12月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（2009年3月10日前）。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員，研究制訂具體可操作的整治工作方案，明確職責(zé)，周密部署。要將整治工作時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求等情況向社會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，提高有關(guān)單位整改“三合一”場(chǎng)所的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的整治工作氛圍。各鎮(zhèn)（街道）的綜合整治工作方案于3月18日前報(bào)區(qū)“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治工作組辦公室。

（二）全面排查階段（2009年3月11日至4月30日）。各地要對(duì)“三合一”場(chǎng)所狀況、存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制訂整治計(jì)劃，突出整治重點(diǎn)，明確整改措施，落實(shí)整治責(zé)任。

（三）集中整改階段（2009年5月至10月）。各地要在全面排查的基礎(chǔ)上，邊查邊改，對(duì)能立即整改的，要督促有關(guān)單位及時(shí)予以整改。對(duì)一時(shí)難以整改的，要督促有關(guān)單位制訂整改方案，并采取“關(guān)、停、改、搬、防”等有效措施，加快進(jìn)行整改。各有關(guān)部門要加強(qiáng)督促檢查，積極幫助指導(dǎo)，確保整改措施落實(shí)到位。

（四）驗(yàn)收鞏固階段（2009年11月至12月）。整改結(jié)束后，各鎮(zhèn)（街道）、各部門要組織對(duì)“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治情況進(jìn)行自查驗(yàn)收，整治驗(yàn)收工作要制定驗(yàn)收規(guī)程和細(xì)則，明確驗(yàn)收步驟、內(nèi)容及要求。各地綜合整治工作組要組織人員逐家進(jìn)行驗(yàn)收。整治工作結(jié)束后，要認(rèn)真開(kāi)展總結(jié)，對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要形成工作機(jī)制，重點(diǎn)區(qū)域要明確或成立監(jiān)管部門（機(jī)構(gòu)），落實(shí)監(jiān)管措施，從源頭和管理上切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三合一”場(chǎng)所的控制和管理。區(qū)綜合整治工作組將對(duì)各鎮(zhèn)（街道）整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收。各鎮(zhèn)（街道）于2009年12月20日前將整治工作情況報(bào)區(qū)“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治工作組辦公室。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)?！叭弦弧眻?chǎng)所火災(zāi)隱患整治事關(guān)國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)清當(dāng)前消防安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治工作重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，把“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治工作納入安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)工作的考核內(nèi)容，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。

第6篇：車間整改方案和整改措施范文

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)“兩大責(zé)任”

（一）認(rèn)真落實(shí)區(qū)局的安全監(jiān)管責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作納入工作目標(biāo)考核，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》要求，企業(yè)自身要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，健全安全管理制度，完善安全目標(biāo)管理考核體系。把企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，督查企業(yè)做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。企業(yè)自身要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)，實(shí)行層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求落實(shí)到車間、班組、崗位和監(jiān)管人員個(gè)人及操作者層面。

二、強(qiáng)化隱患排查治理，健全“四大機(jī)制”

（一）加強(qiáng)隱患排查治理機(jī)制。建立隱患排查臺(tái)賬和隱患整改臺(tái)賬，做到整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改期限“五落實(shí)”。對(duì)排查出的隱患實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不能及時(shí)整改的建立臺(tái)賬，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類建檔、分類實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，并制定專門的應(yīng)急救援預(yù)案。

（二）建立健全“打非治違”長(zhǎng)效機(jī)制。保持對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法、違規(guī)違章行為進(jìn)行查處的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步把各項(xiàng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)繼續(xù)推向深入，鞏固“打非治違”成效。

（三）建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)隱患排查治理的信息調(diào)度機(jī)制、專家會(huì)診機(jī)制、掛牌督辦機(jī)制、驗(yàn)收消號(hào)機(jī)制、上學(xué)歌檢查機(jī)制等機(jī)制建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

（四）落實(shí)掛牌整治重大安全隱患長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行重大安全隱患整治“五個(gè)一”工作制度，做到一個(gè)隱患一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一套整改方案，一個(gè)責(zé)任單位，一個(gè)整改期限，促使重大安全隱患得到有效治理，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

三、深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)“六大檢查”

（一）防火。加強(qiáng)糧食企業(yè)電氣設(shè)備、老化線路、油氣管線等防火改造，加大對(duì)外租設(shè)施、文化娛樂(lè)、賓館飯店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所和在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)以及易燃易爆等重點(diǎn)防火單位的安全管理，落實(shí)消防責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，切實(shí)做到全體干部職工消防法規(guī)應(yīng)知、消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)會(huì)。形成一套管理機(jī)構(gòu)健全、監(jiān)管職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配套、設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)、日常監(jiān)管工作到位、責(zé)任追究嚴(yán)格的消防安全監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高消防安全管理水平。

（二）防汛。健全完善防汛指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)防汛責(zé)任制，抓好防汛檢查，疏通排洪管網(wǎng)和溝渠，防范城市內(nèi)澇，治理泥石流和滑坡扇區(qū)，落實(shí)防汛減災(zāi)措施，做好安全度汛物資、人員、預(yù)案救援演練和應(yīng)急值守等各方面準(zhǔn)備。要與氣象、水文等部門建立良好的溝通機(jī)制，建立災(zāi)情預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防次生災(zāi)害和事故發(fā)生，確保糧食安全度汛。

（三）設(shè)施設(shè)備。建立“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，定期開(kāi)展設(shè)施設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)和運(yùn)行前安全檢查，不留死角，不留盲區(qū)，消防安全隱患，確保設(shè)施設(shè)備完好。嚴(yán)格執(zhí)行各類倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程和使用要求，安全運(yùn)行。建立科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制，突出以“防觸電、防倒塌、防崩倉(cāng)”等為重點(diǎn)的預(yù)防工作，未經(jīng)培訓(xùn)、未掌握設(shè)施設(shè)備使用性能和安全要求的人員，不得上崗作業(yè)。規(guī)范作業(yè)流程，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)清理粉塵，杜絕私拉亂設(shè)電線的現(xiàn)象，防止烘干機(jī)烘房垮塌和煙道殘留物燃燒事故發(fā)生。

（四）危化品和熏蒸作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理制度和使用規(guī)范，藥劑室要嚴(yán)格執(zhí)行“雙門、雙鎖、雙人”管理制度，杜絕藥劑與器材混存，企業(yè)熏蒸、處理過(guò)期藥劑和殘留藥渣要履行備案手續(xù)，加強(qiáng)熏蒸濃度監(jiān)測(cè)和作業(yè)管理，熏蒸期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警戒線和配備監(jiān)督人員，進(jìn)倉(cāng)至少要有兩名佩戴合格防毒面具的技術(shù)人員同行，防止發(fā)生意外事故。

（五）防塵防爆。各糧食加工生產(chǎn)企業(yè)、涉及粉塵防爆的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要按照《糧食加工、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程（GB17440）》、《粉塵防爆安全規(guī)程》（GB15577-2007）等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程操作，加大培訓(xùn)力度，使企業(yè)員工能夠科學(xué)辨識(shí)糧食企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)空間粉塵爆炸存在的危險(xiǎn)因素，一線操作人員能熟練掌握粉塵防爆的基礎(chǔ)知識(shí)和操作原理，確保粉塵作業(yè)環(huán)境生產(chǎn)安全。

（六）糧食作業(yè)和儲(chǔ)糧安全。合理安排糧食收購(gòu)、出入庫(kù)作業(yè)流程，加強(qiáng)收購(gòu)和出入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，落實(shí)科學(xué)保糧措施。加強(qiáng)公務(wù)用車、庫(kù)區(qū)人車分道管理，嚴(yán)禁超員、超載、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛；加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)和維護(hù)，從嚴(yán)治理車輛超重、超期營(yíng)運(yùn)，落實(shí)雨雪冰凍等極端天氣行車安全措施，保障行車安全。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌，健全管理賬表賬卡，科學(xué)選擇儲(chǔ)藏技術(shù)，規(guī)范日常倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)庫(kù)存糧情監(jiān)測(cè)，及時(shí)處置儲(chǔ)糧安全隱患。

第7篇：車間整改方案和整改措施范文

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極參予黨員先進(jìn)性教育

1、今年六月，公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后，我按照公司和動(dòng)力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育，在先教活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號(hào)》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上，我還通過(guò)書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見(jiàn)，還通過(guò)參加班子專題民主生活會(huì)，聽(tīng)取班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)整改措施進(jìn)行了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開(kāi)闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見(jiàn)性。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù)，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對(duì)一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)找問(wèn)題、想辦法，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn)，目前，6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行，產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來(lái)的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題，使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對(duì)廠內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過(guò)努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并按照兩個(gè)體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化，推動(dòng)了制度的建設(shè)，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

第8篇：車間整改方案和整改措施范文

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

切實(shí)做好工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)群眾利益和保障社會(huì)穩(wěn)定的具體體現(xiàn)，是貫徹省委建設(shè)“平安*”戰(zhàn)略部署的重要措施。各地、各部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置，抓緊抓好。

進(jìn)一步明確工業(yè)和商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。*年至年，我省工業(yè)和商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是，重大、特大事故基本得到遏制，事故總量、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)基本穩(wěn)定，并力爭(zhēng)有所下降。

進(jìn)一步落實(shí)工業(yè)和商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制。各地應(yīng)根據(jù)已簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，把責(zé)任層層分解到每個(gè)部門、每個(gè)基層單位。對(duì)不重視安全生產(chǎn)，或責(zé)任目標(biāo)不落實(shí)，或發(fā)生重特大群體傷亡事故的地區(qū)和單位，要按照“四不放過(guò)”的原則，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

二、嚴(yán)格項(xiàng)目管理，認(rèn)真落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度

各地、各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品以及生產(chǎn)過(guò)程中存在易燃易爆因素的新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目，必須委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)后方可實(shí)施，并進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和安全專項(xiàng)驗(yàn)收。

商場(chǎng)、市場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，竣工投用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，確保消防與安全系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。驗(yàn)收不合格的不得投入使用。

三、督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)工作的主體。各地和各有關(guān)部門應(yīng)督促企業(yè)及其負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)的必要投入，及時(shí)消除各類事故隱患。

各地和各有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入，研究適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要的安全技術(shù)和安全工藝，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。堅(jiān)決依法淘汰落后設(shè)備。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)

各地和各有關(guān)部門應(yīng)督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)所有員工進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)法律、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的識(shí)災(zāi)、防災(zāi)能力和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨危救助能力，形成人人關(guān)注安全、關(guān)心安全、重視安全的良好氛圍。

五、突出加強(qiáng)若干重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理

（一）加強(qiáng)民爆器材安全管理

1．加強(qiáng)檢查，及時(shí)消除事故隱患。深入開(kāi)展民爆器材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患，及時(shí)研究制定整改方案，定人定責(zé)，實(shí)施限期整改。民爆器材生產(chǎn)企業(yè)不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的生產(chǎn)工藝和設(shè)備；對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)線，應(yīng)堅(jiān)決予以停產(chǎn)；對(duì)廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后、安全設(shè)施不完善等問(wèn)題，應(yīng)積極籌措資金進(jìn)行更新改造。根據(jù)行業(yè)發(fā)展政策，到2005年底，基本停止銨梯炸藥的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

2．強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。各民爆器材生產(chǎn)單位應(yīng)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程組織生產(chǎn)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，克服麻痹大意思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。各單位應(yīng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所、崗位、工序進(jìn)行有效的監(jiān)控，落實(shí)必要的防護(hù)措施和手段；對(duì)火炸藥等高危險(xiǎn)生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定的同時(shí)，應(yīng)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格定員制度，最大限度地減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)線憑照生產(chǎn)能力，均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

3、嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理制度。從規(guī)范企業(yè)管理制度和強(qiáng)化管理措施入手，對(duì)民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位的爆破器材儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用實(shí)行封閉式管理，并實(shí)施流向登記制度，嚴(yán)防被盜、丟失和非法流失案件發(fā)生。爆破器材只能經(jīng)依法批準(zhǔn)后，在批準(zhǔn)的限制范圍內(nèi)進(jìn)行交易；只能在經(jīng)過(guò)審批確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)中，在核準(zhǔn)的品種和數(shù)量限量下儲(chǔ)存，建立出入庫(kù)查驗(yàn)、登記制度，定期或不定期地對(duì)本單位的儲(chǔ)存記錄以及庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行清查和核對(duì)；只能用達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛，在運(yùn)輸許可證限制的時(shí)間、路線，在核準(zhǔn)的數(shù)量下運(yùn)輸；只能用于經(jīng)過(guò)許可的用途；必須在責(zé)任單位的有效監(jiān)控下儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、保管，由充足的持證上崗保管員、押運(yùn)員、安全員監(jiān)守；爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的爆破器材不得脫離安全員、爆破員的有效監(jiān)控，非整箱爆破器材，均須用專用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保管箱存放保管。

（二）加強(qiáng)機(jī)械沖壓設(shè)備安全管理

1．全面安裝和使用安全防護(hù)裝置。根據(jù)《沖壓車間安全生產(chǎn)通則》（GB8176—87）中“禁止設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)買和安裝無(wú)安全保護(hù)裝置及不安全壓力機(jī)”、“工廠必須在壓力機(jī)危險(xiǎn)區(qū)，為操作者選擇、提供并強(qiáng)制使用安全裝置”的要求，凡手距模區(qū)100毫米以內(nèi)作業(yè)或沖模經(jīng)常變換的沖壓設(shè)備，必須安裝可靠、有效的安全裝置和防護(hù)設(shè)施。

2．加強(qiáng)沖壓設(shè)備安全性能檢測(cè)工作。各地應(yīng)及時(shí)公布本地沖壓設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的安全性能檢測(cè)情況；對(duì)在用沖壓設(shè)備開(kāi)展安全性能測(cè)試，經(jīng)檢測(cè)合格的，發(fā)給《沖壓設(shè)備安全準(zhǔn)用證》，建立沖壓設(shè)備檢測(cè)檔案；經(jīng)檢測(cè)不合格的沖壓設(shè)備應(yīng)停止使用并進(jìn)行整改，經(jīng)整改仍不合格的設(shè)備一律予以淘汰。杜絕無(wú)技術(shù)參數(shù)標(biāo)牌、無(wú)生產(chǎn)廠家標(biāo)志、無(wú)安全防護(hù)裝置的“三無(wú)”設(shè)備和不符合安全要求的設(shè)備流入。

3．加大監(jiān)督檢查力度。各地應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)不按規(guī)定使用安全防護(hù)裝置的企業(yè)，有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)肅查處。凡按規(guī)定應(yīng)安裝防護(hù)裝置而不安裝的，或者已經(jīng)安裝防護(hù)裝置又重新拆除的企業(yè)，一律責(zé)令停業(yè)整改，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求的，堅(jiān)決予以關(guān)閉。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門應(yīng)建立沖壓事故報(bào)送制度，做好手外傷事故的統(tǒng)計(jì)工作。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

1．抓好行業(yè)規(guī)劃，規(guī)范企業(yè)發(fā)展。各地應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，切實(shí)抓好石油和化工行業(yè)規(guī)劃工作，做到統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)范發(fā)展。切實(shí)把好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決制止危及安全生產(chǎn)的低水平重復(fù)建設(shè)。

2．鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和裝備，淘汰落后生產(chǎn)能力。各地應(yīng)積極引導(dǎo)化工企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的安全裝備和防護(hù)設(shè)施，提高安全生產(chǎn)保障能力。鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)工藝、技術(shù)和裝備，提高裝備的自動(dòng)化水平；認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快淘汰技術(shù)落后、安全保障條件差的工藝和設(shè)備；依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。

3、加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，推進(jìn)行業(yè)自律。各級(jí)行業(yè)管理部門應(yīng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品特性，按照標(biāo)本兼治的要求，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，各級(jí)政府的相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)了解事故發(fā)生的原因，會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)，在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)分析，促使企業(yè)引以為戒，采取切實(shí)有效措施，避免類似事故的發(fā)生。

4．落實(shí)廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)害化處置責(zé)任。各地、各有關(guān)部門應(yīng)高度重視廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的無(wú)害化處置工作，落實(shí)無(wú)害化處置責(zé)任，做到“誰(shuí)擁有、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。對(duì)無(wú)主廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置應(yīng)由所在地縣級(jí)以上政府落實(shí)資金，統(tǒng)一委托具有資質(zhì)的單位處置。

（四）加強(qiáng)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)消防安全管理

1．加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查。各地應(yīng)通過(guò)組織檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的形式，對(duì)商場(chǎng)（店）、超市、賓館、飯店、市場(chǎng)（集貿(mào)市場(chǎng)）等公共場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查，努力消除安全隱患。檢查安全制度、責(zé)任和措施的落實(shí)情況，對(duì)安全通道、消防設(shè)施、電路、庫(kù)房等環(huán)節(jié)與區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，不留死角。對(duì)事故隱患，要采取有力措施，及時(shí)予以整改。特別是對(duì)人員密集場(chǎng)所，必須重點(diǎn)檢查，確保疏散渠道安全暢通、消防設(shè)施完好有效、防火應(yīng)急預(yù)案切實(shí)可行。

2．推行消防安全評(píng)價(jià)評(píng)估。對(duì)大量經(jīng)營(yíng)塑料、皮革、建材等易燃及燃燒后易產(chǎn)生有毒氣體的商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好消防安全評(píng)價(jià)評(píng)估，并落實(shí)整改措施。

第9篇：車間整改方案和整改措施范文

關(guān)鍵詞：電廠檢修；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)控制

引言

目前，我國(guó)各個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全管理的工作都非常重視，對(duì)安全管理的要求和共同目標(biāo)都達(dá)到了一個(gè)前所未有的新高度，而且相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和安全措施都做得比較完善。近年來(lái)，國(guó)家和電力生產(chǎn)行業(yè)所公布的電力生產(chǎn)安全事故和設(shè)備損壞數(shù)量相對(duì)少了很多，但是綜合各個(gè)企業(yè)的安全管理工作來(lái)看，還是存在一些安全管理方面的誤區(qū)和缺陷。尤其是生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、老舊設(shè)備檢修監(jiān)測(cè)與淘汰、專業(yè)人員的知識(shí)面和操作等等問(wèn)題都有待改善。一般來(lái)說(shuō)，電廠的生產(chǎn)設(shè)備使用壽命在10年以內(nèi)，在這期間存在三個(gè)檢修期，分別是早期故障檢修期，偶發(fā)性故障檢修期以及損耗性故障檢修期。每個(gè)檢修期都是安全隱患最大的時(shí)期，操作施工人員應(yīng)結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，并主動(dòng)配合安全管理人員的的引導(dǎo)，最終更好地完成生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備的檢修工作。

1電力生產(chǎn)企業(yè)安全檢修管理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

隨著電力生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐年擴(kuò)大，生產(chǎn)安全事故發(fā)生的幾率也在逐年上升。由于大部分企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益，安全意識(shí)淡薄，忽視了對(duì)生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備的安全檢修管理，使近幾年電力生產(chǎn)企業(yè)的安全事故頻發(fā)，電力生產(chǎn)企業(yè)安全檢修管理工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題很不樂(lè)觀。

1.1安全意識(shí)淡薄，施工安排不合理

電力生產(chǎn)企業(yè)安全檢修管理部門在安排檢修工作的過(guò)程中，施工安排不合理，導(dǎo)致檢修的時(shí)間長(zhǎng)，工作量大，技術(shù)施工人員長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)容易疲勞。技術(shù)施工人員組成比較復(fù)雜，技術(shù)知識(shí)和素質(zhì)都參差不齊，安全意識(shí)淡薄，對(duì)于安全檢修的原因和目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)，檢修工作不完善，管理工作不健全，最終導(dǎo)致安全檢修工作的目的沒(méi)有達(dá)到，并埋下安全事故隱患。

1.2缺乏檢修管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)不到位

管理人員對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)不到位，不夠細(xì)致。組織學(xué)習(xí)安全措施知識(shí)時(shí)，只是以宣讀文件、傳達(dá)的形式，學(xué)習(xí)方法乏味陳舊，員工大部分不愿意參與和接受，導(dǎo)致實(shí)際的培訓(xùn)效果差。管理人員對(duì)于安全管理的工作思路欠缺，沒(méi)有統(tǒng)一安全管理的規(guī)章制度。在檢修工作前，管理人員沒(méi)有預(yù)先制定一套統(tǒng)一且完整的操作安全指引與方案，使得技術(shù)施工人員容易按照自己的思路去操作，自我中心強(qiáng)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神，造成檢修過(guò)程中的安全管理困難。

1.3溝通不順暢，罰多于獎(jiǎng)

由于在大多數(shù)的安全管理工作過(guò)程中，都是處罰多于獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致部分在職員工對(duì)于安全管理人員的工作不理解，而且容易產(chǎn)生抵觸的情緒與心態(tài)。技術(shù)施工人員與管理人員沒(méi)有有效的溝通，時(shí)常出現(xiàn)管理人員下達(dá)的整改要求而施工人員卻無(wú)法領(lǐng)會(huì)其目的，且有部分施工人員對(duì)于管理人員有意見(jiàn)或者猜忌心里，使得管理過(guò)程中難以融合。

2安全管理的措施與建議

2.1加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，合理安排施工

定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)關(guān)于安全管理的知識(shí)，以生動(dòng)的講解方式和實(shí)際的案例加以論證與說(shuō)明，讓參與學(xué)習(xí)的管理人員談?wù)勛约簩W(xué)到的知識(shí)和個(gè)人見(jiàn)解，采取互動(dòng)的形式調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)期間的沉悶情緒。端正管理人員的安全思想意識(shí)，以達(dá)到提高安全管理水平。合理安排檢修施工，使參與檢修的各個(gè)部門能夠主動(dòng)參與，積極配合。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

管理人員需指定一套管理辦法和規(guī)章制度，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作的專業(yè)知識(shí)，并且要通過(guò)各種案例的講解，提供施工人員的安全意識(shí)。讓各個(gè)職工都有發(fā)言權(quán)，把每個(gè)人的建議都做一一記錄。開(kāi)展以班或組的形式開(kāi)展小型活動(dòng)，增強(qiáng)各個(gè)職工的團(tuán)體精神。不定期開(kāi)展一些關(guān)于安全問(wèn)題的座談會(huì)。座談會(huì)的參與者可以是所有管理者與重要崗位的職工。針對(duì)某個(gè)時(shí)期所出去的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，允許每個(gè)人都有權(quán)利提出問(wèn)題和建議，通過(guò)討論，讓所有人在糾正之前的錯(cuò)誤問(wèn)題之外，還能提高和統(tǒng)一參與者的思想。各個(gè)部門或車間的管理人員要統(tǒng)一簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書里必須明文規(guī)定萬(wàn)一出了某種安全事故，是由哪個(gè)管理人員來(lái)承擔(dān)責(zé)任。而且責(zé)任書里的條款是要經(jīng)過(guò)電廠負(fù)責(zé)人與各個(gè)管理人員的商討同意后才能簽訂。定期組織全部在職員工進(jìn)行安全事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施。平時(shí)防范是必然的，但如果發(fā)生了安全事故，每個(gè)職業(yè)都必須清楚逃生的方法，最重要的是要服從管理員的指揮進(jìn)行有序逃生。

2.3拓寬溝通渠道，以獎(jiǎng)代罰

心理學(xué)和管理學(xué)對(duì)于安全管理人員來(lái)說(shuō)是非常重要的，電廠企業(yè)需組織各個(gè)管理人員學(xué)習(xí)。如果出現(xiàn)某個(gè)在職員工有抵觸情緒，管理人員便可運(yùn)用到心理學(xué)和管理學(xué)上的知識(shí)加以管理。提倡獎(jiǎng)勵(lì)去除懲罰的管理方式進(jìn)行對(duì)職工的安全管理。每周或者每月通過(guò)大家的投票選出對(duì)于安全操作施工方面做得最好的員工，評(píng)出等級(jí)以資鼓勵(lì)。這種方法可以讓職工在工作中自覺(jué)遵守管理人員制定的安全規(guī)章制度，爭(zhēng)先做好的結(jié)果就是職工的素質(zhì)和安全意識(shí)都得到大幅提高，也讓職工有了自己努力的方向。

3電力生產(chǎn)企業(yè)檢修過(guò)程中的安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制

（1）每次組織檢修之前，安全管理人員必須提前建立檢修安全的監(jiān)督制度。管理人員必須在檢修開(kāi)始后，每天進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的檢查與巡視，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有違章操作的技術(shù)施工人員進(jìn)行技術(shù)的糾正與耐心的講解，如發(fā)現(xiàn)安全隱患之處就必須提出整改方案以便施工人員技術(shù)做出整改。（2）管理員在每天的巡查后，要做好通報(bào)，其通報(bào)內(nèi)容要涉及到當(dāng)天的巡查情況，警示出安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定相關(guān)的防控與整改措施，落實(shí)整改后的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人。（3）管理人員規(guī)定檢修的技術(shù)施工人員需做好每天的檢修記錄，對(duì)于哪些機(jī)器屬于哪個(gè)故障檢修期的，要做好相應(yīng)的檢修安排。如果是遇到損耗性故障檢修期的機(jī)器，需要作出更換零部件還是整機(jī)的評(píng)估，并且把評(píng)估表格定時(shí)交給管理人員。（4）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時(shí)間和工作任務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的檢修人員，管理員最大的責(zé)任是勒令其做好工作的轉(zhuǎn)交并要充分地休息，以免由于身體的疲勞導(dǎo)致各種安全隱患的產(chǎn)生。（5）檢修后期時(shí)，管理人員需組織施工人員對(duì)各個(gè)發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)。各個(gè)部門的施工人員必須協(xié)調(diào)好進(jìn)行機(jī)器的啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)工作，因?yàn)槿绻\(yùn)作操作和檢修作業(yè)的界面交叉模糊的話，就會(huì)容易發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞的事故。因此這個(gè)階段對(duì)于管理人員和施工人員都必須要謹(jǐn)慎把關(guān)。

4結(jié)束語(yǔ)

電力生產(chǎn)企業(yè)的檢修安全管理是近幾年來(lái)受關(guān)注程度較高的企業(yè)科學(xué)管理手段之一。但在管理的過(guò)程中，只有管理人員對(duì)檢修作業(yè)人員的行為、工作環(huán)境、作業(yè)時(shí)間、思想素質(zhì)、安全意識(shí)的培養(yǎng)等等進(jìn)行全方位的監(jiān)督控制，才能把安全隱患一一消除，以確保電力生產(chǎn)企業(yè)今后的生產(chǎn)安全和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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