初步設(shè)計與方案設(shè)計精選(九篇)

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第1篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

【關(guān)鍵詞】方案；初步；設(shè)計；合理；重要性；

中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

我國民用建筑工程設(shè)計一般分為方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。其中方案設(shè)計是根據(jù)城市規(guī)劃行政主管部門提供的規(guī)劃設(shè)計條件和該工程的建設(shè)要求、建設(shè)單位的意見等進行綜合構(gòu)思所提出的初步設(shè)想。初步設(shè)計則是基于這個設(shè)想對整個項目進行可行性研究的進一步深化的設(shè)計。可以這么說，方案設(shè)計是整個項目的靈魂骨架，初步設(shè)計是纏繞在這些骨架上的經(jīng)脈血管，而施工圖設(shè)計則是包容整個骨架和經(jīng)脈血管的肉身之軀。

快餐時代，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，這種飛速發(fā)展的過程中必然會存在這樣那樣的漏洞或問題。大多數(shù)開發(fā)商往往只考慮眼前利益，他們沒有清楚的認(rèn)識到方案設(shè)計和初步設(shè)計能帶給自己多大的收益，從而對它們的忽視程度尤為嚴(yán)重。我相信如果我們在方案設(shè)計和初步設(shè)計階段做好充分的準(zhǔn)備，將會對整個項目以后的開發(fā)成本、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場施工管理、預(yù)算、施工進度、施工質(zhì)量等要素均有明顯的幫助。進而造就一個經(jīng)典，提高品牌知名度。

方案設(shè)計的重要性

方案設(shè)計是整個設(shè)計工作的開端，是基于紅線地形圖基礎(chǔ)上的創(chuàng)意設(shè)計。在此設(shè)計過程中，需要大量的理論分析、資料收集整理及各單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，將空間環(huán)境、道路交通、水文地質(zhì)、風(fēng)向日照、生態(tài)植被、生活習(xí)慣以及業(yè)主的要求、規(guī)劃條件和各專業(yè)的技術(shù)要求進行整合，確定建筑的總平面、立面、剖面以及場地的設(shè)計。方案設(shè)計的成功將對以下幾點產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義：

對建設(shè)項目開發(fā)成本的控制起著重要作用

以土石方成本控制為例，當(dāng)建設(shè)項目用地處于復(fù)雜地形的時候，如果在方案設(shè)計的過程中，忽略或較少地考慮到現(xiàn)場地形對整個建筑物布局、外環(huán)境布局的影響，最終難免會造成項目“大挖大填”、多次返工的現(xiàn)象，甚至還會由于最初方案設(shè)計的不合理而導(dǎo)致對其進行臨時變更。如此一來，建設(shè)項目不僅增加了很多不必要的土石方開挖成本，同時對建設(shè)項目現(xiàn)場施工的連貫性也造成了一定的負(fù)面影響，從而拖延施工進度。因此，我們在進行方案設(shè)計的過程中，不僅要結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識對小區(qū)的使用功能進行合理的設(shè)計，同時也應(yīng)該要結(jié)合現(xiàn)場實際情況對自己的方案設(shè)計進行反復(fù)推敲、反復(fù)論證，使得建設(shè)項目既節(jié)省了開發(fā)成本，又提高了方案的可行性。

對建設(shè)項目的施工圖設(shè)計起著重要作用

在高度重視方案設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的當(dāng)下，我們往往忽視了初步設(shè)計。因此，方案設(shè)計的成敗就顯得尤為重要。好的方案設(shè)計會充分考慮各專業(yè)的問題，給各個專業(yè)留下足夠空間。即使在沒有初步設(shè)計階段的情況下也可以保障施工圖的順利進行，確保項目方案設(shè)計的完整性的情況下能夠高效、保質(zhì)、按時的完成施工圖設(shè)計工作。反之則有可能將原方案改的面目全非，從而浪費時間、增加成本、降低工作效率、降低市場影響力，更有甚者導(dǎo)致項目不能繼續(xù)進行，可謂是“賠了夫人又折兵”。

對建設(shè)項目的策劃銷售起著重要作用

話到此處，不言而喻。開發(fā)商開發(fā)的建設(shè)項目，無論是寫字樓還是住宅小區(qū)，最終目的都是清售、盈利。然而影響建設(shè)項目銷售的因素有很多，以住宅小區(qū)為例，消費者更看重的無疑是小區(qū)布局、小區(qū)戶型、房屋價格、房屋質(zhì)量、住戶采光率、配套設(shè)施等因素。其中，我個人認(rèn)為小區(qū)布局及小區(qū)戶型的合理設(shè)計對消費者的購買意向起到了決定性作用。

“以人為本”的設(shè)計理念已被廣大設(shè)計團隊所熟知，但是能熟練運用于實際設(shè)計工作當(dāng)中的往往在于少數(shù)。小區(qū)布局和小區(qū)戶型在方案設(shè)計過程中，則需要被注入該設(shè)計理念。小區(qū)的布局體現(xiàn)在樓座之間的間距、樓座擺放的角度、外環(huán)境的布置、停車場的布置等等，小區(qū)的戶型則體現(xiàn)在是否南北通透、是否五明、是否有贈送面積、是否有躍層、是否一梯兩戶等等，這些因素直接影響著住戶在小區(qū)生活的舒適度。因此，有必要在方案設(shè)計時，引起建設(shè)單位及設(shè)計單位的高度重視，從而減小將來對該建設(shè)項目銷售策劃方面的壓力，也能提高該建設(shè)項目在業(yè)內(nèi)銷售的口碑，可謂“名利雙豐收”。

初步設(shè)計的重要性

建設(shè)項目施工圖設(shè)計質(zhì)量差、設(shè)計變更頻繁的現(xiàn)象不僅增加現(xiàn)場施工管理的難度，還增加了現(xiàn)場局部臨時返工的次數(shù)，從而延誤施工進度、增加開發(fā)成本。在建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，這種現(xiàn)象早已屢見不鮮，而導(dǎo)致該現(xiàn)象發(fā)生的重要因素之一就是對初步設(shè)計的嚴(yán)重忽視。初步設(shè)計階段的設(shè)計內(nèi)容一般包括設(shè)計說明書、有關(guān)專業(yè)的設(shè)計圖紙和工程概算書，其中每一個環(huán)節(jié)都有著它不可取代的作用。

設(shè)計說明書的作用

設(shè)計說明書是建筑設(shè)計初步設(shè)計階段的方向盤和靈魂所在，它不僅將設(shè)計的內(nèi)容基本定型，而且其設(shè)計深度也直接影響到后續(xù)工作的連貫性和細(xì)化程度。設(shè)計說明書的設(shè)計深度，就是要將初步設(shè)計盡量的細(xì)化，不僅僅局限于簡單的介紹設(shè)計依據(jù)、工程概況、地質(zhì)情況、施工工藝、結(jié)構(gòu)選型、抗震等級等等基本的內(nèi)容和參數(shù)，還應(yīng)當(dāng)將建筑、結(jié)構(gòu)、給水排水、強電、弱電、采暖、空調(diào)與通風(fēng)、熱能動力、智能、消防、節(jié)能、人防、環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生等各個方面的相關(guān)設(shè)計思路、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的參數(shù)指標(biāo)等進行詳細(xì)的說明。這樣不僅能夠使人通過設(shè)計說明書就一目了然地了解到工程項目的基本情況，并形成一個比較具體的形象，還能方便相關(guān)部門和單位在審圖的過程中更輕易地發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計中的缺陷和不足，以便于設(shè)計的完善和補充。

有關(guān)專業(yè)設(shè)計圖紙的作用

設(shè)計圖紙在建筑設(shè)計初步設(shè)計階段的目的就是為今后的施工圖設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。初步設(shè)計圖紙的深度，就是要使設(shè)計圖紙盡量的深化完善，這樣就可以使得設(shè)計圖紙中的問題和各專業(yè)圖紙之間的矛盾能夠被盡早發(fā)現(xiàn)，不僅有利于施工圖的完善和各專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)，而且能夠有效縮短建筑設(shè)計施工圖設(shè)計階段的時間。在施工圖設(shè)計中可以著重針對建設(shè)單位對于工程項目局部功能的變更意見進行修改，而不必進行繁重而系統(tǒng)的施工圖設(shè)計和修改工作。另外，初步設(shè)計圖紙的深度，還有利于將工程概算書盡量細(xì)化和實際化，對于控制工程項目的造價也有積極的意義。

工程概算書的作用

工程概算書不僅影響到工程項目造價的控制，還會影響投資計劃的真實性和投資資金的合理分配。其深度就是要使工程概算書完整并準(zhǔn)確地反映設(shè)計內(nèi)容，同時真實地反映其編制時工程項目所在地的物價水平。初步設(shè)計階段，是確定建筑設(shè)計重大技術(shù)問題、方案和標(biāo)準(zhǔn)的主要階段，而這些因素都是控制工程項目造價的重要因素，因此，工程概算書的深度將直接影響到工程項目造價的控制程度。

第2篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

本文以建筑設(shè)計過程與建筑創(chuàng)作為研究對象，針對相關(guān)問題進行了分析和闡述。文章首先介紹了建筑設(shè)計的概念，在闡述設(shè)計過程內(nèi)容的基礎(chǔ)上，針對影響設(shè)計過程的相關(guān)因素進行了詳細(xì)分析。希望本文的研究能夠為建筑設(shè)計與建筑創(chuàng)作相關(guān)領(lǐng)域提供一些參考，同時對于其他領(lǐng)域也能起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計；建筑創(chuàng)作；影響因素

一、建筑設(shè)計的概念

所謂的建筑設(shè)計，通常是說為了能夠充分滿足人們的視覺感受、使用功能要求以及環(huán)境要求，而進行的一種專業(yè)性的設(shè)計行為，在選擇物質(zhì)材料時，主要將建筑物的景觀環(huán)境、文化文脈以及歷史文化作為依托，以當(dāng)時的經(jīng)濟和技術(shù)條件作為背景，形成具有一定的象征意義或符合審美對象要求的產(chǎn)物。具體涵蓋了建筑行為中所有具有意義和功能的設(shè)計，也是一種由建筑進化到構(gòu)想的體現(xiàn)。

從廣義的層面上來看，建筑設(shè)計涵蓋了與建筑物相關(guān)的所有設(shè)計行為。按照設(shè)計的階段對其進行劃分，可分為建筑方案設(shè)計、建筑初步設(shè)計以及建筑施工圖設(shè)計三種形式。若按照設(shè)計內(nèi)容進行劃分的話，可將其分為建筑設(shè)備設(shè)計（包括建筑電氣設(shè)計、空調(diào)設(shè)計、通風(fēng)、建筑給排水設(shè)計和建筑供暖等）、建筑物理設(shè)計（包括建筑熱學(xué)設(shè)計、建筑光學(xué)設(shè)計和建筑聲學(xué)設(shè)計）、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

從狹義的層面上來看，所謂的設(shè)計，是指相關(guān)于建筑的方案設(shè)計、初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計，本文著重研究初步設(shè)計與方案設(shè)計。

二、設(shè)計過程的內(nèi)容

建筑的設(shè)計過程，從專業(yè)的角度來看，通常是指建筑師產(chǎn)生設(shè)計概念到具體設(shè)計圖紙的過程。從廣義的層面上說，涵蓋了前期策劃、構(gòu)思、方案設(shè)計、擴初及繪制施工圖等步驟；從狹義的層面上來說，涵蓋策劃、構(gòu)思、設(shè)計以及擴初等步驟。

1、策劃

“策劃”這一詞匯最早出現(xiàn)在古代的軍事思想當(dāng)中，在很多歷史的著名戰(zhàn)役當(dāng)中，所謂的“運籌帷幄、決勝千里”，所指即為策劃，表明是經(jīng)過預(yù)先設(shè)計與嚴(yán)格謀劃的具體行動。

這里所指的策劃，并非是指將現(xiàn)代科技和建筑理論結(jié)合在一起，為之后設(shè)計建筑提供符合邏輯的、科學(xué)的設(shè)計依據(jù)。而是策劃設(shè)計任務(wù)書當(dāng)中的內(nèi)容。換而言之，即為在明確整體規(guī)劃目標(biāo)之后，按照定量得出的相關(guān)理論及設(shè)計依據(jù)。是對規(guī)范、技術(shù)、設(shè)計條件與設(shè)計要求的綜合，應(yīng)從設(shè)計條件和相關(guān)要求入手，將設(shè)計資料與經(jīng)驗作為參考依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代化科技手段，實現(xiàn)任務(wù)書中所制定的目標(biāo)，由此我們不難發(fā)現(xiàn)，量化分析自身所具有的科學(xué)性、前期準(zhǔn)備資料以及分析任務(wù)書的重要性。

在建筑設(shè)計的具體過程當(dāng)中，策劃是第一階段，同時也是最重要的階段，應(yīng)明確設(shè)計目標(biāo)、社會、建筑師、用戶以及業(yè)主之間的價值關(guān)系，揭示與設(shè)計相關(guān)的所有信息和設(shè)備。

2、構(gòu)思

建筑是一門藝術(shù)，源于對美學(xué)的判斷，生活的積累。這里所謂的構(gòu)思，是在滿足審美要求的同時，也要滿足人們的使用要求和技術(shù)材料的可實施性。在具體的設(shè)計過程中，建筑師對大體輪廓、各要素、設(shè)計范圍、功能以及目的的初步界定與設(shè)想。在設(shè)計前期，建筑師的構(gòu)思與設(shè)計可以說是極為重要的，運用多種構(gòu)思方式，將概念設(shè)計作為設(shè)計的核心，以客觀的市場定位與調(diào)研作為基礎(chǔ)，從而進行有目的性的設(shè)計。

從理論上來講，建筑設(shè)計構(gòu)思是一個充分惠及各種因素，通過分析總結(jié)，對建筑物創(chuàng)造的過程。也可以說是一種專業(yè)性、創(chuàng)造性的探索過程，在整個設(shè)計環(huán)節(jié)，是屬于尤為重要的步驟。

3、方案設(shè)計

在做好構(gòu)思與策劃兩個步驟之后，應(yīng)著重研究設(shè)計任務(wù)書當(dāng)中的內(nèi)容及相關(guān)要求，運用專業(yè)知識、現(xiàn)有的技術(shù)與資料將所有的素材與構(gòu)思結(jié)合起來，逐步形成完整的、專業(yè)的、可行的設(shè)計方案。

方案設(shè)計是整個設(shè)計工作的前奏，需要大量的理性分析、收集整理和溝通工作，將城市歷史文化、空間環(huán)境、道路交通、水文地質(zhì)、風(fēng)向日照、生態(tài)植被、生活生產(chǎn)習(xí)慣以及業(yè)主的要求和投資、規(guī)劃條件和各專業(yè)的技術(shù)要求進行整合，確定建筑的總平、體量、空間、立面、平面以及場地的設(shè)計，是建筑設(shè)計的靈魂。

4、初步設(shè)計與擴初設(shè)計

所謂的初步設(shè)計與擴初設(shè)計，從理論上來講，是介于施工圖與方案兩者之間的過程，擴初設(shè)計，通常是指以設(shè)計方案為基礎(chǔ)，對建筑進行深入設(shè)計的專業(yè)，業(yè)內(nèi)人士將其稱為擴充初步設(shè)計。

擴充設(shè)計圖紙的深度，就是要使初步設(shè)計的圖紙盡量的深化完善，這樣就可以使得設(shè)計圖紙中的問題和各專業(yè)圖紙之間的矛盾能夠被盡早發(fā)現(xiàn)，不僅有利于施工圖的完善和各專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)，而且能夠有效縮短建筑設(shè)計施工圖設(shè)計階段的時間，還有利于將工程概算書盡量細(xì)化和實際化，對于控制工程項目的造價也有積極的意義

5、施工圖繪制

施工圖是一種深度設(shè)計，是方案或擴初的延伸，直接指導(dǎo)施工，更是工程結(jié)算的重要依據(jù)。

三、影響設(shè)計過程的因素

從專業(yè)的角度來看，建筑學(xué)是一種對環(huán)境、建筑物進行深入性研究的學(xué)科，是以人類專業(yè)性建筑知識及相關(guān)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對建筑進行一系列的創(chuàng)作，構(gòu)造出創(chuàng)新型的環(huán)境及外在形態(tài)等。一般情況下，建筑學(xué)涵蓋兩方面內(nèi)容，即為藝術(shù)與技術(shù)。傳統(tǒng)建筑學(xué)通常是以城市村鎮(zhèn)、風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)家具、建筑群以及建筑物的設(shè)計作為研究對象的。隨著歷史的變遷，時代的前進，建筑業(yè)也開啟了蓬勃發(fā)展的大門，城市規(guī)劃與園林學(xué)成為獨立的學(xué)科。

由于建筑設(shè)計過程是動態(tài)的，所以，不可變因素、可變因素、內(nèi)在因素、外在因素、主觀因素以及客觀因素均能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生不同程度的影響。下面我們主要闡述影響建筑物設(shè)計過程的具體情況。

1、策劃階段

策劃階段是以設(shè)計任務(wù)書為基礎(chǔ)的，屬于收集、分析資料的過程，對指定對象進行深入性的、全方位的剖析，為下列步驟的展開作好鋪墊。由此我們不難看出，物資、策劃條件、當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境以及設(shè)計任務(wù)書當(dāng)中的內(nèi)容是影響這一設(shè)計階段的主要內(nèi)容。

2、構(gòu)思階段

構(gòu)思階段是以策劃階段為基礎(chǔ)的，建筑師通過運用專業(yè)性知識及現(xiàn)有條件，對建筑物的大體輪廓、各要素、設(shè)計范圍、功能及相關(guān)目的進行初步界定與設(shè)計。開發(fā)商的意志、前期資料的準(zhǔn)備工作以及建筑師的專業(yè)素質(zhì)、個人修養(yǎng)是影響此設(shè)計階段的重要因素。

3、方案設(shè)計階段――初步設(shè)計與擴初設(shè)計階段――施工圖繪制階段

這三個階段都與建筑師的設(shè)計思想息息相關(guān)，每個階段都是對上一個階段的改進與深入，所以說，開發(fā)商的意志、建筑師的專業(yè)知識、個人修養(yǎng)、現(xiàn)有的設(shè)備與物資條件、前期的準(zhǔn)備材料以及當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的決策是影響這一步驟的關(guān)鍵性因素。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 陳晨， 孟聰齡， 楊天洋. 勒?柯布西耶九個建筑創(chuàng)作原型對現(xiàn)代建筑設(shè)計的啟示――以太重集團總部建筑設(shè)計為例. 太原理工大學(xué)學(xué)報， 2013，44（3）：389-392.

[2] 朱光亞. 直面制約建筑創(chuàng)作的深層課題《當(dāng)代中國建筑設(shè)計現(xiàn)狀與發(fā)展研究》報告介紹. 時代建筑， 2013，（4）：161-163.

第3篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

關(guān)鍵詞：植物景觀；風(fēng)景園林；規(guī)劃設(shè)計

中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161132175

園林植物與園林中的地形、建筑等一起構(gòu)成了豐富多彩的園林景觀，它用自己獨特的自然屬性形成的植物景觀，有力沖擊著人們的視覺和心靈。作為風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計的重要一部分，對其進行合理的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)成為衡量風(fēng)景園林是否成功的重要因素。

1 植物景觀規(guī)劃設(shè)計的原則

當(dāng)前現(xiàn)代園林分為2類：以人的需求為主，以植物材料為輔。以現(xiàn)代建筑為主的設(shè)計大多屬于這類，都是以建筑造型的特征、需要來進行植物景觀塑造；以順應(yīng)自然為主，人工模擬自然，從而營造出近自然的人居環(huán)境。這類通常用于城市大型綠地、郊野公園等。在這里所論述的是第2類園林即風(fēng)景園林。對原生景觀的保護要從生態(tài)環(huán)境、風(fēng)景環(huán)境等大環(huán)境出發(fā)進行綜合保護，把維護生態(tài)系統(tǒng)的完整性、良性循環(huán)作為宗旨，并符合可持續(xù)發(fā)展原則。

2 植物景觀規(guī)劃設(shè)計的程序和方法

2.1 現(xiàn)狀分析

收集一些相關(guān)資料，例如地方性城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，當(dāng)?shù)氐臍庀?、土壤、地質(zhì)情況等。對場地信息如現(xiàn)有植物資源、地形、土壤等進行調(diào)研?，F(xiàn)有植物對園林景觀有著重要影響，所以要對現(xiàn)有植物的種類、體量、生長情況、病蟲害敏感度、與新建筑的關(guān)系等進行調(diào)研，并盡可能在新的規(guī)劃設(shè)計中運用到。植物的種類、分布在很大程度上取決于地形，所以需要了解與植物景觀有關(guān)的地形狀況，如坡度、有無明顯陡坡等。制定種植計劃也會受到土壤的影響，所以必須根據(jù)項目情況，有針對性的對土壤的EC值、pH值、磷等理化性質(zhì)進行測定。選擇植物種類會受到水文的直接影響，所以需要具體了解場地內(nèi)水源的位置、容量，年度洪水循環(huán)周期等。除了了解場地內(nèi)的情況，還應(yīng)該對場地周邊的綠化用地狀況進行一定的考察。

2.2 概念規(guī)劃

在進行植物景觀的規(guī)劃過程中要把城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃作為指導(dǎo)，把規(guī)劃用地的綠地類型弄清楚。再依據(jù)規(guī)劃設(shè)計的定位、主題，結(jié)合風(fēng)景園林現(xiàn)狀，提煉出植物景觀在風(fēng)景園林中的規(guī)劃設(shè)計的立意。在進行概念規(guī)劃時，必須把植物景觀規(guī)劃設(shè)計的目的、基調(diào)弄清楚，并把宏觀整體把握植物景觀的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容作為建設(shè)植物景觀的核心。具體來說需要進行植物景觀的空間、特色、時序、色彩、樹種、群落結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。

2.3 方案設(shè)計

方案設(shè)計主要是對概念規(guī)劃的內(nèi)容進行調(diào)整、深化，這就需要從宏觀規(guī)劃深入到細(xì)小的設(shè)計中。方案設(shè)計要在充分理解規(guī)劃內(nèi)容之后，把植物特色分區(qū)作榛礎(chǔ)對相對完整的植物群落進行深化設(shè)計，其中有群落的空間、平面、立體設(shè)計以及植物材料的選擇。

2.4 初步設(shè)計

初步設(shè)計是方案設(shè)計的進一步深化，它對方案設(shè)計的內(nèi)容進行了細(xì)化、調(diào)整。植物的種類、位置等需要在初步設(shè)計中明確下來，此外，植物的數(shù)量、行距需要規(guī)劃好，現(xiàn)有植物也需要標(biāo)明。通常初步設(shè)計要與方案設(shè)計結(jié)合起來。

2.5 施工圖設(shè)計

進行植物種植、工程預(yù)算、驗收等工作都需要按照植物施工圖設(shè)計來進行，所以植物施工圖設(shè)計應(yīng)該能夠確切地展現(xiàn)出種植設(shè)計的內(nèi)容、意圖[1]。在實際工作中，植物施工圖設(shè)計可以根據(jù)初步設(shè)計進行一定的調(diào)整，然后把植物種類、栽植位置、植物規(guī)格等標(biāo)清楚。在繪制的過程中要與放線網(wǎng)格、尺寸相結(jié)合。對關(guān)鍵植物要把它與建筑物、道路等的距離尺寸標(biāo)注清楚。那些種植設(shè)計復(fù)雜的地段，可以將其分為喬木、灌木種植物2種。此外，也要以項目為依據(jù)編寫專門的植物工程說明書、植物材料表。其中植物材料的選用情況、苗木栽植方法等要在植物工程說明書中體現(xiàn)。項目所用苗木的序號、拉丁學(xué)名、數(shù)量、中文名稱等要在植物材料表中體現(xiàn)。

2.6 設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)整

在實際種植施工時總會遇到設(shè)計時沒有預(yù)見的問題，這些問題會對預(yù)設(shè)的設(shè)計理念、景觀效果產(chǎn)生或多或少的影響，因此設(shè)計師必須對設(shè)計的現(xiàn)場進行有效調(diào)整，這樣問題既能得到有效解決，預(yù)期效果也不會受到太大影響。設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)整在植物景觀的營造過程中很重要，直接影響著其是否可以達(dá)到預(yù)期效果。

3 結(jié)語

在可持續(xù)性設(shè)計等思潮的影響下，植物景觀在風(fēng)景園林中作用越來越大，因此必須把握好植物景觀設(shè)計的原則、程序、方法等，保證設(shè)計的質(zhì)量。

第4篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

關(guān)鍵詞：工程項目；設(shè)計；超投資

1存在問題

近些年，某采油廠部分項目出現(xiàn)超投資問題，經(jīng)過與方案編制人員、設(shè)計人員的多次溝通，對原因進行調(diào)查落實，認(rèn)定主要由以下因素導(dǎo)致：

1.1方案深度不足

由于許多項目工期緊，要求規(guī)劃設(shè)計研究所在很短的時間內(nèi)拿出方案，在方案編制時，對周邊環(huán)境復(fù)雜的建設(shè)地點落實不清，因而方案深度不足，導(dǎo)致預(yù)估工程量不準(zhǔn)確，可能出現(xiàn)估算投資不足的情況，例如，方案編制時，沒有預(yù)測到施工時可能遇到的市政設(shè)施阻礙，如市政管網(wǎng)與油田設(shè)施交錯建設(shè)，在某大樓安全隱患治理工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計注水管道位置存在其它市政管道，如圖1所示，在無其他路由改建的情況下，為滿足施工條件，還需增加改建市政管涵的工程量。

1.2現(xiàn)場情況發(fā)生變化

部分項目工程量較大，方案編制、初步設(shè)計、組織施工周期較長，當(dāng)工程開始施工時，現(xiàn)場情況已發(fā)生變化，導(dǎo)致預(yù)估工程量不準(zhǔn)確，出現(xiàn)超投資情況，例如，在方案編制或初步設(shè)計時，建設(shè)地點沒有綠化帶，可正常建設(shè)油田設(shè)施，但當(dāng)開始施工時，綠化園林部門已在原設(shè)計位置新建綠化帶，導(dǎo)致無法按原圖施工，如圖2、圖3所示，為保證正常施工，需要增加公路穿越長度，使工程投資額增加10％乃至20％以上。圖2方案編制階段現(xiàn)場情況圖圖3施工階段現(xiàn)場情況圖

1.3過于偏重經(jīng)濟指標(biāo)

在工程的方案論證中，過于偏重經(jīng)濟指標(biāo)，而忽視了其它客觀條件，使方案編制、初步設(shè)計中的建設(shè)方法，在施工時無法實施，例如：在穿越某高速公路時，按照經(jīng)濟指標(biāo)的要求，進行方案對比論證，新建管道利用已有板涵穿越高速公路最為經(jīng)濟，但在現(xiàn)場施工時，市綠化園林部門不允許破壞大廣高速公路兩旁的綠化帶，導(dǎo)致無法施工。

2解決辦法

2.1加強前期工作

加強方案編制、初步設(shè)計等前期工作的管理，提高方案設(shè)計準(zhǔn)確率，主要做到以下幾點：一是將基礎(chǔ)資料的收集工作做好、做細(xì)，尤其是對復(fù)雜環(huán)境的下的建設(shè)工程，更要考慮到可能影響施工的相關(guān)因素，保證資料的完全性和準(zhǔn)確性，為方案編制和設(shè)計工作打好基礎(chǔ)；二是嚴(yán)抓項目論證工作，保證方案的質(zhì)量和深度，保證投資估算的準(zhǔn)確度；三是在設(shè)計規(guī)范內(nèi)，不能過于偏重經(jīng)濟指標(biāo)，要將可行性和經(jīng)濟性緊密結(jié)合，詳細(xì)論證，保證方案的合理性。

2.2提升設(shè)計人員素質(zhì)

平時有目的性、針對性的組織相關(guān)設(shè)計人員參觀施工現(xiàn)場，使設(shè)計人員熟悉現(xiàn)場施工方法，將“方案編制”、“初步設(shè)計”、“施工技術(shù)”在設(shè)計人員腦中“連成串”，提高設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止閉門造車，出現(xiàn)方案編制后設(shè)計不可行、設(shè)計完成后施工做不到等現(xiàn)象。

3結(jié)語

作為設(shè)計人員，減少超投資現(xiàn)象，就要做好前期資料收集工作、做好方案論證工作，多將設(shè)計與現(xiàn)場相結(jié)合，增強方案設(shè)計的合理性，把工程項目建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，保證工程項目順利實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱起．從工程超投資現(xiàn)象談建設(shè)項目的投資控制[J]．油氣田地面工程，2009，28(3)：58.

第5篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

1.制定設(shè)計方案并確定投資估算

設(shè)計單位考慮建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計意圖及建設(shè)投資，同時考慮全生命周期費用制定出設(shè)計方案與相應(yīng)的投資估算。當(dāng)投資估算超出了建設(shè)單位的投資意圖時，應(yīng)該進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，若超出的投資可能會帶來更大收益或取得更好的效果時，可以與建設(shè)單位交流研究，是否要采用更大的投資額。

2.初步設(shè)計階段限額設(shè)計的實施

進入初步設(shè)計階段，也要運用并行工程原理，同時進行初步設(shè)計與設(shè)計概算兩個工作。在這個階段一方面投資控制人員要編制詳細(xì)投資計劃，另一方面設(shè)計人員要進行設(shè)計圖紙的深化。制定詳細(xì)投資計劃的過程就是投資控制人員把設(shè)計限額總值分配給各分項工程，得到各分項工程投資控制目標(biāo)的過程。即所有的分項工程投資目標(biāo)加上預(yù)留的設(shè)計風(fēng)險費和價格上漲風(fēng)險費就應(yīng)該等于方案設(shè)計階段確定的投資總限額。

3.施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計的實施

在施工圖設(shè)計階段依然運用并行工程原理將施工圖設(shè)計與施工圖預(yù)算并行起來。施工圖設(shè)計階段，雖然建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容都確定了，但此階段仍然對建設(shè)投資有影響，比如各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，建筑構(gòu)造和細(xì)部做法，都將會對施工方法產(chǎn)生影響，而且施工圖設(shè)計可以對初步設(shè)計進行必要的調(diào)整，因為人們對事物的認(rèn)識過程往往是不斷深化的。所以，在施工圖設(shè)計的過程中，為了控制投資，應(yīng)避免對初步設(shè)計進行顛覆性的修改，施工圖設(shè)計要在初步設(shè)計確定的方案內(nèi)進行設(shè)計，調(diào)整的內(nèi)容保證必須控制在預(yù)備費范圍以內(nèi)。因此，施工圖階段的限額設(shè)計的重點是控制調(diào)整的內(nèi)容和范圍，如果調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)超出初步設(shè)計內(nèi)容，說明初步設(shè)計存在很大的缺陷，應(yīng)該重新論證初步設(shè)計，并相應(yīng)地調(diào)整概算投資，使其與建設(shè)內(nèi)容一致。但是如果調(diào)整后的初步設(shè)計概算超出了可行性研究投資的10%以上，并且無法通過調(diào)整初步設(shè)計的內(nèi)容使投資符合可行性研究報告批準(zhǔn)的投資，或者無法在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，理論上只能前期的所有工作，重新進行可行性研究。另外要合理分配施工圖設(shè)計的造價限額，施工圖設(shè)計的造價控制限額是經(jīng)過審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算，在設(shè)計時把限額分配給各個單位工程專業(yè)設(shè)計上作為各自的造價控制額，使之按照造價控制額來確定施工圖設(shè)計，并選用材料及設(shè)備等。

二、結(jié)語

第6篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

1 通過招標(biāo)運用綜合評價法優(yōu)選設(shè)計方案確定設(shè)計單位

在設(shè)計招標(biāo)階段代建公司參與擬定設(shè)計招標(biāo)文件，確定設(shè)計招標(biāo)的設(shè)計范圍，組織設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)過程，根據(jù)建設(shè)項目的使用目的和功能要求，設(shè)置設(shè)計方案若干個技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)，對這些評價指標(biāo)，按照其在建設(shè)項目中的重要程度，分配指標(biāo)權(quán)重，并根據(jù)相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，邀請有關(guān)專家對各設(shè)計方案的評價指標(biāo)的滿足程度打分，最后計算各設(shè)計方案的綜合得分，由此選擇綜合得分最高的設(shè)計方案為最優(yōu)方案。

在工程方案設(shè)計及交底期間，代建單位項目管理人員積極協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計院的設(shè)計交底，在原有研建設(shè)方案很不完善的情況下，項目管理人員參與其中并多次反復(fù)確定建筑方案，并在設(shè)計實施過程中跟蹤設(shè)計質(zhì)量貫徹建設(shè)意圖。

充分重視并按照國家建設(shè)程序要求組織進行初步設(shè)計審查，利用代建單位在發(fā)改部門的優(yōu)勢，強化初步設(shè)計審查工作組織過程，邀請有經(jīng)驗的專家認(rèn)真對初步設(shè)計文件進行了審查，提出了許多建設(shè)性意見。

按國家規(guī)定落實對施工圖設(shè)計進行審查，通過市場調(diào)價及詢價選擇了價優(yōu)講信用的施工圖審查單位，在審查前項目管理人員嚴(yán)格提出審查要求，審圖機構(gòu)認(rèn)真積極工作。通過施工圖的審查對設(shè)計文件質(zhì)量又一次進行了把關(guān)，設(shè)計院對審查出的問題也進行了及時的修正。協(xié)助項目使用單位完成項目設(shè)計方案的確定。在確定了設(shè)計單位之后，代建單位先后隨同設(shè)計院三次去使用單位，進行了設(shè)計方案的交底，明確使用單位的最終需求，確定了最終的初步設(shè)計方案。其間代建單位對工程的采暖方式、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模提出了合理化建議和控制要求，在與使用單位溝通設(shè)計方案過程中督促、跟蹤設(shè)計進度和質(zhì)量。

2 對設(shè)計概算及施工圖預(yù)算進行審核

設(shè)計概算是設(shè)計單位在投資估算控制下，根據(jù)初步設(shè)計（或擴大初步設(shè)計）圖紙、概算定額（或概算指標(biāo)）、各項費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)）、建設(shè)地區(qū)自然、技術(shù)經(jīng)濟條件和設(shè)備材料預(yù)算價格等數(shù)據(jù)，編制的建設(shè)項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。

施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計預(yù)算的簡稱，又叫設(shè)計預(yù)算。它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)行定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等價格編制和確定建筑安裝工程造價的文件。

設(shè)計概算的審核主要對工程量、采用的定額或缺項指標(biāo)、材料預(yù)算價格、各項費用、設(shè)備及安裝工程概算的審核。

施工圖預(yù)算的審核重點應(yīng)該放在編制依據(jù)、工程量計算、預(yù)算單價套用、設(shè)備材料預(yù)算價格取定是否正確及各項費用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。

通過工程項目的設(shè)計階段的代建工作得到，當(dāng)項目投資決策確定以后，設(shè)計階段的造價控制就變得十分重要，對整個項目造價的影響達(dá)到35%～75%，而這一階段恰恰是目前投資人控制的最薄弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關(guān)的設(shè)計規(guī)范以外，對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、減少施工風(fēng)險和施工成本等方面，既沒有明確的控制辦法，也沒有業(yè)主考核標(biāo)準(zhǔn)。 3 工程設(shè)計階段造價控制的現(xiàn)狀存在很多問題

設(shè)計人員認(rèn)為只要按設(shè)計任務(wù)書的有關(guān)要求進行設(shè)計作圖就行了，至于工程造價管理問題那是經(jīng)濟技術(shù)人員的事；而概預(yù)算人員也認(rèn)為，按通常做法，只要設(shè)計圖紙完成后，根據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件、取費標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計預(yù)算就行了，經(jīng)濟技術(shù)人員與設(shè)計人員工作不能緊密相結(jié)合，各做各的事，缺乏必要的工作協(xié)調(diào)，涉及造價超標(biāo)也沒有采取相應(yīng)措施，責(zé)、權(quán)、利不明晰，設(shè)計階段的工程造價管理積極性不高。 　概預(yù)算人員大部分只會按圖紙?zhí)锥~進行概預(yù)算的編制，對工程涉及的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知之甚少，或根本不懂，這樣的概預(yù)算人員，在進行設(shè)計造價控制的過程中，無法為設(shè)計人員提供重要的可采納的意見。

第7篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

第一條為優(yōu)化建筑方案設(shè)計，提高投資效益，美化城市環(huán)境，促進技術(shù)進步，提高設(shè)計水平，維護建筑設(shè)計市場的平等競爭，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，制定本實施細(xì)則。

第二條方案設(shè)計競選可采用下列方式：

（一）公開競選。由建設(shè)單位通過報刊、廣播、電視或其它方式競選公告；

（二）邀請競選。由建設(shè)單位直接向有承擔(dān)該項工程設(shè)計能力的三個以上（含三個）設(shè)計單位發(fā)出方案競選邀請書。

第三條在本省行政區(qū)域內(nèi)進行建設(shè)的下述工程項目，必需采用公開或邀請方式進行建筑方案設(shè)計競選：

（一）按建設(shè)部建設(shè)項目分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的特、一級，以及工程總投資在人民幣叁仟萬元以上（含叁仟萬元）的建筑項目；

（二）按國家或地方政府公布的重要地區(qū)或重要風(fēng)景區(qū)的主要建筑項目；

（三）建筑面積10萬平方米（含10萬平方米）以上的住宅小區(qū)范圍內(nèi)的住宅及主要公建項目；

（四）由省、地（市）建設(shè)主管部門確定的建設(shè)項目；

（五）建設(shè)單位要求進行建筑方案設(shè)計競選的其他建筑項目。

第四條有保密或特殊要求的項目，由建設(shè)單位提出申請，按項目隸屬關(guān)系，經(jīng)相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，可以不進行方案設(shè)計競選，但應(yīng)經(jīng)多方案比較來確定方案。

第五條應(yīng)實行方案競選而不組織競選的項目，建設(shè)行政主管部門不予審批。

第六條方案競選的監(jiān)督，管理由相應(yīng)的初步設(shè)計審批機關(guān)負(fù)責(zé)。

（一）地（市）計劃部門審批立項的建設(shè)項目，其方案競選的監(jiān)督、管理及初步設(shè)計審批均由各地、州、市建委負(fù)責(zé)。但3000萬以上的建設(shè)項目其設(shè)計文件和批文應(yīng)報省建委備案，省建委派員并組織省專家小組成員參加其方案評選和初設(shè)審查會。

（二）凡由省計劃部門立項或省轉(zhuǎn)報國家立項以及其他行業(yè)部門立項審批的項目，或受國家委托負(fù)責(zé)審查的項目的方案競選監(jiān)督、管理及其初步設(shè)計審批，均由省建委負(fù)責(zé)。

第二章組織設(shè)計競選的條件及程序

第七條實行方案設(shè)計競選的建設(shè)項目應(yīng)具備下列條件：

（一）具有經(jīng)過審批機關(guān)批復(fù)的項目建議書或可行性研究報告；

（二）具有規(guī)劃管理部門確定的項目建設(shè)地點、規(guī)劃控制條件、設(shè)計要點和用地紅線圖；

（三）有符合要求的地形圖。建設(shè)場地的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)初勘資料或有參考價值的場地附近工程地質(zhì)、水文地質(zhì)詳勘資料。水、電、燃?xì)?、供熱、環(huán)保、消防、人防、通訊、市政道路、綠化和交通等方面的基礎(chǔ)資料或具體要求。

第八條建筑方案設(shè)計競選的程序：

（一）建設(shè)單位向相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門提交組織建筑方案競選的申請表（見附件1）；

（二）編制設(shè)計方案競選邀請書（格式見附件2），并報相應(yīng)建設(shè)行政主管部門審查、備案；

（三）發(fā)出設(shè)計方案競選公告或邀請函；

（四）建設(shè)單位審查申請參競單位或邀請單位資質(zhì)，并報送審查合格單位名單給相應(yīng)建設(shè)行政主管部門備案；

（五）向?qū)彶楹细駞⒏倖挝环职l(fā)方案設(shè)計競選邀請書及有關(guān)資料，并通知不合格的參競單位；競選邀請書一經(jīng)發(fā)出，不得變更，如確需變更或補充應(yīng)于截止日期前7天將其內(nèi)容報告相應(yīng)建設(shè)行政主管部門，獲批準(zhǔn)后通知到所有參競單位，否則變更或補充內(nèi)容無效；

（六）組織參競單位踏查現(xiàn)場，并對設(shè)計方案競選邀請書答疑；

（七）參競單位做好方案設(shè)計和編制有關(guān)文件，并按規(guī)定時間報送建設(shè)單位；

（八）建立方案競選評定小組，報建設(shè)行政主管部門審定；

（九）召開競選方案評定會，確定中選方案及單位；

（十）經(jīng)相應(yīng)建設(shè)行政主管部門鑒證，發(fā)出中選通知書；

（十一）建設(shè)單位和中選設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同。

第九條編制設(shè)計方案競選邀請書必須符合國家有關(guān)規(guī)定，方案設(shè)計競選邀請書應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）工程綜合說明。包括工程名稱、地址、建設(shè)規(guī)模、基地位置及占地范圍、地形地貌等；

（二）經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書或可行性研究報告及其它文件的復(fù)印件；

（三）設(shè)計要求說明書。說明書應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位對方案建設(shè)內(nèi)容、使用功能、平面組合要求、建筑造型風(fēng)格等方面的設(shè)想和要求，以及其他建設(shè)單位必須申明的意圖和要求；

（四）擬簽訂的勘察設(shè)計合同的主要條件和要求；

（五）競選條件，補償方式和金額；

（六）提供設(shè)計基礎(chǔ)資料的內(nèi)容、方式和期限以及踏勘現(xiàn)場、競選文件答疑的時間、地點；

（七）截止日期（發(fā)出競選邀請書后不少于15天至30天）和評定時間；

（八）對文件編制的特殊要求和其它需要說明的事項。

第十條設(shè)計方案競選公告或邀請函，應(yīng)符合以下要求：

（一）采用公開競選，以新聞媒介發(fā)表日期為始，截止日期一般不少于15天至30天，由建設(shè)單位在其發(fā)出的競選公告中確定參競單位索取文件的方式，參競單位的資質(zhì)（可根據(jù)項目要求的相應(yīng)設(shè)計單位資質(zhì)下降一級）、補償條件等。如參競單位不足三家時，建設(shè)單位應(yīng)按邀請競選方式邀請符合本項目設(shè)計資質(zhì)要求的設(shè)計單位補足三家，參加競選。

（二）采用邀請競選方式時，由建設(shè)單位與被邀請參加競選單位（其設(shè)計資質(zhì)等級應(yīng)符合該建設(shè)項目要求）協(xié)商，向參競單位發(fā)出正式邀請函，明確付給未中選單位的補償費。

如方案設(shè)計達(dá)到《城市建筑方案設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（詳見附件3）要求，一般補償費金額不低于該項目方案設(shè)計費的40％。補償費在工程設(shè)計費中列支。

第三章參競單位條件及有關(guān)規(guī)定

第十一條由持有國家頒發(fā)的有效建筑工作設(shè)計證書、收費證書和營業(yè)執(zhí)照的本省設(shè)計單位蓋章的，并經(jīng)相應(yīng)資格的注冊建筑師簽字（注冊制度實施前暫由具有中級以上職稱的建設(shè)項目方案設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字）的方案方可參加競選。

第十二條境外設(shè)計單位（事務(wù)所）參加境內(nèi)工程項目方案設(shè)計競選，在注冊建筑師資格尚未相互確認(rèn)前，其方案必須經(jīng)持有中國政府頒發(fā)有效的建筑工程設(shè)計證書、收費證書和營業(yè)執(zhí)照的設(shè)計單位咨詢并由中國一級注冊建筑師簽字，方為有效。

省外單位來本省申請參加設(shè)計方案競選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省建設(shè)行政主管部門驗證其資格后，方能參加競選。

第十三條參加競選單位應(yīng)向組織競選單位提供以下材料：

（一）單位名稱、法人代表、地址、單位所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系；

（二）設(shè)計證書復(fù)印件及證書副本、設(shè)計收費證書及營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件；

（三）單位簡歷、技術(shù)力量及主要裝備情況；

（四）方案簽字者相應(yīng)資格的注冊建筑師資格證書。

第十四條參加競選設(shè)計單位應(yīng)按競選邀請書要求和《城市建筑方案設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（見附件3），做好方案設(shè)計和編制有關(guān)文件。在文件的封面上加蓋單位設(shè)計文件專用章，在其扉頁按規(guī)定由單位行政負(fù)責(zé)人及相應(yīng)資格的注冊建筑師（注冊制度實行以前，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）、具體編制負(fù)責(zé)人等簽字，并在規(guī)定的日期內(nèi)，密封送達(dá)組織競選單位。參競單位如需要更正參競文件，需在截止日期前用正式函件更正，否則以原文件為準(zhǔn)。

第十五條有下列情況之一者，參加競選文件宣布作廢：

（一）未經(jīng)密封；

（二）無相應(yīng)資格的注冊建筑師簽字（注冊制度實施前，無方案設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字），無單位設(shè)計文件專用章；

（三）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊、辯認(rèn)不清，以及被評定小組認(rèn)定文件有編制技術(shù)錯誤者；

（四）逾期送達(dá)。

第四章競選組織評定及其監(jiān)督

第十六條組織競選單位組織評定小組。

評定小組由組織競選單位人員與聘請專家組成，一般為7～11人，其中技術(shù)專家人數(shù)占三分之二以上。組織競選單位可派1至2人參加評定小組。組長宜由技術(shù)專家擔(dān)任。參加省管項目評定的技術(shù)專家必須是湖南省初步設(shè)計審查專家小組成員（詳見湘［1994］設(shè)字第395號文）或由省建委認(rèn)定的其他專家。地（市）可成立相應(yīng)的專家小組。參競單位和方案設(shè)計者不得參加評定小組。

第十七條召開方案評定會，確定中選方案及單位。

會議由組織競選單位主持，接受建設(shè)行政管理部門監(jiān)督。方案評定由評定小組在審閱競選方案文件的基礎(chǔ)上，按適用、經(jīng)濟、美觀的原則，以及技術(shù)先進、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能、環(huán)境等要求，綜合評價設(shè)計方案優(yōu)劣。最后由評定小組成員投票（選票格式參見附件4）當(dāng)場擇優(yōu)確定中選方案。中選方案只有一個。

方案競選評定的同時應(yīng)邀請規(guī)劃、消防、交警等部門派主管人員參加會議，并就各職能部門的要求對方案提出意見，評定小組應(yīng)予以充分考慮。

第十八條若評定小組確認(rèn)所有方案均不符中選條件，則應(yīng)按本細(xì)則規(guī)定重新組織競選。

第十九條評定結(jié)果揭曉后，評定小組組長及建設(shè)單位法定代表人或其委托人應(yīng)當(dāng)在評定意見書（詳見附件5）上就競選結(jié)果簽字、確認(rèn)，確定中選單位。

建設(shè)單位應(yīng)在確定中選單位后7日內(nèi)，發(fā)出經(jīng)相應(yīng)建設(shè)行政主管部門鑒證的中選通知書（格式詳見附件5）同時抄送各未中選單位。未中選單位在接到通知后，即可取回有關(guān)資料，并可按規(guī)定獲取由建設(shè)單位付給的補償費。

第二十條組織競選單位擅自改變發(fā)出的競選文件內(nèi)容，或由于組織競選單位的原因而中止競選或競選活動失敗，應(yīng)賠償參加競選單位由此造成的經(jīng)濟損失。并應(yīng)重新組織競選。

第二十一條中選通知書發(fā)出15天內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)優(yōu)先與中選單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定簽定工程設(shè)計承發(fā)包合同，報建設(shè)行政主管部門登記驗證。如建設(shè)單位另擇設(shè)計單位承擔(dān)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，則應(yīng)付給中選單位方案設(shè)計費，金額不低于該項目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計費的30%。

第二十二條建設(shè)行政主管部門在組織競選過程中履行如下監(jiān)督、管理職責(zé)：

（一）不批準(zhǔn)應(yīng)進行建筑方案競選而未組織競選的設(shè)計文件，不批準(zhǔn)無證單位參加競選；

（二）維護中選結(jié)果，并審查建設(shè)單位的設(shè)計合同與中選方案轉(zhuǎn)讓情況，按規(guī)定向上級主管部門報告此項活動情況；

（三）調(diào)解競選活動中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，對組織競選方案者、參加競選者、參加競選方案評定者的不公正、不正當(dāng)活動有權(quán)進行行政的處理；

（四）在競選活動中發(fā)生不公正、不正當(dāng)?shù)惹闆r，有權(quán)中止競選活動與宣布競選無效，并作出相應(yīng)處理；

（五）接受參競單位的咨詢和質(zhì)疑。

第二十三條建筑方案競選確定中選結(jié)果后，應(yīng)向相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門繳納設(shè)計方案競選管理費，具體收費標(biāo)準(zhǔn)和支付辦法將另行制定。管理費在建設(shè)項目管理費中列支。

第五章罰則

第二十四條對違反本細(xì)則規(guī)定，有下列行為之一者，按項目隸屬關(guān)系由相應(yīng)建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、中止競選活動，取消一定時期的方案競選參與權(quán)，并可根據(jù)《湖南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》有關(guān)規(guī)定處以罰款。

（一）應(yīng)組織方案競選的工程而未組織者；

（二）組織競選單位隱瞞工程真實情況（如建設(shè)規(guī)模、設(shè)計條件等）；

（三）因組織方案競選單位責(zé)任，在開選前造成競選文件泄密者；

（四）在中選方案確定后，建設(shè)單位另擇設(shè)計單位重做方案，或未經(jīng)原中選單位同意對中選方案作重大修改者；

（五）參與方案競選活動各方借故收受回扣者；

（六）參加競選單位在競選中有意串通，任意壓價或抬價，擾亂秩序者。

第六章附則

第二十五條自本實施細(xì)則頒布之日起，大中型城市建筑的設(shè)計階段由初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段更改為三個階段。

第8篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

關(guān)鍵詞：建筑工程設(shè)計 限額設(shè)計 設(shè)計優(yōu)化 設(shè)計評審

質(zhì)量是工程的生命，工程質(zhì)量直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民安全，直接關(guān)系到投資效益，直接關(guān)系到國家通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長的重大決策能否順利實施。工程設(shè)計是一種多專業(yè)協(xié)同工作的作業(yè)，綜合性強，技術(shù)接口多。因此，必須有必要的工作周期，匆促上陣、急于求成不僅影響設(shè)計自身的質(zhì)量，而且影響工程的質(zhì)量和投產(chǎn)后的效果。同時，工程設(shè)計是一種階段性、程序性很強的作業(yè)，后一階段的工作要以前一階段的成果為依據(jù)?？傊?，影響工程質(zhì)量的因素很多，但是項目建設(shè)前期設(shè)計階段是不容忽視的重大因素。

一、設(shè)計階段質(zhì)量管理的目標(biāo)

1、設(shè)計圖紙優(yōu)良率≥95％，確保顧客滿意，工程合同履約率100％，顧客投訴為零；

2、保證設(shè)計方案符合：（1）批準(zhǔn)的調(diào)研報告、設(shè)計任務(wù)書和規(guī)劃要點；（2）相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）建筑的布局和使用功能，與傳統(tǒng)的文化及周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)；（4）現(xiàn)場、施工的實際條件；（5）施工對設(shè)計深度的要求；

3、保證設(shè)計方案符合業(yè)主要求，注意協(xié)調(diào)業(yè)主所需功能與約束因素間的矛盾，并用一定的質(zhì)量目標(biāo)和水平檢驗設(shè)計成果。

二、建筑工程設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題

1、注意設(shè)計文件的優(yōu)化。目前在設(shè)計院所出的設(shè)計文件中，普遍存在著與實際情況不符的現(xiàn)象，這主要是由于設(shè)計人員不深入了解業(yè)主的意圖，因此，設(shè)計管理者就應(yīng)當(dāng)對設(shè)計文件進行有效的優(yōu)化。設(shè)計文件的優(yōu)化主要在初步設(shè)計階段和方案設(shè)計階段，因此，在初步設(shè)計和方案設(shè)計階段就應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)控制各項指標(biāo)去粗取精，對一些不該建的項目，從而減少施工圖階段的設(shè)計修改，使工程設(shè)計達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時要關(guān)注對設(shè)計文件的修改，目前，設(shè)計單位和業(yè)主之間，因要求對設(shè)計圖紙進行修改而引起的紛爭時有發(fā)生。市場經(jīng)濟條件下，不管是設(shè)計院還是業(yè)主，都在爭取最大的經(jīng)濟效益，一個項目按合同提交設(shè)計全部圖紙之后，在建筑過程中由于種種原因，需要圖紙加以修改，而在什么樣的修改需要增加設(shè)計費，什么樣的修改不必增加設(shè)計費問題上，設(shè)計院和業(yè)主之間并非容易達(dá)成共識。因此，這就需要有效地加強設(shè)計管理的力度。

設(shè)計單位應(yīng)該密切注意業(yè)主的設(shè)計任務(wù)書，在承擔(dān)設(shè)計時，盡可能以自己的專業(yè)優(yōu)勢幫助業(yè)主編制好設(shè)計任務(wù)書。在進行重大設(shè)計修改時，也應(yīng)該要求業(yè)主編制好書面的設(shè)計修改文件。做好設(shè)計任務(wù)書的編制工作是減少設(shè)計修改的現(xiàn)實做法，也是提高設(shè)計質(zhì)量的重要途徑。

2、在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，確保不突破總投資。分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑，它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。在初步設(shè)計限額中，各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計分解的投資額控制工程量。

3、規(guī)范設(shè)計市場，加強設(shè)計合同管理。建筑行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格控制對設(shè)計單位的審核，對已取得設(shè)計證書的，但實際力量和資質(zhì)不相符的應(yīng)堅決取締或降級，對設(shè)計合同的各項條款應(yīng)嚴(yán)加審查，督促建設(shè)單位和設(shè)計單位雙方認(rèn)真履行設(shè)計合同，從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設(shè)計質(zhì)量問題。同時，全面推行設(shè)計監(jiān)理制度，監(jiān)理可以向建設(shè)單位就設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、設(shè)計方案選擇等問題，提供科學(xué)的建議。因此，可以說，全面推行設(shè)計監(jiān)理制度對工程設(shè)計質(zhì)量的控制具有非常積極的作用。

4、要加強信息的溝通。目前國家對建筑設(shè)計市場管理越來越嚴(yán)謹(jǐn)，對執(zhí)業(yè)人員的要求越來越高，一些新的要求如防火、抗震、節(jié)能等與人民生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)的新規(guī)范將會陸續(xù)出臺，與以往的規(guī)范相比會更加嚴(yán)格，所以要求設(shè)計單位的信息渠道要十分暢通，與設(shè)計管理機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會要時時溝通，以隨時掌握新的信息，不斷更新設(shè)計理念。一般而言，資質(zhì)高的設(shè)計單位之所以違反強規(guī)的現(xiàn)象少，和他們有一支相對穩(wěn)定的研究規(guī)范的專業(yè)隊伍密切相關(guān)，而如果這些研究成果在設(shè)計行業(yè)加以溝通共享，對設(shè)計水平的整體提升，對資質(zhì)偏低人員偏少流動性大的設(shè)計院的幫助將會起到重要的作用。加強成果共享的另一種方式是不定期的舉行新的規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，減少在不知不覺中的違反強條的現(xiàn)象。

5、優(yōu)化設(shè)計手段，拓展設(shè)計效益。要不斷提高設(shè)計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，要經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再教育掌握設(shè)計和專業(yè)性的新理論、新技術(shù)。要加強對設(shè)計人員的職業(yè)道德教育，牢固樹立起在工程設(shè)計中對國家、對人民負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，本著實事求是的科學(xué)態(tài)度，認(rèn)真對待設(shè)計工作中的各類問題。設(shè)計單位應(yīng)積極投入人力、物力和財力，增添和完善技術(shù)裝備能力，要擴大電腦技術(shù)在工程設(shè)計中的應(yīng)用，實現(xiàn)方案設(shè)計階段成果和大部分施工圖階段成果，同時要采用計算機出圖，使設(shè)計人員從耗時費力的施工圖繪制中解脫出來，有更多精力投入到優(yōu)化工程設(shè)計中，達(dá)到大幅度的提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效益的目的。

6、組織好設(shè)計評審，以評價設(shè)計滿足質(zhì)量要求的能力。實施設(shè)計評審這個分要素，重點要掌握設(shè)計評審的時機和方式。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計評審的要求是：在設(shè)計的適當(dāng)階段，應(yīng)有計劃地對設(shè)計結(jié)果予以評審，并形成文件。標(biāo)準(zhǔn)所指的適當(dāng)階段，不能理解為要求每個項目在每個設(shè)計階段都進行設(shè)計評審。對建筑設(shè)計院而言，方案設(shè)計階段是決定建筑設(shè)計質(zhì)量的最重要階段，故在方案設(shè)計成果出來后，應(yīng)組織設(shè)計評審。這在設(shè)計策劃階段形成的設(shè)計計劃中，應(yīng)事先安排好設(shè)計評審的時間。

第9篇：初步設(shè)計與方案設(shè)計范文

關(guān)鍵詞：價值管理；建設(shè)；決策

一、引言

步入21世紀(jì)，我國建設(shè)正處于高速發(fā)展階段，特別是近10年來，固定資產(chǎn)投資在我國GDP中始終保持在38%左右，遠(yuǎn)高于世界平均水平。其中工程建設(shè)投資占主要部分，僅“十五”期間開工建設(shè)的大型工程項目就有“南水北調(diào)”、“西氣東輸”、“西電東送”、“青藏鐵路”以及高速鐵路、高速公路、大型水利、治沙、綠化、環(huán)保、地鐵等項目。但是如此多的建設(shè)存在諸多問題，例如投資預(yù)算超額、進度滯后、質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等。因此建設(shè)決策階段在項目全過程中顯得尤為重要，如何引進先進的決策管理方法提高項目決策的正確性成為重要的研究課題。

決策廣義的決策是指狹義決策和支持狹義決策的相關(guān)各種活動[1]。這包括發(fā)現(xiàn)問題、收集信息、確定目標(biāo)、擬定方案、評選方案和給出決策支持信息等各項工作的總和。按照國家住房建設(shè)部頒發(fā)的規(guī)定，建設(shè)決策階段主要包括項目儲備階段、立項規(guī)劃階段，如：項目建議書、可行性研究等，但是對于大型復(fù)雜項目，本文認(rèn)為設(shè)計階段歸屬于項目決策階段，仍對項目全過程起到舉足輕重的作用。

二、價值管理

價值管理是從價值分析和價值工程發(fā)展起來的現(xiàn)代管理方法。價值分析（Value Analysis，簡稱VA）最初由美國通用電器公司（General Electric Company）工程師勞倫斯?麥爾斯（Lawrence Miles）在第二次世界大戰(zhàn)期間創(chuàng)立[2]?？傮w看來，價值管理中的價值是顧客所要求的功能與成本之間的關(guān)系。本質(zhì)上，它是產(chǎn)品或者項目在適當(dāng)成本支出的基礎(chǔ)上滿足使用者所要求的功能的能力。因此從廣義的角度，價值可以被定義所需功能與消耗資源之比。長期以來，價值管理在我國更多被稱為價值工程，它于1978年引入我國，剛開始主要是在機械制造行業(yè)發(fā)展與應(yīng)用，之后逐步在其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)展開。20多年來經(jīng)歷了一個蓬勃發(fā)展、停滯低迷、逐步復(fù)蘇的波浪式發(fā)展歷程。

三、價值管理在決策階段中的應(yīng)用

價值管理作為先進的管理決策方法，在決策階段有著極其重要的作用。本文重點推薦了以下六個采用價值管理決策應(yīng)用的時間點，但并不意味著在其它時點就不能開展價值管理活動。在實際的工程項目中，價值管理活動開展的時間可以根據(jù)工程項目的具體情況，加以靈活調(diào)整。

（一）項目建議書階段

項目建議書階段具體時間可刻畫為在具有建設(shè)初步投資意向之后，并且在建設(shè)項目建議書階段之前的時期[3]。這一階段進行價值管理的核心目標(biāo)是驗證建設(shè)項目決策的正確與否，審核該建設(shè)項目建設(shè)的必要性。在明確核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上可以將這一時段的重要任務(wù)分解為：審核發(fā)起該項目建設(shè)的根本動因；確定該工程項目建設(shè)的功能目標(biāo)及其建設(shè)的要求；尋求實現(xiàn)建設(shè)項目功能目標(biāo)的優(yōu)化方案；仔細(xì)辨別并積極消除建設(shè)項目的關(guān)鍵風(fēng)險因素和約束條件；推薦建設(shè)該工程項目的施工管理模式。

確定建設(shè)項目的關(guān)鍵經(jīng)濟、資源、人力、技術(shù)指標(biāo)；建設(shè)項目建議書階段的價值管理將決定該建設(shè)是否決定建設(shè)，如果決定建設(shè)，這一階段的價值管理的作用還包括：確定建設(shè)項目的主要目標(biāo)和經(jīng)濟效益、社會效益；建設(shè)項目產(chǎn)生的社會與經(jīng)濟影響評估；建設(shè)項目對周邊環(huán)境與居民日常生產(chǎn)運作影響的評估；建設(shè)項目目標(biāo)的重要性排序；建設(shè)項目建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，如：地點、規(guī)模、成本、進度等。

（二）可行性研究階段

可行性具體時間是在建設(shè)項目可行性研究階段之中，其核心目標(biāo)是根據(jù)已經(jīng)建立的建設(shè)項目的目標(biāo)發(fā)展，制定項目設(shè)計說明書[4]。在明確核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上可以將這一時段的重要任務(wù)分解為如下環(huán)節(jié)：進一步確定該工程建設(shè)項目的目標(biāo)和目的；決定建設(shè)項目建設(shè)管理形式和方法；確定對建設(shè)項目設(shè)計隊伍選擇、培訓(xùn)、使用的基本標(biāo)準(zhǔn)等。

建設(shè)可行性研究階段的價值管理的作用包括：建設(shè)項目范圍的說明和引導(dǎo)；關(guān)于建設(shè)項目功能和相互關(guān)系的圖形化解釋、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的說明，如：尺寸、場地需求、地形地勢；對建設(shè)項目功能要求的詳細(xì)描述；建設(shè)項目的初步進度計劃、電力機械和管道工程等的性能要求等。

（三）初步設(shè)計階段

建設(shè)項目初步設(shè)計階段指在方案設(shè)計招投標(biāo)完成以后，擴大初步設(shè)計開始之前，占整個設(shè)計工作量的10%[5]。這一階段的核心目標(biāo)是審核和完善初步方案設(shè)計、加強項目執(zhí)行者之間的聯(lián)系和合作。在明確核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上可以將這一時段的重要任務(wù)分解為：進一步明確業(yè)主對建設(shè)項目的要求。

建設(shè)項目初步設(shè)計階段的價值管理工作的主要作用包括：確立一個完善和改進了的方案設(shè)計、關(guān)于方案設(shè)計的說明、下一步設(shè)計工作的方向性說明、對壽命周期成本的估算、成本計劃草案、關(guān)于建設(shè)項目空間和構(gòu)成部件關(guān)鍵參數(shù)的說明、建設(shè)項目主要構(gòu)成系統(tǒng)參數(shù)的說明、建設(shè)項目應(yīng)該達(dá)到的功能標(biāo)準(zhǔn)和說明、風(fēng)險管理策略等。

（四）擴大初步設(shè)計階段

建設(shè)項目擴大初步設(shè)計階段的價值管理是在擴大初步設(shè)計之后，施工圖設(shè)計階段之前，約完成30%的設(shè)計任務(wù)。這一階段的核心目標(biāo)是審核和完善擴大初步設(shè)計并加強項目參與各方之間的聯(lián)系和合作。在明確核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上可以將這一時段的重要任務(wù)分解為：進一步明確業(yè)主的對建設(shè)項目的要求；審核擴大初步設(shè)計；識別擴大初步設(shè)計中的價值低下區(qū)域；修正并完善擴大初步設(shè)計；消除方案中的不必要成本；基于擴大初步設(shè)計估算成本。

建設(shè)項目擴大初步設(shè)計階段的價值管理的作用包括：完成一個完善和進了的擴大初步設(shè)計、關(guān)于擴大初步設(shè)計的說明、對建設(shè)項目壽命周期成本的估算、詳細(xì)的成本計劃、對主要材料、設(shè)備以及其它輔助系統(tǒng)的確定、關(guān)于建設(shè)項目空間和構(gòu)成部件的關(guān)鍵參數(shù)說明、建設(shè)項目應(yīng)該達(dá)到的功能標(biāo)準(zhǔn)和說明、風(fēng)險和風(fēng)險管理策略。

（五）施工準(zhǔn)備階段

建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段的價值管理是在在建筑投標(biāo)之后，施工階段之前。這一階段的核心目標(biāo)是審核并改進承包商建議的施工組織設(shè)計并加強承包商和其他項目參與人員的交流與共識。在明確核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上可以將這一時段的重要任務(wù)分解為：識別業(yè)主與承包商對項目建設(shè)目標(biāo)訴求的差異；促進業(yè)主、承包商及項目其它參與各方對項目的建設(shè)目標(biāo)達(dá)成共識；審核和確定施工組織設(shè)計；將承包商提出的建設(shè)性意見融入項目設(shè)計；建立信息交流和溝通系統(tǒng)。

五、結(jié)語

最近幾年來，隨著價值管理在工程項目中應(yīng)用的不斷深入和發(fā)展，這項技術(shù)在該領(lǐng)域出現(xiàn)了下面一些新的發(fā)展趨勢。比如參與人數(shù)越來越多、價值管理意識越來越強、與相關(guān)知識結(jié)合逐步緊密等。作為建設(shè)管理人員，應(yīng)該重視價值管理在項目決策中的應(yīng)用，使其發(fā)揮良好的應(yīng)用價值。

參考文獻(xiàn)：

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