企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

第一條為了嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。

建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。

本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。

第三條國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導和監(jiān)督。

市、縣人民政府建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理，并將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為及時報告安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)。

第二章安全生產(chǎn)條件

第四條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當具備下列安全生產(chǎn)條件：

（一）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（二）保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

（四）主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格；

（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

（六）管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓并考核合格；

（七）依法參加工傷保險，依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員交納保險費；

（八）施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；

（九）有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的安全防護用具和安全防護服裝；

（十）有對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；

（十一）有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；

（十二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第三章安全生產(chǎn)許可證的申請與頒發(fā)

第五條建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動前，應(yīng)當依照本規(guī)定向省級以上建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

中央管理的建筑施工企業(yè)（集團公司、總公司）應(yīng)當向國務(wù)院建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

前款規(guī)定以外的其他建筑施工企業(yè)，包括中央管理的建筑施工企業(yè)（集團公司、總公司）下屬的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當向企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

第六條建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當向建設(shè)主管部門提供下列材料：

（一）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表；

（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

（三）第四條規(guī)定的相關(guān)文件、材料。

建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當對申請材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負責，不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。

第七條建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理建筑施工企業(yè)的申請之日起45日內(nèi)審查完畢；經(jīng)審查符合安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。企業(yè)自接到通知之日起應(yīng)當進行整改，整改合格后方可再次提出申請。

建設(shè)主管部門審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請，涉及鐵路、交通、水利等有關(guān)專業(yè)工程時，可以征求鐵路、交通、水利等有關(guān)部門的意見。

第八條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

第九條建筑施工企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人等，應(yīng)當在變更后10日內(nèi)，到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。

第十條建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的，應(yīng)當將安全生產(chǎn)許可證交回原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)予以注銷。

第十一條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)報告，并在公眾媒體上聲明作廢后，方可申請補辦。

第十二條安全生產(chǎn)許可證申請表采用建設(shè)部規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

安全生產(chǎn)許可證采用國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

安全生產(chǎn)許可證分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。

第四章監(jiān)督管理

第十三條縣級以上人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當加強對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進行審查，對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。

第十四條跨省從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的，由工程所在地的省級人民政府建設(shè)主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)。

第十五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當加強日常安全生產(chǎn)管理，接受建設(shè)主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第十六條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)或者其上級行政機關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證：

（一）安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)工作人員、頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（二）超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（三）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（四）對不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（五）依法可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的其他情形。

依照前款規(guī)定撤銷安全生產(chǎn)許可證，建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益受到損害的，建設(shè)主管部門應(yīng)當依法給予賠償。

第十七條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度，定期向社會公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況，每年向同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。

第十八條建筑施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。

第十九條建設(shè)主管部門工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。

第二十條任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門舉報。

第五章罰則

第二十一條違反本規(guī)定，建設(shè)主管部門工作人員有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）向不符合安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（二）發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)未依法取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動，不依法處理的；

（三）發(fā)現(xiàn)取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件，不依法處理的；

（四）接到對違反本規(guī)定行為的舉報后，不及時處理的；

（五）在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受建筑施工企業(yè)的財物，或者謀取其他利益的。

由于建筑施工企業(yè)弄虛作假，造成前款第（一）項行為的，對建設(shè)主管部門工作人員不予處分。

第二十二條取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，發(fā)生重大安全事故的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改。

第二十三條建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改；情節(jié)嚴重的，吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第二十四條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動的，責令其在建項目停止施工，沒收違法所得，并處10萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故或者其他嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十五條違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動的，責令其在建項目停止施工，限期補辦延期手續(xù)，沒收違法所得，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；逾期仍不辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

第二十六條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的，沒收違法所得，處10萬元以上50萬元以下的罰款，并吊銷安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；接受轉(zhuǎn)讓的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

第二十七條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)許可證的，不予受理或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，并給予警告，1年內(nèi)不得申請安全生產(chǎn)許可證。

第2篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；安全機制

1 企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

我國是世界上制造業(yè)投資最大的國家，制造業(yè)的年產(chǎn)值不斷增長。目前制造業(yè)的安全管理多局限在對制造現(xiàn)場的檢查和整改工作，存在片面地根據(jù)專家、生產(chǎn)制造安全管理人員的經(jīng)驗對各制造企業(yè)的安全進行評比等問題，對企業(yè)的安全管理水平缺乏科學的分析和有效的監(jiān)控，因此有必要研究出一套適合生產(chǎn)制造現(xiàn)場的安全評價方法來指導企業(yè)的安全管理。在實際生產(chǎn)過程中，物的不安全狀態(tài)通常與人的不安全操作行為有關(guān)，物的不安全狀態(tài)不僅體現(xiàn)出物的自身特性，還體現(xiàn)出安全管理人員的管理能力。生產(chǎn)過程是由人-物-環(huán)境構(gòu)成的復雜系統(tǒng)，系統(tǒng)中某一細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可能導致事故的發(fā)生[1]。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術(shù)水平的不斷提高，高參數(shù)、高能量、高風險的生產(chǎn)工藝逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)的主流，也增加了潛在的事故安全隱患，事故呈現(xiàn)出突發(fā)性、災(zāi)害性等特點。由于企業(yè)生產(chǎn)過程越來越多地采用高科技的現(xiàn)代工業(yè)工藝，因此消除生產(chǎn)機械設(shè)備的不安全狀態(tài)是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。

2 企業(yè)安全管理機制的創(chuàng)新

科學的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而管理的本質(zhì)是機制的創(chuàng)新，生產(chǎn)企業(yè)要合理地利用安全資源，逐步建立起能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的安全管理運行機制。

2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的組織保障，制造企業(yè)應(yīng)基于生產(chǎn)關(guān)系模式和生產(chǎn)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)，建立新的安全管理機構(gòu)，并配置相關(guān)安全管理人員，如忻通機械制造公司撤銷原來的安全科，改為設(shè)立安全環(huán)保部，將安全生產(chǎn)管理人員由原來的3人增加至5人，通過對各級安全人員的合理配備，采取“誰主管，誰負責”的安全措施，明確安全管理職責的分工。具體實施中可通過建立安全員例會制度，及時傳達并組織落實安全管理方針政策，做好安全生產(chǎn)工作的匯報和經(jīng)驗交流，定期組織安全知識學習等。由公司的管理層成立安全管理領(lǐng)導小組，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，配備專職安全管理人員，安全專職人員由12人增加到16人，在每個生產(chǎn)班組中安排一名安全員，指定一位生產(chǎn)勞動保護檢查員，通過建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的全員、全過程安全管理[2]。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制

生產(chǎn)制造企業(yè)的安全管理制度是現(xiàn)場生產(chǎn)人員的行為規(guī)范和準則，也是企業(yè)安全管理的依據(jù)。通過生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立以主要負責人為核心的安全管理團隊，制定并組織落實現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責任制，采取分級管理、分級負責的方式，在生產(chǎn)實踐中不斷完善由安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、傷亡事故管理辦法等16項制度組成的安全管理制度，在此基礎(chǔ)上高度重視并切實抓好安全生產(chǎn)工作。如為了狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，中國重汽集團所屬子公司通過采取安全風險抵押管理、安全經(jīng)濟責任制等措施，以確保各項規(guī)章制度、控防措施和責任制落實到位。

2.3 建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制

企業(yè)的安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況采取安全目標管理，逐步構(gòu)建動態(tài)的安全管理運行機制。為此要確定安全管理目標，基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和部門管理辦法，結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，明確安全管理目標，在此基礎(chǔ)上制定科學的可行性措施，編制相關(guān)的安全生產(chǎn)指導規(guī)劃。其次要對安全生產(chǎn)管理目標進行量化處理，依據(jù)各部門的組織結(jié)構(gòu)形式和安全生產(chǎn)責任制，按各生產(chǎn)部門自上而下將目標、措施逐層分解，將安全工作目標和措施落實到具體崗位，保證目標計劃的持續(xù)實施。如焦作方鑫隆實業(yè)有限責任公司通過組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員開展安全生產(chǎn)座談會的形式，詳細列出并討論了存在安全隱患的生產(chǎn)加工工序，并基于此確定生產(chǎn)工序的安全管理要求，制定了安全檢查報表。最后要采取激勵機制，以保證安全考核體系功能的充分發(fā)揮，根據(jù)經(jīng)濟責任制安全專業(yè)考核辦法，對安全管理人員的工作進行考核，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

3 企業(yè)安全管理模式創(chuàng)新與改進措施

3.1 提升安全管理理念

在提高安全風險防范意識的基礎(chǔ)上提升安全管理模式，對于制造企業(yè)，生產(chǎn)過程中的風險預(yù)控是實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，任何的安全管理措施都應(yīng)基于風險控制考慮。在生產(chǎn)過程中要重視風險控制，以打造零風險的企業(yè)管理為目標。企業(yè)的安全管理模式還應(yīng)體現(xiàn)出系統(tǒng)化管理理念，在實施安全管理措施時，應(yīng)本著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，努力學習、借鑒國外優(yōu)秀制造企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，來幫助提升國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)的安全管理理念。如威海泰昆機械裝備有限公司與國外相關(guān)企業(yè)建立了定期交流機制，經(jīng)常組織本企業(yè)安全管理人員和現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行安全培訓，學習安全管理理念，不斷強化安全意識，積極推進機械制造生產(chǎn)企業(yè)安全培訓標準化建設(shè)[2]。

3.2 合理制定安全管理目標方針

制造企業(yè)的安全管理目標方針是制造業(yè)預(yù)防事故、保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，企業(yè)管理層可借鑒先進理念，基于健康、安全、環(huán)境三個方面制定具有創(chuàng)新性的目標方針，突出健康、環(huán)境的重要性，環(huán)境變量和健康變量對企業(yè)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)活動有著直接的影響，關(guān)系著生產(chǎn)人員的切身利益。此外，企業(yè)管理層在制定安全目標方針時應(yīng)基于制造企業(yè)的生產(chǎn)實際，重視對生產(chǎn)人員的安全培訓，可考慮制定短、中、長期三個階段性的目標，保證安全管理工作的落實。如內(nèi)蒙古第一機械制造集團有限公司每月都要組織一次安全文化宣傳活動，通過全員參與的方式調(diào)動員工的積極性，將安全管理意識滲入員工的心中，形成良好的企業(yè)安全文化，通過安全意識的強化來保護員工的身心健康、實現(xiàn)員工的價值。

3.3 實施安全管理流程信息化

安全工作報表信息化是通過采用信息管理系統(tǒng)將生產(chǎn)現(xiàn)場的安全記錄以信息化的方式報送安全管理部門，并進行相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔，其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在：系統(tǒng)能夠自動匯總、分析各生產(chǎn)流程中的安全隱患與事故；將分析的結(jié)果以直觀的圖形方式呈現(xiàn)出來；便于企業(yè)管理人員掌握最新的生產(chǎn)動態(tài)，及時采取預(yù)防安全事故的措施。采用信息化系統(tǒng)進行安全管理工作的審批，進而判別填報信息的完整性和正確性，促進企業(yè)安全管理制度的實施，提高安全管理效率，避免人為因素對其產(chǎn)生影響。如廈門廈工機械股份有限公司為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，積極引進現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況進行分析，通過生產(chǎn)現(xiàn)場情況的及時反饋，便于安全管理人員及時采取預(yù)防措施改進生產(chǎn)，防患于未然。

4 結(jié)束語

企業(yè)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理主要是基于安全生產(chǎn)實踐，安全管理創(chuàng)新是為了不斷改進企業(yè)的安全管理工作。隨著管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理模式需要不斷創(chuàng)新，更多地采用高科技進行創(chuàng)新安全管理，從問題研究式的角度出發(fā)，不斷提高風險控制水平，積極地預(yù)防事故，通過安全管理創(chuàng)新實現(xiàn)優(yōu)異安全績效，提高安全生產(chǎn)管理水平，建立長效的安全管理機制。

參考文獻

第3篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

【關(guān)鍵詞】礦山采礦 安全管理 分析

對于采礦業(yè)來說，最需要重視的就是安全問題，如果采礦的安全問題不能得到保障，那么就無法順利進行開采，不利于采礦業(yè)的發(fā)展，甚至對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響，那么礦山采礦的安全問題就顯得特別的重要。然而，由于采礦業(yè)的特殊性，其工作中還存在著許多難點和不穩(wěn)定因素，嚴重威脅到了采礦人員的生命財產(chǎn)安全和采礦業(yè)的長遠發(fā)展。因此，在采礦的具體工作中，還應(yīng)全面把握和認識采礦安全管理方面的制度和原則，對采礦事故發(fā)生的原因進行探究，大力著手進行改進，并采取相關(guān)的有效措施，不斷完善和提高礦山采礦安全管理的技術(shù)性和效益。

一、礦山采礦安全管理的主要問題分析

（一）缺乏先進的安全技術(shù)，資金投入不足

對比一些發(fā)達國家，我國礦山采礦比較突出的問題就是資金不足以及缺乏先進安全技術(shù)，一方面是因為部分企業(yè)僅僅是追求自身利益，過于重視盈利收入，沒有深入認識到安全管理工作的重要性，從而忽視了安全技術(shù)的更新，為事故的發(fā)生留下了隱患；另一方面，有的采礦企業(yè)是出于嚴重虧損的狀態(tài)中，無法及時做到更新?lián)Q代，難以落實采礦安全管理工作。所以，資金投入不足，安全技術(shù)的相對落后，也是影響礦山采礦安全管理的重要因素。

（二）礦山采礦缺乏紀律和政策制度

缺乏具體的生產(chǎn)管理規(guī)范和制度，也會威脅到礦山采礦的安全。目前一些中、小型企業(yè)為了節(jié)省開支，降低成本，導致無法將管理工作落到實處，加上在政策制度上沒有得到相應(yīng)的支持，使得采礦企業(yè)在安全管理上不能形成有效的工作規(guī)模，例如，有些生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)工作時間不明確，工作制度不規(guī)范，不利于保障管理的安全性。除此之外，生產(chǎn)監(jiān)督方面也存在很多不足，一些企業(yè)對現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理相對松散，使得生產(chǎn)紀律松弛，不能有效避免采礦事故的發(fā)生。

（三）采礦人員整體素質(zhì)水平偏低

礦山采礦企業(yè)的員工的文化水平和專業(yè)素質(zhì)往往不高，需要得到進一步提升，缺乏對基本的采礦技術(shù)安全的了解，沒有受過系統(tǒng)的教育和培訓，導致管理人員安全意識偏低，而且很多礦山采礦企業(yè)沒有提供有效的安全知識的指導，也沒有建立起相應(yīng)的員工技能培訓工作體系，因此，無法及時、準確地傳達相關(guān)安全管理的細則，很容易導致員工不了解正確處理安全問題的方式，不明確降低采礦安全風險的方法，使采礦工作的安全性大打折扣。另外，由于礦山采礦工作環(huán)境比較差、危險程度高，造成專業(yè)技術(shù)人才的流失，對采礦技術(shù)安全事故的發(fā)生增加了籌碼。

二、提升礦山采礦安全管理的對策綜述

（一）加大投資力度，提高安全科技水平

提高科學技術(shù)，能有力地推動采礦企業(yè)安全管理工作的進程。只有在工作中加強對科技技術(shù)的投入，這樣才有助于實現(xiàn)采礦的安全化管理。另外，值得注意的是，在采礦的日常工作中需要對現(xiàn)有的安全技術(shù)和各種裝備進行更新，不斷提高裝備水平和技術(shù)水平，優(yōu)化采礦作業(yè)的環(huán)境，進而有效避免安全事故的發(fā)生。隨著采礦企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，還應(yīng)增加對安全生產(chǎn)管理的資金投入，完善施工設(shè)備，讓施工環(huán)境更加安全可靠，這樣不但提高了工作效率，讓采礦的生命財產(chǎn)安全有了保障，也有利于采礦企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）制定出有效的生產(chǎn)制度

采礦企業(yè)需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定出行之有效的生產(chǎn)制度，例如安全目標責任制，其對采礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)具有重要的意義。通過采用安全目標責任制，采礦企業(yè)能對企業(yè)的生產(chǎn)進行安全考核，并使日標責任制、安全評級測評和商業(yè)保險形成有效的約束機制和管理模式，提高企業(yè)職工的安全防范意識以及企業(yè)的安全生產(chǎn)責任意識，對安全生產(chǎn)的各個方面進行梳理和總結(jié)，在多方面的共同約束下，提高采礦安全生產(chǎn)的實施效果，讓采礦企業(yè)除了取得經(jīng)濟效益和社會效益外，還能確保采礦工作的安全運行。

（三）加強預(yù)防和控制

還需要注意的是，礦山采礦工作中不僅要加強事先防御，還要進行事后控制，在每一個工作細節(jié)中都要體現(xiàn)安全生產(chǎn)以及安全管理方面的政策觀點，以促進采礦安全管理工作能夠的得以順利進行。加強事先防御，即從源頭上減少一些不安全的影響因素，降低安全隱患。此外，要對已發(fā)現(xiàn)的問題進行全面檢測，明確安全責任，防止在采礦后期造成安全事故，形成無法挽回的影響，不斷提高采礦工作的科學技術(shù)水平，妥善應(yīng)對突發(fā)狀況。至于采礦中的薄弱環(huán)節(jié)，政府需要進行大力支持，并加大資金投入的力度，這樣才能不斷提高采礦安全管理工作的效率和水準，也有利于相應(yīng)預(yù)防制度的建立。

三、結(jié)束語

綜上所述，采礦工作中存在許多安全隱患，各方面的建設(shè)還有待提高。為了有效地避免各種事故的發(fā)生，應(yīng)該從加強采礦安全管理的角度入手，做好相應(yīng)的防范措施，加大對安全管理的資金投入，制定有效的生產(chǎn)制度，并且加強預(yù)防和控制，從各個方面提高安全管理的水平，進而從源頭上消滅安全隱患，確保采礦工作的安全生產(chǎn)。

參考文獻：

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第4篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房；消防安全技術(shù)；應(yīng)用

一、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應(yīng)用的消防安全技術(shù)

1.自動噴水的滅火技術(shù)

在我國現(xiàn)階段，消防事業(yè)中自動噴水滅火技術(shù)是發(fā)展最快的，其主要是通過傳統(tǒng)的噴頭進行創(chuàng)新與改造而成的?，F(xiàn)階段，已經(jīng)有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術(shù)，特別是隨著自動化技術(shù)的快速發(fā)展，將自動化技術(shù)有效的應(yīng)用到滅火技術(shù)中，這樣促進了噴頭滅火技術(shù)的不斷發(fā)展，同時，在XQKZ系列發(fā)展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現(xiàn)階段計算機技術(shù)的快速發(fā)展，將其有效地應(yīng)用到消防系統(tǒng)中，利用計算機總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯(lián)動和報警，有效地實現(xiàn)消防系統(tǒng)中的自動火災(zāi)報警。

2.正壓送風機械的排煙技術(shù)

現(xiàn)階段，建筑工程消防部門特制的試驗塔在火災(zāi)排煙數(shù)據(jù)中具有至關(guān)重要的作用，在建筑工程火災(zāi)煙氣流動性的特點及防排煙的實驗中，使工程項目的樓梯間及前室正壓送風都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項目中走道的排煙口應(yīng)該盡可能地遠離樓層的疏散口，前室中不能設(shè)置機械排煙系統(tǒng)等項目的試驗效果，有效地促進正壓送風機械排煙技術(shù)的快速發(fā)展。

3.新興的防火設(shè)備和防火材料的發(fā)展

在我國現(xiàn)階段，隨著防火材料及防火設(shè)備的快速發(fā)展及不斷地涌現(xiàn)，為我國消防事業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數(shù)據(jù)及依據(jù)。隨著現(xiàn)階段人們對建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術(shù)、消防設(shè)備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應(yīng)用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現(xiàn)及應(yīng)用，有效地促進了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。

二、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房應(yīng)用消防安全技術(shù)的管理措施

1.對建筑消防人員知識業(yè)務(wù)的培訓進行加強

現(xiàn)在國內(nèi)外火災(zāi)事故頻發(fā)，已經(jīng)造成了嚴峻的形勢，對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防人員詳細的進行新《安全生產(chǎn)法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務(wù)消防隊員們的安全防范意識、自主管理意識以及責任意識進一步強化；并且對建筑的日常安全管理知識進行熟悉、并且要對初起火災(zāi)撲救程序及滅火器材的操作程序進行全面地了解；使組織建筑應(yīng)急疏散逃生的注意事項以及火場突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法等防火知識得到進一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。

2.加強對建筑消防設(shè)施的維護管理

首先，應(yīng)該在工程項目中建立完善的消防設(shè)施維護及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當?shù)卣块T對消防設(shè)施維護及檢修進行管理，其中主要包括消防設(shè)備的維護與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設(shè)施維護管理的體系及制度，并且鼓勵工作人員或者居民積極的維護消防設(shè)備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災(zāi)事故的發(fā)生。與此同時，建筑工程物業(yè)管理工作人員應(yīng)該加強對消防設(shè)備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設(shè)施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設(shè)備，有效地保證消防設(shè)備可以在建筑工程中發(fā)揮應(yīng)用的作用。另外還可以在建筑工程建設(shè)中使用自動化的消防設(shè)備，并且對已經(jīng)存在的消防設(shè)備進行改造，使用智能火災(zāi)報警系統(tǒng)加強建筑工程消防設(shè)施得維護管理工作。

3.建筑消防設(shè)計措施

（1）調(diào)整防火分區(qū)邊界在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房設(shè)計初級階段，應(yīng)該對平面圖紙進行分析與研究，確定消防設(shè)計原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認證對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設(shè)置防火門的方法有效地解決疏散距離長的問題。在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的圖紙設(shè)計的過程中，應(yīng)該明確地標示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。

4.加強監(jiān)督管理

（1）在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設(shè)計單位與施工企業(yè)應(yīng)該進行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設(shè)計圖紙中發(fā)現(xiàn)問題并且及時地解決問題。（2）不斷地加強外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應(yīng)該全面地對施工圖紙的各個細節(jié)進行分析，并充分地了解。（3）對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系不斷進行完善，對有歧義或者不理解的地方要實際的通知設(shè)計單位，并對其進行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實用性進行全面檢查。

三、結(jié)語

總而言之，生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵，在企業(yè)中占有至關(guān)重要的地位，所以，在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工過程中，應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的施工工藝進行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關(guān)鍵時刻發(fā)揮應(yīng)用的作用，避免火災(zāi)造成巨大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。

參考文獻

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第5篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與未來

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

建筑施工具有生產(chǎn)施工流動性、建筑產(chǎn)品多樣性、施工過程復雜性等特點。另外，建筑施工多為露天作業(yè)、高空作業(yè)，體力勞動占據(jù)較大比重，人均完成工作量較大。近年來，隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在強烈的市場需求的拉動下，建筑工程項目越來越多，施工隊伍也在不斷壯大，建筑施工行業(yè)成為國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)。然而其安全問題也十分突出，成為僅次于礦山業(yè)的第二大風險行業(yè)。每年的建筑施工事故不僅造成了巨大的人身傷害，還給企業(yè)的經(jīng)濟帶來了嚴重損失，使建筑企業(yè)信譽大打折扣，影響到了國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。因此，不斷探討和分析建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和事故易發(fā)、多發(fā)的成因，有針對性地提出措施和建議，為持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢有著十分重要的意義。

1、建筑安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀

1．1 政府行業(yè)監(jiān)管存在管理漏洞。主要表現(xiàn)在：（1）建筑業(yè)專業(yè)門類多，監(jiān)管分屬不同職能部門，沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系，造成政府監(jiān)管主體責任不落實。（2）一些地區(qū)和部門建筑監(jiān)管工作不平衡，一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)存在監(jiān)管盲區(qū)，如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)。一些城市建設(shè)重點工程和工業(yè)建設(shè)項目、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等游離于建設(shè)行政主管部門和行業(yè)監(jiān)管之間。(3)安全監(jiān)管人員嚴重不足,導致對各項目管理是蜻蜓點水，不能發(fā)現(xiàn)重大問題，即使發(fā)現(xiàn)了，跟蹤督促整改不到位。

1.2建設(shè)單位在安全管理上漏洞主要表現(xiàn)在：（1）將工程違法發(fā)包和違法分包或指定給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的施工隊伍，導致安全管理源頭失控；（2）不按相關(guān)法規(guī)要求足額支付施工企業(yè)安全生產(chǎn)措施費用，致使施工企業(yè)無安全經(jīng)費或經(jīng)費短缺，現(xiàn)場安全設(shè)施和防護殘缺不全或根本不購置；（3）違反建設(shè)工程基本程序，隨意壓縮工期，致使施工現(xiàn)場違章作業(yè)、疲勞作業(yè)。（4）以包代管，一包了之。

1.3 監(jiān)理單位在安全管理上的主要漏洞表現(xiàn)在：（1）未真正落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，對施工單位的施工方案、安全措施、特殊作業(yè)票辦理等不認真進行審批，不進行現(xiàn)場驗證；（2）現(xiàn)場安全監(jiān)理人員配備明顯不足，或?qū)I(yè)素質(zhì)不夠，發(fā)現(xiàn)不了問題或者督促整改力度不夠，敷衍了事；（3）對相關(guān)責任人責任追究不力。

1.4 施工單位安全管理工作亂象主要表現(xiàn)在：（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理脫崗，或無證上崗現(xiàn)象嚴重；（2）施工現(xiàn)場無公司派駐現(xiàn)場專職安全員或無專職安全員，或即使配備了也是身兼多職，沒有時間和精力進行現(xiàn)場監(jiān)督巡查；（3）現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度流于形式，只重視生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，不主動遵循安全管理制度或落實安全管理措施，被動應(yīng)付上級檢查。（4）安全管理資金無計劃、無保障、不落實。（5）施工現(xiàn)場特殊施工無證作業(yè)、違章作業(yè)；（6）特種設(shè)備管理混亂：購置不合格特種設(shè)備；安裝拆卸單位無相應(yīng)資質(zhì)，作業(yè)人員無證上崗、違章作業(yè)；無專職操作人員、無專職維護人員；日常檢修維護保養(yǎng)制度執(zhí)行不嚴格等。（7）用工管理混亂：隨著工程項目增多，工期越來越緊，用工和緊急用工現(xiàn)象的需求量也日益增多， 因而民工未經(jīng)培訓教育就上崗作業(yè)現(xiàn)象也時有發(fā)生。有些雖進行了培訓，但培訓流于形式，難以滿足真正施工安全的需要。

2012年我國建筑施工發(fā)生各類事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2. 8%和2. 1 %。特別是發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78起，死亡344人，分別占建筑施工較大以上事故的76. 5%和77. 8 %。而對如此嚴峻的安全形勢，我們必須高度重視建筑領(lǐng)域的安全和質(zhì)量問題，警鐘長鳴，要健全機制，嚴格監(jiān)管，落實責任，確保不發(fā)生或少發(fā)生問題。

2、安全管理工作存在問題的原因分析

第一，是思想認識問題。領(lǐng)導未真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”、 “安全發(fā)展”、“以人為本”、“和諧發(fā)展、長遠建設(shè)”的思想，不能辯證看待“安全與效益”的關(guān)系。光想著能多掙點錢就多掙點。根本沒有樹立“任何事故都是可以預(yù)防和控制的”理念。第二，從總承包企業(yè)到項目部、監(jiān)理企業(yè)、機械租賃安拆單位，幾乎沒有真正設(shè)置安全管理專職機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。即使設(shè)置了機構(gòu)也不正運作。專職安全管理人員，但也不真正上崗執(zhí)業(yè)或人員數(shù)量嚴重不足、素質(zhì)參差不齊等。應(yīng)付上級主管部位檢查等。第三，安全生產(chǎn)崗位責任制不明確、不落實。不對照各項制度檢查考核和兌現(xiàn)。不能做到管理人員責、權(quán)、利三者統(tǒng)一。不能充分調(diào)動從業(yè)人員工作的積極性和主動性。第四，安管人員對安全方面的法律法規(guī)或嚴重缺乏，或置若罔聞。平時不參加安全會議、不參加教育培訓，或找人代培訓，找人代考試等。第五，隨著工程數(shù)量規(guī)模的逐年劇增，單位利益、個人私利、權(quán)利和腐敗行為時常干擾建設(shè)程序正常進行，轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等現(xiàn)象十分突出，導致安全管理也不能按正常的程序開展。第六，對項目經(jīng)理和項目總監(jiān)的監(jiān)管缺少強有力的手段。如在項目工地上很難見到中標的項目經(jīng)理和項目總監(jiān)，有檢查時才打電話通知到工地。即使在位，有的對存在問題也不重視。出了問題，對項目經(jīng)理和總監(jiān)責任追究嚴重不夠，導致對安全管理的重要性認識不夠。第七，現(xiàn)場個別安全管理人員除了能力素質(zhì)不高外，權(quán)力不大也是重要因素。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，無權(quán)安排人員立即消除隱患。如匯報后，領(lǐng)導不重視，不安排人員整改，往往也不了了之。第八，安全經(jīng)費投入不足，導致安全教育不到位，安全設(shè)施和安全防護不到位或起不到應(yīng)有的防護作用，安全隱患排查整改不及時等。

3、如何改進建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

為了規(guī)范當前的建筑市場，完善建筑施工中安全生產(chǎn)的機制，建筑企業(yè)應(yīng)該致力于當前建筑施工中安全管理主要存在的問題，思考如何進行長期有效的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)管理。當然要想徹底改產(chǎn)建筑施工中的安全生產(chǎn)問題，還應(yīng)該從問題的源頭抓起。

3.1安全生產(chǎn)必須抓好基礎(chǔ)管理

施工安全事關(guān)從業(yè)人員生命和健康。轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項刻不容緩、絲毫不能松懈的工作。全面貫徹落實建筑安全生產(chǎn)的標準規(guī)范和制度措施，力求做好以下幾點:

(一) 嚴格落實安全生產(chǎn)制度。監(jiān)管部門、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位都要認真落實安全生產(chǎn)管理的各項政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任。

(二) 嚴格審查備案手續(xù)。建立安全監(jiān)管臺賬。充分發(fā)揮安全監(jiān)理對消除隱患的職能作用。

(三) 嚴格落實施工現(xiàn)場企業(yè)領(lǐng)導帶班責任。積極開展安全隱患排查治理，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法力度。要加大對企業(yè)安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。進一步完善事故隱患排查長效機制，堅持實行建筑施工企業(yè)對建筑施工安全的日檢、周檢、月檢制度，認真排查安全隱患，詳細分析安全形勢，切實把安全隱患排查落實到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四) 落實安全教育制度。所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，采取各種措施深入廣泛地進行安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識入心入腦，每時每刻不忘記，人人都是宣傳員。

3.2強化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督

加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)。尤其要保證按照施工單位在標書中的標準對其辦理施工許可證，并進行安全監(jiān)督。如果進行建筑施工的單位不能保證施工現(xiàn)場的安全管理機制順利有效的落實，一旦發(fā)現(xiàn)其有不符合規(guī)定的違法行為，必定要嚴厲懲處，以儆效尤。對已經(jīng)出現(xiàn)的安全問題要進行嚴厲的整治，防止其再次發(fā)生。同時對出現(xiàn)問題的責任人進行強制的培訓，并進行降職懲處，并進行通報批評。定期對工程的安全問題以及對應(yīng)的懲罰進行公示，達到警示的效果。

3.3重視企業(yè)安全文化建設(shè),提高安全管理水平

由于企業(yè)對建筑工程的安全管理不夠重視，很多企業(yè)的安全文化建設(shè)問題尤其突出。為了提高建筑行業(yè)的安全管理水平，建筑單位必須要重視自身的安全文化建設(shè)，及時汲取行業(yè)內(nèi)先進的安全管理技術(shù)。同時，在企業(yè)內(nèi)部要加大對安全設(shè)施的購置，并增加安全管理人員的人數(shù)。對在職施工人員要進行定期的安全培訓，規(guī)范其施工操作，增強施工人員的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，從而提高建設(shè)施工的安全管理水平。

3.4提高建筑施工者的綜合素質(zhì)

要進一步強化建筑安全教育培訓工作,提高施工人員的素質(zhì)。重視對施工人員的施工操作與技能、救護與自我保護等方面的教育培訓;要求施工者掌握有關(guān)建筑新材料、新工藝以及設(shè)備的相關(guān)操作,掌握施工的安全、管理等操作技術(shù)。確保進入施工場地的施工單位具備專業(yè)的技能和健全的安全管理辦法,確保參加施工作業(yè)的從業(yè)人員熟練掌握作業(yè)過程中的安全技能,切實提高企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識。

結(jié)束語

隨著國家對安全生產(chǎn)重視程度的提高和社會輿論力量的日益增強，建筑工程施工中的安全問題也成了生產(chǎn)中的重中之重。只有不斷從各個維度加強施工安全管理，對施工過程中的每個細節(jié)都做好安全管理，這樣才能降低施工過程中的事故發(fā)生率。

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第6篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：糧食企業(yè) 儲糧 安全管理

糧食倉儲管理工作是糧食工作的重要組成部分,也是新形勢下保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)。糧食倉儲工作在糧食流通領(lǐng)域始終發(fā)揮著“蓄水池”的作用,是重要的“無形糧田”,無論從國家糧食安全宏觀考慮,還是從企業(yè)的發(fā)展來看,它在整個糧食工作中都占有舉足輕重的地位。因此,強化糧食倉儲管理,是做好糧食工作的關(guān)鍵所在,是提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)效益發(fā)展的加速器,尤其我國正在進行糧食流通體制改革,政府對“三農(nóng)”問題極為重視,國家最低收購價政策的穩(wěn)步實施,使糧食儲備量不斷增加,但許多地方面臨的是儲備條件較差和技術(shù)力量滿足不了安全儲糧要求的現(xiàn)狀,加之從世界性的糧食安全角度考慮,強化糧食倉儲管理顯得越來越重要,做好這項工作,不但能更好地保證國家糧食安全、為國家經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),而且可以保障和提高企業(yè)的經(jīng)濟利益,更好地促進企業(yè)發(fā)展。

1.糧食倉儲企業(yè)儲糧安全事故存在的主要問題

1.1 安全投入不足、設(shè)施陳舊

糧食倉儲企業(yè)對安全的資金投入嚴重不足， 主要表現(xiàn)為：消防設(shè)施不僅配備不足，而且現(xiàn)有設(shè)施中不少因陳舊而不能使用。 絕大部分糧食倉儲企業(yè)按規(guī)定應(yīng)配備固定式滅火系統(tǒng)或移動式消防器具，因資金缺乏未配備。已配備的又因資金不夠而缺少維護，致使其功能喪失，一些糧食倉儲企業(yè)因供水壓力不足而造成消防管道形同虛設(shè)。 糧食機械（糧食輸送、通風、除塵、熏蒸等）配備不足，且維修保養(yǎng)不及時，存在帶病作業(yè)現(xiàn)象，糧食倉儲企業(yè)中也有忽視糧倉機械在安全生產(chǎn)中的作用的現(xiàn)象； 倉儲設(shè)施維修改造滯后， 不能滿足安全儲糧技術(shù)對倉房條件的要求；缺少必要的熏蒸氣體濃度檢測儀器，熏蒸倉房及周邊環(huán)境的毒氣濃度不能準確檢測， 進而不能科學安全指導熏蒸作業(yè)。

1.2 安全體制不順、責任不明

糧食倉儲企業(yè)現(xiàn)行的安全管理體制， 一般仍是由分管倉儲工作的副主任分管安全保衛(wèi)及安全管理工作，職能部門是保衛(wèi)科或綜合科。 這種管理體制的弊端主要表現(xiàn)在： 沒有落實法定代表人是企業(yè)安全第一責任人的要求， 難以建立對整個企業(yè)安全工作實行全面管理的領(lǐng)導體制； 加之糧食倉儲企業(yè)安全保衛(wèi)部門缺少專業(yè)技術(shù)人員，安全管理往往成了治安管理，很難實現(xiàn)對糧食倉儲企業(yè)進行完全的安全管理與指導； 沒有落實糧食倉儲企業(yè)各職能部門， 特別是各崗位工作人員對安全生產(chǎn)全面負責的安全職責。 因此，導致糧食倉儲企業(yè)無論是領(lǐng)導層還是基層都不同程度存在著重安全保衛(wèi)、 輕全面安全的思想。 同時，倉儲管理人員缺乏必要的安全管理知識，對糧食安全管理活動中的安全技術(shù)不精通， 不能很好地準確判別和預(yù)測安全隱患，缺乏自我防護意識。

1.3 安全制度不嚴、督查不力

目前糧食倉儲企業(yè)的安全管理制度不僅存在需要進一步完善的問題，也存在一個現(xiàn)有制度檢查督促不力、執(zhí)行落實不細的問題。隨著糧食購銷市場化經(jīng)營，糧食倉儲企業(yè)對外開展購銷業(yè)務(wù)逐步增多， 外來人員到糧食倉儲企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)工作的很多， 但相應(yīng)的管理制度卻沒有及時跟上；糧食倉儲企業(yè)普遍缺乏安全質(zhì)量標準、崗位作業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的貫徹培訓，不能有效地做到上標準崗，干標準活，員工缺乏必要的規(guī)范化管理和標準化操作能力，更談不上精細化管理。

2.糧食倉儲企業(yè)儲糧安全管理的對策措施

2.1加強培訓教育，強化安全生產(chǎn)意識

定期組織職工學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、重要文件，新職工上崗前做好崗前培訓，建立長效的安全生產(chǎn)制度，定期進行培訓、檢查和考核。一是使每一名職工明確自身的權(quán)利和義務(wù)、法律責任，掌握事故的應(yīng)急救援和處理措施，同時使每一名職工明確崗位容易出現(xiàn)的安全隱患，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早排除。二是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進單位后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。三是利用安全心理的近因效應(yīng)，以典型案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、教育員工。四是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。通過培訓教育使職工的思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，不斷強化人的自我安全保護意識。

2.2健全制度，強化監(jiān)督考核

建立“一項工作，兩項方案”制度，按照管生產(chǎn)管安全及誰主管誰負責的原則，單位主要負責人是第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任，并成立安全生產(chǎn)管理辦公室，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，定期進行檢查、考核。一是制定完善各崗位安全生產(chǎn)責任制和防火、防汛、儲糧事故處理、安全保衛(wèi)等安全生產(chǎn)制度。二是制定各項工作安全操作及作業(yè)規(guī)程和守則，明確操作前準備工作、操作管理控制、操作要求等事項，避免盲目操作。三是建立儲糧藥劑的采購、管理、使用、報廢、包裝回收、殘渣處理等制度，實行科長、分管主任、主任層層監(jiān)管、審批制度，確保儲糧藥劑安全。四是對各種倉儲設(shè)施設(shè)備、消防泵、強排泵、發(fā)電機、消防設(shè)施等定期檢查、保養(yǎng)與維護，確保實用性符合要求。五是建立定期的安全生產(chǎn)檢查、考核制度，由安全生產(chǎn)辦公室采取定期組織和重大工作現(xiàn)場監(jiān)督等形式，對安全生產(chǎn)工作進行考核，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改意見，并責成相關(guān)責任人進行整改，經(jīng)復查合格后方可進行作業(yè)，并定期考核。

參考文獻：

第7篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工安全；安全防范

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，安全生產(chǎn)事故所引發(fā)的經(jīng)濟損失高達3000多億元/年，其中，直接、間接經(jīng)濟損失比約為1：2，約達GDP的20%。誠然，建筑業(yè)主要支撐著國民經(jīng)濟的發(fā)展，但也必須看到，建筑業(yè)所暴露出來的安全問題也越來越多。鑒于此，筆者以為，建筑行業(yè)一方面應(yīng)更積極地做好項目建設(shè)；另一方面，也應(yīng)針對頻發(fā)的安全事故問題深入思考，并積極采取有效措施加以規(guī)避和防范，從而獲得更大的經(jīng)濟、社會效益。

一、建筑施工的常見安全問題

1、片面認識施工安全

建筑企業(yè)大多存在片面認識施工安全的問題，認為工程質(zhì)量主要是由建筑材料決定，跟施工安全并無多大關(guān)聯(lián)；認為安全管理的責任在于企業(yè)和政府質(zhì)檢部門，自身安全標準提升，工程造價成本加大，很不經(jīng)濟。很多建筑單位不是重書面規(guī)定輕現(xiàn)場管理；就是重前線工地而對后方保障視若無睹；或過分注重資歷經(jīng)驗而對計算數(shù)據(jù)并不在意。多數(shù)施工企業(yè)負責人、技術(shù)員都應(yīng)付現(xiàn)場施工安全問題，只將施工安全措施符合招投標文件就萬事大吉。

2、安全管理制度建設(shè)乏力

包括建筑工程施工安全管理在內(nèi)，制度必將約束著全部管理工作和行為。但建筑工程施工單位普遍將工程施工質(zhì)量管理作為管理核心，而對安全管理的上心程度有限，表現(xiàn)在制度建設(shè)中同樣明顯。在制度建立時，不是缺乏安全管理制度，就是簡單制定安全管理者制度，至于安全管理的積極性、計劃性則無從顯現(xiàn)。

3、不重視安全培訓

安全管理者意識淡薄導致施工現(xiàn)場安全管理項目管理力度不足，施工現(xiàn)場安全無法根本保障。安全管理過程中，有些安全管理者并不熟悉施工技術(shù)，顯得無所適從。到底何處存在安全隱患、如何檢查和防范并未做到心知肚明，安全管理效率降低。管理者也并未注重施工人員安全教育，安全培訓滯后導致從業(yè)者素質(zhì)低，距施工要求相去甚遠。大多在事故發(fā)生，帶來極大損失時才想到彌補。事實上，建筑施工員大多都來自農(nóng)村，文化程度有限，倘若進場前培訓不足，進場后三級安全教育也未跟上，使其在自身安全技能較差的基礎(chǔ)上，自我保護意識也不充分，那么，必然出現(xiàn)“三違”等安全事故。

4、建設(shè)單位縮短工期或不給予足夠的安全資金支持

建筑施工工期一般并不寬裕，若建設(shè)單位再不合理壓縮，就會加重施工單位負擔，施工員被迫加班，勞動強度加大，甚至夜間持續(xù)作業(yè)，安全隱患徒增。與此同時，建設(shè)單位安全資金支持不足也較為常見，使施工單位無法有足夠資金完善安全防護設(shè)施，使施工安全無法保障，阻礙施工單位安全控制力度。

二、建筑施工安全問題的成因

1、源自于欠缺規(guī)范的人的行為

誠然，建筑施工中，人主導著一切，建筑施工安全直接取決于人的安全意識、行為。施工進行中，人充分考慮到各種可能發(fā)生的施工安全問題才能避免安全事故的發(fā)生。反之，就會導致生產(chǎn)指揮失誤、操作方法不當?shù)葐栴}，最終引發(fā)各種設(shè)備及人員傷亡等重大損失。

2、源自于安全不足的物的狀態(tài)

除了人為之外，在建筑施工中，“物的狀態(tài)”也對施工安全產(chǎn)生極大影響。具體包括施工工具、設(shè)備、各種建筑材料等。只要是非正確使用這些“物”，使其處于不良運行狀態(tài)，發(fā)生工程事故在所難免。比如：未牢固搭設(shè)腳手架使其倒塌，或因超載而導致人員墜落；而運輸車輛制動系統(tǒng)失靈則易引發(fā)交通事故，不是引發(fā)人員傷亡，就是損害車輛，等等。

3、源自于人對客觀條件的不適應(yīng)

有時，施工現(xiàn)場地形條件可能不是很理想，極可能出現(xiàn)復雜地形和較差地質(zhì)條件；又或者出現(xiàn)惡劣的氣候、各種自然災(zāi)害等。實際施工中，很多建筑施工單位正因為未能充分考慮客觀條件因素，相應(yīng)防護措施不到位，而引發(fā)工程安全事故，或帶來人員損害，或引發(fā)財產(chǎn)損失。

三、建設(shè)施工安全的防范措施

1、強化建筑施工安全認識

當前，擺在建設(shè)施工企業(yè)的競爭局勢更加窘迫，在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須強化施工安全管理。施工企業(yè)不能盲目追求短期利益而不顧安全生產(chǎn)投入，只是一味地偷工減料縮減工程成本；正確的做法應(yīng)是注重并強調(diào)安全生產(chǎn)，盡可能增加投入。應(yīng)自上而下全面提升安全生產(chǎn)認識，加強學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，借助有效的教育培訓加強安全事故危害認識，使員工樹立“安全第一”、珍視生命的正確理念。如此一來，才能真正重視安全生產(chǎn)并積極履行安全責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)制度體系

建立并健全安全生產(chǎn)制度體系是建筑施工企業(yè)做好施工安全問題防范的關(guān)鍵。而安全生產(chǎn)制度體系的完善要求立足于本行業(yè)、本企業(yè)、各崗位的自身特點，著重加強的包括但不限于管理條例、技術(shù)標準、工作程序、特種作業(yè)人員持證上崗制、生產(chǎn)規(guī)范、意外傷害保險制、安全生產(chǎn)事故報告制，以及包括安全責任考評及責任追究制在內(nèi)的生產(chǎn)責任制，等等。為此，筆者以為，各建筑施工企業(yè)還有必要基于企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點等客觀實際條件，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或部門，做好企業(yè)負責人的助手，專門負責組織安全生產(chǎn)管理工作；協(xié)助制訂、執(zhí)行事故防范措施；檢查安全生產(chǎn)政策執(zhí)行；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動；解決、處理安全事故隱患等。

3、選用科學的安全管理手段、方法

科學的安全管理方法包括承諾提供充足的資源建立安全工作環(huán)境的政策措施、以安全政策目標為核心，綜合分析牽涉因素的計劃措施；管理手段包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)等法律手段、加大安全投入等經(jīng)濟手段和大力發(fā)展安全科學技術(shù)等科技手段。實際施工運行中，建筑施工企業(yè)可根據(jù)自身以及工程的實際情況有針對性的選擇，可以選擇其中的一種，也可以是多種方法、手段并用，總之，應(yīng)以實現(xiàn)最好的實踐效果為準。

4、加強施工人員安全知識培訓

安全知識匱乏是導致大量安全事故頻發(fā)的主因，筆者以為，建筑施工企業(yè)應(yīng)有計劃性、目的性地開展安全知識培訓。圍繞著“安全生產(chǎn)第一”的宗旨，明確各崗位責、權(quán)、利，全面提升管理者和施工員專業(yè)安全知識，特別是特種人員或是危險性大的工種應(yīng)積極參與其中，使其在樹立安全作業(yè)意識的前提下，提升自我安全防范能力和專業(yè)技能，降低各種安全事故的發(fā)生率。培訓形式可以是多樣化的：或是加強專業(yè)安全知識的日常培訓，以安全典型事例、事故教訓作為典型開展安全教育；或是增設(shè)安全教育欄，公示安全法律、法規(guī)；或是組織各類人員，參加安全講座，參觀名優(yōu)項目工程。

5、做好安全生產(chǎn)的事后總結(jié)

對于建筑施工企業(yè)來說，積極做好安全生產(chǎn)的事后總結(jié)也是避免安全事故多發(fā)的有效途徑之一。具體說來，應(yīng)使施工安全事后總結(jié)系統(tǒng)化，在表揚全員安全管理成效的同時，正視安全管理問題，從而使員工不斷提升安全素質(zhì)。應(yīng)完善施工安全管理總結(jié)檔案，并在工程竣工驗收條件中加入安全管理總結(jié)標準化體系內(nèi)容，確保持續(xù)開展施工安全管理工作；實行安全管理總結(jié)宣講、測評公示制，一方面，積極推廣優(yōu)秀的施工安全管理經(jīng)驗，另一方面，吸取經(jīng)驗教訓。

參考文獻：

[1]朱建新、賈金伍．論建筑施工現(xiàn)場的安全防范及對策[J]．中國科技財富．2010．

第8篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

一、抓好班組安全管理，才是分廠安全生產(chǎn)管理的根本

班組安全管理要選好班組長，強化班組長核心地位。班組是企業(yè)的基本單元，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過班組來落實，因此，分廠的安全管理必須從班組抓起。首先，班組長要選拔必須具有政治思想好、安全責任心強、技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的員工擔任；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質(zhì)。通過加強班組建設(shè)，形成齊抓共管的局面。積極推進標準化管理。在開展創(chuàng)建標準化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標準，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬、記錄規(guī)范。完善班組制度建設(shè)。每個班組都需健全《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度，以制度管人、管事、管行為,形成班組人人有責的齊抓共管安全的局面。

二、貫徹落實好制度、規(guī)章和職業(yè)健康安全管理體系，才能提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

通過近年來職業(yè)健康安全體系持續(xù)運行，安全管理制度逐步落實，全面規(guī)范工作水平，強化了員工安全責任意識，但是企業(yè)員工在相關(guān)安全制度和職業(yè)健康安全體系貫徹執(zhí)行上,存在“兩張皮”、“亡羊補牢”的現(xiàn)象，制度、規(guī)章、體系大部分制定在紙上，沒有深入貫徹落實到員工的行動中。只有把安全管理體系、制度、文件激活，轉(zhuǎn)化在員工的行動中，用于約束、規(guī)范員工的行為，才能真正從源頭上杜絕習慣違章，使員工懂安全、要安全，進而全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。

三、全面提升安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使分廠安全生產(chǎn)管理工作且行且遠

隨著社會的發(fā)展，安全管理人員擔任著企業(yè)發(fā)展中重要的角色。這就要求從事安全管理的人員要有豐富的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平，必須不斷的采取多形式、多渠道、機動靈活的教育學習方式，不斷強化安全管理人員的安全知識和素養(yǎng)，提高安全管理技能。鹽化工老企業(yè)的生產(chǎn)分廠，由于生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，使得員工崗位不定，存在輪崗的情況，同時新招年輕員工參加工作時間短，經(jīng)驗不足，這就要求安全管理人員必須具備較高的素質(zhì)，不僅要時時動態(tài)的學習安全管理新知識、新方法，還要不斷學習分廠新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的使用，及時做好轉(zhuǎn)崗員工、新員工的安全教育工作，這樣才可以推動分廠安全管理邁上新臺階。

四、健全和細化安全生產(chǎn)管理規(guī)范和技術(shù)標準，是分廠安全生產(chǎn)管理由粗放型向精細化管理邁進的關(guān)鍵

分廠必須使安全生產(chǎn)管理工作科學化、標準化、規(guī)范化。職業(yè)健康安全管理體系為我們提供了科學的安全生產(chǎn)控制樣板，分廠在完善危險源辨識、運行控制、檢查評價等基礎(chǔ)安全管理標準的同時，要切實加強安全技術(shù)規(guī)范，逐步完善和細化體系文件，為職業(yè)健康安全管理體系運行提供技術(shù)和操作層面的支撐，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)，推動分廠管理體系的有效運行。圍繞班組安全標準化創(chuàng)建工作實際，深入開展班組安全標準化創(chuàng)建達標，結(jié)合班組實際制訂完善班組安全標準化考評細則，抓好班組建設(shè)，促進分廠整體安全管理水平的提升。

五、保障安全生產(chǎn)投入，加快老舊設(shè)備、工藝更新改造進度，推進安全管理工作的提升

鹽化工老企業(yè)生產(chǎn)分廠是一個生產(chǎn)老廠，設(shè)備工藝老化、廠房設(shè)施陳舊、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差，存在較多安全隱患，需要加快基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備大修、更新改造進度，消除安全隱患，改善員工作業(yè)環(huán)境。從多次安全檢查結(jié)果來分析，隱患主要表現(xiàn)在：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；要消除和控制這些不安全因素，就要保障安全生產(chǎn)投入，進行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以達到設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。同時，還要進行安全教育培訓投入，通過學習不斷強化崗位員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能。

六、加強安全生產(chǎn)檢查和考核，落實安全責任，不斷提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

第9篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

1.安全管理的文化創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的管理過程中，安全文化的建設(shè)能夠?qū)⒐芾矸矫娓鼮橄到y(tǒng)化。安全文化在煤礦企業(yè)中有效建立，意味著能夠?qū)I(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作人員的安全文化素質(zhì)方面得到提升。煤礦企業(yè)的員工在防范意識上和安全生產(chǎn)意識上得到強化，可以讓安全生產(chǎn)與職工安全行為得到統(tǒng)一。若想要將員工所具備的安全文化素質(zhì)得到提升，最重要的措施就是培訓其相應(yīng)的安全技術(shù)，能夠讓員工在安全思想的意識方面使積極的效應(yīng)提升。此外，通過經(jīng)驗教訓、事故案例分析、安全宣誓、親情教育的活動、安全活動展覽以及安全技能競賽等形式，都能夠?qū)T工的安全思想意識提升，一方面將煤礦企業(yè)中的安全文化豐富，另一方面也建立了關(guān)注生命、關(guān)注安全的氛圍。

2.安全管理的理念創(chuàng)新

所謂理念的創(chuàng)新，就是將傳統(tǒng)的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，使其正確的處理、認識以及對待生產(chǎn)與安全的關(guān)系；企業(yè)社會責任和安全的關(guān)系；效益和安全的關(guān)系。煤礦的企業(yè)生產(chǎn)中，在形式上不論是地方民營煤礦、地方集體小礦還是大型國有煤礦，都要將安全發(fā)展、安全第一以及科學發(fā)展的理念有所樹立，讓首要目標以觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹?，掌握和探索生產(chǎn)與安全的客觀規(guī)律性，要摒棄傳統(tǒng)的安全管理以及習慣性的思維。努力的采用新型的觀念管理煤礦生產(chǎn)，要讓煤礦能夠快速、安全、穩(wěn)步的發(fā)展。

3.安全管理的科技創(chuàng)新

想要將煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力能夠不斷的旺盛，就要將技術(shù)創(chuàng)新模式有效開展，技術(shù)裝備以及技術(shù)結(jié)構(gòu)經(jīng)常更新，這樣的形式才可以講生存發(fā)展變?yōu)榭赡??？萍紕?chuàng)新的加強，主要是形成和建立和科技創(chuàng)新相符的新規(guī)律，和現(xiàn)階段的市場機制相連。應(yīng)用新裝備、新技術(shù)以及新工藝，能夠在煤礦的安全生產(chǎn)過程中給予有利條件，還會提供新型效益給煤礦企業(yè)。同時要根據(jù)相應(yīng)的要求設(shè)置瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯的抽放系統(tǒng)，瓦斯和煤的管理要有所加強，為瓦斯的管理給予安全保障。并且要讓刮板運輸機以及皮帶運輸機得到一定的使用強度，這樣的情況下，一方面能夠?qū)⑦\輸問題解決，另一方面還能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生頻率降低。也會對水患、煤與瓦斯突出、煤塵、瓦斯以及頂板等一些事故發(fā)生率減少，讓安全生產(chǎn)更加順暢。

4.安全管理的制度創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的制度方面，國家有針對性的擬定了不同的法規(guī)、法律，使其嚴格的進行責任追究。然而煤礦企業(yè)想要將自身的安全生產(chǎn)得到保障，就一定要將不同的安全生產(chǎn)制度建立健全。例如：生產(chǎn)保障制度、機電運輸管理制度、質(zhì)量標準化制度以及安全生產(chǎn)責任制度等。這一系列的安全管理制度，若對其完善的建立，一定能夠?qū)踩芾淼氖侄魏侠碡S富。

5.安全管理的機制創(chuàng)新

（1）人才的激勵機制和安全管理體制要建立。煤礦企業(yè)中在激烈的競爭氛圍中，人才是最為重要的主體，想要進行可持續(xù)發(fā)展，就要將人才的安全管理體系有效擬定，讓較為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)型人才能夠吸引到該企業(yè)，并且擁有一定業(yè)務(wù)能力和技術(shù)的人才要加大影響力將其保留。煤礦企業(yè)中是否能夠擁有較優(yōu)質(zhì)的安全情況，和企業(yè)中員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平好壞是直接聯(lián)系的，人力資源若優(yōu)質(zhì)，煤礦企業(yè)中的發(fā)展和生存方面都會擁有非常核心的作用，能夠成為煤礦企業(yè)中最為重要的人力資源。讓資源的優(yōu)勢得到最大程度的利用和發(fā)揮，能夠全方面的為企業(yè)服務(wù)，同時要將人力資源中的激勵政策建立完善，獎罰方面要確保公平，這樣的情況下，才能夠讓企業(yè)中的員工主動、積極、自覺的參與到安全生產(chǎn)工作中來，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)工作確保人才的指標。

（2）安全責任制要建立健全。要將較為傳統(tǒng)的管理模式有所更新，才可以將煤礦企業(yè)中的安全管理機制和體制得以創(chuàng)新，尤其是民營煤礦企業(yè)中，普遍是以家族式的管理方式為準，這種安全管理體制在一定程度下，有必要轉(zhuǎn)化成為科學性較高的安全管理體系，將煤礦企業(yè)中的責任制有效建立，安全方面是誰管理，就應(yīng)由誰負責，下級一定要對上級有所負責，所有的管理人員也要對煤礦的礦長負責，而礦長要將負責制放在游資者身上。具體的管理階段，要把企業(yè)的完善發(fā)展放在首位，不同情況的事故預(yù)防都要有相應(yīng)的重點，從而讓整體效應(yīng)得到提升，將程序化和系統(tǒng)化建立健全。

二、總結(jié)