企業(yè)質(zhì)量安全管理制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代醫(yī)院管理制度有效性評價醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的主題，其中醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心，為保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，需要一系列的規(guī)章制度作保障。本文對醫(yī)療安全管理制度有效性評價進行了分析和思考。

1醫(yī)療安全管理制度有效性評價的必要性

安全的醫(yī)療環(huán)境離不開有效的制度來制約，通過制度有效性評價，有助于發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全管理制度建設(shè)存在的不足［1］，持續(xù)改進制度，不斷完善制度體系、提高制度質(zhì)量。制定出的制度能否達到預(yù)期目的，切實減少不良事件的發(fā)生，有必要對制定的制度有效性進行評價，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中的重要課題之一。

2醫(yī)療安全管理制度有效性評價體系框架

醫(yī)療安全管理制度有效性既要求醫(yī)院醫(yī)療安全管理制度有效果，又要求目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)療安全管理有效率，即醫(yī)院用較低的成本實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全的目標(biāo)。姜辛［1］研究提出，一個醫(yī)院醫(yī)療安全管理制度的有效性評價體系框架應(yīng)該從三個維度進行構(gòu)建，即醫(yī)療安全文化提升指標(biāo)、醫(yī)療安全業(yè)績指標(biāo)和醫(yī)療安全制度適用性指標(biāo)。陳山等［2］將制度需求、制度本身、制度實施、實施結(jié)果、實施效果等五個方面作為制度有效性評價維度。

3醫(yī)療安全管理制度有效性評價指標(biāo)制定原則

從制度總體評價角度來說，評價指標(biāo)的制定應(yīng)考慮制度的科學(xué)性、全面性、適用性、目的性。所謂科學(xué)性就是以科學(xué)的理論、嚴(yán)謹?shù)母拍?、合理的邏輯為依?jù)構(gòu)建評價指標(biāo)；全面性就是所選指標(biāo)之間是互相聯(lián)系和互相制約的，能涵蓋醫(yī)療安全管理制度內(nèi)涵的主要方面；適用性就是指指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)結(jié)合到目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)療安全管理建設(shè)的實際情況，包含員工對于制度接受與知曉率問題［2-4］；目的性就是評價指標(biāo)應(yīng)該重視加強對患者感受和患者體驗的考評，改變目前僅僅將臨床醫(yī)療作為管理對象、強調(diào)終末評價而忽視了過程評價的現(xiàn)狀［3］。

4醫(yī)療安全管理制度有效性評價內(nèi)涵

對制度內(nèi)涵認識、流程可操作性方面欠缺是目前制度落實方面普遍存在的問題之一，從而導(dǎo)致制度難以有效實施［5］。對醫(yī)療安全管理制度進行評價，有了評價框架、評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)，就要思考評價的內(nèi)涵是什么，也就是一個制度對于目標(biāo)醫(yī)院來說是否“合理”。

4.1制度制定的合理性

制度的制訂與監(jiān)管應(yīng)該由統(tǒng)一部門完成，制度的構(gòu)想與規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該滿足于目標(biāo)醫(yī)院整體管理需求，制度內(nèi)容應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，嚴(yán)謹統(tǒng)一，條文簡潔精要，杜絕冗長模棱兩可。制度的構(gòu)思一定要考慮實際工作中涉及的各個環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要素以及關(guān)鍵點，把復(fù)雜的東西簡單化，簡單的東西流程化、細節(jié)化［6］，這就要求在制定制度之前一定要有充分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研做支撐，一方面內(nèi)部調(diào)研，就是要了解本單位內(nèi)部實際情況、制定制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要素、不同人群的個性與共性，政策的制定才具有針對性；另一方面要外部調(diào)研，與外交流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，了解其他單位在執(zhí)行中存在的缺陷與不足，引以為戒。

4.2制度包含內(nèi)容的合理性

一個制度所包含的內(nèi)容是否合理，可以用WWHS來考量，即制度的核心內(nèi)容是什么（what），制度制定的依據(jù)是什么（why）、制度制定后如何操作（how）、制度制定的附加條款（supplementary），這四方面是制度內(nèi)容的靈魂［7］，囊括了一項制度所包含的核心要點，其中在附加條款中需要強調(diào)的是如何監(jiān)管，誰來監(jiān)管，處罰措施的落實等。

4.3制度動態(tài)管理的合理化

制度的完善與及時修訂與否，是一個醫(yī)院制度健全的具體表現(xiàn)，也是醫(yī)院與時俱進，持續(xù)改進的必然。動態(tài)管理就需要應(yīng)用管理工具，運用PDCA循環(huán)，大環(huán)套小環(huán)，持續(xù)改進制度。在持續(xù)改進中，經(jīng)有效性評價確定為無效管理制度的應(yīng)當(dāng)及時刪除或者取締，在制度具體執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的各種不足也應(yīng)該及時更新與完善。

4.4制度落實的導(dǎo)向性

任何制度在落實上需要遵循一定導(dǎo)向性，要以患者為中心的同時，還要考慮職工的感受，充分調(diào)動每一位職工的積極性。在患者方面，加強對患者就醫(yī)感受和就醫(yī)體驗的考評，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。在醫(yī)務(wù)人員方面，加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為。一項制度的出臺，不是針對某一個人、某一件事，而是要通過制度的導(dǎo)向性，指導(dǎo)下一步工作開展。

4.5制度核心要點的明朗性

國家衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點的通知》。18項醫(yī)療安全核心制度要點進一步明朗化，這樣有利于各級衛(wèi)生主管部門、各級醫(yī)療機構(gòu)在編制本機構(gòu)相關(guān)制度時具有同質(zhì)性、規(guī)范性、指導(dǎo)性，把醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度真正有效落實。同樣，一個醫(yī)療機構(gòu)在要求每個科室制定自己科室工作制度時，就需要把制度的核心要點明朗化，有利于全院制度具有同質(zhì)化、可操作性等。安全的醫(yī)療環(huán)境離不開有效的制度來制約，醫(yī)療領(lǐng)域如果缺乏有效的管理制度，便會產(chǎn)生一系列危害患者健康及安全的隱患，構(gòu)建醫(yī)療安全管理制度的有效性評價指標(biāo)體系課題，非常必要。

［參考文獻］

［1］姜辛.醫(yī)療安全規(guī)制建設(shè)及有效性評價研究［D］.哈爾濱：黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)，2017.

［2］陳山，鄭潔沁，丁艷.制度有效性評價的標(biāo)準(zhǔn)及影響［J］.中國電力企業(yè)管理，2016，7（3）：80-81.［3］周可欣.醫(yī)院制度建設(shè)之我見［J］.中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理，2017，8（20）：35-37.

［4］方鵬騫，閔銳，張鳳帆，等.對建設(shè)中國特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的思考［J］.中國醫(yī)院管理，2018，38（1）：1-4.

［5］孫蓉蓉，陳連生，顧民，等.江蘇省51所三級公立醫(yī)院醫(yī)療核心制度及流程執(zhí)行情況調(diào)查與分析［J］.中國醫(yī)院，2016，20（7）：27-29.

第2篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

一、目前電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理教學(xué)存在的問題

1.電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理缺乏規(guī)范

規(guī)范的安全管理制度，是自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)中順利應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)階段，自動化技術(shù)在我國電力企業(yè)的利用還處在基礎(chǔ)開發(fā)階段，電力企業(yè)的管理人員對于自動化技術(shù)的應(yīng)用仍在摸索。在各項技術(shù)不成熟的基礎(chǔ)上，安全管理制度建設(shè)的方面還未提上整體規(guī)劃的日程。電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)運用人才的培養(yǎng)，還停留在專業(yè)技能的學(xué)習(xí)層面，并沒有建立合理科學(xué)的安全管理教學(xué)目標(biāo)。學(xué)生面對安全管理教學(xué)的學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)體效率極為低下，同時沒有建立安全管理從業(yè)規(guī)劃，嚴(yán)重制約著安全管理教學(xué)的開展，影響著學(xué)生的綜合發(fā)展。

2.技術(shù)設(shè)計不科學(xué)

電力系統(tǒng)自動化技術(shù)在我國電力企業(yè)的運用中還處在較為基礎(chǔ)的摸索階段，目前我國的自動化技術(shù)不夠完善。技術(shù)院校無法根據(jù)完善的技術(shù)設(shè)計進行相關(guān)安全管理的教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)的安全管理知識嚴(yán)重與實際的自動化技術(shù)運行模式不相符，影響電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的發(fā)展，給其自身的安全管理工作帶來消極的影響。

3.相關(guān)教學(xué)人員的綜合素質(zhì)較低

電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的引入時間較短，使得安全管理教學(xué)人員的自身的專業(yè)綜合素質(zhì)水平較低，嚴(yán)重制約著電力系統(tǒng)的長遠發(fā)展，同時安全管理教學(xué)的缺失，使得學(xué)生以及教職工忽視安全管理教學(xué)的重要性，阻礙著電力企業(yè)向現(xiàn)代化高科技發(fā)展。

二、電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理教學(xué)的有效措施

1.制定規(guī)范化的安全管理制度

電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理是促進電力資源穩(wěn)定輸送的重要措施。鑒于此，電力企業(yè)要在立足于自身實際發(fā)展情況與未來發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學(xué)的安全管理制度。在實際的安全管理教學(xué)的過程中，要明確電力系統(tǒng)自動化技術(shù)為電力事業(yè)未來發(fā)展的主要方向，加強學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，增加安全管理從業(yè)率。通過規(guī)范、統(tǒng)一的安全管理制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高電力系統(tǒng)安全管理教學(xué)的合理性以及準(zhǔn)確性，從而培養(yǎng)出具有專業(yè)性的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理人才。

2.提高技術(shù)設(shè)計的合理科學(xué)性

技術(shù)設(shè)計是推動電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理教學(xué)的基礎(chǔ)，因此，技術(shù)院校要提高技術(shù)設(shè)計的合理性以及科學(xué)性，通過嚴(yán)密的技術(shù)設(shè)計，結(jié)合實際的電力系統(tǒng)供電負荷標(biāo)準(zhǔn)，提高電力系統(tǒng)運行的安全性，使得技術(shù)院校在教授學(xué)生相關(guān)安全知識時，可以依據(jù)真實合理的技術(shù)設(shè)計，通過實踐上機操作，幫助學(xué)生完全掌握電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理職能。

3.提高教學(xué)人員的專業(yè)水平

為培養(yǎng)具備高精尖技術(shù)的專業(yè)人才，技術(shù)院校要加大專業(yè)師資隊伍的建設(shè)，采用先進化的聘請制度，選聘高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)教師，同時要對現(xiàn)有教師加大專業(yè)知識再培訓(xùn)的力度。要在順應(yīng)時展的基礎(chǔ)上，提高教學(xué)人員的創(chuàng)新意識以及增加自身的專業(yè)知識儲備，同時要建立科學(xué)的考評制度，并依據(jù)考評結(jié)果，制定出相關(guān)的獎罰制度，從而提高師資隊伍的質(zhì)量，促進高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

三、小結(jié)

第3篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

1企業(yè)信息化建設(shè)概述

信息技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài),我國各個產(chǎn)業(yè)都開始對信息技術(shù)進行運用,企業(yè)為了提高自身管理質(zhì)量與管理效率,加入了這一行列。企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的提高管理質(zhì)量、提升管理效率、促進科學(xué)管理。很多企業(yè)開始建設(shè)公司網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)對自身事務(wù)進行管理,改善原有的工作方式,促進信息時代管理體制的形成,同時對眾多企業(yè)資源進行整合,提升企業(yè)在這個時代的競爭力,讓企業(yè)獲得更高的發(fā)展空間。企業(yè)信息化建設(shè)是其向現(xiàn)代化邁進的重要依據(jù),也是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。信息化建設(shè)在我國企業(yè)之中已經(jīng)成為一種普遍行為,幾乎每一個企業(yè)都在對信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行建設(shè),公司網(wǎng)已經(jīng)成為我國企業(yè)的標(biāo)配。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)進行信息化建設(shè)十分重視,在其中投入了較多的人力、物力,力求提升自身信息化建設(shè)的質(zhì)量,某些企業(yè)已經(jīng)針對信息化建設(shè)制定了長遠的計劃,這些計劃將在2～3年之內(nèi)完成。安全管理問題在我國企業(yè)信息化建設(shè)中是不可回避的問題,在這一方面,我國與西方發(fā)達國家之間具有較大的差距,而且自身技術(shù)手段不夠先進,在企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全問題層出不窮,因此,各個企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)進程中的安全管理問題,從整體上提升企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)量。

2企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理存在的問題

2.1缺乏網(wǎng)絡(luò)安全管理人員

企業(yè)在信息化建設(shè)進程中進行的安全管理,很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作,因此,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作能力以及素質(zhì)對企業(yè)信息化建設(shè)具有重要影響。目前,我國企業(yè)信息化建設(shè)正在進行之中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng)也處于初始階段,他們的工作能力與素質(zhì)還達不到各個企業(yè)的要求。相比于對網(wǎng)絡(luò)安全管理人員進行培訓(xùn)與引進,我國企業(yè)更熱衷于對各類殺毒軟件、安全軟件進行購買,沒有對培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員產(chǎn)生正確的認識,也沒有將招聘網(wǎng)絡(luò)安全管理人員列入到自身的工作計劃之中,這就導(dǎo)致了企業(yè)信息化建設(shè)進程中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的缺乏,即使有也不具備相關(guān)的能力與素質(zhì),在出現(xiàn)安全方面的問題時很難將其進行解決,給企業(yè)信息化建設(shè)進程增加眾多風(fēng)險。

2.2企業(yè)員工安全管理參與度較低

企業(yè)信息化建設(shè)是為了讓在企業(yè)中工作的每一位員工都能夠使用安全、高速的公司網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)員工了解到網(wǎng)絡(luò)安全以及安全管理的重要性,在平時使用網(wǎng)絡(luò)時增加自身安全意識,但是很多企業(yè)沒有對自己的員工進行安全管理方面的教育。企業(yè)員工不了解企業(yè)信息化建設(shè)進程以及其中存在的安全問題,更不知道如何進行安全管理來消除這些安全隱患,在網(wǎng)絡(luò)安全管理方面參與程度較低,不了解與網(wǎng)絡(luò)安全以及信息化建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),在自身網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時無法及時進行處理,對自身管理、工作成較大的影響。

2.3安全管理制度存在缺陷

全面的安全管理制度是對企業(yè)信息化建設(shè)的安全保障,可以保證企業(yè)在信息化建設(shè)進程中出現(xiàn)問題時能夠及時做出反應(yīng)。但是目前,我國各個企業(yè)的安全管理體制存在缺陷,很多關(guān)鍵性內(nèi)容在體制中沒有進行規(guī)定,這樣的結(jié)果就是企業(yè)信息化建設(shè)進程面臨安全隱患的威脅。內(nèi)部管理較為松散是安全管理制度存在缺陷的直接體現(xiàn),正因如此,很多與安全管理相關(guān)的指令不能被全面地了解、認真地執(zhí)行。安全監(jiān)督機制是安全管理制度最為致命的缺陷,缺乏有效的安全監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)進程中眾多行為無人監(jiān)督、無人管理,相關(guān)人員在這一過程中很有可能出現(xiàn)操作失誤,由此而導(dǎo)致安全問題,部分人員甚至?xí)M行違規(guī)操作,但是由于無人進行監(jiān)督管理,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)無法找到直接責(zé)任人對其責(zé)任進行追究,并解決信息化進程中存在的問題。

3加強企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理的對策

3.1培養(yǎng)專業(yè)安全管理人員

企業(yè)信息化建設(shè)進程中的安全管理,需要有人參與其中才能夠正常進行,因此,專業(yè)安全管理人員對企業(yè)信息化建設(shè)來說是十分重要的,各個企業(yè)應(yīng)該對這一點有著清醒的認識。企業(yè)應(yīng)該注重對專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng),提升企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)能力以及專業(yè)素質(zhì),讓他們能夠符合時展的要求,在信息化建設(shè)過程中為企業(yè)解決眾多安全管理問題。同時,企業(yè)可以外聘專業(yè)管理人員,讓他們參與到實際工作中,在進行工作的同時要求原有的安全管理人員學(xué)習(xí)他人的工作方式與工作方法,以此對自身的技術(shù)水平進行提升。企業(yè)應(yīng)該針對安全管理人員的工作制定獎懲制度,以此來提升安全管理人員工作的積極性,改變他們對自身工作的態(tài)度,讓企業(yè)信息化建設(shè)進程中的安全管理工作向著更好的方向發(fā)展。

3.2向員工普及信息安全管理知識

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部進行與信息化建設(shè)以及安全管理知識相關(guān)的講座,讓每一名員工對自己正在使用的公司網(wǎng)絡(luò)有一個初步的了解,知曉其中的建設(shè)過程以及在建設(shè)過程中面臨的安全管理問題,認識到公司網(wǎng)絡(luò)信息安全對自身的重要作用,提升自身的信息安全管理意識。每一名企業(yè)員工都應(yīng)該積極參與到企業(yè)信息化建設(shè)的安全管理之中,在這一過程中發(fā)揮出自己作為企業(yè)主體的作用,在企業(yè)進行的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理中貢獻自己的力量。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)全體員工處理安全問題的技能,讓每名員工都具備在網(wǎng)絡(luò)上維護自身利益的能力,促進員工信息化建設(shè)的進行。

3.3健全安全管理制度

規(guī)章制度是企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理工作的重要保障。各個企業(yè)需要了解安全管理制度對自身信息化建設(shè)以及安全管理的重要性,同時知曉自身安全管理制度存在的不足,及時對自身安全管理制度存在的不足進行彌補,避免因此而遭受重大損失。在安全管理制度中需要加入監(jiān)督管理、風(fēng)險分析等方面的內(nèi)容,讓安全管理制度可以進行更加全面的管理工作,對可能存在的風(fēng)險進行分析,制定預(yù)警方案;對安全管理人員的行為進行監(jiān)督,避免失誤操作以及違規(guī)操作的出現(xiàn)。減少在企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理方面存在的問題,讓每一個企業(yè)的每一名員工都能夠使用良好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)安全以及信息安全得到保證。

作者:李雯 單位:保定天威保變電氣股份有限公司

參考文獻

第4篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安全管理；責(zé)任意識；規(guī)章制度；礦山開采；礦產(chǎn)企業(yè) 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2017）07-0222-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.07.106

我國經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開礦產(chǎn)資源的保障，并且隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，對礦產(chǎn)資源的需要也日益增強。而礦產(chǎn)資源需求量的增加迫使一些V產(chǎn)企業(yè)為了增加產(chǎn)量而忽略了安全生產(chǎn)，尤其是對礦山機電設(shè)備的安全管理。在新的歷史時期，面對新的市場形勢，傳統(tǒng)的礦山機電安全管理已經(jīng)無法滿足當(dāng)前礦產(chǎn)開采的需求，著力提升礦山機電設(shè)備的安全管理水平已經(jīng)成為當(dāng)下業(yè)界所面臨的重要課題。

1 礦山機電安全管理存在的問題

1.1 礦山機電設(shè)備陳舊落后

我國的礦業(yè)發(fā)展歷經(jīng)了幾十年的風(fēng)雨洗禮，雖然一些早期的機電設(shè)備系統(tǒng)已經(jīng)淘汰，但其中不乏部分陳舊、落后的機電設(shè)備仍在繼續(xù)使用。這些陳舊落后的機電設(shè)備因年久失修或維護保養(yǎng)不到位，其中存在著巨大的安全隱患，這也給機電設(shè)備的安全管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。除了歷史原因外，即便是一些新近上線的機電設(shè)備，由于礦產(chǎn)開采多在自然環(huán)境相對惡劣的野外，風(fēng)吹日曬、雨水侵蝕等諸多自然因素造成了機電設(shè)備的損耗嚴(yán)重，加速了機電設(shè)備的老化。而所有這些因素都給礦山的開采埋下了安全隱患，例如機電設(shè)備的儀表由于老化或自然因素造成損壞，會降低設(shè)備的精確度和安全系數(shù)，給安全管理工作帶來危害。然而，這些擁有陳舊機電設(shè)備的礦產(chǎn)企業(yè)往往經(jīng)濟實力不足，沒有足夠的資金和精力去更新?lián)Q代，從而進一步惡化了機電設(shè)備的安全環(huán)境。

1.2 礦山機電設(shè)備管理人員素質(zhì)有待提高

礦山機電設(shè)備的安全管理終歸要靠人力因素的參與，沒有了管理人員的參與就無法保障安全管理工作的順利開展。然而，當(dāng)前部分礦產(chǎn)企業(yè)存在機電設(shè)備安全管理人員素質(zhì)不高的情況，造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的。首先，由于當(dāng)前我國社會就業(yè)渠道的多元化，就業(yè)市場進一步開放，越來越多的技術(shù)人員選擇條件優(yōu)越的行業(yè)或地區(qū)參加工作，相關(guān)專業(yè)人才的匱乏導(dǎo)致礦產(chǎn)企業(yè)不得不降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，讓一些綜合素質(zhì)欠缺的人員進入到采礦行業(yè)當(dāng)中，由此拉低了機電設(shè)備安全管理人員的整體水平；其次，即便是一些高素質(zhì)、高學(xué)歷的安全管理人員能夠招入到安全管理崗位，但隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機電設(shè)備更新?lián)Q代頻率不斷增加，變得日益智能化和復(fù)雜化，無論是在運作原理的掌握上，還是具體的操作上難度都有所增加，這給安全管理人員的知識更新帶來了挑戰(zhàn)，尤其是對那些年紀(jì)稍長的管理人員而言，更是無所適從，現(xiàn)有的安全管理知識和方法已經(jīng)難以滿足機電設(shè)備安全管理工作的需求。這種設(shè)備的更新?lián)Q代和安全管理知識的差距造成了機電設(shè)備管理人員素質(zhì)的相對偏低。

1.3 礦山機電設(shè)備安全管理制度不健全

制度建設(shè)是提高礦山機電設(shè)備管理水平的一項重要舉措，只有在健全完善的安全管理制度保障下，才能實現(xiàn)機電設(shè)備的安全正常運行，才能推動礦產(chǎn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。然而，當(dāng)前我國一些礦產(chǎn)企業(yè)在制度建設(shè)，尤其是礦山機電設(shè)備安全管理制度建設(shè)上還存在著一些問題和不足。首先，具體安全管理制度不健全。礦山機電設(shè)備的安全管理工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要各方參與，通力協(xié)作，需要對各個細節(jié)和環(huán)節(jié)進行量化規(guī)范。然而，由于具體管理制度的不健全，使得機電設(shè)備的安全管理工作缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，以及相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，造成管理工作的無序；其次，安全責(zé)任機制不完善。一些礦產(chǎn)企業(yè)并未建立針對機電設(shè)備安全管理的相關(guān)責(zé)任制度，一旦因機電設(shè)備安全引發(fā)了礦難事故，很難落實具體責(zé)任，甚至?xí)霈F(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。相關(guān)責(zé)任制度的不完善，嚴(yán)重制約了機電設(shè)備安全管理水平的提升；最后，機電設(shè)備安全管理監(jiān)督檢查制度不完善。有效的監(jiān)督是保障制度嚴(yán)格貫徹落實的重要環(huán)節(jié)，雖然一些礦產(chǎn)企業(yè)建立的機電設(shè)備的安全管理制度，但由于缺乏監(jiān)督機制，使得管理制度形同虛設(shè)，很多管理措施落實不下去，走過場、做樣子的現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.4 機電設(shè)備安全管理意識不強

一些礦產(chǎn)企業(yè)對機電設(shè)備安全管理的認識不夠，其工作的重點往往在提高企業(yè)利潤和降低企業(yè)成本上，對安全管理這類看不見、摸不著的軟利潤重視程度不夠。還有些企業(yè)在發(fā)展理念上存在偏離，一味的尋求企業(yè)利潤而忽視安全生產(chǎn)，不愿在機電設(shè)備的安全管理方面投入過多的資金和精力。所有這些都是礦山機電設(shè)備安全管理意識不強的體現(xiàn)。另外，雖然當(dāng)期我國制定了各種法律法規(guī)來規(guī)范礦產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)行為，以保證安全生產(chǎn)。但由于法律法規(guī)實施力度不大，促使了一些礦產(chǎn)企業(yè)對機電設(shè)備安全管理的重視程度不夠，往往會為了應(yīng)付政府相關(guān)監(jiān)督部門的檢查或發(fā)生事故了才認識到機電設(shè)備安全管理的重要性。對一線管理崗位的管理人員而言，同樣存在安全管理意識不強的情況，工作時粗心大意，不按照規(guī)定的安全管理制度進行操作，違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。還有些安全管理人員責(zé)任意識不強，不能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，工作當(dāng)中投機取巧、敷衍了事，嚴(yán)重地影響了機電設(shè)備安全管理工作的有效開展。

2 礦山機電安全管理的改進措施

2.1 加大資金技術(shù)投入，更新礦山機電設(shè)備

礦產(chǎn)企業(yè)要制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于國內(nèi)外先進的生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)，積極引進現(xiàn)代化的礦山機電設(shè)備，如軌道運輸檢測、監(jiān)控系統(tǒng)；大功率采煤機、絞車變頻調(diào)速裝置；副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等，通過將這些現(xiàn)代化的機電設(shè)備安裝在作業(yè)點，可有效地減少機電事故發(fā)生的概率。在引進機電設(shè)備的同時，還應(yīng)加強對新工藝、新技術(shù)和新理念的引入，尤其是一些現(xiàn)代化的計算機軟件的引進和運用，以此來加強對現(xiàn)有機電設(shè)備的升級，大幅提升機電設(shè)備安全管理的智能化和自動化水平。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，打造現(xiàn)代化的機電設(shè)備安全管理模式，為礦產(chǎn)開采提供強有力的安全保障。

當(dāng)然，礦山機電設(shè)備的更新?lián)Q代離不開企業(yè)資金的投入和支持，礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，加大對機電設(shè)備的資金投入，設(shè)立企業(yè)發(fā)展專項資金，保障機電設(shè)備購置的資金充足。

2.2 提高管理人員素質(zhì)，加強管理隊伍建設(shè)

先進的機電設(shè)備需要高素質(zhì)人才的操作管理，沒有一批業(yè)務(wù)過硬的管理人員，在先進的機電設(shè)備都難以發(fā)揮應(yīng)有的功效。為此，礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)著力提高管理人員的素質(zhì)，加強管理隊伍建設(shè)。首先，應(yīng)把好招聘關(guān)，適當(dāng)提高機電設(shè)備安全管理人員的準(zhǔn)入門檻和薪資待遇。綜合考慮應(yīng)聘人員的學(xué)歷、技能和經(jīng)驗等要素，努力選拔出既懂理論，又懂技術(shù)的高素質(zhì)人才。同時對一線管理人員要適當(dāng)?shù)奶岣咝劫Y待遇，改善生活條件，以便吸引更多的年輕人加入到機電設(shè)備安全管理的行業(yè)中來；其次，要加強對現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)。礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過定期或不定期地組織職業(yè)技能培訓(xùn)、專家講座、安全知識競賽等豐富多樣的形式，加強對現(xiàn)有機電設(shè)備安全管理人員的技能培養(yǎng)；通過選拔年輕骨干人員赴國內(nèi)外專業(yè)院校進行學(xué)習(xí)深造，以提高其學(xué)歷水平和專業(yè)技能；通過設(shè)立“安全管理業(yè)務(wù)能手”、“安全標(biāo)兵”等獎項鼓勵在機電設(shè)備安全管理工作上業(yè)務(wù)技能突出的人員，以此帶動其他管理人員加強自我教育和學(xué)習(xí)，擴充自己的知識儲備，提高業(yè)務(wù)技能。

2.3 建立健全機電設(shè)備安全管理制度，加強制度建設(shè)

礦山機電安全管理的規(guī)范化和常態(tài)化離不開相關(guān)制度的保障，為此要建立健全機電設(shè)備安全管理制度，著力加強制度建設(shè)。在進行機電設(shè)備安全管理制度建設(shè)的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循精細化管理的建設(shè)路徑，明確各個環(huán)節(jié)的管理流程和內(nèi)容。要建立健全具體管理制度，將管理內(nèi)容進行量化，從機電設(shè)備的安裝調(diào)試，到機電設(shè)備的運行維護，再到后期的拆除更新，努力做到全程跟蹤、無縫連接，讓機電設(shè)備的安全管理工作滲透到每個細節(jié)當(dāng)中。還要建立安全責(zé)任制度，將安全管理的具體責(zé)任落實到每位管理人員身上，做到“安全管理，人人有責(zé)”。一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，避免相互推諉，逃避追究。要建立健全監(jiān)督檢查制度，由礦產(chǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)立監(jiān)督監(jiān)督小組，定期或不定期地對機電設(shè)備的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的工作問題要及時地予以糾正，嚴(yán)重的要結(jié)合相關(guān)責(zé)任制度追究其責(zé)任，以嚴(yán)肅安全管理制度的貫徹執(zhí)行。

2.4 增強安全意識，加強思想教育

礦山機電安全管理意識的提升對于管理工作的開展至關(guān)重要，只有增強了安全意識才能保障管理工作的質(zhì)量。增強安全意識需要充分調(diào)動各方面的力量進行參與，首先，就政府部門而言，要加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，充分利用電視、廣播、微信等多媒體手段，努力在全社會營造良好的氛圍。同時加強對礦產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，通過在礦區(qū)張貼警示標(biāo)語、宣傳口號等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識；其次，作為企業(yè)而言，要樹立正確的企業(yè)發(fā)展理念，充分認識機電設(shè)備安全管理的重要性，將機電設(shè)備安全管理的工作納入到企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中。同r，加強對員工的思想教育，在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一”的良好氛圍；最后，就每位機電設(shè)備管理人員而言，作為一線操作人員，必須樹立起安全管理的責(zé)任意識，以企業(yè)主人翁的態(tài)度對待機電設(shè)備的安全管理工作。嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)則制度開展工作，努力做到兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，讓安全管理的這根弦在頭腦中緊繃，做到時時重安全、處處想安全。

參考文獻

[1] 姜振水.礦山機電安全管理存在的問題及措施[J].黑龍江科技信息，2014，（8）.

第5篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：房建項目；現(xiàn)場；安全管理；重要性；問題；對策

房建施工項目的安全控制是一項對項目負責(zé)人綜合素質(zhì)要求極高的工作，項目負責(zé)人通過對項目安全生產(chǎn)進行籌劃、組織、指揮、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列的活動，達到保證安全施工的目標(biāo)。在安全管理人員實際的工作中，發(fā)現(xiàn)建筑工程項目現(xiàn)場施工中的問題所在，找出其中管理存在的問題，給出相應(yīng)策略，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、房建項目施工現(xiàn)場安全管理的重要性

伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，我國城市化的步伐也在加快，目前房建項目已經(jīng)成為建筑行業(yè)里的重要組成部分。房建項目在施工過程中使用的機械和高空作業(yè)比較多，并且施工作業(yè)比較密集，因此，對施工現(xiàn)場的安全管理工作至關(guān)重要。對房建項目施工過程的安全管理工作可以保障施工人員的生命安全、節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本、提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。除此之外，通過施工現(xiàn)場的安全管理工作，可以提高一線施工人員的安全意識和安全操作水平，促進房建施工企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。

二、房建項目施工現(xiàn)場的安全管理問題

（一）缺乏對安全管理工作的重視

伴隨著我國建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，很多安全管理相關(guān)的制度和法律法規(guī)相繼被提出，但是，施工現(xiàn)場的安全事故并沒有因此被杜絕。在現(xiàn)場的安全施工管理中，普遍存在執(zhí)行力欠缺、檢查不到位和違規(guī)辦事等行為，甚至有些企業(yè)將安全管理工作視為表面工程，這些都是房建項目施工企業(yè)對安全管理工作不重視的表現(xiàn)。

（二）安全責(zé)任不明確，缺乏安全投入

在我國的建筑工程項目中，會涉及到許多外界主體，而且都是建筑工程項目中重要的組成部分。但是，對于這些主體設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定卻不是十分明確，有些建筑企業(yè)甚至在工程的分包中，就將安全風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給他人。此外，在招標(biāo)中，一些企業(yè)故意壓低造價，使得建筑工程在安全方面的投入大大減少，致使因資金短缺選用低廉不合格的材料，進而造成了施工事故。

（三）建筑市場混亂，分包、煒肯窒蠹為普遍

就目前建筑市場的整體情況來看，建筑市場的秩序處于混亂的狀態(tài)，資質(zhì)不達標(biāo)的施工單位為了追求經(jīng)濟利益的最大化，分別掛靠于資質(zhì)達標(biāo)的單位上，從而導(dǎo)致越級承包和偷工減料的現(xiàn)象不斷發(fā)生。例如：很多大型的工程項目被分包成很多小型項目，并且在分包的過程中缺乏完善的安全管理機制，導(dǎo)致整個房建項目工程存在很大的安全管理隱患。

三、房建項目施工現(xiàn)場安全管理的有效策略

（一）加強對施工隊伍的安全教育

在對項目人員進行安全培訓(xùn)教育的過程中，既要提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，又要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，并加強這些人員的安全操作技能和綜合素質(zhì)，通過對安全操作行為的規(guī)范，在整個項目隊伍中形成規(guī)范化的操作習(xí)慣。在定期開展安全知識教育培訓(xùn)的同時，還要針對不同工種展開安全技術(shù)交底。通過集中上課、辦宣傳欄、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式，組織施工人員積極學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全法規(guī)等，不斷提升員工的安全意識，以增強多項安全操作技能，為員工安全提供保障。

（二）建立完善的安全生產(chǎn)體制

在建筑工程項目施工中，安全生產(chǎn)制度是建筑工程項目安全和順利施工的重要保障，因此，建立完善的安全生產(chǎn)體制在建筑工程項目施工中有著十分重要的意義。建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)制度與實際生產(chǎn)施工相結(jié)合，將安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎罰和安全檢查等融入到安全生產(chǎn)體制中，確保項目施工的安全性。

（三）建立健全安全管理制度

在房建項目的安全管理過程中，需要建立健全的安全管理制度，從而使安全管理工作具有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工管理部門在安全管理制度的制定過程中，要結(jié)合實際的施工情況，保障安全管理制度的可行性。同時，安全管理制度中要明確規(guī)定安全管理的責(zé)任人，使責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格落實安全管理工作。為了維護安全管理的秩序，對于在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為要盡心及時的制止和處罰，從而加強施工人員的安全操作意識，保障施工質(zhì)量。

（四）強化建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作

第一，要嚴(yán)格把控房建項目安全管理制度落實的每一個環(huán)節(jié)；第二，根據(jù)實際的施工情況制定現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系，并保障體系的可實施性；第三，建筑工程施工現(xiàn)場的管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立專門的安全管理小組，負責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場的狀況，且要做好監(jiān)管記錄以及匯報工作；第四，可以通過設(shè)定條例的方法，提高對安全事故的懲處力度，從而有效控制違章狀況，降低安全責(zé)任事故的發(fā)生幾率；第五，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，通過科學(xué)的規(guī)劃，在施工現(xiàn)場危險處設(shè)立警示牌，將安全防護工作做好。

四、結(jié)語

總之，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的財產(chǎn)與生命的安全，同時也是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建筑工程的施工安全管理一定要遵循科學(xué)規(guī)律，強化安全意識，加大對項目人員安全知識的教育，健全完善施工現(xiàn)場的安全管理機制，以最大程度降低施工過程中的安全隱患，確保施工生產(chǎn)可以安全進行，致使建筑工程可以在確保質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。

參考文獻：

第6篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

[關(guān)鍵詞]變電運行； 安全管理；技術(shù)措施

中圖分類號：TM63 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）21-0073-01

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)和農(nóng)業(yè)都有了質(zhì)的提升，人民生活水平也日益提高。整個社會對電力的需求也越來越大，與此同時對電力供應(yīng)的中樞――變電站的正常、安全、穩(wěn)定運行提出了更高的要求。變電站所面臨的工作壓力也越來越大。變電運行的安全與否關(guān)系重大！然而，目前我國在電力行業(yè)仍舊存在著不可忽視的問題，同時在變電系統(tǒng)和設(shè)備的管理和維護上，也有很大的提升和改進空間。我們應(yīng)當(dāng)從各個層面提出相應(yīng)的安全措施，加強對變電運行的安全管理。

首先，建立健全變電運行安全管理制度是變電運行能否安全的基礎(chǔ)。

在日常的運行過程中，許多電力部門的安全管理制度不完善，更有甚者有章不循，工作人員在操作過程中恣意妄為，導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。因而建立健全安全管理制度就有非常重要的意義。 安全管理制度是電力行業(yè)貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家安全管理政策的行動指南，是保障從業(yè)人員安全和健康，加強安全生產(chǎn)管理的重要措施。

建立健全安全規(guī)章制度是電力部門的法定責(zé)任，是變電運行的重要保障。如果不能有效防范安全風(fēng)險，就不能保障充足的電力供應(yīng)，甚至還會引發(fā)社會問題。在長期的變電運行維護中，我們也積累了大量的安全風(fēng)險防范對策措施，這些措施只有形成安全管理制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揚。

建立、健全安全管理制度是保護從業(yè)人員安全與健康的重要手段。只有通過安全管理制度的約束，才能防止電力單位安全管理的隨意性，才能使從業(yè)人員進一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。同時，也為從業(yè)人員在工作過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

從平時的工作總結(jié)中得出，變電運行安全管理制度應(yīng)至少包括以下制度：崗位責(zé)任制度、交接班制度、倒閘操作制度、巡檢制度、檢修工作制度、工作器具保管制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)制度等。

其次，提高變電運行工作人員的專業(yè)素質(zhì)是變電運行是否安全的根本。

變電站的工作人員是整個變電運行的首要責(zé)任負責(zé)人。他們的專業(yè)、敬業(yè)程度對整個變電運行有直接影響。因此充分發(fā)揮人員的積極性，規(guī)范人員的行為和職業(yè)道德，保障變壓站安全運行顯得尤為重要。

為了提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)即日常技能、操作技能、安全技能，我們要認真學(xué)習(xí)安全管理制度，嚴(yán)格服從值班命令，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度命令有誤時，應(yīng)該及時提出；另外要經(jīng)常進行學(xué)結(jié)，根據(jù)每日系統(tǒng)和設(shè)備的具體運行情況，結(jié)合設(shè)備改造和季節(jié)特點，開展運行分析，做好事故預(yù)想及反事故演習(xí)措施，以提高人員的事故應(yīng)變能力，對系統(tǒng)不正常的情況要加強監(jiān)視，做好記錄確保設(shè)備安全運行。

變電運行的工作具有責(zé)任性強、值班單調(diào)枯燥的特點，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行起著極其重要的作用。曾經(jīng)就發(fā)生過因值班員疏忽、失誤而導(dǎo)致人身傷亡或大面積停電事故的事件。因此要把安全教育宣傳學(xué)習(xí)作為工作的常態(tài)，要讓工作人員認識到肩上責(zé)任重大，強調(diào)在工作中一絲不茍，腳踏實地；變電運行人員的培養(yǎng)要突出：“以人為本、以站為家”的思想，培養(yǎng)變電站人員的主人翁意識。而敬業(yè)精神和責(zé)任心的養(yǎng)成是一個雙向過程，通過對各種事故學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)分析，現(xiàn)場考問和講解等方式培養(yǎng)運行人員嚴(yán)謹、認真負責(zé)的工作態(tài)度。

再次，強化設(shè)備管理是變電運行是否安全的重要內(nèi)容。

在變電運行中，設(shè)備管理顯得愈加重要。變電運行的有序進行離不開設(shè)備，設(shè)備是變電站運行是否正常的重要決定因素。對設(shè)備管理進行加強，可以使變電運行有條不紊的進行，它可以對電力生產(chǎn)產(chǎn)生重大的影響。它使得正常的生產(chǎn)生活活動得以實現(xiàn)。

設(shè)備管理的水平高低，對變電站的技術(shù)和裝備都將產(chǎn)生直接影響。只有進行科學(xué)化的管理，設(shè)備才會發(fā)揮出高效能。設(shè)備管理是否有效，決定著運行設(shè)備能否維持一個正常的工作狀態(tài)，從而影響整個電力的供應(yīng)。

提高設(shè)備維修質(zhì)量，加強設(shè)備管理也是必不可少的。影響設(shè)備維修的時間和質(zhì)量重要因素就是設(shè)備管理水平。運用現(xiàn)代化的管理方式，并保證在檢查維修質(zhì)量的情況下，盡最大努力縮短維修時間。值得一提的是，有些企業(yè)使用的設(shè)備檢修時間太長、生產(chǎn)效率低下，但是只要運用科學(xué)化的管理模式，并以保障質(zhì)量為前提，檢修周期的縮短并非遙不可及。

設(shè)備是變電運行賴以生存的依據(jù)。所以，應(yīng)不斷提高設(shè)備管理的水平，提高設(shè)備的使用效率以及裝備水平，合理減少投入到設(shè)備檢修中的流動資金，如此可以達到以最少的成本去進行設(shè)備維修；另外，設(shè)備管理人員和設(shè)備檢修人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也要不斷地提高，設(shè)備管理才可以獲得效率和效益的雙豐收。

除此以外，加強設(shè)備管理最最重要的是防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容。第一，加強設(shè)備基建時期的管理，主要包括：（1）認真做好設(shè)備選型工作；（2）重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設(shè)備各項功能全面、實用；（3）加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。第二，加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護；加強運行監(jiān)督檢查，認真對監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進行分析；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、 氣味、溫度等變化狀況進行辨析；要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。第三，要根據(jù)設(shè)備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設(shè)備的隱患；同時要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗收關(guān)，加強操作機構(gòu)、保護接線、壓板位置、 整定值的檢查，防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

最后，應(yīng)建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機制，并在變電站安全管理中加大對新技術(shù)的運用是變電運行是否安全的屏障。

變電站運行中常會發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故，建立突發(fā)事故應(yīng)急機制，可以避免事故發(fā)生時人員慌亂，可以在事故發(fā)生的第一時間對事故原因進行快速排查，并能較快調(diào)動操作人員進行應(yīng)急操作和處理，可以避免事故進一步的惡化，筑起事故防范的第一道屏障，這對于變電站的安全運行和管理是非常重要的。

綜上所述，變電站的運行安全與事故防范關(guān)系重大，不僅關(guān)系著變電站的安全，還關(guān)系著操作人員的人身安全。因此，我們必須積極探索變電站運行安全管理的新辦法，要建立健全安全管理制度，加大對變電站常見運行故障的分析，并完善事故防范措施，保證變電站的運行安全。

參考文獻

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第7篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

摘要：水上安全管理工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。水上安全形勢好壞，既影響國家經(jīng)濟健康快速持續(xù)發(fā)展，又影響到社會穩(wěn)定。本文結(jié)合工作實踐，認為水上安全管理制度必須進行管理創(chuàng)新。

改革開放以來，我國水運行業(yè)率先實現(xiàn)開放化，“有水大家行船”，無論個體、集體、國有企業(yè)都可以從事水上運輸，水運生產(chǎn)力得到迅猛發(fā)展。但同時，由于市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等種種原因，也給水上安全埋下了不少事故隱患。

跑馬行船三分險。水上安全管理工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。水上安全形勢好壞，既影響國家經(jīng)濟健康快速持續(xù)發(fā)展，又影響到社會穩(wěn)定。然而，水上安全形勢依然比較嚴(yán)峻。如1999年“11.24”海難，導(dǎo)致“大舜號”沉沒，死亡282人。2001年1月29日，重慶合川市一艘個體客船因嚴(yán)重超載觸礁翻沉，死亡46人。這些事故的發(fā)生，不但使國家和人民群眾生命、財產(chǎn)蒙受了巨大損失，而且造成了惡劣的影響，為社會所震驚，沖擊了良好的社會秩序。

而這些事故的發(fā)生與我國的水上安全管理制度有著密切的關(guān)系。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識淡薄，疏于管理，致使安全責(zé)任制落空、安全管理措施不力是主要的原因。同時，部分水運企業(yè)對人民群眾的切身利益毫不關(guān)心，重經(jīng)濟效益，輕安全生產(chǎn)，“要錢不要命”，對人民群眾的生命安全麻木不仁也是重要的原因。

水上安全管理制度對社會水運資源的配置、社會分配公平性的提高是起著根本性動因的作用的。因為水上安全管理制度是作為前提條件規(guī)定了水運經(jīng)濟運行與社會交互關(guān)系的特征的，制度所決定的選擇取向?qū)λ\企業(yè)等經(jīng)濟主體所追求的穩(wěn)定的均衡更能產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。水上安全管理制度對水運生產(chǎn)力的影響可以是正面的，也可以是負面的，要避免負面影響的出現(xiàn)，就必須減少對制度的人為干擾。

無可非議，水上安全管理與我國經(jīng)濟發(fā)展相伴已進入一個新的歷史發(fā)展階段。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和社會的全面進步，人民生活達到小康水平后生活質(zhì)量的進一步提高；水上從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化，就業(yè)方式多樣化和人員流動性的加劇；從中央到地方各級政府管理機構(gòu)的改革等，使水上安全生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題。這些諸多問題，為水運安全管理的制度變遷造就了空間。因此，我們必須掌握社會科學(xué)研究的方法，在對社會心理進行充分的分析的基礎(chǔ)上，對水上安全管理的治理理念和治理技術(shù)必須進行矯正，從而使管理更加合乎人類社會內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。

根據(jù)制度變遷中各主體所發(fā)揮作用的區(qū)別，筆者認為水運安全管理制度變遷的思路應(yīng)該是：水上安全管理機構(gòu)要發(fā)揮其積極的主導(dǎo)作用，推動市場力量以提高資產(chǎn)的共性程度，特別是游戲規(guī)則的普遍適用程度，要通過法律程序構(gòu)建游戲規(guī)則，使游戲規(guī)則具有公開性、普遍性、嚴(yán)肅性和強制性，在最大限度上減少敗德性機會主義的內(nèi)在沖動，增加理動機。具體地說，就是以法律制度為基礎(chǔ)，以事故預(yù)防為目標(biāo)，通過提高敗德成本，提高企業(yè)自我約束力，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，督促水運企業(yè)及有關(guān)經(jīng)濟主體提高素質(zhì)，構(gòu)建現(xiàn)代的水運安全管理機制?？偨Y(jié)以上思路，筆者認為水上安全管理制度必須進行五個方面的創(chuàng)新。

一、以人為本，創(chuàng)新安全文化

以人為本，體現(xiàn)在水上安全管理上，就是必須以保障從事水運的人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。水上安全管理機構(gòu)要加強安全文化建設(shè)必須做到：一是要利用各種媒體和網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳、教育活動，提高從業(yè)人員的安全意識和事故應(yīng)急能力，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。二是要切實加強水運企業(yè)安全文化建設(shè)，要突出抓好水運企業(yè)經(jīng)營人的安全教育和培訓(xùn)。使從事水運業(yè)的所有人員在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識。

二、轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新管理方式

一是要實現(xiàn)水上安全管理從事后控制向事前控制的轉(zhuǎn)變。

1999年“11.24”海難，因天氣惡劣、救援力量有限等原因，長達7個小時都沒有救援成功，導(dǎo)致“大舜號”沉沒，死亡282人。就是隨后不久的12月12日，在法國海域，一艘馬耳他籍油輪斷為兩截，在風(fēng)力10級環(huán)境下，船上20多名員工在很短時間全部救走。如果11.24海難救援更得力，事故造成的人員傷亡完全可以降到最低限度。這個事故所帶來的慘痛教訓(xùn)，再一次提示水上安全管理機構(gòu)必須加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平，以適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的緊迫需求。

目前，許多工業(yè)發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家都建立了符合自己國家特點的應(yīng)急救援體系，包括建立了國家統(tǒng)一指揮的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機構(gòu)、擁有精良的應(yīng)急救援裝備、充足的應(yīng)急救援隊伍、完善的工作運行機制。國外應(yīng)急救援體系的發(fā)展過程既有先進的經(jīng)驗值得借鑒，也有一些教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)汲取：如應(yīng)急救援工作的組織實施必須具有堅實的法律保障；應(yīng)急救援指揮應(yīng)當(dāng)實行國家集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基本原則；國家要大幅度地增加應(yīng)急體系建設(shè)的整體投入；中央和地方政府要確保應(yīng)急救援在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中不可替代的位置；應(yīng)急救援的主要基礎(chǔ)是全社會總動員等等。

二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

過去，水上安全管理更多的是憑借規(guī)章制度的約束。誠然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當(dāng)今水運行業(yè)的日益專業(yè)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。

在這個轉(zhuǎn)變過程中，水上安全管理機構(gòu)的角色的重新定位是其中的核心，水上安全管理機構(gòu)不是萬能的，之所以如此，是因為他們的知識是有限的，知識的有限性和專用性決定了水上安全管理機構(gòu)理性的有限性。因此，水上安全管理機構(gòu)要學(xué)會有所為有所不為，以擺脫其“救火隊”的職能與形象定位。在提高行政效率方面，專家會議制是彌補水上安全管理機構(gòu)知識缺陷的合理選擇。當(dāng)然，在舉行專家會議時，參與者的廣泛代表性和會議程序的高度透明性是必不可少的兩大要件。

三是管理客體應(yīng)由船舶個體為主的“小安全”管理向水運企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。

近年來發(fā)生的重特大水上交通事故集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體運輸企業(yè)占80％以上。因此，水上安全管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟市場化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點，即由過去只注重對大水運經(jīng)濟主體的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制的經(jīng)濟主體，尤其是要強化對非公有制中小經(jīng)濟主體的安全監(jiān)督管理。

三、科學(xué)管理，創(chuàng)新水運企業(yè)自我管理制度

水運企業(yè)是水運經(jīng)濟的細胞，是水運先進生產(chǎn)力的載體和經(jīng)濟增長的主體。水運安全工作的落腳點是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是水運安全管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要水運企業(yè)的安全管理工作做好了，水運安全生產(chǎn)形勢才能有一個根本性的好轉(zhuǎn)。當(dāng)前，要逐步實現(xiàn)水運企業(yè)經(jīng)營管理者和船員從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。通過強化水運企業(yè)的安全管理，提高水運企業(yè)安全管理水平，是建立現(xiàn)代水運企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是確保水運企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)國際競爭能力的重要措施。

四、結(jié)合先進科技，創(chuàng)新管理途徑

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)水上安全形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全管理技術(shù)，如使用CCTV、AIS等技術(shù)，從硬件上做到安全管理更快、更全面、更直接、更有效，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全管理轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

五、完善法制，創(chuàng)新管理手段

水上安全管理職責(zé)的本質(zhì)就是依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。目前，水上安全管理機構(gòu)必須以安全生產(chǎn)基本法為依據(jù)，清理、修改和完善過去各有關(guān)部門制定的行政法規(guī)、條例，并同時廢除與安全生產(chǎn)基本法不符合和不適應(yīng)現(xiàn)實生活的現(xiàn)行法律、法規(guī)和條例等。

另外，水上安全管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)新形勢和水上安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢，研究和制定產(chǎn)業(yè)政策與中長期規(guī)劃，切實改變安全管理工作只注重眼前應(yīng)急，而忽視對未來防范的被動管理狀況。水上安全管理工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。

再有，應(yīng)依法強化水上安全管理監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護生產(chǎn)正常秩序。在制度創(chuàng)新中，水上安全管理機構(gòu)的主導(dǎo)作用，就是制定安全方面的游戲規(guī)則。游戲規(guī)則必須符合社會發(fā)展的客觀規(guī)律，且社會中任何經(jīng)濟主體所面臨的規(guī)則應(yīng)該是統(tǒng)一的。如果一方出現(xiàn)嚴(yán)重違反安全管理的行為能夠不受制裁或只被輕微處罰，那么嚴(yán)守規(guī)則的另一方會陷入何等的困境是可想而知的。規(guī)則也就會被所有經(jīng)濟主體視作“空頭紙文”，安全管理秩序必然無從談起。

在水上安全管理制度變遷中，因環(huán)境的變化，從事水運業(yè)的經(jīng)濟主體在不改變其行為動機的前提下，必將改變其行為模式，以便更好地與已經(jīng)改變了的環(huán)境因素相適應(yīng)。因此，在實施創(chuàng)新的變遷時，水上管理機構(gòu)還必須不斷對新制度進行評價。就轉(zhuǎn)變后的體制而言，是鼓勵一種生產(chǎn)性努力的行為，還是鼓勵分配性的努力就是評價水上安全管理制度變遷績效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻

第8篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

[關(guān)鍵詞]油田 安全管理 舉措

中圖分類號：F426.22 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）06-0298-01

安全管理是油田發(fā)展的基礎(chǔ)。油田企業(yè)只有把安全管理工作真正落實，作為一種長期性的工作實施，對各種隱患進行有效防范與控制，對工作人員的安全意識進行強化，并對敏感區(qū)域加強保護措施，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

一、油田企業(yè)安全管理工作中存在的問題分析

1、工作人員安全意識不高

在我國，對油田開采屬于國家戰(zhàn)略。工作人員經(jīng)常會把進行的油田開采工作，認為是對國家的奉獻。油田企業(yè)以國家戰(zhàn)略方向為發(fā)展方向，并沒有把經(jīng)濟效益作為企業(yè)的發(fā)展方向，致使很多油田企業(yè)沒有把油田的安全管理作為一項重要工作進行實施。因此，油田企業(yè)本身就沒有對安全管理進行重視，導(dǎo)致油田工作人員也沒有對安全生產(chǎn)管理引起足夠重視，以致安全意識很差，致使生產(chǎn)過程中會形成很多安全隱患。同時，油田企業(yè)管理工作人員素質(zhì)較低，對職工不能夠進行有效的安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)精神不能夠落實到實處。

2、油田安全管理制度與管理體制不健全

油田企業(yè)安全管理難以發(fā)揮重要作用的一個重要原因是安全管理制度以及管理體制不健全。油田企業(yè)進行安全管理，沒有規(guī)范化與體系化的安全管理制度作指導(dǎo)，以致工作沒有有效安全制度進行約束與保障，導(dǎo)致安全管理成了一種形式。油田企業(yè)也沒有健全的安全管理體制，導(dǎo)致安全管理制度建設(shè)與油田生產(chǎn)不能夠同步，致使安全基礎(chǔ)管理較差，使生產(chǎn)過程中存在很多隱患。

3、安全監(jiān)督工作不到位

有的油田企業(yè)中的監(jiān)督工作人員素質(zhì)較差，不具備足夠的現(xiàn)場和理論等綜合知識，不能經(jīng)常參加各種安全知識培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)督人員不能滿足安全監(jiān)督工作的要求。同時，在實施監(jiān)督工作中，監(jiān)督檢查力度較小，不能使安全工作制度真正落實，致使安全生產(chǎn)過程中的隱患不能及時排除。

4、油田安全管理宣傳工作缺失

油田企業(yè)沒有進行充分的安全管理宣傳工作。實施安全管理宣傳，是一種重要的安全生產(chǎn)教育方式。由于油田企業(yè)工程巨大，各種程序環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，又加上工作人員多，因此，進行集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識比較困難。這就要求油田企業(yè)只有把安全宣傳工作做細致，才能減少各種安全隱患的發(fā)生。

二、油田企業(yè)加強安全管理工作的新舉措分析

1、加強安全油田宣傳思想，提高工作人員安全素養(yǎng)

油田企業(yè)必須堅持安全第一的生產(chǎn)發(fā)展觀念，必須把生命放在首位，不能以生命做代價進行發(fā)展，必須牢固樹立生命與健康高于一切的發(fā)展思想。油田企業(yè)必須認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，工人上崗前必須進行嚴(yán)格的崗前安全教育，對工作人員的安全意識必須進行強化。油田企業(yè)能夠使生產(chǎn)安全順利進行的一個非常直接的方法就是加強安全宣傳，必須使工作人員的操作規(guī)范，才能有效減少事故的發(fā)生。由于一線工作人員經(jīng)常存在懈怠與僥幸心理，因此，工作中很容易造成操作不規(guī)范，以致發(fā)生安全事故。所以，只有加強安全油田宣傳思想，提高工作人員安全素養(yǎng)，油田安全才能從根本上得到有效管理。

2、加強制度建設(shè)并建立健全安全長效機制，安全管理工作必須有章可循

油田進行安全管理的基礎(chǔ)與前提，是建立有效的制度以及安全監(jiān)督。由于油田開采是一項巨大的工程，實施安全管理具有很大的難度。因此，油田安全管理工作人員必須具有高度的責(zé)任心。油田企業(yè)必須制定科學(xué)的安全管理制度，認真貫徹安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)抓監(jiān)督監(jiān)管工作，防止隱患的產(chǎn)生，一定使工作人員的生命與健康得到有效保障。在新形勢下，傳統(tǒng)的管理制度隨著管理機制的變化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在安全管理的要求，必須對管理機制進行更新，使其制度化、程序化及規(guī)范化，并且要對管理體系不斷完善，建立有效安全長效機制，油田的健康發(fā)展才能夠得到堅實的保障。同時，必須進行科學(xué)合理的安全管理投入，對安全長效機制進行建設(shè)。

3、工作人員必須進行崗前培訓(xùn)，提高技能與素質(zhì)

在油田作業(yè)中，只有進行規(guī)范的操作，才能夠減少失誤與危險的發(fā)生。油田企業(yè)只有對工作人員進行必要的崗前培訓(xùn)，使其了解工作中的危險類型及特性，并掌握有效的規(guī)避措施。通過培訓(xùn)，使工作人員掌握應(yīng)有的工作技能，能夠用正確的技術(shù)熟練操作機械設(shè)備，并按照正確的工作流程進行作業(yè)，才能有效避免危險的發(fā)生。通過崗前培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管人員以及工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。油田企業(yè)應(yīng)對安全監(jiān)管人員的資質(zhì)，應(yīng)實施嚴(yán)格把控，必須保證監(jiān)管人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并通過培訓(xùn)增強監(jiān)管人員處理復(fù)雜問題的綜合能力。油田企業(yè)應(yīng)建立完善的繼續(xù)教育制度。

4、對重點區(qū)域進行重點管理，加強危險警示

油田企業(yè)應(yīng)做好重點區(qū)域的隱患排查和治理工作，必須認真落實生產(chǎn)受控、規(guī)范管理以及執(zhí)行有力等工作，應(yīng)制定有效的安全預(yù)案，并必須保證預(yù)案中的人員、設(shè)備與后勤保障能夠及時到位。油田企業(yè)只有在生產(chǎn)過程中對危險多加防范，才能夠?qū)⑽ｋU降低到最低限度。油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于很多工作人員疏于防范，導(dǎo)致危險發(fā)生。所以，油田企業(yè)應(yīng)該在重點或危險區(qū)域或設(shè)備上，設(shè)置顯眼的警示牌，對工作人員進行經(jīng)常性的警示，能夠有效的防范危險的發(fā)生。

三、結(jié)語

油田企業(yè)能夠使工作人員的生命與健康得到保障，能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)，經(jīng)濟效益能夠提高，最要的措施就是實施科學(xué)有效的安全管理。油田企業(yè)只有通過對安全管理體系進行加強完善，對安全生產(chǎn)中的保障能力與素質(zhì)建設(shè)進行有效的管理，對工作人員的安全意識與綜合素質(zhì)進行提高，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，國家與人民才可能得到最低限度的損失。在新形勢下，油田安全管理只有踐行科學(xué)發(fā)展觀，油田企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

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第9篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

關(guān)鍵詞 技術(shù)管理；安全管理；問題

中圖分類號：TM621 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）01-0140-01

電廠機組的安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，在安全管理中，對于技術(shù)的要求越來越高。技術(shù)管理關(guān)系著安全管理的最終效果，因此需要加強對技術(shù)管理的重視。電廠企業(yè)的機組安全管理工作，強調(diào)技術(shù)在管理中的重要作用。運用科學(xué)化的技術(shù)管理手段，提高電廠安全管理的水平，為電廠的安全生產(chǎn)工作保駕護航。

1 技術(shù)管理的概念

技術(shù)管理是指通過計劃、決策、分析等技術(shù)環(huán)節(jié)管理來實現(xiàn)企業(yè)或者組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，它是一種管理工作，對管理者具有比較高的技術(shù)和能力的要求，它的重點是技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者對自己的管理團隊進行技術(shù)分配和指導(dǎo)，并進行相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)管理是將技術(shù)完美融入于管理中的一種管理手段。

2 電廠機組安全管理存在的問題

2.1 工作人員的專業(yè)技術(shù)能力不足

工作人員是電廠機組進行安全管理的主要執(zhí)行者，他們的技術(shù)能力將決定著安全管理的實際效率。電廠機組的安全管理需要工作人員具備熟練的管理技巧，能夠?qū)﹄姀S的機組設(shè)備進行熟練的操作，對設(shè)備的檢查維修知識和經(jīng)驗比較豐富。但是目前很多的電廠在進行機組安全管理的過程中，都會存在著工作人員的專業(yè)技術(shù)能力不足的問題。主要是因為很多電廠的工作人員個人學(xué)歷比較低，很多都是非專業(yè)出身，對專業(yè)的技能不夠了解。有些工作人員的工作時間比較短，工作經(jīng)驗不夠豐富。他們對于電廠機組的操作不夠熟練，很容易造成操作失誤，從而帶來嚴(yán)重的損失。

2.2 工作人員的責(zé)任心不夠強

技術(shù)能力上的問題是一個不可避免的客觀問題，但是工作人員的責(zé)任心不夠強則就是個人的工作態(tài)度和職業(yè)道德的主觀問題了。責(zé)任心是工作質(zhì)量的一個保證，也是一個人道德素質(zhì)的體現(xiàn)。在工作中，如果沒有責(zé)任心，就無法保證工作的順利完成。在實際生活中，很多電廠的工作人員在進行機組安全管理的過程中，責(zé)任心不夠強，對于自己的工作任務(wù)，經(jīng)常是不負責(zé)任、馬馬虎虎地應(yīng)付了事，比如沒有定期對機組設(shè)備進行安全檢查，在機組操作過程中沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行，這種工作態(tài)度對機組安全管理的質(zhì)量會產(chǎn)生非常大的負面影響。

2.3 安全檢查管理不夠嚴(yán)格

在電廠中的安全管理中，需要對每一個安全隱患進行仔細嚴(yán)格的管理，不放過任何一個潛在的安全隱患，以免造成人員和財產(chǎn)的安全事故。但是在電廠機組的安全管理中，很多工作人員對于安全檢查的管理工作執(zhí)行得不夠嚴(yán)格。比如很多員工在進行機組安全管理中，會忽略一些細節(jié)方面的問題。細節(jié)方面的安全隱患沒有引起重視，到最后往往會形成比較大的安全問題。一些機組設(shè)備在大的部位沒有安全故障，但是有時會出現(xiàn)螺絲松動的現(xiàn)象，如果不注意，沒有及時地擰緊螺絲，時間一久就會出現(xiàn)螺絲松動，最后導(dǎo)致整個機組設(shè)備出現(xiàn)安全故障，嚴(yán)重則會造成人員傷亡的事故。因此安全檢查管理不嚴(yán)格，是電廠機組安全管理中存在的一個比較嚴(yán)重的問題。

3 技術(shù)管理在電廠機組安全管理中的要點

3.1 制定完善的安全管理制度

完善的安全管理制度是進行技術(shù)管理的重要保障，它也是機組安全管理的基礎(chǔ)。完善的安全管理制度能夠指導(dǎo)工作人員進行技術(shù)管理。在安全管理制度中，需要規(guī)范技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并且在實施過程中加大執(zhí)行力度。但是電廠企業(yè)的安全管理制度要能夠根據(jù)環(huán)境的變化以及實際需要進行適當(dāng)?shù)母倪M和完善。不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要的安全管理制度才能更好地進行技術(shù)管理。

3.2 加強員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)

面對電廠企業(yè)的工作人員專業(yè)技術(shù)能力的不足問題，需要有針對性地對他們進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。工作人員的個人專業(yè)素質(zhì)對安全管理的成效具有決定性的作用，在對一些新入職的員工，需要讓他們配備專門的指導(dǎo)老師，對他們進行一對一的專業(yè)指導(dǎo)，還要不斷地深入實踐，培養(yǎng)實踐能力。同時還要積極引進專業(yè)的高素質(zhì)人才，不斷補充新鮮血液。

3.3 加強設(shè)備技術(shù)檔案管理

在安全管理中實行技術(shù)管理的過程中，技術(shù)檔案的管理工作也是非常重要的。每一次的技術(shù)管理都做好詳細的檔案記錄并進行歸檔，對于相關(guān)的技術(shù)性文件以及實踐操作指導(dǎo)性的文件，都需要做好檔案管理。這些技術(shù)檔案就是每次技術(shù)管理的實踐經(jīng)驗積累，以備在今后的管理過程中能夠及時地找到突發(fā)狀況的應(yīng)對措施。

3.4 完善考核體系

針對機組安全管理的工作人員責(zé)任心不強的問題，除了對他們進行素質(zhì)教育以外，還需要制定和完善員工的績效考核體系。將工作人員在工作中的表現(xiàn)和最后的績效、工資掛鉤，一旦出現(xiàn)員工不負責(zé)任的情況，需要對其進行相應(yīng)的處罰。這樣就會將員工的工作態(tài)度和他們的工資掛鉤，對員工的工作態(tài)度也是一種強制的監(jiān)督作用。

4 結(jié)束語

電廠企業(yè)的機組安全管理工作影響著企業(yè)的效益，技術(shù)管理是安全管理中一個非常具有開創(chuàng)性的管理方法，對安全管理進行技術(shù)性的操作，強調(diào)技術(shù)在管理中的重要作用。運用科學(xué)化的技術(shù)管理手段，提高電廠安全管理的水平，為電廠的安全生產(chǎn)工作保駕護航。

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