工作紀律管理辦法精選(九篇)

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第1篇：工作紀律管理辦法范文

根據(jù)分公司下發(fā)的《“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實”專項作風建設年活動方案》的要求，6月1日--6月30日，我站根據(jù)前期查找出的問題清單及整改臺賬，對存在的紀律、作風、落實等方面的突出問題進行了集中整治?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、查擺出的問題

通過查擺發(fā)現(xiàn)在紀律、作風、落實等方面主要存在下列問題：

1、在工作中有時奉行“好人主義”，對分公司的相關處罰辦法執(zhí)行的不夠嚴格。紀律觀念不強，落實規(guī)章制度層層減壓，對違反制度的行為睜一只眼閉一只眼。勞動紀律松懈，存在工作時間睡崗、脫崗看視頻等現(xiàn)象。

2、對考勤制度執(zhí)行不夠嚴格，有時存在忘記打卡現(xiàn)象。請銷假管理不嚴格，有時存在職工請假上班后未及時銷假現(xiàn)象。

3、值班制度執(zhí)行的不夠嚴格，有時存在值班后未及時填寫值班記錄，過后補填現(xiàn)象。

4、缺乏求真務實的精神，沒有把做好工作的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，很多工作沒有方案、沒有推進措施、沒有責任人。安于現(xiàn)狀、甘于平庸，未及時有效地學習兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，實際工作中創(chuàng)新性的措施少。服務意識不強，與一線職工主動談話溝通較少，未能很好地調(diào)動職工的積極性。

5、不會抓重點，眉毛胡子一把抓，看起來忙忙碌碌，實際沒有多少成效。不注重抓細節(jié)，工作抓的不具體、不細致、不扎實，不去抓所謂小事。

6、對企業(yè)管理、現(xiàn)代科技知識及日常收費業(yè)務學習不夠，知識更新跟不上公司發(fā)展的步伐。

二、整改措施

1、堅決克服工作中的好人主義思想，組織職工認真學習分公司下發(fā)的《員工違紀處理規(guī)定》《考勤與休假管理辦法》《績效考核管理辦法》《星級考核管理辦法》等規(guī)章制度，為全體員工樹標桿、明底線，對在工作中發(fā)生的違規(guī)違紀行為，堅決按照分公司的規(guī)章制度進行處罰。

2、嚴格執(zhí)行考勤管理制度，據(jù)實考勤，嚴格請銷假管理制度，除特殊情況外，一律先審批后休假，休假結(jié)束后及時銷假。嚴格執(zhí)行上下班打卡制度，對不打卡人員按曠工處理。

3、嚴格值班制度，不得隨意換崗頂崗，嚴禁讓非值班人員代替值班，值班結(jié)束后及時填寫值班記錄。

4、實事求是、腳踏實地的開展工作，要有目標、有計劃，并在實際工作中及時修訂。把做好工作的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，抓細、抓好。認真學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗，并結(jié)合本站實際予以創(chuàng)新運用。積極開展談心談話活動，聽取職工對收費站工作的意見建議，調(diào)動職工的工作積極性，幫助職工解決日常工作、生活中遇到的實際困難，營造良好的工作氛圍。

第2篇：工作紀律管理辦法范文

（一）宣讀聽證事項和聽證會紀律；

（二）核實聽證會代表身份；

（三）告知參加人的權(quán)利義務；

（四）決策發(fā)言人如實說明決策方案的內(nèi)容、依據(jù)、理由和有關背景資料；

（五）聽證代表質(zhì)詢、提問和發(fā)表意見；

（六）決策發(fā)言人答辯；

（七）聽證代表作最后陳述；

（八）主持人總結(jié)和歸納各方代表的主要觀點和理由；

（九）聽證代表和決策發(fā)言人、聽證監(jiān)察人對聽證會筆錄進行審閱并簽名。

下面依次進行。

首先宣布一下聽證事項和聽證會紀律

1、聽證事項。本次聽證會的聽證事項共2項，分別為：

（1）××鄉(xiāng)××河道管理辦法的必要性；

（2）××鄉(xiāng)××河道管理辦法的合法性。

2、聽證會紀律

（1）聽證會代表在會上發(fā)言或者提問，須向主持人舉手示意，經(jīng)主持人同意后，方可發(fā)言或者提問。有關陳述、申辯和質(zhì)證必須聽從主持人的指揮；

（2）發(fā)言應簡明扼要敘述自己的主要觀點、意見、建議和必要的理由，為使每位代表都能發(fā)言，請各位代表將發(fā)言時間控制在3分鐘以內(nèi)，相同意見不再重復敘述；

（3）會議開始后，請各位代表關閉手機或者將其設置在震動上。會議過程中，不得大聲喧嘩，不得隨意鼓掌、哄鬧或者進行其他妨礙聽證秩序的活動。

（4）未經(jīng)主持人允許，不得錄音、錄像、攝影和采訪。

（5）聽證會代表的發(fā)言，由工作人員當場記錄后交代表審閱，如無異議，請代表們在會議記錄上簽名。

下面核實聽證會代表人身份，請被點到名字的證會代表應答一聲。*

本次聽證會應到會聽證代表17人，經(jīng)核實到會人，符合《××縣重大決策聽證制度實施細則》第十七條的規(guī)定，本次聽證會可以舉行。

下面宣布聽證會參加人的權(quán)利義務:

1、聽證主持人有權(quán)維護聽證會秩序，有權(quán)批評、制止違反會場紀律的行為；

2、決策發(fā)言人應當對聽證事項作充分、明確的闡述說明；聽取聽證代表的意見和建議；回答聽證代表的提問；

3、聽證會代表人有權(quán)在聽證會上就決策事項提出自己的意見和建議；有權(quán)就相關問題向決策發(fā)言人提問并得到答復；有權(quán)要求聽證主持人提交相關資料。聽證會代表人應當自覺遵守聽證會紀律。

下面請決策發(fā)言人就××鄉(xiāng)××河道管理辦法的必要性、和合法性作說明。

……

下面請聽證代表依次作質(zhì)詢、提問和發(fā)表意見建議；請決策發(fā)言人就聽證代表的質(zhì)詢和提問作說明、回答。

……

下面請聽證代表作最后陳述，陳述請緊扣聽證事項，有關意見要具體明確，可以相互交流討論，個人陳述時間限制在3分鐘以內(nèi)。

……

尊敬的各位聽證會參加人，從2009年6月6日本次聽證會聽證公告以來，我們嚴格按照程序開展了相關工作，在以會各位的大力支持下，聽證會得以順利召開。在會上，決策發(fā)言人

同志就××鄉(xiāng)××河道管理辦法的相關問題作了詳實說明，各位聽證代表分別作了質(zhì)詢、提問并發(fā)表各自的意見建議；決策發(fā)言人就聽證代表的質(zhì)詢和提問也分別作了說明和回答。我認為，各位聽證代表的意見建議提得很好，說明大家對這件事的關心和支持。對好的意見建議，在決策時我們將充分吸納采用。請各位參會人員在聽證筆錄上簽字。

……

第3篇：工作紀律管理辦法范文

教育培訓，突出預防。舉辦財務管理專題培訓班，制發(fā)財務審簽流程圖和操作規(guī)程，提高財務分管領導和財務人員責任意識和業(yè)務水平，規(guī)范財務審簽和操作流程。強化警示教育，縣紀委組織開展單位“一支筆”集體廉政談話，并通過播放警示教育片，到法紀教育基地接受現(xiàn)身說法、市第二培訓中心現(xiàn)場體驗，發(fā)送廉政資料、典型案件通報等方式筑牢思想防線。把財經(jīng)紀律作為廉政文化“九進”活動和信息公開的重要內(nèi)容，增強財務工作透明度和群眾知曉率，提高財務人員自我約束能力和群眾監(jiān)督意識。

三清三查，突出自查。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展財物自查自糾工作。清理是否嚴格執(zhí)行部門預算，核查有無隨意調(diào)整部門預算項目的問題。清理是否按標準執(zhí)行津貼補貼政策，核查津貼補貼是否納入工資統(tǒng)發(fā)專戶、以銀行卡形式統(tǒng)一發(fā)放。清理私設小金庫，擠占、挪用和套取專項資金等問題。核查是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派，到下級單位報賬及違規(guī)發(fā)放錢物等問題。要求各單位在規(guī)定時間完成自查自糾，并報送自查工作總結(jié)和整改臺賬，整改臺賬必須明確整改責任人和整改時限，采取銷號管理。

部門聯(lián)動，突出治理。深化“三亂”治理和切實解決亂發(fā)錢物問題專項整治活動，成立由紀檢監(jiān)察、組織、人事、財政和審計等部門組成的聯(lián)合整治組，采取隨機抽查、重點督查、線索排查、明察暗訪等形式，對各單位會計憑證，收費項目、收費依據(jù)、收費標準進行核查，著力解決巧立名目亂發(fā)錢物，超標準、超范圍、超期限收費罰款，違反規(guī)定向服務管理對象搞集資捐助、攤派費用等突出問題；重點整治隨意調(diào)整部門預算項目，私設小金庫，擠占、挪用和套取專項資金等典型問題。堅持對頂風違紀行為“零容忍”，對典型案件“出重拳”，并嚴格執(zhí)行“一案雙查”。對整治情況和典型案件及時通報曝光,積極回應群眾關切，形成強大震懾氛圍。

建章立制，突出規(guī)范。針對監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合制度“廢、改、立”工作，全面梳理、完善財務管理制度，先后制定完善《縣財政預算資金審批管理制度》、《縣財政資金撥付及使用管理暫行辦法》、《縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法（試行）》等10余項制度規(guī)定，建立了預算控制、收入支出控制、工程項目控制、債權(quán)與債務控制、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、退稅退費、決算審計等管理制度，完善了縣財統(tǒng)管、鄉(xiāng)財縣管、村財鄉(xiāng)管三級財務管理辦法，形成了橫向到邊、縱向到底的財務監(jiān)管體系，從機制和源頭上規(guī)范財務管理、預防和治理腐敗。同時，全面落實責任追究制度，收集整理違反財經(jīng)紀律相關處罰規(guī)定及主要表現(xiàn)，加大監(jiān)督檢查力度，及時準確查處違反財經(jīng)紀律行為，著力構(gòu)建財務監(jiān)管“新常態(tài)”。

第4篇：工作紀律管理辦法范文

法定代表人：_________________

委托人：_________________

地址：_______________________

乙方：_______________________

地址：_______________________

身份證號：___________________

聯(lián)系方式：___________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《人民法院書記員管理辦法(試行)》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、聘任期限

第一條 本合同為固定期限合同。

本合同生效日期自______年_____月_____日起，至______年_____月_____日止。其中試用期十二個月，自______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。

第二條 本合同期限屆滿，聘任合同即終止。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘任合同。

二、工作內(nèi)容和工作紀律

第三條 乙方根據(jù)甲方的安排履行書記員職責。

本條所指的書記員職責，是指《人民法院書記員管理辦法(試行)》規(guī)定的書記員職責。

第四條 乙方受聘期間必須遵守以下工作紀律：

(一)國家工作人員根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章應當遵守的各項工作紀律;

(二)人民法院工作人員根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章應當遵守的各項工作紀律;

(三)甲方單位所規(guī)定的工作紀律;

(四)本合同所規(guī)定的各項紀律。

第五條 乙方在聘任期限屆滿之后，仍應當嚴格保守審判秘密和國家秘密。

三、工作時間和休假

第六條 甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十小時。甲方由于工作需要，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不超過三小時，每月不超過三十六小時。

第七條 甲方安排乙方加班的，應安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資;加點的，甲方應支付加點工資。

第八條 乙方有休假的權(quán)利。具體辦法按照公務員的有關規(guī)定及甲方單位的規(guī)章制度執(zhí)行。

四、工資、職級、保險和其他待遇

第九條 除法律、法規(guī)和聘任合同另有規(guī)定外，乙方的基本工資待遇、職務升降執(zhí)行公務員管理的有關規(guī)定。

第十條 甲方應當按國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定為乙方辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等保險。保險費按有關規(guī)定由甲乙雙方按比例負擔。

第十一條 聘任期間，乙方患病或非因公負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇等執(zhí)行公務員管理的有關規(guī)定。

第十二條 乙方因公負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定執(zhí)行。

五、合同的變更和解除

第十三條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同的相關內(nèi)容。

第十四條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第十五條 乙方有下列情形之一的，甲方應當解除聘任合同：

(一)嚴重違反國家公務員管理有關規(guī)定或者人民法院規(guī)章制度的;

(二)嚴重失職，營私舞弊，對公正司法造成重大損害的;

(三)被依法追究刑事責任的;

(四)在試用期內(nèi)不能勝任工作的;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他應當解除聘任關系的情形。

第十六條 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘任合同，但是應當提前三十日以書面形式通知乙方：

(一)患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事書記員工作的;

(二)年度考核被確定為不稱職等次，通過培訓仍不能勝任工作的;

(三)國家機構(gòu)變動、調(diào)整，需要裁減人員的;

(四)未經(jīng)單位批準參加各類脫產(chǎn)學習、培訓，經(jīng)單位要求仍不能正常工作的;

(五)其他法律法規(guī)規(guī)定或合同約定的情形。

第十七條 乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第十六條解除聘任合同：

(一)在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(二)因公負傷，治療終結(jié)后被確認喪失或部分喪失勞動能力的;

(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十八條 有下列情形之一的，乙方可以解除合同：

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)甲方嚴重不履行本合同規(guī)定的義務的。

第十九條 乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。

六、經(jīng)濟補償與賠償

第二十條 甲方根據(jù)本合同第十六條的規(guī)定解除聘任合同的，甲方應根據(jù)乙方在人民法院的工作年限，每滿一年發(fā)給乙方月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，不足一年的部分，按一年計算。月平均工資以國家核定的工資標準計算。

第二十一條 乙方解除合同的，如乙方曾接受甲方出資培訓并未滿雙方達成的協(xié)議中規(guī)定的最低服務年限，乙方應當償付培訓費。

七、附則

第二十二條 本合同履行過程中發(fā)生糾紛的，雙方應積極協(xié)商解決。乙方對甲方做出的關于解除、終止、變更聘任合同或有關工資福利待遇等決定不服的，可以向當?shù)厝耸轮鞴懿块T提起仲裁。法律、法規(guī)、規(guī)章對人民法院的人事糾紛處理辦法另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十三條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第二十四條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：_______________

法定代表人(簽字)：_________

委托人(簽字)：_________

_________年_______月_______日

第5篇：工作紀律管理辦法范文

一、組織實施

本次清理清查由計生局牽頭，東、西城街道辦事處組織具體實施，公安、工商、城建、商務等部門抽調(diào)專人聯(lián)合進行。

二、時間安排

三、分組及清查區(qū)域劃分

1、本次清查共分東城街道辦事處組、西城街道辦事處組兩個組，并抽調(diào)公安、工商、城建、商務和本轄區(qū)村（居）委會同志參與，各組清查區(qū)域依照城區(qū)行政區(qū)劃。

第一組：由東城辦牽頭，抽調(diào)計生局3名同志、公安、工商、城建、商務等部門各1名同志、所在清查區(qū)域村（居）委會各1名同志參與，負責清查城區(qū)東城辦所轄區(qū)域。

第二組：由西城辦牽頭，抽調(diào)計生局3名同志、公安、工商、城建、商務等部門各1名同志，所在清查區(qū)域村（居）委會各1名同志，負責清查城區(qū)西城辦所轄區(qū)域。

四、清理清查對象：

1、凡在市境內(nèi)從事務工、經(jīng)商等活動（探假、旅游、就醫(yī)、上學、出差等除外），跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）以上行政區(qū)域流動，在本地居住30日以上，年齡在18周歲至49周歲之間的育齡人口。

2、異地來進行工商活動的單位。是否持有與戶籍所在地簽訂的計劃生育責任書，未簽訂責任書的限期補辦，并處500元以上1000元以下罰款。

3、與流動人口形成勞動關系的用人單位或個人（用人單位或個人查看流動人口是否持有《婚育證明》，并與流動人口簽訂計劃生育管理合同）。

4、房屋出租（借）戶。是否向未持有《婚育證明》的流動人口出租（借）房屋，房屋出租戶有責任要求未持《婚育證明》的流動人口補辦《婚育證明》、并與流動人口簽訂計劃生育管理合同。

5、各清理清查區(qū)域的建筑工地（建筑工地的建筑單位要與流動人口簽訂計劃生育管理合同，查看流動人口是否持有《婚育證明》）。

五、紀律要求：

1、各抽調(diào)人員必須嚴格遵守工作紀律，按時上下班，中途不得請假。

第6篇：工作紀律管理辦法范文

一、人事管理工作

根據(jù)公司實際情況，經(jīng)公司領導研究批準，2004年度在公司內(nèi)部開展了一次人事評價工作，采取三級評價管理辦法（自評、互評、領導評價），根據(jù)結(jié)果對生產(chǎn)、技術、管理骨干簽訂長期合同，對生產(chǎn)工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線，充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，本年度共簽訂勞動合同554人次，其中，續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次，不再續(xù)簽合同。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，既多年來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，改變了“續(xù)簽合同是走形式、走過場”和“進了電廠門，就是電廠人”的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的“大鍋飯”、“終身制”現(xiàn)象，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，充分的肯定了忠誠奉獻、盡職盡責的優(yōu)秀的工作作風，

二、勞資工作

根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了"能者多勞，憑績?nèi)〕?的分配目標。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《2004年度安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術部經(jīng)理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。版權(quán)所有

三、勞動保險管理

積極協(xié)調(diào)有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。

四、宣傳教育管理

1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，2004年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。

2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。

第7篇：工作紀律管理辦法范文

 

為了進一步加強規(guī)范化管理，提高全行員工的集體榮譽感，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力；緊緊圍繞支行黨委確定的全年經(jīng)營目標，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、規(guī)范的工作行為、嚴肅的工作紀律、嶄新的工作風貌來迎接新的一年的考驗，扎實有效的促進全行各項業(yè)務工作再上新臺階。根據(jù)上級行有關工作規(guī)定，結(jié)合我行實際情況，特制定本辦法：

一、工作紀律：

1、堅決服從組織決定，聽從工作安排。

2、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班和下班。

3、支行機關人員，要求每天早8點準時到二樓會議室點名。

4、基層營業(yè)單位，必須實行上班簽到，下班簽退制度。

5、工作時間不準擅自離崗、串崗、聊天和大聲喧嘩。

6、營業(yè)期間不準吃零食、打瞌睡，不準從事與工作無關事項。

7、不準帶無關人員進入工作場所。

8、聽到辦公電話鈴聲時，應主動接聽，以文明禮貌用語對答，并耐心細致地回答或解決對方提出的問題。

9、在全行實行“首問責任制”，第一個面對客戶的員工是第一責任人，必須對該客戶的業(yè)務辦理全程負責，并記錄工作日志，把接待的客戶和所辦理的事項和結(jié)果記錄在案，以備客戶監(jiān)督。

10、按時參加支行通知的各項工作會議，不準無故缺席和遲到、早退。

11、會議期間必須關掉手機和呼機，不準隨意走動，專心致志開會，自覺遵守會場紀律。

12、積極參加機關組織的各項活動，不得推拖和延誤。

二、儀容儀表：

1、上班期間必須身著工作裝，佩戴工號牌，并按支行通知統(tǒng)一更換季節(jié)工作裝。

2、著裝要整潔，談吐要文明，舉止要大方，修飾要得體，不許留怪發(fā)，男士不蓄長發(fā)。

3、接待客戶要面帶微笑，主動熱情，耐心周到。

4、全行員工無論何時何地，一切言行不得損害農(nóng)行整體利益和形象，更不能干出與農(nóng)行利益相違背的事情。

三、環(huán)境衛(wèi)生：

（一）營業(yè)場所

1、要求每天班前清掃、班后清理，從不間斷。并做到每周一次大掃除。

2、營業(yè)廳前行名、行牌，經(jīng)常擦拭干凈，保持清新醒目。宣傳條幅懸掛整齊，定期更換。每天班前要清洗門窗、清掃地面，保持清潔衛(wèi)生。

3、營業(yè)廳內(nèi)整齊清潔，物品放置統(tǒng)一有序。要求地面無紙屑、無果皮、無痰跡、無灰塵，墻壁清潔衛(wèi)生。

4、營業(yè)柜臺整潔無灰塵，柜臺玻璃明亮潔凈，便民設施齊全完好，擺放到位。

5、辦公桌上保持整齊有序，辦公用品設施整齊劃一，不準擺設與辦公無關的物品，室內(nèi)不準堆放私人雜物。

6、大堂經(jīng)理或?qū)T要時時清理營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生，為客戶提供清新整潔的辦公環(huán)境。

7、各營業(yè)網(wǎng)點其它場所要求定期清理，保持整潔，為職工提供一個良好的生活和工作環(huán)境。

（二）支行機關

1、劃清責任區(qū)，明確責任人，保證支行機關干凈整潔。

2、機關大院內(nèi)、門前、門洞保持干凈衛(wèi)生。每早8點前整理完畢。

3、廁所內(nèi)要經(jīng)常沖洗，保持清新無味。每晚7點清掃干凈。

4、樓道、樓梯及辦公室，由當天值日部室打掃，保持清潔衛(wèi)生。

5、灶房、餐廳保證無蠅、無鼠、無灰塵、無病菌，確保全行員工有一個健康的就餐環(huán)境。

6、自行車、摩托車全部整齊放入車棚，不準隨便停放在大院和門洞內(nèi)。

7、機關車輛停放在指定位置，外來車輛由門衛(wèi)人員安排車位，要規(guī)劃有序。

8、垃圾要與環(huán)衛(wèi)隊達成協(xié)議，定期清理，堆放垃圾要到位。 《1》

9、機關職工住宿區(qū)，由辦公室安排責任人，要保持清潔衛(wèi)生。

四、出勤規(guī)定：

1、工作人員因病、因事等原因在一定時間內(nèi)不能正常上班的，必須履行請假手續(xù)。

2、請假應在事前由本人親自填寫請假條，按規(guī)定程序報批，批準后留存主任處或辦公室備案。

3、病假憑有效證明可準予病假（可出具證明的醫(yī)院是縣級以上醫(yī)院（含縣級））。

4、婚假、產(chǎn)假、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行。

5、審批權(quán)限：一般職工請假3天以內(nèi)（含3天），由本單位領導批準，3天以上由單位主任簽注意見后報支行分管行長批準；副主任請假，2天以內(nèi)的由本單位主任批準，2天以上由本單位主任簽注意見后報支行分管行長批準；主任請假，3天以內(nèi)的由分管行長批準，超過3天由分管行長簽注意見后，報行長批準。

6、銷假：假期滿后，應及時到主任處或辦公室銷假，并嚴格記錄登記，否則按曠工處理。

7、基層各單位務必在次月3日前將本單位的考勤情況報回支行辦公室備案。

五、處罰辦法：

為了嚴肅工作紀律，規(guī)范工作行為，促進各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，使全行上下形成遵章守紀的良好風氣，維護全行整體形象，對違規(guī)違章行為決不姑息，嚴肅處理。

1、成立監(jiān)督檢查組，由分管行長牽頭，綜合辦公室負責。要認真履行督促、檢查、登記、考核和處罰職責。

2、對違反《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》及運城分行《營業(yè)機構(gòu)規(guī)范服務細則》等有關條款者，情節(jié)輕微，負面影響不大的罰款50元，并寫出書面檢查和保證，給予行政警告一次，記入不良檔案；對當年累計達3次或情節(jié)嚴重，影響較壞的，令其下崗待業(yè)，停發(fā)工資；

另注：凡因酗酒后在機關里滋事、打鬧的一律開出公職。

3、上班遲到、早退或缺崗、離崗的給予批評教育，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；每月累計發(fā)現(xiàn)3次以上的要寫出書面檢查，并通報批評,記入不良檔案。

4、受到顧客舉報或投訴一次的，扣發(fā)全年效益工資，累計兩次以上的立即下崗直至除名。

5、不能嚴格執(zhí)行“首問責任制”的，調(diào)離原工作崗位直至下崗。

6、工作期間，不能嚴格執(zhí)行工作紀律，有下列行為之一的：如串崗、玩電腦、干私活、吃零食、舉止不文雅、談吐不文明、與工作無關的其它事項，發(fā)現(xiàn)一次，批評教育，罰款10-30元；累計3次以上的扣發(fā)一個月效益工資；對履教不改的，一律辭退。

7、職工曠工按實際曠工日扣除日工資，連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天的給予除名。

8、不按規(guī)定著裝或不戴工號牌的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9、環(huán)境衛(wèi)生，達不到要求的，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款20元，對責任領導罰款50元。

10、機動車輛、摩托車、自行車按規(guī)定停放，不能嚴格執(zhí)行的對當事人罰款10—30元，對管理責任人罰款50元。

11、屬督查不到位，處理不及時，管理有漏洞責任的，對分管行長和辦公室主任分別罰款100元。

12、對員工違反國家法律、法規(guī)、金融規(guī)章，以及本行各項基本制度，管理辦法、操作規(guī)程和勞動紀律的行為，除以上處罰外，并嚴格執(zhí)行農(nóng)銀發(fā)（XX）153號《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》。

六、組織領導與監(jiān)督措施：

1、此項工作由分管行長牽頭，辦公室具體組織實施。

2、辦公室每月至少到各營業(yè)網(wǎng)點督查一次，并出榜公布，按季度進行通報。 (2)

3、開展“評優(yōu)選差”活動。年度終了，支行根據(jù)工作記錄評出作風過硬，舉止文明，遵規(guī)守紀的員工，予以物質(zhì)和精神獎勵；對有違規(guī)違紀行為記錄者按次數(shù)進行排隊，實行“末位淘汰”，作為下崗分流對象。

4、聘請社會監(jiān)督聯(lián)絡員，向社會公布舉報電話，設置舉報投訴意見箱，自覺接受社會各界監(jiān)督。

5、各部室及各經(jīng)營網(wǎng)點要根據(jù)自實工作實際，制定本單位管理考核辦法細則，供支行監(jiān)督核查。

第8篇：工作紀律管理辦法范文

根據(jù)財政局關于開展“四項費用”制度執(zhí)行情況專項檢查的通知，我站對“四項費用”進行了逐項、逐賬檢查，并將自查情況向財政局報告。

通過重點對“四項經(jīng)費”自查，具體情況是：

公務接待費方面：按照《黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法（試行）》制度規(guī)定，重點從公務接待范圍、標準、陪餐人數(shù)等方面，采取逐筆逐筆的檢查和核對，通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)隨意接待、超標準、超陪餐人員現(xiàn)象發(fā)生。每次接待都有正式公函及電話記錄。                    

差旅費方面: 嚴格按照《黨政機關差旅費管理辦法（試行）》及局機關關于差旅費管理的制度，從嚴審核出差事由、出差人數(shù)、出差天數(shù)、強化源頭控制。全年沒有違規(guī)報銷差旅費的現(xiàn)象。

會議費方面：沒有此項經(jīng)費開支

第9篇：工作紀律管理辦法范文

第一條：本辦法所稱資產(chǎn)是指各社區(qū)占有、使用的能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱，由國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)組成，如房屋、門面、辦公設備等。

第二條：社區(qū)占有、使用的國有資產(chǎn)，由區(qū)國有資產(chǎn)管理局統(tǒng)一管理。其資產(chǎn)的權(quán)屬證件（房地產(chǎn)證等）由國有資產(chǎn)管理局統(tǒng)一管理。

第三條：社區(qū)資產(chǎn)要如實上報到財政所，含資產(chǎn)名稱、性質(zhì)、資產(chǎn)地址、面積、結(jié)構(gòu)、用途、有無證，并由財政所建立資產(chǎn)管理檔案。

第四條：社區(qū)占有、使用的集體資產(chǎn)或其他劃撥、移交資產(chǎn)由辦事處財政所統(tǒng)一監(jiān)督管理。其資產(chǎn)的權(quán)屬證件由財政所統(tǒng)一管理。

第五條：社區(qū)資產(chǎn)處置是指社區(qū)國有、集體資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、租賃、抵押貸款、調(diào)撥、報損、報廢、出借等。

第六條：社區(qū)資產(chǎn)處置的原則及方式。社區(qū)資產(chǎn)處置應遵循公開、公正、公平的原則，有利于資源整合，形成新的生產(chǎn)能力的原則，盤活增效不流失的原則。社區(qū)資產(chǎn)的出售轉(zhuǎn)讓、變買或置換，應與采取拍賣、招投標競價、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式公開處置。

第七條：社區(qū)資產(chǎn)處置、轉(zhuǎn)讓、審批權(quán)限。社區(qū)國有資產(chǎn)的處置、轉(zhuǎn)讓權(quán)限屬區(qū)國有資產(chǎn)管理局，社區(qū)集體資產(chǎn)的處置轉(zhuǎn)讓權(quán)限屬街道辦事處。

第八條：社區(qū)國有資產(chǎn)處置由辦事處報區(qū)國資局，按照《武陵區(qū)國有資產(chǎn)處置管理辦法》執(zhí)行。

第九條：社區(qū)集體資產(chǎn)處置必須遵照以下程序。

1、申報。需處置資產(chǎn)的社區(qū)召開黨總支會議集體研究，報聯(lián)點領導同意后，向街道財政所提交申請報告，說明處置轉(zhuǎn)讓事由。

2、審核：財政所接到申請報告后，對所處置的資產(chǎn)進行現(xiàn)場勘驗、核查，對符合資產(chǎn)處置條件的予以受理。

3、資產(chǎn)評估及價格確認。處置資產(chǎn)的社區(qū)在報財政所審核的同時，需聘請具有資質(zhì)的評估中介機構(gòu)對所處置的資產(chǎn)進行評估，并將出具的資產(chǎn)評估報告報財政所。財政所收到評估報告后，依據(jù)評估結(jié)果，會同社區(qū)和相關行業(yè)主管部門，參照市場行情，共同制定底價。為降低處置成本，也可在紀工委、財政所的監(jiān)督下采取公開協(xié)商定價的辦法確定底價，然后再提出資產(chǎn)處置方案報辦事處審批。

4、審批。由資產(chǎn)管理處置工作領導小組對財政所提出的資產(chǎn)處置方案進行審議，報辦事處黨政聯(lián)系會議通過。

5、進行交易。資產(chǎn)處置應嚴格遵守，“統(tǒng)一監(jiān)管機構(gòu)、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一審核鑒定、統(tǒng)一收費標準”的管理辦法，在財政所的指導下進行交易。資產(chǎn)交易前要在區(qū)級以上的報刊、電視媒體或召開總支會議向社會公開資產(chǎn)處置信息。信息時間不得少于二十個工作日，允許處置價在底價的基礎上有一定的比例的浮動，但處置價低于底價90%的，需報財政所批準后方可實施。

第十條：社區(qū)集體資產(chǎn)的處置收入全部納入財政所專戶，實行“收支兩條線”管理，其資金所有權(quán)不變，主要用于社區(qū)建設和補充工作經(jīng)費不足。財政所根據(jù)支出報告撥付其經(jīng)費，并按資產(chǎn)處置收入的10%收取管理基金。

第十一條：街道紀工委、財政所按照職責，加強對資產(chǎn)申報和處置全過程的監(jiān)督管理，杜絕違紀違規(guī)。財政所對撥付的資產(chǎn)處置資金要加強檢查、跟蹤問效，嚴防挪作他用。