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安全管理報告精選(九篇)

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安全管理報告

第1篇:安全管理報告范文

1、先制定藥品購進計劃,并做好記錄。

2、購進藥品全部檢驗,自藥品購進之日起,真實完整記錄購進約品,填寫藥品進貨驗收。

二、處方藥與非處方藥管理:

1、處方藥與非處方藥品,分類擺放,不混淆。非處方藥品紅色標(biāo)志與綠色標(biāo)志分組擺放。

2、處方藥憑處方銷售,并填寫處方藥品銷售登記本保存?zhèn)洳椤?/p>

3、處方藥與非處方藥售出全部開具小票。

三、藥品管理:

檢查有無損壞藥品,近效期藥品,過期藥品,近效期藥品按照規(guī)定逐項填寫近效期藥品登記本,單柜組擺放,以便促銷。

四、藥品養(yǎng)護:

2、建立藥品養(yǎng)護檔案,每月按時抽驗首營品種,并登記養(yǎng)護記錄本。

五、人員與培訓(xùn):

1、按時上班,穿戴工作服,佩帶上崗證。

2、每年按季度制定自學(xué)計劃,每月自覺學(xué)習(xí),并寫好學(xué)習(xí)筆記,提高自己業(yè)務(wù)水平。

六、設(shè)施方面:

1、冷藏柜、空調(diào)運行正常,投入使用。

第2篇:安全管理報告范文

這半年多里學(xué)習(xí)到很多東西,也非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)“牡丹花會選我優(yōu)秀員工。成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)們和言傳身教,主任,主管,領(lǐng)班,同事們關(guān)懷,感謝他對我?guī)椭?,每天寫工作筆記反思自己,哪里做的對與錯…

愿我友誼天長地久,咱家努力靠大家。叫高,飯店后勤部保安組的一名隊員,現(xiàn)在工作已經(jīng)有快七個月了本人于2011年4月7日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,2011年5月18日交一份(述職報告)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

2011年4月29日,周杰倫,來演唱入住我們飯店,我們加班保護臺灣歌星,非常高興和自豪陪同領(lǐng)導(dǎo)們一起維護秩序和處理歌迷粉絲之事等等……

2011年5月12日,星期四下午,是我難忘的一天,在二樓廳,飯店董事長歡迎歡送會,兩位董事長的講話和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,主持人給大家放了一段公司簡介短片,很感動,好多人看了都哭了,我也流下了淚水……

2011年5月18日,星期三下午二樓廳學(xué)習(xí),使我更加了解酒店的管理精神,初來通過認真的工作和勤奮的學(xué)習(xí)對飯店的基本概況有了更進一步的認識,通過各類禮儀的培訓(xùn)和服務(wù)團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快提高了崗位業(yè)務(wù)水平,提高了服務(wù)質(zhì)量和個人的素質(zhì)。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

第一崗川堂(指揮車輛)停放:公司領(lǐng)導(dǎo)外出注動上前(敬禮問好)開車門,客人來我們酒店給開車門說你好歡迎光臨,客人外出時,給客人叫出租車,有自己處理不了的事情,第一時間叫領(lǐng)班主管幫忙處理,有結(jié)婚車輛隊叫領(lǐng)班同事們幫助我一起維護秩序,并告知放鞭炮在兩邊出入口兩側(cè),放鞭炮離車人遠點,注意安全……

第二崗車崗(放行車輛)盡我最大努力不讓車從車崗穿越川堂并和司機好好說這是出口不安全,請在樓后面繞行……謝謝你上夜班的時候車停車場,藍魅自由曙光有打架及時通知領(lǐng)班,保護現(xiàn)場,等領(lǐng)班來了,我才離開現(xiàn)場。

第三崗地下室(停放車輛)(檢查員工包),有公司物品不讓帶出并及時通知領(lǐng)班等等……公司車輛外出的時候拿走交通錐,不管是領(lǐng)導(dǎo)開車還是李司機開車都指揮車輛主動上前開車門(敬禮問好)有員工用臨時卡告知他怎么填寫。

巡樓崗的時候發(fā)現(xiàn)異常狀況及時處理,第一時間匯報領(lǐng)班,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知領(lǐng)班,并保護酒店安全隱患。

領(lǐng)班讓帶新員工的時候,我非高興和自豪,把我學(xué)習(xí)到的東西都會靠訴他們,我不知道問領(lǐng)導(dǎo),主管,領(lǐng)班等等。

但是我第一件是告知他們保護酒店安全是第一位,告訴他們怎樣如何使用消防滅火器“四個能力”?“三會三化”?

第3篇:安全管理報告范文

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照熱電公司年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表,認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認真履行職責(zé),工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責(zé),嚴格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的監(jiān)察建議書,將問題細化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與熱電公司兩票使用管理實施細則,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的事故案例培訓(xùn)教材,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對重大危險源監(jiān)督管理實施細則進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“熱電有限責(zé)任公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

第4篇:安全管理報告范文

隨著社會的飛速發(fā)展,工作、生活節(jié)奏也越來越快,交通工具給我們帶來了前所未有的方便。然而在大家感嘆社會進步的同時,它也給我們帶來了災(zāi)難,一個個蓬勃的生命消失在飛馳的車輪下,一個個幸福美滿的家庭轉(zhuǎn)眼間支離破碎,特別是那些還沒有踏上社會的中小學(xué)生,也遇到了這樣的災(zāi)難,親人哀傷的呼喚,始終留不住弱小的生命。我們能做些什么呢?涂嶺交警中隊在交通事故多發(fā)地段的324國道邊,324國道沿線的村莊、學(xué)校非常多,在校學(xué)生居住地比較分散,還有相當(dāng)一部分同學(xué)居住地較遠。因此,交通安全教育是我們涂嶺交警中隊道路交通安全工作中的重中之重,同時也是我們協(xié)管員應(yīng)該要、必須要進行的教育。為此,在老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下作了一次深入的社會實踐活動。

本次社會調(diào)查活動以學(xué)生和我們周圍的人們?yōu)橹黧w,以實踐為載體,準(zhǔn)備充分,層層推進,逐步深入。我們成立了社會實踐活動小組。由我們到涂嶺中隊實習(xí)的同學(xué)為小組。指導(dǎo)老師是副教授賴老師。老師還向我們介紹了這次社會實踐活動的意義、目的及要求等。調(diào)查問卷設(shè)計、制訂活動計劃和活動方案我們分成各個小組后,接下來由我們大家通過討論來一起進行調(diào)查問卷設(shè)計、制訂活動計劃和活動方案,為我們下面的活動做好積極的準(zhǔn)備。

1、收集資料為了了解與交通安全的相關(guān)內(nèi)容,我們首先到中隊辦公室查閱了近期關(guān)于交通安全的有關(guān)政策與事故報道文章。并查找了《中華人民共和國道路交通安全法》的詳細內(nèi)容。我們還向民警收集了關(guān)于關(guān)于如何進行交通安全宣傳工作的資料。如《安全防范知識手冊》、《文明交通承諾書》及泉港區(qū)交警大隊關(guān)于道路交通安全宣傳資料。要了解與學(xué)生切身有關(guān)的信息,為此我們又到泉港六中政教處,在老師的配合下查找到了道路交通安全宣傳資料,還找到了學(xué)校所作的交通安全工作的記錄。

2、我們組織部分組員在校門口觀察來往車輛,計算來往車輛數(shù)量和車輛、行人的交通情況,以此來收集調(diào)查數(shù)據(jù)。調(diào)查訪問為得到交通安全方面的情況和數(shù)據(jù),針對我們鎮(zhèn)的交通情況的現(xiàn)狀,現(xiàn)在正在逐步健全城鄉(xiāng)交通設(shè)施,如將原有的道路進行改造拓寬截彎取直,主干道上等級低的橋梁進行拆除改造拓寬,丁字路、斷頭路進行了延伸,土路改造成瀝青油路,使鄉(xiāng)與村、村與村之間條條道路暢通,形成了一個便捷的公路網(wǎng)。

正是因為泉港現(xiàn)在的道路越來越好,提供了部分司機開快車的一個途徑,使原本緊張的交通安全問題更加嚴峻。自去年起,就發(fā)生多次重大交通安全事故,其中電動車、摩托車占事故車輛的80%以上。主要原因是:車速太快、叉路口轉(zhuǎn)向時沒有注意直行道的狀況、車輛存在安全隱患、駕駛員沒有警惕心、無證駕駛、帶頭盔少或不帶的比較多等等。道路交通安全檢查部門針對出現(xiàn)的問題,也采取了一系列的措施。如加大路檢,時常上路檢查,對無牌無證車輛、超載車輛進行檢查; 進行“勸告式服務(wù)”,對輕微違反的進行勸告;加大宣傳力度等。對學(xué)校學(xué)生交通安全負責(zé)方面,道路交通安全勸導(dǎo)站除了在學(xué)校宣傳交通安全知識外,還在校門口專門設(shè)置了斑馬線。但是他們也看到了一些不好的現(xiàn)象,如學(xué)生家長在接送孩子時車亂停放現(xiàn)象較普遍,影響來往車輛行駛;學(xué)生在馬路上等車現(xiàn)象嚴重等。通過我們這次調(diào)查活動,能更好的宣傳道路交通安全知識,讓交通安全意識進駐我們每一個學(xué)生及家長心中,給交通安全注入一股新的支持力量。

那到底泉港人民的交通安全意識如何呢?我們帶著這個問題采訪了部分路人,他們都說現(xiàn)在條件好了,每家每戶都有小轎車、電動車、摩托車,樹立駕駛員的交通安全意識是非常重要的。為了生命,為了自己,“不爭一秒”他們承諾會盡自己努力當(dāng)好交通安全宣傳員的。

第5篇:安全管理報告范文

自2012年大學(xué)畢業(yè)以來,我一直在鴻云公司從事安全管理工作,作為一名安全員,我能夠嚴格要求自己,認真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不斷提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在本次公開競聘中,很榮幸能競聘上安監(jiān)部副經(jīng)理一職,這既是公司對我以往工作的肯定,更是對我前進道路上的激勵和鞭策?,F(xiàn)將本人近兩年工作表現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)情況

1、完善安全管理制度,健全安全管理體系。

隨著公司的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)由修船到造船質(zhì)的飛躍,為了滿足造船安全管理的需要,自2017年底,在原有的安全管理制度的基礎(chǔ)上,我主動學(xué)習(xí)造船安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,起草增加了26項造船相關(guān)安全管理規(guī)定,為公司建立了一套比較完善的修造船安全管理制度體系,其中安全管理制度72項,操作規(guī)程62項,涉及公司的安全管理流程和船舶修造現(xiàn)場作業(yè)安全,為安全生產(chǎn)工作打牢了制度基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一直以來都是公司安全管理的重要工作,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,我主要負責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立和有效運行,依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的十三大要素,我為公司建立了比較齊全的安全生產(chǎn)臺賬資料,參與組織開展好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生等工作,同時現(xiàn)場作業(yè)也在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行的要求下,逐漸實現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。在今年7月份,公司三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利通過復(fù)評,安全標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高。

2、兢兢業(yè)業(yè),不怕吃苦,抓好現(xiàn)場安全管理。

作為一名安全管理人員,抓好現(xiàn)場安全管理,遏制安全事故發(fā)生是自己的本職工作。在公司拖輪建造工作中,我積極主動參與,協(xié)助部門經(jīng)理,修訂完善船舶建造安全管理制度,編制造船重大節(jié)點工程安全生產(chǎn)策劃書,落實安全交底和防控措施,深入現(xiàn)場排查整改事故隱患,查處違章違紀(jì)行為,確保造船安全風(fēng)險有效控制。

在現(xiàn)場安全工作中,我不僅參與造船安全監(jiān)管,有時根據(jù)部門經(jīng)理安排調(diào)配 ,還要參與修船業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管,為塢修船舶制定風(fēng)險評估和控制措施,并向生產(chǎn)施工部門、班組、外包施工隊進行安全交底,做好外包施工隊入廠前安全教育培訓(xùn),每天深入現(xiàn)場檢查自己所主管船舶的安全狀況,向作業(yè)人員詳細告知作業(yè)中的危險有害因素,督促安全措施的落實,現(xiàn)場巡查中下油艙、爬高處,經(jīng)常加班加點,自己毫無怨言,正是對工作認真負責(zé)的態(tài)度,近兩年我所主管的塢修船舶實現(xiàn)了安全無事故,保障了船舶修造安全生產(chǎn)工作。

在做好本職安全管理工作的同時,我還努力開拓創(chuàng)新,積極參與公司的其他工作,如撰寫通訊報告、制作公司宣傳畫冊等,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并獲得過輪駁公司多項科技創(chuàng)新管理類獎項及“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀團干”、“黨員示范崗”等榮譽稱號。

二、存在問題和不足

1、在安全管理工作中,自己有時不夠大膽,缺少“狠”勁。例如,在施工隊安全管理中,存在不符合公司安全規(guī)定的地方,自己在解決問題時,未能堅持到底,放松警惕和要求,存在畏手畏腳現(xiàn)象。

2、在工作中只注重專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對不熟悉的其他修造船業(yè)務(wù)知識掌握不夠,在思想上存在一定畏難情緒等。

三、下一步工作打算和努力方向

1、在安全管理工作上,自己要繼續(xù)增強主人翁心態(tài),大膽創(chuàng)新管理,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進工作方法,提升自己的管理能力。

2、今后工作中,要做到一專多能,注重業(yè)務(wù)知識的全面性,不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì),實現(xiàn)全面發(fā)展的意識。

3、隨著公司快速發(fā)展、業(yè)務(wù)量大及用工模式轉(zhuǎn)變,勞務(wù)用工不斷增加,勞務(wù)施工隊安全風(fēng)險增大,今后工作中,自己在消除現(xiàn)場“看得到的風(fēng)險”同時,還要注重“看不到的風(fēng)險”控制,協(xié)助公司對施工隊使用合法合規(guī),逐步提高公司風(fēng)險防范能力。

第6篇:安全管理報告范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因,又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈,就會造成管理上有漏洞的,所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況,努力挖掘自身的差距,不斷在對比中促進事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實是核心

一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初,安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實,不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識。

三、依靠科技進步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

近兩年來,先后實施了多項安全技術(shù)改造項目,設(shè)備的更新和安全隱患的治理,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口,通過板報、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓(xùn),對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢;專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

第7篇:安全管理報告范文

為了認真貫徹落實**省教育廳處室函件《**省教育廳辦公室關(guān)于開展高校實驗室安全工作調(diào)研的通知》(教高函【2019】612號)文件精神,按照**省教育廳辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關(guān)于開展2019年度高等學(xué)校教學(xué)實驗室危險化學(xué)品安全管理專項檢查的通知》(教高函【2019】454號)等文件要求,并結(jié)合《教育部關(guān)于加強高校實驗室安全工作的意見》(教技函【2019】36號)等文件精神,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專題會議,研究部署學(xué)院安全工作,明確責(zé)任分工、落實各項安全制度,把安全穩(wěn)定工作放在學(xué)院各項工作的首位,召開會議學(xué)習(xí)國家相關(guān)文件精神,學(xué)院組織成立了以院長為組長、主管院長為副組長、各相關(guān)單位負責(zé)人為組員的學(xué)院危險化學(xué)品安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,重點依據(jù)教育部《高等學(xué)校實驗室安全檢查項目表》(2019版),認真對照文件要求進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

一、安全責(zé)任機制落實情況

我院始終將安全工作放在第一位。在學(xué)院層面,每年學(xué)院均與各二級單位簽訂《**安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。針對實驗中心,按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分擔(dān)”的原則,構(gòu)建學(xué)院、二級單位、實驗室負責(zé)人、實驗工作人員四級安全管理體系,逐級簽訂安全責(zé)任書,層層壓實安全責(zé)任。不僅出臺有相關(guān)的規(guī)章制度,同時要求實驗室工作人員要具備高度的責(zé)任心,定期開展安全知識方面的培訓(xùn),并規(guī)定實驗室人員按照不同時間節(jié)點(每月/每周/每天)對各自所管轄實驗室進行整理、自查并有工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理,將隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。

我院經(jīng)過細致排查,實驗室內(nèi)無病原微生物、輻射源、易制毒等危險化學(xué)藥品,只有一些簡單的基礎(chǔ)化學(xué)品。為防患于未然,我們設(shè)置了專門存放化學(xué)藥品的實驗室,實驗室內(nèi)配置有雙人雙鎖柜、通風(fēng)設(shè)施、滅火器材、急救箱等設(shè)備。

學(xué)院針對有一定風(fēng)險的實驗室將其列為重點監(jiān)管、檢查、巡查的風(fēng)險點,例如:314為化學(xué)品儲存間,需要經(jīng)常通風(fēng)并注意防火防爆等,202準(zhǔn)備室內(nèi)有無油靜音空壓機等,對這些風(fēng)險點,我院建立了“風(fēng)險點清單”,加大管理、巡查力度,確保不出現(xiàn)問題。

二、管理制度建立和運行情況

為做好實驗室管理工作,學(xué)院先后制定了《**實驗室管理制度及各級人員崗位職責(zé)》、《實驗室安全崗位責(zé)任職責(zé)》、《實驗室安全教育制度》、《實驗室安全檢查制度》、《**實驗儀器設(shè)備管理制度》、《化學(xué)藥品管理細則》、《易燃易爆、劇毒化學(xué)藥品管理制度》、《危險品管理辦法》、《實驗室化學(xué)廢液管理制度及實施細則》等一系列實驗室管理制度。

目前,每個實驗室門口都張貼有實驗室安全責(zé)任人和聯(lián)系方式,實驗室內(nèi)都懸掛了相應(yīng)規(guī)章制度牌和操作規(guī)程;在進行實驗教學(xué)前,首先對學(xué)生進行安全教育培訓(xùn),并簽訂“實驗室安全承諾書”,掌握實驗室安全常識,提高學(xué)生的安全意識,熟悉操作規(guī)程,避免安全事故的發(fā)生;實驗室管理員每天對各實驗室進行消防安全隱患排查,并樓層巡視。我院堅持“安全第一,預(yù)防為主”的管理原則,學(xué)院實驗中心統(tǒng)管各個實驗室的日常管理和安全檢查并詳細記錄,對存在的問題和隱患及時解決。

三、安全教育、操作規(guī)范培訓(xùn)情況

實驗中心定期對實驗室工作人員、實驗授課教師進行實驗室安全教育培訓(xùn),從思想教育、法制教育、安全崗位職責(zé)、安全知識教育、安全操作規(guī)程、預(yù)防教育(包括:防火、防爆、防盜、防觸電、防溢水等)以及突發(fā)事件應(yīng)急處理等多方面進行教育培訓(xùn)并記錄歸檔,起到了良好的效果,迄今為止,實驗室從未發(fā)生過任何安全事故。

四、廢棄危險品和實驗室處理情況

我院嚴格按照《醫(yī)療廢物集中處置規(guī)范》的要求,實驗中心派專人負責(zé)對實驗廢棄物進行分類、暫存、保管,并與具有醫(yī)療廢物處理資質(zhì)的單位(鄭州瀚洋天辰危險廢物處置有限公司)簽訂有委托處置合同。

五、應(yīng)急預(yù)案建立情況

我院制定有《**實驗中心實驗(實訓(xùn))室應(yīng)急預(yù)案》以及《藥學(xué)實驗室突發(fā)事件應(yīng)急處理》。應(yīng)急預(yù)案制定時,廣泛征求同行意見,并經(jīng)過專家指導(dǎo)、論證,條款清晰,界限分明,科學(xué)合理,具有可操作性。

六、自查與整改

學(xué)院在自查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,具體如下:

1.部分實驗室有裸露在外的廢棄線頭;

2.雖然我們每學(xué)年、每學(xué)期反復(fù)舉行實驗室安全培訓(xùn),但還是會存在一些學(xué)生在實驗過程中安全意識不強、操作不規(guī)范等情況;

3.化學(xué)實驗廢棄物標(biāo)簽僅僅顯示了廢棄物類別,不夠完善。

根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)院提出如下整改建議:

1.徹底清查各實驗室內(nèi)的裸露線頭等安全用電問題,上報后勤統(tǒng)一處理,整改結(jié)果見附件;

2.針對實驗室安全培訓(xùn)效果不顯著的問題,學(xué)院將進一步加強對師生的安全教育,并決定除簽訂安全承諾書外,在培訓(xùn)結(jié)束后進行實驗室安全知識考試,每學(xué)年或每學(xué)期舉行實驗室安全知識競賽,以提高并鞏固師生安全及突發(fā)事故應(yīng)急處理知識,做到預(yù)防大于一切;

第8篇:安全管理報告范文

1.1機構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個地區(qū)(州、市)有獨立的煤炭管理局外,其它6個地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門,地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管,多數(shù)只有煤炭管理科,沒有安全監(jiān)察科,全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機構(gòu)改革中,大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會事務(wù)管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中,大多數(shù)為聘請臨時的管理人員,少數(shù)為事業(yè)編制人員,煤炭管理人員一般1~3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市),縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員,在聘請的管理人員中,雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生,僅有書本知識,沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗。因此,專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患,也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中,以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業(yè)編制人員),現(xiàn)今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張,工資待遇低,工資發(fā)放不能按時到位,煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性,缺乏創(chuàng)新熱情,不能主動地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,煤礦安全檢查責(zé)任心不強,有的安全檢查人員不懂,查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé),煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員,可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好,管理的力度也比較大,但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好,沒有長期打算和遠期目標(biāo),對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠,管理混亂,流于形式,對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識,安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識從上至下呈現(xiàn)層層衰減,逐級弱化趨勢。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來,全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動頻繁,至今,大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè),技術(shù)性強,危險性大,工作環(huán)境差,煤礦井下作業(yè)點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災(zāi)害的危害,新領(lǐng)導(dǎo)又不是專業(yè)技術(shù)人員,難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上,管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上,紙面上,會議上。以會議貫徹會議,以文件貫徹文件的問題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位

有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書要求對煤礦檢查到位,有的只有檢查,沒有落實,有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距,抓整改。煤礦安全意識淡薄,存在著“僥幸的心理”等。

2對策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看,可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以,要搞好煤礦的安全生產(chǎn),首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無安全技術(shù)管理人員的實際,建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師,負責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作,對目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此,只有消除人的安全隱患,才能消除煤礦安全事故隱患,才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機構(gòu)

建議地、縣級設(shè)立煤炭管理機構(gòu)和煤炭監(jiān)察機構(gòu),重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際,配備足夠煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,從事煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作,并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層分解,處處落實和把關(guān),變領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)為全員負責(zé),變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心,真正的形成一級向一級負責(zé)的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師,負責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者,必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力,以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識的技能,有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價值的技術(shù)報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策,并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍,要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對外開放的整體水平;要知道如何營造一個良好的國內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠為今后該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進國內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項目,要能夠為將來煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術(shù)要求的提高,那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進的符合現(xiàn)代化的開采技術(shù)所取代,先進的煤炭開采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來管理,因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進步和提高管理人員的素質(zhì),才能促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,才能把煤礦安全事故降下來。

第9篇:安全管理報告范文

一、當(dāng)前消防安全管理存在的主要問題

物業(yè)管理作為城市社區(qū)管理中一個重要的基層管理體系,在我國起步較晚,要走向成熟的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化和經(jīng)營化的物業(yè)管理,還有許多問題值得探索。消防安全管理作為物業(yè)管理的一項重要工作,目前還存在著許多亟待解決的問題。

(一)物業(yè)管理的民事商務(wù)行為,涉及行業(yè)多管理內(nèi)容多

盡管這些年出臺了一系列規(guī)范物業(yè)管理的法規(guī)、政策,但現(xiàn)有的法規(guī)、政策對物業(yè)消防安全管理的法律地位、管理責(zé)任、管理維護經(jīng)費,以及法律責(zé)任未作明確的規(guī)定,致使物業(yè)消防安全管理中產(chǎn)生的大量矛盾糾紛得不到解決,司法機關(guān)對日益增多的物業(yè)管理案件也因缺乏法律依據(jù)難以及時解決,例如消防設(shè)施設(shè)備管理維護責(zé)任不明確、維護費用不落實,發(fā)生火災(zāi)后消防設(shè)施成為火災(zāi)的殉葬品,火災(zāi)責(zé)任和賠償責(zé)任等都難以明斷。

(二)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理脫節(jié)

不少房地產(chǎn)開發(fā)商未從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費的全過程出發(fā)來設(shè)計、施工和監(jiān)督。這種建與用、建與管脫節(jié)的現(xiàn)象,造成物業(yè)投入使用和消費過程中建筑消防安全分區(qū)、分隔、疏散不合理,消防設(shè)施設(shè)備不齊全不配套,留下先天隱患。

(三)物業(yè)消防安全管理職責(zé)不明

物業(yè)消防安全管理涉及到消防設(shè)施維護等有形管理和物業(yè)區(qū)用戶日常消防管理等無形管理,至今沒有準(zhǔn)確界定物業(yè)管理作為企業(yè)行為,以及應(yīng)當(dāng)履行的消防安全管理的工作范圍和內(nèi)容。

(四)物業(yè)消防安全經(jīng)費明顯不足

消防安全管理經(jīng)費涉及消防設(shè)施設(shè)備維護和日常消防安全管理費,管理經(jīng)費主要來自兩個渠道:開發(fā)商提供的一定比例的物業(yè)管理維修資金和物業(yè)管理公司向業(yè)主或物業(yè)使用者收取的物業(yè)管理費。但這又引出以下問題:一是開發(fā)商提供的物業(yè)管理維修資金沒有法定主管部門監(jiān)督提留,開發(fā)商成了“只生孩子,不養(yǎng)孩子”,全部由業(yè)主和用戶來承擔(dān)造成物業(yè)管理收取費用過高,維修資金難以落實;二是業(yè)主和用戶受傳統(tǒng)住房消費觀念的影響,往往將物業(yè)管理理解為無償服務(wù)或低償服務(wù)。加之物業(yè)管理公司與業(yè)主之間僅靠契約,使消防管理費用難以收??;三是物業(yè)管理資金籌措、使用、管理不統(tǒng)一、不規(guī)范,使繳納者產(chǎn)生誤解、拒繳或拖延。

由于消防管理經(jīng)費的不落實,造成物業(yè)管理及消防管理不落實,物業(yè)運營幾年后消防設(shè)施設(shè)備因缺少維護,形同虛設(shè)。

(五)物業(yè)消防安全隊伍不專業(yè)

目前物業(yè)管理的職業(yè)隊伍尚未形成,作為專業(yè)技術(shù)性較強的消防安全管理人員更是嚴重缺乏,面對物業(yè)管理中設(shè)置的現(xiàn)代消防設(shè)施,物業(yè)管理人員往往知之甚少。

二、物業(yè)消防安全管理的必要性

(一)是住宅多元化特性的要求

隨著住宅商品化、市場化以及住房制度改革的推行,出現(xiàn)了房地產(chǎn)建設(shè)投資和營銷渠道的多元化,一個住宅區(qū)域、一幢大樓物業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,且多家占有使用的多重化、分散化管理的復(fù)雜狀況。而一個住宅區(qū)域、一幢大樓的消防安全整體性、消防設(shè)施設(shè)備配套性,以及消防安全管理,這都要求有一個統(tǒng)一的物業(yè)管理企業(yè)來實行消防安全管理。

(二)是住宅功能多樣化的要求

隨著城市現(xiàn)代化進程的加快,城市建筑物向高空和地下不斷延伸,建筑物的使用功能日趨多樣化和復(fù)雜化,消防設(shè)施設(shè)備愈來愈多,功能也愈來愈復(fù)雜化、智能化,客觀上要求消防安全管理具有專業(yè)性和技術(shù)性。

三、關(guān)于加強物業(yè)消防安全管理的思考

物業(yè)管理是一個發(fā)展前景廣闊且有待于開拓的新興行業(yè)。其中消防安全管理占有重要的地位和作用,因此,做好物業(yè)消防安全管理工作不僅是當(dāng)前,更是今后長期的工作。筆者認為要做好物業(yè)消防安全管理工作,需處理好以下幾種關(guān)系:

(一)理順物業(yè)消防安全管理的各種關(guān)系,建立市場經(jīng)濟體制下的物業(yè)消防管理體系構(gòu)架

以法規(guī)的形式確定物業(yè)消防管理中各主體的法律地位和相互之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。業(yè)主或物業(yè)使用人與物業(yè)管理公司之間的關(guān)系是平等的民事主體關(guān)系,是委托與被委托的經(jīng)濟合同關(guān)系。業(yè)主或物業(yè)使用人享有在管理中的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),負有服從物業(yè)整體消防安全的管理、合理利用物業(yè)項目、確保消防安全、承擔(dān)相應(yīng)費用的消防安全管理義務(wù),物業(yè)公司必須按照法律法規(guī)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委托合同的約定,實施消防安全管理,確保物業(yè)消防安全管理工作接受公安消防部門、業(yè)主及物業(yè)使用人的監(jiān)督。

(二)建立完整、系統(tǒng)的物業(yè)消防安全管理法律規(guī)范體系,規(guī)范運作形式

制定物業(yè)消防安全管理基本法律、法規(guī)及實施細則,以規(guī)范政府主管部門、物業(yè)公司及業(yè)主或物業(yè)使用人的行為,協(xié)調(diào)其相互間的各種關(guān)系,將物業(yè)消防管理納入法制化和規(guī)范化的軌道,同時制定統(tǒng)一的物業(yè)消防安全管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如公共消防安全契約、住戶消防安全手冊、物業(yè)消防安全檢查規(guī)定,消防設(shè)施維修資金標(biāo)準(zhǔn)及實施方案規(guī)定,消防安全管理費收支規(guī)定,維修養(yǎng)護消防設(shè)施規(guī)定等。

(三)建立和推行物業(yè)消防安全管理早期介入制度

房地產(chǎn)開發(fā)、流通、消費是一個連續(xù)的過程,在物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)階段就應(yīng)明確聽取物業(yè)管理企業(yè)的合理意見,對隱蔽的消防設(shè)備應(yīng)實施專業(yè)化物業(yè)消防安全管理監(jiān)督和認可制度,|考試|大|并且嚴格把好驗收、交接關(guān)。這種建管結(jié)合方式,能提高物業(yè)的有效價值。

(四)建立高素質(zhì)的物業(yè)消防安全管理隊伍

在物業(yè)管理中應(yīng)確定專(兼)職消防管理員,具備一定的防災(zāi)滅火知識和消防管理知識,經(jīng)消防部門培訓(xùn)后持證上崗。對消防控制室操作人員,必須具有現(xiàn)代消防技術(shù)方面的知識、熟練掌握消防系統(tǒng)的情況。對現(xiàn)代消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)委托專業(yè)化的消防設(shè)施維護保修公司來承擔(dān)。

(五)公安消防機構(gòu)應(yīng)加強對物業(yè)消防安全管理的監(jiān)督指導(dǎo)

公安消防機構(gòu)應(yīng)嚴格把好物業(yè)建筑設(shè)計審核關(guān),不留先天隱患。對物業(yè)消防安全管理要加強宏觀指導(dǎo),定期實施防火監(jiān)督檢查。對物業(yè)消防安全管理要給予法律支持。對物業(yè)消防安全管理人員進行消防培訓(xùn),幫助提高消防安全管理素質(zhì)。

四、關(guān)于消防安全管理的獎懲

應(yīng)該建立和完善以下幾項制度:

(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度。每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識;定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火;各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn);對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn);對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn);消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度。落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度;消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善;檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名;檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改;對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度。單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施;應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng);嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖;嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度。熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速;做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話;按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗;發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù);非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室;上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù);發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護管理制度。消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好;消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài);消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試

(六)義務(wù)消防隊組織管理制度。義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標(biāo);要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能;按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案;每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰;不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

(七)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工,應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進行一次演練,演練結(jié)束后開講評會,認真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

(八)燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度。應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次);防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄;電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試;各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患;未經(jīng)批準(zhǔn),嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用;電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患;設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源;除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火;使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅;場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。