公共信息資源管理精選(九篇)

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第1篇：公共信息資源管理范文

關(guān)鍵詞：公共事業(yè)單位；信息資源管理；問題分析；改進(jìn)完善

中圖分類號(hào)：G203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2012）11-0114-02

一、信息資源管理概述

信息資源是社會(huì)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略資源，在當(dāng)下，信息與材料、能源共同并列為當(dāng)今社會(huì)的三大支柱，且與知識(shí)創(chuàng)新一起成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。如今的社會(huì)是一個(gè)由傳統(tǒng)物質(zhì)文明而向信息化精神文明轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，在其中，信息資源是促成加快形式轉(zhuǎn)變的主要因素。狹義的說，信息資源管理即是對(duì)各類信息本身進(jìn)行匯總整理。在人們的日常生活中，信息匯集于生活的四面八方，它不僅影響著人們的思維，還影響著人們的工作。在這些信息中，有些信息無(wú)需長(zhǎng)期保存，而有些卻需要人們永久的記錄下來。這些信息的價(jià)值考驗(yàn)著人類的智慧，決定著人們前進(jìn)的方向，因此，這勢(shì)必就需要人們定期對(duì)這些信息進(jìn)行細(xì)致的分類，并加以管理；從廣義的角度分析，信息資源管理不僅要對(duì)信息本身進(jìn)行管理，更要對(duì)產(chǎn)生信息的來源進(jìn)行整理儲(chǔ)存，開發(fā)其中的使用價(jià)值，使之能夠?yàn)槿藗兎?wù)。作為一種資源，信息為人類提供了各種各樣的知識(shí)，但是如果只有信息的匯總，而沒有信息資源管理，那么人們的生活就將會(huì)成為一臺(tái)負(fù)荷沉重的機(jī)器，隨時(shí)都處在崩潰的邊緣。

二、公共事業(yè)單位信息資源管理現(xiàn)狀

我國(guó)目前正處于一個(gè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式，走上科學(xué)發(fā)展軌道的關(guān)鍵時(shí)期。在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖下，公共事業(yè)單位為了能夠更好的服務(wù)大眾，彰顯我國(guó)的社會(huì)主義特色，對(duì)加強(qiáng)信息資源管理的要求也越來越高。鑒于公共事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，筆者認(rèn)為其中的問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.重視不足

在我國(guó)的大力提倡下，大多數(shù)公共事業(yè)單位已經(jīng)建立了相關(guān)的管理部門。然而在思想觀念的影響下，在實(shí)際工作中相關(guān)人員對(duì)工作開展的意義認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致部門名存實(shí)亡，并沒有真正的將信息資源管理上升到關(guān)鍵資源和戰(zhàn)略性資源的高度。

2.管理體制問題

公共事業(yè)單位包括文化部門、教育部門、社會(huì)保障、城市供水、環(huán)保、城市交通等多個(gè)單位，單位間各有自己的上級(jí)主管部門。基于這種現(xiàn)狀，從而使得在信息資源管理體制上出現(xiàn)了嚴(yán)重分割、各有側(cè)重，嚴(yán)重影響了國(guó)家信息資源管理政策的有效實(shí)施，難以達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.相關(guān)制度不完善

鑒于國(guó)家目前對(duì)信息資源管理方面的法律法規(guī)尚不完善，且已通過的相關(guān)條例又太籠統(tǒng)、抽象，對(duì)相關(guān)職責(zé)人員一律統(tǒng)一編制，從而使得公共事業(yè)單位的相關(guān)制度滯后，無(wú)明確獎(jiǎng)罰制度，功能交叉重復(fù)，嚴(yán)重阻礙了公共事業(yè)單位信息資源管理工作的順利發(fā)展。

4.基礎(chǔ)設(shè)施落后

在當(dāng)前，新一代的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)早已普及到了千家萬(wàn)戶。然而在公共事業(yè)單位，硬件設(shè)施的不足，以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的落后，對(duì)信息資源管理工作造成了嚴(yán)重影響，大大降低了工作效率，阻礙了公共事業(yè)單位的健康發(fā)展。

三、公共事業(yè)單位信息資源管理的改進(jìn)與完善

筆者認(rèn)為，我國(guó)的公共事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)向企業(yè)編制的方向發(fā)展。其一，這著眼于全球經(jīng)濟(jì)化建設(shè)的大方針考慮，在切實(shí)加強(qiáng)為人民群眾服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快公共事業(yè)單位的發(fā)展步伐，使之能夠更好的服務(wù)大眾，為人民群眾謀福利；其二，是為加強(qiáng)公共事業(yè)單位從業(yè)人員的基本素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)信息資源管理的認(rèn)識(shí)程度，讓更多的相關(guān)人員能夠認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展中信息競(jìng)爭(zhēng)的激烈，從而加強(qiáng)他們的信息資源管理意識(shí)。

1.真正重視信息資源

信息產(chǎn)生于事物的存在狀態(tài)以及運(yùn)動(dòng)屬性的碰撞之間，只要有所接觸，即會(huì)有信息的產(chǎn)生。加強(qiáng)人們的信息資源管理意識(shí)，是為能夠讓人們?cè)谛畔⒌漠a(chǎn)生過程中發(fā)現(xiàn)真理，并應(yīng)用到生活與工作當(dāng)中，對(duì)人們產(chǎn)生影響，以及提供借鑒作用。作為公共事業(yè)單位來說，信息資源在為相關(guān)人員提供工作借鑒的同時(shí)，可以進(jìn)一步端正他們的工作態(tài)度，加強(qiáng)自己為公民的服務(wù)意識(shí)。明確機(jī)關(guān)單位在信息資源管理當(dāng)中的主導(dǎo)地位，在政府的引導(dǎo)下，建立健全的信息資源管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任制，通過培訓(xùn)、基層鍛煉、思想教育等手段加強(qiáng)工作人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)；其次，通過對(duì)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息傳媒的關(guān)注，擴(kuò)大信息的覆蓋層面，體現(xiàn)信息資源管理的實(shí)質(zhì)。

2.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)

筆者認(rèn)為，要想加強(qiáng)目前我國(guó)公共事業(yè)單位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建出科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，還需要從相關(guān)人員的思想觀念入手。目前，我們的社會(huì)公民都能夠看到我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，而作為服務(wù)我國(guó)公民的公共事業(yè)單位，更應(yīng)該看到我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，并確保以有限的資金，投入到服務(wù)公民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中。要加強(qiáng)思想觀念建設(shè)，減少假大空話現(xiàn)象，減少不必要的浪費(fèi)，為加強(qiáng)信息資源管理提供保障，構(gòu)建出適合公共事業(yè)單位發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，引進(jìn)高素質(zhì)應(yīng)用人才，切實(shí)為單位健康穩(wěn)健的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高利用效率

目前的國(guó)際形勢(shì)是一個(gè)體現(xiàn)了高競(jìng)爭(zhēng)、高效率的嚴(yán)峻形勢(shì)。任何一個(gè)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的社會(huì)團(tuán)體遲早會(huì)被全球經(jīng)濟(jì)化的浪潮所淹沒，被社會(huì)快速發(fā)展的局勢(shì)所淘汰。我國(guó)的公共事業(yè)單位具有社會(huì)公益的性質(zhì)，所消耗的資源也是由國(guó)家所提供，然而正是由于這種管理體制造就了一部分人不思進(jìn)取的思想觀念。加強(qiáng)信息資源管理，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是為打破政府信息資源獨(dú)家壟斷的現(xiàn)狀，實(shí)行政府資源信息開發(fā)利用主體的多元化，實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化的開發(fā)利用政策，正是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，使公共事業(yè)單位真正實(shí)現(xiàn)向企業(yè)編制的方向發(fā)展，同時(shí)也是提高信息資源開發(fā)利用的有效途徑。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高信息管理素質(zhì)

信息資源管理是一項(xiàng)繁瑣而又艱巨的任務(wù)。在管理過程中，相關(guān)人員的整體素質(zhì)決定著信息資源管理工作的成敗。隨著眾多信息化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的迅速壯大，對(duì)信息資源管理應(yīng)用人才的要求也越來越高。這不僅需要工作人員能夠駕馭計(jì)算機(jī)等應(yīng)用設(shè)備，還需要他們具備一定的專業(yè)水準(zhǔn)。通過專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，使他們提高信息服務(wù)的能力，加強(qiáng)對(duì)信息資源的管理力度，擴(kuò)大信息資源獲取的途徑，從而提高信息利用的效率及其應(yīng)用價(jià)值。要切實(shí)加強(qiáng)公共事業(yè)單位信息資源管理的人員素質(zhì)，一方面是面對(duì)社會(huì)招收具有一定知識(shí)基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才，另一方面是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工的應(yīng)用培訓(xùn)，使他們能夠更好的掌控具體工作流程，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)：

公共事業(yè)單位在我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展的諸多領(lǐng)域具有不可替代的作用，而其中的信息資源管理更是公共事業(yè)單位中重要的工作項(xiàng)目。沒有認(rèn)識(shí)就沒有工作的動(dòng)力，在公共事業(yè)單位的信息資源管理中，主管部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要。要加強(qiáng)單位職工的思想觀念建設(shè)，加強(qiáng)信息資源管理中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大交流渠道，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；要加強(qiáng)公共事業(yè)單位的責(zé)任感與使命感，面向大眾，積極發(fā)揮主導(dǎo)作用。同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)要注重加強(qiáng)與兄弟單位間的合作交流，改變各自為政的不合理現(xiàn)象，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共享信息資源，以期更好的服務(wù)人民，為我國(guó)的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：公共信息資源管理范文

一、民生檔案信息資源共享提出的背景

(一)社會(huì)信息化的深入和社會(huì)公眾信息知情權(quán)的日益覺醒。首先，信息化的核心在于共享信息資源。檔案承載著人類活動(dòng)的大量信息，記載和延續(xù)人類文化，在社會(huì)信息化和實(shí)現(xiàn)信息資源社會(huì)共享的歷史進(jìn)程中，具有特殊價(jià)值和不可替代的作用;其次，我國(guó)政府信息公開已邁入有法可依的階段。作為政府公眾服務(wù)機(jī)構(gòu)之一的檔案館，應(yīng)滿足利用者需求，維護(hù)社會(huì)公眾信息知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享。

(二)區(qū)域一體化對(duì)民生檔案管理提出挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，區(qū)域一體化逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。其中以經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)等區(qū)域比較典型。以下以廣東珠江三角洲地區(qū)(簡(jiǎn)稱珠三角地區(qū))為例進(jìn)行分析。

國(guó)務(wù)院于2008年底批準(zhǔn)了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020年)》，對(duì)廣州、深圳、珠海、佛山、江門、東莞、中山、惠州和肇慶9市為主體的珠三角地區(qū)發(fā)展給予了新的戰(zhàn)略定位。根據(jù)規(guī)劃，珠三角地區(qū)以城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等一體化為總體目標(biāo)，共同建立區(qū)域生活圈，在教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、文化等方面開展合作。目前，珠三角的“城市邊界”日漸消融，廣州佛山、深圳東莞的經(jīng)濟(jì)圈層間的融合明顯，出現(xiàn)了同城化趨勢(shì)。由此，珠三角地區(qū)一體化進(jìn)程加速推進(jìn)，原有的檔案的管理將面臨挑戰(zhàn)。

1、共享意識(shí)有待提高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步融合，人員流動(dòng)和交往更加頻繁，生活和工作的聯(lián)系更加緊密，本地居住和異地上學(xué)上班等現(xiàn)象更加普遍，區(qū)域一體化的特征和發(fā)展將越來越明顯。當(dāng)前，珠三角各城市間檔案管理仍處于條塊分割、各自為政的局面，阻礙著檔案信息的共享。利用者利用檔案信息一如既往到異地獲取資料，獲取檔案信息的成本并未降低，享受不到一體化給生活和工作帶來的種種便利。如交通出行存在違章或事故，則從信息查詢到交納相關(guān)費(fèi)用及理賠等，需要不斷異地往返奔波;老百姓關(guān)注的失業(yè)保險(xiǎn)等社保檔案，如不能在區(qū)域范圍或更大的范圍內(nèi)異地繳納和使用，就會(huì)出現(xiàn)難以接轉(zhuǎn)和續(xù)交的困難，等等。

2、共享規(guī)劃有待制訂。民生檔案包含戶籍檔案、房地產(chǎn)權(quán)檔案、社保檔案、婚姻檔案、教育檔案、勞動(dòng)就業(yè)檔案、交通出行等方方面面的內(nèi)容。制定民生檔案共建共享規(guī)劃，可以提高民生檔案的有效性和利用效率，檔案專業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)將得到充分發(fā)揮。目前，珠三角正在編制基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、公共服務(wù)五個(gè)一體化發(fā)展規(guī)劃。檔案部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取盡快把檔案信息的共建共享納入發(fā)展規(guī)劃。

3、共享標(biāo)準(zhǔn)有待建立。由于不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，相應(yīng)的硬件與軟件設(shè)施存在較大的差異。同時(shí)，由于檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，檔案整理、保管、檢索利用及相關(guān)管理系統(tǒng)等缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。此外，各地區(qū)行政的相對(duì)獨(dú)立，政府機(jī)構(gòu)實(shí)施垂直管理，注重縱向的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系，許多單位的檔案只能向上級(jí)主管部門檔案機(jī)構(gòu)移交，造成了橫向的館(室)與館(室)之間信息的相對(duì)封閉，導(dǎo)致檔案保管存在的分散，不利于民生檔案的共享使用。

二、民生檔案信息資源共享的積極影響

目前，珠三角地區(qū)各城市的政府信息網(wǎng)和檔案信息網(wǎng)已建成并開通，檔案信息共享所依托的設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展，提供了共享的客觀條件。此外，數(shù)字化發(fā)展迅速，通過各種形式將檔案信息進(jìn)行數(shù)字化處理，在文字、聲像等多載體形式下實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，為民生檔案信息上傳、對(duì)外、提供利用等提供了有力的信息支撐。

(一)有利于提高區(qū)域內(nèi)檔案部門生存和發(fā)展的空間

當(dāng)前，檔案館的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):首先，一直以來，檔案館的服務(wù)宗旨以國(guó)家利益為重，對(duì)社會(huì)公眾的需求與利益沒有給予充分的重視。隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)公眾獲取信息的途徑和來源多樣化，信息意識(shí)普遍增強(qiáng)。在這種情況下，檔案館必須在為用戶提供權(quán)威信息方面付出巨大努力，否則，檔案館的價(jià)值就會(huì)降低，檔案館的存在就會(huì)變得無(wú)關(guān)緊要;其次，檔案紙質(zhì)載體的統(tǒng)治地位被打破，視頻、圖像等數(shù)字資源的數(shù)量越來越多。用戶變得樂于通過網(wǎng)絡(luò)訪問檔案信息資源，檔案館的服務(wù)范圍擴(kuò)大，服務(wù)對(duì)象與范圍社會(huì)化。傳統(tǒng)上門查閱檔案進(jìn)一步弱化，利用者寥寥無(wú)幾;第三，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，生產(chǎn)活動(dòng)受價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制影響，資金、人才等的配置受這一規(guī)律支配，由供求關(guān)系決定其生產(chǎn)和發(fā)展。雖然檔案館作為國(guó)家的科學(xué)文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，不是物資生產(chǎn)部門，但一旦其存在的價(jià)值普遍受到質(zhì)疑，原有資源的配置必然弱化，檔案館的生存必然出現(xiàn)危機(jī)。

因此，區(qū)域內(nèi)檔案部門應(yīng)打破地域界線，創(chuàng)新合作，推進(jìn)檔案的一體化建設(shè)，推進(jìn)檔案信息的共建共享，必將引起民眾的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)的重視，拓寬經(jīng)費(fèi)來源，促進(jìn)參與社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)信息服務(wù)模式的變革，進(jìn)一步擴(kuò)大生存和發(fā)展的空間。

(二)有利于為區(qū)域內(nèi)民生檔案信息資源的利用提供便捷服務(wù)

珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)共生、互補(bǔ)性強(qiáng)，而且人文相通，政府、企業(yè)、民間往來頻繁。區(qū)域內(nèi)由于歷史上行政區(qū)域多次調(diào)整變更及經(jīng)濟(jì)交融等因素，檔案信息資源存在著“你中有我，我中有你”的特點(diǎn)，許多單位和市民經(jīng)常需要跨市查詢房地產(chǎn)權(quán)、婚姻、戶籍、學(xué)籍、人事等檔案。同時(shí)，區(qū)域內(nèi)城市間的政府部門就發(fā)展戰(zhàn)略、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)、資源保障等進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和合作的過程中，不僅需要互相利用大量的檔案資料，在合作過程中也將產(chǎn)生大量新的檔案資料。

因此，檔案信息尤其是民生檔案信息的共建共享，將給區(qū)域內(nèi)的檔案利用者在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活、交流、合作等方面帶來便利，使其真正享受到區(qū)域一體化帶來的成果。

三、民生檔案信息資源共享管理機(jī)制的構(gòu)建

當(dāng)前，珠三角地區(qū)各城市間正加大合作力度，積極探索進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、交通、城鄉(xiāng)規(guī)劃、警務(wù)、工商、勞動(dòng)、旅游、金融、戶籍、環(huán)保等對(duì)接和合作的研究和論證。如推動(dòng)“一卡通”、“一證通”等互通工程，以公共交通IC卡的互聯(lián)、互通、共用為突破，逐步推廣應(yīng)用到其他社會(huì)公共領(lǐng)域;推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的信息互通，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系無(wú)障礙轉(zhuǎn)移;推動(dòng)醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)、互通，等等。檔案部門必須重視區(qū)域內(nèi)民生檔案信息資源共建共享的重要性和積極意義，為一體化建設(shè)服務(wù)，也為自身發(fā)展謀求更大的空間。

(一)共享管理機(jī)制構(gòu)建的原則

1、以人為本的原則。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，就是以廣大人民的利益為本，把解決人民群眾切身利益問題放在首位，堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享。民生檔案信息資源共享的出發(fā)點(diǎn)和最終目的就是為利用者提供更加便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展原則。協(xié)調(diào)發(fā)展就是充分發(fā)揮各方的積極性，協(xié)調(diào)對(duì)象之間相互促進(jìn)、均衡發(fā)展，就是注重形成發(fā)展的合力，從發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)入手，促進(jìn)共同發(fā)展。珠三角各地檔案工作發(fā)展不平衡，可以通過民生檔案信息資源共建的平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。

3、平等互利原則。平等是相互間在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面處于同等的地位，享有同等的權(quán)利。最大利益是共同追求的，雙贏最為理想，對(duì)于相互間的發(fā)展都是有利的。在推進(jìn)民生檔案信息共建共享過程中，合作各方主體平等，共同受益。

(二)共享管理機(jī)制的構(gòu)建

1、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

(1)以政府部門為主導(dǎo)。在珠三角經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)中，最大的障礙來自于各地政府的行政壁壘。民生檔案信息資源共建共享也面臨一樣的問題。因此，省檔案行政主管部門應(yīng)成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定工作職責(zé)和工作目標(biāo)。珠三角各市應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，制定目標(biāo)任務(wù)，明確單位和工作要求，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

(2)以省檔案行政管理部門為統(tǒng)籌。省檔案行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與珠三角各市相關(guān)部門的溝通銜接，密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。省檔案行政管理部門應(yīng)從整體著眼，向各市有關(guān)部門宣傳檔案信息資源共享的積極意義，為各市有關(guān)部門的民生檔案信息資源組織提供有益參考，并進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)民生檔案信息資源的利用價(jià)值。

(3)以各市檔案行政管理部門為服務(wù)中心。在信息共建共享的過程中，必須充分調(diào)動(dòng)各方積極性，共同參與。應(yīng)以各市檔案行政管理部門為工作服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)本地區(qū)檔案工作，確保檔案信息資源管理專業(yè)化。各市檔案行政管理部門是各市間的連接紐帶，也統(tǒng)一負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本市民生檔案信息資源的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析，并負(fù)責(zé)進(jìn)行開發(fā)、傳播與服務(wù)。

2、建設(shè)合作機(jī)制

(1)合作思想。開放是檔案信息共享的前提。珠三角各市首先要解放思想，樹立合作的觀念。在合作中，堅(jiān)持平等、互惠、發(fā)展的原則，主動(dòng)提供自身的信息資源，本著既有利于開放又嚴(yán)防泄密的原則，正確處理檔案開放與保密的關(guān)系，盡量讓關(guān)系民生的檔案信息得以開發(fā)利用。

(2)議事制度。省檔案行政管理部門應(yīng)擬定相關(guān)議事規(guī)程，確定合作方向，主持召開相關(guān)會(huì)議?；蛴筛魇袡n案行政管理部門簽定合作協(xié)議，輪流主辦，確立檔案部門的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究協(xié)商合作議題。

(3)合作重點(diǎn)。當(dāng)前合作的重點(diǎn)是各自建立民生檔案的目錄中心，實(shí)現(xiàn)民生檔案目錄資源的共建共享，在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)全文檢索。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)民生重要檔案信息的互聯(lián)互通，提供檔案異地查詢和利用服務(wù)，實(shí)施同城化管理和同城化待遇。

3、建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

(1)統(tǒng)一規(guī)劃。民生檔案信息資源共建共享尚處于探索階段，檔案部門應(yīng)抓住當(dāng)前珠三角正在編制五個(gè)一體化發(fā)展規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，以省檔案行政主管部門為主，會(huì)同市檔案行政管理部門，以科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)等為原則，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一部署，保證共建共享的有序進(jìn)行。

(2)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)建立相同的民生檔案信息管理系統(tǒng)，研究和制定一套通用的數(shù)據(jù)規(guī)范。各地信息化建設(shè)采用的硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)等不相同，形成了信息資源共享技術(shù)上的壁壘，無(wú)法形成信息互訪機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。因此，在建設(shè)民生檔案信息資源共享的過程中必須堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范，避免各自為政、互不兼容的現(xiàn)象產(chǎn)生。

(3)統(tǒng)一模式。首先，在各市采取集中的檔案管理模式，由各市的檔案行政管理部門負(fù)責(zé)本地民生檔案信息資源管理，建立檔案信息網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)檔案信息的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)。其次，在各市間采取分散的檔案管理模式，各市的民生檔案信息資源在多方協(xié)作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)各市間檔案信息網(wǎng)站的互聯(lián)互通，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行民生檔案信息，實(shí)現(xiàn)共享。

參考文獻(xiàn)

1、張榮斌:《從“民生檔案”著手推進(jìn)檔案信息化建設(shè)》，《上海檔案》，2006(01)。

2、黃東霞:《民生檔案信息資源的整合》，《檔案與建設(shè)》，2008(11)。

第3篇：公共信息資源管理范文

一、新公共管理

自產(chǎn)生于英國(guó)后,新公共管理理論得到了深入的發(fā)展,其主要觀點(diǎn)就是在公共部門管理中引入工商企業(yè)人力資源管理模式,使得公共部門長(zhǎng)期固有模式能夠在運(yùn)用工商部門有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和靈活管理模式中得到突破,進(jìn)而全面整治公共部門的官僚作風(fēng)。在公共部門引入公共管理時(shí),因?yàn)楣膊块T的制度化人力資源管理不同于企業(yè)的市場(chǎng)人力資源管理,一些問題在實(shí)踐過程中逐漸顯現(xiàn)出來。公共管理部門人力資源管理的弊端雖然在新公共管理的發(fā)展中沒有被完全革除,但是相應(yīng)的解決措施和建議也被不斷地推出,有效的加快了公共部門人力資源管理改革步伐。其中私人管理理論、委托理論、交易成本理論、公共選擇理論等是公共管理的理論基礎(chǔ),這就要求引入時(shí)充分結(jié)合公共部門現(xiàn)有的管理理論基礎(chǔ)和制度,保證人力資源管理改革的科學(xué)性。

二、公共部門

公共部門是建立在公共權(quán)力基礎(chǔ)之上,為了實(shí)現(xiàn)特定社會(huì)生產(chǎn)管理要求通過管理社會(huì)公共事物,發(fā)揮公共管理職能部門的形式。公共事物管理部門、事業(yè)單位、政府管理部門是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)公共部門的主要形式,其中為了滿足社會(huì)愿望和意志,利用多種形式組織統(tǒng)一管理公共事物,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)公民權(quán)力和保障民眾利益是公共部門的功能。傳統(tǒng)的公共部門人力資源管理形式僵化、受限諸多,整體人力資源管理水平不高,通過在公共部門人力資源管理中引入新公共管理對(duì)于公共部門人力資源管理效率和成效意義重大,進(jìn)而推動(dòng)公共部門充分發(fā)揮應(yīng)有的職能。

三、新視角下公共部門的人力資源管理

公共部門在開展人力資源管理活動(dòng)時(shí),主要通過借鑒工商企業(yè)人力資源管理的方式進(jìn)入新公共管理。運(yùn)用科學(xué)的新公共部門管理體制提升人力資源管理成效,讓公共管理部門在人力資源的擴(kuò)大化管理中獲得新的生命力,通過科學(xué)考核制度的構(gòu)建提升人力資源管理工作效率,最終提升公共管理部門人員的管理水平。

1.完善管理體制。

通常來說新理念是變革公共部門的人力資源管理模式的主要途徑,通過在公共部門的人力資源管理活動(dòng)中拓展公共部門的責(zé)任、強(qiáng)化公共部門的工作要求,建立和創(chuàng)新公共部門的新管理理念。公共部門工作不僅要服從于上級(jí)要求,還應(yīng)當(dāng)有效的服務(wù)于社會(huì),具體工作中工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)自身能力和社會(huì)實(shí)際進(jìn)行充分考量,進(jìn)而提升工作效率和成效。激發(fā)工作人員工作積極性、提升他們的保障補(bǔ)助、職稱、待遇、工資是公共部門人力資源管理創(chuàng)新的主要目標(biāo),只有在工作人員自身獲得保障的情況下才能夠迅速轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理活動(dòng)。

2.實(shí)現(xiàn)人力資源擴(kuò)大化。

評(píng)定、考核是傳統(tǒng)公共部門人力資源管理工作實(shí)現(xiàn)的主要方式,這種情況下新人力資源的引入受到了限制,在參考工商企業(yè)人力資源管理模式的基礎(chǔ)上,公共部門應(yīng)利用競(jìng)爭(zhēng)、培訓(xùn)、市場(chǎng)等方式擴(kuò)大化人力資源。在擴(kuò)充人力資源時(shí),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多樣化的人力資源選聘方式選擇優(yōu)秀人才。在人力資源的保障環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)采用專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn)的方式推動(dòng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。在人力資源日常工作中應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用健全的考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增大提升人力資源工作效率,讓人力資源管理在高校工作中獲得提升。應(yīng)當(dāng)在具體的公共部門管理、培訓(xùn)活動(dòng)中貫徹社會(huì)發(fā)展要求和政府主要職能,在綜合考慮公共管理制度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)人力資源的擴(kuò)展進(jìn)而推動(dòng)人力資源有效管理的實(shí)現(xiàn)。

3.完善考核制度。

工商部門公職考核制度是公共部門構(gòu)建新考核制度的基礎(chǔ),考核公共部門職工的結(jié)果是評(píng)價(jià)管理能力和衡量工作效率的重要依據(jù)。其中社會(huì)、政治、道德、業(yè)績(jī)、全面性等內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)囊括進(jìn)考核內(nèi)容中,并且應(yīng)當(dāng)選用公開選擇、民意投票等公開透明的考核方式。在考核對(duì)象方位方面,應(yīng)當(dāng)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工等全體職工都納入到考核范圍,這種情況下能夠提升公共部門職責(zé)的實(shí)現(xiàn)水平,充分發(fā)揮政府的管理作用。

第4篇：公共信息資源管理范文

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)技術(shù)工商行政管理信息資源

1前言

科技發(fā)明日新月異，信息技術(shù)突飛猛進(jìn)。跟緊時(shí)代的步伐，才能有效地創(chuàng)造我們的價(jià)值;找到行之有效的數(shù)據(jù)處理方式，才能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)逐步推廣到全球，得到了工商行政界的廣泛認(rèn)可。進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集、分析和共享，能幫助各界迅速融入全球化的進(jìn)程中。

2大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是近幾年新崛起的云技術(shù)在全球興起，大數(shù)據(jù)技術(shù)得到人們更多的關(guān)注。何為大數(shù)據(jù)?指的是沒有固定結(jié)構(gòu)且信息量巨大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。其數(shù)據(jù)通過深度挖掘以后，往往作用巨大，但是處理起來十分麻煩，沒有專業(yè)技術(shù)的人才根本無(wú)從下手。俗語(yǔ)有云:道高一尺，魔高一丈。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，讓智慧的信息技術(shù)人才有了用武之地，他們發(fā)掘出了大數(shù)據(jù)技術(shù)。而所謂的大數(shù)據(jù)技術(shù)，顧名思義，就是運(yùn)用各種信息技術(shù)，從數(shù)據(jù)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)里快速有效的搜尋到有利用價(jià)值的信息的一種技術(shù)。首先，大數(shù)據(jù)容量巨大。很多大數(shù)據(jù)已經(jīng)不能用現(xiàn)有的億萬(wàn)來表示了，科學(xué)界甚至用億億億字節(jié)來表示大數(shù)據(jù)的容量。第二，大數(shù)據(jù)類型多樣。伴隨著各種信息技術(shù)產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代，人們的電子產(chǎn)品從最初的語(yǔ)音通話產(chǎn)品到現(xiàn)在的視頻通話產(chǎn)品。錄像帶、手機(jī)、攝像頭、計(jì)算機(jī)以及各式各樣的音頻視頻設(shè)備在不斷生成不同的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)類型分類已經(jīng)是一項(xiàng)繁雜的工作了。第三，大數(shù)據(jù)價(jià)值不定，難以掌握。不同的電子設(shè)備生成不同的數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)交織混合在一起，數(shù)據(jù)在接收以后還要經(jīng)歷破譯、解讀和分析的過程，一天的數(shù)據(jù)里可能只能提取到幾秒的有效信息。大數(shù)據(jù)的這三種特性，給大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來了極大的挑戰(zhàn)。而面對(duì)這些難以克服的挑戰(zhàn)，又只能迎難而上，在數(shù)據(jù)洪流前，大數(shù)據(jù)技術(shù)只能迅速處理，在極短時(shí)間內(nèi)搜尋到最有效的信息。中國(guó)政府對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)也是持續(xù)關(guān)注，工業(yè)和信息化部更是了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并把信息處理技術(shù)作為四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一。處理大數(shù)據(jù)，不僅是加快信息技術(shù)的必然選擇，更是發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的必然要求。

3工商行政管理的現(xiàn)狀分析

3．1以傳統(tǒng)運(yùn)作模式為主，缺乏大數(shù)據(jù)分析

從現(xiàn)有的工作模式和材料中可以看出，現(xiàn)在的管理方式依然遵循傳統(tǒng)運(yùn)作模式。在統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)方面，依然是通過填表、存入電腦、統(tǒng)計(jì)分析三步走的方式。運(yùn)作模式一成不變，信息共享和有效信息的保留都有著很大的問題。目前，中國(guó)各地的監(jiān)控信息系統(tǒng)有了一定的發(fā)展，各種監(jiān)控設(shè)備層出不窮。在視頻和音頻的收集方面已經(jīng)有了不小的進(jìn)步。然而，目前的工商行政界依然堅(jiān)持結(jié)構(gòu)化的收集分析。對(duì)于社會(huì)信息系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)，由于沒有技術(shù)支撐或者是技術(shù)不完善，難以進(jìn)行深度挖掘和利用。又因?yàn)闆]有科學(xué)的框架構(gòu)建，在數(shù)據(jù)的處理上，很難完整的劃定各界需要的數(shù)據(jù)，也就不能有效的處理傳輸各種信息。

3．2基礎(chǔ)設(shè)施不完善

雖然光纖在社會(huì)上已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用，4G傳輸技術(shù)也得到了很大的提升，但是由于成本問題，數(shù)據(jù)的大規(guī)模、高質(zhì)量傳播還是一項(xiàng)重大問題。硬件設(shè)施影響著云計(jì)算能力，當(dāng)有大量用戶同時(shí)涌入數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，云計(jì)算通常會(huì)出現(xiàn)崩潰。同時(shí)，由于聯(lián)機(jī)處理能力不足，很多數(shù)據(jù)都只能通過地方處理，難以做到在一個(gè)大型系統(tǒng)中收集分析不同的數(shù)據(jù)。在軟件方面，社會(huì)軟件良莠不齊。由于部分小企業(yè)的急功近利，生產(chǎn)出來的軟件往往出現(xiàn)安全問題。各種軟件之間的惡心競(jìng)爭(zhēng)，很多信息無(wú)法進(jìn)行整合分析，整個(gè)信息社會(huì)依然是一盤散沙，削弱了了信息的整體效用。在大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域，我國(guó)依然處于弱勢(shì)地位，工商行政界的信息資源不能完全的整合利用起來。信息技術(shù)從一定程度上影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的缺失，深層次上影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。抓住機(jī)遇，掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，有目的的開展信息化建設(shè)，提高處理數(shù)據(jù)的能力，對(duì)縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)差距，提升國(guó)家的綜合實(shí)力有著不可小覷的作用。

4解決問題，增強(qiáng)處理能力

4．1改善運(yùn)作模式，加強(qiáng)信息共享意識(shí)

傳統(tǒng)運(yùn)作模式已經(jīng)淘汰了，必須轉(zhuǎn)變觀念，提高工商行政管理意識(shí)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來已經(jīng)是不可改變的事實(shí)，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)已經(jīng)不能夠滿足信息需求。第一，信息共享。信息的交流共享，盡量讓信息的有效化程度達(dá)到最大化。對(duì)于關(guān)鍵緊要的信息，必須加快傳播速度，及早傳達(dá)到各界，避免不必要的損失。第二，大數(shù)據(jù)分析。當(dāng)前最重要的事情就是提高數(shù)據(jù)分析能力，構(gòu)建信息框架。各界應(yīng)該積極招聘大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，在海量數(shù)據(jù)中迅速搜尋有效信息，并及時(shí)反饋。做好這兩點(diǎn)，當(dāng)某個(gè)公民有任何違法行為或優(yōu)良作風(fēng)，通過信息的分析和共享，及時(shí)通曉各界，能有效避免財(cái)產(chǎn)和人才損失。

4．2改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上決定著數(shù)據(jù)的收集和分析，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且重要的工程。結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)采集，就全國(guó)而言，中部和東部地區(qū)已經(jīng)基本完善了。目前各區(qū)域都存在缺少非結(jié)構(gòu)化儲(chǔ)存環(huán)境的問題，甚至局部地區(qū)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)有一定的問題。國(guó)家要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入大量的人力物力，不僅是在數(shù)據(jù)采集方面，還要在分析方面進(jìn)行作業(yè)。建設(shè)好基礎(chǔ)的硬軟件設(shè)施，有效保證云計(jì)算等各種信息收集和分析系統(tǒng)的正常運(yùn)行，就一定能夠有效的保障大數(shù)據(jù)技術(shù)合理的運(yùn)用在工商行政管理信息資源上。

5結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，全球化的發(fā)展趨勢(shì)帶動(dòng)我們跟著前進(jìn)。發(fā)展有效的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)刻不容緩，通過信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，整合數(shù)據(jù)資源，分析并分享信息，讓各部門逐漸實(shí)現(xiàn)信息交流。對(duì)于公民，能提高辦事效率，節(jié)約時(shí)間成本;對(duì)于工商行政界，也能夠有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，帶來更多的收益。整個(gè)社會(huì)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，也能夠更好地結(jié)合在一起，真正的智能生活指日可待。

參考文獻(xiàn):

［1］徐林．大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的工商行政管理信息資源［J］．電子政務(wù)，2013(10):102～109．

［2］姜奇平．大數(shù)據(jù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征及對(duì)工商行政管理的影響［J］．中國(guó)工商管理研究，2014(2)．

第5篇：公共信息資源管理范文

本文介紹了人力資源共享服務(wù)的概念、組織結(jié)構(gòu)，并探討了這種新型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展及信息技術(shù)，辦公自動(dòng)化的不斷更新應(yīng)用，說明了這種新型的人力資源共享模式對(duì)中國(guó)企業(yè)的重要意義。

【關(guān)鍵詞】

人力資源共享中心；優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)；應(yīng)用

人力資源是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用， 人力資源管理也正在發(fā)生著巨大的變化，人力資源部門不再是單純的行政管理的部門，而是逐步向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇， 控制企業(yè)成本、提高企業(yè)效益已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一，共享服務(wù)已越來越被國(guó)內(nèi)外的企業(yè)所重視并應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)日期管理及戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)界最具有沖擊力的改變。在這兩種因素的不斷簇生下，人力資源共享服務(wù)中心順應(yīng)時(shí)代的潮流應(yīng)運(yùn)而生，成為現(xiàn)代企業(yè)尤其是大中型企業(yè)爭(zhēng)相效仿的新型人力資源管理方法。

1 人力資源共享中心簡(jiǎn)介

人力資源共享服務(wù)中心（Human ResourcesShared Services Center， 以下簡(jiǎn)稱HRSSC）是指一個(gè)企業(yè)將所有的與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作集中起來，建立一個(gè)服務(wù)中心。該中心為企業(yè)所有的部門提供人力資源管理服務(wù)， 并由接受其服務(wù)的部門按所享受服務(wù)的數(shù)量支付服務(wù)費(fèi)。但就目前大中型采用HRSSC管理模式的制造型企業(yè)來看，為了更好地保證公司信息、財(cái)務(wù)等方面的安全運(yùn)作，HRSSC并未完全采用外包付費(fèi)的形式，而是將其作為公司的一個(gè)獨(dú)立的支持部門運(yùn)行，向公司虛線匯報(bào)。

2 人力資源共享中心組織結(jié)構(gòu)

人力資源共享中心主要分為人力資源服務(wù)中心（HumanResources Services Center， HRSC） 、專家中心（Center of Excellence， HRCE）和人力資源業(yè)務(wù)伙伴（Human ResourcesBusinessPartner， HRBP）這3 部分。下面分別介紹下HRSSC各管理模式的主要角色。HRSC 是在一個(gè)區(qū)域或國(guó)家的HR共享服務(wù)中心，它為不同地方或不同的業(yè)務(wù)部門提供統(tǒng)一的人力資源管理服務(wù)的業(yè)務(wù)群。HRSC實(shí)際上分擔(dān)了人力資源六大模塊最基礎(chǔ)，最標(biāo)準(zhǔn)化的工作；HRBP對(duì) HR工作人員的專業(yè)知識(shí)有著比較高的要求，其不需要從事專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬、考勤等常規(guī)工作，但要把實(shí)踐工作與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合，把多樣的HR 工作主動(dòng)聯(lián)系到業(yè)務(wù)焦點(diǎn)，并診斷其組織能力，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的組織；HRCE 是集中公司內(nèi)在員工安置、員工發(fā)展、薪酬、組織績(jī)效、通信、組織設(shè)計(jì)、員工關(guān)系和組織關(guān)系等方面的專家或小組到一起，以便讓業(yè)務(wù)部門充分利用這些資源來解決業(yè)務(wù)問題。

3 實(shí)施人力資源共享中心模式的優(yōu)劣分析

3.1 人力資源共享中心實(shí)施的優(yōu)勢(shì)分析

（1）提高人力資源部門的工作效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化。HRSSC 從傳統(tǒng)角度將人事工作從橫向的分為六個(gè)模塊變?yōu)榭v向分為三個(gè)層次，極大地避免了重復(fù)的崗位配置及不必要的重復(fù)性工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，可以大大提高人力資源部門的工作效率。

（2）節(jié)約成本，投資回報(bào)巨大。人力資源共享服務(wù)主要是通過精簡(jiǎn)人員數(shù)量、提高員工工作效率、提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、減少員工非生產(chǎn)性時(shí)間消耗、優(yōu)化人力資源工作流程，因而有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

（3）有助于提高信息管理能力和溝通速度，促使員工更好地服務(wù)客戶。實(shí)施HRSSC 后，企業(yè)對(duì)于員工的查詢反應(yīng)速度得到了極大的提高，從而鼓勵(lì)員工提高對(duì)于外部顧客的反應(yīng)速度及市場(chǎng)應(yīng)變能力。

3.2 人力資源共享中心實(shí)施的劣勢(shì)分析

（1）HRSC作為HRSSC的基礎(chǔ)組成部分，所處理的事情較為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，在有限的時(shí)間和精力下無(wú)法顧及所有員工，這樣造成一定的延遲，從而會(huì)在一定程度上降低員工滿意度。

（2） HRSC中三個(gè)角色在職責(zé)方面結(jié)構(gòu)并未清晰，可能存在三方利益沖突。在HRSSC，HRBP，HRCE三方中，，這樣則會(huì)使他們所代表的三個(gè)層次產(chǎn)生利益沖突，不利于整個(gè)人事組織架構(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理。

（3）HRSC本身就將傳統(tǒng)的人事細(xì)分為三個(gè)層次，不同的層次又劃分出多個(gè)區(qū)域，這樣眾多的管理層次和管理幅度使得整個(gè)人事結(jié)構(gòu)像公司的組織架構(gòu)一樣冗余而復(fù)雜，并容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的混亂狀況。

4 小結(jié)

人力資源共享中心是順應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的必然要求，這種新型的組織架構(gòu)更為容易為大中型企業(yè)尤其為各跨國(guó)公司所接受，并且隨著信息技術(shù)及辦公自動(dòng)化技術(shù)的日益改進(jìn)和完善，人力資源共享中心這種既提高效率又能將人事資源提高到戰(zhàn)略層面的組織架構(gòu)必然將為中國(guó)的廣大企業(yè)帶來更多驚喜和福利。但在從目前中國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，在對(duì)人力資源方面雖已有所重視，但并沒有真正看到人力資源這一組織所給企業(yè)帶來的變化，所以重視、利用并將人力資源上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面仍是中國(guó)各大企業(yè)所要為之努力的方向，同時(shí)各企業(yè)也要借鑒國(guó)外的先進(jìn)的人力資源管理體制，引進(jìn)人力資源共享中心等先進(jìn)的人力資源管理架構(gòu)，不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，最終發(fā)展成適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的有力工具，只有這樣，中國(guó)“人才強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略才能更好地實(shí)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)所追求的的利益和效率也將隨之完成。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]王玉紅，企業(yè)提升人力資源管理的竅門——推行共享服務(wù)，科技資訊 2009 NO.01

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[5]張明輝.試論虛擬人力資源及其管理[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理， 2001 （8） ： 17 - 21.

第6篇：公共信息資源管理范文

關(guān)鍵詞：信息資源共享；高校；檔案管理

一、引言

在信息時(shí)代背景下，信息技術(shù)的先進(jìn)性、共享性逐漸受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在高校檔案管理中，信息資源的共享，為其提供了良好的發(fā)展機(jī)遇?；诖?，高校需要緊緊抓住信息資源共享的機(jī)遇，根據(jù)信息資源共享的要求，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作改革發(fā)展，建立新的信息共享模式的同時(shí)，滿足新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求。

二、信息資源共享的意義

（一）滿足信息時(shí)代的發(fā)展需求在信息時(shí)代下，信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用在很大程度上實(shí)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域信息的融合，對(duì)信息資源的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，成為推動(dòng)時(shí)展的主要?jiǎng)恿?。在高校建設(shè)發(fā)展中，各項(xiàng)活動(dòng)，比如科研活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、管理活動(dòng)等都存在大量的檔案信息資料，這些資料中蘊(yùn)含豐富的信息。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高校各種檔案信息資源的有效整合和共享，滿足信息時(shí)代的發(fā)展需求，將檔案信息資源的價(jià)值發(fā)揮出來。

（二）提供信息共享?xiàng)l件高校檔案管理實(shí)現(xiàn)信息資源共享，可以為社會(huì)提供信息共享?xiàng)l件，將高校內(nèi)部各類檔案信息進(jìn)行分類整合和融合，提升資源利用率的同時(shí)，還能為社會(huì)創(chuàng)造良好的信息技術(shù)發(fā)展環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、檔案管理信息化建設(shè)以及整體規(guī)劃建設(shè)等，能夠?yàn)楦咝n案管理提供良好的資源共享環(huán)境。

（三）促進(jìn)高校發(fā)展高校檔案管理實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享，在很大程度上能夠促進(jìn)各個(gè)高校之間實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享，這對(duì)于我國(guó)教育水平提升和信息服務(wù)建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。實(shí)現(xiàn)信息資源共享，能夠?qū)⒏鱾€(gè)高校檔案管理資源的價(jià)值充分發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促使高校在低成本投入下提升教學(xué)水平和科研能力。

三、信息資源工程下高校檔案管理的策略

（一）提高對(duì)檔案共享管理模式的重視程度在新時(shí)期發(fā)展中，高校檔案管理實(shí)現(xiàn)信息資源共享成為主要發(fā)展趨勢(shì)，需要高校領(lǐng)導(dǎo)層以及檔案管理人員對(duì)管理思想進(jìn)行更新和轉(zhuǎn)變，提高對(duì)檔案共享管理模式的重視程度。第一，要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代化檔案管理知識(shí)，重視高校檔案管理工作。第二，時(shí)刻關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展，以及社會(huì)發(fā)展對(duì)檔案信息的需求，提升高校檔案收集、整理、管理和處理的能力，進(jìn)而為社會(huì)發(fā)展所提供信息服務(wù)。第三，加大人力、財(cái)力和物力的投入，促進(jìn)高校檔案信息化管理建設(shè)，并及時(shí)對(duì)檔案管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，保證高校檔案信息資源的有效共享。

（二）開展高校檔案管理信息資源共享基礎(chǔ)建設(shè)高校檔案管理實(shí)現(xiàn)信息資源共享主要是利用豐富、多樣的檔案資源作為支撐，將數(shù)字檔案信息共享的價(jià)值發(fā)揮出來，為社會(huì)機(jī)構(gòu)、人民群眾提供服務(wù)。首先，可以結(jié)合高校實(shí)際發(fā)展情況，以及社會(huì)對(duì)信息資源的需求，制定科學(xué)合理的檔案管理信息共享模式，實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃，并協(xié)調(diào)各個(gè)高校，完善檔案信息的搜集和整理工作，并優(yōu)化資源配置，提升檔案信息管理的效果。其次，高校檔案管理人員需要擴(kuò)大檔案信息搜集的范圍，對(duì)各類檔案資源要進(jìn)行分類處理，確保檔案信息資源的完整性、真實(shí)性，并對(duì)檔案信息進(jìn)行客觀性的研究和分析，這樣才能將各種檔案信息的價(jià)值提煉出來并應(yīng)用到實(shí)際中。最后，高?？梢圆捎酶鞣N方式開展調(diào)研活動(dòng)，調(diào)查社會(huì)對(duì)高校檔案資源存在哪些方面的需求，進(jìn)而結(jié)合調(diào)查結(jié)果，確定研究方向，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的檔案搜集，并開發(fā)出具有特色的檔案資源。比如，高?？梢詫n案資源的使用者為主要服務(wù)對(duì)象，可以將研究成果設(shè)施為專題檔案，建立高校科研成果檔案管理和項(xiàng)目合作的橋梁。

（三）創(chuàng)建用戶反饋模式高校檔案管理要將信息資源共享作為支撐，創(chuàng)新檔案管理模式，將管理重點(diǎn)放在信息服務(wù)方面，創(chuàng)建用戶反饋模式。高校檔案管理人員將信息資源共享當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)，建立具有數(shù)字化和信息化的檔案管理方式，提高對(duì)用戶反饋的重視。對(duì)用戶反饋結(jié)果進(jìn)行研究和分析，進(jìn)而完善檔案管理工作。一般用戶反饋的內(nèi)容多為不同用戶在信息共享形勢(shì)下，結(jié)合自身真實(shí)需求檔案管理提出的意見。這樣，高校檔案管理人員可以結(jié)合這些反饋意見，及時(shí)回復(fù)用戶信息，并對(duì)自身的管理工作進(jìn)行完善。比如，高校可以對(duì)畢業(yè)生對(duì)專業(yè)的反饋情況進(jìn)行總結(jié)，在專業(yè)設(shè)置、教學(xué)安排等方面進(jìn)行深入研究，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié)，保證高校專業(yè)設(shè)置的合理性以及檔案管理的實(shí)用價(jià)值。高校檔案管理設(shè)施反饋機(jī)制，還可以對(duì)學(xué)校的專業(yè)科研活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、調(diào)查和記錄等，并對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行分析，提升檔案信息管理的效用。

第7篇：公共信息資源管理范文

關(guān)鍵詞：電子信息工程；醫(yī)院管理；醫(yī)療管理決策；績(jī)效考核

1發(fā)展概況及技術(shù)原理

信息化管理在提高行政效率、增強(qiáng)決策依據(jù)、擴(kuò)大民主參與等方面的作用日益顯著。信息資源在醫(yī)院管理方面，亦已成為了重要生產(chǎn)要素，正在逐步推進(jìn)醫(yī)院管理分工深化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。之前臨汾市人民醫(yī)院與一二線城市同級(jí)醫(yī)院之間數(shù)字鴻溝呈現(xiàn)日益擴(kuò)大趨勢(shì)，自從2010年衛(wèi)生部要求各醫(yī)療單位實(shí)施電子信息工程，5年來該院步步主動(dòng)迎接信息化發(fā)展帶來的新機(jī)遇，本課題就主要闡述該院在原有的HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上，整合PACS、LIS等系統(tǒng)，在管理領(lǐng)域利用電子信息工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療管理決策、績(jī)效考核的方法。

2課題主要內(nèi)容

2．1電子化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2．1．1實(shí)現(xiàn)目的

信息化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的目的就是整合醫(yī)院數(shù)據(jù)，搭建質(zhì)量、效率、效益綜合數(shù)據(jù)管理模型，建立各類應(yīng)用主題，以圖形、報(bào)表等方式，為醫(yī)院管理，監(jiān)控，評(píng)價(jià)，預(yù)估等提供直觀的、可視化、精細(xì)化的分析體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)據(jù)的規(guī)范化持久化管理。

2．1．2技術(shù)原理

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和模型驅(qū)動(dòng)，運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)的采集、整理、分析、挖掘、比對(duì)、預(yù)測(cè)與展示［2］。

2．1．3實(shí)現(xiàn)方法

（1）以原數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)醫(yī)院HIS、PACS、LIS、病案、財(cái)務(wù)、人力資源等各類系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換、整合．（2）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化：技術(shù)上，遵循數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范；業(yè)務(wù)上，遵循衛(wèi)生部門制訂的各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；按照實(shí)際應(yīng)用需求，建立各類應(yīng)用主題，利用數(shù)據(jù)挖掘工具，以圖形、報(bào)表等方式，為管理，監(jiān)控，評(píng)價(jià)，預(yù)估等提供直觀的、精細(xì)化的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。（3）以病案首頁(yè)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，融合門急診、觀察室、病區(qū)、醫(yī)技、手術(shù)、家庭病房等各類醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立以ICD—10、CM—3、腫瘤碼等為診斷標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2．2信息化管理決策

2．2．1實(shí)現(xiàn)目的及方法

以醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)構(gòu)建的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用BI平臺(tái)工具，對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)聯(lián)機(jī)分析處理與數(shù)據(jù)挖掘分析，智能完成醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，以醫(yī)院數(shù)據(jù)的前端集成展現(xiàn)，為醫(yī)院管理部門的提供快捷、實(shí)用的數(shù)據(jù)分析可視化圖表，歸納出業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性及其發(fā)展趨勢(shì)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。

2．2．2發(fā)展利用

利用管理決策平臺(tái)的數(shù)據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理精細(xì)化；利用平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立全民健康檔案，并分地區(qū)、分季節(jié)統(tǒng)計(jì)疾病種類，進(jìn)行針對(duì)性資源傾斜；同時(shí)利用系統(tǒng)產(chǎn)出法定醫(yī)院管理數(shù)據(jù)上報(bào)衛(wèi)生行政部門，以此幫助醫(yī)院減輕數(shù)據(jù)生成、管理、報(bào)送等壓力，同時(shí)避免不同部門因不同口徑統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，出現(xiàn)相互扯皮的事件發(fā)生。

2．3智能化績(jī)效考核

2．3．1實(shí)現(xiàn)目的

將醫(yī)院HIS系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)組成一體化的信息平臺(tái)，實(shí)行資源共享，通過日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，核算單元逐步從病區(qū)過度到小組，最終實(shí)現(xiàn)按最小核算單元（人）、最短數(shù)據(jù)期間（日）、最小收支項(xiàng)目（收入到HIS字典細(xì)目，支出到最小發(fā)生細(xì)目）采集原始數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)月末績(jī)效工資智能生成。

2．3．2實(shí)現(xiàn)方法

（1）通過醫(yī)院各類成本的分級(jí)分?jǐn)偅怂闼凶钚『怂銌卧闹苯映杀竞烷g接成本，系統(tǒng)以最小核算單元的全成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以醫(yī)院出院病歷及費(fèi)用信息為依據(jù)，核算到投資項(xiàng)目和單個(gè)病種，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，分階段推進(jìn)成本管理。（2）為確保源頭數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)憑證屬性，采用過程授權(quán)的控制機(jī)制，設(shè)計(jì)了按管理范圍查詢報(bào)告的授權(quán)機(jī)制系統(tǒng)，從院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、全院、科室、個(gè)人等不同角度提供總量分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析、對(duì)比分析，并以生動(dòng)形象的圖表同步顯示。

3電子信息化管理后的優(yōu)勢(shì)

（1）規(guī)范了醫(yī)院內(nèi)部的管理流程，使得醫(yī)院的人、財(cái)、物得到了有效的考核和監(jiān)督，最大限度維護(hù)了醫(yī)院的利益，通過信息數(shù)據(jù)共享，在數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，醫(yī)院對(duì)自身的任何調(diào)整可以在最短時(shí)間內(nèi)落實(shí)到每個(gè)具體崗位。（2）醫(yī)院管理信息系統(tǒng)將全院的所有工作改造為一目了然的網(wǎng)絡(luò)化控制結(jié)構(gòu)，提高了院長(zhǎng)決策的效率和準(zhǔn)確度。

4問題

（1）超過40歲的職工對(duì)信息化的理解明顯滯后，有待反復(fù)培訓(xùn)。（2）由于地緣因素，信息化建設(shè)專業(yè)人員不足，需要與第三方公司合作，需引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的重視。（3）信息化的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)，部分臨床大夫?qū)π畔⒒闹匾哉J(rèn)識(shí)不足，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填寫不認(rèn)真，需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度加以控制。

作者:景國(guó)英 單位:臨汾市人民醫(yī)院

第8篇：公共信息資源管理范文

【關(guān)鍵詞】招商引資；檔案管理；信息資源；共享

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步和發(fā)展，在當(dāng)前信息時(shí)代背景下，信息技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)被廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)中，在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，招商引資的檔案管理工作同樣需要借助信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)帶來的便利和作用，迎合時(shí)展需要，滿足社會(huì)實(shí)際需求，促使檔案信息整合交融，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。只有這樣，才能為需求者提供更大的便利，真正為招商引資工作提供幫助和支持。由此看來，加強(qiáng)招商引資檔案管理與信息資源共享研究是十分必要的，對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。

一、完善檔案管理制度，工作規(guī)范化

招商引資檔案管理工作應(yīng)該在國(guó)家相關(guān)制度和規(guī)范約束下，遵循相應(yīng)原則和標(biāo)準(zhǔn)才能保證工作的順利實(shí)施。招商引資檔案信息資源開發(fā)和管理活動(dòng)開展中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，充分考慮到不同因素之間的演變關(guān)系，明確招商引資檔案信息化建設(shè)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在滿足公眾對(duì)檔案信息資源的多樣化需求的同時(shí)，還能夠?yàn)檎猩桃Y檔案信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供更加可靠的保障。更為重要的是，在當(dāng)前時(shí)代背景下，招商引資檔案管理工作信息化建設(shè)還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，結(jié)合實(shí)際工作需要，不斷完善和創(chuàng)新制度內(nèi)容，促使檔案管理制度更加合理、有針對(duì)性，對(duì)檔案信息化建設(shè)內(nèi)容、對(duì)象、規(guī)劃和發(fā)展方向做出明確的規(guī)定。在完善的招商引資的檔案管理制度下，才能促使檔案信息化建設(shè)活動(dòng)有序開展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、重視資源建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督力度

招商引資檔案資源管理是招商引資工作有序開展的重要保障，這就需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部提高對(duì)招商引資檔案信息化管理的重視程度，結(jié)合實(shí)際情況，健全和完善服務(wù)體系，為檔案管理事業(yè)未來發(fā)展指明前進(jìn)方向，同時(shí)也為檔案信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從開發(fā)利用國(guó)家信息資源角度來看，招商引資檔案管理工作應(yīng)該放在突出位置，同服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作有機(jī)整合在一起，促使檔案信息服務(wù)體系更加完善，加強(qiáng)檔案資源和社會(huì)需求之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享，滿足公眾個(gè)性化信息需要，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)，提高對(duì)傳統(tǒng)檔案實(shí)體資源開發(fā)利用的重視程度，還需要注重同現(xiàn)代化信息技術(shù)的整合，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)檔案信息資源整合共享，建立更高質(zhì)量的檔案信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，在網(wǎng)絡(luò)條件下創(chuàng)建檔案信息資源平臺(tái)，為不同來源、不同形式以及不同平臺(tái)的檔案信息資源共享提供更加有效的保障和支持，充分發(fā)揮招商引資檔案信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì)。此外，還需建立規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式和機(jī)讀目錄格式標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)流通和交互功能得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)成招商引資檔案信息化建設(shè)目標(biāo)。檔案信息化建設(shè)需要在滿足社會(huì)需要，基礎(chǔ)上統(tǒng)籌優(yōu)化，將信息化管理貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)，滿足檔案信息化建設(shè)發(fā)展需要。尤其是一些政府行政部門，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)檔案管理理念和管理方法，尤其是檔案信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范統(tǒng)一，推動(dòng)檔案信息化建設(shè)活動(dòng)持續(xù)發(fā)展。

三、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

在招商引資檔案信息化建設(shè)中，檔案人員不僅是檔案信息建設(shè)的實(shí)施者，同時(shí)也是受益者，在招商引資檔案信息化建設(shè)中占有十分重要的地位。故此，需要制定更加統(tǒng)一、完善的檔案信息化建設(shè)人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高實(shí)際工作力度，提升招商引資檔案管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。與此同時(shí)，在招商引資檔案信息化建設(shè)中，對(duì)于人才的培養(yǎng)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要，從教育、鼓勵(lì)和管理等多個(gè)角度開展工作，引導(dǎo)和支持檔案管理人員學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)，不斷提高和完善自我，掌握更高水平的專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)招商引資檔案信息化建設(shè)需要；對(duì)檔案管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息技術(shù)培訓(xùn)，提高檔案管理人員理論知識(shí)儲(chǔ)備，降低工作強(qiáng)度，提高工作效率，同時(shí)還可以利用更多的時(shí)間去自主學(xué)習(xí)，拓寬視野，為招商引資檔案信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源配置

檔案信息化建設(shè)離不開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)的支持，作為一種復(fù)雜的科學(xué)管理手段，促使信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，是保障檔案信息化系統(tǒng)之間能夠協(xié)作、信息共享的首要前提，為檔案信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；诖耍瑧?yīng)該拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，增加資金投入，為招商引資檔案信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)條件，結(jié)合電子政務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間檔案信息資源共享，進(jìn)一步提高檔案服務(wù)水平。

五、結(jié)論

綜上所述，招商引資檔案管理工作信息化建設(shè)中，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促使檔案管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，可以有效提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李鑫.招商引資檔案管理與信息資源共享探析[J].黑河學(xué)刊，2014，32（3）：123-123+125.

第9篇：公共信息資源管理范文

為了了解員工對(duì)公司目前薪酬的滿意程度及與市場(chǎng)薪酬的差異，為公司規(guī)范化薪酬管理并提升競(jìng)爭(zhēng)能力提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源中心于本季度末進(jìn)行了一次公司內(nèi)部員工的薪酬調(diào)查，以下是內(nèi)部薪酬調(diào)查的結(jié)果分析報(bào)告。

一、內(nèi)部薪酬調(diào)查的主要目標(biāo)

1. 了解員工對(duì)公司目標(biāo)薪酬的滿意程度

2. 了解公司薪酬與市場(chǎng)薪酬的差異

3. 了解員工對(duì)薪酬各具體項(xiàng)目的滿意程度

4. 聽取員工的意見與建議

二、內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷的基本情況

(一)內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)

本次內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷由總裁辦公室與人力資源部根據(jù)公司實(shí)際需求共同設(shè)計(jì)，采用的是結(jié)構(gòu)型問卷形式，根據(jù)員工薪酬的具體情況，調(diào)查問卷共涉及13個(gè)方面共52個(gè)題目，保證了內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的全面性、科學(xué)性和完整性。

(二)內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷的發(fā)放和回收

本次員工內(nèi)部薪酬調(diào)查，參與調(diào)查問卷657份，實(shí)際有效問卷643份，回收率達(dá)到97.8%，本次調(diào)查結(jié)果具有全面性和有效性。

(三)內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷的調(diào)查形式及保密性