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關(guān)鍵詞:手機(jī)銀行;移動(dòng)支付;電子商務(wù)
中圖分類號(hào):TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 16-0055-01
一、手機(jī)銀行移動(dòng)支付面臨的問(wèn)題
移動(dòng)通信的手機(jī)用戶逐漸增多,手機(jī)成為人們隨身攜帶的通訊工具,手機(jī)的移動(dòng)支付功能,代替了信用卡、現(xiàn)金等支付功能,但目前手機(jī)銀行移動(dòng)支付功能的發(fā)揮,仍然存在以下幾方面的問(wèn)題:
(一)手機(jī)用戶消費(fèi)習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),由于現(xiàn)金支付的習(xí)慣根深蒂固,很多人認(rèn)為手機(jī)銀行支付具有風(fēng)險(xiǎn),而現(xiàn)金支付在每天的日常生活中都會(huì)出現(xiàn),譬如市場(chǎng)買菜、逛街買衣服等,都需要用到現(xiàn)金,而手機(jī)銀行的支付僅僅滿足用戶的部分生活需求,所以普及率不高。在商業(yè)模式上,創(chuàng)新力度不足,只有商業(yè)模式創(chuàng)新了,才能夠適合我國(guó)手機(jī)銀行移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,才能夠培養(yǎng)用戶的移動(dòng)支付習(xí)慣。
(二)手機(jī)銀行移動(dòng)支付需要為用戶帶來(lái)便捷性和快速性的操作,但這方面的功能仍然比較薄弱。在加上手機(jī)銀行移動(dòng)支付的覆蓋范圍不廣,能夠?yàn)槭謾C(jī)銀行提供移動(dòng)支付的無(wú)線POS機(jī)或者售貨柜很少,影響了手機(jī)用戶普遍使用移動(dòng)支付功能,從商家盈利增長(zhǎng)點(diǎn)的角度分析,可以看出移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利方式,是該功能需要重點(diǎn)解決的難題之一。
(三)目前手機(jī)用戶還沒有全面實(shí)行實(shí)名制,很多時(shí)候存在用戶惡意透支的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題。在交易之前沒有辦法授權(quán)、識(shí)別和控制用戶,安全和易用之間存在諸多矛盾,譬如安全級(jí)別提高了,卻增加了操作的程序,讓用戶覺得操作復(fù)雜,而一旦簡(jiǎn)化操作程序,則會(huì)降低安全級(jí)別,讓用戶覺得不夠安全。
總是,3G時(shí)代的來(lái)臨,手機(jī)銀行移動(dòng)支付面臨全新機(jī)遇的同時(shí),又面臨全新的挑戰(zhàn),帶來(lái)的新技術(shù)優(yōu)勢(shì)和難題,無(wú)疑是手機(jī)銀行移動(dòng)支付務(wù)須重點(diǎn)考慮和攻關(guān)的難點(diǎn)。
二、手機(jī)銀行移動(dòng)支付發(fā)展的建議
(一)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,培養(yǎng)用戶習(xí)慣。手機(jī)銀行移動(dòng)支付具有較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,而且合作的方案非常復(fù)雜,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)之間的合作,往往需要較高的成本才能夠完成,因此商業(yè)模式方面,需要對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)一步創(chuàng)新,以融合產(chǎn)業(yè)之間的合作協(xié)調(diào)關(guān)系,并通過(guò)檢驗(yàn)和修訂,創(chuàng)設(shè)產(chǎn)業(yè)之間的共贏局面。
筆者認(rèn)為,商業(yè)業(yè)務(wù)模式的統(tǒng)一建立,是培養(yǎng)手機(jī)用戶移動(dòng)支付習(xí)慣的關(guān)鍵所在,可以形成消費(fèi)者的消費(fèi)理念,并對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,以良好的支付環(huán)境留住用戶。目前我國(guó)移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以第三方移動(dòng)支付平臺(tái)為主導(dǎo),運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)需求快速反應(yīng)能夠迅速實(shí)現(xiàn)金融信息服務(wù)和中間業(yè)務(wù)的共享管理,因此運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該以此為優(yōu)勢(shì)加大移動(dòng)支付服務(wù)和信息安全的研究開發(fā),提高商務(wù)運(yùn)作的效率,以一對(duì)一的商務(wù)模式,創(chuàng)建移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展的局面。
另外媒體行業(yè)、娛樂行業(yè)等新興服務(wù)行業(yè),也要逐步參與到移動(dòng)通信業(yè)和金融業(yè)的陣營(yíng)當(dāng)中,發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)合理的分工和緊密的合作,創(chuàng)建科學(xué)合理的業(yè)務(wù)合作模式,推動(dòng)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
(二)增廣移動(dòng)支付面,提高支付便捷性。相比于傳統(tǒng)的支付方式,移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)是電子物流和非面對(duì)面支付,體現(xiàn)出方便性的特征,這些優(yōu)勢(shì)我們需要加以拓展,增加移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的突破口,將支付拓展到手機(jī)賬單繳費(fèi)、手機(jī)票務(wù)交易、手機(jī)彩票購(gòu)置等范圍。一方面,手機(jī)移動(dòng)交易應(yīng)該立足于現(xiàn)有的領(lǐng)域,逐步向四面擴(kuò)散,開辟業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利方式,譬如在商場(chǎng)、超市等裝配移動(dòng)支付終端,將移動(dòng)支付培養(yǎng)成為主流的支付方式。另一方面是積累移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源,極大業(yè)務(wù)的宣傳推廣,整個(gè)市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),逐步培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
目前3G技術(shù)的發(fā)展很快,移動(dòng)電子商務(wù)和我們生活的關(guān)系越來(lái)越密切,如何處理好移動(dòng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的關(guān)系,將兩者相結(jié)合,利用生物測(cè)量的技術(shù),解決卡號(hào)、賬號(hào)、登錄號(hào)等密碼記憶的紊亂問(wèn)題,利用聲音、手印、指紋等作為個(gè)人訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)的特征,解決移動(dòng)支付的便捷性問(wèn)題。
(三)提高移動(dòng)支付技術(shù)含量,確保交易的安全性。安全性問(wèn)題是手機(jī)用戶所擔(dān)心的問(wèn)題,由于手機(jī)銀行移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)屬于開放性的系統(tǒng),除了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備具有開放性,移動(dòng)支付代碼也具有開放性的特征,帶給移動(dòng)支付流程嚴(yán)峻的安全技術(shù)問(wèn)題。因此,移動(dòng)支付要在技術(shù)方面提高安全系數(shù),一方面是在交易之前,授權(quán)、鑒別和控制消費(fèi)者,以便在交易的時(shí)候確保支付信息傳遞的可靠性、私密性,同時(shí)也能夠避免某些用戶惡意透支,降低交易的風(fēng)險(xiǎn),另一方面是結(jié)合用戶的使用習(xí)慣,在確保交易安全的前提下,簡(jiǎn)化支付的操作程序,衡量好安全和易用之間的關(guān)系,既不能為了提高系統(tǒng)安全系數(shù)而增加復(fù)雜的操作程序,加大用戶支付時(shí)的操作難度和時(shí)間,也不能夠片面追求用戶操作的快捷和方便,而對(duì)交易的安全基本要求視而不見。
總之,手機(jī)銀行移動(dòng)支付平臺(tái)的安全和易用是目前需要重點(diǎn)解決的技術(shù)難題之一,我們需要綜合考慮加密認(rèn)證算法、交易密度長(zhǎng)度、代碼規(guī)模大小等,消除手機(jī)用戶在交易和支付時(shí)候的顧慮,讓用戶感受到移動(dòng)支付的高效性、便捷性和安全性,促進(jìn)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,移動(dòng)通信的手機(jī)用戶逐漸增多,手機(jī)成為人們隨身攜帶的通訊工具,手機(jī)的移動(dòng)支付功能,代替了信用卡、現(xiàn)金等支付功能,但目前手機(jī)銀行用戶消費(fèi)習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),再加上手機(jī)銀行移動(dòng)支付便捷性和安全性存在問(wèn)題,使得手機(jī)銀行移動(dòng)支付難以大范圍推廣。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)新移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)模式,培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,提高移動(dòng)支付的便捷性和安全性,從信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和價(jià)值收益的手段,創(chuàng)建科學(xué)合理的業(yè)務(wù)合作模式,推動(dòng)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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移動(dòng)支付的安全性直接影響著其業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著移動(dòng)支付領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大和無(wú)可厚非的便捷性,移動(dòng)支付不再僅僅支持小金額的購(gòu)物消費(fèi),也開始服務(wù)于一些金額較大的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。此時(shí),安全性就顯得尤為重要。移動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)的開放性日益增強(qiáng),使得信息安全面臨的威脅與日俱增,用戶的資金及信息安全每時(shí)每刻面臨被泄露的風(fēng)險(xiǎn)。移動(dòng)支付是一個(gè)過(guò)程,涉及多個(gè)部門,任何一個(gè)步驟都可能是安全隱患點(diǎn)。用戶是請(qǐng)求的發(fā)起方,既要防止病毒入侵,又要防止偽基站電信詐騙,而近些年電信詐騙方式層出不窮,防不勝防;手機(jī)支付系統(tǒng)既要保護(hù)信息不被外泄,又要抵御黑客的惡意攻擊,難免在安全系統(tǒng)和侵入程序的相互廝殺中承受損失;發(fā)卡銀行和繳費(fèi)中心對(duì)用戶的身份進(jìn)行識(shí)別時(shí)要提防惡意攻擊的干擾,還要對(duì)用戶信息進(jìn)行保護(hù)以免泄露引發(fā)更大的損失。各個(gè)部門進(jìn)行必要的安全驗(yàn)證和安全保護(hù)是很有必要的,在一定程度上避免了用戶資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)移動(dòng)支付安全的討論一直是理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。
劉冠群(2015)認(rèn)為,保證移動(dòng)支付安全性應(yīng)從硬件防護(hù)身份驗(yàn)證管理措施三個(gè)方面著手。袁娜(2015)針對(duì)移動(dòng)支付存在的安全隱患提出提高設(shè)備安全性、應(yīng)用發(fā)行加強(qiáng)管理、鏈接可信任的網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)安全防范意識(shí)等對(duì)策。黃麗云等(2013)認(rèn)為,解決移動(dòng)支付安全應(yīng)從應(yīng)用/服務(wù)層安全平臺(tái)層安全網(wǎng)絡(luò)層安全無(wú)線加密技術(shù)四個(gè)方面開展。綜觀學(xué)者們的觀點(diǎn),大多數(shù)學(xué)者是從硬件技術(shù)和軟件技術(shù)兩個(gè)層面針對(duì)移動(dòng)支付安全提出了建議。但是入侵技術(shù)和安全防護(hù)本就是攻守雙方,彼此在歷次交鋒中相互促進(jìn),通過(guò)技術(shù)層面很難達(dá)到完全的安全。這種防御和攻擊的行為注定是無(wú)法終止的,而安全系統(tǒng)的升級(jí)也往往是原系統(tǒng)抵御失敗后亡羊補(bǔ)牢的修復(fù)漏洞,而此前遭受的損失往往無(wú)法挽回。
2 保險(xiǎn)制度的內(nèi)涵分析
保險(xiǎn)的產(chǎn)生和需求源自于兩點(diǎn):一是風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,其內(nèi)涵為風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在和風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性;二是剩余產(chǎn)品的出現(xiàn)和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是保險(xiǎn)產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要前提。而這兩點(diǎn)都是移動(dòng)支付安全所存在的因素。保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,其具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)給付、資金融通、防災(zāi)防損和社會(huì)管理等功能,保險(xiǎn)有助于企業(yè)在事故發(fā)生后能夠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障社會(huì)再生產(chǎn)活動(dòng)的順暢運(yùn)行;加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和風(fēng)險(xiǎn)管理能力;具有安定人民的生活,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的功能;保證一定的民事賠償責(zé)任履行,以保障受害者的利益。根據(jù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)手段的學(xué)說(shuō),宋明哲認(rèn)為:所謂保險(xiǎn),系指不可預(yù)期損失之轉(zhuǎn)移和重分配之一種財(cái)務(wù)手段。這種觀點(diǎn)是從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度給保險(xiǎn)規(guī)定的定義;根據(jù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度的學(xué)說(shuō),從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)講,被保險(xiǎn)人遭受保險(xiǎn)事故以后得到保險(xiǎn)人給付的保險(xiǎn)金,其本質(zhì)為被保險(xiǎn)人的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。保險(xiǎn)的種類有很多,關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),它的特征有如下幾點(diǎn)。
(1)保險(xiǎn)標(biāo)的的多樣性。廣義的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是以財(cái)產(chǎn)及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益和損害賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的。按標(biāo)的具體存在形態(tài)通常可劃分為有形財(cái)產(chǎn)、無(wú)形財(cái)產(chǎn)或有關(guān)利益;狹義財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的標(biāo)的僅指有形財(cái)產(chǎn)中的一部分普通財(cái)產(chǎn)(如企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的等)。
(2)保險(xiǎn)金額的可估價(jià)性。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額確定一般參照保險(xiǎn)標(biāo)的的實(shí)際價(jià)值,或者根據(jù)投保人的實(shí)際需要參照最大可能損失、最大可預(yù)期損失確定其所購(gòu)買的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額。確定保險(xiǎn)金額的依據(jù)即為保險(xiǎn)價(jià)值。保險(xiǎn)人和投保人在保險(xiǎn)價(jià)值限度以內(nèi),按照投保人對(duì)該保險(xiǎn)標(biāo)的存在的保險(xiǎn)利益程度來(lái)確定保險(xiǎn)金額,作為保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任的最高限額。由于各種財(cái)產(chǎn)都可依據(jù)客觀存在的質(zhì)量和數(shù)量來(lái)計(jì)算或估計(jì)其實(shí)際價(jià)值的大小,因此,在理論上,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)金額的確定具有客觀依據(jù)。
(3)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的補(bǔ)償性。不同于人身保險(xiǎn)合同,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同屬于損失補(bǔ)償合同,保險(xiǎn)人只有在合同約定的保險(xiǎn)事故發(fā)生并造成被保險(xiǎn)人的財(cái)產(chǎn)損失時(shí)才承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,而且補(bǔ)償?shù)念~度以被保險(xiǎn)人在經(jīng)濟(jì)利益上恢復(fù)到損失以前的狀況為限,絕不允許被保險(xiǎn)人獲得額外利益。
(4)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的時(shí)限性。大部分財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限較短。通常,普通財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限為一年或者一年以內(nèi),并且保險(xiǎn)期限就是保險(xiǎn)人實(shí)際承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任的期限。
3 保險(xiǎn)介入移動(dòng)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)現(xiàn)
保險(xiǎn)特征與移動(dòng)支付并不沖突,而是具有很大的相容性。首先,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)標(biāo)的的多樣性必然包括貨幣資金,而貨幣資金就是移動(dòng)支付的對(duì)象;保險(xiǎn)金額的可估價(jià)性是指標(biāo)的的損失是可以用金錢衡量的,移動(dòng)支付的主要風(fēng)險(xiǎn)恰恰是資金安全,具有明確金額;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的補(bǔ)償性是指保險(xiǎn)并不能預(yù)防標(biāo)的損失的發(fā)生,是一種損失發(fā)生后的補(bǔ)償性質(zhì),結(jié)合保險(xiǎn)的可估價(jià)性,補(bǔ)償?shù)馁r償款恰好是客戶損失的標(biāo)的物;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的時(shí)限性是指保險(xiǎn)公司在承保后規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)對(duì)客戶的保險(xiǎn)責(zé)任,換句話說(shuō),只要在保險(xiǎn)規(guī)定時(shí)間內(nèi)保險(xiǎn)公司就對(duì)客戶的資金安全承擔(dān)責(zé)任。支付平臺(tái)為客戶提供支付安全保險(xiǎn)服務(wù),并不會(huì)增加太多的營(yíng)運(yùn)成本,而由此帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)卻十分明顯:第一,提高用戶滿意度,對(duì)拓展市場(chǎng)起到積極的作用;第二,分散自身意外損失風(fēng)險(xiǎn),將損失風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給第三方,提高自身運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性;第三,給投資者信心,企業(yè)以積極肯定的姿態(tài)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),向投資人表現(xiàn)出對(duì)系統(tǒng)安全的技術(shù)自信、品牌自信;第四,樹立良好的社會(huì)形象,社會(huì)責(zé)任是企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)之一,能夠直面風(fēng)險(xiǎn),做出敢賠承諾,是一種企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn);第五,投入成本低,將保險(xiǎn)引入支付體系,并不會(huì)對(duì)原有體系造成不良影響,僅僅是在流程上做出細(xì)微調(diào)整,即可滿足要求。移動(dòng)支付存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是資金盜竊風(fēng)險(xiǎn),對(duì)比參照較為成熟的機(jī)動(dòng)車輛盜搶險(xiǎn)。移動(dòng)支付面臨的資金盜竊風(fēng)險(xiǎn)具有數(shù)額確定、時(shí)間確定、流程清晰、監(jiān)管嚴(yán)密等特點(diǎn),事后公安機(jī)關(guān)破案難度相對(duì)較低,保險(xiǎn)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低。相比風(fēng)險(xiǎn)更高的機(jī)動(dòng)車輛盜搶險(xiǎn)已經(jīng)成功投放市場(chǎng),單單從風(fēng)險(xiǎn)角度分析,移動(dòng)支付的相關(guān)保險(xiǎn)更容易被保險(xiǎn)公司所接受,也更容易被市場(chǎng)所接受。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付;信任轉(zhuǎn)移;TAM
中圖分類號(hào):F724,C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2016)05-0019-06
一、引言
電子商務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。自中國(guó)工商銀行推出國(guó)內(nèi)第一張移動(dòng)支付雙幣信用卡以來(lái),移動(dòng)支付市場(chǎng)逐步由萌芽期進(jìn)入發(fā)展和成熟期,消費(fèi)者新的購(gòu)物支付渠道由此產(chǎn)生。據(jù)CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2014年6月,移動(dòng)支付用戶規(guī)模達(dá)到2.05億。在擁有大量3G用戶的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物得到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)滲透力和強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿⑼苿?dòng)全民移動(dòng)支付的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
移動(dòng)支付是由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)提供商和金融機(jī)構(gòu)提供的允許消費(fèi)者使用手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本等移動(dòng)終端進(jìn)行商品或服務(wù)等賬務(wù)支付的一種移動(dòng)增值服務(wù)。與傳統(tǒng)的PC支付相比,移動(dòng)支付的便利性、及時(shí)性等特點(diǎn)深受消費(fèi)者青睞。然而,由于移動(dòng)終端尤其是手機(jī)保存著大量的消費(fèi)者個(gè)人隱私信息,消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的認(rèn)知和PC支付存在著很大的不同,并且受原有PC支付信任的影響。為了提升消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的認(rèn)知,幫助企業(yè)更好地獲取潛在消費(fèi)者,本文借鑒TAM理論、創(chuàng)新擴(kuò)散理論等信息技術(shù)接受和使用模型,建立消費(fèi)者支付渠道信任轉(zhuǎn)移的概念模型,嘗試性探究消費(fèi)者原有的PC支付信任如何從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的本質(zhì)問(wèn)題,以期對(duì)管理理論和實(shí)踐有所貢獻(xiàn)。
二、文獻(xiàn)綜述
(一)信任
信任是對(duì)行為的預(yù)期[1],是信任一方在感知上愿意相信另一方將要采取的行為是善良并誠(chéng)信的[2]。學(xué)者主要從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面研究信任。在動(dòng)態(tài)方面,學(xué)者認(rèn)為信任是一個(gè)過(guò)程,可以分為初始信任和持續(xù)信任兩種[3]。初始信任是指交易雙方尚未接觸,交易一方通過(guò)評(píng)價(jià)商家聲譽(yù)、網(wǎng)站安全、網(wǎng)站有用性、結(jié)構(gòu)性保障等來(lái)判斷商家的可信度;持續(xù)信任是指消費(fèi)者同商家接觸之后,通過(guò)評(píng)價(jià)商家的交易行為而形成的信任[3]。在靜態(tài)方面,學(xué)者主要將信任劃分為不同的維度進(jìn)行研究。Mcallister將信任劃分為認(rèn)知信任和情感信任兩個(gè)維度[4];Bhattacherjee、Mayer et al將信任劃分為能力信任、友善信任和正直信任三個(gè)維度[1,5];Gffen et al、Tan et al基于社會(huì)呈現(xiàn)理論將信任分為能力信任、友善信任、忠誠(chéng)信任和可靠性四個(gè)維度[2,6]。
(二)信任轉(zhuǎn)移
關(guān)于信任轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)相似,他們指出:持續(xù)信任可能在可信實(shí)體和未知實(shí)體之間、熟悉環(huán)境和陌生環(huán)境之間轉(zhuǎn)移,該轉(zhuǎn)移過(guò)程表明了信任是一個(gè)認(rèn)知的過(guò)程;這種通過(guò)潛在的個(gè)人認(rèn)知實(shí)現(xiàn)信任的建立過(guò)程稱為信任轉(zhuǎn)移[7-8]。信任轉(zhuǎn)移又可進(jìn)一步分為渠道內(nèi)信任轉(zhuǎn)移和渠道間信任轉(zhuǎn)移兩種。其中,渠道內(nèi)信任轉(zhuǎn)移是指處在相同渠道中(如網(wǎng)下、網(wǎng)上或移動(dòng))的主體對(duì)不同客體之間的信任發(fā)生轉(zhuǎn)移[8]。學(xué)者Stewart、林家寶、金玉芳 等均對(duì)此有相關(guān)探討和研究[7-9]。渠道間信任轉(zhuǎn)移是指主體對(duì)同一客體的信任在網(wǎng)下至網(wǎng)上渠道、網(wǎng)上至移動(dòng)渠道等不同渠道之間的轉(zhuǎn)移。國(guó)外學(xué)者Lee et al、Verhagen et al通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證了網(wǎng)下轉(zhuǎn)至網(wǎng)上的信任轉(zhuǎn)移[10-11],國(guó)內(nèi)學(xué)者林家寶以證券行業(yè)為例,驗(yàn)證了信任轉(zhuǎn)移是建立消費(fèi)者移動(dòng)證券服務(wù)初始信任的有效途徑[8]。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn),有關(guān)消費(fèi)者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付渠道信任向移動(dòng)支付渠道信任轉(zhuǎn)移的問(wèn)題研究成果較少。因此,本文基于信任轉(zhuǎn)移理論,通過(guò)實(shí)證研究,分析消費(fèi)者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付渠道信任到移動(dòng)支付渠道使用意愿的形成機(jī)理。
三、研究假設(shè)
信任信號(hào)傳遞理論認(rèn)為,消費(fèi)者建立的已有信任會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)環(huán)境下,促使初始信任的構(gòu)建。Lee et al在研究網(wǎng)絡(luò)銀行信任時(shí)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體銀行的信任能夠通過(guò)感知結(jié)構(gòu)保障、感知有用性等因素影響其對(duì)網(wǎng)上銀行的信任[10]。楊水清 等的研究表明,消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的初始信任會(huì)受到其傳統(tǒng)支付信任水平的影響[12]。在我國(guó),許多商家把業(yè)務(wù)擴(kuò)建到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付在操作流程上具有很大的相似性,消費(fèi)者在熟知前者操作流程的情況下,很可能認(rèn)為移動(dòng)支付較易使用;此外,移動(dòng)終端設(shè)備使網(wǎng)絡(luò)交易可以隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn),空間限制較低,消費(fèi)者很可能認(rèn)為移動(dòng)支付有能力滿足其支付需求。這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付服務(wù)能力的信任態(tài)度?;诖耍疚奶岢黾僭O(shè):
H1:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付信任正向影響移動(dòng)支付感知有用性。
H2:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付信任正向影響移動(dòng)支付感知易用性。
H3:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付信任正向影響移動(dòng)支付初始信任。
TAM理論認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)信息技術(shù)的接受態(tài)度會(huì)受到其對(duì)信息技術(shù)有用性和易用性感知的影響,使用行為又直接受到接受態(tài)度的影響[13]。也有學(xué)者發(fā)現(xiàn),感知有用性和感知易用性是初始信任形成的前因,且二者均與消費(fèi)者使用意愿正相關(guān)[14-16]。魏守波 等的研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的感知有用性、感知易用性都會(huì)影響移動(dòng)支付信任和移動(dòng)支付使用意愿[17]?;诖?,本文提出假設(shè):
H4:移動(dòng)支付的感知有用性正向影響移動(dòng)支付初始信任。
H5:移動(dòng)支付的感知易用性正向影響移動(dòng)支付初始信任。
H6:移動(dòng)支付的感知有用性正向影響移動(dòng)支付使用意愿。
H7:移動(dòng)支付的感知易用性正向影響移動(dòng)支付使用意愿。
Zucker指出,結(jié)構(gòu)性保障是基于制度信任的結(jié)構(gòu)性變量[18],是影響消費(fèi)者初始信任的重要指標(biāo)[3]。McKnight、李召敏 等通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)證明結(jié)構(gòu)性保障是消費(fèi)者初始信任的重要影響因素之一[19-20]。如果消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付的信任是穩(wěn)定且持續(xù)的,其認(rèn)知就可能發(fā)生轉(zhuǎn)移,并認(rèn)為移動(dòng)支付的安全仍有保障,而消費(fèi)者這種感知良好的結(jié)構(gòu)性保障可能會(huì)進(jìn)一步影響其移動(dòng)支付初始信任的建立?;诖?,本文提出假設(shè):
H8:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付信任正向影響移動(dòng)支付的結(jié)構(gòu)性保障。
H9:結(jié)構(gòu)性保障正向影響移動(dòng)支付初始信任。
與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)支付相比,移動(dòng)支付最大的優(yōu)勢(shì)就是其無(wú)所不在性。消費(fèi)者可以使用移動(dòng)設(shè)備在任何時(shí)間和地點(diǎn)方便地完成支付。而且,移動(dòng)支付同一些移動(dòng)APP提供商的合作正在逐步擴(kuò)大移動(dòng)支付的使用范圍,提高了消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付服務(wù)能力的信任。基于此,本文提出假設(shè):
H10:便捷性正向影響移動(dòng)支付初始信任。
創(chuàng)新擴(kuò)散理論認(rèn)為創(chuàng)新者和早期使用者都具有冒險(xiǎn)精神,他們?cè)敢鈬L試新事物,在信息技術(shù)發(fā)展的初期比較容易接受新事物。移動(dòng)支付是電子商務(wù)快速發(fā)展的產(chǎn)物,興起的時(shí)間還不夠長(zhǎng),尚未得到完全普及,加之涉及到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、隱私風(fēng)險(xiǎn),因此移動(dòng)支付的使用對(duì)很多人來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)創(chuàng)新。雷晶 等的研究表明,個(gè)人創(chuàng)新性可以通過(guò)影響消費(fèi)者移動(dòng)支付的感知有用性來(lái)影響消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的使用態(tài)度[21],對(duì)消費(fèi)者是否選擇移動(dòng)支付有著決定性的影響[22]?;诖?,本文提出假設(shè):
H11:個(gè)人創(chuàng)新性正向影響移動(dòng)支付初始信任。
H12:個(gè)人創(chuàng)新性正向影響移動(dòng)支付的感知有用性。
以TAM理論為基礎(chǔ),學(xué)者們對(duì)影響消費(fèi)者網(wǎng)上銀行及手機(jī)網(wǎng)上銀行使用意愿的因素做了相關(guān)研究,發(fā)現(xiàn)信任對(duì)使用意愿有顯著影響[16,23-24]。在移動(dòng)支付使用中,如果消費(fèi)者建立了對(duì)移動(dòng)支付良好的初始信任,那么他就會(huì)產(chǎn)生移動(dòng)支付的使用意愿?;诖?,本文提出假設(shè):
H13:移動(dòng)支付初始信任正向影響移動(dòng)支付使用意愿。
基于以上假設(shè),本文構(gòu)建了如圖1所示的概念模型:
四、研究設(shè)計(jì)
本研究首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,借鑒學(xué)者們的量表形成本研究的初始量表;其次,本研究通過(guò)專家訪談,得到了預(yù)問(wèn)卷的測(cè)試題項(xiàng),預(yù)問(wèn)卷共包含25個(gè)測(cè)試題項(xiàng)。采用李克特5級(jí)量表設(shè)計(jì)選項(xiàng),從1到5分別代表非常不同意到非常同意。選取68名大學(xué)生進(jìn)行預(yù)問(wèn)卷的填寫,根據(jù)預(yù)問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果,修改完善問(wèn)卷,形成本研究的正式問(wèn)卷。問(wèn)卷題項(xiàng)來(lái)源如表1所示。
(一)數(shù)據(jù)收集
本研究的正式問(wèn)卷包含三部分:第一部分測(cè)試消費(fèi)者有無(wú)移動(dòng)支付使用經(jīng)驗(yàn),有使用經(jīng)驗(yàn)的被測(cè)者直接跳過(guò)第二部分的題項(xiàng),填寫第三部分的基本信息;第二部分是本文相關(guān)變量的測(cè)試題項(xiàng);第三部分是被測(cè)試者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量。本研究共在網(wǎng)上和網(wǎng)下發(fā)放問(wèn)卷600份,剔除無(wú)效問(wèn)卷153份,有效問(wèn)卷為447份。之后,為了保證采集到的樣本均為熟悉傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付的消費(fèi)者,再次剔除使用傳統(tǒng)支付一年以下的問(wèn)卷,最終問(wèn)卷數(shù)量為385份。樣本的基本特征如表2所示。
本研究樣本的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征表明,樣本集中在16到35歲,受教育程度集中在大專以上,本科生居多,傳統(tǒng)支付使用一般比較熟練且無(wú)移動(dòng)支付使用經(jīng)歷。
(二)信度和效度檢驗(yàn)
本文使用SPSS20.0對(duì)樣本進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)。如表3所示,各個(gè)指標(biāo)的Cronbach’s ?琢值均大于0.8,復(fù)合信度CR(Composite Reliability)值均大于0.7,說(shuō)明量表通過(guò)信度檢驗(yàn)。關(guān)于量表的效度,主要從三方面來(lái)測(cè)試:首先,本量表根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的成熟量表改編而來(lái),因此,具有較好的內(nèi)容效度;其次,本問(wèn)卷整體量表的KMO值為0.812,巴特利特球形檢驗(yàn)的Sig=0.000,說(shuō)明樣本的構(gòu)建效度良好;最后,各個(gè)潛變量的相關(guān)系數(shù)和AVE值平方根都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明具有良好的區(qū)別效度。具體見表3、表4,說(shuō)明本研究的模型具有良好的信度和效度。
本研究利用Lisrel8.70對(duì)概念模型進(jìn)行了擬合度的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。大部分的擬合指標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),表明該模型的擬合度良好,適合做結(jié)構(gòu)方程分析。之后,利用結(jié)構(gòu)方程模型的方法對(duì)模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。
(三)假設(shè)驗(yàn)證
模型檢驗(yàn)結(jié)果如表5所示,可見本研究提出的13個(gè)假設(shè)當(dāng)中,除了假設(shè)H5和假設(shè)H10沒有通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)以外,其他假設(shè)均得到實(shí)證支持。消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付的信任會(huì)轉(zhuǎn)移至移動(dòng)支付的感知有用性、感知易用性、初始信任和結(jié)構(gòu)性保障,假設(shè)H1、H2、H3和H8得到支持。消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的感知有用性、結(jié)構(gòu)性保障和個(gè)人創(chuàng)新性是影響消費(fèi)者移動(dòng)支付初始信任的重要因素,假設(shè)H4、H9、H11得到支持。消費(fèi)者的個(gè)人創(chuàng)新性對(duì)感知有用性具有正效應(yīng),假設(shè)H12得到支持。消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的感知有用性、感知易用性以及初始信任同消費(fèi)者移動(dòng)支付使用意愿具有正相關(guān)關(guān)系,假設(shè)H6、H7和H13得到實(shí)證的支持,其中初始信任對(duì)移動(dòng)支付使用意愿的影響效果最大。
五、研究結(jié)論與啟示
(一)研究結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)385個(gè)樣本進(jìn)行實(shí)證分析,得到如下具體結(jié)果:
1. 消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付的信任能夠轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付初始信任上(0.15),這種轉(zhuǎn)移也是消費(fèi)者建立移動(dòng)支付初始信任的決定性因素之一。當(dāng)消費(fèi)者未使用過(guò)移動(dòng)支付時(shí),他們通常會(huì)根據(jù)已經(jīng)熟悉的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付來(lái)判斷移動(dòng)支付的可靠性。
2. 消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付的信任會(huì)顯著影響其對(duì)移動(dòng)支付的感知有用性(0.26)和感知易用性(0.19)。這表明消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付已經(jīng)熟悉并且信任時(shí),移動(dòng)支付同傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付功能的相似性使消費(fèi)者感受到了移動(dòng)支付的易用性和有用性。但是消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的易用性感知對(duì)其移動(dòng)支付初始信任沒有顯著影響,這可能是由于本研究的調(diào)研對(duì)象偏年輕化,移動(dòng)支付的操作流程對(duì)他們來(lái)說(shuō)難度不大。
3. 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付信任顯著影響移動(dòng)支付的結(jié)構(gòu)性保障。這進(jìn)一步驗(yàn)證了前人關(guān)于初始信任前因變量的研究成果[3]。移動(dòng)終端攜帶了消費(fèi)者大量的隱私信息,支付環(huán)境的安全性對(duì)消費(fèi)者使用移動(dòng)支付至關(guān)重要。如果移動(dòng)支付的安全性較低,消費(fèi)者就不會(huì)產(chǎn)生對(duì)移動(dòng)支付的信心。因此,移動(dòng)服務(wù)提供商、運(yùn)營(yíng)商以及金融服務(wù)商應(yīng)該加強(qiáng)移動(dòng)支付的安全性。
4. 移動(dòng)支付的便捷性對(duì)消費(fèi)者移動(dòng)支付初始信任的假設(shè)沒有得到實(shí)證的支持。原因可能是,雖然移動(dòng)設(shè)備便于攜帶,為隨時(shí)隨地使用移動(dòng)支付提供了設(shè)備支持。但是,我國(guó)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能充分滿足移動(dòng)終端設(shè)備高網(wǎng)速、寬覆蓋的使用條件。而且,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商在提供移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增值服務(wù)方面的費(fèi)用比較高,限制了移動(dòng)支付的使用。
5. 個(gè)人創(chuàng)新性對(duì)消費(fèi)者移動(dòng)支付初始信任的影響十分顯著。具有創(chuàng)新性的消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付充滿好奇心,愿意接受新事物。目前移動(dòng)支付在大型城市應(yīng)用廣泛,但是在小型城市尤其是農(nóng)村地區(qū)應(yīng)用尚淺,移動(dòng)支付提供商可以通過(guò)迎合創(chuàng)新人群快節(jié)奏的生活方式,進(jìn)一步打開市場(chǎng)。
(二)管理啟示
在擁有大量智能手機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,移動(dòng)支付必將成為未來(lái)支付的關(guān)鍵渠道之一。第一,提供移動(dòng)支付的金融機(jī)構(gòu)可以建立同傳統(tǒng)支付相類似的支付頁(yè)面、鏈接環(huán)境,最小化支付系統(tǒng)的操作難度。第二,擴(kuò)大移動(dòng)支付的可支付商品范圍,讓消費(fèi)者可以不受限制地使用移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)賬匯款、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等;開拓小額支付市場(chǎng),為消費(fèi)者提供隨時(shí)隨地更為方便快捷的服務(wù)。例如LBS訂餐、打車服務(wù)等,激勵(lì)這些消費(fèi)者成為移動(dòng)支付的忠實(shí)者,為移動(dòng)支付做口碑宣傳者。第三,提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定性,消除消費(fèi)者隱私、財(cái)產(chǎn)丟失的隱患。第四,探索潛在創(chuàng)新消費(fèi)者,同移動(dòng)服務(wù)和商品提供商合作,為這些消費(fèi)者提供更為個(gè)性化的服務(wù)。第五,為提升移動(dòng)支付的使用量,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也需要為消費(fèi)者提供更方便的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)境,使移動(dòng)支付真正實(shí)現(xiàn)便捷性。
六、研究局限和未來(lái)方向
首先,本研究的樣本主要是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付使用經(jīng)驗(yàn)滿一年的消費(fèi)者,樣本的代表性不夠高,未來(lái)可以在豐富樣本數(shù)量的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行研究;其次,本研究的模型主要涉及了幾個(gè)影響初始信任的變量,未來(lái)研究中可以考慮增加其他變量來(lái)擴(kuò)展本研究的模型和假設(shè)。
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關(guān)鍵詞:移動(dòng)支付業(yè)務(wù);銀行卡業(yè)務(wù);發(fā)展影響;研究
一、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)與銀行卡業(yè)務(wù)分析
近年來(lái),伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也隨之加快,手機(jī)的普及率也越來(lái)越高,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給人們帶來(lái)了極大的便利以及電子計(jì)算機(jī)的攜帶不便性,
“手機(jī)銀行”應(yīng)運(yùn)而生。
1.移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
移動(dòng)支付(Mobile Payment):也稱之為手機(jī)支付,是指交易雙方為了某種貨物或者服務(wù),使用移動(dòng)終端設(shè)備為載體,通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的商業(yè)交易。移動(dòng)支付所使用的移動(dòng)終端可以是手機(jī)、PDA、移動(dòng)PC等。
移動(dòng)支付業(yè)務(wù)是由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)提供商(MASP)和金融機(jī)構(gòu)共同推出的、構(gòu)建在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)上的一個(gè)移動(dòng)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用。移動(dòng)支付系統(tǒng)能夠?yàn)槊總€(gè)移動(dòng)用戶建立一個(gè)與其手機(jī)號(hào)碼關(guān)聯(lián)的支付賬戶,其功能相當(dāng)于電子錢包,為移動(dòng)用戶提供了一個(gè)通過(guò)手機(jī)進(jìn)行交易支付和身份認(rèn)證的途徑。用戶通過(guò)撥打電話、發(fā)送短信或者使用WAP功能接入移動(dòng)支付系統(tǒng),移動(dòng)支付系統(tǒng)將此次交易的要求傳送給MASP,由MASP確定此次交易的金額,并通過(guò)移動(dòng)支付系統(tǒng)通知用戶,在用戶確認(rèn)后,付費(fèi)方式可通過(guò)多種途徑實(shí)現(xiàn),如直接轉(zhuǎn)入銀行、用戶電話賬單或者實(shí)時(shí)在專用預(yù)付賬戶上借記,這些都將由移動(dòng)支付系統(tǒng)(或與用戶和MASP開戶銀行的主機(jī)系統(tǒng)協(xié)作)來(lái)完成。
2.淺析銀行卡業(yè)務(wù)
伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,銀行的屬性也越來(lái)越多,銀行的種類也越來(lái)越多,銀行給廣大消費(fèi)者帶來(lái)了很大的福利。銀行卡由銀行發(fā)行,由發(fā)卡市場(chǎng)、收單市場(chǎng)以及銀行卡公司共同組成,此業(yè)務(wù)不利于銀行業(yè)的良好發(fā)展。同時(shí),持有銀行卡的消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)用銀行卡進(jìn)行付賬,避免消費(fèi)者在由銀行提現(xiàn)金后在付賬的繁瑣過(guò)程,不僅確保了自身的財(cái)務(wù)安全,更有效節(jié)省了持卡人的財(cái)力以及物力,容易取得廣大消費(fèi)者的信任。
銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。銀行卡的不斷普及,特別是互聯(lián)網(wǎng)支付、電話支付、移動(dòng)支付等新型支付方式的興起,極大地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。銀行卡的推廣使用,在催生了各種新型商業(yè)模式的同時(shí),也正在引起傳統(tǒng)商業(yè)模式的深刻變革,促進(jìn)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),作為信息技術(shù)和金融服務(wù)有機(jī)融合的銀行卡產(chǎn)業(yè),正迎來(lái)前所未有的大發(fā)展時(shí)期,并在促進(jìn)消費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)透明度、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用。
3.移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的聯(lián)系
近年來(lái),我國(guó)大力支持扶持移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展,且移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展與銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展是密不可分的,在進(jìn)行“手機(jī)銀行”時(shí),消費(fèi)者的手機(jī)需與相關(guān)銀行進(jìn)行綁定。并且,從政策環(huán)境上來(lái)講,移動(dòng)支付的監(jiān)管部門涉及到銀監(jiān)會(huì),且由二者在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展中起著不可忽視的作用;從經(jīng)濟(jì)消費(fèi)上來(lái)講,實(shí)行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)可以使消費(fèi)者得到快速服務(wù),大大的減輕了銀行卡業(yè)務(wù)的工作負(fù)擔(dān)。然而,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,由于我國(guó)銀行卡市場(chǎng)仍處于社會(huì)初級(jí)發(fā)展階段,若實(shí)行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)增強(qiáng)借記卡、工資卡等銀行卡的數(shù)量,將導(dǎo)致活動(dòng)卡占總卡量的比例偏低,給銀行卡工作人員帶來(lái)了很大的工作負(fù)擔(dān);從技術(shù)環(huán)境上講,我國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行業(yè)務(wù)之間的綁定技術(shù)仍不夠完善,切技術(shù)水平低下,操作失誤率較高,不利于移動(dòng)公司以及銀行企業(yè)的發(fā)展。
對(duì)比國(guó)外相比之下,我國(guó)各家商業(yè)銀行顯然已經(jīng)落后一步,在移動(dòng)支付領(lǐng)域并未出現(xiàn)其在手機(jī)銀行領(lǐng)域一樣的投入和關(guān)注,大部分銀行還在思索和觀望,特別是在近程支付領(lǐng)域,還未全面地推出銀行獨(dú)立主導(dǎo)的支付解決方案。
而國(guó)外在商業(yè)銀行移動(dòng)支付方面比較成熟,尤其是在應(yīng)用環(huán)境方面。相比之后,我國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)有以下發(fā)展亟需解決以下問(wèn)題:第一移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題。日韓主要采取移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式,歐美則主要采取第三方聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式。然而,目前我國(guó)還沒有形成一個(gè)很好的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈模式。第二信用制度問(wèn)題。用戶在考慮是否使用移動(dòng)支付業(yè)務(wù)時(shí),首先考慮的是交易的安全性。因此,要普及移動(dòng)支付,首先,需要金融機(jī)構(gòu)分擔(dān)用戶風(fēng)險(xiǎn),使用戶能夠放心使用。如美國(guó)聯(lián)邦政府在《消費(fèi)者信用保護(hù)法》有相關(guān)問(wèn)題的明確規(guī)定。其次,要繼續(xù)推廣手機(jī)實(shí)名制,建立手機(jī)用戶的信用賬戶,這樣才能有良好的信用保證。第三相關(guān)配套法規(guī)。與國(guó)外尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)還缺乏相關(guān)的配套法規(guī)。
二、新環(huán)境下移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響
1.銀行發(fā)展領(lǐng)域的擴(kuò)大
銀行是與人們的生活息息相關(guān)、必不可少的工具;銀行的發(fā)展是衡量國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一;銀行是政府宏觀調(diào)控的重要手段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行的發(fā)展領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大,滲透到各個(gè)行業(yè)中,尤其在今天發(fā)展迅猛的房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)。
2.與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的機(jī)會(huì)
隨著銀行發(fā)展領(lǐng)域的擴(kuò)大,人們對(duì)銀行業(yè)務(wù)需求種類增多,銀行也在不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù),尋找新的合作關(guān)系。我國(guó)手機(jī)民有7億多戶,手機(jī)移動(dòng)通信也是發(fā)展迅猛,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行的合作就出現(xiàn)了手機(jī)銀行這一電子銀行,這是銀行發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)手機(jī)銀行可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付服務(wù),包括轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)、支付賬單等功能,而且還可以為自身預(yù)充手機(jī)話費(fèi),大大方便了人們的生活。
3.促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展
由于手機(jī)銀行的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)的安全隱患需要強(qiáng)大的技術(shù)來(lái)支持解決,這就需要不斷提高開發(fā)人員的技術(shù)水平,移動(dòng)支付關(guān)系到銀行、手機(jī)制造商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,但是它們?nèi)绞怯删W(wǎng)絡(luò)作為紐帶聯(lián)系起來(lái)的,所以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展成為移動(dòng)支付的關(guān)鍵。從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)也就促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。
4.加強(qiáng)商業(yè)銀行的國(guó)際化
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行的服務(wù)范圍擴(kuò)大至國(guó)際,加快全球經(jīng)濟(jì)的一體化。而隨著移動(dòng)支付電子銀行的發(fā)展,人們?cè)趪?guó)際國(guó)內(nèi)可以很方便地辦理存儲(chǔ)、支付、轉(zhuǎn)賬、貸款等業(yè)務(wù),這也就促進(jìn)了商業(yè)銀行的國(guó)際化,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
5.與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相關(guān)聯(lián),降低實(shí)體銀行各方面操作的成本
移動(dòng)支付電子銀行是離不開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的,其網(wǎng)上操作比起去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)要方便快捷得多,不僅節(jié)省了去網(wǎng)點(diǎn)所需要花費(fèi)的時(shí)間和精力,而且大大降低了實(shí)體銀行員工和設(shè)備等個(gè)方面操作的巨額成本,是銀行發(fā)展的趨勢(shì)。
三、移動(dòng)支付的安全策略探討
1.法制法規(guī)方面:完善的法規(guī)制度是移動(dòng)支付健康發(fā)展的重要保障。移動(dòng)支付的發(fā)展目前還處于成長(zhǎng)階段,其發(fā)展環(huán)境也表現(xiàn)出一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的特征。許多業(yè)務(wù)必須從移動(dòng)支付業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、電子貨幣發(fā)行、業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面完善相關(guān)法規(guī)
制度,明確相關(guān)主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,保障廣大用戶的合法權(quán)益,為移動(dòng)支付的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
2.中央銀行要加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)管。移動(dòng)支付大量使用電子貨幣,如果電子貨幣管理失控乃至泛濫,會(huì)直接放大市場(chǎng)上的貨幣流通量,將會(huì)對(duì)國(guó)家的金融政策監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)管理以及中央銀行制定和實(shí)施貨幣政策產(chǎn)生影響。因此,中央銀行必須進(jìn)一步完善跨行支付清算系統(tǒng),以適應(yīng)移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)處理需要;要綜合市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展等多種因素,研究向非銀行支付服務(wù)組織開放中央銀行的支付服務(wù)設(shè)施;要密切關(guān)注移動(dòng)支付的發(fā)展,加強(qiáng)服務(wù)和對(duì)移動(dòng)支付的監(jiān)管,采取一些措施逐步規(guī)范和統(tǒng)一電子貨幣的發(fā)行,研究電子貨幣發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)貨幣的影響,進(jìn)一步提高貨幣政策的操作水平。
3.技術(shù)措施。技術(shù)上我們可以采用WPKI(無(wú)線公開密鑰體系)技術(shù)方法,提高移動(dòng)支付的安全性。WPKI(wirelessPKI)是有限PKI的一種擴(kuò)展,它將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)中PKI的安全機(jī)制引入到移動(dòng)電子商務(wù)中。WPKI采用公鑰基礎(chǔ)設(shè)施、證書管理策略、軟件和硬件等技術(shù),有效地建立了安全和值得信賴的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信環(huán)境。它是通過(guò)管理實(shí)體間關(guān)系、密鑰和證書來(lái)增強(qiáng)電子商務(wù)安全的,與WAP安全標(biāo)準(zhǔn)相比,WPKI所采用的EGG(Elliptic Curve Crytography,橢圓曲線密碼)密碼系統(tǒng)更適合在無(wú)線設(shè)備中使用。
4.消費(fèi)者自身加強(qiáng)安全防范意識(shí)。大多數(shù)消費(fèi)者在移動(dòng)支付中上當(dāng)受騙是由于自己不小心或者貪圖小便宜受害,因此,運(yùn)營(yíng)商不僅要規(guī)范自身問(wèn)題,消費(fèi)者更應(yīng)該提高自己的防范意識(shí)。
信息時(shí)代是一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,移動(dòng)支付較傳統(tǒng)業(yè)務(wù)具有隨身、實(shí)時(shí)、快捷等強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)在支付行業(yè)將會(huì)有很好的發(fā)展前景。隨著法律制度的健全、消費(fèi)者安全意識(shí)的增強(qiáng)以及技術(shù)的提高等,也將很大程度地促進(jìn)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展,很多網(wǎng)絡(luò)支付品牌進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域,對(duì)移動(dòng)支付造成一定的沖擊。移動(dòng)支付的發(fā)展需要各參與機(jī)構(gòu)的密切合作,也離不開相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)和扶持,相信在各方的共同努力下,我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)將取得更大、更快的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:移動(dòng)支付;影響因素;統(tǒng)計(jì)分析
中圖分類號(hào):F713.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2016)02-0042-05 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2016.02.09
根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融報(bào)告(2014)》顯示,2013年我國(guó)手機(jī)支付用戶規(guī)模達(dá)到1.25億,交易規(guī)模增長(zhǎng)率為707%,遠(yuǎn)高于銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付的增速[1];央行的支付體系運(yùn)行總體情況報(bào)告顯示,我國(guó)2014年第一季度移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)金額將近4萬(wàn)億元,2013年至2014年一季度移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,總額以同比200%的速度增長(zhǎng);CNNIC截至2014年6月,中國(guó)手機(jī)支付用戶為2.05億,僅為我國(guó)持有手機(jī)用戶總量的1/6。移動(dòng)支付的發(fā)展如火如荼,國(guó)內(nèi)的學(xué)者鮮有對(duì)移動(dòng)支付使用人群進(jìn)行劃分并針對(duì)性研究,尤其是對(duì)年輕上班族和學(xué)生的研究比較少,基于此,筆者展開中青年學(xué)生和上班族移動(dòng)支付行為影響因素的統(tǒng)計(jì)分析[2]。
一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)獲取
問(wèn)卷共分為三部分:被調(diào)查者的個(gè)人信息;被調(diào)查者目前使用移動(dòng)支付的情況;移動(dòng)支付行為影響因素。筆者采用里克特五點(diǎn)量表法,用“非常不同意、不同意、一般、同意、非常同意”表示用戶對(duì)移動(dòng)支付行為各種影響因素的同意程度。將調(diào)查問(wèn)卷于專業(yè)問(wèn)卷調(diào)查網(wǎng)站――問(wèn)卷星上,采用匿名形式展開調(diào)查收回420份問(wèn)卷,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)處理,剔除無(wú)效問(wèn)卷之后有406份,其中有34人沒有使用過(guò)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)(見表2),最終參與數(shù)據(jù)分析的有效問(wèn)卷為372份,問(wèn)卷有效回收率為88.57%。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
(一)基本信息
受訪者中女性多于男性;樣本的受教育程度以大學(xué)本科為主,占78.23%;月收入/生活費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,35.22%的人在1000-2000元之間,1000元及以下受訪者的比例為29.84%,這兩類收入/生活費(fèi)占總收入/生活費(fèi)的65.06%,2000-3000元及以上的受訪者比例為34.94%;從調(diào)查問(wèn)卷樣本的職業(yè)來(lái)看,受訪者基本以高校學(xué)生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)公司人員為主,分別占了65.32%和26.08%。
(二)用戶行為分析
使用過(guò)移動(dòng)支付的受訪者占絕大多數(shù),僅有8.37%的樣本沒有使用過(guò)移動(dòng)支付業(yè)務(wù),如表2所示。在兩種支付業(yè)務(wù)類型的使用情況中,有一半用戶使用過(guò)兩種移動(dòng)支付方式;其次是第二種,即通過(guò)手機(jī)與銀行賬戶或信用卡綁定,采用短信支付、掃碼支付、第三方支付等多種方式來(lái)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物、生活繳費(fèi)、航空鐵路訂票等;有17.2%的受訪者只使用過(guò)第一種,即通過(guò)手機(jī)或iPad等移動(dòng)終端進(jìn)行的繳費(fèi)業(yè)務(wù),費(fèi)用從手機(jī)話費(fèi)扣除。
另外,34個(gè)沒有使用移動(dòng)支付的樣本,其主要原因在于他們“習(xí)慣了現(xiàn)金支付”,其次是“移動(dòng)支付有風(fēng)險(xiǎn)不安全”、“對(duì)移動(dòng)支付不了解”、“移動(dòng)支付成本高”、“使用場(chǎng)合少?zèng)]必要使用”以及“支付流程復(fù)雜,不懂操作”,出現(xiàn)這種情況的原因與受訪者生活消費(fèi)觀念和習(xí)慣密切相關(guān)。
由于受消費(fèi)主體和消費(fèi)環(huán)境等因素的影響,我國(guó)現(xiàn)階段的日常消費(fèi)仍以現(xiàn)金消費(fèi)、刷卡消費(fèi)等線下消費(fèi)為主,線上消費(fèi)雖在特定群體快速增長(zhǎng),但短期內(nèi)仍然難以撼動(dòng)線下消費(fèi)的主導(dǎo)地位。對(duì)于安全性的擔(dān)憂也是被調(diào)查者沒有選擇移動(dòng)支付的重要因素,移動(dòng)支付是虛擬支付,消費(fèi)者感受不到資金的流動(dòng)性,難以對(duì)資金擁有掌控能力,這種不安心理容易導(dǎo)致消費(fèi)者不愿意去嘗試使用。另外,許多知名商家不斷爆出用戶信息泄露的不光彩新聞,這讓消費(fèi)者從心底感到恐懼,因而對(duì)移動(dòng)支付望而卻步。
三、影響因素識(shí)別
基于相關(guān)文獻(xiàn)的研讀及以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,筆者將影響移動(dòng)支付行為的影響因素確定為個(gè)人因素、移動(dòng)支付安全因素、移動(dòng)設(shè)備APP因素、社會(huì)因素4個(gè)因素[3]。
(一)個(gè)人因素
消費(fèi)者行為最先受自身因素的影響,不同性別、年齡、職業(yè)、學(xué)歷等會(huì)影響用戶的支付決策。男性和女性的支付場(chǎng)景也會(huì)有很大差異,如香煙和酒類等商品購(gòu)買的消費(fèi)者多為男性,而女性消費(fèi)者則偏愛于首飾、化妝品等。在生命周期的不同階段,消費(fèi)者對(duì)商品的需求也不相同,一個(gè)人的年齡、職業(yè)和學(xué)歷會(huì)影響他的支付方式。
(二)移動(dòng)支付安全因素
移動(dòng)支付能否迅速推廣的一個(gè)瓶頸是移動(dòng)支付的安全問(wèn)題,也是與公眾利益最相關(guān)、最令人擔(dān)心的問(wèn)題[4]。根據(jù)騰訊公布的數(shù)據(jù),我國(guó)手機(jī)病毒的數(shù)量從2011年的2.5萬(wàn)增長(zhǎng)到2013年的79.3萬(wàn),3年間增加了31倍,電子商務(wù)類感染病毒的APP軟件數(shù)占39.69%,位居首位;百度手機(jī)衛(wèi)士與易觀智庫(kù)聯(lián)合的《中國(guó)手機(jī)安全市場(chǎng)現(xiàn)狀研究報(bào)告》也顯示,2014年一季度跟移動(dòng)金融相關(guān)的手機(jī)病毒樣本量就達(dá)到12萬(wàn),給用戶造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)7500萬(wàn)元;艾瑞咨詢的研究調(diào)查,39.7%的手機(jī)用戶認(rèn)為手機(jī)安全方面財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)最重要,有超六成的智能手機(jī)用戶表示在使用手機(jī)過(guò)程中最擔(dān)心手機(jī)的安全問(wèn)題。
(三)移動(dòng)設(shè)備APP因素
作為移動(dòng)支付交易的平臺(tái),移動(dòng)設(shè)備客戶端發(fā)揮著極其重要的作用,對(duì)于客戶端來(lái)說(shuō),有效性和易用性是客戶端生存和成功運(yùn)營(yíng)的前提和必要條件??蛻舳瞬蝗菀资褂?、不能清晰明了地展示商家的主要業(yè)務(wù)、客戶端的信息很繁瑣或者不能為用戶提供有價(jià)值的信息等,用戶都會(huì)離開。在這個(gè)信息膨脹的時(shí)代,用戶不會(huì)花太多時(shí)間研究這個(gè)客戶端怎么使用,因?yàn)檫€有很多別的類似的軟件,離開是首選。因此,一目了然的界面、瀏覽及使用的便捷性和有用性也會(huì)影響用戶的決策,做好客戶端的有用性和易用性建設(shè)是用戶選擇移動(dòng)支付的重要因素。
(四)社會(huì)因素
人是在社會(huì)中生活的,因而社會(huì)因素也會(huì)影響支付行為。作為社會(huì)中的一員,日常生活與工作單位、學(xué)校、家庭等發(fā)生各種聯(lián)系,父母、朋友、同事、同學(xué)等是影響消費(fèi)者行為的重要群體,用戶在產(chǎn)生支付行為前,往往受到這些人對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的影響。另外,商家的營(yíng)銷手段等也會(huì)對(duì)用戶的支付行為產(chǎn)生一定影響。
四、結(jié)果與分析
(一)個(gè)人因素分析
通過(guò)對(duì)用戶使用移動(dòng)支付的場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中青年學(xué)生和上班族進(jìn)行移動(dòng)支付的場(chǎng)景具有多樣性,其中進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物所占比例最大,達(dá)到了89.2%,其次是轉(zhuǎn)賬匯款、生活繳費(fèi)及購(gòu)買票務(wù)等。按照性別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分組,場(chǎng)景群體的差異性分析如圖1所示。
不同性別被調(diào)查者在使用移動(dòng)支付場(chǎng)景方面差異性較大,如用移動(dòng)終端網(wǎng)上購(gòu)物中,70.59%是女性,說(shuō)明女性在網(wǎng)上購(gòu)物、生活中使用移動(dòng)支付的比例均明顯高于男性;而男性使用移動(dòng)設(shè)備購(gòu)買票務(wù)和彩票的比例遠(yuǎn)高于女性;金融理財(cái)服務(wù)方面,男女比例一樣,體現(xiàn)了現(xiàn)代女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。
(二)移動(dòng)支付安全因素分析
根據(jù)對(duì)中青年群體所做的數(shù)據(jù)分析,如表3所示,受訪者認(rèn)為移動(dòng)支付還存在著許多需要改進(jìn)的地方,對(duì)此可深入挖掘出用戶的各種需求,從而促進(jìn)移動(dòng)支付市場(chǎng)的發(fā)展[5]。
數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于移動(dòng)支付的改進(jìn),期望值仍以安全性居多,“提高交易安全性”、“完善相關(guān)法律法規(guī),保障用戶合法權(quán)益”分別占了83.64%、75.31%的高比重,而表2中導(dǎo)致部分用戶沒有使用移動(dòng)支付的最主要原因也為“移動(dòng)支付有風(fēng)險(xiǎn)不安全”。消費(fèi)者對(duì)自身利益的保護(hù)意識(shí)在不斷提高,他們對(duì)自身權(quán)益的關(guān)注遠(yuǎn)高于對(duì)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)改進(jìn)的期望,移動(dòng)支付用戶的體驗(yàn)過(guò)程中,移動(dòng)終端的支付安全性已成為關(guān)鍵環(huán)節(jié),而“降低手續(xù)費(fèi)”、“簡(jiǎn)化操作的流程”、“拓展應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍”和“完善標(biāo)準(zhǔn),與國(guó)際移動(dòng)支付接軌”這四方面期望的受訪者則分別占59.57%、45.68%、39.2%和37.35%。
問(wèn)卷調(diào)查中關(guān)于用戶對(duì)移動(dòng)支付的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知如圖2所示(條形圓柱圖從上到下依次為“擔(dān)心由于手機(jī)遺失、交易密碼被盜等造成財(cái)產(chǎn)損失”、“擔(dān)心商家銀行采取非法手段搜集個(gè)人資料”、“擔(dān)心個(gè)人隱私被泄露”、“擔(dān)心支付存在安全漏洞,會(huì)被黑客攔截篡改交易內(nèi)容”)。四種風(fēng)險(xiǎn)類型用戶的同意/非常同意程度都很高,比例均在73%以上,而第一項(xiàng)“擔(dān)心由于手機(jī)遺失等造成財(cái)產(chǎn)損失”的用戶認(rèn)可程度比例竟達(dá)到了84.14%,且“非常同意”的人數(shù)是四類型中最多的,比例達(dá)到了47.85%,這同樣與表2中沒有使用移動(dòng)支付的許多原因相吻合。
(三)移動(dòng)設(shè)備APP因素分析
用戶對(duì)移動(dòng)支付的有用性認(rèn)知類型依次為“可免去攜帶現(xiàn)金銀行卡不便”、“可提高交易效率”、“可節(jié)省時(shí)間”,表4的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,三種類型用戶的同意/非常同意程度都很高,比例都共在77%以上,而最后一項(xiàng)認(rèn)為移動(dòng)支付“可節(jié)省時(shí)間”的用戶認(rèn)可程度比例達(dá)到了84.95%。
用戶對(duì)移動(dòng)支付的易用性認(rèn)知類型依次為“移動(dòng)支付是容易操作和使用的”、“比網(wǎng)上支付更便捷”、“很容易能熟練使用移動(dòng)支付”,表5的滿意度數(shù)據(jù)顯示,用戶對(duì)移動(dòng)支付的易用性還算比較滿意,但尚未非常滿意,較移動(dòng)支付的有用性相比而言,“非常同意”的人數(shù)均有所減少。
2015年3月,12306網(wǎng)站的登錄驗(yàn)證碼從之前的字符變成了圖形驗(yàn)證碼,由于該訂票客戶端驗(yàn)證碼的可視域并不是很大,圖片分辨率也比較低,加上圖片顯示的一些內(nèi)容并不是所有人都能夠識(shí)別,于是遭到了廣大移動(dòng)用戶的吐槽和不滿。筆者通過(guò)手機(jī)APP體驗(yàn)后也感受到圖形驗(yàn)證碼沒有之前的字符驗(yàn)證碼方便快捷,選擇圖片所耗費(fèi)的時(shí)間明顯變長(zhǎng),如果遇到票量緊張的情況還有可能影響用戶購(gòu)票的成功率,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致用戶不再使用此訂票APP進(jìn)行移動(dòng)購(gòu)票,但這樣的設(shè)置也將搶票軟件拒之門外。
作為軟件供應(yīng)商往往只重視系統(tǒng)功能的完整性、流程的可控性、技術(shù)的先進(jìn)性,卻忽略了系統(tǒng)的有用性和易用性,研究結(jié)果顯示,用戶使用移動(dòng)支付與他們認(rèn)為移動(dòng)支付設(shè)備APP有用和易用呈相關(guān)關(guān)系[6]。
(四)社會(huì)影響因素分析
外界宣傳和他人對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)會(huì)影響用戶的行為決策,問(wèn)卷調(diào)查中關(guān)于社會(huì)影響因素的統(tǒng)計(jì)如圖3所示(圓柱圖從左至右依次為“媒體宣傳啟發(fā)我使用移動(dòng)支付”、“家人或老師會(huì)影響我使用移動(dòng)”、“我使用移動(dòng)支付受同學(xué)或同事的影響”)。用戶受同學(xué)/朋友、媒體的影響比較大,且同學(xué)/朋友對(duì)他們的影響是最大的,這些與用戶關(guān)系密切的相關(guān)群體,用戶在產(chǎn)生支付行為前往往會(huì)受到他們對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的影響。此外,中青年學(xué)生和上班族,尤其是青年學(xué)生容易受外界宣傳影響。
五、結(jié)論與建議
(一)用戶移動(dòng)支付行為與性別、學(xué)歷和職業(yè)有關(guān),與收入無(wú)關(guān)
男性用戶和女性用戶對(duì)于移動(dòng)支付的場(chǎng)景有不同的側(cè)重點(diǎn)。女性用戶無(wú)論是網(wǎng)上購(gòu)物還是生活購(gòu)物使用移動(dòng)支付的比例都大于男性,因此要制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,針對(duì)女性和男性用戶研究他們的需求特征,把營(yíng)銷資源投入到消費(fèi)者最關(guān)注的地方,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的宣傳效果,提高營(yíng)銷資源利用率。
(二)移動(dòng)支付的安全性是用戶最為擔(dān)心的因素
這也是一些用戶沒有使用移動(dòng)支付的重要因素之一。如果企業(yè)在移動(dòng)支付產(chǎn)品的研究和開發(fā)中只一味追求產(chǎn)品的方便性和流暢性,不重視安全問(wèn)題,這些安全問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,勢(shì)必影響企業(yè)本身的發(fā)展。隱私對(duì)于大眾都是一個(gè)非常敏感的話題,企業(yè)對(duì)用戶個(gè)人的信息隱私要投入一定的精力,商家在交易時(shí)也要注意保護(hù)消費(fèi)者的隱私,做到讓消費(fèi)者放心、無(wú)顧慮支付。
(三)移動(dòng)設(shè)備APP的易用性、有用性也會(huì)影響用戶對(duì)移動(dòng)支付的使用態(tài)度
商家應(yīng)提供人性化的便捷操作,提高消費(fèi)者的易用性認(rèn)知和有用性認(rèn)知,避免由于支付手段過(guò)于繁瑣而導(dǎo)致的用戶對(duì)移動(dòng)支付產(chǎn)生排斥。
(四)同學(xué)/同事和媒體宣傳對(duì)用戶移動(dòng)支付行為有一定影響
在本次調(diào)查中,有27.08%的的中青年群體未使用移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的原因是“對(duì)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)不了解”,用戶的移動(dòng)支付行為還會(huì)受社會(huì)因素的影響,因此,移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、人際傳播對(duì)移動(dòng)支付擴(kuò)散的重要影響。同時(shí)周圍的同學(xué)、朋友、同事、老師的看法也對(duì)消費(fèi)使用移動(dòng)支付有影響,運(yùn)營(yíng)商要善于利用口碑效應(yīng),多方面、多渠道地推廣移動(dòng)支付業(yè)務(wù),營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
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關(guān)鍵詞:電子支付;網(wǎng)絡(luò)交易;電子支票;網(wǎng)上銀行;電子支付安全協(xié)議
一、前言
所謂電子支付,是指從事電子商務(wù)交易的當(dāng)事人,包括消費(fèi)者、廠商和金融機(jī)構(gòu),通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò),使用安全的信息傳輸手段,采用數(shù)字化方式進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。電子支付的要求 目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的電子支付形式主要由三大類組成。第一類是由五大商業(yè)銀行主宰的網(wǎng)關(guān)支付服務(wù)。第二類是依托大型B2C、C2C網(wǎng)站的支付工具。第三類是以快錢為代表的、具有網(wǎng)上支付、電話支付、移動(dòng)支付等多種支付手段的第三方支付平臺(tái)。
作為目前電子支付的重要組成部分――第三方支付平臺(tái)在整個(gè)電子支付的發(fā)展中起到了重要作用。第三方支付是買賣雙方在交易過(guò)程中的資金“中間平臺(tái)”,是在銀行監(jiān)管下保障交易雙方利益的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。目前國(guó)內(nèi)第三方網(wǎng)上支付的模式可分為支付網(wǎng)關(guān)模式和平臺(tái)賬戶模式兩種。
二、電子支付工具
電子現(xiàn)金(E-Cash)又稱為數(shù)字現(xiàn)金,是一種表示現(xiàn)金的加密序列數(shù),它可以用來(lái)表示現(xiàn)實(shí)中各種金額的幣值,它是一種以數(shù)據(jù)形式流通的,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付時(shí)使用的現(xiàn)金。電子現(xiàn)金具有貨幣價(jià)值、可交換性、可存儲(chǔ)性、不可重復(fù)性的屬性;電子現(xiàn)金具有協(xié)議性、對(duì)軟件依賴性、靈活性、可鑒別性的特點(diǎn);電子現(xiàn)金存在的問(wèn)題包括:目前的使用量小、成本較高、存在貨幣兌換問(wèn)題。
目前,基于銀行卡的支付有四種類型:無(wú)安全措施的銀行卡支付、簡(jiǎn)單銀行卡加密、SET銀行卡方式、通過(guò)第三方人的支付。
電子支票(ElectronicCheck)是一種借鑒紙張支票轉(zhuǎn)移支付的優(yōu)點(diǎn),利用數(shù)字傳遞將錢款從一個(gè)賬戶轉(zhuǎn)移到另一個(gè)賬戶的電子付款形式。
電子錢包((Ewallet)是電子商務(wù)活動(dòng)中購(gòu)物顧客常用的一種支付工具,是小額購(gòu)物或購(gòu)買小商品時(shí)常用的新式“錢包”。電子錢包就象生活中隨身攜帶的錢包一樣。持卡人將這種電子錢包安裝在自己的微機(jī)上,在進(jìn)行網(wǎng)上安全電子交易時(shí)使用。
三、電子支付安全協(xié)議
SSL協(xié)議是一種保護(hù)WEB通訊的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是基于強(qiáng)公鑰加密技術(shù)以及RSA的專用密鑰序列密碼,能夠?qū)π庞每ê蛡€(gè)人信息、電子商務(wù)提供較強(qiáng)的加密保護(hù)。SSL協(xié)議的整個(gè)概念可以被總結(jié)為:一個(gè)保證任何安裝了安全套接層的客戶和服務(wù)器間事務(wù)安全的協(xié)議,它涉及所有TCP/IP應(yīng)用程序。目前我國(guó)開發(fā)的電子支付系統(tǒng),無(wú)論是中國(guó)銀行的長(zhǎng)城卡電子支付系統(tǒng),還是上海長(zhǎng)途電信局的網(wǎng)上支付系統(tǒng),均沒有采用SSL協(xié)議。主要原因就是無(wú)法保證客戶資金的安全性。
安全電子交易是基于因特網(wǎng)的卡基支付,是授權(quán)業(yè)務(wù)信息傳輸?shù)陌踩珮?biāo)準(zhǔn),它采用RSA公開密鑰體系對(duì)通信雙方進(jìn)行認(rèn)證。利用DES、RC4或任何標(biāo)準(zhǔn)對(duì)稱加密方法進(jìn)行信息的加密傳輸,并用HASH算法來(lái)鑒別消息真?zhèn)危袩o(wú)篡改。
四、網(wǎng)絡(luò)銀行
網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行,是指銀行利用INTERNET/WWW技術(shù),通過(guò)建立自己的INTERNET站點(diǎn)和Web主頁(yè),對(duì)客戶提供開/銷戶、查詢、跨行轉(zhuǎn)帳、信貸、對(duì)帳、行內(nèi)轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上證券、投資理財(cái)?shù)确?wù)項(xiàng)目,使客戶可以安全便捷地管理活/定期存款、信用卡和個(gè)人投資、支票等。
網(wǎng)上銀行最早起源于美國(guó),其后迅速蔓延到Internet所覆蓋的各個(gè)國(guó)家。網(wǎng)絡(luò)銀行的特點(diǎn):全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易。原來(lái)的紙幣被電子貨幣,即電子現(xiàn)金、電子錢包、電子信用卡所代替;以前使用的票據(jù)和單據(jù)大部分被電子支票、電子匯票和電子收據(jù)所代替;原來(lái)紙質(zhì)文件的郵寄變?yōu)橥ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)進(jìn)行傳送;經(jīng)營(yíng)成本低廉;簡(jiǎn)單易用,使用網(wǎng)上銀行的服務(wù)不需要特別的軟件,甚至不需要任何專門的培訓(xùn);服務(wù)方便、快捷、高效、可靠。
網(wǎng)絡(luò)銀行的基本業(yè)務(wù),網(wǎng)上銀行可以在網(wǎng)上為客戶提供24小時(shí)的實(shí)時(shí)服務(wù),包括:商業(yè)銀行傳統(tǒng)服務(wù)、商業(yè)銀行新增業(yè)務(wù)、在線支付、新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。網(wǎng)上銀行模式包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一個(gè)是指網(wǎng)上銀行的運(yùn)行機(jī)制,另一個(gè)是指網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)模式。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銀行的構(gòu)成及運(yùn)行方式,從技術(shù)和業(yè)務(wù)的角度分析,網(wǎng)絡(luò)銀行面臨的這些新的風(fēng)險(xiǎn)可分為兩類:基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)導(dǎo)致的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和基于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)特征導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
網(wǎng)絡(luò)銀行的監(jiān)管,要有效控制網(wǎng)絡(luò)銀行帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn),必須針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的特征建立起國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)三層次的網(wǎng)絡(luò)銀行監(jiān)管系統(tǒng),互相支持,互為補(bǔ)充,達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)有力的預(yù)測(cè)、控制、化解的作用。
五、移動(dòng)支付
移動(dòng)支付是一種在移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的方式,是指參與交易的雙方為了得到所需的產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)移動(dòng)終端(手機(jī)、PDA等)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)交易的一種現(xiàn)代化手段。移動(dòng)支付作為通信技術(shù)和金融服務(wù)結(jié)合的服務(wù)方式,在未來(lái)幾年內(nèi)將成為移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。
移動(dòng)支付系統(tǒng)為每個(gè)手機(jī)用戶建立了一個(gè)與其手機(jī)號(hào)碼關(guān)聯(lián)的支付賬戶,用戶通過(guò)手機(jī)即可進(jìn)行現(xiàn)金的劃轉(zhuǎn)和支付。移動(dòng)支付處理中心是整個(gè)支付處理系統(tǒng)中的核心,它負(fù)責(zé)聯(lián)系系統(tǒng)中的其它實(shí)體,提供支付處理服務(wù)。同時(shí),移動(dòng)支付處理中心還維護(hù)用于認(rèn)證的用戶信息及認(rèn)證服務(wù)。
移動(dòng)支付應(yīng)用――手機(jī)錢包:“手機(jī)錢包”是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合各大國(guó)有及股份制商業(yè)銀行共同推出的一項(xiàng)全新的移動(dòng)電子支付通道服務(wù)?!笆謾C(jī)錢包”通過(guò)把客戶的手機(jī)號(hào)碼與銀行卡等支付賬戶進(jìn)行綁定,隨時(shí)隨地為擁有中國(guó)移動(dòng)手機(jī)的客戶提供移動(dòng)支付通道服務(wù)?!笆謾C(jī)錢包”簽約商戶負(fù)責(zé)提供客戶購(gòu)買的各項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù),“手機(jī)錢包”移動(dòng)支付平臺(tái)負(fù)責(zé)處理支付信息。
本文首先介紹了電子支付的基本概念、特點(diǎn),接著重點(diǎn)講述了電子支付工具――電子現(xiàn)金、電子錢包、信用卡、電子錢包,介紹了電子支付安全協(xié)議SET協(xié)議和SSL協(xié)議,對(duì)網(wǎng)絡(luò)銀行的概念、特點(diǎn)、基本業(yè)務(wù)類型和我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展?fàn)顩r做以闡述。通過(guò)本文,讓客戶對(duì)電子支付和網(wǎng)絡(luò)銀行有了全面的認(rèn)知。
參考文獻(xiàn):
[關(guān)鍵詞]移動(dòng)支付;支付寶;微信支付;應(yīng)用場(chǎng)景
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.09.217
1 研究背景:移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究
目前我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng),移動(dòng)支付也獲得一個(gè)較好的發(fā)展時(shí)期。中財(cái)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億人。隨著網(wǎng)民規(guī)模的不斷增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)得以快速發(fā)展,我國(guó)移動(dòng)支付已經(jīng)處于世界領(lǐng)先的地位。在中國(guó),2012年,移動(dòng)支付市場(chǎng)交易總規(guī)模只有0.14萬(wàn)億元,2015年達(dá)到9.31萬(wàn)億元,總共增長(zhǎng)了60多倍。
央行的2016年第二季度支付體系運(yùn)行總體情況的數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)共61.37億筆,同比增長(zhǎng)168%。處理金額總共達(dá)到590.95萬(wàn)億元,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)占29.32萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.2%。可以說(shuō),移動(dòng)支付業(yè)務(wù)在支付體系中已經(jīng)占據(jù)了一席之地,而且還有逐步增長(zhǎng)的可能性。
隨著移動(dòng)支付的發(fā)展,消費(fèi)者的生活節(jié)奏逐漸加快,購(gòu)買流程趨于簡(jiǎn)單化,生活效率也在不斷地提高。對(duì)于商家而言,則擴(kuò)大了顧客規(guī)模,簡(jiǎn)化了收費(fèi)程序,促進(jìn)了商業(yè)效率提升。
移動(dòng)支付要能夠順利完成,需要移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、第三方移動(dòng)支付服務(wù)提供商、設(shè)備終端提供商和最終用戶共同配合。這就為移動(dòng)支付平臺(tái)的崛起提供了契機(jī)。其中,支付寶和微信支付牢牢占據(jù)前兩名。在2015年,支付寶市場(chǎng)份額就已達(dá)到47.5%,微信支付則占20%。
雖然支付寶和微信支付都是常見的支付工具,但在很多方面還是有一定的差異性。筆者接下來(lái)便針對(duì)支付寶和微信的差異性做對(duì)比分析。
2 支付寶和微信支付的初步對(duì)比分析
從支付寶的界面設(shè)計(jì)來(lái)看,它的主要功能就是支付。
微信支付在2013年正式上線,依托于本身就已經(jīng)有龐大用戶量的微信App。由于微信本身是社交軟件,用戶活躍度高,因而在用戶黏性上具有天然優(yōu)勢(shì)。目前,很多網(wǎng)民通過(guò)微信和親戚、朋友保持著實(shí)時(shí)通信,而且具有較高的使用頻率。同樣地,微信支付的這些特征表現(xiàn)得也很明顯。
下面本文將從背景、交易頻率等方面對(duì)支付寶和微信支付進(jìn)行初步的對(duì)比分析。
從背景上來(lái)看,支付寶屬于阿里旗下,是一款第三方移動(dòng)支付軟件。支付寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力是深耕于購(gòu)物人群,從淘寶到天貓?jiān)俚狡渌蟮馁?gòu)物平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)從商品瀏覽到支付提供很好的便捷性和保障性,因此核心用戶的忠誠(chéng)度和用戶黏性是支付寶最大的優(yōu)勢(shì)。微信支付始于社交軟件。微信磧信喲蟮撓沒群,可以說(shuō)是微信支付的最大優(yōu)勢(shì)之一。
從交易頻率上來(lái)看,微信的交易頻率比支付寶高得多。據(jù)經(jīng)典網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),微信的交易頻率是支付寶交易頻率的五倍。
3 支付寶和微信支付在應(yīng)用場(chǎng)景上的差異性
基于不同的背景和功能設(shè)計(jì),支付寶和微信支付在應(yīng)用場(chǎng)景上既有其共性,也存在一定的差異性。在日常轉(zhuǎn)賬的應(yīng)用場(chǎng)景中,支付寶更適用嚴(yán)肅正式的場(chǎng)合,微信則更適合熟人化和親密化的場(chǎng)景。
支付寶本身作為一款支付軟件,功能自然以支付為主,自2004年上線至今,支付寶憑借淘寶和天貓兩大線上交易平臺(tái),成為我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的龍頭。當(dāng)涉及陌生人轉(zhuǎn)賬,以及網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),人們總會(huì)通過(guò)支付寶進(jìn)行大小額度不同的交易,不同于微信的紅包應(yīng)用,直接明了的轉(zhuǎn)賬方式,更受人們青睞。每當(dāng)涉及陌生人交易時(shí),人們總是想最大限度地保密自己的個(gè)人信息,從而專用更正式的支付寶而不是微信。相比于微信支付而言,支付寶更像一種嚴(yán)肅的支付軟件,適合正式場(chǎng)合的轉(zhuǎn)賬。
微信本身作為一款交際軟件,吸引了大量的用戶人群,基于龐大的用戶數(shù)量,微信支付的發(fā)展,更加迅速,繼支付寶之后,逐漸成為了移動(dòng)支付行業(yè)的第二龍頭。據(jù)對(duì)18~30歲的用戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),支付寶和微信支付在應(yīng)用場(chǎng)景上有較大的不同。當(dāng)朋友親戚之間需要轉(zhuǎn)賬時(shí),人們更傾向于打開微信,通過(guò)發(fā)紅包的方式來(lái)進(jìn)行小金額轉(zhuǎn)賬,通過(guò)直接轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行大額度轉(zhuǎn)賬。原因是他們覺得打開微信要比打開支付寶快,而且通過(guò)聊天界面轉(zhuǎn)賬要方便得多。相比于支付寶而言,微信支付顯得更加親密化、熟人化。
從本身屬性上來(lái)說(shuō),支付寶的支付屬性更強(qiáng),而微信的社交屬性更強(qiáng)一些,這和它們本身的市場(chǎng)定位有關(guān),反過(guò)來(lái)又在消費(fèi)者心中造成了不同的品牌形象。由于支付寶天然支付屬性,因而消費(fèi)者在嚴(yán)肅的線上支付、線上交易的場(chǎng)景中更喜歡使用支付寶。支付寶借助淘寶、天貓這兩個(gè)大平臺(tái),憑借商品的多樣性吸引了大批顧客,所以嚴(yán)格說(shuō)來(lái),當(dāng)消費(fèi)者用支付寶進(jìn)行消費(fèi)支付時(shí),他的身份是一名顧客。
微信是從社交軟件起家的,微信支付一開始面對(duì)的也是微信用戶。調(diào)查發(fā)現(xiàn),64%的微信支付是以發(fā)紅包的形式發(fā)出去的,只有36%來(lái)用于日常生活的各種交易、購(gòu)物。由此可見,微信支付更多的是娛樂用途,人們?cè)谟梦⑿胖Ц稌r(shí),大多是作為一名娛樂者進(jìn)行消費(fèi)。
在線上購(gòu)物的應(yīng)用場(chǎng)景中,支付寶和微信支付作為線上支付手段,分別和阿里系和京東購(gòu)物達(dá)成了支付合作。一個(gè)交易平臺(tái)的廣泛與否直接影響支付寶與微信支付的發(fā)展。由于阿里的線上平臺(tái)市場(chǎng)份額高于京東,因而支付寶在網(wǎng)購(gòu)支付上顯然要強(qiáng)于微信支付。
2014―2015年我國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額變化情況
4 支付寶和微信支付基于在應(yīng)用場(chǎng)合上的差異性帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響
支付寶和微信都在力圖保持自己在支付業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)地位。為了搶奪用戶,二者勢(shì)必會(huì)推出更適用于消費(fèi)者的營(yíng)銷方式,開發(fā)最方便的功能。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),生活?yuàn)蕵分锌捎梦⑿胖Ц栋l(fā)送紅包,小額度充值話費(fèi)、流量、轉(zhuǎn)賬,在刷完朋友圈時(shí),便可輕松地做一點(diǎn)小額度交易,而不需更換界面App,簡(jiǎn)單又方便。每當(dāng)想要網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),打開淘寶線上交易平臺(tái),憑借支付寶,便完成了自己所需要的交易。
對(duì)商家而言,如今的商家完全可以通過(guò)支付寶的口碑界面來(lái)進(jìn)行店面推廣,減少了廣告費(fèi)用,而且在支付時(shí)要明顯地省時(shí)省力,提高了工作效率,減少了人力、物力、財(cái)力的投入,有利于店面的發(fā)展。很多商家通過(guò)微信開展公眾號(hào),進(jìn)行活動(dòng)推廣,從而吸引了大批顧客前來(lái)消費(fèi),支付寶與微信的存在使得商家以更小的投入獲取了更大的利益。
對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)來(lái)講,如今的線上交易使得人們從銀行卡轉(zhuǎn)向了移動(dòng)支付,更加方便快捷的同時(shí),銀行卻陷入了困境。支付寶和微信支付作為第三方移動(dòng)支付軟件對(duì)傳統(tǒng)銀行的利益造成了較大的沖擊,如果阿里憑借支付寶就此建立阿里商行,許多商業(yè)銀行都會(huì)面臨極大的困境。同樣地,微信界面推出的理財(cái)通,也會(huì)在一定程度上搶走一部分理財(cái)用戶。但是第三方移動(dòng)支付和銀行業(yè)之間同在移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,雙方之間也存在較強(qiáng)的合作關(guān)系。如何在合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的環(huán)境中良好發(fā)展,是值得傳統(tǒng)銀行和第三方移動(dòng)支付企業(yè)共同商討的事情。
5 研究結(jié)論
日常購(gòu)物幾乎已經(jīng)離不開支付寶和微信支付。基于不同的背景、市場(chǎng)定位和在消費(fèi)者心中的品牌形象,支付寶的支付屬性更強(qiáng),而微信支付的社交屬性更強(qiáng)。由于不同的屬性和市場(chǎng)定位,支付寶和微信在應(yīng)用場(chǎng)景上也有一定的差異性。支付寶更適用于與陌生人之間的轉(zhuǎn)賬場(chǎng)合,更嚴(yán)肅正式。微信支付更適用于熟人之間,更具有親密性和私人性。這樣的差異性可能會(huì)帶來(lái)二者的市場(chǎng)分化,各自在適合的場(chǎng)景中縱深發(fā)展;也有可能讓二者互相模仿,最終趨同。支付寶和微信支付趨向究竟如何,還需要做進(jìn)一步研究分析。
參考文獻(xiàn):
[1]虞楚虹.第三方移動(dòng)支付的發(fā)展模式與定價(jià)策略研究[D].杭州:浙江大學(xué),2016.
論文關(guān)鍵詞:移動(dòng)支付;消費(fèi)者意愿;科技接受模型;理理論;計(jì)劃行為理論
手機(jī)除了通訊功能外,還有移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)支付等附加的應(yīng)用服務(wù)。移動(dòng)支付業(yè)務(wù)不僅可突破傳統(tǒng)支付服務(wù)的地域性及時(shí)間性限制.更能突破網(wǎng)絡(luò)銀行的移動(dòng)性限制.將成為移動(dòng)支付業(yè)者和商家獲利的策略性武器之一。然而,目前移動(dòng)支付的使用率仍然偏低,因此,如何有效推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)成為實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界重要的研究課題。本研究結(jié)合移動(dòng)支付的特點(diǎn)對(duì)科技接受模型進(jìn)行了改進(jìn).在此基礎(chǔ)上構(gòu)造出整合科技接受模型:進(jìn)一步使用整合科技接受模型探討影響消費(fèi)者移動(dòng)支付使用意愿的因素,以期為移動(dòng)支付業(yè)者提供參考。
1信息科技接受相關(guān)研究
在信息管理領(lǐng)域,許多學(xué)者從不同的理論視角,探討了影響個(gè)人采用新興信息科技的因素。研究重點(diǎn)主要在于了解使用者采用信息系統(tǒng)的意圖,認(rèn)為人的行為受意圖的影響,有意圖才有行為。使用者意圖理論的焦點(diǎn)在于了解哪些因素會(huì)影響到使用者的使用意圖。研究信息科技采用的理論視角主要包括:理理論(TheoryofReasonedAction,TRA)、計(jì)劃行為理論(TheoryofPlannedBehavior,TPB)以及科技接受模型T(echnologyAcceptanceModel,TAM)等。理理論由Fishbein及Ajzen(1975.1980,1985)共同發(fā)展出來(lái),理理論主張:人是“理性”的個(gè)體,當(dāng)行為本身是有意志的且自愿的.則該行為會(huì)受到態(tài)度與主觀規(guī)范的共同影。因此,在決定是否采用某項(xiàng)行為之前.理性人會(huì)先考慮它們的“行動(dòng)”。
計(jì)劃行為理論由Ajzen(1985)提出,是根據(jù)理理論發(fā)展而來(lái)的。理理論假設(shè)行為的發(fā)生都能由個(gè)人意志所控制,將理理論應(yīng)用在不完全受到意志控制的行為時(shí),其預(yù)測(cè)和解釋能力顯著降低。鑒于此,Ajzen(1985)以理理論為基礎(chǔ),加入知覺行為控制,形成計(jì)劃行為理論。根據(jù)Aizen的計(jì)劃行為理論,一個(gè)人的行為可以由他的“行為意圖”來(lái)解釋.而“行為意圖”受到態(tài)度、主觀行為準(zhǔn)則及知覺行為控制三個(gè)因素的共同影響。
Davis(1986,1989)以TRA為基礎(chǔ).探討認(rèn)知情感與科技使用的關(guān)系.發(fā)展出科技接受模型。TAM主要用來(lái)了解外部因子對(duì)使用者內(nèi)部的信念、態(tài)度與意圖的影響,進(jìn)而了解影響科技使用的情形。該理論主張使用者接受信息科技是以使用者的知覺作為基礎(chǔ),即使用某項(xiàng)科技的意愿主要受到知覺易用性及知覺有用性的影響。
過(guò)去研究中,有關(guān)知覺有用性、使用態(tài)度、使用意圖與使用行為間的關(guān)系一直爭(zhēng)論不休。Adams等(1992)、Straub等(1995)提出TAM修正版,將行為意圖從TAM中刪除,并獲得研究結(jié)果的支持。
2對(duì)科技接受模型的改進(jìn)
直接采用傳統(tǒng)的科技接受模型來(lái)解釋新興信息科技的使用可能要很小心,尤其在解釋移動(dòng)支付的使用時(shí)。因?yàn)橐苿?dòng)支付與傳統(tǒng)組織內(nèi)信息系統(tǒng)在特性上有很大不同,而且移動(dòng)支付的目標(biāo)顧客群與傳統(tǒng)組織內(nèi)信息系統(tǒng)的使用者在人口統(tǒng)計(jì)特征上也有很大的差異。因此,傳統(tǒng)的科技接受模型變量(即知覺有用性、知覺易用性)可能無(wú)法完全解釋消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)支付的使用意愿.有必要尋找更具解釋力的額外變量。
移動(dòng)支付在推廣時(shí),必須備有完善的身份鑒別方式及交易安全控制措施.才能吸引用戶放心地使用移動(dòng)電話來(lái)進(jìn)行金融交易。由于移動(dòng)支付是顧客利用無(wú)線通訊設(shè)備、無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)與其它通訊網(wǎng)路的連結(jié).以完成數(shù)據(jù)流通并實(shí)現(xiàn)支付功能的,開放性網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全上的脆弱性,再加上交易服務(wù)項(xiàng)目多屬于個(gè)人財(cái)物金錢上的往來(lái),使得信息傳送過(guò)程中的安全性非常重要?;诖耍谔接懴M(fèi)者對(duì)于移動(dòng)支付的使用行為時(shí).必須了解移動(dòng)支付使用者的知覺風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其使用行為的影響結(jié)果。
知覺風(fēng)險(xiǎn)最早是由Bauer(1960)從心理學(xué)發(fā)展出來(lái)的,Bauer(1960)指出消費(fèi)者行為可以視為一種風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(Risktak—ing)行為。消費(fèi)者在購(gòu)買某項(xiàng)產(chǎn)品時(shí),無(wú)法確定這項(xiàng)產(chǎn)品的使用結(jié)果.因此消費(fèi)者會(huì)覺得此產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)存在。消費(fèi)者感覺到風(fēng)險(xiǎn)的高低取決于消費(fèi)者購(gòu)買決策所預(yù)期的結(jié)果及不確定性的程度,如果此結(jié)果對(duì)其比較重要,或是不確定程度比較高。則消費(fèi)者所知覺到的風(fēng)險(xiǎn)程度也隨之提高。Guseman(1981)分析購(gòu)買實(shí)體產(chǎn)品與使用服務(wù)之間消費(fèi)者知覺風(fēng)險(xiǎn)的高低。發(fā)現(xiàn)整體而言,使用者認(rèn)為使用某一項(xiàng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)較購(gòu)買實(shí)體產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)為高。因此。本研究在Adams&Straub等修正的TAM結(jié)構(gòu)中加入知覺風(fēng)險(xiǎn)變量來(lái)替代外部因素。另外。很多研究調(diào)查信任對(duì)于銷售或購(gòu)買的影響因素.在電子商務(wù)方面,信任已被認(rèn)為是影響用戶是否愿意與網(wǎng)上公司進(jìn)行交易的一個(gè)重要因素II51。在電子商務(wù)中信任是必須被強(qiáng)調(diào)的。因?yàn)橘I方和賣方時(shí)空隔離。買方必須提供給賣方一些敏感信息(如個(gè)人電話號(hào)碼或信用卡號(hào)碼)。移動(dòng)支付中也有類似的情況。信任對(duì)移動(dòng)支付來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。
本文使用信任變量對(duì)改進(jìn)的TAM模型(一)進(jìn)行擴(kuò)充.得到改進(jìn)的TAM模型(二),如圖1所示。
3研究模型與假設(shè)說(shuō)明
根據(jù)改進(jìn)的TAM模型(二)、計(jì)劃行為理論以及理理論,本文提出一個(gè)整合的研究模型,稱為整合科技接受模型.模型結(jié)構(gòu)如圖2所示,該研究模型中的假設(shè)見表1。
4研究方法
本研究采用問(wèn)卷調(diào)查的方法從使用過(guò)移動(dòng)支付的消費(fèi)者中收集數(shù)據(jù).來(lái)驗(yàn)證上述模型。
4.1抽樣與數(shù)據(jù)分析方法
由于移動(dòng)支付在我國(guó)剛剛起步.使用群體還不是很龐大,使用者主要集中在年輕一族。所以本文的問(wèn)卷主要針對(duì)年輕人進(jìn)行,并采用網(wǎng)上調(diào)查方式。抽樣后總共取得樣本300份。有效問(wèn)卷225份,其中男性121人、女性104人;學(xué)生l14人、已就業(yè)者111人。由于抽樣在有限的時(shí)間、人力及資源的限制下。所以抽樣范同較小。本研究采用統(tǒng)計(jì)分析軟件SPsSforWindows13.0,首先分析測(cè)量模型的信度與效度.進(jìn)一步再運(yùn)用多元回歸分析法來(lái)檢驗(yàn)研究模型中的各項(xiàng)假說(shuō)。
4-2問(wèn)卷設(shè)計(jì)與變數(shù)測(cè)量
本研究的變量測(cè)量問(wèn)項(xiàng)主要參考Chau and Hu(2001:2002)Compeau et a1.(1999)、Compeau and Higginsf1995)及MoonandKim(2001)t81所使用的量表,發(fā)展成一份研究消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)支付使用意愿影響因素的中文量表。整份問(wèn)卷分為兩部分:第一部份主要是紀(jì)錄受測(cè)者的基本資料,包括:教育程度、年齡、性別等人口統(tǒng)計(jì)資料.以及是否擁有移動(dòng)通訊設(shè)備情況、使用移動(dòng)支付交易情形等相關(guān)背景數(shù)據(jù)。第二部分則要求受測(cè)者針對(duì)各問(wèn)項(xiàng)的同意程度來(lái)填答。每個(gè)問(wèn)項(xiàng)均采用李克特七點(diǎn)尺度(Likert7一pointscale)的方式,讓受測(cè)者依其同意的程度.從非常不同意到非常同意的七等分量表中勾選出最適合的選項(xiàng):每個(gè)問(wèn)項(xiàng)從非常不同意到非常同意,給予1—7的分?jǐn)?shù),其中“1”表示非常不同意,而“7”表示非常同意;本研究測(cè)量的變量包括知覺有用性、知覺易用性、知覺風(fēng)險(xiǎn)、信任、規(guī)范信念與動(dòng)機(jī)、主觀行為準(zhǔn)則、知覺行為控制、信念與評(píng)估、使用態(tài)度、以及使用行為。
5研究結(jié)果
5.1信度與效度分析
研究結(jié)果的分析優(yōu)劣必須視問(wèn)卷本身質(zhì)量的良莠而定,若問(wèn)卷設(shè)計(jì)的質(zhì)量良好.則研究結(jié)果必然是確實(shí)可靠的。而一份質(zhì)量?jī)?yōu)良的問(wèn)卷除了要難度適中及有高的鑒別度外.最重要是要有信度(Reliability)與效度(Validity)。
由于本研究的變量測(cè)量是遵循Chau and Huf2001;2002)、Compeau eta1.(1999)、CompeauandHiggins(1995)2~MoonandKim(2001)等研究中的量表問(wèn)項(xiàng),發(fā)展成本研究的問(wèn)項(xiàng),是將中文的問(wèn)卷設(shè)計(jì)題項(xiàng),經(jīng)由專家、相關(guān)研究學(xué)者及移動(dòng)支付使用者多次討論與修正的結(jié)果,因此本研究中的變量測(cè)量模型有很高的內(nèi)容效度與表面效度。
本研究問(wèn)卷中的量表采用多項(xiàng)問(wèn)題加以衡量,故以最普遍的測(cè)量類型Cronbach’S系數(shù)作為衡量各變量的內(nèi)部一致性程度。Nunnally在1978年提出只要Cronbach’S a值大于0.7均屬可接受范圍。本研究模型中各變量的信度如下:信任,0.8694;感知有用,0.8978;感知易用,0.8175;主觀行為準(zhǔn)則,0.8479;知覺風(fēng)險(xiǎn),0.9051;知覺行為控制,0.7154;使用態(tài)度,0.7951;規(guī)范信念與動(dòng)機(jī),0.7023;信念與評(píng)估,0.7291;使用行為,0.8790。分析結(jié)果顯示模型中各變量的a值皆大于0.7。在效度方面,針對(duì)所獲得的資料,本研究以SPsS 13.0作為資料分析的工具。依據(jù)Kaiser(1974)的建議,抽樣適當(dāng)性參數(shù)fKMO;Kaiser—Meyer—Olkinmeasureof sampling)檢驗(yàn)值需達(dá)0.7以上,才適合進(jìn)行因素分析。此外,若Bartlett’S檢驗(yàn)顯著性達(dá)到顯著,則表示適合進(jìn)行因素分析。本研究的主成分因子分析為0.818,符合Kasier(1974)所提出的標(biāo)準(zhǔn),而Barlett檢驗(yàn)顯著性也達(dá)到顯著(p<0.05)。本研究以抽樣適當(dāng)性參數(shù)來(lái)做資料縮減,并以最大變異法f、,arimax)做轉(zhuǎn)置.并且因素負(fù)荷量(Factorloading)以0.5當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。如果小于0.5.本研究將去除此問(wèn)項(xiàng),以維護(hù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。如此可以利用因素負(fù)荷來(lái)檢視區(qū)別效度,而為了檢查收斂效度.本研究以分析出的Corrected item—TotalCorelation來(lái)檢驗(yàn)每一題項(xiàng)與整個(gè)量表是否達(dá)顯著相關(guān),如未達(dá)0.4以上則予以刪除.但因本研究所有題項(xiàng)皆有達(dá)0.4以上,因此擁有良好的收斂度。
5.2假設(shè)檢驗(yàn)與分析本研究
針對(duì)整合科技接受模型進(jìn)行路徑分析,并檢驗(yàn)本研究所提出的各項(xiàng)假說(shuō),整合科技接受模型的路徑系數(shù)與顯著關(guān)系如圖3所示。路徑分析的結(jié)果顯示,研究假說(shuō)中H1、H4、H5、H6、H7、H8、H10、H11、H13、H14、H15、H16、H17、H18皆獲得實(shí)證上的支持:H2、H3、H9、H12、H19則被拒絕。
本文研究模型的路徑分析的結(jié)果顯示:(1)知覺易用性對(duì)于知覺有用性有正向顯著的影響(p=0.565),可解釋31.9%的變異量;(2)知覺有用性、知覺易用性及知覺風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于使用態(tài)度有正向顯著的影響,可解釋47.1%的變異量:(3)知覺有用性對(duì)于使用行為有正向顯著的影響:知覺風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于實(shí)際行為雖無(wú)商接顯著影響,但其會(huì)透過(guò)使用態(tài)度間接影響實(shí)際行為;(4)知覺易用性對(duì)信任有正向顯著影響(t3=0538),但信任對(duì)知覺有用性沒有直接影響;(5)信念與評(píng)估對(duì)使用態(tài)度有正向顯著影響(t3=0.423);(6)知覺行為控制對(duì)實(shí)際行為沒有直接顯著影響:(7)規(guī)范性信念與動(dòng)機(jī)對(duì)主觀行為準(zhǔn)則有正向顯著影響(t3=0.219),但主觀行為準(zhǔn)則對(duì)實(shí)際行為沒有正向顯著影響。本文研究模型有60.7%的解釋力。
6研究結(jié)論
Chau&Hu(2001)曾整合科技接受模型與計(jì)劃行為理論兩個(gè)模型,來(lái)解釋遠(yuǎn)程醫(yī)療科技的采用,其研究的結(jié)果顯示,由科技接受模型與計(jì)劃行為理論兩者整合形成的模型的解釋力為43%目;Taylor&Toddf1995)在關(guān)于信息科技使用的研究中亦整合了科技接受模型和計(jì)劃行為理論。整合模型中的變量有l(wèi)1個(gè),其解釋力為36%。本研究整合理理論、計(jì)劃行為理論以及改進(jìn)的科技接受模型,所得的整合科技接受模型的解釋力為60.7%,表示整合科技接受模型具有較高的解釋力。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)金融;創(chuàng)新;商業(yè)模式;客戶定位;金融產(chǎn)品
一、 引言
國(guó)外對(duì)于移動(dòng)金融的研究在慢慢走向成熟。由于我國(guó)在移動(dòng)金融研究方面尚處于發(fā)展初級(jí)階段,商業(yè)銀行在移動(dòng)金融領(lǐng)域的實(shí)踐也處于嘗試探索階段,本文致力從移動(dòng)金融創(chuàng)新的角度為我國(guó)商業(yè)銀行移動(dòng)金融發(fā)展提供新的視角。
二、 我國(guó)商業(yè)銀行開展移動(dòng)金融創(chuàng)新的意義
1. 移動(dòng)金融的市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展模式和技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段已具備了快速發(fā)展的條件。從市場(chǎng)前景看。移動(dòng)信息技術(shù)孕育著巨大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面,移動(dòng)信息技術(shù)快速發(fā)展,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有著數(shù)以億計(jì)的客戶基礎(chǔ),并覆蓋全球。另一方面,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭下,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提升和居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng),人們對(duì)于金融服務(wù)需求的多樣化、便利化的要求也越來(lái)越高。因此,隨著3G建設(shè)的推進(jìn),我國(guó)移動(dòng)金融發(fā)展從2009年開始明顯加速,潛在市場(chǎng)空間巨大。目前,我國(guó)電子銀行(包括網(wǎng)上銀行、電話銀行和手機(jī)銀行等)對(duì)柜面交易的替代率達(dá)到超過(guò)50%(個(gè)別銀行超過(guò)70%)??梢灶A(yù)見,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)銀行也將快速地替代實(shí)體銀行交易,成為未來(lái)的主流模式之一。
從發(fā)展模式看。目前,消費(fèi)者已可通過(guò)手機(jī)銀行、移動(dòng)POS和移動(dòng)ATM等方式實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬等移動(dòng)金融服務(wù),其中尤以移動(dòng)支付的發(fā)展最為迅速、普遍。如中移動(dòng)開發(fā)的基于RFID-SIM卡的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)、聯(lián)通和銀聯(lián)聯(lián)合推出的智能卡手機(jī)支付業(yè)務(wù)等??梢灶A(yù)見,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式將加速向移動(dòng)金融服務(wù)模式發(fā)展。
從技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式看?,F(xiàn)有移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展已較為成熟,并且相應(yīng)的技術(shù)還在持續(xù)、迅速的升級(jí)優(yōu)化。移動(dòng)支付技術(shù)主要包括遠(yuǎn)距離方式和近距離方式兩種。遠(yuǎn)距離移動(dòng)支付的主要技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式有SMS(短信)、WAP(無(wú)線應(yīng)用通信協(xié)議)、客戶端(手機(jī)軟件)和USSD(非結(jié)構(gòu)化補(bǔ)充數(shù)據(jù)業(yè)務(wù));近距離移動(dòng)支付的主要技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式有紅外、藍(lán)牙和NFC(近距離無(wú)線通信)。
2. 移動(dòng)金融的發(fā)展,使商業(yè)銀行金融服務(wù)方式產(chǎn)生了革命性變革。移動(dòng)信息技術(shù)的發(fā)展,使得金融服務(wù)具備了移動(dòng)性的特征,從而打破了金融業(yè)固化站點(diǎn)模式,有效地突破了地域、時(shí)間的限制,能夠?yàn)樯硖幐鞯氐挠脩籼峁?4小時(shí)的全方位金融服務(wù)。根據(jù)(Peevers, Douglas & Jack,2008),移動(dòng)信息技術(shù)對(duì)商業(yè)銀行金融服務(wù)的影響歸結(jié)為三個(gè)方面:
首先,提升了便利性。從傳統(tǒng)的柜臺(tái)站點(diǎn)服務(wù),到ATM機(jī)自助服務(wù),再到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上銀行服務(wù),商業(yè)銀行在不斷地嘗試打破地域、時(shí)間的限制,向用戶提供更緊密、更便捷的接入服務(wù)。而如今,越來(lái)越多的用戶使用手機(jī)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng),這進(jìn)一步加快了移動(dòng)信息技術(shù)與金融服務(wù)的融合。移動(dòng)設(shè)備具備了較高的靈活性,并擁有高普及率和低成本的優(yōu)勢(shì),無(wú)論對(duì)用戶還是銀行機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),以移動(dòng)設(shè)備作為交易服務(wù)媒介,都能夠有效地提高服務(wù)的靈活性和機(jī)動(dòng)性。對(duì)銀行機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),將移動(dòng)金融服務(wù)融入到自身業(yè)務(wù)體系中,有利于利用提高傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)的靈活性,并引入新的金融服務(wù)模式,從而拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶范圍。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這種融合使得獲取服務(wù)的方式變得更加方便、靈活。
其次,提高安全性。移動(dòng)銀行通過(guò)融合了個(gè)人安全屬性的安全卡、PIN卡等控制方式,為用戶提供更多個(gè)性化的安全保護(hù),從而提高交易的安全性。手機(jī)終端的私密性最好,通過(guò)手機(jī)終端進(jìn)行繳款、轉(zhuǎn)賬等操作,有利于客戶數(shù)據(jù)的保密,減少賬號(hào)泄密的情況發(fā)生。
最后,提供近距離通信消費(fèi)的功能。傳統(tǒng)的金融服務(wù)在近距離支付方面存在很大的不足,通常需要消費(fèi)者手持銀行卡在終端POS上刷卡,數(shù)據(jù)傳回銀行后臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行處理。消費(fèi)者往往需要攜帶多張銀行卡和消費(fèi)卡,便利性較低。移動(dòng)設(shè)備不僅能夠提供遠(yuǎn)距離的在線交易管理服務(wù),還能夠通過(guò)近距離的與終端設(shè)備交互,進(jìn)行認(rèn)證、消費(fèi)和管理功能,從而大大提高了近距離消費(fèi)操作的簡(jiǎn)便性,并能夠支持大量的基于位置的服務(wù)類型。
三、 我國(guó)商業(yè)銀行的移動(dòng)金融創(chuàng)新策略
已有的研究表明(熊俊,2011),我國(guó)主要商業(yè)銀行移動(dòng)金融發(fā)展雖然起步較晚,但在提供的產(chǎn)品功能上要顯著多于國(guó)外的商業(yè)銀行,在安全防范措施也優(yōu)于于國(guó)外同業(yè)。但我國(guó)商業(yè)銀行在移動(dòng)金融綜合運(yùn)營(yíng)能力上不及國(guó)外同業(yè)。國(guó)外的先進(jìn)銀行在建立移動(dòng)金融特色服務(wù)體系、移動(dòng)金融與傳統(tǒng)金融服務(wù)的協(xié)同與聯(lián)動(dòng)方面做得較好,形成了緊密互補(bǔ)的關(guān)系。因此,我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展移動(dòng)金融的關(guān)鍵在于通過(guò)全面創(chuàng)新,推動(dòng)移動(dòng)金融經(jīng)營(yíng)水平的提升。在開展移動(dòng)金融的意義和我國(guó)移動(dòng)金融環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,我們將從商業(yè)模式、客戶定位、金融產(chǎn)品、渠道運(yùn)營(yíng)這四個(gè)方面分析并提出商業(yè)銀行開展移動(dòng)金融的創(chuàng)新思路。
1. 商業(yè)模式創(chuàng)新。
(1)加強(qiáng)合作,推進(jìn)移動(dòng)支付平臺(tái)建設(shè)。目前,我國(guó)移動(dòng)支付商業(yè)模式尚未形成,以銀行和運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的兩大陣營(yíng)正在不斷地推進(jìn)過(guò)程中。銀行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于賬戶、監(jiān)管度、支付環(huán)境、安全保證等方面,而不足在于,手機(jī)支付環(huán)境尚未形成統(tǒng)一化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系。同時(shí),由于移動(dòng)支付平臺(tái)終端設(shè)備更新成本開銷較大,銀行業(yè)無(wú)法單獨(dú)完成這大規(guī)模的平臺(tái)建設(shè)任務(wù)。
考慮到單一行業(yè)無(wú)法支撐起整個(gè)移動(dòng)支付鏈,跨行業(yè)合作將成為發(fā)展移動(dòng)金融業(yè)務(wù)的必然選擇。因此,在移動(dòng)支付商業(yè)模式建立過(guò)程中,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部合作,以行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)推進(jìn)移動(dòng)支付平臺(tái)建設(shè),使得銀行業(yè)整體在移動(dòng)支付平臺(tái)中占據(jù)主要地位,為創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)和客戶個(gè)性化服務(wù)提供有力的平臺(tái)支持。
(2)明確移動(dòng)支付業(yè)務(wù)定位,細(xì)化與運(yùn)營(yíng)商的橫向戰(zhàn)略合作。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)立足于自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),分析移動(dòng)支付行業(yè)和個(gè)體發(fā)展規(guī)劃,考慮戰(zhàn)略合作中所能獲取的業(yè)務(wù)、客戶和管理方面的突破,明確制定自身的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。
現(xiàn)階段用戶對(duì)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的接受度方面,還存在著安全性和風(fēng)險(xiǎn)的考量,因而使用小額刷卡操作,配合運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)提供商所提供的多樣化服務(wù),有利于用戶習(xí)慣培養(yǎng),提高移動(dòng)支付的接受度,從而推進(jìn)大額移動(dòng)支付業(yè)務(wù)和其他基于移動(dòng)支付平臺(tái)的金融服務(wù)的開發(fā)和推廣。在前期消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)中,運(yùn)營(yíng)商依據(jù)其技術(shù)資源和客戶資源,具備著主要合作優(yōu)勢(shì)。因此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在與運(yùn)營(yíng)商的合作中明確自身業(yè)務(wù)定位,做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整,綜合收益考量,著重以打破行業(yè)約束,在開發(fā)新金融產(chǎn)品服務(wù),提高客戶粘度和拓展客戶群方面謀求差異化競(jìng)爭(zhēng)。
(3)依托移動(dòng)支付平臺(tái),滲透第三方支付業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多渠道金融服務(wù)。移動(dòng)支付的出現(xiàn)撼動(dòng)了有線電子支付平臺(tái)的便捷性優(yōu)勢(shì),運(yùn)營(yíng)商、銀行、新興依托移動(dòng)通信技術(shù)的第三方支付的介入,使得第三方支付平臺(tái)呈現(xiàn)出更多的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。
2003年8月,中移動(dòng)與銀聯(lián)合作成立了聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),以第三方支付形式介入這一領(lǐng)域。2011年5月,京東宣布棄用支付寶,聯(lián)合銀聯(lián)推行新的支付工具。作為服務(wù)提供商,第三方支付平臺(tái)將在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)著重要的收益份額。因此,運(yùn)營(yíng)商和銀行都力爭(zhēng)成為移動(dòng)支付平臺(tái)的服務(wù)供應(yīng)商,而借助移動(dòng)支付平臺(tái)優(yōu)勢(shì),滲透進(jìn)入第三方支付領(lǐng)域,將是兩大行業(yè)彌補(bǔ)在電子交易平臺(tái)缺憾的重要舉措。
2. 客戶定位創(chuàng)新。在整個(gè)移動(dòng)金融推進(jìn)下,進(jìn)一步細(xì)化不同客戶的個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)定位:
(1)企業(yè)級(jí)客戶的移動(dòng)金融定位。雖然大多數(shù)商業(yè)銀行的手機(jī)銀行仍將個(gè)人客戶當(dāng)做主要的服務(wù)對(duì)象,然而手機(jī)銀行的便利性特點(diǎn)和成本低的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)極具吸引力。招商銀行針對(duì)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)的需求,首先推出手機(jī)銀行產(chǎn)品,為其提供移動(dòng)化金融服務(wù)。一些城商行企業(yè)手機(jī)銀行則采用“核心賬戶―出納賬戶”的方案,幫助民營(yíng)企業(yè)的提高資金收付的控制能力。
(2)成熟型時(shí)尚客戶的個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)定位。集中于將金融服務(wù)與現(xiàn)有移動(dòng)產(chǎn)品捆綁,以提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品服務(wù)。目前,招行針對(duì)中高端客戶推出iPhone版手機(jī)銀行,用戶無(wú)須開通和注銷,只要手機(jī)可以上網(wǎng),就可以免費(fèi)下載程序使用。招商銀行在iPhone版手機(jī)銀行終端上整合了一卡通、信用卡和一網(wǎng)通,使手機(jī)終端真正成為隨身可攜帶的POS機(jī)和ATM機(jī)。 針對(duì)高端用戶有著較高的實(shí)時(shí)理財(cái)需求,iPhone版手機(jī)銀行還為客戶提供了基金管理、證券管理、受托理財(cái)、外匯管理等功能,為這部分客戶群體提供了更好的使用體驗(yàn)。
(3)保守型成熟客戶的移動(dòng)金融服務(wù)定位。目前,交通、水電煤氣繳款等公共事業(yè)中的手機(jī)支付普及面還比較小,手機(jī)支付POS機(jī)建設(shè)嚴(yán)重不足。根據(jù)《2011中國(guó)手機(jī)銀行用戶調(diào)研報(bào)告》,客戶中國(guó)企職員主要利用手機(jī)銀行的遠(yuǎn)程服務(wù)功能,而外企/民企職員則沒有對(duì)手機(jī)銀行表現(xiàn)出額外的興趣。因而,一方面,應(yīng)當(dāng)加大移動(dòng)金融的推廣力度,,鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)等積極開展手機(jī)支付終端的布設(shè);另一方面,積極培養(yǎng)客戶對(duì)手機(jī)銀行的認(rèn)知和信任度。
(4)年輕客戶群的移動(dòng)金融定位。年輕客戶的收入水平不高,但對(duì)新服務(wù)的興趣度較高,因而主要適合于時(shí)尚便捷的低收費(fèi)類服務(wù)從《2011中國(guó)手機(jī)銀行用戶調(diào)研報(bào)告》中可以看到,以在校大學(xué)生為主體的年輕人群對(duì)手機(jī)銀行的支付服務(wù)較為傾心,主要表現(xiàn)為兩方面:一,近距離刷卡消費(fèi);二,遠(yuǎn)程基于電子平臺(tái)的購(gòu)買活動(dòng)。這部分消費(fèi)活動(dòng)主要集中于餐飲、購(gòu)物等日常生活和娛樂消費(fèi)活動(dòng)。構(gòu)建完善的移動(dòng)支付環(huán)境,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商與商戶合作,將成為推動(dòng)這部分服務(wù)的重要舉措。
(5)農(nóng)村等邊遠(yuǎn)地區(qū)客戶群的移動(dòng)金融服務(wù)定位。農(nóng)村等邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶群呈現(xiàn)出金融服務(wù)需求種類多,尤其對(duì)小額貸款類服務(wù)需求量較大。然而他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用較為敏感,而高成本的銀行基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),必然不適合于農(nóng)村金融服務(wù)的開展,因而,移動(dòng)金融以其低廉的成本優(yōu)勢(shì)和對(duì)地域時(shí)間的無(wú)限制性,在這類客戶群中體現(xiàn)出了極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3. 移動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。商業(yè)銀行在客戶定位和客戶需求分析的基礎(chǔ)上,未來(lái)移動(dòng)金融產(chǎn)品的個(gè)性化創(chuàng)新思路如下:
(1)企業(yè)級(jí)手機(jī)銀行。通過(guò)流程簡(jiǎn)化,提高企業(yè)級(jí)客戶的移動(dòng)體驗(yàn),結(jié)合不同企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求,有針對(duì)性地推出轉(zhuǎn)賬、貸款、結(jié)算、交易等便捷化快速通道;提供24小時(shí)全方位的移動(dòng)投資理財(cái)顧問(wèn)和咨詢服務(wù);提供有效的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù);提供最為實(shí)時(shí)和便捷的銀行理財(cái)產(chǎn)品信息和投資組合,提高企業(yè)客戶的滿意度和信任度。
(2)保守型成熟客戶群。結(jié)合這部分客戶群的特點(diǎn),有針對(duì)性地提供股票、基金等理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)信息,定期向客戶手機(jī)發(fā)送理財(cái)報(bào)表;通過(guò)手機(jī)銀行與客戶建立起點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)性化財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)富管理;通過(guò)手機(jī)銀行向客戶提供全方位的黃金投資、跨境投資和房產(chǎn)投資等建議,爭(zhēng)取為客戶帶去實(shí)實(shí)在在的利益。
(3)時(shí)尚型成熟客戶群體。利用手機(jī)銀行實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)無(wú)地域限制的賬戶操作服務(wù),以滿足這類客戶高移動(dòng)性和快節(jié)奏生活的需求特點(diǎn);通過(guò)無(wú)線支付平臺(tái)構(gòu)建更加互動(dòng)和緊密的交易平臺(tái),融入虛擬社會(huì)網(wǎng)絡(luò)要素,除提供基本銀行賬戶服務(wù)之外,提供網(wǎng)上個(gè)人賬本管理、收益率計(jì)算、金融產(chǎn)品討論、網(wǎng)上金融產(chǎn)品體驗(yàn)、金融產(chǎn)品推薦等互動(dòng)活動(dòng),豐富無(wú)線金融平臺(tái)的產(chǎn)品服務(wù)種類,提高無(wú)線平臺(tái)的時(shí)尚化和潮流度;提供個(gè)性化的產(chǎn)品內(nèi)容和外觀定制,實(shí)現(xiàn)多卡合一集成到手機(jī)銀行中統(tǒng)一管理;提供高風(fēng)險(xiǎn)高收益型的理財(cái)產(chǎn)品和投資組合,簡(jiǎn)化移動(dòng)金融平臺(tái)之上的操作流程,提供實(shí)時(shí)的收益反饋和咨詢服務(wù)。
(4)動(dòng)態(tài)化的年輕客戶群體。通過(guò)手機(jī)銀行為客戶提供實(shí)時(shí)的賬戶管理服務(wù);完善手機(jī)銀行的商城購(gòu)物服務(wù),為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)物體驗(yàn);與實(shí)體商戶合作,向客戶提供基于位置和時(shí)間的實(shí)時(shí)打折優(yōu)惠信息,同時(shí)提供可下載的電子打折券;加快開展移動(dòng)支付環(huán)境和終端POS機(jī)等設(shè)備的建設(shè)工作,普及手機(jī)刷卡的消費(fèi)觀念;建立互動(dòng)式消費(fèi)平臺(tái),提供實(shí)時(shí)的好友交互和商品推介服務(wù)。
(5)農(nóng)村等邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶。通過(guò)手機(jī)銀行,為這部分客戶提供簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程的各類賬戶管理服務(wù);通過(guò)無(wú)線平臺(tái),向農(nóng)戶提供低風(fēng)險(xiǎn)類的理財(cái)產(chǎn)品;提供小額貸款的快捷服務(wù)通道;通過(guò)無(wú)線平臺(tái),建立起商業(yè)銀行與農(nóng)民之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的投資創(chuàng)業(yè)通道;提供實(shí)時(shí)投資和理財(cái)建議,降低農(nóng)民投資風(fēng)險(xiǎn),提高他們的理財(cái)知識(shí)水平和意識(shí),同時(shí)也增加這類客戶群對(duì)手機(jī)銀行使用的信任度。
4. 移動(dòng)金融渠道創(chuàng)新。有效地融合固化物理渠道、有線互聯(lián)網(wǎng)渠道和新型無(wú)線移動(dòng)渠道,構(gòu)建優(yōu)化資源配置的綜合渠道,以最大化三種渠道的服務(wù)優(yōu)勢(shì),從而最小化渠道維護(hù)建設(shè)成本。依托新型無(wú)縫渠道體系,為用戶提供全方位二十四小時(shí)的金融產(chǎn)品服務(wù),提高用戶體驗(yàn)和滿意度。
(1)以實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)為基準(zhǔn),虛擬網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充,構(gòu)建全方位渠道體系。誠(chéng)如之前所述,實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)作為銀行與客戶的直接交互渠道,在建立品牌和信任度方面具有著重要的戰(zhàn)略意義。然而,其高成本和對(duì)地域基礎(chǔ)設(shè)施的高要求,使得實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的構(gòu)建成為商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)劃中極具資源優(yōu)化考量的舉措。因此,從地域考察、市場(chǎng)分析、客戶定位和成本核算等多方面對(duì)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考察,選取整體指標(biāo)較優(yōu)地區(qū)建立站點(diǎn),將成為商業(yè)銀行在渠道體系構(gòu)建中的核心。以該核心為基礎(chǔ),考察客戶和市場(chǎng)需求,以實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)為中心,利用有線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和無(wú)線移動(dòng)支付平臺(tái)作為渠道補(bǔ)充,多元化渠道服務(wù),從而提高商業(yè)銀行金融服務(wù)的覆蓋面和客戶體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)無(wú)縫服務(wù)鏈接。
(2)加快移動(dòng)支付平臺(tái)的業(yè)務(wù)融合和創(chuàng)新,豐富無(wú)線渠道的金融產(chǎn)品服務(wù)。依托于移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的無(wú)線渠道發(fā)展歷史較短,所提供的服務(wù)較少,因而,將現(xiàn)有金融產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)換到移動(dòng)支付平臺(tái)之上,加快無(wú)線渠道的業(yè)務(wù)融合和創(chuàng)新,將是無(wú)縫渠道體系建設(shè)的重要方面。
首先,現(xiàn)有金融產(chǎn)品和服務(wù)的移動(dòng)化轉(zhuǎn)化,將加快人們對(duì)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的認(rèn)知和習(xí)慣培養(yǎng)。由于人們對(duì)現(xiàn)有金融產(chǎn)品服務(wù)的接受度較高,存在一定的認(rèn)可度,通過(guò)簡(jiǎn)化流程轉(zhuǎn)移到移動(dòng)平臺(tái)上之后,將呈現(xiàn)靈活性、便捷性和實(shí)時(shí)性的特點(diǎn),人們對(duì)此類服務(wù)的接受度比新服務(wù)高,在體驗(yàn)的同時(shí)提高了他們對(duì)移動(dòng)支付平臺(tái)的認(rèn)可度。其次,依托現(xiàn)有服務(wù)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化周期短、可靠性高。成熟的金融產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐驗(yàn)證,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將此類產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行流程優(yōu)化和渠道拓展,有利于縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,且風(fēng)險(xiǎn)低、可靠性高,容易被客戶所接受。再次,現(xiàn)有業(yè)務(wù)的平臺(tái)轉(zhuǎn)化,有利于降低業(yè)務(wù)成本,提高業(yè)務(wù)收益率。
四、 結(jié)論
移動(dòng)金融對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展意義重大,對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行移動(dòng)金融現(xiàn)狀和創(chuàng)新進(jìn)行深入研究,將有助于推動(dòng)移動(dòng)金融在我國(guó)的迅速、穩(wěn)定地發(fā)展,形成具有國(guó)情特色的完善移動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)鏈,為我國(guó)金融服務(wù)的發(fā)展提供更多創(chuàng)新選擇,因而具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn):
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重點(diǎn)項(xiàng)目:上海金融學(xué)會(huì)2011年青年研究課題“商業(yè)銀行移動(dòng)金融創(chuàng)新研究”資助,作者為課題承擔(dān)人。
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