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居家養(yǎng)老解決方案精選(九篇)

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居家養(yǎng)老解決方案

第1篇:居家養(yǎng)老解決方案范文

關(guān)鍵詞:資源整合;大數(shù)據(jù);智能化;養(yǎng)老服務(wù)模式

一、 引言

在老年人高達(dá)1.37億的中國,養(yǎng)老需求已經(jīng)成為剛性需求之一,能否成功有效的解決養(yǎng)老問題關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定。而與此同時,養(yǎng)老需求的側(cè)重從原有的物質(zhì)需求上升到精神需求,且呈現(xiàn)個性化(劉宏等,2011),但現(xiàn)有的機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、自身養(yǎng)老等養(yǎng)老模式不但不能很好解決現(xiàn)有的物質(zhì)需求,更無法滿足爆棚式增長的多樣化和個性化的養(yǎng)老新需求(張川川等,2014)。因此,急需可行的養(yǎng)老解決方案,滿足原有需求、解決新需求。

近年來,我國在探索智能化養(yǎng)老服務(wù)模式,在傳統(tǒng)養(yǎng)老模式上引入大數(shù)據(jù)智能概念,搭建大數(shù)據(jù)智能平臺,但多數(shù)仍是借著智能化的噱頭銷售地產(chǎn)項目(張?zhí)K等,2015),少有的智能化養(yǎng)老社區(qū)也只是針對有一定消費能力的少數(shù)人,不具有可推廣性。因此,本文認(rèn)為搭建可實施性強、可推廣的大數(shù)據(jù)智能化養(yǎng)老服務(wù)平臺是解決社會化養(yǎng)老問題的有效方案。

本文認(rèn)為資源整合是搭建綜合養(yǎng)老服務(wù)平臺的核心環(huán)節(jié),養(yǎng)老問題未能解決是因為養(yǎng)老需求方的需求與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的供給未能均衡,而未均衡的根本原因在于資源欠缺整合以及渠道對接難,因此本文基于資源整合的視角,通過政府的社會責(zé)任性、號召性以及強制性充分調(diào)動政府資源以及民間資本,將以上各類資源、各種技術(shù),通過資源整合的方式搭建平臺服務(wù)于社會。另外,預(yù)測其未來的需求及變化是平臺持續(xù)運行的重要保障,本文認(rèn)為需要建立以大數(shù)據(jù)云計算以及智能化為基礎(chǔ)的綜合養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控中心,才能有效整合老人的需求,數(shù)據(jù)化并存儲,形成和完善老人的信息數(shù)據(jù)庫,預(yù)測老人的未來需求,從而解決養(yǎng)老服務(wù)的供需不平衡的問題。

因此本文提出構(gòu)建一個以政府為引導(dǎo)、以PPP模式為依托、以整合各類資源為手段、以線下“托老所”為支撐、以線上大數(shù)據(jù)、云計算為信息樞紐的智能化綜合養(yǎng)老服務(wù)平臺。

二、 平臺構(gòu)建的總體思路與原則

1. 總體思路。平臺通過資源整合的方式,將各類社會資本、政府資源融入到平臺的籌建和運行過程中。主要參與方:政府各相關(guān)部門以及政府投資公司、各類型企業(yè)和養(yǎng)老需求方。平臺主體包括五個職能中心和兩個技術(shù)支持中心。職能中心分別為醫(yī)藥中心、餐飲中心、住宿中心、出行中心、個中心,提供各類服務(wù);技術(shù)支持中心是智能監(jiān)控中心和云計算中心,提供技術(shù)支持。

各中心通過招商引資、PPP模式等合作形式整合社會資本以及政府資源。具體而言,醫(yī)藥中心包括:三甲醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、醫(yī)校、急救中心、藥企等;餐飲中心包括:食品原材供應(yīng)商、餐廳、營養(yǎng)師等;住宿中心包括:線下為失能老人以及有需求老人提供環(huán)境優(yōu)質(zhì)的托老所等;出行中心包括:出租車公司、滴滴uber等專業(yè)出行服務(wù)公司;云計算中心包括:云計算數(shù)據(jù)公司、數(shù)據(jù)庫管理公司、互聯(lián)網(wǎng)運營商等;智能監(jiān)控中心:智能產(chǎn)品供應(yīng)商、遠(yuǎn)程醫(yī)療中心等。

平臺的主要運作機制:智能化養(yǎng)老信息服務(wù)平臺為指揮核心,通過平臺的智能監(jiān)控中心和云計算中心接受各參與主體相關(guān)信息,通過大數(shù)據(jù)云計劃的手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行識別和處理,形成服務(wù)指令,指揮信息、服務(wù)、資金、人力、物力等資源在各參與主體之間的合理、高效分配,最終達(dá)到各盡其能、各取所需、多方共贏的可持續(xù)運轉(zhuǎn)模式(具體見圖1)。

在籌建和運轉(zhuǎn)期參與的政府部門、各中心的參與企業(yè)、提供實體服務(wù)的各類企業(yè)等資源,都將在政府的引導(dǎo)下通過PPP合作模式吸引和調(diào)動,形成多種資源的線上、線下同步運行的運轉(zhuǎn)模式。

2. 平臺設(shè)計原則。養(yǎng)老問題不單單是老人等需求方的問題,更是整個社會未來很長一段時間都將面臨的問題。且單個個體或組織力量是有限的,無法解決我國數(shù)量龐大、內(nèi)容繁雜的養(yǎng)老問題。同時,養(yǎng)老雖然帶有公益性質(zhì),但是各參與方也需要有長久利益保證,權(quán)力尋租或非市場化機制會有損平臺構(gòu)建與運營參與方的長久利益,會造成不公正、不公開、不公平的現(xiàn)象。

因此本文認(rèn)為,平臺的構(gòu)建與運營需要建立在以解決社會問題為宗旨、以整合各方資源為手段、以“三公”為基準(zhǔn)、以多方共贏為目標(biāo)的四大原則之上。

三、 平臺的構(gòu)建方案

1. 各主體職能。政府職能。平臺構(gòu)建分籌劃、搭建和運行三個階段,不同階段政府職能不同。①平臺籌劃期政府的主要職能:通過與需求方溝通、多次信息交流反饋,了解各地市老齡人養(yǎng)老需求,制定惠民政策;與可能參與平臺建設(shè)及運營的社會資本、各類型企業(yè)溝通,了解市內(nèi)相關(guān)資源現(xiàn)狀,并制定針對涉及企業(yè)的優(yōu)惠政策,為平臺搭建奠定政策基礎(chǔ)。②平臺搭建期:招商引資和試點運行。招商引資,指根據(jù)平臺需求,政府通過招標(biāo)的方式公平、公正、公開的擇優(yōu)選取服務(wù)供應(yīng)商。試點運行,即在招標(biāo)完成、資源合理配置后,在市內(nèi)選擇現(xiàn)有養(yǎng)老社區(qū)作為平臺運行的試點。③平臺運行期:監(jiān)督和制定優(yōu)化政策。監(jiān)督平臺運行的科學(xué)性、高效性、透明性、公平性。由于平臺參與方眾多,各參與方多數(shù)以自身盈利為目標(biāo),而政府作為平臺籌建發(fā)起人,雖然參與其中,但是并非直接利益相關(guān)者,其立場中立,且無重大利益相關(guān),因此政府完善監(jiān)督職能能夠保障民生工程的順利實施,并確保PPP模式下各參與方的利益,提高經(jīng)濟(jì)活力。優(yōu)化民生政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。利用智能化大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺的信息反饋,政府可以了解現(xiàn)有政策的不足,并對其進(jìn)行優(yōu)化。

(1)企業(yè)職能。①平臺籌劃期企業(yè)的主要職能:企業(yè)需根據(jù)政府籌劃方案給出參與意向,若愿成為籌建主體,將與政府形成PPP模式,共同籌建平臺。②平臺搭建期:首先,由于平臺是根據(jù)需求方需求劃分中心部門,在搭建期間,企業(yè)需根據(jù)自身實際情況和平臺需求,反應(yīng)可提供服務(wù)的程度,進(jìn)行競標(biāo);其次,企業(yè)若成功競標(biāo),還需提供企業(yè)在平臺運行中的期望,為政府政策和福利的制定提供參考。③平臺運行期:首先,也是企業(yè)最根本的職能,即根據(jù)需求方需求和平臺規(guī)定,在政府政策性條例鼓勵下,實現(xiàn)服務(wù)的一站式對接,為老人提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的養(yǎng)老服務(wù);其次,根據(jù)企業(yè)的實際運營情況,通過平臺形成信息化數(shù)據(jù),搭建養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)庫,為政府相關(guān)政策和法令的優(yōu)化、升級提供參考。企業(yè)在反饋自身營運狀況的同時,還將反應(yīng)養(yǎng)老的實際需求,為政府制定新一輪養(yǎng)老政策提供依據(jù)。最后,企業(yè)根據(jù)運營的實際情況,調(diào)整經(jīng)營預(yù)期,實現(xiàn)企業(yè)―平臺―需求方,三者更好的對接。

(2)需求方職能。從供需的角度看,平臺是為需求方解決需求的,有供給方參與的階段,應(yīng)先有需求方的需求,因此在上述三個時期,也均有其不同的職能。①平臺籌劃期需求方的主要職能:需求方需在咨詢、評估、統(tǒng)計人員的幫助下對自身需求進(jìn)行全方位評估、匯總、反饋給政府部門,為政府養(yǎng)老惠民政策的制定和招標(biāo)企業(yè)的選擇提供參考。②平臺搭建期:由于該階段主要側(cè)重企業(yè)的選取,而選取是根據(jù)需求偏好進(jìn)行側(cè)重的。因此需根據(jù)需求方的需求擬定企業(yè)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),為政府招標(biāo)提供參考。③平臺運行期:需求方在該階段主要是接受服務(wù),并將服務(wù)效果反饋給企業(yè)和平臺,為企業(yè)服務(wù)的調(diào)整和政府新一輪養(yǎng)老政策的制定提供參考。

2. 平臺運轉(zhuǎn)模式。從資源角度看,平臺是一個需求整合、投資整合、數(shù)據(jù)整合的信息服務(wù)平臺,因此平臺的運轉(zhuǎn)模式可以從籌建期(籌劃、搭建)和運行期兩方面進(jìn)行論述。

平臺籌建和運行的發(fā)起和服務(wù)提供方主要為政府和企業(yè),其中企業(yè)可分為國有企業(yè)和民營資本。由于該類型養(yǎng)老平臺在國內(nèi)比較罕見,沒有比較典型的可借鑒案例。就民營資本的角度來看,利潤的保證、政策的落地效果、回本期的預(yù)算等均是需要考慮的主要因素,而這些都是平臺籌建和運轉(zhuǎn)初期無法預(yù)計和保證的。因此如何打破民營資本的疑慮,實現(xiàn)共贏的格局,是平臺籌建和運營遇到的瓶頸問題。本文擬通過平臺的分步籌建解決該問題。

(1)平臺的籌建?;I建方案。本文認(rèn)為從籌建難易來分有兩種。①一步到位的方案。由政府牽頭,通過制定政策吸引社會資本與其組成利益捆綁式的PPP模式,并簽署明確的權(quán)利與義務(wù)。②分步式方案??紤]到上述利潤難以保證、政策落地效果未知、成本回收難以估算等問題,前期民營資本參與度可能不高,上述一步到位構(gòu)建PPP模式的方案具體實施可能存在難度,本文認(rèn)為平臺籌建可以分步完成。首先由政府牽頭,通過與地方國有企業(yè)合作形成籌建小組,對現(xiàn)有但無法滿足的需求方需求進(jìn)行招標(biāo),搭建、運行平臺。然后,通過現(xiàn)有模式的運行打開利潤空間,給民營資本創(chuàng)造可參考的樣本,再以國退民進(jìn)的方式,組建新PPP模式下的平臺主體。這樣可以調(diào)動民營資本積極性,提高整體經(jīng)濟(jì)活力。

籌建期的資源整合。即通過整合企業(yè)需求、需求方需求等信息資源,為相關(guān)企業(yè)的扶持政策和養(yǎng)老政策的制定和實施提供可行性依據(jù)。同樣為保證平臺的順利搭建,整合政府、企業(yè)的資金等資源,為平臺的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ),又打破原有投資路徑,為企業(yè)投資公共養(yǎng)老事業(yè)提供新渠道。并根據(jù)需求以及投資的具體情況,匯總并數(shù)據(jù)化,形成籌建期需求―投資的數(shù)據(jù)庫,為平臺的推廣以及養(yǎng)老問題的有效解決,提供數(shù)據(jù)支持。

籌建期資源的流動。平臺籌建期主要是信息、資金等資源的流動,確保實現(xiàn)兩方面目標(biāo):政策制定、招商引資。第一方面,通過信息的流動,實現(xiàn)政府政策的有效制定。政策制定主要包括政府從平臺獲取需求方需求,制定養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持政策,以及政府從企業(yè)獲取企業(yè)預(yù)期與發(fā)展現(xiàn)狀,制定相關(guān)企業(yè)鼓勵政策。在此環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)為兩個層次:①“政府―平臺―需求方”。需求方以信息流的方式向平臺反應(yīng)需求方需求,平臺匯總后反饋政府,最終以政策等信息流的形式頒布。形成政府、平臺、需求方三者之間的信息互動,有效整合。②“政府―平臺―企業(yè)”。在上述信息互動中,政府明確社會養(yǎng)老需求的基礎(chǔ)上,企業(yè)將通過信息流的方式向平臺反應(yīng)其實際經(jīng)營能力、服務(wù)范圍、參與積極性等,平臺接受、整合、處理、匯總信息后,將信息流文字化反應(yīng)到政府,政府再根據(jù)以上情況制定相應(yīng)的鼓勵性政策和補貼,分別以信息流和資金流的方式反饋企業(yè),形成因地制宜的政府、平臺、企業(yè)三者之間資源、信息整合的無縫銜接。第二個方面,通過信息、資金等資源的流動,實現(xiàn)政府的招商引資,初步完成平臺的籌建工作。其中,信息流、資金流的流轉(zhuǎn)主要依靠PPP模式的合作,在此環(huán)節(jié),政府將為自己尋找平臺籌建、運行的合作伙伴,也將通過招標(biāo)的方式為需求方尋找提供服務(wù)的企業(yè),具體包括兩個環(huán)節(jié)。①該平臺采用PPP模式組建“政府―民營資本”的籌建團(tuán)隊,這樣既能減少政府的財政負(fù)擔(dān),也能進(jìn)一步的提高社會經(jīng)濟(jì)活力,為民營資本運營公共領(lǐng)域提供新渠道。由于PPP模式是政府將部分責(zé)任以特許經(jīng)營權(quán)的方式轉(zhuǎn)移給民營資本,形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作模式。因此,在該環(huán)節(jié)平臺籌建團(tuán)隊的建立主要通過政府、民營資本明確簽署的權(quán)利與義務(wù)等信息流的協(xié)商完成。其中民營資本根據(jù)自身實際情況與政府面臨的社會焦點,以信息流的形式提供合作意見,政府再明確兩者間權(quán)利、責(zé)任后,以信息流的方式與民營資本進(jìn)行協(xié)商,最終實現(xiàn)雙方認(rèn)可的合作框架,構(gòu)建成平臺籌建團(tuán)隊。②平臺根據(jù)政府―平臺―需求方中的總需求與政府以信息流的方式協(xié)商制定招標(biāo)準(zhǔn)則,進(jìn)行招標(biāo)。最終,經(jīng)嚴(yán)格篩選確定中標(biāo)企業(yè)。并通過資金流、信息流等形式與企業(yè)確定合作關(guān)系。

(2)平臺的運行。平臺運行期主要是信息、服務(wù)、資金、人力、物力各類資源的協(xié)同運轉(zhuǎn),主要達(dá)到兩方面目標(biāo):解決需求方需求、信息反饋優(yōu)化平臺運轉(zhuǎn)和政策制定。

第一方面,通過信息流、人流、物流、資金流、服務(wù)流等資源的流轉(zhuǎn)解決需求方需求。具體而言,①需求方通過智能穿戴產(chǎn)品或電話向平臺提供需求等信息流;②經(jīng)平臺云計算數(shù)據(jù)中心接受、識別、處理、指令化最終以信息流的方式傳遞到企業(yè);③由企業(yè)根據(jù)平臺傳達(dá)的信息指令,整合自身人力、物力、服務(wù)等資源,為需求方提供服務(wù);④當(dāng)需求方接受資源后,企業(yè)、需求方與平臺間存在信息反饋,需求方將通過信息流的方式反饋給平臺和企業(yè),促使企業(yè)能更好的制定發(fā)展規(guī)劃,平臺能得到一手的養(yǎng)老需求,企業(yè)也將通過信息流的方式與平臺反饋服務(wù)的實際情況。

第二方面,通過信息流、資金流等資源的運轉(zhuǎn),優(yōu)化現(xiàn)有政策以及平臺運轉(zhuǎn)模式。具體而言,①平臺將實際運行中企業(yè)、需求方反饋的信息進(jìn)行匯總、甄別、處理形成信息化報告,傳遞給政府;②政府對養(yǎng)老的實際需求以及原有政策的不足,進(jìn)行平臺和政策的優(yōu)化,再通過信息流的方式對外公布。

四、 結(jié)論與建議

本文基于養(yǎng)老需求、養(yǎng)老現(xiàn)狀搭建了整合各類資源的大數(shù)據(jù)智能化養(yǎng)老服務(wù)平臺,為養(yǎng)老“供給”“需求”的再平衡提供參考,而該平臺的有效運行依然需要監(jiān)管部門實施的過程中提供保障,即需要政府建立健全相關(guān)法律法規(guī),確保各方力量,同時優(yōu)化行政流程,加速政策落地,另外還需要各參與方共同加強平臺監(jiān)管,確保信息安全,保障平臺的持久運行。

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基金項目:國家自然科學(xué)基金“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政治資源獲取與高科技企業(yè)融資行為研究”(項目號:71272180);天津市政府決策咨詢重點課題“大數(shù)據(jù)背景下天津市智能化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式應(yīng)用研究:基于資源整合的路徑”(項目號:ZFZX2015-26);天津市科技發(fā)展戰(zhàn)略研究計劃項目“國有控股集團(tuán)創(chuàng)新體系建設(shè)與投融資平臺互動機制的路徑研究――基于天津市八家國有控股集團(tuán)的研究”(項目號:10ZLZLZF04300)。