電工安全建議精選(九篇)
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第1篇：電工安全建議范文
關(guān)鍵詞：水電工程；安全監(jiān)測管理；信息管理系統(tǒng)；人員管理
中圖分類號：TV7 文獻標識碼： A 文章編號：
為了確保水電工程施工及后期運行的安全，務(wù)必進行嚴格的安全監(jiān)測管理。水電施工安全監(jiān)測管理包括對安全監(jiān)測各個方案設(shè)計、實踐措施、監(jiān)測人員的管理。其中涉及安全監(jiān)測點、安全監(jiān)測儀器和設(shè)備、通過監(jiān)測收集的數(shù)據(jù)和資料、資料分析和安全診斷、以及監(jiān)測人員、巡查人員等。
由于包括安全監(jiān)測的各個方面，因此，首先必須充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立科學(xué)有效的信息管理系統(tǒng)，利用管理系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高管理的準備度和工作效率。其次，應(yīng)對相關(guān)的監(jiān)測人員進行嚴格的管理，確保安全監(jiān)測的準備有效進行，避免由于人為的失誤造成的重大安全事故，確保整個水電施工和工程運行的安全。
一水電施工安全監(jiān)測管理的內(nèi)涵
水電施工安全監(jiān)測管理是針對水電工程安全監(jiān)測而進行的合理有效的管理。只有在科學(xué)嚴格的安全監(jiān)測管理之下，才能確保整個水電施工中安全監(jiān)測的有效性和準確性，最終才能確保水電施工的安全。水電施工安全監(jiān)測管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)涵：
1、對監(jiān)測點的管理
水電施工安全監(jiān)測的實施首先要選擇合適的安全監(jiān)測點，如建造水電站，必須在水電站擋水、泄水建筑物形成的水庫以及引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房等地選擇合適的監(jiān)測點。水電安全監(jiān)測管理首先應(yīng)對這些安全監(jiān)測點進行合理管理。只有管理好監(jiān)測點，才能確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整和有效，為數(shù)據(jù)分析和安全診斷提供依據(jù)。
2、對監(jiān)測儀器設(shè)備的管理
在水電施工安全監(jiān)測的實施過程中，相關(guān)的監(jiān)測儀器和設(shè)備是必不可少的工具，而對儀器設(shè)備的管理也是安全監(jiān)測管理中的重要步驟。例如，在建造水電站的過程中，滲流監(jiān)測儀器、變形監(jiān)測儀器、水流壓力監(jiān)測儀器、降雨量監(jiān)測儀器等都是重要的安全監(jiān)測工具，在安全監(jiān)測管理中，必須對這些儀器進行合理的管理，才能確保儀器功能的正常和應(yīng)用的有序。
3、對監(jiān)測所得數(shù)據(jù)、資料的管理
對水電施工進行安全監(jiān)測，必然會收集到相關(guān)的監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料，這些數(shù)據(jù)是進行工程安全性分析、安全診斷的基礎(chǔ)和寶貴資料。水電施工安全監(jiān)測管理，必須運用相關(guān)人員和技術(shù)對安全監(jiān)測所得的數(shù)據(jù)和資料進行安全、有序、正確的保管，才能為日后的安全監(jiān)測提供保證。
4、對監(jiān)測系統(tǒng)的管理
水電施工的安全監(jiān)測系統(tǒng)是為了更好有有效地進行工程的安全監(jiān)測，往往利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來控制。安全監(jiān)測系統(tǒng)可以說是整個安全監(jiān)測的樞紐，連接著水電施工安全監(jiān)測的各個方面。因此，在安全監(jiān)測的管理中，必須運用相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對安全監(jiān)測系統(tǒng)進行科學(xué)的管理，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的正常運行。
5、對監(jiān)測人員的管理
在整個安全監(jiān)測過程中，每個環(huán)節(jié)都必須依靠相關(guān)的監(jiān)測人員（包括現(xiàn)場巡查人員）。沒有安全監(jiān)測人員或者安全監(jiān)測人員無法按時到崗履行職責(zé)，則整個安全監(jiān)測系統(tǒng)將處于癱瘓的狀態(tài)。因此，強化對安全監(jiān)測人員的管理是重中之重，是確保整個安全監(jiān)測工作科學(xué)高效完成的根本所在。
二、水電施工安全監(jiān)測管理的有效措施
水電施工安全監(jiān)測管理包括建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化信息管理系統(tǒng)、建立合理的安全監(jiān)測人員管理機制以及制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，各個方面相輔相成，確保著水電施工安全監(jiān)測的科學(xué)有序高效進行。
1、建立網(wǎng)絡(luò)化管理平臺
首先，運用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)計科學(xué)嚴謹?shù)木W(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)軟件，建立起全方位的管理平臺。將水電施工安全監(jiān)測點、安全監(jiān)測儀器和設(shè)備、安全監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料、安全診斷資料和人員的資料和檔案等均納入到該系統(tǒng)中。并開發(fā)或購買相應(yīng)的軟件，快速準確地進行數(shù)據(jù)和資料的分類，并能根據(jù)安全監(jiān)測所得數(shù)據(jù)，自動對數(shù)據(jù)進行計算好分析，得出安全診斷的結(jié)論；通過歸納整體，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中面臨的新情況新問題，及時顯示施工實踐中存在的安全隱患，從而確保水電施工安全監(jiān)測的高效率運行。
2、建立合理的人員管理機制
安全監(jiān)測人員是整個安全監(jiān)測過程中的核心，關(guān)系著安全監(jiān)測系統(tǒng)能否正常運行，關(guān)系著現(xiàn)場巡查的可信度，也關(guān)系著安全監(jiān)測能否為水電施工提供可靠的依據(jù)和建議。因此，在水電施工的安全監(jiān)測管理中，必須建立嚴格的科學(xué)合理的人員管理機制。該人員管理機制必須包括在安全監(jiān)測實施過程中的每一個成員。對監(jiān)測點的管理、對監(jiān)測儀器的管理、對監(jiān)測所得數(shù)據(jù)的管理、對監(jiān)測分析和診斷的管理以及現(xiàn)場巡查人員的管理，每個階段都包含了對監(jiān)測人員的管理。
對安全監(jiān)測人員的管理，首先應(yīng)建立一套科學(xué)的管理體制，制定管理條件和規(guī)則，強化每個成員的職責(zé)以及每個成員的業(yè)務(wù)能力，做到各司其職，各盡其責(zé)。將每位監(jiān)測人員的資料和職責(zé)建立在相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺上，保證每個成員準備高效地完成崗位工作，并能夠及時將所完成任務(wù)的數(shù)據(jù)和資料輸入計算機網(wǎng)絡(luò)，確保安全監(jiān)測的各個環(huán)節(jié)相互鏈接，確保水電施工安全監(jiān)測的整體最大化，為水電施工提供良好的保證。
3、建立科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案
受地質(zhì)、氣候、水文、周邊環(huán)境等因素的影響，水電施工在實踐中面臨著眾多的突變情況，安全監(jiān)測也相應(yīng)地面臨著眾多的突發(fā)問題。這些突況可能未能通過安全監(jiān)測進行診斷，甚至?xí)o安全監(jiān)測系統(tǒng)本身造成一定的損害。因此，在安全監(jiān)測管理中，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實情況，預(yù)先構(gòu)想可能出現(xiàn)的安全監(jiān)測難題，并建立科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，以避免重大的生命財產(chǎn)損失。
三水電施工安全監(jiān)測管理的意義
水電施工安全監(jiān)測管理在提高安全監(jiān)測的準備率和施工的安全性方面，起著舉足輕重的作用。合理運用計算機網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，對水電施工安全監(jiān)測進行科學(xué)、合理、有效的管理，能夠有效提高管理的效率，促進水電施工安全監(jiān)測的精確度和快速、高效、合理地進行。
通過嚴格的安全監(jiān)測管理，能夠在實踐應(yīng)用中不斷地提高管理技能，在各個環(huán)節(jié)積累相關(guān)的實踐經(jīng)驗，能夠不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)，為未來的水電施工安全監(jiān)測管理提供可靠的借鑒和完善的技術(shù)。而對監(jiān)測人員和巡查人員嚴格而又科學(xué)合理的管理，更能夠加強安全監(jiān)測的有效進行，確保安全監(jiān)測的準備無誤。通過建立應(yīng)急預(yù)案，對水電施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題進行合理的處理，消除現(xiàn)實中存在的安全隱患
總之，科學(xué)的水電施工安全監(jiān)測管理，既能夠確保安全監(jiān)測的科學(xué)有效進行，也能夠確保水電工程施工的安全，確保水電工程建成后運行的安全，對整個水電工程的作用不可估量。
參考文獻
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第2篇：電工安全建議范文
截至8月12日，山西重點工程領(lǐng)導(dǎo)組已召開7次調(diào)度會。按照晉政發(fā)〔2011〕6號文要求，領(lǐng)導(dǎo)組增設(shè)三大職責(zé)：結(jié)合“十二五”規(guī)劃組織和安排重點項目儲備工作；統(tǒng)一部署項目招商引資和重點項目簽約工作；協(xié)調(diào)解決重點項目落地工作的重大問題。
為確?！笆濉睍r期山西省經(jīng)濟總量翻番、再造一個新山西戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，4月22日，山西省政府印發(fā)《關(guān)于建立和強化重點項目“四位一體”工作機制的通知》（晉政發(fā)〔2011〕6號），決定按照重點項目儲備、重點項目簽約、重點項目落地和重點項目工程建設(shè)“四位一體”全面推進、統(tǒng)籌落實的工作要求，建立健全工作機制，進一步加強重點項目組織實施工作。
重點項目簽約額每年1萬億
《通知》明確，圍繞“十二五”期間全省全社會固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)五年5萬億元、平均每年1萬億元的目標，按照重點項目投資額爭取達到全社會固定資產(chǎn)投資總額60%的要求，全省重點項目儲備額總量要達到10萬億元左右；重點項目的簽約額總量要達到五年5萬億元、平均每年1萬億元；重點項目的落地率爭取達到60%，要實現(xiàn)五年落地3萬億元、平均每年6千億元。此外，對“十二五”每年的重點項目任務(wù)以市為單位進行了分解下達。
重點項目建設(shè)納入年度考核
為確保目標實現(xiàn)，《通知》明確提出要健全五大機制，即：公布排行――強化考核――完善做法――協(xié)作服務(wù)――層層落實。其中，重點項目工程建設(shè)情況公布排行的要求是：從2011年開始，按月公布各市重點項目工程建設(shè)推進情況排行，每半年公布各市的重點項目簽約、重點落地工作排行，分年度公布各市重點項目儲備情況排行。強化考核機制則強調(diào)，按照突出導(dǎo)向性、科學(xué)性和可操作性要求，根據(jù)重點項目落地和重點項目工程建設(shè)的工作內(nèi)容，研究設(shè)置考核指標，并量化納入全省年度目標責(zé)任考核范圍中。
各地市狠抓項目落地工作
第3篇：電工安全建議范文
關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)安全管理 控制措施
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
電力是保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基本條件。為滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展日益增長需要，我國電力設(shè)施建設(shè)在“十二五”期間進入了一個。如何在保證施工質(zhì)量的同時做好現(xiàn)場的安全、可靠，在繼續(xù)做好傳統(tǒng)的有效管理方法的同時，我們還要針對工作中容易出問題的環(huán)節(jié)如何加強管理和完善，創(chuàng)新管理方法，保證又好又快地完成各項工作。
1 電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理
1．1施工現(xiàn)場安全保障體系要完備
大多數(shù)電力建設(shè)施工現(xiàn)場是一個多工種作業(yè)的群體，涉及到各專業(yè)多工種配合作業(yè)，健全完善施工現(xiàn)場安全保障體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。要能指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標準的管理，從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、物、料方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?，真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限，制訂出各個節(jié)點的控制。
1．2 應(yīng)急預(yù)案要完備
在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括；①傷亡事故應(yīng)急預(yù)案；②機械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；③ 火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；④ 防惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式要按國網(wǎng)公司下發(fā)的格式進行規(guī)范(包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等)，要保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以，對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計劃，定期組織演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。
針對預(yù)案還要建立相應(yīng)應(yīng)急救援組織體系，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，要落實具體部門和人員對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，做到拿出就能用，保證救援工作的實效性。
1．3 危害因素辨識程序庫內(nèi)容要完備
加強施工現(xiàn)場的危害辨識，職業(yè)安全和環(huán)境保護因素，利用現(xiàn)場標準作業(yè)指導(dǎo)書和施工現(xiàn)場“三措一案”，形成工作現(xiàn)場危害辨識庫，做到關(guān)口前移，防患于未然。評價其風(fēng)險程度，判定一般危險源和重大危險源，確定主要危險源和主要環(huán)境因素，給施工人員的安全提供科學(xué)依據(jù)，最終實現(xiàn)有效控制。危害辨識主要包括：人的行為和物的管理。根據(jù)施工過程中工作內(nèi)容、機械設(shè)備、安全設(shè)施對可能造成施工現(xiàn)場的人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染及資源浪費等產(chǎn)生影響的所有危害進行對照分析，確認其危害。
1．4 安全技術(shù)措施的編制要完備
安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，運用技術(shù)手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的重要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)工作的不同性質(zhì)、工作內(nèi)容等，加強技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)執(zhí)行層便于執(zhí)行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時編制同時審核同時批準、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施。
2 電力建設(shè)的質(zhì)量控制措施
2．1施工方面存在的問題
部分企業(yè)由于自身素質(zhì)與能力問題，可能無法獨立完成施工，就分包給別的單位，收取管理費，可是在實際工作中又失于管理，以包代管，造成了不應(yīng)出現(xiàn)的工作失誤。例如變電站改造工程中電流互感器二次接地未接線；二次回路接線不規(guī)范造成接地；直線塔基礎(chǔ)面不平導(dǎo)致直線塔傾斜的，轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)沒有預(yù)偏導(dǎo)致鐵塔向內(nèi)角傾斜的，不按圖紙施工導(dǎo)致導(dǎo)線對地距離不夠的，鐵塔螺栓未緊好就緊線導(dǎo)致鐵塔彎曲的，不打反方向?qū)ο€緊線導(dǎo)致鐵塔橫擔(dān)變形的等等，各種工程質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，為設(shè)備投入運行留下安全隱患。
而監(jiān)理單位時常缺位，重要施工現(xiàn)場旁站不到位，基本問題特別是隱蔽工程中的問題很難被及時發(fā)現(xiàn)，給工程管理造成了很多不必要麻煩，本應(yīng)在監(jiān)理過程中能發(fā)現(xiàn)并要求處理到位的卻到業(yè)主驗收才發(fā)現(xiàn)，解決難度大又耽誤工程投入使用時間，例如原材料型號與設(shè)計不符、未按圖紙施工、隱蔽工程沒有嚴格按照規(guī)程要求施工，造成線路投運后桿塔接地電阻不合格等問題。
2．2解決問題的方案
(1)加強施工前管理，首先要健全競爭有序的電力建設(shè)市場，實行全過程招投標制，促進公平競爭，技術(shù)進步，選取優(yōu)秀的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，并將其名單、資質(zhì)、參與過的重大或主要工程名稱在媒體及有關(guān)部門予以公示。同時，加大設(shè)計、監(jiān)理、施工單位黑名單的曝光力度。減少行政干預(yù)，加強合同管理，以合同管理為核心，明確各方職責(zé)權(quán)利，并在合同管理方面做好以下工作：督促落實，承包合同的簽訂。任何一項工程，不管它的資金流量有多少，都要有具體的經(jīng)濟合同來約束。沒有合同的簽訂，任何經(jīng)濟關(guān)系都不具備法律效力。要嚴格設(shè)計審批(審查)制度，設(shè)計審批是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。①工程設(shè)計審查是貫徹“適用、安全、經(jīng)濟、美觀、環(huán)保”建設(shè)方針的重要措施，也是基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計是否科學(xué)、合理、完整，關(guān)系到整個工程能否滿足使用要求，工藝技術(shù)是否可靠先進，結(jié)構(gòu)、消防是否安全可靠，投資、環(huán)保能否保證可持續(xù)發(fā)展等大事。②工程設(shè)計審查是保證設(shè)計質(zhì)量，促進設(shè)計水平提高的重要措施。通過審批，一方面可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，采取措施，消除隱患。另一方面，鼓勵設(shè)計人員創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計，把壓力變動力，促進設(shè)計質(zhì)量的不斷提高，通過審查，確定設(shè)計的收費標準，使設(shè)計成果與經(jīng)濟效益真正掛上鉤，體現(xiàn)腦力勞動與體力勞動的區(qū)別。完善設(shè)計變更手續(xù)，嚴肅設(shè)計變更流程。
(2)加強施工中管理，要循規(guī)為綱，將規(guī)章制度落實到具體的行動。施工過程要嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，以檢查督促落實，分級管理，不越級指揮，責(zé)任分清。要嚴格按照國網(wǎng)公司和湖南省公司關(guān)于規(guī)范基建施工相關(guān)管事規(guī)定，按程序辦事，從施工準備到竣工驗收必須按要求一一落實，每道程序都不放松。對監(jiān)理單位的項目部人員到位情況，監(jiān)理大綱編制情況，人員基本素質(zhì)及責(zé)任心問題，都要逐一落實。施工單位、材料器具、施工組織設(shè)計、人員安全培訓(xùn)、持證上崗狀態(tài)，人員到位情況是否受控，還是形同虛設(shè)，是以分包代管還是完全不管，這些都直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保障能力。進入施工工地的人員必須進行安全知識教育，考試合格后，考卷歸檔，人員方可進人工地。特殊作業(yè)持證上崗。
(3)加強旌工過程的監(jiān)理管理，增加安全技術(shù)交底及施工人員接受交底的簽字項目欄，使工程項目時刻處于可控、在控、受控狀態(tài)，做到有人管、有人問、有人落實、有人監(jiān)督，有人負責(zé)。
第4篇：電工安全建議范文
關(guān)鍵詞：電力基建工程 安全管理 問題 對策
中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）09（a）-0115-02
1 我國電力基建安全管理中存在的問題
在我國的電力基建安全管理工作中，依然有很多問題沒有解決，使得安全管理工作無法落到實處，也沒有取得良好的效果。主要從三個方面就可以看出：第一，沒有落實基建安全管理責(zé)任。一些單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或是相關(guān)負責(zé)人并不重視基建安全管理工作，而且部分單位對于安全管理只是片面地強調(diào)一下，并沒有實際的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在施工現(xiàn)場，各部門也沒有落實好安全管理責(zé)任，使得各項安全管理制度都沒有得到良好的執(zhí)行。第二，沒有認識到基建安全管理工作的重要性。一些網(wǎng)省公司把主要精力都放在所投資建設(shè)的電網(wǎng)工程上，對于工程的安全管理問題往往沒有加以重視。一些單位沒有一套科學(xué)合理的安全監(jiān)理工作機制，工作中存在盲目樂觀或者畏難的情緒，使得基建安全工作隱患重重。第三，基建安全缺乏科學(xué)的管理和有效的執(zhí)行。一些單位沒有完全掌握工程現(xiàn)場的安全信息，也沒有嚴格審查旁站監(jiān)理、勞務(wù)分包單位資質(zhì)業(yè)績，缺少統(tǒng)一的科學(xué)管理?；鶎拥膯挝辉诎踩芾砉ぷ髦幸矝]有得到落實，缺乏行之有效的管理方法。所以，種種原因使得一些網(wǎng)省公司沒有配備合適的基建管理人員，在公司規(guī)模不斷擴大的情況下依然沒有科學(xué)的管理，產(chǎn)生了很多不良因素。在管理人員方面，一些施工企業(yè)存在人員知識結(jié)構(gòu)過于老化，也沒有定期的安全培訓(xùn)，在工作中依然存在很多問題。
1.1 施工人員缺乏安全意識
在電力施工的過程中，無論是管理人員還是施工操作人員，對于安全施工的意識嚴重缺乏，自我保護意識淡薄，使得最基本的電力施工安全管理知識都被忽視。這些一線的施工人員往往都是臨時組建的，雖然施工技術(shù)過硬，但是安全生產(chǎn)意識卻十分欠缺，這也使得在電力安全生產(chǎn)與管理的過程中始終存在著安全隱患。
1.2 施工企業(yè)安全管理依然存在很多問題
很多企業(yè)對于施工責(zé)任制落實不到位，過于形式化，例如安全責(zé)任書、保證措施、安全目標等出現(xiàn)多單位雷同的現(xiàn)象層出不窮。一些單位的工作崗位也缺乏針對性，現(xiàn)場管理漏洞百出，經(jīng)常出現(xiàn)文明生產(chǎn)雜亂現(xiàn)象，裝置性違章也時有發(fā)生，安全工具、安全標示等的管理也缺乏規(guī)范。另外，在生產(chǎn)現(xiàn)場還存在著很多管理不到位的地方，考核也十分松懈，監(jiān)督方面存在嚴重缺失，違章、違紀、違規(guī)現(xiàn)象層出不窮。因此，與國家的標準規(guī)定相比較，一些發(fā)電企業(yè)在重大危險源管理方面還存在很大的問題，急需改進。
1.3 沒有及時落實安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度
如果電力安全生產(chǎn)管理制度不能夠及時地進行落實，那么在施工過程中部分工作人員就會盲目追求工期而對安全生產(chǎn)的基本要求進行忽視，對于電力生產(chǎn)的安全規(guī)定也拋到腦后隨意違反，在施工時也沒有根據(jù)電力管理規(guī)定來進行，那么就極易出現(xiàn)電力安全事故，導(dǎo)致嚴重的后果。所以說，每一個施工人員都要嚴格遵守電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全意識，避免電力安全事故的發(fā)生。
2 要加強電力建設(shè)施工安全管理
2.1 理清思路，強化電力基建工程管理
在對電力基建工程進行安全管理時，要強化落實基建工程實施的管理制度以及安全規(guī)章制度，對于生產(chǎn)中所出現(xiàn)的安全問題要及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都要嚴格遵守安全生產(chǎn)管理條例和規(guī)章制度，同時完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理，做到從源頭開始狠抓落實，嚴禁違反施工規(guī)定的行為出現(xiàn)。
2.2 專項整治，提高施工安全管理質(zhì)量
目前，電力工程建設(shè)項目在建設(shè)過程中依然存在許多問題，建設(shè)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)當根據(jù)自身情況加強對施工安全的整治，還要將整治的結(jié)果進一步鞏固并擴大。通過施工安全管理長效機制的建立來確保能夠?qū)ｍ椪沃械膰乐貑栴}逐步解決，最終使建設(shè)施工的安全管理質(zhì)量提高到新的水平。在專項整治中，可以采用自查―整改―提高的上升模式，將安全管理制度的執(zhí)行力度不斷加強，確保施工生產(chǎn)的安全性，通過對施工資源的合理分配，使業(yè)主以及監(jiān)理單位對安全質(zhì)量的監(jiān)督管理力度都不斷提高。落實責(zé)任制，使電力建設(shè)施工的安全水平邁上新的臺階。
2.3 加強監(jiān)管，確保工程有序推進
基建單位要對工程加強防范，通過多種方式來加強對過程的監(jiān)管，徹底落實安全防范措施，加強安全質(zhì)量管理，通過安全責(zé)任的強化來保證工程的有序推進。在實際的生產(chǎn)過程中，對安全防范措施的規(guī)范，就是要在每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關(guān)，從設(shè)備入場到施工方案的定制，監(jiān)理項目部要進行危險點預(yù)控，并對反習(xí)慣性違章進行積極排查，及時提出施工中所存在的缺陷并做好跟蹤。在施工現(xiàn)場要嚴格按照操作規(guī)范進行施工作業(yè)，遵守現(xiàn)場的安全文明施工要求，對于施工人員來說，現(xiàn)場要佩戴好安全帽，并且要做好坑槽臨邊護欄、安全標語、警示牌等的安全提示牌，消防設(shè)施配備、配電箱上鎖及可靠接地等安全防護措施也要做到及時規(guī)范。對于工程質(zhì)量要繼續(xù)加強管控，在施工過程中嚴格做好見證、旁站、巡視檢查等相關(guān)工作，對于一些重要的工程節(jié)點要進行全程的旁站監(jiān)督以確保工程的順利進行，隨著工程的進展還要繼續(xù)進行跟蹤以及監(jiān)督工作。對于現(xiàn)場的安全檢查工作也要不斷加大力度，同時對工程進行安全性評價以及風(fēng)險評估，以便于能夠及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題并加以改正。通過整體的閉環(huán)改造，使工程的質(zhì)量、進度以及安全都能夠在可控范圍之內(nèi)，使得年度的監(jiān)理任務(wù)能夠順利完成。
2.4 嚴格審定，保證基建管理人員的資質(zhì)
要保證基建管理人員的管理資質(zhì)真實性，管理人員的管理水平也要符合要求，不僅要有高水平的理論知識，同時還要能夠與實踐相結(jié)合，真抓實干。對管理人員進行任用之后還要進行定期核查，嚴格禁止冒名頂替、弄虛作假等不正之風(fēng)。如果發(fā)現(xiàn)有一些不具備管理資質(zhì)的人員，必須給予嚴罰嚴打。所以在管理上要繼續(xù)強化人員的教育，從思想道德、法制觀念等多方面進行深入學(xué)習(xí)，從思想深處抵制不良風(fēng)氣的彌漫，讓法制觀念深入人心。
3 結(jié)語
現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人們的生活不平不斷提高，對于電力的需求也越來越大，對于電力系統(tǒng)來說要不斷加強供電的可靠性。電力基建工程具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性，是一項十分復(fù)雜的工程，所以在基建生產(chǎn)過程中安全工作十分重要。施工人員一定要有責(zé)任心和較高的職業(yè)素質(zhì)，監(jiān)理人員也要盡職盡責(zé)地做好監(jiān)督工作，確保工程能夠嚴格地按照施工程序與施工要求來進行。對于電力單位本身更要注重自身的規(guī)范化管理，既要做好預(yù)防工作，同時也要具備解決問題的能力，將安全故事的概率降到最低。做好安全管理工作，既要對施工人員負責(zé)，更要對社會大眾負責(zé)，這是電力基建工程能夠健康發(fā)展的重要保障。所以，要想使企業(yè)的經(jīng)濟收益實現(xiàn)最大化，就一定要做好安全生產(chǎn)管理工作。
參考文獻
[1] 嚴啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008（8）：131-1
32.
第5篇：電工安全建議范文
關(guān)鍵字：建筑；電氣安裝；施工；控制
建筑電氣安裝在建筑施工過程中處于重要地位，建筑電氣安裝的的施工時間比較短，但是貫穿于建筑施工的始終，所以對電氣安裝的施工要求比較高。在進行電氣安裝的施工工作以前，要對多種工作做好協(xié)調(diào)管理，對施工順序加以嚴格把握，規(guī)范操作流程，這樣才能做好電氣安裝的全過程控制。
一、建筑電氣安裝工程施工的過程控制分析
（一）關(guān)于電氣安裝的準備工作分析
建筑電氣的安裝工作主要分為兩種，一種是在建筑結(jié)構(gòu)整體竣工后，另一種是在建筑施工過程中。建筑電氣安裝的準備工作主要涉及到勞動人員的相關(guān)準備、設(shè)計圖紙的落實、場地時間的排列、施工機器以及施工設(shè)備的準備，最后是各種施工材料的質(zhì)量保證，只有將這些安裝前的準備工作做好，才能有效控制建筑電氣的順利安裝[1]。
（二）管線、孔洞的預(yù)埋工作以及防雷設(shè)施的安裝
建筑施工過程中，要對土建地板和建筑結(jié)構(gòu)做好施工工作，需要把預(yù)埋工作處理到位，預(yù)埋工作的主要施工任務(wù)是對線槽、孔洞以及橋架和樓板的預(yù)埋和各種電力管線的預(yù)埋，這些電力管線的作用主要是促進智能化系統(tǒng)和照明系統(tǒng)的正常使用，另外防雷設(shè)施的安裝也非常重要，它會涉及到地接焊接技術(shù)。在整個管線預(yù)埋的施工過程中，要使用到的材料是鍍鋅電線管絲扣，利用這一材料，把它在支撐點、線盒之間建立起連接，連接時要注意材料的使用方法和標準要求。在施工過程中，在對電線表進行淺表預(yù)埋時，需要在樓板處留有重墨，這樣做的目的是能夠清晰的把淺表電線所在的位置標志出來，防止建筑施工的其他工作給電線造成不必要的損失[2]。
（三）在樓板處，暗敷管線
建筑施工的樓板敷線主要采取的方式是暗敷，暗敷一般把電氣管線設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)中間。這種情況下需要在樓板的首層建好以后，第二層完成以前，再做好相應(yīng)管線的預(yù)埋工作?；诖?，在管線的暗敷前要做好基本的準備工作，準備工作主要體現(xiàn)在技術(shù)方面和建筑材料方面，在管線的暗敷前還要做好施工應(yīng)急計劃，以免發(fā)生緊急事故無所處理。樓板處，暗敷管線工作開始時，要明確鋼筋的施工時間和施工進度，控制施工質(zhì)量，管線的暗敷在樓板轉(zhuǎn)向墻壁時，需要建筑施工單位及時給出管線坐標的位置信息，這樣有利于以后施工人員能夠更加準確的進行施工敷設(shè)，防止發(fā)生錯誤，阻礙施工順序的正常進行[3]。
（四）墻壁處的管線暗敷工作
建筑物墻壁的內(nèi)部也需要進行管線的敷設(shè)，首先，墻壁該定位要求嚴格，必須準確無誤，以此促進設(shè)計和施工的正常進行，同時達到設(shè)計施工的基本要求。在墻壁砌體以后，管線盒位置一旦確定不能更改，因此管線盒的位置控制要求非常高，需要施工人員以認真負責(zé)的態(tài)度對待該管線的盒的位置劃分。建筑物的內(nèi)部有很多管線盒存在，這些管線盒中有暗敷管線，而且管線的直徑通常比較小，很多是橫向的走管，因此，在砌體過程中，不進行管線的敷設(shè)工作，而是在砌體以后，保證墻壁的硬度和干度，才能進行墻體墻面的管線敷設(shè)。敷設(shè)管線所使用的機器是電氣界石機器，利用這種機器在墻體上打出相應(yīng)的線溝，再進行管線的敷設(shè)，在所有敷設(shè)完成以后，由施工單位的專業(yè)技術(shù)人員去修補線溝，保障施工質(zhì)量[4]。
二、建筑電氣安裝施工質(zhì)量控制
（一）施工前對材料及合同進行有效控制
在電氣安裝前，施工單位需要對收到的合同進行仔細閱讀分析，根據(jù)自身情況對合同條款進行審核，從施工的方法、質(zhì)量以及施工材料的準備上進行估測，對成本加以控制，在確定無誤后，開始電氣安裝的施工工作，施工要嚴格根據(jù)圖紙和合同進行，以免在某一環(huán)節(jié)發(fā)生誤差。在材料方面的控制主要體現(xiàn)在材料質(zhì)量是否合格過關(guān)、材料的數(shù)量是否會出現(xiàn)剩余造成浪費、材料是否符合電氣安裝施工管理要求等等。另外，還要對生產(chǎn)材料的單位進行資質(zhì)認證和能力評估，在材料進場之前要有相關(guān)人員進行驗收，合格后準與進入。
（二）電氣安裝過程中對技術(shù)和人員的控制
施工技術(shù)對于施工整體質(zhì)量的好壞有很大的影響。施工技術(shù)主要通過施工的方法和施工手段而體現(xiàn)出來，先進的施工技術(shù)能夠保障電氣安裝工程的順利進行，同時對電氣安裝的成本控制有很大的促進作用，以此增加施工單位的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的競爭能力。施工人員所使用的技術(shù)要求符合國家的相關(guān)標準，符合建筑施工電氣安裝要求[5]。
在人員的控制方面。人員是影響電氣安裝的重要因素，一切的技術(shù)方法和施工程序都需要由施工人員來完成，所以要建立高素質(zhì)的電氣安裝團隊，他們能夠更清楚電氣安裝的程序、質(zhì)量、水平等，施工單位在進行電氣安裝前要對安裝隊伍進行能力評估，以更好的控制安裝質(zhì)量，同時，施工單位需要定期對電氣安裝人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員素質(zhì)，創(chuàng)建一支優(yōu)秀的電氣安裝隊伍。
（三）在電氣安裝后，關(guān)于驗收工作的控制
在電氣安裝人員完成建筑的電氣安裝后，必須通過相關(guān)部門的驗收才能進行下一步的建筑工作，驗收不容忽視。電氣安裝盡管按照相應(yīng)的合同和設(shè)計圖紙進行，但是驗收的目的是查看各項指標是否合格，各項工程設(shè)備的使用是否合乎要求，安裝后的電氣設(shè)備是否能夠達到正常使用的標準，只有這些指標驗收合格，才能進行其他建筑工作的移交[6]。
三、建筑工程電氣建設(shè)的監(jiān)督與安全控制
電氣安裝離不開對安裝環(huán)境的監(jiān)察和分析，電氣安裝人員要結(jié)合電氣安裝的具體要求，針對所在區(qū)域的安裝項目、工程施工的時間要求等進行分析。完善負責(zé)人責(zé)任體制，把具體環(huán)節(jié)的具體任務(wù)落實給相關(guān)負責(zé)人，這樣工作目標會更加明確。負責(zé)人對電氣安裝工作進行監(jiān)督管理，讓每一個環(huán)節(jié)的安裝工作都能夠有章可循，在負責(zé)人的監(jiān)督管理下，安裝人員能夠以更負責(zé)更認真的態(tài)度對待電氣安裝，這有利于強化安裝的管理與安全的控制。安全控制關(guān)系到工作人員的安全意識、因此，要不斷提高各個部門對安全的認識態(tài)度，適當?shù)倪M行安全教育，這樣才能確保電氣安裝工作能夠在相對安全的環(huán)境下進行，消除安全隱患[7]。
結(jié)束語：
綜上所述，在建筑中，電氣安裝起到將非常大的作用，沒有電氣安裝就沒有完整的建筑體，因此在整個建筑電氣安裝過程中，要做好各項工作的有效管理和控制。提高工作人員的積極性和安全意識以及責(zé)任意識，讓工作人員能夠不斷的提升自己的工作能力，在電氣的安裝中，注意每一處細節(jié)，順利完成電氣安裝工作，提高建筑的整體施工進度，提高建筑質(zhì)量，促進我國城市化的發(fā)展。
參考文獻：
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第6篇：電工安全建議范文
【關(guān)鍵詞】新時期 電力工程 特點 危險源 安全監(jiān)督管理
一、前言
新時期的電力工程安全管理是通過對誘發(fā)的安全問題進行系列的排查，并通過相關(guān)的理論知識對安全系統(tǒng)進行安全監(jiān)督管理，頭蓋骨有效制定管理體制和管理方法防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的目的。電力工程是我國建設(shè)項目的重要組成部分，與道路橋梁、建筑工程等工程差別較大，具有自身的特點。因此，分析電力工程的特點，對于安全監(jiān)督管理具有積極作用。
二、電力工程特點
新時期電力工程具有較強的流動性， 人員和施工環(huán)境頻繁變換和流動。電力工程具有復(fù)雜性，受到我國電力企業(yè)數(shù)量多分布不均、技術(shù)水平、資金和規(guī)模等多種因素的影響，使得安全監(jiān)督工作存在很大的困難。電力工程具有一次性，不同內(nèi)容的電力工程實施的時間、規(guī)模和自然條件等都不相同。電力工程具有綜合性，在建設(shè)的整個過程中，人、物和環(huán)境等都存在著誘發(fā)事故的各種危險因素。
三、電力工程的危險源辨識
在電力工程的施工人員中，有很多人對電力系統(tǒng)的認識不準確，安全意識薄弱，很多從業(yè)人員對事故的預(yù)防和安全生產(chǎn)還有一些認識上的誤區(qū)。分析在電力工程安全管理監(jiān)督中的危險源，對于有效指導(dǎo)事故發(fā)生具有積極作用。危險源通常要具備下面三個條件：具有造成電力工程破壞的能力；受到電力工程破壞的對象；產(chǎn)生破壞的結(jié)果。
在電力工程安全監(jiān)督管理中，普遍的安全危險源的辨識對象和范圍包括了人、機器、技術(shù)和環(huán)境等。辨識危險源的方法有直觀經(jīng)驗法、考核表達法和系統(tǒng)分解法等多種方法。當電力工程有能夠參考的辨識危險源的過程，就能夠借鑒以往的經(jīng)驗，通過直觀經(jīng)驗法更為合適?？己吮磉_法是對相關(guān)人員進行走訪訪問，搜集以往事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，將出現(xiàn)的危險源的種類進行類表保持。系統(tǒng)分解符是對電力工程應(yīng)用的系統(tǒng)安全管理的評價方法辨識危險源，適用于沒有事故經(jīng)驗可循或者是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的新開放的系統(tǒng)中。
四、新時期加強電力工程安全監(jiān)督管理的有效策略
結(jié)合電力工程的特點以及存在的危險源的辨識，下面圍繞加強新時期電力工程安全監(jiān)督管理的策略談幾點建議，為保證電力工程項目的順利實施提供保證。
（一）全面提高安全管理意識，加強員工技能培訓(xùn)
通過對以往事故分析，我們能夠看到，電力工程的施工建設(shè)單位人員的整體素質(zhì)都比較低，對于機械設(shè)備的操作不當、沒有安全生產(chǎn)的意識，這是事故發(fā)生的重要原因。因此，在電力工程的施工建設(shè)過程中，就要加強對從業(yè)人員的安全意識培養(yǎng)，可以通過安全專業(yè)知識的培訓(xùn)形式，也可以播放安全事故案例或者安全生產(chǎn)征文等多種方式，加強從業(yè)人員的安全意識的培養(yǎng)，促進人員的意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提高從業(yè)人員的技術(shù)操作水平，避免違章施工的情況發(fā)生。具體措施包括：
（1）定期不定期結(jié)合的方式，組織職工進行各類安全知識和技能培訓(xùn)的相關(guān)活動，不斷提高從業(yè)人員的理論知識水平和操作技術(shù)水平，使從業(yè)人員在熟練掌握各類安全規(guī)程的同時，通過教育和培訓(xùn)，幫助其掌握電力工程的各種具體實際情況，并對事故進行演練，提高事故處理能力和應(yīng)變能力，加強自我保護意識。
（2）在進行培訓(xùn)的過程中，要挑選高素質(zhì)、高技能，具有很強責(zé)任心的優(yōu)秀人員作為培訓(xùn)人員，嚴把培訓(xùn)的質(zhì)量關(guān)，再通過參觀交流和崗位培訓(xùn)等形式加強安全交易，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。
（二）建立健全安全管理機制，切實落到實處
健全完善的安全管理機制是電力工程項目建設(shè)質(zhì)量、進度和安全的有效保證。因此，要加強安全管理機制的建立健全。主要措施有如下幾個方面：
（1）健全細化安全管理機制。通過制定詳細準確的施工方案，對技術(shù)的措施和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范員工操作行為；注意對安全管理機制的細化，這是安全機制有效落實的關(guān)鍵。
（2）加強監(jiān)管。在電力工程的施工過程中，要明確相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，對于成員的分工也要明確。此外，要加強對施工安全管理的監(jiān)督力度，在施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理中，重點對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行重點的監(jiān)督管理，并對各項工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有效保證施工項目的順行。
（三）建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系
在實踐過程中，要建立項目經(jīng)理、成員和班組為小組的安全監(jiān)督管理體系，負責(zé)各項安全管理工作的開展。工程項目部要設(shè)置專職的安全管理部門，作為安全健康和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)管的機構(gòu)，設(shè)置專職的安全員，在班組中設(shè)置兼職安全員，分層次對施工過程中的各種安全事故進行規(guī)范和處理。此外，還要加強對項目骨干人員的安全教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)其樹立安全觀念，促進安全工作的落實開展。
五、結(jié)束語
在新時期的電力工程安全監(jiān)督管理工作中，要首先對管理和危險的因素進行識別，做到有效消除和預(yù)防。通過有針對性和系統(tǒng)性的風(fēng)險辨識，能夠使施工人員對電力施工的安全管理有一個系統(tǒng)全面的了解，對可能存在的風(fēng)險有清晰的認識，在施工作業(yè)中有效降低各種施工的發(fā)生，保證了工程施工現(xiàn)場的安全可控性，促進電力系統(tǒng)安全監(jiān)督管理邁上新的臺階。
參考文獻：
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第7篇：電工安全建議范文
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)；燃氣工程；安全管理
中圖分類號：F291文獻標識碼： A
前言
由于天然氣已經(jīng)逐漸成為人們生活不可或缺的生活物資，并且還是當今社會積極推廣的一種新能源，為了滿足人們的需求，燃氣工程也得到了不斷的發(fā)展。在我國，燃氣資源分布不均，人口大部分集中于東部，但是西部資源豐富，“西氣東輸”、“川氣東送”等燃氣輸送項目涉及到幾萬里的燃氣工程施工。同水電工程一樣，其屬于安裝配套工程，但是其又有別于水電工程，便是燃氣是易燃物，屬于高危物品。因此，現(xiàn)場的安全施工已經(jīng)成為大家的關(guān)注焦點。這就相應(yīng)的需要提高對操作人員的專業(yè)知識水平，加強現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化，才能降低事故發(fā)生的可能性，本文針對燃氣工程施工現(xiàn)場的安全管理進行了詳細的研究分析。
一、城市燃氣安全管理的主要原則
（1）遵守相關(guān)規(guī)定原則
當前我們可以看出，政府部門正在一點點的淡化對市場經(jīng)濟的過度干預(yù)，而是轉(zhuǎn)向行政管理方面的監(jiān)督。各燃氣企業(yè)在輸送燃氣過程中各個環(huán)節(jié)都要嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)或是行業(yè)的標準。要弄清楚各個條款的具體規(guī)定不要以為司空見慣的做法就是合理合法的，一定按照行業(yè)標準規(guī)則來做。
（2）著眼核心問題原則
由于城市安全管理本身就是一個很復(fù)雜而龐大的體系里面的安全管理工作包括很多方面，有大量的瑣碎復(fù)雜的事物需要處理。每個人各司其職不同級別、不同部門、不同崗位的安全管理人員分別負責(zé)不同的工作。所以一定要縱觀全局有一個整體的思路主抓關(guān)鍵問題。比如生產(chǎn)部門的安全管理人員就要主抓自己部門的核心問題并采取措施解決，而安全智能部門的安全管理人員就要引導(dǎo)各個部門協(xié)調(diào)配合各個部門關(guān)注本部門的重大安全隱患，并及時解決。
（3）限期整改原則
如果一個燃氣企業(yè)能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)每一個細小環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險，并想辦法規(guī)避的話就不會發(fā)生安全事故了。但這只是假設(shè)，在實際的操作中很難做到，所以說這種情況根本不會存在。很多企業(yè)都是在安全檢查的時候才會發(fā)現(xiàn)并且嚴肅地面對問題。在這種時候，最正確的選擇就是設(shè)定一個合理的事件期限加之采取有效的措施來解決問題。
（4）懲罰分明原則
在實際的工作中，建立恩威并存的獎懲制度。如果做得好，就獎勵是一種激勵；做的不好，就懲罰是一種警醒。但是獎勵亦或是懲罰并不是最終的目的，最終目的是讓員工都對安全工作重視起來更好地規(guī)避風(fēng)險，消除安全隱患及事故。
二、城鎮(zhèn)燃氣施工安全管理
（1）提高對燃氣工程施工安全重要性的認識
當?shù)卣⑿姓鞴懿块T、建設(shè)單位和施工企業(yè)要充分認識到安全生產(chǎn)的重要意義，始終把安全施工放到工作的首要位置。不斷加大安全法規(guī)和條例的宣傳執(zhí)行力度，增強安全生產(chǎn)管理和文明施工的主觀能動性和責(zé)任意識。要切實加強安全管理領(lǐng)導(dǎo)，保證安全管理職責(zé)落實到人，努力提高安全施工管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
（2）實行安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理是施工管理的重要內(nèi)容，質(zhì)量和安全是相輔相成的，有著密不可分的關(guān)系。施工人員、技術(shù)員、項目經(jīng)理等相關(guān)人員必須樹立安全責(zé)任意識，在施工管理過程中，嚴格執(zhí)行安全管理措施，完善操作路程。全方面保證施工的安全順利進行。所有的有關(guān)人員必須在管理中承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要簽訂安全責(zé)任書?？傊踩a(chǎn)制必須貫穿整個施工現(xiàn)場責(zé)任到人，落到實處。
擴大宣傳范圍，加大培訓(xùn)力度，努力強化施工人員的安全意識，積極主動遵守各項規(guī)章制度。鼓勵相關(guān)人員充分了解安全生產(chǎn)及文明施工的科學(xué)知識，充分認識到安全教育的重要性。工程管理人員建立完善的考核體系，做好督查檢查工作。
（3）高空作業(yè)的安全管理
當燃氣立管設(shè)置在外墻時，需要進行攀登作業(yè)，懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)，給工程項目的實施帶來了很大的不便。盡管在外墻等處安裝了防護欄桿、安全網(wǎng)和腳手架，但是仍然有高空墜落的事故發(fā)生。所以工程單位需要格外的關(guān)注高空作業(yè)的安全技術(shù)，必須對高空作業(yè)采取必要的措施，比如進行技術(shù)教育和現(xiàn)場技術(shù)交底工作、設(shè)置安全標志、工具及設(shè)備等措施。在施工之前，要逐項檢查作業(yè)人員的證件及人員的體質(zhì)。另外，工程單位也要高度關(guān)注外界天氣因素的影響，諸如：及時清理好現(xiàn)場的水、雪及冰霜；搭設(shè)防護棚及安全設(shè)備來設(shè)置防范區(qū)域；一旦有異常問題出現(xiàn)，施工人員要高度警惕，及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
（4）施工的安全管理技術(shù)制度和措施
城鎮(zhèn)燃氣施工單位在編制施工安全措施時,必須考慮到城鎮(zhèn)燃氣施工單位用工的具體情況,結(jié)合工人大部分來自于農(nóng)村,自身受教育程度的差異,流動性比較大的特點,有針對性的制定措施。城鎮(zhèn)燃氣施工有其獨有的特點,所以必須考慮施工地點的環(huán)境以及燃氣施工時所使用的工具設(shè)備,在燃氣施工是所采用的技術(shù)方法,相應(yīng)的來不斷改進燃氣施工安全制定和措施。當施工的環(huán)境發(fā)生變化或者燃氣施工的技術(shù)產(chǎn)生改進時,必須報上一級管理層知道,重新申報安全管理技術(shù)制度,只有被上一級管理層認可,才可以讓工人正常施工。各層管理安全員一定要明白自己的管理職責(zé),對安全管理制度和措施熟悉于心,要掌握有關(guān)的管理知識和有關(guān)的法律法規(guī)。
（5）加強各個環(huán)節(jié)的安全防范
在燃氣管道施工過程方面，必須要明確承擔(dān)該任務(wù)的施工單位是否具有在建筑工地施工的資格，而且在后期的質(zhì)量檢查和驗收階段必須嚴格把關(guān)。在管溝與管基方面的管理也要加強。通常來說燃氣管道一般都是埋地敷設(shè)的油于地面外部的各種壓力以及回填土本身的壓力作用下對燃氣管有著極大的壓力作用所以對于管道本身的抗拉抗壓的強度要有很高的要求。并且根據(jù)實際情況和當?shù)赝临|(zhì)的分析其開挖深度、回填土密度等都要經(jīng)過嚴密的計算與管理。并且對于管材的選型和質(zhì)量方面也要嚴格控制把關(guān)，對于管材的合格證、材質(zhì)分析化驗報告等等方面都要做到嚴格把控，以防不和產(chǎn)品流入建設(shè)。除此之外還要對管材進行防腐處理，比如給管材涂刷防腐漆等等。以防管材腐蝕生銹。在進行回填土?xí)r要嚴格難找規(guī)定進行分層夯實。要保證管溝的夯實質(zhì)量在各種外界的擠壓，重負荷作用下要保證達到一定的使用年限。
（6）制定統(tǒng)一的安全規(guī)范
進行規(guī)范化安全燃氣施工,對那些專業(yè)性非常強的,比較容易出安全事故的項目,比如說物料提升機,腳手架和高空塔吊等,我們必須獨立,有針對性地制定安全技術(shù)措施,并且不能違反相關(guān)的法律法規(guī)。施工工地好多都是臨時用電,發(fā)生安全事故的概率非常高,必須進行統(tǒng)一安全管理,臨時用電有許多它克服不了的缺陷,比如用電暫時性,場地不固定性,電具開發(fā)性,運行條件不佳,潮濕陰雨天氣容易跑電,這很容易導(dǎo)致施工人員人身生命遭受損失。因此我們?yōu)榱吮苊馊細馐┕がF(xiàn)場出現(xiàn)用電安全隱患,必須制定有效的安全用電措施,并根據(jù)燃氣施工現(xiàn)場的變化,環(huán)境的不同,靈活安排用電,并且必須接零、接地來進行保護。對電工要不斷培訓(xùn),加強電工的專業(yè)水平,讓日常照明和燃氣施工用電規(guī)范化。
三、結(jié)語
總而言之，由于燃氣有易燃易爆的特點，安全問題是在燃氣工程中需要重視的重要問題之一。因此，在施工階段要加強施工員工的安全責(zé)任意識，采用先進的技術(shù)方案，而且還要對燃氣工程的安全性實施切實有效的防護措施，從而促進安全管理工作的有效落實和改善。
參考文獻
[1]潘志全.燃氣工程現(xiàn)場安全管理之我見[J].2010（11）.
第8篇：電工安全建議范文
摘要：機電安裝工程是一項高投資、高技術(shù)、多專業(yè)組合的系統(tǒng)工程，其工程項目的安全管理具有復(fù)雜性。本文機電一體化論文通過論述安全與施工的辯證關(guān)系、安全管理現(xiàn)狀與存在的問題、做好安全管理的方法和加強安全管理的積極意義，因此，通過加強安全管理，促進項目施工正常進行，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：機電;安裝;安全管理
Abstract: the mechanical and electrical installation project is a high investment, high technology, many professional combination system engineering, the project safety management is complex. This paper discusses the electromechanical integration through security and construction of the dialectical relationship between, safety management status and existing problems of safety management, and doing well method and strengthening the safety management positive, therefore, by strengthening the safety management, and promote the project construction normal, create economic and social benefits, and has very important practical significance.
Keywords: mechanical and electrical; Installation; Safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
一、安全與施工的辯證關(guān)系
安全與施工是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地施工。施工過程中存在著一定的安全隱患。與自然界作斗爭，在工地現(xiàn)場這個不穩(wěn)定環(huán)境下，隨時都會發(fā)生意想不到的事情，所以時時都要警惕危險、刻刻都要注意安全。安全是施工的前提，施工又是效益的保障。效益不光有經(jīng)濟效益還有社會效益，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益就不要談了。
例如，某20層五星級酒店開發(fā)項目，公司甲承接該酒店裝修工程的上10層，公司乙承接該酒店裝修工程的下10層。公司甲疏忽安全管理，甚至沒有安全員?？偝邪径啻谓M織檢查，發(fā)現(xiàn)公司甲的現(xiàn)場有很多安全隱患未整改，并實施罰款。而公司乙安全管理良好，未被罰款。至工程結(jié)束時，公司甲不得不從安全保證金中扣除罰款費用。
因此，安全與施工既對立又統(tǒng)一，當兩者互相促進時，企業(yè)就會和諧發(fā)展，從而創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。
二、安全管理現(xiàn)狀與存在的問題
(一)、機電安裝工程安全管理現(xiàn)狀
目前，我國機電安裝工程市場競爭意識正在不斷加強，但各施工企業(yè)的管理體制卻沒有多大的變化，而且存在許多問題。項目與企業(yè)間責(zé)任不明、激勵不夠、約束不嚴、不確定因素過多等，嚴重影響著安全管理的正常實施。市場的不正當競爭、法律法規(guī)的不健全等都阻礙著施工企業(yè)的健康發(fā)展。但無論如何市場經(jīng)濟的潮流是阻擋不了的，市場的逐步完善必然要求我們企業(yè)安全管理與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(二)、安全管理存在的問題
長期以來所形成的機電安裝工程安全管理體制，雖然較為適合我國國情，也較為有效地取得了一定的成就，然而由于各地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化等發(fā)展水平有限，各地區(qū)施工企業(yè)制度不一、管理不一、監(jiān)管方法不同等。我國的施工安全管理工作還存在不少問題。
1、安全管理組織機構(gòu)不健全
安全生產(chǎn)管理體制須企業(yè)負責(zé)。企業(yè)負責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個經(jīng)營管理中，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提高經(jīng)濟效益，提高經(jīng)濟效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機構(gòu)。安全管理機構(gòu)是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實者，對安全生產(chǎn)負有重要責(zé)任。
許多機電安裝個體私營企業(yè)沒有安全管理組織機構(gòu)，專職安全員一般也是掛名的，平時根本不到現(xiàn)場，最多只是應(yīng)對上級的檢查。工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。
國有企業(yè)安全組織機構(gòu)雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)?，F(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報告，能否落實還得施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，遇到施工進度與安全發(fā)生矛盾時，總是難以擺正關(guān)系。
2、安全管理制度不落實
首先，現(xiàn)場操作工人的管理嚴重脫節(jié)。隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進城從事建筑施工。國有企業(yè)施工現(xiàn)場一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊的“包工頭”簽定單項工程承包合同，甚至沒有合同。以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全全部由自己負責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時的利益。
其次，安全教育嚴重滯后。按照規(guī)定，新工人進廠必須進行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進行教育，致使這些人嚴重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護能力極差。
第三，安全工作思想認識不足，措施不力。在施工進度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護用品、保證措施也不愿花錢，他們追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
三、安全管理的方法措施
(一)、機電安裝工程項目的組織措施
1、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。
2、加強對現(xiàn)場民工的管理。民工的來源應(yīng)通過有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進場前必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗，考試內(nèi)容要包括安全知識和操作技能。
3、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權(quán)力。施工隊、項目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員，嚴格實行安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員，在工資待遇方面給予適當補助。
4、建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任。做到縱深到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術(shù)交底制，安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。
(二)、機電安裝工程項目的技術(shù)措施
1、工程開工必須編制施工方案。編制照防暴雨、防臺風(fēng)、防洪、防觸電等安全預(yù)案，認真做好現(xiàn)場管理。制定安全防范重點，安全組織措施和技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準，施工中嚴格按此執(zhí)行。
2、生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴禁在加工場和料庫內(nèi)吸煙。
3、進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動保護用品。
4、做好文明施工。首先從思想上強化施工人員的職業(yè)道德意識。
四．加強安全管理的積極意義
1、加強安全管理，有利于樹立正確的價值觀。安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和。通過加強安全文化建設(shè)，確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，是安全管理的首要目標。
2、加強安全管理，有利于提高經(jīng)濟與社會效益。搞好安全生產(chǎn)，沒有事故發(fā)生，就是創(chuàng)造經(jīng)濟效益。達到安全指標，獲得政府獎勵，就是形成社會效益。提高經(jīng)濟與社會效益，是安全管理的最終目的。
綜上論文所述，安全管理有“始”但沒有“終”，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實、親身檢查、考核到位、嚴格獎懲，不斷提高安全管理水平，才能確保項目施工正常進行，創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。
參考文獻:
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[2]中華人民共和國安全生產(chǎn)法，北京，2002
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第9篇：電工安全建議范文
一是首先要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，建立建全風(fēng)險評估和預(yù)警機制。
從近年來發(fā)生的食品安全事故得出的經(jīng)驗教訓(xùn)，都要求我們必須轉(zhuǎn)變原有監(jiān)管模式。要從過去側(cè)重于事前審批、許可，事中進行抽檢、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題進行處罰、處置轉(zhuǎn)變到以食品的風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估為主，并建立食品從生產(chǎn)到餐桌的一個全過程監(jiān)管體系上來。各級監(jiān)管部門應(yīng)按照科學(xué)監(jiān)管，關(guān)口前移，打防結(jié)合的工作方針，針對地方特色產(chǎn)業(yè)、塊狀產(chǎn)業(yè)和高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，加強風(fēng)險評估體系建設(shè)，大力提高食品檢驗檢測、有毒有害物質(zhì)鑒定排查、風(fēng)險評估和預(yù)警等技術(shù)能力。通過對產(chǎn)品的信息收集、分析，實施風(fēng)險安全預(yù)測預(yù)報，做到對質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，及時預(yù)防區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題的發(fā)生，切實提高質(zhì)量監(jiān)管工作的有效性。實現(xiàn)由以往的“事后監(jiān)督”向“事前預(yù)防”，“被動應(yīng)對”向“主動出擊”轉(zhuǎn)變，從根本上解決食品安全的內(nèi)在隱患。
二是建立完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，不斷拓展監(jiān)管能力。
當前質(zhì)量監(jiān)管的主要矛盾是監(jiān)管職能的不斷深化與監(jiān)管工作人員缺乏的矛盾。由于人員少，監(jiān)管地域廣，造成對產(chǎn)品質(zhì)量無法進行及時有效全面的動態(tài)監(jiān)管。為確保食品質(zhì)量安全問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，預(yù)防和杜絕食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全事故的發(fā)生，應(yīng)充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員、農(nóng)村公共安全員這批“地方軍”熟悉當?shù)刈匀缓蜕鐣l件、監(jiān)管就近、反映及時的優(yōu)勢，建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員、食品安全專管人員、農(nóng)村公共安全員組成的三級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。使他們在食品質(zhì)量安全、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全以及食品加工小作坊普查建檔等方面發(fā)揮更大的作用。通過三級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，使食品安全監(jiān)管的觸角延伸至各個行政村，實現(xiàn)縱橫交錯、條塊結(jié)合，使質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)常化，日常化，以解決監(jiān)管部門在食品安全監(jiān)管工作中人少、事多、任務(wù)重的難題?！?/p>
三、建立快速靈敏的應(yīng)急反應(yīng)機制，增強對突出事件的處置能力。
三鹿奶粉事件帶給我們慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn)，要求我們必須建立建全重大食品安全事故響應(yīng)機制。應(yīng)建立由衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等部門組成的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)(如食品安全委員會)，以加強部門協(xié)調(diào)、信息互通、事故善后處理等工作。切實做到“四個統(tǒng)一” 即1、統(tǒng)一檢測品種。2、統(tǒng)一檢測計劃。3、統(tǒng)一檢測經(jīng)費。4、統(tǒng)一信息。四個統(tǒng)一可以防止以往各部門各自檢驗、標準不一、結(jié)果不一，各自造成相對人無所適從、政府公信力受損的不良后果。在處理突發(fā)食品安全事件中，能夠在最短時間內(nèi)協(xié)調(diào)各部門抽樣檢驗，做到快速檢測，快速處置，避免貽誤處理時機，保證執(zhí)法公平、公正、高效。
四、加強檢驗機構(gòu)體系建設(shè)，強化食品安全監(jiān)管能力。
