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能夠得到各種空間的任意時間節(jié)點或時間段的準確環(huán)境信息。根據(jù)人的活動特征設計公共空間。居住區(qū)公共空間的布局直接影響居民的日常戶外活動,而物理環(huán)境的好壞最終取決于人在活動時的感受,居住區(qū)的公共空間的設計既要滿足人的需求,又不能與所處的光環(huán)境相悖。而這種公共空間設計的關鍵是,在方案生成之前,預測人們對特定建筑空間外部的公共空間的普遍使用特征,從而將不同功能與形態(tài)的公共空間,合理布置在用地中。以上兩者的實時交互設計。
2、空間句法理論的引入
用數(shù)學模型來描述空間,并將結果以可視化的方式表達出來,用以預測和判斷空間對人的行為的影響。Depthmap是英國UCL大學研究并設計的空間句法軟件,目前在國內(nèi)相關研究較少。Depthmap的研究范圍很廣,小到建筑室內(nèi)空間的深度圖,大到城市甚至國家的空間整合度,其在居住區(qū)公共空間所發(fā)揮的作用就是,通過空間的數(shù)字化表達,模擬其對人的行為影響的一般規(guī)律,從而部分代替長期的行為觀察。
3、環(huán)境模擬技術的運用
城市空間的物理環(huán)境,充滿了復雜性、可變性和不確定因素,居住空間亦是如此,不同的建筑布局,均能對物理環(huán)境產(chǎn)生不同的影響。這種復雜性已遠遠超出設計者經(jīng)驗或手動計算的范疇,物理環(huán)境數(shù)字模擬技術,為科學、準確的建筑與規(guī)劃可持續(xù)設計提供了可能性。影響居住區(qū)公共空間的環(huán)境因素主要包括風、光、熱、聲。相關的模擬軟件多種多樣,最常用的有EcotectAnalysis和CFD流體動力學系列軟件。
4、典型居住區(qū)冬季公共空間設計方法優(yōu)化
以哈爾濱某居住區(qū)為例
4.1研究對象的選取
研究對象為哈爾濱市某居住小區(qū)的局部地段,建成時間為2012年。據(jù)寒地氣候特征,將研究時間范圍確定為11月1日至翌年3月31日。本例著重介紹物理環(huán)境中的日照環(huán)境與空間句法的結合,其他物理環(huán)境的運用過程類似,在此不做贅述。利用Depthmap研究公共空間屬性對研究范圍平面進行處理,僅保留建筑和邊界,使用Depthmap中的AxialMap功能,小區(qū)戶外空間被轉譯為軸線圖,將得到的軸線圖進一步計算,通過rungraphanalyses操作,得到體現(xiàn)空間整合度的Integrationmap,整合度表達了系統(tǒng)中某一空間與其它空間的離散程度,空間的整合度越高,空間可達性越強,整合度越低則相反。如圖每條軸線都有自己的整合度屬性值,軸線顏色反應了整合度的高低,偏向紅色的值高,偏向藍色的值低。通過ReducetoFewestLineMap命令得到概括性軸線圖,使之與居住區(qū)現(xiàn)有的公共空間疊合。從公共空間的分布和交通流線來看,規(guī)劃方案的空間結構與模擬結果大部分相符。選取不同整合度的軸線與方案中不同類型公共空間的交叉點作為分析點,通過對所選分析點的空間整合度和太陽輻射強度的模擬和數(shù)據(jù)比對,得到與公共空間使用情況相關的日照環(huán)境評價。為得到分析點的整合度值,需要對軸線圖進行VisibilityGraph分析,得到可視整合度圖,公共空間的每一個細分單元均計算了整合度值,分析點各項數(shù)據(jù)如表所示對居住區(qū)公共空間的日照輻射情況進行模擬,根據(jù)寒地居住區(qū)公共空間冬季使用時間分布特點,選取每日三個時間段進行研究:晨練時間8:00~10:00,午后活動時間12:00~14:00,傍晚活動時間14:00~16:00。采用的算法是特定時段的日均輻射量模擬計算,得到不同時段太陽輻射的等值線圖利用Ecotect的數(shù)據(jù)分析功能,計算各分析點冬季每月逐時平均太陽輻射值,對數(shù)據(jù)進行處理,分別得出各點日均太陽輻射值的堆積面積圖表。可以看出,分析點冬季日照輻射強度分布隨時辰變化差異很大。
4.2模擬結果綜合分析
利用已得到的分析點太陽輻射數(shù)據(jù),計算三個時段的冬季日均輻射強度,結合Depthmap計算得出的分析點空間整合度,描述各分析點冬季環(huán)境特征。A點:整合度高,各個時段的太陽輻射都較強,適宜布置小區(qū)主要公共空間;B點:整合度較低,各時段太陽輻射都較弱,不適宜布置大的公共空間,可考慮布置綠化或停車;C點:整合度較高,傍晚的輻射強度較強,且緊鄰學校,適合作為兒童活動場地;D點:整合度較高,午后的太陽輻射較強,結合道路適合布置小公共空間,供居民午后休閑散步、交談等活動。E點:整合度低,午后和傍晚的太陽輻射強度相對較低,而晨間太陽輻射較強,適合布置開放性較弱的公共空間,供組團居民晨練健身。
4.3設計優(yōu)化結合
冬季全天平均日照輻射圖,空間整合度分布圖及各時段的太陽輻射情況,對現(xiàn)有公共空間布局提出優(yōu)化策略:A點核心公共空間可以向西擴展,以充分利用良好的日照環(huán)境;D點所在交通空間兩側應結合兩側開敞空間布置座椅等設施;E點代表的各北側組團小廣場應盡量靠向北側建筑,且適合布置運動設施;B點代表的交叉口空間類型宜布置景觀綠化或停車場。
5、結論
由國家投資的建設項目往往投資額大、工程復雜,并關系到國有資金投資、社會公益和公眾安全。一般而言,建筑工程設計能決定整個建設工程70%的成本,但是,建筑工程設計也具有非常大的風險,應借鑒BIM技術在建設工程設計全生命周期的協(xié)同、信息傳遞作用和將工作量前移的思想,建立工程設計全生命周期的綠色法律體系,以推進工程設計法律風險防控。
本文著眼于建設工程設計全生命周期,分別從設計合同簽訂前期(風險防范權重占25%)、合同簽訂(風險防控權重占50%)和合同履行(風險防控權重占25%)三個階段論述設計法律風險點,并提出各階段建設工程設計法律風險防控措施。
2設計合同簽訂前期風險預控
2.1發(fā)包人主體資格風險預控
因發(fā)包人不具備主體資格,導致設計合同無效,會給設計人帶來損失。為防范此風險,設計人應認真審查發(fā)包人的主體資格,一方而調(diào)研發(fā)包人的資信情況,包括到工商局打印發(fā)包人的《企業(yè)信用報告》,通過互聯(lián)網(wǎng)檢索及請咨詢公司調(diào)研發(fā)包人的信用情況,以確認其合同履約能力;另一方而,檢查設計合同是否加蓋發(fā)包人單位公章及其法定代表人或被授權人(需要授權書)簽字。
2.2設計人主體資格風險預控
因設計不具有符合承接項目的資質,導致設計合同無效,會給發(fā)包人和合理分包的主設計帶來損失。為防范此風險,發(fā)包人和合理分包的主設計應認真審查設計的資質證書,包括設計人是否具備建筑設計資質、設計資質范圍和設計等級是否符合承攬項目要求,具體設計員的資格證書是否符合要求。
2.3設計合規(guī)風險預控
設計項目合法性、合規(guī)性和可操作性不足也會給設計人帶來損失。為防范此風險,設計人應認真審查項目的合法性、合規(guī)性。包括調(diào)研項目立項審批情況(發(fā)包人是否取得相應的行政許可等)、項目實際情況、項目用地性質、規(guī)劃設計要點;審查發(fā)包方式是否合法合規(guī) (依法應招標委托或直接委托)。
2.4項目設計投標風險預控
2.4.1招標信息正確性和響應風險預控
招標信息風險:因設計人獲取設計招標信息不準確,導致投標文件不符合要求而失去中標機會。為防范此風險,設計投標人應通過正規(guī)渠道取得招標信息并準確解讀。按照法律規(guī)定和招標投標慣例,招標人在發(fā)出設計招標公告和招標文件后,應按照招標文件的規(guī)定,安排時間召開標前會議,解答和澄清投標人提出的疑問,或者設計投標人在規(guī)定時間內(nèi)將疑問以書而形式寄給招標人,招標人匯集并研究后,作出統(tǒng)一的書而解答和澄清,并將解釋、答復和澄清的書而文件送至所有購買招標文件的投標人。如果此解釋、答復和澄清與原招標文件沖突或不一致,應以此解釋、答復和澄清為準。
投標文件響應風險:因設計人的投標文件和標價未按原招標文件編制或不響應招標文件的實質性要求和條件,導致設計失去中標機會。為防范此風險,設計投標人應仔細研究招標文件,準確把握其中實質性要求和條件,認真制作投標文件,審查標書是否完整,主要內(nèi)容是否符合要求。
2.4.2設計投標合作風險預控
聯(lián)合體投標人資格風險:因聯(lián)合體中的任何一方不具有承擔招標項目的相應行為能力和資格條件,導致標書被宣布無效或合同被確認無效。為防范此風險,設計投標人在組成聯(lián)合體前,應認真審查和篩選合作伙伴,著重審查合作方承擔招標項目的相應行為能力。國家有相關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,其設計資質等級按照就低不就高的原則確定。
共同投標協(xié)議簽訂風險:因聯(lián)合體未按照規(guī)定的時間簽訂并報送共同投標協(xié)議,或共同投標協(xié)議約定的權利、義務不明確導致聯(lián)合體的投標被宣布廢標或者無效,聯(lián)合體成員間就共同投標事務發(fā)生爭議和糾紛。為防范此風險,聯(lián)合體各方應簽訂詳細具體的共同投標協(xié)議,協(xié)議應遵循相關法律規(guī)定,應明確約定共同投標的職責分工和有關權利、義務、責任,也可約定某一聯(lián)合體成員具體負責共同投標合伙事務的執(zhí)行。聯(lián)合體應將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。
中標后聯(lián)合體各方與招標人簽署合同風險:因聯(lián)合體不具有獨立的法律人格,以聯(lián)合體名義與招標人簽訂的設計合同無效,設計人不能依法承接項目。為防范此風險,聯(lián)合體中標的,必須由聯(lián)合體各方共同與招標人簽署合同,合同的履行應由聯(lián)合體各方對招標人承擔連帶責任。各方若對招標人承擔責任后,有權在聯(lián)合體內(nèi)部就超過自己份額部分的責任,按照共同投標協(xié)議的約定向其他聯(lián)合體成員追償。
2.4.3設計投標人中途退出競標的法律風險預控
設計投標人在投標文件的有效期限內(nèi)撤銷投標,導致繳納的投標保證金被沒收;若因此給招標人造成的信賴利益損失大于投標保證金,招標人還有權要求投標人賠償。因投標在法律上是一種要約,在投標截止時間之后,投標作為要約已經(jīng)生效,在投標有效期內(nèi),該要約對投標人具有法律約束力。為防范此風險,投標人如決定撤回投標,必須在投標截止時間之前進行,即必須在要約生效之前。
3設計合同簽訂風險預控
3.1工程設計范圍與內(nèi)容約定不明確的風險預控
因工程設計范圍與內(nèi)容約定不明確、不具體,導致合同履行過程中產(chǎn)生爭議,給設計人帶來損失。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:1)項目名稱、建設規(guī)模、用地性質、建筑功能等。2)工程設計范圍與內(nèi)容:民用建設工程設計范圍包括建筑紅線內(nèi)的建筑、結構、給排水、暖通空調(diào)、電氣、總圖專業(yè)的設計,而涉及的玻璃幕墻、精裝修、智能化、聲學、舞臺機械、舞臺燈光、煤氣、泛光立而照明、景觀等專項設計,娛樂工藝、廚房工藝設計等特殊工藝設計,均需雙方另議。3)設計階段:方案設計、初步設計、施工圖設計等階段。4)發(fā)包人將同一項目委托多個設計人的,應明確各設計人的設計范圍與內(nèi)容之間的界限劃分和接口。設計合同范本最好采用住建部制定的《建筑工程設計合同》。
3.2設計依據(jù)和提供依據(jù)責任約定不明確的風險預控
因設計依據(jù)不全而、不準確,或提供依據(jù)的責任不明確,給合同雙方造成利益損害并帶來民事、行政法律責任。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:l)設計依據(jù)的名稱、版本、內(nèi)容要求、份數(shù)。2)提供設計依據(jù)的責任人及相應責任。發(fā)包人應提供項目有關批文、設計基礎資料并保證其合法性、完整性、正確性及有效性,如發(fā)包人要求設計人提供上述設計依據(jù),則應明確約定相應費用。設計應提供工程適用的工程建設標準、規(guī)范;如果工程要求采用國外標準、規(guī)范,則應由發(fā)包人負責提供資料原文和中文譯本。此外,設計人應避免發(fā)包人將提供設計依據(jù)的責任或提供不準確、不完善的設計依據(jù)的責任與風險轉移給設計。3)發(fā)包人提供設計依據(jù)的時限。對于部分不能及時提供的資料,應書而明確設計依據(jù)的條件如發(fā)生變化的責任及費用的承擔,同時根據(jù)各地對非法設計的認定條件,明確部分資料發(fā)包人最遲提供時間,否則有可能而臨非法設計(包括不出具正式文件、不提供后期服務、不提供咨詢等)處罰。
3.3設計周期約定不明確或不合理的風險預控
因設計周期約定不明確或不合理,導致合同履行過程中產(chǎn)生爭議。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:1)設計周期應為相對周期,在發(fā)包人所提供的設計資料及批文等能滿足設計人進行各階段設計的前提下,開始計算各階段的設計周期,且不包括設計人提交階段性設計成果后,發(fā)包人審核與反饋意見的時間以及相關部門的審批時間以及法定假期,避免約定提交設計成果的固定日期。2)約定合理的設計周期,并明確如發(fā)包人要求提前提交設計成果,需另行支付額外費用。
3.4工程設計質量要求約定不明確的風險預控
因工程設計質量要求約定不明確,導致合同履行過程中產(chǎn)生設計質量問題。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:設計文件質量應符合國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定;符合質量、安全、節(jié)能、環(huán)保等工程建設強制性標準;符合設計任務書或合同中明確約定的所需功能和使用要求。工程設計服務質量要求應符合本專業(yè)服務標準規(guī)定和工程設計的標準和準則的規(guī)定。設計合同簽訂時,應避免約定設計人服務應達到最高標準要求或工程設計應獲得某設計獎項。
3.5工程設計成果與交付約定不明確的風險預控
因工程設計成果與交付約定不明確,導致設計人承擔違約責任。為防范此風險,合同簽訂時,應明確約定以下內(nèi)容:設計成果的具體內(nèi)容、深度(滿足《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》)、設計成果形式、提交時間(應以上一階段成果批準或同意后的一定期限為準)、地點、接收人。成果交付時應辦理書而交接手續(xù)。
3.6工程設計現(xiàn)場服務約定不明確的風險預控
因工程設計現(xiàn)場服務約定不明確,導致工程質量問題或設計利益受損。為防范此風險,設計合同簽訂時,應明確設計人現(xiàn)場服務的內(nèi)容(解決施工中設計相關的技術問題、定期參加重要的工程例會、解答業(yè)主咨詢的技術問題和協(xié)助業(yè)主辦理與設計相關報批手續(xù)),現(xiàn)場服務設計員的資格、數(shù)量、服務時間與方式、費用 (外地工程要限定含在設計費內(nèi)的出差次數(shù)、天數(shù)和人數(shù))等。
3.7工程設計費數(shù)額與支付方式約定不明確的風險預控
因工程設計費相關內(nèi)容約定不明確,直接導致設計人經(jīng)濟利益受損。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:1)工程設計費是固定價或可調(diào)價。如果是固定價,應明確是固定總價,還是固定單價;如果是可調(diào)價,應明確調(diào)整標準、方式、程序等。設計費未包干的應約定為估算設計費。設計費包含設計人員赴現(xiàn)場的旅差費標準、額度,超出約定標準、額度部分由發(fā)包人另行支付,不含長期駐現(xiàn)場的設計工地代表服務費。2)工程設計價款的支付進度、支付方式、各次付費百分比及時間節(jié)點,支付條件應合理。如第一筆支付款項約定為定金,定金的支付比例不得超過合同總價款的20 %,并明確合同履行后,定金才能抵作設計費;若發(fā)包人中途擅自終止合同,設計人除不退還定金外,發(fā)包人還應據(jù)實結算此外,各階段設計費支付應約定為可控日期,避免約定審批通過后等支付條件;尾款原則上不超過合同總價款的巧%,且盡可能分解支付,最后一筆設計費應在竣工驗收階段收取,避免拖延到工程質量保修期結束。
3.8設計變更與索賠約定不明確的風險預控
因工程設計變更與索賠的標準、方法與程序約定不明確導致糾紛。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:1)發(fā)包人進行工程設計變更,應以書而形式通知設計。2)工程設計變更的依據(jù)和條件。3)設計變更產(chǎn)生的修改費用,通過洽商能解決的設計小修改,不再另行收費,但若發(fā)包人要求建筑功能性修改或同一處修改兩次及以上,則經(jīng)雙方協(xié)商,設計人另行收取修改設計費。4)設計變更索賠標準、方法與程序。
3.9設計分包未約定或約定不明確的風險預控
因工程設計分包約定不明確,導致設計人非法分包而產(chǎn)生糾紛。為防范此風險,設計合同簽訂時應明確約定以下內(nèi)容:1)設計人不得將項目全部設計工作分包;2)設計人不得將建設工程主體部分的設計工作分包;3)設計進行工程設計分包須經(jīng)發(fā)包人書而同意;4)工程設計的分包單位應具備相應資質、類似業(yè)績;5)設計人應對分包設計成果的質量和進度負責,并由設計人向發(fā)包人提交分包設計成果;6)分包單位不得將其承包的設計業(yè)務再分包;7)設計人應就分包設計工作與分包單位向發(fā)包人承擔連帶責任;8)分包設計費的支付應當與發(fā)包人支付的相應工程設計費相協(xié)調(diào);9)發(fā)包人要求指定分包單位的,應符合上述約定要求。
4設計合同履行風險預控
4.1設計依據(jù)欠缺風險預控
因設計依據(jù)提供不及時、不完整、不準確,導致設計周期拖后而產(chǎn)生糾紛。為防范此風險,發(fā)包人應嚴格按照設計合同約定的文件名稱、份數(shù)、內(nèi)容要求和提交時間提供設計依據(jù)。設計人向發(fā)包人收取重要設計依據(jù),包括:設計任務書、地形圖、建筑紅線圖釘樁圖及電子文件、當?shù)夭块T控制性規(guī)劃要求、項目所在地市政條件、發(fā)包人確認并已經(jīng)當?shù)卣块T批準的文件、場地工程勘察報告以及能源供應、交通運輸、使用要求等資料,發(fā)包人及當?shù)卣块T對方案設計和初步設計的審查意見等,移交資料時雙方應辦理簽字或蓋章手續(xù)。
4.2工程設計進度風險預控
因設計遲延交付設計文件,導致設計人違約而產(chǎn)生糾紛。為防范此風險,設計人應保證人力、物力,嚴格按照設計合同約定時間、內(nèi)容、質量,提交設計文件;在進行聯(lián)合體設計或設計分包時,應采取針對性措施防范設計進度風險。
4.3設計程序性文件欠缺風險預控
因設計過程重要文件欠缺導致設計程序不合規(guī),引起合同雙方糾紛,設計人無法主張合法權利。為防范此風險,設計應收集好簽字文件,包括:項目立項報告和審批文件、設計任務書、方案圖簽收單(由發(fā)包人負責人簽字或蓋章簽收)、方案專家評審會意見(會議紀要寫明同意該方案通過)、當?shù)匾?guī)劃局的規(guī)劃意見書、發(fā)包人簽字的《方案設計確認單》(須對方案認同并同意進入下一階段設計)、擴初圖簽收單(由發(fā)包人負責人簽字或蓋章簽收)、擴初專家咨詢意見書、發(fā)包人簽字的《初步設計確認單》(須對擴初認同并同意進入下一階段設計)、規(guī)劃條件通知書、施工圖簽收單(由發(fā)包人負責人簽字或蓋章簽收)、樁基招標圖和樁基施工圖簽收單(由發(fā)包人負責人簽字或蓋章簽收)、審圖機構的施工圖審查合格文件、建委備案書,簽訂補充設計合同以明確補充的權利和義務,來往函件、會議紀要等。過程文件須簽發(fā)、簽收、存檔。
4.4質量風險預控
4.4.1設計法定責任風險預控
因設計未盡法定責任導致設計質量問題,設計方承擔民事、刑事責任,并受到處罰。為防范此風險,設計人應依據(jù)勘察文件和其他基礎性技術文件,嚴格按照有關法律、行政法規(guī)和建筑工程質量、安全標準、建筑工程勘察、設計技術規(guī)范以及合同的約定進行設計。要健全質量保證體系,加強全生命周期的設計質量控制,建立完善的設計文件繪制、校對和審核制度;明確各專業(yè)責任人,并建立設計保險制度。
4.4.2施工圖交底不清風險預控
因設計單位對施工圖交底不清,導致設計質量問題。為防范此風險,設計人應將設計意圖、特殊工藝要求,以及建筑、結構、設備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易產(chǎn)生的問題向施工單位作詳細技術說明,并負責解釋施工單位對設計文件的疑問。
關鍵詞:建筑工程;造價;控制與管理
中圖分類號:TU723.3文獻標志碼:A文章編號:1006-6012(2015)12-0152-01
在社會經(jīng)濟的推動下,我國建筑行業(yè)得到了較好發(fā)展,各類工程項目不斷增多,滿足了人民的工作和生活需求。建筑工程涉及的施工環(huán)節(jié)較多,由于我國相關法律法規(guī)不完善,并沒有對工程各種環(huán)節(jié)的資金使用情況進行明確規(guī)定,而且建筑企業(yè)造價管理人員大都不具備較好素質,所以給工程造價管理工作帶來了極大不利,影響了工程整體成本的準確性,最終對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益造成較大影響。為了更好保障自身經(jīng)濟效益,建筑企業(yè)必須注重建筑工程造價控制與管理,及時解決影響工程造價的各種問題,促進工程正常建設。
1建設工程造價控制與管理存在問題
1.1工程設計
工程設計主要對整體工程結構以及各環(huán)節(jié)操作情況進行規(guī)劃,所以能夠對整體工程造價進行較好估算,在建筑工程造價控制與管理中能起到重要作用。在實際工程設計工作中,由于設計內(nèi)容包含整體工程中的各個環(huán)節(jié),而設計過程極易遭受人為因素及自然因素的影響,所以工程設計過程存在許多問題。工程設計既包括結構設計、技術設計,也包括資金設計,由于各工作人員的綜合素質不高,沒有較好配合,許多工程造價管理人員大都只能對資金進行較好管理,并不具有較好的技術知識,而技術人員只是向造價管理人員提供工程量數(shù)據(jù),所以工程造價管理人員不能對各種造價影響因素進行全面考慮,最終難以對建筑工程造價進行有效控制和管理。
1.2工程施工
工程施工環(huán)節(jié)包含多項內(nèi)容,涉及到多種資金使用情況,所以在建筑工程造價控制與管理中具有重要作用,要求工程造價管理人員必須重視工程施工中的各種資金情況。在實際施工過程中,許多建筑企業(yè)為了盡快得到經(jīng)濟效益,并沒有嚴格按照國家相關規(guī)定進行操作,也沒有做好各種施工準備,一接手工程項目就開始施工,在這種情況下,工程造價存在極大不穩(wěn)定性。有些施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益,在取消工程或者變更工程施工時,依據(jù)按照原來的造價上報,而且在施工材料方面以次充好,從而對工程造價產(chǎn)生了極大影響,最終增加了建筑企業(yè)的整體施工成本,對建筑企業(yè)的正常發(fā)展造成極大影響。
1.3工程竣工
很多建筑企業(yè)在對工程造價進行管理時,容易忽視竣工管理,但在實際情況中,工程竣工階段也會對工程造價產(chǎn)生一定的影響,如果建筑企業(yè)不注重工程竣工管理,極易對自身經(jīng)濟效益造成損害。在工程竣工后,很多建筑企業(yè)不注重對竣工圖進行核實與調(diào)整,也沒有將工程變更情況算進竣工數(shù)據(jù)里,所以在對工程造價進行核算時,極易出現(xiàn)重復計算情況。很多施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益,在對工程量進行計算時,一般套高定額進行計算,從而增加工程成本,最終對建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益造成極大影響。
2建設工程造價控制與管理方法
2.1工程設計
工程設計主要對工程整體造價進行估算,從而明確工程造價范圍,對建筑工程造價控制與管理具有重要作用。工程造價管理人員必須根據(jù)實際情況制定出工程設計方案,并加強實際審查和管理,由于工程設計極易遭受人為因素及自然因素的影響,所以造價管理人員在設計相關限額時必須進行全面考慮,確保工程預算符合實際情況。在進行工程設計時,工程造價管理人員需制定多種方案,在實際應用時,造價管理人員須對工程情況進行綜合考慮,從而選擇更符合實際情況的方案。為了維持造價穩(wěn)定性,工程造價管理人員可以采用標準設計,對各項環(huán)節(jié)實施標準進行統(tǒng)一,對資金、設備等資源進行合理分配,這樣才能更好降低工程整體成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2工程施工
工程施工環(huán)節(jié)是建筑工程造價控制和管理的重點,對工程造價有著重要作用,所以工程造價管理人員必須注重工程施工環(huán)節(jié)的造價管理。工程施工環(huán)節(jié)涉及到多種內(nèi)容,每個環(huán)節(jié)都會涉及到一定的資金使用情況,一般在施工階段,工程造價管理人員已經(jīng)有了較合理的資金預算,但是可能存在資源浪費或者工程變更現(xiàn)象,所以工程造價管理人員可對預算情況進行合理分析,并結合實際變更情況,從而對工程預算進行合理調(diào)整,確保其符合實際施工情況。由于不同環(huán)節(jié)涉及到的資金情況存在較大差異,所以工程造價人員應要求施工企業(yè)根據(jù)工程進度定期上報工程量以及資金使用情況,并進行仔細核查,確保資金情況符合實際施工情況,這樣才能更好促進實際造價與工程預算統(tǒng)一,更好保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3工程竣工
工程竣工環(huán)節(jié)在建筑工程造價控制與管理中也具有重要作用,但是很多建筑企業(yè)容易忽視這一環(huán)節(jié),從而對建筑企業(yè)自身經(jīng)濟效益造成較大影響,所以工程造價管理管理人員必須注重工程竣工中的造價管理。在竣工期間,工程造價管理人員必須明確工程變更情況或者中間資金調(diào)撥情況,并將這些數(shù)據(jù)反應到竣工圖紙中,明確各環(huán)節(jié)資金情況的重復現(xiàn)象,并對各子環(huán)節(jié)進行合理審查,從而將每個環(huán)節(jié)的資金情況落實到位。在對工程量進行計算時,須防止發(fā)生套高定額計算情況,工程造價管理人員必須對實際情況進行合理分析,采用統(tǒng)一標準進行計算,并核實實際工程量,加強對隱性工程的審查,從而確保工程造價具有合理性和真實性。
3結束語
在工程建設中,工程造價控制與管理有著重要作用,決定著建筑工程的順利建設。建筑工程涉及到多項環(huán)節(jié),且極易遭受人為因素和自然因素的影響,所以工程造價存在著不穩(wěn)定性,如果不對工程造價進行控制和管理,就可能增加建筑企業(yè)的整體工程成本,從而降低企業(yè)經(jīng)濟效益,所以加強工程造價控制與管理對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。
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【關鍵詞】辦公樓宇 安防監(jiān)控系統(tǒng) 設計
1 安防監(jiān)控系統(tǒng)的內(nèi)涵
隨著生活水平的提高,人們對安全的需要越來越強烈。作為辦公樓宇,安防監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)成為一種常規(guī)的安全配備。為了維護辦公樓宇的正常次序,有效處理和應對各種應急事件,辦公樓宇物業(yè)部門都高度重視安防監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。當然,安防監(jiān)控系統(tǒng)的配置是根據(jù)具體的使用用途和投入預算來決定的。但是不管如何配置,一套優(yōu)秀的安防監(jiān)控系統(tǒng)都離不開持久的維護和建設。
安防監(jiān)控系統(tǒng)是一套系統(tǒng),有硬件和軟件共同構成。該系統(tǒng)的關鍵是數(shù)據(jù)的收集和信息的處理,因此該系統(tǒng)是由眾多子系統(tǒng)一同構成的。通過子系統(tǒng)的運行,能隨時掌握所監(jiān)控范圍內(nèi)的各類突發(fā)狀況,從而提高我們處理安全問題的能力。具體來說就是通過系統(tǒng)的前端設備、數(shù)據(jù)傳輸設備、數(shù)據(jù)處理設備以及數(shù)據(jù)保存設備,其實管控安防區(qū)域的各種安全狀況,讓物業(yè)管理者能第一時間獲得第一手資料和指示,極大提高辦公樓宇的安全工作。
2 安防監(jiān)控系統(tǒng)的作用
2.1 安防監(jiān)控系統(tǒng)為樓宇創(chuàng)造一個高度安全的環(huán)境
電視監(jiān)控系統(tǒng)是安防監(jiān)控系統(tǒng)中不可以缺少的一個重要組成部分,它不僅可以對監(jiān)控現(xiàn)場進行不間斷實時監(jiān)視,還可以通過各種存儲媒體將監(jiān)視內(nèi)容清晰地記錄下來以備隨時查證。因此,在辦公樓等公共場所內(nèi)建立一套完善的電視監(jiān)控系統(tǒng),可以完善管理、提供服務質量、加強安全保衛(wèi)防范力度,既防外盜又防內(nèi)盜,對內(nèi)對外形成一定的震懾力量,實現(xiàn)安全現(xiàn)代化管理提升形象,上檔次、上水平創(chuàng)造極有利的條件。
2.2 安防監(jiān)控系統(tǒng)可以大大降低樓宇物業(yè)管理費用
現(xiàn)在很多地方想到安全就想到要雇用保安。每個保安每個月2000,每天3班倒,一班人員一年就需要將近6萬元,相比電子安防設備成本并不便宜,而且使用電子安防設備幾年內(nèi)就不太需要更換。所以人防成本相對也很高,而安防監(jiān)控系統(tǒng)的使用可以大大降低所需保安人員的數(shù)量,從而減低安防費用。
2.3 安防監(jiān)控系統(tǒng)是樓宇品質的象征
隨著國家智慧城市建設的啟動,一場樓宇智能化革命也悄然興起。智能樓宇是以樓宇為平臺,兼建筑、網(wǎng)絡通信、信息家電、設備自動化,集系統(tǒng)、結構、服務、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的辦公環(huán)境。是否擁有智能化的安防監(jiān)控系統(tǒng)成為高檔辦公樓宇品質的象征,成為高品質工作環(huán)境的必配產(chǎn)品。
3 辦公樓宇中安防監(jiān)控系統(tǒng)的設計原則
3.1 覆蓋全面性
安防監(jiān)控系統(tǒng)要盡可能覆蓋辦公樓宇所有的公共空間。對辦公樓宇內(nèi)的進出口、大堂、各種通道、電梯以及重要場所進行全方位畫面監(jiān)控和數(shù)據(jù)保存。
3.2 隱蔽性
安防監(jiān)控設備為了發(fā)揮最大的功效,同時避免對消費者的生活干擾,因此安防監(jiān)控系統(tǒng)設備的安裝需要注意隱蔽性原則,要讓一般人感覺不到,才能程度上滿足用戶的真正需求。
3.3 持續(xù)安全保障
系統(tǒng)設計要考慮到全天候的實用效果。要達到24小時不間斷的安全需要。主要出入口攝像機不但能支持白天監(jiān)控,更能滿足夜間監(jiān)控,達到真正24小時全天候監(jiān)控的目的,并可通過網(wǎng)絡連接到局機關監(jiān)控中心以便于遠程監(jiān)控。
3.4 簡便性
系統(tǒng)的設計,要求在操作人員與設備之間建立起友好的界面,使操作者無論對系統(tǒng)的設置還是日常的運行,能通過鍵盤進行簡單的操作即可完成。即使對沒有接觸過此類設備的操作者,只需稍加培訓,即能掌握一般操作。
3.5 先進性
系統(tǒng)的設計,必須了解和預見到今后幾年社會發(fā)展對閉路監(jiān)控及報警系統(tǒng)方面提出的要求。因此,不僅要求設計嚴密、布局合理,能與新技術、新產(chǎn)品接軌,而且所選擇的設備應在系統(tǒng)實施若干年后,亦能保持其功能完善、齊全,不至于落后。
4 辦公樓宇中安防監(jiān)控系統(tǒng)設計的幾點建議
4.1 設計要注意實用性
盡管設計要考慮到未來的需求,但是這不影響我們在設計安防監(jiān)控系統(tǒng)時,從實用效果出發(fā),先期建設最為關鍵的部分,慢慢的一步一步的來完善我們的安防監(jiān)控系統(tǒng),不求一次性建成,追求的是持續(xù)的建設和維護。
4.2 設計要注意信息的安全保護問題
系統(tǒng)應具備保障信息安全的各項措施,包括身份認證、前端設備和監(jiān)控中心的接入安全,移動監(jiān)控系統(tǒng)的接入和傳輸安全,圖像信息的防篡改等;一定要設計足夠的防火墻,以免數(shù)據(jù)被盜或者監(jiān)控系統(tǒng)被非法操控與使用。
4.3 設計要擁有強大的圖像信息處理功能
系統(tǒng)要可以同時對多個攝象機的圖像信息進行處理,包括畫面修改、編輯、調(diào)節(jié)、放大、縮小以及打印等等;也可以將圖像保存為通用數(shù)據(jù)文件格式,用其他專業(yè)圖像處理軟件進行二次處理。
4.4 系統(tǒng)設計智能化
系統(tǒng)智能化需要表現(xiàn)在系統(tǒng)具有斷電自動保護、來電自動恢復功能;同時,能夠根據(jù)用戶的級別設定相應的控制權限等;能夠根據(jù)自我分析,對異常情況進行預警和初步的處理提示,因此安全監(jiān)控系統(tǒng)的設計必須以人為本,考慮到使用者的方便性和可操作性。同時,安防監(jiān)控系統(tǒng)的使用必須專人負責,定期維護。
5 結語
隨著生活水平的提高,使人們對工作安全提出了更高的要求,辦公樓宇安防監(jiān)控系統(tǒng)的重要性,正越來越受到人們的重視。智能化的辦公樓宇安防監(jiān)控系統(tǒng)集防盜、防劫、防火、防燃氣泄漏等功能于一體,一遇不測即刻自動報警,防患于未然,成為工作安全的守護神。
參考文獻
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作者簡介
顧鋒(1976-),男,江蘇省蘇州市人。現(xiàn)為蘇州工業(yè)園區(qū)機關事務管理中心工程師,主要從事辦公樓宇智能化系統(tǒng)管理及設備管理。
建設工程項目實施過程中,科學合理的控制并確定工程造價,將有助于降低工程成本、提升工程經(jīng)濟效益,更重要的是能夠提升對國家資產(chǎn)的利用率。現(xiàn)階段,我國在積極加強工程造價控制的過程中,有效地應用了跟蹤審計模式。該模式的設計是建立在國家法律規(guī)定基礎之上,并綜合應用相應的審計方法,能夠有助于真實性、有效性在工程造價中充分體現(xiàn)出來。從而可以提升對工程建設合法權益的保護力度,同時對工程項目管理工作質量也將有所提升。
1、建設工程造價全過程跟蹤審計的主要內(nèi)容
1.1事前跟蹤審計
對于建設工程造價全過程跟蹤審計而言,事前跟蹤審計是一項主要內(nèi)容,具體包含如下:首先,審批文件,如建設規(guī)劃和施工許可、建設用地批準和概算批復等;其次,審查招投標程序與結果;再次,條款和項目合同。但要保證審計結果和投標書以及招標文件具有一致性;最后,審計建設項目資金能否認真落實到位。
1.2事中跟蹤審計
在事中審計過程中,審計人員監(jiān)督的內(nèi)容包含以下:針對施工方履行合同的具情況加以檢查,著重檢查有關單位在履行合同期間是否存在分包轉包工程行為,并且檢查變更和合同等內(nèi)容。同時,檢查概算的執(zhí)行狀況。由于概算是成本控制的主要指標之一,若施工方購置的資產(chǎn)超出概算購置資產(chǎn),甚至是虛列成本,都屬于違法行為,需要對其進行跟蹤審計?,F(xiàn)場簽證以及設計變更的合規(guī)性和合理性等都是檢查的對象。此外,還包括對材料和設備的審核。
1.3事后跟蹤
審計事后跟蹤審計也是十分關鍵的環(huán)節(jié),在事后跟蹤審計過程中,需要跟蹤審計人員要認真結算工程量,檢查設計變更以及隱蔽工程記錄的真實情況。
2、新跟蹤審計在工程造價審計中出現(xiàn)的問題
2.1全過程跟蹤審計實施難度大
工程項目的特點決定了工程項目審計的工作量十分龐大,從施工材料的購進到現(xiàn)場施工人員的管理等,建設單位大多采用的是承包式,這就給審計工作造成了一定的影響。在進行全過程跟蹤審計時,還容易受到監(jiān)理制度的影響,導致跟蹤審計的工作難以執(zhí)行。
2.2審計人員的專業(yè)素養(yǎng)難以滿足審計工作的需要
工程造價的審計質量一部分取決于審計人員的工作能力和工作態(tài)度,在很多工程中,雖然施工單位會設立工程部,政府也會設置審計部門,但實際的審計水平并不高,最后的審計結果也不盡人意。工程項目的管理過程較為復雜,跟蹤審計需要審計人員有較強的專業(yè)能力和綜合性能力,審計人員不僅要充分掌握工程管理、造價和財務各方面的專業(yè)知識,還要了解工程審計方面的法律法規(guī)。由于工程項目涉及到多方的利益,審計人員還必須具備良好的職業(yè)道德和人際往來能力,目前,很多的審計人員大多還是將重點放在資料、數(shù)據(jù)的審核上,不能深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)深入的問題,因此,審計人員的素質和工作能力對跟蹤審計在工程造價審計的應用價值有一定的制約。
2.3各方利益主體對跟蹤審計要求的多樣性
整個工程項目涉及到建設單位、施工單位、行政監(jiān)管部門、監(jiān)理和設計等等。各方想要達到的目的不同都會給跟蹤審計帶來一定的影響,建設單位要降低工程造價,提高整體建設水平;施工單位要追求經(jīng)濟利益最大化;行政監(jiān)管部門要求工程項目達到最好的社會效益,設計師和工程監(jiān)理也有各自的要求,因此,與傳統(tǒng)審計相比,跟蹤審計在全過程中必然要面臨更多的審計風險。
2.4運行過程中的問題
跟蹤審計相對于比較傳統(tǒng)的事后型審計,工作量明顯是比較大的,審計不但所需資源量大,人力方面的需求量也較大,而且審計過程中還要面臨復雜的環(huán)境,成本明顯的增加。因此,資源分配合理化,清晰地認識分析審計環(huán)境,控制成本跟蹤審計才是解決這些問題的方法。在工程的建設項目中,一旦有虛假變更或者高估冒算的情況發(fā)生,事后審計比較傳統(tǒng),是無法對此進行補救的;而跟蹤審計只要發(fā)現(xiàn)項目中與實際情況不符的現(xiàn)象,就能夠及時有效地改善工程中所出現(xiàn)的問題,使資金能夠更充分的利用,加強工程內(nèi)的廉政建設。
3、建設工程造價全過程跟蹤審計的控制方法
3.1在施工現(xiàn)場設置跟蹤審計停審點
為了促進建設工程造價全過程跟蹤審計能夠被全面控制,跟蹤審計工作要在施工現(xiàn)場實施,因而有助于保證跟蹤審計結果的正確性與客觀性。因此,在對建設工程造價全過程的跟蹤審計加以控制過程中,在施工現(xiàn)場設置跟蹤審計停審點是控制的方法之一,為了提高現(xiàn)場審計的整體質量,需要在建設施工現(xiàn)場設置審計平臺,審計人員在開展工作時一定要出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,因為當對施工現(xiàn)場的實際情況進行了全面的監(jiān)督與控制,進而有利于獲取第一手材料,為對建設工程造價全過程的跟蹤審計工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件。在施工現(xiàn)場設置跟蹤審計停審點過程中,第一,審計人員必須掌握更為全面的工程計量的預算規(guī)則和方法,并且針對建設項目施工過程中的各個環(huán)節(jié)加以篩選,因而明確了跟蹤審計的重點內(nèi)容。第二,重點對主要的施工管理活動加以審計。一般來講,工程驗收以及召開的建設會議等均是審計的內(nèi)容,這些內(nèi)容都應當被詳細的記錄下來。第三,在建設工程施工的兩道工序間設立停審點。通過設置了停審點,能夠對建設項目的監(jiān)理以及管理等職能部門所履行的職責情況進行全面檢查,因而有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,然后采取合理的措施解決問題,也為建設工程造價全過程跟蹤審計的控制提供借鑒。
3.2全面評價跟蹤審計的價值
在竣工結算審計實踐中,評價審計效益的標準只要是審減金額或審減率。跟蹤審計不僅僅要對工程造價進行控制,還要對監(jiān)督的工程管理活動進行監(jiān)督評價和咨詢建議,使問題能在工程管理中及時糾正,避免在結算時帶來糾紛;同時跟蹤審計也增加了工程建設過程中參建各方的串謀成本,一定程度上可以促進廉政工作。故要更加全面客觀地評價跟蹤審計成果,絕不能用單一的成本和審減率來簡單的評價。除了以審減金額和審減率評價外,還可考慮從以下幾個方面來評價跟蹤審計的業(yè)績:(1)是否發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)參建各方的違法行為;(2)是否提出合適的建議以彌補工程管理中出現(xiàn)的問題;(3)是否通過改進方案達到更好的質量和使用效果,以提高工程效益;(4)是否能與委托方積極配合,響應是否及時;⑤是否及時準確地完成跟蹤審計任務等。
3.3完善工作方法
全過程跟蹤審計的工作方法主要有三項:(1)跟蹤審計人員必須要到施工現(xiàn)場考察,參加項目的各種會議,做好會議記錄,及時了解項目的動態(tài),掌握項目的相關情況。同時要做好審計的宣傳工作,讓被審計的項目單位能主動配合審計工作人員的工作,讓審計工作順利地開展下去。(2)審計工作人員要對施工中的現(xiàn)場簽證、設計地變更、材料用量和價格進行有效地確認。設計變更和施工現(xiàn)場簽證確認的過程是一項比較簡單的工作。對于工程量的核實變更方面,需要審計工作人員在隱蔽的工程覆蓋以前就去現(xiàn)場考察,對其進行現(xiàn)場核實。對于材料的用量和價格方面,需要審計工作人員認真收集各個時段的市場價格,對于那些需要審計的特殊材料需要審計工作人員留好樣本,以便工程結算時能很好地進行核對工作。(3)審計工作人員要收集和項目相關的資料。比如工程變更資料、材料樣本和材料合格證、現(xiàn)場測量的照片等。收集好資料后并不是把他們丟在一旁不管不問,而是需要對它進行分類整理,對其進行編號存檔,有必要的,還要對他們進行備份,避免涂改、添加現(xiàn)象的發(fā)生。還有,需要注意對原始資料的積累,這是能夠很好地為以后處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供最原始的證據(jù)。除了這些,還要建立跟蹤審計項目臺賬,及時地對審計的時間和工作紀實進行登記。這其間包含的主要內(nèi)容有審計工作人員的工作內(nèi)容、審計事實、工作人員發(fā)現(xiàn)的問題和他們的審計意見、優(yōu)化建議,審計的成果等。
3.4把握運行基礎
工程項目建設和工程造價跟蹤審計模式的同步實施,應將工程造價跟蹤審計模式的運行作為基礎。工程項目建設進度是運行工程造價跟蹤審計的依據(jù),只有這樣,才能夠將全程監(jiān)控有效應用于全部建設項目的各個環(huán)節(jié)當中。而不同環(huán)節(jié)實施過程中,審計監(jiān)督的措施也各具特點。另外,運用該模式的工作人員在開展日常工作的過程中,也應當對工程實施具體情況進行充分的了解,提升審計監(jiān)督工作的針對性。為了預防事后審計現(xiàn)象的產(chǎn)生,工作人員在日常工作中需要進行明確的分工并相互配合,從而有針對性的對項目某一環(huán)節(jié)展開跟蹤審計工作,促使同步現(xiàn)象在工程項目建設和工程造價跟蹤審計中得以體現(xiàn)。
3.5明確跟蹤審計的職能定位
跟蹤審計主要有三方面的職能:造價簽證、工程監(jiān)督與評價以及提供咨詢和建議。跟蹤審計不僅要核實工程造價,作為承建方和建設方的結算依據(jù),還應該對工程管理中勘察、設計、監(jiān)理、施工等各參建主體履責情況進行監(jiān)督和評價,并向建設方匯報,對整個監(jiān)督、審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和提供咨詢意見,以便工程管理的效率和效益的進一步提高。在實施跟蹤審計時,審計人員應根據(jù)跟蹤審計委托合同的約定全面履行職責,嚴格遵守監(jiān)督咨詢的角色定位,根據(jù)實際需要通過建設方或監(jiān)理單位去解決工程建設管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不能越俎代庖。
3.6重點做好設計和施工階段的跟蹤審計
(1)做好設計時的工程造價審計
有研究表明,設計時的造價審計在項目決策正確的前提下,對工程造價的影響程度高達75%以上,設計中影響造價的主要因素有很多,工業(yè)建筑和民用建筑影響的因素還不同,我們以民用建筑為例,影響工程造價的因素如:建筑物平面形狀和周長系數(shù)、住宅的層高和凈高、住宅的層數(shù)、住宅單元的組成及戶型、住戶面積、住宅建筑結構的選擇等。作為我們審計人員,應該清楚這些影響因素,對接下來審核工作是有很大幫助的。比如:在審核設計方案的時候,我們可以根據(jù)這些影響造價因素的內(nèi)容對不同設計方案進行審核造價,從而選出最優(yōu)的設計方案,既能滿足造價要求又能滿足業(yè)主要求。除此之外,審核設計階段造價的時候,一定要注意設計概算是否滿足批準的建設項目建議書或批準的可行性研究報告,另外,設計概算一經(jīng)批準,將作為控制建設項目投資的最高限價,未經(jīng)規(guī)定程序批準,都不能突破這一限額。所以,在日常審計工作中,一定要把握好在投資估算范圍內(nèi)的同時又能滿足控制施工圖預算的要求。
(2)在施工階段進行造價審計
在施工階段也要做好造價的審計工作,在施工時一般都會重視施工的進度,重視施工的質量,加大力度對施工進行管理,除此之外,相關責任人還應該意識到造價審計的作用,嚴格按照要求進行審查,施工人員遵循設計要求,如果項目施工出現(xiàn)問題,需要進行返工,因此需要加強核實審計工作,特別是需要嚴格控制不必要支出,降低成本。此外,還要嚴格管理工程合同,并且工程施工階段需要履行合同職責,按照合同要求進行,保證工程質量。
4、結束語
綜上所述,在我國建筑行業(yè)市場競爭日益激烈的今天,做好建筑工程全過程控制的造價跟蹤審計工作意義重大。跟蹤審計模式在工程造價中的有效應用,對相關工作人員的專業(yè)技術和知識能力提出了更高的要求。該模式的有效應用,不僅能夠減少工程項目的成本,同時對遏制腐敗和違法行為也發(fā)揮了重要作用。在這種情況下,我國工程項目在未來的發(fā)展中,應加大對跟蹤審計模式的應用力度,并在實踐中逐漸總結經(jīng)驗教訓,有效解決該模式運行過程中的各種細節(jié)問題,從而為我國建筑領域的長期發(fā)展奠定良好的基礎。
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關鍵詞:高校 基建項目 控制工程造價
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(a)-0149-01
隨著我國高教事業(yè)蓬勃發(fā)展,高等學府擴招規(guī)模不斷加大,高校的基本建設也隨之加快,項目投資也越來越大。建設工程事關百年大計,因此保證質量控制造價,是高校基建管理人員必須重視的問題。本文結合實際工程,試就這一問題作如下探討。旨在充分利用有限的基建資金,避免造成損失和浪費。下面分別從設計、施工、結算三階段闡述工程造價的控制與管理。
1 控制工程總造價,關鍵抓好設計階段管理
由于長期以來對投資控制各階段認知上有偏差,建設單位往往忽視工程建設項目前期階段的投資控制,而把控制工程造價主要放在施工及竣工結算階段上。實踐證明,若要控制好工程總造價關鍵是抓好設計階段的管理。重視工程建設前期的造價控制,建設單位必須貫徹事前控制的指導思想。應從以下三方面做好建設前期造價控制。
(1)設計階段優(yōu)化設計方案應運用價值工程。同一工程可以有多種設計方案,就會產(chǎn)生多種工程總造價,如何選擇最優(yōu)設計方案,既滿足功能需要又保證工程造價不高?可運用價值工程原理對設計方案進行優(yōu)化。對工程進行充分分析,找出以最低的建筑產(chǎn)品壽命周期成本來實現(xiàn)其必要使用功能的設計方案。應注意一點,應用價值工程控制投資,要把項目功能和項目造價兩者進行綜合分析,絕不是工程造價越低越好,而是功能與造價的比值越高越好,尋求建筑項目的功能和造價的最優(yōu)點,這樣選擇出來的設計方案才是質佳價廉的好方案。
(2)大力實行限額設計。在設計階段應積極推行限額設計。限額設計是通過對項目進行可行性研究確定的,這種設計方式不是只側重如何節(jié)約投資,而是以科學為依據(jù)、尊重事實、確??茖W設計。長期以來設計階段往往忽視工程造價控制,而采用限額設計則會杜絕這一傳統(tǒng)弊端。但若更好發(fā)揮限額設計的優(yōu)勢,則要求設計者不僅有過硬的設計經(jīng)驗,還應具備工程造價專業(yè)知識,將設計理念與造價控制策略結合起來,就達到了限額設計的目的,從而為工程造價控制展開良好開端。
(3)充分發(fā)揮工程合同控制造價的作用。建設單位應采用規(guī)范的標準設計合同,且嚴格審核設計合同各項條款,特別是經(jīng)濟條款,在其中必須具備關于設計變更及修改設計費額度的條款。例如,設計變更費超過施工合同價款的某一比值時,則條款規(guī)定應扣罰設計單位一定比例的設計費用。利用合同措施對設計單位進行約束,從而使得在設計標準、設計規(guī)范、概預算指標及工程量等多方面得到控制。此外,高校必須對設計變更嚴格控制,制定標準的設計變更程序。對需要變更的項目,首先進行造價和工程量的增減分析,經(jīng)學校領導及相關部門批準,設計單位發(fā)出圖紙和說明后,可發(fā)出變更通知,調(diào)整原合同的工程造價。
2 施工階段造價控制是必要保證
(1)首先要制定出先進合理的工程造價控制目標,定期對工程造價實際值與目標值進行比較,找偏差,究原因,采取最佳控制措施,確保工程造價控制目標能夠順利完成。
(2)建筑材料價格高低直接影響建筑工程成本,因此控制造價的有力措施是材料價格的有效監(jiān)管。在確保材料質量的前提下,對材料價格進行嚴格把關,努力將建材價格控制在質好價廉的標準上。
(3)在保證工程質量的大前提下,對施工單位提出的各類施工方案在技術上、經(jīng)濟上進行對比分析,選擇出最合理施工方案。好的施工方案,能夠使各項資源達到最優(yōu)配置,進而實現(xiàn)工程造價控制目標。
(4)加強造價控制要技術與經(jīng)濟并重。要實現(xiàn)最佳的造價控制,要從技術、組織、合同、經(jīng)濟等各方面均采取有效措施。建設單位要提高工程技術人員、現(xiàn)場管理人員的"經(jīng)濟"觀念、加強素質教育,培養(yǎng)其實事求是的工作態(tài)度,配合施工單位做好最佳的施工組織設計方案,合理安排人、財、物,在保證工程質量的前提下,加快施工速度。
3 嚴格進行結算,加強審核力度
(1)審計要嚴格實事求是。在進行工程竣工決算時,建設單位審核人員應堅持按合同辦事,對工程預算外費用應嚴格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一概核減費用,凡合同條款中明確包括的費用,若未按合同條款履行的違約行為應核減費用,嚴格把好審核關。要注意的是,對工程量清單招標工程的結算,投標人的綜合單價一次包死不作調(diào)整。結算時,實際發(fā)生的工程量變更和因建設單位原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應給予調(diào)整。在工程量調(diào)整時的結算中,工程量清單中原有的項目,應按報價中的綜合單價確定;工程量清單中有類似的項目,應參照類似工程項目報價中的綜合單價商定;工程量清單中沒有的項目,按現(xiàn)行預算定額及有關規(guī)定結算。
(2)實行項目全過程跟蹤審計。要把好開標前的審計,開標、評標審計,定標、合同審計,及決算審計關。開標、評標、定標、合同審計,主要是審查其合法性合理性,公正性及可操作性,竣工決算審計目的是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等,使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性,審計人員須秉公辦事,堅持審核原則,從嚴把關;工作中應堅持深入施工現(xiàn)場,了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更增減工程量情況,為決算審計打下基礎,同時要建立嚴格的審計制度,審減率直接和崗位責任、評功評獎等掛鉤。嚴格堅持項目全過程審計制度,對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用。
綜上所述,高?;窘ㄔO工程造價的控制與管理是一項復雜的綜合性工作,它貫穿建設項目的設計、招投標、施工、竣工驗收的全過程,具有極強的政策性、技術性、經(jīng)濟性和實踐性。這就要求我們高校基建管理人員對工程造價的管理要始終應貫穿于工程建設的全過程,時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦,充分利用和認真分析建設周期中的重要信息,把握住市場經(jīng)濟的脈搏,減少或避免建設資金的流失,最大限度地提高建設資金的投資效益。只有這樣,才能全面實現(xiàn)高校建設工程的造價控制目標。
參考文獻
【關鍵詞】 現(xiàn)代建設工程;設計階段;工程造價;有效控制
前言
建設工程造價的有效控制應貫穿于項目建設的全過程,主要包括項目決策、工程設計、工程施工三個主要階段的造價控制。而國內(nèi)外的研究資料表明,項目決策階段影響項目投資的可能性為95%-100%,設計階段影響項目投資的可能性為75%-95%,施工階段影響項目投資的可能性僅為5%-10%。由此可見,項目決策階段的造價控制是重點,設計階段的造價控制是關鍵。
反觀我國建設項目造價控制,令人遺憾的是,長期以來作為投資人的建設單位將工程造價控制管理的重點放在工程施工階段,普遍忽視工程前期設計階段的造價控制的重要性,尤其是對工程設計階段造價控制管理缺少有效可行的方法和手段,這顯然違背了建設項目造價控制的基本規(guī)律,因此,研究建設工程如何加強設計階段造價有效控制和管理具有非常現(xiàn)實的意義。
一、加強現(xiàn)代建設工程設計階段工程造價控制
要建設一個項目,首先要對項目進行全面規(guī)劃,這就是設計階段的任務。設計方案是進行施工的依據(jù),也是控制造價的重要環(huán)節(jié)。一個項目的設計費用雖然只占到總費用的很小一部分,但一個好的設計方案對總造價的影響程度卻是不可估量的。因此,要控制建設項目的工程造價,必須先對該項目的設計階段方案設計和施工圖設計進行合理有效控制。再者,設計階段是對建設項目的一個全面的規(guī)劃,還沒有實施,有什么修改都比較容易,所以就更應該把設計階段做好,這樣才能減少后期不必要的損失,更好地控制項目的工程造價。
二、建設工程設計階段造價控制存在的若干問題
1) 設計招投標不徹底。
我國現(xiàn)行的招投標只是把重點放在了項目的方案設計階段,而沒有單獨進行項目施工圖設計招標和項目技術設計招標。假設一個項目中標了,也就是方案設計中標,其他兩項也就相應中標,所以項目施工圖設計人員就沒有多大的壓力,競爭也不像施工方案設計人員那樣激烈,從而造成缺乏積極性的結果。
2) 設計標準應用不好。
設計方面的專家經(jīng)過多年來長期積累的工程建設實踐經(jīng)驗和科研項目成果,最后生成了工程建設標準和工程設計規(guī)范,它是進行工程建設項目所必須遵守的規(guī)定和依據(jù),對控制項目的造價意義深遠。而現(xiàn)在的設計單位對設計標準和規(guī)范應用不理想,沒有更深層地理解標準和規(guī)范的含義,沒有在實際工作中體現(xiàn)它的價值,所以自然不會在控制工程造價中收到好的效果。
3) 設計監(jiān)督和風險制度不全面。
設計監(jiān)理在我國也有一定時間,但在實際操作中設計監(jiān)理不像想象中那樣,真正能按照監(jiān)理規(guī)范進行的很少。設計風險制度在國內(nèi)也提到過,但設計單位雖在理論上對工程事故負有不可推卸的責任,而在實際工程中,只是退還設計單位部分設計費。
4) 工程技術與造價控制結合不夠緊密。
當前,普遍認為設計階段是設計人員的工作,而工程造價控制方面則是造價人員的職責。造價人員對工程的概況、現(xiàn)場情況了解很少,無法將各種實際中的影響因素考慮進去。大部分設計人員專業(yè)水平很高,但缺乏造價控制意識,設計思想比較保守,創(chuàng)新意識不高,在設計中很少進行多種方案的比較,即使進行多方案比較也只注重建筑物的造型效果、材料的定樣和其使用功能,而忽視造價方面的比較,認為工程造價管理問題是造價人員的事;還有,設計人員與造價人員不能緊密相結合,溝通極少,造價人員也只是根據(jù)工程圖紙和相關定額、文件、取費標準來編制設計概算和施工圖預算,并不與設計人員研究造價控制的方法和本項目在不改變外觀及使用功能的前提下如何節(jié)約投資成本;建設單位對設計方案的審查,更注重施工安全性和技術性的考核,往往忽視項目投資的造價控制。
5) 勘察、設計、施工各主要環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)。
一般的模式是先設計,再招標,再施工。在這中間,勘察、設計、施工各主要環(huán)節(jié)之間連接的不緊密,存在脫節(jié)。由此帶來了工程建設周期長、效率低、經(jīng)濟效益差等問題??辈臁⒃O計和施工單位不能互相溝通,沒有一個定性目標。施工單位主要想盡快完工,不會對有疏漏或錯誤的設計圖紙負責; 設計單位只考慮建筑本身的因素,而忽略了建筑的成本和后期施工的具體問題,對施工單位編制的施工方案也不用負責。造成設計圖與施工和實際聯(lián)系不緊密,在施工過程中漏洞百出,甚至施工單位無法按圖施工,必須由設計院進行補充、變更、修改設計,既造成重復工作又影響工程工期和施工質量,增加成本,使利潤降低。同一個工程的承包商對設計圖紙的理解也各不相同,同時在質量、安全、進度和現(xiàn)場管理以及銜接部位缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。
三、建設工程設計階段造價控制的有效措施
項目造價控制的前提就是在前期設計階段,只有設計階段在造價控制方面有好的對策和措施,才能節(jié)約投資成本,加快工程速度,提高工程質量,從而有效地控制項目工程造價。
1) 設計方案要進行招投標。
設計成果的優(yōu)劣直接受到設計單位的專業(yè)水平的影響,而設計成果的優(yōu)劣又直接影響到建設項目的工程造價,所以選擇一個好的設計單位才能從源頭上控制工程造價。方案設計、技術設計和施工圖設計是工程設計的三個階段。方案設計要進行招標,選擇安全、技術、施工、經(jīng)濟各方面都比較合理可行的方案,才能達到控制工程造價的效果。方案設計中標以后,還要進行項目設計階段的施工圖招標、項目設計階段的技術招標。要有整個項目的技術分析、成本分析,通過各方面的分析,最終選擇出一個在經(jīng)濟、技術、效能等方面都比較合理的設計方案,以最少的成本創(chuàng)造出最高價值的產(chǎn)品。
2) 合理選擇設計方案。
方案設計中標后,還要進行施工圖設計。在設計中,規(guī)定的各項標準、施工流程和施工工藝、材料價格等一系列因素,都會影響到工程的造價。一定要邀請有關專家進行系統(tǒng)地分析和論證,把能夠想到的因素都考慮到,將這些因素和分析都滲透到施工圖設計方案中,將施工方案進行優(yōu)選,從施工與經(jīng)濟結合的前提下進行充分論證,在保證安全和質量的前提下,縮短工期和節(jié)約成本,控制造價,最終選出合理的設計方案。
3) 提倡用標準設計圖集。
標準圖集是設計方面的專家經(jīng)過多年來長期積累的工程建設實踐經(jīng)驗和科研項目成果。如果能很好的運用標準圖集來設計,可以加快設計速度,從而加快工程的進度。還可以降低設計變更發(fā)生的頻率,節(jié)約時間,減少出錯的機會。采用標準圖集還可以節(jié)約成本造價,提高工作效率,從而縮短工期,達到降低工程造價的目的。
4) 考慮限額設計。
設計階段的依據(jù)是該項目已經(jīng)批準的可行性研究報告及再融入該項目的投資估算指標這兩項,土建和安裝專業(yè)在設計前要依據(jù)提前分配好的投資額度進行設計,不但要確保工程質量,更重要的還是不能超額。
5)考慮用量指標。
施工圖設計階段,設計人員通過結構受力和荷載進行計算和分析,對鋼筋和混凝土的使用量配比進行充分的可行性比較及分析,在保證安全和質量的前提下,節(jié)約鋼筋和混凝土使用量,而不是盲目的加大安全系數(shù),增加鋼筋和砼用量,這是建設項目主體工程施工階段造價在設計階段控制經(jīng)濟合理與否的關鍵部分。
6)提高專業(yè)技術人員綜合素質。
設計階段的工程造價控制是一項綜合性工作,設計人員、技術人員、造價人員都要具備比較好的職業(yè)素質。加強在前期設計階段的從業(yè)人員的素質教育,使設計人員既懂工程設計又懂造價分析,從而提高建設工程造價管理水平;工程技術人員要熟悉概預算定額和材差信息;造價人員也應了解最新的設計理念及構造措施、施工工藝、施工規(guī)范等專業(yè)的知識,從根本上彌補各個專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)、溝通的現(xiàn)狀。
關鍵詞:殘余抗原模型 核電設備 項目風險監(jiān)控
隨著我國改革開放的不斷深入,經(jīng)濟社會的發(fā)展對能源供給提出了更高的要求。核電作為清潔、經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展的能源,依然是我國解決當前能源問題的最佳選擇。為提高我國核電設備企業(yè)在國內(nèi)及國際市場上的競爭力,國家提出要不斷深化核電設備的國產(chǎn)化進程[1]。鑒于核電設備普遍存在的安全性能要求高、供貨周期緊張、項目投資額大等特點,核電設備供貨項目作為一項規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)復雜的工程,其執(zhí)行風險愈來愈大。為此,本文對此類供貨項目的風險進行深入研究,基于殘余抗原模型對項目的進度、質量及費用風險進行全面監(jiān)控,以期獲得項目的成功。
1 供貨項目的風險分析
核電設備供貨項目管理的目標主要體現(xiàn)在三個方面:
一是進度,即所供物項的按期交付;
二是費用,將供貨項目的投資和收益處于受控狀態(tài);
三是質量,即確保交付物項達到工程設計要求。
由于核電設備在設計及制造需執(zhí)行全過程的質量計劃,因此可以將質量風險與進度風險結合起來考慮。例如,工程樣機的實驗中若發(fā)生了與不滿足設備質保等級要求的技術指標,而必須進行大的設計變更,則會造成設計進度的極大延誤;又如,設備或制造過程中出現(xiàn)了Ⅲ類不符合項,部件則必須通過報廢處理,若該部件屬于加工制造的關鍵路徑,也會極大地影響項目的整體進度。綜合考慮上述因素,本文在計算項目風險時主要考慮進度風險及成本風險兩大因素。
2 基于殘余抗原模型的風險監(jiān)控方法
2004年Wilson提出基于殘余抗原模型的人工免疫系統(tǒng)[2],采用統(tǒng)一的生命周期控制算法,通過抗原的反復刺激來完成淋巴細胞的記憶學習。其原理為:端粒是正常人體細胞中染色體末端的一種特殊結構,隨著細胞分裂而逐漸縮短,直至長度為0時細胞將死亡。當淋巴細胞識別抗原后,端粒長度會延長,獲得較多的子代序列,從而導致再次發(fā)生抗體反應的概率較高。
4 結果分析
結合項目成本/進度偏差表和項目成本/進度風險免疫力曲線對項目的成本和進度風險監(jiān)控進行分析。
設計階段:由成本/進度偏差表可以看到項目的成本偏差大于0,表明項目費用在預算范圍內(nèi),但進度延后;但參考免疫力指標,可以發(fā)現(xiàn)此時費用風險免疫力較低,進度風險免疫力較高。上述兩項指標說明設計階段的進度雖然有所延誤,但對項目的整體計劃造成的風險較小,費用雖然在預算范圍內(nèi),但是成本存在失控的風險。因此,在制造階段應加強項目的成本監(jiān)控。
制造階段:項目的成本偏差和進度偏差均小于0,表明此時的項目費用超支且進度延后,但是參考免疫力指標可以看到,通過管理者的成本監(jiān)控,費用風險免疫力得到了有效提升,但是進度風險免疫力有明顯的下降。因此,管理者在下一階段中應重點關注進度問題。
調(diào)試階段:費用偏差大于0,及實際費用已控制在預算范圍內(nèi);進度偏差有所減少,但較計劃進度依然有所延誤。鑒于此時的成本與進度風險的免疫力均有較好的數(shù)值,項目管理者可以考慮制訂相應的調(diào)試趕工計劃,通過加大資金投入,在不超過成本預算的前提下。
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本文參考免疫策略提出基于殘余抗原模型的供貨項目風險監(jiān)控管理,重點關注項目的進度風險和成本風險,并定義項目在此兩方面的免疫力,強調(diào)在項目風險監(jiān)控中,應在分析進度偏差和成本偏差的基礎上,根據(jù)進度和成本的風險免疫力大小調(diào)整相應的管理措施力度及側重,進而實現(xiàn)對項目風險的有限控制。
參考文獻:
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一、獨立學院環(huán)境設計專業(yè)《公共空間設計》課程特點及定位
以南華大學船山學院環(huán)境設計專業(yè)課程建設為例,雖依托于母體高校“產(chǎn)、學、研”、“理論與實踐”結合的模式,但有著自身的獨立性與發(fā)展特點。其中,《公共空間設計》在整個專業(yè)課程體系中起到一個承上啟下的作用,適用對象為大三年級學生。該課程的先修課為《CAD裝飾制圖》《手繪效果圖表現(xiàn)技法》《室內(nèi)設計原理》《居住空間設計》,目的是全面發(fā)展學生的專業(yè)技術能力并建立起學生對整個專業(yè)的全面、系統(tǒng)認識,同時也是公共空間設計課的知識基礎。公共空間設計課程運用先修課程中所學到的各種藝術處理手法進行空間功能布局與設計項目訓練,以學生的創(chuàng)造性思維與藝術創(chuàng)作能力為前提,強調(diào)理論與實踐技能的內(nèi)在關聯(lián)性與邏輯統(tǒng)一性。如何在課程教學中積極引導學生掌握公共空間設計的核心知識與設計技能,不斷調(diào)整教學內(nèi)容與教學方法,這成為公共空間設計課不同于其他專業(yè)必修課的顯著特點。
二、獨立學院環(huán)境設計專業(yè)《公共空間設計》課程教學設計思路
如上所述,獨立學院需要結合環(huán)境設計專業(yè)的特點及行業(yè)對于相關人才的需求構建一套完整的公共空間設計課程教學思路,采取“目標、內(nèi)容、方法、評價”的循序漸進的思路進行應用、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。1.課程目標設計。課程教學改革的方向需要確切的目標。公共空間設計課程的總體目標包含兩個層面,一個是知識目標,需要學生掌握概念、功能、設計的前提與思考、設計的表現(xiàn)手法;一個是能力目標,培養(yǎng)學生具備公共空間功能規(guī)劃能力、施工圖與效果圖表現(xiàn)能力、設計實踐與綜合管理能力、項目協(xié)調(diào)與團隊合作能力。對于獨立學院的學生而言,能夠學以致用才是關鍵。適用于獨立學院的公共空間設計課程目標應具備發(fā)展性:第一,引導學生重視并掌握基本原理與基礎知識;第二,引導學生運用逆向思維,在實踐中驗證理論;第三,引導學生自主的樹立問題意識,能夠結合實際能動地吸收知識。2.課程內(nèi)容設計。公共空間設計涵蓋的空間類型較廣泛,在理論和實踐跨度上具有交叉綜合的特點,大量的知識點與有限的課時是首當其沖的矛盾問題。公共空間設計課程內(nèi)容可以有的放矢,分為兩大部分,其中設計1以辦公空間、餐飲空間為核心;設計2以商業(yè)展示空間、娛樂空間為核心。除此之外,重難點不突出、內(nèi)容不能適時更新也是一大現(xiàn)實問題。如今,在設計觀念轉變、建筑趨向一體化的形勢下,僅僅講授功能單一的公共空間無法順應時展的需要。以建筑綜合體設計內(nèi)容為核心的公共空間設計課程包含居住、辦公、餐飲、商業(yè)、展示、娛樂、觀演空間等,將其概括為辦公綜合體與商業(yè)綜合體兩大模塊,這對于獨立學院學生來說更具有實踐的指導意義。3.課程方法設計。公共空間設計課程的教學既有很強的理論性,也有很強的實用性。傳統(tǒng)的教學方法無法讓獨立學院的學生獲取充分的職業(yè)能力。針對該課程發(fā)展性目標的特點,可將課程教學方法設計為專題教學法、分組教學法、模擬教學法、項目教學法。專題教學法突破課程教學大綱的局限性,通過擬定若干個相互關聯(lián)又各自獨立的設計專題,經(jīng)過系統(tǒng)的整合,讓學生把握最前沿的行業(yè)動態(tài)和知識點。分組教學法是建立在專題教學的基礎之上,將學生分組并圍繞特定的專題展開教學,激發(fā)競爭意識并調(diào)動學習積極性。模擬教學法主要環(huán)節(jié)為創(chuàng)設情景,模擬項目實施全過程,通過多媒體或實物投影展示的方式,讓學生更形象、更直觀地理解教學內(nèi)容。項目教學法將學生帶入真實的項目環(huán)境中,以任務為導向進行教學活動,全面提高學生的實踐能力。4.課程評價設計。公共空間設計課程的教學評價形式較為單一,僅以課堂平時表現(xiàn)和設計作業(yè)作為主要評判依據(jù)。多層次、綜合性的評價體系才能將獨立學院學生的學習興趣調(diào)動起來,因此宜采取校內(nèi)外結合的評價形式,包括過程評價與結果評價。一是從學生對知識的理解和掌握程度出發(fā),通過調(diào)研報告、文案撰寫、設計制圖與表現(xiàn)、PPT答辯、考勤與課堂表現(xiàn)等幾個方面來考核;二是從學生的實踐能力出發(fā),通過實習單位的專家評估,包括專業(yè)技能、解決實際問題的能力、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力等,建立起動態(tài)的評價系統(tǒng),使教學更接近行業(yè)標準。
三、獨立學院環(huán)境設計專業(yè)《公共空間設計》課程教學改革策略
1.專題式教學策略。專題式教學主要是將教學內(nèi)容以專題的形式分階段進行,每個專題有著獨立的教學主題,具有體系化與針對性的特點。在公共空間課程教學設計過程中,根據(jù)先修課程與輔修課程的特點,設置辦公綜合體與商業(yè)綜合體兩大不同階段的專題內(nèi)容。從居住空間設計到公共空間設計1的學習,就是從家裝思維向工裝思維的轉變過程。因此,針對這種情況,具體設置“SOHO居家辦公—商業(yè)辦公間—辦公綜合體—餐飲”的專題銜接;公共空間設計2的專題教學思路為?!吧虡I(yè)綜合體—酒店綜合空間”。每一個專題都包括理論與實訓環(huán)節(jié),有助于提高學習效率。2.模塊化教學策略模塊化教學主要是將教學內(nèi)容分為若干個單元模塊,并采用講授法、討論法、調(diào)研法、實驗法等多元綜合化的教學方法進行針對性教學。模塊化教學往往與專題教學有機融合,才能起到以點帶面、系統(tǒng)化的教學效果。公共空間課程模塊化教學的構建就是建立在專題教學內(nèi)容的基礎上,將其劃分為若干個模塊。例如:商業(yè)綜合體專題劃分為展示、賣場、餐飲幾大模塊,模塊之間可自由組合,可以自主選擇“展示+賣場”、“展示+餐飲”、“賣場+餐飲”等多種組合形式,將每個知識點與整個知識體系進行整合,提高專業(yè)學習質量。3.報告式教學策略。報告式教學的傳統(tǒng)形式是聚焦某個特定的主題,采用講座的形式進行教學,讓學生對知識形成整體的意識。本文闡述的公共空間設計課程報告式教學與傳統(tǒng)形式有很大出入,包括教學主體、教學內(nèi)容、教學形式、教學方法、教學評價方面。其中,教學主體不是教師或者專家,而是學生,將室內(nèi)設計競標的方法理論與實訓專題相結合。在教學過程中,學生上臺匯報PPT,教師與部分學生組成答辯小組,全程模擬室內(nèi)設計競標階段的全過程。報告式教學不僅能調(diào)動學生主動性和積極性,還能提高教學指導的效率。
作者:張穎 單位:南華大學設計與藝術學院環(huán)境設計系
參考文獻:
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