智慧道路照明解決方案精選(九篇)

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第1篇：智慧道路照明解決方案范文

到2030年，全球范圍內(nèi)照明點(diǎn)的數(shù)量預(yù)計(jì)將接近700億個(gè)。遍布周圍的照明點(diǎn)將成為物聯(lián)網(wǎng)中重要的通信節(jié)點(diǎn)。根據(jù)全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì)（GSMA）和中國(guó)信息通信研究院2016年的報(bào)告，中國(guó)現(xiàn)擁有約1億個(gè)移動(dòng)通信點(diǎn)，成為全球最大的機(jī)器對(duì)機(jī)器通信市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2020年，移動(dòng)通訊點(diǎn)數(shù)將增加到3.5億個(gè)。

“我們現(xiàn)在要更靠近互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)照明互聯(lián)起來(lái)，就可以產(chǎn)生很多的應(yīng)用，創(chuàng)造極大的想象空間。”飛利浦照明首席執(zhí)行官洪岸禮（Eric Rondolat）曾說(shuō)。

從傳統(tǒng)到LED照明，從單一照明點(diǎn)到智能互聯(lián)照明產(chǎn)品，系統(tǒng)和服務(wù)，125歲的飛利浦照明仍在引領(lǐng)行業(yè)變革。兩年前，飛利浦照明提出“智能互聯(lián)照明”的概念，一方面是有了很多的面向企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等專業(yè)市場(chǎng)（B2B）的解決方案和應(yīng)用案例；另一方面在面向普通消費(fèi)者的家用照明市場(chǎng)（B2C）。

產(chǎn)品和使用場(chǎng)景如何更接地氣，產(chǎn)品的研發(fā)如何更貼近用戶，這些都是在點(diǎn)亮“智能互聯(lián)照明”這一宏圖前要越過的障礙。

在今年的巴塞羅那智慧城市博覽會(huì)上，飛利浦照明研究院通過打造互動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，向公眾展示了智能互聯(lián)照明在智慧城市中起到的關(guān)鍵作用。照明基礎(chǔ)設(shè)施將通過數(shù)字化改造提高智慧城市的各項(xiàng)公共服務(wù)水平，提升城市市民生活質(zhì)量和城市管理者的工作效率。

在成都，人們也可以親見“智慧城市”的照明圖景。2013年，飛利浦照明LED專業(yè)照明（成都）示范園在成都高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西部園區(qū)正式落成。該應(yīng)用中心是飛利浦照明在全球繼荷蘭埃因霍溫（室內(nèi)照明應(yīng)用）和法國(guó)里昂（室外照明應(yīng)用）之后設(shè)立的第三個(gè)照明應(yīng)用中心。

第2篇：智慧道路照明解決方案范文

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng);道路照明;單燈控制;

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概況

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)依托三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)即傳感器技術(shù)、RFID標(biāo)簽、嵌入式系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)云計(jì)算。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于現(xiàn)代化城市照明工程領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)方法是依托傳感器技術(shù)，射頻標(biāo)簽技術(shù)及嵌入式系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)路燈的智能管理。

二、物聯(lián)網(wǎng)照明控制系統(tǒng)的組成

物聯(lián)網(wǎng)單燈控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)路燈照明的智能控制，精細(xì)控制。該控制系統(tǒng)需要四部分組成：前端傳感器、每盞燈桿內(nèi)的單燈執(zhí)行終端、各箱變內(nèi)分布的智能控制器及監(jiān)控中心的物聯(lián)網(wǎng)單燈監(jiān)控軟件系統(tǒng)。

（一）前端傳感器

道路現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置天氣傳感器采集天氣數(shù)據(jù)，設(shè)置車輛檢測(cè)器采集車流量數(shù)據(jù)，通過照度檢測(cè)器采集照度數(shù)據(jù)，通過經(jīng)緯度檢測(cè)器監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)亟?jīng)緯度數(shù)據(jù)，可將數(shù)據(jù)上傳至前置服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心。

（二）單燈執(zhí)行終端

位于每座燈桿接線室內(nèi)，由CPU 主板、通訊接口板和信息采集部件等部分組成，執(zhí)行每座路燈的開停、調(diào)光及電氣參數(shù)的監(jiān)測(cè)。

（三）智能控制器

包含控制芯片、通訊接口板、功率變換控制器等部件，通過電力載波技術(shù)、ZigBee無(wú)線通信技術(shù)、 470/868無(wú)線通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)每一個(gè)路燈的開?？刂普{(diào)光控制運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)，智能控制器是物聯(lián)網(wǎng)智能照明系統(tǒng)的底層設(shè)備，也是關(guān)鍵的網(wǎng)關(guān)類設(shè)備，它主要功能是實(shí)現(xiàn)路燈節(jié)點(diǎn)的自動(dòng)組網(wǎng)，接收并存儲(chǔ)來(lái)自遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的照明控制與管理策略，并按策略對(duì)所有組網(wǎng)的路燈進(jìn)行開燈、關(guān)燈、調(diào)光、電能采集、故障上報(bào)等。

（四）物聯(lián)網(wǎng)單燈監(jiān)控軟件系統(tǒng)

包含計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、無(wú)線數(shù)傳電臺(tái)和輔助設(shè)備等，監(jiān)控中心與智能控制器之間采用無(wú)線通訊的方式連接， 而執(zhí)行終端與路燈前端控制器之間可以采用有線通訊或擴(kuò)頻電力載波通訊方式連接。運(yùn)營(yíng)管理部門可根據(jù)實(shí)際情況制定路燈控制策略，可綜合前端傳感器采集的數(shù)據(jù)，如車流量信息、天氣信息、照度信息制定最優(yōu)化的路燈控制策略，并通過大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)科學(xué)分析不同日期不同時(shí)間段的交通狀況，對(duì)所有路段的路燈進(jìn)行針對(duì)性的控制。

智能控制器通過電力載波技術(shù)、ZigBee無(wú)線通信技術(shù)、 470/868無(wú)線通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)每座路燈的檢測(cè)及控制。借助強(qiáng)大GPRS/CDMA移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控中心可根據(jù)將車流量、自然光照度等信息，可自動(dòng)或手動(dòng)向單燈控制器發(fā)送詢問或控制指令，完成對(duì)任一區(qū)域、任一線路、任一燈位的監(jiān)測(cè)和控制，可對(duì)每一個(gè)終端實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程調(diào)光、遠(yuǎn)程監(jiān)視、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理四大方面的功能。

物聯(lián)網(wǎng)智能照明系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自定義各種控制、管理、維護(hù)照明策略，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益最大化，控制等級(jí)安全化，維護(hù)工作簡(jiǎn)單化等動(dòng)作目標(biāo)，即可根據(jù)天氣、車流量、時(shí)序、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)單燈控制、物理回路控制、虛擬回路控制，無(wú)極調(diào)光，燈故障診斷，燈具壽命管理，節(jié)能管理，實(shí)現(xiàn)照明管理和節(jié)能控制的精細(xì)化智能化網(wǎng)絡(luò)化。

三、物聯(lián)網(wǎng)智能照明控制技術(shù)優(yōu)勢(shì)

物聯(lián)網(wǎng)智能照明控制技術(shù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面：

（一）采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把每一盞燈納入監(jiān)控和管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全局監(jiān)管，形成最佳運(yùn)營(yíng)維護(hù)模式;

（二）通過智能決策，實(shí)現(xiàn)基于單燈控制的自動(dòng)控制、自動(dòng)節(jié)能，使管理精細(xì)化、節(jié)能數(shù)字化，并實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警，實(shí)現(xiàn)可視化的定位維護(hù);

（三）通過遠(yuǎn)程管理和移動(dòng)管理降低路燈設(shè)施的維護(hù)難度和成本，達(dá)到高效節(jié)能的效果，實(shí)現(xiàn)“四遙”管理，即：

（1）遙測(cè)

在每條照明配出回路上設(shè)置電力儀表， 采集相電壓、線電壓、電流、功率因數(shù)等運(yùn)行參數(shù)， 各回路電力儀表通過串口通訊方式與本地PLC 連接， 將各回路運(yùn)行參數(shù)傳送至本地PLC。在每個(gè)箱式變電站內(nèi)設(shè)置HMI （人機(jī)界面） 用以顯示本地各照明回路的狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)及更改本地PLC 的程序和有關(guān)照明控制的參數(shù)， 從而實(shí)現(xiàn)本地控制。在自動(dòng)運(yùn)行方式下，由PLC 根據(jù)預(yù)先設(shè)定的照明控制程序控制本箱式變電站內(nèi)各照明配出回路的合、斷。

（2）遙信

通過控制網(wǎng)絡(luò)可將箱式變電站各照明配出回路開關(guān)狀態(tài)， 電路過電壓、過電流故障信息， 通訊網(wǎng)絡(luò)故障信息發(fā)送至園區(qū)路燈監(jiān)控室。

（3）遙視

部分路段設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭，值班人員在監(jiān)控室內(nèi)通過監(jiān)視器可以了解園區(qū)功能性路燈的照明情況， 景觀燈具的亮燈效果， 同時(shí)可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障或損壞的燈具， 及時(shí)檢修，保證道路照明的正常運(yùn)行。

（4）遙調(diào)

在監(jiān)控室， 值班人員可根據(jù)對(duì)各路段不同時(shí)段車流量和園區(qū)整體道路情況的分析， 隨時(shí)調(diào)整各箱式變電站內(nèi)設(shè)備的節(jié)電運(yùn)行參數(shù)。

物聯(lián)網(wǎng)智能控制器引入天文鐘控制器及光照度控制器信號(hào)，采用光控時(shí)控及手控相結(jié)合的控制方式，時(shí)控根據(jù)室外日光照度并通過智能經(jīng)緯時(shí)控儀，根據(jù)坐在地區(qū)經(jīng)緯度或不同季節(jié)，設(shè)定開關(guān)燈時(shí)間，后半夜時(shí)，關(guān)閉非機(jī)動(dòng)車道燈具，同時(shí)間隔關(guān)閉不超過半數(shù)的機(jī)動(dòng)車道側(cè)燈具，路燈進(jìn)入節(jié)能運(yùn)行狀態(tài)。科學(xué)安排時(shí)段分時(shí)段控制開關(guān)燈、調(diào)光等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)按需照明，最大限度節(jié)省電能。

四、物聯(lián)網(wǎng)單燈控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)的效益

（一）經(jīng)濟(jì)效益：采用本系統(tǒng)后能確保節(jié)能率不低于30%，既節(jié)約能耗有不影響燈具的正常壽命，節(jié)電又省錢。

（二）社會(huì)效益：改善城市現(xiàn)代化形象，保證道路交通安全等級(jí)，增強(qiáng)城市治安管理的外部環(huán)境，是大數(shù)據(jù)時(shí)代市政設(shè)施的發(fā)展方向。

（三）管理效益：提高了整個(gè)城市的路燈管理水平，是工作人員從繁復(fù)的巡檢工作中解放出來(lái)，降低了工作強(qiáng)度和經(jīng)營(yíng)管理成本。

（四）環(huán)保效益：對(duì)城市電網(wǎng)無(wú)高頻干擾，對(duì)市區(qū)環(huán)境無(wú)電磁波污染，符合當(dāng)今社會(huì)環(huán)保的發(fā)展趨勢(shì)。

五、結(jié)論

物聯(lián)網(wǎng)單燈控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從“面”控制到“點(diǎn)”控制的轉(zhuǎn)變，符合國(guó)際上路燈照明節(jié)能的最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，使市政道路照明、城市亮化實(shí)現(xiàn)智能管理和節(jié)能并舉，達(dá)到長(zhǎng)效管理和節(jié)能增效的目的。鑒于當(dāng)前智慧城市建設(shè)日臻成熟，城市建設(shè)者及設(shè)計(jì)人員把握當(dāng)前道路照明的發(fā)展趨勢(shì)，勇于采用新技術(shù)，使我國(guó)城市建設(shè)水平更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高杰，張泳.基于流量分析的道路照明節(jié)能控制方法研究.自動(dòng)化博覽.2014（01）

第3篇：智慧道路照明解決方案范文

這不是科幻電影中的鏡頭，而是西門子上海中心職員習(xí)以為常的工作場(chǎng)景。作為全球最大的環(huán)保技術(shù)供應(yīng)商，西門子的綠色樓宇科技首先應(yīng)用于自家的辦公大樓。與國(guó)內(nèi)同等規(guī)模的樓宇相比，西門子上海中心節(jié)能30%，每年可減少二氧化碳排放1400噸，贏得了美國(guó)綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的LEED金獎(jiǎng)?wù)J證。

全球有超過40%的能源消耗和21%的碳排放來(lái)源于樓宇。西門子的樓宇科技提供了節(jié)能樓宇的整體解決方案，世博會(huì)中國(guó)館、上海浦東機(jī)場(chǎng)和金茂大廈、美國(guó)白宮和法國(guó)盧浮宮均采用了西門子的樓宇技術(shù)。

高能耗的摩天大樓只是城市化困境的一個(gè)縮影。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，如何建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，成為城市管理者必須面對(duì)的難題。

2011年10月，西門子正式在全球成立基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將其與城市相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整合，為城市提供在交通、環(huán)保和節(jié)能等方面的一攬子解決方案。

目前，該領(lǐng)域在中國(guó)的業(yè)務(wù)集團(tuán)包括軌道交通、交通與物流、中低壓、智能電網(wǎng)和樓宇科技。西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域在中國(guó)擁有5200名員工、6個(gè)研發(fā)中心和11家運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

這使得西門子成為中國(guó)首家在業(yè)務(wù)架構(gòu)中將城市和基礎(chǔ)設(shè)施作為重點(diǎn)、并能夠向城市管理機(jī)構(gòu)提供整合解決方案的公司。

最全面的城市解決方案

“城市已經(jīng)成為西門子在全球主要的增長(zhǎng)性市場(chǎng)，特別是中國(guó)計(jì)劃將在‘十二五’（2011年～2015年）期間在城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資近7萬(wàn)億人民幣。” 西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域亞太區(qū)總裁肖松表示。

肖松認(rèn)為，沒有任何一家公司像西門子這樣擁有如此廣泛和全面的城市解決方案，“在中國(guó)，我們是第一個(gè)做好了充分準(zhǔn)備的企業(yè)。我們組建的新的組織架構(gòu)、獨(dú)特的銷售方式、遍及中國(guó)的成功案例以及與中國(guó)城市和城市規(guī)劃者建立的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系都將幫助我們?cè)谶@一市場(chǎng)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?！?/p>

為開拓市場(chǎng)，西門子采取了全新的銷售模式，通過城市大客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)與城市決策部門進(jìn)行直接溝通，目前已在北京、上海、廣州等城市設(shè)立了城市大客戶經(jīng)理崗位。

通過采用城市大客戶經(jīng)理模式，西門子已與一批中國(guó)城市建立了伙伴關(guān)系。2011年9月，西門子與武漢市政府簽署了備忘錄，幫助武漢市向“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)”全面轉(zhuǎn)型；同月，西門子與廣東省發(fā)展和改革委員會(huì)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在交通、工業(yè)、能源和醫(yī)療領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作。此外，西門子還與北京和廣州合作開展了節(jié)能方面的研究，以發(fā)掘在不改變市民生活方式的前提下減少碳排放的高效節(jié)能技術(shù)。

肖松對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)：“中國(guó)的城市化需求十分復(fù)雜：人口眾多，而且城市之間的區(qū)別很大。比如上海與成都的需求就完全不同?！睘閼?yīng)對(duì)不同城市間的差異化需求，西門子正研究推出不同模塊的解決方案，以滿足高中低的不同需求層次。

綜合綠色交通解決方案

“綜合綠色交通解決方案”是西門子正著力探索的一個(gè)領(lǐng)域。這一方案能夠優(yōu)化、聯(lián)接、協(xié)調(diào)各種運(yùn)輸工具和交通系統(tǒng)，提高能源效率。

西門子的全面解決方案已在奧運(yùn)會(huì)舉辦地英國(guó)倫敦成功實(shí)踐，幫助倫敦市區(qū)內(nèi)道路交通量減少約20%，二氧化碳排放每年減少15萬(wàn)噸，通行效率提高了約37%。

倫敦市建立了一個(gè)城市與機(jī)場(chǎng)快速連接的交通模式，并采用西門子的“擁堵收費(fèi)系統(tǒng)”，有效控制去往倫敦市中心的交通流量；此外，西門子還為倫敦提供可減少高達(dá)40%燃油及尾氣排放的混合動(dòng)力公交車，并通過公交衛(wèi)星定位跟蹤系統(tǒng)為乘客提供實(shí)時(shí)公交信息。幫助城市保持“血管”暢通以外，西門子的交通解決方案還給城市帶來(lái)了源源不斷的收入。

在舊金山，交通警察通過西門子系統(tǒng)識(shí)別出城市收費(fèi)的停車場(chǎng)，并發(fā)現(xiàn)停在那里的車輛哪些沒有付費(fèi)。這使得交警貼罰單的效率提高了一倍。

西門子不久前推出的新型動(dòng)態(tài)停車引導(dǎo)系統(tǒng)，則有望解決開車族頭疼不已的“停車難”問題。通過GPRS通信和動(dòng)態(tài)信息，駕駛員能及時(shí)了解停車情況，選擇最短的路線到達(dá)最方便的停車位。

肖松說(shuō)，他們正與相關(guān)政府部門探討在中國(guó)的某一省份試點(diǎn)西門子的交通聯(lián)運(yùn)方案。

在中國(guó)，西門子已參與建設(shè)了北京、上海、廣州、深圳、南京等多座城市的地鐵與輕軌項(xiàng)目，還提供了信號(hào)控制系統(tǒng)、交流電力機(jī)車以及高速列車零部件。例如，西門子為北京地鐵10號(hào)線提供了最先進(jìn)的信號(hào)與控制系統(tǒng)，可以縮短地鐵列車發(fā)車間隔，進(jìn)而滿足不斷增長(zhǎng)的客流量。

不用投資即可省錢

在基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域的龐大版圖中，樓宇節(jié)能是肖松著重強(qiáng)調(diào)的一個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

“城市消耗著全球三分之二的能源，節(jié)能空間巨大?！晃濉墓?jié)能重點(diǎn)放在工業(yè)，而在‘十二五’期間，樓宇節(jié)能將會(huì)是一個(gè)重點(diǎn)?！毙に烧f(shuō)。

為完成能源指標(biāo)，一些城市在不得已時(shí)甚至拉閘限電。在肖松看來(lái)，“徹底解決問題還需節(jié)能”。

西門子的樓宇節(jié)能項(xiàng)目已有一些試點(diǎn)，比如北京市朝陽(yáng)區(qū)的政府大樓。肖松稱，該項(xiàng)目每年節(jié)省至少12%的能耗，原計(jì)劃5年收回成本，但實(shí)際運(yùn)行中的節(jié)能效果超出預(yù)期，預(yù)計(jì)3. 5年就能收回投資。

西門子的下一步計(jì)劃是在試點(diǎn)省份推廣節(jié)能樓宇，并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“西門子在中國(guó)的戰(zhàn)略之一就是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。”肖松說(shuō)，“國(guó)內(nèi)的很多節(jié)能公司缺乏技術(shù)與資金，所以建筑節(jié)能的宣傳很多，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)卻有一定困難?！?/p>

通過與本土企業(yè)的合作，西門子將培育當(dāng)?shù)毓?jié)能企業(yè)發(fā)展，并通過中小企業(yè)深入二三級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。

9月11日，西門子（中國(guó)）有限公司與廣東省發(fā)展和改革委員會(huì)、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳簽訂了深化在低碳綠色建筑領(lǐng)域合作的諒解備忘錄，雙方將在低碳綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、綠色建筑信息報(bào)告制度、打造低碳綠色建筑示范項(xiàng)目、建立樓宇節(jié)能能力中心及推動(dòng)廣東節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域展開合作。

融資難是節(jié)能樓宇推廣面臨的另一問題。為此，西門子推出“合同能源管理”的新型業(yè)務(wù)模式，由西門子財(cái)務(wù)租賃公司對(duì)客戶提供資金，通過客戶節(jié)能減排而節(jié)約下的能耗費(fèi)用來(lái)償還資金。

不用投資即可省錢，這一方案幫助客戶在實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。朝陽(yáng)區(qū)政府大樓即是這一方案的受益者。

今后的一段時(shí)期內(nèi)，政府機(jī)關(guān)大樓可能成為西門子樓宇科技的主要客戶群之一。

調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)水平一直較低，即使目前正在推行的65%的標(biāo)準(zhǔn)也只相當(dāng)于德國(guó)上世紀(jì)90年代初的水平，能耗指標(biāo)則是德國(guó)的2倍。

有專家預(yù)計(jì)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展，城鎮(zhèn)新增建筑增長(zhǎng)十分迅速，到2020年我國(guó)將新增建筑面積約300億平方米。

住建部副部長(zhǎng)仇保興表示：由于建筑節(jié)能設(shè)計(jì)范圍越來(lái)越廣泛，2020年前，我國(guó)用于節(jié)能建筑項(xiàng)目的投資將至少達(dá)到1. 5萬(wàn)億元。

減少碳足跡

作為領(lǐng)先的綠色科技企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)140年以來(lái)，西門子一直致力于廣泛應(yīng)用其環(huán)保技術(shù)和解決方案，幫助中國(guó)城市減少碳足跡。

2011財(cái)年，西門子公司與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合實(shí)現(xiàn)約300億歐元的總營(yíng)收，其產(chǎn)品和解決方案幫助客戶減少二氧化碳排放近3. 2億噸，相當(dāng)于柏林、德里、香港、伊斯坦布爾、倫敦、紐約、新加坡以及東京八個(gè)城市全年二氧化碳排放總量的總和。

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，西門子全線轉(zhuǎn)向了綠色競(jìng)爭(zhēng)力。約在2005年，西門子就推出了“與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合”，從其當(dāng)前全線業(yè)務(wù)組合中選取了部分產(chǎn)品和解決方案，形成“西門子與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合”，從而為客戶通過采用該組合中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排的量化統(tǒng)計(jì)依據(jù)。這是西門子歷史上首次跨全線業(yè)務(wù)的整合方案。

西門子的這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向幫助其在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中持續(xù)增長(zhǎng)。

通過優(yōu)化系統(tǒng)，西門子管理著4萬(wàn)棟寫字樓，幫助物業(yè)減少能源費(fèi)用，先進(jìn)的智能樓宇系統(tǒng)一般能使樓宇的能耗節(jié)約20%～30%，甚至40%；在工業(yè)領(lǐng)域，西門子運(yùn)營(yíng)著世界上最高效的生產(chǎn)整合系統(tǒng)，確保生產(chǎn)高效、可靠；依靠能源自動(dòng)化技術(shù)，西門子在全球各地管理運(yùn)營(yíng)智能電網(wǎng)，甚至可以負(fù)責(zé)管理某個(gè)國(guó)家的全部電網(wǎng)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)和優(yōu)化。

在中國(guó)，西門子與合作伙伴一起修建了世界上最長(zhǎng)、最高效的高壓直流輸電線路之一。這條輸電線路將在云南水電站生產(chǎn)的綠色電能傳輸?shù)焦I(yè)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)，每年可減少二氧化碳排放3000萬(wàn)噸。

在全球范圍內(nèi)，西門子正致力于成為綠色產(chǎn)品與服務(wù)的解決方案公司，環(huán)保綠色相關(guān)業(yè)務(wù)的比例占銷售總額的40%，且仍在不斷加大比例。

最新的例子是，2012年9月13日，西門子與智能電表生產(chǎn)企業(yè)威勝集團(tuán)宣布在長(zhǎng)沙成立合資企業(yè)——施維智能計(jì)量系統(tǒng)服務(wù)（長(zhǎng)沙）有限公司。這是西門子在中國(guó)成立的首個(gè)智能計(jì)量合資公司，將重點(diǎn)發(fā)展和銷售表計(jì)數(shù)據(jù)管理軟件及高附加值的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，以協(xié)助客戶提升經(jīng)營(yíng)效率。

大趨勢(shì)

想象一下這樣的生活場(chǎng)景。在機(jī)場(chǎng)候機(jī)時(shí)，可以提前知道飛機(jī)晚點(diǎn)1個(gè)半小時(shí)，而不是漫無(wú)目的地等待；下了飛機(jī)就知道行李分揀要花費(fèi)多少時(shí)間；一坐上公交——最好是電動(dòng)式環(huán)保型公交，就知道幾點(diǎn)可以坐到哪個(gè)地鐵站。

在安裝了自動(dòng)控制系統(tǒng)的樓宇內(nèi)，百葉窗可以自動(dòng)開合，照明、暖通系統(tǒng)自動(dòng)工作……西門子的“未來(lái)城市之夢(mèng)”讓人不由得聯(lián)想起世博會(huì)的那句口號(hào)：“城市，讓生活更美好”。

肖松表示：“希望這塊業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)。西門子可以提供更人性化的解決方案，使電力供應(yīng)更有效，樓宇更安全，交通不再擁擠，生活更舒適?！?/p>

要打造這樣的智慧城市，西門子可能將自己放在信息通訊公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手位置。事實(shí)上，IBM等傳統(tǒng)IT公司，移動(dòng)、聯(lián)通等移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，甚至谷歌等技術(shù)領(lǐng)先公司都將未來(lái)業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)了這一領(lǐng)域。

肖松說(shuō)：“西門子有很強(qiáng)的硬件優(yōu)勢(shì)，并在不斷擴(kuò)大信息化方面的實(shí)力?！?/p>

中國(guó)已到達(dá)“城市人口的臨界點(diǎn)”，大約有6. 75億人生活在城市，占到了總?cè)丝诘?1%。到2030年，這一數(shù)字有望增加到10億。

城市消耗了全球近2/ 3的能源和60%的水資源，排放的溫室氣體占全球的70%。如何讓中國(guó)城市在變大變高的同時(shí)變得更環(huán)保、更舒適·通過為綠色樓宇、水處理、交通基礎(chǔ)設(shè)施，公共安全系統(tǒng)以及醫(yī)療等領(lǐng)域定制環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的解決方案，西門子計(jì)劃在中國(guó)創(chuàng)建擁有新面貌的可持續(xù)發(fā)展城市。

第4篇：智慧道路照明解決方案范文

關(guān)鍵詞：LPWA；物聯(lián)網(wǎng)；LoRaWAN

0 引 言

近些年，物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的近距離無(wú)線接入和移動(dòng)蜂窩網(wǎng)提出了更高的要求。目前用于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的通信技術(shù)正在全球范圍內(nèi)開發(fā)，低功耗廣域網(wǎng)通信技術(shù)（Low Power Wide Area，LPWA）中最具發(fā)展前景的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有超長(zhǎng)距低功耗數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)（Long Range，LoRa）、超窄帶技術(shù)（Sigfox）、基于蜂窩的窄帶物聯(lián)網(wǎng)（Narrow Band Internet of Things，NB-IoT）。

1 LPWA是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的最佳選擇

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Machina Research調(diào)研顯示，2015年，全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)量約為60億個(gè)，按照這一速度，在2025年前，物聯(lián)網(wǎng)連網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)到270億個(gè)，以LPWA技術(shù)接入物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備將占據(jù)11%的份額。

Ericsson Mobility報(bào)告顯示，2018年前，物聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備數(shù)量將超過手機(jī)數(shù)量，即在280億個(gè)入網(wǎng)設(shè)備中將有160億設(shè)備是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，2015年至2021年，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備年均增速將達(dá)到23%。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，增速最快的將是蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（Cellular Internet of Things），接入設(shè)備的數(shù)量將從2015年的4億個(gè)達(dá)到2021年的15億個(gè)。

入網(wǎng)物體的行業(yè)屬性及對(duì)數(shù)據(jù)的要求成為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商選擇不同連網(wǎng)解決方案的根據(jù)。例如連接汽車需要較高的數(shù)據(jù)傳輸速度以方便汽車與道路基礎(chǔ)設(shè)施之間的交互，而對(duì)于安裝在私人住宅里的電表則更適用低功耗、長(zhǎng)半徑、無(wú)需較高速數(shù)據(jù)傳輸能力的技術(shù)，因?yàn)橐话汶姳砻吭碌臄?shù)據(jù)傳輸量均不會(huì)超過100 KB。目前在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，LPWA低功耗廣域網(wǎng)通信技術(shù)幾乎是全球公認(rèn)的用于“萬(wàn)物互聯(lián)”的較好的技術(shù)方案。這一技術(shù)可以確保大范圍覆蓋能力、模塊化和較低的功耗，為M2M通信提供了較大的可能。

2 LoRaWAN的技術(shù)特點(diǎn)

長(zhǎng)距離廣域網(wǎng)或遠(yuǎn)程廣域網(wǎng)（Long Range Wide-Area Networks，LoRaWAN）是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最受關(guān)注的技術(shù)之一。該項(xiàng)技術(shù)具有低功耗、低成本和遠(yuǎn)距離傳輸特點(diǎn)，連接后可長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作，若為電池供電則可工作超過十年。網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)所使用的頻譜資源無(wú)需許可。與傳統(tǒng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不同的是，LoRaWAN屬于混合網(wǎng)絡(luò)，私人和公共網(wǎng)絡(luò)均可使用。

由思科、IBM、Sagecom、SemTech等眾多提供商公司成立的LoRa聯(lián)盟正在對(duì)LoRaWAN進(jìn)行研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化工作。LoRa聯(lián)盟的主要任務(wù)是在LoRaWAN標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上為物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供硬件和軟件連接的解決方案。

在LoRaWAN網(wǎng)絡(luò)中，如果信號(hào)沒有障礙，那么一個(gè)基站可覆蓋100多公里；在有阻礙的情況下，根據(jù)地形和建筑密度，一個(gè)基站可覆蓋2～15公里。因此若要使LoRaWAN網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)荷蘭，那么只需500個(gè)基站即可。設(shè)備間數(shù)據(jù)的交互速度可達(dá)到300比特秒至100千比特秒，這一速度足以滿足獲取來(lái)自公共資源的數(shù)據(jù)，包括氣象等信息。

2015年6月，LoRa聯(lián)盟了LoRaWAN 1.0，根據(jù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度LoRaWAN網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在13個(gè)國(guó)家啟動(dòng)并在60個(gè)國(guó)家進(jìn)行了測(cè)試。歐洲運(yùn)營(yíng)商Orange公司認(rèn)為，LoRa要優(yōu)于所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將在法國(guó)部署1.5萬(wàn)個(gè)基站對(duì)全法國(guó)進(jìn)行覆蓋。俄羅斯Everynet公司正在不斷推動(dòng)LoRaWAN的標(biāo)準(zhǔn)化，LoRaWAN標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)已于2016年5月在俄羅斯喀山Innopolis經(jīng)濟(jì)特區(qū)開始測(cè)試運(yùn)行。特區(qū)政府代表指出，該項(xiàng)測(cè)試技術(shù)將在未來(lái)對(duì)整個(gè)城市內(nèi)部進(jìn)行自動(dòng)化，包括住宅電表數(shù)據(jù)、停車位數(shù)據(jù)、城市照明和道路安全信息的收集。預(yù)計(jì)在2016年，LoRaWAN網(wǎng)絡(luò)將覆蓋整個(gè)俄羅斯，甚至擴(kuò)大至歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟國(guó)家（白俄羅斯、哈薩克斯坦、亞美尼亞、吉爾吉斯）。網(wǎng)絡(luò)提供商公司強(qiáng)調(diào)，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用單是在照明領(lǐng)域就能節(jié)省30%的成本。SenLab羅斯公司在2016年1月宣布在莫斯科地區(qū)進(jìn)行LoRaWAN網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，隨著基站的鋪設(shè)，該公司也在同時(shí)進(jìn)行著對(duì)LoRaWAN網(wǎng)絡(luò)中傳感器本地化的工作，用以減低終端設(shè)備成本。

3 Sigfox的技術(shù)特點(diǎn)

Sigfox網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)者是一家法國(guó)的同名公司，該公司成立于2009年，使用的是超窄帶技術(shù)（Ultra Narrow Band，UNB）。該技術(shù)可提供簡(jiǎn)單、可靠和兼具成本效益的設(shè)備通信網(wǎng)絡(luò)，多用于少量信息數(shù)據(jù)的傳輸。Sigfox網(wǎng)絡(luò)在歐洲使用868兆赫頻段，在美國(guó)使用902兆赫，Sigfox覆蓋面積非常廣闊，可達(dá)到50公里，且功耗較低。

Sigfox網(wǎng)絡(luò)用于智慧城市、智能樓宇、資產(chǎn)追蹤、遠(yuǎn)程監(jiān)控、控制和計(jì)量電能等領(lǐng)域，可為企業(yè)創(chuàng)造新的服務(wù)和商業(yè)模式，創(chuàng)造更多的收入。連接到Sigfox網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備可以每周發(fā)送140條不超過12字節(jié)的信息，包括協(xié)議、設(shè)備功耗以及報(bào)警等。Sigfox網(wǎng)絡(luò)與LoRa均為網(wǎng)絡(luò)和電信運(yùn)營(yíng)商提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及為建設(shè)自己的LPWA網(wǎng)絡(luò)提供了強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。

2016年1月，Sigfox公司宣布在南極部署物聯(lián)網(wǎng)，該公司將幫助比利時(shí)研究小組研究影響氣候變化的進(jìn)程。學(xué)者們獲得了45個(gè)擁有長(zhǎng)期自動(dòng)工作模式電池的應(yīng)用Sigfox網(wǎng)絡(luò)的GPS追蹤器，該跟蹤器可以向基站發(fā)射探險(xiǎn)隊(duì)員的坐標(biāo)位置。2016年7月，Sigfox公司在整個(gè)拉丁美洲啟動(dòng)Sigfox物聯(lián)網(wǎng)，并宣布將與墨西哥物聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作。計(jì)劃在2016年年底，將Sigfox物聯(lián)網(wǎng)信號(hào)覆蓋墨西哥首都，并在盡量短的時(shí)間內(nèi)在北美國(guó)家鋪設(shè)Sigfox網(wǎng)絡(luò)。截止2016年8月，全球共計(jì)有21個(gè)國(guó)家（法國(guó)、西班牙、葡萄牙、荷蘭、盧森堡、愛爾蘭以及拉丁美洲國(guó)家）鋪設(shè)了Sigfox網(wǎng)絡(luò)，接入Sigfox網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備數(shù)量超過700萬(wàn)個(gè)，Sigfox公司預(yù)計(jì)于2016年底前將鋪設(shè)國(guó)家數(shù)量擴(kuò)至30個(gè)。

4 依據(jù)現(xiàn)有移動(dòng)技術(shù)開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

由于當(dāng)前M2M設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)傳輸速度要求不高，因此現(xiàn)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用于物物相連的成本比較高昂。傳感器和設(shè)備也因在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和復(fù)雜的協(xié)議中能量過度消耗，導(dǎo)致M2M設(shè)備中電池的快速放電?，F(xiàn)有蜂窩移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)還需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。目前，經(jīng)過升級(jí)后應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)包括EC-GSM（又稱EC-GPRS，EC-GSM-IoT）、eMTC（又稱LTE-M，LTE Cat.M1）和NB-IoT。這些技術(shù)的共同缺點(diǎn)是運(yùn)行時(shí)需要許可的頻譜，數(shù)據(jù)傳輸自費(fèi)對(duì)于對(duì)速度要求不高的設(shè)備來(lái)說(shuō)相對(duì)昂貴，LTE標(biāo)準(zhǔn)下工作的設(shè)備價(jià)格較高。優(yōu)點(diǎn)是可以使用現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)設(shè)施，支持漫游、多媒體實(shí)時(shí)設(shè)備的數(shù)據(jù)傳輸速度快。

EC-GSM是一項(xiàng)基于GSM/GPRS/EDGE基礎(chǔ)的技術(shù)，可使這一制式下大部分已安裝的基站無(wú)需更換或升級(jí)硬件設(shè)備，其優(yōu)勢(shì)在于移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施已就緒，大部分情況下只需要更新在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)上的軟件。此外，GSM網(wǎng)絡(luò)遍布全球，擁有最大的覆蓋面。

eMTC是適用于LTE網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其數(shù)據(jù)傳入傳出的速度可達(dá)到1兆秒。eMTC在價(jià)格、覆蓋、自動(dòng)運(yùn)行期限以及與現(xiàn)有移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施兼容性等指標(biāo)更適用于大眾物聯(lián)網(wǎng)，eMTC網(wǎng)絡(luò)可在現(xiàn)有LTE網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上通過更新軟件的方式進(jìn)行建設(shè)。

第5篇：智慧道路照明解決方案范文

本次思潮會(huì)先由主持人宣布2012羊城新勢(shì)力精英團(tuán)隊(duì)?？?，并邀請(qǐng)獲此殊榮的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)代表上臺(tái)合影。接下來(lái)，道勝設(shè)計(jì)何永明與銘唐設(shè)計(jì)梁楚夫分別與在座各位聽眾和嘉賓分享了其設(shè)計(jì)作品和設(shè)計(jì)過程中的精彩思潮。何永明主要分享了一些他在家具設(shè)計(jì)中的點(diǎn)滴感悟及心得，這些都將成為他獨(dú)特的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。梁楚夫則為大家?guī)?lái)了自己做的一些別墅樣板間，并進(jìn)行了細(xì)致地分析演說(shuō)，讓大家感受頗深。

最后，由現(xiàn)代裝飾雜志社市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張志有主持的思潮會(huì)將整個(gè)活動(dòng)推向。本次思潮會(huì)以“思想”為主題，到場(chǎng)的各位設(shè)計(jì)師踴躍發(fā)言，闡述自己對(duì)思想與設(shè)計(jì)的理解，引起在座同仁的共鳴。《現(xiàn)代裝飾》設(shè)計(jì)思潮會(huì)暨2012羊城新勢(shì)力精英團(tuán)隊(duì)?？顒?dòng)在一片歡樂祥和的氣氛中圓滿結(jié)束。

“勝球杯·廣深設(shè)計(jì)師高爾夫球聯(lián)誼賽”圓滿落幕

近日，由中山勝球燈飾贊助、廣州禾適文化承辦的“勝球杯·廣深設(shè)計(jì)師高爾夫球聯(lián)誼賽”圓滿落幕。

本次賽事為期兩天，其設(shè)“川粵同心7.0M·慈善捐贈(zèng)洞”環(huán)節(jié)，新穎的形式和創(chuàng)意的內(nèi)容得到了各位參賽選手的鼎力支持，共為四川雅安受災(zāi)民眾募得38，000元善款。

此次賽事的亮點(diǎn)還包括，廣東體育頻道《高鵬滿座》欄目組作為本次賽事的獨(dú)家媒體，全程記錄了每一個(gè)精彩瞬間，并于活動(dòng)當(dāng)晚率先為各位觀眾送上了比賽的花絮！此次“勝球杯”賽事的詳細(xì)信息和精彩內(nèi)容由廣東體育頻道足本呈現(xiàn)，已于5月16、17日以及23、24日傍晚17：30的《高鵬滿座》節(jié)目中播出，精彩內(nèi)容回味無(wú)窮，歡迎各位繼續(xù)關(guān)注！

飛利浦啟動(dòng)“新銳照明設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃”

近期由飛利浦發(fā)起的“銳見——新銳照明設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃”在北京啟動(dòng)。中國(guó)照明學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)詹慶旋教授、華人照明設(shè)計(jì)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝茂堂先生出席了啟動(dòng)儀式并為參與此次成長(zhǎng)計(jì)劃的首批24位新銳照明設(shè)計(jì)師頒發(fā)學(xué)員證書。隨后，學(xué)員們?cè)谇迦A大學(xué)完成了三天的專業(yè)照明培訓(xùn)課程。

此計(jì)劃將秉承共享資源，共同成長(zhǎng)，攜手共贏的宗旨，為眾多具有良好職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力、熱愛照明事業(yè)的青年設(shè)計(jì)精英們提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，幫助他們?nèi)嫣嵘龑I(yè)能力，進(jìn)一步拓展事業(yè)空間。為此，飛利浦為學(xué)員們精心打造了“四位一體”成長(zhǎng)計(jì)劃，將用一年的時(shí)間，通過培訓(xùn)授課、參觀研討、項(xiàng)目實(shí)踐和行業(yè)推廣相結(jié)合的方式，幫助照明設(shè)計(jì)師們脫穎而出，支持他們成就自己的理想和抱負(fù)。

“作為全球照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，飛利浦有著超過120年豐富的照明應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)”，飛利浦照明中國(guó)商務(wù)總監(jiān)張文介紹說(shuō)，“飛利浦一直致力于和中國(guó)設(shè)計(jì)師進(jìn)行緊密的合作、創(chuàng)新，通過設(shè)計(jì)師專業(yè)水平的提升和照明解決方案的實(shí)力增長(zhǎng)，來(lái)助推中國(guó)照明行業(yè)的發(fā)展。”

我國(guó)“全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位”再添1943處

近日，國(guó)務(wù)院核定公布了第七批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位（共計(jì)1943處）以及與現(xiàn)有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位合并的項(xiàng)目（共計(jì)47處）。相比以往，第七批審批通過的“國(guó)保”單位數(shù)量為歷次之最。截至目前，我國(guó)共有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位4295處。

其中，山西憑新增181處“古建筑”、總量452處穩(wěn)居第一。“山西的特殊地形造成交通不便，社會(huì)發(fā)展進(jìn)程較為緩慢，再加上氣候干燥，利于古建筑留存，因此留下了眾多優(yōu)秀的中華遺產(chǎn)?！惫沤ㄖＷo(hù)專家、山西省古建筑保護(hù)研究所原所長(zhǎng)柴澤俊說(shuō)。

然而，由于年久失修，這些早期建筑中有近805的建筑面臨墻體坍塌、夯土下沉、梁架扭曲等問題，依附于文物本體的壁畫、彩繪等附屬文物也有不同程度損毀。為了更好地保護(hù)它們，2008年起，國(guó)家文物局啟動(dòng)了山西南部早期木構(gòu)建筑的整體保護(hù)工程，計(jì)劃投資4億元左右的專項(xiàng)保護(hù)資金，預(yù)計(jì)在2015年末完成對(duì)現(xiàn)有元代及元代以前105處“國(guó)?！眴挝荒緲?gòu)建筑的保護(hù)和修繕工作。目前，已有40多處完工。

鄭州孫氏家族百年古宅被拆

近日，有著“父子雙翰林、一門三進(jìn)士、祖孫四拔貢”之稱的孫氏家族之孫欽昂、孫綜源故居岌岌可危，其廂房已經(jīng)拆除，主屋隨時(shí)會(huì)被拆，引起多家媒體關(guān)注。

古宅所處位置在鄭州市須水鎮(zhèn)孫莊村，村中古宅被籠罩在轟隆的機(jī)器聲與烏煙的粉塵和廢墟中。據(jù)鄭州市文物考古研究院文物普查小組專家稱，孫莊村的古宅建于清代，可以確認(rèn)是清代大員孫欽昂的故居。據(jù)考證：從清道光五年至光緒三十三年，孫氏家族中先后有二十余人榮任清廷學(xué)政、道臺(tái)、郎中、知府、知州、知縣等官職，有七人受皇封，被鄉(xiāng)鄰譽(yù)為“父子雙翰林、一門三進(jìn)士”。孫欽昂是這個(gè)家族中威望和官職最高的人。圖為受鄭州市城中村改造影響，坐落在該村的有百年歷史的清朝建筑正遭受滅頂之災(zāi)。

第八屆花博會(huì)主場(chǎng)館異型建筑邀民眾起名

近日，江蘇常州市武進(jìn)區(qū)花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局向社會(huì)公開征集花博會(huì)主展區(qū)內(nèi)的主場(chǎng)館及部分橋梁、道路名稱。據(jù)了解，第八屆花博會(huì)主場(chǎng)館是主展區(qū)內(nèi)最大的異形建筑，目前正在進(jìn)行后期飄板安裝工作，即將完工。該建筑外形酷似一只展翅蝴蝶落在一朵盛開的花朵上，被民眾稱為“蝶戀花”，但是該名與花博會(huì)會(huì)徽同名，因此花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局期待社會(huì)各界人士尋找“靈感”，為主場(chǎng)館起一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的新名字。同時(shí)，主展區(qū)內(nèi)道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，有4條新建的道路和5座橋梁等待命名，其中2條是主干道，位于入口服務(wù)區(qū)兩側(cè)，2條為次干道。花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局也希望借助民眾智慧，一起為花博會(huì)的新路橋“起名”。

據(jù)花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局此間對(duì)外宣布，對(duì)于征集的名稱，必須一律使用中文，3-5個(gè)字為宜，名稱要易識(shí)、易記。別看字?jǐn)?shù)不多，要求可不低，據(jù)征集單位相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，名字要體現(xiàn)“幸福像花兒一樣”的花博會(huì)主題，展示展區(qū)獨(dú)特的自然和人文元素；同時(shí)還要有較強(qiáng)的區(qū)位感，對(duì)路、橋、景點(diǎn)所處方位有一定標(biāo)示作用，且兼顧命名物本身建筑特點(diǎn)、功能與主展區(qū)環(huán)境的協(xié)調(diào)性、整體性。

NBBJ等贏得皇家利物浦大學(xué)醫(yī)院再開發(fā)工程

由NBBJ和HKS事務(wù)所組成的設(shè)計(jì)組拿下了為皇家利物浦大學(xué)醫(yī)院制定再開發(fā)計(jì)劃的機(jī)會(huì)。在競(jìng)賽過程中，由Sheppard Robson領(lǐng)銜的設(shè)計(jì)組落敗。該計(jì)劃耗資3.35億英鎊，將成為英國(guó)最大的醫(yī)院，有646張床位，18間手術(shù)室，而且它還是英國(guó)西北部地區(qū)最大的急救中心之一。新的醫(yī)院建筑配備了為病人準(zhǔn)備的套房，并設(shè)在老醫(yī)院的旁邊，計(jì)劃在2017年建成使用。該項(xiàng)目計(jì)劃在明年1月正式簽訂合同，這也是利物浦市第二個(gè)大型的醫(yī)院改造工程。今年3月份，BDP事務(wù)所簽訂合同，將設(shè)計(jì)新的Alder Hey兒童醫(yī)院。工程計(jì)劃在2015年建成。

赫爾佐格&德默隆將設(shè)計(jì)以色列國(guó)立博物館

以色列國(guó)立圖書館施工公司宣布，瑞士事務(wù)所赫爾佐格&德默隆被挑選來(lái)設(shè)計(jì)國(guó)立博物館的新家。他們戰(zhàn)勝了五家事務(wù)所，包括以色列的Ammar CurieI、美國(guó)的弗蘭克·蓋里、以色列的Kimmel Eskolot、以色列的K0llker KolkerEpstein以及意大利的倫佐·皮亞諾。競(jìng)賽是在2012年舉辦的，最后國(guó)立圖書館的董事會(huì)和國(guó)立圖書館施工公司董事會(huì)挑選了赫爾佐格&德默隆事務(wù)所。圖書館坐落在耶路撒冷的Kiryat Shaleom，占地面積3.1萬(wàn)平方米。由專業(yè)人士組成的評(píng)委會(huì)在對(duì)每個(gè)建筑事務(wù)所進(jìn)行為時(shí)90分鐘的對(duì)話后做出了最終的選擇。其標(biāo)準(zhǔn)在于事務(wù)所的職業(yè)素質(zhì)、可靠性和個(gè)性，尤其是過去在公共建筑方面的經(jīng)驗(yàn)和遠(yuǎn)見。先前圖書館曾經(jīng)表示，在條件均等的情況下，將優(yōu)先考慮以色列的設(shè)計(jì)事務(wù)所。

倫敦Granary廣場(chǎng)瑞士藝術(shù)家Felice Varini的藝術(shù)品

瑞士藝術(shù)家Felice Varini將利用國(guó)王十字街的Granary廣場(chǎng)歷史建筑群作為其在英國(guó)首個(gè)藝術(shù)品的巨大“畫布”。他設(shè)計(jì)的針對(duì)該場(chǎng)地的藝術(shù)品名為“穿越建筑”，用一系列紀(jì)念碑似的金屬幾何形狀，并覆蓋了整個(gè)長(zhǎng)達(dá)542米的廣場(chǎng)。從街道看過來(lái)，這些幾何形狀如同是分散在立面上的任意形狀。但是從某個(gè)單獨(dú)角度看，這些幾何形狀又統(tǒng)一起來(lái)，將場(chǎng)地歸為一個(gè)連續(xù)的圖案。

該項(xiàng)目將花費(fèi)3周時(shí)間搭建，并且利用一臺(tái)從法國(guó)運(yùn)送過來(lái)的PiG相機(jī)來(lái)投射出巨大的影像。一些助手將用瓷器描筆來(lái)跟蹤投射的形狀，并將粘合帶與乙烯基切割來(lái)填補(bǔ)這些形狀，放置在建筑的外層。游客在看這座藝術(shù)品時(shí)，從某一點(diǎn)會(huì)以為在其所在位置便能觸摸建筑，但從另外一點(diǎn)又覺得這只是分割的碎片。這是利用了失真的手法來(lái)打造的效果。展品將從5月16日一直延續(xù)到10月。

加州大學(xué)Jan Shrem&Maria Manetti Shrem美術(shù)館公布三份設(shè)計(jì)方案

美國(guó)加州大學(xué)Jan Shrem&Maria Manetti Shrem美術(shù)館公布了設(shè)計(jì)競(jìng)賽中的最終三份設(shè)計(jì)稿。美術(shù)館坐落于一塊面積為1.6英畝的場(chǎng)地上，靠近Robert&Margrit Mondavi表演藝術(shù)中心。公布方案后，公眾可以評(píng)選出最喜歡的概念設(shè)計(jì)，競(jìng)賽結(jié)果將在本月中旬公布。三個(gè)方案的設(shè)計(jì)者分別是：Kitchell、WORKac和Westlake Reed Leskosky設(shè)計(jì)組；Oliver&Company、HLA事務(wù)所和Gould Evans設(shè)計(jì)組以及Whiting-Turner、SO-L和Bohlin Cywinski Jackson設(shè)計(jì)組。其中WORKac和SO-IL曾經(jīng)獲得過現(xiàn)代美術(shù)館的年輕建筑師項(xiàng)目獎(jiǎng)，在文化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)出良好的才能。建成后，新的美術(shù)館將成為加州大學(xué)一座新的教育設(shè)施，推動(dòng)了多學(xué)科和學(xué)科之間的交流和教學(xué)。藝術(shù)和建筑得以同時(shí)在這里呈現(xiàn)，反映出這座建筑的實(shí)驗(yàn)性、透明性以及開放性。

福斯特親自策劃在法國(guó)尼姆現(xiàn)代藝術(shù)館的展覽

福斯特曾經(jīng)于1984年贏得了法國(guó)尼姆現(xiàn)代藝術(shù)館的國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽。時(shí)值競(jìng)賽過去20周年，福斯特在該館策劃的一個(gè)展覽已經(jīng)開始，并將延續(xù)到今年的9月15日。福斯特本人是本次展覽的策展人。展覽名為“移動(dòng)”，展示了來(lái)自14個(gè)國(guó)家的66名藝術(shù)家的138件作品，風(fēng)格從特納的19世紀(jì)初水彩畫到當(dāng)代的視頻作品，應(yīng)有盡有。將藝術(shù)品出借給本次展覽的博物館包括泰特倫敦博物館、巴黎的蓬皮杜中心以及塞恩斯伯里展館等。福斯特表示，策展本身是一件復(fù)雜但又令人振奮的事。雖然他對(duì)藝術(shù)品并不精通，但在選擇藝術(shù)品以及建立它們之間的視覺聯(lián)系方面，他還是有很大的自。

FraSer Brown MaCKenna

設(shè)計(jì)倫敦克羅伊登住房項(xiàng)目獲批

Fraser Brown MacKenna事務(wù)所在克羅伊登的一座廢棄的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)了21套新房屋和商業(yè)空間，并且獲得了規(guī)劃許可。這個(gè)為Workspace公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目俯瞰Purley Way的一座繁忙的環(huán)形道，并主要是由一間臥室到三間臥室的住房組成。新樓房有雙重立面，還安裝了穿孔金屬幕墻，站在較深的私人陽(yáng)臺(tái)上能夠俯瞰下面的環(huán)形道。該項(xiàng)目有望達(dá)到英國(guó)可持續(xù)性住房法案的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

多倫多的攝政公園水上中心獲得加拿大OAA設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

MacLennan Jaunkalns Miller事務(wù)所設(shè)計(jì)的多倫多攝政公園水上中心獲得了2013年安大略建筑師協(xié)會(huì)的卓越設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。這座面積為2.8萬(wàn)平方英尺的建筑造價(jià)為1480萬(wàn)美元。獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的還有Diamond&Schmitt事務(wù)所和Zeidler聯(lián)合事務(wù)所。

水上中心還有一個(gè)相關(guān)的中央公園，計(jì)劃在今年建成，公園將把水上中心與城市環(huán)境交織在一起。水上中心被看做是一座公園的樓閣，底部是全開放的，并在大廳上方設(shè)置了背鰭般的天窗。這是加拿大第一座采用不分男女性別的更衣室的建筑，其目的是提高整個(gè)建筑的開放性和可視性。水上中心的主泳池大廳采用了滑動(dòng)玻璃門，能夠進(jìn)入到公園一側(cè)的露臺(tái)。水上中心是按照多倫多市綠色開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，安裝了能源供應(yīng)系統(tǒng)和蓄水池，后者可用來(lái)管理場(chǎng)地上的水資源。高性能的機(jī)械和電子系統(tǒng)也有助于能源控制和水池除濕以及熱回收。泳池大廳實(shí)現(xiàn)了天然通風(fēng)，并利用打開的玻璃滑動(dòng)門來(lái)營(yíng)造適合的溫度環(huán)境。水上中心的內(nèi)部空間簡(jiǎn)潔明了，開放而具有趣味性，十分吸引人。它將成為吸引周圍鄰里的一個(gè)重要的市民建筑。

AHMM公布英國(guó)BBC電視中心的新方案

第6篇：智慧道路照明解決方案范文

據(jù)了解，目前我國(guó)很多地方研究農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)不成功的主要難點(diǎn)在于：要融合多個(gè)領(lǐng)域集成應(yīng)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用于指導(dǎo)科學(xué)種植的數(shù)據(jù)庫(kù)和二維碼技術(shù)需要攻關(guān)，系統(tǒng)軟件要降低成本、成為“傻瓜模式”才能有效推廣。該項(xiàng)目攻克了上述難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了蔬菜大棚與數(shù)據(jù)世界的有效融合，能夠讓農(nóng)民易學(xué)易用，有用武之地。

天津市作為農(nóng)業(yè)部確定的全國(guó)三個(gè)“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程”試驗(yàn)區(qū)（天津、上海和安徽）之一，目前已啟動(dòng)實(shí)施該項(xiàng)工程。

在天津考察時(shí)明確指出要加快現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。物聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前世界新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)之一，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是天津構(gòu)建現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)體系的重要內(nèi)容，是天津現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，加快農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是提升天津現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)水平的具體體現(xiàn)。天津物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程建設(shè)得到了農(nóng)業(yè)部余欣榮副部長(zhǎng)的高度關(guān)注，并于半年內(nèi)兩次來(lái)津考察與指導(dǎo)天津市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作，天津市主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見余副部長(zhǎng)并對(duì)天津農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)試工程作出重要指示。余欣榮副部長(zhǎng)指出，物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不是一般的技術(shù)問題，而是走“四化同步”的中國(guó)道路的問題。要深化對(duì)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的探索，更好地發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的作用，體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，天津農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要體現(xiàn)全要素、全流程、全系統(tǒng)的“三全”特點(diǎn)，整體實(shí)施、突出重點(diǎn)、獨(dú)創(chuàng)一流，做成國(guó)際領(lǐng)先的天津版工程。

天津市農(nóng)委集中各方力量與各層次專家，先后調(diào)研了30余家企業(yè)、合作社和各行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，科學(xué)勾畫了天津物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖。提出了以大力推進(jìn)“四化同步”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)為目標(biāo)，以改變農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)民、改造農(nóng)村為出發(fā)點(diǎn)，立足于天津農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持信息技術(shù)、生物技術(shù)、工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持研究開發(fā)、集成示范、推廣應(yīng)用相結(jié)合，堅(jiān)持有限目標(biāo)、重點(diǎn)突破、形成產(chǎn)業(yè)的思路，集成示范物聯(lián)網(wǎng)感知、傳輸、決策及應(yīng)用相關(guān)技術(shù)和設(shè)備，研究理論體系、標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)“一二三四五”工程，形成符合天津?qū)嶋H的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，探索具有天津特色的可持續(xù)發(fā)展模式，大力推動(dòng)天津現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)的建設(shè)進(jìn)程?！耙欢奈濉惫こ碳礃?gòu)建1個(gè)天津市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、重點(diǎn)建設(shè)20個(gè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試驗(yàn)基地、建立3種類型農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)展示窗口、探索4種農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式、取得包括探索培育農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)研發(fā)和經(jīng)營(yíng)主體、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同體系和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用天津模式在內(nèi)的5個(gè)方面的成果。

天津市扎實(shí)開展工作，建設(shè)一批有代表性的應(yīng)用示范基地。種植業(yè)以天津農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基地、濱海華明農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、津南小站農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)、濱海新區(qū)漢沽葡萄種植基地、靜海生寶谷物種植專業(yè)合作社及武清農(nóng)情緣農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等為代表的一批基地進(jìn)行環(huán)境信息采集與生命信息采集，智能化監(jiān)控與管理，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和相關(guān)技術(shù)信息。同時(shí)，綜合應(yīng)用智能手機(jī)、短信服務(wù)、12316等多種方式，提供在線遠(yuǎn)程管理、服務(wù)、指導(dǎo)的手段和工具。

畜牧養(yǎng)殖業(yè)在北辰區(qū)夢(mèng)得奶牛牧場(chǎng)、寧和惠康原種豬場(chǎng)和濱海新區(qū)春偉順現(xiàn)代蛋雞產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立展示窗口，以奶牛、生豬、雞的繁育、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過程為對(duì)象，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集環(huán)境要素，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、自動(dòng)控制、動(dòng)物生產(chǎn)性能測(cè)定監(jiān)控、精細(xì)飼養(yǎng)等信息化管理。

水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在寧河天祥、西青益利來(lái)、濱海新區(qū)塘沽海發(fā)、大港立達(dá)、漢沽興盛和民峰等5家企業(yè)新完成安裝水質(zhì)在線監(jiān)控、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使用水質(zhì)監(jiān)測(cè)探頭60個(gè)。建立水生動(dòng)物病害網(wǎng)絡(luò)化測(cè)報(bào)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程水生動(dòng)物病害診斷系統(tǒng)，進(jìn)一步完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，逐步了實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖智能化、自動(dòng)化、信息化。

天津市與中科院的科學(xué)家們同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”的科學(xué)精神，從“可看、可用、可受益、可推廣”出發(fā)，拼搏奉獻(xiàn)，在天津農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)上初見成效。

第7篇：智慧道路照明解決方案范文

節(jié)能環(huán)保與城市建設(shè)

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來(lái)，通過理論學(xué)習(xí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的知識(shí)體系有了進(jìn)一步的了解，通過調(diào)研活動(dòng)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。結(jié)合建委職能與分管工作，應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀的理論，本人對(duì)節(jié)能環(huán)保與**城市建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行了分析研究，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下。

一、成績(jī)與問題

自“六城聯(lián)創(chuàng)”開展以來(lái)，我市的城市建設(shè)與管理水平明顯提高，市區(qū)面貌煥然一新。新區(qū)建設(shè)與舊城改造并駕齊驅(qū)，羊山新區(qū)的路網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，完善的基礎(chǔ)設(shè)施為城市高起點(diǎn)、高節(jié)奏發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。新區(qū)的建成為舊城區(qū)的改造進(jìn)行了多方面的有益探索，并成功實(shí)現(xiàn)了與舊城區(qū)的良好對(duì)接。舊城區(qū)改造以42條道路的集中整治為突破口，探索出市委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)為路長(zhǎng)的創(chuàng)新管理機(jī)制，隨著條條道路的整潔、亮化，整治成果向背街巷、內(nèi)河、公廁、門店全面延伸。舊城改造的節(jié)節(jié)勝利又為新區(qū)的篷勃發(fā)展鋪平了道路，積蓄了能量。新區(qū)建設(shè)與舊城區(qū)改造的聯(lián)動(dòng)迅速改變了**往昔城市規(guī)模小，市容臟亂差的形象，城市建設(shè)進(jìn)入良性發(fā)展的快車道，城市功能全面提升。

目前城市建設(shè)取得的成績(jī)也反映出過去工作的不足，看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要保持清潔的頭腦，繼續(xù)加大克難攻堅(jiān)力度，鞏固并擴(kuò)大城市建設(shè)開發(fā)與整治成果。通過調(diào)查研究，本人總結(jié)出制約城市建設(shè)的幾方面不利因素，并擬定了解決措施，努力為實(shí)現(xiàn)**城市建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展盡到建委人的職責(zé)。本人認(rèn)為制約**城市發(fā)展的不利因素主要表現(xiàn)以下幾方面：

1. 基礎(chǔ)設(shè)施老化；

2. 城市交通不暢；

3. 社區(qū)服務(wù)功能不全；

4. 水資源、能源浪費(fèi)嚴(yán)重；

5. 城市缺乏長(zhǎng)效保潔機(jī)制。

二、 問題根源

基礎(chǔ)設(shè)施老化問題主要表現(xiàn)在舊城區(qū)的自來(lái)水管網(wǎng)、低壓電網(wǎng)方面。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然帶來(lái)城市的擴(kuò)容，城市居民數(shù)量的增加自然引起水、電需求的增大。目前保障舊城區(qū)的部分自來(lái)水管網(wǎng)為上世紀(jì)五六十年代鋪設(shè)，一直未得到及時(shí)的改造。受當(dāng)時(shí)城區(qū)需水較小的影響，干管直徑一般不超過15厘米，支管不超過8厘米，均為鑄鐵管。經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的變遷，許多舊城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)挖出的自來(lái)水管外層已嚴(yán)重腐蝕、剝落，而且水管內(nèi)徑因水垢的堆積嚴(yán)重萎縮。個(gè)別地段開挖前舊水管還在不停地滲水，尤其是水管接頭處滲水更嚴(yán)重。就此問題，我向長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志請(qǐng)教，了解到目前全市自來(lái)水的利用率不足70%，其中舊城年久失修的水管滲水量占總滲漏量的90%以上。具體的測(cè)算方式是通過對(duì)全市自來(lái)水管網(wǎng)中各干管閥門處的水壓與水廠出口總閥門的水壓比較，進(jìn)行換算得出的，數(shù)據(jù)的可靠性較高。

城市電網(wǎng)的線路、設(shè)備老化主要集中在低壓線路與舊式變壓器兩方面，分布區(qū)域主要集中在國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)的工廠及舊城背街巷。近年來(lái)，由于國(guó)企、集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，下崗職工多，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，根本無(wú)力更換已嚴(yán)重老化的低壓電線，更無(wú)財(cái)力淘汰高能耗、低效率的變壓器。背街巷由于地處偏僻，當(dāng)?shù)剞k事處、居委會(huì)同樣資金不足，只能看著外皮開裂的電線而嘆氣，同時(shí)又為附近居民的安全時(shí)刻提心吊膽。據(jù)了解，舊式油式變壓器的電損耗是新式干式變壓器電損耗的5倍以上，而且對(duì)環(huán)境的污染更嚴(yán)重?？茖W(xué)家最新研究發(fā)現(xiàn)，舊式變壓器滲漏的氯氟烴對(duì)溫室效應(yīng)的影響是二氧化碳影響的600倍。更新破舊電線，淘汰舊式變壓器已迫在眉睫。

舊城區(qū)經(jīng)過“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開展，道路得到綜合整治，市區(qū)交通堵塞現(xiàn)象明顯改觀，但仍有部分路口存在交通瓶頸現(xiàn)象。在上下班高峰期及重大節(jié)假日，**文化中心路口堵車較嚴(yán)重。由于**市區(qū)位于**區(qū)域的西部，東邊八個(gè)縣的車流基本從此處出入，交通繁忙。另外，該處是工區(qū)路與東方紅大道的十字交叉口，東方紅大道又是**舊城區(qū)一條路段最長(zhǎng)，最繁華的主干道。再加上工區(qū)路與火車站相連，客流量大，車流量大，因此經(jīng)常造成車輛擁堵。當(dāng)時(shí)為了緩解交通堵塞，修建了轉(zhuǎn)盤，但由于受四周建筑物影響，轉(zhuǎn)盤功能并未得到很好發(fā)揮。因轉(zhuǎn)盤自身占據(jù)了大量可使用面積，反而影響了車流的暢通。另一處堵塞較嚴(yán)重的路口是西關(guān)橋頭，西關(guān)橋橫跨師河之上，連接舊城與南岸行政區(qū)域。通往城內(nèi)、城外的五條道路在此交匯，可路口面積不足900平方米。長(zhǎng)期的車輛堵塞不僅加重了交警的負(fù)擔(dān)，也積累了市民的埋怨。最近，在橋頭又設(shè)置一半徑5米小轉(zhuǎn)盤，部分車輛被搞得暈頭轉(zhuǎn)向。規(guī)劃車流的前提是使用空間與車流量相協(xié)調(diào)，路窄車多的情況下，路面交通怎么規(guī)劃也解決不了堵塞的根本問題。諸如此類情況舊城區(qū)內(nèi)還有幾處，目前這些路口已經(jīng)常堵車，今后**發(fā)展得更大，交通瓶頸難題如何解決？

社區(qū)功能不全問題主要表現(xiàn)在社區(qū)居民出行、購(gòu)物、上學(xué)、就醫(yī)不便，休閑、健身、環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏。造成這種情況的原因有兩方面，一是規(guī)劃階段不 合理，在較大規(guī)模的居住區(qū)內(nèi)或附近未考慮學(xué)校、醫(yī)院、菜場(chǎng)等便民設(shè)施；另一方面是開發(fā)商唯利是圖，不兌現(xiàn)承諾，取消休閑、健身、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，擅自超建住宅樓，從中非法謀利。形成目前許多小區(qū)居民每天必須步行到很遠(yuǎn)的菜市場(chǎng)購(gòu)物，孩子上學(xué)每天要乘很遠(yuǎn)路程的車，打出租還要先步行一段路，家中有突發(fā)疾病的親人因路途過遠(yuǎn)而錯(cuò)過最佳救治時(shí)間。社區(qū)內(nèi)不能散步、健身，門前垃圾成堆，污水橫流。社區(qū)管理雜亂，無(wú)人組織社區(qū)活動(dòng)，維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生與治安，從而埋下許多社會(huì)問題隱患。

我國(guó)是水資源、礦產(chǎn)資源極其匱乏的國(guó)家，人均淡水資源量不足世界人均水平的四分之一，人均礦產(chǎn)資源量只有世界人均水平一半，節(jié)水、節(jié)能是每位公民的職責(zé)。**人均水資源儲(chǔ)量低于全國(guó)水平，屬于弱富水區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái)受舊生活習(xí)慣的影響，市民形成**不缺水意識(shí)，養(yǎng)成浪費(fèi)水的壞習(xí)慣。走在街上，時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)水管破裂，水流從馬路邊上涌出，一淌就是一天或幾天。如果漏水發(fā)生在背街巷或城鄉(xiāng)結(jié)合部，那就可能會(huì)淌上十幾天無(wú)人問津。華豫、平橋兩家火電廠的冷凝水直接向內(nèi)河排放，不僅污染環(huán)境，而且造成熱能損失。目前全國(guó)許多火電廠投入大量資金搞技改，推廣余熱、污水、廢渣的循環(huán)利用，已收到良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。隨便進(jìn)入機(jī)關(guān)、賓館、飯店等場(chǎng)所，不論春夏秋冬，空調(diào)、照明全天候工作的現(xiàn)象并非偶然，不僅造成大量寶貴能源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且加重了環(huán)境污染。另外，建筑節(jié)能在我市剛剛起步，既有建筑改造工作尚未開始。據(jù)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施節(jié)能的建筑冬暖夏涼，能夠大幅度降低采暖與制冷的電力消耗。經(jīng)專家測(cè)算與統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)建筑物能耗已占到全社會(huì)總能耗的百分之三十，隨著城鄉(xiāng)一體進(jìn)程的加快，建筑能耗呈逐年上升勢(shì)頭。因此，國(guó)家及時(shí)出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》與《民用建筑節(jié)能條例》，大力倡導(dǎo)節(jié)能建筑與綠色建筑。

全市創(chuàng)衛(wèi)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，市民普遍反映城市更亮、更潔、更美了。全市各部門尤其是環(huán)衛(wèi)部門為創(chuàng)衛(wèi)工作付出了巨大投入，保潔工身穿黃馬甲，晝夜在責(zé)任路段不停清掃。垃圾箱基本更換一新，并大量投放。但建筑工地車輪上的泥土，沿街早餐點(diǎn)扔的紙巾，馬路市場(chǎng)的菜葉很快又污染了清潔的街道，隨地吐痰與寵物糞便總是屢掃不絕?？客粨糁荒芡瓿呻A段性目標(biāo)，要長(zhǎng)久保潔，還得靠完善的市場(chǎng)機(jī)制，才能逐漸形成全體市民講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。

三、 解決方案

針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施老化方面的問題，建議政府職能部門對(duì)全市的自來(lái)水管網(wǎng)、低壓電網(wǎng)進(jìn)行一次普查，登記造冊(cè)。對(duì)自來(lái)水的漏水點(diǎn)用專門設(shè)備探測(cè)，及時(shí)修繕。對(duì)老化、破損電線及時(shí)更換，落后變壓器進(jìn)行報(bào)廢或淘汰處理。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，組織召開供水、供電部門專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)責(zé)任單位實(shí)施目標(biāo)管理，將改造任務(wù)分解，納入年度考核范疇，并向全市公布，利于社會(huì)監(jiān)督。改造資金可考慮從三方面解決，一是政府財(cái)政投入；二是自來(lái)水公司、電力公司的營(yíng)運(yùn)收益；三是用戶分?jǐn)偂８脑鞈?yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，低標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際是投資浪費(fèi)，高標(biāo)準(zhǔn)才是節(jié)約投資。總結(jié)我國(guó)城市建設(shè)的教訓(xùn)，許多城市擴(kuò)、改建過程中出現(xiàn)部門協(xié)調(diào)不當(dāng)，管線配套不全等問題。不僅影響了管網(wǎng)的使用功能，而且增加了工程造價(jià)，同時(shí)給城市居民帶來(lái)諸多不便。借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用綜合管溝解決城市管線安裝與維修的問題最為經(jīng)濟(jì)，僅是一次性投入較大。因此，不管是舊城管網(wǎng)改造或是新區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)，政府要下大決心，建設(shè)直徑不小于兩米的綜合管溝，各類管線集中入溝，人可進(jìn)入管溝內(nèi)安裝或檢修。如果資金困難，可分區(qū)域或分階段實(shí)施。按照科學(xué)發(fā)展觀的理論，綜合管溝方案是治理管線干擾與維護(hù)困難的最佳選擇，是統(tǒng)籌兼顧，可持續(xù)發(fā)展在城市管網(wǎng)建設(shè)與改造中的具體應(yīng)用。

城市交通不暢的問題主要集中在舊城區(qū)的幾個(gè)繁華路口，建議政府職能部門結(jié)合城市規(guī)劃與目前交通流量，組織專家對(duì)路通進(jìn)行綜合評(píng)估，提出可行性方案。同時(shí)廣泛征求市民意見，必要時(shí)召開聽證會(huì)，集眾人智慧解決交通堵塞難題，將便民、利民的好事辦好。真正做到解決城市交通瓶頸立足現(xiàn)實(shí)，放眼未來(lái)。切勿隨意大范圍拆遷或經(jīng)常改變交通組織形式，防止由此可能引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定與投資的浪費(fèi)。在城市交通狀況調(diào)查中，本人了解到前一段時(shí)間，政府已加大投入，將連接師河兩岸彩虹橋與民權(quán)大橋與濱河大道實(shí)現(xiàn)了互通連接，琵琶橋與濱河路的連接正在緊張施工，年底有望竣工。通過打通橋頭阻塞，引導(dǎo)進(jìn)舊城區(qū)車輛分流來(lái)治理東方紅大道、申城大道的擁堵確實(shí)起到了藥到病除的功效。東八縣車輛進(jìn)入舊城區(qū)目前已可從羊山新區(qū)各條道路分流，文化中心路口的堵塞癥狀已得到明顯改善。但隨著火車站改造工程的實(shí)施，該處的交通量將繼續(xù)增加，仍然要時(shí)刻關(guān)注路口的交通狀況?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，堅(jiān)持城市交通服務(wù)城市居民就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

解決社區(qū)功能不全的問題應(yīng)從兩方面入手，一是對(duì)現(xiàn)有社區(qū)規(guī)模進(jìn)行調(diào)查，對(duì)各社區(qū)居民數(shù)量進(jìn)行摸底，并對(duì)分布社區(qū)附近的醫(yī)院、學(xué)校、菜市場(chǎng)的數(shù)量與規(guī)模進(jìn)行了解，對(duì)它們?nèi)菁{能力與輻射范圍進(jìn)行測(cè)算。同時(shí)可收集社區(qū)居民的意見，進(jìn)行民情調(diào)查，及時(shí)補(bǔ)充或增設(shè)公益事業(yè)設(shè)施，或擴(kuò)充功能，滿足居民日常生活的基本要求。二是合理布局新社區(qū)，在新社區(qū)的規(guī)劃選址上，注重其配套工程的同步建設(shè)，或測(cè)算附近公益事業(yè)的承受能力，通過外部利用與內(nèi)部補(bǔ)充的方式保證社區(qū)居民乘車、上學(xué)、就醫(yī)、購(gòu)物的便捷。以上兩方面措施的有效實(shí)施，才能真正體現(xiàn)政府情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀的執(zhí)政理念。

第8篇：智慧道路照明解決方案范文

我們總是會(huì)有各種拖延的理由：“天還太早，晚上再做功課”“明天才交方案，我可以明早再完成……”一旦開始拖延，自我欺騙就會(huì)接踵而至。因?yàn)闀r(shí)間太短所以沒有認(rèn)真去完成作業(yè)；因?yàn)橛刑嗟泥]件要處理，所以耽誤了方案的完成。

這種“待會(huì)再做”“明天再完成”的心態(tài)，就像是一張借據(jù)，預(yù)支了你“現(xiàn)在就玩”的特權(quán)，以后再為現(xiàn)在埋單。然而，等到“借款”到期之時(shí)，你往往就會(huì)發(fā)現(xiàn)利息的高昂。

如今，時(shí)間縮水已經(jīng)被視做一個(gè)無(wú)需爭(zhēng)辯的事實(shí)，很多企業(yè)甚至在制定工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)會(huì)將拖延這個(gè)因素考慮進(jìn)去。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，我們始終無(wú)法避免私人電話、遲遲不去推進(jìn)工作、進(jìn)度緩慢等情況的發(fā)生。有些因拖延造成的損失還尤為嚴(yán)重：延遲客戶回訪可能會(huì)使企業(yè)失去商機(jī)；拖延客戶反饋可能導(dǎo)致品牌信譽(yù)下降……

要對(duì)額外的工作有所準(zhǔn)備

對(duì)付工作拖延需要更多的努力，這意味著你可能會(huì)產(chǎn)生額外的工作。然而，這和采取正確的方式增強(qiáng)自己的抑制力，減輕焦慮感，或者擺脫導(dǎo)致肥胖的飲食習(xí)慣沒什么不同。如果你想戰(zhàn)勝拖延，必須提前啟動(dòng)應(yīng)對(duì)拖延的程序。

如果你在工作時(shí)持續(xù)不斷地拖延，不妨先思考一下，這是不是自己在任何地方工作的一貫?zāi)Ｊ?。如果是，那無(wú)論你在哪里工作，都可以著手解決拖延問題。如果不是，那拖延就預(yù)示著你從事了錯(cuò)誤的工作。

莎拉喜歡欣賞飾匾和獎(jiǎng)品，那是她以出色的銷售業(yè)績(jī)贏得的榮譽(yù)。她為自己訂立的下一個(gè)目標(biāo)就是成為銷售主管。幸運(yùn)的是，當(dāng)公司開始新一輪公開競(jìng)聘時(shí)，她成功申請(qǐng)到了這個(gè)職位，獲得了晉升。然而，這卻是夢(mèng)魘的開始。

主管的工作與莎拉所想的大相徑庭。一方面，她能淋漓盡致地施展才干處理一部分事務(wù)；另一方面，對(duì)于很多事情，她卻束手無(wú)策。

莎拉深知，給自己手下的銷售員工給予提升業(yè)績(jī)的建議十分重要，但她卻總是磨磨蹭蹭的，或者逃避著不去查閱員工的報(bào)告、設(shè)定目標(biāo)，以及制定員工培訓(xùn)方案，也不和同事一起同心協(xié)力完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。不僅如此，辦公室政治還給莎拉制造了各種意想不到的挑戰(zhàn)。那些生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各部門的主管都是出了名的仗勢(shì)欺人，而莎拉對(duì)于自己和這些人之間的斗爭(zhēng)卻毫無(wú)準(zhǔn)備。如何讓她的銷售人員把精力集中在具體問題上，諸如為拓展銷售領(lǐng)域提供信息以及完成銷售報(bào)告，是她面臨的最大挑戰(zhàn)。

雖然主管職位意味著地位的提升和更豐厚的報(bào)酬，但這個(gè)新角色對(duì)莎拉提出的要求與她之前的預(yù)想大不相同。她在各方面都表現(xiàn)出拖延，最終，沒能跳出她為自己掘下的大坑。最后，她不得不重新回到銷售崗位，重拾自己原先的行為模式，成為了無(wú)可替代的核心員工。

當(dāng)你在處理單一業(yè)務(wù)的時(shí)候，或許你能出色地完成任務(wù)。然而，在你想要獲取更大的舞臺(tái)時(shí)，不妨反思一下自己工作停留的階段，想一想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，自己還需要做何種努力？

1. 當(dāng)前你從事的工作是否正確，你所處的高度與你的經(jīng)驗(yàn)和天資匹配嗎？

2. 你有多大的潛能承擔(dān)更大的責(zé)任？這種潛能已經(jīng)發(fā)揮到何種程度？

3. 你現(xiàn)在是否需要為橫向發(fā)展或縱向晉升做自我準(zhǔn)備？

4. 在你的前進(jìn)道路上還可能存在什么像拖延一樣的障礙？

開啟自我調(diào)節(jié)程序

每一個(gè)容易拖延的事情都有其共性和個(gè)性。想要有效地解決每一次拖延，需要采用經(jīng)受過試驗(yàn)和經(jīng)過改進(jìn)創(chuàng)新的策略――五步法。

第一步：?jiǎn)栴}分析

分析就是把問題一點(diǎn)點(diǎn)地拆分并具體化的過程，這是預(yù)防拖延的邏輯思維起點(diǎn)。從中得到的分析結(jié)果將有利于你將來(lái)的行動(dòng)，從而使你能夠組織和協(xié)調(diào)自己的行為，以跨越拖延的藩籬。然而，這個(gè)方法有雙重作用，你可以將其視做一個(gè)獨(dú)立的保證效率的方案。我們可以從五個(gè)方面去進(jìn)行：什么方面、什么時(shí)候、為什么、什么情況、怎么樣。

1.你在什么方面最容易拖延？在什么沖突面前退縮了？你是不是已經(jīng)落后于自己工作的最新信息了？你是不是推遲了方案制作的準(zhǔn)備工作？

2. 你在什么時(shí)候最容易拖延？感到壓力大的時(shí)候，午餐之后，還是面對(duì)一個(gè)復(fù)雜挑戰(zhàn)的時(shí)候？

3. 通常，問“為什么”可以有效地幫助自己更好地分析。為什么你在面對(duì)復(fù)雜的情形時(shí)更容易拖延？為什么在截止期限臨近時(shí)你才最容易堅(jiān)持？為什么拖延的時(shí)候總會(huì)為自己找各種借口？

4. 在什么情況下，你的拖延最容易被觸發(fā)？讓你轉(zhuǎn)移注意力的活動(dòng)是什么？當(dāng)你的注意力轉(zhuǎn)移后，你做了什么？之后又發(fā)生了什么？一般來(lái)說(shuō)，你延遲的時(shí)間有多長(zhǎng)？

5.“怎么樣”是針對(duì)最終成果而言的。通過阻止拖延干擾自己工作成果的創(chuàng)造，能將自己的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作技能。如何擺脫拖延思維的控制？如何在情緒上渡過難關(guān)？如何使行為有所改變？

這一系列的問答能夠幫助我們?nèi)轿徽J(rèn)識(shí)自己拖延的方方面面。根據(jù)這些問題的答案，我們就可以制定出一套常規(guī)的“戰(zhàn)拖”策略。

第二步：設(shè)定目標(biāo)

當(dāng)你建立起自我覺察和解決困難的意識(shí)之后，接下來(lái)就需要明確努力的方向，即明確任務(wù)以及完成這個(gè)任務(wù)所需達(dá)成的分目標(biāo)。對(duì)擊敗組織內(nèi)部的拖延來(lái)說(shuō)，制定明確的任務(wù)對(duì)每個(gè)成員都很關(guān)鍵。

1.制定具體的目標(biāo)。

目標(biāo)和使命有什么不同呢？減肥30斤是一個(gè)目標(biāo)，平衡飲食、改進(jìn)健康狀況就是一個(gè)使命；完成一個(gè)任務(wù)是目標(biāo)，高效工作、提高產(chǎn)出就是一個(gè)使命。目標(biāo)呈現(xiàn)的是我們想要實(shí)現(xiàn)的東西，而設(shè)定目標(biāo)并向其進(jìn)發(fā)是指引我們做出有效努力的可靠方法之一。

首先，設(shè)立與自己使命相符的目標(biāo)。當(dāng)目標(biāo)要求你去經(jīng)歷自己渴望的過程時(shí)，你會(huì)更有激情地去實(shí)現(xiàn)它們。

其次，制定有能力實(shí)現(xiàn)或者通過努力可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?？蓪?shí)現(xiàn)的目標(biāo)遠(yuǎn)比那些你永遠(yuǎn)無(wú)法企及的目標(biāo)更容易激發(fā)動(dòng)力。

再次，掌握目標(biāo)定向，即你想在自己感興趣的領(lǐng)域提升自己的能力，可以通過戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

最后，制定績(jī)效目標(biāo)。這類目標(biāo)是有限的、量化的。例如，設(shè)計(jì)一種高效的給香水瓶加蓋的制造工藝。衡量這一成果的標(biāo)準(zhǔn)就是那些可以將你的努力量化的結(jié)果，或者每周多撥打10個(gè)銷售電話。

在任何一個(gè)動(dòng)態(tài)的組織內(nèi)，我們都會(huì)有很多個(gè)不同的甚至彼此相悖的目標(biāo)。通常情況下，時(shí)間會(huì)告訴你應(yīng)當(dāng)先做最緊迫、最重要的事。這個(gè)建議聽起來(lái)似乎很合理，但并不一定最現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橛幸恍┓蔷€性因素的存在。最迫切和最重要的目標(biāo)或許是當(dāng)初被一拖再拖的事情，直到截止時(shí)間迫近，才不得不行動(dòng)。照這么下去，那你可能會(huì)一直將精力調(diào)配在那些最急迫的任務(wù)上，從而打亂整個(gè)行動(dòng)的秩序。

2.創(chuàng)建明確目標(biāo)。

當(dāng)自己將目標(biāo)拆分成一個(gè)個(gè)具體可行的小目標(biāo)時(shí)，你就為完成使命增加了籌碼。因?yàn)閯澐值碾A段越小，任務(wù)期限就越短，完成任務(wù)就會(huì)越及時(shí)。此時(shí)，目標(biāo)本身也會(huì)建立起一個(gè)行為的次序。在這個(gè)過程中，你可以對(duì)每一個(gè)小目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。例如，參加了公共演講課程，就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo)。

3.一次設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。

我們的生物性決定了，每當(dāng)我們需要改變一個(gè)習(xí)慣，或者感覺到威脅自己生活的時(shí)候，我們總會(huì)不由自主地抗拒這種改變。無(wú)論是運(yùn)用心理學(xué)原理進(jìn)行自我管理挑戰(zhàn)，還是通過自我管理阻止心理方面的干擾，都需要投入時(shí)間、資源和精力。所以，我們只能專注于一件自我成長(zhǎng)的事情。

第三步：制訂行動(dòng)計(jì)劃

每年的12月31日，當(dāng)時(shí)針和分針在零點(diǎn)這一刻交匯時(shí)，新年來(lái)了。每到這時(shí)，我們總會(huì)期許新的一年能有所改變。去運(yùn)動(dòng)、去學(xué)習(xí)、去旅行……你甚至還會(huì)期待來(lái)年能以全新的狀態(tài)投入工作，并且拿到年度最佳員工大獎(jiǎng)。然而等到舊年已逝，新年再伊始時(shí)，你所改變的事情卻屈指可數(shù)。所以，我們需要一份詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。

1.起草一份具體的計(jì)劃。

看看自己近三年的新年計(jì)劃有什么共同點(diǎn)？我們只有將這些共同點(diǎn)付諸實(shí)踐才會(huì)很有意義，否則，就沒有必要設(shè)定詳細(xì)的自我發(fā)展目標(biāo)了。這些決定涉及很多目標(biāo)，可能也包含一個(gè)模糊的計(jì)劃。如果做出決定，卻不清楚如何操作以達(dá)到目標(biāo)，就很容易陷入拖延。

拖延的時(shí)候，可能你也轉(zhuǎn)而想去實(shí)施那些你信誓旦旦訂立的計(jì)劃，可是，計(jì)劃太籠統(tǒng)又難以執(zhí)行。所以，如果你想徹底終結(jié)拖延，最好將認(rèn)知、行為和情感因素一并考慮進(jìn)去，制訂一個(gè)條理分明的計(jì)劃。

2.要懂得變通，并為變化做好準(zhǔn)備。

很多時(shí)候，我們即便在外部環(huán)境發(fā)生重大改變時(shí)，也依然固執(zhí)地抱著原有計(jì)劃不放，不懂變通。準(zhǔn)備工作很重要，而面對(duì)意外情況時(shí)處理上的靈活性和適應(yīng)性同樣重要。接受不確定性的原則是：當(dāng)出現(xiàn)意外情況急需處理時(shí)，需要“飛速”找到解決方法。

當(dāng)你建立起對(duì)高效能過程的控制時(shí)，拖延模式的可預(yù)測(cè)性就能擴(kuò)大你控制整個(gè)過程的機(jī)會(huì)。所以，我們需要通過引入競(jìng)爭(zhēng)性的高效能創(chuàng)造過程來(lái)制訂解決拖延的計(jì)劃。有目標(biāo)無(wú)計(jì)劃就像旅行沒有地圖。計(jì)劃是行的第一步，而行動(dòng)才能讓你完成任務(wù)，達(dá)到你設(shè)立的目標(biāo)。

3.打造克服拖延的情景模式。

事實(shí)上，我們?cè)O(shè)定出目標(biāo)之后，并不一定都會(huì)成功。“如果我失敗了呢？”“如果我被拒絕了呢？”這種情景思考能反映出人的脆弱感和對(duì)控制的無(wú)力感，也因此促成了拖延。然而，情景思考也可以卓有成效。比如，你為自己設(shè)定另外一個(gè)場(chǎng)景，然后選擇最佳的解決方案。在這種富有成效的情景中，你可以專注于有效解決問題的方法――富有建設(shè)性、可持續(xù)變化的方法。通過情景模式解決問題可以為你的計(jì)劃提供初步框架。

情景一：你收集所需要的信息，包括初步的市場(chǎng)分析，并了解如何為運(yùn)營(yíng)融資。通過收集的信息表明，這是一個(gè)低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適度盈利的經(jīng)營(yíng)。然后，你再把拖延元素加入到情景當(dāng)中。通過分析拖延過程和設(shè)計(jì)解決方案，你拓展了這一情景。

行為上的拖延如果發(fā)生，事先必定會(huì)做一些預(yù)備。你做了調(diào)查，計(jì)劃很吸引人，并確定這個(gè)項(xiàng)目切實(shí)可行。然而，你對(duì)如何處理關(guān)于所售產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)和電話咨詢會(huì)感到不安。你不喜歡處理顧客投訴，或者去調(diào)查退貨的原因。

那些你把自己逼到絕境才開始運(yùn)作，卻在執(zhí)行階段將其擱置的往事歷歷在目。當(dāng)你設(shè)想執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，你能感覺到那種抵觸情緒。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你意識(shí)到拖延這個(gè)障礙很難跨越。

如果你是習(xí)慣性地拖延，那就不要留戀初步分析和計(jì)劃時(shí)所帶來(lái)的喜悅。如果你一開始就放棄這一想法，在時(shí)間和資源上的損失會(huì)相對(duì)較小。與其在啟動(dòng)和中止的情景中浪費(fèi)能量，還不如把精力投入到你可以完成的項(xiàng)目中去。

情景二：你像之前那樣，向自己描述了初步市場(chǎng)分析的過程。然而，你制訂出了應(yīng)對(duì)預(yù)期中的拖延行為的計(jì)劃。要想克服這個(gè)困難，你就要當(dāng)眾宣布將啟動(dòng)這個(gè)新事業(yè)。舉辦一個(gè)聚會(huì)來(lái)慶祝，并邀請(qǐng)親戚、朋友和合作伙伴。我們深知，當(dāng)眾宣布的意義就在于，一旦做出公開承諾，自己就必須去履行。這就有利于幫助自己克服拖延并應(yīng)對(duì)執(zhí)行階段遇到的不確定性。如果大家都支持你做這個(gè)事業(yè)，在第二種情景下，你就將進(jìn)入到公眾承諾階段。

第四步：采取行動(dòng)

當(dāng)一切都掛上了目的、具體目標(biāo)和資源等信息之后，就該自己決定什么時(shí)候、如何應(yīng)用這些信息并采取行動(dòng)了。如制定時(shí)間表，使外部人員參與并支持這項(xiàng)活動(dòng)，確定他們什么時(shí)候能夠加入進(jìn)來(lái)。這些預(yù)備工作需要時(shí)間和智慧的雙重投入。

執(zhí)行就是按照你的計(jì)劃藍(lán)圖去行動(dòng)。在“自我調(diào)節(jié)程序”中，這個(gè)階段是我們對(duì)哪些計(jì)劃奏效、哪些無(wú)效，以及哪些在視具體情況調(diào)整后存在實(shí)施可能性做出評(píng)估的階段。此時(shí)，你需要有強(qiáng)烈的執(zhí)行動(dòng)機(jī)。一種普遍的拖延陷阱就是要等到有了強(qiáng)烈的渴望才開始行動(dòng)。在臨近截止日期時(shí)，趕任務(wù)的瘋狂行為一觸即發(fā)。事實(shí)上，這種行為模式就將計(jì)劃開始的時(shí)間置于了未來(lái)的不確定之中。

當(dāng)你接受挑戰(zhàn)，完成一件極其重要的事時(shí)，便會(huì)與拖延不期而遇。你可能認(rèn)為自己將妥協(xié)，抗拒著不去走上“立即行動(dòng)”這條道路。但只要你自覺自愿地接受了最初的不適，就可以幫助自己向著未來(lái)不斷耕耘，對(duì)抗各種強(qiáng)大的阻力，直到它們消失，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。作為啟動(dòng)階段的一部分，預(yù)測(cè)并接受不適是獲得更高自我效能的起點(diǎn)。這一步驟同樣有助于訓(xùn)練哺乳動(dòng)物（例如馬）的大腦，使其意識(shí)到不適不等于危險(xiǎn)。

然而，在等待和行動(dòng)之間該如何搭建一座橋梁，填補(bǔ)其間的鴻溝呢？當(dāng)你開啟一個(gè)工作程序，阻力也隨之產(chǎn)生，這個(gè)時(shí)候，請(qǐng)想想自己究竟該做什么，才能抵制自己的情緒阻力，從而使行動(dòng)與自己的規(guī)劃相匹配。然后再有意識(shí)地從拖延思維和抗拒任務(wù)的情緒中轉(zhuǎn)移出來(lái)，將其全部利用到能幫助自己的資源上。

第五步：評(píng)估結(jié)果

評(píng)估是一種自我反饋的形式，它將為你的改變提供指引，并成為你向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)而自我調(diào)整的依據(jù)。在執(zhí)行過程中，各個(gè)不同階段的時(shí)間點(diǎn)，使命、目標(biāo)、計(jì)劃和評(píng)估將形成一種強(qiáng)大的對(duì)流效應(yīng)，將各種關(guān)鍵因素都聚合到一起。過去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，你可以高效地工作，所以你要繼續(xù)按照這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行下去。我們可以通過以下幾個(gè)自我反饋的問題，來(lái)評(píng)估自己或者組織成員是否擺脫了拖延：

1. 我能承擔(dān)啟動(dòng)并堅(jiān)持到底的責(zé)任嗎？

2. 按照明確使命、設(shè)定目標(biāo)、制訂計(jì)劃、執(zhí)行策略這些步驟進(jìn)行，我已經(jīng)達(dá)成了多少？

3. 我學(xué)到的哪些東西可以幫自己進(jìn)一步戰(zhàn)勝拖延？

4. 我如何運(yùn)用這些知識(shí)？

第9篇：智慧道路照明解決方案范文

2007年的智能家居市場(chǎng)似乎在沉默和理性中又前進(jìn)了一年。從最初熱炒概念，發(fā)展，到聯(lián)合裝飾公司走個(gè)性DlY之路，乃至后來(lái)希望依托地產(chǎn)商走高端合作，智能家居企業(yè)經(jīng)過各種市場(chǎng)拓展模式的歷練后，變得更為成熟穩(wěn)重了。在2007年的智能家居市場(chǎng)上，“地產(chǎn)合作、轉(zhuǎn)型和實(shí)效經(jīng)營(yíng)”成為平淡市場(chǎng)表現(xiàn)下最貼切的三個(gè)關(guān)鍵詞，是否能帶來(lái)實(shí)際的收益，是否能促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展成為各家企業(yè)在2007年最為看重的一點(diǎn)。而另一方面，來(lái)自家居、家電、電氣、IT等廠商紛紛暗中布局，智能家居在他們的規(guī)劃中，也從以往炒作的賣點(diǎn)化為切實(shí)的行動(dòng)。

高端品牌，鎖定房地產(chǎn)市場(chǎng)

2007年國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)上，以霍尼韋爾為代表的國(guó)外自動(dòng)化廠商頻頻成為各大房產(chǎn)媒體的焦點(diǎn)。2007年9月5日，和合置業(yè)與霍尼韋爾年簽約天津公館項(xiàng)目；10月9日，早先已經(jīng)合作開發(fā)廈門頂級(jí)豪宅愛琴海的建發(fā)房產(chǎn)，再次攜手霍尼韋爾，簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將建立長(zhǎng)期的供貨合作及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；12月21日，廣州地區(qū)第一家較大規(guī)模運(yùn)用智能家居系統(tǒng)的高檔社區(qū)“頤和高爾夫莊園”第一次小規(guī)模向媒體開放樣板房。主要目的是為了讓媒體了解高爾夫莊園內(nèi)裝配的霍尼韋爾智能家居系統(tǒng)。

其實(shí)，一直以來(lái)，霍尼韋爾等一些國(guó)外自動(dòng)化品牌都是與各大高端樓盤聯(lián)系最緊密的，深圳的紅樹西岸、天津的賽頓中心、杭州的東方潤(rùn)園、北京的The House國(guó)際花園、青島的東海路9號(hào)等高端智慧家居項(xiàng)目，都成為這類公司布局中國(guó)智能家居市場(chǎng)的典型項(xiàng)目。

這樣的結(jié)盟要求雙方都有一定的品牌影響力，對(duì)于雙方都有一定的品牌提升作用。除此之外，這種方式的實(shí)際意義也是顯而易見的。這種合作意味著一張更大的銷售單，而不是一個(gè)個(gè)很小量的單子，它的特點(diǎn)在于直接、有效和快速。另外可以做到對(duì)產(chǎn)品施工質(zhì)量的控制。從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段就開始介入，從布線到施工，都能按照廠商的產(chǎn)品特點(diǎn)去做工作，讓產(chǎn)品的品質(zhì)最大程度地體現(xiàn)出來(lái)。

在今年年初，由焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)出的2007年下半年深圳五大抗跌樓盤中，紅樹西岸憑借“中國(guó)第一智能家居社區(qū)”的品牌效應(yīng)，在深圳整體房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)下跌的情況下，降幅僅為5.7％。其實(shí)，分析紅樹西岸這個(gè)個(gè)案，我們就不難發(fā)覺為什么越來(lái)越多的地產(chǎn)商開始關(guān)注“智能化樓盤”。

紅樹西岸自開盤以來(lái)，銷售一直不慍不火。主力戶型較為單一、戶型結(jié)構(gòu)偏離傳統(tǒng)的中國(guó)人生活習(xí)慣、較高的市場(chǎng)售價(jià)、前衛(wèi)的設(shè)計(jì)等因素，令項(xiàng)目一直不能熱銷。不過，也正是因?yàn)檫@樣，使得項(xiàng)目的需求群體有別于其他豪宅的買家。該項(xiàng)目的買家不僅要有雄厚的資本，更要有國(guó)際性的知識(shí)結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀，他們?cè)谶@個(gè)社會(huì)具有一定的稀缺性。而且，調(diào)查表明，從開盤銷售至今，項(xiàng)目的主力購(gòu)買群體一直是自住型買家。這類稀缺的自住型客戶，往往不會(huì)受短期的市場(chǎng)調(diào)整影響，對(duì)保證項(xiàng)目?jī)r(jià)格的穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。

在未來(lái)的幾年內(nèi)，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，消費(fèi)者要求越來(lái)越多樣化，樓盤市場(chǎng)的細(xì)分化時(shí)代已經(jīng)到了，面對(duì)這種趨勢(shì)，地產(chǎn)商必須根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品的不同欲望與需求、不同的購(gòu)買行為與習(xí)慣，把消費(fèi)者整體市場(chǎng)劃分為具有一定的類似性特征的若干子市場(chǎng)，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和差異化營(yíng)銷。在這個(gè)大的背景下，可以預(yù)言在2008年的市場(chǎng)，以霍尼韋爾、ABB、西門子為代表的國(guó)外自動(dòng)化廠商將會(huì)牽手更多的地產(chǎn)項(xiàng)目。

門禁對(duì)講廠商嘗試轉(zhuǎn)型

在2007年1 1月被譽(yù)為“行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”的深圳安博會(huì)，匯聚了許多安防領(lǐng)域最前沿的技術(shù)與產(chǎn)品。在此次安博會(huì)上，信息化、數(shù)字化的安防產(chǎn)品占據(jù)了主流。與往屆展示的產(chǎn)品不同的是，在本屆展會(huì)上，多家門禁對(duì)講廠商都展示了相關(guān)的“智能家居”產(chǎn)品。如視得安羅格朗公司展示的――Bticino智能家居系統(tǒng)，福建冠林、佳樂科技推出的智能家居終端系列產(chǎn)品，科佳科技推出的“HS360家庭信息機(jī)”，廈門振威展示的“居逸智能家居系統(tǒng)”等。

自上世紀(jì)90年代至今，國(guó)內(nèi)門禁對(duì)講市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，從最初十多個(gè)品牌發(fā)展到今天的幾百家陣容。令人高興的是，民族企業(yè)憑借本土化的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了將近80％的市場(chǎng)份額。隨著門禁對(duì)講市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在同質(zhì)化和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，許多對(duì)講廠商都在尋求突破創(chuàng)新之路。在技術(shù)實(shí)現(xiàn)和功能需求上，可視對(duì)講已經(jīng)成為智能家居的重要組成部分，甚至有廠家表示，在智能家居的投資比例上，對(duì)講系統(tǒng)就占了50％以上。而另一方面，為走出低水平的價(jià)格戰(zhàn)，眾多廠商也都將目光投向聯(lián)系最為緊密的智能家居行業(yè)。

智能家居相對(duì)于對(duì)講系統(tǒng)而言，既可以說(shuō)是升級(jí)產(chǎn)品，又可以說(shuō)是換代產(chǎn)品。說(shuō)是升級(jí)，是因?yàn)樗窃趯?duì)講的平臺(tái)上進(jìn)行的更復(fù)雜、更深層次的開發(fā)，能夠滿足更多的功能需求：說(shuō)是換代，是因?yàn)樗黄屏爽F(xiàn)有對(duì)講系統(tǒng)的一些技術(shù)，從模擬轉(zhuǎn)到數(shù)字化。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)講產(chǎn)品的數(shù)字化應(yīng)用以及與家居智能的多功能結(jié)合是目前對(duì)講廠家正在努力的方向。

佳樂的總經(jīng)理林金祥解釋說(shuō)，智能家居的產(chǎn)品都是基于可視對(duì)講的平臺(tái)，而智能家居的技術(shù)比可視對(duì)講要復(fù)雜，所以在可視對(duì)講的基礎(chǔ)上做智能家居，這是企業(yè)縱深發(fā)展的戰(zhàn)略以及對(duì)產(chǎn)品線的擴(kuò)充。

福建冠林的總經(jīng)理朱瑩女士在接受我刊記者采訪時(shí)也曾表示：就對(duì)講市場(chǎng)而言，隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，融合了數(shù)字對(duì)講系統(tǒng)的智能家居將逐漸成為市場(chǎng)的新寵。而隨著智能家居概念的日益普及和推廣，人們對(duì)智能家居的需求日益增長(zhǎng)，這一新興市場(chǎng)將得到快速發(fā)展。

在2007年的市場(chǎng)上，對(duì)講產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化趨勢(shì)就已非常明顯，彩色可視對(duì)講及具有報(bào)警聯(lián)動(dòng)和信息功能的對(duì)講產(chǎn)品更成為了眾多廠商的寵兒，并體現(xiàn)出人性化，個(gè)性化、智能化等特點(diǎn)。從可視對(duì)講機(jī)到智能家居，從房產(chǎn)商到終端消費(fèi)者，產(chǎn)品資源的整合將結(jié)合未來(lái)的市場(chǎng)需求而細(xì)分化。如何搶占技術(shù)高地，爭(zhēng)奪這一細(xì)分市場(chǎng)，成為各廠商競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。因此無(wú)論是技術(shù)更新還是市場(chǎng)布局上，門禁對(duì)講產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)亟待革新的階段。

國(guó)內(nèi)品牌實(shí)效經(jīng)營(yíng)

相比較國(guó)外自動(dòng)化廠商的頻頻高調(diào)亮相，國(guó)內(nèi)眾多的智能家居品牌在2007年都基本保持著“低調(diào)、實(shí)效”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。索博、波創(chuàng)、普力特、真善美、匯創(chuàng)等一批智能家居廠商，都將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到技術(shù)研發(fā)、渠道建設(shè)和工程項(xiàng)目上。而在前些年，有些公司在市場(chǎng)操作上有點(diǎn)心急，將大量的資金投入到媒體宣傳和渠道招商上，但由于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)正處在培養(yǎng)過程中，在缺乏強(qiáng)勁資金鏈的支撐下，企業(yè)又迫切需要收回投資，而對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)投入不夠細(xì)心。這樣就不可避免的造成產(chǎn)品質(zhì)量上的缺陷，反過來(lái)不良的使用體驗(yàn)讓剛培養(yǎng)起來(lái)的渠道市場(chǎng)陷入惡性循環(huán)。在經(jīng)歷市場(chǎng)冬天的考驗(yàn)后，一些智能家居的廠商開始理性看待當(dāng)前市場(chǎng)，在產(chǎn)品定位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等問題上，更多的考慮到客戶需求，在渠道表現(xiàn)上也更為務(wù)實(shí)穩(wěn)妥。

深圳普力特科技有限公司的總經(jīng)理胡珊在接受本刊記者采訪時(shí)，是這樣談及自己在2007年的市場(chǎng)感悟的；智能家居與其它熱門行業(yè)一樣，只有銷售量上升，才能吸引更多的資金投入，才會(huì)有更多的從業(yè)人員投

身到這個(gè)新興行業(yè)。對(duì)于目前眾多智能家居的中小型生產(chǎn)商、商來(lái)說(shuō)，通過各地經(jīng)銷渠道開展區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷似乎是必由之路。當(dāng)然，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的可靠保證。如果產(chǎn)品質(zhì)量上不去，性價(jià)比低，最好的營(yíng)銷策略也難以奏效的。而另一方面，一個(gè)成功的品牌推廣，一個(gè)產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)都需要從廠家到銷售渠道、集成商、服務(wù)商以及從業(yè)人員的通力合作。

經(jīng)過多年的發(fā)展，智能家居行業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到分銷、工程、甚至維護(hù)都有了專門的力量，盡管活躍于其中的企業(yè)時(shí)常感到市場(chǎng)發(fā)展緩慢，但多年的積累已經(jīng)讓它形成了一個(gè)較為完整、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸細(xì)分化、安防廠商的轉(zhuǎn)型，乃至家庭智能化裝修的興起，在2008年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，智能家居市場(chǎng)將會(huì)表現(xiàn)的更為出色，讓我們共同期待，共同見證那一天的到來(lái)!

智能家居市場(chǎng)廠商感悟

福建冠林科技有限公司總經(jīng)理――瑩朱

2007年的智能家居行業(yè)，在技術(shù)上無(wú)論是軟件硬件方面都有了極大的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的協(xié)議趨向標(biāo)準(zhǔn)化，功能更加多樣化，系統(tǒng)的操作界面和使用都摒棄了華而不實(shí)的功能，更加人性化和個(gè)性化。并且更注重產(chǎn)品的外觀和制造工藝。整個(gè)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

中國(guó)的智能家居市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但目前市場(chǎng)仍有不夠完善的地方，由于缺乏規(guī)范的、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不同的廠商產(chǎn)品間不能兼容，這就需要國(guó)家盡快出臺(tái)一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范智能家居的產(chǎn)品和市場(chǎng)。同時(shí)智能家居市場(chǎng)需要安防、家電、IT和系統(tǒng)集成商的密切合作，但是由于缺乏完善的社會(huì)合作體系，跨產(chǎn)業(yè)合作較為困難，一些智能家居相應(yīng)的服務(wù)無(wú)法提供都阻礙了智能家居市場(chǎng)的發(fā)展。另外智能家居高昂的價(jià)格，產(chǎn)品功能的實(shí)用性、穩(wěn)定性等因素都成為智能家居發(fā)展普及的瓶頸。

展望2008年，冠林公司的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系、成本控制體系，售后服務(wù)體系，進(jìn)一步積累研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)能力，銷售業(yè)績(jī)有望更大的進(jìn)步。同時(shí)通過清晰的市場(chǎng)定位、合理的發(fā)展策略，在鞏固已有市場(chǎng)的同時(shí)，積極開拓新的市場(chǎng)。

目前智能家居市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，市?chǎng)需求增長(zhǎng)很快。如何發(fā)展壯大、切實(shí)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展已成為擺在面前的首要問題。2008年冠林希望能夠加強(qiáng)與同行業(yè)間的交流與合作，加快智能家居行業(yè)的前進(jìn)步伐，走向規(guī)范化、專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的繁榮。

杭州鴻雁電器有限公司總經(jīng)理――單朝蘭

近幾年，智能家居一直處于發(fā)展期，市場(chǎng)容量在不斷擴(kuò)大。2007年，智能家居隨著房地產(chǎn)的回暖又出現(xiàn)了一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為大多數(shù)房地產(chǎn)樓盤的標(biāo)配產(chǎn)品，智能家居作為一個(gè)樓盤的賣點(diǎn)得到了一定的推廣和發(fā)展，并被大多數(shù)用戶熟知及認(rèn)可。各大智能家居生產(chǎn)廠商也從最初的注重市場(chǎng)渠道的拓展轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和市場(chǎng)同步發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和種類再開發(fā)逐步重視，滿足不同層次的終端消費(fèi)需求。

家居智能化將成為房地產(chǎn)今后發(fā)展的方向。在中國(guó)，智能化家居在智能大廈發(fā)展的帶動(dòng)下，已迅速發(fā)展起來(lái)，成為智能建筑發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。目前家居智能化還局限在家庭信息箱、樓宇對(duì)講和安防等簡(jiǎn)單的應(yīng)用上，家居照明智能控制系統(tǒng)可以作為以后智能家居的新亮點(diǎn)。

目前，智能家居在國(guó)內(nèi)面臨諸多問題：一是用戶認(rèn)知問題，大多數(shù)用戶并不知道智能家居如何使用，存在用戶層斷裂問題；二是智能家居行業(yè)沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)智能家居行業(yè)的資源共享和整合難以實(shí)現(xiàn)。三是不同廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，智能家居行業(yè)還處在細(xì)心培育階段。

2008年，鴻雁智能公司將對(duì)智能資源進(jìn)行整合，加大對(duì)智能家居系列產(chǎn)品的研發(fā)投入，培育及儲(chǔ)備后續(xù)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，引導(dǎo)智能家居的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，公司以嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品性能，豐富產(chǎn)品種類為主導(dǎo)，滿足不同消費(fèi)層次終端用戶的需求。依托強(qiáng)大的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，加上對(duì)產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力投入的巨大努力，相信2008年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上必將有一番作為。

目前，智能家居行業(yè)尚處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，產(chǎn)品混亂，價(jià)格混亂，同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。本著培育智能家居行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，我們希望相關(guān)政府主管部門發(fā)揮其職能部門的作用，從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出發(fā)，建立智能家居產(chǎn)業(yè)的基本要求，并針對(duì)市場(chǎng)混亂的局面，通過認(rèn)證、測(cè)試，引導(dǎo)各生產(chǎn)廠家重視產(chǎn)品品質(zhì)。其次，加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，從而促進(jìn)智能家居行業(yè)更健康、積極的發(fā)展，引導(dǎo)市場(chǎng)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)逐步走向有序發(fā)展。

科佳科技市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)――程平

近年來(lái)，隨著“平安城市”、08奧運(yùn)等大型公共安防的建設(shè)，以及政府宣傳力度的加大，使得公眾對(duì)公共安全的理解有了進(jìn)一步的提升，安全防范意識(shí)的概念也逐漸為公眾所認(rèn)識(shí)和接受。并且隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和人民生活水平的日益提高，公眾不斷的對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求，越來(lái)越注重家庭生活中每個(gè)成員的舒適、安全與便利，因此從市場(chǎng)需求的角度看，智能家居必然是前景廣闊。面臨這樣一塊誘人的蛋糕，該如何去分享，如何去搶占先機(jī)，人們一直在為之關(guān)注與思考。

目前市場(chǎng)上，從產(chǎn)品的普及率和應(yīng)用范圍來(lái)說(shuō)，智能家居產(chǎn)品的高定位、單一化、以及服務(wù)體系的不健全，目前還處于一個(gè)市場(chǎng)的萌芽階段，并未真正滿足消費(fèi)者的潛在需求。如何解決這些問題，既需要企業(yè)自身內(nèi)功的修煉，也需要整個(gè)行業(yè)以及政府等其它相關(guān)部門形成合力，共同努力，進(jìn)一步完善和推廣，讓消費(fèi)者對(duì)智能家居有清晰的認(rèn)識(shí)和明確的需求?；仡?007年，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一些較大的并購(gòu)、整合，民用化概念掀起一浪熱潮，其發(fā)展速度非常迅速，這些信號(hào)預(yù)示著智能家居革命化已經(jīng)悄然開始，2008年市場(chǎng)必將火熱，市場(chǎng)格局也將初步形成。

科佳作為專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，一直理性面對(duì)著這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2008年我們將更加注重品牌建設(shè)，品牌戰(zhàn)略必須置于首要地位。以打造行業(yè)百年老店為目標(biāo)，在產(chǎn)品方面尋求獨(dú)特、差異化，解決目前智能家居產(chǎn)品同質(zhì)化、單一化、服務(wù)體系不健全的問題。憑借一流的產(chǎn)品線，提供個(gè)性化的產(chǎn)品，周到完善的本土化服務(wù)，并正確引導(dǎo)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)，加速企業(yè)的正常成長(zhǎng)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，對(duì)智能家居市場(chǎng)深入調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，檢驗(yàn)市場(chǎng)策略，以促進(jìn)產(chǎn)品更加貼近消費(fèi)者、更加大眾化。倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)，針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求我們必須提供個(gè)性的解決方案和服務(wù)計(jì)劃，為消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)，創(chuàng)造一種全新的生活體驗(yàn)和享受。 “生活引領(lǐng)科技，科技改變生活”，安全、舒適、簡(jiǎn)單的生活空間，正在向我們未來(lái)的家庭走來(lái)。

長(zhǎng)沙聯(lián)遠(yuǎn)電子科技有限公司總經(jīng)理――羅理生

回首2007，股市的井噴帶動(dòng)了樓市的繁榮，全國(guó)各地房?jī)r(jià)不斷創(chuàng)下新高，樓市火爆。樓市的繁榮，帶動(dòng)了家居業(yè)的增長(zhǎng)，智能家居作為一個(gè)分支也得到了空前的發(fā)展，但仍未達(dá)到井噴狀態(tài)，還未進(jìn)入主流消費(fèi)品階段；全國(guó)各地市場(chǎng)發(fā)展也非常不平衡，總體形勢(shì)與全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)狀況大體一致。

智能家居市場(chǎng)前景被普遍看好，智能家居行業(yè)新

進(jìn)企業(yè)不斷增多，其中不乏著名企業(yè)；新品牌不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的可選品牌越來(lái)越多，家庭背景音樂被越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受，主動(dòng)上門咨詢的消費(fèi)者越來(lái)越多，尤其是家庭背景音樂系統(tǒng)已成為別墅客戶的基本配置。

智能家居給人的印象仍然是“高科技”、“神秘”的色彩，缺乏生活感性的表達(dá)，概念表達(dá)的方式有待改進(jìn)，仍需大面積地推廣。大部分智能家居經(jīng)營(yíng)者規(guī)模都不是很大，公司的實(shí)力和能投入的資源都比較有限，這也是造成這一問題的重要原因。

展望2008，泊聲將穩(wěn)健地開拓市場(chǎng)，一如既往地秉承“將最先進(jìn)的音視頻產(chǎn)品奉獻(xiàn)給追求高品質(zhì)生活的人士，為提高人類生活質(zhì)量不懈奮斗”的企業(yè)使命，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，突出人性化的設(shè)計(jì)理念，持之以恒地追求技術(shù)創(chuàng)新、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及一流的產(chǎn)品質(zhì)量，利用現(xiàn)代智能科技帶給人們更多的生活享受。泊聲也期待延續(xù)與《數(shù)字社區(qū)＆智能家居》2007年良好而愉快的合作，共同在奧運(yùn)年更上一層樓。

波創(chuàng)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理――韋波

十年磨一劍，不知不覺進(jìn)入這個(gè)行業(yè)已有10個(gè)年頭了，智能家居也由最初的“IT家電化，家電IT化”的概念走到了今天的“技術(shù)百花齊放，產(chǎn)品百家爭(zhēng)鳴”的狀態(tài)。

回顧2007年應(yīng)該是個(gè)產(chǎn)品，技術(shù)，市場(chǎng)的大整合的開始，傳統(tǒng)的IT企業(yè)、家電企業(yè)，安防對(duì)講企業(yè)紛紛殺入這個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，特別是對(duì)講廠商，幾乎所有的大的品牌都推出了自己的智能家居方案及產(chǎn)品，年底的安博會(huì)就是這些廠商拼產(chǎn)品、拼技術(shù)、拼實(shí)力的舞臺(tái)：“數(shù)字化，無(wú)線化”也被眾多廠商確定為產(chǎn)品技術(shù)方向，行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也因此有了雛形。但產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求匹配問題也逐漸體現(xiàn)出來(lái)，只有真正符合匹配目前市場(chǎng)的產(chǎn)品才能真正推動(dòng)市場(chǎng)的。

展望2008，期待市場(chǎng)出現(xiàn)更多，更好，更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，期待行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)早日出臺(tái)，期待行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和合作。波創(chuàng)首先會(huì)做好產(chǎn)品，推出更符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，給予所有的合作伙伴更多的支持和協(xié)助，將“體驗(yàn)進(jìn)行到底”，真正做到“波創(chuàng)科技，伙伴天下”。

上海索博智能電子有限公司副總經(jīng)理――楊華

總體來(lái)說(shuō)在2007年智能家居行業(yè)又取得了巨大的發(fā)展和變革，智能家居的氣氛越來(lái)越濃了，特別是對(duì)于終端消費(fèi)群體、裝飾行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、樓宇行業(yè)等起到了錦上添花和推動(dòng)的作用，相信智能家居行業(yè)將會(huì)滲入這些行業(yè)和他們?nèi)跒橐惑w。與去年不同的是，今年的智能家居市場(chǎng)多了很多平臺(tái)和一些非智能家居行業(yè)的加入，正是這些行業(yè)的加入對(duì)我們這個(gè)智能家居行業(yè)起到推動(dòng)作用，使智能家居的搜索變的更多起來(lái)；雖然我們的PLC-Bus技術(shù)已經(jīng)成功與業(yè)內(nèi)兩大廠家進(jìn)行合作，但是稍有缺憾就是，各大廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，希望能在2008年所有的產(chǎn)品能夠形成統(tǒng)一平臺(tái)。

對(duì)于2008年的智能家居市場(chǎng)我們希望能夠推出更具有品質(zhì)的產(chǎn)品，我們將在產(chǎn)品方面開發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；其二加強(qiáng)PLc-Bus技術(shù)的其他領(lǐng)域的應(yīng)用，對(duì)于一項(xiàng)好的技術(shù)，我們希望能夠有更多的企業(yè)去使用，這樣才能更好的服務(wù)于人們；其三加強(qiáng)全國(guó)各地的體驗(yàn)店的建設(shè)和渠道的建設(shè)，特別是品牌推廣方面，我們要加強(qiáng)宣傳：我們希望在明年的市場(chǎng)中，通過大家的齊心協(xié)力，使中國(guó)智能家居市場(chǎng)越來(lái)越成熟，使市場(chǎng)有個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

深圳科道智能產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理――姚金安

在我們看來(lái)，2007年度是智能家居概念被廣泛接受、行業(yè)真正開始走向成熟的年度。這一年里，老百姓對(duì)智能家居有了自己的理解、追求和期待。

我們用實(shí)例來(lái)說(shuō)明問題：我們?cè)谝粚脙?nèi)陸某省會(huì)城市的房產(chǎn)交易展會(huì)上，4天時(shí)間接待并登記了三百多位詳細(xì)了解科道智能家居產(chǎn)品功能的以購(gòu)房為主要目的客戶：在同一城市的一屆家裝展會(huì)上，3天展會(huì)時(shí)間，接待并登記了六百多位意向客戶，他們到會(huì)的主要目的是選擇裝修公司和裝飾材料，同時(shí)也接受了家居智能化的概念。

客戶向我們提出智能家居系統(tǒng)要管理新風(fēng)系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)，這在往年是少有的。

客戶也對(duì)智能家居的“智能”提出了質(zhì)疑，拷問產(chǎn)品究竟智能在哪里?從這個(gè)角度看，2007年度也是市場(chǎng)開始澄清并糾正行業(yè)內(nèi)智能家居概念模糊的一個(gè)年度。

行業(yè)內(nèi)一直認(rèn)為別墅才是智能家居的主戰(zhàn)場(chǎng)，而科道公司堅(jiān)持認(rèn)為：智能化是現(xiàn)代人生活的重要組成部分，有錢人當(dāng)然能以很高的代價(jià)享受智能生活，但是中等收入階層和一般家庭也對(duì)智能化有強(qiáng)烈的需求。這一點(diǎn)，在2007年度的市場(chǎng)上得到了反復(fù)的證實(shí)。如果說(shuō)2007年智能家居市場(chǎng)與往年相比有什么亮點(diǎn)，那就是：市場(chǎng)向我們產(chǎn)品生產(chǎn)廠商提出了更高的要求，要求我們研發(fā)并生產(chǎn)適應(yīng)更廣大消費(fèi)階層的、具有智能家居實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵的產(chǎn)品。

2007年，也是我們科道智能的“放心”年，市場(chǎng)證實(shí)了我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想是正確的，我們對(duì)智能家居概念的理解也沒有出現(xiàn)大的偏差，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品給予了高度的關(guān)注和厚愛。因此，我們對(duì)2008年充滿了信心和期待，我們會(huì)與更多的同行結(jié)成戰(zhàn)略同盟，面向市場(chǎng)、面向客戶推出更多更好的產(chǎn)品。

瑞訊科技DHs數(shù)字住宅事業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)――嚴(yán)建新

歷史的車輪總是不斷前進(jìn)，作為智能家居行業(yè)，2007年同樣得到了較快的發(fā)展，這種發(fā)展可能沒法用準(zhǔn)確數(shù)據(jù)表達(dá)，但我們可以明顯感覺到銷售商與終端用戶對(duì)智能家居的認(rèn)知度與興趣有了較明顯的提高，作為銷售商開始以此作為盈利點(diǎn)；而作為用戶，我看到更多的別墅用戶正在享受智能家居的產(chǎn)品，享受舒適的智能生活，更多的業(yè)主是通過網(wǎng)絡(luò)與媒體自動(dòng)尋找合適的智能家居產(chǎn)品，這種業(yè)主一直占有一定的比率，這說(shuō)明智能家居這樣一個(gè)新事物，已越來(lái)越被大眾所關(guān)注，終端用戶的這種主動(dòng)行為明顯表達(dá)了智能家居的客觀市場(chǎng)需求。當(dāng)然，作為新興事物，市場(chǎng)還有很多不完善的地方，我們的智能家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)用意義還需增加，產(chǎn)品的外觀還需要改進(jìn)，不同智能家居廠家的產(chǎn)品兼容性還需改善，只有這樣，智能家居產(chǎn)品才能更適合市場(chǎng)化的需求。

作為智能家居行業(yè)的新秀，瑞訊科技，在2008年將會(huì)有一個(gè)比較大的市場(chǎng)推廣力度，我們將智能家居市場(chǎng)的定位更多地立足于客觀市場(chǎng)的需求解決，因?yàn)槟壳爸悄芗揖訌S家的產(chǎn)品在技術(shù)穩(wěn)定性還待完善，所以，瑞訊科技以最穩(wěn)定可靠的R uNBus分布式總線技術(shù)為技術(shù)核心，從根本上保障用戶產(chǎn)品使用的穩(wěn)定性與可靠性，這是成熟智能家居產(chǎn)品的根本；而對(duì)于用戶的客戶需求方面，智能家居廠家的產(chǎn)品一直比較單一，基本上每個(gè)廠家都只生產(chǎn)單一的燈光和電器控制產(chǎn)品、防盜報(bào)警產(chǎn)品、背景音響產(chǎn)品、音視頻共享產(chǎn)品、智能住宅信息箱等單一功能智能家居產(chǎn)品。而很少有廠家能提供整套的智能家居產(chǎn)品解決方案。

瑞訊DHs數(shù)字住宅產(chǎn)品正是因運(yùn)而生，滿足業(yè)主這種客觀的整體市場(chǎng)需求。因?yàn)槿鹩嵵悄芗揖赢a(chǎn)品是在最基本的智能家居弱電信息箱功能基礎(chǔ)之上(有線、數(shù)字、衛(wèi)星電

視共享、電話交換功能、寬帶路由上網(wǎng)功能等)，增加了智能燈光及電器控制，防盜報(bào)警、背景音響、音視頻共享等更多高級(jí)智能家居產(chǎn)品。用戶可以有更多選擇機(jī)會(huì)，這么多智能家居功能，總有一個(gè)會(huì)打動(dòng)用戶的心，只要有一個(gè)功能能打動(dòng)用戶的心，我們就會(huì)有機(jī)會(huì)向業(yè)主滲透其它智能化的產(chǎn)品，市場(chǎng)就會(huì)逐步打開。

對(duì)于市場(chǎng)的期望，我覺得如果是期望，那就是被動(dòng)地等待，還不如主動(dòng)行動(dòng)，我們需要更深入地認(rèn)真研究市場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在尋求用戶的需求點(diǎn)，創(chuàng)造他們的需求，尋找最合適的渠道，把產(chǎn)品送到目標(biāo)客戶手里，這是關(guān)鍵。

深圳沃爾鈦科技有限公司總經(jīng)理――劉超

回顧2007年，智能家居行業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，發(fā)展程度也越來(lái)越高。在追求技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，明顯的體現(xiàn)出人性化、生活化、簡(jiǎn)單化等特點(diǎn)。而且許多智能家居廠家現(xiàn)在不僅僅是只給客戶提供智能家居產(chǎn)品，他們常常還會(huì)為客戶設(shè)計(jì)一套完整的有針對(duì)性的智能家居方案。這樣一來(lái)，客戶就可以清清楚楚的知道自己的錢花在了哪些地方?帶來(lái)了什么好處7從而使得消費(fèi)更加透明化、直觀化。同時(shí)，人們不再只滿足于智能家居產(chǎn)品的基本功能實(shí)現(xiàn)，開始更注重感官上和視覺上的享受。

因此2007年里，不光是我們沃爾鈦公司，整個(gè)智能家居行業(yè)的產(chǎn)品銷售量都在成倍的增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，2008年這種成倍增長(zhǎng)率將持續(xù)上升。所以說(shuō)，智能家居行業(yè)在2007年這一年是在大步前進(jìn)的，取得的成績(jī)也是有目共睹的。另一方面，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的一些弊端就日益顯現(xiàn)了。比如，部分商家進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)品開發(fā)只顧追求利益，沒有考慮到客戶的實(shí)際需求，實(shí)用性差等等。面對(duì)這些情況，我們作為廠家，一定要把建立規(guī)范、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為己任。

安全、舒適、便利一直都是人們進(jìn)行住宅智能化建設(shè)的首要目標(biāo)。但是安防系統(tǒng)(包括家庭周界安全、出入安全、訪客控制和家庭防盜、防災(zāi)和求助的需求等)、環(huán)境系統(tǒng)(包括光線、音樂、溫濕度、灌溉等)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)。一般情況下，它們都有著自己的通信和控制技術(shù)。因此，要想進(jìn)行一個(gè)完備的智能家居建設(shè)就必須把這多個(gè)子系統(tǒng)融合起來(lái)，做成一個(gè)集中控制系統(tǒng)，這樣才能保證達(dá)到客戶的綜合要求。

前些年，由于各個(gè)系統(tǒng)自身發(fā)展就不是很成熟，也導(dǎo)致了在系統(tǒng)兼容方面的一些局限性。近兩年來(lái)，特別是2007年，各子系統(tǒng)大的生產(chǎn)廠家不斷的提高自身技術(shù)，尋求接口協(xié)議的更開放性，讓各個(gè)系統(tǒng)都兼容起來(lái)，更好的進(jìn)行集中式控制。比如，樓宇自控、公共照明、小區(qū)安防等等。

智能家居進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有了十多年的歷史，相比前些年，確實(shí)有了很大的發(fā)展。而且經(jīng)過多年的宣傳，智能家居的概念也得到了一定的普及。但是就整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，智能家居行業(yè)還處在起步階段，還沒有得到更多人的認(rèn)可和接受，很多更深入的工作需要做。我們作為行業(yè)內(nèi)人士，尤其是各個(gè)廠家、銷售以及工程設(shè)計(jì)人員等都需要進(jìn)行更多的交流和學(xué)習(xí)，只有不斷的了解行業(yè)內(nèi)的最新發(fā)展和動(dòng)態(tài)，對(duì)智能家居方面的新技術(shù)、新觀念才能進(jìn)行一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。這樣一來(lái)，整個(gè)行業(yè)才能獲得更大的進(jìn)步。另一點(diǎn)就是要建立規(guī)范、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，造就公平的競(jìng)爭(zhēng)模式，防止惡意競(jìng)爭(zhēng)。

展望2008，沃爾鈦將繼續(xù)圍繞著擴(kuò)展銷售渠道、加大技術(shù)的推進(jìn)、樹立信譽(yù)提升品牌的建設(shè)等幾大重點(diǎn)，與業(yè)內(nèi)同仁共同建設(shè)和諧有序的市場(chǎng)環(huán)境，推進(jìn)智能家居行業(yè)得到真正的健康快速發(fā)展。

深圳青嶸科技有限公司營(yíng)銷主管――陳信偉

在剛過去的2007年，伴隨著“平安城市”、北京奧運(yùn)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等大型項(xiàng)目的強(qiáng)力推動(dòng)，和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，以及人們對(duì)安全意識(shí)不斷提高，我國(guó)的安防行業(yè)正在以驚人速度發(fā)展著：安防系統(tǒng)建設(shè)在國(guó)家要害部門、公共場(chǎng)所、大型建筑、金融、交通、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域全面展開，市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)報(bào)道：“200 7年安防市場(chǎng)的成長(zhǎng)率超過20％，而大多數(shù)企業(yè)銷售增長(zhǎng)率都能與市場(chǎng)同步，有些企業(yè)銷售業(yè)績(jī)甚至增長(zhǎng)50％，或者翻一番”。我認(rèn)為這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本上反映了去年的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，就拿我們青嶸科技有限公司來(lái)說(shuō)，200 7的銷售業(yè)績(jī)較2006增幅高達(dá)30％，外銷的增幅也較為明顯。

回顧安防行業(yè)2007年所走過的歷程，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得我們業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)注：首先，安防行業(yè)正朝“有規(guī)可依，有規(guī)必依”方向邁進(jìn)，相應(yīng)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在不斷制定、審議、實(shí)施中；其次，“安防一體化”已由之前的概念轉(zhuǎn)變成實(shí)際應(yīng)用的產(chǎn)品；第三，行業(yè)中已經(jīng)和正在進(jìn)行著重組、整合，或與國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的聯(lián)合；第四，安防業(yè)向IT化、IP化方向發(fā)展，是既定的趨勢(shì)。縱觀安防行業(yè)的迅猛發(fā)展給人以驚喜的同時(shí)，我認(rèn)為安防行業(yè)目前還存在著一些問題，如：安防行業(yè)規(guī)范化過程還有很長(zhǎng)的路要走、工程商和終端用戶理性消費(fèi)意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

在剛到來(lái)的2008嶄新的一年里，我們深圳青嶸科技有限公司將通過一些積極的措施，進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，加大對(duì)研發(fā)資源的投入，推出更多適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；繼續(xù)完善公司的物流配送體系和客戶關(guān)系的管理；加強(qiáng)電子商務(wù)、行業(yè)傳媒、行業(yè)展會(huì)推廣的力度和投入。

深圳睿聲揚(yáng)科技有限公司總經(jīng)理――楊雄超

2007年是智能家居行業(yè)發(fā)展更加成熟的一年。相比起2006年，入行的產(chǎn)品制造商有所增加、產(chǎn)品的品牌更加豐富、產(chǎn)品整體品質(zhì)有明顯的提升、銷售環(huán)節(jié)隊(duì)伍迅速擴(kuò)大并且專業(yè)程度加深，其中最令人感覺明顯的是消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品的消費(fèi)主動(dòng)性較2006年又上升了很大一個(gè)臺(tái)階。這些可喜的變化均是行業(yè)同仁、行業(yè)媒體及相關(guān)行業(yè)共同努力付出的結(jié)果。與此同時(shí)，作為行業(yè)一員，我們?nèi)匀灰谩鼻巴竟饷?、道路曲折”這樣一句話來(lái)描述這個(gè)我們熱愛的行業(yè)。

作為專注家庭背景音樂產(chǎn)品的制造商，我們感覺到除去整體大市場(chǎng)環(huán)境的影響因素外，這個(gè)產(chǎn)品板塊目前也存在需要我們共同完善的地方，比如：產(chǎn)品雖越來(lái)越豐富，但同質(zhì)化的問題也逐漸凸顯?，F(xiàn)有產(chǎn)品已逐漸不再有理由繼續(xù)支撐其原有利潤(rùn)，市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)更新穎、功能更人性實(shí)用的產(chǎn)品。如何做得更好?這需要我們更多的激發(fā)創(chuàng)造激情，更加深度關(guān)注市場(chǎng)需求和潛心揣摩細(xì)節(jié)，這是我們產(chǎn)品制造商需要做好的課題。