企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；意義；措施

1、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)作為公用事業(yè)，人民生產(chǎn)生活對(duì)電能的需求量不斷提高，在這種情況下，就對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，只有電力企業(yè)供電的安全性提升，才能保證國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人民群眾的正常生產(chǎn)生活。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對(duì)電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時(shí)也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康，使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏安全意識(shí)

電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，有習(xí)慣性違章行為，容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒有認(rèn)真落實(shí)，從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)的安全得不到保證，導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。

2.2安全管理措施得不到落實(shí)

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時(shí)各項(xiàng)措施也得不到具體落實(shí)，如在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中，沒有及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂，“兩票”沒有得到有效執(zhí)行，各項(xiàng)裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)沒有及時(shí)進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識(shí)不到安全工作的重要性，無論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度，許多時(shí)候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài)，而在具體實(shí)施過程中得不到落實(shí)。

2.3安全管理薄弱

在大部分電力企業(yè)當(dāng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預(yù)防措施。對(duì)于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時(shí)間又放松了，而且在抓安全管理工作時(shí)存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導(dǎo)致許多時(shí)候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴(yán)格進(jìn)行事故處理，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)

在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對(duì)《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過程中為了一時(shí)方便，往往簡(jiǎn)化手續(xù)，導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

3.1規(guī)范安全制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)察制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。

3.2標(biāo)本兼治，杜絕習(xí)慣性違章

3.2.1嚴(yán)抓職工安全思想教育，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)，針對(duì)常見習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣。

3.2.2規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。

3.2.3嚴(yán)抓安全監(jiān)察，嚴(yán)格處理各種違章。加大人員培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

3.3常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。

3.4提高全員安全管理素質(zhì)

要想提升職工安全管理素質(zhì)，要求職工掌握必要的安全知識(shí)和技能，同時(shí)還要使其安全意識(shí)得以不斷的提升，從而在工作才能做到安全防護(hù)及遵守安全規(guī)程。這就需要企業(yè)在日常工作中要對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，同時(shí)還要定期進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，從而使員工在工作中得以不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)。另外企業(yè)還要為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)場(chǎng)所，從而根據(jù)員工的工種特點(diǎn)來進(jìn)行分別培訓(xùn)，增加培訓(xùn)知識(shí)的實(shí)用性。

3.5制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

4、結(jié)束語

電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的整個(gè)過程當(dāng)中，是企業(yè)發(fā)展的生命線，同時(shí)安全也是電力企業(yè)得以不斷提及的永恒主題，因此電力企業(yè)要想得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久性的工作，是沒有止境的。在當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，電力企業(yè)起著不可或缺的重要作用，這就決定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，只有電力企業(yè)持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能有效的保證對(duì)電力需求的供應(yīng)，所以電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是具有極其重要意義的。

參考文獻(xiàn)

[1]王強(qiáng).電力安全生產(chǎn)管理研究.科技致富向?qū)В?011.05.

第2篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化建筑工程安全生產(chǎn)管理

1.前言

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識(shí)，確立企業(yè)的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識(shí)文化幾個(gè)方面。文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實(shí)施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機(jī)融合，才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克場(chǎng)工程為例，就如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合并以此促進(jìn)大型建筑企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理作一個(gè)初步的。

2.工程特點(diǎn)

廣東奧林匹克體育場(chǎng)是九運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積（不包括看臺(tái)面積4萬㎡）14萬㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動(dòng)工，2001年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；

（2）大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺(tái)坡面傾角達(dá)31°，懸挑跨度向場(chǎng)內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

（3）鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達(dá)60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達(dá)128t，長(zhǎng)75.1m，高5.2m，起吊高度達(dá)53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

（4）場(chǎng)地空曠風(fēng)大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動(dòng)火點(diǎn)多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動(dòng)火點(diǎn)就多達(dá)6500多處，消防管理難度大；

（5）各種預(yù)留井口和孔洞繁多；

（6）施工中大型機(jī)具設(shè)備多，運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁，用電點(diǎn)多、面廣且線路長(zhǎng)。

3.制定目標(biāo)，建立體系——安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動(dòng)工之際，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。

與此同時(shí)，以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好進(jìn)場(chǎng)參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設(shè)立消防臺(tái)帳人手，完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險(xiǎn)品裝運(yùn)和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火的管理規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈抓消防，對(duì)液化煤氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用時(shí)的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。建立“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項(xiàng)目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊(duì)防火責(zé)任人、防火安全員——巡（監(jiān)）火員、義務(wù)消防隊(duì)”五級(jí)消防管理架構(gòu)，組織了專門的治安防火巡邏隊(duì)，配備對(duì)講機(jī)等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊(duì)員8人，義務(wù)消防隊(duì)員196人。

4.確定重點(diǎn)，加大投入——安全物質(zhì)文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個(gè)獨(dú)立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設(shè)立1.2m高的防護(hù)欄長(zhǎng)達(dá)2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個(gè)“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時(shí)監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實(shí)保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機(jī)進(jìn)入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動(dòng)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用；對(duì)井式提升籠強(qiáng)制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗(yàn)合格并配備勞動(dòng)監(jiān)督部門認(rèn)可的安全員方可投入使用。

在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接效益，但總承包項(xiàng)目經(jīng)理部充分認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，因此對(duì)于消防工作需要投入的經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場(chǎng)周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長(zhǎng)約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時(shí)房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況投入20多萬元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達(dá)到較高水平，整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場(chǎng)和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中。

施工場(chǎng)地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動(dòng)工作量巨大?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ48-88）的要求，臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時(shí)，重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對(duì)電箱少裝漏電保護(hù)器進(jìn)行整頓，嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對(duì)碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控——安全行為文化

5.1統(tǒng)一思想，加強(qiáng)

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，有針對(duì)性提出各個(gè)施工階段的安全要求，包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，制定和下達(dá)雨季施工、防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工。

進(jìn)場(chǎng)員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)多達(dá)5053人，全部人員都接受過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當(dāng)，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。組織各參建單位開展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，以上活生生的慘痛案例進(jìn)行安全教育，時(shí)刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識(shí)，大大提高了教育效果。

5.2抓好防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)有針對(duì)性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對(duì)于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測(cè)，專人負(fù)責(zé)；對(duì)于高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺(tái)：上層看臺(tái)坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點(diǎn)部位之一，嚴(yán)格落實(shí)高支模的安全措施，是保證看臺(tái)安全施工的關(guān)鍵。為此，重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)模板搭建和拆除的安全保證措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

（2）塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險(xiǎn)性大，故施工期間24小時(shí)派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺(tái)搭設(shè)滿堂紅操作平臺(tái)的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強(qiáng)棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強(qiáng)走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護(hù)，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護(hù)棚，在棚架平臺(tái)的周邊設(shè)置1.2m高圍護(hù)欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時(shí)在使用中注重棚架的維護(hù)和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動(dòng)火點(diǎn)多達(dá)6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點(diǎn)部位專門設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強(qiáng)了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對(duì)28個(gè)梯口、96個(gè)進(jìn)出口、36個(gè)洞口、35個(gè)井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)。對(duì)拆除排柵后形成的四周臨邊進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)圍護(hù)施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對(duì)“面窄溝深”的·特點(diǎn)，嚴(yán)抓“三寶”，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

（6）進(jìn)行鋼筋取樣時(shí)，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，嚴(yán)查密檢，確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時(shí)間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時(shí)間，由安全管理部門核實(shí)整改情況后確認(rèn)，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視狠抓個(gè)人防護(hù)問題，自始至終強(qiáng)制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。

5.4積極活動(dòng)，廣泛宣傳

積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動(dòng)。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全活動(dòng)的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展豐富的活動(dòng)，采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳?？堎N宣傳掛圖等有效措施，廣泛進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)認(rèn)真組織專項(xiàng)安全檢查，成立“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案和安全保證措施，組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查，將安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。

在消防安全方面，充分利用實(shí)物、圖片、錄像等進(jìn)行宣傳教育，強(qiáng)化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”和“119”宣傳周活動(dòng)中，邀請(qǐng)消防局的消防專家開設(shè)消防知識(shí)講座，訂做大型消防宣傳標(biāo)語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進(jìn)行廣泛的宣傳教育。對(duì)傳媒新聞報(bào)道保持高度警覺，社會(huì)上重大火災(zāi)事故見報(bào)當(dāng)天就召集各參建單位有關(guān)管理人員開緊急會(huì)議，布置相應(yīng)的工作，組織專項(xiàng)檢查，及時(shí)將有關(guān)報(bào)道和評(píng)論組織學(xué)習(xí)，充分利用案例提高參建人員的消防意識(shí)，及時(shí)吸取社會(huì)上火災(zāi)事故的教訓(xùn)。

第3篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)

前言

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)階段。如何面對(duì)挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，以更加有效的措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)當(dāng)前亟需探討和研究的重要課題。

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)

（1）高端建設(shè)模式的引入，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了新課題當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下行壓力依然較大，為了節(jié)省投資、縮短工期、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設(shè)的模式陸續(xù)得到實(shí)施，特別是政府和社會(huì)資本的合作模式（PPP）帷幕已經(jīng)徐徐拉開并正在實(shí)施推進(jìn)，為建筑施工企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。在新的建設(shè)模式下，施工模式也由過去單一施工向設(shè)計(jì)、采購、施工到竣工交付的全過程、全方位的綜合管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)，也對(duì)新模式下的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控提出了新課題。（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作效能提出了新要求目前，我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩倒逼建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，大膽拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，通過混合所有制改革和兼并重組等方式推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施集約化和多元化發(fā)展將成為一種常態(tài)。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，勢(shì)必發(fā)生不同企業(yè)安全文化的融合，也勢(shì)必發(fā)生一系列資源的整合。企業(yè)安全生產(chǎn)工作也勢(shì)必面臨機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)等資源的重新配置，對(duì)如何保持安全生產(chǎn)工作的連續(xù)穩(wěn)定性、管理體系如何融合、管理方式如何創(chuàng)新、管理能力如何提升等工作效能問題提出了新要求。（3）國際建設(shè)市場(chǎng)的拓展，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了新挑戰(zhàn)從我國的外部環(huán)境看，我國國際地位不斷提升，亞太自貿(mào)區(qū)“一帶一路”（絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路）、絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的建設(shè)緊鑼密鼓進(jìn)行，給建筑施工企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開展國外工程承包，擴(kuò)展對(duì)外業(yè)務(wù)，開拓國際市場(chǎng)提供了更好的機(jī)遇，創(chuàng)造了更好的條件。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，建筑施工企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)增加，境外工程項(xiàng)目也會(huì)越來越多。由于很多建筑施工企業(yè)海外工程安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)國外的宗教習(xí)俗、人文環(huán)境不熟悉，加上境外有些地方的社會(huì)動(dòng)蕩、突發(fā)公共安全事件和傳染性疾病時(shí)有發(fā)生等很多不安全因素，直接威脅著施工企業(yè)從業(yè)人員的健康、生命財(cái)產(chǎn)安全。這些都對(duì)建筑施工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置等方面提出了新挑戰(zhàn)。

2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施對(duì)策

（1）大力推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)狀況不容樂觀。一些施工企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場(chǎng)安全管理粗放，隱患叢生，事故頻發(fā)，這與安全發(fā)展理念以及工程建設(shè)的安全發(fā)展要求不相適應(yīng)。要改變目前建筑業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，必須要求建筑施工企業(yè)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理模式，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段，覆蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制。建筑施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程來抓，通過推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，使各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合水平。（2）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快，建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域愈來愈寬，發(fā)展覆蓋面愈來愈廣，由此帶來企業(yè)監(jiān)管的對(duì)象數(shù)量比較多，監(jiān)管覆蓋面比較廣的問題，特別是大型建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目多，在建工程規(guī)模也越來越大，建設(shè)方式發(fā)生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表紙質(zhì)報(bào)送等傳統(tǒng)的方式，要確保對(duì)企業(yè)所有監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行有效安全監(jiān)控，是很難做到的。因此，建筑施工企業(yè)將安全納入信息化管理，建立完善企業(yè)施工安全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施有效的集中安全監(jiān)控勢(shì)在必行。建筑施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，應(yīng)用計(jì)算機(jī)建模、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代的各種技術(shù)手段，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，建立完善信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過信息集約化，管控?cái)?shù)據(jù)化，后臺(tái)管理和監(jiān)管對(duì)象的安全聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理零距離，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)安全管理模式向信息管理模式轉(zhuǎn)變，提高安全生產(chǎn)管理水平和效率。（3）建立完善建筑施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！苯ㄔO(shè)工程規(guī)模、類型、特點(diǎn)不同，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，作業(yè)條件迥異，尤其是隨著建筑施工企業(yè)參建的國內(nèi)外項(xiàng)目越來越多，不確定因素更加復(fù)雜，隨時(shí)可能出現(xiàn)安全失控狀況。建筑施工企業(yè)要建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的機(jī)制，制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的相互聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“體系完整、機(jī)制完善、反應(yīng)迅速、處置得力”的應(yīng)急救援體系，積極預(yù)防和有效化解施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，防范突發(fā)事件并減少突發(fā)事件造成的損失，提高應(yīng)急處置能力。

3.結(jié)束語

建筑施工企業(yè)要積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理，建立完善突發(fā)應(yīng)對(duì)機(jī)制，探索企業(yè)安全生產(chǎn)管理的新路子，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的保障作用，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］鄧勇.中央建筑施工企業(yè)設(shè)置安全總監(jiān)的思考［J］.建筑安全，2015（06）：49-52.

［2］中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì).《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》釋義［M］.煤炭工業(yè)出版社，2011.2.

第4篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微觀主體，企業(yè)在安全生產(chǎn)工作全局中所處的地位最重要、發(fā)揮的作用最大、承擔(dān)的責(zé)任最重、得到的收益也最高，確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作全局的關(guān)系和意義十分重大。

1、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位是安全生產(chǎn)工作適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變的客觀需要。黨的十六屆三中全會(huì)明確我國行政管理體制改革的目標(biāo)是“加快形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”，按照這一目標(biāo)，政府對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理不能按以前那樣“無所不知、無所不能、無所不包、無所不為”，而應(yīng)是有所為有所不為，將那些不屬政府該管、管不了也不管好的應(yīng)屬于市場(chǎng)、社會(huì)中介、企業(yè)和公民個(gè)人承擔(dān)的事務(wù)交由市場(chǎng)、社會(huì)中介、企業(yè)和公民個(gè)人承擔(dān)，成為“有限政府”。同時(shí)集中精力抓好屬于政府該抓的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)等并對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，成為“責(zé)任政府”。安全生產(chǎn)工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，是政府必須管好的宏觀事務(wù)，是企業(yè)必須抓好的微觀事項(xiàng)。通過近年來的政府機(jī)構(gòu)改革，原來承擔(dān)安全生產(chǎn)行業(yè)管理職責(zé)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門已大量撤銷，大量的企業(yè)成為無主管部門的企業(yè)，在這種情況下，企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上該管什么、怎么管、負(fù)什么責(zé)任，政府及監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作該怎么管、管什么及管到什么程度是必須加以認(rèn)真研究和界定的。顯然，由于政府、監(jiān)管部門、企業(yè)三者在整個(gè)安全生產(chǎn)工作全局中所處的地位、職責(zé)不同，它們對(duì)安全生產(chǎn)所起的作用及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也不同的。政府是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主體，必須依法正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，必須依法正確履行監(jiān)管職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)是安全生產(chǎn)工作直接主體，它承擔(dān)的是安全生產(chǎn)最基本和最直接的責(zé)任。如果政府及監(jiān)管部門用大量的時(shí)間、精力來代替企業(yè)抓本應(yīng)由企業(yè)自己負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)日常管理、日常檢查和隱患查找等，其結(jié)果是將政府及有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)發(fā)揮的功能實(shí)際上降為企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作機(jī)構(gòu)的功能，從而導(dǎo)致政府、監(jiān)管部門、企業(yè)三者在安全生產(chǎn)管理職責(zé)上的“錯(cuò)位”，一方面政府及監(jiān)管部門因?yàn)椤鞍鼣垺绷似髽I(yè)該管的安全生產(chǎn)工作，沒有更多的時(shí)間和精力抓好自己該管的工作，“種了別人的田，荒了自己的地”，另一方面企業(yè)作為主體應(yīng)發(fā)揮的作用卻被弱化、淡化，這一狀況如不改變，整個(gè)安全生產(chǎn)工作必將陷入極為被動(dòng)和無序的局面。因此，對(duì)政府及監(jiān)管部門來說，抓好安全生產(chǎn)工作必須實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，要從原來替企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槎酱倨髽I(yè)自己抓安全生產(chǎn)工作，確立其安全生產(chǎn)的責(zé)任主體地位，讓企業(yè)管好自己應(yīng)管的事。

2、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體是安全生產(chǎn)適應(yīng)監(jiān)管體制變革新情況的現(xiàn)實(shí)選擇。建國以來，我國安全生產(chǎn)監(jiān)管體制經(jīng)歷了多次的變動(dòng)與調(diào)整，但由于安全生產(chǎn)工作在全局工作中的定位問題，整個(gè)體制基本上處于臨時(shí)或過渡的不穩(wěn)定狀態(tài)，特別是2000年以來全國安全生產(chǎn)監(jiān)管體制幾乎每年都在變，到目前也還沒有最終成型到位。而現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)管體制演變所出現(xiàn)的幾個(gè)非常值得關(guān)注的傾向，使得確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位的緊迫性進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是在整個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管大格局不變的情況下，一些原由有關(guān)專業(yè)監(jiān)管部門承擔(dān)的危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn)程度高、技術(shù)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難、重特大事故易發(fā)多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域等的監(jiān)管職責(zé)已逐步集中到安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，使整個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)從上到下的履職風(fēng)險(xiǎn)不正常地增加，因?yàn)橐园脖O(jiān)部門現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、經(jīng)費(fèi)狀況，根本不具備承擔(dān)眾多高危行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管職責(zé)的條件，要使各項(xiàng)監(jiān)管工作和防范措施真正到位更是難上加難，一旦這些領(lǐng)域或行業(yè)發(fā)生重特大事故，安全監(jiān)管部門的工作人員被追究行政責(zé)任甚至是刑事責(zé)任必是“在劫難逃”，被追究責(zé)任的原因可能不是因?yàn)椴徽J(rèn)真不正確履行職責(zé)，而是因?yàn)榻o這一部門的職責(zé)是它根本無法承擔(dān)和不應(yīng)承擔(dān)的。二是安全監(jiān)管部門自身職責(zé)與其所負(fù)責(zé)任的不對(duì)稱問題更加突出，與所承受的壓力和承擔(dān)的責(zé)任相比，目前各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)職權(quán)相對(duì)較小、權(quán)威性不足、以小權(quán)負(fù)大責(zé)甚至無權(quán)也有責(zé)、以有限職權(quán)負(fù)無限責(zé)任的的問題較為突出。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)了煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放與管理工作后，不得不把大量的時(shí)間、精力用于審核、發(fā)證及其監(jiān)管工作，對(duì)這些領(lǐng)域、行業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管將更為直接，而作為綜合監(jiān)管部門的色彩會(huì)有所沖淡。面對(duì)以上三個(gè)方面的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的思路，合理界定政府、監(jiān)管部門與企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)，合理確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位，把自己工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)放到抓好對(duì)企業(yè)履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)情況的監(jiān)督與檢查上，監(jiān)督企業(yè)真正管好抓好自己該管和該抓的工作，督促企業(yè)依法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而不是把企業(yè)該做的事兜過來自己做。

3、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)條件下做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程表明，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)人均GDP超過1000美元時(shí)，正是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)最快的時(shí)期，同時(shí)也是事故多發(fā)并呈總體上升趨勢(shì)的時(shí)期。目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正步入工業(yè)化的加速階段，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了較大的影響。一是企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)多元化步伐加快，以三資、個(gè)體、私營、混合型企業(yè)為主體的非公經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越高，不少三資、個(gè)體、私營、混合型企業(yè)已成為一些地方、行業(yè)發(fā)展的支柱或排頭兵，為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是，非公經(jīng)濟(jì)成份的企業(yè)絕大部分是小企業(yè)，不少小企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及其從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、法制意識(shí)差、技術(shù)落后、工藝陳舊、管理水平低下，安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)十分薄弱，安全生產(chǎn)保障能力差，甚至不具備基本的安全生產(chǎn)條件，成為事故多發(fā)的群體。二是地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和差距加大，一些發(fā)達(dá)地區(qū)高危企業(yè)開始向經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)轉(zhuǎn)移，而經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)也將吸引高危企業(yè)的投資作為招商引資的重點(diǎn)之一，在一些地方，煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材等高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位量大、面廣、分布散，不少小煤礦、小非煤礦山、小煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足、安全設(shè)施缺乏、安全管理粗放的問題非常突出，而不少危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備老化、安全生產(chǎn)投入欠帳、應(yīng)急預(yù)案不完善的問題也長(zhǎng)期沒有解決。三是用工結(jié)構(gòu)中以農(nóng)民工為主體、以臨時(shí)工為主要用工形式的狀況，使不少非公有制小企業(yè)集中了大量文化素質(zhì)低下的從業(yè)人員，一些小企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為節(jié)約成本，對(duì)新招的員工不進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不發(fā)給符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品等等，從業(yè)人員在極為惡劣、危險(xiǎn)的生產(chǎn)條件和環(huán)境下作業(yè)，冒險(xiǎn)、蠻干、違規(guī)、規(guī)章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍。要解決上述問題，必須立足于發(fā)揮的企業(yè)主體作用，靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理、增加安全生產(chǎn)投入，完善責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)等，而政府及有關(guān)監(jiān)管部門則要通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等手段嚴(yán)格監(jiān)管、督促、引導(dǎo)企業(yè)成為安全生產(chǎn)工作主體。否則，政府及監(jiān)管部門是絕對(duì)沒有可能也不應(yīng)該再承擔(dān)所有應(yīng)由企業(yè)自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)工作的。

4、確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位是企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)、確保自身生存發(fā)展的必然要求。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》明確指出：“做好安全生產(chǎn)工作……是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求?！逼髽I(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位，依據(jù)需要獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策并對(duì)自己的決策承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。安全生產(chǎn)是企業(yè)決策必須認(rèn)真考慮的重要問題，也是維系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的“生命線”。其一，安全生產(chǎn)是企業(yè)存在的基本條件。近年來我國不少企業(yè)發(fā)生重特事故后生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，最終走向破產(chǎn)，已充分證明了這一點(diǎn)。其二，安全生產(chǎn)是企業(yè)正常開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的基本前提。當(dāng)一個(gè)企業(yè)不具備基本的安全生產(chǎn)條件、處于極為危險(xiǎn)或事故多發(fā)的狀況時(shí)，其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)的管理人員必須用大量的時(shí)間和精力用于抓隱患的整改或事故的處理與善后，職工的人心、情緒肯定無法穩(wěn)定，其生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)也難以正常進(jìn)行的。其三，安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的全過程，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的方方面面一刻也離不開安全生產(chǎn)。其四，安全生產(chǎn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任約束不斷強(qiáng)化的需要。如SAI（社會(huì)責(zé)任國際）制定的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)即SA8000，對(duì)童工、強(qiáng)制雇傭、聯(lián)合的自由和集體談判權(quán)、差別待遇、懲罰措施、工時(shí)與工資、健康與安全、管理系統(tǒng)等方面作了規(guī)定，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力及安全生產(chǎn)情況越來越成為國際市場(chǎng)上目標(biāo)客戶選擇合作對(duì)象的重要考慮因素，成為企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的“門檻”之一。一個(gè)沒有良好安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)記錄的企業(yè)，將很難躋身國際市場(chǎng)，最終也難以成為永續(xù)經(jīng)營和有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。因此，自覺確立自己在安全生產(chǎn)的責(zé)任主體地位，并依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，保證自己處于安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境下生存與發(fā)展，是企業(yè)最為理性的選擇。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位包含多方面的內(nèi)容，歸納起來主要有七個(gè)方面：

1、從作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)獨(dú)立的基本單位看，企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的組織謀劃者。安全生產(chǎn)是企業(yè)不可推卸、責(zé)無旁貸的天然職責(zé)，搞好統(tǒng)籌與謀劃是企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的首要工作內(nèi)容。一是建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌與謀劃的領(lǐng)導(dǎo)與組織系統(tǒng)，如安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，由主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)主任或領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并形成“主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施全面統(tǒng)籌、正確領(lǐng)導(dǎo)、合理規(guī)劃、科學(xué)安排、及時(shí)實(shí)施及有效控制，使安全生產(chǎn)工作“有人管、有人抓”。二是研究制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。由于所處發(fā)展階段和發(fā)展水平的差異，我國企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)表現(xiàn)出一定的層次性，對(duì)于大部分的企業(yè)來說，安全生產(chǎn)工作主要以保障正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所應(yīng)具備的基本安全生產(chǎn)條件為基本目標(biāo)。而對(duì)于規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、外向程度高、立足于國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來說，安全生產(chǎn)工作則以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營良性互動(dòng)、建立完善的職業(yè)安全健康管理體系為高層目標(biāo)。三是安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施、控制與修正，即組織必要的力量，保持必要的力度，抓好安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施，全面了解計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)解決存在問題，為做好下一輪計(jì)劃打下基礎(chǔ)?？梢?，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌與謀劃不是一次完成，也不是一個(gè)孤立、封閉和靜態(tài)的過程，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、多因素關(guān)聯(lián)和開放的動(dòng)態(tài)過程。

2、從各相關(guān)主體在安全生產(chǎn)工作格局中的地位看，企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主要實(shí)施者。在“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，全社會(huì)廣泛支持”的格局中，“企業(yè)全面負(fù)責(zé)”是最重要和最關(guān)鍵的，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才能及時(shí)、全面地將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，承擔(dān)起主要實(shí)施者的任務(wù)。一是落實(shí)黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策、重大部署及重要舉措。黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、部署舉措往往是方向性、原則性的，企業(yè)除了召開會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)、組織宣傳外，更重要的還應(yīng)結(jié)合本行業(yè)、本單位實(shí)際，研究制定具體、可行的貫徹措施和落實(shí)辦法，消除和克服“以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件”現(xiàn)象，解決不落實(shí)、難落實(shí)和假落實(shí)的問題。二是實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)具體工作，包括擬定安全生產(chǎn)工作安排，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開展內(nèi)部安全生產(chǎn)的經(jīng)常性檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，查找各類事故隱患并抓好整改，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況考評(píng)，實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰等等。三是實(shí)施安全生產(chǎn)的預(yù)防及防范措施，包括：落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”規(guī)定；抓好企業(yè)重大危險(xiǎn)源的普查、登記、建檔并進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，提出相應(yīng)的應(yīng)急措施；制定完善重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織必要的演練；落實(shí)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各方面特別是重點(diǎn)、要害崗位的保護(hù)與防范措施等；四是實(shí)施改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作，主要包括：制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，開展安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)與教育，搞好安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件資料的登記建檔及管理，探索安全文化建設(shè)等。

3、從有關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的規(guī)定看，企業(yè)是安全生產(chǎn)保障制度的全面執(zhí)行者?！栋踩a(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)所確立的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障制度，企業(yè)必須不折不扣地執(zhí)行。一是執(zhí)行保障企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基本規(guī)定，主要有：安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定，安全生產(chǎn)投入保障制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員配備規(guī)定，職工安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗制度，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)規(guī)定、設(shè)備管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)定、設(shè)備場(chǎng)所租賃承包中的安全管理規(guī)定、重大危險(xiǎn)源的管理規(guī)定、不得與從業(yè)人員訂立“生死合同”的規(guī)定、對(duì)從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)等方面的規(guī)定。二是企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制度，主要有：企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人依法建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確并落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)負(fù)責(zé)人、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)；主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員的安全資格要求，真正具備與所從事的行業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和能力。三是從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)制度，企業(yè)必須依法保障與落實(shí)從業(yè)人員在安全生產(chǎn)上的各種法定權(quán)利，包括知情權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)、檢舉控告權(quán)、拒絕權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、要求獲得賠償?shù)臋?quán)利，獲得勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利及獲得安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育的權(quán)利等。同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格督促與落實(shí)從業(yè)人員依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，如服從管理，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，正確佩帶及使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。四是安全生產(chǎn)許可證制度，即煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工企業(yè)、民用爆破器材等行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，方可從事生產(chǎn)。

4、從安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)要求看，企業(yè)是安全生產(chǎn)投入的主要保障者。必要的資金投入是安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行的基本前提，由于安全生產(chǎn)工作涉及主體的多元化，保證安全生產(chǎn)投入的主體也是多方面的。凡屬于公共安全所需的投入如公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共安全隱患整改、公共安全技術(shù)基礎(chǔ)研究、政府及監(jiān)管部門實(shí)施安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)等，應(yīng)由政府予以保證。而對(duì)于維持企業(yè)本身安全生產(chǎn)運(yùn)行所需的相關(guān)投入，應(yīng)由企業(yè)予以保障。《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營的投資人予以保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。”這一規(guī)定明確了企業(yè)作為安全生產(chǎn)投入主要保障者的法定地位。一是保障必要的安全生產(chǎn)投入是企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人必須履行的法定職責(zé)之一，企業(yè)維持自身安全生產(chǎn)所需要的投入由企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人和個(gè)人經(jīng)營的投資人負(fù)責(zé)籌措和保證。二是安全生產(chǎn)資金投入必須滿足企業(yè)具備基本安全生產(chǎn)條件的需要，通常是指維持企業(yè)具備動(dòng)態(tài)的基本安全生產(chǎn)條件的直接投入，以及為保持這一條件所必須進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)的間接投入。在實(shí)際工作中，由企業(yè)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和自身行業(yè)特點(diǎn)及工作需要提取并自主支配使用。三是企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人必須保證“本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施”。安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施是指企業(yè)的安全生產(chǎn)資金必須及時(shí)、足額、持續(xù)地用于維持和改善安全生產(chǎn)條件及其管理中，不能挪作他用。具體說用于：企業(yè)安全設(shè)施投資、安全技術(shù)裝備購置及日常維護(hù)管理費(fèi)用、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育投入、勞動(dòng)防護(hù)用品配備投入、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)費(fèi)，安全技術(shù)改造投入、隱患整改投入、應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。四是企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)安全生產(chǎn)投入不足承擔(dān)相應(yīng)的后果，包括企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，主要負(fù)責(zé)人的處分及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的還要承擔(dān)刑事責(zé)任等。

5、從安全生產(chǎn)相關(guān)的要素組合及運(yùn)行看，企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的有效管理者。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題之一，安全生產(chǎn)的種種要素只有通過管理才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)組合并有效地發(fā)揮作用。企業(yè)既是安全生產(chǎn)要素的直接提供者，也是安全生產(chǎn)日常工作的有效管理者。一是企業(yè)應(yīng)依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專兼職安全管理人員，并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)與能力，具體承擔(dān)本企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理組織、指揮、協(xié)調(diào)、檢查與落實(shí)。二是企業(yè)應(yīng)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行管理。各類企業(yè)量大面廣，行業(yè)門類眾多，產(chǎn)品技術(shù)特性千差萬別，工藝路、過程復(fù)雜多樣，加之從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣，只有企業(yè)才最熟悉、了解自身的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在問題，并采取有針對(duì)性的措施，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各方面的安全生產(chǎn)工作加以有效的管理。三是企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行控制與管理，及時(shí)控制、消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施得以全面落實(shí)。四是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)的檢查與管理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常常也是各類事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)通過組織日常檢查，督促有關(guān)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同時(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的必須報(bào)告企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)檢查要有詳細(xì)完整的書面記錄。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)全員管理。企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，健全勞動(dòng)組織紀(jì)律，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育等，使安全生產(chǎn)成為每個(gè)從業(yè)人員的自覺行動(dòng)。六是通過發(fā)揮工、青、婦等作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面齊抓共管搞好安全生產(chǎn)工作日常管理。

第5篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

1、遵章守紀(jì)光榮 違章違紀(jì)可恥

2、生命至高無上，安全責(zé)任為天

3、粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁

4、管理基礎(chǔ)打得牢 安全大廈層層高

5、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

6、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

7、群策群力科學(xué)管理 戒驕戒躁杜絕事故

8、提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。

9、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。

10、質(zhì)量是生命，安全是保證

11、人人講安全 安全為人人

12、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

13、安全是一種責(zé)任，為己為家為他人

14、安全勤勞 生活美好

15、不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

16、質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提

17、幸福是棵樹 安全是沃土

18、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施

19、時(shí)時(shí)注意安全 處處預(yù)防事故

20、君行萬里，一路平安。遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。

21、嚴(yán)格要求安全在 松松垮垮事故來

22、眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點(diǎn)馬虎

23、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

24、工作生活同重要，安全幸福不能少

25、不懂莫逞能 事故不上門

26、疾病從口入 事故由松出

27、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富 安全帶來幸福

28、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)

29、?？嚢踩?，讓生命樂章奏得更響亮

30、閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全

31、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。

32、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全

33、安全知識(shí) 讓你化險(xiǎn)為夷

34、疏忽一時(shí) 痛苦一世

35、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎

36、事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗(yàn)是明燈

37、加強(qiáng)生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

38、安不可忘危 治不可忘亂

39、防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家

40、安全保健康 千金及不上

41、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

42、認(rèn)真值班每一秒，安全生產(chǎn)每一天

43、安全生產(chǎn) 重在預(yù)防

44、驕傲源于淺薄 魯莽出自無知

45、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。

46、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障

47、莊稼離不開陽光 安全少不了規(guī)章

48、落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度

49、樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。

50、科學(xué)調(diào)度高效率，正確指揮是安全

51、落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施

52、普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

53、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

54、樹立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

55、為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

56、人人講安全 家家保平安

57、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

58、好鋼靠鍛打 安全要嚴(yán)抓

59、與安全同行，為生命喝彩

60、不怕千日緊 只怕一時(shí)松

61、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。

62、制度不全 事故難免

63、鏡子不擦試不明 事故不分析不清

64、嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。

65、高高興興上班 平平安安回家

66、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督

67、想要無事故 須下苦功夫

68、快刀不磨會(huì)生銹 安全不抓出紕漏

69、雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上

70、安全措施訂得細(xì) 事故預(yù)防有保證

71、安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

72、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

73、寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人

74、麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根

75、學(xué)一份安全知識(shí)，多十分平安保障

76、自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。

77、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。

78、安全人人抓，幸福千萬家

79、記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故

80、生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn)

81、安全在心頭，事業(yè)上層樓

82、安全在我心中，生命在我手中

83、安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)

84、為安全投資是最大的福利

85、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏

86、蠻干是走向事故深淵的第一步

87、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

88、規(guī)程是寶人人學(xué)，安全為天事事抓

89、防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴

90、小心無大錯(cuò) 粗心鑄大過

91、防護(hù)加警惕保安全 無知加大意必危險(xiǎn)

92、安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根

93、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山

94、生產(chǎn)再忙 安全不忘

95、安全是朵幸?；?合家澆灌美如畫

96、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

97、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全

98、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

99、傳播安全文化 宣傳安全知識(shí)

100、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。全國人民奔小康，安全文明第一樁。

101、積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

102、入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功

103、牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)

104、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)

105、嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

106、愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故

107、嚴(yán)格實(shí)施安全法，才有一個(gè)幸福家

108、安全來于警惕 事故出于麻痹

109、質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

110、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代

111、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

112、秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命

113、安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

114、消防、消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

115、萬千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦

116、安全，是企業(yè)發(fā)展的血液，是家庭幸福的保障

117、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

118、你的遵章，我們的安全

119、安全花開把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

120、安全不離口 規(guī)章不離手

121、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮

122、筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防

123、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

124、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

125、健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全

126、安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全

127、安全靠制度保證，制度靠自覺執(zhí)行

128、重視安全碩果來 忽視安全遭禍害

129、高樓靠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，安全靠嚴(yán)格的管理

130、落實(shí)一項(xiàng)措施 勝過十句口號(hào)

131、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

第6篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：焦化；安全管理；安全設(shè)施

隨著我國焦化行業(yè)的不斷發(fā)展，在它們給化工企業(yè)提供原料和能源的過程中存在的問題和潛伏的危險(xiǎn)日益擴(kuò)大。由于焦化行業(yè)的生產(chǎn)過程大多是在高溫的情況下進(jìn)行，大量易燃易爆的化學(xué)物品有可能在生產(chǎn)中爆炸，產(chǎn)生嚴(yán)重的火災(zāi)，事故的產(chǎn)生就牽涉到國家和人民的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國焦化企業(yè)大多處于粗放型生產(chǎn)的發(fā)展階段，員工安全意識(shí)弱、管理制度不完善、設(shè)施安全不符合要求，使得環(huán)境受到污染，人民安全受到威脅，社會(huì)經(jīng)濟(jì)受到影響。特別的，因?yàn)榻够髽I(yè)需要大量的勞動(dòng)力，所以大多都建設(shè)在城鎮(zhèn)，假如企業(yè)發(fā)生爆炸事故，那么災(zāi)情將蔓延到整個(gè)城鎮(zhèn)，這樣不僅給當(dāng)代的居民帶去無盡的悲痛還會(huì)因?yàn)槠茐沫h(huán)境給后代的子孫留下禍根。故為了避免災(zāi)情的發(fā)生，提高焦化企業(yè)的安全水平就尤為重要。

1安全生產(chǎn)管理和安全設(shè)施概念

1.1安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是針對(duì)性的對(duì)于保障生產(chǎn)安全的管理，人們通過規(guī)章制度對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的管理。在生產(chǎn)過程中，使得人-機(jī)-環(huán)境處于和諧的狀態(tài)，人們能夠有效的控制整個(gè)生產(chǎn)過程，使得生產(chǎn)一直處于平穩(wěn)的狀態(tài)。并且人為的發(fā)揮主觀性，對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)以及提前做好防范。安全生產(chǎn)管理的主體是人，安全生產(chǎn)管理則是人對(duì)生產(chǎn)過程的行為進(jìn)行規(guī)范和管理的一種活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理的工作是以提前預(yù)防和明確治理為主，是人們通過安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全設(shè)施、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)等高效的管理手段使得焦化企業(yè)在生產(chǎn)過程中避免物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的產(chǎn)生。從而使得事故發(fā)生率降到最低，使得企業(yè)員工和周圍人員的人身安全得以保證。

1.2安全設(shè)施

安全設(shè)施就是避免對(duì)人員造成傷害，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成損失，對(duì)環(huán)境造成污染，保證生產(chǎn)過程中安全的硬件保障設(shè)施。企業(yè)管理通過最優(yōu)的硬件設(shè)施對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全進(jìn)行有效的保障，其中包括在生產(chǎn)時(shí)的防止事故發(fā)生，在事故發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)用身邊的安全設(shè)施將人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失降到最低，還有在事故發(fā)生后有應(yīng)急的救援手段等作用。安全設(shè)施總共分為3類，分別是預(yù)防事故設(shè)施，控制事故設(shè)施，減少與消除事故影響。（1）預(yù)防事故設(shè)施：易燃易爆氣體、有毒有害氣體等檢測(cè)和報(bào)警警告設(shè)施；溫度、流量、壓力、液位等過大報(bào)警設(shè)施；用于安全檢查和數(shù)據(jù)分析的檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施。防護(hù)罩、行程限制器、負(fù)荷限制器、防雷防潮、防腐、防漏等設(shè)施；電壓電氣過載保護(hù)設(shè)施；傳動(dòng)設(shè)備鎖閉設(shè)施等。（2）控制事故設(shè)施：泄壓和止逆設(shè)施，如用于泄壓的閥門、爆破片等；緊急處理設(shè)施，如緊急備用電源，緊急切斷等。（3）減少與消除事故影響設(shè)施：防止火宅蔓延設(shè)施，如阻火器、防火墻等；滅火設(shè)施，如滅火器、消防栓等；逃生設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的裝備。

2安全生產(chǎn)管理和安全設(shè)施的關(guān)系

通過對(duì)焦化企業(yè)大量的事故調(diào)查分析，安全生產(chǎn)管理與安全設(shè)施之間有著緊密的聯(lián)系。多數(shù)事故的發(fā)生并不是一瞬間產(chǎn)生的，而是由一系列相關(guān)聯(lián)的原因事件導(dǎo)致的。當(dāng)一系列的原因事件累積到一定的程度，那么就會(huì)像一顆定時(shí)炸彈一樣，只要超出了企業(yè)設(shè)備的承受能力就會(huì)爆炸。并且這是一種連鎖反應(yīng)，如果企業(yè)管理不當(dāng)，那么企業(yè)各部分機(jī)構(gòu)將會(huì)停止運(yùn)營，企業(yè)也終將無法維持。在事故發(fā)生過程中，發(fā)揮人的能動(dòng)性的管理就是安全生產(chǎn)管理。如果安全管理得到完善，在生產(chǎn)過程中管理者就能夠通過企業(yè)相應(yīng)的安全設(shè)施避免事故的發(fā)生以及事故發(fā)生時(shí)避免人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。目前大量的事實(shí)表明，在焦化行業(yè)中管理是十分關(guān)鍵的，如果一個(gè)企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)管理，那么無論企業(yè)的安全設(shè)施有多好，在長(zhǎng)期缺乏管理與維護(hù)的情況下，各種安全設(shè)施也必將由于各種原因而無法運(yùn)行，這樣的安全設(shè)施就成為了一個(gè)擺設(shè)。但是如果一個(gè)企業(yè)有著較高的安全生產(chǎn)管理水平，無論企業(yè)的安全設(shè)施有多么的落后，只要通過管理的優(yōu)勢(shì)，就能在事故發(fā)生時(shí)通過豐富的經(jīng)驗(yàn)有效的利用各種設(shè)施避免各種不幸。因此，完善的安全管理將會(huì)彌補(bǔ)安全設(shè)施的不足，企業(yè)能夠通過有效的管理來維持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營?？偟膩碚f，安全生產(chǎn)管理和安全設(shè)施是息息相關(guān)的。它們之間是相輔相成的關(guān)系，焦化企業(yè)發(fā)生的問題總是由于我們忽視了了它們之間的一個(gè)，因此，為了避免安全事故的產(chǎn)生，我們需要提高安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，焦化企業(yè)的發(fā)展空間越來越大，如何維持企業(yè)的運(yùn)營就顯得尤其重要。焦化企業(yè)應(yīng)該在其他企業(yè)頻頻發(fā)生的安全問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從有組織的提高安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)入手，進(jìn)一步的提升企業(yè)安全水平，這樣的企業(yè)必定會(huì)有一個(gè)值得期待的未來。

參考文獻(xiàn)：

[1]李爽.煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2009.

第7篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任

突出重點(diǎn)，深化漁業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)管。為做好我市今年漁業(yè)汛期安全生產(chǎn)工作，沿海各鎮(zhèn)必須高度重視，確實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，馬上行動(dòng)起來，制定適合本單位的“基層基礎(chǔ)深化年”第三次集中行動(dòng)方案，層層落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，明確防御重點(diǎn)，落實(shí)防范措施，切實(shí)把漁業(yè)防汛工作做為重要任務(wù)來抓。按照“寧可防而不來，不可來而無防”的指導(dǎo)思想，做到早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)，逐級(jí)抓好防范工作。要進(jìn)一步完善預(yù)案，認(rèn)真組織預(yù)案演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。確保做到“領(lǐng)導(dǎo)組織到位、人員設(shè)施到位、檢查落實(shí)到位、責(zé)任意識(shí)到位”，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的漁業(yè)船舶、養(yǎng)殖場(chǎng)、防坡堤、攔海大壩及漁港碼頭進(jìn)行一次全面認(rèn)真的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將不安全因素消除于萌芽之中。

二、做好防災(zāi)部署，落實(shí)救援措施

沿海各鎮(zhèn)要按照“基層基礎(chǔ)深化年”第三次集中行動(dòng)的要求，依法加強(qiáng)汛期防汛期間的監(jiān)管工作，強(qiáng)化漁港碼頭、漁船集中停泊點(diǎn)的安全管理，精心安排，妥善做好停港漁船疏散避風(fēng)工作。沿海各鎮(zhèn)(區(qū))漁業(yè)管理部門要組織專門的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，備齊砂石、編織袋及其他抗災(zāi)救災(zāi)物資，做到品種、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管人、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線“六落實(shí)”，確保關(guān)鍵時(shí)刻能拿得出、運(yùn)得上、堵得住。依法加強(qiáng)防汛期間的監(jiān)督工作，嚴(yán)禁漁船超航區(qū)、超抗風(fēng)等級(jí)出海生產(chǎn)，認(rèn)真查處和糾正各類違章、違規(guī)現(xiàn)象。漁船要嚴(yán)格執(zhí)行停港值班制度，養(yǎng)殖生產(chǎn)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)養(yǎng)殖堤壩、設(shè)施的加固和維護(hù)，最大限度的減少自然災(zāi)害造成的損失。

三、加強(qiáng)值班，及時(shí)處置突發(fā)險(xiǎn)情

沿海各鎮(zhèn)和漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員、漁船編隊(duì)船隊(duì)長(zhǎng)要按照相關(guān)要求，嚴(yán)格制度，明確責(zé)任，堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)漁船，及時(shí)傳遞風(fēng)情、汛情等信息，隨時(shí)掌握海上生產(chǎn)和漁船停泊的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)漁民做好防范措施，認(rèn)真做好防災(zāi)、減災(zāi)及防汛工作，及時(shí)應(yīng)變突發(fā)事件。對(duì)發(fā)生的安全事故，要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告程序和時(shí)限規(guī)定，在報(bào)當(dāng)?shù)卣耐瑫r(shí)及時(shí)報(bào)海洋與漁業(yè)局。

第8篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

文章標(biāo)題：20xx年企業(yè)生產(chǎn)班組安全活動(dòng)計(jì)劃與要求

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此，根據(jù)《乾元浩******公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式、內(nèi)容作如下要求。

一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

班組要運(yùn)用多種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自?；ケＤ芰?。

二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。

在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。活動(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。

活動(dòng)中要求全員參與，班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置

安全工作，并明確安全值日人。

四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長(zhǎng)簽名。部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。

第9篇：企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案范文

1、勞動(dòng)保護(hù)是把傘，職業(yè)危害靠它管。

2、與其處理事故忙，不如平日早點(diǎn)防。

3、人人事事講安全，事事人人保平安。

4、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。

5、聰明者事前預(yù)防，僥幸者事后補(bǔ)償。

6、操作規(guī)程就是法，誰不守法受懲罰。

7、守紀(jì)守責(zé)守規(guī)程，保質(zhì)保量保平安。

8、見了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無情卻有情。

9、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。

10、安全與效益同行，事故與虧損共生。

11、建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

12、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。

13、安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。

14、沾沾自喜事故來，時(shí)時(shí)警惕安全在。

15、安全系著你我他，幸福連結(jié)千萬家。

16、班前檢查一分鐘，有防無患莫放松。

17、安全教育天天講，事故隱患日日防。

18、知險(xiǎn)防險(xiǎn)不危險(xiǎn)，違章蠻干最危險(xiǎn)。

19、安全警句千萬條，安全生產(chǎn)第一條。

20、安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。

21、快刀不磨會(huì)生銹、安全不抓出紕漏。

22、繩索常在細(xì)處斷，事故多自粗心來。

23、一心一意保安全，同心同德謀發(fā)展。

24、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。

25、保安全千日不足，出事故瞬間有余。

26、學(xué)一分安全知識(shí)，多十分平安保障。