安全經(jīng)費(fèi)保障方案精選(九篇)

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第1篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

1、建立創(chuàng)建平安航道示范點(diǎn)組織，明確專人負(fù)責(zé)，制訂創(chuàng)建工作方案，創(chuàng)建宣傳動(dòng)員到位，安全教育培訓(xùn)實(shí)效化。（2分）

2、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)詳實(shí)，安全管理制度實(shí)用。安全隱患排查治理常態(tài)化。（3分）

3、安全監(jiān)管機(jī)制完善，安全工作研究科學(xué)化，應(yīng)急管理高效化，專項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。（4分）

4、航政管理依法行政，行政許可符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省航道局規(guī)定巡航，發(fā)現(xiàn)礙航隱患及時(shí)清除或函告相關(guān)單位，及時(shí)查處侵占航產(chǎn)航權(quán)的案件，不產(chǎn)生新的違章建筑，保障轄區(qū)航道安全暢通。應(yīng)急救援快速高效。（5分）

5、船閘管理安全有序，運(yùn)行平穩(wěn)，機(jī)電設(shè)備精管細(xì)養(yǎng)，按規(guī)定開放“通閘”，按規(guī)定放行危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶。優(yōu)良閘次率、通航保證率達(dá)95%以上。（5分）

6、航道工程參建各方各負(fù)其職，航道工程安全監(jiān)管到位，安全監(jiān)管責(zé)任制明確，管理制度齊全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有力。（5分）

7、航標(biāo)設(shè)施設(shè)備齊全完好，外觀整潔美觀，嚴(yán)格執(zhí)行省航道局檢查周(來(lái)源：文秘站 ）期和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)恢復(fù)失常航標(biāo)，一標(biāo)一檔，“航標(biāo)管理系統(tǒng)”運(yùn)行正常，航標(biāo)正常率達(dá)99%以上。（4分）

8、單位內(nèi)部安全、、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)明確，實(shí)行目標(biāo)管理，人防、技防、設(shè)施防備措施到位，無(wú)群訪、越級(jí)上訪、無(wú)治安刑事案件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件。（當(dāng)?shù)鼐C治辦檢查合格視為達(dá)標(biāo)）。（4分）

9、車船使用按規(guī)定配足機(jī)駕人員，定期進(jìn)行年審，按省航道局規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和日常維修，設(shè)備完好率達(dá)85%以上，設(shè)備等級(jí)修理完成率達(dá)100%。（4分）

10、安全管理臺(tái)帳不少于28類，記錄詳實(shí)、規(guī)范，資料上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。（4分）

二、安全檢查格式化（15分）

1、制訂安全檢查表，逐類量化細(xì)化，逐項(xiàng)檢查考核。（5分）

2、針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，定期開展專項(xiàng)安全檢查；針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，開展專業(yè)的安全檢查，查找存在問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。（5分）

3、一時(shí)無(wú)法整改的隱患，要制訂防范措網(wǎng)施，明確責(zé)任人，明確整改經(jīng)費(fèi)，限期整改到位。（5分）

三、安全裝備現(xiàn)代化（15分）

1、設(shè)置安管部門。（2分）

2、配備專職安管人員，各單位不少于1人。（2分）

3、配足安全管理需要的電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代化裝備器材。（2分）

4、重點(diǎn)部位安裝攝像監(jiān)控頭，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。（2分）

5、重要部門與110聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。（2分）

6、船閘安裝電視監(jiān)控。（2分）

7、航標(biāo)實(shí)行遙測(cè)遙感系統(tǒng)。（2分）

8，執(zhí)法車、船推廣應(yīng)用gps監(jiān)控。（0.5分）

9、日常安全管理領(lǐng)域推行軟件輔助管理。（0.5分）

四、安全投入多元化（20分）

1、經(jīng)費(fèi)安排中有安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能滿足安全工作需要。（5分）

2、航道工程建設(shè)中安全經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

3、車船設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

4、應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

5、航標(biāo)維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

6、隱患整改經(jīng)費(fèi)投入到位。（3分）

7、航政管理經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

8、船閘運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）

五、安全臺(tái)帳規(guī)范化（10分）

1、建立二十八種安全管理臺(tái)帳（基本情況、組織網(wǎng)絡(luò)、人員管理、目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核獎(jiǎng)懲、上級(jí)來(lái)文、單位發(fā)文、安全會(huì)議、安全檢查、安全經(jīng)費(fèi)、安全宣傳、安全教育、隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備管理、值班保衛(wèi)、規(guī)章制度、專題活動(dòng)、安全信息、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、安全圖片、消防器材、救生器材、事故處理、工程監(jiān)管、其它資料）。可結(jié)合本單位實(shí)際情況增加，不可減少，資料齊全，記錄詳實(shí)、規(guī)范。（6分）

2、專項(xiàng)工程要結(jié)合實(shí)際建立專門的安全監(jiān)管臺(tái)帳。（2分）

3、要建立安全臺(tái)帳總目錄，每卷要有分目錄，年終按檔案要求裝訂歸檔。及時(shí)更新臺(tái)帳內(nèi)容。統(tǒng)一使用帶有航道標(biāo)識(shí)的標(biāo)簽，用文件櫥柜擺放。（2分）

六、安全一票否決制

1、發(fā)生同責(zé)以上死人或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，一票否決。

第2篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)；安全管理；相關(guān)問(wèn)題

1、建筑施工安全管理

建筑施工安全生產(chǎn)管理是指建筑相關(guān)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)，主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行管理，主要安全事故表現(xiàn)為墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)等，這些事故發(fā)生的頻率、造成經(jīng)濟(jì)損失的程度也不盡相同。

建筑施工安全管理具有流動(dòng)性、復(fù)雜性、法規(guī)性和漸進(jìn)性等管理特點(diǎn)，流動(dòng)性是指施工單位在完成一個(gè)工地施工后遷至另一個(gè)工地，這就要求管理機(jī)構(gòu)要不斷跟蹤建筑企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程；復(fù)雜性是指我國(guó)幅員遼闊，建筑企業(yè)數(shù)量眾多，其技術(shù)水平參差不齊，使得建筑施工安全生產(chǎn)管理也變得非常復(fù)雜；法規(guī)性是指施工安全生產(chǎn)管理必須保持一定的穩(wěn)定性，必須通過(guò)一套完善的法律體系來(lái)規(guī)范；而漸進(jìn)性是指宏觀管理部門需要針對(duì)新問(wèn)題做出反應(yīng)，包括政策、措施、法規(guī)等，這些相對(duì)滯后的只能走漸進(jìn)式的發(fā)展過(guò)程。

2、安全管理相關(guān)問(wèn)題

2.1安全交底流于形式，日常安全檢查成效較低

目前很多時(shí)候的安全技術(shù)交底內(nèi)容不完善，缺乏針對(duì)性且大多采用口頭傳達(dá)形式交底，很多施工人員不重視安全交底，主要憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工操作，沒(méi)有起到安全交底的實(shí)際作用，甚至有的建筑企業(yè)在施工過(guò)群中根本就不進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過(guò)偽造交底記錄蒙混安全檢查人員，這使得施工生產(chǎn)安全事故也就很容易發(fā)生了。同時(shí)存在著安全管理人員對(duì)日常安全檢查不到位，尤其嚴(yán)重的是即使檢查出問(wèn)題也不能徹底解決，這使現(xiàn)場(chǎng)隱患長(zhǎng)期存在。因此作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人要高度重視日常安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.2安全管理機(jī)構(gòu)不夠健全，教育落實(shí)不到位

目前仍存在許多施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不足，部分項(xiàng)目部安全管理體系不健全，有些項(xiàng)目的安全員身兼多職，甚至企業(yè)三級(jí)安全教育往往也只停留在紙面上等等，這些問(wèn)題的存在會(huì)導(dǎo)致施工生產(chǎn)發(fā)生安全事故。此外，還存在大部分施工企業(yè)對(duì)三級(jí)安全入場(chǎng)教育不到位、安全培訓(xùn)教育時(shí)間不夠、對(duì)工人的安全教育沒(méi)有起到實(shí)效等問(wèn)題。因此施工企業(yè)要充分重視安全入場(chǎng)教育工作，充分完善相關(guān)教育內(nèi)容，向新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

2.3安全經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)人員安全意識(shí)較低

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，施工單位常處于市場(chǎng)中的被動(dòng)地位，以致很多建設(shè)項(xiàng)目所需的安全經(jīng)費(fèi)得不到有效保障。有些項(xiàng)目管理人員以減少安全經(jīng)費(fèi)的投入來(lái)增加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致施工安全經(jīng)費(fèi)投入不足。同時(shí)施工企業(yè)的務(wù)工人員流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識(shí)淡薄，甚至缺乏相應(yīng)的安全經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)這種情況，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員自我保護(hù)能力。

3、安全問(wèn)題相應(yīng)對(duì)策

3.1實(shí)行安全責(zé)任主體多元化

施工安全管理不應(yīng)是施工企業(yè)一家的事，應(yīng)形成參建各方齊抓共管，共同防范施工過(guò)程中產(chǎn)安全事故的發(fā)生。首先，作為建設(shè)項(xiàng)目的投資方要對(duì)施工安全加強(qiáng)重視。其次，建設(shè)方應(yīng)進(jìn)一步明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的建設(shè)安全責(zé)任。再次，政府主管部門充分發(fā)揮現(xiàn)有法律法規(guī)的作用，切實(shí)落實(shí)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需的安全費(fèi)用。除此之外，工程設(shè)計(jì)方案的成敗也會(huì)直接影響建筑施工安全，因此要求設(shè)計(jì)方也要參與到施工安全管理中來(lái)并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。只有落實(shí)這樣的安全責(zé)任，才能使設(shè)計(jì)師必須學(xué)習(xí)使用通過(guò)設(shè)計(jì)決策幫助改善建筑施工安全的各種方法，在設(shè)計(jì)中附加施工安全的多種設(shè)計(jì)方案。另外，加強(qiáng)與建筑施工相關(guān)的物資供應(yīng)及設(shè)備租賃單位的安全責(zé)任意識(shí)，以致最終減少或避免安全事故的發(fā)生。

3.2加強(qiáng)施工安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有相對(duì)穩(wěn)定性，其建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過(guò)程。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括思想意識(shí)建設(shè)、制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和行為文化建設(shè)。其中，思想意識(shí)建設(shè)包括對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行思想意識(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等教育；制度文化建設(shè)包括貫徹法律法規(guī)，建立制度管理體系，使安全管理制度發(fā)揮實(shí)效；物質(zhì)文化建設(shè)包括組建管理機(jī)構(gòu)，改善施工環(huán)境等；行為文化建設(shè)是指在日常生產(chǎn)中形成“我要安全、我要健康”安全意識(shí)和作業(yè)氛圍?？傊踩幕ㄔO(shè)要為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育等有效途徑，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

3.3加強(qiáng)安全隱患排查工作

隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾的集中表現(xiàn)，在建筑工程施工過(guò)程中需要及時(shí)準(zhǔn)確地辨識(shí)各種危險(xiǎn)源，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)因素應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。首先，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)。建筑施工單位應(yīng)針對(duì)建筑工程情況，充分辨識(shí)出本工程各施工階段所要控制的危險(xiǎn)源并列出清單。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源主要是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析和方案分析來(lái)辨識(shí)，因此加強(qiáng)危險(xiǎn)源工程的管理辦法主要有編制清單、組織學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源工程施工必須實(shí)行公告制、編制專項(xiàng)施工方案、加強(qiáng)安全教育和安全交底、加強(qiáng)安全檢查及做好事故應(yīng)急救援工作等幾個(gè)方面。只有做好這些工作才能使安全隱患得以避免。

3.4清除對(duì)安全有影響的設(shè)備

要加強(qiáng)對(duì)安全管理的資金和設(shè)備的投入，該更換的設(shè)備要更換，該淘汰的設(shè)備要淘汰，安全管理資金投入要有保障，積極采用適合工程項(xiàng)目的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝。近幾年，漏電保護(hù)裝置的安裝和“三相五線制”為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故發(fā)揮了積極作用。要進(jìn)一步淘汰施工中安全存在隱患的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等，特別是對(duì)于預(yù)防高處墜落和起重事故的設(shè)備要認(rèn)真落實(shí)檢查制度，加強(qiáng)檢查頻率，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較大的作業(yè)工種，應(yīng)采用自動(dòng)化或機(jī)械化的方式取代手工操作，進(jìn)一步改善施工人員的工作環(huán)境，將建筑作業(yè)事故降到最低。

3.4建立各級(jí)應(yīng)急預(yù)案

建立各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在工地辦公現(xiàn)場(chǎng)公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故能第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材，在突發(fā)安全事故時(shí)有機(jī)械設(shè)備能提供，盡量將安全事故的影響降到最低。一旦對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞應(yīng)立即停止施工，會(huì)同相關(guān)單位采取針對(duì)性的技術(shù)管理措施，防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大，險(xiǎn)情重大的應(yīng)全力施救并爭(zhēng)取社會(huì)救助。應(yīng)在處置后復(fù)工前查明事故原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救和加強(qiáng)措施，有效控制危險(xiǎn)源，徹底消除安全隱患。

3.5加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)制

首先，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能。建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理可由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門具體實(shí)施，能夠解決當(dāng)前建筑工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的法律地位、執(zhí)法資格等問(wèn)題。其次，建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理制度。隨著我國(guó)農(nóng)村建設(shè)市場(chǎng)異軍突起，許多工程并不具備相應(yīng)的開工手續(xù)，因此應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)配套的法律法規(guī)。再次，建立一種新的政府安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)制度，實(shí)行過(guò)程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的全面評(píng)價(jià)制度，只有這樣才能更好地考核政府安全監(jiān)管效果。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安好全第一，生產(chǎn)第二，這是我國(guó)一直倡導(dǎo)的生產(chǎn)理念。作為高危行業(yè)之一，建筑企業(yè)中的安全問(wèn)題是建筑業(yè)共同面對(duì)的問(wèn)題。這一問(wèn)題的解決關(guān)系著建筑行業(yè)是否能健康有序發(fā)展的重要因素。近幾年，建筑業(yè)一直都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主流產(chǎn)業(yè)，起到了無(wú)可替代的作用。因此其中存在的問(wèn)題也越來(lái)越被人們所重視，其中最主要的就是安全問(wèn)題。近幾年，建筑行業(yè)安全事故的頻發(fā)給人們和國(guó)家?guī)?lái)了巨大的損失，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為了關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要因素。由此可見(jiàn)，建筑企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還要切實(shí)提高建筑施工的安全生產(chǎn)水平。

一、建筑施工安全管理

建筑施工的安全管理貫穿整個(gè)施工過(guò)程，它包括很多方面，主要有安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、和監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。建筑工程中會(huì)有很過(guò)事故易發(fā)點(diǎn)，施工安全管理就是針對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理、計(jì)劃和監(jiān)督。建筑施工過(guò)程中主要安全事故有高空墜物傷人，物體機(jī)械傷害，電或火等，這些潛在的事故都給工程的實(shí)施帶來(lái)了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了巨大的危害。安全管理工作是一個(gè)流動(dòng)性、復(fù)雜性很強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期漸進(jìn)的工作。其中的流動(dòng)性是指施工單位的遷移，安全管理單位就也要隨之遷移。復(fù)雜性是指我國(guó)在不同地點(diǎn)，不同建筑企業(yè)中，其技術(shù)手段等條件大不相同，這就使得前安全管理工作存在很大的復(fù)雜性。

二、目前建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

1 安全管理過(guò)于形式化，檢查效率過(guò)低

目前大多數(shù)建筑企業(yè)的安全交底內(nèi)容都不完善，管理過(guò)程過(guò)于形式化，大多都將管理工作付諸于言傳身教上。這致使很過(guò)安全工作人員從心理上就不重視安全工作的實(shí)施，工作中不按條例規(guī)定實(shí)施，常常憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，根本起不到安全防范的作用，給施工過(guò)程帶來(lái)了很大的安全隱患。更有甚者，為了逃避安全檢查工作而偽造交底記錄，這也是安全事故頻發(fā)的重要因素。為了避免以上這些現(xiàn)象的發(fā)生，作為安全管理人員要高度重視日常安全檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行排查，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2 安全管理機(jī)構(gòu)不夠健全，教育落實(shí)不到位

安全管理工作的實(shí)施需要一個(gè)健全的管理機(jī)構(gòu)，需要有專業(yè)的安全管理人員和健全的管理體系。但目前，很多施工企業(yè)在這些方面做的都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，存在很多問(wèn)題。在某些施工企業(yè)中有的安全管理人員身兼多職，根本無(wú)法全身心投入安全管理工作中去，此外企業(yè)的安全管理教育工作的開展往往開始于紙上而終止于紙上，這些都給施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的安全隱患。安全培訓(xùn)是安全管理的重要工作之一，企業(yè)要充分重視這項(xiàng)工作的開展，完善教育工作流程，切實(shí)提高作業(yè)人員和管理人員的安全意識(shí)。

3 安全經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)人員安全意識(shí)較低

經(jīng)費(fèi)不足也是施工企業(yè)安全管理工作不到位的主要影響因素。當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，很多建筑項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)往往得不到供給，有些工程甚至通過(guò)減少安全經(jīng)費(fèi)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，這給安全工作的開展制造了很大的障礙。

三、建筑施工安全管理存在問(wèn)題的原因

1 監(jiān)管機(jī)制不夠完善

安全監(jiān)管問(wèn)題是決定安全管理質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題。監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要包括建設(shè)工程安全監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督站兼管施工安全管理工作和工程管理辦公室，這三個(gè)機(jī)構(gòu)幾乎涵蓋著安全管理的全部工作。但由于施工單位規(guī)模的不同，各個(gè)單位采取的監(jiān)管機(jī)制也大多不同，這就使得監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)所采用的模式不統(tǒng)一，從而導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制不夠完善。其次就是管理人員問(wèn)題，當(dāng)前我國(guó)在這一方面的工資待遇較低，其人員配備等問(wèn)題無(wú)法保障。最后就是監(jiān)管力度不夠，很建筑企業(yè)與監(jiān)管部門關(guān)系密切，這很大程度上造成了監(jiān)管不嚴(yán)格，安全問(wèn)題頻發(fā)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2 建筑企業(yè)領(lǐng)域工會(huì)組織不夠健全，保險(xiǎn)機(jī)制有待改進(jìn)

工會(huì)組織時(shí)工人們利益的代表，是解決工人問(wèn)題的主要組織。但是由于近幾年人量公有制建筑施工企業(yè)的改制，工會(huì)組織漸漸淡出了建筑施工企業(yè)，這就是的工人們利益的保障越來(lái)越不易。此外，由于建筑企業(yè)如今還沒(méi)有健全的統(tǒng)計(jì)信息制度，工人們主動(dòng)投保的意識(shí)也普遍較差，在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，常常出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的事情，降低了施工單位投保的積極性。

3 建筑安全責(zé)任主體缺乏多元化

安全問(wèn)題貫穿于工程實(shí)施整個(gè)過(guò)程，所以安全責(zé)任要落實(shí)到施工中的各個(gè)單位，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、使用單位等。只有相互理解，相互配合，每個(gè)單位都積極應(yīng)對(duì)安全事故隱患，才能從根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此，在施工中要通過(guò)規(guī)范參建各方的行為來(lái)促進(jìn)施工安全管理工作，最大限度較少安全事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)我國(guó)建筑施工安全管理的主要對(duì)策

1．實(shí)行安全責(zé)任主體多元化

安全責(zé)任的多元化，也就說(shuō)要將安全責(zé)任落實(shí)到參建各方，形成多方面共同監(jiān)管、共同防范的局面。首先，投資商要足夠重視安全問(wèn)題，加大安全管理資金的投入。其次，建設(shè)方要建立完善的安全責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)，避免事故后無(wú)人管理情況的發(fā)生。最后作為政府機(jī)關(guān)，要切實(shí)起到監(jiān)督的作用，用法律的武器維護(hù)工人的利益。此外，工程的設(shè)計(jì)方案也直接影響著安全問(wèn)題的產(chǎn)生，所以設(shè)計(jì)方也要參與到安全管理工作中并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。在也要參與到施工安全管理中來(lái)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2 加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)制

安全監(jiān)督管理機(jī)制，就是通過(guò)監(jiān)督管理來(lái)解決當(dāng)前建筑工程中監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的法律地位和事發(fā)資格等問(wèn)題。它可以由建設(shè)行政朱噶啥呢部門或者奇特有關(guān)部門來(lái)執(zhí)行。隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷地發(fā)展，很多工程的實(shí)施都沒(méi)有相應(yīng)的手續(xù)，這在一定程度增加了安全事故的發(fā)生率。為此，政府應(yīng)該加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)管管理制度，實(shí)行過(guò)程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的全面評(píng)價(jià)制度，只有這樣才能更好地考核政府安全監(jiān)管效果。

3 加強(qiáng)安全隱患排查工作

隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾的集中表現(xiàn)，在建筑工程施工過(guò)程中需要及時(shí)準(zhǔn)確地辨識(shí)各種危險(xiǎn)源，對(duì)施上生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)因素應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源主要是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析和方案分析來(lái)辨識(shí)。因此，要加強(qiáng)危險(xiǎn)源工程的管理辦法，從基礎(chǔ)做起，實(shí)行公告制、編制專項(xiàng)施工方案、加強(qiáng)安全教育和安全交底等。

建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題的解決是一個(gè)長(zhǎng)期的而艱苦的過(guò)程，需要建筑企業(yè)中各個(gè)部門共同地維護(hù)才能取得很好的效果。建筑企業(yè)要加大安全思想、法律法規(guī)、安全知識(shí)等教育，建立完整的安全制度管理體系，為安全工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁賀.建筑工程施工安全手冊(cè)[M]中國(guó)電力出版社,2008.

[2]楊學(xué)兵.建筑管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].中華建設(shè),2012,10．

第4篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。管理范疇既包括人身安全，也包括設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。而施工過(guò)程中落實(shí)安全管理措施有安全法規(guī)，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三大主要措施。其中安全法規(guī)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的管理，約束勞動(dòng)者的不安全行為；安全技術(shù)側(cè)重于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài)；工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動(dòng)條件。三大措施構(gòu)成了安全施工體系。通過(guò)管人、管物、管環(huán)境的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀

1、安全施工重視程度不高

安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人, 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)論企業(yè)負(fù)責(zé)人還是項(xiàng)目經(jīng)理, 或者施工人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在管理工作中,未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大, 安全措施是否做到位了,或者管理是否到位了,都存在僥幸心理。對(duì)于一些問(wèn)題, 總是僅憑過(guò)去一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全, 對(duì)一些方案的可行性,從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真論證過(guò)和申請(qǐng)審批。

2、安全監(jiān)管力度

在目前的安全監(jiān)督工作中, 仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實(shí)際的安全監(jiān)督過(guò)程中,安監(jiān)部門不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查,還應(yīng)與安全管理的資料相對(duì)照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。而且, 應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是, 安全監(jiān)督部門在施工過(guò)程的跟蹤檢查與管理過(guò)程中,應(yīng)重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無(wú)法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)操作不當(dāng)

由于施工人員的素質(zhì)不高, 在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)又不到位,在施工現(xiàn)場(chǎng)很多對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《JGJ59 — 99》等國(guó)家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范執(zhí)行貫徹不力, 導(dǎo)致一些技術(shù)操作不當(dāng)。主要表現(xiàn): 未能建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作; 造成橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全、腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí);無(wú)排水措施等,存在違規(guī)做法較多,直接導(dǎo)致一些安全隱患;模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,缺乏穩(wěn)定性,支撐垂直度不夠好,并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象,縱橫支撐力量不均衡;拆模的時(shí)候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,存在著大規(guī)模的拆模等,施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中操作不當(dāng),是引起建筑工程安全事故主要原因。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機(jī)的流動(dòng)性。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必然大量存在。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險(xiǎn)因素。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)場(chǎng)所。還有施工產(chǎn)品的一次性、安全事故的偶然性與突發(fā)性、決定了現(xiàn)場(chǎng)施工的管理難度。

三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策

1、確實(shí)可行的制定目標(biāo)

做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，必須做到安全管理既能從根本上消除危險(xiǎn)因素，延展安全管理的廣度做到全面管理，全面覆蓋，達(dá)到無(wú)危無(wú)缺的安全格局。但這樣做的經(jīng)濟(jì)投入必然很大，安全事故的發(fā)生存在較大的偶然性與不確定性。有可能導(dǎo)致投入與效益不成比列。這一目標(biāo)與各施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不符，不利于施工企業(yè)的發(fā)展。安全管理工作前提是確定確實(shí)可行安全生產(chǎn)的目標(biāo)：控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防、避免、減少傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。從效益最大與作用最大化考慮安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)以杜絕重大、避免較大、減少一般事故的角度有的放矢考慮安全事故的目標(biāo)設(shè)定。

2、落實(shí)責(zé)任、提高素質(zhì)

貫徹管生產(chǎn)必須管安全的主題思想，將安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)。制定各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確各部門的安全責(zé)任，并建立雙崗雙責(zé)，將安全責(zé)任與生產(chǎn)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，定期由獨(dú)立安全部門、生產(chǎn)部門對(duì)其進(jìn)行考核，并及時(shí)公布考核結(jié)果，輔以獎(jiǎng)罰措施。

對(duì)于剛剛進(jìn)入建筑施工企業(yè)的工作人員，要按照員工培訓(xùn)要求進(jìn)行與企業(yè)實(shí)際工作相關(guān)的安全教育，提高他們的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)；對(duì)所有工種都以一些事故易發(fā)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)進(jìn)行教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，對(duì)于特殊工種，要對(duì)其技能進(jìn)行嚴(yán)格考核和把關(guān)，合格后方能持證上崗。

維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的責(zé)任管理落實(shí)到人。在施工過(guò)程中設(shè)立“安全負(fù)責(zé)第一人”的思想以及模式。要讓項(xiàng)目經(jīng)理以及專項(xiàng)安全員自定為這個(gè)“安全負(fù)責(zé)人”的角色。使其對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)做到熟悉掌握。并定期開展安全教育培訓(xùn)，在新工藝、新技術(shù)、或工作階段性斜街時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別、合理利用現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行規(guī)避與處置。形成“三不傷害”的局面。

3、確定重點(diǎn)，加大投入創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

安全管理與我們的生產(chǎn)活動(dòng)息息相關(guān)。為此保障安全生產(chǎn)的投入，對(duì)作業(yè)環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)用品配備給予充分資金保障是安全施工管理的重點(diǎn)之一。如果作業(yè)的環(huán)境安全不能保證，那么對(duì)施工人員的基礎(chǔ)保證就將不存在。而對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全投資在具體操作以及危險(xiǎn)源查找和危險(xiǎn)的預(yù)防上就不能有效進(jìn)行。為此做好施工安全的資金保障工作對(duì)施工安全的管理有著重要的意義。

安全經(jīng)費(fèi)是國(guó)家在民生上的一大投入，不參加競(jìng)爭(zhēng)，其額度也在不斷增加，2012年前是1.0%，2012后提高到1.5%。安全經(jīng)費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)效益，或者彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失，上交公司的，這樣做也很不值，因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，調(diào)查出經(jīng)費(fèi)未全部落實(shí)下去，其責(zé)任再明顯不過(guò)。利潤(rùn)上交，責(zé)任自負(fù)很不值得。保障安全資金的落實(shí)是安全管理關(guān)鍵點(diǎn)。在施工過(guò)程中堅(jiān)決不能存在一種觀點(diǎn)是：安全經(jīng)費(fèi)投入比其他隊(duì)伍多，但還是發(fā)生了安全事故，認(rèn)為很不合算。公司考核時(shí)有所反應(yīng)。有投入就要有絕對(duì)的效果。看不到相對(duì)的效果。發(fā)生事故認(rèn)為投入無(wú)用、未發(fā)生事故認(rèn)為不值。久而久之形成一種不良的管理環(huán)境。

4、制定有效的安全措施

首先，安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程在施工生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素采取預(yù)防措施，確保施工生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生人身傷亡或機(jī)械事故。每個(gè)工程項(xiàng)目都是唯一，不可復(fù)制的，有其自身特點(diǎn)，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及建設(shè)場(chǎng)地的自然條件編寫合理的施工組織設(shè)計(jì)，不能生搬硬套，安全監(jiān)管人員要懂得靈活變通，有針對(duì)性地制定相關(guān)安全防范對(duì)策，保障施工安全。其次，安全技術(shù)措施要求全面規(guī)范，編制施工安全技術(shù)措施時(shí)，必須嚴(yán)格遵循各種技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。最后，編寫施工安全技術(shù)措施是為了避免發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)損失，這會(huì)造成經(jīng)濟(jì)投入增加，目前有很多企業(yè)為了省錢，對(duì)作業(yè)人員的安全投資很少，這將留下很大的安全隱患，制定安全技術(shù)措施時(shí)要多方考慮，制定出既滿足規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，又滿足經(jīng)濟(jì)性的防范措施，爭(zhēng)取以較少的投入做好安全管理工作。

5、做好工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作

建設(shè)過(guò)程中加大抽查力度，督促參建單位及時(shí)整改存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)源。鑒于一般的建筑工程事故發(fā)生大多數(shù)是習(xí)慣性失誤，有很大的歷史重復(fù)現(xiàn)象，分析起來(lái)基本上是意識(shí)差，制度未落實(shí)，措施不當(dāng)，隱患發(fā)現(xiàn)未及時(shí)整改到位等等這一固定模式，習(xí)慣一旦形成要改變有很大的難度。這就要求安全現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須深入一線經(jīng)常了解這一習(xí)慣，有針對(duì)性的建立臺(tái)賬定期與不定期的進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查督促整改，認(rèn)真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，制訂有針對(duì)性的監(jiān)管預(yù)案，是確保工程建設(shè)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全工作的順利展開保障。

結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是一項(xiàng)即復(fù)雜又細(xì)致的需要專業(yè)技術(shù)的管理類工作。在具體施工操作現(xiàn)場(chǎng)只有做好安全管理工作，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能為工人營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，進(jìn)而有效的降低事故的發(fā)生率，杜絕人員的傷亡事故，來(lái)減少經(jīng)濟(jì)的損失，并最終實(shí)利益的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]付強(qiáng).淺談加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考[J].時(shí)代報(bào)告，2011（08）

第5篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

關(guān)鍵詞：安全重要性；人機(jī)料法環(huán)；兩項(xiàng)重要工作

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，交通建設(shè)工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目繼續(xù)保持良好的發(fā)展前景。近年來(lái)，工程類型越來(lái)越多，結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越復(fù)雜，呈現(xiàn)出許多大跨度橋梁，跨線、跨江工程非常普遍，地質(zhì)復(fù)雜、長(zhǎng)度與日俱增的隧道比比皆是，施工難度越來(lái)越大，安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，新型、大型機(jī)械設(shè)備日新月異。安全管理工作關(guān)系到社會(huì)公共利益，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)，安全工作無(wú)論在何時(shí)何地都是政府部門的重要工作之一，既是交通運(yùn)輸行政主管部門、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，也是施工企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的命脈，更是項(xiàng)目順利施工的前提，“安全第一”的理念不容置疑。在新的歷史時(shí)期，新的建設(shè)環(huán)境下，做好交通建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)既復(fù)雜又系統(tǒng)的工作。這里把眾多的安全工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，引用質(zhì)量管理的五環(huán)要點(diǎn)，歸納為“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)環(huán)節(jié)，將眾多的內(nèi)容簡(jiǎn)單化，便于在工作中作為提綱性參考。

1.安全管理主要環(huán)節(jié)

1.1人

人是任何工作的主導(dǎo)性因素，安全管理更不例外?！栋踩a(chǎn)法》從保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)出發(fā)，從對(duì)各從業(yè)單位法人和從業(yè)人員的責(zé)任職責(zé)、從業(yè)要求、權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任都進(jìn)行了明確。施工單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須在取得安全生產(chǎn)許可證和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制等基本條件，安全生產(chǎn)管理必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保證體系，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。1.1.1人員資質(zhì)要求、教育培訓(xùn)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員統(tǒng)稱安全管理的“三類人員”，“三類人員”持證上崗是各個(gè)層面進(jìn)行安全管理必須具備的人員資質(zhì)條件。對(duì)于操作工人需進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全教育、班前安全教育等教育培訓(xùn)。各類人員每年或每培訓(xùn)周期還需按照規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》對(duì)人員培訓(xùn)有較為全面的規(guī)定。1.1.2安全從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)安全從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)減少安全隱患，防止出現(xiàn)安全事故起到至關(guān)重要的作用。明確和使用好權(quán)利可以知曉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、預(yù)防措施及應(yīng)急救援預(yù)案；可以拒絕違規(guī)指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，危急情況下妥善撤離是減少安全隱患的主動(dòng)因素。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從安全生產(chǎn)管理和合理使用安全勞動(dòng)防護(hù)用品；履行各級(jí)教育培訓(xùn)，增加生產(chǎn)安全事故防范和應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)不安全因素能夠及時(shí)報(bào)告和處理是防止出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵。1.1.3特種作業(yè)人員要求國(guó)家要求特種作業(yè)人員必須在符合法定的要求條件下經(jīng)專門的安全培訓(xùn)考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，持證上崗，主要有電工、爆破工、電焊工、架子工、司爐工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員等。對(duì)特種作業(yè)人員的管理必須從特種作業(yè)人員入場(chǎng)管理著手，從資料審核、教育培訓(xùn)、安全交底和技能考核等幾個(gè)方面開展安全管控工作，提高其安全意識(shí)和技能[1]。

1.2機(jī)

主要是指機(jī)制和機(jī)會(huì)，安全生產(chǎn)責(zé)任制等重要制度的落實(shí)需要在現(xiàn)有體制下，采用靈活的機(jī)制才能得以實(shí)現(xiàn)，從小的方面可以采取激勵(lì)機(jī)制，從大的方面說(shuō)，建設(shè)單位組織的“勞動(dòng)立功競(jìng)賽”考評(píng)，行業(yè)主管部門組織的“平安工地”考核既是一種促進(jìn)安全生產(chǎn)的檢查載體，也是一種促進(jìn)安全生產(chǎn)的考核機(jī)制。施工單位通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和“勞動(dòng)立功競(jìng)賽”、“平安工地”考核評(píng)價(jià)機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。做好安全管理工作要高度重視執(zhí)法大檢查工作，執(zhí)法大檢查是行業(yè)行政主管部門組織的對(duì)施工單位定期進(jìn)行的“國(guó)考”，要利用大檢查的契機(jī)，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。在企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)中，“勞動(dòng)立功競(jìng)賽”、“平安工地”、“執(zhí)法大檢查”都是評(píng)分的基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)這幾項(xiàng)工作的管理，能促進(jìn)和保持企業(yè)信用等級(jí)的提高和穩(wěn)定，可以為企業(yè)信用評(píng)價(jià)加分添彩，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展開創(chuàng)廣闊的前景。

1.3料

這里強(qiáng)調(diào)安全管理工作內(nèi)業(yè)資料和生產(chǎn)資料的重要性，內(nèi)業(yè)資料主要表現(xiàn)在安全管理臺(tái)賬。建立完善安全管理臺(tái)帳是施工企業(yè)的一項(xiàng)基本工作，是企業(yè)規(guī)范管理的需要，更是事故調(diào)查分析的需要。內(nèi)業(yè)資料作用主要有再現(xiàn)工作開展情況、工作經(jīng)驗(yàn)積累[2]。安全管理臺(tái)賬的整理要按照浙江省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省交通質(zhì)檢機(jī)構(gòu)安全管理臺(tái)賬的通知》進(jìn)行，統(tǒng)一用表和填寫，統(tǒng)一臺(tái)賬存放及建檔，要求安排專人管理，每年的安全臺(tái)賬在次年一月底前要求裝訂成冊(cè)并存檔。生產(chǎn)資料在這里主要是指安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，是做為落實(shí)安全施工措施，購(gòu)置和更新安全防護(hù)用具，做為不可競(jìng)爭(zhēng)性專項(xiàng)費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際發(fā)生、經(jīng)過(guò)驗(yàn)收原則進(jìn)行計(jì)量支付[3]。施工過(guò)程中要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額的投入，并重點(diǎn)做好安全經(jīng)費(fèi)計(jì)量工作，在做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，注意收集好安全生產(chǎn)投入的憑證、票據(jù)和記錄，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)使用簽證確認(rèn)。有足夠的安全經(jīng)費(fèi)投入是安全生產(chǎn)工作開展的基本保障，及時(shí)有效的資金回籠是再投入的先決條件和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

1.4法

1.4.1法律法規(guī)隨著安全管理工作的深入開展，規(guī)范安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件從國(guó)家到地方不斷完善和逐級(jí)細(xì)化，從管理層面上講，主要有國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)章、各級(jí)交通行政主管部門規(guī)范性文件等，使用時(shí)可根據(jù)需要和適用范圍進(jìn)行依照參考。1.4.2專項(xiàng)方案施工單位根據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目總體安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)承建合同段進(jìn)行施工安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再依據(jù)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定列出危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單[4]，并編制“專項(xiàng)施工方案”。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后，作為指導(dǎo)項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案編制的基礎(chǔ)，安全專項(xiàng)方案的編制需依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并附相關(guān)安全驗(yàn)算書，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分析工程除按照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程由施工單位項(xiàng)目部組織編寫，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批外，還需組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證，論證通過(guò)后還需經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。上述安全專項(xiàng)方案經(jīng)批準(zhǔn)后，需由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目管理人員、專職安全人員、操作工人等進(jìn)行安全技術(shù)交底，由專職安全員和專職管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理[5]監(jiān)督專項(xiàng)方案的實(shí)施。專項(xiàng)方案在施工過(guò)程中如有較大調(diào)整，必須重新履行審批程序。1.4.3特種設(shè)備特種設(shè)備對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性，主要有壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等，要做到規(guī)范管理，要求對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)、安裝必須由具備相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)合格后投入使用，并按規(guī)定進(jìn)行登記和備案。特種設(shè)備還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)志同樣要求置于該特種設(shè)備的顯著位置。

1.5環(huán)符合環(huán)境的條件

事物才能夠落地生根，開花結(jié)果，枝繁葉茂。安全管理工作也要依據(jù)環(huán)境來(lái)開展，并創(chuàng)造出良好的安全管理環(huán)境。安全管理要同標(biāo)化工地建設(shè)和文明施工相結(jié)合，提高安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化，要把質(zhì)安文化進(jìn)工地和企業(yè)文化相結(jié)合，按照《關(guān)于印發(fā)浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定的通知》、《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》進(jìn)行工地的布置和規(guī)劃。適應(yīng)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)不能忽視地方性文件，地方性文件一般都是對(duì)上位文件的細(xì)化或者補(bǔ)充，下位的要求一般會(huì)高于上位，比如對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)教育方面，浙江省麗水市交通運(yùn)輸局就將施工作業(yè)人員三級(jí)安全教育調(diào)整為崗前教育的方式[6]，這樣更加行之有效且符合交通建設(shè)工程實(shí)際。對(duì)于鄰近既有鐵路、跨越鐵路、公路和跨越航道等施工項(xiàng)目必須和相關(guān)管理單位進(jìn)行聯(lián)系，按照相關(guān)行業(yè)的規(guī)定進(jìn)行的安全方案的審查、評(píng)估和審批。

2.兩個(gè)重要的工作

安全管理工作常常被大家忽視的兩個(gè)重要的工作是應(yīng)急預(yù)案的編制、救援演練和對(duì)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理工作。原因來(lái)自于覺(jué)得不會(huì)也不希望出現(xiàn)不好的生產(chǎn)安全事件，這種愿望是對(duì)的，但是做法不可取，必須認(rèn)真對(duì)待。制定和組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的必備條件[7]，應(yīng)急預(yù)案要按照實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真編制和演練，應(yīng)急預(yù)案的編制要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，符合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案才有適用意義。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件適時(shí)組織演練，通過(guò)認(rèn)真的演練可以提高安全防范意識(shí)、配合協(xié)調(diào)意識(shí)、緊急處置意識(shí)等，為一旦發(fā)生緊急情況提高救援反應(yīng)速度和有序處理現(xiàn)場(chǎng)情況奠定基礎(chǔ)。生產(chǎn)安全事故報(bào)告是在發(fā)生對(duì)應(yīng)情況時(shí)必須立即采取的行動(dòng)，及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，為增加救援力量，妥善處置事故贏得時(shí)機(jī)。在信息快速傳播的網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代，不能有出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)，私下處理的思想。國(guó)家法律法規(guī)和地方規(guī)章等都對(duì)不履行或者不正確履行事故報(bào)告和調(diào)查工作的人員，依法給予行政處分至刑事責(zé)任的規(guī)定。

3.結(jié)論

“安全第一”還體現(xiàn)在同項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、效益、信譽(yù)管理目標(biāo)的關(guān)系上，安全的操作環(huán)境，是作業(yè)人員正常施工的保證，是完成質(zhì)量合格產(chǎn)品的前提；工程項(xiàng)目安全順利實(shí)施也是各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提；同時(shí)安全生產(chǎn)無(wú)事故，對(duì)施工企業(yè)而言也是獲得良好效益的前提，更是施工企業(yè)獲得良好的社會(huì)信譽(yù)的根本，安全管理還要樹立起工程安全、人身安全、環(huán)境安全三位一體的大安全概念[8]。安全管理工作從縱向上講，需認(rèn)真貫徹國(guó)家、部門、省市各級(jí)管理單位的法律法規(guī)、規(guī)章，規(guī)范性文件，保持政令暢通，履行好規(guī)定程序和動(dòng)作，環(huán)環(huán)相扣才能落地生根；從橫向上講，要經(jīng)常向其他項(xiàng)目、單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通交流，創(chuàng)新出有企業(yè)特色的自選動(dòng)作，處理好安全同質(zhì)量、進(jìn)度、效益的矛盾統(tǒng)一關(guān)系，協(xié)調(diào)發(fā)展，橫向環(huán)環(huán)相連形成有機(jī)整體，縱橫交織，構(gòu)筑安全大網(wǎng)，保障交通工程建設(shè)長(zhǎng)治久安。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

【關(guān)鍵詞】危險(xiǎn)性較大工程；施工控制；安全性

在建筑施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)之上，建筑行業(yè)獲得了較大的發(fā)展，尤其是保障性用房或者房地產(chǎn)工程的數(shù)量和規(guī)模開始出現(xiàn)了逐漸增加的現(xiàn)象。因?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩刂迫藛T配置較少，從而導(dǎo)致監(jiān)督和控制不力。所以，作為建筑工程施工安全控制部門需要能夠?qū)こ淌┕ぷ龊糜行У谋O(jiān)督以及管理，重視危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，并結(jié)合工程的規(guī)模、類別、特點(diǎn)配備相應(yīng)的監(jiān)督力量，按照相關(guān)職責(zé)要求實(shí)施相關(guān)的安全監(jiān)督及管理。

一、建筑工程安全施工控制中存在的問(wèn)題

（一）安全控制與管理模式脫節(jié)

在建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大的今天，很多施工工程喪失了屬于自己的控制，把相關(guān)責(zé)任都?xì)w結(jié)在承建人身上，大都只是收取部分管理費(fèi)用，這必然會(huì)在一定程度上導(dǎo)致承建人處在被動(dòng)的地位，誘發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，不能夠及時(shí)做好整改和修正工作，造成相關(guān)政策和指令難以實(shí)施，讓整個(gè)施工項(xiàng)目處于較為混亂的局面，出現(xiàn)嚴(yán)重的失控問(wèn)題。

（二）施工、監(jiān)理不重視危險(xiǎn)性較大工程的控制和管理工作

個(gè)別建筑施工企業(yè)不能夠從根本上認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)性較大的工程控制以及管理工作的重要性，沒(méi)有建立起相關(guān)的安全管理臺(tái)賬，在編制專項(xiàng)施工方案、落實(shí)專項(xiàng)工程施工時(shí)，沒(méi)有選派專人加以跟蹤檢查，不能夠落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，對(duì)于出現(xiàn)安全隱患的施工項(xiàng)目不能夠做好及時(shí)整改工作。有的監(jiān)理企業(yè)不能對(duì)安全監(jiān)理相關(guān)職責(zé)加以落實(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師人員較少，不能夠及時(shí)檢查存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)，瞞報(bào)或者隱報(bào)等。

（三）缺乏安全生產(chǎn)措施投入

安全經(jīng)費(fèi)的投入是保證建筑工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，任何缺乏安全經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目都會(huì)導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備和安全設(shè)施不夠到位，誘發(fā)嚴(yán)重的安全隱患等，現(xiàn)在很多工程施工項(xiàng)目缺乏資金投入，轉(zhuǎn)包、違法分包以及墊資等現(xiàn)象讓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作不能夠順利進(jìn)行，誘發(fā)嚴(yán)重的安全隱患。[2]例如深基坑工程不能夠按照擬定的施工方案、規(guī)范要求來(lái)加以支護(hù)，沒(méi)有委托給資質(zhì)較深的檢測(cè)單位加以檢測(cè)，對(duì)于高達(dá)支模工作沒(méi)有按照專項(xiàng)安全施工方案來(lái)對(duì)水平拉桿或者剪刀撐加以設(shè)置，從而導(dǎo)致施工安全存在較大的隱患，誘發(fā)群傷群死的安全事故。

（四）危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目缺乏安全監(jiān)管

有的施工安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不夠重視危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管工作，不能夠?qū)Π踩O(jiān)管的控制措施加以研究，沒(méi)有建立起有效的工程安全管理制度及控制臺(tái)賬，無(wú)法及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制現(xiàn)狀，對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任的施工單位以及施工個(gè)人懲罰力度不夠到位，對(duì)安全隱患的督促整改不及時(shí)。

二、強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全控制力度措施

要想保證危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安全施工控制工作的順利進(jìn)行，就要能夠做好相關(guān)的預(yù)防工作，在對(duì)企業(yè)或者施工項(xiàng)目的具體安全管理職責(zé)加以強(qiáng)化之外，項(xiàng)目施工安全控制以及監(jiān)理部門還要能夠建立有效的制度以及措施來(lái)做好管理或者監(jiān)督工作，并對(duì)監(jiān)督檢查力度加以強(qiáng)化，及時(shí)督促、發(fā)現(xiàn)并檢查監(jiān)理或者施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排除工作。[3]

（一）對(duì)專項(xiàng)方案審查制度加以落實(shí)

在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案制定以及核查工作中，個(gè)別專項(xiàng)方案的編制較為草率，沒(méi)有按照實(shí)際的施工狀況來(lái)加以編制，只是盲目地進(jìn)行套用。所以，對(duì)于需要組織專家進(jìn)行論證或者審查的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程相關(guān)方案，需要施工企業(yè)將其報(bào)給論證或?qū)彶閱挝蛔龊孟嚓P(guān)核實(shí)、審查工作。在專項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)論證以及審查之后，相關(guān)機(jī)構(gòu)或者專家學(xué)者需要對(duì)意見(jiàn)報(bào)告書進(jìn)行出具，包括論證或者審查結(jié)論、修改意見(jiàn)、論證或者審查公章以及專家簽章等。在進(jìn)行專項(xiàng)施工方案修改工作之前，施工單位需要結(jié)合具體的項(xiàng)目施工規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)做好修改工作，并組織專家學(xué)者加以論證。對(duì)于建筑施工項(xiàng)目除了要做好安全管理工作之外，還要能夠結(jié)合實(shí)際狀況做好控制工作，并且制定相關(guān)的控制措施，避免出現(xiàn)控制與管理脫節(jié)的現(xiàn)象。

（二）重視項(xiàng)目施工控制以及管理工作

因?yàn)橛械氖┕て髽I(yè)在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，沒(méi)有將相關(guān)狀況告知給監(jiān)督以及控制部門，不能夠及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患。[4]所以，施工企業(yè)需要在對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目進(jìn)行施工之前，需要把相關(guān)狀況告知給工程監(jiān)督企業(yè)，并要求安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督計(jì)劃加以落實(shí)，安排專人對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程施工狀況加以跟蹤，排除存在危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工中存在的安全隱患，從而保證項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。

（三）建立相關(guān)的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度、加大安全投入

在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)督、檢查以及控制工作時(shí)，常常會(huì)在施工項(xiàng)目完工之后不及時(shí)通知有關(guān)單位加以驗(yàn)收，導(dǎo)致這些分部分項(xiàng)工程的施工狀況與方案不符合，存在較多的安全隱患。所以，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程在進(jìn)行施工時(shí)，施工單位需要做好安全監(jiān)督以及管理工作，監(jiān)理單位以及部門負(fù)責(zé)人需要對(duì)施工狀況及時(shí)掌握，在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，需要組織監(jiān)理人員、施工人員以及方案論證或者審查專家做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收意見(jiàn)加以簽署，做好簽名蓋章等確認(rèn)工作。[5]監(jiān)理人員或者施工人員對(duì)相關(guān)工程確認(rèn)合格之后，施工企業(yè)就應(yīng)該及時(shí)把狀況告知給工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并在其確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)狀況之后，再實(shí)施下一道工序，從而遏制各種安全施工的出現(xiàn)和發(fā)展。危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)順利施工，要能夠具備一定的物質(zhì)或技術(shù)保障，因此，有關(guān)部門需要能夠做好相關(guān)投入工作，保證設(shè)置危險(xiǎn)施工標(biāo)志，做好防護(hù)欄和安全網(wǎng)的設(shè)置，減少項(xiàng)目施工可能會(huì)給工作人員帶來(lái)的危險(xiǎn)。

（四）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查以及應(yīng)急救援演練工作

在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要做好現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，并按照相關(guān)施工方案來(lái)對(duì)作業(yè)狀況加以指導(dǎo)，專業(yè)監(jiān)理工程師以及安全員需要做好現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督和檢查工作，并做好旁站記錄以及安全日志工作，施工企業(yè)安全施工控制負(fù)責(zé)人還要做好帶隊(duì)檢查工作，監(jiān)理單位需要及時(shí)把相關(guān)狀況落實(shí)給安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成有效的監(jiān)管力度，消除施工過(guò)程中存在的各種安全隱患，保證施工工作的順利進(jìn)行。

在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工之前，安全施工控制部分需要對(duì)工程項(xiàng)目事故應(yīng)急處理預(yù)案的實(shí)施狀況加以督促，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況進(jìn)行應(yīng)急救援演練，提升作業(yè)人員以及管理人員的施工處理工作。當(dāng)出現(xiàn)安全事故之后，施工人員能夠冷靜處理，盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中受到各種因素的影響，可能會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作無(wú)法順利進(jìn)行。建筑施工企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案加以制定時(shí)，要能夠從根本上調(diào)動(dòng)施工人員和監(jiān)理人員的積極性，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)以及隱患，保證施工單位能夠在順利施工的基礎(chǔ)之上獲得更大的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧志兵，倪海健，張曉東. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理現(xiàn)狀及監(jiān)督管理對(duì)策[J]. 建筑安全，2011，02：31-34.

[2]戎朝暉，陳洋. 再談危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的對(duì)策[J]. 建筑安全，2011，04：52-54.

[3]倪海健，王海平，顧志兵. 談?wù)勎ｋU(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理[J]. 建筑工人，2011，12：26-29.

第7篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

1.整合市、縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（中心、園區(qū)）食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)村、社區(qū)食品藥品“四員”，完善食品藥品監(jiān)管“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，合理劃分監(jiān)管事權(quán)。

2.完善各級(jí)食品藥品安全委員會(huì)及其辦公室，全面加強(qiáng)“綜合監(jiān)管”職能（協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督）；把食品藥品安全工作納入各級(jí)各有關(guān)部門綜合考核范圍，嚴(yán)格落實(shí)“屬地監(jiān)管”責(zé)任。

3.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（中心、園區(qū)）食品藥品安全委員會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理所和食品藥品“四員”職責(zé)，理順相互關(guān)系，落實(shí)包保責(zé)任制，實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管，建立廣覆蓋的基層食品藥品社會(huì)共治機(jī)制。

二、改革創(chuàng)新食品藥品行政審批制度

4.研究制定食品藥品行政審批制度改革實(shí)施方案，落實(shí)行政審批“兩集中”，推進(jìn)審批檢查“兩分離”。行政審批事項(xiàng)全部集中到行政審批科，行政審批科全部入駐行政服務(wù)中心，嚴(yán)格執(zhí)行“大廳之外無(wú)審批”；行政許可受理、形式審查、人員抽派和批準(zhǔn)發(fā)證等審批性工作由行政審批科負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)檢查和技術(shù)審查等技術(shù)性工作由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)，審批與檢查既密切配合又互相監(jiān)督。

5.清理食品藥品行政許可事項(xiàng)，規(guī)范食品藥品許可審批工作流程，有序推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、藥品零售、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)等行政審批權(quán)下放工作。

三、探索建立現(xiàn)場(chǎng)檢查科學(xué)抽查機(jī)制

6.研究制定覆蓋食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)暫行辦法和量化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；按照市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)監(jiān)管事權(quán)劃分方案，分級(jí)建立全市統(tǒng)一的食品藥品電子監(jiān)管臺(tái)賬，并將全市食品藥品單位分為Ⅰ、Ⅱ兩大類。

7.根據(jù)食品藥品單位規(guī)模大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，各級(jí)食品藥品監(jiān)管部門都要在本級(jí)監(jiān)管對(duì)象中科學(xué)抽取重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，至少進(jìn)行2次動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)；為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，上級(jí)監(jiān)管部門要按一定比例隨機(jī)抽查下級(jí)部門負(fù)責(zé)的監(jiān)管對(duì)象，并按要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題交下級(jí)部門監(jiān)督整改。

8.現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)結(jié)果一律公開。所有監(jiān)管對(duì)象的動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)結(jié)果由評(píng)級(jí)部門按月及時(shí)公開；重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的年度分級(jí)結(jié)果原則上當(dāng)年年底公開，其中市級(jí)公開市、縣兩級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的年度分級(jí)，縣級(jí)公開縣、鄉(xiāng)兩級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的年度分級(jí)，鄉(xiāng)級(jí)公開本級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的年度分級(jí)。

四、重點(diǎn)實(shí)施三工程兩整治一試點(diǎn)

9.繼續(xù)實(shí)施餐飲服務(wù)單位“353”后廚改造、“125（2）”管理提升和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房“4+222”規(guī)范管理工程，動(dòng)態(tài)管理餐飲服務(wù)食品安全示范街（小微餐飲規(guī)范管理示范街）和食品藥品安全示范（誠(chéng)信）單位?；就瓿扇写笾行鸵陨喜惋嫛W(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂后廚改造和管理提升工程，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范管理工程。

10.全力推進(jìn)“小微餐飲”和“小微藥房”整治工作，“小微餐飲”“353”后廚改造工程和122管理提升工程完成率達(dá)60%以上，“小微藥房”中村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本達(dá)到“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn)。

11.加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工“小作坊”、食品經(jīng)營(yíng)“小門店”和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“小攤位”食品安全狀況調(diào)研，探索建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理工作機(jī)制，啟動(dòng)“小作坊”、“小門店”、“小攤位”整治，試行“臨界保質(zhì)期”食品專柜銷售。

五、全面落實(shí)食品藥品企業(yè)主體責(zé)任

12.重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人首要責(zé)任，每月至少組織一次食品藥品安全檢查，排查隱患；每月主持召開一次質(zhì)量安全分析會(huì)，研究解決問(wèn)題；每季度對(duì)照市食品藥品現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)表進(jìn)行一次自查評(píng)估，評(píng)估結(jié)果留存?zhèn)洳椤?/p>

13.監(jiān)督指導(dǎo)藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施新版GMP，全市藥品生產(chǎn)企業(yè)新版GMP認(rèn)證通過(guò)70%以上。監(jiān)督指導(dǎo)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施新版GSP，新開辦和到期換證的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)一律執(zhí)行新版GSP標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督指導(dǎo)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、餐飲服務(wù)單位、藥包材企業(yè)、中藥材種植基地、醫(yī)療器械企業(yè)、保健食品企業(yè)實(shí)施相應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范，鼓勵(lì)食品藥品企業(yè)實(shí)施相關(guān)質(zhì)量管理認(rèn)證。

六、建立健全食品藥品稽查應(yīng)急制度

14.創(chuàng)建新的稽查工作制度，對(duì)食品、藥品、保健食品、化妝品、醫(yī)療器械稽查辦案實(shí)行綜合統(tǒng)一管理。

15.對(duì)食品（保健食品）、藥品（化妝品）摻雜使假、非法添加等嚴(yán)重影響食品藥品質(zhì)量安全的違法違規(guī)行為實(shí)施最嚴(yán)厲的處罰，案件查處到期結(jié)案率90%以上；對(duì)嚴(yán)重失職瀆職行為實(shí)施最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)。

16.以學(xué)校及周邊、景區(qū)及周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及食品經(jīng)營(yíng)集中區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，以乳制品、肉制品、食用油、兒童食品和基本藥物、麻精藥品、易制毒藥品、終止妊娠藥品為重點(diǎn)品種，深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治。

17.堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，完善投訴舉報(bào)工作機(jī)制，落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)和“黑名單”制度，組織開展行政許可和行政處罰案卷評(píng)查。

18.加強(qiáng)食品藥品安全應(yīng)急體系建設(shè)和重大活動(dòng)食品安全保障，完善食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，要求重大活動(dòng)食品安全保障“零事故、零差錯(cuò)”。

七、著力提高食品藥品技術(shù)支撐能力

19.落實(shí)食品安全檢（監(jiān)）測(cè)能力建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)工作，啟動(dòng)市食品藥品檢驗(yàn)中心改擴(kuò)建工程，推進(jìn)食品藥品檢驗(yàn)參數(shù)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證，加大食品藥品安全經(jīng)費(fèi)投入（各縣區(qū)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,鏡湖、無(wú)為150萬(wàn)元，大橋30萬(wàn)元)，配合做好食品藥品信息化項(xiàng)目建設(shè)。

20.加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督抽檢，全市食品抽檢不少于1000組，藥品抽檢不少于1000批，本地藥品生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品種抽檢覆蓋率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、中心）抽檢覆蓋率100%，村（社區(qū)）藥品快檢四年累計(jì)覆蓋率75%以上。

21.加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)，明確重點(diǎn)單位和品種，全市藥品不良反應(yīng)報(bào)告總數(shù)4000份以上，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告總數(shù)400份以上，加強(qiáng)新的嚴(yán)重的不良反應(yīng)（不良事件）監(jiān)測(cè)工作。

八、切實(shí)加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管能力建設(shè)

22.學(xué)習(xí)貫徹黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐和文明創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到“三嚴(yán)三實(shí)”。

23.加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管人員和食品藥品企業(yè)關(guān)鍵人員培訓(xùn)。食品藥品監(jiān)管執(zhí)法技術(shù)人員和市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象關(guān)鍵人員由市局組織培訓(xùn)；食品藥品“四員”和縣區(qū)監(jiān)管對(duì)象關(guān)鍵人員由縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（中心、園區(qū)）監(jiān)管對(duì)象關(guān)鍵人員由相應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)督所組織培訓(xùn)。

第8篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)專項(xiàng)整治的緊迫感。批發(fā)市場(chǎng)物資集中，人員密集，大部分市場(chǎng)建設(shè)之初缺乏消防統(tǒng)一規(guī)劃，防火間距、耐火等級(jí)、消防通道、水源等方面存有先天隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易火燒連營(yíng)，造成大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。大多數(shù)板材加工企業(yè)與居民區(qū)距離較近，企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋，消防安全隱患更加突出，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，嚴(yán)重威脅廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，各級(jí)、各部門、各單位要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)整治工作的復(fù)雜性、艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把這項(xiàng)工作做為我區(qū)創(chuàng)建“平安河?xùn)|”工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容抓緊、抓好、抓實(shí)。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保整治效果。要嚴(yán)格按照上級(jí)確定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)解決市場(chǎng)和板廠消防管理缺位，消防設(shè)施缺乏，消防通道間距不足等突出問(wèn)題。各批發(fā)市場(chǎng)要健全消防領(lǐng)導(dǎo)組織，確定專人從事消防安全管理工作，配齊各類消防器材，保證充足的消防水源，嚴(yán)格電源、火源管理。各板材加工企業(yè)要提高廠房耐火等級(jí)，留足防火間距，配齊消防設(shè)施器材，各有關(guān)街道、村（居），要按照規(guī)定配齊消防摩托車和消防泵，隨時(shí)做好預(yù)防和撲救火災(zāi)的準(zhǔn)備。通過(guò)治理，使全區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)和板材加工企業(yè)消防安全狀況得到根本改善。

3、加強(qiáng)宣傳教育，提高從業(yè)人員消防安全意識(shí)。從近期全國(guó)發(fā)生的幾起特大火災(zāi)事故來(lái)看，公民消防意識(shí)淡薄，自防自救技能薄弱是造成人員群死群傷的重要原因。要利用各種宣傳媒體，大力宣傳消防法律、法規(guī)、防火、滅火和火場(chǎng)逃生常識(shí)，切實(shí)提高批發(fā)市場(chǎng)和板廠從業(yè)人員的消防技能，督促他們自覺(jué)地做好各項(xiàng)消防安全工作。

4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)政府成立由分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)公安、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、安監(jiān)、物價(jià)、供電、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員的市場(chǎng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全區(qū)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)組織和協(xié)調(diào)實(shí)施工作，各街道也要成立相應(yīng)的治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為治理工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體靠上抓落實(shí)，并及時(shí)將治理情況上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確保治理工作有條不紊地順利開展。

第9篇：安全經(jīng)費(fèi)保障方案范文

關(guān)鍵詞:建筑施工管理；技術(shù)創(chuàng)新；調(diào)查設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)的推動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)邁進(jìn)了新的發(fā)展時(shí)期。不但工程日新月異、材料種類繁雜，施工工藝也頻繁更新、日臻成熟，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重大作用。施工階段是建筑工程的關(guān)鍵，直接關(guān)系到工程質(zhì)量，而現(xiàn)代化建筑除了質(zhì)量安全，對(duì)美觀性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能環(huán)保等也尤為重視，以至于施工管理更為復(fù)雜。施工管理水平涉及質(zhì)量、安全、工期、成本諸多方面，極為重要，但由于管理困難，需要積極樹立創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)其技術(shù)加以改進(jìn)。

一、建筑施工管理存在的問(wèn)題

1、建筑市場(chǎng)管理不完善

現(xiàn)如今，有一種現(xiàn)象普遍在建筑行業(yè)當(dāng)中存在，就是過(guò)分注重建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題，而忽視了建筑施工的安全生產(chǎn)問(wèn)題。建筑施工由于最低價(jià)中標(biāo)與包干價(jià)工程的原因，又受主管部門質(zhì)量的監(jiān)督與控制，因此在安全資金的投入就顯得不充分，有的甚至沒(méi)有安全資金的投入。建筑公司在中標(biāo)后，往往采用對(duì)建筑工程施工進(jìn)行違法分包、轉(zhuǎn)包的方式承包出去，所以施工隊(duì)伍的安全管理資金就受到了限制。由于建筑企業(yè)為了能夠中標(biāo)不惜將價(jià)格壓低，價(jià)格低是在成本上壓低了經(jīng)費(fèi)的支出，安全經(jīng)費(fèi)就被壓縮了，甚至完全沒(méi)有安全經(jīng)費(fèi)。因此，對(duì)安全施工設(shè)備、器材以及宣傳資料等的購(gòu)置經(jīng)費(fèi)就減少甚至完全沒(méi)有，造成了施工安全事故發(fā)生的可能性。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位

企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)施工管理的安全問(wèn)題上，通常也制定了自己的安全操作規(guī)程與規(guī)則制度，但對(duì)于安全責(zé)任制的實(shí)施效果并不明顯。由于企業(yè)管理人員沒(méi)有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)安全管理人員和操作工人安全生產(chǎn)意識(shí)的淡薄，對(duì)建筑施工的安全管理敷衍了事。尤其是掛靠與轉(zhuǎn)包工程，由于建設(shè)單位疏于管理，造成了安全管理部門流于形式，形同虛設(shè)。對(duì)于安全隱患以及違章作業(yè)疏于管理，對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)也是流于形式，造成了施工管理混亂的局面。

3、對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足

受安全管理經(jīng)費(fèi)不足的影響，由于安全管理培訓(xùn)做得不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，對(duì)重大危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不清，最終造成安全事故的頻繁發(fā)生以及企業(yè)的巨大損失。根據(jù)對(duì)歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知，觸電、坍塌、墜落以及機(jī)械傷害這個(gè)方面的事故率高達(dá)百分之八十。企業(yè)沒(méi)有對(duì)重大危險(xiǎn)源排查，沒(méi)有開展施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全管理方面的不足，是造成事故頻繁發(fā)生的主要原因。

二、解決建筑施工管理中存在問(wèn)題的有效措施

1、完善施工管理制度

在建筑施工過(guò)程中，要保證施工的順利完成，就要有一個(gè)科學(xué)合理完善的管理制度來(lái)保障。完善施工管理制度，要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重集體性建設(shè)，提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，只有所有員工都朝著一個(gè)目標(biāo)不懈的努力，才能保證安全生產(chǎn)和工程施工的順利完成。

2、全面提高施工人員的技能與文化素質(zhì)

全面提高施工人員的技能與文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理模式。為了使施工人員充分意識(shí)到施工管理的重要意義，必須對(duì)施工人員進(jìn)行思想政治教育和職業(yè)道德培養(yǎng)。根據(jù)不同工程的特點(diǎn)，結(jié)合考慮施工人員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。從提高施工人員的管理水平、技術(shù)水平、操作水平、安全生產(chǎn)水平著手，進(jìn)而明確施工隊(duì)伍的管理體制，確保權(quán)、責(zé)、利分明，保證工程項(xiàng)目如期安全保質(zhì)的完成。

3、加強(qiáng)建筑施工安全管理

在建筑施工的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)所有參與建筑施工人員的安全思想教育，在建筑施工的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)安全隱患的管理和排查，堅(jiān)持預(yù)防為主的主要思想。有關(guān)部門要制定完善相關(guān)的安全管理規(guī)章制度，在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，糾正違法違規(guī)行為，對(duì)機(jī)械設(shè)備要定期檢查，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。要制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生之后，要積極的啟動(dòng)應(yīng)急方案，降低傷害和損失。在建筑施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)要保證各項(xiàng)消防、安全設(shè)備的完善，要設(shè)立防護(hù)欄、搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)、設(shè)置安全文明施工標(biāo)志，按照安全生產(chǎn)施工操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

三、實(shí)例分析建筑施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

1、施工準(zhǔn)備階段

1.1 調(diào)查設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)圖紙是施工的主要依據(jù)，而設(shè)計(jì)工作是建立在大量的調(diào)查數(shù)據(jù)和勘測(cè)資料上的。因此，在提前調(diào)查勘測(cè)中，為保證采集到高精度的信息，應(yīng)改變陳舊的測(cè)試方法，引進(jìn)現(xiàn)代化勘測(cè)技術(shù)。如運(yùn)用GPS、GRS技術(shù)等，不但能夠提高效率，而且獲取的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。

設(shè)計(jì)人員也應(yīng)改變傳統(tǒng)的手工計(jì)算方式，改用計(jì)算機(jī)計(jì)算，并建立專業(yè)系統(tǒng)對(duì)所采集信息加以分析研究。三維模型是今后發(fā)展的主要方向，通過(guò)建立三維模型，可更加形象地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況，減少實(shí)際操作中的失誤率。若經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件允許，可采用智能化技術(shù)，建立虛擬仿真系統(tǒng)。施工人員可在此系統(tǒng)內(nèi)模仿實(shí)際操作，明確易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，然后做好防范工作，以避免在實(shí)際施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到解決的辦法。

1.2 明確責(zé)任。作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全負(fù)有全面的責(zé)任。其職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決。要在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙要求準(zhǔn)確地在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)進(jìn)行測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說(shuō)，凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

1.3 樹立科學(xué)的HSE管理理念

HSE管理在建筑施工企業(yè)整體管理中處于關(guān)鍵的地位,它對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量有著非常重要的影響,因此,建筑施工企業(yè)必須高度重視HSE管理工作。建筑施工企業(yè)相關(guān)的管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目HSE管理的重要性,樹立科學(xué)的HSE管理理念,并且在HSE管理工作中自覺(jué)地做好各項(xiàng)工作,使HSE管理工作更好地促進(jìn)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利開展。對(duì)此,建筑施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以采取在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行HSE管理重要性的宣傳,也可以定期或者不定期的召開HSE管理工作重要性的專題會(huì)議或者進(jìn)行一些與施工項(xiàng)目HSE管理相關(guān)的活動(dòng)。使建筑施工企業(yè)中每一個(gè)管理人員都樹立起科學(xué)的HSE管理理念,并將這些理念貫穿到日常的管理工作中,推動(dòng)建筑施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

2、施工階段

2.1 加強(qiáng)監(jiān)理力度。監(jiān)理單位在施工中起監(jiān)督、檢查作用，同樣發(fā)揮著重大的指導(dǎo)作用。當(dāng)施工人員有違規(guī)、錯(cuò)誤操作，或某方面管理不合理時(shí)，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后會(huì)予以及時(shí)糾正，以將損失降至最低。目前很多工程中，都是監(jiān)理人員親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，很難掌握各個(gè)部門的細(xì)節(jié)。而實(shí)施在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)后，監(jiān)理人員無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)，只需在辦公室點(diǎn)動(dòng)鼠標(biāo)，便可實(shí)際掌握各個(gè)細(xì)節(jié)質(zhì)量狀況，從而全面把握工程施工的整體質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材料質(zhì)量、施工操作水平、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單位工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單位工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程施工質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案，返工重做直至達(dá)到合格工程。

3、竣工階段

做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，可以考慮采取以下措施:及時(shí)對(duì)工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料進(jìn)行整理、歸檔;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效，施工過(guò)程中具體技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，寫出個(gè)人的心得體會(huì)，以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問(wèn)題和建議;如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料，為今后作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫作好準(zhǔn)備。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑項(xiàng)目工程施工管理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展獲得了較大進(jìn)步，然而在宏觀層面仍然存在較多不足問(wèn)題，尤其是伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈與加劇，我們唯有在施工管理實(shí)踐進(jìn)程中持續(xù)創(chuàng)新，不斷探索現(xiàn)代化的建筑施工技術(shù)管理創(chuàng)新思路和適應(yīng)性管理模式，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持技術(shù)手段的創(chuàng)新，將創(chuàng)新意識(shí)貫穿于整個(gè)建筑施工管理的始終，才能確保我國(guó)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]秦磊，錢艷均．關(guān)于建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對(duì)方式初探[J］．中小企業(yè)管理與科技，2013，20(24):109－110．