新媒體策劃營銷精選(九篇)
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第1篇：新媒體策劃營銷范文
【摘要】
新媒體的發(fā)展深刻地影響著社會的政治、經(jīng)濟、文化和人們的思維方式，也深刻地影響著高校班級文化建設(shè)工作。本文在對新媒體概念界定的基礎(chǔ)上，分析班級文化的特點，分析新媒體對班級文化的影響方面，有針對性地對高校班級文化建構(gòu)提出建議與對策。
【關(guān)鍵詞】
新媒體；班級文化；影響；對策
一、關(guān)于新媒體的概念研究
目前隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，一些不同于傳統(tǒng)的媒體模式開始出現(xiàn)，這些新型媒體模式的出現(xiàn)為人們的信息獲取、交流方式等提供了新的模式和平臺。對于新媒體的概念，目前學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一的定論，主要有以下幾種說法：新舊說，即新媒體是相對于舊媒體而言的，這種理論認(rèn)為，只要在構(gòu)成要素上能夠區(qū)別于傳統(tǒng)的媒體就是新媒體。例如：丁金諾認(rèn)為“新媒體”，這種提法是相對于傳統(tǒng)意義上的媒體而言的。它是伴隨著新興技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種媒體形態(tài)。它隨著歷史的變遷、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷地改變指涉對象。每個時代都會產(chǎn)生適應(yīng)這個時展的、具有時代特征的媒體形態(tài)，當(dāng)代意義上的“新媒體”則包括3G網(wǎng)絡(luò)、BLOC、微博、微信、虛擬社區(qū)，IPTV等新媒體承載著新的文化，隨著新媒體涌入高校校園，這種新的傳播媒介、科技手段極人地豐富了校園文化并使校園文化具有了新的特質(zhì)。第二、技術(shù)論說，認(rèn)為新媒體就是在計算機信息處理技術(shù)基礎(chǔ)之上出現(xiàn)，并且產(chǎn)生影響的媒體形態(tài)。例如：顏秉忠認(rèn)為新媒體是指以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的一系列數(shù)字媒體的總稱，包括了互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視、數(shù)字電視等。主要表現(xiàn)為數(shù)字化、移動化、人性化和互動化。還有學(xué)者認(rèn)為只要是在第四媒體以及其后出現(xiàn)的現(xiàn)存媒體都是新媒體。例如肖瑞認(rèn)為新媒體與傳統(tǒng)的大眾媒體：報紙、廣播、電視、電影等不同。它是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，在人群間分享信息和討論問題，并通過彼此間不斷地交互和提煉，有效地對某個主題達(dá)成共識。其影響速度、廣度和深度是任何其他媒體所不能比擬的。
學(xué)界目前之所以對于“新媒體”的解釋說法不一，一方面是由于不同時代人們對于技術(shù)的認(rèn)識具有限制性，另一方面也和研究人員所研究的側(cè)重點不同有關(guān)系。正如清華大學(xué)熊澄宇教授所提出的：“新媒體的概念具有相對性、時間性和發(fā)展性?！?/p>
二、高校班級及班級文化概述
（一）班級的概念研究
關(guān)于大學(xué)班級的概念柯小君認(rèn)為大學(xué)的班級是大學(xué)生共同學(xué)習(xí)、生活的主要場所，是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展、加強大學(xué)生思想政治教育的重要組織載體。方雅靜則認(rèn)為班級是教學(xué)的基本組織形式，在教育教學(xué)過程中能夠促進(jìn)學(xué)生內(nèi)化知識，形成專業(yè)技能，塑造良好個性。在這一學(xué)校教育基本組織單位中大學(xué)生接受知識，同時能夠在相關(guān)文化情境中接受世界觀、人生觀及價值觀等隱性教育內(nèi)容的影響。本文認(rèn)同方雅靜的定義。
（二）高校班級文化的涵義
1.關(guān)于高校班級文化的涵義，不同學(xué)者有不同的界定。例如：宋順喜等認(rèn)為班級文化有廣義和狹義之分，廣義的班級文化是指班級在長期的學(xué)習(xí)生活中所形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和。狹義的班級文化則是指班級所表現(xiàn)出來的被所有成員認(rèn)同并執(zhí)行的目標(biāo)、規(guī)范、信念、價值觀等。班級文化作為班級全體成員共同創(chuàng)造的文化環(huán)境、行為方式和班級精神，是班級成員智慧的結(jié)晶，是一個班級的本質(zhì)、特色和精神面貌的集中反映。南江輝從班級文化的構(gòu)成的角度進(jìn)行了界定，認(rèn)為班級文化是一個班集體形成和發(fā)展的基礎(chǔ)、它的平臺是班集體、主體是老師和學(xué)生、內(nèi)容是由班級的制度、精神、物質(zhì)文化所組成、集中表現(xiàn)為班集體內(nèi)部共同認(rèn)可的獨具特色的價值觀、思想、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則?？滦【J(rèn)為大學(xué)的班級文化是一種隱性的教育力量，表現(xiàn)出一個班級獨特的精神和風(fēng)貌，這種精神和風(fēng)貌自覺或不自覺地通過一定的形式影響著學(xué)生的行為，它與以往的人為管理#制度管理不同，既沒有人治的專斷，也沒有法治的強硬，而是一種柔化管理，它更多則體現(xiàn)了對人的一種軟約束和人性化的關(guān)懷。陶建莉認(rèn)為，班級文化作為一種亞文化，是指班級中絕大多數(shù)同學(xué)在學(xué)校特定的環(huán)境中，互相溝通后產(chǎn)生并認(rèn)同的世界觀、價值觀以及行為方式。它既是班級管理工作的平臺，也是學(xué)校文化的根本載體。
本文認(rèn)同陶建莉的觀點即認(rèn)為班級文化是指班級中絕大多數(shù)同學(xué)在學(xué)校特定的環(huán)境中，互相溝通后產(chǎn)生并認(rèn)同的世界觀、價值觀以及行為方式。它既是班級管理工作的平臺，也是學(xué)校文化的根本載體。
2.班級文化的特點研究。
班級文化作為校園文化一個重要的組成部分，其特點主要表現(xiàn)為：一是豐富性。這種豐富性主要體現(xiàn)在三個方面：（1）參加班級文化對象的個性化；（2）班級文化的多樣性；（3）班級文化內(nèi)容的豐富性。二是思想性。精神文明建設(shè)和思想政治教育是高校班級文化的重要組成部分。而更加具有開放性和愈加成熟的高校班級文化，必將成為校園文化建設(shè)的新勢力。三是靈活性。班級文化形式和內(nèi)容的可根據(jù)社會、學(xué)校的大環(huán)境及學(xué)生的具體情況靈活安排。
3.建構(gòu)高校班級文化的意義
第一，健康和諧的班級文化可以推進(jìn)德育成效班級文化是一門隱性德育課程，它能夠陶冶學(xué)生高尚的情操，構(gòu)筑學(xué)生健康的人格，激勵學(xué)生不斷反思、超越，形成科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀。
第二，健康和諧的班級文化為大學(xué)生全面發(fā)展提供良好的精神氛圍班級文化是學(xué)校文化的組成部分。建構(gòu)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的班級文化將為學(xué)校樹立完整的文化形象，有助于學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境、文化氛圍的改善和校園文化育人效果的提升，進(jìn)而促進(jìn)大學(xué)生的知、情、意、信、行等心理素質(zhì)的全面均衡發(fā)展。
第三，健康和諧的班級文化能夠有效推動個體社會化建構(gòu)和諧的班級文化能提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。大學(xué)生利用內(nèi)化的價值觀進(jìn)行相關(guān)評價，使自身的言行符合社會評價標(biāo)準(zhǔn)，從而全面提升個人素質(zhì)，有效促進(jìn)個人的社會化進(jìn)程，為將來走向社會奠定實踐基礎(chǔ)。
4.班級文化的作用
班級文化是影響學(xué)生綜合素質(zhì)的重要因素之一，對學(xué)生也是有著潛移默化的影響。其隱形的教育力量，能凝聚、約束、鼓舞、同化周圍的同學(xué)、使同學(xué)身上帶有班級文化獨特的氣質(zhì)。
班級文化能夠增強班級的凝聚力。實踐證明，班級文化作為一種群體文化，是班級全體學(xué)生共同創(chuàng)造并為他們所接受的，寄托著學(xué)生共有的理想和追求，體現(xiàn)著共有的心理意識、文化觀念和價值取向、這種共同的心理意識、文化觀念和價值取向會激發(fā)成員對班級目標(biāo)、管理準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為班級一員的責(zé)任感、榮譽感和歸屬感，從而形成強烈的向心力、凝聚力和群體意識。
班級文化能夠規(guī)范班級成員的行為。班級文化形成之后，在班級成員的互相影響和互相感染下，通過班級的班風(fēng)、班級輿論對班級成員產(chǎn)生一種無形的壓力，在從眾心理的作用下，使大多數(shù)學(xué)生選擇服從班級集體利益的行為，以達(dá)到同化班級成員思想觀念和行為方式的功能，進(jìn)而實現(xiàn)大學(xué)班級“自我教育、自我管理、自我服務(wù)。的管理模式。因此，大學(xué)班級的文化建設(shè)對班級的集體建設(shè)和功能發(fā)揮起著至關(guān)重要的作用。
班級文化能夠促進(jìn)提高班級成員的各方面能力。班級文化形成之后，成員相互之間產(chǎn)生一種示范作用，好的經(jīng)驗和方法得到班級的認(rèn)可，并能夠有效的被學(xué)習(xí)和模仿，從而使得成員各方面能力得到不斷的提高。
第2篇：新媒體策劃營銷范文
筆者一直努力進(jìn)行基金行業(yè)的營銷策劃評估，至今已有三年。事實上，在該榜單的第一個年頭，便有基金公司以此作為營銷策劃部門年終獎發(fā)放的參考標(biāo)準(zhǔn)，而在該榜單推出的第二個年頭，便有兄弟媒體推出基金行業(yè)“曝光度”的研究，從營銷策劃中的一個角度進(jìn)行了更為細(xì)分的探索。更為重要的是，在今年的排行榜中，我們明顯感受到的一個特征就是較前兩屆相比，本年度公司之間的排名正在發(fā)生劇烈的變化?；鹦袠I(yè)正在迎來一個營銷策劃的“變局”時代……
筆者借本刊“2010基金公司營銷策劃能力排行榜”，以期行業(yè)中人對此展開更多思考。
評價體系：五大指標(biāo)考置營銷策劃能力
與往年的評價指標(biāo)相同，我們采用營銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力、營銷創(chuàng)意策劃能力、營銷計劃執(zhí)行能力、媒體關(guān)系管理能力以及危機公關(guān)能力等5項指標(biāo)全面考量基金公司營銷策劃能力。
戰(zhàn)略規(guī)劃能力是指是否根據(jù)市場環(huán)境、公司定位、客戶需求制定了一個完整的年度甚至跨年度的營銷戰(zhàn)略計劃；創(chuàng)意策劃能力是指在基金產(chǎn)品較為雷同的大背景下，是否在今年設(shè)計出獨具特色的營銷創(chuàng)意并取得較好的效果；計劃執(zhí)行能力包括年度營銷計劃的執(zhí)行情況如何，是否根據(jù)2009年市場環(huán)境的變化而及時做出調(diào)整，實施效果如何；媒體關(guān)系管理能力包含是否與媒體建立了較好的合作關(guān)系，與媒體的溝通方式是否合法、合情、合理；危機公關(guān)能力是指在基金公司遭遇市場質(zhì)疑的情形下，是否采取恰當(dāng)?shù)姆绞交馕C，效果如何。
本次評選的媒體參與范圍大大增加，共有《經(jīng)濟觀察報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、和訊網(wǎng)等19家平面及網(wǎng)絡(luò)媒體參與打分，其中有效打分18家。
此外，除了對基金公司的營銷策劃能力排名外，我們還對基金公司中擔(dān)任營銷策劃總監(jiān)或營銷策劃經(jīng)理的管理者進(jìn)行了一次評選，由媒體投票選出他們心目中基金行業(yè)的最佳營銷策劃經(jīng)理。19家媒體投票全部有效。
評價結(jié)果：大成、上投摩根、鵬華位列三甲
根據(jù)我們的統(tǒng)計結(jié)果，大成基金以75.71分的成績位列行業(yè)第1名，上投摩根基金以73.47分位列第2名，鵬華基金以73.11分位列行業(yè)第3名。第4至10名分別是易方達(dá)基金、華夏基金、南方基金、廣發(fā)基金、嘉實基金、交銀施羅德基金和華商基金。
與去年的榜單相比，大成基金、廣發(fā)基金、華商基金躍升至前10名，富國基金、博時基金、國投瑞銀基金退出了前10名。
在營銷策劃經(jīng)理的投票中，鵬華基金的于凌波共得8票排在行業(yè)第1名，大成基金的支兆華以7票排名第2，上投摩根基金的王翔和國投瑞銀基金的牟敦國均得4票并列行業(yè)第3位。此外，大摩華鑫基金的周苑潔、易方達(dá)基金的楊冬梅得到2票，另有1 1名營銷策劃經(jīng)理得到1票。
進(jìn)步者與退步者
我們將201 0年的評價結(jié)果與2009年的結(jié)果進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)各家基金公司的名次發(fā)生了較大的變化，這種變化充分體現(xiàn)了各家在2010年基金營銷策劃領(lǐng)域的成績與不足。
具體來看，摩根士丹利華鑫基金等10家基金公司進(jìn)步速度最快。事實上，近2年來，摩根士丹利華鑫基金在營銷策劃方面做了不少功課，是行業(yè)中低成本營銷策劃的典范。而大成基金作為今年的冠軍，也較2009年進(jìn)步較大，媒體普遍認(rèn)為，該公司營銷策劃團隊在今年表現(xiàn)出更多的勤奮、務(wù)實且具備較強的創(chuàng)新精神。
相對而言，寶盈基金等10家基金公司退步速度最快。在較多的負(fù)面事件沖擊下，寶盈基金營銷策劃團隊毫無作為，令公司市場形象大為受損，排名沒有墊底已屬意外，博時基金由于營銷策劃團隊變動過于頻繁而影響了名次，興業(yè)全球基金排名連續(xù)2年下降的確讓人感到有些意外，也許因為該公司前幾年營銷策劃較為突出，而今年以來表現(xiàn)相對平淡所至。
第3篇：新媒體策劃營銷范文
網(wǎng)絡(luò)營銷是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種新的營銷方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷成了一項低成本、高覆蓋率的推廣方式，而受到越來越多的客戶的青睞，被稱為“企業(yè)的低成本擴張之道”！和傳統(tǒng)媒體相比網(wǎng)絡(luò)媒體具有以下優(yōu)勢：
1、最適合做精準(zhǔn)營銷，可能精準(zhǔn)地篩選出目標(biāo)客戶并根據(jù)更細(xì)微的個人差別和上網(wǎng)頻率以及搜索習(xí)慣對受眾進(jìn)行精確營銷；
2、搜索引擎等于實時廣告，可以實現(xiàn)網(wǎng)上24小時不間斷推廣，不論何時何地，只要在可以上網(wǎng)的地方，就能通過電腦找到你想要的產(chǎn)品信息。
3、網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性強，其傳播速度是任何其它媒體都不能比擬的；而且還可以對廣告投放效果進(jìn)行分析；
4、網(wǎng)絡(luò)媒體非常適合跨媒體營銷，最適合做全國的市場，而且網(wǎng)絡(luò)推廣的費用極低。
一度網(wǎng)絡(luò)營銷策劃工作室成立于2001年，14年的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們在宣傳與策劃方面積累了豐富的經(jīng)驗！整個營運團隊的能力和水平也正開始日趨成熟和完善。設(shè)計專家、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、專職、著名策劃人等一大批專業(yè)人員的協(xié)同配合，讓一度在業(yè)內(nèi)戰(zhàn)績顯赫。多年來，他們成功參與過雙溝集團、美國竹柳、水晶坊等一大批知名品牌的策劃營銷，與當(dāng)代學(xué)校、紅房子麗人醫(yī)院、迪信通等多家企業(yè)有過深度合作經(jīng)驗。
他們有豐富的媒體資源，與全球4000家重點網(wǎng)站，1200家平面媒體及新聞、論壇、知道、博客、搜索等網(wǎng)絡(luò)媒體建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，可以實現(xiàn)信息的有效覆蓋，形成強大的產(chǎn)品市場，推動銷量呈幾何倍數(shù)快速膨脹。
近日在上海剛剛結(jié)束的由商務(wù)部和中華工商聯(lián)合會舉辦的2013電商會議上通報：阿里巴巴2012年全年銷售額突破萬億，僅2012年11月11日一天就達(dá)到191個億。萬億是什么概念呢？相當(dāng)于中國十七個省市的全年GDP。
眾所周知李寧實體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過實體店的銷售額；蘇寧的老總公開表示：電商已經(jīng)把傳統(tǒng)的實體店逼到無路可走的死角。未來三至五年全中國有近百分之八十的書店將關(guān)門，服裝店、鞋店等傳統(tǒng)行業(yè)將有30%要關(guān)閉。那么未來五年的經(jīng)營模式是什么樣的呢？那就是O2O模式：即線下（實體店）體驗，線上（網(wǎng)絡(luò)銷售平臺）購買。
這個世界唯一不變的就是變，別人不明白的時候你明白了，別人明白的時候你行動了，別人行動的時候你成功了，別人成功的時候你富有了。正所謂觀念比能力重要，方向比速度重要，策劃比實施重要，智慧比吃苦重要。
新一輪萬億財富浪潮機遇已經(jīng)來臨，如果你錯過了10年前的淘寶，那么今天一定不要再錯過網(wǎng)絡(luò)營銷！所以如果您現(xiàn)在還沒有自已的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺！如果您正在為高昂的廣告費不堪重負(fù)？如果您正在為接不到產(chǎn)品定單焦慮擔(dān)憂？如果您正在為不知道如何超越競爭同行而絞盡腦汁？那么您聯(lián)系我們，我們會根據(jù)您不同的產(chǎn)品為你量身定做最適合您的策劃方案，就是一個電話，必將給您帶來意想不到的財富！
首先我們具有十四年營銷策劃經(jīng)驗，積累了大量領(lǐng)先于同行的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧與方法，從而可以幫助您避免重復(fù)同行和別人的失敗經(jīng)歷，減少不必要的投入；其次我們由一批知名策劃人、作家、簽約組成的創(chuàng)作團隊，擅長各類產(chǎn)品新聞、企業(yè)軟文的撰寫，能準(zhǔn)確挖掘產(chǎn)品賣點、針對不同受眾策劃出不同的產(chǎn)品附加值，幾年來我們曾經(jīng)成功培育出了大量的知名品牌；在人們對各種各樣的廣告一致排斥的今天，新聞營銷正好可以運用潤物細(xì)無聲的方式讓您的產(chǎn)品快速深入人心；最后我們有多名營銷策劃精英群策群力，新觀念、新策略、新營銷，幫助企業(yè)成功突圍，讓客戶一再回頭；獨創(chuàng)的微信營銷新模式和自主研發(fā)多種營銷軟件每月給你帶來50萬人次的銷售機會、一年至少積累100萬準(zhǔn)客戶，一個月幫你建立獨立的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和全國的營銷渠道！選擇一度網(wǎng)絡(luò)營銷，讓你的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)迅速走紅！短時間內(nèi)讓你成為行業(yè)知名品牌。
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第4篇：新媒體策劃營銷范文
重視互動社交媒體，特別是主流微博平臺的運營
一、微博營銷的目的
1.品牌營銷的利器；
2.客戶及時互動的絕佳助手；
3.危機公關(guān)的理想選擇；
4.市場調(diào)查與產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新工具。
微博為企業(yè)提供了一個形式別樣的企業(yè)品牌營銷平臺，為企業(yè)省下不少的硬性營銷費用，做好用戶定位，找到潛在消費者，就能實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
不定期的舉辦微活動或者策劃不同項目，利用微博矩陣的放大效果，通過圖文和視頻的結(jié)合，多角度、多維度，接觸并影響潛在消費者。
二、潛在消費者粉絲積累
微博營銷基于粉絲的情感與信任。
對自身微博一個準(zhǔn)確的定位，主題鮮明，增強已有粉絲的一個粘度，同時給潛在消費者主動找到我們一個可能。雙向話題的相關(guān)性，才能維持長久。
粉絲的質(zhì)量和數(shù)量，決定一個品牌微博帳號的價值，以及活動策劃推廣的效果?？梢詮臉?biāo)簽、昵稱、微博內(nèi)容、話題、微群等，精準(zhǔn)尋找潛在消費者粉絲。
三、微博項目的核心力：互動和共鳴
互動需要精細(xì)化的運營，策劃精彩的互動，保持較高的關(guān)注；
共鳴需要微博文案和美工細(xì)致推敲，注意時間的因素，鼓勵粉絲的二次轉(zhuǎn)發(fā)等。
四、活動的策劃以及推廣
不定期針對潛在消費者，圍繞品牌定位舉辦不同主題活動，樹立、強化品牌，同時提升市場份額。
活動生命周期分為策劃期、預(yù)熱期、成熟期、衰退期，其中成熟期和衰退期為效果(品牌強化、市場份額的提升)顯現(xiàn)時間段。
五、成功活動的四要素
策劃、運營、口碑推廣、二(多)次轉(zhuǎn)發(fā)。
針對每個時期，以不同的角度切入，多帳號聯(lián)動，對潛在消費者達(dá)到最大覆蓋范圍與活動效果。
六、微博運營團隊組建
需要4個崗位：運營主管1名、文案策劃1名，美工1名，微博推廣1名
運營主管直接對項目負(fù)責(zé)，在公司戰(zhàn)略的層面結(jié)合市場的具體趨勢，制定短、中、長期微博目標(biāo)，考核各時期效果，及時糾正不適執(zhí)行，確保項目整體的健康與預(yù)期效果；
文案策劃和美工對微博具體項目帳號頁面整體的排版布局背景圖片，標(biāo)簽，描述及每條微博等負(fù)責(zé)，確保每條微博內(nèi)容圖片的高度相關(guān)性及創(chuàng)意性；
微博推廣直接對粉絲質(zhì)量數(shù)量，單條微博的時間，轉(zhuǎn)發(fā)、評論質(zhì)量與數(shù)量，覆蓋的粉絲精準(zhǔn)度等負(fù)責(zé)，與文案策劃和美工配合，完成短、中、長期目標(biāo)。
七、投入預(yù)算
1.人員薪水：
運營主管1名；
文案策劃1名；
美工1名；
微博推廣1名；
2.每次活動策劃推廣經(jīng)費：
不同時期的軟硬性配合推廣費用；
獎品購置費用。
不同時期需要策劃不同主題的活動，最終的目的應(yīng)該緊緊圍繞微博營銷的四大目的。
品牌微博的建立，需要有清晰的定位，精心的呵護(hù)，長遠(yuǎn)的規(guī)劃。(來源：胡海嘯的網(wǎng)絡(luò)營銷博客)
第5篇：新媒體策劃營銷范文
隨著現(xiàn)代傳播業(yè)的飛速發(fā)展，廣告市場競爭日趨白熱化，其中黨報廣告受到的沖擊尤為慘烈，廣告收入普遍下滑。為扭轉(zhuǎn)頹勢，近些年全國各級黨報紛紛調(diào)整廣告營銷策略，尋求新的突破，而加強廣告策劃恰恰是黨報廣告殺出重圍，絕處逢生的有力武器。實踐證明，成功的黨報廣告都是堅持“策劃為王”的理念，通過大量富有創(chuàng)意的策劃，激活自身優(yōu)勢，整合社會資源，實現(xiàn)廣告效應(yīng)的核聚變，贏得全新的發(fā)展空間。筆者曾在遼寧日報從事過相關(guān)工作，在此結(jié)合工作實踐，談些粗淺的認(rèn)識和體會。
一、找準(zhǔn)定位，揚長避短，用足用活優(yōu)勢
黨報是黨和政府的喉舌，擔(dān)負(fù)著宣傳黨和國家方針政策的重任，具有一般媒體所無法比擬的權(quán)威性和公信力。這是黨報的優(yōu)勢所在，也是黨報廣告營銷的重要支撐。黨報廣告策劃只有充分用足用活這一特殊優(yōu)勢，才能在激烈的廣告營銷大戰(zhàn)中，精確制導(dǎo)，高點強攻，成為客戶打造品牌知名度和形象美譽度的理想平臺。近些年，遼寧日報廣告部充分發(fā)揮黨報優(yōu)勢，推出的“遼寧名片”、“遼寧慈善人物”、“遼寧十大振興人物”、“遼寧十大年度經(jīng)濟人物”、“遼寧最佳人居環(huán)境城區(qū)”、“遼寧最具發(fā)展?jié)摿︵l(xiāng)鎮(zhèn)”等系列評選活動盡顯黨報的權(quán)威性、公信力和高端、主流的項目定位，產(chǎn)生了強大的吸引力和廣泛的影響力，不僅達(dá)到了預(yù)期的營銷目標(biāo)，也產(chǎn)生了良好的社會影響。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，強化黨報廣告策劃的政治含量和社會含量
成功的黨報廣告策劃大都緊緊圍繞黨和政府的中心工作，聚焦百姓關(guān)注的社會“熱點”、“焦點”，確定主題精細(xì)策劃，與黨報新聞宣傳形成有效共振，從而形成強大的輿論和廣告效應(yīng)。如近些年遼寧日報廣告部推出的“紀(jì)念改革開放30年”大型系列策劃、“遼寧重點行業(yè)建設(shè)成就巡禮”、“遼寧沿海經(jīng)濟帶建設(shè)巡禮”、“振興遼寧功勛企業(yè)評選活動”等大型策劃，都以深厚的政治和社會含量形成強大的輿論氣場，得到企業(yè)的積極響應(yīng)，激活了廣告資源。
三、創(chuàng)意，創(chuàng)意，還是創(chuàng)意
策劃的精髓就是創(chuàng)意。在激烈的競爭中，要使策劃脫離平庸，標(biāo)新立異，真正實現(xiàn)人無我有，人有我新，就必須賦予其創(chuàng)意的靈魂。1997年喜迎，眾多媒體策劃的主題活動令人眼花繚亂。遼寧日報海外版不拘陳規(guī)俗套，大膽創(chuàng)新，推出《香港與遼寧》系列特刊和遼港經(jīng)貿(mào)洽談會大型策劃。這一策劃，主題鮮明新穎，運作系統(tǒng)周密。
首先，在倒計時的幾個重要時段，連續(xù)推出《香港與遼寧》系列特刊，除正常發(fā)行外，由省外經(jīng)貿(mào)廳在香港經(jīng)貿(mào)活動中投放?！短乜费堖|寧省省長聞世震和香港貿(mào)發(fā)局總裁馮國經(jīng)以及部分香港在遼成功人士撰寫署名文章，并通過大量鮮活生動的報道，全面展現(xiàn)遼港兩地經(jīng)貿(mào)合作成就和發(fā)展前景。在沈陽舉辦的遼港經(jīng)貿(mào)合作洽談會也得到了省領(lǐng)導(dǎo)和省有關(guān)廳局的大力支持，收到了良好效果。這一策劃不僅帶來了豐厚的廣告回報，也營造了遼寧人民喜迎的濃厚輿論氛圍，被省委外宣辦領(lǐng)導(dǎo)稱為我省“最成功的外宣策劃之一”。
四、整合社會資源，形成強大合力
黨報的特殊社會地位決定了黨報富有深厚的行政、人脈資源，這也是黨報廣告的一大優(yōu)勢所在，只有把這一優(yōu)勢用透，積極尋求各級黨政機關(guān)、社會團體和各界有識之士的支持協(xié)助，才能確保廣告策劃強勢運作一路暢通。近些年，遼寧日報廣告部與省內(nèi)各有關(guān)廳局、事業(yè)單位和各類媒體建立了良好的合作關(guān)系，有些項目如“遼寧慈善人物評選”、“遼寧精神文明建設(shè)先進(jìn)單位風(fēng)采展示”等項目都是與省有關(guān)單位共同組織開展。2008年“遼寧名片”評選活動聘請省內(nèi)20多位著名專家學(xué)者和知名人士作為評審團，為評選活動做深入系統(tǒng)的評點，增強了策劃的權(quán)威性、公信力和影響力。
五、講政治，負(fù)責(zé)任，把握尺度，嚴(yán)控風(fēng)險
廣告策劃是把雙刃劍，它既能為媒體帶來可觀的經(jīng)營收入和良好的社會影響，也會因失誤和偏差損害媒體形象，甚至可能造成不可估量的嚴(yán)重政治后果。黨報特殊的社會地位，決定了黨報廣告決策者和策劃人員要有更加強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。近些年，遼寧日報廣告部在策劃工作中堅持嚴(yán)控風(fēng)險，注意掌握分寸，力戒浮躁、惡炒的短視行為。2007年，有策劃人員制作了出國留學(xué)中介機構(gòu)評價推廣活動文案，項目設(shè)計周密，前景誘人。但筆者在多方考察后發(fā)現(xiàn)，近年來留學(xué)機構(gòu)成分復(fù)雜，糾紛不斷，負(fù)面新聞頻出。經(jīng)權(quán)衡利弊，毅然放棄了這個貌似誘人的項目。后來南方有家媒體操作了這類項目，因推介失當(dāng)，引來了一系列法律糾紛。在運作“遼寧名片”“遼寧十大振興人物”“遼寧慈善人物”等社會影響廣泛的重大項目時，通過請政府相關(guān)部門把關(guān)、專家學(xué)者參評、評審預(yù)案公示等方式淘汰掉了一些有經(jīng)濟實力但聲譽不佳的參評者，保證了策劃活動的權(quán)威性和公信力。
第6篇：新媒體策劃營銷范文
《辭?！穼Α笆录币辉~的解釋為：“歷史上或社會上所發(fā)生的大事”，一般具有突發(fā)性和不可控性；而“活動”一詞的解釋則是：“為某種目的而采取的行動”，一般具有計劃性和可控性。
911，對拉登來說是一場圖謀已久的“活動”，對美國人來說是一個無法預(yù)料的“事件”。再例，“汶川大地震”是一個災(zāi)難性事件，絕不會有人說它是一場“活動”；但“汶川大地震”募捐晚會，則是一場“活動”。
為更好地區(qū)分“活動營銷”與“事件營銷”，新活動傳媒董事長王偉在《活動的力量——后廣告時代的營銷突圍》一書中舉了兩個比較經(jīng)典的案例。
茅臺一摔獲金獎（事件營銷）
民國四年（公元1915年），中國駐外大使黎庶昌把茅臺酒送去巴拿馬參加萬國博覽會展出，茅臺酒當(dāng)時包裝比較差，是黃色土瓷瓶，陳列在巴拿馬萬國博覽會偏僻角落上，與包裝精美、色彩華麗的威士忌、雞尾酒中相比，毫不引人注目，幾乎無人問津。情急之下，一負(fù)責(zé)人將一瓶茅臺摔在地下，頓時，濃厚的醇香引起了人們的注意。醇厚四溢的酒香，引來眾多外國參觀者，最后和蘇格蘭的威士忌、科洛克的白蘭地并列為世界三大名酒之一，獲得金質(zhì)獎?wù)隆?/p>
西鐵城澳大利亞一摔成名（活動營銷，但一般人誤認(rèn)為是事件營銷）
日本西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開市場，提高手表的知名度，曾聲稱某月某日將在某廣場空投手表，誰撿到歸誰。到了那天，日本鐘表商雇用了一架直升飛機，將千余只手表空投到地面，當(dāng)幸運者發(fā)現(xiàn)自己撿到的手表完好無損時，都奔走相告。
顯然，茅臺一摔在短期有限的時間內(nèi)，贏得了廣大的注意力聚集效應(yīng)，進(jìn)而推廣了自我的內(nèi)在價值，獲得了極大的回報，并造就自己的品牌形象和品質(zhì)地位；這一個“摔”的動作，沒有預(yù)先籌劃，更無系統(tǒng)完備的策劃，只是一個轉(zhuǎn)瞬間的應(yīng)急行為。
西鐵城扔手表通常被視為一次成功的事件營銷，但實際上這已經(jīng)不僅僅是一次簡單的事件了，而是一場有策劃有組織的活動營銷。首先，西鐵城在扔手表“活動”之前，借助大眾媒體廣而告之這一活動的時間、地點和內(nèi)容，吸引當(dāng)?shù)厝说膹V泛關(guān)注。其次，扔手表活動“意料之中”形成了良好的口碑效應(yīng)，西鐵城“趁熱打鐵”，配合線下促銷和媒體攻勢，最終成功打開澳大利亞市場。
總體說來，事件營銷主要針對過去剛剛發(fā)生的大事或者已經(jīng)發(fā)生的歷史事件進(jìn)行策劃營銷，一般具有強大的新聞效應(yīng)。事件營銷的時機稍縱即逝，可遇而不可求，需要策劃人審時度勢、抓準(zhǔn)時機。因此，事件營銷更多是“借事而造勢”，借已有的社會重大事件或者具有某種重要新聞價值和文化共同訴求事件來達(dá)到其營銷目的，例如當(dāng)年的統(tǒng)一油借“神舟五號”升空打出“多一點，少一點摩擦”的廣告語。
活動營銷一般經(jīng)過較長時期的醞釀，活動的每一個細(xì)節(jié)、每一個流程都經(jīng)過反復(fù)推敲?；顒訄?zhí)行與活動策劃越契合，活動往往越成功。因此，活動營銷一般是“造事且造勢”。像房地產(chǎn)企業(yè)的開盤活動和旅游景區(qū)的節(jié)慶活動都在于策劃“造事”，再通過媒體的傳播和宣傳推廣將“造勢”進(jìn)行到底。
“事件”具有突發(fā)性和偶然性，由此策劃的事件營銷往往是一次性的，時效較差。隨著事件的新聞效應(yīng)越來越小，事件營銷的效果也越來越小?；顒訝I銷則不同，活動主辦方可以策劃一系列主題事件，同一場活動也可以重復(fù)進(jìn)行。其時效性依活動吸引力、活動持續(xù)時間而定。
此外，兩者在運作成本、互動性、媒體運用、適應(yīng)范圍及可控性和風(fēng)險性等方面，也有明顯的區(qū)別。
就運作成本而言，“事件營銷”成本低，甚至是零投入。活動營銷一般需要嚴(yán)格的預(yù)算，運作資金依活動規(guī)格、規(guī)模而定。
就互動性而言，事件營銷往往缺少互動和反饋機制，一般是靠單方向的信息傳播來獲得營銷的目的，其效果一般是提升知名度?；顒訝I銷建立了比較系統(tǒng)和完整的互動機制和有效的反饋機制，不僅可以樹立自身的品牌形象，還可以系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。風(fēng)靡全球的“美國偶像”從辦活動到產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，發(fā)展成為一個包括音響、制片以及品牌授權(quán)的實體產(chǎn)業(yè)。
就媒體運用而言，事件營銷一般就是一個具有轟動效應(yīng)的新聞事件，能夠吸引媒體主動關(guān)注?；顒訝I銷強調(diào)有效整合全媒體以求極大限度的提升注意力以樹立其品牌，像當(dāng)年的“超級女聲”，不僅利用了湖南衛(wèi)視的播出平臺，還有手機短信平臺，以及后來網(wǎng)絡(luò)媒體的大范圍傳播，到近年的手機微博方式傳播?；顒訝I銷不僅有效利用了各媒體，而且也有效地整合了媒體，活動促成了全媒體的融合，全媒體的整合也使活動營銷上升到了更高的層次。
第7篇：新媒體策劃營銷范文
今年，我們再次推出“2011基金公司品牌管理與營銷策劃能力排行榜”，對64家基金管理公司品牌管理能力進(jìn)行評估（新成立不久的基金公司未納入本年度評價）。
基金2011：負(fù)面新聞頻出、品牌建設(shè)難度大
回顧2011年，國內(nèi)證券市場表現(xiàn)低迷，基金整體出現(xiàn)較大幅度的虧損。據(jù)統(tǒng)計，基金業(yè)2011年整體投資虧損超過5000億元。與此同時，銀行理財產(chǎn)品、券商集合理財產(chǎn)品、信托理財產(chǎn)品也侵蝕了公募基金在理財市場中的份額。受上述諸多因素的影響，基金發(fā)行艱難，2011年新基金平均首發(fā)規(guī)模僅為13億份，創(chuàng)下5年新低。
與此同時，基金行業(yè)負(fù)面新聞頻出，基金行業(yè)的公信力和美譽度顯著下降，這給基金行業(yè)的品牌建設(shè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。導(dǎo)致基金行業(yè)負(fù)面新聞頻出的原因包括以下幾個原因：
第一，基金整體業(yè)績不理想，這是基金行業(yè)負(fù)面新聞增多的最重要原因。第二，基金頻頻“踩中地雷”，多只基金重倉股成為“問題公司”而備受市場質(zhì)疑。第三，頻繁的人動也令市場質(zhì)疑基金公司的治理結(jié)構(gòu)。第四，老鼠倉的查處引發(fā)市場對于基金誠信的討論。
同時，我們注意到，2011年基金行業(yè)的負(fù)面新聞呈現(xiàn)出幾個新特點：
第一，行業(yè)中人主動爆料明顯增多，這并不是一個好的現(xiàn)象。行業(yè)中人出于各種目的和原因?qū)⒐緝?nèi)部矛盾公之于眾，引起軒然大波。第二，與行業(yè)屬性關(guān)系不大的負(fù)面新聞增多，例如某基金公司的“投毒門”等事件給行業(yè)帶來一定的負(fù)面影響。第三，微博成為基金業(yè)負(fù)面新聞源頭的比例有所增加。一些并非實名制注冊的草根微博賬號成為負(fù)面新聞來源的現(xiàn)象值得研究。
盡管2011年基金品牌建設(shè)工作異常艱難，但我們依舊可以找出一些亮點。
首先，多數(shù)基金公司的品牌重視程度在加強，尤其是一些新成立的基金管理公司，如財通基金、富安達(dá)基金、安信基金，其對品牌管理的重視程度甚至超出一些老基金公司。
其次，品牌活動的創(chuàng)新層出不窮，比較有特色的品牌活動包括鵬華基金的“投資可以更美的”深度投資探索之旅等。
第三，基金新產(chǎn)品營銷方式五花八門。微博營銷、與其他行業(yè)品牌的聯(lián)合營銷行為有所增加。
“基金行業(yè)品牌與營銷策劃排行榜”評價方法
在過往的基金行業(yè)品牌與營銷策劃排行榜中，我們主要邀請基金媒體人打分進(jìn)行考量。經(jīng)過了三年的實踐后，我們也在反思，單純以媒體人的視角對基金公司營銷策劃能力排名是否有失偏頗。綜合各方的意見考慮，本年度的評選將評委會的范圍從基金媒體人拓展為基金媒體人、基金研究機構(gòu)、基金專業(yè)營銷策劃機構(gòu)的專家等。
我們的評審委員包括：
基金專家5人――王群航（華泰聯(lián)合證券基金研究中心總經(jīng)理）、張劍輝（國金證券基金研究總監(jiān)）、江賽春（德圣基金研究中心總經(jīng)理）、樂嘉慶（好買基金研究中心總監(jiān)）、任瞳（興業(yè)證券研究所金融工程部負(fù)責(zé)人）。
平面媒體代表5人――趙迪（《股市動態(tài)分析周刊》副主編）、胡芳（《國際金融報》基金周刊主編、知名基金記者）、申興（《經(jīng)濟觀察報》華南新聞中心主任、知名基金記者）、賈肖明（《南方日報》財經(jīng)部負(fù)責(zé)人、知名基金記者）、張桔（《新金融觀察》證券部主任、知名基金記者）。
網(wǎng)絡(luò)媒體代表5人――孫萱（和訊網(wǎng)基金總監(jiān)）、王程旭（新浪網(wǎng)基金頻道主編）、姜?。ㄋ押W(wǎng)基金頻道主編）、孫澤宇（騰訊網(wǎng)基金頻道主編）、仇霞（金融界基金頻道主編）。
策劃機構(gòu)代表5人――翁寶（匯志傳媒總經(jīng)理、營銷策劃專家）、施?。ㄈ艉P(guān)總經(jīng)理、基金營銷策劃專家）、陳偉華（東方德盛總經(jīng)理、基金營銷策劃專家）、劉亞楓（謙瑞傳播總經(jīng)理、基金營銷策劃專家）、滕喜軍（正商傳播總經(jīng)理、營銷策劃專家）。
20位評委覆蓋了基金研究機構(gòu)、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和第三方策劃機構(gòu)，基本涵蓋了關(guān)注和研究基金品牌建設(shè)的主要主體。
評選從五大方面考量基金公司品牌管理與營銷策劃能力：
（1）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：是否根據(jù)外部環(huán)境、公司的市場定位、客戶需求等方面，綜合制訂出清晰的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（2）品牌的建設(shè)與管理：最近一年在品牌管理方面是否取得明顯的成效，品牌知名度和美譽度是否取得提升。
（3）創(chuàng)意策劃與傳播創(chuàng)新：最近一年在營銷創(chuàng)意策劃以及傳播方式、渠道的創(chuàng)新方面是否取得突破。
（4）公共關(guān)系管理：公共關(guān)系處理是否得當(dāng)，是否與大眾媒體和專業(yè)媒體建立了較好的合作關(guān)系，能否充分運用各種傳統(tǒng)與新媒介平臺進(jìn)行品牌傳播，投資者教育工作進(jìn)展如何等。
（5）危機處理：在遭遇市場質(zhì)疑或出現(xiàn)較為嚴(yán)重的負(fù)面信息的背景下，是否做到事前預(yù)警、時候采取恰當(dāng)方式化解危機，效果如何。
我們給予每項指標(biāo)4分的權(quán)重（0-4分代表劣、差、中、良、優(yōu)），合計20分。
我們以20位評委打分的算術(shù)平均分作為各家基金公司的最后得分并作為排名依據(jù)。
評價結(jié)果：
易方達(dá)、南方、華夏、鵬華、嘉實位列前五
根據(jù)我們的評價結(jié)果，易方達(dá)基金、南方基金、華夏基金、鵬華基金、嘉實基金位列前5名，6-10名的基金公司是富國基金、匯添富基金、上投摩根基金、國投瑞銀基金和銀華基金。
和去年的評價結(jié)果相比，變化較大。大成基金、廣發(fā)基金、交銀施羅德基金、華商基金退出了前10名之列，其中大成基金的退步較大，主要原因在于去年大成基金深陷“重啤門”后，公司品牌管理團隊鮮有作為有關(guān)。當(dāng)然，這也反映出公司高層在處理這一事件中的失誤。
富國基金、匯添富基金、國投瑞銀基金、銀華基金進(jìn)入了前10名。其中，銀華基金的進(jìn)步速度較快。這和去年公司利用成立十周年的契機加大品牌建設(shè)所取得的成績有關(guān)。同時，公司品牌管理團隊在分級基金的營銷策劃中的表現(xiàn)亦是可圈可點。
排名靠后的公司變化也不小，排名墊底的五家公司是益民基金、金元惠理基金、民生加銀基金、天治基金和中銀基金。益民基金、金元惠理基金、中銀基金一直在品牌管理方面比較落后，而民生加銀基金、天治基金和其品牌管理團隊出現(xiàn)較大的變更有關(guān)。
品牌管理能力與基金公司的資產(chǎn)管理規(guī)模的相關(guān)性較高，這也容易理解，畢竟實力公司是進(jìn)行品牌管理的重要后盾，但也并非決定因素。我們考量了資產(chǎn)管理規(guī)模在100億以內(nèi)的基金管理公司。結(jié)果顯示，摩根士丹利華鑫基金、新華基金、匯豐晉信基金、金鷹基金、華富基金在中小型基金公司中品牌管理能力較強。其中，摩根士丹利華鑫基金在全行業(yè)排名進(jìn)入前1/3，為第16名。
進(jìn)步與退步
我們進(jìn)一步觀察在“品牌管理與營銷策劃排行榜”中進(jìn)步與退步較快的基金公司。結(jié)果顯示，華安基金、興業(yè)全球基金、諾安基金、信誠基金、金鷹基金等5家公司進(jìn)步最快，在過去的2011年，上述公司在品牌管理方面都有不錯的亮點，而且有些公司是在出現(xiàn)一定危機事件后表現(xiàn)出較好的品牌管理能力。
而退步較快的6家公司分別是農(nóng)銀匯理基金、泰信基金、華泰柏瑞基金、大成基金、益民基金和民生加銀基金。
分項指標(biāo)考評結(jié)果分析
我們進(jìn)一步拆解評價結(jié)果，分析各家公司在各項指標(biāo)中的差異。
（1）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
從營銷戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)的得分看，嘉實基金、富國基金、易方達(dá)基金、鵬華基金、匯添富基金等5家公司的得分最高，反映出這些公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃比較清晰。金元惠理基金、益民基金、民生加銀基金在這項指標(biāo)中的得分低于1.2，表明這些公司缺乏營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（2）品牌建設(shè)與管理
從品牌建設(shè)與管理指標(biāo)的得分看，南方基金、易方達(dá)基金、華夏基金、匯添富基金、興業(yè)全球基金等5家公司得分最高，這些公司在品牌建設(shè)方面的力度較大。益民基金、天治基金、金元惠理基金得分最低，這些公司在過去的一年幾乎沒有開展品牌建設(shè)工作。我們注意到，金元惠理基金在更名之后嘗試性的開展了少量品牌建設(shè)工作，希望是一個好的開始。
（3）創(chuàng)意策劃與傳播創(chuàng)新
從創(chuàng)意策劃與傳播創(chuàng)新指標(biāo)的得分看，富國基金、匯添富基金、諾安基金、鵬華基金、國投瑞銀基金等5家公司的得分最高。我們也注意到，在新產(chǎn)品發(fā)行方面，時常可以見到富國基金、諾安基金、鵬華基金的新創(chuàng)意。而根據(jù)得分結(jié)果，益民基金、浙商基金、中銀基金缺乏創(chuàng)意策劃和創(chuàng)新性傳播，從這些公司的官方微博情況可見一斑。
（4）公共關(guān)系管理
從公共關(guān)系管理指標(biāo)的得分看，富國基金、南方基金、易方達(dá)基金、華夏基金、鵬華基金等5家公司得分最高，公共關(guān)系管理工作比較突出。益民基金、中銀基金、民生加銀基金得分最低，缺少公共關(guān)系管理工作。
（5）危機處理
從危機處理指標(biāo)的得分看，嘉實基金、華夏基金、南方基金、易方達(dá)基金、上投摩根基金等5家公司得分最高。應(yīng)當(dāng)說，2011年，各家公司都不乏負(fù)面新聞，如何應(yīng)對和處理十分重要。相比較之下，益民基金、民生加銀基金、金元惠理基金得分最低。
新產(chǎn)品營銷與品牌活動策劃案例
我們認(rèn)為，新產(chǎn)品發(fā)行期間的營銷策略以及常年的品牌活動和品牌宣傳策略基本構(gòu)成了基金品牌管理和營銷策劃最核心的部分。我們經(jīng)過綜合考量，分別評選出6個基金新產(chǎn)品營銷策劃的成功案例和6個基金品牌活動策劃的成功案例。
新產(chǎn)品發(fā)行方面，博時抗通脹增強回報基金巧妙利用通脹預(yù)期，將一個QFII產(chǎn)品策劃成對抗通脹的工具，吸引了投資者的興趣，而富國全球頂級消費品基金則以LV等著名奢侈品牌為導(dǎo)向，引發(fā)高端投資人的關(guān)注。此外，景順長城中小盤股票型基金、廣發(fā)中小板300交易型指數(shù)基金（ETF）、交銀施羅德先進(jìn)制造股票型基金、招商安瑞進(jìn)取債券型基金在發(fā)行中也有不同的亮點。
品牌活動方面，銀華基金成立十周年的品牌宣傳“銀華十年――改變的力量”是在當(dāng)年成立十周年基金公司中宣傳策劃最為成功的，而鵬華基金的“投資可以更美的”深度投資探索之旅將基金公司、上市公司、投資者整合在一起，是一次成功的嘗試。財通基金作為一家新成立的基金公司，其開業(yè)儀式隆重但不奢華，取得了不錯的效果。此外，華富基金的“做華富定投，走之旅”、光大保德信基金的“基金耀達(dá)人大賽”、國海富蘭克林基金的“投資者信心指數(shù)”也都是2011年比較成功的品牌策劃案例。
對品牌營銷策劃經(jīng)理的評價
“基金行業(yè)品牌管理與營銷策劃能力”排行榜從去年開始，加入了“營銷策劃經(jīng)理”的考評。我們希望能夠充分發(fā)掘基金行業(yè)中的營銷策劃精英。從本年度的評價結(jié)果看，南方基金的馮飛、齊東宇；銀華基金的馬莉、哈今花；鵬華基金的于凌波位列前3名，而于凌波是唯一一位連續(xù)兩年位列前三名的營銷策劃經(jīng)理。而連續(xù)兩年進(jìn)入前10名的營銷策劃經(jīng)理還包括牟敦國、曹翊君。
總結(jié)：轉(zhuǎn)折之年的彷徨
2011年基金行業(yè)品牌與營銷策劃排行榜為我們傳遞出了不少的信息。從評價結(jié)果來看，品牌管理能力突出的基金公司往往其綜合實力、治理結(jié)構(gòu)也比較突出。
第8篇：新媒體策劃營銷范文
時下，軟文開始大行其道，占據(jù)了一定份額的廣告市場，同時，相對應(yīng)運而生的軟文營銷也各顯神通。在策劃、推廣和選擇平臺等方面，都希望可以做到最好，以實現(xiàn)為企業(yè)商家達(dá)到推廣產(chǎn)品、樹立形象的目的。但是，怎么樣才算是優(yōu)秀的軟文推廣和策劃?秦皇島網(wǎng)絡(luò)公關(guān)——星之傳媒為您解決!
首先，軟文這種軟性廣告具有靈活多變的特征，通常以新聞、測評、資訊等形式出現(xiàn)，更為詳盡地解讀了企業(yè)和商家以及個人的宣傳標(biāo)的，因其具有可讀性和親和力，讓讀者在不知不覺中受到文章引導(dǎo)，相比直接的硬廣告而言，在幫助商家提升知名度、美譽度方面，軟文具有更有效的宣傳效果。
其次，對于軟文營銷來說，一是要有好的策劃，要根據(jù)企業(yè)商家的產(chǎn)品特點，結(jié)合軟文廣告的特征做好相關(guān)策劃，如確定主題，找到切入點，以便達(dá)到軟文宣傳的最佳效果;二是要有一支素質(zhì)優(yōu)良的軟文寫作隊伍，能領(lǐng)會企業(yè)商家的需求，并迅速完成能達(dá)到要求的稿件;三是要有好的媒體平臺，只有在主流、具有權(quán)威性、擁有廣泛讀者的媒體才能迅速地在大范圍內(nèi)讓軟文發(fā)揮作用，為企業(yè)商家個人起到宣傳效果。
第9篇：新媒體策劃營銷范文
最近，陳舊心情不錯。
作為光合映畫的創(chuàng)始人，他創(chuàng)業(yè)以來經(jīng)手的最大項目―電影《尋龍訣》的營銷宣傳捷報頻傳，電影也以超過16億元的票房收入鎖定了2016新年檔票房冠軍地位。幾乎同時，光合映畫得到了廣東廣電網(wǎng)絡(luò)子公司弘力飛馬基金的1500萬元戰(zhàn)略融資，以及一份涉及3億元的影視投資基金合作大單。
收獲的季節(jié)到了。
2010年陳舊組建了光合映畫，在此之前他曾在《南都娛樂周刊》、新浪網(wǎng)等媒體做過編輯，后來又組建過專門幫電影新片發(fā)稿、制作策劃宣傳案的工作室。
“其實影視宣傳營銷這個圈子相對公平，是一個靠實力和創(chuàng)意吃飯的行當(dāng)?！痹陉惻f看來，影視宣傳營銷市場是藍(lán)海，自己恰好在正確的時間進(jìn)入了相對正確的行業(yè)。
“其實相比于2015年，2010年國內(nèi)影視宣傳策劃還處于非常初級的階段，主要就是軟宣。軟宣考驗一個團隊的媒體資源以及市場判斷、策劃文案能力，而如今僅做軟宣是不夠的?！标惻f說，現(xiàn)在做影視宣傳營銷比幾年前累多了，渠道更豐富復(fù)雜，更替速度也快，“渠道倒推內(nèi)容，自然要求內(nèi)容創(chuàng)造跨媒介敘事，為不同的傳播路徑定制設(shè)計獨特的物料。”
相比于游戲、電商等可以通過數(shù)據(jù)看到效果的領(lǐng)域，影視宣傳營銷很難有確切的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來衡量效果。這就導(dǎo)致行業(yè)沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)或者一成不變的打法?！坝耙曅麄鳡I銷是定制性的服務(wù)，如果用固定不變的方法去生搬硬套，效果一定不好?！?/p>
陳舊的團隊有50余人，分布在策劃、市場、商務(wù)、媒介、新媒體等部門。每接到一個項目，他會從各個部門抽調(diào)人員，組建以20人為單位的項目組。
《尋龍訣》前，他們還參與了《有一個地方只有我們知道》 《白日焰火》 《廚子戲子痞子》 《我的早更女友》 《一生一世》等電影的宣傳營銷。
隨著在電影宣傳營銷領(lǐng)域的知名度不斷提高，一些影視領(lǐng)域之外的項目也找到陳舊，尋求合作，比如汽車廠商，但他拒絕了：“術(shù)業(yè)有專攻，而且影視市場已經(jīng)足夠大?？赡苡腥擞X得宣傳無非是貼貼海報，寫寫文案，但如今這個行業(yè)真的不是這樣了。以前我們做宣傳，是為票房做增值服務(wù);現(xiàn)在行業(yè)進(jìn)入營銷時代，我們希望能為電影做增值營銷?！?/p>
找準(zhǔn)賣相才是王道
《尋龍訣》上映前，發(fā)行方五洲電影發(fā)行有限公司進(jìn)行了公開招標(biāo)，從導(dǎo)演、編劇、發(fā)行和設(shè)計團隊中請來評委。一同參與投標(biāo)的有6家公司，體量、規(guī)模都與光合映畫不相上下，游戲規(guī)則很明確：出策劃案，最好的中標(biāo)。
“關(guān)鍵在于為《尋龍訣》找準(zhǔn)賣相?！标惻f說，《尋龍訣》屬于光合映畫最喜歡接手的項目類型，這種類型的共性是：充滿創(chuàng)意空間，有足夠廣闊的操作可能性。
“比如警匪片，能想到的創(chuàng)意點已經(jīng)嘗試得差不多了，比拼的只能是曝光度、明星效應(yīng)?！倍秾堅E》不同，“你可按照商業(yè)特效大電影角度來策劃，也可以按照全明星陣容的探險題材影片來策劃，或者針對《鬼吹燈》網(wǎng)絡(luò)小說的書迷去策劃?！?/p>
最終，光合映畫打出“世界觀”牌。他們提交了一個圍繞“盜墓世界觀”和“正宗摸金范”展開的策劃案，中標(biāo)拿下《尋龍訣》的宣傳。
陳舊想吸引從沒看過《鬼吹燈》的人去看《尋龍訣》：“盜墓世界觀體系，一方面新鮮，盜墓兩個字就能讓許多人感興趣，另一方面圍繞世界觀，可做的空間足夠大?！?/p>
他們和網(wǎng)絡(luò)電臺合作 “十年我們的鬼吹燈”征集活動，并聯(lián)合優(yōu)酷土豆和芒果傳媒制作了七集真人秀節(jié)目《實習(xí)鬼吹燈》，總點擊量近200萬次?！艾F(xiàn)在，電影預(yù)告片能突破10萬次已經(jīng)是成功，而我們等于把預(yù)告片也做成了內(nèi)容產(chǎn)品?！?/p>
當(dāng)光合映畫拿著策劃案找到優(yōu)酷時，后者就表示出了很大的興趣，出了所有的拍攝制作費用：“我們不去簡單地做海報、做文案，而是做內(nèi)容，用內(nèi)容去推廣電影?！?/p>
“營銷產(chǎn)品化是今后影視營銷的趨勢，但找準(zhǔn)賣相定位是一切市場策劃的基石?！痹缭陔娪啊栋兹昭婊稹窌r，陳舊就面臨過“賣相定位”的選擇。
按照當(dāng)時市場的打法，《白日焰火》應(yīng)該主打文藝元素，通過發(fā)起社會、政治話題的討論來增加人氣。但光合映畫并沒有選擇這個定位，而是把賣相鎖定在犯罪愛情題材上。與傳統(tǒng)方式相比，這可以更好地讓普通大眾而非僅僅是文藝片愛好者燃起興趣。 陳舊拒絕大型影視集團的入股和收購，是因為擔(dān)心喪失主動權(quán)和選擇權(quán)。
光合映畫找來張嘉佳、葉三等人撰寫同名文章在網(wǎng)上，并運作廖凡參加《我是歌手》為電影造勢。
“我們希望能夠吸引更多的普通觀眾來看《白日焰火》，所以整個營銷宣傳都把傳統(tǒng)的文藝市場變成暗線，通過更大眾化的方法進(jìn)行主線推廣?！?/p>
張嘉佳等人寫的文章，也成了電影多元化增值的內(nèi)容產(chǎn)品，他們的粉絲也被很好地引流到了電影受眾群中。
“所以好的營銷應(yīng)該是做出產(chǎn)品，未來宣傳公司也要有產(chǎn)品意識，營銷產(chǎn)品化在上游表現(xiàn)是影片，中游是明星，下游是商務(wù)授權(quán)及衍生品。”陳舊說。
沒有無效的媒介，人是最好的大數(shù)據(jù)
在電影《我的早更女友》宣傳期間，《新京報》刊出了整版廣告：袁曉鷗公開叫板周迅的男友高圣遠(yuǎn)。而袁曉鷗正是電影中佟大為扮演的角色。報紙出街，很多人在網(wǎng)上搜索“袁曉鷗是誰？”電影的認(rèn)知度大增。
陳舊說，如今許多影視宣傳營銷都開始側(cè)重新媒體而非傳統(tǒng)紙媒。但在陳舊眼中，沒有任何一種媒介形式過氣或無效，重要的是找準(zhǔn)媒介，并在正確的媒介上做正確的事情。
“為什么要選擇《新京報》？因為《新京報》有公信力，這種一線大報所具有的公信力是一般新媒體無法比擬的，如果我們在手機端做一個同樣的策劃，傳播人數(shù)可能多于報紙，但效果也可能會大打折扣。”
新媒體崛起，如何做好跨媒介宣傳營銷則是能否為電影實現(xiàn)增值的關(guān)鍵。陳舊的方法是先判斷物料適合哪些媒介平臺，然后讓團隊用適合這個平臺的語言方式把故事講出來?！安荒軘Q著干，要找到不同媒介的特征，以及關(guān)注這些媒介的人群的特征?！?/p>
比如《尋龍訣》，之所以選擇在網(wǎng)絡(luò)電臺上發(fā)起的“十年我們的鬼吹燈”活動，是因為“如果我們不做音頻，而讓大眾寫文章，效果也會大打折扣，只有每個人講出這些故事，才能真正打動聽眾?！?/p>
宣傳營銷方案到底能為電影帶來多少票房，沒有人能精準(zhǔn)計算出來，所以陳舊相信人的價值，相信感覺和經(jīng)驗。
近年來，一直有影視公司希望買下光合映畫，或者入股，但陳舊擔(dān)心被并購成為大影視集團內(nèi)的宣傳營銷部門。他很清楚，影視宣傳營銷屬于利潤空間比較小的環(huán)節(jié)，對于未來的多元化發(fā)展，他也非常謹(jǐn)慎：“光合映畫賴以生存的基石是營銷能力，營銷能力是影視市場最重要的能力之一?！?/p>
