監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：平安工地；安全監(jiān)理；高速公路；

中圖分類號：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、 工程概況

本人所屬徐州至明光高速公路安徽段路面工程，該項(xiàng)目是安徽“四縱八橫”高速公路網(wǎng)中“縱一”部分，已被列入交通部《促進(jìn)中部地區(qū)崛起公路水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》，項(xiàng)目的建設(shè)將構(gòu)筑又一條連接山東、蘇北、皖東北地區(qū)與長三角地區(qū)的便捷通道，有利于加強(qiáng)中部欠發(fā)達(dá)省市與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、特別是長三角經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，促進(jìn)中部地區(qū)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距，對促進(jìn)中部地區(qū)崛起、實(shí)施安徽省東向發(fā)展戰(zhàn)略、加速融入長三角、構(gòu)筑和諧社會、全面建設(shè)小康社會等具有重要的意義和作用。

二、平安工地建設(shè)活動監(jiān)理工作重點(diǎn)及范圍

駐地辦將緊緊圍繞徐明高速公路“事故重傷率1‰，無重大安全生產(chǎn)事故”這一安全管理目標(biāo)，在徐明高速公路管理公司、路面總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)工作的安排，做好駐地辦自身安全管理工作的同時(shí)，督促合同段切實(shí)做好安全管理工作，實(shí)行“零容忍”制度，努力做到“平安工地，工地平安”。

（一）健全責(zé)任體系，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全管理的水平

要求合同段按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，層層落實(shí)責(zé)任制，把創(chuàng)建活動放到重要位置并納入日常工作。積極發(fā)揮創(chuàng)建“平安工地”主體的作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求，建立健全創(chuàng)建“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。合同段要充分發(fā)揮各部門的職能作用，認(rèn)真抓好“平安工地”創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工班組的平安創(chuàng)建意識，以此有效提升安全管理的水平。

（二）落實(shí)防范措施，加強(qiáng)日常監(jiān)管，努力提高施工安全管理水平

注重發(fā)揮兩個(gè)方面的作用：一方面，注重發(fā)揮駐地辦“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，扎實(shí)抓好安全監(jiān)管工作。我們要始終牢記“安全第一”，對合同段的安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)懲重罰的態(tài)度，“將一切隱患扼殺在苗頭階段”，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。另一方面，注重發(fā)揮合同段的主體作用，有效提高施工安全管理的水平。合同段各部室要加強(qiáng)相互配合，聯(lián)合治理，各施工班組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故源，有針對性地落實(shí)防范措施，發(fā)揮事前控制的主動性。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全教育制度

要求合同段建立工人動態(tài)管理臺賬，尤其對工地農(nóng)民工管理要做到情況清、手續(xù)全、名冊全，根據(jù)實(shí)際情況做到工人集體住宿，集中管理，符合安全管理的要求。對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗前進(jìn)行“班前會”的安全工作交底。

（四）施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

在駐地辦自身搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要求合同段嚴(yán)格按照徐明高速公路管理公司下發(fā)的《徐明高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《徐明高速公路路面工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件的要求進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拌和站安全設(shè)施、消防設(shè)施、避雷設(shè)施等應(yīng)按要求設(shè)置，施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度

駐地辦對合同段的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保合同段的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、專家論證會費(fèi)用等。

（六）職工安全文明素質(zhì)提升

對于現(xiàn)場安全管理人員（三類人員）、特種作業(yè)人員要按要求持證上崗，文明操作、文明行車、文明施工，保證工地場容場貌文明、整潔、衛(wèi)生、有序。

（七）環(huán)境保護(hù)管理

運(yùn)輸建筑材料、垃圾等的車輛，要采取有效措施，防止建筑材料、垃圾飛揚(yáng)、灑落、流溢，保證不污染環(huán)境；施工現(xiàn)場對容易產(chǎn)生粉塵污染的作業(yè)面要采取遮擋圍蔽、噴水降塵等措施；并在場地施工結(jié)束后及時(shí)予以復(fù)墾、綠化或恢復(fù)。

三、平安工地建設(shè)活動監(jiān)理工作要點(diǎn)及措施

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是高級駐地監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、其他專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員在各自崗位上應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

1、駐地辦高級駐地監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理第一責(zé)任人，對合同段的安全監(jiān)理工作負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面安全監(jiān)理工作；現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)助安全監(jiān)理工程師進(jìn)行日常安全檢查、監(jiān)督整改的工作。

2、工程開工前，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行責(zé)任到人制。

4、結(jié)合本駐地辦實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全監(jiān)理規(guī)章制度，加強(qiáng)全員安全意識教育，保證所有監(jiān)理人員都熟悉和遵守各級規(guī)章制度，層層落實(shí)，責(zé)任到崗到人。

5、要求合同段施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，現(xiàn)場施工人員熟悉各種設(shè)施的性能和使用方法。

6、要求合同段在施工現(xiàn)場周圍配備適用的安全標(biāo)牌，為施工人員和其他人員提供方便與警示。

7、通過電話、網(wǎng)絡(luò)等手段及時(shí)掌握氣溫、暴雨等災(zāi)害預(yù)報(bào)，做好防范工作。

8、保證各種機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品處于完好狀態(tài)，并進(jìn)行定期檢驗(yàn)，不合格嚴(yán)禁使用。

9、操作人員上崗必須佩戴防護(hù)用品，現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時(shí)檢查，不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的人員不得上崗，特殊工種作業(yè)必須佩戴專用防護(hù)用品，并對安全防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行檢測與維修更換。

10、合同段應(yīng)積極配合各級安全檢查，對提出的問題及時(shí)整改。

11、安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)

（1）安全監(jiān)理工程師要經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并做好記錄，通知有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改并提交書面檢查整改結(jié)果。

（2）組織監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的安全檢查，如易燃易爆品、大型設(shè)備安裝調(diào)試，重點(diǎn)工程施工，季節(jié)性安全檢查，如防火、防汛、防暑降溫等；重大節(jié)日的安全檢查，如春節(jié)、元旦、國慶等節(jié)日。

（3）合同段自檢。施工現(xiàn)場人員每天作業(yè)前對自己崗位或?qū)⒁M(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢，確認(rèn)安全可行后方可進(jìn)行作業(yè)，在作業(yè)過程匯總出現(xiàn)隱患要及時(shí)處理并上報(bào)。

（二）安全監(jiān)理措施

1、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度；建立健全安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)，明確安全組織機(jī)構(gòu)，并保證正常運(yùn)行；建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制，責(zé)任到人；制定安全監(jiān)理考核制度和獎(jiǎng)懲制度，并分階段、分部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

2、建立安全例會制度，定期組織安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管活動，加強(qiáng)對合同段的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。

3、組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程，以及徐明高速公路管理公司和路面總監(jiān)辦下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件，做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓(xùn)工作，并建立安全教育學(xué)習(xí)檔案。

4、督促合同段貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求，督促合同段建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)則制度。

5、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)。

6、督促合同段建立施工安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度并組織落實(shí)。

7、督促施工單位建立健全消防安全制度，備足備齊消防安全器材，落實(shí)消防安全措施。

8、檢查督促合同段建立健全職工安全教育培訓(xùn)制度并落實(shí)到位；檢查督促合同段建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并參與組織演練。

9、檢查駐地辦、合同段的駐地建設(shè)應(yīng)符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止火災(zāi)、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。

（三）安全監(jiān)理方法

1、以監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以駐地辦組織集中的定期、不定期檢查為輔。

2、確定每月的安全例會制度，查找隱患制定措施。

3、高級駐地組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行安全檢查，對合同段的人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行審核。要求安全監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡查，核查經(jīng)審查的安全方案的落實(shí)情況、機(jī)具設(shè)備的完好情況、安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況、作業(yè)人員安全施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全防范措施的到位情況、查找并發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源或重大隱患。

4、實(shí)施月度安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度，必要時(shí)抄送徐明高速公路管理公司、路面總監(jiān)辦備案。

四、平安工地建設(shè)活動監(jiān)理工作的要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

要求合同段各部室、各施工隊(duì)要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)

合同段應(yīng)要求各施工隊(duì)根據(jù)各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建的目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

要求合同段采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

駐地辦將嚴(yán)格按照徐明高速公路管理公司及路面總監(jiān)辦下發(fā)的有關(guān)“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容對合同段進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程。

第2篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

Abstract: Safety supervision is an important content of engineering project supervision. In order to properly fulfill the duties of safety supervision, engineering project supervisinon agency should set up safety supervision system in the preparation stage, safety supervision system during the construction stage, and the safety supervision system in the completion acceptance stage. This paper made the exploration of the contents, procedures and other aspects of the safety supervision system.

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;監(jiān)理機(jī)構(gòu);安全監(jiān)理制度

Key words: engineering projects;supervising agency;safety supervision system

中圖分類號:TU72文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)26-0079-02

0引言

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。根據(jù)這條規(guī)定,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容由原來的“三控二管一協(xié)調(diào)”變成現(xiàn)在的“四控二管一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、關(guān)系協(xié)調(diào)。在原來的基礎(chǔ)上,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)增加了安全控制的內(nèi)容。根據(jù)對目前建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)狀的調(diào)查,施工安全監(jiān)理是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一個(gè)主要工作內(nèi)容。建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位非常重視施工安全,對工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作提出了很高的要求。如何完成安全監(jiān)理的任務(wù)是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同的探索。工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)理涉及的范圍較廣、工作內(nèi)容較多。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從影響施工安全的各個(gè)因素開始建立一系列的安全監(jiān)理制度。用安全監(jiān)理制度規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)期的施工安全監(jiān)理,從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)施工工序以及采用相應(yīng)的技術(shù)措施、工作程序等保證施工的安全,使項(xiàng)目建設(shè)始終處于一種安全狀態(tài)。安全監(jiān)理制度包括施工準(zhǔn)備期的安全監(jiān)理制度、施工期的安全監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收期的安全監(jiān)理制度等。

1施工準(zhǔn)備期的安全管理制度

施工準(zhǔn)備期的工作對工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要。在施工準(zhǔn)備期,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下制定監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程如深基坑開挖、整體式腳手架等還應(yīng)制定專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。施工單位項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備期由項(xiàng)目經(jīng)理的主持制定一系列保證工程項(xiàng)目能順利施工的技術(shù)文件,包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等,同時(shí)為項(xiàng)目施工做好物質(zhì)準(zhǔn)備、場地準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。這些工作對工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和約束作用,這些工作的好壞直接影響到工程項(xiàng)目能否正常進(jìn)行及項(xiàng)目建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對這些工作要認(rèn)真進(jìn)行審查核驗(yàn),確保各些工作有很強(qiáng)的適應(yīng)性、科學(xué)性、完整性。

在施工準(zhǔn)備期,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立以審查核驗(yàn)制度為核心的安全監(jiān)理制度。審查核驗(yàn)包括對技術(shù)文件、技術(shù)資料的審查及相關(guān)資料的核驗(yàn)。審查核驗(yàn)制度規(guī)定審查核驗(yàn)的程序、內(nèi)容、結(jié)論等。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定后,應(yīng)送交監(jiān)理單位技術(shù)部門審查,對其內(nèi)容(應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容)是否完整、是否符合工程實(shí)際情況、所采用的技術(shù)措施是否科學(xué)可行、是否滿足安全監(jiān)理的要求等進(jìn)行審查,審查合格后報(bào)業(yè)主審批,然后報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。如審查不合格,則責(zé)令工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新編制。

施工單位項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等技術(shù)文件應(yīng)交施工單位技術(shù)部門進(jìn)行審查,審查合格后報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,審批的內(nèi)容包括審核技術(shù)文件的內(nèi)容是完整、是否符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、所采用的技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,對于深基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、高大模板及支撐系統(tǒng)、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案應(yīng)要求施工單位提交專家論證報(bào)告。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核合格后由總監(jiān)理工程師簽署審核意見,批準(zhǔn)施工單位按技術(shù)文件的要求進(jìn)行施工,否則要求施工單位項(xiàng)目部重新編制,直到滿足要求。

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位項(xiàng)目部提交施工單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)制度及安全管理人員的配置情況、安全管理的安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員的特種作用證、擬采用的施工機(jī)械的安全使用證等資料,同時(shí)對這些資料進(jìn)行逐項(xiàng)核驗(yàn)。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核驗(yàn),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過審查核驗(yàn)制度認(rèn)真檢查和督促施工單位做到各種安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,只有準(zhǔn)備達(dá)到要求才能由總監(jiān)理工程師簽署施工單位提出的開工報(bào)告,同意施工單位進(jìn)行施工。

2施工準(zhǔn)備期的安全管理制度

各種施工活動主要在施工期進(jìn)行,許多安全隱患和安全事故出現(xiàn)在施工期。在施工期,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)放工施工現(xiàn)場,應(yīng)建立以檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、重大安全隱患報(bào)告制度、工地例會制度為中心的安全監(jiān)理制度。檢查驗(yàn)收制度主要包括檢查驗(yàn)收的依倨、內(nèi)容、數(shù)量、方法及結(jié)論等工作程序和要求,督促整改制度主要包括督促整改的通知、內(nèi)容、方法、驗(yàn)收等工作程序和要求,重大安全隱患報(bào)告制度包括重大安全事故隱患的清單、檢查、暫停施工令、向建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告、驗(yàn)收等工作程序和要求,工地例會制度包括工地例會的參加人員、會議流程、會議紀(jì)要、開會時(shí)間、會議內(nèi)容等工作程序和要求。

在施工期,隨著施工活動的逐步開展,影響施工安全的各種因素開始步出現(xiàn),對安全施工的影響和作用開始逐步發(fā)揮,安全監(jiān)理的難度逐漸加大。監(jiān)理工程師應(yīng)加大施工現(xiàn)場安全施工的日常檢查驗(yàn)收力度。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全檢查驗(yàn)收的依據(jù)有施工單位項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備制定的各項(xiàng)技術(shù)文件、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)等。監(jiān)理工程師的日常安全檢查驗(yàn)收應(yīng)主動積極,不能等待施工單位項(xiàng)目部安全管理人員的報(bào)告后進(jìn)行,檢查的次數(shù)以滿足安全生產(chǎn)的要求為準(zhǔn)。檢查的方法可以采用旁站、平行檢查、抽查等。容易出現(xiàn)安全事故或有安全隱患的部位、時(shí)段、工序等在施工時(shí)要進(jìn)行旁站,正常施工時(shí)要進(jìn)行平行檢查,其它施工時(shí)可以采用抽查。檢查驗(yàn)收的內(nèi)容要以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及施工單位項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件等確定。檢查驗(yàn)收的結(jié)果應(yīng)形成書面文件,并及時(shí)與施工單位項(xiàng)目部、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝通與交流。檢查驗(yàn)收合格時(shí)方可繼續(xù)施工。在檢查驗(yàn)收時(shí),如果發(fā)現(xiàn)存在影響施工安全的隱患,總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以書面的形式給施工單位項(xiàng)目部下達(dá)整改通知單或監(jiān)理通知單,督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改,消除安全施工隱患,保證施工過程的安全。施工單位項(xiàng)目部接到整改通知單或監(jiān)理通知單后應(yīng)按要求立即進(jìn)行整改,整改完成后由項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行檢查,檢查合格再通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后簽署書面意見,施工可以繼續(xù)進(jìn)行。在日常檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或重大安全生產(chǎn)隱患清單中的安全隱患時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工令,同時(shí)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),與建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)一道共同督促施工單位項(xiàng)目部將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。施工單位項(xiàng)目部接到暫停施工令后應(yīng)主動積極進(jìn)行整改。整改結(jié)束后,施工單位項(xiàng)目部按要求組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核?？偙O(jiān)理工程師組織工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員和建設(shè)單位現(xiàn)場代表進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后總監(jiān)理工程師簽署書面意見,同時(shí)簽署恢復(fù)施工令。施工單位項(xiàng)目部根據(jù)恢復(fù)施工令的要求繼續(xù)組織施工。對于重大安全生產(chǎn)隱患的驗(yàn)收結(jié)論及恢復(fù)施工令應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行抽查,檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收意見。

工地例會是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指出問題、整改要求的場所。工地例會一般由總監(jiān)理工程師主持,參與項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部管理人員、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員等必須參加會議,必要時(shí)可邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員參加。工地例會應(yīng)定期召開,出現(xiàn)影響施工安全的重大隱患或安全事故時(shí)也應(yīng)立即召開工地例會。工地例會涉及的內(nèi)容較多,但安全施工的內(nèi)容必不可缺。對于安全施工,施工單位項(xiàng)目部安全管理人員提出安全施工工作情況等內(nèi)容的書面報(bào)告或發(fā)言,工程項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師提出施工安全的現(xiàn)狀、隱患情況、整改情況、安全施工要求等內(nèi)容的書面報(bào)告或發(fā)言,建設(shè)單位現(xiàn)場代表提出施工安全的現(xiàn)狀、隱患情況、整改情況、安全施工要求等內(nèi)容的書面報(bào)告或發(fā)言。工地例會應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要,參與人員均應(yīng)簽字。在處理安全事故時(shí),會議紀(jì)要能起法律證據(jù)作用。

3竣工驗(yàn)收期的安全監(jiān)理制度

工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工驗(yàn)收期后,施工單位主要進(jìn)行局部整改的工作,沒有很多的施工活動,參與施工的人數(shù)也非常少,出現(xiàn)安全事故的概率小。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理的主要工作是進(jìn)行收集各種資料,迎接竣工驗(yàn)收,同時(shí)作好工作總結(jié),為以后的安全監(jiān)理工作提供工作經(jīng)驗(yàn)。竣工驗(yàn)收期的安全監(jiān)理制度建設(shè)以資料歸檔制度為中心進(jìn)行。資料歸檔制度應(yīng)包括安全監(jiān)理資料收集整理的內(nèi)容、要求、責(zé)任人、工作流程等。監(jiān)理資料收集整理應(yīng)由工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專職安全監(jiān)理工程師為責(zé)任人,資料歸檔應(yīng)按建設(shè)工程技術(shù)資料及建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行。安全監(jiān)理歸檔資料應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:第一、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)資料的審查核驗(yàn)意見和記錄、日常安全檢查、驗(yàn)收等資料與記錄;第二、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)隱患整改通知單、暫停施工令及整改回復(fù)驗(yàn)收單、對建設(shè)單位及建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的書面報(bào)告?zhèn)浞莶牧?第三、監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理每日巡查記錄或監(jiān)理日志。

4結(jié)語

安全監(jiān)理是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過建立一系例的安全監(jiān)理制度,能從工作程序保證參加項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)人都參與安全監(jiān)理,使施工安全深入每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)者的心中,使安全施工成為每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)者的行為準(zhǔn)則。這樣能保證工程項(xiàng)目施工過程的安全,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,(國務(wù)院令393號).

[2]《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》.

[3]《湖南省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)程(試行)》,湘建建[2008]72號.

[4]《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,(JGJ/T77-2003).

[5]《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,(JGJ59-99).

第3篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

目前，春節(jié)長假已結(jié)束，全區(qū)在建項(xiàng)目將陸續(xù)恢復(fù)施工，為確保各項(xiàng)目復(fù)工后的生產(chǎn)安全，預(yù)防各類建筑安全事故發(fā)生，為全年建設(shè)安全生產(chǎn)開個(gè)好頭，現(xiàn)就做好春節(jié)后建筑工地復(fù)工安全工作提出以下意見：

一、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)及交底工作。

各在建項(xiàng)目正式復(fù)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、按規(guī)定配置的現(xiàn)場安全員、總監(jiān)理工程師必須全部在崗履職到位。所有從業(yè)人員返崗前必須進(jìn)行復(fù)工安全教育培訓(xùn)及復(fù)工安全交底，其中安全培訓(xùn)教材以市建設(shè)局統(tǒng)一編制的《施工現(xiàn)場安全基本知識動漫片》和《施工現(xiàn)場隱患排查治理演示示范稿》（建設(shè)信息網(wǎng)下載）為主，并結(jié)合本工程安全管理制度措施、操作規(guī)程及事故案例等內(nèi)容開展培訓(xùn)教育，確保安全教育全面到位，教育記錄有據(jù)可查。尤其要加強(qiáng)新進(jìn)場工人三級安全教育培訓(xùn)及各工種工人崗前培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗。要全面檢查特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況，杜絕無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

二、全面開展復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查。

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在復(fù)工前務(wù)必要組織全面開展復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查，對存在的安全隱患及時(shí)整改到位。

一是全面排查作業(yè)區(qū)各類安全生產(chǎn)隱患，重點(diǎn)要加強(qiáng)深基坑、塔吊、起重機(jī)械設(shè)備、模板支撐系統(tǒng)、腳手架、施工用電、臨時(shí)設(shè)施和工地圍墻等危險(xiǎn)性較大工程的安全隱患排查，同時(shí)按照施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，全面加強(qiáng)文明施工管理，做到場容場貌秩序化和安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，做好進(jìn)出工地的運(yùn)輸車輛清洗并督促運(yùn)輸單位加強(qiáng)運(yùn)輸安全；

二是全面排查生活區(qū)各類安全隱患，重點(diǎn)要加強(qiáng)食堂安全衛(wèi)生情況、工人宿舍用電及消防措施落實(shí)情況的排查，保障工人飲食安全衛(wèi)生和消防安全，不得燃放煙花爆竹，不得飲酒作業(yè)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自帶隊(duì)開展工地自查，所在企業(yè)（或分支機(jī)構(gòu)）安全管理部門必須對所屬工地進(jìn)行全面復(fù)查，企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施的二級安全檢查表格必須由建設(shè)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，檢查、簽字不到位不得復(fù)工。

第4篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場、安全監(jiān)理、有效措施

近年來我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，同時(shí)也帶來了建筑市場的不規(guī)范、管理不嚴(yán)格和很多安全隱患的產(chǎn)生，，國家為了規(guī)范這個(gè)行業(yè)的行為，陸續(xù)的出臺了各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)，相關(guān)主管部門也提高了對建筑行業(yè)的檢查、監(jiān)督、管理的力度，工程監(jiān)理制度的施行和普及，使工程質(zhì)量成為建筑行業(yè)追求的目標(biāo)，工程項(xiàng)目質(zhì)量隨之有了很大的提高。伴隨工程質(zhì)量的提高，安全工作卻未能同步并舉，安全事故卻頻頻發(fā)生，為此，建設(shè)部于2013年6月14日專門召開了全國建筑工程安全生產(chǎn)的電視電話會議，要求各責(zé)任主體必須認(rèn)真履行起安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，在全國開展安全生產(chǎn)大檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為此，無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的從業(yè)人員，必須時(shí)刻注意對安全工作的重視，作為監(jiān)理單位的從業(yè)人員，首先應(yīng)明白施工中安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，掌握相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，在工作中認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除在施工過程中存在的安全隱患。結(jié)合目前監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、明確安全監(jiān)理工作目標(biāo)

建筑工程具有周期長，投資大、涉及范圍廣，需要完成的目標(biāo)較多，但是有兩個(gè)最根本也是最重要目標(biāo)就是質(zhì)量和安全。為了保證建設(shè)出高質(zhì)量的工程，安全是保障，同時(shí)高質(zhì)量的建筑工程也是為了滿足人們舒適、安全的居住和使用環(huán)境。因此，為了更好的實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)，應(yīng)遵循以下幾個(gè)基本原則：

（1）首先必須要堅(jiān)持安全管理的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”12字基本方針。

（2）在施工過程中，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則認(rèn)真履行職責(zé)。

（3）監(jiān)理人員對施工單位的技術(shù)性文件以及現(xiàn)場施工的監(jiān)督，應(yīng)以國家制定的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及工程合同中約定的安全目標(biāo)為依據(jù)。

二、準(zhǔn)確判斷危險(xiǎn)源可以降低和減少安全事故的發(fā)生

在建筑施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全隱患，并發(fā)生一些安全事故。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)自己的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)以及所學(xué)的專業(yè)知識，對施工中極易發(fā)生的危險(xiǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別和預(yù)控。對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別和分析常用的方法主要有：

（1）經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源

作為監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡查，親身發(fā)現(xiàn)和詢問危險(xiǎn)源的問題，對這些問題進(jìn)行分析研究，做到控制危險(xiǎn)源的產(chǎn)生。

（2）對施工現(xiàn)場工作人員的工作可能會接觸到的危害進(jìn)行分析，識別出危險(xiǎn)源，采取有效的控制措施。

（3）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)編制安全監(jiān)理細(xì)則，對專項(xiàng)方案還要編制安全監(jiān)理專項(xiàng)細(xì)則，建立安全檢查制度，施行對工作人員和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，通過這種形式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，將危險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi)。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)理的幾種常用方法

在建設(shè)行業(yè)中，安全生產(chǎn)的方針、基本原則，以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同等，是我們安全監(jiān)理的重要依據(jù)，要充分運(yùn)用這些依據(jù)在施工過程中嚴(yán)格管理，重點(diǎn)控制。對施工現(xiàn)場安全的管理包括施工作業(yè)和人員安全。監(jiān)理工程師對施工安全的監(jiān)理也體現(xiàn)在對作業(yè)和管理的兩個(gè)方面。為了能夠更加全面、準(zhǔn)確地做好安全管理工作，監(jiān)理單位首先需要自身提高安全意識，在現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備專職安全監(jiān)理人員，從項(xiàng)目成立初期到項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行全過程、全方位的進(jìn)行安全監(jiān)理。在控制方法上可采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施，保證安全措施能夠覆蓋到整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程。

1、監(jiān)理人員對施工單位上報(bào)的各種技術(shù)文件、報(bào)表要進(jìn)行嚴(yán)格審核，看其是否符合本工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，特別是要檢查是否滿足強(qiáng)制性條文的規(guī)定，這就要求我們監(jiān)理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握并運(yùn)用好相關(guān)依據(jù)，做好事前控制。

2、抓好事中控制，采用多種安全檢查方式，消除安全隱患。

安全檢查的基本內(nèi)容有：

（1） 對在施工過程中的施工操作、施工環(huán)境、使用的機(jī)械設(shè)備手續(xù)及完好程度、施工單位項(xiàng)目部人員配備及到位情況、特種作業(yè)證件、材料的質(zhì)量合格證明、腳手架、模板支撐、邊坡、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、冬雨季施工等，以及施工方法和工藝、現(xiàn)場施工環(huán)境等是否處在安全的狀態(tài)下，是否能夠保證安全施工，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消除。

（2）施工中重要的、極易發(fā)生危險(xiǎn)的施工部位、工序，監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）安全記錄資料要保證能夠及時(shí)、全面、完整的記錄。

（4）施工單位現(xiàn)場的安全制度是否健全，三級教育是否流于形式，安全交底是否進(jìn)行等。

經(jīng)常采用的現(xiàn)場安全檢查方式有：（1）旁站：在施工關(guān)鍵部位和施工較復(fù)雜的工序施工時(shí)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行全程的安全跟蹤檢查。在工程施工中發(fā)生的許多安全事故，往往都是由于操作人員本身安全意識差，施工單位為了提高利潤偷工減料，技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)差和不認(rèn)真履行職責(zé)、存在僥幸心理等原因造成的，這樣不僅帶來了施工現(xiàn)場的安全隱患，同時(shí)一旦發(fā)生事故還會造成巨大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

（2）巡視： 巡視是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的檢查方式之一，通過重點(diǎn)部位或復(fù)雜的工序進(jìn)行監(jiān)督檢查可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)制止，避免安全事故發(fā)生。巡視的范圍很廣泛，不限于項(xiàng)目的某一個(gè)部位或是某一道工序。

（3）平行檢驗(yàn)： 通過一些檢查檢測手段對項(xiàng)目的某個(gè)部位進(jìn)行檢測。在安全技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中被廣泛使用，是監(jiān)理人員對現(xiàn)場所采用的安全設(shè)施、施工中使用的各種機(jī)械是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。

3、 重視項(xiàng)目上的安全專題會議和工地例會

定期召開工地例會是每個(gè)項(xiàng)目都要做的重點(diǎn)工作之一，項(xiàng)目的各參與方通過工地例會可以了解到項(xiàng)目的進(jìn)展情況，遇到的技術(shù)問題和下一階段的工作計(jì)劃等等。通過大家的參與和溝通，使大家能夠熟悉項(xiàng)目的實(shí)施情況，對面臨的問題能夠通過溝通達(dá)成一致，監(jiān)理人員可以通過工地例會，分析施工過程中的各種安全狀況和存在的安全隱患，在例會上通過大家的討論可以及時(shí)解決安全問題，并要求施工單位按照正確的方法進(jìn)行整改。

4、運(yùn)用好監(jiān)理工程師的有力武器――監(jiān)理工程師通知單和停工令，把檢查出的安全隱患逐一列出，書面要求施工單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改完成并回復(fù)。由于該武器要求資料必須閉合，所以施工單位往往還比較重視，這樣可以及時(shí)消除施工中存在的安全隱患。

四、結(jié)論

安全是工程建設(shè)的重要目標(biāo)之一，沒有安全就不會有質(zhì)量合格的工程，作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)理的單位，要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同等，全面、認(rèn)真的履行安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，承擔(dān)起安全監(jiān)理的重?fù)?dān)，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)首先提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，然后將安全監(jiān)理工作和任務(wù)傳達(dá)給整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，使監(jiān)理部每個(gè)工作人員從思想上牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，并將其貫穿到項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中，在進(jìn)行日常檢查監(jiān)督安全文明施工的同時(shí)，對施工危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及成品保護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，讓每一個(gè)參與建設(shè)的人員都牢固樹立安全意識，通過對上述方法的正確運(yùn)用和實(shí)施，可以降低、減少安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造出無安全問題的合格工程。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

關(guān)健詞：建筑工程；安全監(jiān)理

伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模日趨擴(kuò)大，建筑施工活動愈加頻繁。在帶來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，由施工中安全事故帶來的負(fù)效應(yīng)也越來越引起人們的高度重視。隨著我國建筑行業(yè)體制改革的深入，建設(shè)監(jiān)理制度已得到全面推廣，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都認(rèn)識到：抓好建設(shè)工程施工安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分，安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，它們之間既對立又統(tǒng)一，既相互排斥又相互依存。如何搞好建設(shè)工程安全監(jiān)理，已成為所有監(jiān)理單位研究的重要課題。

一、安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行安全評價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過各種控制措施，實(shí)施評價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)度。

安全監(jiān)理工作是受建設(shè)單位或其他單位等的委托，按照合同規(guī)定的要求，完成授權(quán)范圍內(nèi)的工作。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患，及時(shí)要求施工單位對不安全隱患進(jìn)行整改，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、監(jiān)理企業(yè)如何開展安全監(jiān)理工作

1、做好安全監(jiān)理工作的事前控制

（1） 將安全監(jiān)理的內(nèi)容編寫進(jìn)監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員對安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；應(yīng)結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。

（2） 敦促施工單位完善自身安全保障體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)

施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎(chǔ)保證。因此安全監(jiān)理的重點(diǎn)首先是敦促施工單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各級安全施工責(zé)任制，要核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要應(yīng)核查如下內(nèi)容：

1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)； 2）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況； 3）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度； 4）安全教育培訓(xùn)制度； 5）安全檢查制度； 6）安全事故報(bào)告制度等； 7）現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案。

（3） 核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程的開工審核關(guān)，核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，在施工組織不到位、施工安全技術(shù)措施不落實(shí)的情況下不能同意動工；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把好《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)安全施工方案》、分部工程作業(yè)指導(dǎo)書以及重要作業(yè)的施工方案的審查關(guān)，應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查：第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求；第二是審核要以規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，并注重針對性和可操作性；第三是審查各種《專項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施，對重要及危險(xiǎn)作業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施必要的旁站監(jiān)理。

（4） 監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。應(yīng)督促施工單位對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等進(jìn)行材料報(bào)審工作，確保其采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按規(guī)定使用安全防護(hù)用品前要進(jìn)行檢查和檢測，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品，以保證防護(hù)用品的安全使用。

（5） 編寫《專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

對于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的第一責(zé)任人，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項(xiàng)工程實(shí)施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照編制、審核、批準(zhǔn)的程序進(jìn)行審批，確保細(xì)則的可操作性。

2、做好安全監(jiān)理事中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏

（1） 監(jiān)理單位要盡快提高安全監(jiān)理能力

① 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配備合格的安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的專業(yè)管理工作。為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對從事安全監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書，以適應(yīng)建筑市場發(fā)展。監(jiān)理部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對安全法律、法規(guī)、規(guī)定及制度的學(xué)習(xí)，包括總監(jiān)理工程師在內(nèi)的所有監(jiān)理人員都應(yīng)掌握建設(shè)工程安全管理的基本知識，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便在現(xiàn)場從事建立工作時(shí)能具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力。

② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在制定“監(jiān)理細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，特別要注重有針對性和可操作性。

③ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員定期實(shí)施安全檢查工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一次工地會議上與各方協(xié)商一致后確定安全監(jiān)理的相關(guān)要求和準(zhǔn)則，并形成一種監(jiān)理工作制度堅(jiān)持執(zhí)行下去，這樣一定能在工程建設(shè)中取得良好的效果。

（2） 嚴(yán)格進(jìn)行過程中的安全控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場的控制，主要分為日常安全監(jiān)督督檢查和定期安全監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員在日常的巡視檢查或旁站監(jiān)理過程中，在對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí)，首先要對現(xiàn)場的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。檢查從管理違章、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)三方面入手。管理違章、人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)都屬事故隱患，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制止或通知施工負(fù)責(zé)人整改。

項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，安全檢查可分為綜合性安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查。綜合性安全大檢查應(yīng)對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、分包與臨時(shí)工管理、交通安全管理以及事故考核等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查；專項(xiàng)安全檢查是現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況（如各分部工程開工前），或安全狀況出現(xiàn)波動（如管理違章大量出現(xiàn)、相同或類似的事故隱患重復(fù)出現(xiàn)、發(fā)生人身事故或重大未遂事故等）時(shí)開展。無論是綜合性安全檢查，還是專項(xiàng)安全檢查，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，可以按監(jiān)理措施實(shí)施程序進(jìn)行，比如：①發(fā)出口頭通知（及時(shí)以書面形式確認(rèn)）；②簽發(fā)書面通知、指令；③召開專題監(jiān)理例會；④簽發(fā)“工程暫停令”；⑤向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

（3） 分清主次，重點(diǎn)監(jiān)控

安全監(jiān)理同樣要抓主要矛盾，特別是現(xiàn)場安全控制要分清主次，對施工中存在的重大及危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。先要對正在或即將進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行綜合分析，找出安全監(jiān)理的重點(diǎn)，并編制階段性的安全控制工作計(jì)劃，有預(yù)見性地開展安全監(jiān)理工作。

3、安全監(jiān)理要突出“以人為本”的理念

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要敦促施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)；推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度，提高作業(yè)環(huán)境的安全程度；考慮到作業(yè)人員易操作失誤的特點(diǎn)，增設(shè)必要的安全設(shè)施或手段等，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)、具體規(guī)模進(jìn)行人員的標(biāo)準(zhǔn)化配置，這樣可以明確人員組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，保證監(jiān)理業(yè)務(wù)所需人員并以充沛的精力投入到監(jiān)理工作中。

總之，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強(qiáng)對安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強(qiáng)對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅(jiān)持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。

四、建筑施工安全監(jiān)理亟待解決的幾個(gè)問題

從現(xiàn)階段建筑市場秩序和各方責(zé)任主體行為趨向來看，規(guī)范化管理水平雖然逐步在提高，但種種問題依然存在，嚴(yán)重影響和制約著工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的有效開展。如何才能使建設(shè)工程安全監(jiān)理工作起到切實(shí)有效的作用？本人以為，應(yīng)著重做好以下幾方面工作：

1、規(guī)范市場準(zhǔn)入

從目前一些工程招投標(biāo)情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場，層層轉(zhuǎn)包，肢解分包，不能建立合理的工程總承包管理體系；轉(zhuǎn)、分包企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平逐漸走低，管理力量逐漸削弱；無證上崗、違章指揮、違章作業(yè)的從業(yè)人員在一定程度上存在，監(jiān)理人員對其協(xié)調(diào)管理困難重重，整治工作落不到實(shí)處。所以，監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責(zé)任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、工作被動。

針對上述情況，各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)行全過程監(jiān)控，實(shí)時(shí)反映企業(yè)基本情況。從建筑市場準(zhǔn)入的源頭防范是極其重要的。在招投標(biāo)預(yù)審時(shí)，把那些安全生產(chǎn)制度不健全，安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)拒之門外，并且取消那些不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的有關(guān)人員的任職資格，而將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的實(shí)力雄厚、人才密集、制度健全的施工企業(yè)引進(jìn)市場。這就是所謂的安全管理“關(guān)口前移”，它將有利于監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場安全管理工作的有效開展，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范企業(yè)及從業(yè)人員行為的重要舉措。

2、規(guī)范施工企業(yè)安全管理自控自律行為

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)要立足長遠(yuǎn)，要有競爭力，就要依法經(jīng)營，加大自身建設(shè)的投入，加強(qiáng)信用制度的建設(shè)，規(guī)范施工生產(chǎn)質(zhì)量安全管理中從業(yè)人員的自控自律行為。

施工企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況如何，重視與否，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵?？墒?，一些施工企業(yè)在實(shí)際施工生產(chǎn)安全管理中，不但不能隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大而增加對安全生產(chǎn)保證措施的投入，相反，為了降低成本不愿配備必要的人員和設(shè)備；施工過程中只注重質(zhì)量、成本及工期的控制，而對安全生產(chǎn)管理工作意識淡薄、積極性不高，盡管制度健全，方案可行，但往往只是流于形式；安全生產(chǎn)不交底、不自查、不整改，應(yīng)付檢查；開再多的會，做再多的工作，收效甚微，施工生產(chǎn)安全不能落到實(shí)處。

施工安全責(zé)任的主體是施工企業(yè)。施工企業(yè)能否履行職責(zé)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，如果施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既能從企業(yè)自身利益的角度出發(fā)，又能站在社會責(zé)任的高度，重視安全管理工作并能在不斷拓寬經(jīng)營規(guī)模的同時(shí)，不斷提高科技含量、施工能力和管理能力，那么，施工安全生產(chǎn)才能真正得到保障。

3、保證安全施工措施費(fèi)用投入

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定：“建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用?！币獫M足安全施工的新技術(shù)、新工藝，就要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，增加安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，加大安全生產(chǎn)科技投入，引進(jìn)先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，徹底淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，這樣才能不斷推進(jìn)行業(yè)的科技進(jìn)步，達(dá)到安全生產(chǎn)條件下的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)要求。

從工程安全生產(chǎn)管理需要的實(shí)際出發(fā)，確定合理報(bào)價(jià)。安全費(fèi)用要單列，施工單位建立安全費(fèi)用提取制度，切實(shí)保證安全費(fèi)用主要用于工程的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購更新，真正提高安全施工技術(shù)科技含量，使得安全施工措施真正得以落實(shí)，安全生產(chǎn)條件真正得以改善。

4、加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認(rèn)識到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控；才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實(shí)搞好自控，真正達(dá)到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對性的控制。

第6篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

下雨停工，今天的雨有點(diǎn)大，工地空空蕩蕩的，不過看上去房子就在一天天的生長，別有一番趣味。

今天沒法下工地，在項(xiàng)目部看資料。對資料柜里的東西做了一下研究，資料柜里有很多是大家平時(shí)的記錄像監(jiān)理日記、旁站日記、會議記錄等，有很多材料的報(bào)審表格，也有一些方案和規(guī)劃。我看到資料監(jiān)理員在整理一個(gè)叫做監(jiān)理月報(bào)的東西，過去看了一下。我們項(xiàng)目部的監(jiān)理月報(bào)包括：本月工程概況、工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全與文明施工管理、對建設(shè)單位的意見和建議、監(jiān)理工作小結(jié)和工作統(tǒng)計(jì)等。形式有表格有文字，裝訂成冊，存檔記錄。

我覺得監(jiān)理月報(bào)這種工作的作用就在于總結(jié)工作，提醒大家意識到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也是大家對工作的一個(gè)反思和總結(jié)?？戳饲皫讉€(gè)月的月報(bào)，我也就大概了解了工地之前的工作狀況，所以說月報(bào)也是一種提綱挈領(lǐng)的小窗口。

總之，下雨天工作就更清閑了，而為了迎接省里的檢查，更要接這種時(shí)候把資料整理好，大家都在忙著把自己的日志、方案等核對好，減少漏洞，迎接檢查。

實(shí)習(xí)日記二

今天下工地考察了鋼筋的情況，問題凸顯在細(xì)節(jié)方面，柱梁節(jié)點(diǎn)質(zhì)量過關(guān)。而在鋼筋間距和鋼筋搭接上存在著一些疏漏，也以監(jiān)理通知的形式責(zé)令施工單位整改。

按照規(guī)范要求梁上部縱向鋼筋水平方向的凈間距(鋼筋外邊緣之間的最小距離)不應(yīng)小于30mm和1.5d(d為鋼筋的最大直徑);下部縱向鋼筋水平方向的凈間距不應(yīng)小于25mm和d。各層鋼筋之間的凈間距不應(yīng)小于25mm和d。柱中縱向受力鋼筋的凈間距不應(yīng)小于50mm;樓板和墻沒有明確規(guī)定，但是不宜小于100mm。在實(shí)際操作中，施工單位在梁上部鋼筋的間距上沒有做好，鋼筋工保證立即整改，不影響后續(xù)混凝土澆筑工作。

對于鋼筋搭接而言，分為綁扎搭接鏈接和焊接或機(jī)械鏈接兩種。像工地樓板屬于，一般用于混凝土內(nèi)的加強(qiáng)筋網(wǎng)，經(jīng)緯均勻排列，不用焊接，只須鐵絲固定。工地使用綁扎搭接的地方出現(xiàn)了問題。因?yàn)榻壴罱渔溄邮侵竷筛摻钕嗷ビ幸欢ǖ闹丿B長度，用鐵絲綁扎的連接方法，適用于較小直徑的鋼筋連接?？v向鋼筋的搭接長度是35d，d為搭接的較大直徑，而部分梁縱向鋼筋正是搭接長度不夠，對結(jié)構(gòu)造成不利影響。

針對現(xiàn)場的情況，土建監(jiān)理與正在施工人員溝通，之后又下達(dá)監(jiān)理通知保證整改落實(shí)到位。對鋼筋標(biāo)號、長度、間距等方面的檢查也是工作的一個(gè)重心，這些書本上僵硬的數(shù)字也成為了實(shí)際中活生生的指標(biāo)和規(guī)范，一目了然。

實(shí)習(xí)日記三

今天我接觸了監(jiān)理工作中和實(shí)際施工接觸最近的一項(xiàng)工作——旁站。旁站具體是指監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。負(fù)責(zé)資料整理的監(jiān)理員分擔(dān)了這份工作，這原本是土建監(jiān)理的一項(xiàng)任務(wù)。

下到負(fù)二層進(jìn)行旁站工作。現(xiàn)場鋼筋綁扎施工單位相關(guān)管理人員均在現(xiàn)場管理，現(xiàn)場所用建筑材料均已驗(yàn)收合格。然后對梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋工程隱蔽均情況進(jìn)行檢查，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，如鋼筋間距不足等未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的地方立即整改。

其實(shí)旁站的工作內(nèi)容還是很豐富的，在施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理進(jìn)行旁站工作。在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

除了要在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況以外。我們還要對諸如混凝土針入度等指標(biāo)要進(jìn)行進(jìn)場審核。而且還要做好資料整理工作，記錄好旁站日志，以備日后進(jìn)行核對參考。下午我就整理了旁站日志。

實(shí)習(xí)日記四

等了好幾天，省里的領(lǐng)導(dǎo)們都木有來，今天上午就來到了我們工地進(jìn)行檢查。

省建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)在會議室檢查資料，我們就把資料往會議室搬。這也發(fā)現(xiàn)了監(jiān)理行業(yè)其實(shí)資料特別多，檢查的重點(diǎn)貌似也是方案、計(jì)劃、報(bào)檢表這些。公司的領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員今天都到了現(xiàn)場，來了好多人，施工單位的資料員也全程待命協(xié)助我們的工作。他們還下工地去看了一下，然后就吃飯去了。

下午土建監(jiān)理回來說大體上問題不大，只是一些細(xì)節(jié)上有問題，審查好工人的資質(zhì)證明，完善好報(bào)驗(yàn)資料就行了，這周的安全檢查就算上午已經(jīng)去過了。檢查小組也對作業(yè)平臺的搭建的安全性，腳手架模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定問題提出了一些意見，強(qiáng)調(diào)了人防工程的標(biāo)準(zhǔn)和具體方法有待討論。施工單位代表也參與了檢查，認(rèn)真聽取了意見，決定立即整改。

其實(shí)省里來檢查真的督促了大家工作，來的這幾天一有空閑就和大家一起整理資料。這也離不開各個(gè)單位的支持，大家還會再接再厲創(chuàng)造更好的成績吧。忽然感覺輕松了許多。

實(shí)習(xí)日記五

和往常一樣，9:00又是召開例會的時(shí)間。各個(gè)單位的人都到場，表達(dá)自己的意見，溝通協(xié)調(diào)工作，這種會議最能夠讓我們對工程有一個(gè)整體的把握。

監(jiān)理方首先對大家在省建設(shè)廳檢查中的幫助表示了感謝，各方的通力合作是本次檢查取得成功的重要因素。進(jìn)度按照甲方制定的的總進(jìn)度計(jì)劃施工。也提出了對于鋼筋閃光對焊要規(guī)范，模板沖刷不規(guī)范，電纜拖地，臨電不規(guī)范等問題。希望大家注意平日安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

今天建設(shè)單位來了兩個(gè)經(jīng)理，主要是針對工地工期提出了自己的意見。甲方要求10月20日4#5#樓可以開盤，但是現(xiàn)在的情況是場地被占用，完全沒有開工。所以大家能夠克服困難，提前搶工期不要攜帶。這個(gè)問題也是本次會議的主題，其實(shí)各方還是存在很多顧慮。

施工方總負(fù)責(zé)人也按照自己的實(shí)際情況說明了問題。南側(cè)場地的土方堆積量大，還有其他場地用途，如果要搶工期，必須增加人手，而且塔吊也達(dá)不到要求，需要二次調(diào)運(yùn)，又要設(shè)置放料平臺。自己還要重新制作計(jì)劃方案，需要很多技術(shù)力量……施工方提出了很多問題和困難，甲方也表示全力配合。其實(shí)問題就出在一個(gè)“錢”字上，甲方肯多出錢工期肯定能搶出來，真是不言而明的事情，誰又不肯提這個(gè)事情。會后建設(shè)單位和施工單位又進(jìn)一步地討論了這個(gè)問題。

今天的會議是最有意思的一次了，老總的講話真是高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢，佩服佩服。還有最后一周了，這個(gè)天氣也是越來越熱了。

實(shí)習(xí)日記六

今天上午天氣不錯(cuò)，到了中午就比較熱了。我中午回來被安排去監(jiān)督混凝土澆筑，進(jìn)行旁站工作，我只能說是超曬的。

上午來的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了一些問題，負(fù)二層的墻柱澆筑時(shí)有一些混凝土就堆積起來了，漫過了樓板鋼筋，土建監(jiān)理也指出來問題讓他們趕快弄平，不然影響后來的澆筑。下午澆筑的時(shí)候發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)清理過了，在澆筑過程中工人們還是比較辛苦的，頂著炎炎烈日工作。也發(fā)生了一些小插曲，在后澆帶處的鋼筋網(wǎng)沒有兜住，弄得樓板的混凝土一直往下淌，最后還是工人們過去堵住了，用木塊什么的塞好了。

澆筑混凝土的時(shí)候更親身感受了混凝土的實(shí)際應(yīng)用是什么樣子，也看到可能因?yàn)橼s工期，不是墻柱澆筑完之后再做樓板，而是一起扎完模板再澆筑。也看到了真實(shí)的澆筑設(shè)備和澆筑工藝，工人們有負(fù)責(zé)拉管子的，有負(fù)責(zé)指揮吊車的，有負(fù)責(zé)振搗攪拌的……都是分工明確。不知道為什么膠皮管子的地方有個(gè)小口，結(jié)果噴了我一身水泥漿，幸虧帶了安全帽。

澆筑的時(shí)間一般都是從下午開始，然后持續(xù)到晚上，前幾次也是監(jiān)理員晚上旁站。今天也不例外，我們都下班了他還沒有走，還要堅(jiān)守崗位，明天就可以回去休息了。我也發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理的工作有的時(shí)候還是比較辛苦的，這一旁站就旁站一夜，看來土建行業(yè)的工作強(qiáng)度還真是大啊。

今天最大的收獲就是看到了平時(shí)都是看著攪拌運(yùn)輸車，現(xiàn)在終于知道混凝土是怎么用到實(shí)處的了。

實(shí)習(xí)日記七

在工地的南面區(qū)一直有一塊不為我知的地方，今天終于有機(jī)會一睹真容了。南邊堆放了大量土方，空地上就是鋼筋加工平臺。今天和土木監(jiān)理前往南面場地，進(jìn)行鋼筋的質(zhì)量檢驗(yàn)。

場地地面上堆積著鋼筋，非常雜亂，比在建的工作面還難走。幾個(gè)工人在加工區(qū)忙碌地工作，也是我第一次看到鋼筋的加工過程，看到鋼筋怎么截?cái)?，如何拉伸。我們?yīng)用的檢測工具是“游標(biāo)卡尺”，這不禁讓我想起了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里做大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)的情景。我們發(fā)現(xiàn)堆放的鋼筋有銹跡，提出他們注意保護(hù)。另外比較嚴(yán)重的是發(fā)現(xiàn)箍筋、縱筋的彎鉤長度不夠，希望他們在以后的生產(chǎn)中注意，否則就只能重新返工。

下午太陽下去的時(shí)候，我們又前往車庫部分進(jìn)行防水卷材的測量。首先在工藝上出現(xiàn)了一些小問題，敷設(shè)防水材料的工人沒有注意粘結(jié)層達(dá)到3mm的標(biāo)準(zhǔn)，主要就是刷的次數(shù)太少，這樣一來難以保證以后真長使用。我們先用游標(biāo)卡尺的測量爪測量了卷材的厚度，均達(dá)標(biāo)。之后，土木建立用深度尺測量粘結(jié)層厚度，這個(gè)我覺得比較新奇，以前都沒有注意過。當(dāng)然結(jié)果還是差強(qiáng)人意，工人們只能多涂幾遍。

今天的檢查覆蓋的面都是比較細(xì)小的測量問題，也是根據(jù)工程進(jìn)度不定期地一種抽查。在制作工藝上也要提出要求，不然誤差積累過后就會造成不必要的損失和危險(xiǎn)。忽然發(fā)覺在工地上的日子快結(jié)束了，有點(diǎn)小傷感。

實(shí)習(xí)日記八

今天上午去看了一下平面澆筑混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較重要的問題——鋼筋位移。土建監(jiān)理立即和施工負(fù)責(zé)人員取得聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)了這一質(zhì)量問題。

可能是施工測量錯(cuò)誤，放線不對，誤差積累逐漸增大。也可能是模板支撐系統(tǒng)不牢固，在新澆筑的混凝土側(cè)壓力下，在振搗器的振動下，產(chǎn)生了位移?；蛘呤腔炷翝矒v方法錯(cuò)誤等因素影響了鋼筋。導(dǎo)致了鋼筋沒有在正常的位置。

如圖所示，有多道墨線，有原本的尺寸線，尺寸線外還有模板線，但是由于鋼筋的位移，導(dǎo)致模板的安裝可能造成了一定的困難，這樣肯定會影響后期的質(zhì)量。前幾天看他們打混凝土的時(shí)候也沒發(fā)覺有什么問題，造成了這樣的誤差還是有點(diǎn)多，好幾根柱子都有這種情況，如果誤差這樣持續(xù)積累，就會造成整個(gè)大樓的傾斜。

接著還檢查了一下樓板的標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)只是有微小的誤差，總監(jiān)說不存在太大問題，抹灰過后基本上也符合要求，畢竟工作面太大了，難免有誤差。對于樓層間樓梯的檢查，根據(jù)不同的要求，普通樓梯和人防樓梯都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

工地上的各個(gè)工種都緊張地忙碌著，今天檢查到得還是鋼筋位移的問題為主，其他的工作還算得上過關(guān)。天氣越來越熱了，工作也就更辛苦了。

實(shí)習(xí)日記九

上午又是進(jìn)行例行安全檢查，由于天氣逐漸炎熱，我們也督促施工單位注意防暑降溫工作，注意施工安全，避免發(fā)生中暑等現(xiàn)象。

在施工現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)施工人員在木方上作業(yè)，這是絕對不行的。就在安全檢查的時(shí)候塔吊就出現(xiàn)了一點(diǎn)小事故，真是太不配合了，總監(jiān)指出塔吊吊物必須符合要求，嚴(yán)禁超載超量且繩索應(yīng)當(dāng)均勻綁扎。由于又開始搭設(shè)外墻腳手架，要求木板必須做到滿鋪且固定牢靠，實(shí)際施工過程中還是存在問題。依舊是老生常談，模板支撐系統(tǒng)必須嚴(yán)格按照方案及有關(guān)文件執(zhí)行。在檢查上樓開關(guān)箱的過程中發(fā)現(xiàn)，其重復(fù)接地線未就近按規(guī)范要求接在避雷引下線鋼筋上，要求立即整改，而且開關(guān)箱還存在出線不規(guī)范、亂拉線的現(xiàn)象。我們看到有的特殊工種工人沒有穿戴檢測合格的絕緣手套等勞保用品，這些都是不允許的。

據(jù)悉下周將會有臺風(fēng)“梅花”過境，大雨將會影響市區(qū)，由于此次臺風(fēng)風(fēng)力可能較大，工地各方都在忙碌著采取防汛措施，保證工程不被惡劣的天氣影響。今天下午也在工地北側(cè)增設(shè)了一些標(biāo)識牌，一進(jìn)工地大門就能看見，介紹工程概況和安全需知等問題，工地顯得更規(guī)范化了。

實(shí)習(xí)快要結(jié)束了，感覺還是挺舍不得的。

實(shí)習(xí)日記十

今天是實(shí)習(xí)的最后一天了，感觸良多。

9:00還是安排召開了周例會，施工單位首先通報(bào)了施工進(jìn)度。然后他們提出一個(gè)問題，附近居民投訴工地6點(diǎn)以前就開始施工，影響他們休息，門口的燃?xì)夤臼┕?，水管被挖壞，致使工地?jīng)常停水，影響施工作業(yè)和日常生活。針對自己的施工情況，他們也指出現(xiàn)場臨電要符合規(guī)范，大型設(shè)備要定期檢查，做好記錄。另外，為了迎接8月中旬市“創(chuàng)城”檢查，現(xiàn)場一定要嚴(yán)抓安全文明施工，還要盡快拆除圍墻，提前準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)圍擋，以備更換。

監(jiān)理方先通報(bào)了昨天安全檢查的結(jié)果，希望大家重視，并及時(shí)改進(jìn)。并提出鋼筋工一定要帶安全帽，機(jī)械連接要按照規(guī)范要求做好，保證鋼筋連接的質(zhì)量達(dá)到施工要求?；炷翝沧⒁獓?yán)格把關(guān)，成型之后不能有大面積的裂紋，養(yǎng)護(hù)要及時(shí)、到位，并且能保證觀感。這些都是之前檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。在資料方面，也提出了相應(yīng)的整改方案。

建設(shè)單位依舊提出了自己關(guān)于加快施工進(jìn)度的意見，為保證工期，要求盡快將4#和5#樓的施工方案拿出來，利用好南側(cè)施工場地，下周上報(bào)。在施工具體措施上，希望基坑內(nèi)要盡快抽水，將水位降到筏板以下，保證正常施工。針對北面圍墻的整改也提出了自己的建議，督促各方協(xié)調(diào)合作，不要推卸責(zé)任。

第7篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理安全工作 安全職責(zé)

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的全權(quán)委托人，是項(xiàng)目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人，將代表監(jiān)理單位全面履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同所規(guī)定的全部職責(zé)和義務(wù)，因此總監(jiān)也將帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員開展項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理單位作為建設(shè)工程五方參建主體之一，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。監(jiān)理單位所履行的安全生產(chǎn)職責(zé)最終需通過項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目監(jiān)理工作中來履行，總監(jiān)理工程師對工作開展好壞將直接導(dǎo)致監(jiān)理單位能否履行好工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

總監(jiān)理工程師要真正履行好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé)，必須做好以下幾個(gè)方面：

一、要建立健全安全監(jiān)理工作責(zé)任制度：

每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部都要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對監(jiān)理項(xiàng)目的安全工作負(fù)總責(zé)，總監(jiān)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和施工單位就安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各監(jiān)理工程師的安全職責(zé)，督促各監(jiān)理人員根據(jù)各自的職責(zé)開展日常的安全工作。項(xiàng)目監(jiān)理部各監(jiān)理工程師在安全工作中要以既分工又合作的態(tài)度，形成以總監(jiān)為核心的安全監(jiān)理工作小組開展工作。

總監(jiān)要不定期的對各監(jiān)理工程師的安全工作情況進(jìn)行檢查，督促各監(jiān)理工程師履行好各自的職責(zé)，各監(jiān)理工程師在工作中要認(rèn)真記錄，形成良好的記錄習(xí)慣，可使工作過程有據(jù)可查，既有利于督促現(xiàn)場安全，也有利于保護(hù)自己。

二、要加強(qiáng)施工過程中的安全管理工作：

建筑施工過程中不安全因素多：1）建筑工程的特點(diǎn)就是固定、體積龐大、施工周期長，并且在有限的場地內(nèi)集中大量的人力、物力、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行施工，因此不安全因素將時(shí)有發(fā)生；2）由于建筑業(yè)中的工作大量是人工操作，施工人員受施工環(huán)境的影響，易產(chǎn)生思想和情緒上的波動，也會產(chǎn)生不安全因素； 3）施工過程中機(jī)械設(shè)備較多，交叉作業(yè)增加，安全防護(hù)裝置時(shí)有不到位，因此不安全因素時(shí)有發(fā)生； 4）建筑物都是由低到高建設(shè)起來，并且露天、高處作業(yè)較多，受氣候影響較大，因此也會產(chǎn)生不安全因素； 5）當(dāng)一棟建筑物或構(gòu)筑物完成后，機(jī)具在拆除、轉(zhuǎn)移的過程中又增加了不安全因素。

針對上述不安全因素，總監(jiān)理工程師在施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：

1）監(jiān)理單位要審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案，如果有超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的工程，要求施工單位組織專家論證，要監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施組織施工。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)應(yīng)以安全監(jiān)理通知書的形式下發(fā)給施工單位要求整改；情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令要求施工單位停工整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；若施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。安全隱患消除后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)檢查結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見；

2）要加強(qiáng)日常安全巡視檢查?，F(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容包括：施工中作業(yè)和管理活動的監(jiān)督、檢查與控制；對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動，在現(xiàn)場施工過程中安排監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)控；安全記錄資料的檢查；施工現(xiàn)場的日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)應(yīng)分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個(gè)方面。要求各監(jiān)理人員在監(jiān)理的巡視過程中抓住關(guān)鍵部位，重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工，必要時(shí)安排專人進(jìn)行旁站；在巡視過程中要檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，督促施工單位按要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并檢查施工單位的書面記錄，同時(shí)也須督促施工單位對施工現(xiàn)場的出入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、基坑邊沿及危險(xiǎn)氣體和液體存放處、起重設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架等處完善安全標(biāo)志的設(shè)置；

3）項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)定期組織安全檢查，要求建設(shè)單位、施工單位、各分包單位相關(guān)人員參加，對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，及時(shí)發(fā)出書面通知，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)單位簽認(rèn)；要求書面回復(fù)整改情況。

4）利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時(shí)提出。針對安全薄弱環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)性較大的工程要在會議上著重提出，要求施工單位按照安全方案施工，并督促落實(shí)情況。如果有新工藝、新技術(shù)，開安全專題會議，討論有哪些不安全因素，應(yīng)該怎么樣避免安全事故。

5）對安全隱患的處理方法：

監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。監(jiān)理工程師對安全事故整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。對在施工現(xiàn)場違章指揮和違章作業(yè)的工作人員，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)場向責(zé)任人指出，立即糾正。

三、事故發(fā)生時(shí)總監(jiān)理工程師的安全職責(zé)：

我們做了這么多工作，就是想通過自己的努力避免安全事故的發(fā)生，發(fā)生了安全事故，就不可避免的有人員和（或）財(cái)產(chǎn)的損失，這是我們所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多，由于各種原因，目前施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足，安全事故時(shí)有發(fā)生。如果發(fā)生了安全事故，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，停止此部分工程的施工，啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)現(xiàn)場秩序，督促搶救人員及維護(hù)現(xiàn)場安全，向公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事后要寫出事故經(jīng)過，配合相關(guān)部門調(diào)查，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

總之，總監(jiān)理工程師在工程建設(shè)項(xiàng)目中要本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的不安全因素，盡管這些不安全因素產(chǎn)生的根源往往不在總監(jiān)本身，但是作為一名合格的總監(jiān)理工程師，要很好的控制這些風(fēng)險(xiǎn)，要有敏銳的洞察力，要有安全隱患識別能力，快速的識別不安全因素的類別，運(yùn)用廣博的知識、超群的技巧來防范和控制這類因素。以保證總監(jiān)較好的圓滿完成合同上規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳尚增，建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理策略探討，企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011年第07期

第8篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；安全控制；工程監(jiān)理

前言

工程監(jiān)理制度在我國從推行到現(xiàn)在強(qiáng)制執(zhí)行以來，取得了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，這和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的辛勤工作是分不開的。眾所周知，工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動，除了需要一批精通業(yè)務(wù)，善于管理的具備組織協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)高智能的總監(jiān)理工程師人才外，還需要現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，因?yàn)楝F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師直接面對的是施工班組和工人，檢查施工程序，處理現(xiàn)場各種突發(fā)事件，是總監(jiān)的“眼睛”和“信息源”，直接執(zhí)行著總監(jiān)的各種指示，代表著總監(jiān)的形象。要使施工單位真正服從監(jiān)理就必須使被監(jiān)理單位及第一線的施工班組和技術(shù)工人對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的技術(shù)水平、工作方法和對現(xiàn)場具體事件的處理能力心悅誠服，能讓具體施工人員心服地按專業(yè)監(jiān)理工程師的指令去施工。

某工程地上25層，地下1層，總建筑面積17348m2， 建筑高度 99.8m，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。該工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，建筑裝飾裝修工程量大，質(zhì)量要求高，設(shè)備安裝工程系統(tǒng)完整，設(shè)備齊全?，F(xiàn)結(jié)合該項(xiàng)目介紹如何圍繞現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等監(jiān)理工作進(jìn)行闡述：

一、監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平要過硬

監(jiān)理行業(yè)是一種技術(shù)服務(wù)行業(yè)，要想做好監(jiān)理工作，首先要了解建筑產(chǎn)品的單一性和不可復(fù)制性的特點(diǎn)，做好預(yù)控工作。這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員提前熟悉與該工程有關(guān)的施工規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)范，熟悉并研究設(shè)計(jì)圖紙的各種標(biāo)注及其意義，掌握好工程專業(yè)知識，從技術(shù)上提高自己的知識水平，才能在工程監(jiān)理工作中很好地做到提前預(yù)控，加強(qiáng)事中控制，強(qiáng)化事后控制，做到嚴(yán)格監(jiān)理，為業(yè)主服務(wù)。

二、堅(jiān)持原則，科學(xué)公正

作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師，要以法律、法規(guī)和雙方簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同為標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)國家利益和社會公眾利益為宗旨，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)規(guī)范工作。對一切違反有關(guān)建筑法律、法規(guī)的質(zhì)量和安全問題必須改正。對不按施工規(guī)范要求施工，使用不合格的建筑材料、偷工減料等問題無論施工單位如何強(qiáng)調(diào)客觀因素，業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員都不能妥協(xié)和放之。不是說監(jiān)理工作是受業(yè)主委托的，就不分青紅皂白，一律替業(yè)主說話；要站在第三方的立場上，公正地協(xié)調(diào)和解決業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生的矛盾和沖突，不能無原則的和稀泥。

三、工作方法靈活

業(yè)主聘請監(jiān)理的目的是管好三控、兩管、一協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師要以“誠信為本，操守為重”作為自己的行為準(zhǔn)繩。通過自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作方法取得業(yè)主信任和施工單位的大力支持。更好地貫徹業(yè)主的意圖，減少因各方不理解難以溝通而造成的對工程質(zhì)量進(jìn)度不利的因素。監(jiān)理工程師在工作方法上要靈活多樣，講究談話的技巧和談話方式。在談話方式上，可以開門見山地談，也可以迂回地談，從難到易從主要矛盾到次要矛盾地去談。談話的方式也可以靈活多樣。具體應(yīng)用哪種方式和技巧，要看當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)亍?dāng)事人的具體情況而定。使作為業(yè)主與施工單位之間緩沖的監(jiān)理工程師在各方面溝通起來變得更容易，要減少監(jiān)理者與被監(jiān)理者的距離感，減少施工單位的抵觸情緒，化消極對抗為主動配合，使施工單位自覺的執(zhí)行施工規(guī)范，按圖施工，做到監(jiān)理在與不在一個(gè)樣。監(jiān)理工程師要拓寬視野，隨機(jī)應(yīng)變，應(yīng)對自如。

四、工程質(zhì)量控制

1.科學(xué)監(jiān)理，完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。

⑴ 科學(xué)分解質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)理職能。

本文對“精品工程”總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了三級分解。一是質(zhì)量總體目標(biāo)要確保省市雙優(yōu)工地和優(yōu)良樣板工程；二是分部工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良率 100%；三是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)為分項(xiàng)工程優(yōu)良率大于70%。通過目標(biāo)分解，科學(xué)監(jiān)理，使質(zhì)量計(jì)劃成為對外的質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，并嚴(yán)格按IS0 9000 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求實(shí)施，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

與此同時(shí)，還實(shí)行了承包商、監(jiān)理方的質(zhì)量保證體系兩個(gè)層次：一是狠抓承包商的自檢，承包商公司和現(xiàn)場工程項(xiàng)目部組成企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢體系， 認(rèn)真做好工序交接的“三檢”（即班組自檢、工地質(zhì)檢員專職檢和上下工序交接檢）和隱蔽驗(yàn)收以及分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查工作；二是在工程現(xiàn)場配備了高層次技術(shù)骨干以及完整的監(jiān)理體系，做好整個(gè)施工階段事前、事中、事后的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對工程存在問題未徹底處理的不予驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)“精品工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)。

⑵ 強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，確?！熬饭こ獭币淮纬蓛?yōu)。

① 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的審查，堅(jiān)持三級技術(shù)交底制度。

組織“精品工程”領(lǐng)導(dǎo)小組成員和監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的審查，對每個(gè)方案都進(jìn)行認(rèn)真的討論，認(rèn)為技術(shù)嚴(yán)密和合理可行的方予批準(zhǔn)實(shí)施。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，我們強(qiáng)調(diào)承包商要實(shí)行三級技術(shù)交底制度，即公司質(zhì)量技術(shù)部門對項(xiàng)目部總交底，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部全體管理人員和分包商交底，專業(yè)施工員對操作班組交底，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有細(xì)則，施工完成后經(jīng)檢查能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

② 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

原材料質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，在工程監(jiān)理中，我們堅(jiān)持按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，要求承包商對進(jìn)場的主要材料提前申報(bào)，提供出廠證明、合格證、質(zhì)保證等保證資料，并在監(jiān)理人員見證下取樣進(jìn)行測試，合格后才允許進(jìn)場使用。

③ 對重點(diǎn)部位和工序進(jìn)行跟班旁站監(jiān)理。

跟班旁站監(jiān)理是目前質(zhì)量監(jiān)理的常用手段，不僅要對混凝土澆筑等工序進(jìn)行旁站，還對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。為此本工程開工前首先根據(jù)工程特點(diǎn)確立需旁站的部位和工序并編制工作計(jì)劃，對樁基施工、檢測鑒定、圍護(hù)施工、土方開挖及回填、地下室防水層施工、混凝土澆筑、屋面層施工等均編制旁站監(jiān)理計(jì)劃，實(shí)施效果良好。

④ 加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，實(shí)行混凝土通知澆搗制度。

長期以來一直推行混凝土澆搗通知制度，即承包商自檢合格后向監(jiān)理方申報(bào)混凝土澆搗申請，經(jīng)監(jiān)理方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收認(rèn)為達(dá)到規(guī)范要求并會簽后，下發(fā)“混凝土澆搗通知書”，承包商在收到通知書后方可進(jìn)行混凝土澆筑，這樣從根本上杜絕了承包商不經(jīng)隱蔽驗(yàn)收就自行澆搗混凝土的違規(guī)現(xiàn)象。

⑤ 樣板引路，消除質(zhì)量通病。

工序質(zhì)量的好壞是“精品工程”成敗的關(guān)鍵，一定要堅(jiān)持事前控制方針，與承包商一起對每道工序的施工工藝進(jìn)行認(rèn)真研究，對影響工序質(zhì)量的因素設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，提出治理措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)，審查好專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)承包商做好樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等部門考評驗(yàn)收后再全面推廣。通過樣板引路，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，提高了質(zhì)量水平，消除了質(zhì)量通病。

2.發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為工程建設(shè)方提供技術(shù)支持。

監(jiān)理公司作為技術(shù)密集型企業(yè)，有著人才及裝備優(yōu)勢，應(yīng)對工程進(jìn)展中遇到的具體技術(shù)難題提供技術(shù)支持。本工程樁基施工中由于場地條件差，采用經(jīng)緯儀極坐標(biāo)放線法，在承包商技術(shù)力量不足的情況下，監(jiān)理單位還要參與每根樁的放線和定位復(fù)核，確保了工程質(zhì)量，土方開挖后包括單樁在內(nèi)的所有樁的水平偏差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。地下室開挖后，其基準(zhǔn)軸線放樣由于場地高差大、距離長，普通放樣方法無法保證精度，應(yīng)承包商請求監(jiān)理企業(yè)提供了全站儀測量服務(wù)，為整個(gè)工程施工確定了根基。

在施工進(jìn)程中，對預(yù)設(shè)后澆帶封閉時(shí)間的確定，需要以精確的沉降觀測數(shù)據(jù)為依據(jù)， 監(jiān)理人員為業(yè)主提供了精密沉降觀測服務(wù)。

五、工程進(jìn)度控制

1．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)目標(biāo)調(diào)整，分段優(yōu)化施工進(jìn)度。

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理方進(jìn)度控制的重要手段之一。本項(xiàng)目施工過程中進(jìn)度目標(biāo)幾經(jīng)調(diào)整，為促使新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對施工進(jìn)度進(jìn)行分段優(yōu)化。如在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建議增加直接費(fèi)投入（鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料、勞動力等），裝飾階段調(diào)整工序組合，盡可能穿插搭接施工，全面縮短了施工工期。

2．協(xié)助承包商倒排計(jì)劃。

在進(jìn)度控制方面，成功使用橫道圖倒排進(jìn)度計(jì)劃方法。其實(shí)質(zhì)是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)工期倒排工作計(jì)劃，從而確定每項(xiàng)工作所需必要時(shí)間及完成時(shí)間目標(biāo)所需其他相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 其工作重點(diǎn)是分析確定工作的前后順序及每項(xiàng)工作的具體始、終時(shí)間，督促和協(xié)助承包商正確確定施工工作內(nèi)容及完成上述時(shí)間目標(biāo)的相關(guān)勞動力、機(jī)械、設(shè)備、材料等指標(biāo)。

3．控制節(jié)點(diǎn)最遲完成時(shí)間。

許多大型項(xiàng)目均采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，對一個(gè)施工網(wǎng)絡(luò)的控制重點(diǎn)是節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間滯后，將會引起網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵工作線路的變化，導(dǎo)致總工期的拖延。本工程監(jiān)理過程中我們嚴(yán)格控制每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間，徹底避免了因非關(guān)鍵工作延誤工期事件的發(fā)生。

4．要求承包商提供周、月進(jìn)度計(jì)劃。

為使施工總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，監(jiān)理企業(yè)要求承包商每月初提供本月具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，每周例會時(shí)提供本周進(jìn)度計(jì)劃。這些詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃是施工總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充和完善，具有及時(shí)性和極強(qiáng)的實(shí)用性，是微觀進(jìn)度控制的依據(jù)。

5．通過控制支付手段保證進(jìn)度計(jì)劃完成率

本工程監(jiān)理過程中，對承包商提報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行完成率評估，并將此評估結(jié)果與工程款支付掛鉤。 規(guī)定若當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成率低于 85％，則該月工程款將延后至竣工決算時(shí)再進(jìn)行支付，實(shí)際證明控制支付手段是提高進(jìn)度計(jì)劃完成率的有效手段。由于采取了上述有力措施，本工程施工過程中克服了二次設(shè)計(jì)停工等不利影響，按期實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。

六、工程安全控制

1．安全監(jiān)理的事前控制

⑴ 督促承包商健全安全生產(chǎn)保證體系。應(yīng)著重檢查承包商安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)、 專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其是分包商由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，把對分包商的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)， 要求其必須有安全組織保證體系方可進(jìn)場作業(yè)。

⑵ 認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案。在要求承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)， 必須報(bào)送專項(xiàng)的安全措施方案。對承包商報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案等，都要認(rèn)真進(jìn)行討論，達(dá)成共識后再予批準(zhǔn)。對本工程中涉及深基坑、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)要求承包商組織專家進(jìn)行論證和審查。

⑶ 嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。 見證承包商對分包商的安全交底和工程項(xiàng)目部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏，對建筑起重機(jī)械司機(jī)、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對照，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)上崗。

⑷ 把好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、材料關(guān)。對進(jìn)場的所有機(jī)械設(shè)備和材料必須先行報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的，一律不得投入使用。

⑸ 把好安全防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)。對工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護(hù)開關(guān)等事先抓好報(bào)驗(yàn)審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，每隔一段時(shí)間，再組織對其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護(hù)用品安全功能有效。

⑹ 利用專題安全會議、工地例會等，對下一步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對可能發(fā)生的安全事故， 要求承包商制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2．安全監(jiān)理的過程控制

⑴ 對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，普及安全知識，明確安全責(zé)任，使他們在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)發(fā)現(xiàn)工程安全方面的問題和隱患，并及時(shí)處理。

⑵ 通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、 安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)鍵要害部位，重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

⑶ 堅(jiān)持定期的安全檢查、突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。 在承包商經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理單位日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織一次全面安全檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項(xiàng)檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

3．安全監(jiān)理的事后控制

⑴ 狠抓整改措施的落實(shí)。對于安全方面存在的問題和隱患，堅(jiān)決徹查原因，措施不落實(shí)的不通過，整改不到位的不施工，教育未奏效的不放松。

⑵ 抓好檢查后的講評、獎(jiǎng)懲工作。每次檢查結(jié)束后都進(jìn)行批評，對好的班組和事件總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以表彰；對差的班組和事件幫助分析原因和制定措施，并限期整改。

⑶ 暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、安全月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等，擴(kuò)大安全工作的影響范圍，使業(yè)主、承包商及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。

第9篇：監(jiān)理工地安全檢查內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理研究分析

一、建筑工程施工安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

如今，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的前提下，人們越來越重視工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量的實(shí)用性、投資效益和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，但是不少施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對工程安全監(jiān)理工作重視不夠，客觀上，加強(qiáng)施工安全管理會增加各種投資和成本，而安全生產(chǎn)方面的投資是不會產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的。針對如此現(xiàn)狀，我們應(yīng)進(jìn)一步完善建筑工程施工安全監(jiān)理體系，提高我國建筑工程安全施工管理水平，保障施工人員安全。

二、做好施工前準(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理

建筑工程施工前有許多準(zhǔn)備工作要做，在這一階段監(jiān)理人員應(yīng)努力發(fā)揮好自己的組織才能，利用各項(xiàng)監(jiān)理手段為工程項(xiàng)目施工工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。首先，明確安全監(jiān)理任務(wù)，仔細(xì)檢查承包單位的安全防護(hù)措施是否到位，認(rèn)真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的工作方針，落實(shí)執(zhí)行國家及地方行政主管部門的工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。其次，應(yīng)做好安全監(jiān)理規(guī)劃，了解工程項(xiàng)目概況，明確安全監(jiān)理工作人員的職責(zé)，從安全監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容等做好具體的應(yīng)對措施、應(yīng)急方案和整個(gè)監(jiān)理程序。最后，進(jìn)一步建立并完善安全監(jiān)理責(zé)任制、責(zé)任到人，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的縱橫向安全管理組織，同時(shí)，施工單位應(yīng)在資金方面做好安全防護(hù)和設(shè)施的投入。

三、施工過程中的安全監(jiān)理要點(diǎn)及措施

嚴(yán)格要求監(jiān)理人員，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對貫徹的全過程進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄，對嚴(yán)重的工程情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，向有關(guān)主管部門反映。施工階段具體安全監(jiān)理重點(diǎn)有一下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真審查各項(xiàng)有關(guān)施工安全的資料，仔細(xì)審查對進(jìn)場作業(yè)單位的資質(zhì)情況，嚴(yán)格考核他們各工序的安全施工技術(shù)措施、安全監(jiān)理保證體系和人員配備情況。對工程進(jìn)行不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并建議有關(guān)部門進(jìn)行修改。

2、設(shè)立施工安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，使每一位安全管理人員及時(shí)遵守崗位職責(zé)，及時(shí)檢查工程監(jiān)理人員的資質(zhì)、質(zhì)量管理水平是否符合要求，對特殊工種、關(guān)鍵施工工藝、新技術(shù)、性材料的應(yīng)用能力是否符合強(qiáng)制性條文要求。

3、明確監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度，定期召開各方參加的項(xiàng)目工程安全例會；及時(shí)有效的對安全檢查情況予以審查，并提出合理的改善措施，進(jìn)行整改，同時(shí)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而不斷優(yōu)化安全技術(shù)方案。

4、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善責(zé)任分工制，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，認(rèn)真編制安全管理工作計(jì)劃和工作細(xì)則，做好安全宣傳工作、樹立安全生產(chǎn)的意識。

5、制定安全施工的文明管理制度，制定合理、切合實(shí)際的各項(xiàng)施工文明要求和責(zé)任，并制定合理的獎(jiǎng)罰條款措施，并定期對工檢查，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為，應(yīng)嚴(yán)格按照具體規(guī)定進(jìn)行的金錢方面的獎(jiǎng)懲決不搞花架子。

6、在簽訂施工合同時(shí)，對合同中涉及施工安全的條款，應(yīng)認(rèn)真審核，嚴(yán)禁出現(xiàn)對業(yè)主不利條款，做好安全施工記錄，保存各項(xiàng)安全管理文件，對安全事故按國家和地方的有關(guān)規(guī)定處理，平時(shí)注意搜集并分析有關(guān)安全管理的信息資料，以便今后處理問題做出正確的決策。

7、最容易引發(fā)的安全事故的主要因素有：

（1）腳手架。腳手架是高空作業(yè)項(xiàng)目中必不可少的設(shè)施，腳手搭往往應(yīng)不牢固、失穩(wěn)和使用不當(dāng)而引發(fā)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)應(yīng)前對其材料認(rèn)真篩，對那些不合格的材料禁止使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定。不僅要有足夠的堆料、操作使用的空間和運(yùn)輸，同時(shí)還要保證在各種天氣和規(guī)定荷載下，有足夠的剛度和強(qiáng)度，并且拆、裝方便。

（2）高空作業(yè)。工程在工程施工的過程中，高空作業(yè)是不可難免項(xiàng)目的，而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng)，是引發(fā)事故的重要因素之一。因此在安全監(jiān)理施工控制工作中，應(yīng)該特別注意其中的臨邊作業(yè)洞口作業(yè)和懸空作業(yè)。在臨邊作業(yè)時(shí)，要按安全規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施。洞口作業(yè)，要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄，同時(shí)護(hù)欄上要有明顯標(biāo)志，防止從洞口墜物傷人。懸空作業(yè)，對懸空作業(yè)所用的平臺、繩索、吊籠、塔架等防護(hù)設(shè)施均應(yīng)認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可使用。

8、監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患通知，督促有關(guān)施工單位或責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行原因分析和糾正，做好預(yù)防措施，同時(shí)對事故整改措施的實(shí)施過程和效果進(jìn)行跟蹤檢查，左好檢查記錄。

四、認(rèn)真總結(jié)完工后的安全監(jiān)理工作總結(jié)

工程施工結(jié)束后，對安全監(jiān)理工作的總結(jié)已是最后的工作了，但卻是一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作，是對下階段安全工作的布置，同時(shí)也關(guān)系著該建設(shè)單位今后的發(fā)展，這就要求監(jiān)理工程師對該項(xiàng)目安全工作進(jìn)行總結(jié)和反思，做好事后安全監(jiān)理控制工作是落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)積累，是對用血與汗水組成的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，因此，監(jiān)理工程師加大對安全監(jiān)理工作總結(jié)的重視，盡量做到：（1）參加工地例會，介紹近階段本工地的安全情況，并提出下階段的安全要求；同時(shí)，聽取各方的意見、分析案件發(fā)生的原因，針對當(dāng)時(shí)的情況，提出監(jiān)理意見，對于重大事故速報(bào)業(yè)主、速報(bào)公司與相關(guān)部門。（2）總結(jié)出相應(yīng)的安全報(bào)告，對那些違反工地安全規(guī)定和不落實(shí)施工方工案的立案如實(shí)寫明；提出切實(shí)可行的監(jiān)理意見。（3）參加建設(shè)單位組織的正式驗(yàn)收工作，建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。

五、結(jié)束語：

一個(gè)有一個(gè)的工程實(shí)例告訴我們：民用建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全監(jiān)理工作是時(shí)代賦予監(jiān)理人員的重要使命，施工安全是一項(xiàng)高技術(shù)性的工作，安全監(jiān)理控制是動態(tài)管理，貫穿于施工的整個(gè)過程，安全監(jiān)理任重而道遠(yuǎn)。因此建設(shè)單位應(yīng)高度重視監(jiān)理對建筑質(zhì)量的作用，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)不斷改善自己的思維和觀念，適應(yīng)這個(gè)日新月異的社會，跟上時(shí)代的步伐，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用扎實(shí)理論知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，盡量排除一切質(zhì)量因素，以確保房屋建筑工程施工質(zhì)置達(dá)到要求，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)。

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