网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃

第1篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

關(guān)鍵詞:創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn) 教學(xué)目標(biāo) 模塊化實(shí)訓(xùn)體系 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

高校開(kāi)辦文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)以來(lái),依托其原有的資源優(yōu)勢(shì),再加以整合的基礎(chǔ)上,形成了各大高校文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)自身獨(dú)特的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。這種內(nèi)在結(jié)構(gòu)就要求高校在本專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)中必須確立務(wù)實(shí)有效的課程設(shè)置目標(biāo),恪守導(dǎo)向明確的課程設(shè)置原則,樹(shù)立多元互動(dòng)的課程設(shè)置理念,從而構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系,這對(duì)于保證文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)有著極為重要的意義。

一、教學(xué)目標(biāo)

創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程是文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課,其理論知識(shí)部門(mén)依托于先導(dǎo)教程《文化產(chǎn)業(yè)概論》、《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃》。課程要求學(xué)生在把握文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),包括文化產(chǎn)業(yè)基本理論、文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)品牌、文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)流通渠道等方面創(chuàng)意和策劃規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)型――紙質(zhì)傳媒、影視文化、網(wǎng)絡(luò)文化、動(dòng)漫、廣告、休閑、會(huì)展等七類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意和策劃進(jìn)行細(xì)致深入的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文案策劃。課程教學(xué)目標(biāo)要求學(xué)生通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程理論知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)意識(shí),掌握不同文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中具體案例的創(chuàng)意思路和技巧,掌握文化產(chǎn)業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作方法,并初步具備從事與文化產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域相關(guān)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力與文案策劃能力。

二、多模塊實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系

本課程是一門(mén)理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用性課程,共計(jì)36學(xué)時(shí);學(xué)生按照固定人數(shù)進(jìn)行分組練習(xí),以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。學(xué)校根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)涉及的諸多領(lǐng)域,將本課程劃分為6個(gè)模塊的實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì),每個(gè)模塊的實(shí)訓(xùn)目的和任務(wù)都要圍繞實(shí)現(xiàn)該模塊的教學(xué)目技能目標(biāo)展開(kāi)。

為了突出培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文化產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)的介入能力和自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),根據(jù)不同文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)(紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)、影視文化產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、廣告產(chǎn)業(yè)、休閑文化產(chǎn)業(yè))的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)意與策劃,分析各文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)意的特點(diǎn),策劃的原則和方法,同時(shí)注意將理論問(wèn)題與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合,注重課程的實(shí)踐性和可操作性。如表1。

三、多模塊實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)

(一)項(xiàng)目一是媒介融合下紙質(zhì)傳媒發(fā)展路徑創(chuàng)意策劃(6學(xué)時(shí))

在新媒體出現(xiàn)之前,紙質(zhì)媒體作為傳統(tǒng)媒介之一,占據(jù)著一定的主導(dǎo)地位,報(bào)紙和雜志作為信息的有效傳播渠道,更貼近讀者本身。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)使得紙質(zhì)傳媒的發(fā)展遇到了強(qiáng)勁阻礙,進(jìn)入到瓶頸期。在媒介融合大趨勢(shì)之下,紙質(zhì)傳媒如何另辟蹊徑,重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是傳統(tǒng)媒介產(chǎn)業(yè)值得探討的問(wèn)題。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

基于上述原因,特將本課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目之一設(shè)計(jì)為媒介融合下紙質(zhì)傳媒發(fā)展路徑創(chuàng)意策劃。通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí),要求學(xué)生從眾多紙質(zhì)傳媒文化產(chǎn)品中選取一種作為案例,了解行業(yè)規(guī)則,深度剖析其發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)營(yíng)模式,核心價(jià)值,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等,并對(duì)其未來(lái)發(fā)展路徑進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃。

(二)項(xiàng)目二是校園報(bào)紙的創(chuàng)意計(jì)劃(6學(xué)時(shí))

報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒介之一,在校園范圍內(nèi)對(duì)學(xué)校師生產(chǎn)生很大的影響。因此,為滿足學(xué)大學(xué)生消費(fèi)者的需求,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)意設(shè)計(jì)出屬于大學(xué)生群體的校園報(bào)紙,并對(duì)其進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,既有利于向?qū)W生群體傳播正能量,又能使創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將所學(xué)知識(shí)體系進(jìn)行整合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)校報(bào)的運(yùn)營(yíng)管理工作。

因此,在項(xiàng)目一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目完成的基礎(chǔ)上,再通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí),進(jìn)一步深化學(xué)生對(duì)于紙質(zhì)傳媒行業(yè)的了解。學(xué)生通過(guò)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(盈利模式,預(yù)算,問(wèn)題及解決途徑等),到完成報(bào)紙的生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),包括確定報(bào)紙的編輯方針;設(shè)計(jì)報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu)、規(guī)模和風(fēng)格特色;設(shè)計(jì)報(bào)紙的各個(gè)版面及專(zhuān)欄,設(shè)計(jì)和組織重大新聞報(bào)道;分析、選擇稿件,修改稿件,制作標(biāo)題,設(shè)計(jì)版面,校對(duì)簽發(fā)等。完成校園報(bào)紙的創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì),培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)辦校園報(bào)紙的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力。

(三)項(xiàng)目三是影視作品后效應(yīng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)(6學(xué)時(shí))

作為文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容,影視業(yè)具有其特殊的先天優(yōu)勢(shì),即傳播渠道的跨地域性和視聽(tīng)語(yǔ)言的易接受性。影視作品的創(chuàng)意不僅針對(duì)作品本身的內(nèi)容,更重要的是影視內(nèi)容所嵌入的創(chuàng)意概念將會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)起到強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用,最終創(chuàng)造出難以估量的商業(yè)價(jià)值。由此可見(jiàn),影視文化產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的價(jià)值鏈的延伸將會(huì)形成一種集聚效應(yīng),這種集聚效應(yīng)會(huì)滲透到文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。因此,對(duì)于影視文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)意與創(chuàng)造力才是其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

作為文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),必須通過(guò)本課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)學(xué)生新奇的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力。因此,在本實(shí)訓(xùn)課程中開(kāi)設(shè)此項(xiàng)目,旨在通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生了解影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)格局,掌握影視作品上映前期的宣傳推廣策略、中期營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃及后期的產(chǎn)業(yè)鏈條商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

(四)項(xiàng)目四是廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)(6學(xué)時(shí))

廣告業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著舉足輕重的作用。文化創(chuàng)意產(chǎn)品通過(guò)廣告創(chuàng)意傳達(dá)到越來(lái)越多的消費(fèi)者眼中。所謂廣告創(chuàng)意,是使廣告達(dá)到廣告目的的創(chuàng)造性主意。也就是說(shuō),在商業(yè)廣告中能使廣告達(dá)到促銷(xiāo)目的的獨(dú)特主意,表現(xiàn)廣告主題的別出心裁的新穎構(gòu)思、意境域主意。廣告創(chuàng)意的好壞,在很大程度上將會(huì)決定產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的印象,影響產(chǎn)品在市場(chǎng)流通中的市場(chǎng)份額。因此,為達(dá)到良好的廣告推廣效果,要求學(xué)生在進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)時(shí)必須十分注意廣告的功能、視覺(jué)創(chuàng)意和視覺(jué)傳達(dá)效果,廣告的創(chuàng)意必須獨(dú)特、新穎、構(gòu)思獨(dú)到,達(dá)到傳達(dá)信息的效果。

本次實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,首先擬定所需推廣的產(chǎn)品,各組同學(xué)將對(duì)同一款產(chǎn)品進(jìn)行廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì),最終通過(guò)小組自評(píng)和互評(píng)的方式評(píng)選出最具創(chuàng)意的廣告。實(shí)訓(xùn)任務(wù)要求各組同學(xué)須按照前期調(diào)研、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃、創(chuàng)意表達(dá)、分析與實(shí)踐等步驟來(lái)進(jìn)行,最終制作完成廣告,詳細(xì)闡述廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作流程。

(五)項(xiàng)目五是主題公園活動(dòng)策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)(6學(xué)時(shí))

從社會(huì)背景來(lái)看,人們?nèi)找嬖龆嗟拈e暇時(shí)間和日益增長(zhǎng)的休閑需求成了主要?jiǎng)右?,因此催生了休閑文化產(chǎn)業(yè)。為滿足廣大消費(fèi)者日益富足的精神需求,作為休閑文化產(chǎn)業(yè)中的生力軍,文化旅游業(yè)特別是主題公園產(chǎn)品更加強(qiáng)調(diào)旅游過(guò)程中的體驗(yàn)性與互動(dòng)性,這種體驗(yàn)性和互動(dòng)性則需要通過(guò)對(duì)主題公園的各季節(jié)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新性的活動(dòng)設(shè)計(jì)。

由此,結(jié)合休閑文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與策劃的基本原則與方法,以主題公園自身的產(chǎn)品屬性為著力點(diǎn),要求學(xué)生在本次實(shí)訓(xùn)任務(wù)中對(duì)主題公園進(jìn)行春夏秋冬四個(gè)季度的活動(dòng)策劃,既要突出每個(gè)季度主題公園的主題活動(dòng),也要設(shè)計(jì)與主題活動(dòng)相匹配,且又新穎獨(dú)特的相關(guān)活動(dòng)策劃,把握每季度主題公園的時(shí)間節(jié)點(diǎn)特殊性,設(shè)計(jì)與之相匹配的宣傳推廣創(chuàng)意策劃方案。

(六)項(xiàng)目六是校園文化節(jié)策劃文案創(chuàng)意設(shè)計(jì)(6學(xué)時(shí))

成功的會(huì)展活動(dòng)源于成功的會(huì)展策劃,成功的會(huì)展策劃源于對(duì)社會(huì)資源的有效整合。會(huì)展策劃是對(duì)相關(guān)社會(huì)資源進(jìn)行整合的過(guò)程,是一個(gè)系統(tǒng)工程。因此,用系統(tǒng)的觀念去認(rèn)識(shí)資源,用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,用系統(tǒng)的功能去實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化是會(huì)展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。

會(huì)展活動(dòng)尤其是大型的博覽活動(dòng)是個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,成功而卓有成效的策劃起著至關(guān)重要的作用。因此,本課程實(shí)訓(xùn)體系的最后一個(gè)項(xiàng)目要求學(xué)生策劃并組織實(shí)施一次校園節(jié)慶活動(dòng)。在創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程中,要求學(xué)生把握會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)的策劃原則和方法,通過(guò)主題策劃、相關(guān)活動(dòng)策劃、宣傳推廣策劃的創(chuàng)意設(shè)計(jì),最終完成校園文化節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意文案。

綜上所述,按照創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)體系模塊化設(shè)計(jì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成上述六項(xiàng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,并通過(guò)自評(píng)和小組互評(píng)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)成果評(píng)比。教師在整個(gè)課程教學(xué)體系中主要起引導(dǎo)作用,重在培養(yǎng)學(xué)生在整個(gè)課程安排過(guò)程中的實(shí)際創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力,致力于培養(yǎng)學(xué)生構(gòu)建專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,以及在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力,并將其應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn):

[1] 嚴(yán)三九,王虎.文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008.

[2] 張勝冰.文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例[M].青島:中國(guó)海洋大學(xué)出版社,2007.

[3] 張魯君.高等院校文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)教材:文化創(chuàng)意與策劃[M].福建:福建人民出版社,2014.

第2篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

然而,雖然存在這么豐富的網(wǎng)上信息資源,卻依然有許多用戶十分無(wú)奈:內(nèi)容趨同,服務(wù)滯后,網(wǎng)站界面不友好等目前多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站廣泛存在的問(wèn)題使得此類(lèi)網(wǎng)站對(duì)用戶的參考利用價(jià)值極低,進(jìn)而帶來(lái)此類(lèi)網(wǎng)站訪問(wèn)量較小。這一惡性循環(huán)也使得多數(shù)地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站陷入同質(zhì)化怪圈。

由主管部門(mén)一手扶持成長(zhǎng)

筆者注意到,多數(shù)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站都有一個(gè)相似的主辦方——或是當(dāng)?shù)氐氖∥麄鞑肯嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,如天津文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由天津市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦,湖北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由湖北省委宣傳部主管;或是當(dāng)?shù)氐奈幕瘡d局主辦,如河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、東北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)等皆由河南、遼寧等當(dāng)?shù)匚幕瘡d參與主辦;或是當(dāng)?shù)氐母咝V苯又鬓k,如山東文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)則分別由山東大學(xué)和內(nèi)蒙古師范大學(xué)等負(fù)責(zé)。

主辦方雖然總體上以地方文化主管部門(mén)為主,但負(fù)責(zé)地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站具體運(yùn)營(yíng)的單位則極為多樣化,如有的是由當(dāng)?shù)匚幕鞴懿块T(mén)直屬的相關(guān)信息部門(mén),如河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是由隸屬于河南省文化廳的河南省中原文化信息中心負(fù)責(zé),山西文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是由山西文化產(chǎn)業(yè)信息中心承辦;有的掛靠于省級(jí)門(mén)戶網(wǎng)站,如云南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由云南網(wǎng)承辦,福建文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由東南網(wǎng)承辦等;有的則借助當(dāng)?shù)貓?bào)業(yè)集團(tuán)的渠道運(yùn)營(yíng),如湖北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)等承辦;有的由當(dāng)?shù)匚幕揪唧w負(fù)責(zé),如黑龍江文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由黑龍江省翰金網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承辦運(yùn)營(yíng)……若歸納一下市區(qū)縣的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方,則更是五花八門(mén)。

地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的廣泛政府背景,也使得其運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源的重要組成部分,除了市場(chǎng)運(yùn)作,主要來(lái)自政府財(cái)政補(bǔ)貼,如某省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站成立時(shí)就向相應(yīng)主管部門(mén)申請(qǐng)了連續(xù)3年每年50萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼,以免除起步階段的后顧之憂。借助主管部門(mén)“有形的手”,文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站被裝上各類(lèi)驅(qū)動(dòng)。

板塊設(shè)置過(guò)于死板

隨著近年文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的日漸成熟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,河南、山東、江蘇、湖南、陜西、天津、內(nèi)蒙古、黑龍江、河北等20多個(gè)省區(qū)市紛紛開(kāi)通專(zhuān)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站。這些網(wǎng)站主要擔(dān)負(fù)宣傳、介紹、推廣本省文化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)政策、搭建本省文化企業(yè)聯(lián)盟、組織和舉辦各類(lèi)相關(guān)展會(huì)和活動(dòng)等職責(zé),有些還謀求成為整合產(chǎn)業(yè)資源,匯聚國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息、項(xiàng)目、資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)品的平臺(tái)。

有學(xué)者分析認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站在全國(guó)范圍內(nèi)的上線,是各地區(qū)重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的直接表現(xiàn)?!澳壳皣?guó)內(nèi)許多地方的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍是在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行的,政府的最新扶持政策、補(bǔ)貼管理辦法等相關(guān)信息的迫切需要一個(gè)專(zhuān)門(mén)平臺(tái)。而一些地方的主管部門(mén)也希望能在網(wǎng)絡(luò)上打造一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),使其成為當(dāng)?shù)匚幕髽I(yè)交流、交易的平臺(tái)。”

基于地方政府的這一需求,部分地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的板塊設(shè)置和當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站沒(méi)多大差別。而作為省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站中的先行者,河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)發(fā)展較早也相對(duì)成熟,目前已形成包括電子政務(wù)、電子商務(wù)、文化資源整合三大功能模塊的文化產(chǎn)業(yè)綜合性門(mén)戶網(wǎng)站。這一功能模塊的設(shè)置方式,也為其他省市文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站所借鑒,尤其是其文化產(chǎn)業(yè)政府信息平臺(tái)、國(guó)內(nèi)各地文化產(chǎn)業(yè)資訊整合平臺(tái)、文化項(xiàng)目交易平臺(tái)、文化資源展示平臺(tái)這四大部分,也成為多數(shù)省級(jí)乃至縣級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行板塊設(shè)置時(shí)必不可少的組成部分。

然而,對(duì)于這種傳統(tǒng)的板塊設(shè)置模式,習(xí)慣了多樣化、便利化的網(wǎng)絡(luò)用戶似乎并不喜歡?!澳壳岸鄶?shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站,無(wú)論是導(dǎo)航設(shè)計(jì),頁(yè)面布局還是信息構(gòu)建都缺乏可用性意識(shí)。而網(wǎng)站的目的就是要讓瀏覽者在短時(shí)間內(nèi)獲取相應(yīng)信息。只有基于用戶需求基礎(chǔ)上的網(wǎng)站構(gòu)架及內(nèi)容策劃方式,才能充分發(fā)揮網(wǎng)站的潛力。但是現(xiàn)在多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站基本是采用門(mén)戶網(wǎng)站的通用模式,在信息和內(nèi)容構(gòu)架上并無(wú)特別之處,更談不上有以用戶體驗(yàn)為中心的設(shè)計(jì)和富于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理運(yùn)用。”有用戶在對(duì)比多家“看起來(lái)像孿生兄弟一般”的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站后表示很不滿意。

內(nèi)容與服務(wù)同質(zhì)化

某地文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站開(kāi)通以后,主辦方要求運(yùn)營(yíng)方要加快咨詢更新,完善網(wǎng)站內(nèi)容,每月信息更新量不少于2000條;通過(guò)兩年時(shí)間的努力,力爭(zhēng)使網(wǎng)站每天訪問(wèn)量達(dá)到100萬(wàn)人次。

每月信息更新量不少于2000條,即每天更新近百條,若是其他類(lèi)型的門(mén)戶網(wǎng)站,達(dá)到這一要求應(yīng)該并不難,然而作為某一地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)專(zhuān)屬網(wǎng)站,若是要求獨(dú)家,要求原創(chuàng),甚至加上屬地要求,對(duì)目前多數(shù)僅有數(shù)十名采編和技術(shù)人員的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)依然是極大的難題。于是,轉(zhuǎn)載成為目前多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)的最主要方式。對(duì)比目前多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的資訊欄目,除了少數(shù)當(dāng)?shù)氐奈幕侣劊渌麆t基本雷同。有人戲言,這些文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站可用“窺一斑知全豹”來(lái)評(píng)價(jià)。

內(nèi)容趨同化帶來(lái)的直接后果就是參考價(jià)值低,網(wǎng)站訪問(wèn)量少。即使是一些開(kāi)通3年多的省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站,其3年來(lái)訪問(wèn)量不過(guò)數(shù)十萬(wàn),若想實(shí)現(xiàn)“每天訪問(wèn)量達(dá)到100萬(wàn)人次”的目標(biāo)。至少?gòu)钠浜诵男畔①Y訊板塊來(lái)說(shuō),文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站要走的路還很長(zhǎng)。

第3篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

【文章編號(hào)】0450-9889(2016)06C-0060-03

“十二五”時(shí)期是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期,與此相應(yīng),越來(lái)越多的高校開(kāi)設(shè)了與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的課程。由于文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)興起的時(shí)間不長(zhǎng),屬于新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平還處于初、中級(jí)階段,因此高校開(kāi)設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)課程很多還處于摸索、完善的階段。一些高校課程的教學(xué)模式及方法還比較粗淺,教學(xué)質(zhì)量不高,教學(xué)效果不佳,需要在教學(xué)過(guò)程中加以改革完善。本文以廣西藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院為例,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程存在的問(wèn)題及相應(yīng)的改革進(jìn)行探索。

一、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程教學(xué)存在的問(wèn)題

廣西藝術(shù)學(xué)院的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程為72學(xué)時(shí),是文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)的核心課程。該課開(kāi)設(shè)目的旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng)意性思維,培養(yǎng)學(xué)生在文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的項(xiàng)目策劃能力,從理論方面講述策劃的原則、方法、流程、前期籌備等工作,從實(shí)踐方面提高學(xué)生的文案撰寫(xiě)水平,并考核策劃案的可實(shí)施性及可操作性。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程在廣西藝術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)時(shí)間不長(zhǎng),在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有如下一些問(wèn)題:

(一)教材種類(lèi)繁多,卻難以因材施教。具體表現(xiàn)在以下三方面:

1.教材內(nèi)容偏于宏觀。文化產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)很多,除文化行業(yè)本身外,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、旅游甚至是房地產(chǎn)都可涉及文化產(chǎn)業(yè);文化產(chǎn)業(yè)涵蓋的門(mén)類(lèi)也很廣,就藝術(shù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),包括電影、電視、音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈等藝術(shù)門(mén)類(lèi),每一行業(yè)或門(mén)類(lèi)都有自己的特點(diǎn)及不同的發(fā)展方式。而現(xiàn)有的很多教材將它們歸統(tǒng)起來(lái),提出一些宏觀的項(xiàng)目策劃原則和方法,來(lái)指導(dǎo)所有行業(yè)和門(mén)類(lèi)的策劃和發(fā)展。如將這些理論運(yùn)用到實(shí)踐項(xiàng)目中就會(huì)出現(xiàn)理論與實(shí)際不相符的情況。

2.教材對(duì)于理論性的闡述偏多,對(duì)于項(xiàng)目策劃案例分析及及策劃方法的講述偏少。學(xué)生學(xué)習(xí)本課的目的在于學(xué)會(huì)如何策劃項(xiàng)目、執(zhí)行項(xiàng)目,并使策劃能力成為一種技能。故教師在授課時(shí),要多通過(guò)案例來(lái)啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意思維,通過(guò)創(chuàng)意思維來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目策劃,而策劃的最終目的在于使項(xiàng)目能夠?qū)嵤┘安僮?。但現(xiàn)有的很多教材,只適用于理論層面上的參考,不能作為實(shí)施層面上的依據(jù)與指導(dǎo)。

3.教材中的案例較為陳舊。社會(huì)的快速發(fā)展,使得人們對(duì)文化產(chǎn)品的需求在不斷地變化,也使得文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其運(yùn)作方式在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如電影營(yíng)銷(xiāo)方式、電視節(jié)目編排方式、戲劇歌舞演出方式等都發(fā)生了巨大的變化,而現(xiàn)有的很多教材中列舉的還是十年前甚至更早期的案例,已不合時(shí)宜,說(shuō)服力已不強(qiáng),借鑒作用不大。

(二)教學(xué)內(nèi)容及方法存在“兩重兩輕”現(xiàn)象。具體是重統(tǒng)一輕差異、重理論輕實(shí)踐。

1.重統(tǒng)一輕差異。廣西藝術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程的班級(jí)有美術(shù)學(xué)(文化藝術(shù)管理)、音樂(lè)學(xué)(文化藝術(shù)管理)、文化產(chǎn)業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)。這3個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)于學(xué)生培養(yǎng)的方向各自不同,在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)體現(xiàn)出差異性,但以往任課老師受到教材書(shū)目的限制,也為了教學(xué)便利,對(duì)3個(gè)專(zhuān)業(yè)班級(jí)授課內(nèi)容都是統(tǒng)一的,缺乏差異性,沒(méi)有體現(xiàn)出各專(zhuān)業(yè)的不同教學(xué)特點(diǎn)以及不同的培養(yǎng)方向。

2.重理論輕實(shí)踐。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

(1)偏重于理論性授課。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃屬于技能型、實(shí)踐型的課程,教學(xué)方式應(yīng)以實(shí)踐為主、理論為輔,但以往的授課多以理論性授課為主,如講授項(xiàng)目創(chuàng)意策劃的原理、原則,以及項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境分析、市場(chǎng)分析等理論性的內(nèi)容偏多,講授項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目實(shí)施的具體運(yùn)作手段、途徑、策略偏少,使得學(xué)生只是了解及把握文化產(chǎn)業(yè)策劃的一般理論,而對(duì)策劃實(shí)施的運(yùn)作方法了解及掌握不多,導(dǎo)致學(xué)生寫(xiě)出來(lái)的項(xiàng)目策劃案往往偏重于理論上的闡述而缺乏可操作性。

(2)偏重于課堂式教學(xué)。作為一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的課程,要使項(xiàng)目策劃具有較高的執(zhí)行性、可操作性并最終能落地運(yùn)作,需要在真正的社會(huì)項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。但廣西藝術(shù)學(xué)院缺乏教學(xué)實(shí)踐平臺(tái),也缺乏校企合作的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地觀摩、考察,只能受限于課堂式教學(xué)。學(xué)生學(xué)完課程后,不能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際,所做出的策劃案往往停留在“紙上談兵”的層面,常常出現(xiàn)方案不切實(shí)際、過(guò)于理想化的現(xiàn)象。

(3)不注重案例分析。案例分析是實(shí)踐教學(xué)的一個(gè)極為重要的手段。由于文化產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)及門(mén)類(lèi)繁多,而其中的每個(gè)項(xiàng)目策劃理念、執(zhí)行方式、運(yùn)作模式及所要達(dá)到的效果都不盡相同,因此,在實(shí)踐教學(xué)中,對(duì)各種案例的分析顯得尤為重要。但以往教學(xué)中,雖然也有案例的分析內(nèi)容,但所占的分量不多,比重不夠,而且案例也比較單一,不能滿足不同專(zhuān)業(yè)對(duì)不同案例分析的需要,加上所列舉的案例陳舊,學(xué)生的實(shí)際策劃能力難以提高。

(4)不重視開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)。很少“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,也就是很少有針對(duì)性地組織學(xué)生到校外對(duì)實(shí)實(shí)在在的社會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、觀摩、調(diào)研,也很少邀請(qǐng)校外業(yè)界的專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)講授。這種自我封閉式的與現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)的教學(xué)方式,既不利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也不利于開(kāi)闊學(xué)生的視野,不利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的開(kāi)放性、創(chuàng)造性思維能力,而易于養(yǎng)成“井底之蛙”的思維習(xí)慣及“閉門(mén)造車(chē)”的動(dòng)手能力。

二、教學(xué)改革措施

(一)針對(duì)不同專(zhuān)業(yè),選擇相應(yīng)內(nèi)容備課、授課。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)方向的培養(yǎng)方案、培養(yǎng)目標(biāo)及計(jì)劃,對(duì)所要開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃的班級(jí)采取“對(duì)癥下藥”的方式制訂教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃及課件。如針對(duì)美術(shù)學(xué)(文化藝術(shù)管理)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,項(xiàng)目策劃可著重講解會(huì)展產(chǎn)業(yè)策劃、廣告產(chǎn)業(yè)策劃、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容;對(duì)音樂(lè)學(xué)(文化藝術(shù)管理)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可側(cè)重于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)策劃、演出娛樂(lè)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容;針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可側(cè)重于影視文化產(chǎn)業(yè)策劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃、傳媒產(chǎn)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容。授課內(nèi)容細(xì)化后,會(huì)大大增加同一位任課教師的工作量,可采取由院系根據(jù)教師的學(xué)科背景及研究的專(zhuān)業(yè)方向,選擇與課程相符的2-3名教師共同完成該門(mén)課程,使專(zhuān)業(yè)方向與所學(xué)內(nèi)容精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。

(二)調(diào)整課程內(nèi)容設(shè)置的占比,強(qiáng)化外出實(shí)踐教學(xué),突出實(shí)踐成效的應(yīng)用。改變以理論為主的教學(xué)方式,將課程設(shè)置為:理論30%+調(diào)研實(shí)踐30%+作業(yè)(項(xiàng)目策劃案)40%(實(shí)踐教學(xué)共占70%)。以3-4次小組策劃案的成績(jī)作為期末的成績(jī)。授課內(nèi)容按產(chǎn)業(yè)板塊劃分為若干個(gè)單元,每個(gè)單元計(jì)劃用12個(gè)課時(shí)完成。如講授電視產(chǎn)業(yè)策劃的授課,第1-4個(gè)課時(shí)根據(jù)教材的電視產(chǎn)業(yè)策劃理論向?qū)W生講授策劃的原則、方法、流程等問(wèn)題;第5-8個(gè)課時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生到電視臺(tái)考察調(diào)研,借助電視臺(tái)的實(shí)踐平臺(tái),學(xué)習(xí)電視節(jié)目如何策劃,并參與電視節(jié)目的錄制,讓學(xué)生了解一臺(tái)節(jié)目產(chǎn)生的過(guò)程,所做的工作處于電視產(chǎn)業(yè)鏈的什么環(huán)節(jié),知曉課程學(xué)習(xí)的目的,也從中啟發(fā)學(xué)生如何策劃電視節(jié)目。外出實(shí)踐調(diào)研結(jié)束后,布置小組作業(yè),學(xué)生根據(jù)授課、實(shí)踐調(diào)研內(nèi)容做相應(yīng)的策劃案。第9-12課時(shí),各小組進(jìn)行策劃案成果匯報(bào),并由指導(dǎo)老師及行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、判分。

(三)校外業(yè)界專(zhuān)家授課指導(dǎo)。在采取以項(xiàng)目單元為主題、注重實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)校外業(yè)界專(zhuān)家來(lái)校授課指導(dǎo)。如在講授電視節(jié)目策劃單元時(shí),邀請(qǐng)著名時(shí)尚欄目《時(shí)尚中國(guó)》的制片人講解電視節(jié)目策劃;在講授電影營(yíng)銷(xiāo)策劃單元,邀請(qǐng)電影《殺戒》的制片人向?qū)W生剖析電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系及作用。

(四)強(qiáng)化互動(dòng)式教學(xué)。一是學(xué)生之間的互動(dòng)。首先,學(xué)生小組內(nèi)的互動(dòng)。將一個(gè)班級(jí)的學(xué)生分成若干個(gè)小組,課堂上可讓學(xué)生按小組就近編排座位,便于討論課堂上的問(wèn)題。作業(yè)也是以小組為單位進(jìn)行布置及完成,便于小組內(nèi)的學(xué)生共同策劃、討論、修改。其次,學(xué)生組與組之間的互動(dòng)。由于作業(yè)是以組的形式來(lái)進(jìn)行的,各組之間的競(jìng)爭(zhēng)、溝通、交流增多了。最后,在項(xiàng)目單元授課的第9-12課時(shí),由任課教師組織學(xué)生進(jìn)行小組作業(yè)匯報(bào),每組指定一名學(xué)生進(jìn)行8-10分鐘的項(xiàng)目演講,將本組的成果與別組同學(xué)分享,并發(fā)現(xiàn)自身的不足,學(xué)習(xí)別組作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。二是學(xué)生與教師、專(zhuān)家之間的互動(dòng)。一方面,在課堂上,教師、專(zhuān)家可以向?qū)W生提問(wèn),學(xué)生也可以向老師、專(zhuān)家提問(wèn),雙方可以討論交流。通過(guò)幾堂課發(fā)現(xiàn),專(zhuān)家在授課特別是分析項(xiàng)目時(shí),課堂氣氛非?;钴S,學(xué)生們踴躍發(fā)表意見(jiàn),主動(dòng)與專(zhuān)家討論問(wèn)題。另一方面,在學(xué)生作業(yè)匯報(bào)會(huì)上,邀請(qǐng)2-3名專(zhuān)家與任課教師組成專(zhuān)家組,對(duì)每組的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出優(yōu)點(diǎn)與不足,并提出修改意見(jiàn)。

(五)注重案例分析。一是授課時(shí)增加對(duì)案例的分析;二是針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)剖析不同的案例;三是專(zhuān)家授課重點(diǎn)講解案例;四是將真實(shí)社會(huì)項(xiàng)目引進(jìn)課堂,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練。如在文化產(chǎn)業(yè)園策劃單元授課時(shí),將潘多拉恩華產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目引進(jìn)課堂,通過(guò)重新為園區(qū)命名,重新為園區(qū)定位,分析園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力,制定園區(qū)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃等,鍛煉并考核學(xué)生的策劃能力,并且邀請(qǐng)?jiān)搱@區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最終,該產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)及管理團(tuán)隊(duì)從9組作業(yè)中評(píng)選出1組作業(yè)作為最佳方案,并以此為園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的參考藍(lán)本,并邀請(qǐng)我方院校老師帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)際參與到對(duì)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃制定中去。

三、教學(xué)改革措施取得的成效

第一,差異化教學(xué)有較強(qiáng)的針對(duì)性,使專(zhuān)業(yè)方向與所學(xué)內(nèi)容更為精準(zhǔn)地對(duì)接。學(xué)生認(rèn)為教師所講述的知識(shí)更為貼近本專(zhuān)業(yè)的要求,對(duì)自己是有用的,從而提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在教學(xué)過(guò)程中教師也確實(shí)感覺(jué)到學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)更重視了,課堂上注意力更集中、更用心。

第二,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué),符合文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程實(shí)踐型、技能型的內(nèi)在要求。特別是外出實(shí)踐教學(xué),讓學(xué)生開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),身臨其境接觸文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是如何策劃的,是如何運(yùn)作運(yùn)營(yíng)的,感受深刻。這種在第一線的授課教學(xué),加深了學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,更有利于對(duì)所學(xué)知識(shí)的消化、掌握和運(yùn)用。

第三,邀請(qǐng)業(yè)界專(zhuān)家來(lái)校授課指導(dǎo),也屬于開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。首先,所請(qǐng)的專(zhuān)家都是業(yè)界內(nèi)的行家里手,他們的職場(chǎng)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)是任課老師所無(wú)法比擬的,彌補(bǔ)了任課老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的短板;他們的授課對(duì)學(xué)生更具吸引力和影響力,更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。其次,他們以操作過(guò)的或正在操作的項(xiàng)目作為案例向?qū)W生進(jìn)行講述,更具真實(shí)性,也更有說(shuō)服力,讓學(xué)生所學(xué)到的知識(shí)是實(shí)用的、真實(shí)的,也使學(xué)生所思所想更切合實(shí)際,更切合職場(chǎng)的要求,所完成的作業(yè)也更具可行性和可操作性。

第4篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

提升湖南文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,要促進(jìn)文化與科技、旅游、體育等多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展。湖南文化產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)打造出版業(yè)、文化娛樂(lè)休閑業(yè)、新媒體傳播業(yè)、文化旅游業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意業(yè)及設(shè)計(jì)類(lèi)六大支柱產(chǎn)業(yè)。要形成新聞業(yè)、廣播電影電視服務(wù)業(yè)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)制定相關(guān)法規(guī)和政策,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)給予稅收等各方面的優(yōu)惠。要拓寬投融資渠道,形成產(chǎn)業(yè)鏈,在政策允許的范圍內(nèi)積極吸收多種資金和社會(huì)資本用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。采取支持各行各業(yè)興辦文化項(xiàng)目,吸納各種社會(huì)力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的措施,形成湖南文化產(chǎn)業(yè)的多元投資渠道、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的形態(tài),為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加雄厚的資金支持。目前看來(lái),湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠充分,具體表現(xiàn)在從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總量偏小,生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)次過(guò)低,湖南現(xiàn)有的文化資源沒(méi)有得到合理的利用和發(fā)展,從而造成文化資源配置的閑置和浪費(fèi)。湖南要將現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),如湖南衛(wèi)視的快樂(lè)男生、快樂(lè)女生、快樂(lè)中國(guó)、體壇周報(bào)、動(dòng)漫、湘版教材和音樂(lè)類(lèi)書(shū)籍、金鷹節(jié)等皆可延伸與拓展,發(fā)揮品牌效應(yīng)。我們要合理開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)部門(mén)和衍生產(chǎn)品,從而帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)檔次,使湖南蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)潛能得以發(fā)揮,通過(guò)湖南衛(wèi)視、湖南出版業(yè)等媒體擴(kuò)大湖南企業(yè)的影響,借助于這些在全國(guó)極具影響的文化品牌打造企業(yè)品牌,提高湖南企業(yè)和湖南產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

提升湖南文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力如,要加大投資力度,形成多元化過(guò)文化產(chǎn)業(yè)鏈。要通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)鏈,形成以創(chuàng)意為主導(dǎo),以內(nèi)容為內(nèi)核,驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)品的制造,策劃創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),形成聯(lián)動(dòng)、左右銜接、低投入、多產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈條。這樣文化企業(yè)需要通過(guò)規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)和“一體化戰(zhàn)略”來(lái)形成產(chǎn)業(yè)鏈,以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。如湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》就是成功的案例。其產(chǎn)業(yè)鏈不僅包括傳統(tǒng)的節(jié)目制作,還加入了節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)、電信運(yùn)營(yíng)、短信增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)、娛樂(lè)包裝、廣告以及網(wǎng)絡(luò)傳播等多種經(jīng)營(yíng)模式,獲得了巨大的商業(yè)效益。此外,形成產(chǎn)業(yè)鏈要利用文化資源的投入,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)而達(dá)到反復(fù)產(chǎn)出,努力為相關(guān)產(chǎn)品提供豐富的市場(chǎng)附加值,從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

例如《喜羊羊與灰太狼》將動(dòng)漫形象的文化價(jià)值,擴(kuò)展并延伸和擴(kuò)展到了玩具業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服裝業(yè)、文教體育用品制造業(yè)等,產(chǎn)生了有效的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。此外,我們可以立足湖南省內(nèi)豐富的文化資源,融合文化創(chuàng)意、高科技等新興因素與旅游、休閑、體育、會(huì)展、商貿(mào)等行業(yè)結(jié)合形成交叉融合的重要文化項(xiàng)目。提升湖南文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,要提高湖南文化產(chǎn)品的科技、文化含量,使湖南的文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越表現(xiàn)為科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。湖南文化產(chǎn)業(yè)中科技含量低,運(yùn)用現(xiàn)代科技成果的能力差,事實(shí)上每一種文化行業(yè)的興起都離不開(kāi)新的技術(shù)革命的支持。此外,我們要立足于文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),將深厚的湖湘文化融入文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。比如在瀏陽(yáng)主辦國(guó)際煙花節(jié)、在汨羅籌辦國(guó)際龍舟節(jié)、在桑植主辦國(guó)際民歌節(jié)等文化盛會(huì),這既是對(duì)湖湘文化的宣傳,也是對(duì)湖湘文化發(fā)展方向的引領(lǐng)。此外,如湘茶、湘蓮、湘繡和湘瓷等承載著湖湘文化內(nèi)涵、出自三湘四水的物產(chǎn),經(jīng)過(guò)千百年的洗禮,已與當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗融合,形成了獨(dú)特的物產(chǎn)文化,成為湖湘文化的重要組成部分。另外,湖南韶山、衡山、桃源洞、岳陽(yáng)樓、張家界等,這些風(fēng)景名勝和文化遺產(chǎn)是湖南旅游產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)文化載體,其構(gòu)成了湖南文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。要將這些項(xiàng)目融入科技元素創(chuàng)新發(fā)展。例如:在電影的制作中融入高科技制作手段,從而獲得高額的票房,這在20世紀(jì)票房收入居于前10名的電影中都得到了印證。因此我們必須大力提高湖南文化產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含的科技含量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)者的思路,從而增強(qiáng)湖南文化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

第5篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

加強(qiáng)政策引導(dǎo),形成長(zhǎng)效機(jī)制。省委省政府出臺(tái)了一系列政策、規(guī)定,推動(dòng)江蘇對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展不斷上臺(tái)階。我省“十二五”規(guī)劃綱要明確要求,加快區(qū)域國(guó)際文化活動(dòng)向集約化、系列化、品牌化轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大文化交流與合作,鼓勵(lì)和支持骨干文化企業(yè)“走出去”,融入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)鏈,提高江蘇文化的國(guó)際影響力。省政府加快文化產(chǎn)業(yè)振興若干政策的通知要求,落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)和支持文化產(chǎn)品及服務(wù)出口的優(yōu)惠政策,在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、海關(guān)通關(guān)等方面給予支持,大力推動(dòng)文化企業(yè)“走出去”。省委實(shí)施文化建設(shè)工程的意見(jiàn)要求,擴(kuò)大文化產(chǎn)品和服務(wù)出口,重視利用國(guó)內(nèi)國(guó)際“兩個(gè)市場(chǎng)”,拓寬對(duì)外文化貿(mào)易渠道,提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的海外市場(chǎng)份額,推動(dòng)江蘇文化產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)鏈。支持文化企業(yè)通過(guò)獨(dú)資、合資等形式在海外興辦實(shí)體,實(shí)現(xiàn)落地經(jīng)營(yíng)。省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金管理辦法規(guī)定,把具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品和服務(wù)出口項(xiàng)目納入省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金重點(diǎn)資助范圍。

開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo),突出發(fā)展重點(diǎn)。針對(duì)江蘇動(dòng)漫游戲業(yè)、演藝業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)等發(fā)展態(tài)勢(shì)良好領(lǐng)域的現(xiàn)狀,我省先后出臺(tái)《江蘇優(yōu)秀文化成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《關(guān)于加快動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)文化科技創(chuàng)新的意見(jiàn)》等具體政策措施,開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo),突出發(fā)展重點(diǎn),并對(duì)優(yōu)勢(shì)門(mén)類(lèi)予以重點(diǎn)支持。

積極搭建平臺(tái)。促進(jìn)交易合作。積極搭建與港澳臺(tái)的文化貿(mào)易平臺(tái)。積極籌備“蘇澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”并簽訂《蘇澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作備忘錄》。赴臺(tái)舉辦“江蘇工藝美術(shù)精品展”。積極參加在香港舉辦的蘇港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作推介會(huì),與港方簽署《蘇港文化貿(mào)易合作備忘錄》。精心策劃實(shí)施“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)”。以上活動(dòng)的舉辦,成功搭建了信息交流、人才培訓(xùn)和文化產(chǎn)品展銷(xiāo)等平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)港澳臺(tái)的文化貿(mào)易空間。同時(shí),組織行業(yè)龍頭企業(yè)參加日韓動(dòng)漫展、東京電玩展、香港服貿(mào)洽談會(huì)、加拿大SIGGRAPH大會(huì)等多場(chǎng)大型展會(huì)活動(dòng),有力地推動(dòng)了江蘇文化貿(mào)易企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),獲得更多的國(guó)際客戶資源和市場(chǎng)信息。

加強(qiáng)資金扶持,推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。積極做好國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,獲得國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持,推動(dòng)文化出口企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。經(jīng)過(guò)近幾年的培育和激勵(lì),我省文化企業(yè)出口的覆蓋面、出口業(yè)績(jī)均大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可喜的提升。江蘇有47家文化企業(yè)成功入選2011-2012年度重點(diǎn)企業(yè),入選數(shù)僅次于北京,居全國(guó)第二,比2009—2010年度增長(zhǎng)123%。2007年起江蘇省政府設(shè)立省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金評(píng)審資助,不斷加大對(duì)文化走出去的資金扶持力度,一批文化出口重點(diǎn)門(mén)類(lèi)、重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目獲得了省級(jí)財(cái)政資金的重點(diǎn)扶持。目前,該資金已累計(jì)支持31個(gè)優(yōu)秀文化出口項(xiàng)目3560萬(wàn)元,涵蓋演藝、動(dòng)漫游戲、工藝美術(shù)、畫(huà)材、節(jié)日禮品、版權(quán)輸出等門(mén)類(lèi),有效壯大了文化出口企業(yè)的實(shí)力,增強(qiáng)了企業(yè)的信心。新形勢(shì)下,要進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)外文化中介機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人才合作,利用國(guó)外成熟的文化市場(chǎng)制度,擴(kuò)大江蘇文化產(chǎn)品和服務(wù)的海外市場(chǎng)份額,推動(dòng)江蘇文化產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)鏈,提高江蘇文化資源的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干出口企業(yè)和出口示范項(xiàng)目。在“商業(yè)性出口”的大基調(diào)下,著力打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的外向型文化企業(yè)和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名文化品牌,不斷提高文化產(chǎn)品的附加值。在重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源整合,培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干出口企業(yè)和出口示范項(xiàng)目。對(duì)骨干出口企業(yè)和出口示范項(xiàng)目,宣傳、發(fā)改、商務(wù)、財(cái)稅、海關(guān)、外匯、文化、廣電、新聞出版等部門(mén)要在信息咨詢、資金扶持、金融支持、財(cái)稅優(yōu)惠、人才引進(jìn)等各方面給予優(yōu)先扶持,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),鼓勵(lì)企業(yè)走規(guī)?;?、品牌化發(fā)展道路。

對(duì)出口業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)和項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)不同所有制、不同規(guī)模的江蘇文化企業(yè)發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),培育生產(chǎn)具有獨(dú)特文化個(gè)性的產(chǎn)品,發(fā)掘國(guó)際市場(chǎng)空間,打造江蘇文化“走出去”精品。鼓勵(lì)不同層次、不同種類(lèi)文化產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和出口。建議省政府設(shè)立江蘇文化產(chǎn)業(yè)走出去專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,對(duì)出口業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)和項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)。積極向商務(wù)部、文化部推薦申報(bào)“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目”,爭(zhēng)取獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持。積極協(xié)助入選企業(yè)和項(xiàng)目申請(qǐng)中央文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金文化出口專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、企業(yè)交流等活動(dòng),幫助文化出口企業(yè)開(kāi)闊思路、整合資源,進(jìn)一步做大做強(qiáng),擴(kuò)大江蘇文化產(chǎn)品的海外市場(chǎng)占有率。同時(shí),加快啟動(dòng)省本級(jí)重點(diǎn)出口企業(yè)和項(xiàng)目的評(píng)選工作,及時(shí)制定《江蘇省文化產(chǎn)品和服務(wù)出口名錄》。

尋求海外市場(chǎng)的重點(diǎn)突破口。建議重點(diǎn)引導(dǎo)江蘇文化企業(yè)加強(qiáng)與港澳臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)合作,利用其成熟的市場(chǎng)理念、營(yíng)銷(xiāo)渠道、運(yùn)作模式,重點(diǎn)推動(dòng)工藝美術(shù)、演藝、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)開(kāi)展江蘇與三地之間的行業(yè)交流、聯(lián)合制作、投資參股等,共同在國(guó)際市場(chǎng)推廣江蘇文化產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目向歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)、中東新興市場(chǎng)等的落地經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目合作,實(shí)現(xiàn)江蘇文化產(chǎn)業(yè)出口新的突破。

第6篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體情況

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2009年,上海文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為3555.68億元,實(shí)現(xiàn)增加值847.29億元,增長(zhǎng)9.5%;文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重為5.63%,文化產(chǎn)業(yè)對(duì)上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到6.8%。從文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分布來(lái)看,上海文化產(chǎn)業(yè)的主體部分即文化服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值549.18億元,占文化產(chǎn)業(yè)增加值的64.8%:文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值298.10億元,增長(zhǎng)3.3%,占35.2%。

上海文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下結(jié)構(gòu)性變化:一是文化服務(wù)業(yè)比重持續(xù)提升。在總量規(guī)模不斷擴(kuò)大的前提下。文化服務(wù)業(yè)在較高比重下持續(xù)攀升。二是中小文化企業(yè)的地位作用日益凸現(xiàn)。一大批“專(zhuān)、精、特、新”和有核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小文化企業(yè)日益成為上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和重要依靠力量。三是大眾型、商務(wù)型文化服務(wù)逐步成為上海文化服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。一方面,信息技術(shù)的發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)在人們生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的全面應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)已成為上海文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的門(mén)類(lèi);另一方面,隨著上海市民文化消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng),文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、廣告和會(huì)展服務(wù)等在文化服務(wù)業(yè)中繼續(xù)保持主導(dǎo)地位。四是雖然在國(guó)際金融危機(jī)影響下,文化制造出口明顯放緩,導(dǎo)致文化貿(mào)易總額較上年有所下降,但上海文化服務(wù)貿(mào)易繼續(xù)保持順差,文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征

近年來(lái)。上海文化產(chǎn)業(yè)在頂住國(guó)際金融危機(jī)沖擊的同時(shí),充分利用舉辦2010年中國(guó)上海世博會(huì)、上海“四個(gè)中心”建設(shè)、浦東綜合配套改革試點(diǎn)、繼續(xù)深化文化體制改革等戰(zhàn)略契機(jī)。著力探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的變革,初步形成文化與科技、文化與創(chuàng)意、文化與金融、文化與貿(mào)易緊密聯(lián)動(dòng)、深度融合的發(fā)展格局和主要特征。

文化與科技融合引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起。上海注重文化與高新技術(shù)融合,帶動(dòng)涵蓋數(shù)十種新興業(yè)態(tài)的新媒體產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)閱讀服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂(lè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育服務(wù)、有線電視“三網(wǎng)融合”等領(lǐng)域保持在全國(guó)的領(lǐng)先地位。

文化與創(chuàng)意融合推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。近年來(lái),上海文化產(chǎn)品和服務(wù)更加注重前期創(chuàng)意、策劃方面的投入。文藝創(chuàng)作、藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫游戲研發(fā)、廣告會(huì)展項(xiàng)目策劃等逐步凸顯為可以獨(dú)立實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“高端產(chǎn)業(yè)”。文化創(chuàng)意環(huán)節(jié)形成新的商業(yè)模式,帶動(dòng)了出版、演藝、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)、影視等產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,創(chuàng)意、策劃延伸到生產(chǎn)、制作、傳播、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程,產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效果明顯。

文化與金融融合推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。上海為進(jìn)一步謀求文化產(chǎn)業(yè)與金融的對(duì)接,依托國(guó)際金融中心建設(shè),大膽啟動(dòng)了一系列開(kāi)拓性嘗試。一是創(chuàng)新銀行信貸投向引導(dǎo)機(jī)制,繼續(xù)發(fā)揮全國(guó)首家專(zhuān)門(mén)從事中小文化企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)“上海東方惠金文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限公司”的作用,在引導(dǎo)、撬動(dòng)商業(yè)銀行信貸資金投向中小文化企業(yè)方面初步形成市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。二是創(chuàng)新支持重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展的社會(huì)融資機(jī)制,創(chuàng)設(shè)了全國(guó)第一家私募基金“華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金”。三是創(chuàng)新文化企業(yè)股權(quán)、版權(quán)等交易方式,2009年正式設(shè)立上海文化產(chǎn)權(quán)交易所,為文化企業(yè)創(chuàng)設(shè)了投融資多元化新渠道和產(chǎn)業(yè)資本退出通道。

文化與貿(mào)易融合加快文化產(chǎn)品“走出去”步伐。上海在新聞出版、廣播影視、文化藝術(shù)、數(shù)字娛樂(lè)等領(lǐng)域集聚了一批具有較強(qiáng)“走出去”能力的文化企業(yè)。上海話劇藝術(shù)中心創(chuàng)作的音樂(lè)劇《I LOVEYOU》在美國(guó)百老匯完成23場(chǎng)商業(yè)演出,開(kāi)創(chuàng)了中文版音樂(lè)劇在百老匯演出的先河。東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)打造的大型功夫劇《少林武魂》在美國(guó)半年內(nèi)連演150場(chǎng),創(chuàng)下國(guó)內(nèi)原創(chuàng)大型劇目歐美定點(diǎn)演出場(chǎng)次最多紀(jì)錄。

上海促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的主要措施

為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上海出臺(tái)了一系列促進(jìn)文化發(fā)展的措施,對(duì)保持文化產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了重要作用。

強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,上海通過(guò)制定出臺(tái)一系列規(guī)劃與政策,促進(jìn)其健康快速發(fā)展。先后出臺(tái)了《上海文化發(fā)展綱要(2004-2010)》、《上?!笆晃濉蔽幕l(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加快上海文化人才高地建設(shè)的若干意見(jiàn)》,《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》、《上海“十二五”文化發(fā)展規(guī)劃》、《上海市“十二五”文化人才發(fā)展規(guī)劃》等,為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持和制度保障。

大力推進(jìn)文化體制改革。上海致力于破除阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制瓶頸,加快培育較為成熟的市場(chǎng)主體。目前,全市已完成市屬電影制作發(fā)行放映單位和電視劇制作(甲種證)單位轉(zhuǎn)企改制、黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革、60多家經(jīng)營(yíng)性出版單位轉(zhuǎn)企改制、90多家非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制和6家市屬文藝院團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制。隨著文化體制改革的深入和國(guó)有文化單位轉(zhuǎn)企改制的基本完成,全市文化生產(chǎn)力得到了進(jìn)一步發(fā)展。

積極打造文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。通過(guò)出臺(tái)《上海市文化產(chǎn)業(yè)示范園認(rèn)定與管理辦法》,建設(shè)市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造文化園區(qū)服務(wù)體系,帶動(dòng)文化企業(yè)以空間集聚形態(tài)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。目前,上海共認(rèn)定15家市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)地域分布廣、定位分工清晰,包括位于浦東新區(qū)的動(dòng)漫谷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家數(shù)字出版基地;位于中心城區(qū)的徐匯電子藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、徐匯數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地、2577創(chuàng)意大院、長(zhǎng)寧多媒體產(chǎn)業(yè)基地、長(zhǎng)寧新十鋼視覺(jué)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、盧灣區(qū)田子坊和靜安現(xiàn)代戲劇谷:位于郊區(qū)的金山中國(guó)農(nóng)民畫(huà)村、南匯新場(chǎng)民間技藝文化創(chuàng)意基地、松江倉(cāng)城影視產(chǎn)業(yè)基地、普陀天地網(wǎng)絡(luò)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、M50藝術(shù)品創(chuàng)意基地,以及楊浦五角場(chǎng)800藝術(shù)基地。

建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。上海在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中非常重視樹(shù)立“平臺(tái)意識(shí)”,打造一個(gè)宏觀意義的文化平臺(tái)實(shí)體,讓文化產(chǎn)業(yè)在這個(gè)平臺(tái)上獲得集中展示和集群式發(fā)展。如2008年3月,上海開(kāi)始醞釀成

立上海文化產(chǎn)權(quán)交易所,目前已經(jīng)創(chuàng)設(shè)了國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)權(quán)交易中心和上海版權(quán)產(chǎn)權(quán)交易中心。在國(guó)家有關(guān)部委及上海市委宣傳部、浦東新區(qū)等政府部門(mén)的支持下,上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)體――上海東方匯文國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易有限公司在浦東正式揭牌。與此同時(shí),上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)促進(jìn)委員會(huì)也正式成立并入駐平臺(tái)。2008年9月28日,東方國(guó)際文化貿(mào)易中心竣工并正式投入使用,標(biāo)志著上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。同年。國(guó)家數(shù)字出版基地落戶浦東張江,目前已形成數(shù)字出版綜合業(yè)務(wù)信息服務(wù)交易、技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)三,大平臺(tái)。2010年12月,全國(guó)首家音樂(lè)產(chǎn)權(quán)交易中心在滬成立。上海通過(guò)這些平臺(tái)的建設(shè),有力地促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

推動(dòng)金融與文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接。上海高度重視金融在促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用,針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的投融資難題,大膽創(chuàng)新,積極推動(dòng)文化企業(yè)上市融資。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金為文化企業(yè)質(zhì)押擔(dān)保、創(chuàng)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金扶持文化創(chuàng)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)和鼓勵(lì)商業(yè)銀行、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式和信貸產(chǎn)品,加大對(duì)文化企業(yè)的信貸支持。去年,上海市委宣傳部、市金融辦等十一部門(mén)聯(lián)合制訂和了《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》,從更好地滿足文化企業(yè)資金需求,完善文化資金供給鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),提出了建好文化產(chǎn)權(quán)交易所、培育專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)、扶持文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)銀行加大信貸引導(dǎo)力度、建設(shè)“文化企業(yè)上市后備資源庫(kù)”等一系列舉措,對(duì)上海文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期快速發(fā)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。目前,上海已有3家文化企業(yè)在A股上市,5家廣告’、網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

大力支持文化企業(yè)“走出去”。上海全力推動(dòng)優(yōu)秀文化產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易。2008年7月,上海市政府和商務(wù)部簽署了《關(guān)于共同推進(jìn)上海市服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的合作協(xié)議》,明確了將優(yōu)先發(fā)展包括文化服務(wù)貿(mào)易在內(nèi)的六個(gè)重點(diǎn)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,一批面向國(guó)際市場(chǎng)的文化企業(yè)和文化項(xiàng)目獲得國(guó)家和上海市政府的重點(diǎn)扶持。在2007-2008年度16家上海文化企業(yè)獲商務(wù)部、文化部等四部委命名“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”的基礎(chǔ)上,2009-2010年度,又有20家上海文化企業(yè)獲此認(rèn)證。上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)及上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的建立和運(yùn)行,成為上海支撐文化服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)的重要平臺(tái)和推動(dòng)優(yōu)秀文化產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”的戰(zhàn)略基地。以2009年為例,在全國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)國(guó)際貿(mào)易呈現(xiàn)逆差的大背景下。上海實(shí)現(xiàn)順差45.5億美元。

借鑒與啟示

近幾年,在省委、省政府的高度重視下。浙江文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重、文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力均得到有效提升,但與江蘇、上海等兄弟省市相比。我省現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,知名文化品牌相對(duì)較少,文化體制改革相對(duì)滯后,文化產(chǎn)業(yè)增加值總額和占全省GDP比重還有待進(jìn)一步提高。上海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的做法值得我省借鑒。

加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)管理體制的改革與創(chuàng)新。首先,要打破多頭管理、部門(mén)分割的格局,建立統(tǒng)一高效的管理體制。將分散在各個(gè)口子的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行歸口管理,以改變文化產(chǎn)業(yè)資源分散和多頭管理的狀況。其次,要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立和完善文化生產(chǎn)要素市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)要素的合理流動(dòng)。經(jīng)營(yíng)性的文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),使文化企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)者和管理者。再次,要以資產(chǎn)為紐帶,按照專(zhuān)業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求,組建并積極扶持大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),強(qiáng)化文化資源的優(yōu)化配置,形成我省文化產(chǎn)業(yè)走向世界和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主體力量。

積極支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。我省民營(yíng)企業(yè)眾多,民間資本雄厚,投資欲望強(qiáng)烈,這是我省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。我省可通過(guò)建立文化產(chǎn)業(yè)投資信息服務(wù)平臺(tái),吸引民營(yíng)資本投資文化產(chǎn)業(yè),定期或不定期組織文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)?;蛳嚓P(guān)信息和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)等,為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造必要的條件。同時(shí),我省應(yīng)積極支持民營(yíng)資本參與文化事業(yè)單位的改制改組,以控股、參股、合作、兼并、收購(gòu)、承包、租賃、托管等形式,興辦影視制作、發(fā)行、放映、演藝、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)等文化企業(yè),并享受?chē)?guó)有文化企業(yè)同等待遇。鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入國(guó)家未禁止的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,大力支持民營(yíng)資本興辦文化藝術(shù)類(lèi)非企業(yè)機(jī)構(gòu),如文化藝術(shù)中介機(jī)構(gòu)、藝術(shù)品收藏館(室)等。

加大金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。我省應(yīng)盡快出臺(tái)金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施、意見(jiàn),組建文化產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)和文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和股權(quán)投資基金,加大對(duì)優(yōu)勢(shì)文化行業(yè)和重點(diǎn)文化企業(yè)的信貸支持,推動(dòng)文化企業(yè)上市融資、并購(gòu)重組等。積極培育文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng),增強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)適合文化企業(yè)需求的綜合金融產(chǎn)品和特色金融服務(wù)。建立健全金融支持文化發(fā)展的配套措施,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)輿論對(duì)金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)。

第7篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

樹(shù)立文化產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新意識(shí)”

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。上海世博文化中心的前期設(shè)計(jì)創(chuàng)新,后期管理創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,具有很好的啟示和借鑒意義。

世博文化中心在2010年世博會(huì)期間,成功舉辦了精彩紛呈的世博會(huì)開(kāi)、閉幕式以及200多場(chǎng)大型文化演藝活動(dòng),觀眾累計(jì)超過(guò)200萬(wàn)人次。世博文化中心設(shè)計(jì)時(shí),要求既滿足世博期間演出慶典需求,也要保證后續(xù)長(zhǎng)期使用運(yùn)營(yíng),為中心后期產(chǎn)業(yè)運(yùn)作提供了便利。世博會(huì)后,上海把文化中心重名,收賬5億多元人民幣,更名為梅賽德斯-奔馳文化中心。管理由上海東方明珠集團(tuán)公司、美國(guó)AEG體育娛樂(lè)集團(tuán)、NBA中國(guó)三方合作,共同成立了專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理公司,以上海方面為主,對(duì)中心的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行長(zhǎng)線規(guī)劃。中心主體為1.8萬(wàn)座的多功能演藝空間,靈活分隔可形成不同規(guī)模和形態(tài)的百變觀演空間。同時(shí)約2萬(wàn)平方米集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑于一體的互動(dòng)體驗(yàn)式綜合零售商業(yè)區(qū)、全天候溜冰場(chǎng)、五星級(jí)連鎖影城也一應(yīng)俱全,成為“上海文化娛樂(lè)的新地標(biāo)”及“永不落幕的城市舞臺(tái)”。

今后,全國(guó)各地的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。文化設(shè)施具有建設(shè)成本高、使用久、功能獨(dú)特的特點(diǎn)。在建設(shè)中可借鑒以上經(jīng)驗(yàn),在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)既要滿足功能需要,又要兼顧長(zhǎng)久需求,為產(chǎn)業(yè)運(yùn)作預(yù)留充足空間?,F(xiàn)有文體設(shè)施、藝術(shù)院團(tuán)等的功能完善、定位跨越、升級(jí)改造、合作互利,也有延續(xù)深化、挖潛擴(kuò)充的可能。

形成社會(huì)文化“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”

田子坊原是上海上世紀(jì)50年代典型的弄堂工廠,是典型的石庫(kù)門(mén)建筑。2000年進(jìn)行改造,開(kāi)發(fā)舊廠房2萬(wàn)平方米,吸引18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的70余家企業(yè),并形成了以室內(nèi)設(shè)計(jì)、視覺(jué)藝術(shù)、工藝美術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)特色。著名畫(huà)家陳逸飛、爾冬強(qiáng)、王音、王家俊等藝術(shù)家的入駐,使小街漸漸吹起了藝術(shù)之風(fēng)。如今,田子坊被譽(yù)為“上海的蘇荷”。

2577創(chuàng)意大院是清朝時(shí)期的槍炮局,解放后是7315兵工廠??傉嫉孛娣e100畝,建筑物35幢,其中9幢為歷史保護(hù)建筑。大院導(dǎo)入了商務(wù)花園的規(guī)劃理念,以創(chuàng)意大院頗具歷史文化內(nèi)涵的優(yōu)秀建筑為班底,整舊如舊,創(chuàng)建全新生態(tài)理念的低密度、低容積、花園景觀式商務(wù)辦公區(qū),并通過(guò)園內(nèi)企業(yè)提供完善的物業(yè)服務(wù)及其他增值。上海東方文化發(fā)展中心、上海美術(shù)家協(xié)會(huì)、德國(guó)Fox Retail Group設(shè)計(jì)展示等一批國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)意企業(yè)先后入駐基地,目前,入駐率達(dá)100%。

現(xiàn)在,各地有不少得到很好保護(hù)的歷史民居、祠堂,政府投入了大量的人力財(cái)力物力。在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的今天,如何使歷史文物功能最大、效益最好,保值、增值,是要全面思考、處理的問(wèn)題。對(duì)歷史文物建筑區(qū)域功能定位、綜合開(kāi)發(fā)、保護(hù)性運(yùn)用和運(yùn)作,應(yīng)及早列入議事日程。

現(xiàn)在不少企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一些廠房、廠區(qū)出現(xiàn)空閑。田子坊和2577創(chuàng)意大院的成功對(duì)城市化發(fā)展、完善城市規(guī)劃,特別是對(duì)體現(xiàn)地方特點(diǎn)和時(shí)代特色的舊廠房、廠區(qū)改造具有很好的借鑒價(jià)值。

發(fā)展“優(yōu)勢(shì)特色”文化產(chǎn)業(yè)

上海人才濟(jì)濟(jì)、信息匯集,理念領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn),順時(shí)應(yīng)勢(shì),引導(dǎo)助推,依托娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)等本地優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行培育,使上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯,特色鮮明。

作為上海首個(gè)“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園”、“國(guó)家數(shù)字出版基地”,張江文化產(chǎn)業(yè)園累計(jì)引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、數(shù)字、新媒體等文化類(lèi)企業(yè)380家。就產(chǎn)值而言,張江擁有全國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)20%的份額,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占上海的70%,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占全國(guó)的10%。上海張江文化產(chǎn)業(yè)園在網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、數(shù)字、新媒體等方面在國(guó)內(nèi)具有重要的地位。

上海寶山動(dòng)漫衍生園聚集衍生企業(yè)近100家,具有喜洋洋、中華小子等國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫原創(chuàng)形象,磨鐵圖書(shū)、漫界文化等動(dòng)漫出版企業(yè),千像集團(tuán)、萬(wàn)家網(wǎng)等國(guó)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ木G色網(wǎng)游、新媒體網(wǎng)游和家庭游戲企業(yè),今日動(dòng)畫(huà)、紅魔炫等國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的2D、3D、4D影視制作企業(yè),酷漫居、巧克力道等國(guó)內(nèi)最豐富的動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)。寶山動(dòng)漫衍生園是上海乃至全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)孵化器,名副其實(shí)。

要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),就要結(jié)合地域特點(diǎn)和歷史文化特色以及經(jīng)濟(jì)、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。首先,要以挖掘和保護(hù)地方文化為基礎(chǔ),注重已有文化成果的最大化。要把群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、耳熟能詳、根深蒂固、如數(shù)家珍的歷史人物、典故、故事、傳說(shuō)等通過(guò)不同的形式呈現(xiàn)復(fù)原、發(fā)揚(yáng)光大??梢越柚鷼v史底蘊(yùn)、豐厚人文創(chuàng)作劇本,拍電影、電視劇,也可以策劃歷史人物典故、成語(yǔ)等系列動(dòng)漫,還可以把已有的獨(dú)特文化產(chǎn)品多形式表現(xiàn)等;其次,在向內(nèi)文化延伸的同時(shí),合作要向外拓展。有了好主題、好題材、好故事,就具備了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的潛力和號(hào)召力,尋找資金和業(yè)務(wù)合作就有了底蘊(yùn)和底氣;再次,要抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)和國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的時(shí)機(jī),積極引導(dǎo)現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,適時(shí)引進(jìn)、接收適宜的文化產(chǎn)業(yè),培育潛力、優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)打造地方特色。

加大政策和資金支持

文化產(chǎn)業(yè)作為智力密集型產(chǎn)業(yè),科技含量高,附加值高、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力強(qiáng),具有資源消耗低、環(huán)境污染少的顯著特點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),有助于構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。政府支持、政策傾斜是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo),資金運(yùn)作是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的翼翅。為此,上海出臺(tái)了《關(guān)于加快上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》,有力促進(jìn)了上海文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

在貫徹落實(shí)系列文化產(chǎn)業(yè)化政策的同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,制定相關(guān)配套措施,設(shè)立數(shù)額不等的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和文化產(chǎn)業(yè)投資基金,用于扶持引導(dǎo)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)品牌、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),將有力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

目前一些地方有專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)作隊(duì)伍和影視業(yè)務(wù)部門(mén),也有不少的廣告公司、影視公司,只要積極引導(dǎo),注重在政策、資金方面的傾斜扶持和人才培養(yǎng),充分發(fā)揮它們的市場(chǎng)主體地位,在劇本創(chuàng)作、影視劇拍攝的自創(chuàng)和合作方面,都會(huì)有不俗的表現(xiàn)。

第8篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

關(guān)鍵詞:橫店影視文化;發(fā)展;實(shí)現(xiàn);走在前列

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于提升國(guó)家軟實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高就業(yè)率、刺激消費(fèi)、提高國(guó)民素質(zhì)和文化生活質(zhì)量,從而帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)全要素生產(chǎn)力提高等諸多方面發(fā)揮越來(lái)越大的作用。而作為知識(shí)、人力資源、科技等無(wú)形資產(chǎn)密集且具有高附加值的影視產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的龍頭行業(yè),在發(fā)揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化的同時(shí)借鑒國(guó)外影視產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀文化不斷進(jìn)行創(chuàng)意,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)幫助政府解決了就業(yè)問(wèn)題,因此,影視文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)九十年代,橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮先生提出“文化就是生產(chǎn)力”,橫店集團(tuán)開(kāi)始涉足文化產(chǎn)業(yè),通過(guò)近20年的快速發(fā)展,以影視文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為橫店經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),成為浙江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影?,F(xiàn)在橫店影視城是亞洲最大的影視拍攝基地,橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)聚集了幾百家影視文化企業(yè),每年拍攝數(shù)百部影視劇,橫店被譽(yù)為“中國(guó)的好萊塢”、“中國(guó)影視文化名城”。橫店影視文化產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷開(kāi)拓、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),從而提升了浙中地區(qū)的文化軟實(shí)力,促進(jìn)金華經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助推金華實(shí)現(xiàn)“走在前列”。

一、 根據(jù)市場(chǎng)需求,實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,奠定影視文化產(chǎn)業(yè)厚實(shí)基礎(chǔ)

據(jù)專(zhuān)家分析,目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入大概在5萬(wàn)億元左右,產(chǎn)值約占GDP的3.2%,2016年前后,文化產(chǎn)值占到整個(gè)GDP規(guī)模的5.5%左右,文化產(chǎn)品供需缺口巨大。特別是人們對(duì)旅游、服裝等后影視產(chǎn)品的需求在不斷增加,影視制作產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求空間很大,并且呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)。橫店抓住了市場(chǎng)需求這一巨大機(jī)遇,針對(duì)市場(chǎng)需求,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,全方位滿足影視拍攝需求,一是拍攝實(shí)景齊全和專(zhuān)業(yè)服務(wù)帶來(lái)了高效率,為劇組提供“從場(chǎng)景搭建、道具制作、演員中介到餐飲、住宿”的“一條龍”服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“帶著本子進(jìn)來(lái),拿著片子出去”。二是低成本運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了高效益,比如免收?qǐng)鲎赓M(fèi),上下兩千年的建筑形式減少了轉(zhuǎn)場(chǎng)帶來(lái)的巨大費(fèi)用,道具當(dāng)?shù)刂谱?、群眾演員當(dāng)?shù)毓蛡虻龋瑸閯〗M省下不小的開(kāi)支,至今已累計(jì)接待劇組1600多個(gè)。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略具有成規(guī)模、精品化和延展性的特色。橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)目前已有600多家影視劇制作公司入駐,包括創(chuàng)作、拍攝、制作、特效、發(fā)行等影視制作的上下游各個(gè)環(huán)節(jié),吸引了國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀影視制作、發(fā)行和服務(wù)機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作,如華誼兄弟、印紀(jì)影視娛樂(lè)、浙江天弘光耀、長(zhǎng)城影視等一批國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)入駐園區(qū)。橫店集團(tuán)是橫店土生土長(zhǎng)的企業(yè)之一,包括浙江橫店影視制作有限公司、浙江橫店影視娛樂(lè)有限公司、橫店影視城有限公司、浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院、橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)服務(wù)中心,是目前國(guó)內(nèi)影視娛樂(lè)行業(yè)規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)。2015年橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收150億元,上繳稅收15億元,在東陽(yáng)市政府2015年度納稅大戶企業(yè)表彰通報(bào)中,實(shí)驗(yàn)區(qū)上榜企業(yè)達(dá)25家,占納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)總數(shù)的25%,占百?gòu)?qiáng)企業(yè)納稅總額的25.89%。這些大企業(yè)的發(fā)展提升了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的層次,增強(qiáng)了橫店影視的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,也帶動(dòng)了其他中小影視企業(yè)的發(fā)展。

二、 政策扶持,抓住機(jī)遇,構(gòu)成影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)

政府通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)惠政策等措施為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,確實(shí)是抓住了機(jī)遇,趕上了國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機(jī)。2004年浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立,為此東陽(yáng)市人民政府設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,采取獎(jiǎng)勵(lì)、貼息、補(bǔ)助等方式扶持發(fā)展。2012年浙江省橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立,浙江省人民政府為此出臺(tái)了實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)扶持、要素保障、配套建設(shè)等一系列政策意見(jiàn)。東陽(yáng)市委政府盡可能發(fā)揮市場(chǎng)的作用,除了在規(guī)劃、政策和服務(wù)上給予支持外,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地參與運(yùn)營(yíng),給企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,在土地指標(biāo)、融資問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和人才引進(jìn)等方面給予政策支持,及時(shí)解決制約影視企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

三、 融合多種產(chǎn)業(yè),推動(dòng)影視文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第9篇:文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

一報(bào)一園 模式各不同

現(xiàn)在翻看各大報(bào)業(yè)集團(tuán)的項(xiàng)目規(guī)劃,都不會(huì)缺少文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的內(nèi)容。不僅是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán),寧波同報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、紹興日?qǐng)?bào)社等副省級(jí)、地市級(jí)媒體,都在籌劃文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,可謂“一報(bào)一園”,甚至“一報(bào)多園”。

根據(jù)自身資源條件、地域文化及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的不同,報(bào)業(yè)集團(tuán)在打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園時(shí)的思路也不盡相同。按照建設(shè)路徑來(lái)看,主要有兩種模式:

一是自有資源再利用,包括對(duì)舊廠房進(jìn)行升級(jí)改造和騰挪富余物業(yè)資源兩種辦法。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園利用1999年兼并的廣州化纖廠進(jìn)行園區(qū)建設(shè),占地18萬(wàn)平方米的老廠區(qū)不僅綠樹(shù)成蔭、環(huán)境優(yōu)美,而且空間結(jié)構(gòu)條件良好、可塑性大,十分符合入駐設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)的需求。改造舊廠房也是發(fā)展文化創(chuàng)意園區(qū)的傳統(tǒng)做法,因?yàn)榕f廠區(qū)能提供寬闊的空間來(lái)集納各種產(chǎn)業(yè)要素,又能營(yíng)造出一種時(shí)空交錯(cuò)的藝術(shù)氛圍。一些位處黃金地段的報(bào)業(yè)集團(tuán)則“精打細(xì)算”,或是騰挪出現(xiàn)有的富余物業(yè)資源滿足園區(qū)的部分用地需求,或是將園區(qū)的建設(shè)“打包”進(jìn)集團(tuán)辦公大樓的建設(shè)當(dāng)中。這種做法能夠最大限度地提高開(kāi)發(fā)效率,但園區(qū)功能的完整性會(huì)受到一定影響,缺乏承載公共及藝術(shù)活動(dòng)的物理空間。南方報(bào)業(yè)的傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期使用了集團(tuán)1.8萬(wàn)平米的富余辦公場(chǎng)地,操作中還是感到空間受限,尤其是一些文化企業(yè)需要一定的展示空間。為了彌補(bǔ)這個(gè)不足,報(bào)社開(kāi)始對(duì)大院內(nèi)的舊印刷廠進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),準(zhǔn)備打造以文化展示為主的二期園區(qū)。

二是另辟新區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在自有資源不足的情況下,大部分報(bào)業(yè)集團(tuán)選擇“向外看”,有些甚至多管齊下,不僅騰挪自有資源,還另辟新區(qū)再謀發(fā)展。重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2011年推出的七大文化項(xiàng)目建設(shè)地塊中有三塊用于文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè),分別位于涪陵、萬(wàn)州、巴南區(qū);成都傳媒集團(tuán)在成都范圍內(nèi)北上崇州,西進(jìn)郫縣,南下雙流,東據(jù)龍泉,尋找了多處合適區(qū)域用于建設(shè)復(fù)合文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;南方報(bào)業(yè)在總部傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)建的同時(shí)拿下了位于揭陽(yáng)、肇慶、佛山、梅州、河源、珠海等地區(qū)的地塊,布局珠三角。

按照?qǐng)@區(qū)的業(yè)態(tài)來(lái)看,報(bào)業(yè)集團(tuán)建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以分為三種類(lèi)型:

一是與知識(shí)創(chuàng)造相關(guān)的創(chuàng)意型園區(qū)。園區(qū)的主導(dǎo)行業(yè)以傳媒、音像、游戲、出版、廣告及設(shè)計(jì)業(yè)等創(chuàng)意類(lèi)行業(yè)為主。與其他企業(yè)主導(dǎo)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不同,大部分媒體部偏好選擇以傳媒產(chǎn)業(yè)為核心進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì),以此聚攏上下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素,如廣告、策劃、咨詢、設(shè)計(jì)、包裝等。南方報(bào)業(yè)引進(jìn)園區(qū)企業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn),是要和報(bào)業(yè)的主業(yè)有關(guān)聯(lián)度,能夠?qū)瘓F(tuán)的發(fā)展有所助益。也有媒體選擇的是與傳媒主業(yè)有一定關(guān)聯(lián)度的創(chuàng)意類(lèi)行業(yè),如音樂(lè)、影視、廣告等,借此拓展經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈。比如成都傳媒集團(tuán)的東區(qū)音樂(lè)公園,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與江蘇廣電總臺(tái)合辦的未來(lái)影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,都屬此類(lèi)。還有一些媒體則根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)選擇了和傳媒完全無(wú)關(guān)的領(lǐng)域。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)就放棄了搞動(dòng)漫、影視園區(qū)的想法,根據(jù)溫州民營(yíng)企業(yè)多,低端產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn),準(zhǔn)備打造工業(yè)設(shè)計(jì)城。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也定位于設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)。這類(lèi)園區(qū)的特點(diǎn)是以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)為主,重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈的前端。

二是依托文化旅游業(yè)、博覽業(yè)以及民俗文化業(yè)等資源型文化園區(qū)。它們的特點(diǎn)是地域性強(qiáng)、對(duì)資源依賴程度大、消費(fèi)娛樂(lè)功能突出。南方報(bào)業(yè)在揭陽(yáng)的文化產(chǎn)業(yè)園將主打潮汕文化,佛山、珠海的項(xiàng)目也將以推廣當(dāng)?shù)靥厣幕癁橹?,將園區(qū)建設(shè)與文化旅游結(jié)合,與大眾消費(fèi)結(jié)合。

三是以生產(chǎn)制造類(lèi)行業(yè)為主的生產(chǎn)型園區(qū)。園區(qū)主業(yè)涵蓋新聞?lì)惍a(chǎn)品的印刷生產(chǎn)及文體用品、工藝美術(shù)品、音像制品等的生產(chǎn)制造。隨著報(bào)業(yè)集團(tuán)印刷物流中心的升級(jí)擴(kuò)建,往往會(huì)利用新建印刷基地的空間優(yōu)勢(shì),搭建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),提升前者的附加價(jià)值。

在以上幾種模式中,報(bào)業(yè)集團(tuán)往往根據(jù)建設(shè)目的和自身情況靈活選擇,也經(jīng)常出現(xiàn)幾種模式“拼盤(pán)”的情況。

醉翁之意不在酒?

說(shuō)起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,大家可能會(huì)聯(lián)想到英國(guó)倫敦西區(qū)、美國(guó)紐約的SOHO(蘇荷區(qū))、好萊塢影視基地以及北京的798藝術(shù)區(qū)。與這些經(jīng)典案例相比,國(guó)內(nèi)很多匆忙上馬的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園似乎有些“走形”,社會(huì)上質(zhì)疑開(kāi)發(fā)商“醉翁之意不在酒”,文化園區(qū)建設(shè)“地產(chǎn)化”“空殼化”的批評(píng)聲也不絕于耳。實(shí)際上,這些問(wèn)題在媒體建設(shè)的文化園區(qū)里也在一定程度上存在,不過(guò)情況略有不同。

傳媒業(yè)處于文化產(chǎn)業(yè)的核心圈,也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組成部分,其擁有的品牌、創(chuàng)意、傳播優(yōu)勢(shì)使其成為打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的理想主體。所以政府在繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時(shí)也十分愿意與媒體合作,共同撬動(dòng)地方資源。對(duì)于媒體而言,抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,嫁接傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì),鎖定文化土地資源,整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,從而反哺?jìng)鹘y(tǒng)媒體,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,則是在主業(yè)增長(zhǎng)乏力時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的現(xiàn)實(shí)選擇。

文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目帶有公益性,土地價(jià)格便宜,配套費(fèi)用低,手續(xù)簡(jiǎn)單,開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較小,這些土地儲(chǔ)備能夠在一定程度上改善報(bào)業(yè)輕資產(chǎn)的劣勢(shì),助其快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)和資本原始積累。以重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例,集團(tuán)位于兩江新區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,購(gòu)買(mǎi)土地用了6000萬(wàn)元,再扣除渝北區(qū)承諾返回的部分,只需支付約4000萬(wàn)元。項(xiàng)目全部完成后,集團(tuán)除了回收4000萬(wàn)元的購(gòu)地成本外,還將取得約1億元的利潤(rùn),并長(zhǎng)期持有2億元左右的不動(dòng)產(chǎn),用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一模式還將復(fù)制到萬(wàn)州、涪陵等項(xiàng)目。重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的這些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都地處黃金地段,大多數(shù)將在“十二五”末基本建成,全部完成后預(yù)計(jì)可為集團(tuán)回收5億元資金。這是單憑報(bào)紙的發(fā)行量、網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、電視的收視率所無(wú)法企及的幾何級(jí)增長(zhǎng)速度。

盡管有做文化地產(chǎn),借鑒現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的想法,但與僅希望曲線拿地的部分開(kāi)發(fā)商相比,傳媒企業(yè)的文化責(zé)任感要強(qiáng)很多,突出文化要素是他們堅(jiān)持的底線。老牌園區(qū)如羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)園6年來(lái),對(duì)園區(qū)入駐企業(yè)進(jìn)行過(guò)多輪篩選,盡量保持園區(qū)創(chuàng)意設(shè)計(jì)氛圍不變味。南方傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在一期招商時(shí)也拒絕了不少與文化創(chuàng)意無(wú)關(guān)的企業(yè)。另外,近年來(lái)為了探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之路,媒體一直不失時(shí)機(jī)地在數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)游戲、戶外廣告、物流發(fā)行等廣闊的傳媒關(guān)聯(lián)領(lǐng)域卡位布局,文化產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是媒體潛在能量進(jìn)行突破的一個(gè)理想出口,其中蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)更是眾多媒體所珍視的。

面臨五大難題

作為新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在中國(guó)的發(fā)展仍然處于起步階段,沒(méi)有成熟的模式可以借鑒。大部分媒體建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也僅僅停留在規(guī)劃和初建的階段,全部建成使用的不多,運(yùn)營(yíng)步入正軌的更少。從拿到土地到順利運(yùn)營(yíng),這中間還有很長(zhǎng)的路要走,面臨的難點(diǎn)和問(wèn)題也很多:

1 戰(zhàn)略定位與產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃

定位不清晰與同質(zhì)化、缺少資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈的形成是目前大部分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的通病。媒體建的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也存在同樣問(wèn)題,在產(chǎn)業(yè)鏈搭建上“東拼西湊”“貌合神離”,造成園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度低、產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)不完整,特色和專(zhuān)長(zhǎng)不突出。這樣的園區(qū)初期可能以房租來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看究竟能做到什么程度,媒體人心里也沒(méi)底。

要實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,必須在園區(qū)規(guī)劃、初建的時(shí)候就找準(zhǔn)定位。首先要對(duì)園區(qū)所在區(qū)域、地域及城市的風(fēng)土人文、經(jīng)濟(jì)命脈、產(chǎn)業(yè)布局、文化形態(tài)、空間形態(tài)進(jìn)行分析。再根據(jù)媒體自身資源情況,對(duì)園區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)化的定位。在產(chǎn)業(yè)鏈的搭建上,最好有一個(gè)核心,引入相關(guān)的龍頭企業(yè)作為驅(qū)動(dòng)力,再以此進(jìn)行橫縱方向的延伸。成都傳媒集團(tuán)的東區(qū)音樂(lè)公園的產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)值得借鑒。公園以音樂(lè)創(chuàng)意為主題,聚集包括音樂(lè)創(chuàng)作、制作、音樂(lè)展演、音樂(lè)經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)版權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈上各優(yōu)勢(shì)品牌,并形成音樂(lè)創(chuàng)作和音樂(lè)消費(fèi)兩條主線。中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地的加入給園區(qū)帶來(lái)了強(qiáng)有力的支撐,它吸引了與之上下游配套的上百家數(shù)字音樂(lè)的內(nèi)容服務(wù)商和增值服務(wù)商入園,其簽約明星每年的100多場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)、新歌會(huì)都可以在園區(qū)里“做足文章”。

2 市場(chǎng)機(jī)制與人才團(tuán)隊(duì)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園對(duì)媒體而言是全新的領(lǐng)域和嘗試,市場(chǎng)機(jī)制和人才團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。很多媒體在開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上仍然采用事業(yè)制的老辦法,讓辦公室或物業(yè)后勤部門(mén)代為管理。但這種做法不利于園區(qū)的發(fā)展。所以在條件允許的情況下,一些媒體開(kāi)始采用建立平臺(tái)公司的方式推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2010年成立了羊城創(chuàng)意園投資管理公司,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)和管理。公司有兩套班子,分別負(fù)責(zé)園區(qū)的招商開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理工作。浙報(bào)傳媒則與理想國(guó)際組成了合資公司——浙報(bào)理想文化發(fā)展有限公司,對(duì)現(xiàn)有的6個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展運(yùn)營(yíng)和整合。

組建專(zhuān)門(mén)的公司運(yùn)營(yíng)園區(qū)是趨勢(shì),但很多公司目前只是一個(gè)空殼,只有領(lǐng)導(dǎo)班子,沒(méi)有員工。人才的缺乏是根本原因。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,這就需要規(guī)劃、工程、創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)、金融、商貿(mào)等多方面的專(zhuān)業(yè)人才。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、黨委委員吳為民表示,報(bào)業(yè)集團(tuán)不缺文化人,但缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人才。沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),再好的地、再好的決策、再好的思路,也推動(dòng)不了園區(qū)有實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃建設(shè)。也許,摒棄由總部和其他媒體派遣“干部”管理項(xiàng)目的方式,向社會(huì)招聘職業(yè)經(jīng)理人,建立高度的市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì),并匹配對(duì)應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,會(huì)是一個(gè)廣納賢才的辦法。

3 盈利模式創(chuàng)新

無(wú)論是園區(qū)的開(kāi)發(fā),還是園區(qū)的發(fā)展,都不可避免會(huì)遇到資金問(wèn)題。即便政府可以為一些園區(qū)提供扶持資金,但對(duì)于園區(qū)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言,這些扶持資金往往是杯水車(chē)薪,必須開(kāi)發(fā)多元的盈利模式。目前不少報(bào)業(yè)集團(tuán)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園還停留在收租金的低端盈利模式上。要想成為報(bào)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè),這么做顯然不夠。如果園區(qū)的規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)鏈搭建得當(dāng)?shù)脑?,盈利模式的?chuàng)新還有很大拓展空間。除了物業(yè)租賃收入,園區(qū)可以通過(guò)活動(dòng)策劃、項(xiàng)目投資、產(chǎn)權(quán)投資及提供其他服務(wù)等取得多元收入。比如,成都傳媒集團(tuán)將對(duì)音樂(lè)公園中的“大魔方”演藝中心的冠名權(quán)、包廂冠名權(quán)進(jìn)行銷(xiāo)售,并鼓勵(lì)旗下媒體參與到演藝活動(dòng)的開(kāi)發(fā)、投資和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,這就是一種項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式。

4 缺乏有效的政策指導(dǎo)

雖然文化產(chǎn)業(yè)是各級(jí)政府近年來(lái)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè),報(bào)業(yè)集團(tuán)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在用地和資金補(bǔ)貼上都能得到政府的支持,但在具體的實(shí)踐操作中,政府的扶持政策多是方向性的框架,并沒(méi)有細(xì)則和指導(dǎo)性建議,迫切需要幫助的媒體常常為此感到困擾。另外,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前由宣傳部門(mén)牽頭,缺少產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的有效參與,職責(zé)不明晰、信息不對(duì)稱、政策不配套問(wèn)題較為嚴(yán)重。報(bào)業(yè)集團(tuán)在辦園的時(shí)候也會(huì)遇到由此帶來(lái)的種種不便。比如,羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在舊廠房改建時(shí)屢屢碰到市政、城管、消防部門(mén)的障礙,也“吃”了不少罰單,這些都提高了園區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)成本。

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表