文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn) 教學(xué)目標(biāo) 模塊化實(shí)訓(xùn)體系 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

高校開(kāi)辦文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)以來(lái)，依托其原有的資源優(yōu)勢(shì)，再加以整合的基礎(chǔ)上，形成了各大高校文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)自身獨(dú)特的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。這種內(nèi)在結(jié)構(gòu)就要求高校在本專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)中必須確立務(wù)實(shí)有效的課程設(shè)置目標(biāo)，恪守導(dǎo)向明確的課程設(shè)置原則，樹(shù)立多元互動(dòng)的課程設(shè)置理念，從而構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系，這對(duì)于保證文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)有著極為重要的意義。

一、教學(xué)目標(biāo)

創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程是文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課，其理論知識(shí)部門(mén)依托于先導(dǎo)教程《文化產(chǎn)業(yè)概論》、《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃》。課程要求學(xué)生在把握文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，包括文化產(chǎn)業(yè)基本理論、文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)品牌、文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)流通渠道等方面創(chuàng)意和策劃規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)型――紙質(zhì)傳媒、影視文化、網(wǎng)絡(luò)文化、動(dòng)漫、廣告、休閑、會(huì)展等七類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意和策劃進(jìn)行細(xì)致深入的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文案策劃。課程教學(xué)目標(biāo)要求學(xué)生通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)意識(shí)，掌握不同文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中具體案例的創(chuàng)意思路和技巧，掌握文化產(chǎn)業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作方法，并初步具備從事與文化產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域相關(guān)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力與文案策劃能力。

二、多模塊實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系

本課程是一門(mén)理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用性課程，共計(jì)36學(xué)時(shí)；學(xué)生按照固定人數(shù)進(jìn)行分組練習(xí)，以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。學(xué)校根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)涉及的諸多領(lǐng)域，將本課程劃分為6個(gè)模塊的實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)，每個(gè)模塊的實(shí)訓(xùn)目的和任務(wù)都要圍繞實(shí)現(xiàn)該模塊的教學(xué)目技能目標(biāo)展開(kāi)。

為了突出培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文化產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)的介入能力和自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，根據(jù)不同文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)（紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)、影視文化產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、廣告產(chǎn)業(yè)、休閑文化產(chǎn)業(yè)）的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)意與策劃，分析各文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)意的特點(diǎn)，策劃的原則和方法，同時(shí)注意將理論問(wèn)題與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合，注重課程的實(shí)踐性和可操作性。如表1。

三、多模塊實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)

（一）項(xiàng)目一是媒介融合下紙質(zhì)傳媒發(fā)展路徑創(chuàng)意策劃（6學(xué)時(shí)）

在新媒體出現(xiàn)之前，紙質(zhì)媒體作為傳統(tǒng)媒介之一，占據(jù)著一定的主導(dǎo)地位，報(bào)紙和雜志作為信息的有效傳播渠道，更貼近讀者本身。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)使得紙質(zhì)傳媒的發(fā)展遇到了強(qiáng)勁阻礙，進(jìn)入到瓶頸期。在媒介融合大趨勢(shì)之下，紙質(zhì)傳媒如何另辟蹊徑，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是傳統(tǒng)媒介產(chǎn)業(yè)值得探討的問(wèn)題。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

基于上述原因，特將本課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目之一設(shè)計(jì)為媒介融合下紙質(zhì)傳媒發(fā)展路徑創(chuàng)意策劃。通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí)，要求學(xué)生從眾多紙質(zhì)傳媒文化產(chǎn)品中選取一種作為案例，了解行業(yè)規(guī)則，深度剖析其發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)營(yíng)模式，核心價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展路徑進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃。

（二）項(xiàng)目二是校園報(bào)紙的創(chuàng)意計(jì)劃（6學(xué)時(shí)）

報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒介之一，在校園范圍內(nèi)對(duì)學(xué)校師生產(chǎn)生很大的影響。因此，為滿足學(xué)大學(xué)生消費(fèi)者的需求，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)意設(shè)計(jì)出屬于大學(xué)生群體的校園報(bào)紙，并對(duì)其進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，既有利于向?qū)W生群體傳播正能量，又能使創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將所學(xué)知識(shí)體系進(jìn)行整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)校報(bào)的運(yùn)營(yíng)管理工作。

因此，在項(xiàng)目一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目完成的基礎(chǔ)上，再通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí)，進(jìn)一步深化學(xué)生對(duì)于紙質(zhì)傳媒行業(yè)的了解。學(xué)生通過(guò)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（盈利模式，預(yù)算，問(wèn)題及解決途徑等），到完成報(bào)紙的生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)，包括確定報(bào)紙的編輯方針；設(shè)計(jì)報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu)、規(guī)模和風(fēng)格特色；設(shè)計(jì)報(bào)紙的各個(gè)版面及專(zhuān)欄，設(shè)計(jì)和組織重大新聞報(bào)道；分析、選擇稿件，修改稿件，制作標(biāo)題，設(shè)計(jì)版面，校對(duì)簽發(fā)等。完成校園報(bào)紙的創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)辦校園報(bào)紙的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力。

（三）項(xiàng)目三是影視作品后效應(yīng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）

作為文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，影視業(yè)具有其特殊的先天優(yōu)勢(shì)，即傳播渠道的跨地域性和視聽(tīng)語(yǔ)言的易接受性。影視作品的創(chuàng)意不僅針對(duì)作品本身的內(nèi)容，更重要的是影視內(nèi)容所嵌入的創(chuàng)意概念將會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)起到強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用，最終創(chuàng)造出難以估量的商業(yè)價(jià)值。由此可見(jiàn)，影視文化產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的價(jià)值鏈的延伸將會(huì)形成一種集聚效應(yīng)，這種集聚效應(yīng)會(huì)滲透到文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。因此，對(duì)于影視文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)意與創(chuàng)造力才是其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

作為文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，必須通過(guò)本課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)學(xué)生新奇的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力。因此，在本實(shí)訓(xùn)課程中開(kāi)設(shè)此項(xiàng)目，旨在通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，要求學(xué)生了解影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)格局，掌握影視作品上映前期的宣傳推廣策略、中期營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃及后期的產(chǎn)業(yè)鏈條商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

（四）項(xiàng)目四是廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）

廣告業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著舉足輕重的作用。文化創(chuàng)意產(chǎn)品通過(guò)廣告創(chuàng)意傳達(dá)到越來(lái)越多的消費(fèi)者眼中。所謂廣告創(chuàng)意，是使廣告達(dá)到廣告目的的創(chuàng)造性主意。也就是說(shuō)，在商業(yè)廣告中能使廣告達(dá)到促銷(xiāo)目的的獨(dú)特主意，表現(xiàn)廣告主題的別出心裁的新穎構(gòu)思、意境域主意。廣告創(chuàng)意的好壞，在很大程度上將會(huì)決定產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的印象，影響產(chǎn)品在市場(chǎng)流通中的市場(chǎng)份額。因此，為達(dá)到良好的廣告推廣效果，要求學(xué)生在進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)時(shí)必須十分注意廣告的功能、視覺(jué)創(chuàng)意和視覺(jué)傳達(dá)效果，廣告的創(chuàng)意必須獨(dú)特、新穎、構(gòu)思獨(dú)到，達(dá)到傳達(dá)信息的效果。

本次實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，首先擬定所需推廣的產(chǎn)品，各組同學(xué)將對(duì)同一款產(chǎn)品進(jìn)行廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)，最終通過(guò)小組自評(píng)和互評(píng)的方式評(píng)選出最具創(chuàng)意的廣告。實(shí)訓(xùn)任務(wù)要求各組同學(xué)須按照前期調(diào)研、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃、創(chuàng)意表達(dá)、分析與實(shí)踐等步驟來(lái)進(jìn)行，最終制作完成廣告，詳細(xì)闡述廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作流程。

（五）項(xiàng)目五是主題公園活動(dòng)策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）

從社會(huì)背景來(lái)看，人們?nèi)找嬖龆嗟拈e暇時(shí)間和日益增長(zhǎng)的休閑需求成了主要?jiǎng)右?，因此催生了休閑文化產(chǎn)業(yè)。為滿足廣大消費(fèi)者日益富足的精神需求，作為休閑文化產(chǎn)業(yè)中的生力軍，文化旅游業(yè)特別是主題公園產(chǎn)品更加強(qiáng)調(diào)旅游過(guò)程中的體驗(yàn)性與互動(dòng)性，這種體驗(yàn)性和互動(dòng)性則需要通過(guò)對(duì)主題公園的各季節(jié)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新性的活動(dòng)設(shè)計(jì)。

由此，結(jié)合休閑文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與策劃的基本原則與方法，以主題公園自身的產(chǎn)品屬性為著力點(diǎn)，要求學(xué)生在本次實(shí)訓(xùn)任務(wù)中對(duì)主題公園進(jìn)行春夏秋冬四個(gè)季度的活動(dòng)策劃，既要突出每個(gè)季度主題公園的主題活動(dòng)，也要設(shè)計(jì)與主題活動(dòng)相匹配，且又新穎獨(dú)特的相關(guān)活動(dòng)策劃，把握每季度主題公園的時(shí)間節(jié)點(diǎn)特殊性，設(shè)計(jì)與之相匹配的宣傳推廣創(chuàng)意策劃方案。

（六）項(xiàng)目六是校園文化節(jié)策劃文案創(chuàng)意設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）

成功的會(huì)展活動(dòng)源于成功的會(huì)展策劃，成功的會(huì)展策劃源于對(duì)社會(huì)資源的有效整合。會(huì)展策劃是對(duì)相關(guān)社會(huì)資源進(jìn)行整合的過(guò)程，是一個(gè)系統(tǒng)工程。因此，用系統(tǒng)的觀念去認(rèn)識(shí)資源，用系統(tǒng)的方法去分析整合資源，用系統(tǒng)的功能去實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化是會(huì)展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。

會(huì)展活動(dòng)尤其是大型的博覽活動(dòng)是個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，成功而卓有成效的策劃起著至關(guān)重要的作用。因此，本課程實(shí)訓(xùn)體系的最后一個(gè)項(xiàng)目要求學(xué)生策劃并組織實(shí)施一次校園節(jié)慶活動(dòng)。在創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程中，要求學(xué)生把握會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)的策劃原則和方法，通過(guò)主題策劃、相關(guān)活動(dòng)策劃、宣傳推廣策劃的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，最終完成校園文化節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意文案。

綜上所述，按照創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)體系模塊化設(shè)計(jì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成上述六項(xiàng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并通過(guò)自評(píng)和小組互評(píng)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)成果評(píng)比。教師在整個(gè)課程教學(xué)體系中主要起引導(dǎo)作用，重在培養(yǎng)學(xué)生在整個(gè)課程安排過(guò)程中的實(shí)際創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，致力于培養(yǎng)學(xué)生構(gòu)建專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，以及在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，并將其應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

然而，雖然存在這么豐富的網(wǎng)上信息資源，卻依然有許多用戶十分無(wú)奈：內(nèi)容趨同，服務(wù)滯后，網(wǎng)站界面不友好等目前多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站廣泛存在的問(wèn)題使得此類(lèi)網(wǎng)站對(duì)用戶的參考利用價(jià)值極低，進(jìn)而帶來(lái)此類(lèi)網(wǎng)站訪問(wèn)量較小。這一惡性循環(huán)也使得多數(shù)地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站陷入同質(zhì)化怪圈。

由主管部門(mén)一手扶持成長(zhǎng)

筆者注意到，多數(shù)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站都有一個(gè)相似的主辦方——或是當(dāng)?shù)氐氖∥麄鞑肯嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，如天津文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由天津市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦，湖北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由湖北省委宣傳部主管；或是當(dāng)?shù)氐奈幕瘡d局主辦，如河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、東北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)等皆由河南、遼寧等當(dāng)?shù)匚幕瘡d參與主辦；或是當(dāng)?shù)氐母咝Ｖ苯又鬓k，如山東文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)則分別由山東大學(xué)和內(nèi)蒙古師范大學(xué)等負(fù)責(zé)。

主辦方雖然總體上以地方文化主管部門(mén)為主，但負(fù)責(zé)地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站具體運(yùn)營(yíng)的單位則極為多樣化，如有的是由當(dāng)?shù)匚幕鞴懿块T(mén)直屬的相關(guān)信息部門(mén)，如河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是由隸屬于河南省文化廳的河南省中原文化信息中心負(fù)責(zé)，山西文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是由山西文化產(chǎn)業(yè)信息中心承辦；有的掛靠于省級(jí)門(mén)戶網(wǎng)站，如云南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由云南網(wǎng)承辦，福建文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由東南網(wǎng)承辦等；有的則借助當(dāng)?shù)貓?bào)業(yè)集團(tuán)的渠道運(yùn)營(yíng)，如湖北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)等承辦；有的由當(dāng)?shù)匚幕揪唧w負(fù)責(zé)，如黑龍江文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由黑龍江省翰金網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承辦運(yùn)營(yíng)……若歸納一下市區(qū)縣的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方，則更是五花八門(mén)。

地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的廣泛政府背景，也使得其運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源的重要組成部分，除了市場(chǎng)運(yùn)作，主要來(lái)自政府財(cái)政補(bǔ)貼，如某省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站成立時(shí)就向相應(yīng)主管部門(mén)申請(qǐng)了連續(xù)3年每年50萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼，以免除起步階段的后顧之憂。借助主管部門(mén)“有形的手”，文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站被裝上各類(lèi)驅(qū)動(dòng)。

板塊設(shè)置過(guò)于死板

隨著近年文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的日漸成熟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，河南、山東、江蘇、湖南、陜西、天津、內(nèi)蒙古、黑龍江、河北等20多個(gè)省區(qū)市紛紛開(kāi)通專(zhuān)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站。這些網(wǎng)站主要擔(dān)負(fù)宣傳、介紹、推廣本省文化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)政策、搭建本省文化企業(yè)聯(lián)盟、組織和舉辦各類(lèi)相關(guān)展會(huì)和活動(dòng)等職責(zé)，有些還謀求成為整合產(chǎn)業(yè)資源，匯聚國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息、項(xiàng)目、資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)品的平臺(tái)。

有學(xué)者分析認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站在全國(guó)范圍內(nèi)的上線，是各地區(qū)重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的直接表現(xiàn)?！澳壳皣?guó)內(nèi)許多地方的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍是在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行的，政府的最新扶持政策、補(bǔ)貼管理辦法等相關(guān)信息的迫切需要一個(gè)專(zhuān)門(mén)平臺(tái)。而一些地方的主管部門(mén)也希望能在網(wǎng)絡(luò)上打造一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使其成為當(dāng)?shù)匚幕髽I(yè)交流、交易的平臺(tái)。”

基于地方政府的這一需求，部分地方文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的板塊設(shè)置和當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站沒(méi)多大差別。而作為省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站中的先行者，河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)發(fā)展較早也相對(duì)成熟，目前已形成包括電子政務(wù)、電子商務(wù)、文化資源整合三大功能模塊的文化產(chǎn)業(yè)綜合性門(mén)戶網(wǎng)站。這一功能模塊的設(shè)置方式，也為其他省市文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站所借鑒，尤其是其文化產(chǎn)業(yè)政府信息平臺(tái)、國(guó)內(nèi)各地文化產(chǎn)業(yè)資訊整合平臺(tái)、文化項(xiàng)目交易平臺(tái)、文化資源展示平臺(tái)這四大部分，也成為多數(shù)省級(jí)乃至縣級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行板塊設(shè)置時(shí)必不可少的組成部分。

然而，對(duì)于這種傳統(tǒng)的板塊設(shè)置模式，習(xí)慣了多樣化、便利化的網(wǎng)絡(luò)用戶似乎并不喜歡?！澳壳岸鄶?shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站，無(wú)論是導(dǎo)航設(shè)計(jì)，頁(yè)面布局還是信息構(gòu)建都缺乏可用性意識(shí)。而網(wǎng)站的目的就是要讓瀏覽者在短時(shí)間內(nèi)獲取相應(yīng)信息。只有基于用戶需求基礎(chǔ)上的網(wǎng)站構(gòu)架及內(nèi)容策劃方式，才能充分發(fā)揮網(wǎng)站的潛力。但是現(xiàn)在多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站基本是采用門(mén)戶網(wǎng)站的通用模式，在信息和內(nèi)容構(gòu)架上并無(wú)特別之處，更談不上有以用戶體驗(yàn)為中心的設(shè)計(jì)和富于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理運(yùn)用。”有用戶在對(duì)比多家“看起來(lái)像孿生兄弟一般”的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站后表示很不滿意。

內(nèi)容與服務(wù)同質(zhì)化

某地文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站開(kāi)通以后，主辦方要求運(yùn)營(yíng)方要加快咨詢更新，完善網(wǎng)站內(nèi)容，每月信息更新量不少于2000條；通過(guò)兩年時(shí)間的努力，力爭(zhēng)使網(wǎng)站每天訪問(wèn)量達(dá)到100萬(wàn)人次。

每月信息更新量不少于2000條，即每天更新近百條，若是其他類(lèi)型的門(mén)戶網(wǎng)站，達(dá)到這一要求應(yīng)該并不難，然而作為某一地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)專(zhuān)屬網(wǎng)站，若是要求獨(dú)家，要求原創(chuàng)，甚至加上屬地要求，對(duì)目前多數(shù)僅有數(shù)十名采編和技術(shù)人員的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)依然是極大的難題。于是，轉(zhuǎn)載成為目前多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)的最主要方式。對(duì)比目前多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的資訊欄目，除了少數(shù)當(dāng)?shù)氐奈幕侣劊渌麆t基本雷同。有人戲言，這些文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站可用“窺一斑知全豹”來(lái)評(píng)價(jià)。

內(nèi)容趨同化帶來(lái)的直接后果就是參考價(jià)值低，網(wǎng)站訪問(wèn)量少。即使是一些開(kāi)通3年多的省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站，其3年來(lái)訪問(wèn)量不過(guò)數(shù)十萬(wàn)，若想實(shí)現(xiàn)“每天訪問(wèn)量達(dá)到100萬(wàn)人次”的目標(biāo)。至少?gòu)钠浜诵男畔①Y訊板塊來(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站要走的路還很長(zhǎng)。

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

【文章編號(hào)】0450-9889（2016）06C-0060-03

“十二五”時(shí)期是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，與此相應(yīng)，越來(lái)越多的高校開(kāi)設(shè)了與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的課程。由于文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)興起的時(shí)間不長(zhǎng)，屬于新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平還處于初、中級(jí)階段，因此高校開(kāi)設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)課程很多還處于摸索、完善的階段。一些高校課程的教學(xué)模式及方法還比較粗淺，教學(xué)質(zhì)量不高，教學(xué)效果不佳，需要在教學(xué)過(guò)程中加以改革完善。本文以廣西藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院為例，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程存在的問(wèn)題及相應(yīng)的改革進(jìn)行探索。

一、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程教學(xué)存在的問(wèn)題

廣西藝術(shù)學(xué)院的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程為72學(xué)時(shí)，是文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)的核心課程。該課開(kāi)設(shè)目的旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng)意性思維，培養(yǎng)學(xué)生在文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的項(xiàng)目策劃能力，從理論方面講述策劃的原則、方法、流程、前期籌備等工作，從實(shí)踐方面提高學(xué)生的文案撰寫(xiě)水平，并考核策劃案的可實(shí)施性及可操作性。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程在廣西藝術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有如下一些問(wèn)題：

（一）教材種類(lèi)繁多，卻難以因材施教。具體表現(xiàn)在以下三方面：

1.教材內(nèi)容偏于宏觀。文化產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)很多，除文化行業(yè)本身外，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、旅游甚至是房地產(chǎn)都可涉及文化產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)涵蓋的門(mén)類(lèi)也很廣，就藝術(shù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，包括電影、電視、音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈等藝術(shù)門(mén)類(lèi)，每一行業(yè)或門(mén)類(lèi)都有自己的特點(diǎn)及不同的發(fā)展方式。而現(xiàn)有的很多教材將它們歸統(tǒng)起來(lái)，提出一些宏觀的項(xiàng)目策劃原則和方法，來(lái)指導(dǎo)所有行業(yè)和門(mén)類(lèi)的策劃和發(fā)展。如將這些理論運(yùn)用到實(shí)踐項(xiàng)目中就會(huì)出現(xiàn)理論與實(shí)際不相符的情況。

2.教材對(duì)于理論性的闡述偏多，對(duì)于項(xiàng)目策劃案例分析及及策劃方法的講述偏少。學(xué)生學(xué)習(xí)本課的目的在于學(xué)會(huì)如何策劃項(xiàng)目、執(zhí)行項(xiàng)目，并使策劃能力成為一種技能。故教師在授課時(shí)，要多通過(guò)案例來(lái)啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意思維，通過(guò)創(chuàng)意思維來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目策劃，而策劃的最終目的在于使項(xiàng)目能夠?qū)嵤┘安僮?。但現(xiàn)有的很多教材，只適用于理論層面上的參考，不能作為實(shí)施層面上的依據(jù)與指導(dǎo)。

3.教材中的案例較為陳舊。社會(huì)的快速發(fā)展，使得人們對(duì)文化產(chǎn)品的需求在不斷地變化，也使得文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其運(yùn)作方式在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變，比如電影營(yíng)銷(xiāo)方式、電視節(jié)目編排方式、戲劇歌舞演出方式等都發(fā)生了巨大的變化，而現(xiàn)有的很多教材中列舉的還是十年前甚至更早期的案例，已不合時(shí)宜，說(shuō)服力已不強(qiáng)，借鑒作用不大。

（二）教學(xué)內(nèi)容及方法存在“兩重兩輕”現(xiàn)象。具體是重統(tǒng)一輕差異、重理論輕實(shí)踐。

1.重統(tǒng)一輕差異。廣西藝術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程的班級(jí)有美術(shù)學(xué)（文化藝術(shù)管理）、音樂(lè)學(xué)（文化藝術(shù)管理）、文化產(chǎn)業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)。這3個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)于學(xué)生培養(yǎng)的方向各自不同，在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)體現(xiàn)出差異性，但以往任課老師受到教材書(shū)目的限制，也為了教學(xué)便利，對(duì)3個(gè)專(zhuān)業(yè)班級(jí)授課內(nèi)容都是統(tǒng)一的，缺乏差異性，沒(méi)有體現(xiàn)出各專(zhuān)業(yè)的不同教學(xué)特點(diǎn)以及不同的培養(yǎng)方向。

2.重理論輕實(shí)踐。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（1）偏重于理論性授課。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃屬于技能型、實(shí)踐型的課程，教學(xué)方式應(yīng)以實(shí)踐為主、理論為輔，但以往的授課多以理論性授課為主，如講授項(xiàng)目創(chuàng)意策劃的原理、原則，以及項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境分析、市場(chǎng)分析等理論性的內(nèi)容偏多，講授項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目實(shí)施的具體運(yùn)作手段、途徑、策略偏少，使得學(xué)生只是了解及把握文化產(chǎn)業(yè)策劃的一般理論，而對(duì)策劃實(shí)施的運(yùn)作方法了解及掌握不多，導(dǎo)致學(xué)生寫(xiě)出來(lái)的項(xiàng)目策劃案往往偏重于理論上的闡述而缺乏可操作性。

（2）偏重于課堂式教學(xué)。作為一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的課程，要使項(xiàng)目策劃具有較高的執(zhí)行性、可操作性并最終能落地運(yùn)作，需要在真正的社會(huì)項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。但廣西藝術(shù)學(xué)院缺乏教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)，也缺乏校企合作的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地觀摩、考察，只能受限于課堂式教學(xué)。學(xué)生學(xué)完課程后，不能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際，所做出的策劃案往往停留在“紙上談兵”的層面，常常出現(xiàn)方案不切實(shí)際、過(guò)于理想化的現(xiàn)象。

（3）不注重案例分析。案例分析是實(shí)踐教學(xué)的一個(gè)極為重要的手段。由于文化產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)及門(mén)類(lèi)繁多，而其中的每個(gè)項(xiàng)目策劃理念、執(zhí)行方式、運(yùn)作模式及所要達(dá)到的效果都不盡相同，因此，在實(shí)踐教學(xué)中，對(duì)各種案例的分析顯得尤為重要。但以往教學(xué)中，雖然也有案例的分析內(nèi)容，但所占的分量不多，比重不夠，而且案例也比較單一，不能滿足不同專(zhuān)業(yè)對(duì)不同案例分析的需要，加上所列舉的案例陳舊，學(xué)生的實(shí)際策劃能力難以提高。

（4）不重視開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)。很少“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，也就是很少有針對(duì)性地組織學(xué)生到校外對(duì)實(shí)實(shí)在在的社會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、觀摩、調(diào)研，也很少邀請(qǐng)校外業(yè)界的專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)講授。這種自我封閉式的與現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)的教學(xué)方式，既不利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，也不利于開(kāi)闊學(xué)生的視野，不利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的開(kāi)放性、創(chuàng)造性思維能力，而易于養(yǎng)成“井底之蛙”的思維習(xí)慣及“閉門(mén)造車(chē)”的動(dòng)手能力。

二、教學(xué)改革措施

（一）針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)，選擇相應(yīng)內(nèi)容備課、授課。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)方向的培養(yǎng)方案、培養(yǎng)目標(biāo)及計(jì)劃，對(duì)所要開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃的班級(jí)采取“對(duì)癥下藥”的方式制訂教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃及課件。如針對(duì)美術(shù)學(xué)（文化藝術(shù)管理）專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，項(xiàng)目策劃可著重講解會(huì)展產(chǎn)業(yè)策劃、廣告產(chǎn)業(yè)策劃、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容；對(duì)音樂(lè)學(xué)（文化藝術(shù)管理）專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可側(cè)重于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)策劃、演出娛樂(lè)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容；針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可側(cè)重于影視文化產(chǎn)業(yè)策劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃、傳媒產(chǎn)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容。授課內(nèi)容細(xì)化后，會(huì)大大增加同一位任課教師的工作量，可采取由院系根據(jù)教師的學(xué)科背景及研究的專(zhuān)業(yè)方向，選擇與課程相符的2-3名教師共同完成該門(mén)課程，使專(zhuān)業(yè)方向與所學(xué)內(nèi)容精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。

（二）調(diào)整課程內(nèi)容設(shè)置的占比，強(qiáng)化外出實(shí)踐教學(xué)，突出實(shí)踐成效的應(yīng)用。改變以理論為主的教學(xué)方式，將課程設(shè)置為：理論30%+調(diào)研實(shí)踐30%+作業(yè)（項(xiàng)目策劃案）40%（實(shí)踐教學(xué)共占70%）。以3-4次小組策劃案的成績(jī)作為期末的成績(jī)。授課內(nèi)容按產(chǎn)業(yè)板塊劃分為若干個(gè)單元，每個(gè)單元計(jì)劃用12個(gè)課時(shí)完成。如講授電視產(chǎn)業(yè)策劃的授課，第1-4個(gè)課時(shí)根據(jù)教材的電視產(chǎn)業(yè)策劃理論向?qū)W生講授策劃的原則、方法、流程等問(wèn)題；第5-8個(gè)課時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生到電視臺(tái)考察調(diào)研，借助電視臺(tái)的實(shí)踐平臺(tái)，學(xué)習(xí)電視節(jié)目如何策劃，并參與電視節(jié)目的錄制，讓學(xué)生了解一臺(tái)節(jié)目產(chǎn)生的過(guò)程，所做的工作處于電視產(chǎn)業(yè)鏈的什么環(huán)節(jié)，知曉課程學(xué)習(xí)的目的，也從中啟發(fā)學(xué)生如何策劃電視節(jié)目。外出實(shí)踐調(diào)研結(jié)束后，布置小組作業(yè)，學(xué)生根據(jù)授課、實(shí)踐調(diào)研內(nèi)容做相應(yīng)的策劃案。第9-12課時(shí)，各小組進(jìn)行策劃案成果匯報(bào)，并由指導(dǎo)老師及行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、判分。

（三）校外業(yè)界專(zhuān)家授課指導(dǎo)。在采取以項(xiàng)目單元為主題、注重實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)校外業(yè)界專(zhuān)家來(lái)校授課指導(dǎo)。如在講授電視節(jié)目策劃單元時(shí)，邀請(qǐng)著名時(shí)尚欄目《時(shí)尚中國(guó)》的制片人講解電視節(jié)目策劃；在講授電影營(yíng)銷(xiāo)策劃單元，邀請(qǐng)電影《殺戒》的制片人向?qū)W生剖析電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系及作用。

（四）強(qiáng)化互動(dòng)式教學(xué)。一是學(xué)生之間的互動(dòng)。首先，學(xué)生小組內(nèi)的互動(dòng)。將一個(gè)班級(jí)的學(xué)生分成若干個(gè)小組，課堂上可讓學(xué)生按小組就近編排座位，便于討論課堂上的問(wèn)題。作業(yè)也是以小組為單位進(jìn)行布置及完成，便于小組內(nèi)的學(xué)生共同策劃、討論、修改。其次，學(xué)生組與組之間的互動(dòng)。由于作業(yè)是以組的形式來(lái)進(jìn)行的，各組之間的競(jìng)爭(zhēng)、溝通、交流增多了。最后，在項(xiàng)目單元授課的第9-12課時(shí)，由任課教師組織學(xué)生進(jìn)行小組作業(yè)匯報(bào)，每組指定一名學(xué)生進(jìn)行8-10分鐘的項(xiàng)目演講，將本組的成果與別組同學(xué)分享，并發(fā)現(xiàn)自身的不足，學(xué)習(xí)別組作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。二是學(xué)生與教師、專(zhuān)家之間的互動(dòng)。一方面，在課堂上，教師、專(zhuān)家可以向?qū)W生提問(wèn)，學(xué)生也可以向老師、專(zhuān)家提問(wèn)，雙方可以討論交流。通過(guò)幾堂課發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)家在授課特別是分析項(xiàng)目時(shí)，課堂氣氛非?；钴S，學(xué)生們踴躍發(fā)表意見(jiàn)，主動(dòng)與專(zhuān)家討論問(wèn)題。另一方面，在學(xué)生作業(yè)匯報(bào)會(huì)上，邀請(qǐng)2-3名專(zhuān)家與任課教師組成專(zhuān)家組，對(duì)每組的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出優(yōu)點(diǎn)與不足，并提出修改意見(jiàn)。

（五）注重案例分析。一是授課時(shí)增加對(duì)案例的分析；二是針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)剖析不同的案例；三是專(zhuān)家授課重點(diǎn)講解案例；四是將真實(shí)社會(huì)項(xiàng)目引進(jìn)課堂，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練。如在文化產(chǎn)業(yè)園策劃單元授課時(shí)，將潘多拉恩華產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目引進(jìn)課堂，通過(guò)重新為園區(qū)命名，重新為園區(qū)定位，分析園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，制定園區(qū)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃等，鍛煉并考核學(xué)生的策劃能力，并且邀請(qǐng)?jiān)搱@區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最終，該產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)及管理團(tuán)隊(duì)從9組作業(yè)中評(píng)選出1組作業(yè)作為最佳方案，并以此為園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的參考藍(lán)本，并邀請(qǐng)我方院校老師帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)際參與到對(duì)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃制定中去。

三、教學(xué)改革措施取得的成效

第一，差異化教學(xué)有較強(qiáng)的針對(duì)性，使專(zhuān)業(yè)方向與所學(xué)內(nèi)容更為精準(zhǔn)地對(duì)接。學(xué)生認(rèn)為教師所講述的知識(shí)更為貼近本專(zhuān)業(yè)的要求，對(duì)自己是有用的，從而提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在教學(xué)過(guò)程中教師也確實(shí)感覺(jué)到學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)更重視了，課堂上注意力更集中、更用心。

第二，強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)，符合文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程實(shí)踐型、技能型的內(nèi)在要求。特別是外出實(shí)踐教學(xué)，讓學(xué)生開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，身臨其境接觸文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是如何策劃的，是如何運(yùn)作運(yùn)營(yíng)的，感受深刻。這種在第一線的授課教學(xué)，加深了學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，更有利于對(duì)所學(xué)知識(shí)的消化、掌握和運(yùn)用。

第三，邀請(qǐng)業(yè)界專(zhuān)家來(lái)校授課指導(dǎo)，也屬于開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。首先，所請(qǐng)的專(zhuān)家都是業(yè)界內(nèi)的行家里手，他們的職場(chǎng)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)是任課老師所無(wú)法比擬的，彌補(bǔ)了任課老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的短板；他們的授課對(duì)學(xué)生更具吸引力和影響力，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。其次，他們以操作過(guò)的或正在操作的項(xiàng)目作為案例向?qū)W生進(jìn)行講述，更具真實(shí)性，也更有說(shuō)服力，讓學(xué)生所學(xué)到的知識(shí)是實(shí)用的、真實(shí)的，也使學(xué)生所思所想更切合實(shí)際，更切合職場(chǎng)的要求，所完成的作業(yè)也更具可行性和可操作性。

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

提升湖南文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力，要促進(jìn)文化與科技、旅游、體育等多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展。湖南文化產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)打造出版業(yè)、文化娛樂(lè)休閑業(yè)、新媒體傳播業(yè)、文化旅游業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意業(yè)及設(shè)計(jì)類(lèi)六大支柱產(chǎn)業(yè)。要形成新聞業(yè)、廣播電影電視服務(wù)業(yè)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)制定相關(guān)法規(guī)和政策，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)給予稅收等各方面的優(yōu)惠。要拓寬投融資渠道，形成產(chǎn)業(yè)鏈，在政策允許的范圍內(nèi)積極吸收多種資金和社會(huì)資本用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。采取支持各行各業(yè)興辦文化項(xiàng)目，吸納各種社會(huì)力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的措施，形成湖南文化產(chǎn)業(yè)的多元投資渠道、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的形態(tài)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加雄厚的資金支持。目前看來(lái)，湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠充分，具體表現(xiàn)在從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總量偏小，生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)次過(guò)低，湖南現(xiàn)有的文化資源沒(méi)有得到合理的利用和發(fā)展，從而造成文化資源配置的閑置和浪費(fèi)。湖南要將現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，如湖南衛(wèi)視的快樂(lè)男生、快樂(lè)女生、快樂(lè)中國(guó)、體壇周報(bào)、動(dòng)漫、湘版教材和音樂(lè)類(lèi)書(shū)籍、金鷹節(jié)等皆可延伸與拓展，發(fā)揮品牌效應(yīng)。我們要合理開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)部門(mén)和衍生產(chǎn)品，從而帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)檔次，使湖南蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)潛能得以發(fā)揮，通過(guò)湖南衛(wèi)視、湖南出版業(yè)等媒體擴(kuò)大湖南企業(yè)的影響，借助于這些在全國(guó)極具影響的文化品牌打造企業(yè)品牌，提高湖南企業(yè)和湖南產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

提升湖南文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力如，要加大投資力度,形成多元化過(guò)文化產(chǎn)業(yè)鏈。要通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)鏈，形成以創(chuàng)意為主導(dǎo),以內(nèi)容為內(nèi)核，驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)品的制造，策劃創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，形成聯(lián)動(dòng)、左右銜接、低投入、多產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈條。這樣文化企業(yè)需要通過(guò)規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)和“一體化戰(zhàn)略”來(lái)形成產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。如湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》就是成功的案例。其產(chǎn)業(yè)鏈不僅包括傳統(tǒng)的節(jié)目制作，還加入了節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)、電信運(yùn)營(yíng)、短信增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)、娛樂(lè)包裝、廣告以及網(wǎng)絡(luò)傳播等多種經(jīng)營(yíng)模式，獲得了巨大的商業(yè)效益。此外，形成產(chǎn)業(yè)鏈要利用文化資源的投入，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)而達(dá)到反復(fù)產(chǎn)出，努力為相關(guān)產(chǎn)品提供豐富的市場(chǎng)附加值，從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

例如《喜羊羊與灰太狼》將動(dòng)漫形象的文化價(jià)值,擴(kuò)展并延伸和擴(kuò)展到了玩具業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服裝業(yè)、文教體育用品制造業(yè)等，產(chǎn)生了有效的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。此外，我們可以立足湖南省內(nèi)豐富的文化資源，融合文化創(chuàng)意、高科技等新興因素與旅游、休閑、體育、會(huì)展、商貿(mào)等行業(yè)結(jié)合形成交叉融合的重要文化項(xiàng)目。提升湖南文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力，要提高湖南文化產(chǎn)品的科技、文化含量，使湖南的文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越表現(xiàn)為科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。湖南文化產(chǎn)業(yè)中科技含量低，運(yùn)用現(xiàn)代科技成果的能力差，事實(shí)上每一種文化行業(yè)的興起都離不開(kāi)新的技術(shù)革命的支持。此外，我們要立足于文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，將深厚的湖湘文化融入文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。比如在瀏陽(yáng)主辦國(guó)際煙花節(jié)、在汨羅籌辦國(guó)際龍舟節(jié)、在桑植主辦國(guó)際民歌節(jié)等文化盛會(huì)，這既是對(duì)湖湘文化的宣傳，也是對(duì)湖湘文化發(fā)展方向的引領(lǐng)。此外，如湘茶、湘蓮、湘繡和湘瓷等承載著湖湘文化內(nèi)涵、出自三湘四水的物產(chǎn)，經(jīng)過(guò)千百年的洗禮，已與當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗融合，形成了獨(dú)特的物產(chǎn)文化，成為湖湘文化的重要組成部分。另外，湖南韶山、衡山、桃源洞、岳陽(yáng)樓、張家界等，這些風(fēng)景名勝和文化遺產(chǎn)是湖南旅游產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)文化載體，其構(gòu)成了湖南文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。要將這些項(xiàng)目融入科技元素創(chuàng)新發(fā)展。例如：在電影的制作中融入高科技制作手段，從而獲得高額的票房，這在20世紀(jì)票房收入居于前10名的電影中都得到了印證。因此我們必須大力提高湖南文化產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含的科技含量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)者的思路，從而增強(qiáng)湖南文化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

第5篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

加強(qiáng)政策引導(dǎo)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。省委省政府出臺(tái)了一系列政策、規(guī)定，推動(dòng)江蘇對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展不斷上臺(tái)階。我省“十二五”規(guī)劃綱要明確要求，加快區(qū)域國(guó)際文化活動(dòng)向集約化、系列化、品牌化轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大文化交流與合作，鼓勵(lì)和支持骨干文化企業(yè)“走出去”，融入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高江蘇文化的國(guó)際影響力。省政府加快文化產(chǎn)業(yè)振興若干政策的通知要求，落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)和支持文化產(chǎn)品及服務(wù)出口的優(yōu)惠政策，在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、海關(guān)通關(guān)等方面給予支持，大力推動(dòng)文化企業(yè)“走出去”。省委實(shí)施文化建設(shè)工程的意見(jiàn)要求，擴(kuò)大文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，重視利用國(guó)內(nèi)國(guó)際“兩個(gè)市場(chǎng)”，拓寬對(duì)外文化貿(mào)易渠道，提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的海外市場(chǎng)份額，推動(dòng)江蘇文化產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)鏈。支持文化企業(yè)通過(guò)獨(dú)資、合資等形式在海外興辦實(shí)體，實(shí)現(xiàn)落地經(jīng)營(yíng)。省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金管理辦法規(guī)定，把具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品和服務(wù)出口項(xiàng)目納入省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金重點(diǎn)資助范圍。

開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)，突出發(fā)展重點(diǎn)。針對(duì)江蘇動(dòng)漫游戲業(yè)、演藝業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)等發(fā)展態(tài)勢(shì)良好領(lǐng)域的現(xiàn)狀，我省先后出臺(tái)《江蘇優(yōu)秀文化成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》、《關(guān)于加快動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)文化科技創(chuàng)新的意見(jiàn)》等具體政策措施，開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)，突出發(fā)展重點(diǎn)，并對(duì)優(yōu)勢(shì)門(mén)類(lèi)予以重點(diǎn)支持。

積極搭建平臺(tái)。促進(jìn)交易合作。積極搭建與港澳臺(tái)的文化貿(mào)易平臺(tái)。積極籌備“蘇澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”并簽訂《蘇澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作備忘錄》。赴臺(tái)舉辦“江蘇工藝美術(shù)精品展”。積極參加在香港舉辦的蘇港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作推介會(huì)，與港方簽署《蘇港文化貿(mào)易合作備忘錄》。精心策劃實(shí)施“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)”。以上活動(dòng)的舉辦，成功搭建了信息交流、人才培訓(xùn)和文化產(chǎn)品展銷(xiāo)等平臺(tái)，擴(kuò)大了對(duì)港澳臺(tái)的文化貿(mào)易空間。同時(shí)，組織行業(yè)龍頭企業(yè)參加日韓動(dòng)漫展、東京電玩展、香港服貿(mào)洽談會(huì)、加拿大SIGGRAPH大會(huì)等多場(chǎng)大型展會(huì)活動(dòng)，有力地推動(dòng)了江蘇文化貿(mào)易企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，獲得更多的國(guó)際客戶資源和市場(chǎng)信息。

加強(qiáng)資金扶持，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。積極做好國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，獲得國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持，推動(dòng)文化出口企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。經(jīng)過(guò)近幾年的培育和激勵(lì)，我省文化企業(yè)出口的覆蓋面、出口業(yè)績(jī)均大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)可喜的提升。江蘇有47家文化企業(yè)成功入選2011-2012年度重點(diǎn)企業(yè)，入選數(shù)僅次于北京，居全國(guó)第二，比2009—2010年度增長(zhǎng)123%。2007年起江蘇省政府設(shè)立省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金評(píng)審資助，不斷加大對(duì)文化走出去的資金扶持力度，一批文化出口重點(diǎn)門(mén)類(lèi)、重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目獲得了省級(jí)財(cái)政資金的重點(diǎn)扶持。目前，該資金已累計(jì)支持31個(gè)優(yōu)秀文化出口項(xiàng)目3560萬(wàn)元，涵蓋演藝、動(dòng)漫游戲、工藝美術(shù)、畫(huà)材、節(jié)日禮品、版權(quán)輸出等門(mén)類(lèi)，有效壯大了文化出口企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)了企業(yè)的信心。新形勢(shì)下，要進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)外文化中介機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人才合作，利用國(guó)外成熟的文化市場(chǎng)制度，擴(kuò)大江蘇文化產(chǎn)品和服務(wù)的海外市場(chǎng)份額，推動(dòng)江蘇文化產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高江蘇文化資源的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干出口企業(yè)和出口示范項(xiàng)目。在“商業(yè)性出口”的大基調(diào)下，著力打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的外向型文化企業(yè)和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名文化品牌，不斷提高文化產(chǎn)品的附加值。在重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源整合，培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干出口企業(yè)和出口示范項(xiàng)目。對(duì)骨干出口企業(yè)和出口示范項(xiàng)目，宣傳、發(fā)改、商務(wù)、財(cái)稅、海關(guān)、外匯、文化、廣電、新聞出版等部門(mén)要在信息咨詢、資金扶持、金融支持、財(cái)稅優(yōu)惠、人才引進(jìn)等各方面給予優(yōu)先扶持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)企業(yè)走規(guī)?；?、品牌化發(fā)展道路。

對(duì)出口業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)和項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)不同所有制、不同規(guī)模的江蘇文化企業(yè)發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，培育生產(chǎn)具有獨(dú)特文化個(gè)性的產(chǎn)品，發(fā)掘國(guó)際市場(chǎng)空間，打造江蘇文化“走出去”精品。鼓勵(lì)不同層次、不同種類(lèi)文化產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和出口。建議省政府設(shè)立江蘇文化產(chǎn)業(yè)走出去專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，對(duì)出口業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)和項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)。積極向商務(wù)部、文化部推薦申報(bào)“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目”，爭(zhēng)取獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持。積極協(xié)助入選企業(yè)和項(xiàng)目申請(qǐng)中央文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金文化出口專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、企業(yè)交流等活動(dòng)，幫助文化出口企業(yè)開(kāi)闊思路、整合資源，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，擴(kuò)大江蘇文化產(chǎn)品的海外市場(chǎng)占有率。同時(shí)，加快啟動(dòng)省本級(jí)重點(diǎn)出口企業(yè)和項(xiàng)目的評(píng)選工作，及時(shí)制定《江蘇省文化產(chǎn)品和服務(wù)出口名錄》。

尋求海外市場(chǎng)的重點(diǎn)突破口。建議重點(diǎn)引導(dǎo)江蘇文化企業(yè)加強(qiáng)與港澳臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)合作，利用其成熟的市場(chǎng)理念、營(yíng)銷(xiāo)渠道、運(yùn)作模式，重點(diǎn)推動(dòng)工藝美術(shù)、演藝、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)開(kāi)展江蘇與三地之間的行業(yè)交流、聯(lián)合制作、投資參股等，共同在國(guó)際市場(chǎng)推廣江蘇文化產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目向歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)、中東新興市場(chǎng)等的落地經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)江蘇文化產(chǎn)業(yè)出口新的突破。

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體情況

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年，上海文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為3555.68億元，實(shí)現(xiàn)增加值847.29億元，增長(zhǎng)9.5％；文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重為5.63％，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到6.8％。從文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分布來(lái)看，上海文化產(chǎn)業(yè)的主體部分即文化服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值549.18億元，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的64.8％：文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值298.10億元，增長(zhǎng)3.3％，占35.2％。

上海文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下結(jié)構(gòu)性變化：一是文化服務(wù)業(yè)比重持續(xù)提升。在總量規(guī)模不斷擴(kuò)大的前提下。文化服務(wù)業(yè)在較高比重下持續(xù)攀升。二是中小文化企業(yè)的地位作用日益凸現(xiàn)。一大批“專(zhuān)、精、特、新”和有核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小文化企業(yè)日益成為上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和重要依靠力量。三是大眾型、商務(wù)型文化服務(wù)逐步成為上海文化服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。一方面，信息技術(shù)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)在人們生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的全面應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)已成為上海文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的門(mén)類(lèi)；另一方面，隨著上海市民文化消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)，文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、廣告和會(huì)展服務(wù)等在文化服務(wù)業(yè)中繼續(xù)保持主導(dǎo)地位。四是雖然在國(guó)際金融危機(jī)影響下，文化制造出口明顯放緩，導(dǎo)致文化貿(mào)易總額較上年有所下降，但上海文化服務(wù)貿(mào)易繼續(xù)保持順差，文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征

近年來(lái)。上海文化產(chǎn)業(yè)在頂住國(guó)際金融危機(jī)沖擊的同時(shí)，充分利用舉辦2010年中國(guó)上海世博會(huì)、上海“四個(gè)中心”建設(shè)、浦東綜合配套改革試點(diǎn)、繼續(xù)深化文化體制改革等戰(zhàn)略契機(jī)。著力探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的變革，初步形成文化與科技、文化與創(chuàng)意、文化與金融、文化與貿(mào)易緊密聯(lián)動(dòng)、深度融合的發(fā)展格局和主要特征。

文化與科技融合引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起。上海注重文化與高新技術(shù)融合，帶動(dòng)涵蓋數(shù)十種新興業(yè)態(tài)的新媒體產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)閱讀服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂(lè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育服務(wù)、有線電視“三網(wǎng)融合”等領(lǐng)域保持在全國(guó)的領(lǐng)先地位。

文化與創(chuàng)意融合推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。近年來(lái)，上海文化產(chǎn)品和服務(wù)更加注重前期創(chuàng)意、策劃方面的投入。文藝創(chuàng)作、藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫游戲研發(fā)、廣告會(huì)展項(xiàng)目策劃等逐步凸顯為可以獨(dú)立實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“高端產(chǎn)業(yè)”。文化創(chuàng)意環(huán)節(jié)形成新的商業(yè)模式，帶動(dòng)了出版、演藝、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)、影視等產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，創(chuàng)意、策劃延伸到生產(chǎn)、制作、傳播、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效果明顯。

文化與金融融合推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。上海為進(jìn)一步謀求文化產(chǎn)業(yè)與金融的對(duì)接，依托國(guó)際金融中心建設(shè)，大膽啟動(dòng)了一系列開(kāi)拓性嘗試。一是創(chuàng)新銀行信貸投向引導(dǎo)機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮全國(guó)首家專(zhuān)門(mén)從事中小文化企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)“上海東方惠金文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限公司”的作用，在引導(dǎo)、撬動(dòng)商業(yè)銀行信貸資金投向中小文化企業(yè)方面初步形成市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。二是創(chuàng)新支持重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展的社會(huì)融資機(jī)制，創(chuàng)設(shè)了全國(guó)第一家私募基金“華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金”。三是創(chuàng)新文化企業(yè)股權(quán)、版權(quán)等交易方式，2009年正式設(shè)立上海文化產(chǎn)權(quán)交易所，為文化企業(yè)創(chuàng)設(shè)了投融資多元化新渠道和產(chǎn)業(yè)資本退出通道。

文化與貿(mào)易融合加快文化產(chǎn)品“走出去”步伐。上海在新聞出版、廣播影視、文化藝術(shù)、數(shù)字娛樂(lè)等領(lǐng)域集聚了一批具有較強(qiáng)“走出去”能力的文化企業(yè)。上海話劇藝術(shù)中心創(chuàng)作的音樂(lè)劇《I LOVEYOU》在美國(guó)百老匯完成23場(chǎng)商業(yè)演出，開(kāi)創(chuàng)了中文版音樂(lè)劇在百老匯演出的先河。東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)打造的大型功夫劇《少林武魂》在美國(guó)半年內(nèi)連演150場(chǎng)，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)原創(chuàng)大型劇目歐美定點(diǎn)演出場(chǎng)次最多紀(jì)錄。

上海促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的主要措施

為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，上海出臺(tái)了一系列促進(jìn)文化發(fā)展的措施，對(duì)保持文化產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了重要作用。

強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，上海通過(guò)制定出臺(tái)一系列規(guī)劃與政策，促進(jìn)其健康快速發(fā)展。先后出臺(tái)了《上海文化發(fā)展綱要(2004-2010)》、《上?！笆晃濉蔽幕l(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加快上海文化人才高地建設(shè)的若干意見(jiàn)》，《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》、《上海“十二五”文化發(fā)展規(guī)劃》、《上海市“十二五”文化人才發(fā)展規(guī)劃》等，為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持和制度保障。

大力推進(jìn)文化體制改革。上海致力于破除阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制瓶頸，加快培育較為成熟的市場(chǎng)主體。目前，全市已完成市屬電影制作發(fā)行放映單位和電視劇制作(甲種證)單位轉(zhuǎn)企改制、黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革、60多家經(jīng)營(yíng)性出版單位轉(zhuǎn)企改制、90多家非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制和6家市屬文藝院團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制。隨著文化體制改革的深入和國(guó)有文化單位轉(zhuǎn)企改制的基本完成，全市文化生產(chǎn)力得到了進(jìn)一步發(fā)展。

積極打造文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。通過(guò)出臺(tái)《上海市文化產(chǎn)業(yè)示范園認(rèn)定與管理辦法》，建設(shè)市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造文化園區(qū)服務(wù)體系，帶動(dòng)文化企業(yè)以空間集聚形態(tài)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。目前，上海共認(rèn)定15家市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)地域分布廣、定位分工清晰，包括位于浦東新區(qū)的動(dòng)漫谷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家數(shù)字出版基地；位于中心城區(qū)的徐匯電子藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、徐匯數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地、2577創(chuàng)意大院、長(zhǎng)寧多媒體產(chǎn)業(yè)基地、長(zhǎng)寧新十鋼視覺(jué)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、盧灣區(qū)田子坊和靜安現(xiàn)代戲劇谷：位于郊區(qū)的金山中國(guó)農(nóng)民畫(huà)村、南匯新場(chǎng)民間技藝文化創(chuàng)意基地、松江倉(cāng)城影視產(chǎn)業(yè)基地、普陀天地網(wǎng)絡(luò)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、M50藝術(shù)品創(chuàng)意基地，以及楊浦五角場(chǎng)800藝術(shù)基地。

建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。上海在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中非常重視樹(shù)立“平臺(tái)意識(shí)”，打造一個(gè)宏觀意義的文化平臺(tái)實(shí)體，讓文化產(chǎn)業(yè)在這個(gè)平臺(tái)上獲得集中展示和集群式發(fā)展。如2008年3月，上海開(kāi)始醞釀成

立上海文化產(chǎn)權(quán)交易所，目前已經(jīng)創(chuàng)設(shè)了國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)權(quán)交易中心和上海版權(quán)產(chǎn)權(quán)交易中心。在國(guó)家有關(guān)部委及上海市委宣傳部、浦東新區(qū)等政府部門(mén)的支持下，上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)體――上海東方匯文國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易有限公司在浦東正式揭牌。與此同時(shí)，上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)促進(jìn)委員會(huì)也正式成立并入駐平臺(tái)。2008年9月28日，東方國(guó)際文化貿(mào)易中心竣工并正式投入使用，標(biāo)志著上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。同年。國(guó)家數(shù)字出版基地落戶浦東張江，目前已形成數(shù)字出版綜合業(yè)務(wù)信息服務(wù)交易、技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)三，大平臺(tái)。2010年12月，全國(guó)首家音樂(lè)產(chǎn)權(quán)交易中心在滬成立。上海通過(guò)這些平臺(tái)的建設(shè)，有力地促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

推動(dòng)金融與文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接。上海高度重視金融在促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的投融資難題，大膽創(chuàng)新，積極推動(dòng)文化企業(yè)上市融資。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金為文化企業(yè)質(zhì)押擔(dān)保、創(chuàng)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金扶持文化創(chuàng)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵(lì)商業(yè)銀行、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式和信貸產(chǎn)品，加大對(duì)文化企業(yè)的信貸支持。去年，上海市委宣傳部、市金融辦等十一部門(mén)聯(lián)合制訂和了《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》，從更好地滿足文化企業(yè)資金需求，完善文化資金供給鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，提出了建好文化產(chǎn)權(quán)交易所、培育專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)、扶持文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)銀行加大信貸引導(dǎo)力度、建設(shè)“文化企業(yè)上市后備資源庫(kù)”等一系列舉措，對(duì)上海文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期快速發(fā)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。目前，上海已有3家文化企業(yè)在A股上市，5家廣告’、網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

大力支持文化企業(yè)“走出去”。上海全力推動(dòng)優(yōu)秀文化產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易。2008年7月，上海市政府和商務(wù)部簽署了《關(guān)于共同推進(jìn)上海市服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的合作協(xié)議》，明確了將優(yōu)先發(fā)展包括文化服務(wù)貿(mào)易在內(nèi)的六個(gè)重點(diǎn)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，一批面向國(guó)際市場(chǎng)的文化企業(yè)和文化項(xiàng)目獲得國(guó)家和上海市政府的重點(diǎn)扶持。在2007-2008年度16家上海文化企業(yè)獲商務(wù)部、文化部等四部委命名“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”的基礎(chǔ)上，2009-2010年度，又有20家上海文化企業(yè)獲此認(rèn)證。上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)及上海國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的建立和運(yùn)行，成為上海支撐文化服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)的重要平臺(tái)和推動(dòng)優(yōu)秀文化產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”的戰(zhàn)略基地。以2009年為例，在全國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)國(guó)際貿(mào)易呈現(xiàn)逆差的大背景下。上海實(shí)現(xiàn)順差45.5億美元。

借鑒與啟示

近幾年，在省委、省政府的高度重視下。浙江文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重、文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力均得到有效提升，但與江蘇、上海等兄弟省市相比。我省現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，知名文化品牌相對(duì)較少，文化體制改革相對(duì)滯后，文化產(chǎn)業(yè)增加值總額和占全省GDP比重還有待進(jìn)一步提高。上海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的做法值得我省借鑒。

加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)管理體制的改革與創(chuàng)新。首先，要打破多頭管理、部門(mén)分割的格局，建立統(tǒng)一高效的管理體制。將分散在各個(gè)口子的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行歸口管理，以改變文化產(chǎn)業(yè)資源分散和多頭管理的狀況。其次，要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立和完善文化生產(chǎn)要素市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)要素的合理流動(dòng)。經(jīng)營(yíng)性的文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，使文化企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)者和管理者。再次，要以資產(chǎn)為紐帶，按照專(zhuān)業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，組建并積極扶持大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，強(qiáng)化文化資源的優(yōu)化配置，形成我省文化產(chǎn)業(yè)走向世界和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主體力量。

積極支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。我省民營(yíng)企業(yè)眾多，民間資本雄厚，投資欲望強(qiáng)烈，這是我省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。我省可通過(guò)建立文化產(chǎn)業(yè)投資信息服務(wù)平臺(tái)，吸引民營(yíng)資本投資文化產(chǎn)業(yè)，定期或不定期組織文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)?；蛳嚓P(guān)信息和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)等，為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造必要的條件。同時(shí)，我省應(yīng)積極支持民營(yíng)資本參與文化事業(yè)單位的改制改組，以控股、參股、合作、兼并、收購(gòu)、承包、租賃、托管等形式，興辦影視制作、發(fā)行、放映、演藝、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)等文化企業(yè)，并享受?chē)?guó)有文化企業(yè)同等待遇。鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入國(guó)家未禁止的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，大力支持民營(yíng)資本興辦文化藝術(shù)類(lèi)非企業(yè)機(jī)構(gòu)，如文化藝術(shù)中介機(jī)構(gòu)、藝術(shù)品收藏館(室)等。

加大金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。我省應(yīng)盡快出臺(tái)金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施、意見(jiàn)，組建文化產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)和文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和股權(quán)投資基金，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)文化行業(yè)和重點(diǎn)文化企業(yè)的信貸支持，推動(dòng)文化企業(yè)上市融資、并購(gòu)重組等。積極培育文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)，增強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)適合文化企業(yè)需求的綜合金融產(chǎn)品和特色金融服務(wù)。建立健全金融支持文化發(fā)展的配套措施，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)輿論對(duì)金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)。

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

樹(shù)立文化產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新意識(shí)”

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。上海世博文化中心的前期設(shè)計(jì)創(chuàng)新，后期管理創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，具有很好的啟示和借鑒意義。

世博文化中心在2010年世博會(huì)期間，成功舉辦了精彩紛呈的世博會(huì)開(kāi)、閉幕式以及200多場(chǎng)大型文化演藝活動(dòng)，觀眾累計(jì)超過(guò)200萬(wàn)人次。世博文化中心設(shè)計(jì)時(shí)，要求既滿足世博期間演出慶典需求，也要保證后續(xù)長(zhǎng)期使用運(yùn)營(yíng)，為中心后期產(chǎn)業(yè)運(yùn)作提供了便利。世博會(huì)后，上海把文化中心重名，收賬5億多元人民幣，更名為梅賽德斯-奔馳文化中心。管理由上海東方明珠集團(tuán)公司、美國(guó)AEG體育娛樂(lè)集團(tuán)、NBA中國(guó)三方合作,共同成立了專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理公司，以上海方面為主，對(duì)中心的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行長(zhǎng)線規(guī)劃。中心主體為1.8萬(wàn)座的多功能演藝空間，靈活分隔可形成不同規(guī)模和形態(tài)的百變觀演空間。同時(shí)約2萬(wàn)平方米集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑于一體的互動(dòng)體驗(yàn)式綜合零售商業(yè)區(qū)、全天候溜冰場(chǎng)、五星級(jí)連鎖影城也一應(yīng)俱全，成為“上海文化娛樂(lè)的新地標(biāo)”及“永不落幕的城市舞臺(tái)”。

今后，全國(guó)各地的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。文化設(shè)施具有建設(shè)成本高、使用久、功能獨(dú)特的特點(diǎn)。在建設(shè)中可借鑒以上經(jīng)驗(yàn)，在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)既要滿足功能需要，又要兼顧長(zhǎng)久需求，為產(chǎn)業(yè)運(yùn)作預(yù)留充足空間?，F(xiàn)有文體設(shè)施、藝術(shù)院團(tuán)等的功能完善、定位跨越、升級(jí)改造、合作互利，也有延續(xù)深化、挖潛擴(kuò)充的可能。

形成社會(huì)文化“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”

田子坊原是上海上世紀(jì)50年代典型的弄堂工廠，是典型的石庫(kù)門(mén)建筑。2000年進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)舊廠房2萬(wàn)平方米，吸引18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的70余家企業(yè)，并形成了以室內(nèi)設(shè)計(jì)、視覺(jué)藝術(shù)、工藝美術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)特色。著名畫(huà)家陳逸飛、爾冬強(qiáng)、王音、王家俊等藝術(shù)家的入駐，使小街漸漸吹起了藝術(shù)之風(fēng)。如今，田子坊被譽(yù)為“上海的蘇荷”。

2577創(chuàng)意大院是清朝時(shí)期的槍炮局，解放后是7315兵工廠?？傉嫉孛娣e100畝，建筑物35幢，其中9幢為歷史保護(hù)建筑。大院導(dǎo)入了商務(wù)花園的規(guī)劃理念，以創(chuàng)意大院頗具歷史文化內(nèi)涵的優(yōu)秀建筑為班底，整舊如舊，創(chuàng)建全新生態(tài)理念的低密度、低容積、花園景觀式商務(wù)辦公區(qū)，并通過(guò)園內(nèi)企業(yè)提供完善的物業(yè)服務(wù)及其他增值。上海東方文化發(fā)展中心、上海美術(shù)家協(xié)會(huì)、德國(guó)Fox Retail Group設(shè)計(jì)展示等一批國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)意企業(yè)先后入駐基地，目前，入駐率達(dá)100%。

現(xiàn)在，各地有不少得到很好保護(hù)的歷史民居、祠堂，政府投入了大量的人力財(cái)力物力。在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的今天，如何使歷史文物功能最大、效益最好，保值、增值，是要全面思考、處理的問(wèn)題。對(duì)歷史文物建筑區(qū)域功能定位、綜合開(kāi)發(fā)、保護(hù)性運(yùn)用和運(yùn)作，應(yīng)及早列入議事日程。

現(xiàn)在不少企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些廠房、廠區(qū)出現(xiàn)空閑。田子坊和2577創(chuàng)意大院的成功對(duì)城市化發(fā)展、完善城市規(guī)劃，特別是對(duì)體現(xiàn)地方特點(diǎn)和時(shí)代特色的舊廠房、廠區(qū)改造具有很好的借鑒價(jià)值。

發(fā)展“優(yōu)勢(shì)特色”文化產(chǎn)業(yè)

上海人才濟(jì)濟(jì)、信息匯集，理念領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，引導(dǎo)助推，依托娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)等本地優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行培育，使上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯，特色鮮明。

作為上海首個(gè)“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園”、“國(guó)家數(shù)字出版基地”，張江文化產(chǎn)業(yè)園累計(jì)引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、數(shù)字、新媒體等文化類(lèi)企業(yè)380家。就產(chǎn)值而言，張江擁有全國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)20%的份額，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占上海的70%，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占全國(guó)的10%。上海張江文化產(chǎn)業(yè)園在網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、數(shù)字、新媒體等方面在國(guó)內(nèi)具有重要的地位。

上海寶山動(dòng)漫衍生園聚集衍生企業(yè)近100家，具有喜洋洋、中華小子等國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫原創(chuàng)形象，磨鐵圖書(shū)、漫界文化等動(dòng)漫出版企業(yè)，千像集團(tuán)、萬(wàn)家網(wǎng)等國(guó)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ木G色網(wǎng)游、新媒體網(wǎng)游和家庭游戲企業(yè)，今日動(dòng)畫(huà)、紅魔炫等國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的2D、3D、4D影視制作企業(yè)，酷漫居、巧克力道等國(guó)內(nèi)最豐富的動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)。寶山動(dòng)漫衍生園是上海乃至全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)孵化器，名副其實(shí)。

要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，就要結(jié)合地域特點(diǎn)和歷史文化特色以及經(jīng)濟(jì)、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。首先，要以挖掘和保護(hù)地方文化為基礎(chǔ)，注重已有文化成果的最大化。要把群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、耳熟能詳、根深蒂固、如數(shù)家珍的歷史人物、典故、故事、傳說(shuō)等通過(guò)不同的形式呈現(xiàn)復(fù)原、發(fā)揚(yáng)光大?？梢越柚鷼v史底蘊(yùn)、豐厚人文創(chuàng)作劇本，拍電影、電視劇，也可以策劃歷史人物典故、成語(yǔ)等系列動(dòng)漫，還可以把已有的獨(dú)特文化產(chǎn)品多形式表現(xiàn)等；其次，在向內(nèi)文化延伸的同時(shí)，合作要向外拓展。有了好主題、好題材、好故事，就具備了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的潛力和號(hào)召力，尋找資金和業(yè)務(wù)合作就有了底蘊(yùn)和底氣；再次，要抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)和國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，適時(shí)引進(jìn)、接收適宜的文化產(chǎn)業(yè)，培育潛力、優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造地方特色。

加大政策和資金支持

文化產(chǎn)業(yè)作為智力密集型產(chǎn)業(yè)，科技含量高，附加值高、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力強(qiáng)，具有資源消耗低、環(huán)境污染少的顯著特點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，有助于構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。政府支持、政策傾斜是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)，資金運(yùn)作是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的翼翅。為此，上海出臺(tái)了《關(guān)于加快上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》，有力促進(jìn)了上海文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

在貫徹落實(shí)系列文化產(chǎn)業(yè)化政策的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，制定相關(guān)配套措施，設(shè)立數(shù)額不等的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和文化產(chǎn)業(yè)投資基金，用于扶持引導(dǎo)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)品牌、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，將有力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

目前一些地方有專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)作隊(duì)伍和影視業(yè)務(wù)部門(mén)，也有不少的廣告公司、影視公司，只要積極引導(dǎo)，注重在政策、資金方面的傾斜扶持和人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮它們的市場(chǎng)主體地位，在劇本創(chuàng)作、影視劇拍攝的自創(chuàng)和合作方面，都會(huì)有不俗的表現(xiàn)。

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

關(guān)鍵詞：橫店影視文化；發(fā)展；實(shí)現(xiàn)；走在前列

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于提升國(guó)家軟實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高就業(yè)率、刺激消費(fèi)、提高國(guó)民素質(zhì)和文化生活質(zhì)量，從而帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)全要素生產(chǎn)力提高等諸多方面發(fā)揮越來(lái)越大的作用。而作為知識(shí)、人力資源、科技等無(wú)形資產(chǎn)密集且具有高附加值的影視產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的龍頭行業(yè)，在發(fā)揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化的同時(shí)借鑒國(guó)外影視產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀文化不斷進(jìn)行創(chuàng)意，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)幫助政府解決了就業(yè)問(wèn)題，因此，影視文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)九十年代，橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮先生提出“文化就是生產(chǎn)力”，橫店集團(tuán)開(kāi)始涉足文化產(chǎn)業(yè)，通過(guò)近20年的快速發(fā)展，以影視文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為橫店經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為浙江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影?，F(xiàn)在橫店影視城是亞洲最大的影視拍攝基地，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)聚集了幾百家影視文化企業(yè)，每年拍攝數(shù)百部影視劇，橫店被譽(yù)為“中國(guó)的好萊塢”、“中國(guó)影視文化名城”。橫店影視文化產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷開(kāi)拓、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而提升了浙中地區(qū)的文化軟實(shí)力，促進(jìn)金華經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推金華實(shí)現(xiàn)“走在前列”。

一、 根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，奠定影視文化產(chǎn)業(yè)厚實(shí)基礎(chǔ)

據(jù)專(zhuān)家分析，目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入大概在5萬(wàn)億元左右，產(chǎn)值約占GDP的3.2%，2016年前后，文化產(chǎn)值占到整個(gè)GDP規(guī)模的5.5%左右，文化產(chǎn)品供需缺口巨大。特別是人們對(duì)旅游、服裝等后影視產(chǎn)品的需求在不斷增加，影視制作產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求空間很大，并且呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)。橫店抓住了市場(chǎng)需求這一巨大機(jī)遇，針對(duì)市場(chǎng)需求，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，全方位滿足影視拍攝需求，一是拍攝實(shí)景齊全和專(zhuān)業(yè)服務(wù)帶來(lái)了高效率，為劇組提供“從場(chǎng)景搭建、道具制作、演員中介到餐飲、住宿”的“一條龍”服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“帶著本子進(jìn)來(lái)，拿著片子出去”。二是低成本運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了高效益，比如免收?qǐng)鲎赓M(fèi)，上下兩千年的建筑形式減少了轉(zhuǎn)場(chǎng)帶來(lái)的巨大費(fèi)用，道具當(dāng)?shù)刂谱?、群眾演員當(dāng)?shù)毓蛡虻龋瑸閯〗M省下不小的開(kāi)支，至今已累計(jì)接待劇組1600多個(gè)。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略具有成規(guī)模、精品化和延展性的特色。橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)目前已有600多家影視劇制作公司入駐，包括創(chuàng)作、拍攝、制作、特效、發(fā)行等影視制作的上下游各個(gè)環(huán)節(jié)，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀影視制作、發(fā)行和服務(wù)機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作，如華誼兄弟、印紀(jì)影視娛樂(lè)、浙江天弘光耀、長(zhǎng)城影視等一批國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)入駐園區(qū)。橫店集團(tuán)是橫店土生土長(zhǎng)的企業(yè)之一，包括浙江橫店影視制作有限公司、浙江橫店影視娛樂(lè)有限公司、橫店影視城有限公司、浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院、橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)服務(wù)中心，是目前國(guó)內(nèi)影視娛樂(lè)行業(yè)規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)。2015年橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收150億元，上繳稅收15億元，在東陽(yáng)市政府2015年度納稅大戶企業(yè)表彰通報(bào)中，實(shí)驗(yàn)區(qū)上榜企業(yè)達(dá)25家，占納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)總數(shù)的25%，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)納稅總額的25.89%。這些大企業(yè)的發(fā)展提升了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的層次，增強(qiáng)了橫店影視的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，也帶動(dòng)了其他中小影視企業(yè)的發(fā)展。

二、 政策扶持，抓住機(jī)遇，構(gòu)成影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)

政府通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)惠政策等措施為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，確實(shí)是抓住了機(jī)遇，趕上了國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機(jī)。2004年浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立，為此東陽(yáng)市人民政府設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，采取獎(jiǎng)勵(lì)、貼息、補(bǔ)助等方式扶持發(fā)展。2012年浙江省橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立，浙江省人民政府為此出臺(tái)了實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)扶持、要素保障、配套建設(shè)等一系列政策意見(jiàn)。東陽(yáng)市委政府盡可能發(fā)揮市場(chǎng)的作用，除了在規(guī)劃、政策和服務(wù)上給予支持外，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地參與運(yùn)營(yíng)，給企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，在土地指標(biāo)、融資問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和人才引進(jìn)等方面給予政策支持，及時(shí)解決制約影視企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

三、 融合多種產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)影視文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃范文

一報(bào)一園 模式各不同

現(xiàn)在翻看各大報(bào)業(yè)集團(tuán)的項(xiàng)目規(guī)劃，都不會(huì)缺少文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的內(nèi)容。不僅是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)，寧波同報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、紹興日?qǐng)?bào)社等副省級(jí)、地市級(jí)媒體，都在籌劃文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，可謂“一報(bào)一園”，甚至“一報(bào)多園”。

根據(jù)自身資源條件、地域文化及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的不同，報(bào)業(yè)集團(tuán)在打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園時(shí)的思路也不盡相同。按照建設(shè)路徑來(lái)看，主要有兩種模式：

一是自有資源再利用，包括對(duì)舊廠房進(jìn)行升級(jí)改造和騰挪富余物業(yè)資源兩種辦法。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園利用1999年兼并的廣州化纖廠進(jìn)行園區(qū)建設(shè)，占地18萬(wàn)平方米的老廠區(qū)不僅綠樹(shù)成蔭、環(huán)境優(yōu)美，而且空間結(jié)構(gòu)條件良好、可塑性大，十分符合入駐設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)的需求。改造舊廠房也是發(fā)展文化創(chuàng)意園區(qū)的傳統(tǒng)做法，因?yàn)榕f廠區(qū)能提供寬闊的空間來(lái)集納各種產(chǎn)業(yè)要素，又能營(yíng)造出一種時(shí)空交錯(cuò)的藝術(shù)氛圍。一些位處黃金地段的報(bào)業(yè)集團(tuán)則“精打細(xì)算”，或是騰挪出現(xiàn)有的富余物業(yè)資源滿足園區(qū)的部分用地需求，或是將園區(qū)的建設(shè)“打包”進(jìn)集團(tuán)辦公大樓的建設(shè)當(dāng)中。這種做法能夠最大限度地提高開(kāi)發(fā)效率，但園區(qū)功能的完整性會(huì)受到一定影響，缺乏承載公共及藝術(shù)活動(dòng)的物理空間。南方報(bào)業(yè)的傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期使用了集團(tuán)1.8萬(wàn)平米的富余辦公場(chǎng)地，操作中還是感到空間受限，尤其是一些文化企業(yè)需要一定的展示空間。為了彌補(bǔ)這個(gè)不足，報(bào)社開(kāi)始對(duì)大院內(nèi)的舊印刷廠進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備打造以文化展示為主的二期園區(qū)。

二是另辟新區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在自有資源不足的情況下，大部分報(bào)業(yè)集團(tuán)選擇“向外看”，有些甚至多管齊下，不僅騰挪自有資源，還另辟新區(qū)再謀發(fā)展。重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2011年推出的七大文化項(xiàng)目建設(shè)地塊中有三塊用于文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，分別位于涪陵、萬(wàn)州、巴南區(qū)；成都傳媒集團(tuán)在成都范圍內(nèi)北上崇州，西進(jìn)郫縣，南下雙流，東據(jù)龍泉，尋找了多處合適區(qū)域用于建設(shè)復(fù)合文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；南方報(bào)業(yè)在總部傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)建的同時(shí)拿下了位于揭陽(yáng)、肇慶、佛山、梅州、河源、珠海等地區(qū)的地塊，布局珠三角。

按照?qǐng)@區(qū)的業(yè)態(tài)來(lái)看，報(bào)業(yè)集團(tuán)建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以分為三種類(lèi)型：

一是與知識(shí)創(chuàng)造相關(guān)的創(chuàng)意型園區(qū)。園區(qū)的主導(dǎo)行業(yè)以傳媒、音像、游戲、出版、廣告及設(shè)計(jì)業(yè)等創(chuàng)意類(lèi)行業(yè)為主。與其他企業(yè)主導(dǎo)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不同，大部分媒體部偏好選擇以傳媒產(chǎn)業(yè)為核心進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)，以此聚攏上下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素，如廣告、策劃、咨詢、設(shè)計(jì)、包裝等。南方報(bào)業(yè)引進(jìn)園區(qū)企業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn)，是要和報(bào)業(yè)的主業(yè)有關(guān)聯(lián)度，能夠?qū)瘓F(tuán)的發(fā)展有所助益。也有媒體選擇的是與傳媒主業(yè)有一定關(guān)聯(lián)度的創(chuàng)意類(lèi)行業(yè)，如音樂(lè)、影視、廣告等，借此拓展經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈。比如成都傳媒集團(tuán)的東區(qū)音樂(lè)公園，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與江蘇廣電總臺(tái)合辦的未來(lái)影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，都屬此類(lèi)。還有一些媒體則根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)選擇了和傳媒完全無(wú)關(guān)的領(lǐng)域。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)就放棄了搞動(dòng)漫、影視園區(qū)的想法，根據(jù)溫州民營(yíng)企業(yè)多，低端產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)，準(zhǔn)備打造工業(yè)設(shè)計(jì)城。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也定位于設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)。這類(lèi)園區(qū)的特點(diǎn)是以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)為主，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈的前端。

二是依托文化旅游業(yè)、博覽業(yè)以及民俗文化業(yè)等資源型文化園區(qū)。它們的特點(diǎn)是地域性強(qiáng)、對(duì)資源依賴程度大、消費(fèi)娛樂(lè)功能突出。南方報(bào)業(yè)在揭陽(yáng)的文化產(chǎn)業(yè)園將主打潮汕文化，佛山、珠海的項(xiàng)目也將以推廣當(dāng)?shù)靥厣幕癁橹?，將園區(qū)建設(shè)與文化旅游結(jié)合，與大眾消費(fèi)結(jié)合。

三是以生產(chǎn)制造類(lèi)行業(yè)為主的生產(chǎn)型園區(qū)。園區(qū)主業(yè)涵蓋新聞?lì)惍a(chǎn)品的印刷生產(chǎn)及文體用品、工藝美術(shù)品、音像制品等的生產(chǎn)制造。隨著報(bào)業(yè)集團(tuán)印刷物流中心的升級(jí)擴(kuò)建，往往會(huì)利用新建印刷基地的空間優(yōu)勢(shì)，搭建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升前者的附加價(jià)值。

在以上幾種模式中，報(bào)業(yè)集團(tuán)往往根據(jù)建設(shè)目的和自身情況靈活選擇，也經(jīng)常出現(xiàn)幾種模式“拼盤(pán)”的情況。

醉翁之意不在酒？

說(shuō)起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，大家可能會(huì)聯(lián)想到英國(guó)倫敦西區(qū)、美國(guó)紐約的SOHO（蘇荷區(qū)）、好萊塢影視基地以及北京的798藝術(shù)區(qū)。與這些經(jīng)典案例相比，國(guó)內(nèi)很多匆忙上馬的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園似乎有些“走形”，社會(huì)上質(zhì)疑開(kāi)發(fā)商“醉翁之意不在酒”，文化園區(qū)建設(shè)“地產(chǎn)化”“空殼化”的批評(píng)聲也不絕于耳。實(shí)際上，這些問(wèn)題在媒體建設(shè)的文化園區(qū)里也在一定程度上存在，不過(guò)情況略有不同。

傳媒業(yè)處于文化產(chǎn)業(yè)的核心圈，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組成部分，其擁有的品牌、創(chuàng)意、傳播優(yōu)勢(shì)使其成為打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的理想主體。所以政府在繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時(shí)也十分愿意與媒體合作，共同撬動(dòng)地方資源。對(duì)于媒體而言，抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，嫁接傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)，鎖定文化土地資源，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，從而反哺?jìng)鹘y(tǒng)媒體，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，則是在主業(yè)增長(zhǎng)乏力時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的現(xiàn)實(shí)選擇。

文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目帶有公益性，土地價(jià)格便宜，配套費(fèi)用低，手續(xù)簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較小，這些土地儲(chǔ)備能夠在一定程度上改善報(bào)業(yè)輕資產(chǎn)的劣勢(shì)，助其快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)和資本原始積累。以重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，集團(tuán)位于兩江新區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，購(gòu)買(mǎi)土地用了6000萬(wàn)元，再扣除渝北區(qū)承諾返回的部分，只需支付約4000萬(wàn)元。項(xiàng)目全部完成后，集團(tuán)除了回收4000萬(wàn)元的購(gòu)地成本外，還將取得約1億元的利潤(rùn)，并長(zhǎng)期持有2億元左右的不動(dòng)產(chǎn)，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一模式還將復(fù)制到萬(wàn)州、涪陵等項(xiàng)目。重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的這些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都地處黃金地段，大多數(shù)將在“十二五”末基本建成，全部完成后預(yù)計(jì)可為集團(tuán)回收5億元資金。這是單憑報(bào)紙的發(fā)行量、網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、電視的收視率所無(wú)法企及的幾何級(jí)增長(zhǎng)速度。

盡管有做文化地產(chǎn)，借鑒現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的想法，但與僅希望曲線拿地的部分開(kāi)發(fā)商相比，傳媒企業(yè)的文化責(zé)任感要強(qiáng)很多，突出文化要素是他們堅(jiān)持的底線。老牌園區(qū)如羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)園6年來(lái)，對(duì)園區(qū)入駐企業(yè)進(jìn)行過(guò)多輪篩選，盡量保持園區(qū)創(chuàng)意設(shè)計(jì)氛圍不變味。南方傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在一期招商時(shí)也拒絕了不少與文化創(chuàng)意無(wú)關(guān)的企業(yè)。另外，近年來(lái)為了探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之路，媒體一直不失時(shí)機(jī)地在數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)游戲、戶外廣告、物流發(fā)行等廣闊的傳媒關(guān)聯(lián)領(lǐng)域卡位布局，文化產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是媒體潛在能量進(jìn)行突破的一個(gè)理想出口，其中蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)更是眾多媒體所珍視的。

面臨五大難題

作為新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在中國(guó)的發(fā)展仍然處于起步階段，沒(méi)有成熟的模式可以借鑒。大部分媒體建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也僅僅停留在規(guī)劃和初建的階段，全部建成使用的不多，運(yùn)營(yíng)步入正軌的更少。從拿到土地到順利運(yùn)營(yíng)，這中間還有很長(zhǎng)的路要走，面臨的難點(diǎn)和問(wèn)題也很多：

1 戰(zhàn)略定位與產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃

定位不清晰與同質(zhì)化、缺少資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈的形成是目前大部分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的通病。媒體建的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也存在同樣問(wèn)題，在產(chǎn)業(yè)鏈搭建上“東拼西湊”“貌合神離”，造成園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度低、產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)不完整，特色和專(zhuān)長(zhǎng)不突出。這樣的園區(qū)初期可能以房租來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看究竟能做到什么程度，媒體人心里也沒(méi)底。

要實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，必須在園區(qū)規(guī)劃、初建的時(shí)候就找準(zhǔn)定位。首先要對(duì)園區(qū)所在區(qū)域、地域及城市的風(fēng)土人文、經(jīng)濟(jì)命脈、產(chǎn)業(yè)布局、文化形態(tài)、空間形態(tài)進(jìn)行分析。再根據(jù)媒體自身資源情況，對(duì)園區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)化的定位。在產(chǎn)業(yè)鏈的搭建上，最好有一個(gè)核心，引入相關(guān)的龍頭企業(yè)作為驅(qū)動(dòng)力，再以此進(jìn)行橫縱方向的延伸。成都傳媒集團(tuán)的東區(qū)音樂(lè)公園的產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)值得借鑒。公園以音樂(lè)創(chuàng)意為主題，聚集包括音樂(lè)創(chuàng)作、制作、音樂(lè)展演、音樂(lè)經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)版權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈上各優(yōu)勢(shì)品牌，并形成音樂(lè)創(chuàng)作和音樂(lè)消費(fèi)兩條主線。中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地的加入給園區(qū)帶來(lái)了強(qiáng)有力的支撐，它吸引了與之上下游配套的上百家數(shù)字音樂(lè)的內(nèi)容服務(wù)商和增值服務(wù)商入園，其簽約明星每年的100多場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)、新歌會(huì)都可以在園區(qū)里“做足文章”。

2 市場(chǎng)機(jī)制與人才團(tuán)隊(duì)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園對(duì)媒體而言是全新的領(lǐng)域和嘗試，市場(chǎng)機(jī)制和人才團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。很多媒體在開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上仍然采用事業(yè)制的老辦法，讓辦公室或物業(yè)后勤部門(mén)代為管理。但這種做法不利于園區(qū)的發(fā)展。所以在條件允許的情況下，一些媒體開(kāi)始采用建立平臺(tái)公司的方式推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2010年成立了羊城創(chuàng)意園投資管理公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)和管理。公司有兩套班子，分別負(fù)責(zé)園區(qū)的招商開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理工作。浙報(bào)傳媒則與理想國(guó)際組成了合資公司——浙報(bào)理想文化發(fā)展有限公司，對(duì)現(xiàn)有的6個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展運(yùn)營(yíng)和整合。

組建專(zhuān)門(mén)的公司運(yùn)營(yíng)園區(qū)是趨勢(shì)，但很多公司目前只是一個(gè)空殼，只有領(lǐng)導(dǎo)班子，沒(méi)有員工。人才的缺乏是根本原因。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，這就需要規(guī)劃、工程、創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)、金融、商貿(mào)等多方面的專(zhuān)業(yè)人才。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、黨委委員吳為民表示，報(bào)業(yè)集團(tuán)不缺文化人，但缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人才。沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，再好的地、再好的決策、再好的思路，也推動(dòng)不了園區(qū)有實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃建設(shè)。也許，摒棄由總部和其他媒體派遣“干部”管理項(xiàng)目的方式，向社會(huì)招聘職業(yè)經(jīng)理人，建立高度的市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)，并匹配對(duì)應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，會(huì)是一個(gè)廣納賢才的辦法。

3 盈利模式創(chuàng)新

無(wú)論是園區(qū)的開(kāi)發(fā)，還是園區(qū)的發(fā)展，都不可避免會(huì)遇到資金問(wèn)題。即便政府可以為一些園區(qū)提供扶持資金，但對(duì)于園區(qū)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，這些扶持資金往往是杯水車(chē)薪，必須開(kāi)發(fā)多元的盈利模式。目前不少報(bào)業(yè)集團(tuán)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園還停留在收租金的低端盈利模式上。要想成為報(bào)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，這么做顯然不夠。如果園區(qū)的規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)鏈搭建得當(dāng)?shù)脑?，盈利模式的?chuàng)新還有很大拓展空間。除了物業(yè)租賃收入，園區(qū)可以通過(guò)活動(dòng)策劃、項(xiàng)目投資、產(chǎn)權(quán)投資及提供其他服務(wù)等取得多元收入。比如，成都傳媒集團(tuán)將對(duì)音樂(lè)公園中的“大魔方”演藝中心的冠名權(quán)、包廂冠名權(quán)進(jìn)行銷(xiāo)售，并鼓勵(lì)旗下媒體參與到演藝活動(dòng)的開(kāi)發(fā)、投資和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，這就是一種項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式。

4 缺乏有效的政策指導(dǎo)

雖然文化產(chǎn)業(yè)是各級(jí)政府近年來(lái)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，報(bào)業(yè)集團(tuán)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在用地和資金補(bǔ)貼上都能得到政府的支持，但在具體的實(shí)踐操作中，政府的扶持政策多是方向性的框架，并沒(méi)有細(xì)則和指導(dǎo)性建議，迫切需要幫助的媒體常常為此感到困擾。另外，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前由宣傳部門(mén)牽頭，缺少產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的有效參與，職責(zé)不明晰、信息不對(duì)稱、政策不配套問(wèn)題較為嚴(yán)重。報(bào)業(yè)集團(tuán)在辦園的時(shí)候也會(huì)遇到由此帶來(lái)的種種不便。比如，羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在舊廠房改建時(shí)屢屢碰到市政、城管、消防部門(mén)的障礙，也“吃”了不少罰單，這些都提高了園區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)成本。