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關鍵詞:商科院校;工程管理專業(yè);“興”型人才;校企合作培養(yǎng)
中圖分類號:G640 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2016)05-0145-06
商科院校是培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才的主陣地。商科院校工程管理專業(yè)如何發(fā)揮在經(jīng)濟學、管理學方面的學科優(yōu)勢,與建筑工程管理企業(yè)建立長效合作機制,提高學生的實踐、創(chuàng)新和就業(yè)能力,達成學校、企業(yè)、學生的共贏,是亟需解決的問題。鑒于此,領會“推進新型城鎮(zhèn)化”指導思想,落實 “全面推進依法治國”總體目標,響應 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,遵循《教育部關于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》,堅持育人為本,深化教學改革,大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),切實服務社會經(jīng)濟建設需要,進行商科院校工程管理專業(yè)復合型、應用型、創(chuàng)新型人才校企合作培養(yǎng)研究,具有較強的理論和現(xiàn)實意義。文章將根據(jù)“現(xiàn)狀問題對策措施效果”的思路,展開研究。
一、國內(nèi)外工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
(一)國外工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
工程管理專業(yè)產(chǎn)生于20世紀80年代末的美國[1]。美國工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)具有以下特點:(1)重視人才培養(yǎng)質(zhì)量;(2)建立校企合作人才培養(yǎng)機制;(3)強調(diào)人才培養(yǎng)特色;(4)完善人才的實踐能力培養(yǎng)。英國高等工程教育形成“夾層制”校企合作人才培養(yǎng)模式:2年在校就讀+1年工程實習+1年在校就讀[2]。其優(yōu)勢在于:專業(yè)選修課范圍廣、科目多,專業(yè)方向自主選擇,更能適應社會發(fā)展需要。同時,英國高等學校與行業(yè)協(xié)會合作,共同構(gòu)建建筑工程管理人員終身培養(yǎng)體系[2]。總體上,發(fā)達國家工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)注重目標性、系統(tǒng)性與實踐性,強調(diào)與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、項目單位合作。
(二)國內(nèi)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
國內(nèi)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究主要集中在培養(yǎng)模式、能力培養(yǎng)、培養(yǎng)特色、培養(yǎng)認證上。培養(yǎng)模式上:孫春玲等(2005、2008)探討了專業(yè)協(xié)會介入工程管理專業(yè)人才終身教育模式的機制[3];任宏(2007、2009)提出工程管理專業(yè)的“四個平臺”人才培養(yǎng)體系[4];2010年起,教育部開始實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”[1];尹貽林等(2013)借鑒英國皇家工料測量師學會的經(jīng)驗,設計工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式[5];陳健等(2013)借鑒游戲的成就系統(tǒng)理念,創(chuàng)新工程管理人才教育模式[6];袁競峰等(2014)創(chuàng)建“一體兩翼”型核心能力結(jié)構(gòu),并提出人才培養(yǎng)途徑[7]。能力培養(yǎng)上:方德斌等(2010)面向工程管理專業(yè)大學生創(chuàng)新能力培養(yǎng),構(gòu)建教學效果評價體系[8]; 王學通、楊秋波等(2011、2013)分析了我國工程管理專業(yè)的實踐育人體系[9-10];劉穎等(2013)探討了地方建筑大學工程管理專業(yè)“夾層制”實訓教學模式創(chuàng)新[11];嚴玲等(2014)構(gòu)建了國內(nèi)招投標與合同管理能力模型,提出工作坊實踐教學建議[12]。培養(yǎng)特色上:王雪青等(2011)比較了教育部工程管理特色專業(yè),提出應采用CDIO 的人才培養(yǎng)理念,強調(diào)企業(yè)參與和教育國際化[13]。培養(yǎng)認證上:嚴玲等(2012)探討了工程管理專業(yè)認證制度的作用機理與導入機制[14]。與國外比較,我國商科院校在工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面存在以下差距: (1)人才培養(yǎng)特色不夠鮮明;(2)人才智能結(jié)構(gòu)不夠系統(tǒng);(3)與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會對接不夠順暢;(4)沒有較好反映時代訴求。
二、商科院校工程管理專業(yè)“興”型人才智能結(jié)構(gòu)
工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)應關注政策導向、院校特色、企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步。一是,我國正在大力推動新型城鎮(zhèn)化,全面推進“依法治國”,加快落實“互聯(lián)網(wǎng)+”,校企應滿足人才培養(yǎng)和使用的新要求。二是,商科院校主要培養(yǎng)高級財政管理人才,應重視大商科背景下財務、項目等管理能力的養(yǎng)成。三是,人才培養(yǎng)主要以“就好業(yè)、創(chuàng)成業(yè)”為出路,應對接行業(yè)發(fā)展需求,培養(yǎng)更加適應轉(zhuǎn)型升級的三型人才。四是,人才培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程,應遵循“基本素養(yǎng)支撐,核心理念引領,關鍵能力導向”的思路。因此,商科院校工程管理專業(yè)人才的智能結(jié)構(gòu)要求呈現(xiàn)“興”型結(jié)構(gòu)(如圖1所示)?!芭d”型人才是一種復合型、應用型、創(chuàng)新型人才。
(一)素養(yǎng)支撐層
人才素養(yǎng)是人才的內(nèi)在品質(zhì),有人才支撐作用。商科院校工程管理專業(yè)人才既要反映“依法治國”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代訴求,也要滿足“法治經(jīng)濟”對人才培養(yǎng)的內(nèi)在要求,主要包括法律素養(yǎng)與信息素養(yǎng)。
1.法律素養(yǎng)
法律素養(yǎng)即認識和運用建筑工程管理法律法規(guī)的能力,包括建筑工程管理法律法規(guī)的知識、意識、觀念及信仰等。商科院校工程管理專業(yè)人才應重點掌握《合同法》《物業(yè)法》《招標投標法》《城市房地產(chǎn)管理法》《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》《建設工程項目管理試行辦法》《房地產(chǎn)估價規(guī)范》《建設工程造價咨詢規(guī)范》《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》《建設工程項目管理規(guī)范》《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》等法律法規(guī)。
2.信息素養(yǎng)
信息素養(yǎng)是指在建筑工程管理領域認識傳統(tǒng)與新一代信息技術(shù)的作用以及運用它們的能力,包括建筑工程管理信息化的理解、認識及利用等?!蛾P于推進建筑業(yè)發(fā)展與改革的若干意見》指出:推進建筑信息模型(BIM)等信息技術(shù)在工程設計、施工和運行維護全過程的應用。商科院校工程管理專業(yè)人才應重點理解和掌握移動互聯(lián)網(wǎng)、 云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在可行性研究、成本控制、進度控制和合同管理等領域的應用,能實現(xiàn)決策過程、施工過程、運維過程等方面的互聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化,了解建筑產(chǎn)業(yè)新形態(tài)、新業(yè)態(tài)、新生態(tài)。
(二)理念引領層
人才理念是人才培養(yǎng)的宏觀要求,有人才培養(yǎng)引領作用。本層主要包括系統(tǒng)思維、工程方法、創(chuàng)新精神、團隊意識與實踐能力等。
1.系統(tǒng)思維
對建筑工程管理具有整體、全局觀念,考慮各部分間的聯(lián)系與作用,重視建筑工程管理與外部環(huán)境間的物質(zhì)、能源、信息等交換活動。商科院校工程管理專業(yè)人才應運用全局、關系、反饋等思維方法重點掌握項目可行性研究各指標、工程造價各部分、工程施工管理各環(huán)節(jié)以及物業(yè)管理各對象的相互聯(lián)系和相互作用,并具備與管理方、業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方的溝通技能。
2.工程方法
以系統(tǒng)、集成的觀點為統(tǒng)領,從建筑工程管理的宏觀現(xiàn)象出發(fā),結(jié)合形象思維與邏輯思維,綜合定性分析與定量操作,進行建筑工程項目管理的預測、設計、實施和評估。由于建筑工程管理的復雜性與環(huán)境的不確定性,商科院校工程管理專業(yè)人才應重點掌握系統(tǒng)工程分析、數(shù)理統(tǒng)計預測、工程經(jīng)濟分析、管理運籌控制等方法,實現(xiàn)建筑工程管理的程式化、規(guī)范化、數(shù)量化、制度化。
3.創(chuàng)新精神
綜合運用學科知識和專業(yè)技能,形成新思維、新技術(shù)、新方式,對建筑工程管理行業(yè)進行管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、制度改革的意識和能力。2015年,國務院辦公廳下發(fā)《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》。商科院校工程管理專業(yè)人才應重點掌握新企業(yè)創(chuàng)建過程的商業(yè)模式、市場營銷、運營管理、物流管理、稅務籌劃、投融資管理、財務管理、人力資源管理等方面的知識和技能,響應創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動行業(yè)新發(fā)展。
4.團隊意識
在建筑工程管理項目策劃與實施中,懂得識別團隊目標、定位團隊角色、調(diào)整團隊關系及促成團隊任務。由于環(huán)境的不確定性與項目的復雜性,商科院校工程管理專業(yè)人才應在“利益共享、風險分擔、開放發(fā)展”的合作框架中,重點掌握團隊組建、團隊溝通、團隊激勵的本領,有效完成工作任務,達成工程管理目標。
5.實踐能力
掌握圖紙分析、預算編制、施工組織、運營管理等建筑工程管理的方法、工具、技術(shù)。商科院校工程管理專業(yè)人才應以解決建筑工程管理的重點、難點問題為導向,重點掌握可行性研究、工程造價、工程施工管理、工程審計、物業(yè)管理等方面的專業(yè)實踐技能。
(三)能力導向?qū)?/p>
人才能力是人才培養(yǎng)的根本目的,有人才培養(yǎng)導向作用。本層主要包括識圖繪圖能力、算量計價能力與項目管理能力等。后兩項能力是商科院校人才培養(yǎng)特色的重要體現(xiàn)。
1.識圖繪圖能力
認識、理解、繪制各種建筑工程圖紙的能力,包括掌握圖紙的設計原理、構(gòu)成元素、繪制手段等。建筑工程項目在形式上,表現(xiàn)為點、線、面、結(jié)構(gòu)與材質(zhì)的綜合體,可通過一套紙質(zhì)或電子的圖紙以二維或三維的形式呈現(xiàn)?!翱吹枚畧D、繪得出圖”是工程管理專業(yè)人才的一項重要專業(yè)基礎能力。商科院校工程管理專業(yè)人才應注重培養(yǎng)圖形識別、分析能力。
2.算量計價能力
對建筑工程項目進行工程量計算和價格概預算的能力。建筑工程項目組成結(jié)構(gòu)復雜,分為單項工程、單位工程、分部工程與分項工程等。建筑工程造價構(gòu)成項目繁多,分為人工、機械、主材、輔材等。同時,各地區(qū)技術(shù)規(guī)范標準存在差異,算量計價方法也有不同。商科院校工程管理專業(yè)人才應重點掌握利用專業(yè)軟件進行算量計價的能力,尤其應培養(yǎng)圖形、清單等算量計價能力。
3.項目管理能力
對建筑工程項目全壽命周期進行有效管理的能力。建筑工程項目管理具有目標紛繁、人員眾多、過程復雜、環(huán)境多變等特點,建設方、施工方與監(jiān)理方需要利用定性或定量的方法,有效管理工程項目,從而保障投資控制、進度控制、合同管理與質(zhì)量控制等目標的達成。計劃、生產(chǎn)、驗收、圖檔、合約、質(zhì)量、安全等管理是重要內(nèi)容。商科院校工程管理專業(yè)人才應重點掌握利用專業(yè)軟件管控投資、進度的能力。
三、商科院校工程管理專業(yè)“興”型人才校企合作培養(yǎng)體系
根據(jù) “興”型人才的智能結(jié)構(gòu)要求,通過目標、課程、內(nèi)容、方法、考核、基地等環(huán)節(jié),構(gòu)建“以學生為中心,以學校為主導,以企業(yè)為依托”的商科院校工程管理專業(yè)“興”型人才校企合作培養(yǎng)體系(如圖2所示)。該培養(yǎng)體系,具有理論傳授、技能鍛煉、素養(yǎng)提升、思維訓練、就業(yè)導向、創(chuàng)新強化、團隊建設等職能。
(一)調(diào)整培養(yǎng)目標
“興”型人才校企合作培養(yǎng)體系旨在培養(yǎng)一批具有系統(tǒng)思維、工程方法、創(chuàng)新精神,強調(diào)團隊合作,能適應建筑工程管理行業(yè)中工程造價、工程項目管理、工程審計等工作崗位需要的“會算賬,善管理,懂法律,有技術(shù)”的高級工程管理人才。
(二)優(yōu)化課程體系
將經(jīng)濟學原理、管理學原理加入公共基礎課,將會計學、財務管理、金融學、管理運籌學、審計學加入學科共同課,增加工程經(jīng)濟學、工程項目管理、建設工程估價、工程造價管理、工程項目風險管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等專業(yè)課的學時,設置工程造價軟件應用、工程項目沙盤模擬等獨立實驗環(huán)節(jié),進行房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告、工程項目估價、BIM認識與應用等課程設計,增加校企合作指導分量。
(三)改革教學內(nèi)容
開設“名企名家”管理、技術(shù)類專題講座,幫助學生了解并掌握建筑工程管理、技術(shù)、行業(yè)等方面的發(fā)展和趨勢。增加工程造價、工程項目管理、工程審計等方面的課程教學內(nèi)容,廣泛開展案例分析教學,聘請企業(yè)一線人員進入第一課堂開展答疑解惑,組織學生深入企業(yè)單位和工地現(xiàn)場觀摩、學習、交流。
(四)創(chuàng)新教學方法
引導和激發(fā)學生進行啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式學習。建立專業(yè)教育“雙導師”制,從校企選拔一批在工程造價、工程項目管理、工程審計等方面理論知識豐富且專業(yè)技能高超的人員充實導師隊伍。校企協(xié)作開發(fā)工程管理專業(yè)開放式教學平臺,實現(xiàn)資源共享、人員共用、數(shù)據(jù)共通。
(五)改革考核方式
課程考核形式多樣化,學生可以提交可行性分析報告、調(diào)研報告、設計報告、課程論文、實施方案等進行考核。課程考核主體多元化,授課教師考核學生理論知識部分,企業(yè)管理人員、技術(shù)人員考核學生專業(yè)技能部分,側(cè)重考核工程造價、工程項目管理、工程審計等方面。
(六)加強基地建設
校企雙向互動,以提效率、增效益、出效果為導向,在人員、資金、設備、設施、制度等方面共同投入,保障校內(nèi)實訓基地、校外實習基地的長效建設。同時,注意兩者功能定位,校內(nèi)實訓基地側(cè)重單項專業(yè)技能訓練,校外實習基地側(cè)重綜合專業(yè)技能提升,重點加強與工程管理行業(yè)協(xié)會、工程造價事務所、工程項目管理公司、房地產(chǎn)經(jīng)營公司、物業(yè)管理公司、工程審計事務所等合作,共建校內(nèi)外實訓實習基地。
四、商科院校工程管理專業(yè)“興”型人才校企合作培養(yǎng)措施
以 “興”型人才智能結(jié)構(gòu)為培養(yǎng)目標,以校企合作培養(yǎng)體系為行動指南,具體培養(yǎng)措施如下。
(一)素養(yǎng)培養(yǎng)措施
法律素養(yǎng)培養(yǎng)措施:(1) 建筑工程管理行業(yè)協(xié)會的行政主管介紹建筑工程法律法規(guī)。(2) 建筑工程管理企業(yè)的工程造價師、建造師、物業(yè)管理師講解建筑工程法律法規(guī)的執(zhí)行情況以及典型案例。(3) 工程審計事務所的行政主管、審計師介紹在行政訴訟、糾紛化解以及標準訂立等方面的經(jīng)驗和教訓。
信息素養(yǎng)培養(yǎng)措施:(1)信息技術(shù)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的行政主管、技術(shù)專家介紹新一代信息技術(shù)。(2)建筑工程管理行業(yè)相關協(xié)會、學會的行政主管、技術(shù)專家介紹BIM、新一代信息技術(shù)在建筑工程管理領域的典型應用。(3)建筑工程管理企業(yè)、工程審計事務所的行政主管、技術(shù)專家介紹所在企業(yè)推進BIM、新一代信息技術(shù)應用的經(jīng)驗和教訓。
以上兩個方面的素養(yǎng)可以采用課程模塊、專題講座、觀摩交流等形式培養(yǎng)。
(二)理念培養(yǎng)措施
系統(tǒng)思維培養(yǎng)措施:(1)在生產(chǎn)實習環(huán)節(jié),組織學生進入建筑工地觀摩,并與施工管理、工程監(jiān)理等崗位人員交流。(2)在專業(yè)實習環(huán)節(jié),企業(yè)負責人、崗位導師、專業(yè)導師一起組織學生進行實習企業(yè)觀摩,了解建筑工程管理企業(yè)在可行性研究、工程概預算、工程施工管理、物業(yè)管理等方面的操作實務。(3)在畢業(yè)設計環(huán)節(jié),建筑工程管理企業(yè)各層級管理人員介紹工程管理實務。
工程方法培養(yǎng)措施:(1)校企分別抽調(diào)人員,共同出資開發(fā)建筑工程項目管理精品案例庫,將其導入專業(yè)課程教學中,重點掌握工程項目投資控制、進度控制的方法和技術(shù)。(2)建筑工程管理企業(yè)的管理人員與技術(shù)專家通過專題講座和在線研討等介紹工程管理的方法和技術(shù)。(3)校企聯(lián)合在工程造價、施工管理、工程審計等方面進行工程技術(shù)中心申報、虛擬仿真實驗室建設、精品課程開發(fā)、核心教材編寫、軟件技能認證、職業(yè)發(fā)展講座、骨干師資培訓等。
創(chuàng)新精神培養(yǎng)措施:(1)建筑工程管理企業(yè)管理者通過專題講座、校企交流等介紹企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面存在的機遇和挑戰(zhàn)。(2)成立教師工作室,在智慧工程管理、工程大數(shù)據(jù)挖掘與分析、工程投融資、工程風險評價與控制等方面申報與承擔校企合作科研課題、工程項目,鼓勵學生參與,對取得創(chuàng)新性成果的學生給予精神和物質(zhì)獎勵,并計入相應學分。(3)校企聯(lián)合指導學生申報大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目,進行暑期社會實踐調(diào)研,參加各類學科競賽和技能大賽。
團隊意識培養(yǎng)措施:(1)建筑工程管理企業(yè)管理者通過專題講座宣講激勵團隊合作的制度和措施。(2)建筑工程管理企業(yè)的優(yōu)秀管理或技術(shù)團隊通過研討會介紹團隊合作的經(jīng)驗和教訓。(3)利用暑假組建學生夏令營,深入建筑工程管理企業(yè)團隊工作一線觀摩學習,并開展正反辯論、素質(zhì)拓展和集體游戲等活動。
實踐能力培養(yǎng)措施:(1)校企聯(lián)合在工程造價、施工管理、工程審計等方面申報技能實驗室、綜合實訓室、工程技術(shù)中心、人才培養(yǎng)基地,并在實驗操作、課程設計、生產(chǎn)實習、專業(yè)實習、畢業(yè)設計等實踐教學環(huán)節(jié)實行校企雙導師制。(2)組織學生到建筑工程管理企業(yè)進行跟班作業(yè)和頂崗實習,根據(jù)學生表現(xiàn)推薦就業(yè)崗位。(3)根據(jù)建筑工程管理企業(yè)的生產(chǎn)實踐與技術(shù)攻關,確定畢業(yè)論文或畢業(yè)設計的題目。
(三)能力培養(yǎng)措施
識圖繪圖能力培養(yǎng)措施:(1)建筑工程管理企業(yè)的圖紙設計與分析人員通過專題講座進行技能傳授與案例分析。(2)校企分別抽調(diào)專業(yè)骨干教師、工程管理核心人員,共同出資設計與開發(fā)建筑工程圖紙數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),將實際工程圖紙導入專業(yè)課程教學中。(3)校企聯(lián)合建設建筑手繪、建筑CAD等實驗室,配置好繪圖軟件,邀請建筑工程管理企業(yè)圖紙設計與分析人員進行實驗指導。(4)校企雙導師聯(lián)合指導工程制圖課程設計。
算量計價能力培養(yǎng)措施:(1)工程造價管理協(xié)會的行政主管、技術(shù)專家通過專題講座介紹工程算量計價。(2)事務所、企業(yè)的工程造價師通過專題講座講解《工程量清單計價規(guī)范》和各級各類《工程預算定額說明及計算規(guī)則》,并剖析典型案例。(3)校企聯(lián)合建設工程算量與計價實驗室,配置好應用軟件,企業(yè)的工程造價師結(jié)合工程管理實踐進行實驗指導。(4)校企雙導師聯(lián)合指導工程項目估價課程設計。
項目管理能力培養(yǎng)措施:(1)工程項目管理協(xié)會的行政主管、技術(shù)專家通過專題講座介紹工程項目管理。(2)建筑工程管理軟件企業(yè)的行政主管、技術(shù)專家通過專題講座介紹,在建筑工程項目的全壽命周期里,利用BIM、新一代信息技術(shù)進行智慧管理的思考和實踐。(3)校企聯(lián)合建設工程項目招投標與管理沙盤模擬實驗室和“互聯(lián)網(wǎng)+”工程管理實驗室,配置好應用軟件,建筑工程管理企業(yè)的行政主管、技術(shù)專家結(jié)合工程管理實踐進行實驗指導。(4)校企雙導師聯(lián)合指導BIM認識與應用課程設計。
五、培養(yǎng)成效
湖南商學院于2009年開辦工程管理專業(yè),主要為建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高級工程管理人才,培養(yǎng)方向為工程造價、工程項目管理。專業(yè)成立以來,逐漸形成上述人才培養(yǎng)經(jīng)驗,取得了一些成績:成為省建筑節(jié)能與環(huán)境控制關鍵技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心的成員單位,成功申報“管理科學與工程”省級重點建設學科,成功申報建筑環(huán)境與能源應用工程專業(yè)。師資隊伍中50%以上獲得一級建造師、工程造價師和咨詢工程師等執(zhí)業(yè)資格證書,1人為國務院特殊津貼專家、省技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化研究會副理事長、省工程管理學會常務理事,1人為省技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化研究會常務理事。已建立工程材料、工程測量、工程項目管理沙盤模擬、工程造價與招投標等4個高標準專業(yè)實驗實訓室,獲批1個中央財政支持的“互聯(lián)網(wǎng)+”工程管理綜合實驗平臺,與廣聯(lián)達、斯維爾、魯班軟件等知名企業(yè)形成密切合作,建立6個校外實習基地,并聯(lián)合開展橫向研究,編制1項省級工法。三屆畢業(yè)生中,完成多項國家級、省級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目,近90人通過培訓獲得行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書,40%以上進入中國建筑、中核建、中鐵建等知名企業(yè)就業(yè),就業(yè)相關度80%以上。
六、結(jié)語
文章針對商科院校工程管理專業(yè)人才培養(yǎng),提出“興”型人才智能結(jié)構(gòu),設計校企合作人才培養(yǎng)體系。面向建筑工程管理企業(yè)對工程造價、施工管理、工程審計等人才的需求提出人才培養(yǎng)方案
,突顯商科院校人才培養(yǎng)的經(jīng)管特色,強調(diào)基本素養(yǎng)、核心理念、關鍵能力的系統(tǒng)培養(yǎng)。通過校企合作提高學生在工程造價、工程項目管理、工程審計等方面的創(chuàng)新能力、實踐能力、職業(yè)勝任能力,促進學生、學校、企業(yè)的聯(lián)動和共贏。
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