封閉化管理制度精選(九篇)

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第1篇：封閉化管理制度范文

企業(yè)檔案工作自從產(chǎn)生之日起就是與企業(yè)相伴而行的，企業(yè)的發(fā)展需要檔案工作，這一點(diǎn)是毋庸諱言的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜，檔案工作不僅為企業(yè)的日常管理與生產(chǎn)活動(dòng)提供服務(wù)，而且還能在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。建立現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度是企業(yè)改革中的重要內(nèi)容，也是企業(yè)檔案工作保持健康發(fā)展的必然階段。①企業(yè)改革需要檔案管理制度的創(chuàng)新。檔案為企業(yè)調(diào)整組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供重要的信息和依據(jù)。②社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，對(duì)檔案工作提出更新更高的要求，為檔案事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。③現(xiàn)代企業(yè)制度的建立對(duì)檔案工作也提出了新的要求。檔案部門要積極探索檔案工作發(fā)展的新思路，著手進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)檔案管理制度的創(chuàng)新。

2現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度的作用

①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，要求檔案以情報(bào)、信息的形態(tài)為企業(yè)現(xiàn)實(shí)活動(dòng)服務(wù)。由于各企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理形態(tài)的不同，不僅檔案工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制不同，而且在檔案管理的形態(tài)、方式、手段上也會(huì)有所區(qū)別，企業(yè)要根據(jù)自身情況，在充分借鑒傳統(tǒng)企業(yè)檔案規(guī)范化管理制度上建立現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度，縮短檔案的利用周期。②隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，檔案的歸類范圍也在不斷地變化著。部分企業(yè)檔案建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，設(shè)施落后，檔案業(yè)務(wù)難以開展，信息的公開程度低，處于較為封閉、閑置的狀態(tài)，在共享性上與資源集聚、信息流動(dòng)的現(xiàn)代管理理念不相適應(yīng)，這就需要檔案人員科學(xué)的管理，使檔案能夠有效地應(yīng)用。③現(xiàn)代企業(yè)檔案管理要以“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)保管”為原則，檔案管理為企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新提供了信息保障，規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理制度對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的意義。④現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度將更多地引入效益觀念，實(shí)行對(duì)內(nèi)以價(jià)值計(jì)算服務(wù)水平，對(duì)外走經(jīng)營(yíng)之路，向?qū)崿F(xiàn)檔案信息商品化過渡。⑤現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度的基本條件是檔案部門能夠真正獨(dú)立地?fù)碛泻托惺贡O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查的權(quán)利。

3如何建立現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度

3.1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容之一，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。檔案工作可以為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)決策、宣傳教育、政治穩(wěn)定等方面提供可靠依據(jù)和重要參考，因此企業(yè)要根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞企業(yè)檔案工作的方針、目標(biāo)及管理模式，建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng)。

3.2企業(yè)主管部門必須切實(shí)對(duì)檔案工作重視起來，設(shè)立專門的部門和專業(yè)人員開展檔案管理工作，實(shí)行檔案分級(jí)保管。傳統(tǒng)的檔案格局已經(jīng)逐漸發(fā)生了改變，企業(yè)要解放思想，樹立檔案直接為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的觀念，以發(fā)展的眼光來看待企業(yè)檔案管理，實(shí)行檔案信息資源開發(fā)責(zé)任制，強(qiáng)化落實(shí)，抓住重點(diǎn)，在做好常規(guī)工作的同時(shí)，拓展渠道，調(diào)整接收范圍，定期開展檔案利用服務(wù)意見征詢活動(dòng)，保證檔案服務(wù)透明、快捷、方便、高效，確定企業(yè)檔案管理的優(yōu)勢(shì)并加以完善和提高。

3.3盡快建立和完善檔案服務(wù)機(jī)制。企業(yè)要強(qiáng)化檔案的管理工作，自主決定檔案的存毀、出售或轉(zhuǎn)讓。企業(yè)要改善檔案服務(wù)條件，拓寬檔案服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新檔案服務(wù)機(jī)制，滿足新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)檔案利用與管理的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案信息資產(chǎn)的保值和增值。

3.4加快企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化步伐。由于時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，為了適應(yīng)新形勢(shì)，要結(jié)合企業(yè)檔案管理和利用的特點(diǎn)，建立行之有效的科學(xué)管理、安全防范和應(yīng)急處置機(jī)制，對(duì)紙質(zhì)檔案實(shí)體進(jìn)行數(shù)字化處理，加大檔案管理的資金投入，大力搞好檔案館舍建設(shè)，建立健全檔案管理制度，實(shí)行檔案安全管理目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行檔案安全檢查，確保檔案的安全，加強(qiáng)檔案隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和選用檔案計(jì)算機(jī)管理專門人才，加強(qiáng)檔案管理人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使其在結(jié)構(gòu)、功能、容量等方面都能適應(yīng)新時(shí)期檔案事業(yè)發(fā)展的需要。

4總結(jié)

第2篇：封閉化管理制度范文

一二、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾恚赫J(rèn)真貫徹落實(shí)公安部91號(hào)令，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ?。一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫(kù)更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實(shí)行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀，對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理，三、機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對(duì)工作人員的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)差錯(cuò)率在5‰以下。三是制定了計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作保障有力。

四、服務(wù)群眾：一是實(shí)行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時(shí)服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度，開展微笑服務(wù)，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，提高車管服務(wù)窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺(tái)辦公，拉近與群眾的距離；設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號(hào)，供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報(bào)箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務(wù)咨詢，處理群眾投訴和舉報(bào)，聽取群眾意見和建議，維護(hù)辦公場(chǎng)所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，委托合法的中介機(jī)構(gòu)

代辦業(yè)務(wù)，代辦人員持證上崗。

五、監(jiān)督管理：對(duì)駕駛培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量、機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機(jī)牌證及駕駛證發(fā)放情況、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收企業(yè)工作情況等依法進(jìn)行監(jiān)管。

六

、隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障：一是建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會(huì)制度、值班制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、請(qǐng)銷假制度、考勤獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、文明用語(yǔ)管理制度等規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善民警教育訓(xùn)練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實(shí)后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項(xiàng)工作。

下一步工作要點(diǎn)：

一、等級(jí)評(píng)定工作：車管所等級(jí)評(píng)定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行梳理，對(duì)基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等逐一檢查，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)將每一項(xiàng)工作做細(xì)、做透。

第3篇：封閉化管理制度范文

在當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，傳統(tǒng)化的房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理制度難以迎合當(dāng)前時(shí)展的現(xiàn)實(shí)需要，因此，相關(guān)工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀，采取科學(xué)有效的方式實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理的創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理工作的全新突破，從而更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)所服務(wù)。對(duì)此，本文以房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理為主要研究?jī)?nèi)容，對(duì)其問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并探尋其中解決問題的對(duì)策。

二、 房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理存在的問題

（一） 實(shí)體檔案管理分散

由于房產(chǎn)測(cè)繪檔案的專業(yè)性比較強(qiáng)，又采用的是屬地化的管理方式，因此，實(shí)體檔案的管理比較分散，散存在各區(qū)市縣不動(dòng)產(chǎn)登記部門。分散的管理模式顯現(xiàn)出對(duì)單位的檔案管理缺乏整體規(guī)劃，對(duì)跨類別或新型檔案的管理往往會(huì)出現(xiàn)管理上的空白或交叉，同時(shí)也不利于房產(chǎn)測(cè)繪檔案的安全和利用。房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理中存在意識(shí)薄弱的現(xiàn)實(shí)問題，極易導(dǎo)致相關(guān)工作人員在房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理過程中無法從根本上保證各項(xiàng)方案的順利落實(shí)和科學(xué)踐行，進(jìn)一步影響房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理質(zhì)量和利用效率。房產(chǎn)測(cè)繪檔案部門的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足，房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理是一個(gè)長(zhǎng)期性和綜合性并存的工作，在短時(shí)間內(nèi)無法為自身發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在此種理念的影響之下，部分管理者則不重視房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理工作的軟件、硬件投入。

（二） 管理機(jī)制不健全

現(xiàn)階段的房產(chǎn)檔案管理部門，其具體的工作過程也只是按照測(cè)繪檔案產(chǎn)生部門的業(yè)務(wù)要求和基本的檔案管理制度，被動(dòng)地接收、管理測(cè)繪檔案，沒有規(guī)定測(cè)繪機(jī)構(gòu)移交檔案的相關(guān)制度。房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理過程中存在單一方式的問題。在房產(chǎn)測(cè)繪檔案的信息化管理過程中，由于受管理意識(shí)薄弱因素的影響，部分領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪檔案進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)投入，當(dāng)前認(rèn)識(shí)檔案管理部門的辦公條件難以迎合信息化發(fā)展的時(shí)代要求。

（三） 房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理模式封閉

房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理機(jī)制不完善的同時(shí)，管理手段也相對(duì)比較落后，仍以手工管理為主，僅僅是對(duì)檔案進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)字化處理和圖片查詢。房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理過程中存在管理模式封閉的問題，無法為房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理質(zhì)量的提升和利用效率的提高提供良好的外部管理框架，從而影響房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理體系的創(chuàng)新發(fā)展。一般來說，封閉式管理模式適用于資料來源相對(duì)單一的部門、企業(yè)，雖然能夠在一定程度上保證房產(chǎn)測(cè)繪檔案的機(jī)密性，但是在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，這種封閉式的房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理模式，顯然無法滿足市場(chǎng)多元化的客觀需要，甚至?xí)M(jìn)一步降低了房產(chǎn)測(cè)繪檔案利用效率的提升。

三、 提高房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理質(zhì)量與利用效率的對(duì)策

（一） 樹立正確的房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理理念

要樹立正確的房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理理念，為房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理質(zhì)量與利用效率的提升奠定良好的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步引導(dǎo)房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化和完善化的方向發(fā)展，更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)所服務(wù)。一方面，管理者要重視房產(chǎn)測(cè)繪檔案工作對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)效益提升、社會(huì)效益提高的推動(dòng)與促進(jìn)作用，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪檔案工作的資金投入，為房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理工作提供至關(guān)重要的軟件支持和硬件設(shè)施，進(jìn)而提高檔案管理工作質(zhì)量；另一方面，房產(chǎn)測(cè)繪檔案部門要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，在檔案管理制度的引導(dǎo)之下保證各項(xiàng)方案的順利進(jìn)行和科學(xué)落實(shí)，杜絕虛假信息的出現(xiàn)，強(qiáng)化房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息的真實(shí)性，保證其擁有較高的利用價(jià)值。

（二） 應(yīng)用信息化房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理方式

要應(yīng)用信息化房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理方式，加快房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化建設(shè)進(jìn)程，不斷提高房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理的科學(xué)性、實(shí)效性，促使房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理工作更好地迎合當(dāng)前時(shí)展潮流，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理工作效果的最大化。第一：在信息化建設(shè)前端，根據(jù)檔案法律法規(guī)和《電子文檔歸檔與管理規(guī)范》等有關(guān)文件，結(jié)合房產(chǎn)測(cè)繪檔案實(shí)際情況制定房產(chǎn)測(cè)繪電子檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則。第二：在信息化方案設(shè)計(jì)時(shí)，要從文件產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、辦理，檔案移交、接收、整理、錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)全面考慮，特別是檔案利用方面，利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段把圖片信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，并在地籍圖上顯示測(cè)繪數(shù)據(jù)，使房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化建設(shè)方案既符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，又有利于實(shí)際操作。第三：此外，還應(yīng)對(duì)各立檔單位文件及檔案的內(nèi)容、著錄項(xiàng)目、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和格式等作出統(tǒng)一的規(guī)定，對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪檔案數(shù)據(jù)庫(kù)管理的軟件、硬件的文件格式、數(shù)據(jù)指標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

（三） 構(gòu)建開放性房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理模式

要構(gòu)建開放性的房產(chǎn)測(cè)繪檔案信息化管理模式，為提高房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理質(zhì)量與利用效率提供良好的外部框架。傳統(tǒng)封閉式的房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理模式，在一定程度上降低了人力資源開發(fā)的效率和質(zhì)量，不利于人才的流動(dòng)性發(fā)展。現(xiàn)階段，我國(guó)正處于社會(huì)主義改革的攻堅(jiān)階段，房產(chǎn)測(cè)繪檔案作為我國(guó)現(xiàn)代人事管理制度的重要組成部分，應(yīng)積極迎合當(dāng)前開放型經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流，構(gòu)建具有開放性特征的房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理模式，注重對(duì)流動(dòng)性人員的系統(tǒng)管理，建立與之相匹配的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，相關(guān)房產(chǎn)測(cè)繪檔案管理部門要加強(qiáng)對(duì)其工作的宣傳引導(dǎo)，促使人才明確自身的工作價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)、單位、高校等方面的綜合性聯(lián)動(dòng)。

第4篇：封閉化管理制度范文

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和健全安全管理制度

學(xué)校建立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李季副組長(zhǎng)：張繼學(xué)宋希丙王希和成員：柴玉權(quán)于振有姜寶強(qiáng)馬忠校張術(shù)生裴福君張青山李名人各班任做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我校制訂了一系列安全保衛(wèi)制度，《宿管老師工作職責(zé)》、《值班巡防制度》、《安全防火制度》、《衛(wèi)生評(píng)比制度》與《班主任工作職責(zé)》、《學(xué)生管理?xiàng)l例》《值日日?qǐng)?bào)制度》等各項(xiàng)安全管理制度，形成一個(gè)較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全校的學(xué)生工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。

制度一旦建立，就成為人們的工作準(zhǔn)則。安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵要落到實(shí)處，堅(jiān)持每天都分別對(duì)班級(jí)工作、宿管工作、學(xué)生會(huì)工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對(duì)那些擅離職守或工作不利的情況及時(shí)作出處理。并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告重大情況報(bào)告。

層層建立安全責(zé)任制度，校委會(huì)對(duì)各年級(jí)、教研組、各班級(jí)、食堂、水電管理人員簽訂安全責(zé)任狀，生活保安部對(duì)生管員、門衛(wèi)、簽訂責(zé)任狀。班級(jí)、寢室都設(shè)有安全員，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)生安全教育

根據(jù)全封閉管理要求，教務(wù)處協(xié)助值周領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同值日教師、團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、班主任、宿管老師、對(duì)學(xué)生日常行為全過程管理。包括飲食起居，健康衛(wèi)生，離校返校，防火、防盜、防事故等。針對(duì)學(xué)生在校表現(xiàn)，嚴(yán)格按照《違紀(jì)學(xué)生處罰條例》該表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的就及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。該批評(píng)教育的及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幜P。使學(xué)校各項(xiàng)制度得到兌現(xiàn)，教學(xué)和生活秩序井井有條。對(duì)學(xué)生管理工作，在學(xué)生中及社會(huì)上產(chǎn)生了良好的反響。

同時(shí)，把安全教育貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作的全過程。入學(xué)教育有安全內(nèi)容，管理措施有安全保障，評(píng)比有安全項(xiàng)目，獎(jiǎng)懲有安全比例。每天早操政教處主任許芳都要對(duì)一日情況及時(shí)評(píng)點(diǎn),總結(jié)好的,指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。

由于開學(xué)時(shí)間短，今年招收的生源的質(zhì)量不高，后進(jìn)生較多，學(xué)生中不少住宿同學(xué)不適應(yīng)全封閉管理，有些學(xué)生剛離開家里的呵護(hù)，獨(dú)立生活能力弱，不良習(xí)氣較嚴(yán)重。我們針對(duì)這些情況，及時(shí)進(jìn)行了如下教育：

1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)刻苦自覺學(xué)習(xí)精神。

2、嚴(yán)格集體生活管理，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活能力及良好的生活習(xí)慣。

3、嚴(yán)格校風(fēng)校紀(jì)，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法觀念。

4、強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，同困難作斗爭(zhēng)的頑強(qiáng)意志。通過開學(xué)習(xí)班，個(gè)別談心等各種方式，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化。絕大部分學(xué)生信心充足，情緒飽滿地投入學(xué)習(xí)、生活。

三、相互配合，搞好安全保衛(wèi)工作配套管理

我校請(qǐng)派出所民警來校做好法治教育講座，特別是與派出所建立警校共建關(guān)系，加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作，定期與不定期干警們到校講課和指導(dǎo)安全工作，效果非常明顯。

第5篇：封閉化管理制度范文

[關(guān)鍵詞]大學(xué) 管理制度 行政化

[作者簡(jiǎn)介]魏加登（1976- ），男，湖北隨州人，重慶城市管理職業(yè)學(xué)院，副教授，研究方向?yàn)槊裾鐣?huì)事務(wù)。（重慶 401331）

[中圖分類號(hào)]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2014）09-0027-02

改革開放幾十年以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展，高校通過培養(yǎng)高素質(zhì)人才、提高國(guó)民素質(zhì)、提供精神動(dòng)力和智力支持，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)文化發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。不過，時(shí)至今日，高校的發(fā)展面臨著一個(gè)巨大的瓶頸制約――大學(xué)管理行政化日趨嚴(yán)重的問題。如何改進(jìn)大學(xué)管理制度中的過度行政化問題，已經(jīng)成為學(xué)界和教育界關(guān)注的焦點(diǎn)，本文以此出發(fā)，就大學(xué)管理制度行政化的現(xiàn)狀、存在的弊端以及改進(jìn)思路等方面談幾點(diǎn)看法，就教于方家。

一、大學(xué)管理制度行政化的現(xiàn)狀及其弊端

隨著高等教育學(xué)的發(fā)展和我國(guó)高校改革的深入，建立現(xiàn)代化大學(xué)已經(jīng)成為時(shí)代賦予我國(guó)高校未來發(fā)展的主要目標(biāo)，而建立現(xiàn)代化的大學(xué)管理制度也隨之成為建立現(xiàn)代化大學(xué)的題中應(yīng)有之義。大學(xué)的管理制度是否適當(dāng)、完善、科學(xué)，直接關(guān)系到高校能否培養(yǎng)出優(yōu)秀的大學(xué)生，關(guān)系到其能否承擔(dān)起相關(guān)的科研任務(wù)，關(guān)系到其是否能夠建成真正意義上的現(xiàn)代化大學(xué)。不過，由于種種原因，現(xiàn)階段我國(guó)高校中管理制度過度行政化的問題十分突出，這就阻礙了現(xiàn)代化大學(xué)的正常建設(shè)步伐。

一般來說，所謂大學(xué)管理制度行政化，是指不顧教育規(guī)律和學(xué)術(shù)規(guī)律，完全依靠行政權(quán)力，按照行政手段、行政方式、行政運(yùn)行機(jī)制管理教育、管理學(xué)術(shù)。從內(nèi)容上來看，其有廣義理解和狹義理解之分，廣義的大學(xué)管理制度行政化，涉及兩大方面：一是與高校緊密相連的外部機(jī)構(gòu)（主要是對(duì)高校負(fù)有管理權(quán)的政府部門）的行政化，二是高校自身內(nèi)部在管理上呈現(xiàn)出來的行政化。狹義的大學(xué)管理制度行政化乃是指高校自身管理上所呈現(xiàn)出來的行政化。本文所探究的大學(xué)管理制度行政化主要是從狹義的角度上來講的，即大學(xué)在管理過程中，用過度行政化的方式管理教師的教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)、科研人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)等，致使大學(xué)的種種管理制度紛紛被打上“行政化”的標(biāo)簽。

內(nèi)部行政權(quán)力部門繁雜過多，行政權(quán)力過大，干預(yù)、管理領(lǐng)域泛濫，是當(dāng)前我國(guó)不少高校在管理制度上凸顯出來的行政化特征。大學(xué)管理行政化的弊端業(yè)已隨之顯露出來，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一，從高校的宗旨來說，大學(xué)在性質(zhì)上屬于培育人才、進(jìn)行科學(xué)研究的機(jī)構(gòu)，在功能定位上則是從事教學(xué)、學(xué)術(shù)研究和社會(huì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為大學(xué)管理體制中最為核心的部分，教學(xué)管理體制本應(yīng)該在尊重大學(xué)教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上開展和進(jìn)行，但是，在具體的操作過程中被深深打上了行政化的烙印。如管理過程中，作為教學(xué)計(jì)劃的決策者，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層始終圍繞完成行政指令、教學(xué)計(jì)劃任務(wù)而采取被動(dòng)的、僵化的、封閉式的管理，忽視了具體的教學(xué)管理和學(xué)生培養(yǎng)過程中的管理目標(biāo)多元化、管理手段多樣化、管理環(huán)節(jié)多層次化，導(dǎo)致決策制定者很辛苦又不被理解，管理者執(zhí)行者很無奈又無力改變局面，而處于被管理對(duì)象角度的大學(xué)生，則既被磨平了個(gè)性和積極性，又被壓制了創(chuàng)新動(dòng)力和能力，最終被塑造成千人一面的“標(biāo)準(zhǔn)模樣的大學(xué)生”。

第二，高校管理部門行政化的增多泛濫，還有一個(gè)隱性的表現(xiàn)，那就是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也被潛移默化地行政化。這種現(xiàn)象也可稱之為學(xué)術(shù)行政化和學(xué)術(shù)組織行政化。其結(jié)果就是行政權(quán)力明顯地高過學(xué)術(shù)權(quán)力，以行政權(quán)力來指揮學(xué)術(shù)研究，導(dǎo)致行政指揮者往往不顧學(xué)術(shù)研究的規(guī)律，常常隨意下達(dá)學(xué)術(shù)研究必須完成的成果數(shù)量，而忽視了學(xué)術(shù)成果的質(zhì)量，這種局面在大學(xué)中非常普遍。這種管理制度的結(jié)果往往會(huì)致使高校權(quán)力橫行，學(xué)術(shù)研究應(yīng)該享有的資源被浪費(fèi)，學(xué)術(shù)力減弱，從而使得高校所應(yīng)有的大學(xué)精神喪失殆盡。由此而形成的惡性循環(huán)，將使得高校教師無心科研教學(xué)，學(xué)生無心讀書成才，高校管理者無心服務(wù)奉獻(xiàn)，最終導(dǎo)致人人追求行政權(quán)力。

第三，縱觀當(dāng)今為數(shù)不少的中國(guó)高校，其管理機(jī)構(gòu)臃腫不堪，效率低下。這些機(jī)構(gòu)多的不是學(xué)術(shù)研究或教書育人的機(jī)構(gòu)，而是行政化的機(jī)構(gòu)。多數(shù)的機(jī)構(gòu)，諸如組織部、宣傳部、財(cái)務(wù)處、人事處、團(tuán)委等部門在職能上只承擔(dān)行政任務(wù)，卻占據(jù)著大量的學(xué)校資源。此種管理制度所衍生出來的種種社會(huì)弊端也應(yīng)引起重視。例如，伴隨行政化的權(quán)力腐敗現(xiàn)象日益擴(kuò)散在大學(xué)管理制度中，進(jìn)而滋生出學(xué)術(shù)腐敗、職稱評(píng)定腐敗、高校招生腐敗等。又如隨著大學(xué)宗旨和職能的丟失，高校作為“高素質(zhì)人才之搖籃”的美譽(yù)將不復(fù)存在，由此導(dǎo)致處于大學(xué)生在審視人生價(jià)值、文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的時(shí)候，往往以權(quán)力價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)，而大學(xué)生又常常是社會(huì)價(jià)值觀的重要承載者。這樣一來，社會(huì)上民眾的價(jià)值觀也勢(shì)必因此而受到他們權(quán)力價(jià)值觀的負(fù)面影響。

二、大學(xué)管理制度行政化的改進(jìn)原則

第6篇：封閉化管理制度范文

關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境；高校；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；優(yōu)化

中圖分類號(hào)：G647.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）025-000-01

現(xiàn)今，我國(guó)大部分高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然延續(xù)傳統(tǒng)的手工方式，效率低下。在當(dāng)前形勢(shì)下，受到高校自身發(fā)展的影響，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作日漸繁瑣與多樣，傳統(tǒng)工作方式難以勝任。故而，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)，對(duì)于高校而言勢(shì)在必行。為此，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)充分挖掘阻礙信息化發(fā)展的主要因素，對(duì)其加以創(chuàng)新與完善，從而實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化。

一、阻礙高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要因素

1.缺乏科學(xué)的管理體制

高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理體制的不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）在當(dāng)前大多數(shù)的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，尚沒有實(shí)行信息化管理制度，難以保障相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的及時(shí)性與有效性，不能有效避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。（2）與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作相比，信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在方式上存在區(qū)別。但是，相關(guān)工作人員缺乏信息化意識(shí)，不能創(chuàng)新方式來提升工作效率與降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）就大多數(shù)的高校而言，其在信息化建設(shè)上的軟件投入力度不夠。主要表現(xiàn)在軟件建設(shè)不足，相關(guān)人才缺乏等。

2.工作人員的綜合素質(zhì)不高

在高校發(fā)展建設(shè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作起著關(guān)鍵性影響。相對(duì)地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)要求就高。其不但應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與技能，還應(yīng)當(dāng)熟悉信息技術(shù)以及相關(guān)職業(yè)道德知識(shí)。尤其在當(dāng)前的信息化環(huán)境下，高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員更應(yīng)該擁有全面發(fā)展的綜合素質(zhì)。但是，就現(xiàn)今的大多數(shù)高校而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員往往不具備時(shí)代與工作所需的綜合素質(zhì)。例如，不能熟練掌握軟件操作技術(shù)、相關(guān)法律意識(shí)淡薄、職業(yè)道德水平較低等。

3.信息系統(tǒng)較為封閉與落后

就當(dāng)前現(xiàn)狀而言，高校一般具備獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在通常情況下，其只負(fù)責(zé)處理高效內(nèi)部系統(tǒng)的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這就導(dǎo)致信息系統(tǒng)閉塞問題的發(fā)生，使得不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的信息共享，給部門配合與協(xié)作造成一定的限制與約束。此外，受到高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)落后的影響，其在安全性難以得到充分保障。例如缺乏必要的信息化軟件監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大。

二、優(yōu)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效路徑

1.構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度

對(duì)于高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)而言，管理體制的合理化與科學(xué)化起著關(guān)鍵作用。在制定相關(guān)的管理體制時(shí)，不但要充分參照相關(guān)的法律法規(guī)，還要從各個(gè)工作項(xiàng)目出發(fā)制定詳細(xì)的、專業(yè)的管理制度。例如，在高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度構(gòu)建上，需要做好組織管理制度、人員管理制度、設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度、軟件與資料的管理制度、保密管理制度等各個(gè)細(xì)節(jié)上的工作。在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化制度環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)基于內(nèi)部控制制度，結(jié)合信息化技術(shù)來進(jìn)行制度的建立與健全。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)充分借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化的管理技術(shù)與理念，積極完善自身的信息化管理工作。

2.全面提高高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)

在當(dāng)前的信息化環(huán)境下，為了進(jìn)一步優(yōu)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，必須要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，要全面提升工作人員的綜合素質(zhì)。受到高校信息化建設(shè)步伐的推進(jìn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者一定要強(qiáng)化自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力，在平時(shí)的工作與學(xué)習(xí)中不斷積累與培養(yǎng)自身的實(shí)踐能力與理論水平。具體來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自身思想觀念，充分關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作，不斷創(chuàng)新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平。此外，還應(yīng)當(dāng)熟知高校的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，掌握高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式，并加以靈活應(yīng)用。同時(shí)要積極通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式來不斷豐富自身的信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)與技能，以及掌握法律知識(shí)以及職業(yè)道德規(guī)范等，從而全面提升自身的綜合素質(zhì)。

3.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)共享性與安全性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通常應(yīng)具備保密性。在確保這一特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代與高校自身發(fā)展需求，借助信息技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享服務(wù)體系。通過這一平臺(tái)，在高效集中處理各項(xiàng)賬務(wù)工作、工資事務(wù)以及學(xué)生收費(fèi)等諸多工作內(nèi)容上，還能夠促進(jìn)高校各部分的相互溝通、交流與融合，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，提升資源利用率。此外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，為了構(gòu)建信息化平臺(tái)，還應(yīng)當(dāng)夯實(shí)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容。基于高校自身狀況，合理管控各個(gè)部門與崗位，積極處理各種網(wǎng)絡(luò)安全問題與建立網(wǎng)絡(luò)限制權(quán)。在軟件限制性作用充分體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)資料的備份工作，從而大力提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的安全性。

三、結(jié)論

概而述之，在當(dāng)前的信息化環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化勢(shì)在必行。只有對(duì)制約高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不斷發(fā)展與前進(jìn)的主要因素加以深入挖掘，才能夠瞄準(zhǔn)目標(biāo)，集中力量加以創(chuàng)新與優(yōu)化。通過這項(xiàng)工作使得高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到與時(shí)俱進(jìn)，在新時(shí)代充分發(fā)揮與體現(xiàn)自身的價(jià)值，促進(jìn)高校的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏佳.信息一體化背景下高校財(cái)務(wù)管理模式研究[D].東北師范大學(xué)，2013.

第7篇：封閉化管理制度范文

關(guān)鍵詞：檔案管理；事業(yè)單位；措施；管理制度

檔案管理是對(duì)檔案的實(shí)體和檔案信息進(jìn)行收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)并提供利用服務(wù)的活動(dòng)總稱，也是國(guó)家檔案在事業(yè)單位的最直接的體現(xiàn)。事業(yè)單位的檔案包含許多方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容是選拔人才、工作考核和其他工作的標(biāo)準(zhǔn)和參考。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，檔案管理出現(xiàn)綜合性、動(dòng)態(tài)性與多元性的特征。同時(shí)，檔案管理也出現(xiàn)了一些問題，怎樣使檔案管理模式達(dá)到最優(yōu)，我們將在本文進(jìn)行探討。

1 事業(yè)單位管理現(xiàn)狀及存在的問題

（一）事業(yè)單位檔案管理基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)比較薄弱

檔案管理目前越來越受到事業(yè)單位各部門的重視。但是，由于資金的缺乏和觀念的落后，事業(yè)單位檔案管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱。首先從檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平來說，事業(yè)單位的檔案管理人員業(yè)務(wù)水平普遍不高。其次，從檔案管理的專業(yè)性上來說，部分事業(yè)單位的檔案管理者并不是專業(yè)人員，對(duì)檔案管理知之甚少，影響檔案管理工作的優(yōu)化。例如檔案的整理和歸類都存在一些問題，不按檔案分類的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行。對(duì)于檔案的存放和銷毀缺乏檔案鑒定標(biāo)準(zhǔn)，隨意存放和銷毀檔案。最后，檔案管理人員的觀念落后。主要體現(xiàn)在：一是事業(yè)單位檔案部門對(duì)館（室）藏檔案的內(nèi)容、館藏檔案的類別以及查檔的路徑、方法宣傳的少，保守封閉，市場(chǎng)觀念淡??；二是檔案管理人員觀念陳舊，常常把檔案機(jī)密與檔案的開放與開發(fā)利用對(duì)立起來，“保密保險(xiǎn)”、“利用危險(xiǎn)”的思想仍然存在。因此，這在很大程度上影響了檔案的開發(fā)與利用工作。

（二）事業(yè)單位檔案管理設(shè)施不完善

檔案存放的硬件條件決定檔案的完好程度。事業(yè)單位對(duì)檔案管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)就是基礎(chǔ)設(shè)施落后。首先，有些單位沒有專門的檔案室，一般都是把檔案與其他物品堆放在一處，更有甚者在庫(kù)房里堆放易燃易爆的物品。其次，有檔案室的，檔案室的檔案存放條件很差，沒有良好的通風(fēng)條件，致使檔案受潮等。最后，在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，需要建立電子檔案與紙質(zhì)檔案的對(duì)接實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的檔案管理，但是由于條件的限制，有些事業(yè)單位的現(xiàn)代檔案保護(hù)設(shè)施以及實(shí)現(xiàn)檔案電子信息化的設(shè)備不完善。

（三）檔案管理制度不完善

檔案管理制度不完善是導(dǎo)致檔案管理存在問題的一個(gè)重要原因。首先，沒有一個(gè)完善的檔案用人選拔制度。檔案管理有時(shí)候被認(rèn)為是不重要的。因而檔案管理沒有完整的用人選拔制度，這是導(dǎo)致檔案管理人員水平低下的一個(gè)主要原因。其次，對(duì)于國(guó)家頒布的《檔案法》和《檔案管理辦法》不重視，沒有建立相關(guān)的管理制度，因而出現(xiàn)檔案管理工作制度的缺失。最后，對(duì)于檔案管理所規(guī)定的一些制度，執(zhí)行力度不夠，常常使制度流于形式。

2 優(yōu)化事業(yè)單位檔案管理的措施

（一）提升事業(yè)單位檔案管理人員綜合素質(zhì)

檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展來說，需要一支專業(yè)水平高、職業(yè)道德良好的檔案管理隊(duì)伍，才能確保檔案管理工作的順利開展。首先，要加強(qiáng)管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，這里所說的檔案管理人員的培訓(xùn)主要包括崗前培訓(xùn)和工作中的定期培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)是通過對(duì)管理人員的培訓(xùn)使他們能夠更好地熟悉和處理相關(guān)管理工作。而定期培訓(xùn)的方法則使檔案管理人員的自身綜合素質(zhì)更強(qiáng)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷更新和優(yōu)化他們的知識(shí)鏈結(jié)構(gòu)，使檔案管理人員更加優(yōu)秀。崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)主要包括的內(nèi)容有兩個(gè)部分；一、要加強(qiáng)其專業(yè)領(lǐng)域方面的培訓(xùn)，結(jié)合事業(yè)單位具體的工作，使理論知識(shí)能夠與實(shí)際工作很好的結(jié)合。例如：案的管理人員來講，應(yīng)具備專業(yè)的檔案管理水平，同時(shí)具備一些人員管理及相關(guān)能力，熟練的電腦操作能力，熟練掌握我國(guó)的方針政策；二、要培養(yǎng)管理人員熱愛工作的良好心態(tài)，改變他們當(dāng)一天和尚敲一天鐘的工作心態(tài)，把激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到檔案管理工作制度中，通過物質(zhì)和精神的激勵(lì)，提高他們的工作熱情和積極性，使他們善于總結(jié)，不斷奮進(jìn)，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與飽滿的熱情投入工作。

（二）改善檔案管理設(shè)施條件

目前，由于很多事業(yè)單位都對(duì)檔案管理工作重視不夠，資金不寬裕，直接導(dǎo)致了事業(yè)單位檔案管理部門的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后。因此，加強(qiáng)對(duì)檔案管理的重視，加大事業(yè)單位對(duì)檔案室管理設(shè)備設(shè)施的投入，改善檔案室的設(shè)施設(shè)備條件，提高事業(yè)單位的檔案管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理是當(dāng)急之急。首先，事業(yè)單位應(yīng)該重視獨(dú)立的檔案管理室的建設(shè)。這不僅有利于檔案工作的管理，更是可以推進(jìn)有效的保存檔案資料。其次，要引進(jìn)檔案管理的電子設(shè)備，建立電子檔案與紙質(zhì)檔案的對(duì)接，這對(duì)于檔案信息的錄入、儲(chǔ)存、利用等工作是非常重要的。

（三）完善事業(yè)單位檔案管理制度

健全合理的檔案管理制度是優(yōu)化檔案管理的重要措施之一，主要包括以下四點(diǎn)。首先，建立合理科學(xué)的事業(yè)單位檔案管理用人制度。首先從專業(yè)水平方面來說，要制定一套檔案管理人員選拔制度。選拔制度應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)專業(yè)性，只有把專業(yè)水平放在第一位，才能夠使檔案管理工作更好的進(jìn)行。其次，從獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度來說，要制定一套賞罰分明的檔案管理制度，這種賞罰制度不僅針對(duì)員工，而且針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。這樣就可以形成制度約束的雙向性，使員工和領(lǐng)導(dǎo)之間相互監(jiān)督和相互引導(dǎo)。最后，建立物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)制度，以精神激勵(lì)鼓舞檔案管理工作者的工作熱情，以物質(zhì)激勵(lì)推動(dòng)檔案管理工作者的工作效率，從而實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的優(yōu)化。第二，建立簡(jiǎn)明實(shí)用的檔案管理制度。檔案管理制度針對(duì)的是檔案管理這項(xiàng)工作，不是搞學(xué)術(shù)、寫文章，不需要制定復(fù)雜的、難以實(shí)現(xiàn)的制度讓人們?nèi)?zhí)行。只有簡(jiǎn)單實(shí)用的制度，才能夠更好的發(fā)揮檔案管理制度的指導(dǎo)和規(guī)范作用。第三，堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性。檔案部門是檔案管理制度的制定部門，同時(shí)又是規(guī)章制度的執(zhí)行部門。這就要求在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都應(yīng)該以制度為行事的標(biāo)準(zhǔn)，做到賞罰分明，充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性和嚴(yán)明性。

參考文獻(xiàn)

[1] 高培軍. 新時(shí)期事業(yè)單位檔案管理工作的思考[J]. 青春歲月. 2012（23）

第8篇：封閉化管理制度范文

一般來說，企業(yè)文化是企業(yè)基于自身的狀況和特點(diǎn)，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任等的總稱。企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用、協(xié)調(diào)作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、規(guī)范和約束作用、品牌和美化作用等，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其精髓是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。而企業(yè)管理指的是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、規(guī)劃、指揮、溝通、反饋、協(xié)調(diào)、控制和調(diào)整等的總稱。企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、文化管理三個(gè)階段的演變，其中企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，其核心同樣是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。可見，企業(yè)文化和企業(yè)管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)、共通的，企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的重要作用

企業(yè)管理貫穿于企業(yè)全周期、全過程、全員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在企業(yè)管理的各個(gè)階段，企業(yè)文化都具有重要的影響。

2.1企業(yè)文化是選擇企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)策略、方法的總和?？梢哉f有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)理念，封閉保守的思想、消極落后的觀念產(chǎn)生不了積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)槠髽I(yè)文化是選擇企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?！秾O子•謀攻》曰“上下同欲者勝”，那些具備遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家，善于把員工個(gè)人的價(jià)值觀統(tǒng)一到企業(yè)價(jià)值觀中，讓企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略成為員工自發(fā)的追求，正是發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。

2.2企業(yè)文化是制定管理制度的關(guān)鍵

管理制度就好像一個(gè)人的軀殼和外表，企業(yè)文化則是內(nèi)心和靈魂，空有軀殼和外表是不切實(shí)際的，沒有生命力的。現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，這就需要把企業(yè)文化融入管理制度之中，實(shí)行人性化管理，這樣的企業(yè)管理制度才得人心，才被員工理解。企業(yè)制定管理制度時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主集中的精神，廣泛發(fā)動(dòng)員工，自上而下、自下而上地一次次討論，充分吸納不同的利益訴求。讓企業(yè)的管理制度既代表廣大員工的意見，又體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀念。

2.3企業(yè)文化是實(shí)施企業(yè)管理的保證

實(shí)施企業(yè)管理的時(shí)候，固然需要綜合運(yùn)用各種資源、措施和手段，但其中核心的、關(guān)鍵的要素在于充分運(yùn)用好“人”這一資源。企業(yè)文化可以創(chuàng)造符合企業(yè)全體員工利益的價(jià)值觀，使企業(yè)員工生成凝聚力和執(zhí)行力，把管理制度內(nèi)化為自覺的行動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范和高效。強(qiáng)大的執(zhí)行力是順利實(shí)施企業(yè)管理制度的保證，而企業(yè)文化是培育執(zhí)行力的最佳土壤，企業(yè)文化與企業(yè)管理制度協(xié)調(diào)共振時(shí)，企業(yè)文化就會(huì)發(fā)揮正向的協(xié)調(diào)、凝聚、激勵(lì)作用。

3正確發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的作用

企業(yè)要建立、調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)文化，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，同時(shí)更重要的是，要運(yùn)用科學(xué)的手段，不斷發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。

3.1充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)指明了方向，企業(yè)上下有了共同的理念和價(jià)值觀，才能肩負(fù)和履行企業(yè)神圣的使命，企業(yè)管理目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)全體員工進(jìn)行價(jià)值觀教育，幫助員工正確認(rèn)識(shí)社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值的關(guān)系，使他們認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)管理制度都是為每一個(gè)具體的工作目標(biāo)服務(wù)的，而每一個(gè)具體的工作目標(biāo)支撐起了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，承載了企業(yè)的生存和發(fā)展，從而以飽滿的熱情、神圣的使命感認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)和高效生產(chǎn)。

3.2積極發(fā)揮企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用

企業(yè)難免會(huì)存在各種各樣的問題和矛盾，從管理學(xué)的視角分析，協(xié)調(diào)有縱向和橫向之分，縱向協(xié)調(diào)是上下級(jí)的協(xié)調(diào)，在企業(yè)中是命令和執(zhí)行的關(guān)系，這很容易實(shí)現(xiàn)；而橫向協(xié)調(diào)也就是平行協(xié)調(diào)，其協(xié)調(diào)難度和成本在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中都非常之高。企業(yè)應(yīng)利用企業(yè)文化構(gòu)筑共同愿景，以一種軟管理方式來協(xié)調(diào)各職能部門和員工，使他們不再固守自我利益，而是在企業(yè)的大目標(biāo)下營(yíng)造出積極和諧的企業(yè)氛圍，形成整齊協(xié)調(diào)的行動(dòng)，，同舟共濟(jì)，把矛盾、沖突化解于無形。

3.3發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)凝聚作用

企業(yè)文化最重要的功能之一在于激勵(lì)員工，激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要想充分發(fā)揮人才的效能，企業(yè)就要為員工著想，持續(xù)改善軟硬件環(huán)境，改善員工待遇，設(shè)計(jì)完善的績(jī)效管理、薪酬制度和晉升計(jì)劃體系，讓員工把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)大家庭，形成一股向心力和凝聚力，不斷提升自身的價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。同時(shí)企業(yè)要提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓員工不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力，有了越來越多高素質(zhì)的員工，企業(yè)管理就會(huì)變得簡(jiǎn)單，管理的績(jī)效就很容易實(shí)現(xiàn)。

3.4發(fā)揮企業(yè)文化的規(guī)范約束作用

古語(yǔ)曰“不以規(guī)矩，不成方圓”，就清楚地說明了必須用制度、規(guī)矩來制衡每一個(gè)人的思想和行為。企業(yè)文化的規(guī)范約束作用往往無處不在，而且力量巨大，企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮道德信仰、共同價(jià)值觀、文化氛圍等無形的規(guī)范作用，用管理制度來制約每一位員工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。人的工作態(tài)度、思維方式和價(jià)值觀決定了其行為方式，而行為方式?jīng)Q定了結(jié)果，決定了績(jī)效的好壞，因此必須有形約束與無形約束相統(tǒng)一，外部企業(yè)制度約束與內(nèi)部員工自我約束相結(jié)合，使員工不斷調(diào)整自己的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則，真正發(fā)揮管理制度的實(shí)效和高效。

3.5發(fā)揮企業(yè)文化的品牌美化作用

文化競(jìng)爭(zhēng)是高層次的競(jìng)爭(zhēng)，先進(jìn)的企業(yè)文化是無形的價(jià)值，可以極大地提升企業(yè)產(chǎn)品在社會(huì)中的影響力。佳能的“感動(dòng)常在”、海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”、福特的“永無止境”等形成了消費(fèi)者的認(rèn)知，讓企業(yè)和產(chǎn)品品牌產(chǎn)生了巨大的美譽(yù)度，構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)凝聚企業(yè)的核心價(jià)值觀，塑造與傳遞企業(yè)良好的社會(huì)形象，讓這種社會(huì)形象為企業(yè)創(chuàng)造巨大的品牌效應(yīng)，讓員工、顧客、市場(chǎng)、社會(huì)一起參與到企業(yè)的發(fā)展與壯大中，鑄造出一個(gè)獨(dú)特而有蓬勃生機(jī)的企業(yè)，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：封閉化管理制度范文

1.1防疫檢疫制度不健全、不合理，防疫檢疫管理制度與實(shí)際情況相互脫節(jié)，以至管理制度難以合理應(yīng)用于實(shí)際管理工作之中，從而造成防疫檢疫管理效率低下。1.2防疫檢疫宣傳工作過于單一，防疫檢疫宣傳工作的力度有所不足，對(duì)各個(gè)年齡層次群體對(duì)防疫檢疫知識(shí)的需求不重視，從而導(dǎo)致其宣傳方式及角度單一化，缺乏多元化宣傳途徑。1.3防疫檢疫人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，人力資源呈現(xiàn)相對(duì)短缺局面，加之工作人員培訓(xùn)相關(guān)體系建立不完善，工作人員無法及時(shí)得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，對(duì)防疫檢疫工作造成極大的制約。

2動(dòng)物性食品安全存在的問題

2.1傳染病因素

我國(guó)許多地區(qū)動(dòng)物防疫站缺乏專業(yè)工作人員，經(jīng)濟(jì)條件有限，使得當(dāng)?shù)厝罕姛o法開展有效的防疫檢疫工作，許多不合格的食品涌入市場(chǎng)，食品安全受到威脅。此外還有動(dòng)物傳染病，如高致病性禽流感、瘋牛病、豬鏈球菌病等，因此，不能低估動(dòng)物本身的疫病因素。

2.2添加劑因素

瘦肉精類和磺胺類添加劑在豬肉產(chǎn)品和雞肉產(chǎn)品的監(jiān)管問題等。瘦肉精一類藥物的統(tǒng)稱，用以治療哮喘，但因?yàn)樗弊饔么蠖饾u被醫(yī)生棄用。人體食用瘦肉精會(huì)出現(xiàn)肌肉震顫、心慌、戰(zhàn)栗、頭疼、惡心、嘔吐等癥狀，特別是對(duì)高血壓、心臟病、甲亢和前列腺肥大等疾病患者危害更大，嚴(yán)重的可死亡。

3動(dòng)物防疫檢疫在動(dòng)物性食品安全中的應(yīng)用

3.1強(qiáng)化畜禽強(qiáng)制免疫

（1）明確免疫責(zé)任。落實(shí)養(yǎng)殖者履行強(qiáng)制免疫的主體責(zé)任，推行“政府主導(dǎo)、獸醫(yī)部門監(jiān)管、養(yǎng)殖戶實(shí)施”的強(qiáng)制免疫責(zé)任模式。（2）對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)戶以服務(wù)為主，組織人員開展集中免疫，非集中免疫期間實(shí)行免疫申報(bào)制；對(duì)中小養(yǎng)殖場(chǎng)以督導(dǎo)為主，開展技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)免疫示范和提供防疫指導(dǎo)；對(duì)大型養(yǎng)殖場(chǎng)以監(jiān)管為主，實(shí)施免疫告知、核查程序化免疫和開展免疫效果評(píng)估。（3）加強(qiáng)檔案管理，免疫標(biāo)識(shí)、公示卡、臺(tái)帳和檔案都要規(guī)范管理到位。（4）確保免疫進(jìn)度，做好信息報(bào)告，定期報(bào)送免疫進(jìn)度。

3.2加大宣傳力度

部分養(yǎng)殖場(chǎng)的工作人員對(duì)動(dòng)物防疫檢疫工作缺少正確的認(rèn)識(shí)，會(huì)限制動(dòng)物防疫檢疫工作的正常開展，因此，為了保證動(dòng)物檢疫防疫工作的順利開展，檢疫工作人員要加大檢疫工作的宣傳力度，提高養(yǎng)殖工作人員對(duì)檢疫工作的正確認(rèn)識(shí)，例如，可以強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)瘦肉精的防范力度，提升其對(duì)瘦肉精的識(shí)別能力。如該豬肉在皮下就是瘦肉或僅有少量脂肪，則該豬肉就存在含有“瘦肉精”的可能，此外，還可以看豬肉的顏色，“瘦肉精”豬肉的瘦肉外觀特別鮮紅，后臀較大，纖維比較疏松，切成二三指寬的豬肉比較軟，不能立于案，瘦肉與脂肪間有黃色液體流出，脂肪特別薄;而一般健康的瘦豬肉是淡紅色，肉質(zhì)彈性好，瘦肉與脂肪間沒有任何液體流出。

3.3建立健全的檢疫工作政策

各級(jí)畜牧獸醫(yī)部門要督促養(yǎng)殖者進(jìn)一步落實(shí)防疫主體責(zé)任，主動(dòng)加強(qiáng)動(dòng)物防疫設(shè)施建設(shè)，配備非洲豬瘟檢測(cè)儀器設(shè)備，配齊配足消毒藥品和其他配套物資，做好圈舍、場(chǎng)地、用具、進(jìn)出人員車輛等清洗消毒和廢棄物無害化處理；要強(qiáng)化生物安全管理，落實(shí)封閉飼養(yǎng)、全進(jìn)全出等飼養(yǎng)管理制度，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入場(chǎng)區(qū)；嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)欄隔離措施和空欄管理制度，避免交叉污染；要組織開展專項(xiàng)排查整治，督促落實(shí)禁止使用餐廚剩余物措施，防范疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。