社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)精選(九篇)

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第1篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想取得較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依托人才素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。這樣，高職學(xué)生僅憑學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)異恐難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。一個(gè)人要想獲得事業(yè)成功，除了專業(yè)知識(shí)與技能，還應(yīng)有為人處事的社會(huì)能力。因此，培養(yǎng)經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生社會(huì)能力非常關(guān)鍵，而日常課程教育又是學(xué)生學(xué)習(xí)的核心，責(zé)不旁貸。積極優(yōu)化基于經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生社會(huì)能力培養(yǎng)一體化的高職經(jīng)管類專業(yè)課程，對(duì)于推動(dòng)高職經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生社會(huì)能力培養(yǎng)，顯得十分重要。

一、構(gòu)建專業(yè)教學(xué)和社會(huì)能力培養(yǎng)一體化課程必要性

（一）樹(shù)立綜合職業(yè)能力本位的課程意識(shí)，有效銜接專業(yè)能力與社會(huì)能力的培養(yǎng)

以往的課程體系，僅僅是根據(jù)教學(xué)大綱和計(jì)劃制定，部分高職院校，辦學(xué)歷史不長(zhǎng)，甚至是照搬其他本科院校的課程體系，這樣就無(wú)法適應(yīng)教育改革的需要和趨勢(shì)。高職院校，要培養(yǎng)學(xué)生較強(qiáng)的社會(huì)能力，就應(yīng)該突破過(guò)去的學(xué)科體系框架，樹(shù)立綜合職業(yè)能力本位的課程意識(shí)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)與社會(huì)能力培養(yǎng)一體化課程的構(gòu)建。也就是說(shuō)，高職院校在構(gòu)建課程體系，不僅要培養(yǎng)經(jīng)管學(xué)生的專業(yè)能力，尤其是加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用，同時(shí)要培養(yǎng)社會(huì)以及用人單位所需要的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、自控能以及自我發(fā)展能力等。整個(gè)經(jīng)管專業(yè)的課程體系，要始終站在培養(yǎng)人才的角度，樹(shù)立綜合職業(yè)能力本文的課程意識(shí)，將培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力滲透到每一門的專業(yè)課程中。例如，《現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)》，不僅要求學(xué)生掌握扎實(shí)的管理學(xué)知識(shí)，還要求學(xué)生提升溝通能力、組織能力等。

（二）構(gòu)建專業(yè)和社會(huì)能力一體化課程，有助于高職院校的發(fā)展

作為高職院校，要發(fā)展，就要有比較清晰的定位，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)是專業(yè)特色和人才培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要提升自己的實(shí)力，僅僅依靠過(guò)去的教學(xué)模式是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。因此作為高職院校，可以采用工學(xué)結(jié)合、學(xué)做合作的方式，利用現(xiàn)實(shí)完整的產(chǎn)品（服務(wù)）、活動(dòng)項(xiàng)目和過(guò)程為以真實(shí)的系列產(chǎn)品（服務(wù)）的開(kāi)發(fā)過(guò)程建設(shè)課程，為學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生能夠在實(shí)際的工作情境中和職業(yè)環(huán)境中去提升自我，學(xué)習(xí)將來(lái)必備的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力及社會(huì)職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提升溝通組織能力，為將來(lái)的在職場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。總之將真實(shí)、完整的活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程為驅(qū)動(dòng)構(gòu)建課程，為培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力搭建了強(qiáng)大的平臺(tái)，為學(xué)生的自身發(fā)展提供了較廣闊的舞臺(tái)，通過(guò)這樣的方式，能夠進(jìn)一步改進(jìn)和完善高職院校的專業(yè)課程模式和人才培養(yǎng)模式，有助于其長(zhǎng)期的發(fā)展。

二、開(kāi)發(fā)專業(yè)教學(xué)與社會(huì)能力培養(yǎng)一體化的人才培養(yǎng)方案

（一）以人才培養(yǎng)方案優(yōu)化來(lái)促進(jìn)高職院校綜合職業(yè)能力本位的課程體系建設(shè)

作為經(jīng)管專業(yè)，是一個(gè)招生和就業(yè)都比較傲熱門的專業(yè)，尤其是近些年來(lái)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此要達(dá)到學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)大學(xué)生社會(huì)能力的培養(yǎng)目標(biāo)，就要在加大力度完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案，例如會(huì)計(jì)專業(yè)、金融專業(yè)、物流專業(yè)、營(yíng)銷專業(yè)、工商企業(yè)管理專業(yè)等人才培養(yǎng)方案。另外，高職院校在制定培養(yǎng)方案的時(shí)候，不能僅僅停留在專業(yè)能力的培養(yǎng)思路上，更要將學(xué)生社會(huì)能力的培養(yǎng)計(jì)劃列入到人才培養(yǎng)方案里面，總的來(lái)說(shuō)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)就包括專業(yè)能力和與社會(huì)能力的培養(yǎng)。高職院校在構(gòu)建綜合職業(yè)能力本位的課程體系，利用整體――基礎(chǔ)――滲透等策略去加強(qiáng)專業(yè)學(xué)生社會(huì)能力的培養(yǎng)。另外，從專業(yè)能力的角度劃分，課程體系可以由“基礎(chǔ)理論知識(shí)模塊”“專業(yè)水平模塊”以及“社會(huì)能力模塊”等組成，進(jìn)一步完善和充實(shí)經(jīng)管專業(yè)的課程體系內(nèi)容。例如營(yíng)銷專業(yè)的培養(yǎng)方案，就包括營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、溝通能力的培養(yǎng)、推銷能力的加強(qiáng)。

（二）借助真實(shí)的產(chǎn)品（服務(wù)）驅(qū)動(dòng)專業(yè)能力模塊課程開(kāi)發(fā)以融合專業(yè)課程與社會(huì)能力

作為高職院校，應(yīng)該參與到企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查中，從選擇商品或服務(wù)開(kāi)始，深入認(rèn)識(shí)經(jīng)管專業(yè)的行業(yè)背景與人才需求等信息，例如財(cái)會(huì)專業(yè)要了解現(xiàn)在企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)涉及的財(cái)會(huì)知識(shí)，以及相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)里路程及職位相關(guān)特點(diǎn)。高職院校，要進(jìn)一步解職業(yè)崗位資格標(biāo)準(zhǔn)，包括對(duì)技能證書的要求，例如金融專業(yè)，是否需要銀行從業(yè)資格證、證券從業(yè)資格證，營(yíng)銷專業(yè)哪些崗位需要營(yíng)銷員、助理營(yíng)銷師等技能證書等。接下來(lái)，是要明確各個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)崗位群，明確驅(qū)動(dòng)專業(yè)的專業(yè)能力模塊課程，經(jīng)管專業(yè)教研組要加強(qiáng)溝通和交流，根據(jù)系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作環(huán)節(jié)，開(kāi)設(shè)專業(yè)能力模塊的關(guān)鍵課程。同時(shí)要認(rèn)真研究產(chǎn)品每一道工序要具備的技能，將這些技能性的具體要求列入到學(xué)校人才培養(yǎng)方案中，構(gòu)建適合崗位群?？偟膩?lái)說(shuō)，要根據(jù)這邏輯統(tǒng)籌每門專業(yè)核心課程，原則上每道工序都有對(duì)應(yīng)的課程，借助依據(jù)核心課程所需要融入的基礎(chǔ)知識(shí)，開(kāi)始設(shè)置每門專業(yè)基礎(chǔ)課程，例如金融專業(yè)的《金融市場(chǎng)學(xué)》，進(jìn)而要實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力模塊課程的設(shè)置。在這個(gè)課程設(shè)置的整個(gè)過(guò)程中，有助于讓大一的學(xué)生就有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，樹(shù)立自己的方向，由于其制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，了解自己將來(lái)想立足的行業(yè)，自己感興趣的產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)等。

三、建立專業(yè)教學(xué)與社會(huì)能力培養(yǎng)一體化的課程標(biāo)準(zhǔn)

（一）構(gòu)建專業(yè)能力、基礎(chǔ)能力課程的“大案例”課程標(biāo)準(zhǔn)

前面提到，經(jīng)管專業(yè)的一體化課程，涵蓋了專業(yè)教學(xué)與社會(huì)能力的課程體系，這個(gè)課程體系的由三大課程模塊構(gòu)成，其中就有專業(yè)能力、基礎(chǔ)技能以及社會(huì)能力等。一般來(lái)說(shuō)，高職院校的專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力的相關(guān)課程在整個(gè)教學(xué)管理中處于十分關(guān)鍵的作用，將會(huì)以“第一課堂”的身份開(kāi)展，“大案例”將是這個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動(dòng)力，融入社會(huì)能力培養(yǎng)，構(gòu)建科學(xué)、合理的“一體化”課程標(biāo)準(zhǔn)，另外要鼓勵(lì)各專業(yè)的學(xué)生大膽參與其中，學(xué)習(xí)相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該具備的精神和能力，提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在此處的“大案例”通常被稱為“大任務(wù)”，一般是指在日常的專業(yè)課程體系中設(shè)置的完善的工作項(xiàng)目。在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)中，大案例應(yīng)該遵循“一案到底”的原則，高職院校經(jīng)管專業(yè)要優(yōu)化課程體系，完善人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)對(duì)課程內(nèi)容的重新整合，實(shí)現(xiàn)相關(guān)的大案例。

高職院校的經(jīng)管專業(yè)，應(yīng)該保證每一門課程擁有10個(gè)左右的大案例，對(duì)于案例庫(kù)要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，尤其是像會(huì)計(jì)專業(yè)、等，每年的會(huì)計(jì)法都有所更新，教師要對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行完善。同時(shí)要時(shí)刻把握當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)最新形勢(shì)，更新會(huì)計(jì)專業(yè)的相關(guān)案例，作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的重要資源。

在構(gòu)建課程標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，首先應(yīng)該先從大案例的選取出發(fā)，同時(shí)要將課程案例模塊進(jìn)行細(xì)分，接著要對(duì)實(shí)踐任務(wù)、支撐任務(wù)的相關(guān)理論進(jìn)行分析。另外，要認(rèn)真安排好每個(gè)課程案例的考核方式、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，為構(gòu)建課程標(biāo)準(zhǔn)提供操作依據(jù)。

（二）以競(jìng)賽活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建基礎(chǔ)能力課程模塊

隨著教育的改革，素質(zhì)的教育要求培養(yǎng)人才不能僅僅依靠課堂教學(xué)，還要有相應(yīng)的課外教學(xué)進(jìn)行輔助。尤其是經(jīng)管類專業(yè)，就業(yè)非常激烈，更應(yīng)該豐富課外活動(dòng)，為學(xué)生提供鍛煉自我的平臺(tái)。因此，高職院校要以課外活動(dòng)作為驅(qū)動(dòng)，例如增加“點(diǎn)鈔比賽”“做賬比賽”“股票模擬比賽”“營(yíng)銷比賽等”，還可以組織文藝表演等活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活，有調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。作為教師，可以針對(duì)各門專業(yè)課程的特征，設(shè)計(jì)適合的活動(dòng)或者比賽讓學(xué)生在活動(dòng)中提升自己的基礎(chǔ)能力，增強(qiáng)實(shí)踐能力。

（三）以社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建社會(huì)能力課程模塊

第2篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;新趨勢(shì)解析

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的局勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理隨之產(chǎn)生，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)作用于經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理成效又反作用于經(jīng)濟(jì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，計(jì)算機(jī)等多樣化工具融入進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)程中，為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路墊石，推動(dòng)了新型積極管理模式發(fā)展的進(jìn)程，也就是說(shuō)在高端技術(shù)的協(xié)助下，在未來(lái)的幾年中，經(jīng)濟(jì)管理水平將會(huì)有大幅度的提升。

一、概述經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化之間的關(guān)聯(lián)性

(一)經(jīng)濟(jì)管理的概念分析。經(jīng)濟(jì)管理作為一門管理學(xué)科，其綜合性色彩是極為濃烈的，其是企業(yè)管理現(xiàn)代化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中多個(gè)方面均有所表現(xiàn)，而社會(huì)經(jīng)濟(jì)最大的特征是將社會(huì)整體發(fā)展情況呈現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)管理的輔助。由此可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮的作用是不可替代的，只有在穩(wěn)固性經(jīng)濟(jì)管理體系的支撐下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)才會(huì)有更大的可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)。(二)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是在先進(jìn)思維、模式以及手段的協(xié)助下，使相關(guān)問(wèn)題得到有效的處理，從而為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程注入活力。理念的轉(zhuǎn)型以及新型方法的應(yīng)用，使新時(shí)期下的經(jīng)濟(jì)管理體系處于不斷被調(diào)整與完善的模式中，隨著時(shí)間的推移現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理便衍生出來(lái)，其更能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向。(三)經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體現(xiàn)出眾多現(xiàn)代化特征，常見(jiàn)的有民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的、扁平化等。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已演變成國(guó)人高度重視的專題，這主要是因?yàn)槠湓谕苿?dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性，同時(shí)也與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求相匹配，強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

(一)管理的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。新時(shí)期下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于瞬息萬(wàn)變的發(fā)展態(tài)勢(shì)中，其地位處于不斷被提升的狀態(tài)中，此時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的權(quán)限范疇隨之被拓展。強(qiáng)化管理的主動(dòng)性，從而確保經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)外部多變因素能夠快捷的、有針對(duì)性的做出應(yīng)答，此時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更具有變通性。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造性體現(xiàn)在方方面面，常見(jiàn)的有經(jīng)濟(jì)管理理念、模式以及手段等，在因?yàn)橛行迈r血液的注入，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與當(dāng)下經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展態(tài)勢(shì)之間的適應(yīng)性，并能夠協(xié)助企業(yè)獲得最佳效益。(二)管理方式民主化人員專業(yè)化。經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化對(duì)管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，具備一定的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ)，擁有管理技巧與素養(yǎng)是關(guān)鍵，當(dāng)然擁有一定的現(xiàn)實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)理有一個(gè)全面性認(rèn)識(shí)，對(duì)國(guó)際上高端經(jīng)濟(jì)管理模式有基本認(rèn)識(shí)，能夠自如的應(yīng)用新型管理工具均是極為必要的。經(jīng)濟(jì)管理民主化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)與眾多發(fā)展中國(guó)國(guó)家而言具有一定的難度，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理決策若能夠通過(guò)全體職員的一致性表決，才能體現(xiàn)出先進(jìn)性與人性化，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理采用這樣的決策方式，其與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展理念相一致。但是由于眾多發(fā)展中國(guó)家長(zhǎng)期沿襲僵硬化管理模式，使民主化經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用進(jìn)程中遇到了眾多障礙點(diǎn)。(三)管理方法科學(xué)化與智能化。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)程中若要彰顯現(xiàn)代化特色，其對(duì)多樣化科學(xué)管理方法表現(xiàn)出強(qiáng)烈的依賴性，為了使預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，將多樣化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整合進(jìn)客觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)程中是極為必要的。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均需要多樣化科技成果的協(xié)助，從而使經(jīng)濟(jì)管理效率有一個(gè)“質(zhì)”的飛躍。此外，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)中，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理方法越來(lái)越向智能化領(lǐng)域靠攏，具體體現(xiàn)在高端信息技術(shù)、通信方法以及自動(dòng)化儀器大批量、高頻率應(yīng)用等方面，在其配合下，經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行狀態(tài)更體現(xiàn)出高效性、科學(xué)性以及規(guī)范性等多樣化特征，信息資源在經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程中的傳遞體現(xiàn)出快捷性，強(qiáng)化了現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)流程之間的緊湊性，其唇齒相依、相互促進(jìn)。

三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

(一)人性化管理。經(jīng)濟(jì)管理新常態(tài)下，企業(yè)對(duì)個(gè)體與文物件的管理不再采用一致化的方式，認(rèn)識(shí)到個(gè)體價(jià)值以及在經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程中承擔(dān)的地位，以人為本這一新型管理理念的提出，在推動(dòng)人性化管理模式構(gòu)建與應(yīng)用等方面體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性。人性化管理模式中，個(gè)體成為了管理工作的核心，重視的是培養(yǎng)個(gè)體工作的主動(dòng)性，同時(shí)對(duì)其潛質(zhì)進(jìn)行挖掘，其能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作取得最佳效益，企業(yè)職員也將會(huì)近期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)竭盡全力。人性化管理體現(xiàn)在尊重人才方面，此時(shí)企業(yè)可以推行激勵(lì)體制，對(duì)個(gè)體良好行為以及優(yōu)秀成績(jī)給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)賞，同時(shí)組織資歷深厚、技術(shù)高超、經(jīng)驗(yàn)富足的人員進(jìn)行培訓(xùn)，繼而派遣其參與進(jìn)與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的活動(dòng)中，從而使其認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的意義，同時(shí)掌握一些與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的技能與手段。企業(yè)以達(dá)到預(yù)設(shè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為宗旨，對(duì)那些影響經(jīng)濟(jì)管理成效的職員進(jìn)行“教育—培訓(xùn)—技能—經(jīng)歷”良性管理形式。(二)民主化管理。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)之一便是管理的民主化，其能夠最大限度的規(guī)避企業(yè)“一人說(shuō)的算”現(xiàn)象的出現(xiàn)。民主化管理模式的建設(shè)與應(yīng)用，最為顯著的特征就是強(qiáng)化了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層職員之間的關(guān)系，使其體現(xiàn)出和諧性與融洽性，這對(duì)新時(shí)期下企業(yè)健康有序發(fā)展做出的貢獻(xiàn)是巨大的。站在企業(yè)管理者的視域去分析這一管理形式，其在廣納職員建議以及匯聚“金點(diǎn)子”等方面發(fā)揮巨大的應(yīng)用價(jià)值。上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕非是一蹴而就的，需要企業(yè)管理者積極的走進(jìn)基層群體中，以真誠(chéng)、平等的態(tài)度與其進(jìn)行思想情感交流，使員工獲得一定的歸屬感，積極配合管理者制定的規(guī)章體制，規(guī)范自己的行為方式，在工作崗位上將能力充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不懈努力。(三)扁平化組織結(jié)構(gòu)。金字塔型管理模式在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的長(zhǎng)期沿用，使基層群體按部就班的執(zhí)行高層決策者下達(dá)的口令，這在個(gè)體潛能以及主動(dòng)性的發(fā)揮方面起到了負(fù)面作用，也不利于企業(yè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。扁平化組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)與應(yīng)用，使管理進(jìn)程體現(xiàn)簡(jiǎn)潔性，其是對(duì)線條型組織形式的取締，其最大限度激發(fā)職員工作的熱情，使其創(chuàng)造性思維得以發(fā)展，強(qiáng)化了企業(yè)在組織各類活動(dòng)之時(shí)的應(yīng)變能力與決斷的準(zhǔn)確性。這一現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的建設(shè)，應(yīng)該把握好以下幾點(diǎn):一是管理的專業(yè)化，處理好功能與各個(gè)部門之間的關(guān)系，職能部門的設(shè)置必須以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為核心;二是處理好企業(yè)與各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間的管理，具體體現(xiàn)在為業(yè)務(wù)單元?jiǎng)?chuàng)設(shè)足夠的發(fā)展空間方面，科學(xué)的對(duì)其配置資源，實(shí)施個(gè)性化管理手段;三是處理好業(yè)務(wù)單元與職員之間的關(guān)系，積極的與職員進(jìn)行思想交流，職員也應(yīng)該主動(dòng)的把優(yōu)良的建議反饋給業(yè)務(wù)單元。(四)以客戶為導(dǎo)向的理念。在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)程中，技術(shù)人員與生產(chǎn)人員在推動(dòng)企業(yè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮引導(dǎo)作用，其工作的重點(diǎn)與目標(biāo)在于最大限度的滿足消費(fèi)者個(gè)性化需要，此時(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)移交至消費(fèi)者手中。也就是說(shuō)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不只是對(duì)技術(shù)與生產(chǎn)模式的管理，而是以客戶為中心，對(duì)其主觀需求進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷等行為方式，留住老客戶腳步，吸引新客戶目光，不斷的壯大客戶資源體系，為企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)的壯大發(fā)展提供基礎(chǔ)性條件。(五)溝通方式網(wǎng)絡(luò)化。任何企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，均需要不同部門、不同級(jí)別之間的有效溝通與密切合作，從而確保事業(yè)運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與彌補(bǔ)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代中，在線交流已經(jīng)成為企業(yè)高層管理者、決策者與基層職員思想溝通的有效渠道，體現(xiàn)出便捷性，并且這溝通模式的建設(shè)與應(yīng)用，使信息傳遞環(huán)節(jié)體現(xiàn)出時(shí)效性，其為企業(yè)事業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)以及多樣化科學(xué)管理規(guī)劃的編制發(fā)揮出巨大的實(shí)用價(jià)值?？偠灾?，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，摒除過(guò)去管理理念，學(xué)習(xí)高端的經(jīng)濟(jì)管理思想與技巧是關(guān)鍵，同時(shí)參照我國(guó)基本國(guó)情，不斷的嘗試應(yīng)用多樣化管理工具，建立健全與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的渠徑，從而確保經(jīng)濟(jì)管理功能漓淋盡致的發(fā)揮出來(lái)。為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。

【參考文獻(xiàn)】

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［3］郭永平．農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題與對(duì)策探析［J］．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015(09)

第3篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代信息技術(shù)；中國(guó)特色

社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理的作用。經(jīng)濟(jì)管理是否有效會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式也要逐漸朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理理念、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)邁向更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展道路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善，形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式。我國(guó)應(yīng)該吸取國(guó)外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改革，創(chuàng)建適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的方針

1.1吸取西方國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但相較于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家來(lái)說(shuō)還比較落后。我國(guó)加入WTO后，在經(jīng)濟(jì)上參與全球化過(guò)程，這也要求我們走出國(guó)門，放眼整個(gè)世界。我國(guó)只有不斷加快改革開(kāi)放的腳步，才能逐漸向世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式靠攏。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系已經(jīng)變得越來(lái)越密切，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著極為顯著的影響。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)想要趕超西方先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，就必須要學(xué)會(huì)借鑒西方先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理理念和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，然后再根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和改革，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式。西方先進(jìn)國(guó)家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)持續(xù)了較長(zhǎng)的時(shí)間，而我國(guó)還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)，摒棄陳舊傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)融入世界，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，提高實(shí)力和水平，達(dá)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

1.2立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)情

要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不但要學(xué)會(huì)借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，還要學(xué)會(huì)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國(guó)情。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終要立足于現(xiàn)實(shí)的國(guó)情，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。該模式不僅要滿足國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需求，更要用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式來(lái)完成維護(hù)社會(huì)制度的工作。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。此外，我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義制度，而西方先進(jìn)國(guó)家則基本是資本主義制度，如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中照搬西方的經(jīng)濟(jì)管理模式，不但不能起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還會(huì)影響國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)由于地域環(huán)境的不同，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的差異性，這些都要求我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式在借鑒西方先進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，必須要立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的管理方法和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。

2經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理也一直在進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)管理高端人才,是企業(yè)最應(yīng)引起重視的資源。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的支撐,依從消費(fèi)者心理，生產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)要求我們摒棄傳統(tǒng)管理模式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，重視經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新價(jià)值，以時(shí)展為前提，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，調(diào)動(dòng)現(xiàn)今的資源優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技，讓經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展。此外，還應(yīng)調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，主動(dòng)參與到管理中來(lái)，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)造力，讓管理水平得到更大提高。

3結(jié)語(yǔ)

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要想朝著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展，首先要做到摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特色，逐步完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體系，讓我國(guó)的企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中仍舊保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理逐步走上現(xiàn)代化的道路。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我國(guó)的企業(yè)要及時(shí)把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主科學(xué)的企業(yè)管理，從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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第4篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

[摘 要] 為農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持、科技貢獻(xiàn)和智力支持是高等農(nóng)林教育綜合改革的導(dǎo)向。人才培養(yǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求

>> 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生就業(yè)問(wèn)題調(diào)查分析 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)困境研究 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)查與分析 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)調(diào)查與分析 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)查與分析 農(nóng)業(yè)高校農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)的探討 地鐵運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)本科生調(diào)查能力培養(yǎng)與實(shí)踐研究 衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)本科生培養(yǎng)與需求研究分析 新時(shí)期農(nóng)林高校農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)改革研究 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才分析 醫(yī)學(xué)院校勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)本科生人才培養(yǎng)問(wèn)題與對(duì)策 QFD在工業(yè)工程專業(yè)本科生人才培養(yǎng)中的應(yīng)用研究 財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)調(diào)查與研究 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生項(xiàng)目管理學(xué)課程教學(xué)改革探討 對(duì)旅游管理專業(yè)本科生實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)的調(diào)查與思考 230名醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生心理健康調(diào)查與分析 基于人才培養(yǎng)目標(biāo)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)習(xí)模式改革 淺析農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式 高校英語(yǔ)專業(yè)本科生科研現(xiàn)狀與培養(yǎng)策略分析 體育教育專業(yè)本科生科研能力現(xiàn)狀分析與培養(yǎng)對(duì)策研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，2013年11月22日.

[4]柯水發(fā)，李紅勛，王庭秦.基于學(xué)生視角的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科課程調(diào)查與分析――以北京林業(yè)大學(xué)為例[J].中國(guó)林業(yè)教育，2011（5）：1-7.

[5]顏華，郭翔宇.東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)查與分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2011（22）：274-296.

[6]教育部，國(guó)家發(fā)展改革委，財(cái)政部.關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見(jiàn)[R/OL].，2015年10月21日.

第5篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；表現(xiàn)；發(fā)展趨勢(shì)

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)

1.藝術(shù)性

經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)具有相同性，在物質(zhì)世界，經(jīng)濟(jì)的作用等同于精神世界中的藝術(shù)作用，二者的貢獻(xiàn)僅僅是存在形式的區(qū)別。經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程與方式都體現(xiàn)出了藝術(shù)元素成分，與其他經(jīng)濟(jì)行為相比，這一過(guò)程顯然具有很大的不同。

2.創(chuàng)造性與能動(dòng)性

管理這門學(xué)科具有人文性，不可否認(rèn)，實(shí)施管理的主體與核心是人，在經(jīng)濟(jì)管理中，人的作用與價(jià)值十分突出。只要控制好人這一因素，那么相關(guān)管理問(wèn)題就可以得到解決。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理而言，人的主導(dǎo)作用具有創(chuàng)造性與能動(dòng)性。

3.民主性與專業(yè)性

不同的國(guó)家在管理體制與經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)上存在差別?，F(xiàn)階段，相較于我國(guó)企業(yè)管理，西方采取的全員決策化管理技術(shù)，這種管理模式的先進(jìn)性十分突出，顯然，作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理模式依然難以有效運(yùn)用這種民主化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理而言，對(duì)實(shí)施者的專業(yè)能力有著較高的要求，除了需要在管理技能與素質(zhì)上達(dá)到較高水平，同時(shí)也要熟悉精通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，能夠?qū)ο鄳?yīng)的管理工具加以合理、靈活的使用。

4.自動(dòng)化與科學(xué)化

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，經(jīng)濟(jì)管理不斷趨于自動(dòng)化發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理而言，基于自動(dòng)化設(shè)備的投入與使用，自動(dòng)化管理水平得到全面提升，尤其是在計(jì)算機(jī)的普及與推廣之下，經(jīng)濟(jì)管理自動(dòng)化水平得到了巨大提升。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中，管理人員需要具備使用先進(jìn)儀器設(shè)備的能力，并據(jù)此完成管理中的一些復(fù)雜運(yùn)算，找出解決問(wèn)題的有效方法。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

1.人性化管理

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理早期，特別是資本主義初期，由于經(jīng)濟(jì)管理制度不健全，再加上受限于管理經(jīng)驗(yàn)，因此管理人員將人和物作為同等的管理對(duì)象。然而，在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展的背景下，人的作用與價(jià)值越來(lái)越突出，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始梳理以人為本的管理理念。近年來(lái)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理而言，人這一因素的創(chuàng)造性與能動(dòng)性發(fā)揮著巨大作用，任何經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展模式，都必須重視人的作用與價(jià)值。經(jīng)濟(jì)管理必須圍繞“人”這一核心開(kāi)展，將人的創(chuàng)造性與能動(dòng)性充分激發(fā)出來(lái)，如此才能夠使經(jīng)濟(jì)管理效果得到進(jìn)一步改善，帶來(lái)更大的價(jià)值。除開(kāi)資金與物質(zhì)資源配置，在經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)管理者還需要安排具備較高綜合素質(zhì)的人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，促使經(jīng)濟(jì)管理結(jié)果區(qū)域理想，能夠符合企業(yè)實(shí)際需求。

2.民主化管理

在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，民主化管理的促進(jìn)作用十分關(guān)鍵，這一發(fā)展趨勢(shì)將員工在企業(yè)發(fā)展決策、管理中參與性與積極性充分體現(xiàn)了出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，民主化管理要求所有工作人員集思廣益，發(fā)揚(yáng)民主精神，共同為經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

3.扁平化組織結(jié)構(gòu)

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中，如同金字塔模式顯然對(duì)于人們的創(chuàng)造性與能動(dòng)性的發(fā)揮產(chǎn)生了限制作用。與此同時(shí)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，這種制約帶來(lái)的負(fù)面影響越來(lái)越大。此時(shí)，為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，滿足行業(yè)實(shí)際需求，就需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)改革，對(duì)管理模式進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。其中扁平化組織結(jié)構(gòu)這一管理模式在效率、效果上具有很大優(yōu)勢(shì)，基于此該模式人的主觀能動(dòng)性能夠得到充分發(fā)揮，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展而言無(wú)疑有著十分積極的影響。

4.基于客戶導(dǎo)向的理念

在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，技術(shù)與生產(chǎn)者的作用具有導(dǎo)向性，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展最終是以滿足消費(fèi)者需求為目的。隨著經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)與生產(chǎn)的核心地位逐漸被客戶所取代，基于市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向的理念具有重要的應(yīng)用價(jià)值，企業(yè)必須積極吸納客戶資源，才能夠真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)與發(fā)展。

5.溝通方式網(wǎng)絡(luò)化

站在企業(yè)的角度，為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存與發(fā)展，就必須與各個(gè)層次保持緊密的溝通與協(xié)作，如此才能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決自身運(yùn)行存在的問(wèn)題與不足。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信息交流逐漸采用網(wǎng)絡(luò)化的溝通方式，信息傳播由此變得增加高效、便捷，這極大地提升了企業(yè)運(yùn)行與管理效率。

6.團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)

任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都需要團(tuán)隊(duì)中所有人的努力與支持。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理而言，為了創(chuàng)造出更多的效益與價(jià)值，就必須著力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供強(qiáng)有力的保障。不可否認(rèn)，在經(jīng)濟(jì)管理中，只有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使團(tuán)隊(duì)之間保持緊密的聯(lián)系與協(xié)作，使所有人員的潛能與特點(diǎn)得到充分發(fā)揮，才能夠真正推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

7.努力提高企業(yè)管理集約化程度

在企業(yè)發(fā)展與改革進(jìn)程中會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)與困難，此時(shí)就需要圍繞此采取科學(xué)、有效的改革方法，促使企業(yè)重組整合得以推進(jìn)，使解決方案的可行性與合理性得到提升。以中國(guó)電信集團(tuán)公司為例，隨著主業(yè)的上市，企業(yè)開(kāi)始圍繞副業(yè)進(jìn)行調(diào)整，不斷整合資源，并大力創(chuàng)新商業(yè)模式，通過(guò)這些方法，存續(xù)資產(chǎn)中的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)得到充分挖掘，這一方法很好地解決了國(guó)有大型企業(yè)在主業(yè)上市之后的副業(yè)生存與發(fā)展問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理在國(guó)家管理體系中占據(jù)著十分重要的地位，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)管理在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷趨于現(xiàn)代化，基于此，作為現(xiàn)代企業(yè)，必須圍繞經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探索與嘗試，為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁杰.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].湖南社會(huì)科學(xué),2014(06):186-188.

第6篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

[關(guān)鍵詞]政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理；區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)；宏觀調(diào)控

[中圖分類號(hào)]F124

宏觀調(diào)控強(qiáng)調(diào)通過(guò)多種途徑展開(kāi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)控制，維持社會(huì)再生產(chǎn)協(xié)調(diào)狀態(tài)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)反映了各區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平、狀態(tài)、規(guī)律。從整體上看，目前我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距懸殊，政府作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心，有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展。鑒于此，筆者結(jié)合實(shí)踐研究，就政府宏觀調(diào)控對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展展開(kāi)分析。

1 宏觀經(jīng)濟(jì)管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1.1 政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理必要性

社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境下，政府采取宏觀經(jīng)濟(jì)管理主要作用是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到指導(dǎo)、促進(jìn)作用，優(yōu)化分配，完善生產(chǎn)資源，促進(jìn)區(qū)域資源優(yōu)化配置，穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)。而想要保證社會(huì)市場(chǎng)穩(wěn)定還需通過(guò)市場(chǎng)自發(fā)調(diào)控與政府宏觀調(diào)控，兩者結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)百花齊放，增加社會(huì)就業(yè)率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，還有助于調(diào)動(dòng)政府參與主動(dòng)性，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系完善起到間接性作用，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定發(fā)展水平。但從另一方面而言，宏觀調(diào)控也存在管理失效風(fēng)險(xiǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)是以計(jì)劃指導(dǎo)為目標(biāo)，對(duì)今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)見(jiàn)，政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)展開(kāi)宏觀調(diào)控，但在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中存在諸多限制性因素。主客觀影響如：決策依據(jù)信息來(lái)源真實(shí)性、準(zhǔn)確性，決策人員專業(yè)水平，政府反應(yīng)要落后市場(chǎng)發(fā)展變化，成為宏觀調(diào)控最大影響因素。所以，及時(shí)對(duì)政府行為科學(xué)引導(dǎo)保證發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)控作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有助于穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2 宏觀調(diào)控與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系

區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)是宏觀調(diào)控的目標(biāo)。政府想要進(jìn)行宏觀調(diào)控協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅是工作目標(biāo)，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有效方法。首先，社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)總量指的是某個(gè)階段國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總成果的數(shù)量反映，宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)的集中體現(xiàn)就是總供給與總需求。宏觀調(diào)控短期目標(biāo)即是維持社會(huì)供給與需求穩(wěn)定，才能保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，這也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)重要途徑。其次，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；陂L(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，宏觀調(diào)控是社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略性指導(dǎo)，及時(shí)排除經(jīng)濟(jì)隱患，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)具體而言，就是城鄉(xiāng)、城市區(qū)域的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要求兩者必須保持同步狀態(tài)。

1.3 宏觀調(diào)控是穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)的根本需求

首先，宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)前提就是計(jì)劃手段，要求政府對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行短期、長(zhǎng)期計(jì)劃，適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃達(dá)到區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。以間接形式對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響，間接管理指的是不直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是以市場(chǎng)為媒介通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要變量施加影響，通過(guò)市場(chǎng)傳導(dǎo)引導(dǎo)微觀經(jīng)濟(jì)行為，確保達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)屬于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)層面的內(nèi)容，以宏觀調(diào)控形式進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)。最后，行政方案。行政方案指的是行政單位利用行政權(quán)力干預(yù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有效途徑。單位以宏觀經(jīng)濟(jì)形式綜合人力、物力應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，如利益問(wèn)題，都要利用行政手段進(jìn)行管理控制。

2 我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一些發(fā)展問(wèn)題也隨之暴露，尤其是區(qū)域經(jīng)濟(jì)失衡問(wèn)題?，F(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平依次為東部、中部、西部，特別是長(zhǎng)江、珠江、京津冀，根據(jù)所處地理環(huán)境看呈高密集狀態(tài)。但是，想要通過(guò)高經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展存在一定限制，進(jìn)而出現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均，影響社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。現(xiàn)階段我國(guó)主要?jiǎng)趧?dòng)力主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū)，改革初期得益于上海工業(yè)與江浙區(qū)域農(nóng)工相輔，長(zhǎng)三角地區(qū)特別是江蘇、浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)和家庭工業(yè)發(fā)展迅速。此后，汽車、石油化工、船舶產(chǎn)業(yè)迅速興起，使長(zhǎng)三角一直保持全國(guó)領(lǐng)先地位。

3 政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理下區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

想要通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)控制保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，第一要素是政府以宏觀經(jīng)濟(jì)管理為方法，發(fā)揮著橫幅作用。綜合分析各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題，從而創(chuàng)建具有特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展藍(lán)圖。相對(duì)于個(gè)體控制，宏觀經(jīng)濟(jì)控制更能夠規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行市場(chǎng)控制，通過(guò)擴(kuò)大投資、吸引優(yōu)秀人才、健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)，有助于控制區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平提高。

3.1 促進(jìn)投資，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的最佳途徑就是擴(kuò)大投資，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、扶持第三產(chǎn)業(yè)。首先，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)朝市場(chǎng)化發(fā)展，開(kāi)放市場(chǎng)、建立完善的法律體制和市場(chǎng)制度、良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保證產(chǎn)品、生產(chǎn)資料等走進(jìn)來(lái)、走出去，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。同時(shí)，要求政府打破行政性貿(mào)易壁壘，發(fā)展多元化、互補(bǔ)性的區(qū)域市場(chǎng)。其次，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。政府綜合有利產(chǎn)業(yè)資源，健全指導(dǎo)機(jī)制與產(chǎn)業(yè)制度從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在原有產(chǎn)業(yè)資源下以財(cái)政刺激形式帶動(dòng)企業(yè)走向科技創(chuàng)新，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)水平。最后，扶持第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)包含各類服務(wù)和產(chǎn)品，有助于滿足大眾消費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，政府應(yīng)在制度政策上給予幫助，為第三產(chǎn)業(yè)謀求更多福利優(yōu)惠政策，并進(jìn)行勞動(dòng)力教育培訓(xùn)，提高專業(yè)水平、生產(chǎn)效率。

3.2 堅(jiān)持留下來(lái)、引進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)

關(guān)于長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，政府應(yīng)堅(jiān)持留下來(lái)、引進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，留下來(lái)是將區(qū)域高學(xué)歷、年輕勞動(dòng)力、具有創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)的人留下來(lái)；引進(jìn)來(lái)則是吸引更多優(yōu)秀人才資源。具體措施：首先，加強(qiáng)與金融、貿(mào)易、投資戰(zhàn)略的互動(dòng)，尤其是對(duì)外投資和引進(jìn)外貿(mào)的互動(dòng)。“一帶一路”建設(shè)既是現(xiàn)代社會(huì)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇，也是推動(dòng)留下來(lái)，引進(jìn)來(lái)的雙向互動(dòng)。其次，為外來(lái)人才提供更多福利政策，將優(yōu)秀人才放在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，有助于達(dá)到人才流動(dòng)的聚集效益。再次，政府應(yīng)加大子女教育、公共衛(wèi)生、就業(yè)支持，盡可能縮小與高經(jīng)濟(jì)水平區(qū)域在衛(wèi)生、教育、文化、醫(yī)療方面的距離。最后，發(fā)展農(nóng)村教育、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力綜合素質(zhì)、專業(yè)水平，更好地適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求。

3.3 國(guó)家戰(zhàn)略與地方戰(zhàn)略協(xié)調(diào)

首先，秉承著產(chǎn)業(yè)承接和吸收同步、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)技術(shù)適度的原則，選擇利用適合的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)加以承接。其次，通過(guò)“一帶一路”建設(shè)與自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)，創(chuàng)建國(guó)際化、法制化的營(yíng)商環(huán)境，重塑沿海開(kāi)放高地優(yōu)勢(shì)。“一帶一路”地區(qū)與自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)疊加，全面打通人流、物流、資金流，在國(guó)內(nèi)大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)雙向投資協(xié)調(diào)發(fā)展。最后，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中以政策為導(dǎo)向使本土產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題。此外，長(zhǎng)三角區(qū)域政府推動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向中西區(qū)域，基于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

第7篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)信息；社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息；地位；作用

【分類號(hào)】：F222.7

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變革，利益格局和人們的思想觀念也產(chǎn)生了巨大變化，社會(huì)各界廣泛關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息需求量越來(lái)越大、越來(lái)越多樣化。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息、咨詢的整體功能還沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)在滿足日益增加的社會(huì)各界需求方面還有欠缺，統(tǒng)計(jì)信息的廣泛性和時(shí)效性不夠，咨詢建議的針對(duì)性和實(shí)用性不夠，提高政府統(tǒng)計(jì)社會(huì)化服務(wù)水平勢(shì)在必行。

一、統(tǒng)計(jì)信息的概念其主要特點(diǎn)

統(tǒng)計(jì)信息是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法處理對(duì)人類活動(dòng)產(chǎn)生影響的以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或資料形式表現(xiàn)的信息。包括認(rèn)識(shí)活動(dòng)的一般統(tǒng)計(jì)信息、專業(yè)科學(xué)研究的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)信息三部分。統(tǒng)計(jì)信息是指由企業(yè)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作反映出來(lái)的資料和數(shù)據(jù)。包括：統(tǒng)計(jì)原始信息、統(tǒng)計(jì)整理信息、統(tǒng)計(jì)分析信息和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督信息。統(tǒng)計(jì)信息是指來(lái)源于整個(gè)人類社會(huì)活動(dòng)，以反映社會(huì)發(fā)展變化善為內(nèi)容，借助一定的栽體形式，包括數(shù)據(jù)（如數(shù)字、字母、符號(hào)），憑證，報(bào)表，報(bào)告，圖紙，規(guī)章，制度等等，能用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行采集傳輸或存儲(chǔ)，被人們所接受，理解，對(duì)我們參與社會(huì)活動(dòng)有用的信號(hào)和消息。

統(tǒng)計(jì)信息具備如下特點(diǎn)：①?gòu)V泛性。人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很多方面都存在統(tǒng)計(jì)信息的運(yùn)用，應(yīng)用非常廣泛。不但社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)用到統(tǒng)計(jì)方法，而且對(duì)各領(lǐng)域以及實(shí)質(zhì)性學(xué)科的規(guī)律研究也需要統(tǒng)計(jì)來(lái)反映其變化規(guī)律。例如經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、居民收入、商品價(jià)格的規(guī)律需要統(tǒng)計(jì)方法來(lái)表示。②客觀性。統(tǒng)計(jì)信息的生成依據(jù)是現(xiàn)實(shí)思維和歸納推理的統(tǒng)計(jì)邏輯，以反映客觀和以客觀為推理依據(jù)的特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)信息是信息的一方面，必須滿足信息的社會(huì)客觀性。③數(shù)量特性。統(tǒng)計(jì)信息從形式上表現(xiàn)為數(shù)量特征的特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)學(xué)研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量的一般方法論和將其運(yùn)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量方面的規(guī)律性決定了數(shù)量性的特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)信息常常表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的形式，但也不局限于這單一形式，還有圖形、表格、文字等形式，在一定程度上反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)定性，統(tǒng)計(jì)信息的廣泛應(yīng)用在人類社會(huì)認(rèn)識(shí)活動(dòng)中占據(jù)了重要的地位。④社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化一直是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)和方向，是由于統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的總體性決定的。所以統(tǒng)計(jì)信息在形態(tài)等方面表現(xiàn)為較好的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，但是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑、范圍不統(tǒng)一的話，我們也就無(wú)法認(rèn)識(shí)總體的特征。從信息理論來(lái)看信息系統(tǒng)形態(tài)上必須做到社會(huì)統(tǒng)一化，否則就沒(méi)辦法進(jìn)行信息加工和處理。⑤認(rèn)識(shí)的多層次性。統(tǒng)計(jì)信息的產(chǎn)生一方面取決于統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)和手段的產(chǎn)生和發(fā)展，另一方面受到統(tǒng)計(jì)方法和專業(yè)理論的共同作用，所以統(tǒng)計(jì)信息表現(xiàn)在多個(gè)層次，有直接反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量的信息，也有反映加工處理過(guò)的統(tǒng)計(jì)信息。多層次性歸咎于客觀現(xiàn)象內(nèi)涵的層次性和統(tǒng)計(jì)邏輯分析的層次性，統(tǒng)計(jì)信息的多層次性在一定程度上還要保持高度銜接。⑥總體系統(tǒng)性。從宏觀到微觀，結(jié)合不同的研究目的和層次可以組合成很多相對(duì)獨(dú)立的總體，所以統(tǒng)計(jì)信息在整體上表現(xiàn)為總體性銜接的特點(diǎn)。這種銜接聯(lián)系也具有一定的系統(tǒng)性，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客體是有機(jī)聯(lián)系的整體，反映系統(tǒng)聯(lián)系和變化規(guī)律是統(tǒng)計(jì)的根本任務(wù)，所以統(tǒng)計(jì)信息作為一個(gè)整體表現(xiàn)為良好的總體系統(tǒng)性。

二、統(tǒng)計(jì)信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息中的地位

社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是人類的活動(dòng)，人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的決策、管理要建立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上，只有通過(guò)對(duì)大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的處理，認(rèn)識(shí)和掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律性，科學(xué)管理、調(diào)控、監(jiān)督、組織和實(shí)施社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能獲得比較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果。所以統(tǒng)計(jì)信息是社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體，衡量一種信息是否是社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體，要看這種信息對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理、決策的影響。統(tǒng)計(jì)信息的基本特點(diǎn)決定了其主題的地位。

三、統(tǒng)計(jì)信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息中的作用

（一）統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主導(dǎo)作用

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策越來(lái)越依賴于統(tǒng)計(jì)信息。從企業(yè)內(nèi)部看，統(tǒng)計(jì)信息是指揮生產(chǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中反饋的統(tǒng)計(jì)信息；從企業(yè)外部環(huán)境看，統(tǒng)計(jì)信息是激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要低成本、高質(zhì)量、反饋靈敏的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，有效利用統(tǒng)計(jì)信息可以為企業(yè)提供重要的決策參考，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于行業(yè)管理和地區(qū)管理決策的作用

行業(yè)和地區(qū)管理是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)和地區(qū)管理顯得尤為重要，不斷提高管理決策的科學(xué)性和控制的有效性，包括大力發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息。加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)核算，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的決定作用；積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在行業(yè)調(diào)控和管理的作用；加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的意向調(diào)查，積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在監(jiān)督國(guó)家經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展決策中的重要作用。

（三）統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于宏觀管理決策的作用

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策，從整體上把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，有機(jī)結(jié)合定量和定性分析，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，國(guó)務(wù)院決定建立新型的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體狀況的信息統(tǒng)計(jì)工作。新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的建立將會(huì)以科學(xué)、合理的結(jié)構(gòu)和指標(biāo)體系反映我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，反映其內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律，為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策和管理提供重要的依據(jù)。新體系的健全完善可以有效提高信息統(tǒng)計(jì)工作集成化的水平，增加統(tǒng)計(jì)信息量。經(jīng)過(guò)核算體系對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證可以大幅提高統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，可以為定量分析提供有效的數(shù)據(jù)和分析結(jié)構(gòu)，促進(jìn)定量分析和系統(tǒng)分析的有機(jī)結(jié)合?？傊碌膰?guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的建立大大增強(qiáng)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理和決策提供重要的依據(jù)。

（四）統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中的作用

現(xiàn)實(shí)生活中，統(tǒng)計(jì)信息被廣泛運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)用普遍，表現(xiàn)活躍，具有代表性。越來(lái)越多的政府官員和工商界人士喜歡用數(shù)據(jù)表達(dá)他們的觀點(diǎn)，社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)離不開(kāi)數(shù)據(jù)的存在，科學(xué)理論研究離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)據(jù)已經(jīng)無(wú)處不在，融入到我們的生活，把21世紀(jì)稱作統(tǒng)計(jì)時(shí)代非常貼切。

總之，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，統(tǒng)計(jì)信息勢(shì)必發(fā)揮出更為重要的作用，其不僅作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體，還對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理以及相關(guān)決策提供指導(dǎo)作用。因此我們應(yīng)高度重視統(tǒng)計(jì)信息的重要作用，不斷完善統(tǒng)計(jì)信息收集、整理方法，不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供精準(zhǔn)、高效的統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而全面推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉瓊，曹向蘭.構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2009，12

第8篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的迅速發(fā)展下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制也在原有的基礎(chǔ)上得到了發(fā)展與完善。公路運(yùn)輸作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在其發(fā)展的過(guò)程中需要結(jié)合著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行改革與完善，只有這樣才能符合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，才能更好的跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。由此可見(jiàn)，完善公路運(yùn)輸管理是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然形式，在其加強(qiáng)的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理在改革實(shí)施的過(guò)程中，其核心在于滿足當(dāng)前社會(huì)的生產(chǎn)需求，換而言之，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際需求，也是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展到一定水平的必然產(chǎn)物，且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷完善，在實(shí)踐管理的過(guò)程中，必然要隨著社會(huì)發(fā)展而加強(qiáng)、完善。其次，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，公路運(yùn)輸作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理改革中的重要組成部分，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中有著極其重要的作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與公路運(yùn)輸之間有著相輔相成、缺一不可的聯(lián)系，良好的公路運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心保障，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠在很大程度上促進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定發(fā)展。由此可見(jiàn)，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理有著極其重要的作用。

二、公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

俗話說(shuō)“要想富，先鋪路”，從這句話中不難看出公路運(yùn)輸?shù)闹匾?，在推?dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還對(duì)我國(guó)各地間的區(qū)域聯(lián)系有著極其重要的作用。在公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，其之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，其核心基礎(chǔ)在于公路運(yùn)輸，表現(xiàn)較為突出的在于內(nèi)陸地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)。作為整個(gè)交通運(yùn)輸?shù)闹鞲删€，公路運(yùn)輸在一定程度上決定著我國(guó)相關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)及發(fā)展，且隨著高速公路的建設(shè)成為我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”，由此不難推出，公路在當(dāng)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著基礎(chǔ)性的作用。其次，在公路運(yùn)輸發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)公路周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只有直接影響。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，其核心在于完善公路建設(shè)，推動(dòng)該區(qū)域與其他地區(qū)的聯(lián)系。一個(gè)地區(qū)在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，公路網(wǎng)的狀況將直接影響著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展；完善的公路建設(shè)，能夠推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。再次，在發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，良好的公路運(yùn)輸能力，能夠更好的吸引外資，帶動(dòng)地區(qū)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以此來(lái)加強(qiáng)該地區(qū)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。此外，隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，公路運(yùn)輸發(fā)展也在很多成都上推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)。最后，完善公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展在構(gòu)建和諧社會(huì)主義中有著極其重要的作用。且作為當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的核心基礎(chǔ)，公路運(yùn)輸能夠有效的推動(dòng)人們的日常生活，滿足人們生活中各種物質(zhì)需求，同時(shí)能還在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)地區(qū)與地區(qū)之間的聯(lián)系，為促進(jìn)建立和諧的公路交通體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改革措施

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用于發(fā)展，在符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，還跟上了時(shí)代的發(fā)展步伐，在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中有著極其重要的作用。而在其改革措施實(shí)施的過(guò)程中，需要相關(guān)部門結(jié)合著我國(guó)社會(huì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，有針對(duì)性地對(duì)其完善，使其在發(fā)展的過(guò)程中形成統(tǒng)一的整體。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改革措施，主要包括以下幾個(gè)方面：

(一)完善公路運(yùn)輸管理

完善公路運(yùn)輸管理，是實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的核心所在，同時(shí)也是確保公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理順利實(shí)施的重要依據(jù)。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)的公路管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，由此就需要相關(guān)部門能夠結(jié)合著我國(guó)公路的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定出科學(xué)、完善的運(yùn)輸管理政策，以此來(lái)促進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)成本管理與控制

在公路運(yùn)輸建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)公路建設(shè)成本的管理與控制，能夠在保障公路建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，還能確保公路投入使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，實(shí)行全面預(yù)算管理，也是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革中的基本措施。在加強(qiáng)公路成本管理與控制的過(guò)程中，編制工程施工預(yù)算，其核心在于完善施工項(xiàng)目的成本管理，并結(jié)合著公路工程的實(shí)際施工狀況，使工程預(yù)算在原有的基礎(chǔ)上更加全面、完善，在建立責(zé)任、權(quán)能、利益相結(jié)合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各責(zé)任單位的預(yù)算體系，使其在原有的基礎(chǔ)上通過(guò)監(jiān)督、激勵(lì)及分配等功能，完善施工企業(yè)內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，同時(shí)完善施工企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。在公路工程建設(shè)的過(guò)程中，工程的預(yù)算成本也在一定基礎(chǔ)上反映出公路施工企業(yè)的平均成本水平。在整個(gè)公路建設(shè)計(jì)劃成本建設(shè)的過(guò)程中，是指結(jié)合著公路工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的相關(guān)資料，由相關(guān)人員在實(shí)際成本發(fā)生前預(yù)先編制出人工費(fèi)成本控制計(jì)劃、材料成本控制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備成本控制計(jì)劃、管理費(fèi)用成本控制計(jì)劃、臨時(shí)工程費(fèi)用成本控制計(jì)劃。在公路工程實(shí)際施工中，每一項(xiàng)公路項(xiàng)目都需要專業(yè)人員進(jìn)行精心的預(yù)測(cè)，并在項(xiàng)目開(kāi)工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，精心選出合適的施工方案，嚴(yán)把施工原料關(guān)，在確保工程施工質(zhì)量的同時(shí)，還能從根本上減少工程的成本投入，為其今后的投入使用奠定基礎(chǔ)。

(三)積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，提高管理水平

在完善公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，可以結(jié)合著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)信息整合。且在當(dāng)前的公路管理中，多數(shù)公路已經(jīng)使用了現(xiàn)代電子工程設(shè)備，在提高管理質(zhì)量的同時(shí)，還在很大程度上完善了公路運(yùn)輸管理，為其今后的發(fā)展做好了鋪墊。(四)將經(jīng)濟(jì)管理與行政管理相結(jié)合公路在建設(shè)的過(guò)程中，工程量大、施工周期長(zhǎng)以及施工環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，在一定程度上決定了公路建設(shè)的成本投入。除此之外，與其他工程管理不同的是，基于公路的社會(huì)性、公共性、規(guī)模性、非營(yíng)利性以及不可替代性，在建設(shè)的過(guò)程中具備投資大、回收慢以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。由此就需要政府相關(guān)部門能夠在公路建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)與管理，并賦予特定企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)，在符合公路運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)律的同時(shí)，還能體現(xiàn)出政府宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求。

第9篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);公路工程;經(jīng)濟(jì)管理

0前言

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷改革，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理體系也在不斷創(chuàng)新。為了順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)也應(yīng)該更加重視管理所帶來(lái)的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)該完善經(jīng)濟(jì)管理體系，從人員配置等方面著手，不斷深入［1］。而公路工程項(xiàng)目是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的核心。隨著近幾年公路建設(shè)的增多，其修建的成本費(fèi)用也消耗過(guò)大。因此，加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的建設(shè)，控制修建成本，在提高施工效率的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。公路工程經(jīng)濟(jì)管理在順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)時(shí)，還應(yīng)該考慮其基本影響因素，以此提升經(jīng)濟(jì)管理效率。

1公路工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求所建立的公路工程經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)存在許多問(wèn)題。管理人員市場(chǎng)意識(shí)欠缺，對(duì)于項(xiàng)目施工中所用的材料價(jià)格、設(shè)備技術(shù)含量等并沒(méi)有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，公路工程經(jīng)濟(jì)管理的體系太過(guò)于單一，缺乏創(chuàng)新性，拉低管理效率，也一定程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益［2］。公路工程管理在實(shí)施過(guò)程中所受限制過(guò)多，具體問(wèn)題如下。

1.1管理人員綜合素質(zhì)能力欠缺

公路工程管理大部分是非技術(shù)管理人員和科班學(xué)生。前者文化程度并不高，可能受到傳統(tǒng)管理模式的影響，即使認(rèn)真工作，但吸取新思想較為緩慢，管理體系過(guò)于陳舊，缺乏創(chuàng)新的思維，大多數(shù)憑借經(jīng)驗(yàn)行事，并不能有效合理地利用現(xiàn)代化技術(shù);后者專業(yè)知識(shí)豐富，對(duì)工程現(xiàn)代化管理技術(shù)熟知，具有創(chuàng)新性，但因缺乏工作經(jīng)驗(yàn)所以沒(méi)辦法結(jié)合經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新管理機(jī)制，即使其管理體系有創(chuàng)新意識(shí)，但缺乏規(guī)范與可行性。

1.2工程設(shè)施管理體系不完善

工程建設(shè)成本受到機(jī)械性能、機(jī)械設(shè)備以及操作人員規(guī)范性等多種因素的影響。機(jī)械設(shè)施性能差或者機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)都會(huì)降低工程成本，也會(huì)一定程度的帶來(lái)安全隱患。另外，工程設(shè)備的老化會(huì)延長(zhǎng)施工進(jìn)度，降低工作效率等。

1.3施工時(shí)間控制不當(dāng)

由于公路工程施工的路線過(guò)長(zhǎng)且地形較為復(fù)雜，地形情況陡峭險(xiǎn)峻，還有考慮占用土地、樹(shù)林等因素。施工方若是沒(méi)有與業(yè)主提前溝通，做好賠償，很大程度上會(huì)導(dǎo)致工程延期。而公路工程施工又受自然環(huán)境、天氣、地質(zhì)等因素的限制，其施工難度可想而知。

1.4施工工程設(shè)計(jì)與工藝的疏漏

進(jìn)行施工前會(huì)制定一套公路設(shè)計(jì)方案，而公路的初期設(shè)計(jì)方案與施工環(huán)境、條件等或多或少有些差距。公路設(shè)計(jì)會(huì)在施工中不斷地進(jìn)行調(diào)改。而方案的整體調(diào)動(dòng)又會(huì)延緩施工的進(jìn)程，導(dǎo)致人員與機(jī)械費(fèi)用增加。此外，部分公路設(shè)計(jì)過(guò)于傳統(tǒng)化，缺乏新原料以及新技術(shù)，眾多科研項(xiàng)目并不能進(jìn)行實(shí)施，從而加大了施工的難度，并不能保證工藝。

1.5公路工程施工的經(jīng)濟(jì)管理重視度不夠

相關(guān)人員對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不強(qiáng)，只是重視施工的質(zhì)量問(wèn)題，并未考慮工程施工中的資金限制，施工經(jīng)費(fèi)沒(méi)有得到嚴(yán)格地控制，只是單方面的注重質(zhì)量、進(jìn)度，往往忽視管理，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低，實(shí)際公路工程施工時(shí)會(huì)造成更大的隱患。

1.6施工造價(jià)管理力度不夠

公路工程籌集資金的渠道眾多，往往會(huì)出現(xiàn)工程項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)確定，但資金并未到位的情況，導(dǎo)致工程施工延期。部分公路工程是施工、設(shè)計(jì)、預(yù)算三部分同時(shí)進(jìn)行，從實(shí)際施工開(kāi)始至結(jié)束對(duì)于工程造價(jià)問(wèn)題都沒(méi)有系統(tǒng)化的方案，容易出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)結(jié)算有誤，同時(shí)也不利于工程經(jīng)濟(jì)的管理，進(jìn)而無(wú)法對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行分配和控制;有些施工部門并沒(méi)有按照工程預(yù)算要求進(jìn)行成本核算，導(dǎo)致工程實(shí)際成本和工程預(yù)算有偏差，從而使核算的資料并不能有效地反映預(yù)算問(wèn)題［3］。此外工程成本沒(méi)有科學(xué)地進(jìn)行記錄，出現(xiàn)支擴(kuò)大等問(wèn)題，都會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下公路工程經(jīng)濟(jì)的必要性

公路工程的管理順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相當(dāng)有必要的。實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，建立規(guī)范科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，以此推進(jìn)公路工程的發(fā)展。這是對(duì)于公路工程持續(xù)發(fā)展、具有可塑性的要求。公路運(yùn)輸是目前我國(guó)最大的交通運(yùn)輸?shù)姆绞健?duì)于公路的建設(shè)不止是滿足人們出行，還對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)物資運(yùn)輸?shù)扔芯薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益。在公路工程的實(shí)施中，經(jīng)濟(jì)管理體系是尤為重要的，而對(duì)于公路工程經(jīng)濟(jì)管理的革新也影響了企業(yè)的融資體系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)化的不斷改革，社會(huì)更加重視公路運(yùn)輸，而道路運(yùn)輸對(duì)我國(guó)未來(lái)的發(fā)展有不可或缺的意義。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的公路工程經(jīng)濟(jì)管理，能滿足公路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，是最有利的途徑。目前，我國(guó)傳統(tǒng)的公路工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，且存在太多的疏漏［4］。因此，對(duì)其進(jìn)行完善和更新是有必要的。另外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，對(duì)于公路工程不只在技術(shù)等方面有高要求，還對(duì)物資有更好的需求量。公路的建設(shè)不僅要選擇符合規(guī)范的材料、專業(yè)性強(qiáng)的人才，還需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。經(jīng)濟(jì)管理是工程發(fā)展的核心動(dòng)力，其公路經(jīng)濟(jì)管理更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，以此提升公路工程的效率與質(zhì)量，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3公路工程經(jīng)濟(jì)管理的措施

目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要注重公路工程的施工質(zhì)量以及成本控制等方面，這是施工造價(jià)成本的監(jiān)控其核心［5］。從公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系入手，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和完善，經(jīng)過(guò)革新，再提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)能力，以此順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。對(duì)于公路工程經(jīng)濟(jì)管理的改革，應(yīng)該以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際管理的特點(diǎn)，建立針對(duì)性的管理措施。為了完善財(cái)務(wù)申報(bào)混亂的問(wèn)題，建立規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理體系，及時(shí)對(duì)有誤的財(cái)務(wù)申報(bào)進(jìn)行處理，控制成本耗費(fèi)，加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為向?qū)?目前應(yīng)用較廣的工程造價(jià)體系已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，針對(duì)其管理的復(fù)雜程度，應(yīng)該及時(shí)引進(jìn)多元化的管理體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理模式，而非受工程最后核算的限制［6］。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，公路工程的建設(shè)也在持續(xù)增加，而多項(xiàng)目的管理體系能有效地提高經(jīng)濟(jì)管理效率。公路運(yùn)輸是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，但在實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)或多或少的問(wèn)題。這就意味著在公路施工中應(yīng)該考慮的問(wèn)題也有很多。比如公路建設(shè)的成本、控制及管理、內(nèi)部人員的管理能力、技術(shù)管理等。

3.1公路工程經(jīng)濟(jì)管理的革新

首先建立健全的管理體系，保證其法律意義。確保在公路工程施工中有法可依，促進(jìn)公路工程的持續(xù)發(fā)展。以法律為前提實(shí)施公路工程建設(shè)能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求;此外，對(duì)于公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系的革新，同樣是為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，滿足其與時(shí)俱進(jìn)的要求。要想實(shí)現(xiàn)公路工程的長(zhǎng)久發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行完善，推陳出新，摒棄陳舊的管理機(jī)制，以發(fā)展需求及實(shí)際公路工程施工為前提，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系創(chuàng)新。不但要深化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，還應(yīng)該對(duì)外部體系進(jìn)行更新。

3.2加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)

公路工程經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該以公路工程建設(shè)為核心，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，提高相關(guān)人員的技術(shù)水平與管理能力。對(duì)于道路施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，針對(duì)專業(yè)知識(shí)展開(kāi)教學(xué)，以此適應(yīng)公路工程施工的基本要求。保證相關(guān)人員能各司其職，將自己的能力最大化;可以增加施工人員的工作待遇，以此調(diào)動(dòng)相關(guān)人員工作的積極性。保證公路工程施工的正常進(jìn)行，提高人員的利用率。

3.3成本控制

對(duì)于公路工程施工中成本耗費(fèi)的控制以及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完善是最應(yīng)該重視的。要想實(shí)現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)利益的最大化，就應(yīng)該嚴(yán)格控制施工中的成本耗費(fèi)，保證較低的成本做好最好的施工建設(shè)質(zhì)量。例如對(duì)于長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商應(yīng)該建立好合作關(guān)系，合理地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行篩選，制定科學(xué)性的施工方案，增強(qiáng)部門的合作意識(shí)，以此提高公路工程施工效率［7］。

3.4適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度

在公路工程建設(shè)中，對(duì)于內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理同樣不容忽視。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行合理的獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員工作的積極性。在對(duì)公路工程建設(shè)時(shí)，確保權(quán)力、利益等方面的合理分配，落實(shí)每個(gè)部門，保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理水平。在確保公路工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)于成本的預(yù)算控制，是公路工程運(yùn)輸中的重要手段。

3.5實(shí)行技術(shù)管理

公路工程經(jīng)濟(jì)管理以技術(shù)先行，而技術(shù)是其基礎(chǔ)。而技術(shù)管理通常是對(duì)于工程進(jìn)度的規(guī)劃、施工中所需原材料的量、設(shè)備的監(jiān)督等。在施工前應(yīng)該對(duì)整個(gè)公路工程建設(shè)進(jìn)行分析，從而制定出有效科學(xué)的方案規(guī)劃，在此過(guò)程時(shí)應(yīng)該注意對(duì)于成本的控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。施工過(guò)程中應(yīng)該依法進(jìn)行，保證工程的持續(xù)發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行溝通。

3.6合同管理

完善公路工程施工的項(xiàng)目，必要時(shí)建立合同管理機(jī)制。投資與施工兩方應(yīng)該對(duì)施工的預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)等根據(jù)相關(guān)法律制定相應(yīng)的合同，合同管理人員要注意兩方的溝通和接洽，以免公路工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)資金供應(yīng)不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程的延期，反而會(huì)耗費(fèi)更多的財(cái)力物力，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語(yǔ)

為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，傳統(tǒng)的公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，陳舊的經(jīng)濟(jì)管理模式必須得到革新和完善，促進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展以及規(guī)范性，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速變化。公路工程施工是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益的核心要素，重視其管理制度，增強(qiáng)相關(guān)管理工作者的綜合素質(zhì)水平，才能適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，展望更加完善的公路工程經(jīng)濟(jì)管理制度，促進(jìn)公路運(yùn)輸事業(yè)的高效發(fā)展。

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