農(nóng)村經(jīng)濟財務管理精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務；農(nóng)經(jīng)審計；管理；規(guī)范

農(nóng)村經(jīng)濟審計，是指農(nóng)村合作經(jīng)濟部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理資產(chǎn)進行有效的審計監(jiān)督。開展農(nóng)村經(jīng)濟審計可正確評價農(nóng)村集體經(jīng)濟運行狀況，這對進一步加強和規(guī)范村級財務管理，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設具有重要的意義。我們按照山西省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作規(guī)程（試行）》的要求，進一步規(guī)范了審計程序，提高了審計質(zhì)量，在農(nóng)村經(jīng)濟審計工作中，取得了一定成效，但是也不可避免的出現(xiàn)了許多新問題，新情況，因此應進一步強化農(nóng)村經(jīng)濟審計，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康、有序發(fā)展。

一、開展農(nóng)村經(jīng)濟審計所取得的實效。

1.有利于整治農(nóng)村財務混亂，推進農(nóng)村財務公開。農(nóng)村審計就是對被審村的財經(jīng)法紀的遵守和執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對審計出來的亂賬、錯賬、不入賬等采取邊審計邊整改的方法進行處理，并對不合格的財務人員建議予以撤換，同是為了防止前審后亂，督促該村制定完善財務制度，加強村財務監(jiān)督小組的監(jiān)督力度，從而理順了財務關(guān)系，整治了村財務的混亂，也為農(nóng)村財務的公開和規(guī)范化管理打下了堅實的基礎。特別是對違法違紀問題的處理，來清除某些村財務不敢公開、假公開的障礙。

2.有效地化解當?shù)馗扇好埽龠M農(nóng)村社會的穩(wěn)定。農(nóng)村財務清理不全，不徹底，是農(nóng)村財務混亂的癥結(jié)所在，農(nóng)村財務問題成了農(nóng)村工作的敏感問題，影響了當?shù)攸h群、干群關(guān)系。農(nóng)村審計以行政執(zhí)法者的身份介入到農(nóng)村經(jīng)濟活動中，以法律為準繩，以客觀事實為依據(jù)，對被審計村的財務收支及相關(guān)經(jīng)濟活動作出中肯的評價，對審計出來的問題作出正確的處理意見，從而給群眾以明白。特別是審計人員在審計過程中結(jié)合群眾反映的問題，進行重點審計，查清事實，對有問題的村干部作出處理意見，建議有關(guān)部門給予黨紀政紀處分或涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)，對清白的村干部以事實向群眾說明，消除群眾的種種懷疑，從而使干群矛盾得以化解。同時通過農(nóng)村審計，有利于增強廣大干部群眾的民主意識，完善民主議事制度，從而在制度上保障農(nóng)村黨群、干群關(guān)系，化解干部矛盾，促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

二、目前農(nóng)村審計存在的問題

1.調(diào)查取證難。在農(nóng)村審計過程中，由于村級組織檔案管理的不健全，特別是在審計中涉及到年份較遠的歷史舊賬，導致一些與審計相關(guān)資料的丟失，從而無法對問題進行取證；另一方面由于農(nóng)村審計的缺乏必要的權(quán)威，在走訪群眾中有的避而不見，有的以年數(shù)太久、記不清而推諉，有的當事人特別是一些村干部由于涉及到個人利害拒絕提供相關(guān)資料，從而為農(nóng)村審計工作帶來了一定的難度。

2.審計決定和處理意見難以執(zhí)行。審計結(jié)束后，農(nóng)村審計機構(gòu)對審計事項作出評價，出具意見書，并對有關(guān)問題作出客觀公正的處理決定、意見和建議，但是到了處理階段，相關(guān)部門則由于礙于情面，敷衍了事，大事化小，小事化了，很多問題不了了之，使整個農(nóng)村審計無實質(zhì)性可言，給農(nóng)村審計工作涂了一層陰影。另外農(nóng)村審計由于缺乏必要的法律權(quán)威，往往只停留于查清事實，出具審計意見書，很難對被審村的審計決定意見的執(zhí)行情況予以監(jiān)督檢查，同時存在著有些非黨員村干部，雖在審計中發(fā)現(xiàn)了他們有違紀現(xiàn)象，但又夠不上刑事處分，行政上也無法處理他們的尷尬局面，而這些違紀行為往往是群眾反映最強烈的。這無疑是農(nóng)村審計的薄弱環(huán)節(jié)，導致農(nóng)村審計走過場等不良現(xiàn)象，損害了農(nóng)村審計在群眾中的形象，勢必破壞農(nóng)村審計的權(quán)威。 轉(zhuǎn)貼于

三、強化農(nóng)村審計監(jiān)督職能的有關(guān)建議

1.強化農(nóng)村審計宣傳力度。由于學習不夠，審計宣傳不到位，農(nóng)村基層村、組干部和村民群眾對審計的目的、作用、職能往往缺乏足夠的認識，因此，要特別注意利用電視、報紙、農(nóng)村廣播等新聞媒體或通過會議、座談等一切可以利用的手段和機會，大力宣傳審計法規(guī)、審計方法、審計程序和審計成果。不斷擴大審計影響，提高人們的審計意識，增加對審計的理解和支持，排除對審計的阻力和干擾，保證審計的順利實施。

2.強化農(nóng)村審計的執(zhí)行力度，建立“審計督查制度”?！皩徲嫸讲橹贫取本褪菍徲嬋藛T、審計結(jié)果、審計報告特別是對違法違紀問題的處理、糾正、落實等情況進行監(jiān)督檢查，真正做到有法可依、違法必究，使農(nóng)村審計執(zhí)法起到應有的作用，“審計督查”一般要設立專門機構(gòu)，配備專門人員，其職能主要是檢查被審村對審計決定意見的執(zhí)行情況，如被審村在規(guī)定期限內(nèi)末執(zhí)行審計決定的，該機構(gòu)應當負責向主管農(nóng)村審計的部門報告或提請當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或有關(guān)部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)依法作出處理，或者申請人民法院強制執(zhí)行并向司法機關(guān)了解對審計移送問題的處理結(jié)果；年末負責向主管農(nóng)村審計的部門報告審計決定的執(zhí)行情況。并對拒不按時糾正錯誤，拒不執(zhí)行農(nóng)村審計處理決定的以及審計人員在審計工作中的違法亂紀行為給予重懲，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。只有這樣才能使農(nóng)村審計起到較好的震懾作用，極大地顯示出農(nóng)村審計的權(quán)威，才能整治農(nóng)村經(jīng)濟秩序，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。

參考文獻

第2篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村會計職業(yè)化；財務規(guī)范公開；健全制度；創(chuàng)新方法

中圖分類號：F302.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-09-0044-1

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，人民群眾民主意識、參政意識的逐漸增強。農(nóng)村財務問題是當前農(nóng)民關(guān)心的焦點，其管理的好壞直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。近幾年，村級財務管理由于黨政領(lǐng)導的重視，財政及農(nóng)經(jīng)部門的努力，通過一系列的改革和清理整頓，其狀況已有明顯的改善，管理日趨規(guī)范。但是由于農(nóng)村財務工作的涉及面廣，業(yè)務量大，政策性強，有些村的財務管理工作仍然沒走上規(guī)范化的軌道，所以，加強農(nóng)村財務管理工作是一項任重而道遠的任務。

1 推行農(nóng)村會計職業(yè)化，穩(wěn)定財會隊伍

實行農(nóng)村會計職業(yè)化管理一是能夠優(yōu)化會計隊伍的結(jié)構(gòu)，提高會計隊伍的整體素質(zhì)。可以采取筆試、面試等方面形式的嚴格考核，以擇優(yōu)錄用的原則，這樣能夠使得農(nóng)村會計的年齡和文化結(jié)構(gòu)得到很大方面的改善；二是能夠有效促進基層的民主建設。通過采取農(nóng)村財務會計職業(yè)化管理模式，增強了廣大農(nóng)民群眾參政議政、民主理財意識，從而在很大程度上強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務部門對村級財務的管理；三是密切了黨群、干群的關(guān)系。公開選聘尤其是實施異地任職的會計，能夠?qū)ψ约核?jīng)手的財務工作做到嚴格管理，從而杜絕了亂收費、亂支出、挪用款項現(xiàn)象的發(fā)生，從而在農(nóng)村基層財務管理過程中起到“防腐劑”、“保潔員”的作用。四是通過推行農(nóng)村會計職業(yè)化建立了新的用人機制，對選聘的會計，只要遵紀守法，做好本職工作，任何單位和個人沒有權(quán)力任意罷免、調(diào)換、從而穩(wěn)定了農(nóng)村基層財務管理的會計隊伍。同時強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村級財務的管理，使農(nóng)村會計隊伍走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。

2 完善財務規(guī)范公開，提高財務管理的透明度

財務公開是農(nóng)村集體財務管理的基本要求和主要環(huán)節(jié)，不僅政策性強，而且專業(yè)要求高，必須長期堅持并逐步規(guī)范。時間證明，只有將農(nóng)村基層財務管理公開工作做好了，才能夠得民心、順民意，只有將廣大農(nóng)民群眾關(guān)心、關(guān)注的事情做好，新農(nóng)村建設才能擁有廣泛的群眾基礎。做好農(nóng)村財務公開管理工作，其重點在于執(zhí)行質(zhì)量，難度在于徹底執(zhí)行，最注重的是對這項工作的堅持。一是豐富農(nóng)村財務管理公開工作的各項內(nèi)容。使農(nóng)村財務工作要以財務公開為重點，從與農(nóng)民群眾切身利益相關(guān)的實際問題出發(fā)，凡群眾關(guān)注的熱點、焦點問題、村內(nèi)重大事項都要向群眾公開，要根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展的新情況、新變化及時豐富和不斷拓寬村務公開內(nèi)容，如水電費、招待費、辦公費等各項支出。二是對農(nóng)村財務管理工作進行及時公開。目前實踐中公開不及時的現(xiàn)象普遍存在，因此要采取積極有效的強化監(jiān)督檢查措施，保證農(nóng)村財務管理工作公開的及時性，爭取做到能事前公開的決不延遲到事后，能一次公開的決不分次公開，能按期公開的決不延期公開，能細化公開的決不籠統(tǒng)公開。三是健全信息反饋機制。在將農(nóng)村財務管理工作及時公開的同時，要認真聽取廣大群眾對財務工作的疑問和意見，及時予以解釋反饋；對群眾提出的要求，及時予以答復與解決；對群眾意見反響大的事項，要及時予以糾正或解決，真正讓群眾參與到財務管理中來。群眾依法行使民利是財務公開長期有效的保證。

3 建立健全財務規(guī)章制度，進一步完善財務管理工作

財務管理規(guī)章制度是一切財務工作順利開展的依據(jù)，是保證各種財務收支工作的能夠開展的重要綱領(lǐng)，因此，在農(nóng)村財務管理工作過程中必須認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村財務管理規(guī)章制度。財務管理規(guī)章制度的制定具有兩個方面的內(nèi)容，一方面各種規(guī)章制度是由上級部門制定，各村必須認真貫徹執(zhí)行；另一方面要從各村的實際情況出發(fā)做出科學合理的補充規(guī)定，這樣更有利于各村的財務管理工作的開展。財務管理規(guī)章制度的鮮明特點是具有科學的強制性，嚴格的約束性，鮮明的政策性，因此，抓好各種財務管理規(guī)章制度的建設對于資金的管理和使用具有一定的促進意義，同時有利于財務收支業(yè)務的處理，有利于財務收支計劃的完成，有利于增收節(jié)支工作的開展。各部門在制定各項財務管理規(guī)章制度的同時，應深入調(diào)查、反復研究協(xié)商，根據(jù)存在問題的實際情況，本著增收節(jié)支的原則來制定。制定了財務管理規(guī)章制度以后，一定要認真地執(zhí)行財務管理。首先，各級領(lǐng)導的重視是財務管理的關(guān)鍵；其次，財會人員必須以身作則，嚴格要求自己，自覺遵守和維護財務管理規(guī)章制度。

4 創(chuàng)新工作方法，為農(nóng)村財務管理工作提供有力保障

第3篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

引言

隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，如何對農(nóng)村經(jīng)濟這一筆巨大的財富進行系統(tǒng)、全面的管理就成了一個重大的問題。在這樣的背景之下，我國相關(guān)的部門研究出了“農(nóng)村財務管理”這一新型的管理模式，而在大量實踐中，我們也看到了農(nóng)村財務管理對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的極大促進作用。因此，本文中對“農(nóng)村財務管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題”進行論述，著重講述自己的經(jīng)驗之談。

1 對現(xiàn)行農(nóng)村財務管理的相關(guān)問題分析

盡管“農(nóng)村財務管理”制度是適應我國的基本農(nóng)村形勢的，但是從具體實踐的角度來看，也在各地的實際應用中產(chǎn)生了一定的問題。

1.1 財務管理制度缺失、建設不到位

在現(xiàn)行的體制中，農(nóng)村財務管理是以村鎮(zhèn)為基本單位的，而這些基本單位中往往缺少專業(yè)水平高、執(zhí)行能力強的財務管理部門。一個村往往只配備一個會計甚至多個村鎮(zhèn)共用一個會計，這與現(xiàn)今的財務管理制度的基本要求是完全背道而馳的；另一方面，由于相關(guān)知識普及不到位以及私人利益摻雜在其中，農(nóng)村財務管理的相關(guān)報賬往往是不全面的，其形式十分簡單，財務報表制度以及相應的監(jiān)督制度還未完全建立，使得農(nóng)村財務管理發(fā)展停滯不前。

1.2 財務管理意識不深刻

在當今社會，往往是“人情”大于法律，這在農(nóng)村財務管理中也有一定的體現(xiàn)。同時，在相關(guān)的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)人們對于農(nóng)村財務管理的認識也是不太深刻的。許多人就這一制度知之甚少甚至從未聽說過。當然，這也不能完全歸咎于宣傳的不到位。一方面是由于財務管理的相關(guān)制度并不深刻，同時由于農(nóng)村整體的文化水平較低，其對于財務管理的相關(guān)意識也很淡薄，不利于財務管理工作的開展；另一方面，由于人情在工作中占了相當大的比重，導致了農(nóng)村財務管理工作的合理性、合法性以及公正性就會大受影響，嚴重制約了農(nóng)村財務管理工作的開展以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.3 監(jiān)督機制的缺失

為了保證財務管理工作的順利進行以及服眾性，相應的監(jiān)督機制是必不可少的。但是從我國的現(xiàn)實情況來看，監(jiān)督機制并沒有起到應有的作用，在這里面有諸多的因素。一方面，是由于我國的農(nóng)村財務管理工作的形勢過于簡單，使得從業(yè)人員能夠有很大的空間做假賬；另一方面，由于監(jiān)督群體的監(jiān)督不力導致了監(jiān)督機制不能夠完全執(zhí)行，使得監(jiān)督機制形同虛設，對財務管理制度的全面發(fā)展造成了極大的阻力。

2 全面推進農(nóng)村財務管理的相關(guān)建議

在實踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)這樣的一點：農(nóng)村財務管理制度發(fā)展、執(zhí)行的好壞將直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度與規(guī)模。因此，全面推進農(nóng)村財務管理不僅可以進化基層農(nóng)村的財務狀況，還能在一定程度上促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.1 建立、健全農(nóng)村財務管理制度

前面說到，目前農(nóng)村財務管理的基本執(zhí)行單位是村級的會計財務部門。因此，從這一角度出發(fā)，可以將基本執(zhí)行單位作為切入口，將農(nóng)村財務管理的相關(guān)工作委托給上級財務部門以及政府執(zhí)行的經(jīng)濟稽查部門，這樣的部門更有權(quán)威性和合法性，同時其公布的結(jié)果也更加能夠服眾。同時，相關(guān)的主管部門應該對農(nóng)村財務管理制度進行全方位的建立健全，在實踐中不斷地查漏補缺，同時結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)體系的建設經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況進行運用，在綜合發(fā)展中穩(wěn)步前進。

2.2 提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及思想道德水平

這一建議主要是分為兩點進行建設。一方面，需要對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)進行建設。從我國的農(nóng)村財務管理人員的基本素質(zhì)來看，其普遍專業(yè)素質(zhì)不高，多為其他行業(yè)轉(zhuǎn)來的或者是“媳婦熬成婆”類型的，顯然這樣的從業(yè)人員不能滿足農(nóng)村財務管理的發(fā)展。因此，從這一角度來說，需要相關(guān)部門對從業(yè)人員的素質(zhì)進行提高、建設。具體來說，應該建立起一套嚴格的資質(zhì)審核制度，對這一行業(yè)建立起嚴格的準入制度，同時定時定期對其進行資質(zhì)評價以及復核，確保其能夠長期服務于這一工作崗位；另一方面，需要對從業(yè)人員的思想道德水平進行評價、考核，對于不合格的堅決不予錄用，對于在工作中曾有劣跡記錄的不予錄用，這樣才能完全凈化行業(yè)的生存、發(fā)展環(huán)境，為農(nóng)村財務的長遠發(fā)展作出貢獻。

2.3 加大監(jiān)督力度

這一建議也主要分為兩方面進行。一方面，相關(guān)的主管部門需要對財務管理制度的執(zhí)行力度以及其透明度進行實時監(jiān)管，及時對在財務管理工作中出現(xiàn)的違法亂紀現(xiàn)象進行懲罰；另一方面，只依靠上級主管部門的監(jiān)督，還需要全民參與進來。需要明確的一點是，任何合法的村民都有權(quán)利以及義務對財務管理制度的相關(guān)工作進行監(jiān)督、質(zhì)疑，因為村民是農(nóng)村財務的最大主人，同時，人民群眾除了對財務管理的相關(guān)工作作出監(jiān)督以外，另一方面需要對政府監(jiān)督部門的相關(guān)職能進行監(jiān)督，積極舉報其不作為的行為，才能為農(nóng)村財務管理制度清掃障礙，為其以后的發(fā)展保駕護航。

2.4 政府加大扶持力度

在管理制度的內(nèi)部進行修正還是遠遠不夠的，外界的幫助也不能少，政府需要加大對農(nóng)村財務管理制度的扶持力度。一方面，政府可以派遣相關(guān)的專家深入到基層對農(nóng)村財務管理工作進行指導、修正；另一方面，完善相關(guān)法律法規(guī)來震懾不法分子，將法治推為所有經(jīng)濟活動的中心。

3 總結(jié)

在建國后，到改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度不快，規(guī)模也不算大。但是改革開放以來，我國政府摸索出了一套適合中國農(nóng)村基本情況的財務管理制度，十分密切地貼合了現(xiàn)實的情況，極大地促進了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，真正為我國農(nóng)村社會的發(fā)展保駕護航。綜上所述，農(nóng)村財務管理對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定等方面都有相當重要的意義，因此，社會各方面都要積極支持農(nóng)村財務管理的建設、修正，真正實現(xiàn)農(nóng)村財務管理的最終目標。

參考文獻

[1]孫艷斌. 我國農(nóng)村財務管理問題及對策研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學，2010.

第4篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

[關(guān)鍵詞] 平邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟 財務管理 研究

[中圖分類號] F302 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650（2017）03-0042-01

隨著農(nóng)村經(jīng)濟形勢的改革，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式越來越不能夠滿足當前農(nóng)村對經(jīng)濟管理模式的需求，就需要制定出新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方式，本文將會對農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理模式進行分析，提出農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理模式實行過程中存在的問題，并且提出一些解決的辦法，希望能夠?qū)r(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理模式的實行有所貢獻。

1 農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理的概括

1.1 財務管理的概括

財務管理的涵義是企業(yè)的財務管理范圍，應該在一定的范圍之內(nèi)，明確的支出了財務管理的活動空間，而且，隨著自主理財模式的興起，讓財務管理模式被當成了企業(yè)財務目標的重要衡量標準，給企業(yè)的財務管理目標建立工作提供了良好的依據(jù)。

1.2 財務管理模式的目的

讓企業(yè)的財務管理，能夠達到企業(yè)的要求，財務管理模式能夠影響到企業(yè)的發(fā)展方向，而且，財務管理的目的是作為任何的財務管理活動的起始點和重點，能夠被當成檢測企業(yè)財務管理模式是否達到要求的重要依據(jù)。

1.3 農(nóng)村集體經(jīng)濟的概括

農(nóng)村集體經(jīng)濟，代表的是部分勞動群體對勞動成果的自愿分享形式，按照形成主體的意愿，進行獨立經(jīng)營，自給自足的合作經(jīng)濟體系。

2 平邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理實施過程當中存在的一些不足

2.1 相關(guān)干部的財務管理意識薄弱

在當前農(nóng)村形勢之下，很多的農(nóng)村干部自身素質(zhì)不夠高、年齡都比較大、文化水平比較低、不能夠帶領(lǐng)農(nóng)民們走向發(fā)家致富的道路，而且，在當前的農(nóng)村干部組成隊伍當中，一些農(nóng)村干部的領(lǐng)導能力不足，知識水平比較低，而且還缺少相關(guān)的思想水平，通常他們都認為財務管理工作僅僅是村鎮(zhèn)會計的所需要操心的工作，作為村干部沒有必要把時間和精力浪費在財務管理方面，而且，某些村干部缺少相關(guān)的法律意識，貪污、挪用公款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2.2 農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理制度不夠完整，缺少相應的執(zhí)行力

根據(jù)相關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)定，賬款要分別管理，但是很個別的農(nóng)村干部身兼數(shù)職，財務支出不能通過集體研究，私自動用賬款，數(shù)目較大的財務支出也沒有進行商討，而且，有些農(nóng)村干部還自己用錢自己批準，由此可見，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理制度非常的不完善，而且，缺乏相應的法律意識。

2.3 農(nóng)村財務監(jiān)督小組沒有實際作用

有些農(nóng)村財務監(jiān)督小組制度不夠完善，不能根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，選出財務監(jiān)督人員，大多數(shù)的農(nóng)村財務監(jiān)督人員都是有村長直接指定，不能根據(jù)相關(guān)的規(guī)范來行使自身權(quán)利，對村長惟命是從，不能維護村民的利益。

2.4 農(nóng)村財務會計年齡較大、文化水平自身素質(zhì)低

往往農(nóng)村選擇干部的方式，選舉的都是那些在村中“德高望重”的老人，根本不具備勝任會計的條件，而且，有些村干部僅僅是為了挪用公款和貪污的方便，提拔親近者，那些真正具有才能、能夠充分勝任會計的人選往往得不到重用，賬務處理不清，發(fā)揮不出會計的作用，造成農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理模式很難實施。

3 解決當前巴邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理問題的一些建議

針對當前巴邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理實施過程當中出現(xiàn)的種種問題，提出一些解決上述問題的建議，希望能夠?qū)鉀Q巴邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理進行過程當中的問題有所幫助：

3.1 提高農(nóng)村干部的法律意識和思想觀念，從根本方面入手，定期開展法律講堂、警示教育和村干部培訓活動，提高農(nóng)村干部的自身思想觀念和法律意識，從根本上解決現(xiàn)階段農(nóng)村干部素質(zhì)低的情況，減少貪污、挪用公款等現(xiàn)象的發(fā)生，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理模式的實施情況，為村民多謀利，加快農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展速度。

3.2 完善相關(guān)的財務管理制度，例如民主理財?shù)姆绞?、現(xiàn)金分開管理方式、財務支出審批方式等，根據(jù)相關(guān)的財務管理制度，規(guī)范農(nóng)村財務管理形式，改善當前農(nóng)村一人掌財?shù)姆绞剑稚⒌蕉嗳耸种?，避免財務支出簽字使用情況的發(fā)生，讓相關(guān)村干部之間存在著相互制約的關(guān)系，確保農(nóng)村會計的獨立性質(zhì)，改善以前的村干部身兼數(shù)職的情況，確保財務管理模式的順利實施。

3.3 加大財務監(jiān)督小組的監(jiān)察力度，改善當前財務監(jiān)督小組無作用的形勢，定 期對村鎮(zhèn)賬務進行公開，而且，對村里的財務支出進行嚴格的監(jiān)督，做到賬票相符、賬表相符，針對監(jiān)督過程當中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的上報并且采取措施，根據(jù)所犯錯誤輕重程度不同，做出相應的處理，切實的保障村民的利益不受侵犯。

3.4 增強會計法的推廣和宣傳，提高會計本身的思想觀念和法律意識，對農(nóng)村的財務人員進行定期的法律培訓，在監(jiān)督、計算的同時，建立雙層財務管理監(jiān)督制度，符合當前農(nóng)村的雙層經(jīng)濟體系特點，改變本村人擔任財務人員的情況，直接由上級委派兩名財務人員，去進行農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理工作，而且在農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理工作的過程中，進行相互監(jiān)督，互相制約，杜絕財務人員和村干部貪污現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)束語

從上文的分析情況來看，雖然平邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理在實施的過程當中，已經(jīng)取得了不錯的成果，但是仍還存在著許多的問題，需要相關(guān)部門多加注意，杜絕村干部污、挪用錢款等現(xiàn)象的發(fā)生，增強村干部，財務人員的法律意識和自身素質(zhì)，為了促進巴邑縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理更好的發(fā)展而做出努力。

參考文獻

[1]蘇建宇. 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理的現(xiàn)狀及對策[J]. 經(jīng)濟管理：全文版， 2016（8）：00274-00274

第5篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

農(nóng)村集體經(jīng)濟在我國有著比較長的歷史，也伴隨著社會生產(chǎn)力與經(jīng)濟水平的提升得到了多方面的調(diào)整，它也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟，在改革開放以來逐漸朝著靈活、高效的現(xiàn)代化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。與百姓利益緊密聯(lián)系的財務管理工作在這一生產(chǎn)模式中扮演著核心角色，不僅一定程度影響著一個村的生產(chǎn)效率與村民生活水平，還關(guān)系到這個村的黨風廉政建設是否到位以及村民管理工作是否奏效。盡管目前國內(nèi)各地區(qū)的有關(guān)工作還在有條不紊的開展，但人們?nèi)匀徊荒芎鲆曉诰唧w實踐中顯露出的一些弊端與缺陷，只有在工作開展中不斷修正自己關(guān)于財務管理的工作方法與理念，才能保證這一具有戰(zhàn)略性的管理工作得到有效的貫徹落實。

1.農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理存在的問題

1.1部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導思想意識淡薄

伴隨著國家對農(nóng)村工作的不斷強化，一些地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作已經(jīng)實現(xiàn)了整體水平的提升，然而，還有一些比較偏遠或者封閉的地區(qū)仍然采用著以往缺乏可靠依據(jù)、財務管理比較隨意的模式，不僅禁錮了該地區(qū)集體經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展，還讓該地區(qū)的民主管理呈現(xiàn)出缺乏系統(tǒng)管理的混亂局面，使該地村民的生產(chǎn)生活水平大打折扣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導作為整個農(nóng)民集體經(jīng)濟的管理者與領(lǐng)頭人，本身就應當承擔較大的責任，不僅要有能夠服眾的政績，還應該主動帶領(lǐng)村民進行有計劃、有目的的生產(chǎn)嘗試，并做好生產(chǎn)資料以及財富的規(guī)劃與分配。一些領(lǐng)導在主持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時，并沒有合理的考慮各項工作的輕重緩急，尤其忽視了財務管理工作在農(nóng)村集體經(jīng)濟中的重要性，不關(guān)心賬務分配、明細管理、以及每年的財務狀況比較，甚至難以安排專業(yè)的記賬程序以及專人崗位，給百姓了解財務狀況和上級政府的調(diào)查都造成了一定的負面影響。

1.2財務管理工作缺乏民主監(jiān)督

財務公開一直是各個單位民主管理工作的重中之重，對于農(nóng)村集體經(jīng)濟，它的重要性不言而喻。但是，出于農(nóng)村財務工作的局限性，所發(fā)生的賬務一般難以得到及時的記載或者公開，賬簿資料缺乏規(guī)范性使得一些村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務公開徒有其表，一些必要程序變成了“走過場”，加上村民本身相應的民主監(jiān)督意識就比較薄弱，農(nóng)村的民主監(jiān)督工作逐漸失去了其實際意義，一定程度的損害了村民的合法權(quán)利，也大大增加了黨風廉政建設的風險。長此以往，本應造福村民的集體經(jīng)濟不僅會發(fā)展緩慢，甚至停滯不前，還會讓財務管理工作的不良風氣逐步危害農(nóng)村經(jīng)濟、地區(qū)經(jīng)濟，甚至阻礙全國經(jīng)濟的均衡平穩(wěn)增長。

1.3財務核算工作不專業(yè)、不規(guī)范

農(nóng)村地區(qū)由于環(huán)境相對偏遠，交通發(fā)達程度不夠，在管理工作的開展中顯露著一些困難，特別是由于缺乏系統(tǒng)指導與科學方法形成的財務管理工作，更是極大的阻礙了整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟發(fā)展進程。大多數(shù)的村鎮(zhèn)由于規(guī)模較小或者是經(jīng)濟發(fā)展落后，其內(nèi)部管理機構(gòu)大多缺乏專業(yè)賬務管理人員以及相應的部門機制，這樣就使得農(nóng)村的財務管理狀況呈現(xiàn)出或大或小的缺陷。例如，一些地區(qū)的賬簿管理過于隨意，賬目設置不符合國家規(guī)定，財務預算決算程序往往模糊控制，甚至賬簿合理保存都面臨困難，種種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因都可以總結(jié)為財務核算工作缺乏規(guī)范，而這一因素將會直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作的順利開展，甚至會挫傷農(nóng)民生產(chǎn)積極性，傷及群干關(guān)系，阻礙社會主義新農(nóng)村建設進程。

2.有關(guān)農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理工作的對策

2.1組織有關(guān)領(lǐng)導參加培訓或動員活動

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導被村民進行民主選舉推選成為了帶頭人，并不意味著他個人的能力水平以及管理理念能夠長期的適應具體的管理，適時的骨干培訓與動員是幫助他們實現(xiàn)自我提升，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈現(xiàn)新局面的有效途徑。事實證明，上級政府部門組織的思想動員以及提供的農(nóng)村集體經(jīng)濟新思路對農(nóng)村的改變是具有極大意義的，一些模范村都是在此基礎上得到飛躍的。農(nóng)村集體經(jīng)濟下的財務管理工作有著其特殊性，涉及土地承包、集體財產(chǎn)分配與管理以及日常活動中的各項事宜，所以這就要求村鎮(zhèn)的領(lǐng)導者能夠不斷通過各種途徑，更新自己的管理理念，不斷強化財務管理工作，做到“穩(wěn)、準、狠”，這樣才能讓整個村的財務管理工作逐漸步入正軌。

2.2進一步完善民主監(jiān)督體制

保證每個村民的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)是農(nóng)村集體經(jīng)濟的首要目的，只有這樣才能夠讓每個人放心、安心的聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的統(tǒng)一安排，團結(jié)在集體經(jīng)濟的奮斗目標之下，保證該地區(qū)生產(chǎn)活動的順利開展。關(guān)于民主監(jiān)督體制的完善，人們能夠努力的方面是比較多的。比如，村民可以通過合理的方式，成立村民監(jiān)督小組或?qū)徍诵〗M，并推選負責人，定期的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示以及未公示的財務信息進行審查，并及時傳達給全體村民。同時，人們還可以積極借鑒其他“典型村”、“示范村”的成功經(jīng)驗與工作方法，做到“去粗取精”，積極探索適合本地、本地村民的個性化財務管理方法。民主監(jiān)督機制的不斷完善，能夠一定程度的體現(xiàn)該地區(qū)的現(xiàn)代化管理水平，也能夠緩和農(nóng)村存在的糾紛與矛盾，逐步形成和諧的民風與區(qū)域環(huán)境。

2.3積極引進專業(yè)財務管理人員

農(nóng)村地區(qū)的財務管理工作還需要專業(yè)的人員進行科學合理的規(guī)劃，才能夠讓集體經(jīng)濟的優(yōu)勢得到完美詮釋?，F(xiàn)階段，比較普遍的“大學生村官”也是在這一理念的指導下得以實現(xiàn)的。事實證明，各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才不僅能夠比較專業(yè)、規(guī)范的解決農(nóng)村工作中的具體問題，還能夠幫助該地區(qū)逐漸形成比較現(xiàn)代化的管理模式與工作模式，使當?shù)氐娜藗兯枷氲玫竭M一步解放，逐步適應現(xiàn)代化、城市化、市場化的生產(chǎn)與生活。農(nóng)村想要引進人才，還需要積極的借助政府力量，有目的的引進有關(guān)財務管理工作的專業(yè)人才，在保證他們了解本地集體經(jīng)濟具體開展情況以及地區(qū)特色后，虛心聽取有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的意見與建議，用新鮮的力量為農(nóng)村集體經(jīng)濟注入活力。

第6篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟；財務管理；質(zhì)量提高

中圖分類號：F275文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0076-01

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，農(nóng)村集體經(jīng)濟也得到了迅猛發(fā)展。但是，在日益發(fā)展壯大的同時也存在不少問題，尤其是在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理方面，需要研究出一些能夠解決農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理質(zhì)量的措施。

一、轉(zhuǎn)變管理觀念，高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務風險

財務管理的實質(zhì)就是風險控制，加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理，使農(nóng)村集體經(jīng)濟按照保值增值的原則沿著既定目標發(fā)展，并取得預期的管理效果，這是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理的根本目的和任務。需要按照科學發(fā)展觀的要求，抓住發(fā)展規(guī)律，堅持與時俱進，轉(zhuǎn)變管理理念、完善農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展思路與創(chuàng)新方式，增強發(fā)展實力，建立風險防范機制，以提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務管理質(zhì)量。

進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理的構(gòu)架，努力提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理水平。目前我省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理實行的是“農(nóng)村‘三資’委托服務制”管理模式，即對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的“資金”實行代管、“資產(chǎn)”實行監(jiān)管、“資源”實行協(xié)管。為了努力降低農(nóng)村集體經(jīng)濟管理成本，提高效益，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟活力，要加強風險教育，使農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員，特別是村干部牢固樹立風險意識，實行民主理財，減少舉債行為，避免盲目決策，從根本上杜絕財務風險的發(fā)生。

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務管理工作需要得到各級領(lǐng)導的高度重視，并將農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理人員的作用充分發(fā)揮出來，改變農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“事后核算”做法，堅持“事前參與決策，事中跟蹤監(jiān)控，事后核算總結(jié)”的原則，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理人員切實參與集體經(jīng)濟管理，給予其充分的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)，最大限度地保證農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理的健康有序發(fā)展。要充分認識到農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要性，意識到法律法規(guī)的約束性和嚴肅性，這樣才能最大限度的降低和減少農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務管理風險。

二、強化資金管理，開源節(jié)流、厲行節(jié)約

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務管理人員要具有高度的責任心，認真執(zhí)行農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理“預決算審批制”，村民議事會、村民主理財小組及村財務負責人，要嚴格按財務管理制度規(guī)定的權(quán)限進行理財管理，努力提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟實力。

建立村務公開、財務公開制度，賬務處理要及時、準確，做到“五相符”。要保證公開的內(nèi)容真實、準確、及時，要讓全體成員都有知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)。集體經(jīng)濟組織財務管理人員在工作中要認真遵守各項規(guī)章制度，不得，不得搞特殊化。強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資金管理，認真落實“收支兩條線”制度。任何單位或個人不得擅自侵占、挪用集體資金，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益和資金、資產(chǎn)的安全。各級財務管理人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確對待權(quán)力、地位和利益，要養(yǎng)成嚴謹?shù)纳钭黠L，以鏟除滋生貪污受賄、侵占、挪用公款等腐敗現(xiàn)象的溫床。

三、推進信息化手段控制，確保財務管理信息的真實

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織構(gòu)建財務管理信息化平臺是財務電算化從核算型向核算管理型轉(zhuǎn)變，是提高會計信息的及時性和質(zhì)量、提升農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理水平的需要，也是農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的信息化建設的重要內(nèi)容。農(nóng)村集體經(jīng)濟著重強調(diào)對于財務管理系統(tǒng)本身的一種控制，要使用統(tǒng)一的財務處理系統(tǒng)，統(tǒng)一的會計科目與記賬方法，使整個農(nóng)村集體經(jīng)濟的會計問題的處理以及信息的形成能夠遵循一定的原則，從而避免再次出現(xiàn)以往由于會計的理解出現(xiàn)了偏差或者是科目混亂等現(xiàn)象，從而提高農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理信息化的質(zhì)量和水平，增強財務管理質(zhì)量。

落實農(nóng)村集體經(jīng)濟財務風險管理的責任制度，建立、健全農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理的各項責任制度，將各方面協(xié)調(diào)的運用起來，以確保能夠正確的處理好農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理各流程。加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟財務的監(jiān)督、檢查以及責任追究方面的制度，完善農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理的報告制度。通過定期對財務管理的監(jiān)督檢查，核實農(nóng)村經(jīng)濟信息的真實、有效性以及會計制度的執(zhí)行情況，從而促進提高農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理的質(zhì)量。

四、堅持“以人為本”，全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)

為實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，切實加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織村民議事會和村民主理財小組成員的監(jiān)督作用，努力提高農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理水平，必須要以人為本，致力于全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，避免因財務管理人員素質(zhì)不高，致使在理財管理中發(fā)生經(jīng)濟風險；因農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理成員專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)不高造成的客觀風險，即操作風險；由于人情關(guān)系，監(jiān)督意識不力，導致農(nóng)村集體經(jīng)濟資金、資產(chǎn)、資源損失，即管理風險。

總之，要提高農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理質(zhì)量，必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟組織具體的財務管理實踐過程，從建立完善的農(nóng)村集體經(jīng)濟財務風險預警機制、強化農(nóng)村集體經(jīng)濟資金管理、確保農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理信息真實、全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)等措施出發(fā)，才能夠保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理的順利開展，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提升財務管理的水平。

參考文獻：

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第7篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村財務；規(guī)范化；管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 05. 030

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2015）05- 0059- 02

農(nóng)村財務管理主要是核算、管理以及控制監(jiān)督農(nóng)民擁有支配權(quán)、所有權(quán)和管理權(quán)的資產(chǎn)的活動，因此，農(nóng)村財務管理規(guī)范化會直接影響到農(nóng)民權(quán)益的保障和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，只有實行農(nóng)村財務的規(guī)范化管理，對農(nóng)民的切身利益進行有效保護，農(nóng)村經(jīng)濟才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村財務管理工作是農(nóng)村工作的重要組成部分，對農(nóng)村財務管理進行規(guī)范化能夠提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和維護廣大農(nóng)民的權(quán)益，而農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定與安全又是關(guān)系到社會穩(wěn)定和國計民生的大事。

1 農(nóng)村財務規(guī)范化管理中存在的問題

1.1 財務會計管理不夠規(guī)范

農(nóng)村財務的發(fā)展中，財務會計的規(guī)范化進程一直比較遲緩，并且缺乏有效規(guī)范的財務會計理論基礎，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村財務會計機構(gòu)的設定以及會計人員的選拔任免不夠規(guī)范；農(nóng)村財務會計賬目不清或者是不夠完整準確；部分農(nóng)村的財務會計記賬仍停留在傳統(tǒng)的手工記賬階段，記賬水平和財務管理水平都較為落后。農(nóng)村財務會計在這些方面的不規(guī)范，阻礙了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化。

1.2 農(nóng)村財務管理人員素質(zhì)亟待提高

農(nóng)村財務管理工作是一項復雜繁重和專業(yè)性強的工作，因此，農(nóng)村財務管理人員應具有較強的專業(yè)素質(zhì)和較高的敬業(yè)精神，但實際上他們普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)和責任意識，再加上農(nóng)村財務管理人員的流動性和變更性較大，這就更不利于留住優(yōu)秀人才。

1.3 農(nóng)村的財務管理工作沒有有效監(jiān)督與激勵機制

農(nóng)村財務管理工作沒有建立一定的監(jiān)督管理和控制機制，對于財務會計工作的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制力度不夠。再加上農(nóng)民的監(jiān)督意識、法律意識較淡薄并且監(jiān)督積極性普遍不高，就更導致不能有效地規(guī)范農(nóng)村財務管理。

1.4 農(nóng)村財務管理制度不健全

農(nóng)村財務管理的規(guī)范化離不開管理制度的規(guī)范和制約，是保證農(nóng)村財務管理走向規(guī)范化的重要基礎。但是，目前農(nóng)村的財務管理制度的不健全和不完善，使農(nóng)村財務管理工作不能真正實現(xiàn)有法可依和有章可循，阻礙了農(nóng)村財務規(guī)范化建設的推進。

2 實現(xiàn)農(nóng)村財務規(guī)范化管理的策略

2.1 促進農(nóng)村財務會計的規(guī)范化

要實現(xiàn)農(nóng)村財務管理水平的提高和制度的規(guī)范化需要對農(nóng)村的財務會計體系進行規(guī)范。首先，農(nóng)村財務會計機構(gòu)的設置要從農(nóng)村發(fā)展的實際狀況出發(fā)，遵循合理設置、高效服務的準則。農(nóng)村會計人員的選拔和任免要嚴格按照相關(guān)人才選定制度的規(guī)定進行，不能出現(xiàn)違規(guī)選拔和用人的現(xiàn)象。其次，農(nóng)村會計人員在記賬時，一定要做到賬目清晰、完整和準確，以便為農(nóng)村財務管理工作的評估提供依據(jù)。最后，農(nóng)村財務會計的記賬手段要不斷創(chuàng)新，提升記賬效率和記賬水平，積極推進農(nóng)村會計電算化建設。

2.2 提高農(nóng)村財務管理人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

優(yōu)秀的農(nóng)村財務管理人才隊伍是農(nóng)村財務管理走向規(guī)范化的重要保證，也極大地關(guān)系到農(nóng)村財務管理的質(zhì)量和效率。因此，為了推進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化進程，農(nóng)村必須加強對財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和思想政治教育的力度，提升農(nóng)村財務管理人員的專業(yè)技術(shù)水平以及良好的職業(yè)操守，促使他們更好地服務于農(nóng)村經(jīng)濟建設。農(nóng)村財務管理人員要定期接受專業(yè)技能和思想政治教育的培訓與考核，對于不符合規(guī)定和考核不達標的人員要進行嚴格的處理，對于素質(zhì)過硬和職業(yè)操守良好的人員要予以獎勵，努力提高農(nóng)村財務管理人員的工作積極性和工作質(zhì)量。有效的獎懲機制能夠調(diào)動起農(nóng)村財務管理人員的積極性和主動性，促使其努力投身于財務規(guī)范化建設的工作中去，并為其進一步的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

2.3 建立完善的財務監(jiān)督和激勵機制

建立完善的農(nóng)村財務監(jiān)督和激勵機制能夠加速農(nóng)村財務管理的規(guī)范化進程，也能夠?qū)崿F(xiàn)對農(nóng)村財務管理工作的科學控制和有效管理。農(nóng)民要增強監(jiān)督意識，對農(nóng)村的財務管理工作進行關(guān)注和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時舉報，以維護自身的合法權(quán)益。上級相關(guān)部門也要定期對農(nóng)村財務管理工作進行檢查，并對檢查不合格的情況進行嚴肅處理，保證農(nóng)村財務管理秩序的規(guī)范化。上級部門不僅要積極鼓勵村民提高財務管理意識和監(jiān)督意識，并且要逐漸形成一定的規(guī)范化的監(jiān)督組織，保證農(nóng)民經(jīng)濟效益的獲得和利益不受侵害。

2.4 建立健全農(nóng)村財務管理制度

農(nóng)村財務管理工作由于缺乏一定的財務管理制度保證，導致農(nóng)村財務管理的規(guī)范化水平較低，農(nóng)民的自身權(quán)益得不到有效保障。為了解決這一問題，相關(guān)部門必須對農(nóng)村財務管理制度的建立健全工作高度重視，形成堅實的制度保障體系保證農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。農(nóng)村內(nèi)部也要加強制度和規(guī)范的制定，逐漸形成內(nèi)部控制和管理體系。在內(nèi)外部農(nóng)村財務管理制度的保障下，農(nóng)村財務管理水平將不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟也能夠不斷走向繁榮。

3 總 結(jié)

就目前而言，我國農(nóng)村經(jīng)濟處在高速發(fā)展時期，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也有效地推動了農(nóng)村進步和農(nóng)民生活水平的提高。但是由于我國農(nóng)村財務管理的規(guī)范化管理水平較低，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定和農(nóng)民切身利益的實現(xiàn)。因此，農(nóng)村財務管理必須走向規(guī)范化進程，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和保證農(nóng)民切身利益不受侵害。農(nóng)村財務實施規(guī)范化管理要從財務管理制度、財務管理人員素質(zhì)、財務管理監(jiān)督等多個方面出發(fā)進行規(guī)范化管理，為農(nóng)村經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎，保證新農(nóng)村建設的穩(wěn)步推進和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻

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第8篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村會計管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟；問題；措施

隨著新農(nóng)村建設以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，其中，農(nóng)村財務管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展有著密切的關(guān)系。新時期應努力加強農(nóng)村村級會計管理工作，促使農(nóng)村財務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化，使財務管理工作充分發(fā)揮其價值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供強有力的保障，推動農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，進而實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟的整體進步和快速發(fā)展。

一、現(xiàn)階段農(nóng)村會計管理的不足之處

現(xiàn)階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理水平有待提高。其中，農(nóng)村財務管理缺乏科學性和先進性是最關(guān)鍵的問題，財務管理的方式比較混亂，缺乏一體性。另外，一些農(nóng)村財務管理人員自身的思想觀念及管理理念比較滯后，不能大膽地嘗試各種財務管理的創(chuàng)新措施，沒有將創(chuàng)新思維融入到實際的財務管理工作中。

財務管理制度不健全，內(nèi)控制度不嚴密，監(jiān)督機制不完善。目前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有制定規(guī)范性管理制度，使得諸如預算、資產(chǎn)、專項資金收支、工程項目、負債資金收支等方面的管理工作無章可循，缺乏制度約束。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財務收支審批程序、支出憑據(jù)的審核、財務人員崗位職責的履行等環(huán)節(jié)缺乏相應的制約機制，存在資金安全隱患。

財務管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務水平?jīng)]有達到一定高度，會計基礎工作不扎實，綜合素質(zhì)也有待加強。對農(nóng)村會計的專業(yè)技能培訓工作不到位，缺乏健全的培訓機制，缺乏長期的、固定的培訓決策，對農(nóng)村會計的培訓的整體規(guī)劃不周全，短期培訓和固定培訓的規(guī)劃不到位，系統(tǒng)機制不健全，造成會計管理人員培訓工作的不完善，有的地區(qū)甚至忽視培訓這一過程。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的變化很快，再加上市場經(jīng)濟條件下的競爭激烈化程度與日俱增，做好農(nóng)村財務管理工作，對促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的整體進步具有至關(guān)重要的作用。

農(nóng)村財務管理機制存在不健全、不科學的現(xiàn)象，對財務管理和財務預算的意識都相當薄弱，并且對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的預算管理缺乏動態(tài)控制。由于農(nóng)村財務管理對整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展都起著關(guān)鍵性作用，因此，改善農(nóng)村財務管理問題具有重大的必要性。

二、加強農(nóng)村村級會計管理的有效措施

1.加強農(nóng)村會計基礎管理工作

積極加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計基礎管理工作，由于財務核算、預算以及管理所需的數(shù)據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的定額、生產(chǎn)定額以及物料、材料的計量有著直接的關(guān)系。這些基礎數(shù)據(jù)的記錄和整合，以及對這些數(shù)據(jù)內(nèi)在規(guī)律的研究都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的重要內(nèi)容。通過分析這些計量的趨勢和峰態(tài)，可以提高財務管理水平。所以說，必須要加強和完善計量管理工作，為計量管理提供詳實、準確的數(shù)據(jù)，為財務管理提供可靠的數(shù)據(jù)來源。在加強數(shù)據(jù)記錄管理制度的基礎上，要在記錄和整合數(shù)據(jù)的過程中，應用數(shù)理統(tǒng)計理論對數(shù)據(jù)進行管理和分析，加強財務管理以及對資金的整合、配置，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利潤目標的制定提供可靠的數(shù)據(jù)保障。要將財務的預算管理工作進一步細化，確保財務管理工作的先進性和科學性。

2.加強農(nóng)村會計管理的綜合素質(zhì)

必須配備一支高素質(zhì)的財務管理團隊，擁有較高的專業(yè)管理知識水平，還要注重提高綜合素質(zhì)，包括財務管理人員的科學精神、創(chuàng)新精神，思想政治素養(yǎng)。使全體財務管理人員保持嚴、細、實的工作作風，增強農(nóng)村會計的責任心。使財政人員的管理和工作都更加規(guī)范化和程序化。農(nóng)村會計的管理理念要不斷更新，與時俱進，依據(jù)實際情況和經(jīng)濟發(fā)展特點制定相關(guān)的財務管理措施。

其次，要注重加強農(nóng)村財務人員的會計理論專業(yè)水平，定期組織學習活動和培訓工作，加強員工財務管理意識的培養(yǎng)，如何發(fā)揮財務在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的核心力量，會計管理人員表必須要不斷武裝自己，增強內(nèi)在實力，為做好農(nóng)村財務管理打下堅實的基礎。

要加強對農(nóng)村會計管理人員的學習力度。對財物管理人員要增強他們的學習能力，加強思想政治教育力度，定期對管理工作人員進行知識的補充和拓展。加強思想政治教育活動的展開，在加強農(nóng)村財務管理人員學習力度的過程中，要注意采取不同的方法，積極應用先進的科學技術(shù)，如通過計算機和網(wǎng)絡組織學習，向會計發(fā)送郵件，讓他們了解新時期農(nóng)村財物管理工作的新方向和新模式等，如何抑制各種經(jīng)濟危機或是物資周轉(zhuǎn)不開現(xiàn)象等問題。同時，在對農(nóng)村會計進行培訓時，應積極采用創(chuàng)新策略和特色手法，改變傳統(tǒng)的會議宣講等形式，避免會計抵觸學習的心理，激發(fā)會計學習的熱情。另外，對財務管理人員的學習成果以要進行檢測，并考核其專業(yè)的知識水平和業(yè)務能力。會計的綜合素質(zhì)提高了，財務管理質(zhì)量才能得到進一步改善。

3.注重調(diào)動農(nóng)村會計的工作積極性

建立健全應建立相關(guān)激勵機制，調(diào)動會計的積極性和工作的熱情，完善薪酬獎勵機制，對獎金、薪資計算以及獎勵懲罰制度的分配都要趨于科學化、合理化，可以激發(fā)會計充分發(fā)揮自己的能力，也可以增強會計的責任心。

同時，在農(nóng)村財務管理隊伍建設中，要積極優(yōu)化人才資源配置，合理調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)，使人才資源的價值得到充分的發(fā)揮。還可以采用優(yōu)勝劣汰的形式對路會計進行篩選和提拔，這樣可以激發(fā)會計的工作積極性，不斷提高農(nóng)村財務管理水平，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4.充分發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用

深化農(nóng)村財務預算管理，發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，做好財務管理工作，才能為經(jīng)濟發(fā)展奠定扎實的基礎。

首先，單位的領(lǐng)導必須要加強財務預算管理的意識，應當予以充分的重視。加強創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，深刻認識到全方位的財務預算管理，可以突破傳統(tǒng)的職能管理界限，會打破固有的狹義預算管理，建立全新的財務管理模式。

其次，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特點和需要，制定預算管理策略。應該以目標利潤為導向，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略，以目標利潤為出發(fā)點，合理配置資源，最終實現(xiàn)整體效益的最大化，促進農(nóng)村會計管理工作水平的提高。同時，應加強農(nóng)村財務的創(chuàng)新性管理，在優(yōu)化資源配置、、細化成本預算和成本責任中，都要不斷更新理念和方法。在深化和細化財務預算以及財務管理時，要采用“逐步推進”的戰(zhàn)略，使農(nóng)村各項生產(chǎn)指標與制定標準逐年靠攏，逐漸提高農(nóng)村財務預算指標的總體水平，使農(nóng)村財務管理工作逐步完善，趨于科學化、合理化，充分發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、結(jié)語

針對現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理存在的不足之處，積極采取相應的措施，加強和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作，使其更加趨于科學化和合理化，能夠為農(nóng)村經(jīng)濟的整體進步帶來重大的積極影響。加強財務管理創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，不斷嘗試創(chuàng)新型的財務管理模式和管理措施，夯實財務管理基礎工作，深化財務預算管理，都是完善農(nóng)村財務管理工作的有力措施。建立健全農(nóng)村財務管理制度，加強農(nóng)村財務管理團隊的建設，建立健全相關(guān)激勵機制，調(diào)動農(nóng)村會計的工作積極性，加強財務基礎管理工作以及財務預算管理，使財務管理工作充分發(fā)揮其價值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供強有力的保障，利用全新的科學技術(shù)和管理模式，使農(nóng)村財務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化。在新形勢下，財務管理者要不斷更新管理理念，增強管理的創(chuàng)新精神，進而提高財務管理水平，使財務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，從而，進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

參考文獻：

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第9篇：農(nóng)村經(jīng)濟財務管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務管理；模式；創(chuàng)新

在農(nóng)村經(jīng)營的管理中，農(nóng)村財務管理是一個重要的環(huán)節(jié)在農(nóng)村的整個經(jīng)濟活動中都滲透著農(nóng)村財務管理。搞好農(nóng)村財務管理，不僅能夠改善農(nóng)村經(jīng)營管理機制，而且能夠使得農(nóng)村的資金得到很好的配置，最終提高農(nóng)村的經(jīng)濟效益。不斷完善農(nóng)村財務管理制度，不僅可以促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展，而且能夠維護農(nóng)民群眾的根本利益。農(nóng)村財務管理制度的不斷規(guī)范化對推動基層組織建設、廉政建設以民主法制建設具有一個重要的作用。

在農(nóng)村經(jīng)營管理中，農(nóng)村財務管理作為一個重要的子系統(tǒng)，所而臨的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境在不斷發(fā)生變化，這就要不斷調(diào)整農(nóng)村財務管理的模式，從而能夠使得農(nóng)村財務管理的規(guī)范化，最終能夠保障了農(nóng)民的利益，促使農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。在完善農(nóng)村財務管理的過程中，要通過轉(zhuǎn)變觀念、制度建設、技術(shù)方法以及組織程序上來進行創(chuàng)新，這樣有利于農(nóng)村財務管理的創(chuàng)新。

1、我國農(nóng)村財務管理模式

1.1 “村里帳自己管”的模式

“村里賬自己管”的模式是農(nóng)村最傳統(tǒng)的財務管理模式。該模式誕生于改革開放的初期。這一模式的最大特點就是能夠推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展，這就要求村委會聘請相關(guān)的財務人員來進行財務會計管理工作。村委會聘請相關(guān)的財務人員管理財務會計管理工作的時候，相關(guān)的財務人員要對村委會負責，接著村委會再向全體村民負責的一種財務管理模式。該模式在運行的時候，要與當時的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的狀況相適應。然而，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷改革和深化，這就使得該模式的弊端逐漸顯露出來。比如：建立一個不規(guī)范的農(nóng)村財務會計制度；在聘任財務人員的時候過于隨意以及財務人員的整體素質(zhì)不高；財務人員與村干部私吞公有財產(chǎn)。該模式的問題日益凸顯出來，這就使得該模式不能夠適應了時代的發(fā)展，因此它會被其他的模式所取代。

1.2 “村里賬別人管”的模式

1.2.1 “村里賬鎮(zhèn)上管”的模式

“村里賬鎮(zhèn)上管”的模式的特點是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管來成立會計中心，對于招聘財務人員要采用公開的招聘方式，然而對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務要實行統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一記賬的財務管理模式。這一模式的優(yōu)點具體表現(xiàn)在以下幾個方而：農(nóng)村集體經(jīng)濟的資金所有權(quán)、核算權(quán)、管理權(quán)以及債權(quán)債務的歸屬權(quán)沒有改變、能夠合理的規(guī)范會計核算工作、財務人員的能力以及素質(zhì)得到了提高。然而，該模式在運行的過程中，也相應的暴露出很多弊端，比如：財務人員只負責記賬，日常的資金核算工作不能夠與記賬區(qū)分開來，這就使得會計管理的只能被弱化。

1.2. 2 “村里賬雙代管”的模式

“村里賬雙代管”的模式的最人特點就是在管理農(nóng)村集體經(jīng)濟的時候，一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村來共同管理。這一模式主要是指在村里只留下一部分的備用金，其他的資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過經(jīng)管站來掌握好每一筆經(jīng)紀業(yè)務，并且能夠?qū)γ恳还P經(jīng)紀業(yè)務進行記賬的一種財務管理模式。該模式的優(yōu)點主要表現(xiàn)在能夠加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村財務的監(jiān)督。然而該模式存在的缺點主要表現(xiàn)在：不能夠?qū)崿F(xiàn)村民自主管理的權(quán)利、打擊了村民參與村級財務管理的積極性等。

1.2.3 “村里賬委派管”的模式

“村里賬委派管”的模式的特點主要是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村官站設計會計委派中心，并且村委會與會計委派中心簽訂下委派記賬的協(xié)議，并且會計委派中心能夠委派財務人員，其中的財務人員能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟的財務進行記賬的一種財務管理模式。該模式的優(yōu)點卞要是指使得財務人員的聘任制度不斷完善，并且能夠使得財務人員能夠更好的嚴格執(zhí)法以及遵守一定的財經(jīng)法律。然而該模式的缺點集中表現(xiàn)在以下幾個方面：由于委派的財務人員對農(nóng)村的經(jīng)濟情況不了解，從而在處理會計實務的過程中失去了合理性、被委派的會計人員不能夠受到合理的監(jiān)督，不利于會計賬務的真實性。

1.2.4 “村級會計委派管”的模式

“村級會計委派管”的模式的特點就是指由村委會來召開全體成員代表人會，在人會上，經(jīng)過全體成員的同意，然后與會計委托服務機構(gòu)來簽訂相關(guān)的委托記賬協(xié)議，村級會計委托服務機構(gòu)對農(nóng)村集體經(jīng)濟的賬務進行記賬的一種財務管理模式。該模式的優(yōu)點主要是指具有較強的民卞性以及獨立性。但是在會計實務工作中表現(xiàn)會出現(xiàn)一些不合法以及不合理的做法成為這一管理方式的最大遺憾。

2、農(nóng)村財務管理創(chuàng)新的方式

2.1 財務觀念創(chuàng)新

觀念上的創(chuàng)新具體表現(xiàn)在以下兒個方而：從單純的農(nóng)村財務管理工作的圈子跳出，并且能夠與服務“三農(nóng)”的宗旨保持一致；從單純的財務電算化向著農(nóng)村統(tǒng)計、農(nóng)村供求信息、農(nóng)村土地資源管理、農(nóng)村政策宣傳等領(lǐng)域拓展；形成了一個成熟的、穩(wěn)定的網(wǎng)絡系統(tǒng)，從而有利于實現(xiàn)財務工作信息化以及網(wǎng)絡化。

2.2 財務制度創(chuàng)新

村級財務預決算制度的創(chuàng)新，不僅可以防比新的村級債務的發(fā)生，而且可以進一步加強對村級資金的監(jiān)督管理。在村級集體收入管理中，要在每一年年底或者每一個月月底對下一年或者下一個月的收入項口進行合理的分析，并且上報鎮(zhèn)經(jīng)管部門進行備案。經(jīng)管部門針對上報上來的收入情況與算進行核對，查明未入賬的原因，這樣可以很好的監(jiān)督農(nóng)村的公有財產(chǎn)。

2.3管理規(guī)范創(chuàng)新

在財務管理制度規(guī)范上的創(chuàng)新可以實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。農(nóng)村財務管理制度主要包括了財務計劃管理制度、開支審批制度、資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、專項資金制度等。在農(nóng)村財務管理制度中，收益分配制度和資產(chǎn)管理制度是一個矛盾點，對農(nóng)民的切身利益有重要的影響。

2.4 管理方法創(chuàng)新

為了能夠促使財務管理工作的順利進行，這就要創(chuàng)新和改造不適宜的財務管理的方法。創(chuàng)新的農(nóng)村財務管理方法體系卞要包括了財務的預測、財務的決策、財務的控制、財務的相關(guān)監(jiān)督與檢查等。財務公開問題時村級財務管理突出的一個問題。在一些地方由于財務公開的不徹底，這就使得這些地方出現(xiàn)了混亂的局而，從而使得干部與群眾的關(guān)系較為緊張，不利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。為了能夠提高農(nóng)村財務公開的真實性、全而性以及有效性，這就要求農(nóng)村要貫徹相應的法律和法規(guī)，從而促進農(nóng)村財務經(jīng)濟的健康發(fā)展。

2.5財務手段創(chuàng)新

隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)村財務管理也逐漸向著電算化的方向發(fā)展。在農(nóng)村會計工作中，計算機的普及已經(jīng)廣泛運用到工作中，用微機處理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬。從很人程度上方便了縣經(jīng)管部門及時的了解全縣農(nóng)村的賬口，這就可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)來進行查詢。通過這一方式不僅可以監(jiān)督村級的經(jīng)濟業(yè)務，而且也使得農(nóng)村會計和財務管理的工作效率得到了提高，最終能夠使得會計數(shù)據(jù)的準確性、完整性以及安全性得到了保證。為了能夠在農(nóng)村很好的推行農(nóng)村財務管理的電算化，這就要求要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員進行電算化的培訓，從而能夠加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)電算化的管理。

2.6 用人考核創(chuàng)新

在農(nóng)村財務制度創(chuàng)新中，用人和考核機制的創(chuàng)新是一個具體的環(huán)節(jié)。通過用人機制的不斷創(chuàng)新，可以使得會計技術(shù)職務聘任制以及會計職業(yè)化管理的順利實現(xiàn)。在農(nóng)村會計通過采用“公開招考，擇優(yōu)錄用以及職業(yè)化的管理”的形式，這就可以提高會計的整體業(yè)務水平以及理財?shù)哪芰?。然而通過采用聘任制的方式，可以由村民代表會議來選擇一個合適的會計人員。通過業(yè)務考試以及工作考核來對考核會計人員，會計人員的聘期為1-2年。為了能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村財務的規(guī)范化管理，這就要建立一個健全的考核激勵機制。

2.7 組織機制創(chuàng)新

財務管理組織上的創(chuàng)新包括了組織體系的創(chuàng)新以及組織機構(gòu)的創(chuàng)新。近年來，我國許多地方省區(qū)市建立了會計記賬服務中心，從而能夠?qū)崿F(xiàn)了管理的網(wǎng)絡化。在一些村委會中要配備相應的微機以及專用財務軟件，從而能夠?qū)崿F(xiàn)了財會的電算化。在一些三級農(nóng)村財務監(jiān)控中心為了能夠加人一些地區(qū)的監(jiān)管力度，這就要從分利用信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，從而能夠與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬中心實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)對村級財務管理的遠程監(jiān)控。在組織上的創(chuàng)新，不僅可以實現(xiàn)會計信息的資源共享，而且可以使得村級財務的透明度得到了提高。

3. 對農(nóng)村財務管理的創(chuàng)新的總結(jié)

經(jīng)過了幾年的努力以及整治，農(nóng)村財務管理在模式不斷的發(fā)生變化和創(chuàng)新，同時，農(nóng)村財務管理模式也在快速的發(fā)展并逐漸趨向成熟。農(nóng)村財務管理模式的逐漸規(guī)范化，不僅可以維護農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定，而且有利于構(gòu)建社會卞義和諧農(nóng)村。隨著社會卞義新農(nóng)村的建立，這就給農(nóng)村財務管理的創(chuàng)新提供了一個廣一闊的發(fā)展前景。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這就要求在農(nóng)村財務管理要不斷進行創(chuàng)新，從而能夠促進社會主義新農(nóng)村的建立。在農(nóng)村經(jīng)濟不同的發(fā)展時期，財務管理的模式要進行改變，這樣才可以使得農(nóng)村財務管理適應了時代的發(fā)展，具有了鮮明的時代性。為了能夠穩(wěn)定農(nóng)村的經(jīng)濟，這就要求要在農(nóng)村財務管理上進行創(chuàng)新，從而能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的全而發(fā)展。在農(nóng)村財務管理的工作中，要根據(jù)實際的情況建立相應的約束機制，從而能夠規(guī)范農(nóng)村財務管理的行為，最終有利于維護農(nóng)村的穩(wěn)定。（作者單位：江蘇沛縣沛城鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心）

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