智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

【關(guān)鍵詞】智慧城市 城鎮(zhèn)化 城鄉(xiāng)均衡發(fā)展

1 我國(guó)農(nóng)民歷史上走過(guò)的路

中國(guó)幾千年的封建社會(huì)中，農(nóng)民是受壓迫、受剝削的勞苦大眾。解放后的農(nóng)民們打倒了地主，分到了田地，第一次享受到在自己土地上耕種的幸福生活。隨后我國(guó)農(nóng)村開(kāi)展了合作化運(yùn)動(dòng)，到1958年又來(lái)了“”運(yùn)動(dòng)，雖然這些運(yùn)動(dòng)初衷是想調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民積極性，但實(shí)際上脫離了農(nóng)民真正的需求，違背了生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的關(guān)系，反而挫傷了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)進(jìn)一步減產(chǎn)，生活水平下降，個(gè)別地區(qū)還出現(xiàn)了“吃不飽”的問(wèn)題。

三十多年前改革開(kāi)放的春風(fēng)席卷祖國(guó)大地，黨的政策再一次調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，農(nóng)業(yè)首先火起來(lái)了，接著全國(guó)的制造業(yè)、建筑業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、交通業(yè)迅速發(fā)展，吸引了一大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，他們走向城市、工地和礦區(qū)，變成“農(nóng)民工”。由于工業(yè)化的進(jìn)程，特別是制造業(yè)的飛速發(fā)展和GDP快速增長(zhǎng)，我國(guó)沿海地區(qū)一些城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在幾年內(nèi)，形成了各種專(zhuān)業(yè)化工業(yè)城鎮(zhèn)，農(nóng)民直接進(jìn)城打工，做了工人，增加了收入，也富裕了農(nóng)村的全家。近三十年來(lái)，全國(guó)城鄉(xiāng)人口發(fā)生了巨大的變化。到2010年，我國(guó)城鎮(zhèn)人口第一次超過(guò)農(nóng)村人口，占全國(guó)總?cè)藬?shù)的50.4%。我們用了三十年左右時(shí)間走過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家用一百多年走過(guò)的路程，這也是中國(guó)特色的城鎮(zhèn)化之路——工業(yè)化與城鎮(zhèn)化并舉。按照人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和改善農(nóng)民生活水平，必須走機(jī)械化、自動(dòng)化、知識(shí)化、智慧化的發(fā)展道路，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)、集約式發(fā)展。農(nóng)村必然會(huì)涌現(xiàn)出更多的剩余勞動(dòng)力，走向城鎮(zhèn)，為城市“四化”貢獻(xiàn)自己的力量，成為城市（鎮(zhèn)）一員。

專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到2030年左右，我國(guó)將還會(huì)有2億多農(nóng)民涌向城鎮(zhèn)。如何讓這些“新”市民和原來(lái)7億的“老”市民共同過(guò)上平等、和諧、幸福的生活，這是擺在我們面前最重要的問(wèn)題。

2 建設(shè)智慧城市（鎮(zhèn)）不僅要錦上添

花，也要雪中送炭

如果回憶一下近年來(lái)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，三十年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展，我國(guó)GDP超過(guò)了日本成為世界第二。為此我國(guó)人民做出了巨大貢獻(xiàn)，特別是農(nóng)民。他們從農(nóng)村走向城市，家中的老人、小孩甚至于配偶繼續(xù)留在家鄉(xiāng)；他們進(jìn)城打工住在工地或找最廉價(jià)的住處，到了春節(jié)把掙到的工資帶回家（雖然是一票難求）；有些身邊也帶著小孩，但在城市無(wú)法進(jìn)入托兒所、學(xué)校。實(shí)際上自從，我國(guó)在戶(hù)籍上實(shí)行的就是二元制，農(nóng)民及其子弟都屬農(nóng)村戶(hù)口，城市人則擁有城市戶(hù)口，二者在糧食供應(yīng)、戶(hù)籍、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等多方面存在著巨大差別。除非極少數(shù)優(yōu)秀的農(nóng)村孩子考入大學(xué)，畢業(yè)后在城市找到工作，才會(huì)由農(nóng)村戶(hù)口轉(zhuǎn)成城市戶(hù)口（當(dāng)然其他類(lèi)型也有一些，但為數(shù)很少）。這一現(xiàn)實(shí)極大地妨礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)和諧與公平公正，也傷害了廣大農(nóng)民的積極性。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近幾年來(lái)政府采取一系列措施，在消除城鄉(xiāng)差別方面投入巨資做了不少工作，包括實(shí)行農(nóng)業(yè)免稅、改善農(nóng)村醫(yī)療、提高農(nóng)村教育，以及逐步建立人身和大病保險(xiǎn)等。不過(guò)至今二元制所帶來(lái)的問(wèn)題在各地區(qū)仍然存在。

當(dāng)下建設(shè)“智慧城市（鎮(zhèn)）”不僅要錦上添花，還要雪中送炭，即智慧城市（鎮(zhèn)）建設(shè)必須注意均衡發(fā)展，消除城市市民和農(nóng)村農(nóng)民在生活、工作、文化等方面的巨大差別。眾所周知，建設(shè)智慧城市（鎮(zhèn)）的核心任務(wù)，是通過(guò)以信息通信技術(shù)為代表的高科技技術(shù)推動(dòng)城市的智慧化全面發(fā)展，讓人民生活得更幸福、社會(huì)更和諧，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，讓政府的管理和服務(wù)更有效。政府在建設(shè)智慧城市（鎮(zhèn)）的同時(shí)應(yīng)特別注意均衡發(fā)展，正確引導(dǎo)一部分農(nóng)村勞動(dòng)力穩(wěn)妥地進(jìn)入城市（特別是中小城市和城鎮(zhèn)）務(wù)工，逐步消除二元制。這才能體現(xiàn)出智慧城市（鎮(zhèn)）建設(shè)以民生為第一位的思想。

全國(guó)人民要實(shí)現(xiàn)“新四化”——工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、城鎮(zhèn)化，現(xiàn)在推進(jìn)的智慧城市（鎮(zhèn)）建設(shè)工作將直接引領(lǐng)和促進(jìn)我國(guó)的城鎮(zhèn)化工作。我們要通過(guò)城鎮(zhèn)化，在未來(lái)十五年或多一點(diǎn)的時(shí)間把兩億農(nóng)民吸收到城市（鎮(zhèn)）來(lái)，要讓進(jìn)入城市（鎮(zhèn)）的農(nóng)民和現(xiàn)在的市民享受一樣的待遇：戶(hù)籍、福利、保險(xiǎn)、教育、住房和工作機(jī)會(huì)。這是一項(xiàng)十分艱巨而且必須逐步完成的任務(wù)。

下面舉一個(gè)正在建設(shè)中的“智慧城市”的例子：1月份筆者有機(jī)會(huì)到山東壽光市參觀學(xué)習(xí)，在那里親眼看到了智慧城市（鎮(zhèn)）的建設(shè)、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展給人民帶來(lái)的好處。壽光早在20年前就是聞名全國(guó)的蔬菜之鄉(xiāng)，多年來(lái)當(dāng)?shù)厝瞬粩鄤?chuàng)新，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、均衡發(fā)展，堅(jiān)持以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共榮，市民和農(nóng)民正共同實(shí)現(xiàn)“收入好、身體好、住行好、保障好、教育好”的民生目標(biāo)。由于在城鎮(zhèn)化中，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)人口合理雙向流動(dòng)和城鄉(xiāng)一體戶(hù)籍制度，土地流轉(zhuǎn)機(jī)制保障了農(nóng)民“依法、自強(qiáng)、有償”地流轉(zhuǎn)土地、放心進(jìn)城。一般農(nóng)民的宅基地退耕后，農(nóng)民仍可有耕種權(quán)。而國(guó)家把退耕換回的建設(shè)用地指標(biāo)轉(zhuǎn)給開(kāi)發(fā)商，由開(kāi)發(fā)商蓋新樓，分給農(nóng)民，對(duì)于繼續(xù)有農(nóng)田可耕作的農(nóng)戶(hù)，一般給其150～200m2住宅；如果全部搬進(jìn)城里不再務(wù)農(nóng)的話，則給其150m2自住，另有150～200m2供外租，以補(bǔ)其收入，此種情況農(nóng)民可全部轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)做工。這些政策受到廣大農(nóng)民歡迎，農(nóng)民真的富了，也高興了。他們的農(nóng)業(yè)（蔬菜、水果、莊稼）收入增加了，全市每戶(hù)平均存款10萬(wàn)元以上，家家有電視，三分之一家庭有小汽車(chē)，村村有寬帶。壽光市消費(fèi)水平在全省名列前茅，拉動(dòng)了內(nèi)需。

工業(yè)發(fā)展了，特別是高科技智慧產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展了，增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，可以吸收農(nóng)村因規(guī)?；?、機(jī)械化、自動(dòng)化而富余出來(lái)的勞動(dòng)力。壽光僅僅是一個(gè)由智慧城市建設(shè)帶動(dòng)城鎮(zhèn)化并讓人民富起來(lái)的例子，也說(shuō)明黨的“十精神”用城鎮(zhèn)化拉動(dòng)內(nèi)需戰(zhàn)略的正確性。

3 正在火熱推動(dòng)中的智慧城市（鎮(zhèn)）建設(shè)

第2篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的城市管理理念，圍繞“建設(shè)富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化省會(huì)城市中心城區(qū)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“政府組織、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”方針，以“爭(zhēng)做文明市民，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，建設(shè)文明環(huán)境”為主題，以環(huán)境整治為突破口，廣泛發(fā)動(dòng)，集中力量對(duì)轄區(qū)環(huán)境實(shí)施全面綜合整治，確保轄區(qū)環(huán)境得到明顯提升，以暢通、潔凈、有序的城市面貌迎接第十一屆全運(yùn)會(huì)召開(kāi)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的中心任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)工作部署，圍繞建委下達(dá)的環(huán)境綜合整治的管理目標(biāo)任務(wù)，北坦街道辦事處城管委將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持11年良好的工作作風(fēng)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施，加大管理力度，以推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開(kāi)展，努力完成環(huán)境衛(wèi)生提升年的各項(xiàng)任務(wù)。

三、2012年的工作計(jì)劃

（一）制定環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理實(shí)施方案及獎(jiǎng)懲方法

確定12年為環(huán)境提升年；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部檢查環(huán)境衛(wèi)生巡查制；制定環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制度、路段責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)路段和地區(qū)進(jìn)行“定人、定崗、定責(zé)任”，做到“責(zé)任到人、考核到人”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，制定檢查方法及獎(jiǎng)懲措施，努力提高城市管理效能和水平。

（二）開(kāi)展“無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角、無(wú)視覺(jué)污染社區(qū)居委會(huì)”和“無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角、無(wú)視覺(jué)污染街道辦事處”創(chuàng)建活動(dòng)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》精神，北坦轄區(qū)將積極開(kāi)展“無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角社區(qū)居委會(huì)”和“無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角街道辦事處”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作水平，使轄區(qū)環(huán)境面貌得到進(jìn)一步的提升。

（三）建立完善公眾參與和配合機(jī)制

拓寬公眾參與城市管理的渠道，轄區(qū)各社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，及時(shí)征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，把群眾的智慧運(yùn)用到城市管理之中。讓群眾參與城市建設(shè)、管理的決策，達(dá)到群防群治的目的，喚起群眾參與城市管理的熱情，主動(dòng)關(guān)心和參與城市管理。

（四）加大市容市貌整治力度

大力開(kāi)展市區(qū)道路綜合整治，堅(jiān)決有力地規(guī)范清理“八亂”現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理，開(kāi)展示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建活動(dòng)。大力整治非法亂涂貼行為，亂涂貼小廣告清理工作列入社區(qū)保潔員工作職責(zé)，與清掃保潔工作一并考核，與個(gè)人工資待遇相掛鉤。大力規(guī)范戶(hù)外廣告、陽(yáng)篷雨披等沿街臨時(shí)設(shè)施，對(duì)違法設(shè)置、設(shè)置不規(guī)范、陳舊破損等影響市容和存在安全隱患的戶(hù)外廣告進(jìn)行全面整治，營(yíng)造亮麗街景。大力整治違法違章建筑，繼續(xù)抓好對(duì)重點(diǎn)道路和重點(diǎn)小區(qū)的整治，拆除道路兩側(cè)、小區(qū)周邊、小區(qū)內(nèi)部的亂搭亂建，同時(shí)與后期綜合治理相結(jié)合，做好后期的環(huán)境美化和老城提升工作，使城區(qū)道路更加通暢，小區(qū)環(huán)境更加怡人。大力整治違規(guī)占道行為，推行網(wǎng)格化管理模式，強(qiáng)化城管執(zhí)法崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施，堅(jiān)決取締店外占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為。著力取締無(wú)證洗車(chē)、修車(chē)店，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，杜絕違規(guī)占道修車(chē)、洗車(chē)及占道售車(chē)現(xiàn)象。繼續(xù)堅(jiān)持早、中、晚一日三次日常巡查，以常規(guī)、常態(tài)的方式加強(qiáng)對(duì)城市的日常監(jiān)管，克服運(yùn)動(dòng)式管理的缺陷，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固環(huán)境綜合整治效果。

（五）加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度

保潔員繼續(xù)堅(jiān)持一天兩普掃，其余時(shí)間揀掃，保證全天在崗。做到無(wú)垃圾堆積過(guò)夜，無(wú)衛(wèi)生死角。垃圾、糞便收集清運(yùn)全面密閉化。要督促沿街門(mén)店業(yè)主搞好門(mén)前衛(wèi)生，利用早晚人流量少時(shí)段組織門(mén)店業(yè)主沖洗地面。要落實(shí)社區(qū)、單位的衛(wèi)生保潔制度及居民樓幢的垃圾收集清掃工作，提高二級(jí)環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。做好道路灑水作業(yè)，對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行一日兩沖刷。嚴(yán)格按規(guī)定要求操作，力求達(dá)到路面無(wú)沙土、無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)積水。要結(jié)合重要節(jié)日和慶典活動(dòng)，組織開(kāi)展全市衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角。

（六）繼續(xù)做好鐵路沿線整治工作

全力做好標(biāo)準(zhǔn)段綜合整治工作，對(duì)巴黎花園等已整治項(xiàng)目進(jìn)行再完善、再提升，打造沿線環(huán)境整治新亮點(diǎn)。

（七）繼續(xù)做好亮化工程管理工作

進(jìn)一步加大亮化工程建設(shè)力度，把亮化工程與北坦特色結(jié)合起來(lái)，提升亮化的規(guī)模、檔次和品位。加強(qiáng)對(duì)已建成亮化工程的管理，規(guī)范重大節(jié)日和慶典活動(dòng)亮化管理工作。做好亮化設(shè)施的管護(hù)工作，防止損壞和被盜，保證市區(qū)夜景正常亮化。

（八）進(jìn)一步改進(jìn)和完善數(shù)字化城市管理工作。

繼續(xù)配合區(qū)級(jí)城市管理信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配備專(zhuān)人值守，成立應(yīng)急處置隊(duì)伍，實(shí)行數(shù)字化、網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步提高數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識(shí)，積極協(xié)調(diào)和解決好數(shù)字化城市管理在發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問(wèn)題，努力促進(jìn)城市管理工作再上新水平。

（九）加強(qiáng)棚戶(hù)區(qū)改造施工隊(duì)伍（工地）管理

積極配合區(qū)舊城改造指揮部開(kāi)展工作，特別是安全施工及環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，加大對(duì)轄區(qū)在建工地的安全檢查力度，敦促工地施工單位的安全維護(hù)工作，建立健全建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)違章工程的管理和執(zhí)法力度，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工工地圍檔、揚(yáng)塵、撒漏的管理，減少對(duì)環(huán)境的污染。

（十）繼續(xù)加大河道疏浚及城區(qū)防汛工作

對(duì)小區(qū)內(nèi)地勢(shì)低洼、下雨積水的地段進(jìn)行實(shí)地勘察，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員查看防汛排水現(xiàn)狀并提出可行方案，對(duì)存在隱患的地方要重點(diǎn)圈治，保證井蓋無(wú)失、下水道疏通、排水河道無(wú)淤積；對(duì)低洼地面、破損路面進(jìn)行整修填補(bǔ)或積水疏導(dǎo)，保障汛期安全度過(guò)。

（十一）重視園林綠化和環(huán)境保護(hù)工作

繼續(xù)抓好美國(guó)白蛾的消殺防治，建立扎實(shí)有效的防控體系；對(duì)現(xiàn)有的綠化植被加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，搞好新建小區(qū)的綠化工作，實(shí)現(xiàn)綠化率達(dá)標(biāo)；配合環(huán)保部門(mén)對(duì)熱電廠的廢棄排放進(jìn)行監(jiān)管檢測(cè)，確保排放達(dá)標(biāo)；同時(shí)加大對(duì)熱電廠周邊道路的噴灑力度，及時(shí)凈化空氣。

（十二）繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

進(jìn)一步加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的宣傳力度，通過(guò)多種形式組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，不斷提高居民群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境、參與環(huán)境建設(shè)的積極性。通過(guò)社區(qū)義診、送醫(yī)送藥上門(mén)、科普衛(wèi)生課堂等形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平，方便社區(qū)民眾。

第3篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

[關(guān)鍵詞]城鄉(xiāng)一體化；環(huán)境衛(wèi)生；市場(chǎng)化；思考

[DOI]1013939/jcnkizgsc201711249

1龍文區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理現(xiàn)狀分析

目前，龍文區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理主要分成三個(gè)部分：一是城市主、次干道（街道）和公共區(qū)域的保潔由環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)管理；二是商品房住宅小區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位大院由相應(yīng)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理；三是農(nóng)村、安置小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域由環(huán)衛(wèi)部門(mén)和鎮(zhèn)村聯(lián)合多級(jí)管理。目前，龍文區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理已基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率達(dá)100%，即通過(guò)政府公開(kāi)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，由有資質(zhì)的保潔公司承包運(yùn)作，從而形成了保潔公司負(fù)責(zé)作業(yè)、環(huán)衛(wèi)部門(mén)或鎮(zhèn)村監(jiān)督考評(píng)的管理模式。應(yīng)該講，龍文區(qū)垃圾管理體制和主體是明確的，但垃圾隨處可見(jiàn)、隨處傾倒的現(xiàn)象仍然大量存在，那究竟問(wèn)題出在哪里？龍文區(qū)現(xiàn)有常住人口1829萬(wàn)人，流動(dòng)人口約4萬(wàn)人，常住人口和流動(dòng)人口共計(jì)2229萬(wàn)人，按每人每日產(chǎn)生1公斤的生活垃圾測(cè)算，該區(qū)每日約產(chǎn)生223噸的生活垃圾。但是，每日進(jìn)入蒲姜嶺垃圾焚燒廠的生活垃圾平均只有174噸，這意味著每日仍有近50噸的生活垃圾囤積在區(qū)內(nèi)的某個(gè)角落，一年就達(dá)18250噸，這還不包括農(nóng)村和企業(yè)大量的建筑垃圾、生產(chǎn)工業(yè)垃圾、生活雜物等。長(zhǎng)此以往，人們將被垃圾包圍，垃圾也將逐步腐蝕生活的環(huán)境。

2龍文區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題成因

21保潔經(jīng)費(fèi)無(wú)法保障市場(chǎng)化的高標(biāo)準(zhǔn)

龍文區(qū)目前執(zhí)行的保潔單價(jià)是城市道路 486元/O年、公園景區(qū)134元/O?年、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部13元/O年，這在全省乃至全國(guó)都處于較低的水平。省內(nèi)一些城市（區(qū)）保潔單價(jià)如表1所示。

以城市道路保潔單價(jià)為例，龍文區(qū)按照城市中心區(qū)的功能定位，城市道路需執(zhí)行二級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)標(biāo)配套的定額是：每個(gè)環(huán)衛(wèi)工人每班次的清掃保潔面積是3125O，每天至少需25個(gè)班次（每班次有效工時(shí)為65小時(shí)），根據(jù)國(guó)家和福建省定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算，保潔單價(jià)將達(dá)到了12元/O?年以上。而龍文區(qū)現(xiàn)行清掃保潔的招投標(biāo)成本是按照每人每班次負(fù)責(zé)清掃保潔面積8000～8500O（四級(jí)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)為3375O?/人?班）每天1個(gè)班次進(jìn)行預(yù)算，而實(shí)際中標(biāo)額每人每班負(fù)責(zé)的清掃保潔面積超過(guò)了10000O。對(duì)照國(guó)標(biāo)，相當(dāng)于不到04個(gè)班次的環(huán)衛(wèi)工人配備數(shù)量需要去完成25個(gè)班次的工作量。因此目前龍文區(qū)道路的保潔檔次仍然較低，清掃保潔時(shí)間大多只有8～10小時(shí)，保潔空點(diǎn)仍大量存在。財(cái)政缺口使保潔經(jīng)費(fèi)受限，使保潔質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)都難以有效提升。

22城鄉(xiāng)保潔責(zé)任體系存在多頭管理

目前按照龍文區(qū)的城鄉(xiāng)保潔責(zé)任體系劃分：城市道路屬環(huán)衛(wèi)部門(mén)管理、公園景區(qū)和綠地屬市區(qū)園林部門(mén)管理、下水道屬市政部門(mén)管理、公路的機(jī)動(dòng)車(chē)道屬市公路局管理，農(nóng)村、安置小區(qū)、鎮(zhèn)道、城鄉(xiāng)結(jié)合部等屬環(huán)衛(wèi)部門(mén)和鎮(zhèn)、村共管。這種保潔責(zé)任體系的弊病：一是路面作業(yè)相互影響；二是作業(yè)時(shí)段不同，使區(qū)域潔凈度不一；三是作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同；四是保潔專(zhuān)業(yè)程度不一致。各管理部門(mén)交叉管理，各自為政，推諉扯皮，使保潔合力難以形成實(shí)效。

23非生活性垃圾渣土管轄機(jī)制缺失

非生活性垃圾主要有建筑渣土、裝修垃圾、工業(yè)垃圾等，其行業(yè)主管部門(mén)有執(zhí)法部門(mén)（渣土辦）、建設(shè)（房管）部門(mén)、環(huán)保部門(mén)。但是目前應(yīng)管部門(mén)對(duì)垃圾渣土的專(zhuān)業(yè)性管理不夠重視，管理機(jī)制處于失控的境地，而龍文區(qū)正處于城市建設(shè)的快速推進(jìn)階段，但路面滴、撒、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，小區(qū)物業(yè)和工業(yè)企業(yè)垃圾雜物、土頭隨處亂倒在工地、港道，嚴(yán)重影響了市容、市貌。

24基層環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制缺失

鎮(zhèn)村對(duì)于垃圾治理重視不夠，有嚴(yán)重的“一包了之”的“大爺”情緒，同時(shí)鎮(zhèn)村尚未配備專(zhuān)職的環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)和人員，未建立完善的鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合考評(píng)機(jī)制、市場(chǎng)化的委托監(jiān)管，也使區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)推諉扯皮的現(xiàn)象增多。而治理責(zé)任和服務(wù)思想的缺失，構(gòu)成了衛(wèi)生監(jiān)管的盲區(qū)。這在一定程度上也使各鎮(zhèn)村將突擊式的應(yīng)付檢查作為農(nóng)村垃圾管理的重點(diǎn)，而不是將心思放在長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建上。同時(shí)，群眾（甚至保潔人員）衛(wèi)生意識(shí)不足，對(duì)垃圾治理參與度較差，有的甚至破壞創(chuàng)衛(wèi)成果，從而在垃圾治理上造成了惡性循環(huán)。

3解決城鄉(xiāng)環(huán)境l生問(wèn)題的對(duì)策思路

31公布和保障環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量與當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況息息相關(guān)，因此要在環(huán)衛(wèi)勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)上，公布全國(guó)各城市的清掃保潔市場(chǎng)化指導(dǎo)價(jià)，以確保財(cái)政資金足額供給。各地再根據(jù)區(qū)域差、人流量進(jìn)行適當(dāng)系數(shù)調(diào)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行。我們以龍文區(qū)為例，推算全國(guó)各城市的指導(dǎo)價(jià)以供參考。由于環(huán)衛(wèi)清掃保潔是以人工為主，配合機(jī)械作業(yè)，因此，可在原市場(chǎng)化價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，以最低工資標(biāo)準(zhǔn)和保潔時(shí)間、密度的提高幅度為依據(jù)，確定龍文區(qū)的環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)價(jià)。對(duì)此，根據(jù)龍文區(qū)的人口密度，筆者因地制宜，認(rèn)為城市范圍內(nèi)的道路、廣場(chǎng)、公共區(qū)域等清掃保潔時(shí)間須達(dá)到16～18小時(shí)；農(nóng)村保潔時(shí)間只需12小時(shí)。考慮到從2011年至今，龍文區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了4次，從950元/月提高至1350元/月，如表2所示。

因此，2018―2020年新一輪市場(chǎng)化運(yùn)作，最低工資標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)將比目前提高25%～30%，同時(shí)增加50%的保潔密度。據(jù)此，相應(yīng)的清掃保潔市場(chǎng)化指導(dǎo)價(jià)（城市）的合理取值范圍應(yīng)在8～10元/O年；農(nóng)村的保潔單價(jià)應(yīng)在2～3元/O年；風(fēng)景園林的保潔單價(jià)可保持25%～30%的增幅（與最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增幅持平），維持在17～2元/O?年。按此標(biāo)準(zhǔn)，龍文區(qū)每年的清掃保潔經(jīng)費(fèi)需增加3000萬(wàn)元左右，扣除最低工資標(biāo)準(zhǔn)和物價(jià)指數(shù)的增長(zhǎng)因素，實(shí)際用于提高保潔質(zhì)量的投入估計(jì)在30%以?xún)?nèi)。2016年龍文區(qū)完成一般公共預(yù)算總收入153億元，而用于環(huán)衛(wèi)清掃保潔約4000萬(wàn)元，按照目前的增幅，到2020年一般公共預(yù)算總收入將近30億元，而7000萬(wàn)元的保潔費(fèi)應(yīng)是在區(qū)財(cái)政的可控范圍。綜上，按城市線類(lèi)劃分，漳州應(yīng)屬三線弱城市，應(yīng)比龍文區(qū)（漳州的新區(qū)）提高一個(gè)檔次。因此，一線城市保潔市場(chǎng)化指導(dǎo)價(jià)應(yīng)在25元/O?年以上，二線18～25元/O?年，三線12～18元/O?年，四線7～12元/O?年。

32提高市場(chǎng)化準(zhǔn)入門(mén)檻

改變按道路、鎮(zhèn)街、村落劃分標(biāo)段，由不同資質(zhì)保潔公司分別承包的方式，引進(jìn)上市公司或大型國(guó)企，整合市場(chǎng)和資源，以縣區(qū)為單位一個(gè)標(biāo)段統(tǒng)包，由真正有實(shí)力的公司承擔(dān)保潔任務(wù)。同時(shí)，在市場(chǎng)化中采用PPP的模式，中轉(zhuǎn)、設(shè)備、車(chē)輛由中標(biāo)企業(yè)一次性投資，按折舊納入市場(chǎng)化預(yù)算，環(huán)衛(wèi)部門(mén)按合同每月核撥，以減少財(cái)政壓力。推行先進(jìn)的“桶換桶”垃圾不落地收集方式，以高品質(zhì)的公司管理來(lái)提高保潔標(biāo)準(zhǔn)。

33建立多渠道籌資新體系

對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化資金應(yīng)改變政府大包大攬的體系，轉(zhuǎn)為區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)負(fù)擔(dān)的籌資新體系。按區(qū)域劃分經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)體系：城市道路、景區(qū)公園由區(qū)財(cái)政全額負(fù)擔(dān)；農(nóng)村、安置小區(qū)、鎮(zhèn)道等由區(qū)、鎮(zhèn)（村）各負(fù)擔(dān)50%。村按村規(guī)民約的形式向村民收取20～30元/年的衛(wèi)生費(fèi)，不但能增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)，也能彌補(bǔ)鎮(zhèn)（村）級(jí)的配套資金。

34實(shí)施齊抓共管的市容監(jiān)管體系

一是將原屬各部門(mén)管理（公路、園林、市政等）的環(huán)衛(wèi)保潔職能全數(shù)劃歸環(huán)衛(wèi)部門(mén)管理，配套資金同時(shí)劃轉(zhuǎn)環(huán)衛(wèi)部門(mén)，整合環(huán)衛(wèi)保潔職能，形成一把掃帚掃到底的一體化管理模式；二是城建、房管、譚?。ㄔ埽┎块T(mén)應(yīng)加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地、小區(qū)裝修以及渣土車(chē)的管理，推廣湖南、廣東等地的模式實(shí)施建筑渣土押金管理制度，規(guī)范建筑土頭臨時(shí)堆放點(diǎn)的管理，強(qiáng)化文明施工和揚(yáng)塵的管控，實(shí)施“痕跡”執(zhí)法，全面杜絕渣土撒、漏和亂倒的現(xiàn)象。

35建設(shè)“智慧環(huán)衛(wèi)”管理模式

充分依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，應(yīng)用GPS定位，對(duì)接“數(shù)字城管”，建設(shè)以“智慧環(huán)衛(wèi)”為核心的大公共事業(yè)管理平臺(tái)，以云服務(wù)方式隨時(shí)為管理者及作業(yè)人員提供所需服務(wù)。及時(shí)分配任務(wù)，反饋整改成果，同時(shí)對(duì)管理范圍所涉及的人員、設(shè)備、車(chē)輛到作業(yè)面和垃圾多發(fā)點(diǎn)以及工作流程進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)管理。合理規(guī)劃管理和考評(píng)模式，提升作業(yè)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力，形成規(guī)范化、智慧化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。

36建立并完善大環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制

一是加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)行“以塊為主，條塊結(jié)合”的區(qū)鎮(zhèn)分級(jí)管理模式。二是在加強(qiáng)區(qū)級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核的基礎(chǔ)上，推廣四川等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成立城鄉(xiāng)整治辦，將市容環(huán)境衛(wèi)生納入鎮(zhèn)一級(jí)的政績(jī)考核評(píng)價(jià)，從而形成“鎮(zhèn)村日常巡查監(jiān)督、環(huán)衛(wèi)部門(mén)定期考評(píng)、區(qū)整治辦協(xié)調(diào)監(jiān)管”的分級(jí)管理模式，建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的常態(tài)化工作格局。三是將小區(qū)、店面、企業(yè)垃圾上門(mén)收集納入市場(chǎng)化范圍，使整個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作體系不留死角。四是應(yīng)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式如風(fēng)水學(xué)、致富學(xué)等，利用網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫、壁畫(huà)、LED、廣告車(chē)走村入戶(hù)，進(jìn)學(xué)校、入企業(yè)，開(kāi)展“美麗庭院”“衛(wèi)生家庭”評(píng)選，進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳推介，引領(lǐng)群眾從配合垃圾治理到參與治理、美化家園的工作中來(lái)。

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有建立完善的監(jiān)管機(jī)制，配以強(qiáng)力的執(zhí)法以及群眾的宣傳發(fā)動(dòng)，才能將此項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢M(jìn)程的助推器。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；文明施工；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、文明施工的重要意義

建筑工程由于其自身的特性，具有難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高、施工類(lèi)型多樣、影響因素較多等特點(diǎn)，因此容易發(fā)生各類(lèi)安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業(yè)的安全性得到保證，使得工程得以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成，文明施工的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)，也是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

二、安全文明施工管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的管理主體和責(zé)任主體，更加注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明施工。然而，目前我國(guó)安全文明施工管理水平不高，施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在較多問(wèn)題，影響建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展和目標(biāo)的達(dá)成。

（一）人員安全文明施工意識(shí)薄弱

企業(yè)管理人員未真正樹(shù)立安全發(fā)展和施工的理念，未按照要求將安全文明施工管理工作納入發(fā)展規(guī)劃和重要議程；我國(guó)建筑行業(yè)一線施工人員以農(nóng)民工為主，安全文明施工意識(shí)淡薄，缺乏安全施工操作技能，不嚴(yán)肅對(duì)待施工作業(yè)過(guò)程中的任務(wù)，存在不文明施工的現(xiàn)象。2013年某商住樓工程在施工過(guò)程中，無(wú)墻垛的臨時(shí)圍墻被當(dāng)作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內(nèi)堆放的碎石對(duì)圍墻產(chǎn)生向外的水平推力，致使圍墻出現(xiàn)向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過(guò)程中，鏟車(chē)擾動(dòng)了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后，平衡圍墻內(nèi)碎石向外的水平推力喪失，圍墻失去支承而倒塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬(wàn)元。這是一起違反建設(shè)工程臨時(shí)設(shè)施施工基本常識(shí)而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，事故的發(fā)生暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員安全文明施工意識(shí)薄弱以及欠缺專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的問(wèn)題。

（二）安全施工管理體系不健全

建筑企業(yè)安全文明管理制度和組織機(jī)構(gòu)不完備，企業(yè)安全管理部門(mén)未將國(guó)家法規(guī)及條例具體細(xì)化，施工人員缺乏可落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化操作性手冊(cè)，導(dǎo)致安全文明施工效果不佳；盡管我國(guó)提倡安全文明施工以安全生產(chǎn)責(zé)任制作為制度依據(jù)，因建筑企業(yè)對(duì)安全文明施工管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致已經(jīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。2014年某大樓在施工過(guò)程中，施工組織管理混亂，安全管理失去有效控制，模板支架搭設(shè)無(wú)圖紙，無(wú)專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)交底，施工中無(wú)自檢、互檢等手續(xù)，搭設(shè)完成后沒(méi)有組織驗(yàn)收，導(dǎo)致大演播廳舞臺(tái)在澆筑頂部混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，大演播廳舞臺(tái)屋蓋坍塌，造成正在現(xiàn)場(chǎng)施工的農(nóng)民工和電視臺(tái)工作人員6人死亡，35人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失70.7815萬(wàn)元。

（三）安全文明施工監(jiān)督不足夠

政府安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全文明施工監(jiān)督僅僅停留在施工表面問(wèn)題上，未對(duì)施工工作安全狀況進(jìn)行深入檢查；發(fā)現(xiàn)安全文明施工問(wèn)題時(shí)，存在未及時(shí)給予提醒并嚴(yán)格要求改正的情況，不注重安全隱患的治理。建筑企業(yè)在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限，導(dǎo)致企業(yè)自身對(duì)施工班組的安全文明施工監(jiān)督力度有限。2014年某市國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)B區(qū)東部裙樓施工中，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位不同程度存在著違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為，但施工、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)和人員不正確履行職責(zé)，安全監(jiān)管工作不落實(shí)，監(jiān)管措施不力，監(jiān)管力度不大，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，導(dǎo)致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，造成8人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失339.4萬(wàn)元。

三、對(duì)施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

（一）轉(zhuǎn)變思想，提高現(xiàn)場(chǎng)管理安全文明施工意識(shí)

安全文明施工應(yīng)從思想上徹底轉(zhuǎn)變。意識(shí)最能體現(xiàn)一個(gè)施工單位的安全文明施工程度。即你是一個(gè)有安全文明施工意識(shí)的施工隊(duì)伍還是一個(gè)“游擊隊(duì)”，在施工過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來(lái)。試想我們的職工在施工過(guò)程中，不注重安全防護(hù)，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對(duì)公共的財(cái)產(chǎn)毫不愛(ài)惜，隨意浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑布置不合理，現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪聲、粉塵控制不達(dá)標(biāo)，這樣的施工企業(yè)肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工，必須讓全體員工對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識(shí)。要把企業(yè)注重安全文明施工管理意識(shí)轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工安全文明管理意識(shí)。形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。凝聚群體導(dǎo)向行為，對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理是極為重要的。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工管理

標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的可操作性?，F(xiàn)場(chǎng)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，從標(biāo)志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)識(shí)。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)推行定置管理來(lái)徹底改變建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”的目標(biāo)，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

（三）加強(qiáng)安全文明施工培訓(xùn)，提高安全文明施工水平

公司的安全生產(chǎn)職能部門(mén)對(duì)施工管理人員及進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全及文明施工教育、培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律，并講解已發(fā)生的各類(lèi)重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。工人進(jìn)場(chǎng)后，工程項(xiàng)目部組織工人學(xué)習(xí)安全文明施工基本知識(shí)及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及工人安全、場(chǎng)容、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等安全文明知識(shí)，使工人的安全文明施工意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。很多項(xiàng)目新入職的管理人員由于知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業(yè)應(yīng)該充分重視對(duì)他們進(jìn)行安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)。有計(jì)劃性地組織新員工進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工管理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，經(jīng)常性組織新員工到本企業(yè)或其他兄弟企業(yè)安全文明施工能力強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

（四）確保安全文明施工費(fèi)用的投入

為了保證安全生產(chǎn)及文明施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)制定保證安全文明施工投入的管理辦法，設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)基金，保證資金到位，且專(zhuān)用于安全文明施工用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全文明施工措施的落實(shí)和生產(chǎn)條件的改善。項(xiàng)目應(yīng)制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施，對(duì)需要投入的安全文明施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、報(bào)批，切實(shí)保障安全文明施工方案真實(shí)施，費(fèi)用真投入。

（五）通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，增強(qiáng)安全文明施工水平

進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工，越來(lái)越成為建筑業(yè)的主流。施工企業(yè)應(yīng)推行各項(xiàng)目積極參與到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)中。以創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，積極發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，舉集體的智慧和力量，在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在企業(yè)中形成以創(chuàng)建促提高的安全文明施工氛圍，努力提高企業(yè)整體的安全文明施工水平。

結(jié)語(yǔ)

[1]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭，2007，01：38-39.

[2]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2007，02：47-48.

第5篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

由于建筑工程的作業(yè)面大、成本高，尤其是管理中的細(xì)節(jié)瑣碎工作較多，在粗放型的管理機(jī)制下，建筑項(xiàng)目在其施工作業(yè)環(huán)節(jié)中存在著諸多不當(dāng)之處。隨著當(dāng)今建筑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇，變革管理機(jī)制、滿足市場(chǎng)變化需求，已成為建筑工程領(lǐng)域迫切需要處理的重要事項(xiàng)。所謂精細(xì)化施工管理，就是在建筑工程施工流程中，綜合分析和評(píng)估建筑工程施工影響因素，有針對(duì)性地運(yùn)用精細(xì)化施工措施，以保障建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理。精細(xì)化管理作為現(xiàn)代建筑施工領(lǐng)域中一種兼顧科學(xué)性和實(shí)用性的新型管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)管理要素的細(xì)致分工，重點(diǎn)推行建筑項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)中的正規(guī)化、綜合化、定量化、訊息化。精細(xì)化管理對(duì)優(yōu)化項(xiàng)目施工作業(yè)的管控模式，以及增強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益，可發(fā)揮出不可或缺的保障性作用。在建筑項(xiàng)目施工作業(yè)管控過(guò)程中，推行具備精細(xì)化品質(zhì)的管理模式，能夠從根本上實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目施工作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)健性、高效性、節(jié)能性、低成本性等，消除過(guò)去管理過(guò)程中所存在著的缺陷和隱患，增強(qiáng)工程施工操作效率，提升企業(yè)建筑經(jīng)營(yíng)收益。

二、精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵與要點(diǎn)

（一）精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵精細(xì)化管理，其本身代表的是一類(lèi)個(gè)性化的管理思維，一種基于管理風(fēng)范的文化類(lèi)型。精細(xì)化管理，是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)職業(yè)專(zhuān)攻化和服務(wù)功能多樣化對(duì)建筑施工管理功能的迫切要求。建筑項(xiàng)目施工的精細(xì)化管理過(guò)程，是整體建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的主要環(huán)節(jié)。工程施工企業(yè)只有在實(shí)施精細(xì)化施工管理的條件下，方可獲得實(shí)質(zhì)性的收益，并求得切實(shí)的企業(yè)發(fā)展效果。精細(xì)化的施工管理過(guò)程，其實(shí)質(zhì)上是將本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行具體化、細(xì)致化，并具有可操作性、繼而付諸實(shí)踐的活動(dòng)過(guò)程，是使企業(yè)擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在平時(shí)每個(gè)工作環(huán)節(jié)中都得到有力執(zhí)行，且充分展示出管理成效的過(guò)程。同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)員工提升總體工作執(zhí)行力、保證工作質(zhì)量的一種關(guān)鍵性手段。精細(xì)化管理的實(shí)踐過(guò)程，就是把工程建設(shè)中的細(xì)節(jié)性管理工作落到實(shí)處，把每項(xiàng)管理職責(zé)指派到人、明確到事，做到事事有人管、人人有擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程。精細(xì)化管理涉及要素很多，精細(xì)化管理模式的全面推行，需要每一位工程管理人員和施工作業(yè)人員的共同努力、全心配合。因此，工程施工企業(yè)必須在實(shí)施精細(xì)化管控模式的基礎(chǔ)上，方可保證企業(yè)運(yùn)行的長(zhǎng)久活力和競(jìng)爭(zhēng)力。（二）精細(xì)化管理的要點(diǎn)欲實(shí)現(xiàn)工程管理工作的完美化，必須首先做到在細(xì)節(jié)工作上精益求精，正確面對(duì)和分析工程的實(shí)際情況，擬定好工作規(guī)劃。在追求工作精細(xì)化的過(guò)程中，不但要求工程管理人員嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真操作，同時(shí)還應(yīng)廣開(kāi)眼界、革新工藝、周密運(yùn)籌、細(xì)中練精，爭(zhēng)取在項(xiàng)目管理工作中做出成效。總體而言，精細(xì)化管理應(yīng)用于建筑工程施工領(lǐng)域時(shí)，凸顯出以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：1.工程建造工藝應(yīng)持續(xù)追求精細(xì)同其他企業(yè)一樣，建筑企業(yè)也是以追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，其實(shí)施精細(xì)化施工過(guò)程管控，其根本目標(biāo)即管出“精品”，由最易被冷落、最不惹人注意的邊角余棱之處著眼并深入抓好管理工作。例如，在針對(duì)設(shè)置于其剪力墻結(jié)構(gòu)內(nèi)的接線盒進(jìn)行預(yù)埋工作時(shí)，如果選取預(yù)埋化學(xué)泡沫的老套路，則必然會(huì)出現(xiàn)預(yù)埋的深淺程度不一致、不容易確定位置、容易發(fā)生移位現(xiàn)象、后續(xù)處理工程量大、降低水泥表面品質(zhì)等缺陷。而選取裝筋型連線盒，在其線盒的兩個(gè)側(cè)面使用兩條16厘米上下的角型鋼筋鉆孔，且用固定型的電焊連接方式，或是將其捆扎在主體鋼筋上，于接線盒區(qū)域設(shè)置定位型鋼筋構(gòu)架，就能夠圓滿克服過(guò)去施工作業(yè)中含有的缺限，并且可帶來(lái)豐碩的經(jīng)營(yíng)收益。2.施工作業(yè)管理要力爭(zhēng)做到精細(xì)務(wù)實(shí)精細(xì)化管理工作應(yīng)放開(kāi)眼界，要在管理程序的擬定、施工作業(yè)管理職責(zé)的履行上，實(shí)現(xiàn)更完整、更深入、更精細(xì)化，而且還要落地、生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。例如，在工程施工過(guò)程中，將固定鋼筋時(shí)扔下的薄片舊鐵皮切割成段狀，再?gòu)澢苫⌒螤睿褂蒙溽斒绞謽寣⑵浯蛉胨囿w中，直接設(shè)置于樓層靠邊圍欄桿的架管兩頭。如此，每伸長(zhǎng)1米圍欄，可以節(jié)約支架管兩米、扣型部件3件。按照年均需要圍護(hù)日期為6個(gè)月推算，待其工程整體峻工后，需要架設(shè)圍護(hù)欄桿3萬(wàn)多米，由此可節(jié)省維護(hù)支架租賃成本數(shù)萬(wàn)元，而且還可實(shí)現(xiàn)圍護(hù)欄桿固定牢靠、美觀便捷。3.施工費(fèi)用管理需精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃，高效利用精細(xì)化管理要求，在建筑工程投資費(fèi)用管理上，需精打細(xì)算，具體問(wèn)題具體分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，高效利用。例如，某建筑工程作業(yè)空間狹窄，現(xiàn)在的機(jī)關(guān)辦公區(qū)域是即將開(kāi)挖的后續(xù)工地區(qū)域。為達(dá)到其開(kāi)挖之后對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)搭建工房的繼續(xù)使用，減少臨建工房費(fèi)用，工程指揮部決定，使用之前一個(gè)水利設(shè)施遺棄的石料、路磚，把幾十米長(zhǎng)的水泥路，改造成石料碎鋪型的人行甬路，將幾百平米的停車(chē)場(chǎng)，改建為砂料鋪成的方格型地磚結(jié)構(gòu)。依照水泥灌漿深度16厘米衡算，其能夠節(jié)省水泥40立方米，再加之后續(xù)的水泥穿鑿整治及清除成本，此項(xiàng)措施能夠單項(xiàng)節(jié)省基礎(chǔ)設(shè)施臨建成本3萬(wàn)多元。

三、精細(xì)化管理在工程建設(shè)中的效能發(fā)揮

（一）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)施精細(xì)化管理的基礎(chǔ)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)式控制是彼此互為促進(jìn)的關(guān)系：標(biāo)準(zhǔn)式作業(yè)控制，是實(shí)施精細(xì)化施工作業(yè)管控的必要手段，而精細(xì)化管理成果的獲取，是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)式作業(yè)控制的最終收獲。在推行精細(xì)化施工作業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，尤其關(guān)鍵的是應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)型控制及變革化管理相融合的工程管理觀念。例如，標(biāo)準(zhǔn)型的構(gòu)架及手段是基礎(chǔ)性的、不可或缺的施工管理?xiàng)l件，并且“精細(xì)化”的外觀展示是“標(biāo)準(zhǔn)化”的效果。管理藝術(shù)和手段的變革，是基于標(biāo)準(zhǔn)型指標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的，“精細(xì)化管理效果”是實(shí)行管理創(chuàng)新的目標(biāo)及助推器。“精細(xì)管理效果”的水平，是把施工作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)性及變革性進(jìn)行最完美結(jié)合的展現(xiàn)。施工作業(yè)管理的精細(xì)化運(yùn)作，需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員及操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工料的數(shù)量、建筑材料的采買(mǎi)、供貨及運(yùn)用等內(nèi)容都要實(shí)施全面且深入的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。在業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，要堅(jiān)持規(guī)范化操作，所利用的施工作業(yè)方案、遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均須符合國(guó)家正規(guī)化要求。以工程原料的精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作為例：1.對(duì)材料報(bào)告單在消耗數(shù)量、使用期限上嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目管理需要作業(yè)人員在具體工作當(dāng)中具備充分的估測(cè)性，通常最低應(yīng)提前3日分層次擬定出工料采購(gòu)任務(wù)書(shū)，消除普通工程建設(shè)中時(shí)常發(fā)生的日式材料計(jì)劃、小時(shí)式材料計(jì)劃等情況。要強(qiáng)化各協(xié)作單位之間的業(yè)務(wù)溝通，防止出現(xiàn)重疊型材料計(jì)劃、疏漏的材料計(jì)劃現(xiàn)象。2.實(shí)現(xiàn)材料控制“凈余額”建筑工料的收發(fā)過(guò)程須精準(zhǔn)控制，其供應(yīng)材料分發(fā)數(shù)量，不但要精準(zhǔn)而且還必須及時(shí)到位，實(shí)現(xiàn)材料控制“凈余額”。工程材料入場(chǎng)時(shí)，必須堅(jiān)持物料收管員結(jié)合最低兩個(gè)相關(guān)機(jī)構(gòu)的隨機(jī)人員，共同驗(yàn)質(zhì)審核及測(cè)量；工地中的工料配送，需要庫(kù)房管理人員和施工隊(duì)伍材料領(lǐng)取人一起核實(shí)簽字生效；在工程物料的出場(chǎng)環(huán)節(jié)，要認(rèn)真執(zhí)行由庫(kù)管方核實(shí)后開(kāi)出場(chǎng)證，再由門(mén)衛(wèi)二次重負(fù)查驗(yàn)記錄。3.實(shí)現(xiàn)物料的最大利用效率在工地的施工使用環(huán)節(jié)中，對(duì)材料的放樣、剪取須準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)各種物料在使用環(huán)節(jié)中的最大利用效率。（二）單項(xiàng)負(fù)責(zé)任務(wù)分配機(jī)制是精細(xì)化管理的核心精細(xì)化的施工作業(yè)管控模式，可把施工管理的具體內(nèi)容與工人們的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為緊密結(jié)合，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去工程施工與現(xiàn)場(chǎng)管理各自孤立的現(xiàn)狀。工程施工與現(xiàn)場(chǎng)管理的密切結(jié)合，更有助于工程建設(shè)的健康運(yùn)作及圓滿完工。此外，實(shí)施精細(xì)化的施工管理，還可成功地把企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益與職工業(yè)績(jī)回報(bào)緊密地結(jié)合到一塊，如給獎(jiǎng)金發(fā)放提供實(shí)際依據(jù)條件，如此便提升了項(xiàng)目施工監(jiān)管人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員的彼此信任程度，而且也大大消除了員工之間由于收益差別而帶來(lái)的意見(jiàn)分歧，甚至是矛盾糾紛，在激發(fā)員工的工作主動(dòng)性上可發(fā)揮出無(wú)可替代的作用。在建筑工程施工過(guò)程中，選取精細(xì)化管理模式，運(yùn)用單項(xiàng)負(fù)責(zé)的任務(wù)分配機(jī)制，可使每名員工職責(zé)清晰。如對(duì)各個(gè)崗位均確定主要的負(fù)責(zé)人，將具體施工工作細(xì)致劃分，真正實(shí)現(xiàn)操作職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)兩清。依托項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程精細(xì)化業(yè)務(wù)管控，可大力促進(jìn)工程作業(yè)人員的操作標(biāo)準(zhǔn)化及行為規(guī)范化實(shí)施，大力提升工程作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，進(jìn)而推進(jìn)工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的健康施工。

四、精細(xì)化管理模式在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用

（一）優(yōu)化建筑施工作業(yè)管理體系1.建立完善的工程作業(yè)管控體系，認(rèn)真遵守作業(yè)規(guī)范在施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況，逐漸完善施工管理制度體系，真正做到管理職能延伸到位，確保實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)的規(guī)范化，消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)情況。例如，建筑工程開(kāi)工之前，是由項(xiàng)目部經(jīng)理整體負(fù)責(zé)，在其下面設(shè)置工程物資、操作裝備、工程技術(shù)、工程質(zhì)檢等機(jī)構(gòu)；在具體工程建設(shè)階段，聘任項(xiàng)目總工程師擔(dān)任總體項(xiàng)目施工階段的技術(shù)監(jiān)管工作，并且把所有施工人員劃分為數(shù)個(gè)作業(yè)小組，每個(gè)小組任命一名小組長(zhǎng)，要求其對(duì)此小組的作業(yè)任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)。這種多層次的管理模式，可大力促進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)的完美構(gòu)建，并有力促進(jìn)施工作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)操作管理。2.設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)小組設(shè)置專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，要求質(zhì)量檢驗(yàn)員必須認(rèn)真遵照工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)定，對(duì)各個(gè)作業(yè)小組的操作質(zhì)量進(jìn)行精密的核實(shí)測(cè)驗(yàn)。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作在財(cái)務(wù)運(yùn)作方式上強(qiáng)化管理工作，要求任何一項(xiàng)資金的利用，均須有完善詳實(shí)的使用過(guò)程記錄，確保任何一項(xiàng)成本運(yùn)作的科學(xué)有效性。（二）強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管控1.明確職責(zé)歸屬工程施工的精細(xì)化管控模式在建筑項(xiàng)目作業(yè)環(huán)節(jié)中的運(yùn)用，需要建筑企業(yè)在具體工程作業(yè)階段中明確職責(zé)歸屬，依托推行整體的計(jì)劃型管理過(guò)程及施工程序的嚴(yán)謹(jǐn)化調(diào)控，確保實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)品質(zhì)的達(dá)標(biāo)，防止因?yàn)楣さ刈鳂I(yè)人員違章性操作和胡亂性作業(yè)而引發(fā)的各類(lèi)事故出現(xiàn)。2.推行質(zhì)量事故追究制在具體的工程作業(yè)環(huán)節(jié)中推行質(zhì)量事故追究制，并安排工程操作人員簽訂工作責(zé)任狀，把工程質(zhì)量的管理責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)具體的人。從施工過(guò)程的各個(gè)層次著眼，確保所有施工細(xì)節(jié)均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.擬定工程作業(yè)質(zhì)量評(píng)判基準(zhǔn)在認(rèn)真遵守施工程序的前提下，確保完成既定的工程建設(shè)計(jì)劃；在確保工程建設(shè)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，加快工程作業(yè)的進(jìn)度，杜絕由于施工作業(yè)中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題而造成建設(shè)工期的拖延情況。同時(shí)，還需預(yù)防目前存在的只顧提高項(xiàng)目建設(shè)速度，不管工程建設(shè)質(zhì)量好壞這一觀念的侵?jǐn)_，杜絕由此引發(fā)的各類(lèi)施工問(wèn)題出現(xiàn)。（三）強(qiáng)化工程作業(yè)人員和施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)精細(xì)化管控模式在建筑項(xiàng)目作業(yè)環(huán)節(jié)中的運(yùn)用，需要建筑企業(yè)強(qiáng)化工程管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。只有增強(qiáng)了工程管理人員的業(yè)務(wù)水平，方可實(shí)現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排工作，同時(shí)保障工程施工順利完成；只有提高了施工人員的技能，才能保證在現(xiàn)場(chǎng)施工中工作的精細(xì)化和規(guī)范化。（四）提高施工材料的管理水平在傳統(tǒng)的施工管理過(guò)程中，大多數(shù)建筑企業(yè)缺乏對(duì)施工材料管理的重視，材料管理水平較低。這不僅影響了建筑工程施工過(guò)程中的管理成效，也導(dǎo)致了由于施工材料問(wèn)題而引起的各方面施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。由此可看出，提高施工材料的管理水平，對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程管理有著重要的意義。在施工材料進(jìn)廠時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)材料質(zhì)量規(guī)定來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)所購(gòu)工程材料的合格證、出廠證進(jìn)行詳細(xì)查看，同時(shí)做好對(duì)相關(guān)材料的抽樣檢查工作。

五、結(jié)論

第6篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：水利工程；項(xiàng)目管理

1 工程概況

珊溪水利樞紐平蒼引水工程位于浙江省南部平陽(yáng)、蒼南兩縣境內(nèi)，東臨東海、南接福鼎、西靠群山、北依瑞平平原，分布于鰲江河口南北兩岸一期工程起點(diǎn)位于平陽(yáng)縣境內(nèi)的趙山渡引水工程南干渠北山取水口，終點(diǎn)位于平陽(yáng)縣5#出口鰲江供水管接線段、蒼南縣龍港供水管接入龍港水廠接口處。本工程從北山取水口取水，通過(guò)北山箱涵將水引至北山提水泵站，在北山提水泵站將水提升至1#隧洞進(jìn)口；開(kāi)挖1#、2#及3#隧洞至塘川，在塘川埋設(shè)涵管將水引至錢(qián)倉(cāng)山的南山下；在錢(qián)倉(cāng)山開(kāi)挖4#、5#隧洞分別向平陽(yáng)、蒼南縣供水；4#隧洞出洞后，接鰲江頂管通往蒼南縣龍港鎮(zhèn)境內(nèi)；進(jìn)入龍港鎮(zhèn)境內(nèi)后，沿龍金大道及世紀(jì)大道布置龍港供水管將水引至龍港水廠；5#隧洞出口敷設(shè)鰲江供水管接線段與現(xiàn)狀五十丈供水管連接。

2 工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理

2.1工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是實(shí)現(xiàn)投資效益的前提和保證。開(kāi)工之前按年度制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，業(yè)主、項(xiàng)管部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部一起研究任務(wù)的落實(shí)計(jì)劃，并按季、月進(jìn)行分解。尤其是處于關(guān)鍵線路上的施工，更是我們特別關(guān)注和主抓工程項(xiàng)目。為使計(jì)劃任務(wù)得到真正的落實(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督查，搶抓進(jìn)度。除規(guī)定每月召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)外，還在每個(gè)星期二上午專(zhuān)門(mén)召開(kāi)施工進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，解決問(wèn)題，研究措施，每一次會(huì)議都形成會(huì)議紀(jì)要，便于對(duì)照檢查評(píng)估。平時(shí)還針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議及時(shí)加以解決。

2.2投資情況

在控制工程投資時(shí)：①把好招投標(biāo)關(guān)，既要達(dá)到控制造價(jià)的目的，又要保證工程質(zhì)量。②加強(qiáng)變更管理，本著“政策上允許、經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行”的變更管理原則，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更管理。③委托浙江水利水電工程審價(jià)中心對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審價(jià)。

2.3質(zhì)量情況

我們始終重視質(zhì)量工作，在施工單位自檢、監(jiān)理單位平行檢測(cè)的基礎(chǔ)上，業(yè)主委托浙江省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)已完工程進(jìn)行第三方檢測(cè)，確保質(zhì)量合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)“錢(qián)江杯”。2，4安全情況

建立健全安全管理體系，項(xiàng)目法人與工程施工單位，工程施工單位與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各施工班組施工人員，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各施工單位項(xiàng)目部都成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，增強(qiáng)了安全可靠性和抗事故的能力。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成了可靠的安全生產(chǎn)組織體系。加強(qiáng)檢查，規(guī)定每月15日組織參建各方安全大檢查，查出隱患及時(shí)整改。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按要求在識(shí)別危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地編制安全事故應(yīng)急預(yù)案和度汛方案，明確了緊急處置措施，規(guī)定了撤離路線，對(duì)工程的所有參建人員（包括管理人員）加強(qiáng)安全教育，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以增強(qiáng)全體參建人員的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)?？傊_保本工程安全生產(chǎn)零事故，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3 工程項(xiàng)目管理方法

3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念。用正確的思想指導(dǎo)行動(dòng)。

3.1.1ISO管理的理念

始終堅(jiān)持IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，逐步提高我們管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。在事前策劃過(guò)程中，格外注重標(biāo)準(zhǔn)的移植轉(zhuǎn)化，使之與管理工作相適應(yīng)；在實(shí)際操作中，以理念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以職能定位為基礎(chǔ)，以過(guò)程控制為載體，以持續(xù)改進(jìn)為核心，以顧客滿意為目標(biāo)，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事均有落實(shí)，凡事有據(jù)可查、凡事都有改進(jìn)，以此不斷提高項(xiàng)目管理部的服務(wù)效能和監(jiān)管水平。

3.1.2“求真”、“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng)新”的建設(shè)方針

項(xiàng)目管理部遵循“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的管理方針求真：這里的“真”是指法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同，這些文件不怕做不到，就怕我們不知道；因此，項(xiàng)目管理部全體成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些文件，確保項(xiàng)目管理工作滿足這些文件的要求。務(wù)實(shí)：這里的“實(shí)”是指在建設(shè)領(lǐng)域形成的慣例、習(xí)慣做法，這些做法容易被參建各方所接受，可以作為“求真”的補(bǔ)充，以便協(xié)調(diào)解決雙方的爭(zhēng)議。創(chuàng)新：考慮到建設(shè)工程的復(fù)雜性，工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，需要我們使用自己的智慧去解決，因此創(chuàng)新也是解決問(wèn)題的辦法之一。 3.1.3積極的工作態(tài)度

項(xiàng)目管理部至始至終提倡“正視現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作”的項(xiàng)目管理態(tài)度?，F(xiàn)狀盡管存在著這樣或那樣的缺陷，尤其是政策處理中一些負(fù)面的因素給工程建設(shè)確實(shí)帶來(lái)了較大的困難，但項(xiàng)目管理部全體成員，始終能以現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，號(hào)召大家在思想上積極跟上形勢(shì)的變化和發(fā)展，因勢(shì)利導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好的項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)，也給參建各方帶去了快樂(lè)工作的理念，及時(shí)舒緩了參建各方較為緊張的工作關(guān)系。

3.2以制度建設(shè)為保障。確保做到各項(xiàng)工作的開(kāi)展有依據(jù)

3.2.1項(xiàng)目管理工作手冊(cè)

為實(shí)現(xiàn)珊溪水利樞紐平陽(yáng)、蒼南縣引水一期工程的建設(shè)目標(biāo)，明確管理職責(zé)和工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，特編寫(xiě)了近萬(wàn)字的《項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》。

第7篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

一、“世博后”上海提升城市常態(tài)管理水平的基本思路

世博會(huì)中各個(gè)國(guó)家和城市從不同角度，對(duì)完善城市管理提出了富有啟發(fā)性的案例和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合上海城市管理的現(xiàn)狀和建設(shè)國(guó)際化大都市的發(fā)展目標(biāo)，借鑒上海世博會(huì)展示的城市發(fā)展理念、管理模式和發(fā)展模式的創(chuàng)新，筆者提出世博后上海完善國(guó)際化大都市城市管理的基本思路。

（一）堅(jiān)持“以人為本”，明確城市管理價(jià)值目標(biāo)

現(xiàn)代化國(guó)際大都市城市管理的本質(zhì)，是對(duì)人的服務(wù)。世博會(huì)上各個(gè)國(guó)家和城市的案例所表現(xiàn)的城市管理理念，都強(qiáng)調(diào)城市各項(xiàng)發(fā)展的立足點(diǎn)需要滿足人的需求，只有滿足人的需求的城市管理，才能讓城市生活更美好。以往城市管理簡(jiǎn)單地追求城市設(shè)施完好與空間環(huán)境的有序, 而缺少對(duì)于生存、活動(dòng)其間的“人”的因素的考慮。

以人為本的城市管理的根本立足點(diǎn)還是要改善民生，以從根本上滿足城市居民的民生福利為目標(biāo)。一是要將城市管理的價(jià)值目標(biāo)定位在滿足城市居民的需求，包括為“人”創(chuàng)造良好的城市環(huán)境, 從根本上改善人所生存、活動(dòng)的城市環(huán)境的整體秩序。二是城市管理的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該切實(shí)保障和尊重絕大多數(shù)社會(huì)公眾的權(quán)利和利益。三是在城市管理中轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想，更多地站在民眾角度思考問(wèn)題解決問(wèn)題，尤其在城市持法管理中，應(yīng)按照剛性執(zhí)法與合情、合理的柔性管理有機(jī)結(jié)合的思路和理念，尋求剛?cè)岵?jì)的平衡點(diǎn)。

（二）堅(jiān)持“法治至上”，推進(jìn)城市管理法治化進(jìn)程

城市管理要取得長(zhǎng)效化的運(yùn)作效果，關(guān)鍵要確立“依法管理”、“法治至上”的理念，必須以完備的城市管理法律法規(guī)作為制度保障。依法管理是城市管理的必由之路，要實(shí)現(xiàn)常態(tài)長(zhǎng)效的城市管理運(yùn)行機(jī)制，必須建立健全城市管理完備的法律體系。完備的城市管理法律體系，不僅是現(xiàn)代城市管理的基本手段, 也是克服城市管理執(zhí)法隨意性的重要手段,是現(xiàn)代化國(guó)際大都市管理方法進(jìn)步的標(biāo)志。

上海城市管理的法治化，一方面，要加強(qiáng)城市管理的相關(guān)立法工作,逐步建立起完備的城市管理法律體系，加快將世博期間一些行之有效的管理方式、方法舉措固定化、法制化、常態(tài)化。另一方面，要提高城市管理水平，切實(shí)推進(jìn)依法行政、依法管理，強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，捍衛(wèi)城市管理法律法規(guī)的權(quán)威性。

（三）注重制度創(chuàng)新，完善特大城市分級(jí)管理模式

世博會(huì)階段，政府各個(gè)部門(mén)之間形成的協(xié)作機(jī)制，是城市管理和城市運(yùn)行高效、有序、安全的堅(jiān)實(shí)保障。世博會(huì)結(jié)束后，面對(duì)城市管理層出不窮的新情況、新問(wèn)題，必須充分吸取世博會(huì)期間體制機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)城市管理由資源投入為主向更多依靠機(jī)制創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)城市管理的改革創(chuàng)新，以改革的思路破解管理難題。

以完善特大型城市分級(jí)管理模式為目標(biāo)，圍繞建立健全市區(qū)聯(lián)手、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的城市管理體制，正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)揮大部制的管理優(yōu)勢(shì)，明確優(yōu)化市、區(qū)兩級(jí)政府事權(quán)分工，推動(dòng)城市管理由短效突擊向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，由專(zhuān)業(yè)管理向綜合管理轉(zhuǎn)變，為上海建立與“四個(gè)中心”和國(guó)際化大都市發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的現(xiàn)代城市管理新格局奠定基礎(chǔ)保障。

（四）注重信息科技支撐，提升城市管理的現(xiàn)代化水平

面對(duì)現(xiàn)代城市尤其是現(xiàn)代國(guó)際大都市中更加復(fù)雜多變的問(wèn)題，傳統(tǒng)的城市管理模式、手段和方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的要求。如何把握信息技術(shù)革命的機(jī)遇迎接城市發(fā)展動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化的挑戰(zhàn)，以現(xiàn)代信息科技的廣泛應(yīng)用構(gòu)建城市管理的新模式，成為各國(guó)城市政府在城市管理過(guò)程中高度重視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

上海在智能交通、食品安全、氣象安全科技和應(yīng)急防范等方面的信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也是確保本次世博會(huì)正常高效運(yùn)營(yíng)的重要技術(shù)保障。世博會(huì)上也展示了以新一代信息技術(shù)為核心的高新科技在城市建設(shè)、運(yùn)營(yíng)保障和危機(jī)管理等方面的應(yīng)用，通過(guò)信息科技對(duì)城市建設(shè)、交通組織、社區(qū)服務(wù)、安全保障等城市管理難題的解決，創(chuàng)新了城市發(fā)展的新理念，開(kāi)拓了城市管理的新視角。

在世博后的城市管理中，新一代信息科技是構(gòu)建城市管理長(zhǎng)效機(jī)制、提升城市常態(tài)管理水平的重要技術(shù)支撐，應(yīng)加快完善城市管理的信息化，建設(shè)更加智慧的城市，提高城市的現(xiàn)代化管理水平。

（五）注重公眾參與，推動(dòng)政府公共治理轉(zhuǎn)型

世博會(huì)階段，上海在城市管理領(lǐng)域采取的重大管理創(chuàng)新，就是廣泛地調(diào)動(dòng)了政府之外的社會(huì)組織、企事業(yè)單位和廣大市民的積極性，通過(guò)志愿者機(jī)制等多種方式讓社會(huì)公眾參與到城市管理中。例如，在世博志愿者機(jī)制和運(yùn)作模式下，通過(guò)組織招募各類(lèi)社會(huì)志愿者的形式，讓社會(huì)公眾積極參與到城市的交通文明、環(huán)境整治、社會(huì)治安、監(jiān)督執(zhí)法等過(guò)去由政府部門(mén)單向?qū)嵤┑墓彩聞?wù)管理過(guò)程中。

社會(huì)大眾由過(guò)去的被動(dòng)接受、排斥在外，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與、共同管理公共事務(wù)。這種社會(huì)多元主體對(duì)城市協(xié)同管理的模式，符合現(xiàn)代城市管理發(fā)展演變的方向，是國(guó)際社會(huì)積極倡導(dǎo)的公共治理理念在城市管理領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。

面對(duì)現(xiàn)代城市管理的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和艱巨性，上海在未來(lái)的城市管理中需要更加注重通過(guò)非政府組織、社區(qū)基層組織及志愿組織等公民社會(huì)組織提高公共參與水平，更加注重采取授權(quán)、談判、協(xié)商、合作、自治的方式來(lái)調(diào)整和調(diào)節(jié)復(fù)雜多變的社會(huì)關(guān)系和利益矛盾，在新形勢(shì)下努力構(gòu)建城市管理主體多元化、管理方式民主化、管理協(xié)作化的合作互動(dòng)型城市管理新格局。

二、上海完善城市長(zhǎng)效管理機(jī)制的對(duì)策措施

世博后，上海應(yīng)重點(diǎn)圍繞完善法律法規(guī)保障、市區(qū)聯(lián)手部門(mén)聯(lián)動(dòng)體制、網(wǎng)格化屬地化管理機(jī)制、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、科學(xué)的城市管理投入機(jī)制以及強(qiáng)化全社會(huì)的參與等方面建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保城市運(yùn)行“整潔、有序、安全、高效”，力爭(zhēng)世博后城市管理水平明顯提升，努力建立與現(xiàn)代化國(guó)際大都市發(fā)展相適應(yīng)的城市管理新格局。

（一）加強(qiáng)城市管理的法制體系建設(shè)

為推進(jìn)以法治方式保障世博會(huì)的成功舉辦，上海市加大了城市管理方面的地方立法工作。一方面，市人大采取了特別授權(quán)的方式，開(kāi)創(chuàng)了地方立法工作的一項(xiàng)創(chuàng)新。其次，市政府為世博會(huì)先后制定出臺(tái)了28件通告，作為臨時(shí)性行政管理措施，以保障有關(guān)部門(mén)適時(shí)、及時(shí)地應(yīng)對(duì)籌辦及舉辦過(guò)程中出現(xiàn)的特殊情況和特殊問(wèn)題。這些臨時(shí)性措施可通過(guò)進(jìn)一步完善，固化為地方性法規(guī)。

1、深入完善人大特別授權(quán)機(jī)制創(chuàng)新

上海市人大特別授權(quán)市政府制訂臨時(shí)性行政管理措施以保障世博有序運(yùn)營(yíng)，是上海市地方立法工作的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新。立法機(jī)關(guān)以重大事項(xiàng)決定方式對(duì)行政部門(mén)采取臨時(shí)性行政管理措施進(jìn)行授權(quán)，這一做法拓寬了大城市在大型國(guó)際性活動(dòng)期間和特別緊急狀況下解決城市管理問(wèn)題的思路。研究將這一特別授權(quán)方式在今后城市其他重大活動(dòng)推廣應(yīng)用的可能性，在授權(quán)程序、適用范圍、操作方式以及監(jiān)督體制方面，進(jìn)一步跟蹤評(píng)估、細(xì)化完善，深入推進(jìn)城市管理體制機(jī)制創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)矛盾凸現(xiàn)期日趨復(fù)雜的城市管理環(huán)境。

2、推進(jìn)世博臨時(shí)性措施的立法進(jìn)程

上海市政府先后制定出臺(tái)的28項(xiàng)通告，分別涉及社會(huì)治安、市容環(huán)境、廣告管理、道路交通、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域。這些為世博籌備和運(yùn)行過(guò)程量身定制的臨時(shí)性通告，其中時(shí)效最長(zhǎng)的也只是截止到2010年底。在世博結(jié)束后，應(yīng)推進(jìn)相關(guān)地方立法進(jìn)程，將其中比較成熟的管理措施，通過(guò)立法方式固定化，加快形成長(zhǎng)效、常態(tài)管理機(jī)制。

3、加快相關(guān)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的固化工作

此外，世博運(yùn)行期間，很多行業(yè)制訂了行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是有效的，所以也可以在完善的基礎(chǔ)上固化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

（二）完善市區(qū)聯(lián)手、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的管理體制

籌博辦博期間，不論是600天整治辦公室，還是市政市容環(huán)保組與交通協(xié)調(diào)保障組，由于把涉及城市管理的各區(qū)縣、各相關(guān)職能部門(mén)都組織到一個(gè)平臺(tái)上，共同研究問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題，提高了城市管理效率。世博會(huì)后，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮大部制的管理優(yōu)勢(shì)，明確優(yōu)化市、區(qū)兩級(jí)政府事權(quán)分工，建立健全市區(qū)聯(lián)手、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的城市管理體制。

1、進(jìn)一步發(fā)揮大部制管理的優(yōu)勢(shì)

世博會(huì)后，在市級(jí)層面，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮大部制管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步研究從體制上保持這種管理模式的可能性，重點(diǎn)完善如何將各個(gè)機(jī)構(gòu)行使的綜合協(xié)調(diào)職能歸到一個(gè)部門(mén)，進(jìn)一步發(fā)揮大部制的總體協(xié)調(diào)、服務(wù)監(jiān)督作用，定期召開(kāi)會(huì)議，不定期開(kāi)展檢查抽查，及時(shí)匯總問(wèn)題并交相關(guān)職能局或區(qū)（縣）處理。同時(shí)，充分發(fā)揮城市管理各相關(guān)職能局的行業(yè)管理職能，加強(qiáng)相關(guān)考評(píng)，優(yōu)化城市管理資源，進(jìn)一步形成城市管理整體合力。

2、優(yōu)化市區(qū)兩級(jí)政府事權(quán)分工

在市、區(qū)（縣）兩級(jí)政府的責(zé)任劃分方面，進(jìn)一步優(yōu)化事權(quán)分工。對(duì)整體性系統(tǒng)性強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)化特征明顯的項(xiàng)目，采取市級(jí)層面統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、區(qū)（縣）配合的做法。例如，在城市建設(shè)管理方面，對(duì)管線的規(guī)劃、建設(shè)管理，特別是掘路管理，通過(guò)建立市級(jí)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)綜合規(guī)劃、計(jì)劃和資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；對(duì)區(qū)域性、單體性項(xiàng)目，如對(duì)建設(shè)工地的管理，盡可能下放區(qū)（縣），強(qiáng)化區(qū)（縣）責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)區(qū)（縣）的積極性，使及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處置問(wèn)題的機(jī)制更好地落實(shí)。市級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)搞好政策和規(guī)劃制訂、指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

（三）深化城市網(wǎng)格化和屬地化管理機(jī)制

1、繼續(xù)深化城市的網(wǎng)格化管理

上海以往的城市管理經(jīng)驗(yàn)以及世博會(huì)期間的運(yùn)作實(shí)踐已經(jīng)證明，城市網(wǎng)格化管理是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)非常有效的手段。在全面建成各區(qū)（縣）網(wǎng)格化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)加快健全城市管理各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的“條”與地區(qū)的“塊”之間的有機(jī)結(jié)合，形成全市“一張網(wǎng)”的管理格局。在這個(gè)基礎(chǔ)上，試點(diǎn)推廣上海靜安區(qū)、閔行區(qū)等區(qū)在城市管理方面實(shí)行“大聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)新，推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外不同部門(mén)聯(lián)動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、集中解決問(wèn)題的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。在中心城區(qū)，充分發(fā)揮街道的發(fā)現(xiàn)作用，強(qiáng)化職能部門(mén)的及時(shí)處置作用。在郊區(qū)做實(shí)做強(qiáng)街鎮(zhèn)的城市管理職能，提高基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，同時(shí)發(fā)揮職能部門(mén)的支撐作用。通過(guò)網(wǎng)格化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加強(qiáng)對(duì)區(qū)域結(jié)合部問(wèn)題的處置，同時(shí)增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管督辦，全面推動(dòng)城市管理的流程再造。

2、強(qiáng)化城市管理的屬地責(zé)任

屬地化管理在城市管理機(jī)制中確實(shí)有明顯的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閷俚乜梢詼?zhǔn)確及時(shí)地了解真實(shí)的情況和需求，能夠及時(shí)和準(zhǔn)確地采取相應(yīng)的整治措施，也能夠最真切地看到城市綜合整治成果。在今后的城市長(zhǎng)效管理中還應(yīng)繼續(xù)重視屬地化的問(wèn)題，充分發(fā)揮屬地化的優(yōu)勢(shì)，把城市管理的責(zé)任分解到市、區(qū)（縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各級(jí)政府和政府相關(guān)的職能部門(mén)。

3、優(yōu)化城市管理的考核機(jī)制

國(guó)外先進(jìn)城市的一條重要管理經(jīng)驗(yàn)，就是注重精細(xì)考核。世博會(huì)期間的城市管理考核機(jī)制的創(chuàng)新，對(duì)強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)職責(zé)、提高城市管理效率也具有積極的推進(jìn)作用。上海要深入健全城市管理的考核機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、及時(shí)考核，同時(shí)還要建立社會(huì)化測(cè)評(píng)機(jī)制，將城市管理的實(shí)效讓市民評(píng)判、社會(huì)評(píng)價(jià)，并進(jìn)行科學(xué)數(shù)據(jù)測(cè)定。

（四）推進(jìn)城市公共服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作

世博會(huì)籌備及舉辦期間，鼓勵(lì)各類(lèi)市場(chǎng)主體積極參與世博園區(qū)建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)，注重以市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制保障世博期間城市公共服務(wù)的超常規(guī)需求，提高城市公共服務(wù)供給的質(zhì)量和效率。世博會(huì)后，應(yīng)堅(jiān)持推進(jìn)城市公共產(chǎn)品和公共服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，加快政府職能轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深入推進(jìn)管辦分離、管養(yǎng)分開(kāi)，探索采用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，在城市管理中引入市場(chǎng)化、社會(huì)化機(jī)制。

在設(shè)施維護(hù)方面，鼓勵(lì)企業(yè)參與城市維護(hù)和管理，培育一批基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)和城市運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)，將原來(lái)由行業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)的設(shè)施日常運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)作業(yè)的管理職能，通過(guò)招投標(biāo)、談判合同等方式聘用此類(lèi)單位實(shí)施，參照專(zhuān)營(yíng)方式對(duì)其進(jìn)行管理。具體養(yǎng)護(hù)作業(yè)由養(yǎng)護(hù)運(yùn)行管理部門(mén)通過(guò)組織招標(biāo)等選擇養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位實(shí)施，行業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)強(qiáng)化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行管理單位的監(jiān)管和考核，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行市場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，不再?gòu)氖戮唧w的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理事務(wù)。

此外，應(yīng)加快完善其他通過(guò)向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的城市管理工作，例如上海靜安區(qū)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，讓社會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)亂設(shè)攤整治后的固守。加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)管理方式利弊的追蹤分析和評(píng)估，力爭(zhēng)做到城市管理剛性執(zhí)法與柔性管理的有效統(tǒng)一。

（五）建立科學(xué)的城市管理投資保障機(jī)制

城市管理需要得到充分的資金保證并拓寬來(lái)源，必要的、科學(xué)的資金投入和城市管理基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的完善，是保障城市管理有效運(yùn)行、提升城市管理水平的基礎(chǔ)和前提。在思想上扭轉(zhuǎn)重建設(shè)輕管理、重末端輕源頭的同時(shí), 在實(shí)踐上要扭轉(zhuǎn)以往城市管理資金投人與城市建設(shè)資金投人不相協(xié)調(diào)以及在突擊整治上花大錢(qián)而在日常預(yù)防上花小錢(qián)的狀況, 逐步提高政府在城市運(yùn)行管理方面以及體制基礎(chǔ)建設(shè)方面的投人。特別是要在強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任下移的同時(shí), 也要使相應(yīng)的利益機(jī)制實(shí)行下移, 以確保管理重心下移的實(shí)現(xiàn)。

1、確立以管理統(tǒng)率建設(shè)的理念

城市的建設(shè)也必須確立以管理統(tǒng)率建設(shè)的理念，建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等之初就應(yīng)該充分考慮管理的需求，科學(xué)合理地安排投資。

2、探索管理與建設(shè)資金投入相協(xié)調(diào)的機(jī)制

在原有城市維護(hù)投入的基礎(chǔ)上，改革調(diào)整財(cái)政支出機(jī)制，按照重在管理的要求，進(jìn)一步明晰市、區(qū)（縣）兩級(jí)城市管理的財(cái)政科目和城市維護(hù)資金安排，調(diào)整建設(shè)資金和管理維護(hù)資金投入的比例，單列并穩(wěn)步提高城市維護(hù)費(fèi)的比例；根據(jù)不同區(qū)（縣）的情況，研究制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)區(qū)（縣）加大城市管理維護(hù)投入。

3、制定科學(xué)的投入定額標(biāo)準(zhǔn)

制約城市管理水平提高的一個(gè)重要瓶頸，就是投入難以測(cè)度，導(dǎo)致資金和人力投入往往不適應(yīng)實(shí)際需要。建議對(duì)資金和人力成本科學(xué)測(cè)算，及時(shí)完善和修訂管理標(biāo)準(zhǔn)定額，確保合理的投入水平。比如，對(duì)城市道路、大型廣場(chǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)、城市景觀維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)，要通過(guò)測(cè)算加以完善。

與此同時(shí), 要以政府為主體建立多渠道的資金投入機(jī)制, 包括接收社會(huì)捐助、企業(yè)捐助和市民捐助以及國(guó)外方面的資助。

（六）圍繞信息化推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)

綜合集成的城市管理是建立在信息化技術(shù)之上的。運(yùn)用好信息技術(shù), 對(duì)于城市管理實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)向主動(dòng)、局部向整體、短效向長(zhǎng)效、定性向定量的轉(zhuǎn)變, 具有十分重要的意義。世博會(huì)舉辦期間，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于保障平穩(wěn)有序運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。世博會(huì)結(jié)束后，建議以網(wǎng)格化管理、智能交通等為重點(diǎn)，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用帶動(dòng)城市管理現(xiàn)代化水平的顯著提升。

1、完善網(wǎng)格化管理的技術(shù)支撐

網(wǎng)格化管理是信息化在城市管理中的重要應(yīng)用，在上海城市管理中發(fā)揮了很大成效。建議積極運(yùn)用最新信息科技，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等，深化和拓展網(wǎng)格化管理平臺(tái)建設(shè)，特別是依托電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和空間地理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，完善市級(jí)綜合監(jiān)管信息平臺(tái)。同時(shí)，以網(wǎng)格化為依托整合城市管理資源，形成整體合力。

2、積極發(fā)展智能交通

這是信息化在城市管理中的又一重要應(yīng)用方向。結(jié)合上海特大型城市實(shí)際，建議今后以交通管理、車(chē)載導(dǎo)航、指揮調(diào)度、中心區(qū)限流、軌道交通自動(dòng)售檢票等為重點(diǎn)，推進(jìn)集數(shù)據(jù)處理、共享交換和渠道于一體的綜合交通信息平臺(tái)，建設(shè)以信息技術(shù)為支撐的城市智能交通體系，使城市交通體系的潛力進(jìn)一步釋放出來(lái)。

（七）提高城市長(zhǎng)效管理的社會(huì)參與度

城市管理應(yīng)該調(diào)動(dòng)社會(huì)各方的積極性，引導(dǎo)全社會(huì)市民的參與和監(jiān)督。在籌博辦博過(guò)程中，以志愿者服務(wù)為核心，各部門(mén)、企業(yè)、公眾的共同參與，最終保障了城市高效有序運(yùn)行。在今后的城市管理中，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮市民及企事業(yè)單位在城市管理中的主體作用，強(qiáng)化全社會(huì)的參與和監(jiān)督。

1、提高社會(huì)參與城市管理的積極性

世博后，應(yīng)積極營(yíng)造人人珍惜城市環(huán)境，人人參與城市管理的輿論氛圍，讓全體市民更加充分認(rèn)識(shí)到城市管理人人有責(zé)，引導(dǎo)市民群眾自覺(jué)從我做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，主動(dòng)減少不文明行為。

2、倡導(dǎo)社會(huì)各方協(xié)同管理

研究配套獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等社會(huì)各方參與城市管理的積極性，發(fā)揮示范作用，帶頭落實(shí)市容環(huán)境的門(mén)責(zé)制等城市管理職能。

3、擴(kuò)大市民群眾參與度

引導(dǎo)市民群眾參與從城市規(guī)劃、建設(shè)到管理的全程工作，實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到有效解決問(wèn)題的轉(zhuǎn)變。例如，在制定有關(guān)管理辦法的過(guò)程中，應(yīng)積極引導(dǎo)市民建言獻(xiàn)策；在關(guān)于建設(shè)工地是否可以夜間施工的問(wèn)題上，試行向工地周邊居民進(jìn)行征詢(xún)的辦法；在建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)邀請(qǐng)可能受到項(xiàng)目實(shí)施影響的居民參與評(píng)估等。

4、完善志愿者機(jī)制和運(yùn)作模式

全面總結(jié)大型國(guó)際活動(dòng)中對(duì)志愿者等社會(huì)團(tuán)體的組織管理經(jīng)驗(yàn)，將成熟完善的城市志愿者機(jī)制經(jīng)?；㈤L(zhǎng)期化、規(guī)范化、制度化，并推廣應(yīng)用到全社會(huì)。

5、發(fā)揮媒體監(jiān)督作用

媒體是政府有關(guān)職能部門(mén)與廣大市民之間的橋梁，媒體對(duì)城市管理中存在問(wèn)題的及時(shí)報(bào)道，能夠及時(shí)幫助有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。世博后應(yīng)積極發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)媒體從幫助政府有關(guān)部門(mén)做好城市管理工作的角度出發(fā)，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地曝光城市管理中存在的問(wèn)題與不足，督促有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并做好后續(xù)的跟蹤和監(jiān)督工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊雄.從社會(huì)視角看上海當(dāng)前的城市治理[J].上海行政學(xué)院學(xué)報(bào),2006(5).

第8篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

2.提升新區(qū)清掃保潔和垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。20__年，經(jīng)新區(qū)管委會(huì)審議，確定了新區(qū)城市道路清掃保潔等級(jí)和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，特級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)為8.5元/平方米/年，一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)為7元/平方米/年，二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)為6.5元/平方米/年，三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)為5元/平方米/年，新區(qū)清掃保潔平均單價(jià)為5.7元/平方米/年。垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)為：__辦事處1.1元/噸/公里，大浪、__和民治辦事處1.0元/噸/公里。為滿足新區(qū)城市管理工作要求，彌補(bǔ)與市里的標(biāo)準(zhǔn)差距，我局對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善，研究提出2015 -2017年清掃保潔單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，目前已報(bào)送至新區(qū)綜合辦，待新區(qū)管委會(huì)常務(wù)會(huì)審定后執(zhí)行。

3．開(kāi)展“__區(qū)市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)。制定《“__區(qū)市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，并于20__年2月27日印發(fā)實(shí)施。通過(guò)每月對(duì)各辦事處的市容環(huán)衛(wèi)工作開(kāi)展檢查評(píng)比，提升新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。

1．開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。每年4月份扎實(shí)開(kāi)展“清潔__月”活動(dòng)和“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)，省、市衛(wèi)生村”檢查評(píng)比工作。并于20__年4月8日—5月18日組織人員分組對(duì)新區(qū)26個(gè)省市衛(wèi)生村（社區(qū)）進(jìn)行復(fù)查明檢。

2.認(rèn)真落實(shí)病媒生物控制措施。完善四害防治基礎(chǔ)設(shè)施。20__年擬對(duì)新區(qū)四個(gè)辦事處補(bǔ)裝防蚊閘60000個(gè)，毒鼠屋30000個(gè)，防蚊貼70000個(gè)，擋鼠板20000個(gè),目前已完成招標(biāo)工作，下一步簽完合同后開(kāi)始采購(gòu)。制定《__區(qū)除“四害”消殺監(jiān)理監(jiān)測(cè)工作方案》，于20__年6月份開(kāi)始實(shí)施，對(duì)公共區(qū)域及未納入日常消殺范圍的__村、“三不管”地帶進(jìn)行“四害”消殺，共施放藥物約1.3萬(wàn)公斤，全面整治“四害”孳生地、除蟲(chóng)滅鼠，嚴(yán)防媒介生物傳染病發(fā)生和流行。

__市市容環(huán)境綜合考核工作自20__年啟動(dòng)，我局高度重視該項(xiàng)工作，將其作為局重點(diǎn)工作來(lái)抓，督促各辦事處逐項(xiàng)落實(shí)考核內(nèi)容，落實(shí)巡查制度，加強(qiáng)城中村等薄弱環(huán)節(jié)的整治，定期召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各辦事處成立了市容環(huán)境綜合管理巡查小組，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，采取明暗檢結(jié)合的方式，每周對(duì)轄區(qū)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行拍照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即反饋并要求進(jìn)行整治復(fù)檢。在城管系統(tǒng)全體工作人員的共同努力下，新區(qū)整體市容面貌明顯改善，市容環(huán)境綜合考核成績(jī)逐年上升，在原特區(qū)外6個(gè)區(qū)中，新區(qū)20__年排名第四，20__年排名第三，20__年前兩個(gè)季度持續(xù)排名第二。

1.垃圾減量分類(lèi)工作。印發(fā)《關(guān)于印發(fā)__區(qū)城市生活垃圾減量和分類(lèi)工作（20__-2015年）實(shí)施方案的通知》、《__區(qū)垃圾減量分類(lèi)示范點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案》。20__-20__年，選定__個(gè)小區(qū)、4個(gè)機(jī)關(guān)單位、2所學(xué)校、1家酒店、1個(gè)工業(yè)園作為示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。新區(qū)安排_(tái)_01萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用于新區(qū)垃圾減量分類(lèi)宣傳及20個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)垃圾減量分類(lèi)示范點(diǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作落實(shí)，20__年底通過(guò)了考核驗(yàn)收。20__年，新區(qū)垃圾減量分類(lèi)主要工作目標(biāo)為鞏固提高20__年20個(gè)垃圾減量分類(lèi)示范點(diǎn)，完成機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)20個(gè)垃圾減量分類(lèi)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。目前，20__年20個(gè)示范點(diǎn)鞏固工作持續(xù)進(jìn)行，第一季度考核全部達(dá)標(biāo)，20個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作已完成相關(guān)工作人員培訓(xùn)及硬件設(shè)備安裝，同時(shí)“龍悅居”小區(qū)垃圾減量分類(lèi)工作已正式啟動(dòng)。

2.加快餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)。擬定《__區(qū)餐廚垃圾管理實(shí)施方案》、餐廚垃圾管理責(zé)任書(shū)，現(xiàn)已報(bào)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。與部分餐廚垃圾產(chǎn)生單位簽訂合同。將學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位食堂作為

第一批餐廚垃圾收運(yùn)試點(diǎn)單位，簽訂《餐廚垃圾收運(yùn)合同》。組織各辦事處向轄區(qū)餐廚垃圾產(chǎn)生單位發(fā)放3萬(wàn)余份《__市餐廚垃圾管理辦法》宣傳小冊(cè)。組織開(kāi)展收運(yùn)工作，目前__市利賽實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)始在新區(qū)進(jìn)行餐廚垃圾試收運(yùn)處理，目前每日收運(yùn)37個(gè)點(diǎn)，日收運(yùn)處理餐廚垃圾量6.5噸。城中村“臟亂差”一直是新區(qū)市容環(huán)境管理的難點(diǎn)，群眾意見(jiàn)也很大，針對(duì)這一問(wèn)題，我局多次統(tǒng)籌開(kāi)展城中村綜合整治行動(dòng)。今年6月，配合__市“迅雷”行動(dòng)，我局牽頭在全區(qū)開(kāi)展以城中村為重點(diǎn)的市容環(huán)境整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)城中村內(nèi)影響市容和存在安全隱患的各類(lèi)管線進(jìn)行整治，對(duì)“六亂”行為和臟亂差死角進(jìn)行全面清理，并加強(qiáng)城中村愛(ài)衛(wèi)消殺工作。同時(shí)，在《__日?qǐng)?bào)》開(kāi)辟“城中村衛(wèi)生曝光臺(tái)”專(zhuān)欄，邀請(qǐng)廣大市民關(guān)注、參與和監(jiān)督，期間共接到居民投訴電話50多個(gè)，郵件投訴17封，反映了不少城中村臟亂差以及城市“六亂”問(wèn)題。我局第一時(shí)間派人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并督促相關(guān)辦事處進(jìn)行了整改。

加快推進(jìn)各綠化項(xiàng)目建設(shè)，目前共有30個(gè)項(xiàng)目，涉及生態(tài)景觀林帶、道路綠化提升、公園改造建設(shè)等。新區(qū)成立前，建成區(qū)綠化覆蓋率為33.9%,人均公共綠地面積為_(kāi)_.18平方米，計(jì)劃到20__年末實(shí)現(xiàn)建成區(qū)綠化覆蓋率42.25%，人均公共綠地面積15.34平方米的工作目標(biāo)。一是加快推進(jìn)道路綠化提升項(xiàng)目。開(kāi)展__路、__路、新區(qū)大道綠化提升，目前__路、__路已進(jìn)場(chǎng)施工。二是著力打造綠化景觀亮點(diǎn)。完成__出口（示范段）、__路富士康示范段、__路__科技園示范段、__河（__路段）街心公園、__路-平大路節(jié)點(diǎn)、__節(jié)點(diǎn)綠化提升工程等項(xiàng)目，現(xiàn)已基本完工，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。三是開(kāi)展公園改造提升建設(shè)。綠廊示范區(qū)正進(jìn)場(chǎng)施工，__街心公園已建成開(kāi)放。四是有序推進(jìn)立體綠化工作。新區(qū)立體綠化試點(diǎn)工程包括清湖小學(xué)等7所學(xué)校的屋頂綠化及龍觀路4座人行天橋的立體綠化，目前已完成70%。五是生態(tài)景觀林帶建設(shè)逐步推進(jìn)。加快20__年47.2公里生態(tài)景觀林帶建設(shè)，目前已完成建設(shè)工程的60%。

目前新區(qū)主要干道的綠化管養(yǎng)共計(jì)6個(gè)標(biāo)段，直管綠化道路達(dá)18條，管養(yǎng)綠地面積約2__萬(wàn)平方米。20__年以來(lái)，不斷加強(qiáng)綠化管養(yǎng)日常管理，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。一是完善綠地管養(yǎng)措施及辦法。制定《__區(qū)綠地管理工作實(shí)施細(xì)則》，理清理順綠地管養(yǎng)關(guān)系，綠地實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管養(yǎng)。制定《__區(qū)公園日常管理辦法》，為新區(qū)公園統(tǒng)一規(guī)范管理提供了依據(jù)。二是提高新區(qū)綠地管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。20__年原各辦事處平均綠地管養(yǎng)單價(jià)水平在5元/平方米/年，20__年新區(qū)綠地管養(yǎng)的平均執(zhí)行單價(jià)提高到7元/平方米/年，大幅提高了新區(qū)綠地管養(yǎng)的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

1.強(qiáng)力開(kāi)展城管執(zhí)法重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。指導(dǎo)督促相關(guān)執(zhí)法隊(duì)查處了__黎光水庫(kù)周邊非法棄土、__徑凌角塘非法挖山毀林案件，開(kāi)展清理市領(lǐng)導(dǎo)包案拓展區(qū)非法養(yǎng)殖點(diǎn)、整治嚴(yán)管區(qū)域戶(hù)外廣告招牌、清理“三邊”地帶亂搭建、余泥渣土執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在市領(lǐng)導(dǎo)包案__拓展區(qū)非法養(yǎng)殖點(diǎn)清理整治行動(dòng)中，采取領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、切斷水電、設(shè)卡駐守、上門(mén)做思想工作、聯(lián)系有資質(zhì)公司上門(mén)收購(gòu)生豬、強(qiáng)拆釘子戶(hù)等綜合措施，將包案__拓展區(qū)內(nèi)6處非法養(yǎng)殖點(diǎn)清理干凈。在20__年11月底開(kāi)展的“三邊”地帶亂搭建專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，共拆除266處亂搭建，拆除面積約__.72萬(wàn)平方米，疏散臨時(shí)居住人員1824人。

2.大力開(kāi)展安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。出臺(tái)《__區(qū)城管系統(tǒng)落實(shí)“三打兩建”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》、《__區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)查處私宰及非法飼養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》、《20__年__區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)“掃黃打非”行動(dòng)方案》、《關(guān)于開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)包案__拓展區(qū)非法養(yǎng)殖清理整治行動(dòng)工作方案》、《__區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)泥頭車(chē)市容違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》等系列行動(dòng)方案，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)力整治。20__年3月底、4月初我局工作人員連續(xù)多個(gè)通宵，在行動(dòng)中協(xié)助交警部門(mén)抓獲了2名泥頭車(chē)在主干道上傾倒余泥渣土的犯罪嫌疑人，這成為全國(guó)第二例、__首例偷排亂倒余泥渣土入刑的案件。

3.積極推進(jìn)公安、城管聯(lián)合執(zhí)法工作。為促進(jìn)城管執(zhí)法與公安保障作用的有機(jī)結(jié)合，結(jié)合新區(qū)工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)福田等區(qū)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我局牽頭起草了《__區(qū)關(guān)于建立公安、城管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的方案》，對(duì)公安、城管聯(lián)合執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作機(jī)制作出了具體要求，并于20__年7月24日在__辦事處世紀(jì)廣場(chǎng)舉行“__區(qū)公安、城管聯(lián)合執(zhí)法啟動(dòng)儀式”，為提升執(zhí)法工作成效作出了重要探索。

4.創(chuàng)新督察方法，促進(jìn)督察工作常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。建立完善日常督察機(jī)制，實(shí)行彈性工作制度、重點(diǎn)督辦制度、短信層級(jí)提醒制度，減少集中考評(píng)次數(shù)，減輕基層負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)督察時(shí)效性和有效性。每月推出一期《城管執(zhí)法專(zhuān)報(bào)》，總結(jié)、宣傳城市管理綜合執(zhí)法工作的新舉措，充分調(diào)動(dòng)各執(zhí)法隊(duì)的積極性，目前已出版16期。

1.開(kāi)展揚(yáng)塵整治專(zhuān)項(xiàng)工作。根據(jù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局牽頭成立了新區(qū)揚(yáng)塵整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“揚(yáng)塵辦”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌城市建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、__交警大隊(duì)、各辦事處等相關(guān)單位，開(kāi)展以規(guī)范建筑工地、規(guī)范泥頭車(chē)運(yùn)輸、治理道路揚(yáng)塵污染為重點(diǎn)的揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。成立以來(lái)，揚(yáng)塵辦先后組織開(kāi)展了春節(jié)前后揚(yáng)塵控制、春季揚(yáng)塵整治“亮劍”、泥頭車(chē)夜間整治等專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。成立至今，揚(yáng)塵整治辦共出動(dòng)17329人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛3426臺(tái)次，檢查泥頭車(chē)輛11919臺(tái)，處罰泥頭車(chē)760臺(tái)，新區(qū)揚(yáng)塵污染得到初步控制。

2.加強(qiáng)余泥渣土管理。嚴(yán)查揚(yáng)塵污染和棄土行為。建立從源頭到終端的管理制度，實(shí)行一車(chē)一票，在棄土工地出口、受納場(chǎng)出口設(shè)置沖洗槽；嚴(yán)格泥頭車(chē)運(yùn)輸過(guò)程管理，建立黑名單制度，對(duì)超高超載、帶泥上路等違規(guī)現(xiàn)象一票否決。加強(qiáng)受納場(chǎng)綜合治理，實(shí)施黎光余泥渣土受納場(chǎng)入場(chǎng)道路建設(shè)和邊坡治理工程。20__年上半年共解決福苑學(xué)校、長(zhǎng)安汽車(chē)、銀星集團(tuán)等3個(gè)項(xiàng)目共計(jì)48萬(wàn)立方米的棄土問(wèn)題。同時(shí)，積極推進(jìn)余泥渣土受納場(chǎng)建設(shè)。其中，長(zhǎng)坑壢余泥渣土受納場(chǎng)受納許可審批工作已基本完成，7月開(kāi)始受納棄土；__徑余泥渣土受納場(chǎng)第一期征轉(zhuǎn)地工作已完成；木蓮坑余泥渣土受納場(chǎng)，正進(jìn)行補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作；章閣余泥渣土受納場(chǎng)，正開(kāi)展征地協(xié)議協(xié)商工作。

和各辦事處簽訂《森林防火責(zé)任書(shū)》，落實(shí)森林防火工作責(zé)任。多次組織森林消防隊(duì)員參加培訓(xùn)，提升新區(qū)森林防火隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能。完成了人防、物防體系建設(shè)，組建了新區(qū)森林消防大隊(duì)，建設(shè)了森林消防訓(xùn)練基地、森林消防物資儲(chǔ)備庫(kù)，購(gòu)置了四臺(tái)森林消防水車(chē)及森林防火儲(chǔ)備物資。

開(kāi)展生物防火林帶清理維護(hù)。20__年、20__年分別申請(qǐng)生物防火林帶清理費(fèi)用110萬(wàn)元、201萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)63條生物防火林帶進(jìn)行清理維護(hù)，20__年清理總長(zhǎng)度約95公里，總面積約154公頃,20__年清理總長(zhǎng)

度約__5公里，總面積230公頃。深入開(kāi)展森林防火隱患排查，針對(duì)新區(qū)森林火災(zāi)高發(fā)區(qū)，農(nóng)林交錯(cuò)地帶，重點(diǎn)林區(qū)，重點(diǎn)地段，對(duì)新區(qū)林區(qū)的亂搭建、非法養(yǎng)殖點(diǎn)等隱患場(chǎng)所進(jìn)行排查整治，累計(jì)拆除各類(lèi)亂搭建25處，清拆面積約2700多平方米。20__年上半年全區(qū)共發(fā)生7起一般森林火災(zāi)，過(guò)火面積約2597㎡，沒(méi)有造成人員傷亡。對(duì)林政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，縮短辦事流程，提高辦事效率。完成二類(lèi)資源調(diào)查招投標(biāo)工作，進(jìn)一步掌握新區(qū)林業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。20__年、20__年分別處理了3起非法破壞林地及未經(jīng)審批占用林地的事件。其中，__共和新村后山毀林案件因涉案面積較大（超過(guò)10畝），及時(shí)移送市森林公安分局進(jìn)行立案查處，對(duì)3名犯罪嫌疑人進(jìn)行刑事扣留。20__年至今，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)涉林案件9宗，其中行政案件7宗，刑事案件2宗。已完成處理6宗行政案件和1宗刑事案件，共罰款19.8萬(wàn)，治安拘留1人，刑事拘留2人。

新區(qū)目前共有市政道路287條，路燈19740余桿，為加大路燈建設(shè)力度，新區(qū)將“亮燈工程”列入民生實(shí)事，我局作為主要責(zé)任單位，不斷自加壓力，制定路燈一期、二期和三期建設(shè)計(jì)劃，今年底可基本解決新區(qū)“有路無(wú)燈、有燈不亮”問(wèn)題。

20__年投入918萬(wàn)元，開(kāi)展亮燈工程一期建設(shè)工作，完成新區(qū)18條道路新建471套路燈的安裝工作；20__年投入4769萬(wàn)元，開(kāi)展亮燈工程二期建設(shè)工作，在新區(qū)43條道路新建1747套路燈、安裝箱式變壓器10臺(tái)，現(xiàn)項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段；目前正著手開(kāi)展亮燈工程三期建設(shè)，項(xiàng)目總投資4889萬(wàn)元，擬建設(shè)路燈2086桿、箱變29臺(tái)，現(xiàn)已進(jìn)入審圖階段。

完成新區(qū)智慧城管平臺(tái)建設(shè)。20__年6月，我局開(kāi)始建設(shè)新區(qū)智慧城管平臺(tái)，20__年6月完成平臺(tái)建設(shè)并開(kāi)始試運(yùn)行。截至9月9日，立案20__1宗，結(jié)案19971宗，結(jié)案率約為99.25%，而在智慧城管平臺(tái)未應(yīng)用前，日均發(fā)現(xiàn)案件數(shù)約為36例。同時(shí)，提高了案件的處置效率，平臺(tái)應(yīng)用前，事件類(lèi)案件平均處置時(shí)間約為17.2小時(shí)，處理率約為86%；平臺(tái)應(yīng)用后，事件類(lèi)案件平均處置時(shí)間減少至4.7小時(shí)，速度顯著提高了近4倍。另外，處理過(guò)程實(shí)現(xiàn)智能化，通過(guò)案件的類(lèi)型和專(zhuān)業(yè)單位的進(jìn)一步細(xì)化分類(lèi)和智能安檢匹配，實(shí)現(xiàn)案件的自動(dòng)立案、智能派遣以及自動(dòng)結(jié)案，大大減少了案件處理的程序和時(shí)間。

20__年3月28日，我局籌備組成立不到兩個(gè)月，即以新區(qū)管委會(huì)名義印發(fā)了《關(guān)于迅速提升市容環(huán)境水平加強(qiáng)城市管理工作的意見(jiàn)》，并配套出臺(tái)了清掃保潔、垃圾處理、綠化管養(yǎng)、公園管理、燈光管理、戶(hù)外廣告、余泥渣土、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、綜合執(zhí)法以及數(shù)字化城管等10個(gè)方面的規(guī)范性文件或行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。隨后迅速制訂了全局工作規(guī)則及與之相配套的工程管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)務(wù)管理、行政后勤管理、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)審批等各項(xiàng)工作制度。

此外，由于我局是一個(gè)建設(shè)單位，涉及工程項(xiàng)目招標(biāo)，因此特別重視規(guī)范資金的使用，在進(jìn)行采購(gòu)（招標(biāo)）工作時(shí)，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)和工程招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和程序，大到幾千萬(wàn)的工程招標(biāo)、小到幾百元的宣傳資料印制，都實(shí)行“準(zhǔn)入有條件”原則，只有口碑好的、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的的服務(wù)單位才能中標(biāo)；且每項(xiàng)采購(gòu)（招標(biāo)）工作前，都在局內(nèi)部充分溝通、與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成，所有采購(gòu)（招標(biāo)）無(wú)一廢標(biāo)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局目前已制定各類(lèi)規(guī)章制度共計(jì)34項(xiàng)，并計(jì)劃制定《__區(qū)清掃保潔招標(biāo)組織方案》等制度7項(xiàng)，通過(guò)建立健全規(guī)章制度并加大制度執(zhí)行力度，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

隊(duì)伍狀態(tài)是工作能否高效推進(jìn)的關(guān)鍵因素。長(zhǎng)期以來(lái)，我局高度重視隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種形式激發(fā)工作人員的工作熱情，提升工作效率和水平。

一是常態(tài)化進(jìn)行教育。開(kāi)創(chuàng)“每日一言”是信息宣傳教育平臺(tái)，每天精選編輯一條業(yè)務(wù)知識(shí)或俗諺古訓(xùn)中有關(guān)德、能、勤、績(jī)、廉的名言警句進(jìn)行簡(jiǎn)明曉暢的闡釋后，以短信方式發(fā)送給全體工作人員學(xué)習(xí)，使黨員干部可以隨時(shí)、隨地自主學(xué)習(xí)，在潛移默化中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升個(gè)人修養(yǎng)。

二是普遍開(kāi)展談心談話。20__年曾召開(kāi)公務(wù)員、職員務(wù)虛會(huì)和雇員、臨聘人員談心活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了談心談話對(duì)象的全覆蓋，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取每位同志的發(fā)言，了解普通工作人員的內(nèi)心想法和困難，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了良好的溝通互動(dòng)，營(yíng)造出積極健康的團(tuán)隊(duì)氛圍。今年結(jié)合群眾路線活動(dòng)，再次開(kāi)展談心活動(dòng)，不僅按照新區(qū)要求的對(duì)象范圍進(jìn)行了談心，還主動(dòng)將范圍擴(kuò)大至一般公務(wù)員、職員，通過(guò)談心及時(shí)了解干部職工的思想狀況和遇到的困難，對(duì)困難予以幫助，對(duì)苗頭性問(wèn)題進(jìn)行糾偏提醒。

三是舉辦素質(zhì)拓展活動(dòng)。為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，今年6月21日，我局邀請(qǐng)結(jié)對(duì)共建的民治辦事處橫嶺社區(qū)黨支部到__市國(guó)防教育基地開(kāi)展“拓展訓(xùn)練”，活動(dòng)中大家齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，不僅增進(jìn)了彼此之間的了解，更為重要的是體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重細(xì)節(jié)以及遵守紀(jì)律的重要性，為更好地開(kāi)展工作集聚了精神力量。

一是依托環(huán)提辦，著力簡(jiǎn)化項(xiàng)目實(shí)施流程。為克服以往項(xiàng)目審批程序過(guò)于繁瑣影響工作進(jìn)度的問(wèn)題，堅(jiān)持項(xiàng)目管理由“重程序、重監(jiān)管、輕執(zhí)行”向“重執(zhí)行、嚴(yán)關(guān)鍵、優(yōu)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變，根據(jù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局于20__年8月?tīng)款^成立了市容環(huán)境提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“環(huán)提辦”）。通過(guò)優(yōu)化工作機(jī)制，對(duì)勘察、造價(jià)咨詢(xún)及招標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理并聯(lián)，實(shí)行容缺審批，環(huán)提辦成立后項(xiàng)目前期流程明顯簡(jiǎn)化，立項(xiàng)、概算、投資計(jì)劃批復(fù)所需時(shí)間大幅縮減，目前平均各為5、8、5個(gè)工作日。自20__年8月份成立至今，環(huán)提辦已開(kāi)展環(huán)境提升項(xiàng)目166個(gè)，其中，__路-平大路節(jié)點(diǎn)綠化提升工程等42個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完工，正在施工的項(xiàng)目有__路綠化提升工程等33個(gè)項(xiàng)目，正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目有新區(qū)大道景觀提升工程等91個(gè)項(xiàng)目，涉及總投資__.96億元（含投資匡算）。

二是轉(zhuǎn)變購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，針對(duì)城管購(gòu)買(mǎi)服務(wù)領(lǐng)域存在公開(kāi)性不夠、競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)、選擇標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大等主要問(wèn)題，目前已逐步形成以公開(kāi)招標(biāo)為主，以邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式為輔的政府采購(gòu)形式，并在確定最終中標(biāo)者時(shí)，避免“價(jià)低者得”的簡(jiǎn)單思維，綜合考慮受托單位的社會(huì)形象、人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)等多種因素，確保購(gòu)買(mǎi)服務(wù)規(guī)范發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從“以錢(qián)養(yǎng)人”到“以錢(qián)養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變。

一是探索企業(yè)出資建設(shè)余泥渣土受納場(chǎng)。在

國(guó)土規(guī)劃部門(mén)認(rèn)可的選址范圍內(nèi)（如木蓮坑、長(zhǎng)坑瀝受納場(chǎng)），計(jì)劃引進(jìn)企業(yè)出資建設(shè)余泥渣土受納場(chǎng)，并自行解決征地、青苗補(bǔ)償問(wèn)題等。政府僅依法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，包括制定收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，設(shè)定相關(guān)指標(biāo)（如棄土來(lái)源、揚(yáng)塵整治、周邊安全等），招標(biāo)有資質(zhì)的企業(yè)對(duì)受納場(chǎng)進(jìn)行管理等。二是探索bt、bot模式運(yùn)用于城市綠化提升項(xiàng)目。按照“誰(shuí)造誰(shuí)有”的原則，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與新區(qū)綠化工程，達(dá)到提高項(xiàng)目建設(shè)效率，優(yōu)化工程質(zhì)量的目的。

三是探索社會(huì)捐資助綠行動(dòng)。為更好地借助社會(huì)力量，推進(jìn)園林綠地建設(shè)，增強(qiáng)公眾園林綠化及環(huán)保意識(shí)，通過(guò)“單位發(fā)動(dòng)、自愿捐資、樹(shù)種自購(gòu)、集體種植”形式，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界在生態(tài)綠廊、路邊閑置綠地及公園綠地等開(kāi)展認(rèn)種、認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)城市綠地和紀(jì)念林活動(dòng)。

借助以青年黨員、團(tuán)員為主力的城管局志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展“美麗__，城管在行動(dòng)”系列活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式，現(xiàn)場(chǎng)與市民群眾面對(duì)面溝通交流，征集市民對(duì)市容環(huán)境、景觀綠化、公園建設(shè)、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、公共自行車(chē)系統(tǒng)建設(shè)等城市管理工作的意見(jiàn)建議。今年1月18日以來(lái)，已先后在民治大道綠景香頌購(gòu)物中心、__公園、部九窩受納場(chǎng)等地開(kāi)展了7次征集意見(jiàn)與服務(wù)咨詢(xún)相結(jié)合的活動(dòng)。其中，在__公園開(kāi)展的關(guān)于公園建設(shè)的征求意見(jiàn)活動(dòng)共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份，收回65份，收集到意見(jiàn)建議19條；在民治大道開(kāi)展的調(diào)查活動(dòng)共發(fā)放《民治大道導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌滿意度調(diào)查問(wèn)卷》300余份，收集到關(guān)于城市管理工作的意見(jiàn)建議34條。3月28日下午，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員召開(kāi)座談會(huì)，面對(duì)面聽(tīng)取代表委員們對(duì)我局在政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事效率等方面的意見(jiàn)和建議，收集到意見(jiàn)建議45條。

創(chuàng)新舉措，在全市城管系統(tǒng)首創(chuàng)“每日一巡”工作制度，每天由局領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，利用兩小時(shí)進(jìn)行市容環(huán)境巡查，主動(dòng)深入基層一線找問(wèn)題。巡查內(nèi)容包括日常清掃保潔、垃圾清運(yùn)、渣土管理、綠化養(yǎng)護(hù)、路燈管養(yǎng)、市政設(shè)施維護(hù)，亂擺賣(mài)、亂張貼等行為，要求對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能當(dāng)場(chǎng)處理的盡快處理，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，做到有巡查、有記錄、有結(jié)果。自今年2月19日啟動(dòng)以來(lái)，已累計(jì)巡查_(kāi)_0次，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理問(wèn)題700余宗。新區(qū)市容環(huán)境有了較大提升，為群眾提供了更加美麗宜居的生活環(huán)境。

針對(duì)城管工作容易遭受網(wǎng)民攻擊和詬病的特點(diǎn)，我局特別重視網(wǎng)絡(luò)輿情。安排專(zhuān)人跟進(jìn)__網(wǎng)“問(wèn)政__”欄目、黨代表投訴系統(tǒng)、“主任信箱”、“民心橋”等的投訴情況，同時(shí)在城管局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)辟黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題，設(shè)立“投訴建議”和“問(wèn)計(jì)于民”專(zhuān)欄，暢通民意表達(dá)渠道，市民可通過(guò)__319熱線、電子信箱、網(wǎng)站留言等多種方式反映問(wèn)題和提出意見(jiàn)建議。自3月3日以來(lái)，我局共通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道征集到各類(lèi)問(wèn)題及意見(jiàn)建議200條（其中，問(wèn)政__平臺(tái)96條,“主任信箱”45條，黨代表投訴系統(tǒng)5條，“民心橋”21條，局網(wǎng)站33條）。

對(duì)于查找到的問(wèn)題，尤其是群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，我局不等不拖，立行立改。8月__日，媒體曝光了__河西新村與橫坑水庫(kù)之間有空地被企業(yè)長(zhǎng)期作為泥頭車(chē)停車(chē)場(chǎng)，群眾多次反映仍未徹底根治的問(wèn)題，我局高度重視，當(dāng)天中午即發(fā)出緊急通知，召集新區(qū)揚(yáng)塵辦各成員單位下午前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解情況，并召開(kāi)揚(yáng)塵整治工作座談會(huì)，會(huì)上我局主要負(fù)責(zé)人代表?yè)P(yáng)塵辦強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合、管理和疏導(dǎo)相結(jié)合，各相關(guān)單位全力配合，加大泥頭車(chē)查處力度，加強(qiáng)清掃保潔工作，多管齊下，切實(shí)解決問(wèn)題，還老百姓一個(gè)潔凈的生活環(huán)境。

部九窩余泥渣土受納場(chǎng)日均可受納余泥渣土7000余車(chē)，每天有大量泥頭車(chē)在__路主道、輔道長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候進(jìn)場(chǎng)。其中大部分泥頭車(chē)存在超高超載、帶泥上路、沿途灑漏等問(wèn)題，造成__路全路段（特別是__路至和平路）道路大面積污染，給道路保潔工作帶來(lái)很大壓力，嚴(yán)重影響新區(qū)市容環(huán)境。

1、完善部九窩余泥渣土受納場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備。一是部九窩余泥渣土場(chǎng)出場(chǎng)路沒(méi)有設(shè)置泥頭車(chē)沖洗槽及相關(guān)的沖洗設(shè)備，造成泥頭車(chē)帶泥出場(chǎng)、帶泥上路，給__路（__路上__路）輔道保潔帶來(lái)巨大壓力。建議在部九窩受納場(chǎng)增設(shè)出場(chǎng)沖洗槽及沖洗設(shè)備，加強(qiáng)泥頭車(chē)車(chē)輛清洗，避免泥頭車(chē)帶泥出場(chǎng)、帶泥上路。二是部九窩余泥渣土受納場(chǎng)泥頭車(chē)進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)內(nèi)道路破損嚴(yán)重，易造成泥頭車(chē)震動(dòng)而導(dǎo)致沿途撒漏。建議盡快對(duì)破損的場(chǎng)內(nèi)道路進(jìn)行修繕。

第9篇：智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文

述學(xué)述職述廉報(bào)告

XX環(huán)保局局長(zhǎng) XXX

考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

二0__年,在州環(huán)保局、X委、X人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人恪盡職守，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以強(qiáng)化素質(zhì)，提高效率為保障，在本職崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)人生的真正價(jià)值，作出了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將今年以來(lái)的主要工作情況和廉政建設(shè)情況向組織和同志們匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

作為一名基層環(huán)保部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知身上所肩負(fù)的重任，我始終告誡自己，一定要謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，多學(xué)習(xí)、多思考，只有這樣才能不斷完善自我，提高自己。因此，在學(xué)習(xí)上我堅(jiān)持做到五點(diǎn)：一、加強(qiáng)科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；開(kāi)展每周一次的黨支部集中學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)政治理論集體學(xué)習(xí)，而且在工作之余擠出時(shí)間自學(xué)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中認(rèn)真研讀《人民日?qǐng)?bào)》、《新疆日?qǐng)?bào)》、《環(huán)境報(bào)》等政策方針創(chuàng)新內(nèi)容。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀實(shí)質(zhì)和走"科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少"的新型工業(yè)化道路。盡力適應(yīng)環(huán)保工作的新要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己擴(kuò)展了分析問(wèn)題的思路，更新了思想觀念，做到了重大問(wèn)題決策不失誤。二、不斷學(xué)習(xí)鉆研環(huán)保專(zhuān)業(yè)技術(shù)；在繁忙的工作中每天都要抽時(shí)間學(xué)習(xí)環(huán)保方面的政策、法規(guī)，積極思考環(huán)保問(wèn)題，更新環(huán)保理念。三、抓班子，帶隊(duì)伍，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)；建立健全多項(xiàng)有關(guān)學(xué)習(xí)制度和落實(shí)措施，在全局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，確保了全局干部在政治、大局問(wèn)題上時(shí)刻保持清醒的頭腦。四、在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力；在工作實(shí)踐中，我能在全面了解情況的基礎(chǔ)上，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，廣開(kāi)言路，發(fā)揮集體的智慧和力量，審時(shí)度勢(shì)，權(quán)衡利弊，進(jìn)行全面綜和分析后，拿出自己的意見(jiàn)和主張，作出科學(xué)的決策。五、注重工作方法，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；我在履行職責(zé)的過(guò)程中，深刻體會(huì)到具有領(lǐng)導(dǎo)性的工作方法是完成工作任務(wù)的前提條件，領(lǐng)導(dǎo)既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。因此，我始終堅(jiān)持原則性、靈活性、創(chuàng)造性相統(tǒng)一，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合、表彰先進(jìn)與抓個(gè)別后進(jìn)相結(jié)合的工作方法。為搞好全縣的環(huán)保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、轉(zhuǎn)變觀念、全面推進(jìn)行政執(zhí)法工作

力爭(zhēng)通過(guò)轉(zhuǎn)變工作職能，加大環(huán)保執(zhí)法力度，加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為等工作，使全縣環(huán)保部門(mén)在行政執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、信息公開(kāi)等方面基本實(shí)現(xiàn)法治化，使行政執(zhí)法工作無(wú)因行政復(fù)議或行政訴訟撤銷(xiāo)、變更。

（一）嚴(yán)格企業(yè)污染減排，狠抓污染物總量控制工作

通過(guò)管理減排、工程減排、結(jié)構(gòu)減排等科學(xué)性、強(qiáng)制性措施，堅(jiān)持“壓小上大、應(yīng)治盡治、應(yīng)關(guān)盡關(guān)”的原則，全方位加大減排力度，先后關(guān)停了X家小型鍋爐和一批環(huán)境影響大的生產(chǎn)性企業(yè)，其中包括金志焦化廠、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、天一亞麻尼勒克分公司。20__年全縣化學(xué)需氧量（COD）削減為X噸，二氧化硫（SO2）削減為X噸，氨氮X噸，氮氧化物X噸，同時(shí)要求各企業(yè)加快淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的落后工藝、設(shè)備和生產(chǎn)能力改造，按照主要污染物總量控制目標(biāo)我縣與相關(guān)環(huán)境污染治理較差的7家企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。將減排任務(wù)分解到各企業(yè)，做到一企一檔，減排目標(biāo)明確。

（二）生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

尼勒克縣委、政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)工作。專(zhuān)門(mén)成立了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭的尼勒克縣生態(tài)保護(hù)與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h委、政府先后召開(kāi)縣委常委會(huì)、常委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)等X余次專(zhuān)題會(huì)議，研究安排環(huán)境保護(hù)工作。并從全縣范圍內(nèi)考調(diào)X名環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，為環(huán)保部門(mén)調(diào)配兩輛環(huán)保 執(zhí)法檢查車(chē)輛，縣財(cái)政下?lián)躕萬(wàn)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)及綜合整治工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

1、東部生態(tài)治理區(qū)環(huán)境綜合整治工作成效顯著

自5月份開(kāi)始縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)常駐塔薩電站施工現(xiàn)場(chǎng)，輪班帶領(lǐng)執(zhí)法小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。從環(huán)保、旅游、水利、畜牧等多部門(mén)抽調(diào)40多人，組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，全天候蹲點(diǎn)分標(biāo)段實(shí)施監(jiān)管。通過(guò)近五個(gè)月蹲點(diǎn)式的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)沿線一百余公里的十五家企業(yè)、十八個(gè)施工地點(diǎn)進(jìn)行了摸底調(diào)查，排查出五十三個(gè)環(huán)境問(wèn)題和七個(gè)整改難點(diǎn)。要求各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度，做好水土保持、植被復(fù)墾綠化工作。通過(guò)一系列的整治措施，XX水電站已生態(tài)恢復(fù)修復(fù)植被XX平方米，已平整渣場(chǎng)XX平方米，砌筑擋渣墻XX米，彩鋼板遮擋XX米，河道防護(hù)鉛絲籠XX立方米，整治效果已初見(jiàn)成效。當(dāng)前，塔勒德薩依、薩里克特兩級(jí)電站所有施工標(biāo)段全線停工進(jìn)行環(huán)境整治，生態(tài)整治效果成效顯著。

2、加大XX沿線環(huán)境綜合整治工作

對(duì)沿線的沙石料廠進(jìn)行集中整治，對(duì)不在我縣規(guī)劃之內(nèi)且不屬于建設(shè)項(xiàng)目配套工程的料廠進(jìn)行了關(guān)停處理。其次加大對(duì)沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的環(huán)境綜合整治，截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)累計(jì)造林51930.8畝，植樹(shù)XX萬(wàn)株，樹(shù)木刷白XX萬(wàn)株，拆除沿線亂搭亂建棚圈、建筑物XX處，新增設(shè)垃圾箱XX個(gè)，垃圾池XX座。環(huán)境整治累計(jì)投入資金XX萬(wàn)元。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度

嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和“三同時(shí)”制度，對(duì)所有工業(yè)和非工業(yè)項(xiàng)目（城市建設(shè)、資源開(kāi)發(fā)等），從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞。嚴(yán)把環(huán)評(píng)立項(xiàng)、登記和審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境行政許可制度。截止目前我縣辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記XX個(gè)， 出具環(huán)境保護(hù)前期審查意見(jiàn)XX個(gè)，環(huán)評(píng)批復(fù)XX個(gè)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地監(jiān)察達(dá)XX余次，環(huán)評(píng)執(zhí)行率和“三同時(shí)”執(zhí)行率均達(dá)到100%。

（四）依法征收排污費(fèi)

一、加強(qiáng)排污申報(bào)工作，按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，提早安排，年初及時(shí)下發(fā)申報(bào)通知，為全年收費(fèi)提供第一手必備資料。二、嚴(yán)格依法核定排污費(fèi)，做到核定收費(fèi)準(zhǔn)確、公正。三、嚴(yán)格收費(fèi)程序。整個(gè)收費(fèi)過(guò)程，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，杜絕 “人情收費(fèi)”和“協(xié)議收費(fèi)”。四、加強(qiáng)工作措施，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)，確保了排污收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。五、擴(kuò)大征收面。按照水污染、大氣污染、噪聲污染、固廢污染的相關(guān)規(guī)定，做到全面、依法、足額征收排污費(fèi)。六、加強(qiáng)對(duì)加各排污單位收取排污費(fèi)的宣傳和講解，努力解決征收排污費(fèi)工作中的矛盾和問(wèn)題，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)，確保了排污收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。載止目前共征收排污費(fèi)XX萬(wàn)元，超額完成上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)，并已全部上繳財(cái)政實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，逐級(jí)上繳，實(shí)行票據(jù)統(tǒng)一發(fā)放和管理，加強(qiáng)對(duì)排污費(fèi)的監(jiān)督管理。

（五）嚴(yán)肅查處群眾反映強(qiáng)烈的噪音污染案件。

加大了噪聲污染防控，尤其是“上宅下店”、音響行等噪音污染，嚴(yán)格控制噪音施放分貝，要求各噪聲施放源單位積極安裝隔音、消音設(shè)施。其次在中高考期間，對(duì)全縣20余個(gè)建筑工地和娛樂(lè)場(chǎng)所下發(fā)了《關(guān)于做好20__年中考期間噪聲整治工作的緊急通知》，加大夜間巡查力度，對(duì)產(chǎn)生噪聲的污染源責(zé)令其采取有效治理措施，不允許以任何理由影響考生的學(xué)習(xí)和休息，確保不出現(xiàn)噪聲擾民行為。

（六）集中排查環(huán)境安全隱患，加強(qiáng)突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急能力建設(shè)

進(jìn)一步加大對(duì)生態(tài)環(huán)境影響較大的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、公路、水電等建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。督促建設(shè)單位認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度，對(duì)不符合要求的建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，依法查處不按照環(huán)評(píng)批復(fù)要求，造成生態(tài)環(huán)境破壞的環(huán)境違法行為。督促寶馬銅礦完成了井下排水管道修復(fù)工作，并規(guī)范排水去向。將存在嚴(yán)重污染的尼勒克縣生豬屠宰廠、伊犁金志焦化廠上報(bào)關(guān)停，將伊犁雙星焦化廠上報(bào)掛牌督辦。利用環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查獲取的風(fēng)險(xiǎn)源信息，責(zé)令各相關(guān)單位制訂各風(fēng)險(xiǎn)源具體環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。明確各有關(guān)部門(mén)及各風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)責(zé)任，落實(shí)應(yīng)急物資和隊(duì)伍，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置水平。

（七）加強(qiáng)監(jiān)管農(nóng)村環(huán)保工作

為加快我縣農(nóng)村生態(tài)保護(hù)工程建設(shè)工作，加大生態(tài)建設(shè)投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善我縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀。20__年，XX鄉(xiāng)已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，正在審報(bào)中央農(nóng)村集中連片整治項(xiàng)目。尼勒克縣烏贊鄉(xiāng)什布其克村中央農(nóng)村環(huán)保項(xiàng)目目前正在實(shí)施，目前已購(gòu)置垃圾車(chē)1輛、垃圾箱XX個(gè)，鋪設(shè)污水管道XX余米，人工濕地工程已正在實(shí)施，預(yù)計(jì)年底可通過(guò)順利驗(yàn)收。 20__年6月，XX鄉(xiāng)上報(bào)了中央農(nóng)村集中連片整治項(xiàng)目。XXX村今年獲得生態(tài)示范村“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金1萬(wàn)元，XX鄉(xiāng)獲得生態(tài)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金X萬(wàn)元。其次是大力實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，全縣綠色基地認(rèn)證規(guī)模達(dá)到XX萬(wàn)畝，發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品XXX項(xiàng)，綠色無(wú)公害農(nóng)田達(dá)XX萬(wàn)畝；加大農(nóng)村改水、改廁工作，解決農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”問(wèn)題，創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和文明生態(tài)村。

三、廉潔奉公，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事

始終堅(jiān)持把增強(qiáng)黨性廉潔廉政觀念作為實(shí)踐的根本任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，并貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性，在實(shí)際工作中以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的工作職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識(shí)大體、顧大局，從根本上樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，從思想上筑起了牢固拒腐防變的思想防線。

在財(cái)務(wù)管理方面，貫徹 落實(shí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，將所有收費(fèi)項(xiàng)目上繳上級(jí)財(cái)政部門(mén)，需經(jīng)費(fèi)開(kāi)支時(shí)向財(cái)政申請(qǐng)，本局內(nèi)部開(kāi)支，做到層層把關(guān)，不存在超支、亂支現(xiàn)象，并定時(shí)做到政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受干部職工和社會(huì)的監(jiān)督。

在收費(fèi)方面，嚴(yán)格按照國(guó)家《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》及物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)禁在我局內(nèi)出現(xiàn)收人情費(fèi)、辦人情事的現(xiàn)象發(fā)生，今年沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

在公共事物活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)保局接待事物管理制度》、《拒絕公款吃、喝、玩、樂(lè)風(fēng)制度》，《黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)制度”》，上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查工作時(shí)，均按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待。把黨的作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)制，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。

行動(dòng)上步伐一致，不推諉、不扯皮，始終保持良好的工作精神風(fēng)貌和旺盛的精力，斗志昂揚(yáng)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)很重，我一定要履行好工作職責(zé)，要貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家環(huán)保方針政策及法律法規(guī)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。把人民利益看得高于一切，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，樹(shù)立生命不息戰(zhàn)斗不止的思想，為了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)環(huán)保執(zhí)法部門(mén)的外在形象，與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新思路，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

總的來(lái)說(shuō)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了自身工作能力，但是我也清醒地認(rèn)識(shí)到由于本人能力水平有限，工作中還存在深入調(diào)查了解不夠，有些工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密。在今后的工作中，自己要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，按照“三個(gè)代表”要求，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，隨時(shí)接受上級(jí)組織和同志們的指導(dǎo)和監(jiān)督。

我的述職到此完畢，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我本人及環(huán)保局工作多提批評(píng)和意見(jiàn)，在工作中取長(zhǎng)避短，更好地完成所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。