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扶貧檔案資料管理精選(九篇)

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扶貧檔案資料管理

第1篇:扶貧檔案資料管理范文

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【正文】

關(guān)于統(tǒng)籌整合扶貧專項(xiàng)資金績效評價整改情況

縣財政局:

根據(jù)《江永縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金工作領(lǐng)導(dǎo)小組2019年度統(tǒng)籌整合扶貧專項(xiàng)資金績效評價報告》指出統(tǒng)籌辦2019年統(tǒng)籌整合資金在管理過程中存在的問題,我辦高度重視,對報告中指出的問題認(rèn)真梳理,立查立改,現(xiàn)將整改情況報告如下:

一、檔案資料管理不規(guī)范

問題描述:報告中指出統(tǒng)籌辦未歸檔保存項(xiàng)目實(shí)施的具體資料,如項(xiàng)目工程預(yù)算、招投標(biāo)資料、施工合同、稅務(wù)發(fā)票、項(xiàng)目公示照片、工程結(jié)算說明等項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)報賬資料。

整改措施:制訂項(xiàng)目檔案管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理,設(shè)立專人管理項(xiàng)目實(shí)施具體資料,完善統(tǒng)籌資金項(xiàng)目資料的收集、整理和歸檔工作。

二、項(xiàng)目計(jì)劃申報與項(xiàng)目實(shí)施完工產(chǎn)出成果差異大

問題描述:部分項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況跟計(jì)劃建設(shè)任務(wù)存在差異。

整改措施:一是加強(qiáng)對鄉(xiāng)村申報項(xiàng)目的指導(dǎo),根據(jù)項(xiàng)目資金量據(jù)實(shí)申報項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;二是加強(qiáng)對鄉(xiāng)村申報項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模的審核, 提高項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的精準(zhǔn)度;三是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理,對不按照項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行追責(zé)處罰,并要求施工方按照項(xiàng)目計(jì)劃的建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模整改到位。

三、專項(xiàng)資金管理不完善

問題描述:未針對2019年產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)資金進(jìn)行追蹤管理,核實(shí)此部分資金發(fā)放情況、農(nóng)資物品的領(lǐng)取情況,農(nóng)戶收到的補(bǔ)助資金和農(nóng)資的使用情況和使用效果情況。

整改措施:加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)資金的追蹤管理,確保項(xiàng)目資金使用的合規(guī)性,密切聯(lián)系享受產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼的農(nóng)戶,跟進(jìn)管理。加大管理力度,了解補(bǔ)貼資金領(lǐng)取情況,指導(dǎo)補(bǔ)貼資金的使用,分析補(bǔ)貼資金的使用效果。

第2篇:扶貧檔案資料管理范文

一、農(nóng)村居民最低生活保障工作取得的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

審計(jì)調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)村居民最低生活保障工作經(jīng)過積極有效的探索,取得了很好的成效,低保工作在全省有位,在全國有名。主要的做法和經(jīng)驗(yàn)有以下幾個方面:一是農(nóng)村居民最低生活保障政策,是深得民心的好政策,必須繼續(xù)貫徹執(zhí)行。農(nóng)村低保制度的實(shí)施,為促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),保障困難群眾基本生活,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。二是低保資金全部按季度實(shí)行社會化發(fā)放,保證了困難群眾能及時領(lǐng)取低保金。三是市縣農(nóng)村低保專項(xiàng)資金全部納入財政專戶管理,保證了專項(xiàng)資金??顚S?。四是對低保對象實(shí)行的動態(tài)管理,保證了低保對象有出有進(jìn)、補(bǔ)助水平有升有降。五是省市下達(dá)配套資金政策得到有效執(zhí)行,市縣(區(qū))財政均按規(guī)定及時足額配套了資金,保證了低保資金能夠及時足額撥付。

二、審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)存在的普遍性問題及原因

(一)政策執(zhí)行方面

1.執(zhí)行低保政策不嚴(yán)格,部分低保對象沒有嚴(yán)格執(zhí)行“按戶保障”,而按人保障問題比較普遍。在審計(jì)調(diào)查和低保檔案抽查中發(fā)現(xiàn);有些縣區(qū)在實(shí)際操作中是將家庭人口中的殘疾、智障、患病人員、年老獨(dú)居父母單獨(dú)確定為低保對象,享受低保待遇,從而導(dǎo)致一戶保一人、一戶保倆人現(xiàn)象比較普遍。

造成上述問題的主要原因:一是縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按人口比例將農(nóng)村低保指標(biāo)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,村委會初步審核低保家庭戶數(shù)和人數(shù),在不能超指標(biāo)的情況下對個別低保家庭少保了人數(shù);二是享受低保的“邊緣戶”較多,部分村組干部為平衡村里關(guān)系和維護(hù)村上穩(wěn)定,對個別家庭條件相當(dāng)者同時定為低保戶,但少報家庭人員,將“按戶保障”一部分變通為挑選戶中的“困難人”保障,造成了少保低保家庭人數(shù);三是村組為了擴(kuò)大低保政策覆蓋面對部分低保戶實(shí)行了“按人保障”;四是縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))低保戶量大面廣,從事低保工作人員少,部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政辦人員身兼數(shù)職,工作頭緒多,沒有時間和精力逐戶核實(shí)。

2.優(yōu)親厚友,個別村組干部及親屬享受了低保。今年3月份,某縣財政和民政部門開始對低保戶進(jìn)行年審復(fù)核,嚴(yán)格要求各村組對新確定的低保戶全部予以公示。在對某村低保戶名單公示后,有部分村民反映了該村個別村組干部及親屬享受低保的問題。經(jīng)查XXX等4戶村干部及干部親屬家庭不符合享受低保的規(guī)定,于今年4月份取消了他們的低保待遇,追回了2009年下半年領(lǐng)取的低保金1800元。

某縣對相對貧困戶是否符合低保標(biāo)準(zhǔn)主要由村組干部憑印象確定,容易形成人情保、關(guān)系保。延伸審計(jì)調(diào)查的6個村,普遍缺乏公示資料,會議記錄難以全面反映低保對象確定過程。

3.低保對象的確定沒有嚴(yán)格執(zhí)行“以核實(shí)家庭人均純收入為前提來確定”的政策要求。調(diào)查發(fā)現(xiàn):對低保對象的確定工作主要在村上,在村民收入普遍偏低的情況下,村委會主要依據(jù)申請者家庭生活狀況及家庭成員健康情況來確定低保對象,沒有嚴(yán)格仔細(xì)的核實(shí)每戶的家庭收入情況。另外,農(nóng)村居民家庭收入的測算存在著一定的主觀性和隨意性。

農(nóng)村居民的家庭收入很難核定的原因是:第一,收入難以貨幣化,農(nóng)村居民收入中糧食等實(shí)物收入占比重大,價值轉(zhuǎn)化存在較大的隨意性;第二,收入不穩(wěn)定,除農(nóng)作物收成的季節(jié)性及受自然災(zāi)害的影響較大等因素外,外出務(wù)工人員的增加,也增大了收入的不穩(wěn)定性;第三,就業(yè)渠道和收入來源多元化,外出勞務(wù)、存款和財產(chǎn)等隱性收入難以核實(shí)。受這些客觀因素的制約,農(nóng)村居民家庭收入的核查沒有科學(xué)、有效的方法,在確定低保對象時沒有嚴(yán)格按照低保標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核定核實(shí),存在草率估算、憑印象填報現(xiàn)象。延伸審計(jì)低保戶檔案發(fā)現(xiàn),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保戶檔案中無家庭收入計(jì)算及調(diào)查核實(shí)資料、多數(shù)低促戶檔案家庭收入核定計(jì)算粗略、檔案難以全面反映低保戶家庭狀況及收入具體情況。

4.動態(tài)管理滯后。某區(qū)部分低保家庭人數(shù)已發(fā)生變化,但未及時進(jìn)行變動、調(diào)整;某縣保障對象雖然在按季度發(fā)放農(nóng)村低保金的時候進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,但不夠及時,個別戶家庭成員戶籍遷出后因村組未及時申報仍享受農(nóng)村低保待遇;某區(qū)個別低保戶的家庭年人均收入明顯超過政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但由于村組鄉(xiāng)街及相關(guān)部門底子不清,審查不嚴(yán),將其納入農(nóng)村低保范圍。

(二)資金管理方面

某縣財政低保資金專戶銀行未計(jì)利息。其原因:一是農(nóng)村信用社對低保資金按規(guī)定計(jì)息管理運(yùn)作的重要性認(rèn)識不夠。二是財政、信用社各行其職,互相協(xié)調(diào)配合不夠緊密。

(三)農(nóng)村低保檔案資料不夠完善,管理不夠規(guī)范

有些縣(區(qū))抽查的部分檔案存在審批表內(nèi)容填寫不完整,簽字手續(xù)不全,相關(guān)證明性材料不齊的問題;有些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保戶檔案資料未完全做到按戶歸檔;有些縣(區(qū))各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街檔案資料管理形式不一,個別低保戶檔案資料信息不全,審批發(fā)放低保金程序不夠規(guī)范;有些縣(區(qū))未建立全縣農(nóng)村低保對象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和完整的低保對象檔案;有些縣(區(qū))存在檔案歸類不及時,審批程序不規(guī)范等問題。

(四)工作經(jīng)費(fèi)不到位,信息化程度低,對低保工作造成一定影響

農(nóng)村低保基層工作政策性強(qiáng)、量大面廣、任務(wù)十分繁重,尤其是縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組在農(nóng)村低保的具體工作中,承擔(dān)著逐村逐戶調(diào)查以及審核、審批、發(fā)放、動態(tài)管理等一系列繁重工作,很多抽查、調(diào)查、摸底、填表等工作程序都需要工作經(jīng)費(fèi)來保障,低保工作經(jīng)費(fèi)缺乏,導(dǎo)致了一些具體工作不細(xì)、不實(shí),同時受經(jīng)費(fèi)的限制,也未建立全市享受農(nóng)村低保對象的基本信息數(shù)據(jù)庫,未能為低保人員的動態(tài)管理提供最基本的信息資源,對工作造成了一定的影響。

三、審計(jì)對策

(一)加大監(jiān)督檢查力度,確保農(nóng)村低保政策落到實(shí)處

一是民政部門要不斷強(qiáng)化預(yù)算經(jīng)費(fèi)保障,注重信息建設(shè),加強(qiáng)對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)程序;二是加大低保工作的監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)責(zé)任意識,督促縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組對低保政策執(zhí)行到位;三是要教育村組干部增強(qiáng)政策觀念,嚴(yán)格執(zhí)行低保對象的申請、審批程序,加大公示力度;四是縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))切實(shí)做好分類管理和動態(tài)管理,核清申請人的家庭收入,合理確定保障對象,進(jìn)一步規(guī)范操作程序和審批程序,按要求完善農(nóng)村低保檔案,及時調(diào)整家庭情況發(fā)生變化的低保戶保障金,做到應(yīng)保盡?!鞍磻舯U稀?及時糾正在實(shí)際操作執(zhí)行中與現(xiàn)行政策規(guī)定不一致的問題,使惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣;五是加大對農(nóng)村低保政策的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報刊等媒體,做好宣傳工作,保障社會公眾的知情權(quán)和參與權(quán),方便群眾開展監(jiān)督。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村低保資金管理,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益

財政部門應(yīng)加強(qiáng)與本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村信用社的協(xié)調(diào),按規(guī)定要求信用社及時足額結(jié)算利息,以保證低保資金專戶的正常運(yùn)營,確保低保資金的完整性。同時對低保戶所持存折采取一定的監(jiān)控措施,對長期未領(lǐng)取低保金的農(nóng)戶要查清原因,適時調(diào)整;對那些家庭成員常年患病,但年人均收入超過政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)卻仍享受低保的家庭,也應(yīng)采取一定的措施,適時調(diào)整,使國家政策真正落實(shí)到需要救濟(jì)的家庭。

(三)增強(qiáng)低保對象生活信心和勞動技能,達(dá)到自身脫貧

要激勵低保對象積極發(fā)展家庭主業(yè),增加收入,要輔之以物質(zhì)、政策等多方面的扶持,通過農(nóng)村低保政策的“輸血功能”促使低保對象逐漸增強(qiáng)“造血功能”。在給予低保戶物質(zhì)救助的同時,給予低保對象人格上尊嚴(yán)、精神上鼓勵,提供生活和精神雙重援助。同時發(fā)揮自身“造血”機(jī)能,對那些有勞動能力和自救能力的,可探索實(shí)行包幫制度,制定包扶計(jì)劃,扶持他們通過其自身的努力盡早脫貧致富。針對家庭有贍養(yǎng)老人能力的不履行法定贍養(yǎng)義務(wù)的情況,倡導(dǎo)各種幫扶措施等形式進(jìn)行幫助;也可利用社會輿論力量和道德榜樣,建立團(tuán)結(jié)和諧的農(nóng)村家庭關(guān)系,形成社會求助的良好氛圍。

(四)農(nóng)村低保與其他救助制度進(jìn)行有效銜接。

第3篇:扶貧檔案資料管理范文

2011年上半年房產(chǎn)管理工作回顧

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月,我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積288.81萬平方米,同比增長9.58%。其中,新建住房267.72萬平方米,同比增長15.49%。總體市場新增供應(yīng)充足,供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月,我市新建商品房共成交266.84平方米,同比增長14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬平方米,商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

新建商品房成交價格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí),房價過快增長勢頭在一定程度上得到遏制,保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月,全市新建商品房成交均價為5630元/平方米,與去年下半年相比增長7.81%。其中,新建住宅均價為5463元/平方米,與去年下半年相比增長8.43%。

二手房成交量小幅回落。1-5月,全市二手房成交面積76.95萬平方米,同比下降5.52%;成交套數(shù)6232套,同比下降0.81%。其中,二手住房成交面積63.63萬平方米,同比下降0.62%;成交套數(shù)5626套,同比基本持平。

二、主要工作及成效

(一)完善服務(wù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階

以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī),不斷完善服務(wù),強(qiáng)化管理,窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。

改善服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)部門間協(xié)同合作,對房產(chǎn)交易大廳進(jìn)行了合理設(shè)置和調(diào)整,為稅務(wù)部門進(jìn)駐開辟了專門場所,同時與稅務(wù)部門實(shí)行聯(lián)網(wǎng),極大地方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,將原來的三級審批改為二級審批。對部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理,外地前來辦事的群眾,可憑回程飛機(jī)票、火車票時間,申請加急辦理,1-5月,快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù),為行動不便的特殊群體提供電話預(yù)約,免費(fèi)上門服務(wù),1-5月,共辦理此類業(yè)務(wù)10宗,收到群眾感謝信5封。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作,完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作,完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作,方便了群眾查詢,提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月,共辦發(fā)各類權(quán)證39040份,面積942萬平方米,其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份,面積297萬平方米,《他項(xiàng)權(quán)證》6569份,面積268萬平方米,商品房預(yù)告登記11134份,面積163萬平方米,房產(chǎn)測繪5206宗,面積490萬平方米,房產(chǎn)檔案查詢30118宗,接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份,電腦錄入檔案63688份,協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的實(shí)施意見》,結(jié)合房管部門職能,積極采取措施,強(qiáng)化市場監(jiān)管,全力推動房地產(chǎn)市場朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1.加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理

一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé),會同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會議。按照會議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》,對商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會,對《通知》逐條進(jìn)行講解,就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施,目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月,共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。

二是積極配合物價部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用<二書>的通知》,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后,先到物價部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價監(jiān)制手續(xù),再憑經(jīng)物價部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價格表到我局申請,將價格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤表相對應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價格行為,切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場價格秩序。

三是健全項(xiàng)目備案管理。改變以往作法,要求開發(fā)企業(yè)必須于申請預(yù)售前一個月進(jìn)行項(xiàng)目備案,為銷售、監(jiān)管、監(jiān)督收集前期情況,及早介入管理,做到有的放矢,防微杜漸。嚴(yán)格按規(guī)定從嚴(yán)從細(xì)審核商品房預(yù)銷售備案資料,觀察現(xiàn)場,把握政策,不符合條件不發(fā)證,手續(xù)不齊不發(fā)證。進(jìn)一步建立和完善了商品房預(yù)銷售管理系統(tǒng),目前開發(fā)企業(yè)成功注冊并納入網(wǎng)上預(yù)售系統(tǒng)管理

的增至220家。1-5月,共辦理房產(chǎn)項(xiàng)目備案64宗;核發(fā)商品房預(yù)售許可證65宗,發(fā)證面積133萬平方米;核發(fā)現(xiàn)房備案證8宗;受理商品房預(yù)售許可證延期140多宗。

四是加大法律法規(guī)宣傳和市場檢查力度。今年開始要求開發(fā)企業(yè)在開盤前對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及具體的交易操作知識,防范虛假信息、違規(guī)亂收費(fèi)等行為發(fā)生。并加大現(xiàn)場巡查和違規(guī)處罰力度,每周增加半天時間進(jìn)行樓盤巡查,了解工程進(jìn)度和銷售狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對違規(guī)情況依法進(jìn)行處罰。

2.加強(qiáng)二手房交易管理

一是建立了二手房交易評估報告價格管理體系。與市地稅局、市房產(chǎn)中介協(xié)會制定了評估報告價格備案管理系統(tǒng)。運(yùn)用信息傳輸和管理軟件對各房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)式分布管理。具體由主管單位根據(jù)市場情況設(shè)立出惠城區(qū)范圍內(nèi)各住宅商業(yè)片區(qū)的二手房價格下限,評估機(jī)構(gòu)不可超出價格下限出具評估報告,同時結(jié)合原有的評估報告?zhèn)浒皋k法再次加強(qiáng)了評估報告?zhèn)浒腹芾怼S行ьA(yù)防了二手房交易中虛報漏報等違法違規(guī)行為的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了市民的合法權(quán)益。

二是做好二手房交易資金資金監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化二手房交易資金監(jiān)管工作流程,基本上做到了程序規(guī)范,便捷高效,管理科學(xué),工作窗口得到了社會的高度認(rèn)可,資金監(jiān)管已成為二手房交易中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。今年1-5月,我市交易結(jié)算資金監(jiān)管帳戶累計(jì)現(xiàn)金流1.17億元,促成交易281單。至此,中介協(xié)會共監(jiān)管現(xiàn)金流計(jì)6.80億元,促成交易2150單,有力地保障了二手房交易安全運(yùn)作。

3.加強(qiáng)中介市場管理

堅(jiān)持做好中介機(jī)構(gòu)備案管理。加大中介機(jī)構(gòu)年檢審查力度,今年4、5月份完成了惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)范圍內(nèi)220家房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員條件檢查,將初步檢查結(jié)果在中介協(xié)會網(wǎng)站予以公示。對于不符合規(guī)定的單位要求限期整改,最終結(jié)果將于6月份通過媒體公示。積極推進(jìn)中介行業(yè)誠信建設(shè)。開展十佳誠信中介企業(yè)評選活動,樹立行業(yè)誠信榜樣,增強(qiáng)行業(yè)自律意識;建立誠信檔案制度,將違約行為及處理情況記入中介機(jī)構(gòu)或從業(yè)人員誠信檔案,及時通報信用情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)年初新出臺的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》,向各中介機(jī)構(gòu)印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法〉的通知》,要求全面學(xué)習(xí),及時總結(jié),嚴(yán)格落實(shí),并將學(xué)習(xí)實(shí)施情況與年檢掛鉤,有效促進(jìn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和人員素質(zhì)的提高。

4.加強(qiáng)房屋租賃市場管理

繼續(xù)做好房屋租賃登記備案管理工作,各房管所結(jié)合轄區(qū)房屋租賃實(shí)際,大力宣傳,積極走訪轄區(qū)辦事處和居委會,爭取支持配合,全面摸底調(diào)查,耐心做好咨詢工作,認(rèn)真做好登記備案辦理、資料裝訂、歸檔等工作,取得明顯成效。1-5月,共完成房屋租賃登記備案787套,面積152萬平方米。其中河南岸房管所完成180套,水口房管所完成198套,接近于完成年度目標(biāo)任務(wù)。

5.健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測機(jī)制

在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善“城房指數(shù)”數(shù)據(jù)的采集、篩選、校核等工作?!俺欠恐笖?shù)”技術(shù)成果今年3月得到住建部城房指數(shù)工作技術(shù)支持單位(中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)的認(rèn)可并通過驗(yàn)收。目前,城房指數(shù)”已進(jìn)入常態(tài)運(yùn)行階段,能夠全面、科學(xué)地反映房價走勢,為引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資提供了依據(jù)。

(三)規(guī)范發(fā)展,物業(yè)管理水平全面提升

以迎接全國文明城市復(fù)檢工作為契機(jī),改進(jìn)管理手段,強(qiáng)化市場監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)自律,切實(shí)促進(jìn)了社區(qū)和諧與社會穩(wěn)定。

物業(yè)管理信息化水平大幅提升。開發(fā)住宅專項(xiàng)維修資金管理信息系統(tǒng),對維修資金的歸集、使用、利息結(jié)余等進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理;開發(fā)“物業(yè)家園”數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng),物業(yè)服務(wù)企業(yè)可通過系統(tǒng)辦理前期物業(yè)登記、業(yè)主大會產(chǎn)生業(yè)主委員會首次備案申請、異域資質(zhì)備案申請、物業(yè)資質(zhì)申請注冊等各項(xiàng)業(yè)務(wù),業(yè)主可通過系統(tǒng)中的投訴平臺提出投訴和建議,真正搭建起物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主交流溝通的平臺。

住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作扎實(shí)推進(jìn)。1-5月,共歸集維修資金7760萬元。截止目前,我市歸集的維修資金累計(jì)已達(dá)10.57億元。聯(lián)合市財政局印發(fā)了《全面開展住宅專項(xiàng)維修資金清理和追繳的通知》,采取業(yè)務(wù)聯(lián)動制約等措施,不斷加大維修資金追繳力度,1-5月,共追回開發(fā)商挪用專項(xiàng)維修資金457萬元。

物業(yè)管理市場監(jiān)管工作全面推進(jìn)。對全市338家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢、核準(zhǔn)定級、資質(zhì)變更和登記備案。對年檢抽考考評不合格的8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了責(zé)令整改。對全市多個重點(diǎn)住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查和整治。召開了外來駐惠物業(yè)服務(wù)企業(yè)座談會,切實(shí)規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。

業(yè)主大會成立指導(dǎo)工作依法進(jìn)行。利用各種不同時機(jī)、場合向業(yè)主和城區(qū)各街道辦事處發(fā)放《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等法規(guī)條例1000余份。對11個住宅小區(qū)業(yè)主大會的成立工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和協(xié)調(diào),依法依規(guī)處理籌備工作中遇到的矛盾和糾紛。1-5月,共有6個住宅小區(qū)依法召開了首次業(yè)主大會會議選舉了業(yè)主委員會,并完成了在我局的備案登記工作。

物業(yè)承接查驗(yàn)行為有效規(guī)范。不斷加大對住建部《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的宣傳培訓(xùn)力度。嚴(yán)格實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)備案管理,督促物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的規(guī)定履行承接查驗(yàn)義務(wù),及時處理業(yè)主對物業(yè)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接查驗(yàn)行為的投訴,全力維護(hù)好物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益。

迎接全國文明城市復(fù)檢工作有序開展。制定了工作方案,成立了專門的工作小組,完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊和填報工作,認(rèn)真做好復(fù)檢實(shí)地考察點(diǎn)的推選工作,完成了各住宅小區(qū)的簡易平面圖的繪制和其他輔材料的制作。

(四)關(guān)注民生,住房保障相關(guān)工作取得新進(jìn)展

針對部分住房保障工作職能移交后,住房基金和住房補(bǔ)貼管理以及保障性住房后續(xù)管理仍由我局負(fù)責(zé)的實(shí)際,積極調(diào)整工作思路,不斷探索,認(rèn)真總結(jié),各項(xiàng)工作均取得新的進(jìn)展。

住房基金管理工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行。規(guī)范了住房基金審批支取流程,保證??顚S?。截止5月底,市直住房基金存款余額2.19億元。1-5月,審批支取住房基金84.55萬元,主要用于單位改制、退市和維修職工宿舍共用部分。

住房補(bǔ)貼管理工作更加規(guī)范高效。建立了住房補(bǔ)貼管理信息系統(tǒng),對發(fā)放住房補(bǔ)貼來的紙質(zhì)檔案進(jìn)行了整理,全部輸入電腦,實(shí)行信息化管理。1-5月,共歸集個人住房補(bǔ)貼資金17674人次,金額1058萬元。審批支取個人住房補(bǔ)貼資金1373人次,金額1061萬元。

住房保障相關(guān)工作扎實(shí)開展。一是完成了住房保障信息系統(tǒng)培訓(xùn)。專門聘請省住房信息專家,為各縣(區(qū))住房保障部門相關(guān)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn),強(qiáng)化了運(yùn)用能力,提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后續(xù)管理的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)調(diào)研和協(xié)調(diào),起草了《惠州市區(qū)保障性住房交接和后期管理規(guī)定》,保證保障性住房交接和后期管理工作有章可循,充分發(fā)揮保障性住房的社會保障職能。

相關(guān)歷史遺留問題的解決有較大進(jìn)展?;葜菔邪簿庸こ逃邢薰就耸泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展,在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,對公司作清盤處理,公司人員按勞動法規(guī)定做好了補(bǔ)償安置,其他工作正在抓緊處理中。對惠澤南苑、南山花園遺留問題進(jìn)行了全面核查,逐一列出存在問題,研究解決辦法,具體工作正按計(jì)劃有序進(jìn)行。

(五)創(chuàng)新機(jī)制,直管公房管理展現(xiàn)新面貌

租賃管理更加規(guī)范。經(jīng)過認(rèn)真研究,反復(fù)修改,制定出了完整的直管公房租賃合同,已開始在網(wǎng)上下載簽訂。進(jìn)一步完善了直管公房租賃審批程序,層層把關(guān),確保符合住房保障條件的住房困難家庭租住直管公房。堅(jiān)持實(shí)行直管公房租賃審查制度,堅(jiān)決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等行為。1-5月,共收繳房租240多萬元,完成公房租賃更名78戶,租金減免審批7戶。另外,為12戶經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續(xù)。

安全管理更加科學(xué)。負(fù)責(zé)公房管理的房管所對公房安全及其他突發(fā)事件的防范與處置意識進(jìn)一步增強(qiáng),積極采取措施加強(qiáng)安全管理。橋西房管所制定了《惠州市房產(chǎn)管理局橋西房管所安全管理制度》,對公房維修施工安全管理、公房日常安全管理進(jìn)行了明確規(guī)范。橋東房管所完成了惠新東一棟樓梯改造,保障了公房住戶的生命財產(chǎn)安全,得到了群眾的好評。1-5月,共完成公房維修129宗,維修房屋面積13496平方米,使用金額37.4萬元。

非住宅公房市場化招租工作扎實(shí)推進(jìn)。組織有關(guān)房管所對非住宅用房承租情況做了比較詳細(xì)的調(diào)查,主要對房屋情況、承租人、經(jīng)營單位、房屋用途、經(jīng)營項(xiàng)目、市場租金等方面進(jìn)行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場化招租提租工作實(shí)施方案》,報政府批準(zhǔn)后全面實(shí)施。

(六)注重協(xié)調(diào)發(fā)展,房產(chǎn)信息化建設(shè)取得新突破

按照《惠州市國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化第十二個五年規(guī)劃》的要求,進(jìn)一步加大信息技術(shù)引進(jìn)力度,不斷完善數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng),切實(shí)提升信息化水平。

完成了局內(nèi)部電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。做好局電腦的更新?lián)Q代工作。不斷充實(shí)局公眾網(wǎng)站,通過各種渠道收集、匯總、更新網(wǎng)站房產(chǎn)信息100余條,為廣大市民提供了更豐富的內(nèi)容和更便捷的查詢。

完成了數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)的升級改造工作。按照局房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)需求的變化,在系統(tǒng)中增加了經(jīng)濟(jì)適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程,極大地方便了辦事群眾。1-5月,共協(xié)助稅務(wù)、司法、國安等部門查詢數(shù)據(jù)22次。

完成了與房管所的聯(lián)網(wǎng)工作。租用移動光纖數(shù)據(jù)專線,順利完成房產(chǎn)交易大廈與局屬房管所的聯(lián)網(wǎng)工作,保證各房管所辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全及線路暢通,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,信息共享。

公房管理信息系統(tǒng)、住宅專項(xiàng)維修資金管理信息系統(tǒng)、數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作都在按計(jì)劃有序推進(jìn)中。

(七)突出住用安全,白蟻防治和房屋安全鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真按照建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》和《惠州市城市房屋白蟻防治管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對全市白蟻防治單位的從業(yè)人員、經(jīng)營場所、設(shè)備配置、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面審查,嚴(yán)格落實(shí)好白蟻防治工程的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作,認(rèn)真審查白蟻防治施工方案,專人專倉管理白蟻防治藥物,全程跟蹤管理白蟻預(yù)防工程,完善工程檔案及回訪復(fù)查管理工作,并發(fā)揮好白蟻防治協(xié)會的作用,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)交流,調(diào)處市場中出現(xiàn)的矛盾和問題。同時努力抓好房屋安全鑒定工作,及時宣傳房屋安全知識,耐心解答群眾提問,參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,對申請鑒定的各類房屋,進(jìn)行及時、科學(xué)、合理、有效的鑒定,確保房屋住用安全。1-5月,共辦理新建房屋白蟻預(yù)防工程備案67宗,落實(shí)繳存復(fù)查費(fèi)用86萬元,完成預(yù)防工程驗(yàn)收45宗。共完成房屋安全鑒定100宗,建筑面積47085平方米,同比增長16.38%,其中,a級(非危房)33宗,b級(危險點(diǎn)房)23宗,c級(局部危房)28宗,d級(整棟危房)16宗,鑒定費(fèi)收入9.17萬元。

(八)狠抓行風(fēng)建設(shè),黨建工作和依法行政工作成效明顯

以“黨建工作創(chuàng)新年”和建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市為契機(jī),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持依法行政,形成了廉潔務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范的行業(yè)氛圍。

1.多措并舉,黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展

一是精心組織中心組理論學(xué)習(xí)。擬定了《2011年惠州市房產(chǎn)管理局黨委中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。堅(jiān)持做到組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃安排、制度內(nèi)容“三落實(shí)”,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以檢查促學(xué)、測試考學(xué)、網(wǎng)絡(luò)宣學(xué),確保學(xué)習(xí)成效。

二是認(rèn)真指導(dǎo)支部建設(shè)。督促各支部按照“六有”達(dá)標(biāo)要求,狠抓硬件建設(shè)和規(guī)范化管理,通過聽取匯報、查閱資料等方式,對12個在職支部“六有”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查,查漏補(bǔ)缺,推進(jìn)各支部的黨建工作上臺階。5月,人民日報記者對陳江房管所支部建設(shè)情況進(jìn)行了專訪。

三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和換屆紀(jì)律教育活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“雙示范”、“兩公開兩評議”、“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動,取得了階段性成效。向黨員干部發(fā)放“換屆紀(jì)律明白卡”,簽訂承諾書”,營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

四是扎實(shí)推進(jìn)人事工作。完成了全局20個事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及人員定責(zé)定崗聘用工作。對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員在編在崗情況與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員對應(yīng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí),完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息管理工作。按照三類人員不同級別標(biāo)準(zhǔn),完成工資調(diào)整工作。加大競爭性選拔干部力度,通過兩推一評方式產(chǎn)生了一名副科級干部。

五是工會的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。積極組織開展了迎新春聯(lián)歡晚會、勞動競賽、“五四”演講比賽等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。按照市委的工作部署,組建了惠州市物業(yè)管理行業(yè)工會聯(lián)合會,目前該組織已開始運(yùn)作,在維護(hù)職工合法權(quán)益,推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

2.注重長效,依法行政工作在變革中穩(wěn)步前進(jìn)

一是機(jī)制進(jìn)一步健全。根據(jù)《惠州市建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作方案》要求,建立健全了第二、三階段的行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度、程序制度、公示制度、重大行政處罰備案制度等16項(xiàng)行政執(zhí)法責(zé)任制度。根據(jù)《惠州市行政執(zhí)法案卷評查辦法》的規(guī)定,開展行政執(zhí)法案卷評查工作,針對市法制局反饋的行政執(zhí)法案卷存在的問題,組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的整改措施,完善受理、調(diào)查、聽證、審批、決定、送達(dá)、監(jiān)督等行政執(zhí)法工作流程。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法文書的種類、格式及內(nèi)容,明確專人負(fù)責(zé)文書制作和案卷的整理歸檔工作。根據(jù)《關(guān)于開展行政規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作的通知》要求,組織相關(guān)科室對2011年3月20日以前的現(xiàn)行有效的8件政府規(guī)范性文件及10件部門規(guī)范性文件進(jìn)行清理,提出初步清理意見。1-5月,共處理行政訴訟案件2宗。其中申請撤銷房產(chǎn)證案件1宗,申請撤銷房屋抵押登記案件1宗。

二是業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。在學(xué)習(xí)廣州、江門等外省市房產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對交易所、交易中心、檔案館和測繪所等業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)而提出操作性強(qiáng)的優(yōu)化方案,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步規(guī)范。制定了《惠州市房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記案件會簽、會審制度》,并于今年4月1日開始實(shí)施,1-5月,共組織會審會議2次,集體研究討論辦證疑難問題50多個,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量。

(九)堅(jiān)持和諧為民,維穩(wěn)工作和扶貧工作扎實(shí)深入

圍繞迎接深圳“和諧大運(yùn)”和扶貧工作“三年任務(wù)兩年完成”的工作目標(biāo),周密部署,全力推進(jìn),切實(shí)促進(jìn)了社會和諧和農(nóng)村困難家庭生活的改善。

1.維穩(wěn)工作扎實(shí)有效

一是民生問題得到及時解決。以“行風(fēng)熱線”、“惠州市樓盤房屋物業(yè)主題日”等活動為載體,集中受理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,同時進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作方式,增強(qiáng)互動溝通效果,極大地提高了工作效率。1-5月,共接待來訪群眾25批次,受理群眾來信來電1700多人次,辦理人大政協(xié)提案19宗,市政府網(wǎng)上交辦事項(xiàng)和局長信箱案件498宗,回復(fù)率100%,派發(fā)房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳資料800余份。

二是難題得到積極破解。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進(jìn),安泰大廈主體工程已經(jīng)基本完工,部分業(yè)主已經(jīng)收樓,一些收尾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。君龍雅苑首批19戶經(jīng)市仲裁委仲裁法庭裁定,根據(jù)裁定書初步確認(rèn)了14戶業(yè)主的產(chǎn)權(quán)。第二批仲裁,已與市公職律師事務(wù)所著手啟動。惠澤南苑、

南山花園的收尾工作也取得較大進(jìn)展。

2.扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效

圍繞“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標(biāo),出臺了《大豐村貧困戶種養(yǎng)獎勵辦法》,對貧困戶中養(yǎng)殖、種植、轉(zhuǎn)移勞動力等情況進(jìn)行獎勵,充分調(diào)動了貧困戶的種養(yǎng)積極性。制定了大豐村貧困戶慰問標(biāo)準(zhǔn),為貧困戶中因病去世、因病住院、車禍?zhǔn)軅?人發(fā)放了1萬元的慰問金。落實(shí)大豐村貧困戶獎學(xué)助學(xué)專項(xiàng)基金,激勵和幫助困難家庭子女接受教育。至目前為止,已發(fā)放專項(xiàng)獎學(xué)金6400元,并幫助一戶因貧困無法領(lǐng)出高中畢業(yè)證的貧困戶支付1000元,從學(xué)校領(lǐng)出了畢業(yè)證。今年5月18日,組織局里的青年團(tuán)員10余人到大豐村開展“青春綠萬村”活動,在主要村道種植了150株綠化樹,美化村容村貌。1-6月,投入大豐村資金共計(jì)17.54萬元。

今年以來,在各科室的密切配合和共同努力下,我局的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,但還存在以下問題:

一是部分公房過于殘破,且所處地段差,造成維修和出租困難。

二是由于檔案館窗口沒有安裝排號服務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致前來辦事的群眾常為排序先后問題發(fā)生糾紛,不僅影響了工作質(zhì)量,還給工作人員增添了壓力。

三是窗口業(yè)務(wù)量日趨增多,個別人員缺乏緊迫感、責(zé)任感,難以實(shí)現(xiàn)限時辦結(jié)的工作要求。

四是由于對房屋租賃管理認(rèn)識不足,群眾對房屋租賃登記備案仍保持一種懷疑、抵觸、觀望的態(tài)度。

五是規(guī)范性文件制定程序有待進(jìn)一步完善,需嚴(yán)格履行部門規(guī)范性文件制定程序,報本級政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查后再行。

2011年下半年工作計(jì)劃

下半年,我局將按照年初工作部署,積極推動我市房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展,不斷改善小區(qū)居住環(huán)境,切實(shí)提高住房保障水平,重點(diǎn)抓好以下九個方面的工作:

(一)全面提升業(yè)務(wù)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作,以此為契機(jī),充分利用“青年文明號”、“工人先鋒號”等抓手,完善工作制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)辦理,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),全面提升整體業(yè)務(wù)管理水平。

(二)全面提升房地產(chǎn)市場監(jiān)管水平。加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理,對預(yù)售管理的各個環(huán)節(jié)全面優(yōu)化,強(qiáng)化預(yù)售款監(jiān)管,加大巡查和整治力度,對在建樓盤做到盡早介入管理,充分了解情況。加強(qiáng)中介市場管理,提高行業(yè)門檻,完善準(zhǔn)入機(jī)制;加強(qiáng)年檢工作,提高年檢標(biāo)準(zhǔn);完善信用等級評定管理制度;發(fā)揮房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會雙向作用,推進(jìn)行業(yè)自律。加強(qiáng)租賃市場管理,加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,加強(qiáng)與街道辦、居委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的溝通,爭取支持和配合。加強(qiáng)對“城房指數(shù)”結(jié)果的研究和應(yīng)用,進(jìn)一步健全市場信息監(jiān)測機(jī)制。建立起良好的房地產(chǎn)市場秩序。

(三)全面提升信息化建設(shè)水平。繼續(xù)抓好對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級改造;加大物業(yè)維修資金管理系統(tǒng)、個人住房管理系統(tǒng)的推進(jìn)力度;加大檔案數(shù)字化的推進(jìn)力度,繼續(xù)做好電腦掃描工作,逐步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換;完善網(wǎng)站各項(xiàng)功能,為市民提供全方位服務(wù);做好與地稅部門數(shù)據(jù)共享,業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作;做好測繪軟件升級改造工作,爭取下半年完成改造工作。

(四)全面提升物業(yè)管理水平。積極推動《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理,做好新建住宅小區(qū)物業(yè)管理用房的備案考查登記工作,加強(qiáng)前期物業(yè)管理檔案資料管理;培養(yǎng)和打造一批國家、省、市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項(xiàng)目,提高物業(yè)服務(wù)檔次。加大住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度,確保資金的歸集、使用、利息結(jié)余等方面管理科學(xué)規(guī)范;認(rèn)真配合市委、市政府做好迎接全國文明城市復(fù)檢各項(xiàng)工作。

(五)深入推進(jìn)績效考核工作。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),完善考評標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考評內(nèi)容,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等制度的執(zhí)行情況,對各單位的效能建設(shè)情況進(jìn)行全面的督促檢查,激勵干部職工盡職盡責(zé)積極工作,提高工作效能,更好地推動各項(xiàng)工作順利開展。

(六)深入推進(jìn)直管公房管理工作。統(tǒng)一對我局管理的危舊公房進(jìn)行安全鑒定,提出處置意見,建立危房檔案,進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,切實(shí)保障危房住戶生命財產(chǎn)安全;有步驟地做好公房測繪和辦證工作;做好公房檔案清查建檔工作;做好公房租賃審查工作,堅(jiān)決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為;加大對被拖欠房租的追繳力度;進(jìn)一步完善公房管理信息系統(tǒng);按照工作方案,全面開展非住宅公房市場化招租、提租工作。

(七)深入推進(jìn)依法行政工作。做好我局建設(shè)行政執(zhí)法示范市的各項(xiàng)工作,繼續(xù)開展年度行政執(zhí)法案卷評查工作;制定“六五”普法規(guī)劃,做好“六五”普法宣傳和實(shí)施工作,開展“幸福惠州·法治同行”法制主題宣傳教育系列活動;加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作,結(jié)合具體案情做好案例分析,為我局房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供法律建議,推進(jìn)我局依法行政工作的順利進(jìn)行。加快業(yè)務(wù)規(guī)范制度事項(xiàng)改革步伐,建立健全各種規(guī)章制度并督促貫徹落實(shí)。

第4篇:扶貧檔案資料管理范文

切入點(diǎn)――制度的威力

一個懂得自律并且架構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)最具有戰(zhàn)斗力。面對全局存在的隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)部管理等問題,以武道炯為首的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清形勢,并將制定和建立科學(xué)的管理制度作為工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn),促使工作局面快速打開,并取得了較大的成效。相繼修訂和完善60多項(xiàng)規(guī)章制度,這些制度涉及到稅收征管考核、稅收收入量化考核、廉政建設(shè)、稅收服務(wù)、審理重大稅務(wù)案件的例會等各個領(lǐng)域,有針對目前工作的,有針對下一步工作思路的,有防患性的,有發(fā)展性的,并且做到了不搞形式,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,嚴(yán)抓落實(shí),使系統(tǒng)內(nèi)各單位日常管理工作做到了科學(xué)規(guī)范。即在人員上下班、在崗形象、執(zhí)法檢查、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全值班、綠化美化辦公環(huán)境、辦稅服務(wù)、政務(wù)公開、檔案資料管理、財務(wù)管理、例會制度等規(guī)范、有序。在結(jié)合單位特點(diǎn),制定了各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度后,進(jìn)一步建立有效的監(jiān)督體系,定期約請?zhí)匮O(jiān)察員和稅干家屬交流,實(shí)行共同監(jiān)管。通過一系列努力,該局出現(xiàn)了班子凝聚力不斷增強(qiáng)、稅收大幅增長、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、征管理質(zhì)量得到質(zhì)的提升、法治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高等新風(fēng)貌。

為加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政意識,該局通過強(qiáng)化廉政責(zé)任,健全監(jiān)察制度,加強(qiáng)“兩權(quán)”(稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán))監(jiān)督。一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)及政風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了政風(fēng)建設(shè)和政風(fēng)評議實(shí)施方案,對全年任務(wù)逐項(xiàng)分解,修訂考核辦法;二是有針對性地開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、廉政勤政教育,以李真等案件作為反面典型進(jìn)行警示教育;三是加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督,落實(shí)《安徽省國家稅務(wù)局系統(tǒng)稅收征收權(quán)監(jiān)督制約實(shí)施辦法》等6個辦法,要求各區(qū)縣局選準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真開展稅收執(zhí)法監(jiān)察活動;四是開展自查自糾,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。其中對以單位名義購買的近10萬元商業(yè)保險已全部轉(zhuǎn)化到個人負(fù)擔(dān);五是積極開展政風(fēng)評議活動。為了能夠全面掌握并及時滿足納稅人需求,他們在一個“聽”字上下足了苦功;定期發(fā)放測評表、征求意見表達(dá)幾萬份。幾年來,集中開展了“納稅人滿意度測評”活動,納稅人滿意度始終保持在97%以上;六是關(guān)口前移,強(qiáng)化過程監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督的職能作用。通過抓廉政教育,全系統(tǒng)干部廉政自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。各項(xiàng)措施的實(shí)施起到了“防微杜漸”的作用。全局上下正氣凜然,在社會上得到良好的口碑。一年來,全局拒收禮品、禮金3萬多元,拒吃請923人次。

重點(diǎn)――團(tuán)隊(duì)的合力

“重視培訓(xùn),善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能贏得未來”。在生產(chǎn)力所有的因素中,人是最活躍的因素。武道炯和班子成員深明此理,并把努力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)隊(duì)伍當(dāng)作迫在眉睫的大事來抓。

為建立學(xué)習(xí)型國稅組織,建立了教育培訓(xùn)長效機(jī)制,制定全市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)全員培訓(xùn)方案,下發(fā)了全市國稅系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)考評辦法。采取“推著學(xué)、拉著學(xué)、逼著學(xué)”的方式提升干部職工的學(xué)習(xí)自覺性。同時開展“建成一個圖書資料閱覽室、每天1小時讀書學(xué)習(xí)、一次月度主題活動、一次半年專題調(diào)研”為主要內(nèi)容的“四個一”活動,使全體稅務(wù)人員樹立正確的學(xué)習(xí)理念和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。并對自學(xué)獲取大專以上學(xué)歷及參加省、市級稅收業(yè)務(wù)統(tǒng)考取得優(yōu)異成績者予以獎勵。2003年9月,系統(tǒng)內(nèi)454名稅干參加國家計(jì)算機(jī)一級考試,有391人取得證書,合格率86%以上,從而進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷層次和結(jié)構(gòu)。

局黨政班子清醒地認(rèn)識到,單純的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是缺乏力度的,作為執(zhí)法部門更要在思想作風(fēng)上敲響警鐘。為此,在廣大干部職工深入開展“文明規(guī)范”、“職業(yè)道德”、“預(yù)防職務(wù)犯罪”等專題教育。與此同時,利用固定的“學(xué)習(xí)日”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與下級、同事與同事交流的渠道建設(shè)。大家談心得、談工作思路,談思想工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到思想統(tǒng)一、行動一致。

在積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)活動中,全體干部職工做到了積極動員,深入學(xué)習(xí),廣泛聽取意見。通過學(xué)習(xí),力求“三個突破”,即在創(chuàng)新工作思路上有突破;在解決制約稅收工作發(fā)展的主要矛盾和問題上有突破;在認(rèn)真貫徹上級指示,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)上有突破。去年“七一”前夕,市局黨組書記、局長武道炯帶領(lǐng)黨員干部特別是新黨員深入邊遠(yuǎn)貧困村歙縣長標(biāo)村,開展扶貧助學(xué)活動,并讓其感受基層農(nóng)村干部艱苦的工作環(huán)境,使大家在潛移默化中受到教育,使其更加珍惜自己的工作崗位。

為提高稅務(wù)干部整體素質(zhì),黃山市國稅局還加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。本著既有利發(fā)揮干部特長,又有利于工作開展的原則,對市局科級干部實(shí)行雙向選擇機(jī)制。2003年的全年交流正科級干部9人,副科級干部2人,涉及6個區(qū)縣局,5個科室主要領(lǐng)導(dǎo)。此外,為加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,市局拿出7個副科級領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)施競爭上崗。通過筆試、面試、組織考察、決定任命等程序,把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。另一方面開展豐富多彩的文體活動,營造具有國稅特色的稅務(wù)文化,培養(yǎng)員工積極、進(jìn)取、樂觀、向上的精神面貌。

通過上述一系列體現(xiàn)人本思想,從嚴(yán)治隊(duì)的措施,黃山市國稅廣大干部群眾凝心聚力,共同向著既定的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)。

“制動點(diǎn)”――革新的魅力

一艘沒有方向和動力的船,將無法達(dá)到彼岸。黃山市國稅局黨組一班人認(rèn)識到,要駕駛這艘船,就必須要在一系列治稅理念、方法革新中,讓干部職工找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)位置。

在抓基層建設(shè)中,他們著眼于長遠(yuǎn),立足于根本,站在順應(yīng)時展的高度開展工作。并且將這項(xiàng)工作進(jìn)行重新定位。重新定位,意味著基層征管機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步收縮。收縮基層征管機(jī)構(gòu),會不會只是將基層分局的人員辦稅場所等征管要素簡單地向縣區(qū)局歸攏?黃山市國稅局局長武道炯說,把基層的概念擴(kuò)大到縣區(qū)局,并不只是一個新的提法。新形勢下改進(jìn)和加強(qiáng)基層建設(shè),就是在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)在成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對基層建設(shè)工作進(jìn)行再落實(shí)和再推進(jìn)的過程,本質(zhì)上也是一種創(chuàng)新過程。不謀全局,不足以謀一役;不謀長遠(yuǎn),不足以謀一時。我們以嶄新的思路規(guī)劃基層建設(shè),致力于構(gòu)筑新時期基層建設(shè)新的平臺。通過設(shè)置專業(yè)化的征收、管理、稽查機(jī)構(gòu),合理分解基層稅收執(zhí)法權(quán),適度壓縮了基層征管機(jī)構(gòu)的層次和數(shù)量。與此同時,通過征管、機(jī)構(gòu)、人事制度綜合改革與推行信息化結(jié)合(如目前省內(nèi)首次用CTAIS中國稅收信息管理系統(tǒng)上線運(yùn)行),將在基層形成新的信息化支持下的專業(yè)化的稅收征管新格局。

所以,在全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作會議后,省局領(lǐng)導(dǎo)稱贊黃山局“在治稅理念上有所突破”。另外,通過加強(qiáng)稅收管理,基礎(chǔ)工作創(chuàng)新,突破常規(guī)工作思維。如對個稅初步形成“管住大中戶、監(jiān)控小戶,低成本、高效率”,對個體工商戶按地域?qū)嵤┓诸惞芾淼恼鞴軝C(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范管理,簡化手續(xù);加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,做好增值稅一般納稅人認(rèn)定及年度工作;創(chuàng)新稽查工作機(jī)制,加大稽查工作力度,實(shí)現(xiàn)稽查主體意識,強(qiáng)化手段,提高了稽查內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。一年來,稽查選案準(zhǔn)確率由原來的40%上升到80%以上,另一方面完善稽查工作考評辦法,增加稽查結(jié)論戶比例指標(biāo)和人均查補(bǔ)稅款指標(biāo),發(fā)揮考核指標(biāo)對區(qū)縣稽查工作的指引和促進(jìn)作用。此外,加強(qiáng)與公安、地稅等部門在征管領(lǐng)域、案件稽查等方面的合作。在與地稅部門合作時,建立稅務(wù)登記信息共享制度,完善稅源監(jiān)控手段,統(tǒng)一“雙定”戶的應(yīng)納稅銷售收入核定額,建立臨時開票相互代征關(guān)系,互相交流案件信息,聯(lián)合查處大案要案。

眾志成城的力量使各項(xiàng)征工作進(jìn)展神速,2003年對571戶納稅人進(jìn)行了稽查,并查處有問題374戶,查補(bǔ)稅款638.77萬元,加收滯納金105.99萬元,罰款167.53萬元,滯納金加收率、罰款率、入庫率分別為17%、26.23%和94%。

起點(diǎn)――創(chuàng)新的張力

制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新是改革取得成果的必由之路。眼下一場以建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)為目標(biāo)的“重新定位”變革,正在黃山市國稅系統(tǒng)展開。全市國稅干部的觀念圍繞自上而下推行的陽光辦稅、誠信納稅、信息化國稅、規(guī)范執(zhí)法四大工程,經(jīng)歷著從“強(qiáng)制型執(zhí)法”向“服務(wù)型執(zhí)法”的嬗變。廣大納稅人越來越多地品味到了從“被管治對象”變?yōu)椤氨环?wù)對象”的深刻內(nèi)涵。

觀念更新是這一變革的起跑線。立足經(jīng)濟(jì)稅收觀,在依法治稅,從嚴(yán)治稅,科技加管理的框架下構(gòu)建“法制、公平、文明、效率”的稅收征管新機(jī)制,是當(dāng)前各級稅務(wù)部門立足國家總局“1+3”工作思路,轉(zhuǎn)變政府行政職能所面臨的重大課題。黃山市國稅局黨組認(rèn)識到,在執(zhí)法剛性不變的前提下,要建設(shè)好服務(wù)型稅收機(jī)關(guān),關(guān)鍵是擺正執(zhí)法者與納稅人之間服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。過去,之所以“嘴巴上喊服務(wù)”,在實(shí)際工作中一味重管治、轉(zhuǎn)服務(wù),以及辦稅等程序繁雜、審批復(fù)雜、透明度低等凡此種種,皆因以“執(zhí)法者”自居,觀念偏差,引發(fā)種種行為偏差。近兩年來,市國稅局主要領(lǐng)導(dǎo)干部,都把很大精力傾注在引導(dǎo)全局干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念上,全力打造創(chuàng)建服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作平臺。

局長武道炯帶領(lǐng)著班子成員無論在機(jī)關(guān)內(nèi)部,還是到納稅大戶調(diào)研,都反復(fù)講清一個道理:在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中,納稅人既負(fù)有依法納稅的義務(wù),同時作為社會財富創(chuàng)造者,理所當(dāng)然地享有被厚待、被尊重的權(quán)利。強(qiáng)化對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不是一般意義上的“做好事”,而是新時期對稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的重新定位,是全面貫徹“三個代表”重要思想,履行新《稅收征管法》賦予稅務(wù)部門的職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府行政職能、改善投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。

在黃山市國稅局明確提出要更新服務(wù)觀念、優(yōu)化服務(wù)手段、提高服務(wù)水平并付諸實(shí)施后,黃山市委領(lǐng)導(dǎo)稱贊該局在建設(shè)“服務(wù)型政府”中做了表率。

圍繞營造公平、公正、公開的辦稅環(huán)境,為納稅人提供方便、快捷的最佳服務(wù),市國稅局提出了“一廳式”和“一崗式”服務(wù)模式。全市8個辦稅服務(wù)廳采用“二窗三人”或“一窗二人”模式,同時受理一般納稅人認(rèn)證、報稅和早報事宜,工作效率明顯提高,受理早報時間由30分鐘縮短到5至6分鐘。同時實(shí)行一般性違法行為“首違不罰”制度,結(jié)合“三分定稅”的陽光工程、推行納稅信用等級評定等制度,并配套實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、稽查事前公告等,確保提高服務(wù)質(zhì)量,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

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