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醫(yī)院工作要點精選(九篇)

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醫(yī)院工作要點

第1篇:醫(yī)院工作要點范文

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院 經(jīng)濟管理 工作要點

隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入,我國的醫(yī)療機構(gòu)逐步以公義衛(wèi)生和市場經(jīng)濟需要為向?qū)В@使得基層醫(yī)院面臨的市場競爭更加激烈,而經(jīng)濟管理是基層醫(yī)院管理工作中的重要部分,在管理工作中的作用就顯得越來越重要,因而做好基層醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作已經(jīng)成為基層醫(yī)院的核心,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提升,提高衛(wèi)生服務水平,進而推動促進基層醫(yī)院不斷發(fā)展。

一、基層醫(yī)院經(jīng)濟管理基本概述

第一,基層醫(yī)院是指不以盈利為目的,提供社會醫(yī)療衛(wèi)生服務的社會公益性事業(yè)機構(gòu),是一級醫(yī)院以下等級的醫(yī)療機構(gòu),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)醫(yī)院。根據(jù)國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院分級管理辦法(試行草案)》第四條規(guī)定的,醫(yī)院按功能、任務不同分為一級醫(yī)院、二級醫(yī)院和三級醫(yī)院,一級醫(yī)院是指直接向一定人口的社區(qū)提供預防、醫(yī)療、保健、康復服務的基層醫(yī)院和衛(wèi)生院?;鶎俞t(yī)院在在設施、設備、醫(yī)療技術(shù)等條件和科學管理上,相對于二、三級醫(yī)院較弱,因而基層醫(yī)院必須更加科學地加強經(jīng)濟管理,改善設施設備和醫(yī)療技術(shù),進而提高服務水平,促進基層醫(yī)院的不斷發(fā)展。

第二,基層醫(yī)院經(jīng)濟管理是指對醫(yī)院運行過程中的人力、物力、財力方面,利用先進的管理方式和觀念,使得人力資源合理配置,物力得到充分的利用,財務方面管理機制更加完善、科學,進而提高服務水平,提高經(jīng)濟效益和社會效益?;鶎俞t(yī)院的經(jīng)濟管理主要包括人力資源管理、財務管理、衛(wèi)生服務管理等方面。做好經(jīng)濟管理工作對基層醫(yī)院的發(fā)展意義重大:一是,逐步改善了基層醫(yī)院的管理體制和管理模式,促使經(jīng)濟管理水平和質(zhì)量的提高,推動基層醫(yī)院的發(fā)展;二是,提高了社會效益和服務水平,得到了更多人民的支持,提升了基層醫(yī)院的信譽和形象;三是,提高了經(jīng)濟效益,在財務管理中得到改善,進而改善醫(yī)療條件,提高服務水平[1]。

二、基層醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀分析

在我國基層醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中,由于受到多方面的原因,使得管理工作的效果不太好,出現(xiàn)了一些問題和不足之處:第一,基層醫(yī)院經(jīng)濟管理理念不夠先進,社會責任感還不夠強,對社會效益的重要性認識不夠深,沒有把社會效益放在醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的首位;第二,基層醫(yī)院的經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)有待提高,缺乏競爭意識,專業(yè)技術(shù)水平較低,服務水平欠缺;第三,基層醫(yī)院的成本核算不合理,財務狀況不夠公開,財務管理水平不高,降低了管理人員的工作動力和積極性;第四,經(jīng)濟管理人員資源沒有得到合理配置,管理人員工作效率不高。

三、做好基層醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的幾個要點

(一)引進先進管理理念和管理方式,提高市場競爭意識,增強社會責任感,提高經(jīng)濟管理工作的重視程度

第一,基層醫(yī)院要提高對經(jīng)濟管理工作的重視程度,首先要有一個完整的良好的科學的管理計劃,以便于管理工作正常有序的進行,另外要使得績效考核制度更加科學合理,使得管理人員的薪酬更加公平;第二,基層醫(yī)院要提高全院的市場競爭意識,增強全院的社會責任感。由于基層醫(yī)院經(jīng)濟上是主要靠國家財政的支持,導致許多基層醫(yī)院不夠重視長遠發(fā)展和競爭力的提升。一方面,基層醫(yī)院也要自主經(jīng)營、自主管理、自負盈虧的,因而,為了降低成本,提高經(jīng)濟效益,必須強化市場競爭意識,同時由于民營醫(yī)院的不斷發(fā)展,使得基層醫(yī)院面臨激烈的競爭環(huán)境,因而增強競爭意識也是迫在眉睫;另一方面,基層醫(yī)院在醫(yī)療體制改革過程中要得到穩(wěn)步發(fā)展,必須增強基層醫(yī)院全體工作人員的社會責任感,激發(fā)每個工作人員工作動力和積極性,進而提高服務水平[2]。

(二)提高醫(yī)院經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)和管理能力,合理配置管理人員資源

第一,經(jīng)濟管理工作的重要作用要求經(jīng)濟管理工作人員不斷提高自己的專業(yè)能力和文化素質(zhì),要保持高尚的社會責任感,堅決遵守職業(yè)操守和相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,強化競爭意識和服務意識,保持熱情、認真、負責的工作心態(tài),要做到微笑服務和全方位服務,遇到突發(fā)事件要冷靜對待,遇到不公平事件要平常心面對,提高應變能力;第二,醫(yī)院要合理配置經(jīng)濟管理人員,讓每一位管理人員的價值得到更好的實現(xiàn)[3]。

(三)把衛(wèi)生公益事業(yè)效益放在第一位,提高衛(wèi)生服務水平

基層醫(yī)院具有為人們提供醫(yī)療、保健、疾病預防、康復服務的社會功能,承擔著一定的社會責任,只有把社會責任感深入人心,才能讓基層醫(yī)院的社會功能得到更好的發(fā)揮,進而提高服務水平高和管理質(zhì)量,因而在追求經(jīng)濟效益的同時務必要把基層醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)社會效益放在第一位,在享受國家財政支持的同時,也要向國家和社會反饋社會效益,保障人民的健康水平。

(四)更新財務管理模式,建立健全財務公開制度,降低醫(yī)院經(jīng)濟管理成本

由于基層醫(yī)院也是要自主經(jīng)營、自負盈虧、自主成本核算的,因而,為了降低醫(yī)院的經(jīng)濟管理成本,基層醫(yī)院的財務管理模式要不斷革新,要不斷采用現(xiàn)代化的財務管理理念和管理模式,這時基層醫(yī)院可以參照現(xiàn)代企業(yè)的財務管理模式,建立專業(yè)化的財務部門,建設專業(yè)的財務工作人員團隊,使得財務管理模式更加現(xiàn)代化、科學化,另外,基層醫(yī)院需要建立健全財務公開制度,切實保障工作人員的利益,從而有助于提高管理人員的工作積極性,使得經(jīng)濟管理工作效率得到有效的提升[4]。

四、結(jié)論

基層醫(yī)院在社區(qū)居民的日常生活中的作用越來越重要,而且國家對醫(yī)療改革的重視程度也越來越高,因而基層醫(yī)院著眼長遠的發(fā)展,需要不斷更新經(jīng)濟管理管理理念和管理模式,不斷創(chuàng)新更科學的經(jīng)濟管理工作方法,從而進一步提高社會效益和醫(yī)院建設,進一步提升服務水平,進而促進基層醫(yī)院在改革中更好地生存和發(fā)展。

參考文獻

[1]金鴻瑋.對醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的認識[J].現(xiàn)代交際.2013.8(23):1-2.

[2]于娜;王君;李哲海.芻議提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的粗略[J].中國冶金工業(yè)醫(yī)學雜志.2013.10(15):1-2.

[3]付葳.論新形勢如何強化醫(yī)院經(jīng)濟管理工作[J].財經(jīng)界.2013.1(10):1.

第2篇:醫(yī)院工作要點范文

關(guān)鍵詞:園林綠化 養(yǎng)護技術(shù) 管理措施 建議

中圖分類號:TU986 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)03(b)-0178-02

城市在經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下,建設規(guī)模和基礎(chǔ)設施建設在不斷完善,為了改善人們生活的環(huán)境,園林綠化是城市非常重要的基礎(chǔ)建設。現(xiàn)在,人們對環(huán)境改善以及環(huán)境保護的意識有了很大的改變,因此,綠化成為了人們生活中對環(huán)境進行改善的主要措施,綠化也是城市發(fā)展向著文明方向的重要標志。對園林綠化養(yǎng)護工作進行重視,不僅僅直接關(guān)系到人們生活的整體環(huán)境效益,同時對城市發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益也有直接影響。城市發(fā)展過程中引進外資至關(guān)重要,但是,很多的投資者在對城市進行考察的時候,城市環(huán)境是非常重要的部分,為此,一定要改善城市環(huán)境,做好園林養(yǎng)護工作,這樣也有利于城市的發(fā)展。

1 園林綠化養(yǎng)護管理的概述

1.1 園林綠化養(yǎng)護的內(nèi)涵

一些園林綠化管理者對園林綠化養(yǎng)護這項工作在認識上就出現(xiàn)了一定的偏差,認為這項工作是簡單而且重復的機械勞動,這樣在管理方面會出現(xiàn)很大的問題。園林綠化管理這項工作要掌握植物的生長規(guī)律,還要了解其生長情況,在整個過程中要對植物進行修剪、施肥、防蟲害以及灌溉,這些工作對技術(shù)水平要求都很高。在植物生長過程中,采取人工干預的培養(yǎng)方式,能夠給植物的穩(wěn)定合理發(fā)展提供很好的保障。在進行植物養(yǎng)護管理的時候,主要的工作可以分為三個部分,一個部分是平時的保養(yǎng)工作,這部分的工作就是對園林綠化植物要進行澆水和除草,一部分的工作是定期保養(yǎng)工作,這部分工作只要就是在一段間隔期內(nèi)對植物進行適當?shù)男摒B(yǎng)和施肥,這樣能夠防止出現(xiàn)病蟲害,最后一部分工作是專項養(yǎng)護工作,對植物進行特定的工作,這樣能夠保證植物的生長不受到外界環(huán)境的影響。

1.2 綠化養(yǎng)護的重要意義

綠化養(yǎng)護工作花費的時間相對比較長,而且都是一些反復機械化的工作,因此,采取有效的管理和科學的養(yǎng)護措施非常必要。做好綠化養(yǎng)護工作能提高綠化質(zhì)量,美化人們生活的環(huán)境,同時,也能更好的促進城市經(jīng)濟發(fā)展。通過對綠化植物進行養(yǎng)護管理,能夠更好的實現(xiàn)園林造景的作用,同時,在視覺方面也能更好的滿足人們的需求,但是,在施工過程中要降低施工的成本,對城市資源進行充分利用。

2 園林綠化養(yǎng)護的技術(shù)要點

2.1 以提升土壤肥力有效預防水土流失

植物在生長過程中對養(yǎng)分的需求量是存在著很大的不同,因此,在對園林綠化植物進行管理的時候,對不同植物的生長需求要進行了解,這樣能夠及時對其進行肥力補充,對于很多的觀賞用花,一定保證其肥力,這樣才能保證植物在生長過程中更加健康。在管理的時候,要對植物栽植土壤進行定期觀察,在植物生長過程中,土壤疏松和肥沃是非常重要的,同時,也要重視排水工作,對排水工作要定期進行檢查,這樣能夠防止夏季出現(xiàn)暴雨情況無法及時排出,對植物生長的土壤會帶來沖刷破壞。

2.2 提高抗旱灌溉工作質(zhì)量

一些地被植物在種植以后要及時進行灌溉,對園林植物進行灌溉時間上存在著很大的不同,要根據(jù)植物的生長情況對水分需求不同來進行確定,除此之外,對植物種植的地區(qū)氣候特點以及栽植土壤水分情況要進行分析,這樣能夠更好的滿足植物生長需求。對不同的植物灌溉的頻率和水量也存在著不同,對土質(zhì)情況以及氣候特點都要進行掌握,這樣能夠更好的促進植物生長,同時也能節(jié)約水資源。

2.3 修剪平整以及更新復蘇工作落到實處

對植物進行整形和修剪是園林植物栽培過程中非常重要的組成部分,對養(yǎng)護管理方式也有具體要求,這項工作能夠促使園林植物具有更好的觀賞能力,同時,也能給人們帶來美感,對一些比較矮小的植物不宜進行修剪,這樣不僅僅會耗費很多的時間,同時,修剪以后并不能取得很好的效果。修剪工作在時間上最適宜的選擇是暮色到來前后,特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗,可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導致大片的地被過早衰老。

2.4 高度重視防寒與防治病蟲害工作

相當一部分園林植物,特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應的措施做好防凍工作,具體來說春灌、保護樹干等方法都是十分有效的。此外,針對病蟲害,必須堅持預防為主,防范工作越早進行越好,要重點治理小的病蟲害,堅決避免病蟲害的擴大。此外,防治過程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過量。

3 做好園林綠化養(yǎng)護工作的幾點建議

3.1 加強專業(yè)的綠化養(yǎng)護技術(shù)

應該加強落實園林綠化的養(yǎng)護制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓,對園林養(yǎng)護工作人員制定相應的培訓計劃,建設一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護隊伍,提供定期的知識培訓,不斷更新養(yǎng)護人員的綠化養(yǎng)護意識,使整體的管理工作不斷健全。

3.2 進一步加強補植改植和防蟲害的養(yǎng)護工作

在種植植物的過程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達到優(yōu)良的景觀效果。對于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進行改植。除此之外,平時應該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強植物的抗病蟲能力。合理地采用化學防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對環(huán)境的污染程度,相對來說比較環(huán)保。

3.3 采用綠化養(yǎng)護機械化管理

園林綠化養(yǎng)護的發(fā)展方向就是實現(xiàn)機械化生產(chǎn),運用科學的技術(shù)手段防范的進行機械化操作,降低勞動力的同時也大大提高了勞動生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護的基本要求來制定機械設備規(guī)模化生產(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。

3.4 加強綠化意識與相關(guān)知識的宣傳

保護綠化園林不僅是養(yǎng)護工作人員的職責,這也是我們所有人都必須共同努力的方向。對于任何侵犯破壞園林綠化的行為舉止都應該進行嚴格的制止與管理。經(jīng)常宣傳園林綠化的相關(guān)知識,讓大眾都能夠意識到園林綠化的重要性,把保護綠化環(huán)境與生活環(huán)境的保護聯(lián)系起來,為人們今后的生活環(huán)境創(chuàng)造一個優(yōu)美愉悅的未來。

4 結(jié)語

城市環(huán)境和美好過程中,園林綠化是非常有效的實施措施,良好的園林綠化景觀,不僅僅能夠更好的滿足人們在視覺上的需求,同時也能滿足人們在心理上的享受,這樣也能更好的提升城市的形象。對園林綠化景觀建設和養(yǎng)護管理工作都要重視,采取有效的措施,這樣能夠促進其可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 宋亞輝.城市園林垂直綠化的重要性與養(yǎng)護技術(shù)[J].科技傳播,2010(9).

第3篇:醫(yī)院工作要點范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;文書檔案;管理

醫(yī)院文書檔案是醫(yī)療單位在行政管理事務活動中產(chǎn)生的,由通用文書轉(zhuǎn)化而來的一部分公文檔案,主要包括檔案的收集整理、立卷歸檔、開發(fā)利用、銷毀等一系列工作。文書檔案管理作為醫(yī)院管理工作中的重要組成部分,是醫(yī)院發(fā)展的真實記錄,既能指導現(xiàn)實工作又能為查考歷史提供重要依據(jù),因此具有十分重要的作用。

1材料的收集整理是做好醫(yī)院文書檔案工作的前提和基礎(chǔ)

材料的收集整理是檔案管理工作中的第一步,檔案人員由于參與了文件形成和辦文的全過程,掌握了文件的形成規(guī)律,加上了辦公室的綜合智能就更便于收集檔案材料,保證檔案材料的完整性。

在辦理上級文件過程中,檔案人員首先要做好收文登記工作,包括:簽收登記、審核、批辦、承辦、催辦和簽注。然后要對文件的內(nèi)容、要求、時間有一定的掌握。文件傳閱時,要提示領(lǐng)導及時閱辦,領(lǐng)導批示的文件要及時傳閱,做好上情下達的落實工作,并催促辦事部門及時做好文件的落實和文件的回收工作。

對于醫(yī)院下發(fā)的各類文件,利用管理醫(yī)院印章,把好檔案收集的關(guān)口。我院的印章工作是由檔案員專人負責,對需要用章的文書材料給予嚴格把關(guān),留下檔案材料。領(lǐng)導不簽發(fā),手續(xù)不齊全的不予用章。

2檔案的立卷歸檔是做好醫(yī)院文書檔案管理的關(guān)鍵和保障

檔案的立卷歸檔工作要按照《國家檔案局8號令》、《歸檔文件整理概述》等檔案管理標準,認真對照執(zhí)行。

把握立卷歸檔的時效性和針對性。文件材料完成現(xiàn)行階段任務的, 才能予以立卷或歸檔, 而沒有完成的則不能立卷或歸檔,否則將會給檔案管理造成無序和混亂。要具體問題具體分析,注意區(qū)分在內(nèi)容、形式和作用等方面都具有很多相似之處的文件資料,以減少檔案管理中的重復度和信息冗余度, 提高檔案利用的效率和效果。

保持立卷歸檔的關(guān)聯(lián)性和完整性。在歸檔工作中要掌握重點,分清主次,把住卷宗的入口關(guān), 使不該歸檔文件不致混入。同時又要注意防止應歸檔文件的散失。把具有內(nèi)在聯(lián)系、同一主題的文件材料組在一個卷內(nèi),保持同一問題的完整性。這樣既能提高檔案利用價值,又能使立卷歸檔后所形成的檔案完整、清晰。直接劃分文書檔案保管的具體年限,分為永久、30 年、10 年,可以使到期檔案得到更明確的鑒定時間, 把對檔案的前期鑒定改為分階段鑒定, 這樣有利于保存齊全, 定期剔除無保存價值檔案, 便于檔案的管理、查閱、統(tǒng)計、利用等工作的開展。

3檔案的開發(fā)利用是做好醫(yī)院文書檔案管理的目的和歸宿

醫(yī)院文書檔案要為領(lǐng)導決策和職能科室服務,為醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展服務。文書檔案的服務性體現(xiàn)在圍繞醫(yī)院各項工作的開展積極做好檔案的開發(fā)和利用工作。積極開發(fā)信息資源,是文書檔案管理工作的目的和歸宿。

醫(yī)院在迅速發(fā)展和規(guī)范化管理過程中積累了大量的文件材料,包括:等級醫(yī)院評審、資格準入、學科水平認定、專科建設以及基礎(chǔ)工程建設評審等,這些文書檔案具有行業(yè)特點又有巨大的利用價值,是一個醫(yī)療單位綜合水平的體現(xiàn),也是領(lǐng)導決策所用的精華信息。

隨著醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務的不斷拓展和基礎(chǔ)設施的不斷擴大,證件類文書檔案的利用率不斷上升,因此開發(fā)和利用證件類文書檔案信息資源,充分發(fā)揮這些檔案的作用,是新時期檔案工作的一項重要內(nèi)容。檔案部門要積極配合,為醫(yī)院各項工作的正常運作及時提供所需的有關(guān)證件,提供原始檔案和憑證檔案信息服務,解決爭議性和歷史遺留性問題。同時為確保這些重要檔案文件的完整與安全,檔案部門要建立嚴格的工作程序,明確職責,加強對借出的證件類檔案的跟蹤與管理,將復印件與借出的證件的收據(jù)等一起組成保管單位專門保存。

總之,檔案工作是一項服務性、業(yè)務性、技術(shù)性都很強的工作,檔案人員要認真研究和探索醫(yī)院文書檔案工作的規(guī)律和特點,確保檔案工作的規(guī)范性、標準性、保密性和服務性,保證檔案案卷完整化、保管利用價值最大化和檢索利用便捷化。

參考文獻:

[1]王麗云.淺談中醫(yī)院文書檔案的收集和利用[J].檔案學研究,2014,1:62-64.

[2]張媛.淺析如何做好醫(yī)院文書檔案管理工作[J].經(jīng)濟研究導報,2012,19:207-208.

第4篇:醫(yī)院工作要點范文

關(guān)鍵詞:園林綠化;監(jiān)理工作;要點

Abstract: Landscape engineering not only the scientific construction, need to perfect the green supervision as its smooth construction of effective protection. This article combines with the author for many years of work experience, to our country present stage strengthen landscaping supervision work should pay attention to the point to talk about a few constructive opinion, for reference.

Key words: landscape architecture; supervision; key points

中圖分類號:TU986.3 文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)09-0020-02

在現(xiàn)代城市發(fā)展快速推進的同時,作為體現(xiàn)現(xiàn)代城市化發(fā)展水平的主要形勢之一,園林綠化建設得到了快速的發(fā)展。城市園林綠化建設工程的出現(xiàn),不僅有效的改善了人們的居住環(huán)境,陶冶了身心,更創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,有利于經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是,在園林綠化工程建設快速發(fā)展的同時,由于不規(guī)范操作、盲目施工等而導致的施工效果與設計出入較大、資金和資源浪費等問題需引起我們的重視。作為工程建設施工的核心,質(zhì)量問題的好壞決定論園林綠化工程的成敗,為此要加強對園林綠化工程施工質(zhì)量的管理,就必須加強園林綠化監(jiān)理工作。

1 園林綠化工程的特點

園林綠化工程是一項集內(nèi)容多樣性、施工綜合性、景觀藝術(shù)性等特點為一體的工程項目,在園林工程的施工建設過程中涉及土木、建筑、美學、文學、市政規(guī)劃等多方面專業(yè)知識。需要注意,在隨著其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高,施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點的影響,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

2 做好園林綠化監(jiān)理的相關(guān)措施

監(jiān)理制度于1992年推行以來,監(jiān)理成為了施工建設中重要的一環(huán),而隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的加快,園林綠化工作也日漸凸顯其重要性和不可替代性,園林綠化監(jiān)理工作也隨之需加強,下面,就如何加強園林綠化工程監(jiān)理工作談幾點建議。

2.1 加強園林綠化監(jiān)理隊伍的建設,為園林綠化監(jiān)理工作提供強有力的人才保障和智力支持

在工程建設施工隊伍中,園林綠化專業(yè)技術(shù)人員的比例極小,而擁有園林綠化監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理工程師更是少之甚少,加強園林綠化監(jiān)理隊伍建設迫在眉睫。園林綠化監(jiān)理工程師,不僅要有豐富的園林綠化設計、風景園林、植物學等專業(yè)知識,而且要精通栽培、養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程施工、監(jiān)理程序、驗收標準等,使之成為園林綠化工程建設的把關(guān)者、監(jiān)督者。為此,需要一手加強政策引導,創(chuàng)造條件引導具有園林綠化監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)走規(guī)?;l(fā)展之路,創(chuàng)建培養(yǎng)和發(fā)展監(jiān)理隊伍的實踐基地,一手鼓勵科研院所培養(yǎng)更多的園林綠化專業(yè)人才盡快充實到園林綠化監(jiān)理隊伍中來。

2.2 做好園林綠化監(jiān)理“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作,是加強園林綠化監(jiān)理工作重中之重

2.2.1 園林綠化工程質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、安全控制工作

在質(zhì)量控制方面,一要對施工單位所報的施工組織的可行性、整體性進行充分論證與審查,做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明施工;二要嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量,對栽種、移植、嫁接的園藝苗木等施工材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均進行全面控制,從組織貨源到使用認證,做到層層把關(guān);三要組織項目監(jiān)理班子成員對質(zhì)量目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃,并結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則;四要重點控制工序質(zhì)量,對每一道工序質(zhì)量必須嚴格檢查,如栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木、栽植過程及后期養(yǎng)護等,可依據(jù)有關(guān)園林綠化監(jiān)理規(guī)范、設計要求、招標文件及行業(yè)管理要求等進行逐項驗收,每道工序驗收合格后簽好質(zhì)量驗收合格單,當上一道工序質(zhì)量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工;五要加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理,在園林綠化施工中有“三分栽,七分管”之說,園林綠化工程監(jiān)理與其他工程監(jiān)理的責任期限不同,不僅有施工前、施工中,還包括缺陷責任期內(nèi)的監(jiān)理。監(jiān)理要在養(yǎng)護管理期內(nèi)(主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作)繼續(xù)對工程進行督查、考核,直至竣工驗收。

在進度控制方面,要制定進度控制方案,排出嚴格的時間表,采用前鋒線法、表格法等方法比較計劃進度與實際進度,對進度目標進行風險分析,制定防范措施;監(jiān)理要安排好施工及監(jiān)理工作日程,要求承包方編制下期施工計劃,做好現(xiàn)場跟蹤檢查、進度記錄、月報編寫等工作。在造價控制方面,根據(jù)合同、圖紙、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃,確定投資控制目標、環(huán)節(jié)、重點及程序;嚴格控制工程變更和現(xiàn)場簽證;收集價格信息、了解市場價格變動、熟悉結(jié)算資料、定額、合同、圖紙、工程變更等,加強價格信息管理;依據(jù)工程計量資料、工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗收合格單等相關(guān)資料及現(xiàn)場核驗的數(shù)量進行審核,做好工程決算工作。

在安全控制方面,一要審查施工單位安全施工方案,要對安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的可行性、全面性要進行充分論證與審查,定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況;二要編制安全監(jiān)理規(guī)劃、實施細則及檢查方案,以明確安全監(jiān)理的范圍、程序、制度、措施、職責等;三要核查施工現(xiàn)場施工起重機械、提升機、腳手架、模板、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等安全設施及重點的驗收手續(xù),檢查其是否符合強制性標準要求;四要對土方工程、腳手架、模板施工、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用電及照明、安全標志和安全防護等進行全面安全專項檢查;五要認真審核和監(jiān)督施工單位安全管理體系、安全設施、施工機械、設備的安全控制措施、安全專業(yè)管理人員資格、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設施使用的安全技術(shù)方案與安全措施。

2.2.2 做好園林綠化工程合同管理與信息管理工作

在合同管理方面,熟悉監(jiān)理合同、施工合同條款內(nèi)容,正確理解其含義;依據(jù)合同與現(xiàn)場實際,做好工程暫停及復工、工程變更、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議等方面的監(jiān)督管理工作;在信息管理方面,一要收集國家、地方對園林綠化工程新的法律、法規(guī)、規(guī)范及要求,以及時貫徹執(zhí)行;二要收集工程有關(guān)質(zhì)量、進度、造價、安全各種信息,及時應用于管理實際;三要收集建設、設計、施工、監(jiān)理、供貨等相關(guān)各方涉及工程建設的信息,加強相關(guān)各方的有效溝通,以實現(xiàn)信息為決策服務的功能。

2.2.3 做好與相關(guān)方的溝通、調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)等協(xié)調(diào)管理工作,在項目總目標過程中,達到相互理解信任、步調(diào)一致、運行一體化的工作狀態(tài)

一要加強監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機構(gòu)與機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。

二要加強監(jiān)理組織與建設單位、設計單位、施工單位、材料設備供應等參建單位之間的協(xié)調(diào)。

三要加強監(jiān)理組織與政府有關(guān)部門、社會團體、咨詢單位、社會審計單位、物業(yè)管理單位、科學研究單位、工程毗鄰等單位之間的協(xié)調(diào)。

總之,綠化工程不同于一般的建筑工程,它是利用有生命的花草樹木構(gòu)成景觀,注重感觀效果和生態(tài)效應,最終追求的是良好的生態(tài)環(huán)境效益,直接關(guān)系到城市的景觀效果、城市形象和文化品位。隨著人們對環(huán)境綠化的日益重視,我國的綠化市場逐漸成熟,綠化工程逐漸增多、規(guī)模逐漸加大,加強園林綠化工程監(jiān)理工作勢在必行,關(guān)系重大,它為杜絕綠化工程中的“豆腐渣”工程、提高綠化質(zhì)量、規(guī)范綠化市場提供良好的保障。

參考文獻:

[1] 楊建昆,高國棟.園林綠化工程的特點及監(jiān)理要素探析[J]. 中國科技信息. 2011(09)

[2] 鄧新文.淺談現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011(20)

[3] 查桂祥.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J]. 民營科技. 2008(11)

[4] 杜貴尚.園林綠化工程的施工與養(yǎng)護技術(shù)淺析[J]. 科技致富向?qū)? 2011(18)

第5篇:醫(yī)院工作要點范文

一、高標準、嚴要求,努力創(chuàng)建文明單位。

今年初,我院將面臨省級文明單位復審和驗收,為保持這一殊榮,我們按照省級文明單位的標準和要求高起點,高標準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結(jié)合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試,取得了明顯的效果,1—4月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

二、強化科學化管理,堅持從嚴治院。

為把10年工作做好,我們在年初即制訂和出臺了《2010年工作要點》,要點內(nèi)容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃,出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場答疑,即時解決。實施以來,效果顯著,彌補了許多管理漏洞,促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處,我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。

三、濃厚學術(shù)氛圍,提高全員整體素質(zhì)。

2010年是我院的學習學術(shù)年,為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點,今年五月份,我們將在以下方面開展工作:

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作,力爭一次達標,保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,切實減輕患者負擔。

4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴格收費標準和程序,降低醫(yī)療成本。

5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,抓好各項制度的落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動,豐富職工業(yè)余生活,大力倡導先進醫(yī)院文化。

第6篇:醫(yī)院工作要點范文

一、加強管理、跟進督察、確保質(zhì)量

1.業(yè)務工作能力較去年有所下降,門診住院業(yè)務總收入191611.52元,住院27974.65元,門診163636.87元,診查費8967元,西藥費63030.44元,中成藥47368.81元,中醫(yī)理療3597元,草藥10367.55元,B超406元,心電圖1324元。這些成績離不開領(lǐng)導的支持和各位職工的努力。

2.加強醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展和生存的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是門診的首要任務。通過例會的形勢,從學習各種醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、無菌操作規(guī)程等方面嚴格要求。

3.加強醫(yī)療文書、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量:為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化。從醫(yī)院實際出發(fā),狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格按照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》標準,檢查、反饋、整改。針對發(fā)現(xiàn)的問題,開會通報,進一步整改。各種登記、申請單完整正規(guī)。

二、制度學習、規(guī)范例會、提高素質(zhì)

為進一步提高醫(yī)療護理人員的業(yè)務水平,采取集中學習,個體學習等措施,狠抓學習實效。使每一名醫(yī)護人員通過學習從思想上認識到醫(yī)療安全工作的重要性。人人心中裝著病人,人人能夠圍繞"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務宗旨開展工作,扎實做到服務好、質(zhì)量好、病人滿意。

為統(tǒng)一思想認識,確保醫(yī)療護理工作落到實處。堅持正常例會制度,短會隨開制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。本著對每一位病人負責的態(tài)度,總結(jié)匯報階段實際工作開展情況,查擺工作中存在的問題,制定針對性地改進措施。把嚴格規(guī)范工作程序作為改進工作作風的抓手,工作中始終遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德。由于管理人員工作到位,工作人員認識到位,工作人員工作到位,確保了醫(yī)療護理工作的安全性。

三、加強學習、嚴格自律、初見成效

工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,按制度嚴格要求自己,工作出滿勤、干滿點、加班加點、兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導安排。自覺、主動、勤奮的工作,工作中不計個人得失、任勞任怨,處處嚴格要求自己,時時為醫(yī)院著想,為病人著想,贏得了病人的贊賞,維護了醫(yī)務人員的尊嚴。

四、其他方面的工作情況

開展醫(yī)療知識講座有以下內(nèi)容:《醫(yī)務人員服務能力提升》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識》、《消防安全知識培訓》、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識安全講座。更進一步醫(yī)院規(guī)章制度,為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,醫(yī)患溝通,兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ)。

在今年的工作中取得了一定的成績但仍有不足之處,明年的工作要點以以下幾方面為主:

一、加強“三好一滿意”活動學習,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全保障;

三、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,提高醫(yī)療文書質(zhì)量;

四、加強醫(yī)德素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務水平;

第7篇:醫(yī)院工作要點范文

1、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2、降低整體醫(yī)療費用;

3、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5、舉辦藥學、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二、降低整體醫(yī)療費用

按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規(guī)范收費行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處。

三、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關(guān)于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,抓好落實。

2、深入開展不設床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設工作,進一步改善門診部、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機制,真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的試點工作,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ)。

以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。

五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督。

六、其他工作

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》,對申請設置醫(yī)療機構(gòu)的,嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機構(gòu)、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓,改進工作作風,提高服務意識,做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。

3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價、各項技術(shù)培訓和臨床技術(shù)出證等項工作。

4、按照局領(lǐng)導的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動、評選、表彰的相關(guān)工作,通過表彰先進、激勵先進,向社會宣傳衛(wèi)生。[1] 2011年醫(yī)政工作要點相關(guān):

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5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準的違法廣告,依法從嚴處理。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓工作。   

7、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導交辦的工作和其他應急工作。

2011年醫(yī)政工作要點相關(guān):

2011年醫(yī)院工作計劃

2011年計劃生育工作計劃

2011年感染科、兒科、中醫(yī)科黨支部計劃

11年醫(yī)院工作計劃范文

2011年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

2011年醫(yī)院健康教育工作計劃

2011年醫(yī)院企劃部工作計劃

第8篇:醫(yī)院工作要點范文

結(jié)合當前工作需要,的會員“建翔”為你整理了這篇總工會經(jīng)濟部2021年度上半年工作總結(jié)范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、上半年工作完成情況

(一)勞模服務管理工作。一是在春節(jié)期間開展了慰問、送溫暖等活動。看望慰問退休老干部、部分勞模代表、困難企業(yè)職工和招商企業(yè)。春節(jié)慰問,是黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng),是改善黨群干群關(guān)系、傳遞黨和政府以及工會組織關(guān)心關(guān)懷企業(yè)職工的重要載體,能使我們更加全面準確掌握生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工的基本情況,及時了解他們的思想動態(tài)和訴求,為他們排憂解難。二是完成全國勞模健康體檢和各級勞模春節(jié)慰問金打卡發(fā)放工作。春節(jié)前完成全國勞模5人的健康體檢和各級勞模春節(jié)慰問金的打卡發(fā)放工作。使勞模們深切感受到黨、政府和工會組織的高度重視和關(guān)心愛護,同時也使我們及時的了解和掌握了勞模困難情況和生活需求,精準識別困難勞模,提升服務勞模的水平。

(二)完成各類評先評優(yōu)評選、報送工作。一是根據(jù)上級文件要求,對上年開展勞動技能競賽優(yōu)秀的單位和個人、合理化建議等進行了推薦、申報、評選工作,推薦評選出全國工人先鋒號(浩翔)、省級勞動技能競賽先進集體(鴻福老年公寓)、先進個人(天贏王立發(fā))和市級十大工程先鋒個人的報送,開展了“亳州工匠”的推薦評選?!霸u先評優(yōu)”是激發(fā)廣大黨員干部和職工群眾工作積極性、肯定工作業(yè)績和成績的一項重要激勵措施;是對黨員干部和職工群眾德才表現(xiàn)、專業(yè)水平、工作業(yè)績、綜合能力的評價和確認。這大大激發(fā)黨員干部和職工真干、實干的熱情,積極投身到國家建設當中。二是對2020年評選的勞模創(chuàng)新工作室進行掛牌。對中醫(yī)院陸平勞模創(chuàng)新工作室、縣醫(yī)院武伶俐勞模創(chuàng)新工作室開展授牌工作。勞模創(chuàng)新工作室建設是勞模工作的重要內(nèi)容,有利于發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的輻射引領(lǐng)作用和示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力,促進職工技能提升,推動企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

(三)開展勞動和技能競賽和“安康杯”競賽工作。一是根據(jù)文件要求積極組織,廣泛宣傳,動員全縣基層積極開展了勞動競賽和“安康杯”競賽。目前已牽頭開展了2場勞動技能競賽,充分調(diào)動了職工群眾的積極性、 主動性和創(chuàng)造性,在本地區(qū)、本行業(yè)形成了良好的示范作用。我會將繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動,持續(xù)開展勞動技能競賽活動,推動企業(yè)安全生產(chǎn)和安全文化建設,促進職工技能提升。二是為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,我會聯(lián)合衛(wèi)健委、人社局、醫(yī)保局、民政局等部門,廣泛開展了職業(yè)病防治宣傳進社區(qū)、進企業(yè)活動,并報送了開展工作的總結(jié)。三是開展安全生產(chǎn)大檢查工作。結(jié)合“安康杯”活動,組織動員基層工會對本單位安全生產(chǎn)進行大檢查。同時也對我會現(xiàn)辦公區(qū)域和租賃場所進行安全生產(chǎn)和消防檢查工作。要求各基層工會將發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時向企業(yè)相關(guān)負責人反饋并提出整改措施,有效預防了安全事故的發(fā)生。

(四)開展跟著勞模去振興工作。召開相關(guān)勞模座談會,建立勞模交流學習平臺。各項工作正有序開展中。

(五)創(chuàng)新工作。創(chuàng)新性開展了勞模企業(yè)網(wǎng)上就業(yè)直播招聘會?;顒蝇F(xiàn)場,各勞模企業(yè)按照活動安排逐個進入直播間,介紹企業(yè)文化、具體工作、崗位需求、員工待遇等求職者關(guān)注關(guān)心的問題,線上觀看人次達4萬人次;同時直播間開啟了互動平臺,求職者可通過直播留言板咨詢其他想要了解的信息,企業(yè)可現(xiàn)場給予解答?,F(xiàn)場30名求職者與招聘企業(yè)“結(jié)對”成功。

(六)完成其他日常性工作的報送。全國勞模健康管理信息登記、省技協(xié)人員申報、勞動安全生產(chǎn)情況調(diào)研報告、在皖臺籍職工調(diào)查摸底、省部級勞模情況調(diào)查表等報送工作。

二、存在問題:由于今年工作要點下發(fā)較晚,時間緊任務重,跟著勞模去創(chuàng)新部分工作未能及時展開。

第9篇:醫(yī)院工作要點范文

院第一階段活動落實的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神。進行了第二階段的整改落實活動,現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:

(一)改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不段提升服務水平,努力做到“服務好”。

1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。為貫徹落實《關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【2010】12號)和《年全區(qū)醫(yī)療管理工作要點》,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度,在確?;颊唠[私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務,完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設,減少不必要的重復檢查。

2、優(yōu)化急救服務。完善院前急救,加強院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設,完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;根據(jù)急診流量,合理調(diào)配急診力量,適時配備急診加強班。院內(nèi)要組建24小時生命救援隊,配備相應的搶救設施,及時救治危重患者。

3、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動,要以“技能好、會溝通”為重點,盡快提升年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務水平。加強病區(qū)規(guī)范化建設,嚴格探視和陪護管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務中心化,為住院患者提供陪檢等服務,方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內(nèi)電話隨訪率應達到95%以上。

4、推行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[2010]108號)要求,在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進同級醫(yī)療檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

5深入開展“志愿服務在醫(yī)院”活動。要盡快組建志愿者服務隊,開展多種形式的志愿者服務,教育并引導患者養(yǎng)成健康的生活方式。

6、建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強執(zhí)業(yè)準入和監(jiān)管,嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。強化醫(yī)療技術(shù)分類管理和手術(shù)分級管理,嚴格醫(yī)療技術(shù)臨床應用能力、手術(shù)能力和權(quán)限審核,堅決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應用和越級手術(shù)現(xiàn)象。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡,完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質(zhì)控信息。加強重點科室、部門建設與管理,做到人員配備到位、設施設備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學規(guī)范。繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO和醫(yī)務人員培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

2、嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。進一步落實“三合理”規(guī)范,堅持因病施治,重點落實抗生素合理使用指導原則和規(guī)范,加強對抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測。一類手術(shù)預防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務人員“三基”抽考。認真落實臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床治療指南》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范。大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

3、加強醫(yī)療技術(shù)和大型設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度。

(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。

1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

2、貫徹落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。認真貫徹落實《年全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和糾風工作要點》(寧衛(wèi)黨發(fā)[]10號),堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,大力加強懲治和預防腐敗體系建設,促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進行。建立醫(yī)患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀行為懲處力度,嚴肅執(zhí)業(yè)紀律。

3、堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,嚴肅行業(yè)紀律。

堅決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長效機制建設。加強經(jīng)濟管理,健全內(nèi)控機制,嚴格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序。

(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

1、要認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。