安全管理培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

就各企業(yè)開展工程管理培訓(xùn)狀況不難看出，實踐階段中存在一定的問題。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有充分認(rèn)識到工程管理培訓(xùn)的重要性，認(rèn)為培訓(xùn)可有可無，進而造成了無故拖延，員工無法提升積極性的現(xiàn)狀。培訓(xùn)教育的師資力量也體現(xiàn)出了一定的落后性，無法對培訓(xùn)教育創(chuàng)設(shè)有利保障。從事培訓(xùn)教師則由于學(xué)歷水平有限、欠缺實踐工作經(jīng)驗、素質(zhì)水平較低等影響了實踐效果。主體培訓(xùn)方式則呈現(xiàn)了相對單一性，仍舊應(yīng)用傳統(tǒng)模式，教育內(nèi)容相對單一，考核方式則無法跟上形勢需求，多以筆試考察為主，難以促進員工掌握實踐技能，提升參與培訓(xùn)積極性。

2提升工程管理培訓(xùn)重視力度

為激發(fā)工程管理培訓(xùn)核心價值，應(yīng)更新觀念、提升重視力度，加強培訓(xùn)意識。一是應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部入手，端正培訓(xùn)管理態(tài)度，做好教育宣傳，面向全員實施宣講，令企業(yè)員工正確認(rèn)識工程管理培訓(xùn)開展的科學(xué)重要性;二是要加強對培訓(xùn)師的資質(zhì)要求和認(rèn)證，建立高素質(zhì)的培訓(xùn)隊伍，切實提高企業(yè)的培訓(xùn)能力;三是從員工入手，使其在工作中樹立起正確的培訓(xùn)意識，轉(zhuǎn)變觀念，通過培訓(xùn)達到理論和項目工程管理相結(jié)合，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻。

3強化工程管理培訓(xùn)方法，優(yōu)化企業(yè)管理

3.1管理人員的在崗培訓(xùn)

建筑企業(yè)施工管理的水平，是企業(yè)的靈魂，直接影響到企業(yè)向社會提品的質(zhì)量，企業(yè)本身的經(jīng)濟效益，提高和加強建筑工程施工管理水平，是工程管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容。管理人員的在崗培訓(xùn)，是指施工管理人員利用業(yè)余時間和部分工作時間參加的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際工作的需求，加強管理人員法律法規(guī)培訓(xùn)，組織管理人員定期學(xué)習(xí)施工企業(yè)在工程技術(shù)，質(zhì)量管理中的規(guī)范和操作程序，提高自身的法律意識，杜絕企業(yè)在施工過程中違反操作程序，不按規(guī)定施工，不按順序施工，偷工減料等違法行為。在崗培訓(xùn)，要滿足員工掌握更高技能的職業(yè)要求，利用工作和業(yè)余時間對崗位員工進行系統(tǒng)的崗位知識培訓(xùn)，提高員工的綜合技能，促進公司的各項工作的有序進行。

3.2施工人員安全管理培訓(xùn)

工程施工從業(yè)人員大多以農(nóng)民工為主，他們在施工過程中安全意識淡薄、存在僥幸心理、安全隱患多，企業(yè)在定期開展安全檢查，排除安全隱患的同時，高層管理人員必須充分認(rèn)識到安全管理培訓(xùn)的重要性，要定期開展安全施工方面的講座，加大宣傳力度，同時，培訓(xùn)以施工人員的安全教育為主，落實工程安全管理責(zé)任制，做到互相監(jiān)督，舉報制度。

3.3相關(guān)崗位復(fù)訓(xùn)

針對一些重要技能崗位，員工從事一定時間的崗位工作后，難免產(chǎn)生厭煩情緒，工作循歸倒矩，缺乏創(chuàng)新，漸生懶惰心理，這將直接影響到企業(yè)的工作質(zhì)量。因此，培訓(xùn)完成一段時間后的復(fù)訓(xùn)至關(guān)重要，以溫故而知心，崗位復(fù)訓(xùn)要結(jié)合技能崗位的需要，不斷創(chuàng)新，總結(jié)過去工作中出現(xiàn)的問題，提出新的解決方案，哪里缺就補哪里，復(fù)訓(xùn)期間，要求各位員工之間進行交流，探討工作中的難題，相互啟發(fā)，從而不斷提高自身的崗位技能。

3.4合理選擇培訓(xùn)師資力量

企業(yè)傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，往往流于形式，教師照本宣科，學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容毫無興趣，缺少與教師的互動，原因是培訓(xùn)師自身經(jīng)驗不足，所以培訓(xùn)的質(zhì)量難以保證，選擇合理的師資力量，才能適應(yīng)新形勢的要求，優(yōu)秀的培訓(xùn)師要根據(jù)學(xué)員情況的不同，有針對性，實用性的進行培訓(xùn)。企業(yè)在選擇培訓(xùn)師資力量時，要針對企業(yè)自身的特點，充分考慮各方面因素，選擇合理的培訓(xùn)機構(gòu)，使培訓(xùn)工作成為企業(yè)發(fā)展的強力保證。

4結(jié)語

第2篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

現(xiàn)將20**年度辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強教育，提高安全意識

辦公室作為公司的綜合性協(xié)調(diào)機構(gòu)，為貫徹xx、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的部署，高度重視，及時貫徹，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳工作，利用會議、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳：全年共組織安全培訓(xùn)、會議十余次，其中車輛安全管理培訓(xùn)7次，行政辦公區(qū)域安全生產(chǎn)培訓(xùn)5次；全年共編制安全生產(chǎn)宣傳材料百余份。

以此為帶動，全體動員、全員參與，把安全工作作為辦公室日常的重點工作，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成安全的良好習(xí)慣。

二、完善制度，強化管理

為使安全工作能夠正常有序開展，根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，辦公室進一步建立完善了各項安全管理制度，具體的有：

a：印發(fā)了《xxxx開發(fā)公司保密工作實施細(xì)則》，規(guī)范了辦公室保密工作管理制度；完善了檔案管理辦法；擬定《辦公樓門衛(wèi)崗位職責(zé)》，加強了辦公室防火防盜管理。

b：制定了《車輛出行安全事故緊急救援預(yù)案》，明確應(yīng)急救援人員，配備辦公場所消防安全所必須的消防設(shè)施。

c：完善了車輛安全使用制度。規(guī)定非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁把公車借給外單位和個人使用；不能公車私用；駕駛車輛要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和公司紀(jì)律制度行事。

d：建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人。在車班設(shè)立了安全生產(chǎn)獎金。

通過各項制度的完善，分工到人，責(zé)任到人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各人考核相掛鉤，強化管理，使辦公室安全落實到實處。

三、立足防范，防患于未然

一年來，辦公室一直堅持“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，做足做好“防”文章。

一、時刻不忘提醒、教育職工，特別是車班司機要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，保持睡眠充足，保證良好的精神狀態(tài)，提高安全防范意識。

二、每月組織開展安全大檢查，摸清每個人在本職范圍內(nèi)可能存在的安全隱患和潛在矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

第3篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

1組織管理層面

管理目標(biāo)的實現(xiàn)是通過有責(zé)任分工的人來實現(xiàn)的，健全人員組織機構(gòu)，配備相應(yīng)的行政管理、指揮調(diào)度、應(yīng)急機構(gòu)的負(fù)責(zé)人員，日常執(zhí)勤人員，明確各個崗位人員的職責(zé)和義務(wù)，明確職責(zé)分工，權(quán)責(zé)利清晰才能使得個人能夠擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，而不是誰都負(fù)責(zé)，誰都不擔(dān)責(zé)的低效率和管理無效追蹤無奈的情況。

2制度管理層面

完善安全管理工作制度，建立和明確安全管理工作的正常運行以及安全事故和非常事件的預(yù)警、處理和善后等的流程。在建立健全內(nèi)部安全管理組織流程的同時，完善各類安全管理制度，獎罰分明、處置得當(dāng)，加強安全管理工作投入，尤其要著重結(jié)合實際制定操作性強的各類應(yīng)急預(yù)案，增強第一時間預(yù)防和處置各類安全事故的能力。提高突發(fā)事件的管理能力增強安全管理和善后處理工作水平。一套科學(xué)的安全管理工作制度，有利于明確細(xì)化職責(zé)，通過建立考核獎懲激勵機制，提高安全管理的責(zé)權(quán)結(jié)合、防范到位來提升安全事件的防范水平避免安全事故發(fā)生。

3設(shè)備管理層面

現(xiàn)在的居住區(qū)設(shè)計上越來越人性化，功能越來越完善，不僅水、電、氣、路、通信、門禁、照明、消防、電梯、監(jiān)控、停車場，有的還有會所等。這些功能給人們帶來便利的同時，若沒有進行較好的維護和保養(yǎng)，會使得功能效果大打折扣，會所游泳池的安全和衛(wèi)生如果好是福利，不好是雞肋，讓業(yè)戶反感。物業(yè)管理主管部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要定期開展安全防患排查工作，建立分類管理制度，落實綜合防范和處理措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控。定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使得物為民所用，而非民為物所累。

4人員管理層面

很多人單純的認(rèn)為，物業(yè)安全的責(zé)任在于保安，看好大門就可以了；其實真的不是那么簡單，一個井蓋松動就有可能侵吞一個人的生命，電的違規(guī)搭設(shè)使用可能造成火災(zāi)隱患甚至直接造成人身傷害。所有的崗位都是和安全息息相關(guān)。所用的崗位均應(yīng)該加強人員宣傳培養(yǎng)應(yīng)對安全事故能力。物業(yè)管理主管部門要加強對物業(yè)管理小區(qū)安全管理培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好安全管理的培訓(xùn)工作。上崗培訓(xùn)要增加公共安全內(nèi)容，加強安全管理科普宣傳工作。安全防范已成為物業(yè)活動中的首要問題。目前，安全管理隊伍的實際情況是：人員年輕化、流動性強，素質(zhì)參差不齊，所以提供他們的職業(yè)素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，建立科學(xué)的管理制度，充分調(diào)度各個崗位的安全防范的主動性和積極性。

5文化管理層面

文化管理針對的范圍更加廣泛，包括物業(yè)公司的職工的業(yè)余文化、職工福利；還包括小區(qū)居民的文化活動，尤其是對安全和文明行為的宣傳和引導(dǎo)，組織成各種演出，講座，或者攝影展等方式，讓大家都參與到平安社區(qū)的建設(shè)中來。物業(yè)隊伍相對年輕化，多組織一些業(yè)余文化體育活動，培養(yǎng)良好的團隊精神，堅持對安保專業(yè)人員和聯(lián)防員的定期培訓(xùn)，使得硬件與軟件管理一起抓，居民和物業(yè)員工共同努力來做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等，防止出現(xiàn)安全隱患或事故。

6信息反饋系統(tǒng)

第4篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

依據(jù)局工作要點及科室計劃，一月至五月安全工作以市督導(dǎo)評估和“安全教育月”活動為重點工作，結(jié)合學(xué)校安全自查和教育局機關(guān)責(zé)任科室的督導(dǎo)檢查，確保學(xué)校安全穩(wěn)定的局面。

（一）區(qū)安監(jiān)局對我局2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行考核。

2月13日下午，區(qū)安監(jiān)局到教育局考核2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，首先聽取了我局《2009年度安全工作總結(jié)》及下一步的工作設(shè)想，并對照考核細(xì)則進行了全面、深入的檢查，查看了安全科相關(guān)檔案，并對開十中學(xué)、文北小學(xué)、第二幼兒園進行了抽查驗收。檢查組對我局的安全工作給予了高度評價。

（二）、以市督導(dǎo)評估為契機、推動安全工作精細(xì)化管理模式。

3月初市督導(dǎo)評估涉及安全工作36分，我們以此為契機，進一

步加強了安全工作的精細(xì)化管理。

1、細(xì)化檔案管理

開學(xué)初我們重新制訂了《安全檔案管理制度》，將安全檔案科學(xué)合理的分為十大類，對目錄、裝訂、裝盒、編號、卷標(biāo)及檔案封面都進行了細(xì)致的要求，規(guī)范后的檔案不僅外觀整齊美觀，還非常方便查找資料。此外為了減輕各校領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，不需要存檔的文字，要求在網(wǎng)上進行報送，安全科針對不同類別材料建立了電子檔案，既提高了工作效率，有充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源

2、創(chuàng)建安全管理博客

建立路南教育局安全管理工作博客，將安全工作法律法規(guī)、制度、文件、培訓(xùn)、考核、各種預(yù)案、活動方案、各校安全工作活動信息及好的經(jīng)驗做法放到博客上，使“工作博客”作為安全科與各校、各校與各校有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。

3、落實安全“九化”模式，堅持下校督查，及時上報存檔。

為真正落實安全工作課表化和安全檢查表格化，堅持按照課表下校，開學(xué)初我們印制下發(fā)了督導(dǎo)“檢查表”、“復(fù)查表”、“月匯總表”，并為相關(guān)責(zé)任科室提供了2個檔案盒，要求各科室將記錄表對照檔案盒隨時存檔，并及時將各種隱患匯總上報。

（三）、形式多樣的安全教育日活動

2009年3月30日是全國第十四個中小學(xué)生“安全教育日”。教育局緊緊圍繞“學(xué)習(xí)安全知識，掌握避險技能，防范傷害事故”的主題，認(rèn)真開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳教育和主題實踐活動，從不同形式、不同角度、不同內(nèi)容進行了較全面的安全教育，通過活動的開展提高了全區(qū)廣大師生對安全重要性的認(rèn)識，增強了廣大師生的自我防護能力。市教育局安全衛(wèi)生處楊震處長帶著市新聞媒體到我區(qū)將軍坨小學(xué)、雙新小學(xué)、文北小學(xué)觀看了安全教育活動，并給與了高度評價！燕京小學(xué)、南新道小學(xué)、菜市小學(xué)、第二實驗小學(xué)、新華樓小學(xué)、福莊小學(xué)、友誼里小學(xué)等開展的安全教育活動均在唐山電視臺、廣播電臺、勞動報、晚報上予以報道。

（四）、學(xué)校重點部位自查和教育局相關(guān)科室督導(dǎo)檢查

1、第一次隱患專項排查行動

為落實省、市、區(qū)安全電視、電話會議精神，結(jié)合市督導(dǎo)評估。在這次隱患大排查中，我們主要是對安全檔案和消防設(shè)備設(shè)施進行了排查，其中檔案方面發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出，馬上整改，問題不大。此次排查共發(fā)現(xiàn)隱患2處。，這兩所學(xué)校隱患已經(jīng)整改完畢。

2、第二次隱患專項排查行動

此次隱患排查是針對遵化事件開展的，我們兵分兩路對東西片28所學(xué)校進行了隱患排查，共發(fā)現(xiàn)隱患5處。以上隱患均在4月底前整改完畢了。

3、第三次隱患專項排查行動

此次隱患排查是基于4月26日我區(qū)第五中學(xué)部分學(xué)生發(fā)生拉肚子現(xiàn)象，教育局研究決定結(jié)合《安全食品法》宣傳月活動，進一步做好我區(qū)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理工作。由安全科、中小教科、計財科、企管處聯(lián)合對區(qū)屬學(xué)校食堂進行為期三天的食堂安全專項檢

查。共查單位12家，查出隱患3處，責(zé)令以上三家一周內(nèi)整改完畢。

（五）、提高安全管理人員的專業(yè)知識，加強安全管理培訓(xùn)。

“安管人員證書化”是我局安全管理九化之一，教育局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安管人員的專業(yè)素質(zhì)的提高，在3月10號至13號期間我局繼第一期學(xué)校幼兒園主要負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)后，對主抓安全的副校長和安辦主任進行了第二期培訓(xùn)，先后198人取得了“培訓(xùn)證書”。并要求學(xué)校依據(jù)教材，做好對全體教師

二、下一步工作重點

（一）貫徹執(zhí)行區(qū)安字?2009?3號文件精神，與第三季度工作重點“地震逃生”相結(jié)合，廣泛開展第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動。

各校要以“安全生產(chǎn)月”為載體，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，開展多種形式、內(nèi)容豐富的宣傳活動，并做好此項活動的活動安排和總結(jié)。

（二）、樹立工作典型、推廣經(jīng)驗，加強學(xué)校自主管理。

在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)許多學(xué)校在安全管理工作中有很多好的經(jīng)驗和做法，決定以“女鄉(xiāng)教育組”為典型，籌備在侯邊莊小學(xué)召開的“路南區(qū)09年安全管理現(xiàn)場交流會”。此次現(xiàn)場會我們將總結(jié)第一季度安全工作，通報09年度市區(qū)先進個人；布置下一步工作重點。將女鄉(xiāng)教育組的“日巡查、周檢查、月大查、學(xué)期初和學(xué)期末綜合查制度”、侯邊莊小學(xué)的“校園安全文化氛圍”的創(chuàng)建工作、第二幼兒園的“安全習(xí)慣從小培養(yǎng)，安全能力日常提高”的工作思路、鐵路二小的“勤學(xué)習(xí)—嚴(yán)訓(xùn)練—重體驗—樂展示—成規(guī)范”的養(yǎng)成教育模式、新華西道小學(xué)的“成立安全小衛(wèi)士監(jiān)察隊、讓學(xué)生學(xué)會自主管理”以及東小、四中等好的做法在會上交流，組織與會領(lǐng)導(dǎo)及人員參觀侯邊莊小學(xué)校園安全文化現(xiàn)場。因兩病防控工作現(xiàn)場會暫緩召開，決定通過博客進行網(wǎng)絡(luò)交流，進一步加強學(xué)校安全工作的自我管理。

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（三）創(chuàng)新評價機制，對學(xué)校食堂、出租房等重點部位進行專項檢查評比

在對食堂的管理中實行每月一評比，評出前兩名及后兩名，均在安全管理博客上進行公示。一次末位的公示通報學(xué)校；二次末位的通報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，三次末位的撤銷管理員，取消學(xué)校年度評先資格，取消主管領(lǐng)導(dǎo)年度評先資格。真正落實獎懲公告制、末尾淘汰制及一票否決制。

在全年評比的基礎(chǔ)上進行排序，總名次為前三名的學(xué)校年終考核加20分，總名次為后三名的學(xué)校年終考核減20分。

（四）在學(xué)校食堂的日常管理中創(chuàng)新管理方法，推行“管理員末位淘汰制、校長跟餐制、烹調(diào)全程簽字制、廚師考核制、學(xué)習(xí)交流制、學(xué)生參與制”六大機制。在學(xué)校食堂的庫房、制作間、用餐間加裝攝像頭，對食品的出入庫、飯菜制作過程、學(xué)生用餐情況進行全程監(jiān)控，通過互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)校和機關(guān)對食堂的監(jiān)管力度。學(xué)校要利用好攝像裝置，建立管理使用制度，做好攝像設(shè)備的開關(guān)使用記錄。

（五）落實安全“九化”，堅持按課表下校督查。

相關(guān)科室依據(jù)分管內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，按課表下校督查，對制度建設(shè)、人員管理、衛(wèi)生管理、食品采購管理、消防設(shè)施管理、機械設(shè)備維修及用電安全等方面進行全面檢查。對查出的隱患能整改的立即整改，有難度的限期整改，將檢查記錄、整改反饋、復(fù)查記錄形成封閉性的資料體系，學(xué)?？剖曳謩e存檔。

（六）進一步擴大安全管理員隊伍建設(shè)

結(jié)合我區(qū)第二季度“交通安全”工作主題，請各校繼續(xù)做好學(xué)生交通安全管理員隊伍建設(shè)，開展好交通安全教育工作，進一步擴大安全管理員隊伍建設(shè)

1、設(shè)置教師安全督查崗：為真正落實“一崗雙責(zé)制”，學(xué)校每天負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)及教師輪流佩戴“安全督查”標(biāo)志，履行安全巡視及督查的職責(zé)。

2、建立學(xué)生安全管理員隊伍：以新華西道小學(xué)為試點，推出“班級安全管理小衛(wèi)士”，明確職責(zé)嚴(yán)格培訓(xùn)，佩戴標(biāo)志上崗工作。讓學(xué)生學(xué)會自主管理，同時承擔(dān)一份責(zé)任，從而規(guī)范自己的行為，杜絕和減少隱患。

（七）、結(jié)合區(qū)安全管理培訓(xùn)，搞好校級二級培訓(xùn)。

各校安全管人員要結(jié)合區(qū)級培訓(xùn)教材，對全校教職工做好有針對性的二級培訓(xùn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律及考試制度，提高全體教師的安全意識意識和安全技能。

第5篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工安全；管理

園林工程是我們進行生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要途徑，在園林工程建設(shè)中，管理者要把施工安全放在重要地位。只有保證了施工的安全性，才能夠最大程度的保證工程效益。無論是對于工程建設(shè)進度管理還是對于工程質(zhì)量的控制，都需要建立在施工安全的基礎(chǔ)上。所以，在具體的工程建設(shè)中，管理者要就如何做好施工安全管理的問題進行反思，這是關(guān)系到一個工程順利發(fā)展的重要問題。

一、 園林工程建設(shè)中存在的安全隱患分析

在園林工程建設(shè)中，還存在著一些威脅到工程安全建設(shè)的危險因素，正是因為有了這些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現(xiàn)一些安全問題。影響了工程的質(zhì)量和工程整體的發(fā)展進度。

1. 園林工程建設(shè)中存在一定的管理漏洞

在目前園林工程管理中，安全問題是一個重點管理問題，這是因為，保證施工安全是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)，如果在工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問題，不僅會造成人員的傷亡等情況，同時，還會在一定程度上影響工程進度，這對于園林工程施工是非常不利的。我們的工程建設(shè)，需要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升工程進度，以最大限度的節(jié)約經(jīng)濟開支。但是，在工程建設(shè)中，一旦出現(xiàn)安全問題，不僅影響了工程進度，還有可能給工程管理方帶來不小的麻煩，有可能牽涉到一些法律問題。對于工程建設(shè)來說，是得不償失的。現(xiàn)代工程建設(shè)容易對于安全管理出現(xiàn)一些疏漏，即過分強調(diào)工程進度，而在一定程度上忽視了施工建設(shè)中出現(xiàn)的一些安全隱患問題。在管理方面的漏洞，是造成園林工程施工安全問題出現(xiàn)的重要原因，也是目前園林工程建設(shè)安全管理面臨的重要問題。

2. 管理人員缺乏必要的安全管理理念

在園林工程建設(shè)中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實施的重要因素。但是，在目前的園林工程建設(shè)中，很多管理人員過分關(guān)注工程進度，關(guān)注工程建設(shè)帶來的經(jīng)濟效益，在管理理念上忽視了安全管理的重要性。管理人員缺乏安全管理的理念，就有可能造成安全管理疏漏問題，管理理念的缺失直接導(dǎo)致了管理中各類安全問題的出現(xiàn)。除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術(shù)層面上就會做的不到位，而導(dǎo)致存在隱患，安全管理理念的缺失是導(dǎo)致安全管理問題出現(xiàn)的重要原因。

3. 對于一線員工的安全培訓(xùn)工作缺失

在各類安全問題中，最主要的導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因，在于工程施工人員沒有受到專業(yè)、充分的安全管理培訓(xùn)，在這樣的情況下上崗，會對工作人員的安全造成一定的隱患。首先，他們沒有接受完善的安全管理培訓(xùn)，就會造成安全意識方面的欠缺。除此之外，在沒有接受完整安全培訓(xùn)的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時，就會出現(xiàn)應(yīng)對措施不得當(dāng)?shù)葐栴}。由于沒有足夠的施工安全意識，同時不具備專業(yè)的施工安全知識。工作人員在面臨危險的時候，就不能選擇最佳的安全措施進行應(yīng)對，從而出現(xiàn)一些影響施工安全的問題。這些問題出現(xiàn)的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對工作人員進行必要的安全知識培訓(xùn)，是造成他們在施工中，缺乏安全意識和安全知識的重要原因，同時這種情況的發(fā)生也會在很大程度上影響到施工進度和工程建設(shè)的質(zhì)量，造成工程經(jīng)濟效益的損失。

4. 安全管理體制不到位

安全管理體制建設(shè)不到位，對于園林工程建設(shè)安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結(jié)出在園林工程建設(shè)中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方?jīng)]有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補充。但是，現(xiàn)在很多園林工程建設(shè)企業(yè)，沒有完善的安全管理體制。無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時安全管理體制的建立也是預(yù)防各種安全問題出現(xiàn)的重要對策。

二、 做好園林工程施工安全管理的對策

我國目前的園林工程建設(shè)中，出現(xiàn)了一些影響工程建設(shè)的因素，為了園林工程施工的質(zhì)量和進度不受安全問題的影響，需要針對目前我國園林工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題，提出對策和建議。我認(rèn)為，做好園林工程施工安全管理主要有以下幾個方面的措施。

1. 提升管理層人員的安全管理理念，修補各種安全管理漏洞

避免施工安全問題的出現(xiàn)，首先要從管理層做起。提升管理層的安全管理質(zhì)量，需要提升管理人員的安全管理理念，讓管理層人員對于安全管理保持足夠的重視。安全管理理念的提升，是保證工程安全管理的重點，從管理理念的角度提升管理人員對安全管理工作的重視，是各項管理措施實行的重點。執(zhí)行中，管理方可以通過建立安全管理責(zé)任制度、召開安全專題會議、建立安全臺帳，定期和不定期檢查等方式，對管理人員進行安全管理觀念的灌輸。這是提升管理層人員安全管理理念的重要措施，對于園林工程建設(shè)的安全管理有著重要的作用。

2. 加強對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓(xùn)

在園林工程建設(shè)中，具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中，很多園林工程的建設(shè)不注重對施工人員進行安全意識和知識的培訓(xùn)，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，需要在工程管理中，加強對施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實施起來，需要在進行工程施工前，對具體施工人員進行一定時間的安全能力培訓(xùn)，必要的情況下，根據(jù)具體工程情況的不同，需要進行一些具體安全知識的講解。對施工人員進行安全培訓(xùn)，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時，需要從專業(yè)的角度進行安全問題的應(yīng)對，這是在具體工程實施過程中，加強安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。

3. 加強園林工程建設(shè)中安全體系的建設(shè)

園林工程安全體系建設(shè)，歸根到底是保證施工安全的制度性建設(shè)，就是把施工安全問題從制度上進行規(guī)范。安全管理體制的建立，是約束管理人員和施工人員的具體的制度管理。在具體的制度實施過程中，需要注意，根據(jù)具體的工程情況進行具體的安全體制建設(shè)。安全體制的建設(shè)是保證工程施工安全進行的重要因素，安全體制的建設(shè)需要綜合工程整體施工情況，針對可能出現(xiàn)的施工安全問題，進行安全評估。

工程管理方要建立相應(yīng)的施工安全管理機構(gòu)，由專門的部門對工程施工安全工作進行監(jiān)督管理，同時，需要注意，安全問題要“防患于未然”，在具體的工程建設(shè)中，隨時進行工程建設(shè)安全因素的評估，對于各種具有高風(fēng)險的安全隱患要及時處理。園林工程建設(shè)中，加強安全管理體制的建設(shè)是降低安全風(fēng)險，保證施工安全的重要措施。

4. 建立突發(fā)事件安全預(yù)案制度

在管理實踐和實際操作過程中，影響安全生產(chǎn)的不確定因素很多，需要建立預(yù)案。預(yù)存物資，明確各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員的工作線路圖，應(yīng)急措施等。一是預(yù)防安全事故；二是發(fā)生事件，減少損失；三是盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少對本單位（工程）及周邊環(huán)境的損失和影響。

三、 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代城市建設(shè)中，園林建設(shè)工程已成為其重要組成部分。園林工程施工中，安全，同樣是第一位重要的。在園林工程施工過程中，我們需要把“安全第一，預(yù)防為主”作為具體的施工方針。特別是在對園林工程施工進行管理時，更是要把保證施工安全作為工程管理的第一要務(wù)。

參考文獻

[1]周藝烽.上海市園林綠化工程安全文明施工現(xiàn)狀分析及對策研究[J].城市建筑，2012（10）.

[2]彭秀國.略論如何做好園林工程的施工安全管理[J].科技風(fēng)，2012（01）.

第6篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“塔塔”為你整理了這篇法定傳染病報告質(zhì)量與管理現(xiàn)狀自查報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

法定傳染病報告質(zhì)量與管理現(xiàn)狀自查報告

一、督查內(nèi)容和方法

（一）督查范圍。

縣疾病預(yù)防控制中心、2家縣級醫(yī)療機構(gòu)、4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）調(diào)查內(nèi)容。

1.醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病報告質(zhì)量。

2.法定傳染病信息報告管理現(xiàn)狀。

（三）自查實施。

自市疾控中心下發(fā)了《關(guān)于開展安慶市2020年法定傳染病報告質(zhì)量和管理現(xiàn)狀的通知》，由縣衛(wèi)生健康委疾控辦組織縣疾控中心組成調(diào)查組，嚴(yán)格按照《安徽省法定傳染病報告質(zhì)量和管理現(xiàn)狀調(diào)查方案（2017年版）》進行自查。

二、自查結(jié)果

（一）基本情況。此次共督查了縣疾病預(yù)防控制中心、2家縣級醫(yī)院，4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）傳染病疫情報告質(zhì)量。

1.法定傳染病報告率。實查病例登記數(shù)442例，網(wǎng)絡(luò)報告病例440例，報告率99.55%。

2.法定傳染病報告及時率。網(wǎng)絡(luò)報告病例440例，報告及時440例，報告及時率100%。

3.紙質(zhì)（電子）傳染病報告卡填寫完整率。實查紙質(zhì)報告卡135張，紙質(zhì)傳染病報告卡的必填字段信息填寫完整135張，紙質(zhì)傳染病報告卡填寫完整率100%。

4.紙質(zhì)報告卡填寫準(zhǔn)確率。實查填寫完整的紙質(zhì)報告卡135張，同時與門診或住院登記信息一致，填寫字跡清晰且無明顯邏輯錯誤，無涂改的傳染病報告卡135張，紙質(zhì)傳染病報告卡填寫準(zhǔn)確率100%。

5.網(wǎng)絡(luò)報告信息一致率。實查紙質(zhì)報告卡135張，與網(wǎng)絡(luò)直報信息系統(tǒng)中電子卡必填信息完全相符的135張，網(wǎng)絡(luò)報告信息一致率100%。

6.報告卡有效證件號填寫完整率。實查紙質(zhì)報告卡135張，身份證號填寫完整135張，報告卡有效證件號填寫完整率100%。

（三）法定傳染病報告管理。

1.疾控機構(gòu)。

（1）轄區(qū)傳染病常規(guī)監(jiān)測管理工作情況。每日做好傳染病報告卡實時監(jiān)測審核記錄，每日至少4次以上，記錄完整；建立了異常信息的快速反應(yīng)機制與流程，并能有效付諸實施；針對傳染病報告過程中出現(xiàn)的問題及時開展傳染病報告質(zhì)量指導(dǎo)，每月至少開展1次傳染病報告質(zhì)量評估；1-11月份傳染病報告報告質(zhì)量評價綜合率均值為100%。

（2）數(shù)據(jù)分析與利用。傳染病疫情監(jiān)測資料每月進行月分析，年終有年分析；重點控制傳染病有專題分析；每月將常規(guī)分析報告通過紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)進行反饋；根據(jù)疫情流行情況適時開展風(fēng)險評估工作。

（3）傳染病報告管理督導(dǎo)檢查與評估。開展了轄區(qū)傳染病報告管理督導(dǎo)檢查，有檢查方案和原始工作記錄，實行轄區(qū)全覆蓋，督查結(jié)束后有總結(jié)和通報，并針對存在的問題進行了二次督導(dǎo)；21家網(wǎng)絡(luò)直報單位，2020年1-11月有5家全年沒有傳染病報告，分別是4家民營醫(yī)療機構(gòu)和縣血吸蟲防治站；縣直醫(yī)療機構(gòu)連續(xù)3個月零報告單位1家，為縣婦計中心；鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)3個月零報告單位4家，為雷池鄉(xiāng)衛(wèi)生院、涼泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鴉灘鎮(zhèn)、高士鎮(zhèn)衛(wèi)生院；縣級疾控中心每年對下級單位進行技術(shù)指導(dǎo)至少2次以上，每次都有指導(dǎo)記錄。

（4）傳染病報告管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每年均開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理及監(jiān)測資料分析利用等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，有文件通知、有簽到、有總結(jié)、有考核；培訓(xùn)的內(nèi)容包括：《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范（2015年版）》、《全國傳染病信息報告管理工作技術(shù)指南（2016版）》重點傳染病防控技術(shù)以及瘧疾、登革熱等診治知識培訓(xùn)。

（5）網(wǎng)絡(luò)直報人員及設(shè)備配置情況。疾控中心配備傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理的專職人員2人，實行A、B崗位制。配有專用計算機和筆記本電腦；為疫情監(jiān)測人員提供了可實時連接傳染病信息報告系統(tǒng)的無線網(wǎng)卡，對疫情監(jiān)測人員提供一定的加班補助，并可以調(diào)休。

（6）用戶信息安全管理情況。建有轄區(qū)中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶及授權(quán)安全管理制度，對直報用戶和本級用戶均有備案，并對系統(tǒng)用戶開展了信息安全相關(guān)培訓(xùn)。

2.醫(yī)療機構(gòu)。

（1）院內(nèi)傳染病報告管理情況。各醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了傳染病報告管理組織，相關(guān)工作制度齊全；但門診日志和住院登記紙質(zhì)版本普遍缺少有效證件號登記欄，但縣級醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)均設(shè)有該欄；檢驗科和放射科登記檢查結(jié)果門診和住院醫(yī)生可以實時瀏覽打印。每月定期開展院內(nèi)傳染病報告質(zhì)量自查，有記錄，縣醫(yī)院并能落實獎懲措施；各單位均開展了傳染病報告管理知識培訓(xùn)，部分單位對傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)進行了培訓(xùn)。

（2）網(wǎng)絡(luò)直報專職人員及設(shè)備配備情況。各單位均指定專門科室負(fù)責(zé)院內(nèi)傳染病報告管理工作，配備有傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理兼職人員，并對直報人員有一定的加班補助，加班后可以適時調(diào)休。

（3）醫(yī)療電子病歷系統(tǒng)中傳染病報告管理功能。各單位均建有電子病歷系統(tǒng)，除縣級醫(yī)院外，其他單位都不具備傳染病報告管理功能；縣級醫(yī)院放射和檢驗結(jié)果門診醫(yī)院可瀏覽，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級系統(tǒng)不具備該功能；目前也不具備導(dǎo)出功能。

（4）用戶信息安全管理。直報用戶在縣疾控中心均有備案，各單位均配有傳染病報告專用計算機，并安裝了殺毒軟件。

三、主要存在的問題

1.各單位均開展了傳染病報告管理培訓(xùn)工作，但大部分缺少傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容，缺少培訓(xùn)考核，臨床醫(yī)生傳染病報告意識和發(fā)現(xiàn)能力有待進一步提高。

2.電子病歷系統(tǒng)尚不完善。雖然各單位均建有電子病歷信息系統(tǒng)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不具備傳染病報告管理功能，不能適應(yīng)新形勢下傳染病報告管理工作的需要。臨床醫(yī)生登記意識和傳染病報告意識不高。

四、下一步工作計劃

1.進一步規(guī)范培訓(xùn)，豐富傳染病報告管理培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)考核和相關(guān)資料的收集整理。

第7篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]建筑施工　安全管理　方法

建筑工程施工現(xiàn)場處于露天環(huán)境中，各種臨時性設(shè)施較多，參與施工的工種較多，不同的工種需要立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場施工人員多、流動性大，因而存在著較多影響施工安全的因素。加強施工現(xiàn)場安全管理，保證工程項目能夠順利進行，不但能夠保證施工人員的安全健康，而且與企業(yè)的核心利益相符。為此，本文作者結(jié)合自己多年從事建筑工程施工管理的經(jīng)驗，探討了如何提高施工安全管理水平。

1．注重安全管理制度體系建設(shè)

為了保障建筑工程施工安全，國家相關(guān)主管部門出臺了相應(yīng)的法律、法規(guī)。項目部應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項目的實際情況，以國家法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，建立和完善各種安全施工管理制度，落實安全施工管理責(zé)任，做好安全管理制度體系建設(shè)。建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理制度應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)安全事故管理制度、安全技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計審查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。在這些管理制度中，最為重要的就是安全生產(chǎn)責(zé)任制。一般工程項目都應(yīng)當(dāng)以項目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人，各分包單位、施工隊伍應(yīng)當(dāng)與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分解安全管理目標(biāo)至項目部每個人，使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實到施工現(xiàn)場每個人身上，這樣有助于預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2．強化施工現(xiàn)場安全規(guī)定的落實

建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)強化各項安全規(guī)定的落實。施工現(xiàn)場入口處應(yīng)按照要求安設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、工程概況以及總平面布置牌、文明施工管理制度牌、管理人員及監(jiān)督電話牌，進而方便群眾對施工安全的監(jiān)督。施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)物體打擊、觸電、高空墜落等危險的地方，應(yīng)當(dāng)按照要求懸掛安全標(biāo)志牌，以提醒施工人員注意。施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)使用硬質(zhì)材料沿四周圍護處理，位于市區(qū)內(nèi)的工程應(yīng)保證圍護高度大于1.8m，進出施工現(xiàn)場的道路應(yīng)當(dāng)保證堅實、暢通。施工材料進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)在平面圖的要求的地區(qū)堆放材料，易滾動的材料應(yīng)安放支擋物體?，F(xiàn)場的排水井、排水溝、開挖的孔洞等處，應(yīng)按照要求設(shè)置必要的蓋板以及圍擋結(jié)構(gòu)，夜間應(yīng)設(shè)置安全警示燈。建筑施工現(xiàn)場的各種設(shè)備用電應(yīng)有專業(yè)電工負(fù)責(zé)，各種電氣設(shè)備的使用、用電線路的連接應(yīng)嚴(yán)格按照臨時用電規(guī)范操作，并遵守安全用電操作規(guī)程，堅決杜絕出現(xiàn)違章私拉電線的行為。高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備從業(yè)資格證書，按要求佩戴安全帶、安全帽等安全防護用具。

3．加強施工過程中的安全管理

工程施工現(xiàn)場的人員主要分為管理人員和操作人員，管理人員主要有項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員等，操作人員主要有鋼筋工、瓦工、木工等。工程項目管理人員應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)為前提，嚴(yán)禁在任何時候以搶工期為由，不顧安全生產(chǎn)規(guī)定，要求施工人員冒險作業(yè)。操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，通過每日的班前活動、安全技術(shù)交底以及三級教育，明確保障自身施工安全的技能和知識，不得出現(xiàn)置安全規(guī)定于不顧的蠻干行為，避免傷及自己和他人。建筑工程施工環(huán)境隨著工期的進展變化較大，安全生產(chǎn)隱患也在相應(yīng)的變化，針對這種情況，項目部的管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清施工各階段可能出現(xiàn)的安全隱患，結(jié)合安全隱患特點而采取必要的防護措施來保障安全施工，確保工程施工安全。建筑工程施工的空間大小受到限制，狹小的空間中聚集著施工材料、大型機械以及施工人員等；工程進度的變化使得人與人、人與機械之間的交叉作業(yè)會變得越加頻繁，所帶來的安全隱患也就會越來越多，這就需要工程安全管理人員加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識，學(xué)習(xí)和掌握與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，避免冒險作業(yè)和違章施工等情況出現(xiàn)。

4．做好施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)

施工現(xiàn)場的安全管理與防護可以在很大程度上抑制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一些安全管理人員對此會出現(xiàn)以來思想，淡化自我安全防護意識。為此，在進行安全生產(chǎn)管理與防護的同時，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)防護意識。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工人員在享受安全生產(chǎn)保障的同時應(yīng)當(dāng)履行各項義務(wù)，譬如遵守工程項目施工現(xiàn)場的各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，正確使用和佩戴各種安全防護用品，主動接受安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。為了保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，項目管理人員應(yīng)當(dāng)盡可能的調(diào)動施工人員的創(chuàng)造性、主動性和積極性，鼓勵施工人員參與到施工現(xiàn)場安全管理中來。提升施工人員的主人翁意識，加強自我行為管理，進而降低人為失誤，避免不安全施工行為的出現(xiàn)；施工人員加強相互之間的安全監(jiān)督與配合，現(xiàn)場人員自覺遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，確保工程項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

5．多種手段檢查施工安全工作落實

由于施工現(xiàn)場的施工環(huán)境始終處于變化中，各種安全隱患也隨著施工作業(yè)而發(fā)生變化，為了有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，工程管理人員應(yīng)當(dāng)采取多種行之有效的手段加強不安全因素的預(yù)防、預(yù)測和預(yù)報。企業(yè)對于工程項目的安全檢查應(yīng)保證每月不少于一次，項目部的全面安全檢查應(yīng)每周不少于一次，檢查時應(yīng)做到實、細(xì)、深、嚴(yán)。安全檢查人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識體系以及處理突發(fā)事件的能力，嚴(yán)禁出現(xiàn)走過場、走馬觀花的現(xiàn)場，力爭及時發(fā)現(xiàn)施工中的各項安全隱患。對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進行整改，并對整改結(jié)果進行檢查；對于存在重點安全生產(chǎn)隱患的情況，應(yīng)要求相關(guān)施工單位立即停工整改，整改不合格不得開工，直到安全隱患排除為止。

6．施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

我國的《安全生產(chǎn)許可條例》中明文規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備?！蓖ㄟ^安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定，有助于項目部總結(jié)以往工程項目的教訓(xùn)和經(jīng)驗，清楚工程項目容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的位置，明確安全生產(chǎn)管理的重點，結(jié)合工程項目特點提出相應(yīng)的預(yù)防辦法，這在一定程度上能夠有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制定后應(yīng)定期進行演練，以保證出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，相關(guān)責(zé)任人和救援組織能夠及時到位，按照既定預(yù)案開展有針對性的救援措施，避免安全生產(chǎn)事故擴大化，盡可能的降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

7．結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，不但關(guān)系到施工現(xiàn)場所有人員的人身安全與健康，而且關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟和社會效益，與企業(yè)的核心利益息息相關(guān)。為此，應(yīng)當(dāng)注重安全管理制度體系建設(shè)，強化施工現(xiàn)場安全規(guī)定的落實，做好施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)，采取多種手段檢查施工安全工作落實，確保工程項目順利、安全完工。

參考文獻：

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[3]鄧國光. 淺談建筑施工中安全質(zhì)量管理措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2010(09):182-183

第8篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;質(zhì)量管理

引 言：建筑施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，它們不僅關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工人員的安全，還會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全管理是施工企業(yè)非常關(guān)注的問題，關(guān)乎施工企業(yè)的發(fā)展與生存。

1 建筑施工安全和質(zhì)量管理的重要性

隨著城市建設(shè)開發(fā)步伐的加快，建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)項目的規(guī)模、數(shù)量的迅速擴大。人們?yōu)榱吮Ｕ辖ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量，也將許多先進的施工技術(shù)、方法以及設(shè)備應(yīng)用到其中。但是，從當(dāng)前我國建筑工程施工的實際情況來看，人們并沒有對建筑工程施工的安全性進行重視，這就使得人們在建筑工程施工的過程中，對其質(zhì)量無法得到很好的保障。因此在現(xiàn)代化建筑工程施工的過程中，我們就要將建筑安全施工和質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容引入到其中，從而使得建筑工程施工的經(jīng)濟效益和安全性都得到了很好的保障。這不僅可以有效的節(jié)約工程施工成本，還有利于建筑企業(yè)的良性發(fā)展，為我國社會主義和諧社會的建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)。

2 建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題

2.1質(zhì)量安全管理意識淡薄

由于目前的建筑隊伍魚目混珠，其中部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑施工企業(yè)為了盈利，節(jié)約成本，往往發(fā)揮的是“短期行為”，在一些管理環(huán)節(jié)上進行“減化”;有的出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量;施工質(zhì)量以及安全管理培訓(xùn)中，完全將參與工程施工的員工當(dāng)“勞力工”看待，未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的施工質(zhì)量以及安全管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致安全以及質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.2 材料及施工機械質(zhì)量不合格

工程是由材料構(gòu)成，使用合格施工安全相關(guān)材料是安全施工基本保障，材料不合格，就是安全事故隱患，就很可能造成安全事故。由于建筑施工中與安全有關(guān)材料種類較多，用量較大，很難全數(shù)檢驗，但采用抽檢方法，又不可避免會產(chǎn)生紕漏。且有些承包商在工程施工過程中，為追求利益最大化使用不符合安全技術(shù)規(guī)范材料。監(jiān)理人員對進場材料質(zhì)量控制不嚴(yán)格，甚至同供貨商，承包商相勾結(jié)，致使不合格假冒、劣質(zhì)材料使用到工程當(dāng)中，留下安全隱患。另外施工機械質(zhì)量和進場檢驗對安全影響也很大，建筑工程當(dāng)中使用施工機械種類多，流動性大，進場檢驗不徹底，甚至不經(jīng)檢驗就使用，造成人員傷亡屢見不鮮。一些施工單位對施工機械維護保養(yǎng)工作不到位，機械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)較低，違規(guī)違章操作，使安裝往往出現(xiàn)問題，埋下隱患。

2.3 建筑工程施工管理制度不健全

在建筑工程中，擁有完善的施工管理制度是非常重要的，它為保質(zhì)保量地完成工程施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還不完善，主要表現(xiàn)為相關(guān)法律法規(guī)不能滿足當(dāng)今建筑施工市場的要求，與建筑工程現(xiàn)狀不相符，導(dǎo)致相應(yīng)的施工管理手段不夠全面，對建筑工程施工的進行造成一定的負(fù)面影響，所以，建立健全的建筑施工管理制度是相當(dāng)重要的。

2.4 我國建筑施工管理制度落實不到位

一些建筑企業(yè)在突擊檢查時，仍存在著較大的安全隱患，這與建設(shè)單位不執(zhí)行國家法律法規(guī)有直接關(guān)系，同時監(jiān)理單位出現(xiàn)貪污等現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)管力度不強，技術(shù)措施與現(xiàn)場施工嚴(yán)重脫節(jié)，以上足以說明我們國家建筑施工安全管理制度落不到到位。

2.5 缺少專業(yè)的管理人才，管理技術(shù)落后

建筑施工企業(yè)間的競爭歸根到底就是建筑管理人才的競爭，高級、專業(yè)的施工管理人才是建筑企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)如今，在我國建筑工程施工管理行業(yè)中，普遍缺乏專業(yè)性的人才，這對建筑工程管理的發(fā)展是很不利的。缺乏高級建筑工程管理人才資源，會增加施工企業(yè)在施工過程中的管理難度，使建筑企業(yè)缺乏工程市場競爭力，發(fā)展路途變短，在工程施工管理改革的路上會被慢慢淘汰。少數(shù)建筑工程施工企業(yè)的管理技術(shù)落伍，使得工程管理質(zhì)量低下，在建筑工程行業(yè)中造成了不好的影響，落后的管理技術(shù)阻止了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，所以必須要改革，對人才的更新?lián)Q代要做到定期化、最新化，及時掌握最先進的工程管理技術(shù)。

3 加強建筑施工安全和質(zhì)量管理的有效措施

3.1 加強工作人員的素質(zhì)控制

人員素質(zhì)控制主要包括工程質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)控制和施工作業(yè)人員的素質(zhì)控制。工程質(zhì)量監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高，在工作中常常出現(xiàn)不能及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施解決問題的狀況，有時候也會出現(xiàn)缺乏責(zé)任心和正確的管理態(tài)度的問題，這就要求對相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員實施必要的崗前培訓(xùn)，技術(shù)資格證件檢驗，以及質(zhì)量控制思想意識強化，責(zé)任分?jǐn)偟筋^的管理機制，這樣才能夠保證施工質(zhì)量的監(jiān)管力度。此外，應(yīng)該對一線施工人員進行思想道德教育，提高其工程質(zhì)量安全意識，是對整個工程建設(shè)質(zhì)量控制的有效手段[3]。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)程

在安全管理上，國家、政府、部門都制定和出臺了一系列安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度，因此，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行這些法律制度，在總結(jié)實際工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑企業(yè)的實際特點，按照客觀規(guī)律和生產(chǎn)發(fā)展的要求，制定切實可行的安全管理規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過安全管理的法規(guī)和制度規(guī)來約束施工過程中的不安全行為，保護員工在施工過程中的生命安全和職工健康。同時，要維護法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，對那些在安全管理工作中不履行職責(zé)、忽視安全、措施指揮、影響職工安全和健康的相關(guān)人員，要嚴(yán)肅處理。

3.3 加強建筑材料管理控制

施工材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有施工材料也就談不上建筑，在建材市場充分飽和的今天，根據(jù)設(shè)計施工要求，對建材進行比對研究，然后經(jīng)過多方審核，多程序選取的篩選流程，這樣可以保證被選用建材的質(zhì)量符合建筑施工要求，同時又不會產(chǎn)生浪費，在購買以及運輸過程中都要對建材本身質(zhì)量問題加強質(zhì)量控制，這樣可以有效的避免工程事故的發(fā)生。

3.4 加強機械設(shè)備管理控制

建筑工程項目主要應(yīng)用的大型設(shè)備有塔吊、混凝土攪拌機、龍門架、腳手架等等，從這些設(shè)備的購買租用到進入現(xiàn)場投入使用的整個過程中，我們可以對其進行質(zhì)量控制，一套質(zhì)量合格、安全可靠的機械設(shè)備是保證工程施工質(zhì)量的前提，那就要求工作人員要對相關(guān)設(shè)備進行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格按照相關(guān)施工要求對設(shè)備的型號、性能、質(zhì)量安全保障等問題進行把關(guān)，在運輸進場的過程中，保證設(shè)備不因外界因素而對其性能產(chǎn)生影響。進入現(xiàn)場以后，在設(shè)備安裝過程中也要保證其安裝到位，符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，另外，在投入使用過程中，要對機械設(shè)備進行精心的保養(yǎng)和維護，以使其正常安全運轉(zhuǎn)，保證工程施工質(zhì)量。

3.5 安全管理的防護措施

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用。因此，我們應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定相應(yīng)的檢查計劃、認(rèn)真落實安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格完善組織設(shè)計工作。除此之外，項目負(fù)責(zé)人和管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施進行監(jiān)督指導(dǎo);對安全崗位責(zé)任制度、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況進行認(rèn)真檢查;對項目安全性做出定量評價。同時，為避免安全隱患的發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格檢查安全帽、網(wǎng)罩、接電、現(xiàn)場布置、高空作業(yè)、防火防雷、機械設(shè)備、特殊施工、特殊工種、警示標(biāo)志等方面，并對此做出具體的規(guī)定，做好整改與檢查。為做好針對各個部門以及每個環(huán)節(jié)的檢查和整改，項目經(jīng)理、管理人員應(yīng)該首先到工地檢查施工安全，做到對安全工作的及時檢查。另外應(yīng)通過制定具體的考核獎罰制度，以防止個別施工負(fù)責(zé)人只管施工不抓安全。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴(yán)格把關(guān)，及時糾正獎懲分明，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)的重要性。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑施工工程安全質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展有重要作用，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。因此，只有不斷加強質(zhì)量與安全管理，才能更好的促進建筑工程的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]徐加軍.建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的探討[J].科技資訊，2013，（19）.

第9篇：安全管理培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場 安全管理

中圖分類號：TU986 文獻標(biāo)識碼：A

項目施工現(xiàn)場是生產(chǎn)施工的作業(yè)場所，也是施工事故頻發(fā)地。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，新、改、擴建項目逐漸增多，安全管理工作量也逐步加大。但是，當(dāng)前部分企業(yè)在施工過程中對安全管理工作不能與經(jīng)濟建設(shè)同步發(fā)展，安全管理水平與企業(yè)實際規(guī)模和生產(chǎn)任務(wù)不相符合，使得施工人員的人身安全受到威脅，工程項目質(zhì)量和進度無法保障。

一、項目施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀及原因分析

（一）人員安全意識淡薄。

目前部分工程為追求經(jīng)濟效益而忽略了安全生產(chǎn)，項目管理者只注重抓經(jīng)濟效益，把安全管理工作認(rèn)為是一種形式，在觀念上沒有給予足夠重視。因此，對安全管理培訓(xùn)和宣傳工作也只是走個形式，沒有從根本上激發(fā)工人的人身安全意識和工程質(zhì)量安全意識。項目管理者只注重安全管理結(jié)果而不注重過程。只有事故發(fā)生后，工作人員才會進行突擊檢查和指導(dǎo)工作，才會調(diào)查事故發(fā)生的原因，然后才改正一些不良工作行為。

（二）安全管理制度和考核體系執(zhí)行不嚴(yán)。

由于傳統(tǒng)行業(yè)行為和規(guī)則對當(dāng)前安全管理的影響，當(dāng)前各項規(guī)章制度對工程管理缺乏有效的監(jiān)督約束和管理。中國經(jīng)濟快速發(fā)展前期，國家頒布制定安全規(guī)章制度也經(jīng)歷了逐步修訂和玩善的過程，企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理模式處在摸索之中，雖然制定了相關(guān)的制度，但基本束之高閣，執(zhí)行不嚴(yán)，使得安全問題根本沒有深入人心，甚至出現(xiàn)工人故意制造安全事故的現(xiàn)象。同時，部分企業(yè)為追求工程速度或者自身利益，不按國家要求辦事，無手續(xù)開工，無資質(zhì)施工，圖紙未經(jīng)審核使用，安全設(shè)施未與主體工程同步進行等。這些都給工程項目建設(shè)留下很多質(zhì)量和安全隱患，為安全管理工作帶來了很大困難。

（三）安全治理結(jié)構(gòu)不全。

項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量過程管理流程沒有得到根本落實，從事質(zhì)量監(jiān)督驗收的工作人員監(jiān)督不力，部分專業(yè)人員沒有強有力的控制權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)，不按行業(yè)規(guī)范驗收，各類規(guī)章制度、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理工作等都形同虛設(shè)。施工現(xiàn)場安全管理中，監(jiān)督機制是一個保障條件，沒有這個機制的發(fā)揮，監(jiān)督約束機制失靈，便無法確保項目安全健康持續(xù)運營。

（四）精神文明建設(shè)和安全文化建設(shè)落后。

施工現(xiàn)場存在的不安全因素比較多，施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。工程施工的能耗高、勞動對象規(guī)模大、高空作業(yè)多，工人經(jīng)常露天作業(yè)，天氣變化對工人的作業(yè)都帶來不利影響。同時，受條件限制，工人沒有娛樂項目，精神生活比較單一，接受安全培訓(xùn)的機會也較少，安全宣傳教育工作開展難度大，長期作業(yè)使得工人體力和注意力下降，這些都容易導(dǎo)致安全事故。

二、對項目施工現(xiàn)場安全管理對策的幾點思考

（一）提高技術(shù)指導(dǎo)水平。

根據(jù)工程項目的要求，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在施工前擬定生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工技術(shù)員必須熟悉施工流程和施工圖紙，根據(jù)項目合同要求，優(yōu)化工程作業(yè)程序，設(shè)計好施工組織計劃，盡量按照工程節(jié)點開展工作。

（二）加強現(xiàn)場巡查力度。

工程施工中要加大督查力度，及時發(fā)現(xiàn)工地中的安全隱患，將各類危險源消除在萌芽狀態(tài)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好參建人員的安全教育，定期檢測設(shè)備的安全狀況。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕無證作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）加強安全培訓(xùn)教育。

工程施工人員的素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，作業(yè)技術(shù)不同，必須對這些工人做好崗前安全培訓(xùn)工作，并在每日施工前嚴(yán)格執(zhí)行安全站班制，對特種作業(yè)人員要進行崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，只有取得上崗證后方可參加施工作業(yè)。

（四）加強安全文化宣傳。

安全文化是經(jīng)過長期培養(yǎng)而形成的一種行為習(xí)慣和工作理念。安全文化絕不是片面的安全宣傳和安全管理，它是一種被團體所理解和認(rèn)可的行為規(guī)范，是一種“無言的力量”，只有管理者和工作者共同營造這種安全文化氛圍，共同發(fā)揚這種安全文化精神，現(xiàn)實中的各類規(guī)章制度才能徹底的起到作用。

（五）落實安全責(zé)任制。

將安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到工作的每一個細(xì)節(jié)里。建立起從上到下的安全管理體系，確保安全作業(yè)。在施工中嚴(yán)格實施票證制度，對臨時作業(yè)做好許可和監(jiān)督制度。對現(xiàn)場施工機械設(shè)備要嚴(yán)格進行性能檢查，設(shè)備安裝好后進行必要的安全調(diào)試。強化作業(yè)安全臺帳建設(shè)，對購買使用的設(shè)備要備案，設(shè)備使用過程中如有故障、維修、保養(yǎng)情況等情況要進行登記，保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

（六）探索新的安全管理技術(shù)及方法。

根據(jù)當(dāng)前工作水平和技術(shù)水平，從實際出發(fā)，應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式上進行創(chuàng)新，與時俱進，開創(chuàng)安全管理新局面。

三、總結(jié)

施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險源縱橫交錯，任何不安全事件都有可能發(fā)生。因此，施工現(xiàn)場安全管理問題是大家共同面對的難題，需要政府、企業(yè)、社會團體及廣大工作人員共同協(xié)作，逐步提升安全管理水平，極探索新的安全管理方式，從而預(yù)防各類安全隱患，消除危險因素，保證人身健康安全和工程順利開展。

（作者單位：陜西北元化工集團熱電分公司）

參考文獻：