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項(xiàng)目正按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行,并根據(jù)實(shí)施方案一步一步得出調(diào)研結(jié)果。以下是我們團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況:
我們?nèi)缙诘赝瓿闪饲捌跍?zhǔn)備工作,收集到了乳山市關(guān)于建立農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測管理機(jī)制從籌建、運(yùn)營到現(xiàn)今發(fā)展的完整的電子版和紙質(zhì)文獻(xiàn)資料(包括行政文件,新聞資料以及第三方論文),全面了解其發(fā)展情況、覆蓋范圍、政策支持以及群眾的關(guān)注度、遇到過或正面臨的困境以及可行的解決方案。
在13年5月份,我們根據(jù)事先制定調(diào)查方案,進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)地走訪。即對農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測局以及各流動站、農(nóng)副產(chǎn)品種植戶、各類農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)公司、經(jīng)營管理部門、批發(fā)市場、超市、消費(fèi)者農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)相關(guān)者進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,進(jìn)行拍攝記錄,整理了文字與影像資料。同時(shí)對各大關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行論證分析,請教我學(xué)校農(nóng)學(xué)院老師,對比找出乳山市檢驗(yàn)檢測局提供給我們的數(shù)據(jù)的可靠程度以及檢測設(shè)備的檢測精確度。
我們小組成員一起在山東省乳山市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)發(fā)放問卷500份,問卷的內(nèi)容主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對質(zhì)量安全的認(rèn)知情況和質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的實(shí)施意愿兩大部分,旨在從產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中,通過調(diào)查分析消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的實(shí)際思路與行為,來剖析目前我國質(zhì)量安全監(jiān)管體制所存在的漏洞,并尋求構(gòu)建規(guī)范化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式的有效途徑。發(fā)放的問卷收上450份左右,將有效問卷進(jìn)行整理,提煉出問題二十余項(xiàng),暴露了檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)的運(yùn)作中出現(xiàn)的問題包括:1、信息披露不及時(shí),2、檢測體系沒有全面覆蓋,對市場中的個(gè)體種植戶沒有進(jìn)行有效管理,3、群眾獲取信息的渠道不明朗,4、全面多項(xiàng)的檢測鏈沒有在實(shí)際運(yùn)用中讓群眾真正的使用,真正的放心。
此外,我們到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測基地進(jìn)行實(shí)地考察,走訪田間地頭,向工作人咨詢問疑,體驗(yàn)其“從農(nóng)田到餐桌,從餐桌到農(nóng)田”全程雙向監(jiān)控質(zhì)量追溯體系,通過自己親身體驗(yàn)了解其運(yùn)作模式并提出相應(yīng)的一些問題,如:1、監(jiān)測系統(tǒng)如何覆蓋,群眾若提出檢測需求時(shí)上報(bào)流程是什么,檢測時(shí)間如何控制;2、對于問題產(chǎn)品的處理方案是什么,是否與有關(guān)部們相結(jié)合,對不合格的農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行查處;3、年度抽檢頻率是什么,樣本主要來自哪里?對市場中的個(gè)體種植戶的食品安全如何監(jiān)督?4、對于不合格產(chǎn)品是否制定“黑名單”制度,進(jìn)行公示,介由媒體包括什么?5、設(shè)備維護(hù),數(shù)據(jù)更新的依據(jù)來自哪里,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么;6、基層檢測站的工作人員錄用標(biāo)準(zhǔn)是什么,是否有專業(yè)性要求等問題。并將工作人員給出的解決方案的可行性與實(shí)施力度進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,找出漏洞,提出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)營方向以做參考,并整理成冊。
現(xiàn)階段,我們對通過問卷調(diào)查和實(shí)地走訪兩種方式獲取的資料,將數(shù)據(jù)資料進(jìn)行篩選和統(tǒng)計(jì),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識,獲取有效調(diào)查數(shù)據(jù),并利用SPSS軟件驗(yàn)證和解讀數(shù)據(jù)的真實(shí)情況與相關(guān)程度。與此同時(shí),對調(diào)查中獲取的影音與文字資料進(jìn)行分類。
項(xiàng)目實(shí)施特色及創(chuàng)新點(diǎn):
(一)特點(diǎn)
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系是發(fā)展新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的必然要求,建立完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系不僅有利于培育專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體,而且能起到推廣集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的生產(chǎn)模式的作用。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題是近幾年國家和人民頗為關(guān)注的事宜,而在現(xiàn)行的政策環(huán)境下,如何通過規(guī)范化的監(jiān)管機(jī)制來保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升,成為目前我國急于解決的問題。所以,該項(xiàng)目在一定程度上具有時(shí)代意義和現(xiàn)實(shí)意義。
選擇本項(xiàng)目的創(chuàng)之處在于:
1.本項(xiàng)目以“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系”為研究核心,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)知情況和質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的實(shí)施意愿入手,對監(jiān)管體系的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行歸納和總結(jié)。
2.利用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建回歸模型,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宏觀監(jiān)管行為進(jìn)行微觀量化,從本質(zhì)上剖析目前質(zhì)量監(jiān)管體系存在的障礙。
3.在調(diào)查地點(diǎn)的選擇上,本項(xiàng)目以富有代表性且具備典型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征的乳山市為例,從而保證了數(shù)據(jù)信息和研究生成果具有較強(qiáng)的適用性。
4.本項(xiàng)目綜合運(yùn)用調(diào)研方法,并使用了大量現(xiàn)代信息技術(shù),從而保證了獲取信息的時(shí)效性和科學(xué)性。
5.本項(xiàng)目基于上述研究分析,將對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的具體構(gòu)建和完善過程進(jìn)行詳細(xì)闡述,最終提出合理化建議及對策。
下階段工作計(jì)劃:待數(shù)據(jù)被系統(tǒng)分析且相應(yīng)調(diào)查資料整理完畢后,本團(tuán)隊(duì)展開第二輪分工查閱文獻(xiàn)資料,先頂多論文大綱和開題報(bào)告,目的在于理清邏輯思路,然后便按照正規(guī)論文的格式撰寫論文。其間,本團(tuán)隊(duì)會按時(shí)遞交中期檢查報(bào)告,向指導(dǎo)老師和主管機(jī)構(gòu)如實(shí)匯報(bào)和總結(jié)項(xiàng)目的開展情況,并隨時(shí)與指導(dǎo)老師進(jìn)行探討,保證研究方向的準(zhǔn)確性,最終將在多次修改之后定稿。
預(yù)期成果包括
(一)形成標(biāo)準(zhǔn)且規(guī)范的學(xué)術(shù)論文
通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的整理和分析,將乳山市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系運(yùn)營中出現(xiàn)的問題與我們食品質(zhì)量安全體系所存在的共性問題相結(jié)合,針對乳山市體現(xiàn)的矛盾的特殊性,應(yīng)具體問題具體分析,應(yīng)用小地方實(shí)施有利的優(yōu)勢,并以學(xué)術(shù)論文的形式將其呈現(xiàn)。
(二)構(gòu)建合理化質(zhì)量安全監(jiān)管模型
量化,利用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)合理化農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)模型,可供消費(fèi)市場使用,促進(jìn)監(jiān)測體系的進(jìn)一步完善。
論文關(guān)鍵詞:質(zhì)量成本質(zhì)量管理分析與優(yōu)化實(shí)證研究
論文摘要:利用質(zhì)量成本理論及其分析核算方法,對恩鴻化工有限公司質(zhì)量成本進(jìn)行分析與核算,確定最佳質(zhì)量成本,做出最佳質(zhì)量成本決策,并提出相應(yīng)的措施,使企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),有效地降低產(chǎn)品質(zhì)量成本,提高企業(yè)的效益,實(shí)現(xiàn)在質(zhì)量、成本和效益二者之間取得最佳效果的目標(biāo)
引言
進(jìn)入21世紀(jì)后,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢已經(jīng)山規(guī)模效益型經(jīng)濟(jì)}句質(zhì)量效益型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在市場競爭日益復(fù)雜的情況,企業(yè)要立于市場,就必須兩手抓一手抓顧客,提高客戶滿意度,培養(yǎng)忠誠的顧客群一手抓產(chǎn)品,即提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成木,使企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格在競爭中有較大的空間和較大的利潤。這己成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。
質(zhì)量成木是經(jīng)營成木的有機(jī)組成部分,是全而質(zhì)量管理活動的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn),是衡量質(zhì)量體系有效性的一個(gè)重要因素?,F(xiàn)代質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則是以最佳質(zhì)量成木生產(chǎn)出滿足用戶要求和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。對質(zhì)量成木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析和控制,小僅可以找到控制和降低成木的途徑,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高;同時(shí)還可以監(jiān)督和指異質(zhì)量管理活動,從質(zhì)量成木角度尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑;有利于促使企業(yè)領(lǐng)異重視產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬成木管理方法,推行質(zhì)量管理工作。因此,質(zhì)量成木的研究是把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與成木有機(jī)結(jié)合起來,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融為一體,是加強(qiáng)質(zhì)量管理的基木工具。
關(guān)于質(zhì)量成木分析方法,國內(nèi)外有許多側(cè)卜究成果,如朱蘭博士在1951年首次提出了最適合質(zhì)量的論點(diǎn)1956年費(fèi)根堡姆提出PAF方法L;J即把質(zhì)量成木分為預(yù)防成木、鑒定成木和損失成木;1974年DanielLundran將質(zhì)量成木[(}線分為改善區(qū)、無差異區(qū)和完美區(qū)二大部分;Ross在1977年提出過程成木方法,于1989年山Marsch在質(zhì)量成木測量中開始使用`}’S’;Cooper}IIKaplan在1988年提出作業(yè)成木法(Activity-BasedCosting)"’6’。隨著市場競爭的激烈化和顧客需求的日趨多樣化,側(cè)l一究全而質(zhì)量管}}.(TQM)h的質(zhì)量成木控制成為了新時(shí)期企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)。
我國在1978年引進(jìn)全而質(zhì)量管理的同時(shí),也引進(jìn)了質(zhì)量成木的概念,1984年中國質(zhì)量管理協(xié)會成立了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析側(cè)卜究會,開始側(cè)卜究有計(jì)劃推行質(zhì)量成木工作,自那時(shí)來,質(zhì)量成木得到了各有關(guān)部和各類企業(yè)的重視,有些企業(yè)已把質(zhì)量成木作為提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。
木文根據(jù)市場競爭和顧客需求的發(fā)展趨勢,運(yùn)用質(zhì)量成木分析、優(yōu)化與控制方法,進(jìn)行全而質(zhì)量管理(TQM)h企業(yè)質(zhì)量成木控制的實(shí)證研究。
1質(zhì)量成本及其構(gòu)成質(zhì)量成木的涵義
從廣義上講,質(zhì)量成木即是一種成木,又是貨幣化的質(zhì)量。筆者認(rèn)為,質(zhì)量成木是企業(yè)開展全而質(zhì)量管理而逐步形成的一種新的成木概念,它是與產(chǎn)品質(zhì)量管理活動有關(guān)的勞動耗費(fèi),是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的而支出的一切費(fèi)用,以及未達(dá)到目的而造成的一切損失之和。
1.2質(zhì)量成木的構(gòu)成及其相互關(guān)系
質(zhì)量成木一般山預(yù)防成木、鑒定成木、損失成木(包括內(nèi)部損失和外部損失)等構(gòu)成。質(zhì)量成木的項(xiàng)目之陽J存在著一定的規(guī)律和相互關(guān)系,
1.3質(zhì)量成木與生產(chǎn)成木的聯(lián)系與區(qū)別
從成木會計(jì)的角度來講,質(zhì)量成木實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)成木的有機(jī)組成部分。質(zhì)量成木管理是一種管理會計(jì)形式,它是從客觀上進(jìn)行成木分析,提出質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,從經(jīng)濟(jì)分析的角度來促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)活動。生產(chǎn)成木是指企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定品種和數(shù)量的產(chǎn)品(勞務(wù))而發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和,是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。
質(zhì)量成木和生產(chǎn)成木是密小可分的。質(zhì)量成木和生產(chǎn)成木的數(shù)據(jù)來源相同,都是依靠原始憑證和憑證匯總表。它們的職能目標(biāo)相同,都是從小同的角度反映已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用或損失,為企業(yè)有關(guān)方而提供參謀咨詢服務(wù)。同時(shí),質(zhì)量成木最終要結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成木中,變成生產(chǎn)成木的一部分。皿然在生產(chǎn)成木最低點(diǎn)上的產(chǎn)量小一定是質(zhì)量成木最優(yōu)。但最優(yōu)質(zhì)量成木一定在生產(chǎn)成木最低點(diǎn)附近擺動,有時(shí)還能夠影響生產(chǎn)成木的走勢。
它們之間也有區(qū)別。首先,報(bào)表的用途小一致。其次,報(bào)表的內(nèi)容小一樣,山于用途小同,決定了報(bào)表格式和內(nèi)容小一致。一方而,質(zhì)量成木的核算偏重于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低可控制成木,特別是降低預(yù)防和檢驗(yàn)費(fèi)用,而生產(chǎn)成木則要求全而真實(shí)地反映生產(chǎn)全過程的耗費(fèi)和變動。另一方而,質(zhì)量成木的核算程序和方法尚無統(tǒng)一定式。在會計(jì)業(yè)務(wù)處理上國家還沒有明確規(guī)定,于較新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而生產(chǎn)成木的核算已形成完善的制度體系和規(guī)范。
2質(zhì)量成本分析與優(yōu)化的實(shí)證研究
恩鴻公司始建于2001年,經(jīng)過7年滾動發(fā)展,目前公司已成為集科側(cè)卜、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的精細(xì)化工企業(yè)。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)300萬,占地而積130畝,主要產(chǎn)品為聯(lián)苯一氯節(jié)、聯(lián)苯一氯節(jié)酉旨化物等有機(jī)物中間體,以及亞磷酸等副產(chǎn)品。2006年產(chǎn)值800萬,銷售收入750萬,利習(xí)150萬。
2.1恩鴻公司的質(zhì)量成木分析
通過分析,公司在質(zhì)量成木方而存在的問題主要是
(1)公司的預(yù)防成木和內(nèi)部損失成木相對較高,在很大程度上增加了公司總質(zhì)量成木。
(2)公司兩個(gè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力彼此之間銜接小夠,配合小到位。
(3)質(zhì)量成木核算方而存在問題。主要表現(xiàn)在:公司沒有明確規(guī)定質(zhì)量成木的開支范圍;公司部分費(fèi)用界限劃分小清楚;企業(yè)管理者對待質(zhì)量成木核算的態(tài)度以及內(nèi)部損失成木的核算等方而。
2.2公司質(zhì)量成木的優(yōu)化措施
(1)加強(qiáng)公司質(zhì)量成木分析
根據(jù)企業(yè)自身銷售水平及性質(zhì),結(jié)合公司在2006年度發(fā)生的質(zhì)量成木,分別計(jì)算預(yù)防成木率、鑒定成木率、內(nèi)部損失成木率、外部損失成木率,如表1所示,l{將計(jì)算結(jié)果與制造性企業(yè)一般水平相比較。
與制造性企業(yè)一般水平相比,該公司的鑒定成木相對而言較低,山于預(yù)防成木與鑒定成木成非線性的反比關(guān)系,企業(yè)的預(yù)防成木顯然較高,所以企業(yè)在預(yù)防成木方而要查找原因l{加以分析,以加強(qiáng)預(yù)防成木的控制。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量成木損失率為26.73%,高于20%,而外部質(zhì)量成木損失率為12.67%,處于很合理的范圍內(nèi),如果在外部損失成木較穩(wěn)定的情況卜,能進(jìn)一步降低內(nèi)部質(zhì)量損失成木,比如將返工、停工費(fèi)用以及產(chǎn)品降級成木控制在一定的合理范圍內(nèi),則公司的總質(zhì)量成木會大大降低。
2006年公司總質(zhì)量成木比20O5年降低了6.1萬元,見表2,主要是山于預(yù)防成木比上年降低了7.8萬元,所以一般而言,企業(yè)在鑒定成木較平穩(wěn)的情況卜,加強(qiáng)預(yù)防成木的控制,有利于公司小良品數(shù)量的減少,從而降低內(nèi)部損失成木,這有利于總質(zhì)量成木的降低。該公司質(zhì)量成木還小在計(jì)劃的滿意范圍內(nèi),這主要是因?yàn)樵摴驹陬A(yù)防成木方而沒有做到較好的分析與核算,沒有得到全方而的控制,預(yù)防成木還較高,甚至沒有達(dá)到計(jì)劃值。但這小是說預(yù)防成木越低越好,因?yàn)檫@樣相反地會異致鑒定成木的上升。預(yù)防成木卜降2.12%,會異致鑒定成木上升0.63%,質(zhì)量損失成木也上升1.51%,最終總質(zhì)量成木卜降3.03%,山此可以看出,質(zhì)量成木四大項(xiàng)目成木之間存在著此消彼長的關(guān)系,某單一成木的升降小會直接異致總質(zhì)量成木的升降。對于2006年,公司就可以依據(jù)前年與去年的比較分析結(jié)果制定出合理的、預(yù)期可能達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃質(zhì)量成木。
(2)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確定最合適質(zhì)量成木
生產(chǎn)的初品需甲苯或甲醇做溶劑提純,使用小同數(shù)量的溶劑與初品的數(shù)量和質(zhì)量直接有關(guān),通過小同配比尋找最佳的溶劑使用比率,找到最合適的質(zhì)量成木點(diǎn)。結(jié)果測算,生產(chǎn)工藝改進(jìn)前后質(zhì)量成木可降低24%,從而為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)開展全而質(zhì)量成木管理
全而質(zhì)量成木管理要求企業(yè)從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),在充分滿足顧客要求的前提卜全而控制產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的一種有效工作體系,其操作步驟可以用以h六點(diǎn)來表述(DAPCDI):定義(Define)、分析(Analyze)、計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do),檢查(Check)及改進(jìn)(Inprove)
此外,公司積極開展}p9000認(rèn)證,有效、穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),降低質(zhì)量成木。一方而對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行管理,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方而對于企業(yè)外部來說,可以使顧客確信企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè),從而放心地與企業(yè)訂立長期供銷合同,擴(kuò)大了企業(yè)的市場占有率。
(4)積極采取精益成木管理
把精益管理思想與成木管理思想相結(jié)合,形成了全新的成木管理理念—精益成木管理。它以客戶價(jià)值增值為JI句,從采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)上全方位控制企業(yè)供應(yīng)鏈成木,以達(dá)到企業(yè)供應(yīng)鏈成木最優(yōu),從而使企業(yè)獲得較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。利用精益思想來進(jìn)行質(zhì)量成木的控制與管理,小僅有利于降低企業(yè)的日常運(yùn)營成木,更有助于加強(qiáng)公司每位成員的節(jié)約意識,樹立企業(yè)內(nèi)部的節(jié)約文化,消除低效率行為,減少小必要的浪費(fèi),使每一分錢的投入都獲得最大的回報(bào),消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成木、減低內(nèi)部損失與外部損失,即細(xì)節(jié)決定成木。
(5)借鑒6Q管理理念,提高質(zhì)量管理水平
6Q質(zhì)量管理是采用科學(xué)的方法,從用戶的角度考慮質(zhì)量問題,在經(jīng)營的全過程追求“無缺陷勺貢量,以大大降低企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的成木,提高企業(yè)的競爭力。公司開展6a管理時(shí),可以組建一個(gè)核心團(tuán)隊(duì),對現(xiàn)有過程進(jìn)行過程定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Inprove),控制,消除過程缺陷和無價(jià)值作業(yè),從而提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成木、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期,達(dá)到客戶完全滿意,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。具體地可以按如卜六個(gè)過程進(jìn)行①選擇質(zhì)量成木存在問題的變量(列出問題);②對問題進(jìn)行分析(收集數(shù)據(jù)、做分析ICI、分析數(shù)據(jù)、分析成因);③提出影響問題的因素(靈敏度分析、比率分析);④對影響因素進(jìn)行跟蹤(小良品生產(chǎn)工序、質(zhì)量成木核算方法);⑤驗(yàn){進(jìn)行改善;⑥過程控制(過程控制側(cè)卜究、控制計(jì)劃)。
3結(jié)束語
質(zhì)量成木是企業(yè)總成木一個(gè)組成部分,質(zhì)量成木的高低直接影響著企業(yè)的總成木水平。
第一、企業(yè)應(yīng)正確運(yùn)用質(zhì)量成木這一工具,有效地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品壽命周期成木。
第一、應(yīng)小斷完善和規(guī)范企業(yè)質(zhì)量成木的內(nèi)容,建立規(guī)范化的質(zhì)量成木指標(biāo)體系。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議、全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議及農(nóng)資打假工作會議精神,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,構(gòu)建我市放心農(nóng)資市場,為我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收保駕護(hù)航,根據(jù)《2007年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)》和《2007年全國農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動方案》的總體部署,結(jié)合我市農(nóng)資打假專項(xiàng)斗爭的要求,積極營造打假護(hù)農(nóng)保春耕的良好社會氛圍,切切實(shí)實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,保障春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。今年以來農(nóng)資市場監(jiān)管工作具體有以下幾個(gè)方面。
一、加大普法力度,確保有效執(zhí)法:
3月15日,結(jié)合3.15活動,配合宣傳部、工商局、技術(shù)監(jiān)督局參加由福建經(jīng)濟(jì)頻道組織的在建陽進(jìn)行的3.15活動建陽分會場的活動,現(xiàn)場發(fā)放省總隊(duì)印刷的2007年宣傳掛歷和識假辯假和科學(xué)使用農(nóng)資知識材料,并當(dāng)場受理農(nóng)戶投訴1起。結(jié)合春耕備耕情況,我局組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法、法規(guī)、種子、農(nóng)技、植保、土肥、經(jīng)作、獸醫(yī)等單位及農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),從2007年3月15日至2007年3月22日,在我市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)行政村開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動。在活動過程中,工作人員向參加活動的群眾發(fā)放了如何購買“放心農(nóng)資”、科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)防治病蟲害、如何防控禽流感、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等方面宣傳資料,向來訪群眾現(xiàn)場解答疑難問題,推介優(yōu)良水稻品種、優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥等“放心農(nóng)資產(chǎn)品”,深受群眾歡迎。在宣傳周期間,共發(fā)放宣傳材料14000多份,內(nèi)容有省總隊(duì)印制的宣傳年歷、“致農(nóng)民朋友的一封公開信”、農(nóng)藥識假辨假、獸藥知識簡介、種子栽培技術(shù)、肥料使用注意事項(xiàng)、公布舉報(bào)電話8259179及969155農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)熱線咨詢電話。懸掛宣傳橫幅40條,下鄉(xiāng)進(jìn)村農(nóng)資展示銷售種子560公斤;現(xiàn)場接受舉報(bào)投訴1起,接受咨詢近165人次。并在建陽電視臺新聞節(jié)目、南平電視臺新聞節(jié)目及南平電視臺今晚9點(diǎn)半欄目宣傳建陽農(nóng)業(yè)部門農(nóng)資打假工作并曝光典型案件、假冒產(chǎn)品。這次宣傳活動雖然時(shí)間短,但取得了極明顯的成效:
1、提高了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的地位,營造了良好的農(nóng)業(yè)執(zhí)法氛圍。隨著這幾年農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳,首先得到了農(nóng)民朋友的肯定,現(xiàn)場的農(nóng)民通過執(zhí)法隊(duì)員不厭其煩的講解如何識別偽劣農(nóng)資,群眾滿意率達(dá)100%。通過這次大規(guī)模的宣傳活動,給他們留下了深刻的印象,既解決了農(nóng)民的急需,又幫了政府的忙,同時(shí)提高了自身的形象和農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。
2、宣傳了生產(chǎn)企業(yè)的品牌,提高了優(yōu)秀企業(yè)的知名度。政府搭臺,企業(yè)唱戲,對參加這次宣傳活動的企業(yè)來說,收益匪淺,既給他們搭了一個(gè)橋,讓他們的產(chǎn)品直接面對農(nóng)民,又借助政府部門的公信力,在農(nóng)民心中樹立了企業(yè)品牌的效應(yīng),從而達(dá)到互利共贏的目的。
3、解決了農(nóng)民朋友的需求,加大了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度。參加這次宣傳活動的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家有農(nóng)業(yè)局的,還有南平市農(nóng)科所和企業(yè)聘請的,專業(yè)涵蓋面廣,技術(shù)力量雄厚,滿足了廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的渴求,解決了許多困擾他們而未能解決的農(nóng)業(yè)技術(shù)問題。
二、明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管:
今年農(nóng)資市場打假工作的目標(biāo)任務(wù)是:圍繞“兩個(gè)提高”,即提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量合格率,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;著力“兩個(gè)減少”,即減少農(nóng)民群眾因農(nóng)資質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失,減少因農(nóng)資質(zhì)量出現(xiàn)的上訪案件;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”,即確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,確保農(nóng)民增收;狠抓“五個(gè)結(jié)合”,即集中整頓與長效監(jiān)管相結(jié)合,源頭治理與市場巡查相結(jié)合,市場準(zhǔn)入與跟蹤管理相結(jié)合,打假治劣與扶強(qiáng)保優(yōu)相結(jié)合,加大打擊處理與引導(dǎo)企業(yè)誠信自律相結(jié)合;突出“四重一大”,即重點(diǎn)品種、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)季節(jié)、大案要案;開展“春季農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動,帶動農(nóng)資市場秩序的根本好轉(zhuǎn),根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)資使用的特點(diǎn),嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。到目前為止全市已開展5次獸藥及生物制劑大檢查、2次種子大檢查,5次農(nóng)藥檢查,2次肥料檢查。共出動執(zhí)法人員327人次,出動車輛103次,查處市場97個(gè)次,查處單位431家次。查獲無標(biāo)識的水稻種子212斤,農(nóng)業(yè)部明令禁止使用的農(nóng)藥96斤,查獲無證經(jīng)營生物制品案件一起,案值2525元,過期獸藥30斤。立案11起,罰沒款6.5萬余元,挽回經(jīng)濟(jì)損失38萬元。
三、堅(jiān)持打防結(jié)合、轉(zhuǎn)變工作方法:
1、全面巡查、重點(diǎn)監(jiān)控:主要針對一些大的有農(nóng)資經(jīng)營點(diǎn)的村,進(jìn)行重點(diǎn)巡查,嚴(yán)厲查處和收繳5種高劇毒農(nóng)藥(如建甌豐農(nóng)農(nóng)資有限公司建陽黃坑門市部經(jīng)營50%甲胺磷的案件就是重點(diǎn)巡查時(shí)查到的)。
2、廣泛宣傳、提高知名度:在春耕生產(chǎn)期間結(jié)合“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動和電視走字公布舉報(bào)電話8259179及959155農(nóng)業(yè)熱線咨詢電話,歡迎社會各界人士舉報(bào)、提供非法生產(chǎn)、銷售假、劣農(nóng)資的行為(如建陽麻沙植物醫(yī)院界首門市部經(jīng)營的“花優(yōu)63”雜交水稻種子不符合“種子法”的規(guī)定的案件就是群眾舉報(bào)查處的)。
3、構(gòu)建信息平臺、增加資源利用:通過福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、福建農(nóng)資經(jīng)管網(wǎng)構(gòu)建的信息平臺,增強(qiáng)各縣(市)、區(qū)大隊(duì)之間的交流,達(dá)到資源共享,形成合力,共同打出非法生產(chǎn)、經(jīng)營假、劣農(nóng)資的行為(如建陽曉富種子公司經(jīng)營未經(jīng)審定的大豆種子案就是三明三元區(qū)執(zhí)法大隊(duì)轉(zhuǎn)來的信息,才得以查處其違法行為)。
4、培養(yǎng)線人、重點(diǎn)突破:通過線人調(diào)查、了解暗中生產(chǎn)、經(jīng)營假、劣農(nóng)資的違法行為,對一些不易查處的案件進(jìn)行重點(diǎn)突破(如建陽市阿炳獸藥店非法經(jīng)營生物制劑的案件,就是通過線人踩點(diǎn)并購買,執(zhí)法大隊(duì)人員在其倉庫蹲守后端掉的窩點(diǎn))。
四、打好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)
根據(jù)整治方案要求進(jìn)行重點(diǎn)整治、保障安全
1、加大宣傳力度、營造整治氛圍
建陽市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治以來利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳車、標(biāo)語、現(xiàn)場咨詢、969155等傳媒廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的重要性,在城區(qū)主要干道及重點(diǎn)整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳條幅11條,有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治標(biāo)語上墻2條,張?zhí)麡?biāo)語130張,利用建陽圖文電視頻道播放農(nóng)業(yè)部就農(nóng)資問題致全國農(nóng)民的公開信、水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治材料近一個(gè)月,在建陽電視新聞頻道和南平電視臺今晚9.30欄目各播發(fā)新聞一條,通過建陽農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的各類信息,利用建陽農(nóng)業(yè)刊登一期專項(xiàng)整治情況,出動宣傳車21次,咨詢630人次,發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、5種高劇毒農(nóng)藥明示圖、《農(nóng)業(yè)部就農(nóng)資問題致全國農(nóng)民的公開信》、《致全市養(yǎng)殖戶的一封公開信》、《致全市水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶的一封公開信》、《致全市食用菌種植戶、經(jīng)營者的一封公開信》等宣傳材料8000張,并公布了舉報(bào)電話0599-8259179。在全市營造一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的良好氛圍。
2、開展技術(shù)培訓(xùn)、科技進(jìn)村入戶
利用電視開設(shè)農(nóng)業(yè)講座、農(nóng)業(yè)局周未講座、進(jìn)鄉(xiāng)入村培訓(xùn)等形式,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治期間結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn),共培訓(xùn)69期,2000多人次。培訓(xùn)的內(nèi)容有《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)資維權(quán)、無公害錐栗生產(chǎn)技術(shù)、無公害柑橘生產(chǎn)技術(shù)、食用菌專項(xiàng)培訓(xùn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖安全用藥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、如何應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥的使用技術(shù)等農(nóng)業(yè)投入品合理使用的技術(shù)。并發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害錐栗栽培技術(shù)》、《無公害柑橘栽培技術(shù)》、《食用菌生產(chǎn)技術(shù)》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖安全用藥技術(shù)》、《病蟲害綜合防治技術(shù)》、《高效低毒農(nóng)藥使用方法》、《生物農(nóng)藥的使用技術(shù)》、《水稻無公害栽培技術(shù)》、《葡萄無公害栽培管理》、《蔬菜無公害栽培管理》、《農(nóng)藥合理使用技術(shù)》等手冊及教材2000余冊。有效地提高了廣大農(nóng)戶對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的認(rèn)識,從源頭上杜絕了使用甲胺磷等五種高劇毒農(nóng)藥,為鞏固農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治成果打下了良好基礎(chǔ)。
3、開展全面檢查、進(jìn)行重點(diǎn)整治
根據(jù)布署,2007年9月6日開始建陽市農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治組對全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,至目前止共出動人員266人,其中執(zhí)法人員78人,車輛70輛次,檢查了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜、水果場、茶葉生產(chǎn)場,農(nóng)藥標(biāo)簽抽查90個(gè),農(nóng)藥質(zhì)量抽檢樣品10個(gè),農(nóng)藥經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)73家,檢查獸藥生產(chǎn)企業(yè)1家,獸藥標(biāo)簽抽查30個(gè),22家畜禽養(yǎng)殖場(戶),對生豬“瘦肉精”等違禁藥物、添加劑樣品檢測151份未檢測出鹽酸克倫特羅的藥物殘留,合格率為100%。獸藥質(zhì)量抽查2批次并查處銷毀過期獸藥20盒,無害化處理病死豬2頭;檢查獸藥經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(含漁藥)57家,檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)4家、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)27家,發(fā)出整改通知書4份,生豬養(yǎng)殖場9家,查獲違法農(nóng)資100公斤,責(zé)任人3人。水產(chǎn)品養(yǎng)殖場22家,蔬菜、水果農(nóng)藥殘留檢測60個(gè),其中蔬菜農(nóng)藥殘留檢測54個(gè),不合格產(chǎn)品2個(gè),合格率96.3%,比去年的合格率96%提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。水果農(nóng)藥殘留檢測6個(gè),全部合格,合格率100%。
五、存在問題和建議:
1、農(nóng)民的法律意識不夠,法律宣傳還要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是深入開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”的活動,讓廣大的農(nóng)戶也能依靠法律來保護(hù)自己的合法權(quán)益。
2、農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員為事業(yè)編制,但又從事農(nóng)業(yè)執(zhí)法專職工作,在職稱評聘和晉級中有許多沒有理順的問題待解決,如執(zhí)法人員從事農(nóng)業(yè)執(zhí)法,還脫離不開寫專業(yè)技術(shù)論文,寫農(nóng)業(yè)執(zhí)法論文,在評聘和晉級時(shí)又不能做為專業(yè)論文使用,嚴(yán)重挫傷了農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作人員的積極性。
一.前言
工業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的主體.是拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量,扎實(shí)做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。時(shí)準(zhǔn)確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說至關(guān)重要。工業(yè)統(tǒng)計(jì)是行業(yè)統(tǒng)計(jì),它是運(yùn)用一整套指標(biāo)體系,采用科學(xué)的調(diào)查、整理和分析方法,研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)的水平、結(jié)構(gòu)、效益和速度.用以反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其發(fā)展變化的規(guī)律性。企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競爭能力。需要準(zhǔn)確地獲得各種經(jīng)濟(jì)信息。不斷提高企業(yè)的管理效率和決策水平。而企業(yè)的統(tǒng)計(jì)活動遍布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)是否能夠按期穩(wěn)定地搜集到各種經(jīng)營信息.從而滿足企業(yè)各級管理的需要。由此可見.工業(yè)統(tǒng)計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理的各個(gè)方面都發(fā)揮著重要作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善。企業(yè),特別是國有企業(yè)已經(jīng)由政府的附屬物成為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,企業(yè)的方方面面都發(fā)生了變化。作為企業(yè)的三大經(jīng)濟(jì)核算之一,統(tǒng)計(jì)的作用自然也在不斷地發(fā)生著變化
二.工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用
(1)通過對產(chǎn)品銷售各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,挖掘市場潛力,開辟銷售市場。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去.收回墊支的資金,生產(chǎn)才能順刺進(jìn)行,企業(yè)的盈利才會實(shí)現(xiàn)。所以說,銷售決定生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷售的統(tǒng)計(jì)中,市場占有率和市場覆蓋率兩個(gè)指標(biāo).能很好地反映工業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強(qiáng)弱市場占有率是指生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上的銷售量占市場同類產(chǎn)品銷售量的比重。市場占有率就越高,產(chǎn)品的競爭能力也就越強(qiáng)在社會需求既定的前提下,影響市場占有率的主要因素是本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。在市場同類產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下,價(jià)格上的競爭往往占主導(dǎo)地位。因此,企業(yè)要提高產(chǎn)品的競爭能力。必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本上下工夫市場覆蓋率是指某種產(chǎn)品的實(shí)際行銷地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部行銷地區(qū)散的比重。它是從市場占有的廣度方面反映某種產(chǎn)品的競爭能力、輻射能力的。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標(biāo)的分折??梢钥疾毂酒髽I(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍。研究產(chǎn)品擴(kuò)大銷售的可能性。通過分析產(chǎn)品市場覆蓋率的高低及變動的原因,可找出銷售中存在的問題。采取相應(yīng)的營銷策略和措施,開辟產(chǎn)品銷售的新市場,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品競爭的地域和范圍。
(2)通過對產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。改進(jìn)生產(chǎn)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益。
在商品經(jīng)濟(jì)條件下,工業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場的需要,“以質(zhì)量求生存”,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,決定于生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),而工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)既包括反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的產(chǎn)品技術(shù)性能(如含量品級)指標(biāo),也包括反映企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量的f如合格率返修率)指標(biāo)。企業(yè)通過對這些質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì).反映和調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。對產(chǎn)品的好壞進(jìn)行分析。進(jìn)而對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理,找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)景。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,就意味著各種資源浪費(fèi)的減少.而且可以使本企業(yè)的產(chǎn)品取信于消費(fèi)者.增強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值.也增加了企業(yè)無形資金的價(jià)值,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)通過對企業(yè)各項(xiàng)勞動指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,不斷加強(qiáng)勞動管理、挖掘勞動潛力、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。
工業(yè)生產(chǎn)是通過工業(yè)企業(yè)中職工的有效勞動進(jìn)行的。企業(yè)可以根據(jù)對職工人數(shù)及其構(gòu)成的統(tǒng)計(jì),掌握勞動力的數(shù)量構(gòu)成和增減變動情況,研究和分析各類人員的配置是否合理;考察勞動力使用的節(jié)約與浪費(fèi)情況,以便合理地調(diào)整勞動組織,挖掘勞動力的潛力。企業(yè)通過對勞動時(shí)間利用情況的統(tǒng)計(jì),反映勞動時(shí)間利用的程度,分析勞動時(shí)間未能充分利用的原因,并提出相應(yīng)的措施.消除勞動時(shí)間利用上的不合理現(xiàn)象。在企業(yè)的全部職工中,生產(chǎn)工人是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動者。他們勞動時(shí)問是否能充分合理的利用,直接影響到企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品成本和企業(yè)盈利。企業(yè)中能反映出工人勞動時(shí)間使用情況的指標(biāo)體現(xiàn)在出勤率和制度工時(shí)利用率上。出勤率受缺勤1一日的影響。也就是受工人由于各種原因如病假、事假、產(chǎn)假、傷假、探親假、曠工等未能出勤參加生產(chǎn)的工人的影響:而制度工時(shí)利用率除受缺勤工時(shí)影響外,還受停工工時(shí)、非生產(chǎn)工時(shí)的影響。為了充分有效地利用勞動時(shí)間,企業(yè)可以制定相應(yīng)的措施.使職工的出勤情況和其每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。企業(yè)使工人充分利用勞動時(shí)間的最終目的就是不斷提高勞動生產(chǎn)率。對于企業(yè)的基本生產(chǎn)單位——車間來說。工作人員的范圍主要有基本工人、本畢業(yè)論文由整理提供生產(chǎn)工人和全部職工。按照不同人員范圍統(tǒng)計(jì)計(jì)算出的勞動生產(chǎn)率具有不同的意義。在正常的生產(chǎn)組織條件下。通過對基本工人勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)、分析,能反映出工人的勞動熟練程度、技術(shù)操作水平和勞動積極性,同時(shí)也能從一定程度上反映企業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備水平。工人勞動生產(chǎn)率除了決定于基本工人勞動生產(chǎn)率水平外.還受基本工人占全部工人人數(shù)比重大小的影響。輔助工人過多就會影響勞動生產(chǎn)率的提高;而全員勞動生產(chǎn)率不僅取決于工人勞動生產(chǎn)率.還受工人占全部職工比重大小的影響。由此可見,避免不適當(dāng)?shù)卦黾虞o助工人,壓縮非生產(chǎn)工人,充實(shí)生產(chǎn)第一線是提高工人勞動生產(chǎn)率和全員勞動生產(chǎn)率的一項(xiàng)重要措施。超級秘書網(wǎng)
(4)監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動.參與企業(yè)的管理和決策。
為加強(qiáng)企業(yè)管理提供依據(jù)企業(yè)管理是對企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)方面進(jìn)行的全面管理,而企業(yè)的統(tǒng)計(jì)活動遍布上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠長期穩(wěn)定地搜集并提供各種統(tǒng)計(jì)經(jīng)營管理信息,這些統(tǒng)計(jì)信息資料可以從各個(gè)方面反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)度和運(yùn)行狀況??梢钥己擞?jì)劃、任務(wù)的執(zhí)行情況,指出工作中存在的問題,提醒、敦促有關(guān)部門和人員及時(shí)調(diào)整部署,采取措施解決問題等等。統(tǒng)計(jì)在這里就起到了檢查和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用.
三.工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作幾點(diǎn)建議
(1)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,真實(shí)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢
數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,特別是在當(dāng)前異常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢面前,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量倍受各界關(guān)注,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識,切實(shí)采取得力措施,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的邏輯審核和協(xié)調(diào)性分析.強(qiáng)化對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核評估,準(zhǔn)確把握宏觀指標(biāo)問的邏輯關(guān)系,做到指標(biāo)協(xié)調(diào)一致,努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,準(zhǔn)確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。一是要加強(qiáng)工業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)的審核。要從宏觀上正確把握工業(yè)發(fā)展趨勢,充分利用工業(yè)用電量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和主要行業(yè)的增長情況、工業(yè)增值稅等情況,加強(qiáng)工業(yè)增加值及其增長速度的評估。同時(shí),還要把握好工業(yè)生產(chǎn)增長與主營業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷售率、工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)、庫存變動的銜接關(guān)系,確保工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。在審核中,當(dāng)前要重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)指標(biāo)。比如工業(yè)用電量。
(2)是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)。
一是要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)繼續(xù)完整的原始記錄、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺賬是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和保證。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、把好人口關(guān),是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。二是要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。要利用一切平臺開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。要對規(guī)模企業(yè)尤其是新增規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),促其掌握必要的統(tǒng)計(jì)知識。了解指標(biāo)含義,提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳。要針對當(dāng)前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的新情況、新問題,加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度,廣泛開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。
四.小結(jié)
總之,工業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作.它貫穿于企業(yè)管理的始終.涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
參考文獻(xiàn):
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中小型企業(yè)對我國的社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn),近幾年來我國高度關(guān)注中小型的發(fā)展問題以及營銷問題。中心型企業(yè)的營銷問題一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要關(guān)注的問題。中小型企業(yè)的規(guī)模比較小,技術(shù)和大型企業(yè)相比技術(shù)也比較落后,因此生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)都比較落后。由于中小型企業(yè)的盲目發(fā)展因此我國的很多中小型企業(yè)都存在著一定的問題。
當(dāng)前很多中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的營銷理念比較落后,已經(jīng)無法滿足市場的需求和時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模比較小,流動資金比較少并且很多中小型企業(yè)都是家族性企業(yè),他們對營銷知識的認(rèn)知比較少。有一些中小型企業(yè)的營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為營銷并沒有什么難處,只要花錢做宣傳多跑跑市場就肯定能銷售的出去。>>>碩士論文結(jié)構(gòu)深入分析講解
企業(yè)的發(fā)展離不開營銷,但是很多中小型企業(yè)的營銷理念比較落后,這也是造成中小型企業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因。營銷是一個(gè)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)來源,也是一個(gè)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理念可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,現(xiàn)如今同行業(yè)中,各個(gè)企業(yè)的競爭都非常的激烈,因此一個(gè)企業(yè)的營銷理念對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
在干好本職工作的同時(shí)積極從事社會工作,現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表,市政協(xié)常委,省白酒專家組成員(付組長),膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文(工程系列)評審委員會委員等社會職務(wù)。現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、刻苦鉆研勾兌技術(shù),不斷提高品評勾兌水平。
勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序,它對于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手,認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高產(chǎn)品勾兌水平,在勾兌工作上力求精益求精,盡善盡美。
1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極參加全國白酒技術(shù)研討會及評酒學(xué)習(xí)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識,廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗(yàn),切磋技藝,使自己的品評勾兌技術(shù)有了進(jìn)一步提高。發(fā)表了高頻電子技術(shù)在白酒勾兌設(shè)計(jì)中的應(yīng)用等多篇論文。在日常工作中,我堅(jiān)持深入車間、班組及酒庫進(jìn)行實(shí)踐,具備了較高的品評勾兌技術(shù)。
2、強(qiáng)化勾兌技術(shù),不斷改進(jìn)勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質(zhì)量,提高瑯琊臺酒的優(yōu)級品率,將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)及研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺最佳配方,使研制開發(fā)的系列瑯琊臺酒先后被評為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號,被評為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國名牌評審,05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎。
3、成功的將色譜分析和計(jì)算機(jī)輔助勾兌相結(jié)合,從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架成分入手,通過大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù),精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系,使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來,連續(xù)五年被山東省一輕廳評為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所推薦產(chǎn)品。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,不斷完善檢測手段,提高技術(shù)水平,進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測體系。
2、完善質(zhì)檢手段,改進(jìn)檢測方法,不斷加強(qiáng)檢測工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)中心辦公樓,使資源、設(shè)備、知識互補(bǔ)共享,購置了原子吸收等檢測試驗(yàn)設(shè)備,改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件,增強(qiáng)了公司的檢測能力及技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹ISO9001,ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測與監(jiān)控體系,使公司的質(zhì)量檢測工作日趨完美。
三、加強(qiáng)工藝管理,提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。
自任職以來,我不斷制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程,為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高,先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用,使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對這一情況,我先后主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件,為及時(shí)組織指導(dǎo)生產(chǎn),提供了科學(xué)依據(jù)。
2、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題,經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員,深入研究,大膽嘗試,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量,我深入糧食酒車間班組,進(jìn)行了詳細(xì)的觀察,總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)班組分級摘酒,然后再經(jīng)公司評酒員品評后分級貯存,基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。
四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐,豐富瑯琊臺系列酒品種。
3、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個(gè)產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎,同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎的同時(shí),被國家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)??偩至袨閲抑攸c(diǎn)新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術(shù)產(chǎn)品。
五、抓好技術(shù)創(chuàng)新,不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
多年從事技術(shù)工作,使我深刻認(rèn)識到,搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新,特別是走高科技路線,對于提高勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推動作用。因此自任職以來,一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來抓,主動承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任,取得了很好的效果。
2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實(shí)驗(yàn)。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短,且有較強(qiáng)的吸附性,使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質(zhì)的再生試驗(yàn),研究開發(fā)了凈化與過濾相結(jié)合的技術(shù),不僅處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理成本由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長提高了80%以上,并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應(yīng)用到低檔白酒中,使低檔白酒香味增強(qiáng),勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸,年為企業(yè)節(jié)約40多萬元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了成本。
3、針對老窖泥易老化的現(xiàn)象,推廣應(yīng)用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的辦法,在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過程進(jìn)行了多次的試驗(yàn)改進(jìn),有效防止了窖泥的退化。
4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分,來提高產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)酯化液時(shí)改進(jìn)配方,提高酯化溫度,延長酯化時(shí)間,并調(diào)整了酯化液的使用量,有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
5、積極研究新工藝、新技術(shù)。在對日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下,僅靠日本樣品酒的口感品嘗,對其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進(jìn)行了大量的試驗(yàn),現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定,準(zhǔn)備批量生產(chǎn)。
六、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
從提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三級審查制度。
同時(shí)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的要求,制定內(nèi)審計(jì)劃,組織評審,及時(shí)修改相關(guān)文件,建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境體系的有效運(yùn)行,提高了企業(yè)管理水平。2005年瑯琊臺集團(tuán)公司被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會列為國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)試點(diǎn)單位。目前正帶領(lǐng)公司積極創(chuàng)建國家4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)。
七、積極投身學(xué)術(shù)研究
施肥機(jī)的開題報(bào)告 機(jī)械自動化在機(jī)械制造中的運(yùn)用
1.機(jī)械自動化簡介
機(jī)械自動化,即不借助任何人力的操作或者干擾,完全依照機(jī)械自身來對工作進(jìn)行一系列步驟的完成.機(jī)械的自動化在企業(yè)的加工生產(chǎn)中有著極為重要的意義,機(jī)械的自動化可加快生產(chǎn)原料加工處理的速度,真正實(shí)現(xiàn)節(jié)約人力,提高生產(chǎn)效率的目的.與傳統(tǒng)的機(jī)械制造方式相比,機(jī)械自動化具有提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新、降低成產(chǎn)成本的優(yōu)勢,對于有效縮短機(jī)械產(chǎn)品的制造周期,并提升機(jī)械制造水平起到了較大的推動作用.就當(dāng)前的機(jī)械自動化技術(shù)應(yīng)用來看,雖然尚未實(shí)現(xiàn)其在機(jī)械制造過程中的全面推進(jìn),但其對機(jī)械制造水平提升的顯著效果已經(jīng)越發(fā)凸顯,因此,在未來的發(fā)展過程中,機(jī)械自動化必將在更大范圍內(nèi)進(jìn)行改革和應(yīng)用,以更好的滿足機(jī)械制造需求,并實(shí)現(xiàn)我國工業(yè)化水平的不斷提升.
2.機(jī)械自動化在機(jī)械制造中的應(yīng)用研究
機(jī)械自動化起初是被應(yīng)用在冷加工的批量生產(chǎn)與制作中,直到20世紀(jì)中后期,才逐漸建立起可變性自動化系統(tǒng),為機(jī)械自動化在市場中的應(yīng)用打下了基礎(chǔ),也提高了機(jī)械制造業(yè)在市場中的適應(yīng)能力和靈敏度.企業(yè)必須清楚他們自身生產(chǎn)發(fā)展的條件和需求,以此為參考,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用機(jī)械自動化技術(shù),我國的機(jī)械制造行業(yè)正在逐步邁向集成化、智能化、虛擬化與柔性化,計(jì)算機(jī)集成制造也與之聯(lián)系起來,計(jì)算機(jī)在機(jī)械制造中的集成技術(shù)已成為機(jī)械領(lǐng)域未來發(fā)展的重要趨勢之一.機(jī)械自動化在機(jī)械制造中的相關(guān)應(yīng)用為:
2.1.集成化在機(jī)械制造中的應(yīng)用
對于機(jī)械自動化的實(shí)現(xiàn),主要通過計(jì)算機(jī)來完成,因此,在機(jī)械自動化的實(shí)施過程中,需要實(shí)現(xiàn)集成化以滿足機(jī)械制造需求.計(jì)算機(jī)集成化主要表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)測試、數(shù)控加工、柔性制造工藝等,通過將這些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)集中化,可以有效提升機(jī)械制造水平,而在此過程中,還可以通過過程重組、系統(tǒng)精簡的方法實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動化發(fā)展.此外,還可以加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及工程數(shù)據(jù)庫的建立,以將機(jī)械制造過程中的主要內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造過程的不斷優(yōu)化,從而進(jìn)一步提升機(jī)械生產(chǎn)效率,并不斷促使企業(yè)創(chuàng)新機(jī)械制造技術(shù),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),以不斷提升機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)其市場競爭力的不斷提升.
2.2.智能化在機(jī)械制造中的應(yīng)用
機(jī)械智能化應(yīng)用是人工與智能技術(shù)相融合、貫通、作用而成的,是模擬技術(shù)專家的智力,來替代專家在原本的機(jī)械制造中需要完成的工作.智能化在機(jī)械制造中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在,其是將機(jī)械制造技術(shù)、人工智能技術(shù)、自動化技術(shù)相互融合在一起而成的一種人工智能化系統(tǒng).將智能化運(yùn)用在機(jī)械制造中,可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自主思考、自主判斷、自主決定等一系列智能化的行為.在未來的發(fā)展過程中,智能化發(fā)展已經(jīng)成為機(jī)械制造的一種趨勢,這樣不僅能夠提升機(jī)械制造效率,提升市場競爭力,同時(shí)還能夠加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)及新設(shè)備的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)化水平的整體提升.
機(jī)械自動化在機(jī)械制造中的運(yùn)用參考屬性評定
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2.3.柔性自動化在機(jī)械制造中的應(yīng)用
機(jī)械制造中應(yīng)用柔性自動化系統(tǒng)是十分重要的,機(jī)械在擁有智能化的條件下,還應(yīng)具有一定的應(yīng)變能力.只有機(jī)械制造企業(yè)具有優(yōu)良的應(yīng)變能力,才能適應(yīng)社會各種需求,并且能夠根據(jù)當(dāng)前的科技發(fā)展和市場變化及時(shí)對生產(chǎn)的機(jī)械結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行控制和調(diào)整.柔性自動化在機(jī)械制造中的應(yīng)用可使其生產(chǎn)的商品更有效的適應(yīng)市場的變化,在市場分析的前提下,對內(nèi)部組織來進(jìn)行優(yōu)化的改良.
2.4.數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用
數(shù)控技術(shù)是實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造自動化的根基,數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用是通過使用計(jì)算機(jī)程序設(shè)置來實(shí)現(xiàn)的,即用計(jì)算機(jī)來編寫生產(chǎn)制造中的各種程序.運(yùn)用計(jì)算機(jī)編寫機(jī)械生產(chǎn)中的各種程序可使機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)力在很大程度上得到提高.
2.5.虛擬化在機(jī)械制造中的應(yīng)用
虛擬化制造技術(shù)是一種綜合性系統(tǒng)技術(shù),虛擬化是由多媒體技術(shù)、機(jī)械制造工藝、人工智能、信息技術(shù)等多種學(xué)科相互構(gòu)成的.現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)加入了CAD、CAPP等機(jī)械制造工藝和計(jì)算機(jī)作圖技術(shù),其可以對機(jī)械設(shè)計(jì)圖迅速的進(jìn)行修改,摒棄了重新在做一次新圖的麻煩.在機(jī)械制造過程中應(yīng)用虛擬化制造技術(shù)來對機(jī)械制造活動進(jìn)行模擬分析,可有效發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的各種問題,并予以解決,這種技術(shù)能夠有效地提高機(jī)械制造成功率、降低研發(fā)成本、提高企業(yè)的生產(chǎn)競爭力.
3.結(jié)束語:
機(jī)械自動化技術(shù)的成功應(yīng)用是企業(yè)科技水平提高的重要表現(xiàn),其不僅僅帶動了企業(yè)的市場競爭力的提高,也為企業(yè)的產(chǎn)品制造打下了堅(jiān)硬的基礎(chǔ).機(jī)械自動化技術(shù)的應(yīng)用,可大大提高機(jī)械生產(chǎn)的工作效率,是產(chǎn)品質(zhì)量和勞動效率的良好把控手段,其不僅僅減少了機(jī)械生產(chǎn)的勞動力支出,也極大的縮短了生產(chǎn)時(shí)間、減少了生產(chǎn)成本.因此,在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)械自動化技術(shù)研究,并將新技術(shù)持續(xù)應(yīng)用到機(jī)械制造過程中,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械化水平的不斷提升,并更好的滿足我國工業(yè)化發(fā)展需求.
參考文獻(xiàn):
[1]陳玉杰.淺談機(jī)械自動化在機(jī)械制造中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013(20)
[2]王紹平.機(jī)械自動化在機(jī)械制造中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)家.2013(08)
1.1現(xiàn)實(shí)背景
與包裝和廣告等煤介上的產(chǎn)品信怠不同,在線評論是由之前的消費(fèi)者自主貢獻(xiàn)的,并且不斷隨時(shí)間累積,這些在線評論不僅是評論者對產(chǎn)品的直接評價(jià),也包含了消費(fèi)體驗(yàn)等夾雜個(gè)人情感的信息,通常被消費(fèi)者認(rèn)為更為真實(shí)可信。事實(shí)上,消費(fèi)之前撥尋在線評論己經(jīng)成為多數(shù)人的一種消費(fèi)習(xí)慣。對于商家和評論平臺,在線評論能有幫助更多消費(fèi)者加深對產(chǎn)品的理解,進(jìn)而增加銷售和提升品牌影響力,在線評論已經(jīng)構(gòu)成現(xiàn)代營銷的重要一環(huán)。
本文旨在驗(yàn)證在線評論的文本特征對消費(fèi)者行為的影響,重點(diǎn)關(guān)注了在線評論的文本情感極性和文本診斷性對不同特征電子產(chǎn)品銷量的影響。本文的研究結(jié)果可以幫助電子商務(wù)平臺和商家更好理解消費(fèi)者的行為,為企業(yè)制定更加有效的電子產(chǎn)品營銷策略提供支持。
.....................
1.2研究問題
本研究逐層深入探討了以下研究問題:
第一,評論文本特征是否對電子產(chǎn)品銷量產(chǎn)生影響過去的研究多使用在線評分這一結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來替代在線評論文本,其主要問題在于:首先,在線評分和在線評論文本包含的情感可能是不對稱的,另外,在線評分所包含的信息量非常有限,它無法反映評論者給出評分的真正原因。近年來,文本挖掘領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展為在線評論文本的自動分析提供了便利,應(yīng)用相關(guān)技術(shù)和方法可以從評論文本中自動抽取情感詞和情感對象,并對情感傾向性進(jìn)行分析。
第二,產(chǎn)品搜索型屬性和經(jīng)驗(yàn)型屬性的強(qiáng)弱是否對評論文本特征對電子產(chǎn)品銷量的影響機(jī)制產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用?
對于文本診斷性,當(dāng)產(chǎn)品搜索型屬性較強(qiáng)時(shí),閩讀者對于產(chǎn)品信息的數(shù)量和質(zhì)量方面的要求均有所下降,評淪文本診斷性對產(chǎn)品銷量的正向影響機(jī)制是否會有所削弱對于文本情感極性,產(chǎn)品搜索型屬性較高時(shí),閱讀者感知到的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,感知到的風(fēng)險(xiǎn)會有所下降,閱讀者因?yàn)樾畔⑻幚沓杀具^高而直接放棄產(chǎn)品選購的概率將有所下降,那么情感極性是否對提升產(chǎn)品銷量產(chǎn)生正向作用?
第三,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格較高或較低時(shí),評論文本特征對電子產(chǎn)品銷量的影響機(jī)制被削弱還是增強(qiáng)?
對于文本診斷性,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格相對較低時(shí),閱讀者對于產(chǎn)品信息的數(shù)量和質(zhì)量方面的要求均有所下降所致,評論文本診斷性對產(chǎn)品銷量的正向影響機(jī)制是否會有所削弱?對于文本情感極性,一方面,筆者認(rèn)為當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格相對較低時(shí),評論文本情感極性對產(chǎn)品銷量的正向影響會增強(qiáng),這是由于產(chǎn)品價(jià)格相對較低,閱讀者對評論中負(fù)面信息的敏感度將會下降,并且避免了動員更#認(rèn)知資源處理負(fù)面信息;同時(shí),筆者推測隨著產(chǎn)品價(jià)格降低,所面向的消費(fèi)群體基數(shù)更龐大,評論閱讀者會形成"評論人數(shù)多了,好評差評自然都會有"的想法,對負(fù)面評論的敏感程度下降,導(dǎo)致極端負(fù)面情緒被淹沒。而另一方面,這個(gè)巧題背后存在相反的邏輯,首先當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格相對較低時(shí),閱讀者感知的產(chǎn)品質(zhì)量將有所下降,對評論文本偏正向情感極性的預(yù)期下降,閱讀者感知的低產(chǎn)品質(zhì)量將降低購買意愿。此外,消費(fèi)者對于產(chǎn)品信息的數(shù)量和質(zhì)量方面的要求均有所下降,評論文本情感極性的重要性一定程度上被削弱。閱讀者可能因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格便宜而缺乏處理評論信息的動機(jī),評論文本情感極性對產(chǎn)品銷量的正向影響有所削弱,故評論文本情感極性對產(chǎn)品銷量的正向影響有所削弱。
......................
2文獻(xiàn)綜述
2.1在線評論的概念與侍征
2.1.1在線評論的數(shù)據(jù)特征
目前,在線評論通常包含評分和評論文本二個(gè)部分,當(dāng)在線評論呈現(xiàn)不同數(shù)值特征和文本特征時(shí),對閱讀者產(chǎn)生的影響也會發(fā)生差異。在線評論數(shù)捂挖掘技術(shù)的進(jìn)步推動了該領(lǐng)域的研究創(chuàng)新,縱觀近十年發(fā)表的文獻(xiàn),學(xué)術(shù)界對在線評論數(shù)值和文本數(shù)據(jù)的挖掘不斷深入。筆者對于過去研究曾涉及過的評論特征作如下總結(jié)(如表2.1所示),多條評論或評論池的特征主要包括評論數(shù)量、正負(fù)向評論各占比例和呈現(xiàn)框架、評分方差、均值和這些變量的動態(tài)變化趨勢等:
對于單條評論,如表2.2所示,現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)注的評論特征包括單面性情感(valence)、評論長度(length)、雙面性(two-sideciness)、語言風(fēng)格、時(shí)效性、所涉及內(nèi)容等六個(gè)方面:
........................
3概念摸型與研究假設(shè)...........21
3.1概念模型構(gòu)建.............21
3.2評論池特征對產(chǎn)品銷量的影響...........22
4研究方法............31
4.1產(chǎn)品選擇............31
4.2數(shù)據(jù)收集..........33
5研究結(jié)果.............47
5.1描述性統(tǒng)計(jì)分析..............47
5.2回歸模型統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果..........49
5研究結(jié)果
5.1描述隹統(tǒng)計(jì)分析
論文摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭的加劇,營銷成本的優(yōu)化和控制成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提高發(fā)展水平、增強(qiáng)競爭力的重要途徑之一。本文主要談一下營銷成本的內(nèi)涵以及實(shí)現(xiàn)營銷成本優(yōu)化和控制的主要方法,以期為企業(yè)管理提供參考。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國際化水平不斷提高,如何提高企業(yè)的經(jīng)營效益來應(yīng)對市場競爭,為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級提供資金和技術(shù)上的支持,成為企業(yè)生存發(fā)展的重要關(guān)注點(diǎn)。營銷成本的優(yōu)化和控制可以降低企業(yè)在營銷中的成本,提高資金的利用率,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和成本控制,保證企業(yè)健康發(fā)展。
一、營銷成本
(一)營銷成本的內(nèi)涵
營銷成本的內(nèi)涵,按照菲利普·科特勒給出的定義:市場營銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會過程和管理過程。這一社會和管理的過程有著非常廣泛的內(nèi)容,而不同于人們所理解的銷售中的成本,銷售成本是營銷成本的一個(gè)組成部分。
營銷成本的構(gòu)成比較多,主要包括固定的成本費(fèi)用和變動的成本費(fèi)用。固定的成本費(fèi)用包括營銷機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)、工資等,這一部分是比較固定的,比較易于把握和管理,可以納入財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。變動的成本費(fèi)用就比較復(fù)雜了,包含營銷的調(diào)研成本,產(chǎn)品推廣渠道成本,客戶維護(hù)和拓展成本,人員成本,廣告費(fèi)用,倉儲和運(yùn)輸?shù)某杀镜取?/p>
(二)營銷成本優(yōu)化和控制的注意事項(xiàng)
企業(yè)要制定營銷成本控制制度。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、自身競爭優(yōu)勢、客戶群體、營銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)等制定營銷成本控制制度,明確各個(gè)部門的職責(zé),保證營銷成本的控制和實(shí)施可以有效的進(jìn)行,約束成本開支。
企業(yè)要明確營銷成本控制的目標(biāo)。企業(yè)要明確營銷成本控制的目標(biāo),是在不影響企業(yè)利潤的前提下降低營銷成本,不能因?yàn)榭刂茽I銷成本而制約銷售額的提升。明確的成本控制目標(biāo)包括企業(yè)營銷成本總目標(biāo),以及各個(gè)部門的具體實(shí)施目標(biāo),這樣才能使成本控制更加高效、有序的進(jìn)行。
成本控制需要全體員工的共同努力。營銷成本控制需要營銷人員的全員參加,每個(gè)人都應(yīng)該以成本控制和優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的日程工作,樹立節(jié)約成本的觀念,力求以較低的營銷成本獲得比較高的銷售額和利潤。
二、營銷成本優(yōu)化和控制的關(guān)鍵方法
質(zhì)量成本控制。所謂質(zhì)量成本是指企業(yè)為確?;蛱岣弋a(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用支出,以及由于未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的損失,即質(zhì)量成本不僅包括為提高質(zhì)量而實(shí)際支出的費(fèi)用,而且還包括雖未實(shí)際支出但已造成的損失。質(zhì)量成本控制要從質(zhì)量與成本的關(guān)系出發(fā),既要保證產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)檢測,又要盡量降低成本。要做好產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測,在產(chǎn)品生產(chǎn)出來之前進(jìn)行相關(guān)的研究、討論,預(yù)測產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后要進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的合格,以免因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而出現(xiàn)退換商品帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失。產(chǎn)品質(zhì)量成本控制既包括前期預(yù)測成本、檢驗(yàn)成本以及損失的成本,對質(zhì)量成本的這些部分進(jìn)行控制,減少質(zhì)量成本支出,可以降低支出的費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
供銷規(guī)??刂啤F髽I(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,縮短生產(chǎn)周期來生產(chǎn)更多產(chǎn)品,搶占市場份額的情況,其實(shí)企業(yè)的利潤并不總是與生產(chǎn)規(guī)模和銷售額成正比例的。企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用最佳期量控制理論,對產(chǎn)品生產(chǎn)和貨物存儲、銷售周期進(jìn)行控制,合理安排生產(chǎn)數(shù)量和運(yùn)輸周期,提高供銷利潤。 轉(zhuǎn)貼于
網(wǎng)點(diǎn)布局控制。物流運(yùn)輸是企業(yè)生產(chǎn)成本中占有較大比重的,如何合理的安排網(wǎng)點(diǎn),減少運(yùn)輸費(fèi)用是企業(yè)營銷成本控制的一個(gè)重要方面。企業(yè)要合理安排產(chǎn)品從生產(chǎn)地到銷售地的運(yùn)輸,包括最短路線選擇、防止出現(xiàn)對流和迂回路線等,最終要確保商品的運(yùn)輸總費(fèi)用最低,還要考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)地、存儲地和銷售地的費(fèi)用情況。合理的網(wǎng)點(diǎn)布局,可以大大的減少生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)中的成本支出,從而提高企業(yè)的收益。
產(chǎn)品推廣渠道成本控制。企業(yè)營銷在進(jìn)行產(chǎn)品推廣的過程中,需要對渠道進(jìn)行調(diào)研和建設(shè),尋找分銷商等,推廣渠道的成本控制需要銷售部門和個(gè)人針對企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),在實(shí)地考察和調(diào)研中節(jié)約開支,提高工作效率。在與分銷商進(jìn)行商談時(shí)要尋找到雙方利益的平衡點(diǎn),并盡量確保企業(yè)利潤的最大化。
客戶維護(hù)與拓展費(fèi)用的成本控制。穩(wěn)定而廣泛的客戶源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證,所以客戶維護(hù)與拓展時(shí)企業(yè)營銷成本的重要組成部分。企業(yè)要建立成本控制制度,建立對銷售人員在與客戶交往中費(fèi)用支出的監(jiān)督機(jī)制,防止出現(xiàn)企業(yè)資金的浪費(fèi)和流失,并且要把營銷成本控制與銷售人員的業(yè)績提成掛鉤,作為激勵和監(jiān)督機(jī)制。
廣告方式控制。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠?,廣告成為影響消費(fèi)的重要導(dǎo)向,企業(yè)投放廣告宣傳的資金比例在逐漸增多,如何提高廣告投放的效率和影響,發(fā)揮其對產(chǎn)品銷售的促進(jìn)作用,是廣告方式成本控制要關(guān)注的主要方面。
企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和消費(fèi)群體來選擇廣告的載體,一方面防止了大范圍撒網(wǎng),費(fèi)用高卻見效少的狀況,又可以抓住消費(fèi)群體的眼球,提高知名度。而且,要重視網(wǎng)絡(luò)傳播的作用,注重相關(guān)網(wǎng)站建設(shè),注重網(wǎng)絡(luò)評價(jià)的管理和反饋,并根據(jù)相關(guān)意見改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大銷售量。
三、結(jié)語
企業(yè)要建立營銷成本控制和優(yōu)化制度,加強(qiáng)對營銷成本的管理,建立營銷成本預(yù)算體系,降低營銷成本,提高營銷人員的節(jié)約成本意識,并且將成本與營銷人員的收益進(jìn)行掛鉤,提高企業(yè)營銷資金的利用率,這可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)發(fā)展提供資金,提高企業(yè)的競爭力,應(yīng)對激烈的市場競爭。
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