評(píng)價(jià)體系精選(九篇)

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第1篇：評(píng)價(jià)體系范文

經(jīng)理部作為決策層的行政樞紐，必須將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與部門角色定位相匹配，既為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效地決策支持，成為可信賴的辦事機(jī)構(gòu)；又確?？偛扛鞑块T、各直屬單位、各成員單位之間的信息運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；還要保障上級(jí)機(jī)關(guān)、部隊(duì)以及利益相關(guān)方的工作要求落實(shí)。所有這些客戶需求決定了經(jīng)理部必須承擔(dān)建立總部運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制以推動(dòng)集團(tuán)公司運(yùn)行效率提高的重任。為此，經(jīng)理部提出建立健全與集團(tuán)公司改革發(fā)展相適應(yīng)的“四個(gè)機(jī)制”，即強(qiáng)化決策執(zhí)行機(jī)制，優(yōu)化信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，整合公關(guān)管理機(jī)制，完善安全保障機(jī)制。其中，建立優(yōu)化信息流轉(zhuǎn)機(jī)制是優(yōu)化決策執(zhí)行、整合公關(guān)管理和完善安全保障的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。

優(yōu)化信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，經(jīng)理部首先從公文管理為切入點(diǎn)開展工作。公文是信息流轉(zhuǎn)機(jī)制的重要組成部分，其質(zhì)量的高低及處理效率會(huì)直接影響實(shí)際業(yè)務(wù)辦理效果。經(jīng)理部先后制定了《中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司公文處理規(guī)定》《中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司總部公文考核辦法》等管理制度，采取了來文催辦、顏色提醒等措施，建立了定期通報(bào)制度并納入績(jī)效考核，取得了一定效果，但由于沒有建立系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，在工作中仍存在公文格式不統(tǒng)一、辦理時(shí)效性不強(qiáng)、數(shù)量屢減不少等問題。同時(shí)，按照集團(tuán)公司調(diào)整運(yùn)行機(jī)制和管控模式的要求，集團(tuán)公司對(duì)直屬單位的管理方式具體劃分為權(quán)限類和指引類，對(duì)于指引類事項(xiàng)，集團(tuán)公司要出臺(tái)制度，制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定程序，進(jìn)行監(jiān)督考核，采取評(píng)估、認(rèn)證、達(dá)標(biāo)、升級(jí)等方式來指導(dǎo)、促進(jìn)、推動(dòng)各級(jí)單位的工作。公文評(píng)價(jià)工作恰好符合指引類的特點(diǎn)。

為此，經(jīng)理部決定結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出的中央企業(yè)創(chuàng)一流辦公廳（室）評(píng)價(jià)工作的要求，建設(shè)公文評(píng)價(jià)體系，以制定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)為牽引，落實(shí)集團(tuán)公司管理要求，以促進(jìn)公文質(zhì)量及其運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升。

開展公文評(píng)價(jià)工作的意義和作用

公文評(píng)價(jià)工作對(duì)公文全生命管理具有重要意義。從2012年新修訂的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）的規(guī)定來看，公文管理是貫穿公文處理全過程的制發(fā)、辦理、管理、整理、歸檔等一系列工作，必須建立針對(duì)全生命周期的評(píng)價(jià)才能落實(shí)管理要求。

《條例》要求發(fā)文機(jī)關(guān)審議的公文文稿，審議前由發(fā)文機(jī)關(guān)辦公廳（室）進(jìn)行初核，在正式印制前進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核需作實(shí)質(zhì)性修改的，應(yīng)當(dāng)按程序復(fù)審。對(duì)下級(jí)單位上報(bào)的公文，公文管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初審，對(duì)是否應(yīng)當(dāng)由本單位辦理，是否符合行文規(guī)則，文種、格式是否符合要求，涉及其他地區(qū)或者部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)是否已經(jīng)協(xié)商、會(huì)簽，是否符合公文起草的其他要求。經(jīng)初審不符合規(guī)定的公文，及時(shí)退回來文單位并說明理由。顯然，公文的初審及復(fù)核就是對(duì)公文質(zhì)量的評(píng)價(jià)和把關(guān)，是依據(jù)公文處理相關(guān)規(guī)定對(duì)公文質(zhì)量的一種評(píng)價(jià)過程。

公文在處理的任何環(huán)節(jié)出了問題，都將影響公文的質(zhì)量和辦理效率，這就意味著對(duì)公文處理的全過程都要進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，公文評(píng)價(jià)是公文管理的重要組成部分，離開了公文評(píng)價(jià)，公文管理將失去重要落腳點(diǎn)。

公文評(píng)價(jià)工作在提升公文質(zhì)量及效率提高方面發(fā)揮著重要作用。導(dǎo)致公文質(zhì)量不高及辦理效率低的因素是多方面的，但沒有建立和實(shí)施公文評(píng)價(jià)制度來保障公文質(zhì)量，是其中一個(gè)重要的因素。通過公文評(píng)價(jià)，公文管理者可以對(duì)每份公文的每個(gè)環(huán)節(jié)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，可以提高公文擬稿人員的公文處理質(zhì)量意識(shí)及工作效率并自覺遵守公文處理相關(guān)要求，從“事后追溯”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑胺揽亍?，從而促進(jìn)公文質(zhì)量及效率提升。

集團(tuán)公司經(jīng)理部作為集團(tuán)公文歸口管理部門，通過公文評(píng)價(jià)，能夠掌握各部門、各單位公文處理的質(zhì)量狀況及辦理效率，采用通報(bào)、通報(bào)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤等措施激發(fā)有關(guān)部門和單位提高公文質(zhì)量及辦理效率的積極性。各部門、各單位只有認(rèn)識(shí)到了公文及辦理過程中存在的問題，才能進(jìn)一步找到解決辦法，而問題的發(fā)現(xiàn)離不開公文評(píng)價(jià)。所以要提高公文質(zhì)量及辦理效率，公文評(píng)價(jià)是必不可少的措施。

公文評(píng)價(jià)體系的建立

基本原則。公文評(píng)價(jià)的基本原則主要包括全面、公正、及時(shí)三個(gè)方面。全面是指公文評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該是針對(duì)公文全生命周期建立的，覆蓋到公文管理的各個(gè)方面。公正是指公文評(píng)價(jià)必須根據(jù)有關(guān)公文處理規(guī)范性文件制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并以此作為評(píng)價(jià)公文質(zhì)量及效率的客觀標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)對(duì)公文進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)找出的問題在短時(shí)期內(nèi)提出解決方案或進(jìn)行整改，才能發(fā)揮公文評(píng)價(jià)的作用。

公文評(píng)價(jià)的依據(jù)是國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)機(jī)關(guān)以及本單位公文管理相關(guān)制度?！饵h政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》要求，起草公文應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和黨的路線方針政策，文種使用必須正確，格式必須規(guī)范。如果公文的內(nèi)容與國(guó)家法律等制度文件有違，是不具備法定效力的，不應(yīng)被制發(fā)，不具備被評(píng)價(jià)的條件。所以國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)法律、法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件是公文評(píng)價(jià)的首要依據(jù)。

公文評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。公文管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，所以針對(duì)公文管理的評(píng)價(jià)不僅是對(duì)公文處理的最終產(chǎn)品即公文文本的質(zhì)量及其辦理效率的評(píng)價(jià)，還包括對(duì)公文給予保障支持的組織機(jī)構(gòu)及人員配備等方面的評(píng)價(jià)，這樣才能系統(tǒng)、全面的掌握公文的整體水平。在設(shè)計(jì)公文評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，還應(yīng)考慮不同層級(jí)單位在公文管理中所處的不同角色，設(shè)計(jì)單位自評(píng)價(jià)與上級(jí)單位評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式來保證評(píng)價(jià)體系的可操作性。

第2篇：評(píng)價(jià)體系范文

關(guān)鍵詞： 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 平衡計(jì)分卡 EVA

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法，采用特定的指標(biāo)體系，對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對(duì)比分析，對(duì)企業(yè)一定期間的經(jīng)營(yíng)效益和管理者業(yè)績(jī)做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合判斷。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)理論與方法在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的具體應(yīng)用，它是在會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和現(xiàn)代分析技術(shù)而建立起來的剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，真實(shí)反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展前景的一門學(xué)科。

目前實(shí)際中企業(yè)常采用的評(píng)價(jià)體系可以總結(jié)為三種，即以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、以平衡記分卡為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、以EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，下面對(duì)這三種評(píng)價(jià)體系進(jìn)行評(píng)析。

一、 以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系由于其固有的缺陷而受到EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）和平衡記分卡越來越多的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中，常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)有盈利指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)指標(biāo)和償債指標(biāo)，如表1所示。

財(cái)務(wù)指標(biāo)一直是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)，是傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的主要構(gòu)成部分，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)具有可計(jì)量、可比性強(qiáng)、便于進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部比較和歷史數(shù)據(jù)比較，經(jīng)過獨(dú)立注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)后比較可信等優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)也將使得財(cái)務(wù)指標(biāo)以后也仍然是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要工具。但財(cái)務(wù)指標(biāo)的固有缺陷也不容忽視：短期化；用“會(huì)計(jì)特有的語(yǔ)言”反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果；由于是綜合及結(jié)果性指標(biāo)而沒有反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程；重視的是局部結(jié)果；過分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是近年來會(huì)計(jì)造假事件發(fā)生的重要原因等。下面以盈利指標(biāo)為例加以說明。

利潤(rùn)基礎(chǔ)的盈利指標(biāo)可控性強(qiáng)，但經(jīng)營(yíng)者可以通過調(diào)整會(huì)計(jì)政策，控制研發(fā)費(fèi)用、維修費(fèi)用等來予以調(diào)整，所以采用這種指標(biāo)容易導(dǎo)致短期效應(yīng)，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

現(xiàn)金基礎(chǔ)的盈利指標(biāo)可控性強(qiáng)，而且是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，較少受到會(huì)計(jì)政策變動(dòng)的影響，相對(duì)于利潤(rùn)基礎(chǔ)的指標(biāo)調(diào)整成本要大得多，也比利潤(rùn)基礎(chǔ)的盈利指標(biāo)要客觀，另外現(xiàn)金是企業(yè)的血液，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量更是體現(xiàn)了企業(yè)自身的造血功能。所以，現(xiàn)金基礎(chǔ)的盈利指標(biāo)相對(duì)于利潤(rùn)基礎(chǔ)的盈利指標(biāo)具有很大的優(yōu)點(diǎn)。但是，現(xiàn)金基礎(chǔ)的指標(biāo)也存在著短期化弊端，經(jīng)營(yíng)者可以通過控制研發(fā)費(fèi)用、維修費(fèi)用、減少存貨采購(gòu)量等來調(diào)整其數(shù)額。

市場(chǎng)基礎(chǔ)的盈利指標(biāo)由于受市場(chǎng)因素、宏觀政策的影響很大，所以波動(dòng)程度大，而且可控性較差，噪音多，但是市價(jià)指標(biāo)較好的反映了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)。

二、以平衡記分卡為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

平衡記分卡（the Balanced Scorecard）是由卡普蘭和諾頓提出的，針對(duì)傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，它強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性，通過對(duì)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)各有側(cè)重又相互影響方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)來溝通目標(biāo)、戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)短期利益與長(zhǎng)期利益、局部利益與整體利益的均衡。平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的基本內(nèi)容見表2。

平衡記分卡使企業(yè)管理者能從四個(gè)不同的角度來觀察企業(yè)：從客戶的角度來看待企業(yè)；從企業(yè)內(nèi)部的角度審視企業(yè)；從學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的角度研究企業(yè)；從財(cái)務(wù)的角度觀察企業(yè)。他們可以從上述四個(gè)角度選擇數(shù)量有限的關(guān)鍵指標(biāo)，從而將自身的注意力集中到企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略上來。它的具體做法是將四個(gè)角度賦予不同的權(quán)數(shù)，再給予每個(gè)角度中的指標(biāo)以不同的權(quán)數(shù)，然后進(jìn)行加權(quán)平均，最后根據(jù)加權(quán)得分來評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。

平衡記分卡具有以下優(yōu)點(diǎn)：1. 對(duì)比傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法，平衡記分卡的推出是一個(gè)歷史性的突破，它把傳統(tǒng)意義上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、管理績(jī)效和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)律緊密聯(lián)系起來。從而通過多角度的權(quán)衡機(jī)制，制約了管理者為追求部門的短期利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益或其它部門乃至公司整體利益的片面行為。2.平衡記分卡體系將公司日程中相互分離的四個(gè)重要方面聯(lián)系在一起，而且它由于能使管理人員全面考慮所有對(duì)公司來講重要的因素以及某維度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否以犧牲其他維度的因素為代價(jià)，而有效防止了企業(yè)的次優(yōu)化決策。3.平衡記分卡在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系方面實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合的突破，它的實(shí)施有助于企業(yè)實(shí)施以顧客滿意為目標(biāo)、以員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)為核心、以內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善為基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略，這樣就能使企業(yè)將短期行動(dòng)與長(zhǎng)期目標(biāo)結(jié)合起來，從而最終有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。以員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)為核心也有利于企業(yè)培養(yǎng)自己的核心能力，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的業(yè)績(jī)改善主要依靠員工的能力，也體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)“以人為本”，創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)理念。

平衡記分卡的缺陷表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：1.平衡記分卡的具體指標(biāo)設(shè)計(jì)要充分考慮企業(yè)的具體特征，因此不同的企業(yè)需要設(shè)計(jì)不同的指標(biāo)體系，開發(fā)成本很高；2.非財(cái)務(wù)指標(biāo)如何量化比較困難；3.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重比例不容易確定；4.評(píng)估的結(jié)果如何與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合在理論上很難解決，這些因素都會(huì)影響到平衡記分卡的運(yùn)用效果。

三、以EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

EVA（Economic Value Added，經(jīng)濟(jì)增加值）指標(biāo)是由美國(guó)Stern Stewart管理咨詢公司于1991 年首創(chuàng)的管理評(píng)價(jià)概念，是從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提取包括股權(quán)和債務(wù)的所有資金成本后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

EVA的基本計(jì)算公式為：EVA=NOPAT－C×TC

即：經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈利潤(rùn)―資金成本系數(shù)×使用的全部資金

其中，NOPAT是稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，C是加權(quán)資本成本，TC是占用的資本(包括股權(quán)資本和債務(wù)資本)。EVA是對(duì)真正“經(jīng)濟(jì)”利潤(rùn)的評(píng)價(jià)，是公司業(yè)績(jī)度量的指標(biāo)，衡量了企業(yè)創(chuàng)造的股東財(cái)富的多少。

EVA指標(biāo)是在克服傳統(tǒng)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)缺陷的基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的，它反映了公司在一定時(shí)期內(nèi)為股東創(chuàng)造的價(jià)值。簡(jiǎn)單地說，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)等于調(diào)整后的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去全部資本成本后的凈值。資本成本不僅包括債務(wù)資本成本，而且包括權(quán)益資本成本。它有以下優(yōu)點(diǎn)：

1.EVA使用信息的完全性。EVA考慮了所使用全部資本的成本(包括權(quán)益資本)，充分利用公司提供的全部公開信息，評(píng)價(jià)更全面。而其他一些利潤(rùn)指標(biāo)忽略了無息補(bǔ)償?shù)臋?quán)益資本成本，使用信息片面化，不能更好地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況。例如，利潤(rùn)指標(biāo)僅僅是個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)，有時(shí)會(huì)被企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所操縱，導(dǎo)致會(huì)計(jì)失真，因而帶有一定的欺騙性，不能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而EVA考慮了所使用的全部資本成本，能真實(shí)地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

2.EVA明確了股東價(jià)值創(chuàng)造。EVA為正，企業(yè)就增值，股東得到預(yù)期的權(quán)益資本回報(bào)；EVA為負(fù)，企業(yè)就減值，股東所期望的資本回報(bào)水平就不可能實(shí)現(xiàn)。因此，EVA明確解釋了股東價(jià)值的來源，而利潤(rùn)指標(biāo)就不具備這樣的明確性。利潤(rùn)為正，企業(yè)不一定會(huì)增值，股東也不一定能夠得到預(yù)期的權(quán)益資本回報(bào)。

3.EVA 第一次真正把管理者的利益和股東的利益統(tǒng)一起來，可以使管理人員像股東那樣思維和行動(dòng)。

4.EVA價(jià)值指標(biāo)體現(xiàn)了真實(shí)的利潤(rùn)，不會(huì)出現(xiàn)資本被侵蝕的問題。稅后利潤(rùn)由于沒有考慮股權(quán)資本成本的問題，即使大于零，EVA 價(jià)值也可能出現(xiàn)負(fù)值，造成資本減值。因此，利用EVA價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠準(zhǔn)確衡量企業(yè)獲得的實(shí)際營(yíng)運(yùn)收益，保證公司資本的保值增值。

5.采用EVA能促使企業(yè)克服短視行為，更加注重可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀，要看企業(yè)有沒有持續(xù)發(fā)展的能力，許多證券投資者看中的也是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的潛力。EVA 不鼓勵(lì)企業(yè)以犧牲長(zhǎng)期利益來夸大短期效果，而是要求經(jīng)營(yíng)者著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，促使經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行能給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資決策，如新產(chǎn)品的研究和開發(fā)、品牌的拓展、人才的培養(yǎng)等，從根本上杜絕了經(jīng)營(yíng)者的短視行為。在EVA的評(píng)價(jià)體系下，不管是開創(chuàng)期的費(fèi)用，新品牌的營(yíng)銷和廣告，還是新產(chǎn)品的開發(fā)，其現(xiàn)金支出先是被加到資產(chǎn)負(fù)債表上，然后在5~10年內(nèi)逐漸抵扣收入，這對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說更加公平，使他們敢于在短期內(nèi)加大這方面的投入來維持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

但是它同時(shí)也有其局限性：

1.EVA倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)必須在會(huì)計(jì)利潤(rùn)基礎(chǔ)上扣除權(quán)益資本成本，而權(quán)益資本成本作為經(jīng)濟(jì)學(xué)中機(jī)會(huì)成本的概念，其計(jì)算具有一定的隨意性(如模型的選擇、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的確定等)，因此資本成本計(jì)算的準(zhǔn)確性難以保證。

2.EVA 將會(huì)計(jì)賬面價(jià)值調(diào)整為經(jīng)濟(jì)賬面價(jià)值所進(jìn)行的會(huì)計(jì)調(diào)整可能并不符合成本收益原則。調(diào)整的數(shù)量越多，計(jì)算結(jié)果越精確，但這會(huì)大大增加計(jì)算的復(fù)雜性和難度。因此計(jì)算準(zhǔn)確性的提高和計(jì)算復(fù)雜性的降低是相互矛盾的，調(diào)整的有效性也是值得懷疑的。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]劉念.上市公司的價(jià)值體現(xiàn)--價(jià)值額.投資研究，2000，(10).

[3]谷祺，于東智.EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的理論分析.會(huì)計(jì)研究，2000，(11).

第3篇：評(píng)價(jià)體系范文

一、傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的弊端

1、以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)為主難以反映并促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)為主，而一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)則根本沒有涉及。這樣一套以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的局限性主要表現(xiàn)在：

（1）傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系追求短期目標(biāo)。在傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中，評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)，利潤(rùn)是一個(gè)極其關(guān)鍵的評(píng)價(jià)指標(biāo)。由于管理人員必須集中精力對(duì)付季度和年度的盈利數(shù)字，因而更加關(guān)注的是企業(yè)短期的盈利能力。為了追求會(huì)計(jì)賬面利潤(rùn)，管理者極有可能利用他們手中的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)來做出使企業(yè)的短期利潤(rùn)增加，但長(zhǎng)期利益受損的經(jīng)營(yíng)決策，即經(jīng)營(yíng)決策中的短期行為。追求短期目標(biāo)如通過削減研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)、廣告經(jīng)費(fèi)和機(jī)器維修來增加當(dāng)年利潤(rùn)等，都明顯地?fù)p害了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。評(píng)價(jià)體系中利潤(rùn)成分越高，企業(yè)的短期行為就可能越發(fā)膨脹，因?yàn)闀?huì)計(jì)利潤(rùn)只能反映過去的事實(shí)而無法充分顯示企業(yè)的未來潛力，即使有最好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公正的審計(jì)，以及會(huì)計(jì)師客觀的審核。

（2）傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系會(huì)導(dǎo)致管理者做出次優(yōu)化決策。如果企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要依靠投資收益率指標(biāo)，當(dāng)新項(xiàng)目和機(jī)會(huì)的投資收益率達(dá)不到已實(shí)現(xiàn)的投資收益率時(shí)，企業(yè)管理者為了保持既有的業(yè)績(jī)水平，就不愿意接受這樣的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)。因?yàn)槿绻髽I(yè)管理者接受這樣的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)，反而會(huì)使企業(yè)的投資收益率降低，對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不利。實(shí)際上，如果這樣的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，或其投資收益率雖然達(dá)不到企業(yè)已實(shí)現(xiàn)的投資收益率，但卻超過了企業(yè)所設(shè)定的最低投資收益率，這樣的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)是應(yīng)該接受的。為此，如果投資收益率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)或惟一指標(biāo)，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理者做出次優(yōu)化決策。

（3）傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，其評(píng)價(jià)內(nèi)容預(yù)測(cè)能力較弱，時(shí)代特征體現(xiàn)不足。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)過分注重企業(yè)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)指標(biāo)的價(jià)值方面，忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的非貨幣計(jì)量的指標(biāo)，計(jì)算不夠及時(shí)，預(yù)測(cè)能力較弱。然而，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越需要管理層重視經(jīng)營(yíng)決策、可持續(xù)發(fā)展、人力資本與核心競(jìng)爭(zhēng)力等前瞻性方面的內(nèi)容。像市場(chǎng)占有率、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量與服務(wù)等這類非財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)該在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面起更大的作用。針對(duì)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的不足，有必要對(duì)現(xiàn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行改進(jìn)，在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

2、評(píng)價(jià)角度表現(xiàn)為單一化，側(cè)重性不強(qiáng)，相關(guān)性不夠。我國(guó)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要是站在國(guó)家、銀行、企業(yè)三個(gè)角度對(duì)國(guó)有企業(yè)來評(píng)價(jià)的。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，這種評(píng)價(jià)開始顯露其不適應(yīng)性。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，知識(shí)和新技術(shù)將成為企業(yè)財(cái)富的主要來源，人力資本成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)也應(yīng)以企業(yè)利益相關(guān)者財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，站在利益相關(guān)者的角度設(shè)計(jì)展開。顯然，現(xiàn)有財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系是以一套評(píng)價(jià)指標(biāo)滿足一方或多方需要，幾方兼顧，側(cè)重性不強(qiáng)，相關(guān)性不夠，有待進(jìn)一步完善。

二、健全企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建議

1、建立財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。非財(cái)務(wù)指標(biāo)是利用財(cái)務(wù)報(bào)表以外的企業(yè)資料以非貨幣方式計(jì)量的各種指標(biāo)，比如反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的有害物質(zhì)生成量、污染控制程度等；反映產(chǎn)品服務(wù)銷售情況的市場(chǎng)占有率、顧客滿意度等；反映員工狀況的人均工資水平等。非財(cái)務(wù)指標(biāo)在一定程度上彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足。

優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1、反映內(nèi)容全面，能充分披露有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的前景，向企業(yè)利益相關(guān)者提供人力資源、數(shù)字資產(chǎn)、金融衍生工具等非貨幣信息；

2、動(dòng)態(tài)反映，實(shí)時(shí)跟蹤，有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力；

3、與企業(yè)實(shí)際情況緊密聯(lián)系，能夠全面評(píng)價(jià)企業(yè)的無形資產(chǎn)價(jià)值；4適合長(zhǎng)期評(píng)價(jià)，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。

但非財(cái)務(wù)指標(biāo)也有自身的局限性：

1、無法在財(cái)務(wù)報(bào)表中加以披露，因而無法與企業(yè)利潤(rùn)建立可靠的聯(lián)系；

2、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是以多種方式衡量，不同企業(yè)之間指標(biāo)差異較大，不利于企業(yè)間的比較；

3、非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不十分健全，缺乏因果關(guān)系的環(huán)節(jié)，有時(shí)可能相互沖突。

從上述分析可見，非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)盡管有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一定的缺陷。過分注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)很可能會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)上缺乏彈性而導(dǎo)致財(cái)務(wù)失敗。但是，只關(guān)注財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，則容易造成短期行為，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，都是企業(yè)總體業(yè)績(jī)不可分割的組成部分。因此，理想的科學(xué)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)是財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

2、平衡計(jì)分卡。企業(yè)建立良好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的優(yōu)化選擇。平衡計(jì)分卡源自于美國(guó)哈佛商學(xué)院著名教授羅伯特。S.卡普蘭和美國(guó)復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁大衛(wèi)。P.諾頓于1990年所從事的“未來企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法”研究計(jì)劃，該計(jì)劃的目的，在于找出超越傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)量度為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式，以使企業(yè)的“策略”能夠轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶袆?dòng)”。該方法不但完全改變了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)思想，而且還推動(dòng)企業(yè)自覺去建立實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理體系，在產(chǎn)品、流程、顧客和市場(chǎng)開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域使企業(yè)獲得突破性進(jìn)展，從而帶動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及管理制度的一次革命。平衡計(jì)分卡作為一種綜合性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，其優(yōu)點(diǎn)：

（1）平衡計(jì)分卡符合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)并重的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)置原則。傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)主要是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在日益復(fù)雜動(dòng)蕩的環(huán)境下，單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面反映企業(yè)的實(shí)力。平衡計(jì)分卡為了彌補(bǔ)單一財(cái)務(wù)指標(biāo)在客戶、員工、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)程序、技術(shù)創(chuàng)新等方面的不足，增加了客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)三個(gè)層面的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。平衡計(jì)分卡很好地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合，在此基礎(chǔ)上形成一套完整的指標(biāo)體系。

第4篇：評(píng)價(jià)體系范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系定量指標(biāo)定性指標(biāo)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展,我國(guó)多年來一直實(shí)行的主要以凈利潤(rùn)指標(biāo)為主的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)改革和發(fā)展的需要,建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,促進(jìn)企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制的形成,已成為當(dāng)務(wù)之急。

一、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)考慮的主要因素

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須根據(jù)我國(guó)實(shí)際并結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),著重考慮以下因素:

1.現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性。目前我國(guó)企業(yè)除接受政府宏觀調(diào)控外,其生存和發(fā)展還受諸多因素的制約,如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)需求、政治、法律等。另外,經(jīng)濟(jì)繁榮也存在一定隱患,如環(huán)境惡化、生態(tài)平衡遭到破壞、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同性所造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)等。

2.中國(guó)企業(yè)的基本情況及具體特點(diǎn)。在我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)中,國(guó)有企業(yè)占相當(dāng)比重,而全國(guó)第五次國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資結(jié)果表明,國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題較為嚴(yán)重,30.2萬戶國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失和資金掛賬達(dá)數(shù)千億元,在資產(chǎn)損失中呆壞賬損失占31.7%,庫(kù)存商品成本高于市價(jià)損失占13.8%;在資金掛賬中經(jīng)營(yíng)虧損掛賬占42.4%,潛虧掛賬占30.2%,而國(guó)有企業(yè)應(yīng)提未提、應(yīng)攤未攤、高留低轉(zhuǎn)的現(xiàn)象普遍存在。

3.加入WTO與國(guó)際慣例的挑戰(zhàn)。加入WTO后,我國(guó)市場(chǎng)更趨開放,競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存,必須有一套完整的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。我國(guó)尚處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,現(xiàn)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)有較大差異,我們應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)照國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高。

4.定量和定性相結(jié)合。傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以定量指標(biāo)為主,不能涵蓋影響企業(yè)業(yè)績(jī)的所有因素,特別是那些難以量化的因素,具有一定的片面性,所以應(yīng)該使定量、定性指標(biāo)相結(jié)合,相互驗(yàn)證和補(bǔ)充。

二、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的基本內(nèi)容

傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系只包括財(cái)務(wù)方面的業(yè)績(jī),偏重對(duì)過去經(jīng)營(yíng)成果的衡量,易導(dǎo)致企業(yè)急功近利而忽視長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造,重結(jié)果輕過程,重局部業(yè)績(jī)輕整體效益,難以適應(yīng)信息時(shí)代的管理要求。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,應(yīng)汲取當(dāng)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情和國(guó)有企業(yè)管理實(shí)際,形成具有中國(guó)特色的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。其基本內(nèi)容應(yīng)包括以下四方面:

1.社會(huì)性評(píng)價(jià)及其內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)的表面繁榮和增長(zhǎng)存在許多隱患,如環(huán)境惡化、資源短缺或耗竭等。在評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí),首先應(yīng)對(duì)其社會(huì)貢獻(xiàn)大小作出評(píng)價(jià),如環(huán)境保護(hù)狀況、公益建設(shè)、行業(yè)或區(qū)域影響力等。

2.收益、成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)及其內(nèi)容。收益成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指對(duì)企業(yè)盈利能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),主要包括:財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力狀況等。另外,產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力、領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)、在崗員工素質(zhì)狀況等因素也是必須考慮的內(nèi)容。

3.研究、開發(fā)力評(píng)價(jià)及其內(nèi)容。主要是指企業(yè)在生產(chǎn)和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品時(shí),開發(fā)和創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品的能力。對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),尤其不能忽視對(duì)其科技投入、創(chuàng)新能力等內(nèi)容的評(píng)價(jià)。4.組織、制度性評(píng)價(jià)及其內(nèi)容。我國(guó)有相當(dāng)一部分中小企業(yè)為家族式企業(yè),組織結(jié)構(gòu)不合理、規(guī)章制度不明確,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存,必須改善其組織結(jié)構(gòu),制定有效的規(guī)章制度,使其真正成為現(xiàn)代型的企業(yè)。

三、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其選擇

現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系不僅包括定量指標(biāo),還應(yīng)包括定性指標(biāo),兩者相互補(bǔ)充。

1.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)定量指標(biāo)分析。

反映財(cái)務(wù)效益狀況的指標(biāo)主要由企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資本保值增值率、銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo)組成,綜合反映企業(yè)的盈利能力。反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的指標(biāo)主要由總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、資產(chǎn)損失比率等指標(biāo)組成,反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用水平及資產(chǎn)質(zhì)量。反映償債能力狀況的指標(biāo)主要由資產(chǎn)負(fù)比率、長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率、經(jīng)營(yíng)虧損掛賬比率等指標(biāo)組成,反映企業(yè)不同時(shí)期盈利或償還債務(wù)的能力。反映發(fā)展能力狀況的指標(biāo)主要包括銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)成新率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率、三年資本平均增長(zhǎng)率等,反映企業(yè)未來發(fā)展能力。

2.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)定性指標(biāo)分析。

領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì):第一,領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)結(jié)構(gòu),管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)技術(shù)的掌握程度,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。第二,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)程度,廉潔自律程度,是否愛崗敬業(yè)、獎(jiǎng)懲分明,員工的擁戴程度。第三,經(jīng)營(yíng)理念的先進(jìn)性,是否勇于創(chuàng)新,在進(jìn)行重大決策時(shí)是否均經(jīng)過充分的科學(xué)論證并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作成績(jī)好壞等。

企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力主要通過以下方面進(jìn)行考核:第一,主要產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別。如企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),并通過ISO認(rèn)證;是否達(dá)到國(guó)家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),或是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第二,主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別。企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量如何,是否達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,也是影響企業(yè)的一個(gè)重要因素。第三,產(chǎn)品知名度高低,性能價(jià)格比合理與否,售后服務(wù)水平高低及產(chǎn)品更新?lián)Q代速度。第四,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高低及產(chǎn)品產(chǎn)銷率高低等。

企業(yè)服務(wù)滿意度主要反映在以下方面:服務(wù)質(zhì)量高低,服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度能否滿足顧客需要;商品或服務(wù)種類是否齊全,定價(jià)是否合理,是否嚴(yán)格履行對(duì)消費(fèi)者的各種承諾;服務(wù)場(chǎng)所的設(shè)施、裝潢等是否能滿足顧客的心理需要等。

基礎(chǔ)管理比較水平:第一,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否健全、合理、精簡(jiǎn),制定的規(guī)章制度先進(jìn)性、完備性及可行性如何,能否得到很好的貫徹執(zhí)行。如果企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫,規(guī)章制度不健全,或形同虛設(shè),將難以維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。第二,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、投融資管理等是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。第三,計(jì)劃控制手段是否嚴(yán)格,是否能不斷創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益如何。第四,權(quán)責(zé)是否明確,激勵(lì)約束機(jī)制是否有效等。

在崗員工素質(zhì)狀況:第一,員工學(xué)歷水平結(jié)構(gòu),全體員工達(dá)到崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的比例水平,相關(guān)技能培訓(xùn)的組織程度。第二,員工是否愛崗敬業(yè),有無主人翁精神和責(zé)任感,對(duì)企業(yè)發(fā)展有無信心,能否提出合理建議。第三,企業(yè)的規(guī)章制度是否嚴(yán)格遵守,員工的精神文明狀態(tài)如何,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序如何。第四,員工受培訓(xùn)狀況如何,是否根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及繼續(xù)教育等。

對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備更新水平的考察應(yīng)通過以下方面考察:第一,企業(yè)主要設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)水平達(dá)到何種級(jí)別,是否與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要相適應(yīng),企業(yè)開工程度,設(shè)備利用率高低,運(yùn)轉(zhuǎn)率高低。第二,企業(yè)是否重視技術(shù)投入,其技術(shù)裝備更新和新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)力量和資金力量如何,每年用于研究與開發(fā)的投入占銷售收入總額的比例。第三,企業(yè)的環(huán)境意識(shí)如何,環(huán)保技術(shù)措施水平達(dá)到何種級(jí)別等。

對(duì)企業(yè)服務(wù)硬環(huán)境的考察主要包括:企業(yè)設(shè)施的齊全性、

先進(jìn)性、服務(wù)條件如何,布局是否合理,能否使人產(chǎn)生舒適、愉;信息化、自動(dòng)化程度如何,是否實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)終化管理。

考察行業(yè)或區(qū)域影響力主要依據(jù)以下方面:第一,企業(yè)本行業(yè)或區(qū)域的影響力高低,產(chǎn)品銷售額或資產(chǎn)總額在全國(guó)或本區(qū)同行業(yè)中的排名。第二,企業(yè)在本行業(yè)的作用,輻射力高低,對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn),安排就業(yè)和再就業(yè)能力強(qiáng)弱。第三,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平在本行業(yè)的影響力等。

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的考察主要依據(jù)以下方面:第一,企業(yè)的短、中長(zhǎng)期計(jì)劃的合理性、科學(xué)性,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確與否。第二,企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)策略是否符合實(shí)際,是否有利于企業(yè)效益的提高和長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展等。

第5篇：評(píng)價(jià)體系范文

關(guān)鍵詞：城市風(fēng)景；風(fēng)景評(píng)價(jià)

隨著改革的開放，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市建設(shè)出現(xiàn)。城市風(fēng)景質(zhì)量有明顯的提高，但與歐美國(guó)家還是有較大的差距?；厥走@些年城市風(fēng)景的建設(shè)仍然有大量遺留問題出現(xiàn)，如整體城市風(fēng)景不考慮城市天際線，破壞城市整體風(fēng)貌；沿街建筑大肆覆蓋玻璃幕墻產(chǎn)生光污染；對(duì)城市歷史文化遺跡大肆改建破壞等，這些現(xiàn)象與城市風(fēng)景的評(píng)價(jià)體系的欠缺有莫大的關(guān)系。

1 風(fēng)景與風(fēng)景評(píng)價(jià)

本文中“風(fēng)景”融入人類感情被人感知的空間載體。風(fēng)景評(píng)價(jià)是指在對(duì)于某一風(fēng)景所存在的價(jià)值依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)作出判斷，而這個(gè)判斷的過程就是本文所說的評(píng)價(jià)體系。

2 風(fēng)景評(píng)價(jià)理論概述

城市景觀的評(píng)價(jià)體系，就目前國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀來看，城市景觀評(píng)價(jià)體系領(lǐng)域現(xiàn)有4種不同的學(xué)術(shù)派別：專家學(xué)派、心理物理學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派。專家學(xué)派以美學(xué)原則中的形式美原則為切入點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注評(píng)價(jià)對(duì)象的形體、色彩、質(zhì)地、線條4個(gè)方面，對(duì)景觀所處的環(huán)境做出質(zhì)量評(píng)估，而這一評(píng)價(jià)方法認(rèn)為，凡是滿足形式美原則的事物都具有較高建設(shè)質(zhì)量；心理物理學(xué)派以具體的審美感知度作為評(píng)價(jià)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，并以大量的觀察數(shù)據(jù)作為支撐點(diǎn)，計(jì)算出觀者與被觀者之間的模數(shù)體系，進(jìn)而評(píng)價(jià)景觀的整體建設(shè)質(zhì)量；人指派則更加貼近人的心理與生理上的反映，它的重點(diǎn)是喚起人對(duì)其所處環(huán)境的精神寄托，這種評(píng)價(jià)方法更易被人們所接受，它從人的實(shí)際需求與城市景觀的出發(fā)，對(duì)城市景觀做出質(zhì)量評(píng)價(jià)；經(jīng)驗(yàn)學(xué)派從歷史學(xué)的角度闡述人在城市中的行為對(duì)城市景觀的價(jià)值，在尊重城市歷史的前提下，更加關(guān)注人、個(gè)人審美、歷史文化、所處環(huán)境之間的關(guān)系，在這些自主客觀的意識(shí)體系下對(duì)城市景觀做出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)比以上4種觀點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)，人在其中有著不可替代的作用。但作為城市景觀的主體服務(wù)對(duì)象的人，受其生活環(huán)境、受教育程度、國(guó)家地域等客觀因素的影響較大，對(duì)同一城市景觀會(huì)有不同評(píng)價(jià)，城市景觀的評(píng)價(jià)體系受限制程度較大，對(duì)城市景觀質(zhì)量難以作出較為客觀的評(píng)價(jià)。

綜上所述，這4種學(xué)派觀點(diǎn)可以進(jìn)一步概括為：一是對(duì)“被觀者”的研究，二是對(duì)“觀者”的研究，三是對(duì)“兩者同時(shí)關(guān)注”。

2.1形式美評(píng)價(jià)

形式美原則主要是根據(jù)事物的形態(tài)，來抽象概括事物的質(zhì)量，并以此做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這種方法源于結(jié)構(gòu)心理學(xué)對(duì)生活模式的研究。結(jié)構(gòu)心理學(xué)家通過對(duì)人的心理行為研究，將人的心理感受細(xì)化為不同的支點(diǎn)，對(duì)這些支點(diǎn)進(jìn)行概述重新組合成復(fù)雜的心理感受。城市風(fēng)景元素復(fù)雜多變，根據(jù)形式美得原則都可以將其簡(jiǎn)化，對(duì)其進(jìn)行抽象性評(píng)價(jià)，通過簡(jiǎn)化抽象分類逐級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2 心理評(píng)價(jià)

心理評(píng)價(jià)是觀者直接感受與城市某一風(fēng)景之中，最為直觀的印象，如觀者對(duì)城市風(fēng)景的尺度、色彩、材質(zhì)、造型等元素的評(píng)價(jià)。心理評(píng)價(jià)與功能主義、行為主義、格式塔心理學(xué)的出發(fā)點(diǎn)有一定的相似度，主要是通過視覺直接測(cè)量事物的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，并作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。而這種評(píng)價(jià)方法過分依賴人的視覺感受。

2.3 認(rèn)知評(píng)價(jià)

心理評(píng)價(jià)和認(rèn)知評(píng)價(jià)都是從人的主觀感受直接作用而后作出評(píng)價(jià)，但兩項(xiàng)出發(fā)點(diǎn)有所不同,心理評(píng)價(jià)是從人的直接感受作出評(píng)價(jià)，認(rèn)知評(píng)價(jià)從進(jìn)化論的角度出發(fā)，從人的生理與心理需求的角度出發(fā)感知風(fēng)景，做出評(píng)價(jià)。認(rèn)知評(píng)價(jià)與凱文?林奇的《城市意象》的理論基礎(chǔ)有一定的相似度。認(rèn)知評(píng)價(jià)的心理學(xué)起點(diǎn)是格式塔心理學(xué)，既強(qiáng)調(diào)從整體上研究風(fēng)景，也關(guān)注認(rèn)知的成因與心理過程。

3城市風(fēng)景評(píng)價(jià)的選擇

上述幾種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，城市風(fēng)景評(píng)價(jià)選擇時(shí)應(yīng)與其評(píng)價(jià)的目的、時(shí)效性、居民的認(rèn)可度、評(píng)價(jià)地域的整體價(jià)值與效應(yīng)等方面綜合考慮。

參考文獻(xiàn)

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2 俞孔堅(jiān).風(fēng)景資源評(píng)價(jià)的主要學(xué)派及方法[M].青年風(fēng)景師（文集），城

市設(shè)計(jì)情報(bào)資料，1988

第6篇：評(píng)價(jià)體系范文

一、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概念

企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的核心問題，它不僅為理論工作者所關(guān)注，而且也為政府相關(guān)部門的政策制定者、企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者甚至與企業(yè)利益相關(guān)的所有人所關(guān)注。那么，首先我們應(yīng)該了解何謂“企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法，采用特定的指標(biāo)體系，對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對(duì)比分析，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)理論方法在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的具體運(yùn)用，它是在會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和現(xiàn)代分析技術(shù)而建立起來的剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，真實(shí)反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，預(yù)測(cè)未來發(fā)展前景的一門科學(xué)。成功的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和一整套財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)手段聯(lián)系在一起，在戰(zhàn)略的高度上達(dá)成共識(shí)。其指標(biāo)體系中的財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)，其研究也相對(duì)完善，但僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)是不能夠全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。所以，目前學(xué)術(shù)界比較關(guān)注企業(yè)如何引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。但是，目前財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的研究是不是就真的盡善盡美呢？我認(rèn)為不是，它存在著缺陷。本文將著重分析企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)建及其修正。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建及其修正

企業(yè)是一個(gè)綜合能力體系，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)狀況的好壞是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的晴雨表，不僅反映出公司獲利能力的強(qiáng)弱，而且預(yù)兆公司財(cái)務(wù)的健康與危機(jī)。企業(yè)綜合財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系將財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系劃分為：盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、發(fā)展能力。財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算還應(yīng)以三大基本財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，綜合考慮注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)意見、報(bào)表附注當(dāng)中披露的或有事項(xiàng)、期后事項(xiàng)等因素的影響，以期更徹底、更相關(guān)的利用信息。

（一）盈利能力。盈利能力體現(xiàn)公司獲取利潤(rùn)的能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門更是把盈利能力作為考核企業(yè)發(fā)行股票、募集資金的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們不僅要關(guān)注公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)盈余的總體狀況，還應(yīng)詳細(xì)分析盈利的持續(xù)性、盈利的含金量。反映盈利能力的主要指標(biāo)有：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。但是，這些指標(biāo)在反映企業(yè)盈利能力時(shí)，存在著問題：凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額均包括利得，而利得是源于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以外的活動(dòng)收益，從而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率被夸大。所以，在計(jì)算時(shí)應(yīng)該先把利得從利潤(rùn)中扣除。

（二）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力是以企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的速度越快，那么其形成收入和利潤(rùn)的周期就越短，經(jīng)營(yíng)效率自然就越高。一般來說，有以下主要指標(biāo)：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。但是，這些指標(biāo)評(píng)價(jià)存在不足之處：（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率被人為夸大。其公式分子項(xiàng)目銷售收入凈額中包括現(xiàn)銷收入凈額和賒銷收入凈額兩個(gè)部分，而“分母項(xiàng)目”則為賒銷賬款。所以，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)為賒銷收入凈額比上平均應(yīng)收賬款余額；（2）資產(chǎn)平均占用不一定能夠反映企業(yè)一個(gè)年度或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的資產(chǎn)平均占用情況。對(duì)于資產(chǎn)占用波動(dòng)較大的企業(yè)，僅用期初數(shù)和期末數(shù)來測(cè)量，顯得比較粗糙。所以，應(yīng)該考慮到每個(gè)季度的資產(chǎn)占用余額。

（三）償債能力。反映企業(yè)償債能力的有以下幾個(gè)主要指標(biāo)：速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等。雖然上述償債能力指標(biāo)在總體上揭示了企業(yè)的償債能力，但也存在著局限性：

1、未充分考慮企業(yè)資產(chǎn)屬性的差異。（1）目前對(duì)于超過一個(gè)年度或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期以上的未收回的應(yīng)收賬款依然作為速動(dòng)資產(chǎn)，并在資產(chǎn)負(fù)債表上列示。這樣，速動(dòng)資產(chǎn)在某種程度上被夸大。所以，在計(jì)算時(shí)應(yīng)先扣除超過一個(gè)年度或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期以上的未收回的應(yīng)收賬款；（2）關(guān)于用于購(gòu)買或投資長(zhǎng)期資產(chǎn)的預(yù)付賬款實(shí)際上不具有流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，應(yīng)該從流動(dòng)資產(chǎn)和速動(dòng)資產(chǎn)上扣除；（3）至于待攤費(fèi)用本身不具備使用價(jià)值或交換價(jià)值，因而在計(jì)算流動(dòng)比率時(shí)應(yīng)該從流動(dòng)資產(chǎn)上剔除。

2、未充分考慮資產(chǎn)的質(zhì)量。目前在計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)比率時(shí)未考慮不良資產(chǎn)對(duì)企業(yè)償債能力影響。實(shí)際上不少企業(yè)存在大量不良資產(chǎn)，如三年以上尚未收回的應(yīng)收賬款、長(zhǎng)期積壓的商品貨物，因其資產(chǎn)質(zhì)量較差，資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值明顯的低于賬面價(jià)值。可見，這些不良資產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)扣除。

3、未考慮或有負(fù)債對(duì)企業(yè)短期償債能力的影響。或有負(fù)債有很大的不確定性，在計(jì)算時(shí)必須對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，估計(jì)其發(fā)生的可能性，并根據(jù)其可能性估算其帶來的流動(dòng)負(fù)債，但目前在計(jì)算時(shí)尚未考慮這種影響。

4、在計(jì)算利息保障倍數(shù)時(shí)，分子項(xiàng)“企業(yè)息稅前利潤(rùn)”，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)外收入、政府補(bǔ)貼的影響，往往被夸大，進(jìn)而夸大了利息保障倍數(shù)，即企業(yè)的償債能力。因此，應(yīng)該從企業(yè)息稅前利潤(rùn)中扣除企業(yè)所獲利得、政府補(bǔ)貼、企業(yè)不良資產(chǎn)、掛賬損失等。

（四）成長(zhǎng)發(fā)展能力。成長(zhǎng)與發(fā)展能力分析是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與往年相比的縱向分析。通過成長(zhǎng)能力指標(biāo)的分析，我們能夠大致判斷企業(yè)的變化趨勢(shì)。從而，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展情況做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。其主要指標(biāo)有：銷售增長(zhǎng)率、銷售積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。但是，上述指標(biāo)在評(píng)價(jià)時(shí)存在一些問題：（1）銷售增長(zhǎng)率公式中的銷售收入應(yīng)該為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及其增長(zhǎng)率。（2）資本積累率公式中的所有者權(quán)益，企業(yè)可能賬面不實(shí)，導(dǎo)致其計(jì)算失真。（3）企業(yè)總資產(chǎn)可能存在不良資產(chǎn)和掛賬損失，使總資產(chǎn)增長(zhǎng)率計(jì)算不準(zhǔn)。應(yīng)該將可能存在不良資產(chǎn)和掛賬損失先行扣除。

三、現(xiàn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系改進(jìn)思路

目前，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系已經(jīng)比較完善，它包含了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩方面的評(píng)價(jià)，能夠?qū)ζ髽I(yè)一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)績(jī)做出比較公正、合理的評(píng)價(jià)。但是，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中仍然存在一些不足之處。比如說評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇與設(shè)計(jì)缺乏整體性，不能很好的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況；缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系（包括評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)組織模式）的系統(tǒng)研究；缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中信息不對(duì)稱問題的分析等。由于這些不足，現(xiàn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)改進(jìn)：

（一）應(yīng)該建立有中國(guó)特色的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)制度。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)制度是實(shí)現(xiàn)有效管理的重要方法。通過對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行比較全面客觀的評(píng)價(jià)，不僅可以認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前的基本情況，而且能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題及變化趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)影響企業(yè)變化的重要因素及交互作用的方式和結(jié)果，采取有效的激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。激勵(lì)制度與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)是互為依托的。一方面，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)是激勵(lì)制度的基礎(chǔ)，如果沒有健全的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，激勵(lì)制度將變得毫無意義；另一方面，激勵(lì)制度影響業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重點(diǎn)，隨著激勵(lì)理念的變化，評(píng)價(jià)的重點(diǎn)也隨之發(fā)生變化。總之，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為激勵(lì)制度提供了依據(jù)，激勵(lì)制度使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)變得更有意義。

（二）應(yīng)該結(jié)合各企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展情況，建立能夠幫助企業(yè)改善其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和滿足多方位評(píng)價(jià)主體要求的評(píng)價(jià)體系。由于企業(yè)集團(tuán)各中心目標(biāo)、任務(wù)不同。因此,其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法和工作體系也各異。對(duì)于處于不同發(fā)展階段的企業(yè),評(píng)價(jià)不應(yīng)采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)生命周期、企業(yè)生命周期及企業(yè)自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略,以企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展為目標(biāo),來確定企業(yè)在不同發(fā)展階段所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以此對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r做出評(píng)價(jià),并保持評(píng)價(jià)的連續(xù)性,以便于企業(yè)利益相關(guān)者根據(jù)企業(yè)的評(píng)價(jià)情況做出相應(yīng)的決策。還應(yīng)通過指標(biāo)體系預(yù)示出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，綜合體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

采取多層次指標(biāo)體系和多因素分析方法,深入分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的各個(gè)要素?？茖W(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)體系,既要認(rèn)真考慮直接反映企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)成果和管理狀況的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),也要深入分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性的多方面潛在問題;不僅要從資本經(jīng)營(yíng)效益、基礎(chǔ)管理水平、債務(wù)信用程度等方面全方位分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況,還必須對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)難以反映的未來發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行全面考察。

（三）企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系還應(yīng)該具有可操作性，并結(jié)合新的技術(shù)條件。可操作性應(yīng)是設(shè)置業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須考慮的一項(xiàng)重要因素，離開了可操作性，再科學(xué)、合理、系統(tǒng)、全面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系也是枉然。這里的可操作性是指指標(biāo)項(xiàng)目的易懂性和指標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)收集的可行性。

第7篇：評(píng)價(jià)體系范文

［關(guān)鍵詞］低碳城市；低碳經(jīng)濟(jì)；評(píng)價(jià)體系

［中圖分類號(hào)］TU984 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）10-0127-02

1 低碳城市理論內(nèi)涵及低碳城市評(píng)價(jià)體系的重要性

城市是各國(guó)人口及經(jīng)濟(jì)的匯集地，城市的碳排放量占了全球碳排放總量的75%，在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演重要的角色。低碳城市建設(shè)，是節(jié)能減排和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要載體，是解決當(dāng)前全球氣候變化問題的迫切需要，是在能源短缺背景下尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，將引領(lǐng)未來城市建設(shè)的新趨勢(shì)。

1.1 低碳城市理論內(nèi)涵

筆者認(rèn)為，低碳城市就是以低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展模式及方向、以低碳生活為理念和行為特征、以低碳社會(huì)為建設(shè)標(biāo)本和藍(lán)圖，通過改變“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量廢棄”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、循環(huán)利用，最大限度減少溫室氣體排放，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，建設(shè)一個(gè)良性的可持續(xù)的能源生態(tài)體系。低碳城市的發(fā)展能夠有效提高我國(guó)城市的經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境效率，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。低碳城市作為城市新的治理模式，不僅能有效解決城市發(fā)展中的瓶頸問題，而且為城市發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

1.2 建立低碳城市評(píng)價(jià)體系的重要性

建立低碳城市評(píng)價(jià)體系，是進(jìn)一步將低碳城市理論研究擴(kuò)散到實(shí)踐應(yīng)用之中，是低碳城市建設(shè)、規(guī)劃和決策過程的重要階段，是由低碳城市理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的中心環(huán)節(jié)。首先，低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為環(huán)境友好型城市提供發(fā)展方向。適當(dāng)?shù)牡吞汲鞘性u(píng)價(jià)指標(biāo)體系是政府管理部門制定規(guī)劃和發(fā)展方向的依據(jù)。規(guī)劃部門可以通過所在城市自身優(yōu)勢(shì)與缺陷確定城市可以加以利用的優(yōu)勢(shì)和存在的需要重點(diǎn)解決的問題，爭(zhēng)取達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。其次，低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系將低碳城市的抽象概念轉(zhuǎn)化為操作層次的指標(biāo)，有利于公眾對(duì)其加深了解和執(zhí)行部門貫徹實(shí)施。指標(biāo)體系對(duì)抽象的概念進(jìn)行量化和具體化，避免了定性或定序區(qū)分的模糊性造成的評(píng)價(jià)的困難。公眾可以通過具體化的指標(biāo)體系深入理解低碳城市的內(nèi)涵和它與自身行為模式的聯(lián)系；規(guī)劃的執(zhí)行者也可以通過指標(biāo)體系準(zhǔn)確判斷規(guī)劃的執(zhí)行效果。

2 低碳城市評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)

為了對(duì)城市的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出正確評(píng)價(jià)，需要建立一套設(shè)計(jì)合理、操作簡(jiǎn)便的低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定等多方面協(xié)調(diào)、有序發(fā)展的統(tǒng)一體。需要從不同側(cè)面、不同層次全面地加以描述。如果采用一個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)，則很難達(dá)到理想的效果。與此同時(shí)，還要考慮時(shí)間變化的因素，因?yàn)榈吞汲鞘邪l(fā)展過程也是評(píng)價(jià)的內(nèi)容之一?？偠灾吞汲鞘性u(píng)價(jià)體系可以對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三大體系協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r研究提供有力的依據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)的可獲取性以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、低碳發(fā)展和社會(huì)發(fā)展三大體系的理解，本文提出以低碳發(fā)展為核心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展為手段，社會(huì)發(fā)展為基礎(chǔ)的低碳城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系的最高綜合指數(shù)為低碳城市綜合發(fā)展度，用來評(píng)價(jià)一個(gè)城市低碳經(jīng)濟(jì)的綜合水平。它包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)、低碳發(fā)展指數(shù)和社會(huì)發(fā)展指數(shù)。

2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)

有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)的評(píng)價(jià)主要反映在人均地區(qū)生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入以及居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)三個(gè)方面。①人均地區(qū)生產(chǎn)總值：指按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的一個(gè)地區(qū)所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果的人均值。地區(qū)生產(chǎn)總值指標(biāo)數(shù)值越大，反映該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r越好；②城鎮(zhèn)居民人均可支配收入：指每個(gè)家庭成員得到可用于最終消費(fèi)支出和其他非義務(wù)性支出以及儲(chǔ)蓄的綜合，即每個(gè)居民家庭成員可以用來自由支配的收入?？晒┚用裰涞氖杖朐蕉啵从吃摰貐^(qū)消費(fèi)能力越強(qiáng)；③居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)：是反映一定時(shí)期內(nèi)城市居民所購(gòu)買的生活消費(fèi)品價(jià)格和服務(wù)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)和程度的相對(duì)數(shù)，該指數(shù)可以觀察和分析消費(fèi)品的零售價(jià)格和服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格變動(dòng)對(duì)城市居民實(shí)際生活費(fèi)支出的影響程度。

2.2 低碳發(fā)展指數(shù)

這類指標(biāo)主要有人均二氧化碳排放量、能源消費(fèi)彈性系數(shù)、綠化覆蓋率以及公共交通運(yùn)營(yíng)效率四項(xiàng)：①人均二氧化碳排放量：據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，1千克標(biāo)準(zhǔn)煤燃燒會(huì)釋放2.493千克二氧化碳。按照這個(gè)統(tǒng)計(jì)，我們根據(jù)城市每年的能源消耗量可以大概估算出二氧化碳排放量，再除以常住人口數(shù)，就可以得到人均二氧化碳排放量；②能源消費(fèi)彈性系數(shù)：即能源消費(fèi)量年平均增長(zhǎng)速度與同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)年平均增長(zhǎng)速度的比值。這是反映能源消費(fèi)增長(zhǎng)速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之間比例關(guān)系的指標(biāo)；③綠化覆蓋率：指區(qū)域內(nèi)一切用于綠化的喬、灌木和多年生草本植物的垂直投影面積與區(qū)域面積的比率。植物對(duì)二氧化碳擁有強(qiáng)大的吸附作用，一個(gè)地區(qū)的綠化覆蓋率越高，它的固碳能力越強(qiáng)；④公共交通運(yùn)營(yíng)效率：指的是平均每輛公共汽(電)車一年的客運(yùn)量。實(shí)踐證明，公共交通與私家車有一定的替代效應(yīng)，發(fā)達(dá)的公共交通網(wǎng)絡(luò)可以有效降低私家車的使用次數(shù)，進(jìn)而降低城市道路交通的能源需求和溫室氣體排放。

2.3 社會(huì)發(fā)展指數(shù)

這類指標(biāo)包括城鎮(zhèn)登記失業(yè)率和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率兩項(xiàng)：①城鎮(zhèn)登記失業(yè)率：指城鎮(zhèn)失業(yè)人員數(shù)量占城鎮(zhèn)就業(yè)人員數(shù)量與城鎮(zhèn)失業(yè)人數(shù)之和的比例。失業(yè)率越低，大部分人能夠做到安居樂業(yè)，這個(gè)社會(huì)就會(huì)更加穩(wěn)定，反之，失業(yè)率居高不下，就會(huì)影響社會(huì)的和諧發(fā)展；②基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率：指城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)際人數(shù)占城鎮(zhèn)人口的比例。它能夠在一定程度上反映城鎮(zhèn)社會(huì)保障覆蓋情況?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍越廣泛，人們會(huì)感受到越強(qiáng)的安全感，社會(huì)才會(huì)更加穩(wěn)定。

3 保障低碳城市發(fā)展的對(duì)策分析

在城市可持續(xù)發(fā)展的道路上，筆者認(rèn)為應(yīng)該將城市建設(shè)與發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、建設(shè)低碳城市作為城市未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，以切實(shí)提升城市的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.1 構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

就三大產(chǎn)業(yè)來說，第二產(chǎn)業(yè)中的機(jī)械、化工、制造等產(chǎn)業(yè)是耗能大戶，被形象的稱為“三高產(chǎn)業(yè)”，如果不能在這些高耗能產(chǎn)業(yè)中推行低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)，降低它們的能源消耗和碳排放量，勢(shì)必會(huì)影響城市低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此筆者認(rèn)為，應(yīng)該在“三高”企業(yè)中推行低碳技術(shù)，幫助它們完成清潔生產(chǎn)審核，對(duì)于實(shí)在無法改造的企業(yè)，建議將其有序淘汰。第三產(chǎn)業(yè)以服務(wù)業(yè)為主，在運(yùn)行當(dāng)中不會(huì)消耗大量的化石能源，被認(rèn)為是低碳產(chǎn)業(yè)，因此應(yīng)該大力發(fā)展。

3.2 大力發(fā)展低碳建筑，構(gòu)建節(jié)能低碳社區(qū)

建筑節(jié)能是低碳城市建設(shè)中不可或缺的一環(huán)，目前很多新建樓盤不同程度的使用低碳節(jié)能技術(shù)，成為開發(fā)商對(duì)外包裝的亮點(diǎn)。但是具體來說什么樣的建筑才是真正的低碳建筑，它的能耗包括哪些項(xiàng)目，能耗值應(yīng)該是多少，這在目前沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此筆者建議有關(guān)部門根據(jù)各城市實(shí)際情況盡快制定新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)其進(jìn)行大力推廣。

3.3 加大宣傳力度，提倡低碳生活消費(fèi)方式

構(gòu)建低碳城市，需要社會(huì)各界的廣泛參與。媒體應(yīng)該大力宣傳，使節(jié)能減排的意識(shí)深入人心，倡導(dǎo)大家低碳消費(fèi)，從而形成一種低碳的生活方式。在低碳消費(fèi)方面，應(yīng)該倡導(dǎo)市民選購(gòu)節(jié)能家用電器，如節(jié)能燈以及能效標(biāo)識(shí)二級(jí)以上或有節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等；鼓勵(lì)市民選購(gòu)小排量車，甚至電動(dòng)汽車。在生活方式方面，應(yīng)該倡導(dǎo)市民按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度；合理引導(dǎo)市民更多選擇公共交通、自行車和步行等綠色出行方式。通過大力宣傳，使市民自覺行動(dòng)起來，從點(diǎn)滴做起，為節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］董琦，甄峰.低碳城市理念對(duì)城市規(guī)劃的引導(dǎo)分析［J］.城市發(fā)展研究，2010(8)

第8篇：評(píng)價(jià)體系范文

關(guān)鍵詞：場(chǎng)地 能源 環(huán)境

建筑活動(dòng)是人類對(duì)自然資源、環(huán)境影響最大的活動(dòng)之一。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，年建筑量世界排名第一，資源消耗總量逐年迅速增長(zhǎng)。制定綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的目的是規(guī)范綠色建筑的評(píng)價(jià)，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。

不同類型的建筑因使用功能的不同，其消耗資源和影響環(huán)境的情況存在較大差異。不同評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于建筑的節(jié)能、可持續(xù)性的指導(dǎo)作用也是不同的。

全球有許多國(guó)家正在執(zhí)行的評(píng)價(jià)體系，2013年末我有幸參加夏威夷大學(xué)舉辦的題為“建設(shè)創(chuàng)新型未來：轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展”的建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證課程，課程中介紹了一部正處于推廣與實(shí)踐階段的認(rèn)證體系《凈零能源建筑認(rèn)證》，在這里介紹僅作為國(guó)人參考借鑒，也許在其中可以得到些許啟示。

篇首語(yǔ)：

“一座生態(tài)建筑應(yīng)該像一朵花，扎根于土壤，收獲的卻是水和能量，能夠適應(yīng)氣候和環(huán)境，沒有一絲一毫的污染，每一朵花都是一個(gè)完整的微系統(tǒng)，是如此美麗?！?/p>

site場(chǎng)地 目標(biāo)：恢復(fù)與健康大自然和諧共存的關(guān)系

01 開發(fā)限制

該項(xiàng)目只能建在一個(gè)已開發(fā)的場(chǎng)地、“灰色地帶”或輕污染工業(yè)用地（“棕地”）。它們不屬于以下任何一種：

1）敏感的生態(tài)棲息地，如濕地、原始沙丘、原始森林、原生草原。

2）基本農(nóng)田。

3）100年以內(nèi)的洪水平原

02 都市農(nóng)業(yè)

該項(xiàng)目必須整合一定規(guī)模和密度的都市農(nóng)業(yè)。可以容積率（f.a.r.）為基礎(chǔ)計(jì)算。

03 棲息地轉(zhuǎn)移

每開發(fā)一公頃土地，需要在其他地點(diǎn)開辟同等面積的土地作為永久棲息地。

04 無車生活

項(xiàng)目旨在創(chuàng)造一個(gè)舒適的步行社區(qū)。

water 供水 目標(biāo)：創(chuàng)建擁有獨(dú)立、分離式水循環(huán)系統(tǒng)的地塊、建筑和社區(qū)

05 凈零水

考慮到項(xiàng)目所在地下游的生態(tài)影響，項(xiàng)目的用水完全通過收集自然降水、打造封閉式的自然水循環(huán)系統(tǒng)以及污水的回收再利用獲得。所有用水將通過選取恰當(dāng)?shù)奶烊环绞絻艋?，而不?huì)有化學(xué)試劑的介入。

06 生態(tài)水系

所有的地表徑流、雨水和污水將在項(xiàng)目地塊中加以收集和管理，一部分回收再利用以滿足地塊內(nèi)部的用水需求，另一部分則通過地表徑流、地下水補(bǔ)給、農(nóng)業(yè)灌溉排到相鄰地塊，或用來滿足相鄰地塊的用水需求。

energy能源 目標(biāo)：能源完全依賴于太陽(yáng)能供給

07 凈零能源

項(xiàng)目將完全依賴當(dāng)?shù)乜稍偕茉礉M足其需求。

healh健康 目標(biāo)：身心健康的最大化

08 現(xiàn)代化環(huán)境

項(xiàng)目?jī)?nèi)部任何一處人居環(huán)境都設(shè)置可對(duì)外開啟的窗戶，使居住者得以方便地接觸室外新鮮空氣和陽(yáng)光。

09 健康空氣

為提升室內(nèi)空氣質(zhì)量，作為鄰里社區(qū)的一部分，項(xiàng)目地塊內(nèi)的所有建筑的建造以及裝修工程結(jié)束后，須在入住前和入住后九個(gè)月，接受空氣質(zhì)量檢測(cè)。

10 生物本能

項(xiàng)目旨在引入一系列元素，以激發(fā)人類內(nèi)在的親近自然系統(tǒng)和自然過程的本能。環(huán)境特征：自然形態(tài)和形式、自然模式和過程、光線和空間、空間之間的關(guān)系、人與自然之間的關(guān)系逐漸演變。

materials材料選擇 目標(biāo)：堅(jiān)持使用對(duì)所有物種都具備持久安全性的材料和生產(chǎn)工藝

該項(xiàng)目不應(yīng)包含下列所有的材料或化學(xué)元素：致癌物，持久性有機(jī)污染物，生物累積性有毒物質(zhì)，以及環(huán)境內(nèi)分泌干擾物質(zhì)。

石棉、鎘、 聚氯乙烯與氯磺化聚乙烯、氟氯化碳、氯丁橡膠、蟻醛（額外增加）、鹵化阻燃劑、含氯氟氫、鉛（額外增加）、水銀、石油化肥與農(nóng)藥、令苯二甲酸鹽、聚氯乙烯、木材特殊護(hù)理劑（含木榴油、三氧化二砷或五氯苯酚）。

11 體現(xiàn)碳痕跡

該項(xiàng)目必須通過與項(xiàng)目邊界關(guān)聯(lián)的一次性碳偏移量，將建設(shè)中所有隱含碳（tc02e）的痕跡納入考慮。

12 可靠的工業(yè)

該項(xiàng)目須提倡建立并且采用已經(jīng)鑒定通過的第三代可持續(xù)性能源采集和公正對(duì)待勞工的標(biāo)準(zhǔn)。適用的原材料包括礫石、巖塊、合金、礦材和原木。

13 合理取材

該項(xiàng)目須貫徹就地取材和用工的方案，通過可持續(xù)的手段、生產(chǎn)和服務(wù)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

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14 保護(hù)與再利用

項(xiàng)目必須致力于減少或消除項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的廢物、垃圾和報(bào)廢品，以保護(hù)當(dāng)?shù)貙氋F的自然資源。

equity公平 目標(biāo)：維持一個(gè)平等、公正的世界

15 宜人尺度與人性化

項(xiàng)目致力于創(chuàng)造宜人尺度的空間，而不是適合現(xiàn)代化機(jī)動(dòng)城市的空間，從而使項(xiàng)目地塊內(nèi)部的體驗(yàn)更為人性化，文化與交流得以促進(jìn)。

16 民主與社會(huì)公平

所有主要的交通，道路和非基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被認(rèn)為是外部的重點(diǎn)，必須尊重所有市民的不平等的自身?xiàng)l件，如年齡、社會(huì)經(jīng)濟(jì)階層（包括采取措施使本項(xiàng)目確保所有的人都能適用，包括無家可歸的人）。

對(duì)于那些身體殘疾的訪問必須保障通過設(shè)計(jì)符合美國(guó)殘疾人法案。

17 自然體驗(yàn)的權(quán)力

本項(xiàng)目不會(huì)阻擋或削弱本社區(qū)或臨近社區(qū)使用者可獲得的新鮮空氣、陽(yáng)光和自然水系的權(quán)利和質(zhì)量。

beauty美 目標(biāo)：歌頌可以創(chuàng)造變革性改變的設(shè)計(jì)

18 美與靈

本項(xiàng)目須盡力保持能使人們感受愉悅、發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)匚幕⒕?、和地域美的設(shè)計(jì)感。

19 激勵(lì)與教育

須制作和向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門與群眾發(fā)放與項(xiàng)目運(yùn)作與實(shí)施有關(guān)的教育材料，分享解決方案，激勵(lì)相關(guān)部門作出改進(jìn)，以促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。本項(xiàng)目的非敏感區(qū)域應(yīng)向公眾至少開放一年，以促進(jìn)他們與我們的交流并且使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)“活建筑課題”的認(rèn)識(shí)。

上述七部分、20個(gè)條款為《凈零能源建筑認(rèn)證》的評(píng)價(jià)要點(diǎn)，與我國(guó)正在實(shí)施的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50378-2006）的形式與側(cè)重相去甚遠(yuǎn)，但是，為了保護(hù)這個(gè)賴以生存的星球的初衷是相同的。

符合國(guó)家的法律法規(guī)與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)是參與綠色建筑評(píng)價(jià)的前提條件?！秲袅隳茉唇ㄖJ(rèn)證》未詳述通常建筑物所應(yīng)有的功能性要求，而是著重評(píng)價(jià)與綠色建筑理念相關(guān)的內(nèi)容，主要包括場(chǎng)地、供水、能源、材料選擇等方面。因此建筑的基本要求，如結(jié)構(gòu)安全、防火安全等并未列入本認(rèn)證體系。發(fā)展綠色建筑，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，必須倡導(dǎo)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，全社會(huì)參與，挖掘建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的潛力。注重經(jīng)濟(jì)性，從建筑的全壽命周期核算效益和成本，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求及地方經(jīng)濟(jì)狀況，提倡樸實(shí)簡(jiǎn)約，反對(duì)浮華鋪張，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

[1]《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50378-2006）.

[2]《凈零能源建筑認(rèn)證》國(guó)際人居生活研究院 （2012）.

[3]《可持續(xù)設(shè)計(jì)哲學(xué)》 麥克倫·南 （2004）.

第9篇：評(píng)價(jià)體系范文

【關(guān)鍵詞】并購(gòu) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 框架體系

一、引言

并購(gòu)已成為現(xiàn)代企業(yè)尋求發(fā)展的重要途徑，但并購(gòu)失敗的案例也并不鮮見。目前，我國(guó)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)理論方法、體系框架主要圍繞建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)建，針對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的研究較少。筆者基于已有研究和實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了并購(gòu)項(xiàng)目體系框架。

二、并購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)原則和方法

（一）評(píng)價(jià)原則

并購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)原則包括全面性、客觀性、適應(yīng)性、反饋性。

全面性原則是指項(xiàng)目后評(píng)價(jià)需要考慮項(xiàng)目自決策、實(shí)施到運(yùn)行的全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。

客觀性是對(duì)后評(píng)價(jià)工作人員的要求，從獨(dú)立第三方的角度評(píng)價(jià)，保持態(tài)度的中立，如實(shí)反映項(xiàng)目并進(jìn)行客觀陳述。

適應(yīng)性是指項(xiàng)目后評(píng)價(jià)必須適應(yīng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法要適應(yīng)于項(xiàng)目的特殊性。

反饋性是指評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)決策和實(shí)施階段的反饋，得出的結(jié)論應(yīng)當(dāng)反饋到具體的相關(guān)部門，形成有效的管理循環(huán)。

（二）評(píng)價(jià)方法

并購(gòu)后評(píng)價(jià)的方法主要包括對(duì)比分析法和邏輯框架法。對(duì)比分析法可以細(xì)分為前后對(duì)比法和有無對(duì)比法，對(duì)比實(shí)施前和實(shí)施后，對(duì)比實(shí)施和不實(shí)施。邏輯框架法是用框圖來分析復(fù)雜項(xiàng)目的內(nèi)涵和關(guān)系，分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與影響要素間的邏輯關(guān)系，亦可分為垂直邏輯框架分析和水平邏輯框架分析。

三、并購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系框架構(gòu)建

后評(píng)價(jià)的體系框架應(yīng)當(dāng)由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層成，鑒于企業(yè)并購(gòu)所處的政策、行業(yè)和企業(yè)狀況各有不同，評(píng)價(jià)指標(biāo)或方案的選擇上差異較大，難于概論，因而只對(duì)目標(biāo)層和準(zhǔn)則層進(jìn)行構(gòu)建。

（一）項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)的目標(biāo)及分解

項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)是驗(yàn)證并購(gòu)目的實(shí)現(xiàn)與否以及實(shí)現(xiàn)程度的內(nèi)容。

并購(gòu)項(xiàng)目的決策目標(biāo)，即并購(gòu)動(dòng)因，已經(jīng)形成了較為完善的理論體系。根據(jù)歐陽(yáng)靜波（2010）的理論綜述，國(guó)外學(xué)者認(rèn)為，并購(gòu)的動(dòng)因主要包括價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因、價(jià)值轉(zhuǎn)移動(dòng)因和有限理性動(dòng)因，國(guó)內(nèi)學(xué)者將國(guó)外的并購(gòu)理論應(yīng)用于國(guó)內(nèi)的并購(gòu)案例，認(rèn)為中國(guó)的并購(gòu)動(dòng)因包括政府策動(dòng)、消業(yè)、替代破產(chǎn)、要素優(yōu)化組合、獲得土地、低價(jià)購(gòu)買資產(chǎn)、獲得優(yōu)惠政策、沖破體制束縛、獲得新的融資渠道等。陳傳剛（2007），徐鑫波（2007），黃東坡（2008），周春輝（2010），姚彩紅（2010）等從不同的角度對(duì)企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因理論體系進(jìn)行綜述?；谖墨I(xiàn)的結(jié)論，本文將并購(gòu)決策評(píng)價(jià)劃分為四個(gè)維度：政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)受政策影響的程度較高，在后評(píng)價(jià)階段應(yīng)對(duì)項(xiàng)目提出的政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)證，評(píng)價(jià)決策階段的政策分析是否正確。

戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，分析項(xiàng)目是否符合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展反向，是否符合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)路徑。

市場(chǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)是將決策階段的市場(chǎng)目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的市場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)比，包括獲取或加強(qiáng)壟斷地位、增強(qiáng)市場(chǎng)影響力、提高市場(chǎng)占有率和拓展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)等等目標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。

財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)是對(duì)比決策階段和評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括項(xiàng)目收入、利潤(rùn)、內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等。

（二）項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)的目標(biāo)及分解

項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)是對(duì)全過程項(xiàng)目實(shí)施的回顧，分為前期準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、簽約談判階段和整合階段四個(gè)部分。

前期準(zhǔn)備階段應(yīng)涵蓋項(xiàng)目可研和盡調(diào)及法律意見的內(nèi)容，方案設(shè)計(jì)階段是評(píng)價(jià)并購(gòu)方案是否適合項(xiàng)目，應(yīng)包含并購(gòu)方式、公司治理、定價(jià)方式、融資方式和稅務(wù)籌劃等。簽約談判過程著重關(guān)注是否存在損害并購(gòu)方利益的并購(gòu)條件、明顯不合理或風(fēng)險(xiǎn)過高的交易條款、導(dǎo)致并購(gòu)后續(xù)爭(zhēng)議的問題。整合階段應(yīng)考慮整合措施和整合效果。

（三）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)的目標(biāo)及分解

安索夫在20世紀(jì)60年代提出協(xié)同效應(yīng)的概念，隨后續(xù)學(xué)者的理論研究和實(shí)證檢驗(yàn)，并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)已得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)可。本文基于并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)理論，將項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)劃分為四個(gè)維度，即技術(shù)協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管理協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同。在此基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為還需進(jìn)行綜合的效益評(píng)價(jià)，并考慮項(xiàng)目的社會(huì)和環(huán)境效益。

技術(shù)協(xié)同效應(yīng)是指，并購(gòu)雙方通過技術(shù)的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)、技術(shù)資源的互補(bǔ)和整合，提升技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的價(jià)值增值。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)是指并購(gòu)后企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的效率提升，主要來源于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)壟斷和資源互補(bǔ)。管理協(xié)同效應(yīng)是指，并購(gòu)雙方管理效率不同，低效率公司管理提升所產(chǎn)生的效益，來源于行業(yè)和企業(yè)專屬管理資源的不可分性。財(cái)務(wù)協(xié)同特指，項(xiàng)目通過將并購(gòu)方低資本成本的內(nèi)部資金，投資于被并購(gòu)方的高效益項(xiàng)目上，從而提高整體資金回報(bào)率的效益，主要體現(xiàn)在資金成本的降低、籌資費(fèi)用的降低和合理避稅的收益。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，通過對(duì)比項(xiàng)目公司并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)項(xiàng)目情況選擇常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如凈利率、成本費(fèi)用率等盈利能力指標(biāo)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)，流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等償債能力指標(biāo)、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等發(fā)展能力指標(biāo)等。

項(xiàng)目社會(huì)效益可通過相關(guān)利益群體分析的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別列出項(xiàng)目的主要利益群體、與項(xiàng)目的關(guān)系、在項(xiàng)目中的角色以及他們從項(xiàng)目中獲得的利益和受到的損失，分析直接和間接利害關(guān)系。此外，還可以從地區(qū)貢獻(xiàn)、社會(huì)公益等角度進(jìn)行社會(huì)效益評(píng)價(jià)。項(xiàng)目環(huán)境效益主要從項(xiàng)目環(huán)保措施、節(jié)能措施等角度分析項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

四、結(jié)論

本文確定了并購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的原則和方法，并構(gòu)建并購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系框架，就項(xiàng)目的決策評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)和效益評(píng)價(jià)進(jìn)行了目標(biāo)分解，細(xì)化評(píng)價(jià)內(nèi)容和重點(diǎn)，注重實(shí)踐性，以期能夠有益于評(píng)價(jià)者的實(shí)際工作。

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