基礎(chǔ)工程施工總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的基礎(chǔ)工程施工總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：土木 工程 基礎(chǔ) 施工 技術(shù)

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

地基是土木工程的核心，其施工質(zhì)量直接影響整個(gè)工程質(zhì)量，而在土木工程中地基主要是指基礎(chǔ)持力層和下臥層，都屬于隱蔽性的工程，關(guān)系到建筑物的安危，尤其是頻發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的我國(guó)，滑坡、地震、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害對(duì)土木工程的地基基礎(chǔ)提出了高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求。關(guān)于地基基礎(chǔ)工程施工問(wèn)題，最有名的是意大利比薩斜塔，因?yàn)樵撍?5 m。是由1173年開(kāi)始建設(shè)，但建至一半后，由于地基不均勻沉降而逐漸向南傾斜，因此被迫停工，在1730年竣工后，塔身還是不斷向南傾斜，經(jīng)過(guò)多次的糾偏和地基加固，才保住了這一舉世聞名的建筑物。

1.地基基礎(chǔ)的勘察技術(shù)

土木工程地基基礎(chǔ)工程開(kāi)始施工之前，必須對(duì)地基基礎(chǔ)進(jìn)行勘察。地基勘察以5巖土工程勘察規(guī)范6為依據(jù)。

1）收集建筑總平面圖，分析平面圖的坐標(biāo)和地形，結(jié)合土木工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)形式，判斷建筑的荷載力，確定地基的埋置深度和允許變形范圍。

2）通過(guò)勘察，查明地質(zhì)的類型、分布、工程特性，對(duì)地基的穩(wěn)定性和均勻性作出分析評(píng)價(jià)，以便初步判斷不良地質(zhì)的類型、成因和分布范圍，為提出整治方案提供數(shù)據(jù)資料。

3）單棟高層建筑物勘探點(diǎn)的布置，一方面滿足地基均勻性的要求，將勘探點(diǎn)設(shè)置在4個(gè)以上，而對(duì)于密集的高層建筑群體，勘探點(diǎn)可適當(dāng)減少，但每棟建筑物必須有1個(gè)控制性的勘探點(diǎn)。

4）從基礎(chǔ)的地面算起，詳細(xì)勘察勘探的深度，將勘探深度控制在地基的主要受力層上，地基的底面寬度大于5 m，設(shè)置地下室或者裙房的抗浮樁和錨桿，保證勘探孔的深度達(dá)到抗拔承載力的評(píng)價(jià)需求。

2土方工程的施工要求

土方工程的施工工藝包括：開(kāi)挖、填筑與壓實(shí)。

2.1基坑（槽）的土方開(kāi)挖

采用“分層開(kāi)挖，先撐后挖”的開(kāi)挖原則。合理確定開(kāi)挖順序和分層厚度，連續(xù)進(jìn)行施工。防止對(duì)地基土的擾動(dòng)，開(kāi)挖過(guò)程中作好檢查控制工作。在地下水位以下挖土，應(yīng)采取降水措施。

2.2土方的填筑和壓實(shí)

土料選用：碎石類土、砂上、爆破石渣及含水量符合壓實(shí)要求的黏性土可作為填方土料；淤泥、凍土、膨脹性土、有機(jī)物含量大于8%的土、含水溶性硫酸鹽大于5%的土、含水量不符合壓實(shí)要求的黏土不宜做填土用。填土壓實(shí)方法有：碾壓法、夯實(shí)法、振動(dòng)壓實(shí)法以及利用運(yùn)土工具壓實(shí)法。影響填土壓實(shí)質(zhì)量的因素：壓實(shí)功、土的含水量及每層鋪土厚度。填土應(yīng)由低到高，由下向上整個(gè)寬度分層鋪填碾壓或夯實(shí)。填方應(yīng)分層進(jìn)行并盡量采用同類土填筑。應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行回填與夯實(shí)。

2.3土方機(jī)械施工的適用范圍和施工方法

2.3.1推土機(jī)

（1）適用范圍：用于場(chǎng)地清理和平整、開(kāi)挖深度1.5m以內(nèi)的基坑，填平溝坑以及配合鏟運(yùn)機(jī)挖土機(jī)工作。

（2）常用施工方法：下坡推土法、并列推土法、槽形推土法、多鏟集運(yùn)法、鏟刀附加側(cè)板推土法。

2.3.2鏟運(yùn)機(jī)

適用范圍：用于大面積場(chǎng)地平整，開(kāi)挖大型基坑填筑堤壩和路基。

開(kāi)行路線：環(huán)形路線和“8”字形路線。

常用施工方法：下坡鏟土法、跨鏟法、助鏟法。

2.4常見(jiàn)基坑開(kāi)挖與支護(hù)方法

2.4.1淺基坑開(kāi)挖

（1）土方邊坡（邊坡坡度、坡度系數(shù)）：應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、開(kāi)挖深度、開(kāi)挖方法、邊坡留置時(shí)間的長(zhǎng)短、坡頂荷載狀況、排降水情況及氣候條件確定。

①當(dāng)土質(zhì)均勻、濕度正常，地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標(biāo)高，且敞露時(shí)間不長(zhǎng)時(shí)，在一定挖土深度內(nèi)可以不放坡，也可以不加支撐，但挖土深度不宜超過(guò)有關(guān)規(guī)定。

②在土的濕度、土質(zhì)及其他地質(zhì)條件較好且地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標(biāo)高時(shí)，挖方深度在5m 以內(nèi)可放坡開(kāi)挖不加支撐。

③永久性挖方邊坡應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放坡。

④高度在lOm以內(nèi)，使用時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)性挖方邊坡坡度，在山坡整體穩(wěn)定的情況下可按規(guī)定放坡。

（2）土壁支撐方法：橫撐、板樁、灌注樁、深層攪拌樁、地下連續(xù)墻等。

3、施工中的要點(diǎn)

3.1 穩(wěn)定土壁

土壁的穩(wěn)定，主要源于土體內(nèi)摩擦阻力和粘結(jié)力之間的平衡。土體一旦失去平衡，就會(huì)塌方，影響工期，危及附近的建筑物，甚至造成人員傷亡。

3.1.1 放足邊坡

邊坡的留設(shè)應(yīng)符合規(guī)范的要求，其坡度的大小，應(yīng)根據(jù)土壤的性質(zhì)、水文地質(zhì)條件、施工方法、開(kāi)挖深度和工期的長(zhǎng)短等因素確定。例如，粘性土的邊坡要陡些，明溝排水、人工挖土或機(jī)械在坑上邊挖土?xí)r邊坡應(yīng)平緩些；當(dāng)基坑附近有主要建筑物時(shí)，邊坡應(yīng)取1：1.0：1.5；在工期短，無(wú)地下水的情況下，可留設(shè)直槽而不放坡時(shí)，其開(kāi)挖深度不得超過(guò)下列數(shù)值：密實(shí)、中密實(shí)的砂土和碎石類土（充填物為砂土）為lm；硬塑、可塑的輕亞粘土及亞粘土為1.25m；硬粘、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）為1.5m；堅(jiān)硬的粘土為2m。

3.1.2 設(shè)置支撐

為了縮小施工面、減少土方量，或受場(chǎng)地的限制不能放坡時(shí)，可設(shè)置土壁支撐。此外，盡量避免在坑槽邊緣堆置大量土方、材料和機(jī)械設(shè)備；坑槽開(kāi)挖后不宜久露，應(yīng)立即進(jìn)行基礎(chǔ)或地下結(jié)構(gòu)的施工；滑坡地段的挖方，不宜在雨期施工，并應(yīng)遵循先整治后開(kāi)挖和由上至下的開(kāi)挖順序，嚴(yán)禁先切除坡腳和在滑坡體上棄土；如有危巖、孤石、崩塌體等不穩(wěn)定的跡象時(shí)，應(yīng)先妥善處理。

3.2施工排水

在土方施工中，施工排水分為明排水法和人工降低地下水位法。

明排水法：就是采用截、疏、抽的排水方法。截，是截住水流；疏，是疏干積水：抽，是在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，在坑底設(shè)置集水井，并沿坑底的周圍開(kāi)挖排水溝，使水流入集水井中，然后用水泵抽走。

人工降低地下水位是在基坑開(kāi)挖前，先在基坑周圍埋設(shè)一定數(shù)量的濾水管（井），利用抽水設(shè)備從中抽水，使地下水位降落到坑底以下，直到基礎(chǔ)工程施工完畢為止。

3.3填土壓實(shí)

為使填土滿足強(qiáng)度及水穩(wěn)性的要求，必須合理設(shè)計(jì)填方邊坡，選擇正確的土料和填筑方法。填方工程應(yīng)分層鋪土壓實(shí)，最好采用同類土壤填筑。嚴(yán)禁將不同土壤不均勻地混雜在一起使用，以免在填方內(nèi)形成水囊。

3.4 基坑監(jiān)測(cè)技術(shù)

基坑監(jiān)測(cè)技術(shù)是為了防止基坑施工發(fā)生意外，確保安全，一般分為以下幾方面：

1）基坑邊坡變形觀測(cè)，了解基坑支護(hù)的變化狀態(tài)，以監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合開(kāi)挖的地質(zhì)情況，對(duì)支護(hù)參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程的安全性。如果發(fā)現(xiàn)基坑支護(hù)存在異常情況，則應(yīng)該采用支撐或者回填等方法，提高基坑邊坡的安全系數(shù)。

2）監(jiān)測(cè)的內(nèi)容除了量測(cè)基層位移情況和觀察地表開(kāi)裂的位置和列寬，還要對(duì)基坑的滲水情況和漏水情況變化進(jìn)行觀察。

3）布置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，選擇在基坑支護(hù)變化最大的地段，或者局部地質(zhì)條件不利的地段。

4）監(jiān)測(cè)技術(shù)的施工內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：以施工單位為主體，量測(cè)基坑的位移，如果基坑支護(hù)工程已竣工，則由建設(shè)單位負(fù)責(zé)測(cè)量，將測(cè)量點(diǎn)布置在基坑支護(hù)的施工圖紙上；在支護(hù)的施工期間，保持每天監(jiān)測(cè)一次的密度，在完成基坑開(kāi)挖或者基坑變形穩(wěn)定后，再適當(dāng)減少監(jiān)測(cè)的次數(shù)；雨水季節(jié)的監(jiān)測(cè)和支護(hù)安全水害來(lái)源的監(jiān)測(cè)，要查明滲水的原因，譬如生產(chǎn)排水、生活排水、管道滲水、貯水池、化糞池滲漏水等，以便及時(shí)采取排水措施；在施工開(kāi)挖期間，加強(qiáng)基坑頂部側(cè)面位移和開(kāi)挖深度比值的觀察，及時(shí)分析原因，為提出適當(dāng)支護(hù)方法和加固措施提供基本條件。

結(jié)語(yǔ)

土石方工程的特點(diǎn)是工程量較大，而且又必須在其他分部分項(xiàng)工程施工之前完成土石方開(kāi)挖，因此土石方工程施工應(yīng)盡量選用先進(jìn)的施工機(jī)具和合理的施工方法，并力爭(zhēng)土方調(diào)配平衡，以降低工程成本，保證工程質(zhì)量和工期。

參考文獻(xiàn)：

[1] 樊桂花.土木工程施工工程中的地基處理技術(shù)[J].江西建材，2011.

第2篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

年初，街道成立了專門(mén)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。組長(zhǎng)：王繼超  副組長(zhǎng)：胡守國(guó)、王興偉、魯建華、楊明祿　成員：吳祿栩、曾中、黃杰，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計(jì)劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作

（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積582865m²。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m²，擴(kuò)大建成區(qū)面積1.5km²。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m²。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長(zhǎng)度800m。

（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴(kuò)建農(nóng)房258戶，占用耕地7021 m²、非耕地6406.9 m²、原宅基地8907.3 m²，建筑面積42048.5m²。

（2）對(duì)街道XX年年“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進(jìn)行了驗(yàn)收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。

（三）康居工程

啟動(dòng)并建設(shè)康居村2個(gè)，分別是新堰村和新勝村，其中，建設(shè)市級(jí)示范村1個(gè)，即新堰村。完善了廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身器材場(chǎng)地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點(diǎn)人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計(jì)劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計(jì)劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對(duì)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個(gè)市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設(shè)項(xiàng)目全部按規(guī)定程序報(bào)批，新建工程項(xiàng)目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)行了竣工驗(yàn)收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料及時(shí)準(zhǔn)確的按規(guī)定上報(bào)。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

璧城街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項(xiàng)建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項(xiàng)新、改、擴(kuò)建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)規(guī)劃局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審批。

3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報(bào)請(qǐng)規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。

4、今年9月19日至10月20日，由璧城街道牽頭，匯同縣規(guī)劃局、地房局組成聯(lián)合工作組，對(duì)璧城街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)租用土地、違章建設(shè)進(jìn)行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個(gè)村，清理的對(duì)象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂(lè)等違法用地和違章建筑，共計(jì)719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬(wàn)平方米，目前已對(duì)清理出的719戶建章租地進(jìn)行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見(jiàn)。

5、及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作方面的報(bào)表和資料，并積極做好縣建委和規(guī)劃局交辦的各項(xiàng)工作。

第3篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]初步設(shè)計(jì)施工總價(jià)承包驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件管理

中圖分類號(hào):TU-0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-7597(2009)1110198-02

某新建客運(yùn)專線工程設(shè)計(jì)時(shí)速300～350km/h,由于工期緊張,初步設(shè)計(jì)批復(fù)后,立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)。根據(jù)鐵道部《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件示范文本的通知》(鐵建設(shè)[2007]107號(hào))的要求,該客專工程招標(biāo)使用《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工總價(jià)承包招標(biāo)文件示范文本》,采用施工可調(diào)總價(jià)的承包方式,明確了對(duì)非承包人引起的Ⅰ類設(shè)計(jì)變更、不可抗力造成的損失、部分主材價(jià)格調(diào)整、符合政策并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)調(diào)整等內(nèi)容所增加的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。

由于招標(biāo)時(shí)采用的圖紙為初步設(shè)計(jì)圖紙,必然導(dǎo)致施工圖工程數(shù)量和合同清單數(shù)量差異較大,如何在按施工圖施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)價(jià)的同時(shí),又按合同清單內(nèi)、外分別計(jì)價(jià),如何動(dòng)態(tài)地進(jìn)行全局、全面和全程的統(tǒng)計(jì)和分析投資進(jìn)度,為項(xiàng)目投資控制的科學(xué)決策提供依據(jù),成為建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)的核心工作。因此,筆者通過(guò)學(xué)習(xí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的相關(guān)文件和建設(shè)單位管理指南,總結(jié)多年從事建設(shè)單位造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析該新建客運(yùn)專線工程的特點(diǎn),制定了和施工可調(diào)總價(jià)模式相匹配的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法,并據(jù)此部署了計(jì)算機(jī)驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件,取得了預(yù)期的效果?，F(xiàn)按驗(yàn)工計(jì)價(jià)總體管理架構(gòu)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理模塊進(jìn)行分別闡述:

一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)總體管理架構(gòu)

1.維護(hù)統(tǒng)一編碼的工程量清單

造價(jià)工程師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合同工程量清單和設(shè)備費(fèi)清單進(jìn)行統(tǒng)一編碼,提交給軟件公司。軟件公司負(fù)責(zé)在軟件中導(dǎo)入合同工程量清單和設(shè)備費(fèi)清單,建立工程量清單數(shù)據(jù)庫(kù)作為整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建設(shè)單位造價(jià)工程師負(fù)責(zé)維護(hù)該基礎(chǔ)數(shù)據(jù),各驗(yàn)工計(jì)價(jià)單位只能從該數(shù)據(jù)庫(kù)引用工程量清單,不得擅自修改,如確需修改,必須提請(qǐng)建設(shè)單位造價(jià)工程師統(tǒng)一修改,從而保證整個(gè)項(xiàng)目工程量清單和設(shè)備清單數(shù)據(jù)的穩(wěn)定,為高效應(yīng)用軟件進(jìn)行計(jì)價(jià)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.合同清單子目計(jì)價(jià)

各施工單位根據(jù)軟件中導(dǎo)入的合同工程量清單和設(shè)備費(fèi)清單,按照工程進(jìn)度編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,監(jiān)理工程師和建設(shè)單位專業(yè)工程師按實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行審核,造價(jià)工程師依據(jù)審核后的工程數(shù)量進(jìn)行合同清單計(jì)價(jià),并使用驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件自動(dòng)統(tǒng)計(jì)施工圖量差和甲控、自購(gòu)設(shè)備費(fèi)量差價(jià)差,為計(jì)算總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)提供此部分的數(shù)據(jù)。

3.總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)計(jì)價(jià)

匯總各標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的施工圖量差、甲控和自購(gòu)設(shè)備量差價(jià)差,以及施工單位引起的I類變更、II類變更計(jì)價(jià),鐵道部批復(fù)同意調(diào)整的5%以內(nèi)材料差價(jià),工程保險(xiǎn)費(fèi),考核費(fèi)等可以直接計(jì)算的有計(jì)價(jià)憑據(jù)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),按照據(jù)實(shí)驗(yàn)工、分期按比例控制、總額包干的原則進(jìn)行總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)計(jì)價(jià)。

4.補(bǔ)充合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)

對(duì)可作調(diào)整合同價(jià)格的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)價(jià)。例如甲供材料設(shè)備的量差價(jià)差、鐵道部允許調(diào)整的材料差價(jià)5%以上的部分等等,在軟件中計(jì)入補(bǔ)充合同調(diào)增計(jì)價(jià)部分。

5.匯集合同內(nèi)和補(bǔ)充合同的驗(yàn)工計(jì)價(jià),形成季度或者末次計(jì)價(jià)報(bào)表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表等。

二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理模塊

驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理模塊按照驗(yàn)工計(jì)價(jià)的內(nèi)容分成工程量清單驗(yàn)工計(jì)價(jià),設(shè)備費(fèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià),總承包費(fèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和補(bǔ)充合同外增加計(jì)價(jià)等4各基本功能模塊。

(一)工程量清單驗(yàn)工計(jì)價(jià)

造價(jià)工程師審核并編制合同工程量清單,按照規(guī)定的數(shù)據(jù)格式導(dǎo)入驗(yàn)工計(jì)價(jià)信息系統(tǒng),形成統(tǒng)一編碼的工程量清單,作為整個(gè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

對(duì)工程量清單進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的主要工作內(nèi)容包括2個(gè)方面,一是按照施工圖工程量和合同工程量清單,進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià);二是匯總量差,為總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)計(jì)價(jià)提供工程量清單上的量差部分。

根據(jù)施工圖和合同工程量清單子目的對(duì)應(yīng)情況,合同清單的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和同步計(jì)算施工圖量差的策略如下:

1.針對(duì)合同工程量清單和施工圖工程量清單中均有的情況。

在開(kāi)累計(jì)價(jià)的施工圖數(shù)量小于等于合同清單數(shù)量時(shí),本季完成的合同清單數(shù)量等于專業(yè)工程師審核的本季完成的施工圖數(shù)量;施工圖數(shù)量差為零。

開(kāi)累計(jì)價(jià)的施工圖數(shù)量大于合同清單數(shù)量,或雖然施工圖數(shù)量小于合同清單數(shù)量但要求全部計(jì)完合同清單數(shù)量時(shí),本季完成的合同清單數(shù)量等于合同清單數(shù)量減去上一季度開(kāi)累完成的合同清單數(shù)量;施工圖數(shù)量差等于專業(yè)工程師審核的本季完成的施工圖數(shù)量減去本季完成的合同清單數(shù)量?，F(xiàn)舉例如下:

2.針對(duì)合同工程量清單中存在但在施工圖工程量清單中不存在的情況。

雖然施工圖中無(wú)該子目的清單數(shù)量,但合同內(nèi)清單數(shù)量末次計(jì)價(jià)時(shí)是必須計(jì)完的,如施工圖的數(shù)量和合同清單不一致,則以施工圖量差的形式列入總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),增加風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)結(jié)余。因此,專業(yè)工程師要根據(jù)相似工程進(jìn)度情況同比計(jì)價(jià),本季完成的合同清單數(shù)量為專業(yè)工程師審核的同比進(jìn)度完成的工程量;施工圖數(shù)量差等于本季完成合同清單數(shù)量的負(fù)值?，F(xiàn)舉例如下:

3.針對(duì)合同工程量清單不存在但在施工圖中存在的情況。

本季完成的合同清單數(shù)量等于零,施工圖數(shù)量應(yīng)全部列入施工圖量差,納入總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。施工圖數(shù)量差等于專業(yè)工程師審核的本季完成的施工圖數(shù)量,該子目的單價(jià)由施工單位提出,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核確定。

(二)設(shè)備費(fèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)

設(shè)備費(fèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的處理方式和工程量清單范圍的工程內(nèi)容計(jì)價(jià)處理方式相似,在編制、審核時(shí),較建安工程多一個(gè)“價(jià)格”因素。對(duì)于甲供物資設(shè)備存在的量差價(jià)差,費(fèi)用列入補(bǔ)充合同增加的費(fèi)用;甲控、自購(gòu)物資設(shè)備存在的量差價(jià)差,費(fèi)用列入總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。軟件在設(shè)備費(fèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)模塊中的處理方式如下:

1.合同設(shè)備清單中包含實(shí)際采購(gòu)的設(shè)備。

(1)開(kāi)累采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量小于等于合同數(shù)量

本季完成的合同內(nèi)數(shù)量等于專業(yè)工程師審核的本季采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量,本季完成合同內(nèi)價(jià)值等于本季完成的合同內(nèi)數(shù)量乘以合同單價(jià);設(shè)備量差為零;設(shè)備的單價(jià)差等于專業(yè)工程師審核的設(shè)備實(shí)際采購(gòu)單價(jià)減合同單價(jià),設(shè)備的價(jià)差等于專業(yè)工程師審核的本季采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量乘以設(shè)備的單價(jià)差?，F(xiàn)舉例如下:

(2)開(kāi)累采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量大于合同數(shù)量或開(kāi)累采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量小于合同數(shù)量但要求全部計(jì)完

本季完成的合同內(nèi)數(shù)量等于合同內(nèi)包含的數(shù)量減去上一季度開(kāi)累計(jì)價(jià)的合同內(nèi)數(shù)量,本季完成合同內(nèi)價(jià)值等于本季完成的合同內(nèi)數(shù)量乘以合同單價(jià);設(shè)備的數(shù)量差等于專業(yè)工程師審核的本季采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量減去本季完成的合同內(nèi)數(shù)量,設(shè)備的量差等于甲供設(shè)備的數(shù)量差乘以合同單價(jià);設(shè)備的單價(jià)差等于專業(yè)工程師審核的設(shè)備實(shí)際采購(gòu)單價(jià)減合同單價(jià),設(shè)備的價(jià)差等于專業(yè)工程師審核的本季采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量乘以設(shè)備的單價(jià)差?，F(xiàn)舉例如下:

2.合同價(jià)有但實(shí)際未采購(gòu)。

專業(yè)工程師要根據(jù)相似工程進(jìn)度情況同比計(jì)價(jià),本季完成的合同內(nèi)數(shù)量為專業(yè)工程師審核的同比進(jìn)度完成采購(gòu)設(shè)備數(shù)量,本季完成合同內(nèi)價(jià)值等于本季完成的合同內(nèi)數(shù)量乘以合同單價(jià);設(shè)備數(shù)量差等于本季完成合同清單數(shù)量的負(fù)值,設(shè)備量差等于本季完成合同內(nèi)價(jià)值的負(fù)值;設(shè)備價(jià)差等于零。

3.合同價(jià)無(wú)但實(shí)際有采購(gòu)。

本季完成合同內(nèi)價(jià)值等于零;設(shè)備的數(shù)量差等于專業(yè)工程師審核的本季采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量,設(shè)備的量差等于設(shè)備的數(shù)量差乘以專業(yè)工程師審核的設(shè)備實(shí)際采購(gòu)單價(jià);設(shè)備的價(jià)差等于零。

本文為全文原貌 未安裝PDF瀏覽器用戶請(qǐng)先下載安裝 原版全文

(三)總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)計(jì)價(jià)

依據(jù)鐵道部的建設(shè)單位管理指南中的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法要求,總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)采用據(jù)實(shí)驗(yàn)工、分期按比例控制、總額包干的計(jì)價(jià)方式。平時(shí)計(jì)價(jià)過(guò)程中按變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單、協(xié)議發(fā)票等有支撐依據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)價(jià),計(jì)算本季總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的實(shí)際使用值。對(duì)于非不可抗力造成的自然災(zāi)害損失及其采取的預(yù)防措施費(fèi)用、由于變更施工方法、施工工藝所引起的費(fèi)用等無(wú)法用會(huì)議紀(jì)要和四方簽字等依據(jù)來(lái)計(jì)算發(fā)生的費(fèi)用,暫不予計(jì)價(jià)。末次計(jì)價(jià)時(shí),不論實(shí)際使用的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)是否大于合同總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),末次計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)均等于合同總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)減上一季度開(kāi)累計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。據(jù)此,對(duì)各標(biāo)段總包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)價(jià)按以下步驟進(jìn)行:

1.計(jì)算實(shí)際使用的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。

根據(jù)合同條款,在軟件中納入到總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)實(shí)際使用的內(nèi)容有:

(1)施工圖量差。在工程量清單范圍的工程內(nèi)容計(jì)價(jià)中已同步計(jì)算出施工圖量差的費(fèi)用;

(2)承包單位引起的Ⅰ類變更。按照原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)的概算和相應(yīng)中標(biāo)率計(jì)算費(fèi)用;

(3)Ⅱ類變更。已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作子目的,采用該子目的單價(jià);無(wú)適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)、無(wú)適用或類似子目的,可按照成本加利潤(rùn)的原則計(jì)算;

(4)甲控、自購(gòu)設(shè)備量差價(jià)差。在設(shè)備計(jì)價(jià)中已同步計(jì)算出甲控、自購(gòu)設(shè)備的量差和價(jià)差;

(5)鐵道部允許調(diào)整的材料差價(jià)5%以內(nèi)。和合同外增加費(fèi)用中的鐵道部允許調(diào)整的材料差價(jià)5%以外費(fèi)用同步計(jì)算;

(6)工程保險(xiǎn)費(fèi)。憑協(xié)議、發(fā)票據(jù)實(shí)計(jì)算;

(7)考核費(fèi)。根據(jù)公司每月下發(fā)的施工監(jiān)理考核文件匯總該季度同意計(jì)列的考核費(fèi)。

2.計(jì)算與計(jì)價(jià)進(jìn)度匹配的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)控制上限。

為了能分期按比例控制總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),首先要計(jì)算總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)當(dāng)期的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)控制上限。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》(鐵建設(shè)[2008]240號(hào)文),招標(biāo)時(shí)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)總額不超過(guò)已公布的本標(biāo)段招標(biāo)概算(不含甲供材料設(shè)備價(jià)款)的2.5%,即總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為清單費(fèi)用(不含甲供材料)加甲控、自購(gòu)的設(shè)備費(fèi)。但由于設(shè)計(jì)院不能提供每一個(gè)子目所包含的甲供材料的消耗量,計(jì)價(jià)完后無(wú)法統(tǒng)計(jì)本季完成的甲供材料的消耗量。為此,在保證合同總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)不動(dòng)的情況下,簡(jiǎn)化總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基數(shù),等于清單費(fèi)用加甲控、自購(gòu)的設(shè)備費(fèi),據(jù)此重新計(jì)算總承包費(fèi)的費(fèi)率。計(jì)價(jià)時(shí)按照此新費(fèi)率計(jì)算總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的控制上限。

開(kāi)累的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的控制上限=(開(kāi)累完成的清單費(fèi)用+開(kāi)累完成的甲控、自購(gòu)的設(shè)備費(fèi))×新費(fèi)率

其中新費(fèi)率=總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)/(合同清單費(fèi)用+合同明確的甲控、自購(gòu)的設(shè)備費(fèi))

3.計(jì)算驗(yàn)工計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。

開(kāi)累計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)=MIN(開(kāi)累的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的控制上限,開(kāi)累的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)實(shí)際使用)

本季計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)=本季開(kāi)累計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)-上一季度開(kāi)累計(jì)價(jià)的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

(四)補(bǔ)充合同增加的費(fèi)用計(jì)價(jià)

根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工總價(jià)承包招標(biāo)文件示范文本》專用合同條款15.4.1中可作調(diào)整合同價(jià)格的范圍,納入到補(bǔ)充合同增加的內(nèi)容和計(jì)價(jià)方式如下:

對(duì)于發(fā)包人對(duì)建設(shè)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期的重大調(diào)整,非承包人原因引起的Ⅰ類變更,保險(xiǎn)范圍之外不可抗力造成的損失(發(fā)包人承擔(dān)部分)。按照原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)的概算和相應(yīng)的降造率計(jì)算費(fèi)用。

對(duì)于甲供設(shè)備的量差價(jià)差。采用在設(shè)備計(jì)價(jià)中已同步計(jì)算出甲供設(shè)備的量差和價(jià)差。

對(duì)于甲供材料的價(jià)差。半年度的甲供料調(diào)差根據(jù)公司移交承包單位的甲供材料數(shù)量、實(shí)際的采購(gòu)單價(jià)減設(shè)計(jì)概算內(nèi)的單價(jià)計(jì)算。結(jié)算時(shí)甲供料數(shù)量要根據(jù)設(shè)計(jì)院編制的投資檢算包含的甲供料消耗量與實(shí)際采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)照后綜合取定。

對(duì)于鐵道部允許調(diào)整的材料差價(jià)5%以外的材料差價(jià)。根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的投標(biāo)消耗量、計(jì)價(jià)期的信息價(jià)減設(shè)計(jì)概算單價(jià)計(jì)算。結(jié)算時(shí)甲控料數(shù)量要根據(jù)設(shè)計(jì)院編制的投資檢算包含的甲控料消耗量與實(shí)際采購(gòu)的消耗量進(jìn)行對(duì)照綜合取定。

對(duì)于經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)調(diào)整的內(nèi)容和合同外增減的項(xiàng)目。按照審批單位批準(zhǔn)的概算和相應(yīng)中標(biāo)率計(jì)算費(fèi)用。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件的總體管理架構(gòu)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理模塊闡述可看出,應(yīng)用軟件進(jìn)行計(jì)價(jià),提高了計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和工作效率,并大大減輕了概預(yù)算人員的工作量。同時(shí),在計(jì)價(jià)時(shí)就對(duì)不同的工程內(nèi)容進(jìn)行分別匯總,為今后的清理概算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]鐵道部,《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工總價(jià)承包招標(biāo)文件示范文本》,北京:中國(guó)鐵道出版社,2007.

[2]鐵道部建設(shè)管理司,《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南(試行)》(建建[2007]72號(hào)).

作者簡(jiǎn)介:

第4篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程施工；管理技術(shù)；制度

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利水電施工的特征

建筑施工企業(yè)是從事水利水電工程的管理者，而建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位則不會(huì)直接參與水利水電的管理工作。雖然目前為止，建筑施工企業(yè)雖然已經(jīng)能夠?qū)⑺姽こ淌┕ろ?xiàng)目進(jìn)行管理，但是管理的好壞由監(jiān)理單位監(jiān)督。建筑施工企業(yè)不能夠直接參與施工項(xiàng)目的管理，其管理的對(duì)象是涉及到整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目。在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，有許多特點(diǎn)，如管理階段長(zhǎng)、內(nèi)容比較多、同時(shí)難度大等等，這些都是項(xiàng)目管理的重要特點(diǎn)。從施工項(xiàng)目的角度進(jìn)行分析，施工的過(guò)程，不僅包括競(jìng)標(biāo)、投標(biāo)，還包括相關(guān)合同的簽訂，還要對(duì)施工過(guò)程中的人力與物力進(jìn)行充分安排。在工程交付的過(guò)程中，還涉及到工程的檢驗(yàn)與保修工作。

水利水電項(xiàng)目施工管理作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，該工程需要在合同的基礎(chǔ)之上展開(kāi)，同時(shí)還要對(duì)工程的相關(guān)程序進(jìn)行安排，因此，一項(xiàng)水利水電工程要進(jìn)行管理需要很長(zhǎng)的時(shí)間。所以，水利水電項(xiàng)目施工的管理工作還需要對(duì)管理的內(nèi)容目標(biāo)與方式手段進(jìn)行調(diào)整，在具體項(xiàng)目的安排過(guò)程中，還要考慮一些相應(yīng)的特殊情況。要做好準(zhǔn)備工作，在管理過(guò)程中，不僅要對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)還要注重將施工效率與施工質(zhì)量提高。而且，在水利水電施工過(guò)程中，還要特別自信，盡量避免出現(xiàn)一些較為嚴(yán)重的問(wèn)題。要做到以上的要求，就需要管理者對(duì)組織方式等進(jìn)行協(xié)調(diào)。

水利水電施工管理主要內(nèi)容

（一）組織的建立

項(xiàng)目經(jīng)理是水利水電工程施工企業(yè)管理工作正常運(yùn)行的重要人員保證，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是保證水利水電工程施工的重要前提。選擇好項(xiàng)目經(jīng)理之后，要對(duì)該人員的職責(zé)與權(quán)力進(jìn)行規(guī)劃。要對(duì)施工項(xiàng)目管理合同有充分的了解，這些都建立在一定的要求與標(biāo)準(zhǔn)之后上，同時(shí)還要建立合理有效的施工項(xiàng)目管理制度。

（二）計(jì)劃的制定

需要對(duì)施工項(xiàng)目的對(duì)象、內(nèi)容以及要求進(jìn)行必要細(xì)化，在細(xì)化的基礎(chǔ)之上，施工項(xiàng)目管理制度中的目標(biāo)與內(nèi)容都予以細(xì)化，同時(shí)還要制定好流程圖，在流程圖制定的基礎(chǔ)之上，保證施工項(xiàng)目管理工作中工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不僅關(guān)注施工管理項(xiàng)目的面，同時(shí)還對(duì)施工管理過(guò)程中的點(diǎn)，即細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注。

（三）目標(biāo)的控制

之所以要進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，是為了能夠更好實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo)。因此，這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還包括對(duì)目標(biāo)控制與目標(biāo)進(jìn)度的把握。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，水利水電工程施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，需要保證其動(dòng)態(tài)運(yùn)行。

（四）經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

項(xiàng)目在施工過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)這種總結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高，使得施工項(xiàng)目管理也能夠得到充分完善。在該階段中，不僅要對(duì)施工項(xiàng)目管理資料進(jìn)行充分整理，而且還需要對(duì)項(xiàng)目管理辦法有所總結(jié)。同時(shí)，施工項(xiàng)目管理工作，還包括其他內(nèi)容，這些內(nèi)容包括合同管理、優(yōu)化配置等等。

水利水電工程施工管理的作用

水利水電工程施工過(guò)程中，其目標(biāo)是通過(guò)建筑物的運(yùn)用，使得水流能夠集中，從而成為水頭，在水流調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)之上，使得水流能夠在轉(zhuǎn)動(dòng)的基礎(chǔ)之上產(chǎn)生電能，從而達(dá)到發(fā)電的效果。最后使用變電設(shè)備。在變電設(shè)備的基礎(chǔ)之上，將電力集中起來(lái)進(jìn)入電網(wǎng)，然后通過(guò)電網(wǎng)給每家每戶輸送電源。

（一）技術(shù)管理的作用

要保證水利水電施工的正常運(yùn)行，需要保證施工技術(shù)的優(yōu)良。只有擁有優(yōu)良的施工技術(shù)才能夠在最大程度上保證水利水電工程的高效以及高質(zhì)。也才能夠使得施工技術(shù)在保證竣工之后，最大程度上發(fā)揮水利水電工程的作用。水利水電工程技術(shù)的應(yīng)用，為每個(gè)工程的實(shí)施創(chuàng)造條件，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，技術(shù)的的應(yīng)用不僅直接影響到施工進(jìn)度，同時(shí)還對(duì)竣工后的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。

（二）施工管理的作用

但是如果在水利水電施工過(guò)程中，只依靠技術(shù)，只能說(shuō)是成功了一半。水利水電工程管理，從專業(yè)分類上來(lái)看，是屬于工程軟件管理。施工管理在整個(gè)施工工程中起到總領(lǐng)的作用，不僅為施工制定了切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃，同時(shí)還為將來(lái)工程的進(jìn)行制定了具體的實(shí)施目標(biāo)，在工程實(shí)施過(guò)程中起到了指揮作用。不管怎樣，水利水電工程中，管理的合理運(yùn)用是工程順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)，在水利水電工程施工的基礎(chǔ)之上，按照特定的方案進(jìn)行。

水利水電施工管理的策略

（一）完善相關(guān)制度

將國(guó)家法律法規(guī)作為水利水電施工的重要指導(dǎo)，在制定水利水電施工制度時(shí)，要按照水利水電工程施工相關(guān)情況，制定相應(yīng)的管理制度。比如制定《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等等。對(duì)一些已經(jīng)制定好的制度進(jìn)行相應(yīng)的修改與完善，同時(shí)更要保證工程實(shí)際管理的正常運(yùn)行，與此同時(shí)，還要對(duì)整個(gè)管理制度能夠起到更好的規(guī)范作用，在規(guī)范的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

水利水電工程在實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行管理，常用的管理方式是分級(jí)管理。按照一定的級(jí)別對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理，如場(chǎng)站、班組以及車間技術(shù)管理系統(tǒng)等等。施工技術(shù)組織能夠?yàn)樗姽こ烫峁┲敢饔茫虼嗽谑┕て陂g，要鼓勵(lì)不同人員之間進(jìn)行技術(shù)交流，在施工技術(shù)人員交流基礎(chǔ)上，施工問(wèn)題得以解決。在技術(shù)管理的基礎(chǔ)之上，在技術(shù)管理的基礎(chǔ)之上，提供較為強(qiáng)大的技術(shù)支持。

（三）提高工程維修管理與監(jiān)督

水利水電工程在施工維修過(guò)程中，需要使用一定的技術(shù)。技術(shù)的優(yōu)良是保證水利水電工程能夠正常運(yùn)行的關(guān)鍵。傳統(tǒng)上，水利水電工程較為重視工程設(shè)備，提升工程設(shè)備是保證水利水電工程順利的重要保證，但是隨著科技的發(fā)展，人們開(kāi)始將該重點(diǎn)放在了工程設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)方面。同時(shí)利用科學(xué)技術(shù)手段，使用較為先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行維修檢測(cè)。水利水電工程實(shí)施過(guò)程中，要以優(yōu)異技術(shù)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從而提高水利水電工程實(shí)施效率。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，作為一個(gè)工程項(xiàng)目，水利水電工程十分龐大，水利水電工程有著自身的特點(diǎn)。比如投資成本比較大、工程技術(shù)比較高、施工過(guò)程也比較復(fù)雜等等。項(xiàng)目計(jì)劃方案從制定到結(jié)束，對(duì)人力以及物力的需求都十分大，同時(shí)還要以資本為基礎(chǔ)，更要以技術(shù)為重要前提。在本文中，筆者從水利水電工程施工的特點(diǎn)入手分析，重點(diǎn)探討水利水電工程施工管理的重要性，唯有在不斷提高施工管理作用的基礎(chǔ)之上，才能夠使得水利水電工程按照一定的順序進(jìn)行，希望能夠?yàn)榻窈笏姽こ淌┕ぬ峁┙ㄗh，使得其發(fā)展越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)

[1] 王曉蘭,康曉寧,張亞楠.水利水電工程施工管理要點(diǎn)分析[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(07).23-24.

[2] 王日炬.如何做好水利水電工程的施工管理工作[J]. 價(jià)值工程. 2011(09).34-37.

[3] 魏明祥.水利水電工程的施工項(xiàng)目管理[J]. 科技資訊. 2010(34).23-27.

第5篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵字：施工組織設(shè)計(jì)

1、綜合說(shuō)明

1. 1施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括：施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及進(jìn)度保證措施、施工導(dǎo)流、降排水及度汛措施、施工測(cè)量控制方案、土石方工程施工方案、基礎(chǔ)處理工程施工方案、砌體工程施工方案、混凝土工程施工方案、閘門(mén)、啟閉機(jī)及觀測(cè)設(shè)施安裝工程施工方案等。我們將在本施工組織設(shè)計(jì)文件中詳細(xì)敘述這些內(nèi)容。

1. 2編制依據(jù)

⑴ 白沙水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程第Ⅱ標(biāo)段工程施工招標(biāo)文件，溢洪道開(kāi)挖設(shè)計(jì)圖及相應(yīng)資料。

⑵ 現(xiàn)行的水利水電工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，水利部有關(guān)建筑工程質(zhì)量和安全的規(guī)定。

⑶ 我局質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件，我局現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況和我局在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

⑷ 我局合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。

⑸ 根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對(duì)本工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的更進(jìn)一步了解及對(duì)施工環(huán)境和施工條件的進(jìn)一步分析。

1. 3編寫(xiě)原則

⑴ 堅(jiān)決遵照招標(biāo)文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條款要求，根據(jù)工地的實(shí)際情況。

⑵ 認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

⑶ 采用流水交叉施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)際結(jié)合。

⑷ 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。

⑸ 實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過(guò)對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。

⑹ 實(shí)行監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位四結(jié)合，做好施工部署，一切忠實(shí)業(yè)主，一切聽(tīng)從監(jiān)理的指揮；言必行，行必果，兌現(xiàn)我局在投標(biāo)書(shū)中的承諾。

⑺ 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。

⑻ 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。

1. 4編制說(shuō)明

⑴ 在認(rèn)真、全面系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘、了解及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)承建商的各項(xiàng)要求。

⑵ 在認(rèn)真采集信息和收集工程資料的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我局多年來(lái)在同類或類似工程中的施工實(shí)踐，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。

⑶ 編寫(xiě)本施工組織設(shè)計(jì)不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

第6篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高層建筑 地基 施工 質(zhì)量 管理 技術(shù)

一、地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制的重要性

地基基礎(chǔ)工程是高層住宅建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。整體工程的施工質(zhì)量直接受地基基礎(chǔ)工程的影響，由于工程所在地的地質(zhì)情況隨地域條件的不同而不同，所以對(duì)地基基礎(chǔ)工程提出的要求更高，必須在前期對(duì)地基進(jìn)行嚴(yán)密考察，以制定合理的地基設(shè)計(jì)方案，并通過(guò)嚴(yán)格控制施工過(guò)程，保障地基基礎(chǔ)的質(zhì)量。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)出于對(duì)工期的要求，在天氣情況不佳的情況下工程施工常常照常進(jìn)行，并且并沒(méi)有采取相應(yīng)的措施以保障工程施工質(zhì)量。加強(qiáng)建筑地基基礎(chǔ)施工的管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，地基基礎(chǔ)質(zhì)量控制是核心。

二、高層住宅地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、基礎(chǔ)工作：測(cè)量放線

測(cè)量放線能指引高層住宅地基基礎(chǔ)施工工作的進(jìn)行，只有準(zhǔn)確、嚴(yán)密的測(cè)量工作才能為工程提供必要的技術(shù)保障，并保證工程順利依據(jù)圖紙施工。建筑工程施工測(cè)量能很大程度上影響工程施工質(zhì)量。在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須充分認(rèn)識(shí)到測(cè)量工作的重要性，科學(xué)管理使測(cè)量工作更好地為施工質(zhì)量管理服務(wù)，提高施工質(zhì)量。隨著科技進(jìn)步，工程測(cè)量引進(jìn)了很多的高新技術(shù)，使得操作更便利、測(cè)量更準(zhǔn)確、工作效率更高。但這同時(shí)需要工程測(cè)量人員不斷學(xué)習(xí)高新技術(shù)，并熟練應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備。

2、控制要點(diǎn)：施工材料控制

材料質(zhì)量作為工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若工程使用原材料不符合規(guī)定，那么工程質(zhì)量就達(dá)不到要求[1]。所以，在施工前必須對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證材料質(zhì)量，從而保證工程施工質(zhì)量。材料控制要注意如下兩點(diǎn)：一，對(duì)供應(yīng)材料的廠家進(jìn)行審核，選擇從信譽(yù)比較高的供應(yīng)廠家進(jìn)購(gòu)材料。二，對(duì)進(jìn)廠原料進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，包括：質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗(yàn)的檢查等。

3、采用水泥灌注樁作為地基基礎(chǔ)的質(zhì)量控制

鉆孔灌注技術(shù)中任何一個(gè)因素都影響著樁基的施工質(zhì)量[2]，其中，鉆孔和灌注是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵，這兩個(gè)關(guān)鍵工序也是影響工程質(zhì)量的重要因素。實(shí)施鉆孔工作前，首先要檢查鉆機(jī)的安裝是否正確，確保底座與頂端平穩(wěn)，使其在施工過(guò)程中不出現(xiàn)移位或沉陷；其次要檢查鉆機(jī)角度是否符合設(shè)計(jì)要求。隨后，檢查成孔的孔徑、孔深以及傾斜度等，最后，由監(jiān)理工程師進(jìn)行終孔檢驗(yàn)，并填寫(xiě)終孔檢驗(yàn)記錄。用混凝土作為鉆孔泥漿，當(dāng)前，大多數(shù)施工單位從專業(yè)公司直接采購(gòu)成品泥漿進(jìn)行施工。這要求施工單位必須具備一定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)?zāi)芰?。此外，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行其職責(zé)，在施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)的同時(shí)，監(jiān)理工程師也應(yīng)仔細(xì)審核，保證使用材料符合要求。

4、完善施工企業(yè)質(zhì)量管理體系，促進(jìn)質(zhì)量控制的實(shí)施

保障高層住宅施工質(zhì)量的關(guān)鍵是建立健全的質(zhì)量控制體系。通過(guò)全員、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控以及施工過(guò)程記錄、監(jiān)理等保障高層建筑地基基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，為工程質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)施工管理技術(shù)人員管理

保障地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量在高層住宅地基基礎(chǔ)施工中，人為因素的控制是整個(gè)建筑施工質(zhì)量的重點(diǎn)，施工技術(shù)人員的技術(shù)能力與管理人員的管理能力對(duì)工程施工質(zhì)量影響重大。管理人員的素質(zhì)決定了工程技術(shù)、管理制度等，所以加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中人員的控制與管理在建筑施工質(zhì)量控制中顯得尤為重要。

三、強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制

在地基基礎(chǔ)工程施工中，因操作不當(dāng)引起了很多質(zhì)量問(wèn)題，某些違規(guī)操作表面看對(duì)工程施工質(zhì)量影響不大，但實(shí)際上卻隱藏著巨大的質(zhì)量危害，所以在工程施工過(guò)程中，有必要不斷地巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，就要立即予以糾正。通過(guò)工程施工工序交接檢控[3]對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量能起到有力的保障作用。工程施工工序交接檢查須遵循若前道工序不合格就無(wú)法轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則，以此保障工程施工質(zhì)量。此外，還需加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的操作使用的監(jiān)控力度。在進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和評(píng)審時(shí)，考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑結(jié)構(gòu)型式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械設(shè)備性能等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求取得最優(yōu)的綜合經(jīng)濟(jì)效益[4]。對(duì)施工設(shè)備的使用和操作必須進(jìn)行著重的檢控，通過(guò)合理使用機(jī)械設(shè)備，來(lái)保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。同時(shí)要求施工人員必須嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)機(jī)械使用事故，造成人員傷亡。

四、結(jié)論

高層住宅地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在高層住宅地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制過(guò)程中，需通過(guò)多方面的控制來(lái)確保其施工質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員與技術(shù)人員的共同努力，對(duì)地基基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。此外，通過(guò)積極建設(shè)企業(yè)自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)施工部門(mén)的質(zhì)量培訓(xùn)，提高企業(yè)質(zhì)量管理人員專業(yè)技能水平與其工作責(zé)任心，切實(shí)有效的實(shí)施施工質(zhì)量工作，提高企業(yè)綜合管理能力、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]彭洪彬.工程施工各階段的質(zhì)量[J].工程監(jiān)理，2009，7.

[2]仇欣.建筑施工中施工材料重要性分析[M].北京：建筑工程教育出版社，2005.01

第7篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林工程；園林綠化；施工管理；質(zhì)量管理

科技的突飛猛進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，有力地推動(dòng)著人類社會(huì)向更高級(jí)的社會(huì)形態(tài)邁進(jìn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展是世界各國(guó)的共同目標(biāo)。我們正在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)指引下，努力建設(shè)和諧社會(huì)，推動(dòng)物質(zhì)文明與精神文明協(xié)同進(jìn)步。建設(shè)美好家園，為人們提供更高級(jí)的精神享受，使人與自然和諧相處，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分，園林工作者正在為此而不懈努力。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高，使工作時(shí)間縮短，人們的閑暇時(shí)間增多。緊張快節(jié)奏的工作，人們迫切需要很好地利用閑暇時(shí)間去放松一下身心，消除疲勞。從近年節(jié)假日七天長(zhǎng)假期掀起的旅游熱、假日經(jīng)濟(jì)等情況可以看出，城市居民在經(jīng)濟(jì)提高了以后，對(duì)大自然的熱切渴求。這就要求園林工作者跳出小園林的圍墻，擴(kuò)展到風(fēng)景名勝區(qū)的領(lǐng)域，去滿足人對(duì)綠色、對(duì)自然環(huán)境的迫切需求。

1園林工程施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)

園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種。園林工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果。施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，因此，它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工（如一個(gè)公園），也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程（如喬木種植工程）或單位工程（如假山工程）的施工，園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果，屬于工程項(xiàng)目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對(duì)園林工程施工項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，因此它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。園林工程施工項(xiàng)目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)等特點(diǎn)。

2園林工程建設(shè)中的問(wèn)題

2.1 園林工程質(zhì)量問(wèn)題

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒(méi)有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓(xùn)是極為深刻的。

2.2 施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度

所謂“二分設(shè)計(jì)，七分施工”，即一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙，園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。

近年來(lái)，園林工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對(duì)口和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行正確操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)和管理。

3園林工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程

園林工程施工管理的全過(guò)程中，為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中，必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào)，園林工程施工管理的主體是以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對(duì)象、施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按合同規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求建造園林，并獲取預(yù)期的環(huán)境效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。所以在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并保質(zhì)保量的完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其具體內(nèi)容如下：

1．建立管理組織。

2．選聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理。

3．組建適宜的管理機(jī)構(gòu)。

4．制定符合國(guó)家政策和企業(yè)規(guī)章制度的施工管理制度。

5．制定對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、主法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件。

6．進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、制定階段性目標(biāo)。

7．繪制施工項(xiàng)目管理工作體系和管理信息流程圖。

8．確定施工重點(diǎn)，編制施工組織計(jì)劃。

9．進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)控制。

10．進(jìn)行生產(chǎn)要素管理，包括勞動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金等的管理。

11．設(shè)立合同管理部門(mén)或人員，以法律手段處理施工過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。

12．建立合同管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及合同文件檔案庫(kù)。

13．建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，處理施工項(xiàng)目的各類信息，為項(xiàng)目管理提供咨詢和決策支持。

4驗(yàn)收交工及結(jié)算階段管理

這一階段可稱為工程“結(jié)束階段”，與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系。工程結(jié)尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，并對(duì)照?qǐng)D紙，逐一確認(rèn)。首先，組織企業(yè)內(nèi)部自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返工，自檢合格后提交竣工申請(qǐng)，在預(yù)驗(yàn)收基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收，并將竣工文件進(jìn)行移交，進(jìn)行結(jié)算總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告，辦理工程交接手續(xù)。本階段主要進(jìn)行以下工作：

1．為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。

2．進(jìn)行工程回訪，聽(tīng)取使用單位意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問(wèn)題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。

3．在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。

4．整理、移交竣工資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。

5．辦理工程交付手續(xù)。

6．項(xiàng)目經(jīng)理部解體。

5用后服務(wù)階段管理

這是園林工程管理的最后階段，即在交工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作其目的是保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益，并為園林工程的正常使用提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。

1．為保證工程正常使用而做好工程養(yǎng)護(hù)工作和必要的技術(shù)咨詢。

2．進(jìn)行工程回訪，聽(tīng)取使用單位意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)、維修和管理。

第8篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

巖土工程的施工應(yīng)用主要依賴于工程的具體施工環(huán)境、施工要求和技術(shù)要求等。對(duì)于液壓技術(shù)的應(yīng)用,使先前不能實(shí)現(xiàn)的重量比較大的靜壓樁得以實(shí)現(xiàn);超聲波技術(shù)的應(yīng)用,是巖土工程的質(zhì)量得到了很大的進(jìn)步。

2巖土工程施工中所需應(yīng)用的原則

2.1實(shí)踐性原則

因?yàn)閹r土工程的施工技術(shù)具有一定的不確定性和依賴性,這樣在施工時(shí)就不能從單純的計(jì)算和施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工,一定要有具體的施工依據(jù)和實(shí)踐支持才能保證巖土施工的準(zhǔn)確性。因?yàn)橛?jì)算的數(shù)據(jù)和以往的經(jīng)驗(yàn)在應(yīng)用中都是不斷變換的,需要跟隨時(shí)代的腳步,對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),這樣才能減少施工時(shí)間保證施工質(zhì)量。

2.2適用性原則

在巖土工程施工中,每一項(xiàng)施工都需要相關(guān)技術(shù)人員共同協(xié)作互相配合,在施工的空間大小、設(shè)備的好壞、材料供應(yīng)是否充分,這些都與施工有很大的關(guān)系。因此,在實(shí)際施工中不僅要考慮到要滿足施工總體要求,還要考慮各個(gè)細(xì)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性和施工技術(shù)的隱蔽性,這樣來(lái)看,在巖土工程施工中施工技術(shù)的好壞不應(yīng)一概而論,應(yīng)看的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,要選擇對(duì)巖土工程施工最適合的施工技術(shù)技術(shù)。

2.3經(jīng)濟(jì)性原則

在巖土工程施工中一定要就多方面因素進(jìn)行考慮,尤其要對(duì)經(jīng)濟(jì)因素加以重視。巖土工程施工中會(huì)因不確定性的影響,這樣在制定方案時(shí),要針對(duì)不同情況制定應(yīng)對(duì)方案,在可以保證質(zhì)量的前提下,著重考慮經(jīng)濟(jì)因素。

2.4綠色性原則

巖土工程施工中,如果施工不當(dāng)就會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。所以,在選擇具體的施工方法中,要考慮對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)環(huán)境的影響程度直接成為施工方法是否被采用的直接標(biāo)準(zhǔn)。施工中,要把對(duì)環(huán)境影響較大的施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),如果改進(jìn)仍不能解決就要將其列入“黑名單”。

3對(duì)巖土工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀解析

3.1對(duì)邊坡固定工程的施工技術(shù)分析

我國(guó)的軟土錨固技術(shù)發(fā)展的最為迅

速,已經(jīng)逐漸達(dá)到世界先進(jìn)水平,首先要采用灌漿技術(shù)來(lái)提升土地中插入錨桿的承載能力,這樣就會(huì)逐漸的熟悉軟土錨桿的變形情況,針對(duì)這些情況總結(jié)規(guī)律,逐漸的找到防止土壤下沉的方法。除此之外,土釘支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的也比較廣泛,其發(fā)展速度也很快。土釘支護(hù)技術(shù)還可以與其他技術(shù)相結(jié)合,從而達(dá)到目的。如:土釘支護(hù)同攪拌樁經(jīng)過(guò)結(jié)合二者優(yōu)點(diǎn)可以形成止水型的土釘支護(hù);土釘支護(hù)與預(yù)應(yīng)力錨桿進(jìn)行結(jié)合,就可以構(gòu)成強(qiáng)度非常大的土釘支護(hù)。這樣的結(jié)合技術(shù)還有很多,使開(kāi)挖支護(hù)技術(shù)得以很好的發(fā)展,從而才能達(dá)到預(yù)期目的。

3.2對(duì)基礎(chǔ)工程施工技術(shù)的分析

巖土工程的相關(guān)人員對(duì)后壓泵技術(shù)進(jìn)行不斷研究,終于取得了一些進(jìn)展,使基礎(chǔ)工程施工中埋在土里的木樁周圍的土更加的牢固,這樣不但使樁基的荷載能力得到加強(qiáng),還降低了樁基的下降趨勢(shì)。在研究后壓泵技術(shù)之前,對(duì)作業(yè)量比較大的打孔、立樁技術(shù)已經(jīng)可以熟練的使用,其他的一些基礎(chǔ)性的技術(shù)也都可以運(yùn)用自如。但是相對(duì)后壓泵技術(shù)還具有滯后性,此外,還要注意,在施工中不要僅重視經(jīng)濟(jì)效益卻忽視環(huán)境,只有重視質(zhì)量兼顧環(huán)境效應(yīng),這樣的技術(shù)發(fā)展的才會(huì)更快。

3.3對(duì)非開(kāi)挖技術(shù)的分析

相對(duì)來(lái)說(shuō),我國(guó)對(duì)非開(kāi)挖技術(shù)的掌握還不足,研究的時(shí)間比較短,因此,在我國(guó)使用非開(kāi)挖技術(shù)還比較少。非開(kāi)挖技術(shù)的含義就是既不破壞地表,又能很好的進(jìn)行管道安裝、線路的修理等工作。在經(jīng)濟(jì)效益上看,該技術(shù)即節(jié)省了人力勞動(dòng),又可以很好的縮短施工時(shí)間,這樣就降低了施工成本,施工效率也在提升。對(duì)于非開(kāi)挖技術(shù),相關(guān)的研究人員要加大科研力度,要總結(jié)外國(guó)非開(kāi)挖技術(shù)經(jīng)驗(yàn),努力讓非開(kāi)挖技術(shù)應(yīng)用到巖土工程中。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：基礎(chǔ)工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)工程 施工 現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，基礎(chǔ)工程施工在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用?；A(chǔ)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工程活動(dòng)，具有流動(dòng)性強(qiáng)，協(xié)作性高，周期長(zhǎng)，受外界干擾，以及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí)還涉及到眾多的社會(huì)主體和多變得自然因素，物質(zhì)、技術(shù)條件等制約。因此，如何根據(jù)基礎(chǔ)工程施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，將施工的各要素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排。但是當(dāng)前施工管理不嚴(yán)，管理工程混亂不堪，管理效果不盡人意，已成為我國(guó)建筑施工企業(yè)當(dāng)中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，對(duì)施工管理現(xiàn)場(chǎng)工作優(yōu)化與完善可以說(shuō)勢(shì)在必行。本文就基礎(chǔ)工程施工管理應(yīng)遵循的的原則，以及具體如何做好基礎(chǔ)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作加以闡述。

（一）基礎(chǔ)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的原則

1.1科學(xué)合理的原則。科學(xué)合理可以說(shuō)是做任何工作必不可少的條件之一，是基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要保障。要保證基礎(chǔ)工程施工的順利推行，使建筑工程的施工達(dá)到安全，施工的質(zhì)量，以及施工的進(jìn)度得到有效保障，保障施工成本和成本控制目標(biāo)得到有效的控制和實(shí)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)一切的管理措施，都必須遵循“科學(xué)合理”這一基本原則。

2.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則主要是要求施工現(xiàn)場(chǎng)要按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。這就決定了施工單位要精確施工的規(guī)范、管理準(zhǔn)則、并且要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一切工作進(jìn)行有效的管理，通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)施工行為進(jìn)行有效的約束和規(guī)范才能夠使基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有條不紊的進(jìn)行下去。

3.3效益最大化的原則。眾所周知，不管出于哪一個(gè)企業(yè)的行業(yè)而言，其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的最終目的就是一最低的成本投入來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做大化，而建筑施工企業(yè)作為一種工期長(zhǎng)，成本投入大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)類型，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展的目標(biāo)自然也離不開(kāi)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。所以，基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須結(jié)合建筑產(chǎn)品生產(chǎn)復(fù)雜，成本投入昂貴的特點(diǎn)，將效益最大化作為管理原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)資產(chǎn)，每一筆開(kāi)銷以及每一個(gè)施工行為都進(jìn)行響應(yīng)的管理和控制。

3.4安全管理的原則。安全與企業(yè)發(fā)展并行，只有確保安全，一個(gè)企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)，因此安全工作是基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重中之重。企業(yè)應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，在施工過(guò)程中通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、監(jiān)督等措施對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、優(yōu)化配置、安全運(yùn)行，使整個(gè)施工工程利益最大化。

（二）基礎(chǔ)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

基礎(chǔ)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)用先進(jìn)的管理思想對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)要素進(jìn)行合理有序的組織和安排，使得施工組織變得有序、高效。合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑施工取得成功，建筑質(zhì)量?jī)?yōu)異的有力保證。因此，做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)至關(guān)重要，現(xiàn)綜合多年來(lái)的施工經(jīng)歷，從以下幾個(gè)方面加以敘述如何加強(qiáng)基礎(chǔ)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.1進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過(guò)程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)，施工單位只有通過(guò)充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡的發(fā)展。其主要要做到，建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束，考核、激勵(lì)機(jī)制、用制度管人、用規(guī)章管理工程。補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標(biāo)注出平面位置圖，并進(jìn)行分析論證，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，作為修訂施工方案，編制施工預(yù)算的依據(jù)。研究施工圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問(wèn)題，恢復(fù)定線和施工樣板，對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密，保護(hù)控制。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算，以及統(tǒng)計(jì)核算預(yù)測(cè)的分析。

2.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的科學(xué)編制。施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案是建筑施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中最重要的組成部分，施工管理方案需要依照建筑項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙，施工方案以及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與制度來(lái)進(jìn)行確定。當(dāng)然在施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)合理這一原則的指導(dǎo)下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的編制還必須結(jié)合工程項(xiàng)目的基本性質(zhì)，建筑的結(jié)構(gòu)，規(guī)模，施工的負(fù)責(zé)程度，工期的具體要求等現(xiàn)實(shí)條件，對(duì)有效的人力、物力以及財(cái)物資源進(jìn)行合理的分配與利用，以便于對(duì)具體施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供理論依據(jù)。

2.3合理的配置施工資源。合理的配置施工資源是保障施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要素達(dá)到最佳組合，完成階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力，材料、機(jī)械機(jī)場(chǎng)計(jì)劃;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械，根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行資源調(diào)整，做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)踐證明：違背客觀規(guī)律，不計(jì)成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。

2.3保證施工質(zhì)量。施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，其涉及項(xiàng)目管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，外界因素印象多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度較大，質(zhì)量管理是重要注重“過(guò)程”和“細(xì)節(jié)”。任何一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，工序繁雜、材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量，從工序上創(chuàng)建精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行，樣板引路、過(guò)程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。為確保工程質(zhì)量，達(dá)到“一次建設(shè)成功，長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行”的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)行“業(yè)主、監(jiān)理、承包商”的三元建設(shè)體制，確立“以質(zhì)量控制為中心”的一系列保證措施，建立由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系、制定技術(shù)、試驗(yàn)、工序質(zhì)量保證措施。

2.4認(rèn)真做好試驗(yàn)段。開(kāi)工后，施工單位對(duì)自然條件、施工工藝質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。通過(guò)試驗(yàn)段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)情況，所以它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。試驗(yàn)段施工之前要編制施工計(jì)劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容以及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，做好記錄、分析、總結(jié)，為大面積施工提供理論實(shí)踐依據(jù)。

總結(jié)：

對(duì)建筑施工企業(yè)而言，加強(qiáng)基礎(chǔ)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不僅可以對(duì)施工成本進(jìn)行有效的管理控制，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障，同時(shí)對(duì)于提供施工效率，保證工程的質(zhì)量也有著相對(duì)重要積極意義。因此，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的研究，應(yīng)當(dāng)成為建筑施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)程中不可缺少的一個(gè)重要課題。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏永剛.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)場(chǎng)及對(duì)策[J].科技咨，2009，（02）.

[2]黃世濤.施工企業(yè)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作.[J].長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（02）.